Besser vorbeugen - BAGSO

BAGSO 

2/2004 

BAGSO ISSN 1430-6204 

Nachrichten / 2-2004 

Nachrichten 

Das Magazin der Bundesarbeitsgemeinschaft der Senioren-Organisationen 

Besser vorbeugen! 

• AARP – Ein Modell 

für Deutschland? 

• Portrait: Marianne Koch 

• Kampagne für eine 

kultursensible Altenhilfe 

1

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BAGSO Nachrichten / 2-2004 

Editorial 

Liebe Leserinnen und Leser, 

das Ehrenamt - oder moderner ausgedrückt - das bürgerliche Engagement steht hoch 

im Kurs: 

Neue Initiativen schießen aus dem Boden, die Zeitungen berichten über Ehrungen und nach 

dem 1. Freiwilligensurvey 1999 engagiert sich jede/r dritte Bundesbürger/in ehrenamtlich, das 

sind rund 22 Millionen Bürgerinnen und Bürger. So wurden 2002 allein in einem der BAGSO- 

Verbände, der Arbeitsgemeinschaft Evangelische und Ökumenische Krankenhaus- und Altenheim-Hilfe 

von 10.111 „Grünen Damen” und 558 „Grünen Herren” bei durchschnittlich drei 

Stunden wöchentlichem Einsatz 45 x im Jahr 1.440.315 Stunden geleistet!! 

Eine steigende Wertschätzung des freiwilligen Engagements zeigt sich auch daran, dass nach 

fünf Jahren nun der 2. Freiwilligensurvey vom BMFSFJ in Auftrag gegeben wurde. In der Beiratssitzung 

am 17. März wurden auch Fragen zur Motivation erörtert, ob es neben dem sinnvollen 

Tun auch um politisches Handeln geht. Frau Verhülsdonk und ich vertraten die Meinung, dass 

gerade Senioren mit ihrem ehrenamtlichen Engagement den Willen zum Mitgestalten, zu zielstrebigen 

Veränderungen verbinden. 

Auf welche Ziele sich der Einsatz jeweils richtet, hängt von den aktuellen Gegebenheiten ab. 

Persönlicher Nutzen und Hilfe für andere geben meistens den Ausschlag für die Übernahme 

einer ehrenamtlichen Aufgabe, die einem das gute Gefühl vermittelt, gebraucht zu werden. Aber 

viele wollen an dieser Stelle nicht stehen bleiben, sondern mehr tun und auf eine Verbesserung 

der Rahmenbedingungen hinwirken. 

Aus diesem Grunde haben wir für die vorliegende Ausgabe der BAGSO-Nachrichten den 

Schwerpunkt „Besser vorbeugen” gewählt. Eine große Anzahl der BAGSO-Verbände ist präventiv 

tätig, sei es durch Aufklärung und Beratung, körperliches und geistiges Training, Selbsthilfe 

bei Krankheit oder bei Behinderung. Ein Präventionsgesetz würde auch für ihre Arbeit bessere 

Voraussetzungen schaffen, falls z. B. der erfolgreiche Abschluss eines Trainingskurses über ein 

Bonussystem von den Krankenkassen anerkannt würde. 

Noch sind das nur Hoffnungen! Aber wir wollen alles tun, damit das Gesetz, das die Eigeninitiative 

zur Erhaltung der Gesundheit entscheidend fördern kann, noch in dieser Legislaturperiode 

auf den Weg kommt. 

Mit herzlichen Grüßen 

Ihre 

Erika Neubauer 

P. S. Auch der 7. Deutsche Seniorentag ist ein beeindruckendes 

Zeichen des ehrenamtlichen Engagements aller Beteiligten. 

Und die Dokumentation läge ohne die vielen freiwillig geleisteten 

„Überstunden” von Heike Felscher jetzt nicht vor. Dafür danken 

wir ihr herzlich! 

Wie Sie die Dokumentation beziehen können, erfahren Sie 

auf Seite 45. 

3

Inhalt Impressum 

Editorial 3 

Impressum 4 

Schwerpunkt: Besser vorbeugen! 

- Deutschland sorgt vor 6 

- Prävention durch Bewegung 9 

- SPORT PRO GESUNDHEIT 10 

- Prävention durch Gedächtnistraining 10 

- Ernährung und Prävention 11 

- „Es lohnt sich doch” – Seniorenzahnmedizin 14 

- Prävention durch Kultur?! 15 

- Ein Haus der Gesundheitsförderung 16 

- Hoffnung Präventionsgesetz – 

aus der Sicht eines BAGSO Verbandes 18 

aus der Sicht einer Krankenkasse 19 

- Über 300 Deutsche Heilbäder und 19 

Kurorte stehen bereit! 

- Präventive Hausbesuche im Alter 21 

- SimA P – Rehabilitative Maßnahmen im Pfl egeheim 22 

Aktuelles aus dem BMFSFJ 

- Prävention als Gesamtstrategie 24 

Aktuelles aus Seniorenarbeit /politik 

- Der 2. Freiwilligensurvey startet 28 

- AARP – Ein Modell für Deutschland? 29 

Aktuelles „Senioren – kritische Kunden” 

- Projekt Zielgruppenorientierte Verbraucherarbeit 31 

- Reiselust – Urlaub vom Auto 32 

Aktuelles Gesundheit / Pfl ege 

- Beipackzettel und Patienteninformation 33 

- Kampagne für eine kultursensible Altenhilfe 34 

- Pfl egekräfte beurteilen ihren Arbeitsplatz 34 

Portrait 

- Marianne Koch 36 

Senioren weltweit 

- AGE and MOBILITY – Mobilität im Alter: 38 

Das europäische Begegnungsprogramm in Belgien 

Finanzen /Anlagen 

- Die Kosten- und Leistungsrechnung – 42 

das zentrale Controlling-Instrument 

Informationen aus der BAGSO 

- Aus der Arbeit der BAGSO 45 

Erste Stellungnahme zum Nationalen Aktionsplan 

- Dokumentation des 7. Deutschen Seniorentages 45 

- Fachkommissionen der BAGSO 45 

- Spitzengespräch in Brüssel 46 

- Rückblick und Aktuelles zum Projekt 47 

„Kontaktstelle Senioren und die EU-Erweiterung” 

- Veränderungen in den BAGSO-Verbänden 47 

- Veranstaltungen und Projekte 47 

- Der Förderverein informiert 48 

- Neu in der BAGSO: Die Internet-Senioren ViLE e. V. 49 

- BAGSO-Nachrichten im Abo 50 

- Die 79 BAGSO- Verbände 51 

4 

BAGSO-Nachrichten 13. Jg. 

Nr. 2-2004 

Zeitschrift für Aktive in der 

Seniorenarbeit und Seniorenpolitik 

(ISSN 1430-6204) 

Erscheinungsweise: vierteljährlich 

Redaktionsschluss: 

jeweils am 1.2./1.5./1.8./1.11. 

Redaktion: 

Dr. Erika Neubauer 

(verantwortlich im Sinne des 

Presserechts) 

Ursula Lenz 

Marlis Föhr 

(Buch-Besprechungen für die 

Onlineversion) 

Namentlich gekennzeichnete Artikel 

geben nicht unbedingt die Meinung 

der Redaktion wieder. Die Autoren 

sind im Sinne des Presserechts für 

den Inhalt selbst verantwortlich. Die 

Redaktion behält sich vor, eingereichte 

Beiträge zu kürzen und zu überarbeiten. 

Die Autoren erklären sich 

einverstanden, eingereichte Beiträge 

in gekürzter Version fremdsprachlich 

übersetzen zu lassen. 

Nachdruck von Beiträgen aus den 

BAGSO-Nachrichten gegen Quellenangabe 

und Belegexemplar kostenfrei 

gestattet. 

Herausgeber: 

Bundesarbeitsgemeinschaft der 

Senioren-Organisationen (BAGSO) e. V. 


Senioren-Organisationen (BAGSO) e.V. 

Eifelstr. 9 

53119 Bonn 

Tel.: 02 28/24 99 93 0 

Fax: 02 28/24 99 93 20 

E-mail: kontakt@bagso.de 

URL: www.bagso.de 

Geschäftsführerin: Dr. Erika Neubauer 

Pressereferentin: Ursula Lenz 

Tel.: 02 28/24 99 93 18 

BAGSO-Kontaktstelle Brüssel: 

Rue de la Pacifi cation 65/67 

B-1000 Bruxelles 

Tel.: 00 32/22 86 90 21 

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Repräsentantin: Dr. Renate Heinisch 

Leiterin: Elke Tippelmann 

Anzeigenvermittlung: 

MIC GmbH 

Friedrich-Ebert-Anlage 60 

69117 Heidelberg 

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Fax: 0 62 21/60 82-72 

ISDN (Leonardo): 0 62 21/60 82 24 

E-mail: h.oberhollenzer@mic-gmbh.de 

Layout: 

MIC GmbH, Heidelberg 

Druck: 

Müller Druck, Mannheim 

Aufl age: 

10.000 

Abonnement: 

16 € inkl. Mwst. jährlich 

12 € inkl. Mwst. für Mitglieder in 

einem BAGSO-Verband; 

zu beziehen über die MIC GmbH, 

Heidelberg 

Für den Druck dieser Ausgabe wurde 

im Interesse unserer Umwelt chlorfrei 

gebleichtes Druckpapier verwendet. 

Hinweis: 

Die BAGSO-Kontaktstelle in Brüssel 

gibt zweimal jährlich den „Senioren- 

Report” in Englisch und Französisch 

heraus. 

Schwerpunkt der nächsten 

BAGSO-Nachrichten: 

Wohn(t)räume 

Der Vorstand der BAGSO 

Vorsitzende: 

Roswitha Verhülsdonk, Koblenz 

1. Stellvertreter, Schatzmeister: 

Clemens Pick, Marmagen 

2. Stellvertreter: 

Frieder Theysohn, Speyer 

Beisitzer/innen: 

Gotlind Braun, Tübingen 

Dr. Rudolf Fitzner, Berlin 

Dr. Franz-Josef Oldiges, Bonn 

Helga Walter, Berlin 

Ehrenvorsitzende: 

Marie Luise Kluge-Steudel, 

Mannheim 

BAGSO Nachrichten / 2-2004

Deutschland sorgt vor 


5


Zum Stand von Prävention und 

Gesundheitsförderung 

Alle Beteiligten des Gesundheitswesens 

sind sich darin einig, dass „Prävention” 

und „Gesundheitsförderung” künftig 

eine gewichtige Rolle spielen sollen – 

und das aus folgendem Grund: Chronische 

Krankheiten wie z. B. Herz-Kreislauf-Erkrankungen, 

Krebs und Diabetes, 

aber auch Muskel- und Skeletterkrankungen 

sowie psychische Krankheiten 

(einschließlich der Suchtkrankheiten) 

bestimmen inzwischen das Spektrum 

gesundheitlicher Probleme. Allen ist gemeinsam, 

dass sie sich durch Prävention 

– zum großen Teil zumindest – verhindern 

ließen. Nach Einschätzungen 

des Sachverständigenrates für die Konzertierte 

Aktion im Gesundheitswesen 

(SVR) könnten dadurch nicht nur 25 

bis 30 % der heutigen Gesundheitskosten 

in Deutschland vermieden, sondern 

auch Wohlbefinden und Lebensqualität 

eines jeden Bürgers deutlich erhöht 

werden. Deshalb muss – so die Empfehlung 

der Gesundheitsexperten – mehr 

„Awareness”, mehr Aufmerksamkeit 

und Bewusstsein in der Bevölkerung für 

das Thema „Prävention und Gesundheitsförderung” 

geschaffen werden. 

Das Ergebnis aller gesellschaftlichen 

und/oder (gesundheits)politischen Bemühungen 

im Bereich „Prävention und 

Gesundheitsförderung” soll damit im 

Prinzip der „kundige Bürger” sein, der 

weiß, wie man ein gesundes bzw. ein 

die Gesundheit erhaltendes Leben führt 

– und dies auch tut. Dafür ist die Politik 

nicht allein bzw. nur teilweise zuständig. 

Der Bürger kann und darf jedoch erwarten, 

dass ihm Vorschläge für „Wege 

zum gesunden Leben” unterbreitet und 

– so der Vorschlag der Weltgesundheitsorganisation 

(WHO) – entsprechende 

Strukturen geschaffen werden, „die die 

Entscheidung für Gesundheit zur leichten 

Entscheidung” machen. 

Doch viele Rahmenbedingungen sind 

derzeit nicht so beschaffen, dass alle 

6 

Gruppen der Bevölkerung gesundheitsförderliche 

Verhaltensweisen auch tatsächlich 

umsetzen könnten. Als Ansatzpunkte, 

die die Rahmenbedingungen 

verbessern und das Ziel einer „Kultur 

der Prävention” fördern können, werden 

genannt: 

Verbesserung der finanziellen 

Ressourcen 

Im Jahr 2001 beliefen sich nach 

Angaben des Statistischen Bundesamtes 

die Ausgaben für Prävention und 

Gesundheitsschutz auf gut 10 Mrd. €, 

das waren 4,5 % der Gesamtausgaben 

für Gesundheit. Im Rahmen der GKV 

(Gesetzliche Krankenversicherung) entfielen 

3,8 Mrd. € (2,9 % der GKV-Leistungsausgaben) 

auf Präventionsausgaben 

insgesamt, davon wiederum 1,5 Mrd. € 

auf die Krankheitsfrüherkennung. Die 

Ausgaben für Primärprävention und 

Gesundheitsförderung gemäß § 20 SGB V 

betrugen im Jahr 2001 etwa 65 Mio. €, 

das sind nur ca. 0,05 % der GKV-Leistungsausgaben. 

Die einhellige Meinung 

aller verantwortlich Beteiligten ist, dass 

diese Mittel nicht ausreichen, um den 

Finanzierungsbedarf im Bereich „Prävention 

und Gesundheitsförderung” zu 

decken. 

Mehr Ziel- und Zielgruppenorientierung 

Die Präventions-„Landschaft” ist bunt 

und vielfältig. Es gibt Maßnahmen, die 

am Verhalten des Einzelnen ansetzen 

und solche, die die gesamte soziale Alltagsrealität 

in den Blick nehmen und 

damit auf die Verhältnisse zielen, unter 

denen Menschen leben, lernen, arbeiten 

und konsumieren. Zu den Maßnahmen, 

die auf das individuelle Verhalten zielen, 

zählen unter anderem die ärztliche 

Gesundheitsberatung, Anti-Tabak-Aufklärung 

in Schulen, Angebote für ein 

gesundes Kantinenessen sowie Kampagnen 

wie „5 am Tag” und „Sport tut 

gut”. Zu den Maßnahmen, die an den 

Verhältnissen ansetzen, zählen z. B. die 

betriebliche oder schulische Gesund- 

heitsförderung – sofern sie auch bzw. 

vor allem als Organisationsentwicklung 

konzipiert sind. Was aber fehlt, ist eine 

Ausrichtung dieser Maßnahmen an 

vorrangigen nationalen Gesundheits- 

und Präventionszielen. 

Als verbesserungsbedürftig erweist sich 

auch die Orientierung von präventiven 

Maßnahmen an den jeweiligen Zielgruppen. 

Die Wirksamkeit dieser Maßnahmen 

selbst hängt ja entscheidend davon 

ab, wie genau die gewünschte Zielgruppe 

– also z. B. Kinder, Jugendliche oder, 

die zweite Lebenshälfte betreffend, ältere/alte 

chronisch Kranke und hochbetagte 

Frauen – tatsächlich erreicht wird. 

Und hier stehen alle Aktivitäten vor 

dem Problem, dass sie nicht die erreichen, 

die am meisten davon profitieren 

würden: die sozial benachteiligten und/ 

oder diejenigen Bevölkerungsgruppen, 

die höhere gesundheitliche Belastungen 

tragen. Die erfolgversprechendste Strategie 

zur Lösung des hier skizzierten 

besonderen Zugangs-Problems scheint 

derzeit der Setting-Ansatz zu sein, der 

nicht nur das Verhalten des Einzelnen, 

sondern vielmehr seine gesamte soziale 

Alltagsrealität in den Blick nimmt. 

Weitgehend ungeklärt ist aber noch die 

Frage, wer für die Arbeit mit dieser Zielgruppe 

zuständig ist und wer die entsprechenden 

Maßnahmen finanziert. 

Mehr Koordinierung und Kooperation 

Für die Gemeinschaftsaufgabe „Prävention” 

sind in Deutschland viele 

verschiedene Akteure zuständig. Die 

Verantwortlichkeiten sind, wie das 

Schaubild 1 zeigt, auf Bund, Länder und 

Gemeinden, Sozialversicherungsträger 

sowie auf freie Träger verteilt. Das führt 

bei der Umsetzung von Maßnahmen zu 

einem bunten und häufig nicht abgestimmten 

Neben-, manchmal sogar Gegeneinander. 

Gefordert ist deshalb eine 

bessere Integration der erwähnten Träger 

und ihrer Programme, Teilkonzepte, 

Maßnahmen und Projekte in einen Ge- 


samtrahmen; und diese Forderung entspringt 

nicht dem Hang zum Zentralismus, 

sondern vielmehr der Einsicht in 

die (vor allem ökonomische) Notwendigkeit 

der Ressourcenbündelung. 

Mehr Qualitätssicherung 

Selbstverständlich müssen präventive 

Maßnahmen – so wie Leistungen der 

Therapie, der Rehabilitation und der 

Pfl ege auch – nach dem besten verfügbaren 

Stand des Wissens und in guter 

Qualität angeboten und durchgeführt 

werden. Eine nachhaltige Stärkung 

der Prävention gelingt nur bei einer 

hohen Effi zienz und Effektivität der 

Maßnahmen. Hierzu sind insbesondere 

trägerübergreifende Verfahren zur 

Qualitätssicherung und Evaluierung zu 

etablieren. Beispielhaft hier sind derzeit 

für ihre Aufklärungskampagnen die 

entsprechenden Maßnahmen zur Evaluation 

und Qualitätssicherung seitens 

der Bundeszentrale für gesundheitliche 

Aufklärung sowie die Maßnahmen zur 

bundesweiten Dokumentation der Leistungen 

gemäß § 20 SGB V und – gerade 

begonnen – zur punktuellen, gezielten 

Outcome-Evaluation präventiver 

Leistungen der Gesetzlichen Krankenversicherung. 

Bereits seit vielen Jahren 

haben auch die Bundesvereinigung für 

Gesundheit e. V. und die Landesvereinigungen 

für Gesundheitsförderung 

Initiativen zur Einführung von Qualitätsmanagement- 

und Qualitätssicherungs-Konzepten 

gestartet und seit 

2003 erste Arbeiten am Konzept einer 

„Evidence Based Health Promotion” in 

Angriff genommen. 

Zu diesem „Optimierungsprozess” will 

die Bundes(Gesundheits)politik insgesamt 

mit folgenden Instrumenten beitragen: 

Deutsches Forum Prävention und 

Gesundheitsförderung 

Das Forum (Schaubild 2) versteht sich 

als Plattform, auf der gemeinsame 

Ziele, Inhalte und Maßnahmen der 


Schaubild 1 

Prävention und Gesundheitsförderung 

vereinbart, auf den Weg gebracht und 

öffentlich kommuniziert werden. Gegenwärtig 

gehören dem Forum ca. 70 

bundesweit arbeitende Organisationen 

an. Die Geschäftsführung liegt beim 

Bundesministerium für Gesundheit und 

Soziale Sicherung. Das Forum soll sich 

ausdrücklich nicht darauf beschränken, 

lediglich im Sinne des Erfahrungsaustausches 

koordinierend tätig zu werden, 

Schaubild 2 

Strukturen der Prävention und Gesundheitsförderung auf 

Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene 

Bund 

Land 

Kommune 

BMGS BMBF BMU 

Institut für 

Wasser-, 

Boden- und 

Lufthygiene 

(u. a.) 

Gesundheitskonferenzen 

Staatliche Institutionen 

z. B. BZgA 

Ministerien 

für Gesundheit, 

Soziales, 

Bildung, 

Umwelt 

Landesuntersuchungsämter 

ÖGD Schulen 

Grafi k in enger Anlehnung an Walter/Schwartz, 1998, S. 201 

Öff - Rechtl. Körperschaften 

Bundesverbände 

der GKV 

Berufsgenossenschaften 

Landesverbände 

der 

Kassen 

Krankenkassen 

KBV 

BÄK 

Landesärztekammern 

Kassenärztliche 

Vereinigungen 

Ärzte 

Kliniken 


Bundesvereinigung 

für 

Gesundheit 

e. V. 

Landesvereinigungen 

Verbraucherberatungsstellen 

Freie Träger 

Weitere 

Bundesverbände 

(Gesundheit) 

Verbraucherzentralen 

Dachverbände 

der 

Selbsthilfe 

Selbsthilfekoordination 

Selbsthilfe- 

Gruppen 

Gesundheitsverbände 

BfGe, 08.12.03 

sondern darüber hinaus neue und stabile 

Organisationsstrukturen zu schaffen 

und zusätzliche fi nanzielle Mittel 

einzuwerben, um zu einer wirklich 

umfassenden Weiterentwicklung und 

Stärkung der Prävention kommen zu 

können. Die inhaltliche Arbeit des Forums 

geschieht derzeit in vier Arbeitsgruppen 

– Plenum und Arbeitsgruppen 

werden von einer Koordinierungsgruppe 

begleitet. Drei der Arbeitsgruppen 

Struktur des Deutschen Forums Prävention und Gesundheitsförderung 

Plenum des Deutschen Forums Prävention und Gesundheitsförderung 

(ca. 70 Organisationen) 

Geschäftsstelle des FORUMs, 

angesiedelt beim Referat 321 

des BMGS 

AG 1 (Vorsitz: BZgA): 

Gesunde Kindergärten und 

Schulen 

AG 2 (Vorsitz: BMWA): 

Betriebliche Gesundheit 

Koordinierungsgruppe (vertreten sind: die 

Moderatoren der Arbeitsgruppen, die Ärzteschaft, 

die GKV, die Heilbäder, die Länder, die Patienten, 

die Industrie, das BMGS) 

AG 3 (Vorsitz: BfGe): 

Gesund altern 

AG 4 (Vorsitz: BMGS): 

Recht und Organisation 

Prümel-Philippsen, BfGe, 20.07.2003 

7


decken die zentralen Lebensabschnitte 

des Menschen ab: Kindheit und Jugend 

(AG „Gesunde Kindergärten und Schulen”), 

Arbeits- und Berufsleben (AG 

“Betriebliche Gesundheitsförderung”) 

und Altern (AG „Gesund Altern”). Die 

vierte Arbeitsgruppe “Organisation 

und Recht” befasst sich neben Fragen 

der Satzung und Geschäftsordnung 

vor allem mit Planungen für die noch 

zu errichtende Stiftung Prävention und 

Gesundheitsförderung. Ferner soll sie 

das Bundesministerium für Gesundheit 

und Soziale Sicherung (BMGS) bei der 

Erstellung des Präventionsgesetzes beraten. 

Die Koordinierungsgruppe, deren 

Mitglieder die wichtigsten Bereiche 

des Forums repräsentieren, kümmert 

sich in Zusammenarbeit mit der beim 

BMGS angesiedelten Geschäftsstelle um 

die Vorbereitung der Forums-Sitzungen 

und der zu treffenden Entscheidungen. 

Präventionsgesetz 

Das Präventionsgesetz, das noch in 

dieser Legislaturperiode verabschiedet 

werden soll, will das Bemühen um die 

Förderung von Gesundheit und die Verhinderung 

von Krankheit auch rechtlich 

absichern. Wenn auch über den Inhalten 

noch der Mantel des Schweigens hängt, 

ist soviel inzwischen doch bekannt geworden: 

Das Gesetz zielt vor allem auf 

die fi nanziellen Probleme der Prävention 

und Gesundheitsförderung. Dieses 

Finanzierungsproblem soll durch die 

Gründung einer Stiftung, an der sich 

neben der GKV auch die weiteren Zweige 

der Sozialversicherung sowie andere 

„Zustifter” beteiligen sollen, gelöst 

werden – u. a. sollen die rechtlichen 

Voraussetzungen dafür im Rahmen des 

Präventionsgesetzes geschaffen werden. 

Nationaler Präventionsplan 

Mehr Geld im System zu haben – das ist 

die eine Sache. Eine klare Zuordnung 

der Aufgaben, die Abstimmung der jeweiligen 

Maßnahmen sowie die Bündelung 

von Ressourcen ist die andere. Die 

8 

Politik erwägt deshalb, baldmöglichst 

einen „Nationalen Präventionsplan” zu 

erarbeiten, der folgendes leisten soll: 

■ Formulierung von wenigen prioritä- 

ren und möglichst quantifi zierbaren 

Präventionszielen, 

■ Festlegung von Instrumenten/ 

Maßnahmen zur Umsetzung dieser 

Ziele unter Berücksichtigung der 

bereits bestehenden Aktivitäten und 

Zuständigkeiten der verschiedenen 

Kooperationspartner und Verant- 

wortlichen in diesem Bereich. 

Ausblick 

Ingesamt gesehen können die Vorhaben 

auf der bundespolitischen Ebene 

natürlich bestenfalls nur eine Teilaufgabe 

im Bemühen um mehr Gesundheit 

sein. Prävention ist, wie die WHO (Weltgesundheitsorganisation) 

verdeutlicht, 

eben eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe. 

D. h. alle müssen einen Beitrag 

leisten: neben den Sozialversicherungsträgern 

auch die Länder, die Kommunen, 

die Schulen, die Wirtschaft und 

– selbstverständlich – auch jeder und 

jede Einzelne. 

Das sagt sich leicht, lässt sich aber nur 

schwer umsetzen. Denn das bedeutet 

ja nicht weniger, als dass „Prävention” 

die ganzen historisch gewachsenen Abgrenzungen 

zwischen Bund, Land und 

Kommunen, zwischen staatlichen Institutionen, 

öffentlich-rechtlichen Körperschaften 

und freien Trägern sowie – last 

but not least – die sektoral gegliederten 

Versorgungsbereiche im Gesundheitswesen, 

nämlich „Therapie”, „Rehabilitation” 

und „Pfl ege”, überwinden muss. 

Ob es vor diesem Hintergrund deshalb 

so angeraten ist, von dem Ausbau der 

Prävention als lediglich „vierter Säule” 

zu sprechen, sei dahingestellt... 

Selbstverständlich ist dies kein Grund, 

resigniert die Hände in den Schoß zu 

legen. Jeder Einzelne kann etwas für 

seine Gesundheit tun, Wissenschaftler 

können Konzepte und Qualität der Prävention 

verbessern, Verbandsvertreter 

können an der interprofessionellen und 

interdisziplinären Kooperation arbeiten. 

Entscheidend aber ist und bleibt die 

politische Unterstützung: Hier muss 

der Rahmen für die angestrebten gesamtgesellschaftlichen 

Veränderungen 

„gezimmert” werden. Wenn „Struktur”- 

Widersprüche die Motivation zu mehr 

Prävention mindern oder gar verhindern, 

dann ist eben hier eine gegensteuernde 

Politik gefordert. 

Ob ein System, das nach wie vor an 

„Krankheit” und nicht an „Gesundheit” 

verdient, zu einem solchen grundsätzlichen 

Perspektivwechsel bereit und in 

der Lage ist, wird damit zu einer sehr 

entscheidenden Frage der nationalen 

Innovations- und Anpassungsfähigkeit 

im Angesicht neuer nationaler wie globaler 

Herausforderungen der Zukunft. 

Beate Robertz-Grossmann 

Bundesvereinigung für Gesundheit e. V. 

Heilsbachstr. 30 

53123 Bonn 

Tel.: 02 28 / 98 72 70 

E-mail: bfge.rg@bfge-2.de 

URL: www.bvgesundheit.de 

Beate Robertz-Grossmann 

Jahrgang 1959, verheiratet, zwei 

Söhne. Seit 1986 tätig bei der 

Bundesvereinigung für Gesundheit 

e. V. in unterschiedlichen Bereichen, 

zunächst als Referentin für Öffentlichkeitsarbeit, 

seit 1997 als stellvertretende 

Geschäftsführerin. 


Der Deutsche Turner-Bund setzt auf 

Prävention durch Bewegung 

Denn: Bewegungsmangel ist einer 

der entscheidenden Risikofaktoren für 

Erkrankungen an Herz, Kreislauf, Gelenken 

und Wirbelsäule. 

So hat der DTB 1994 als erster deutscher 

Sportverband das Prädikat „Pluspunkt 

Gesundheit. DTB” entwickelt. 

Mit diesem Prädikat werden besonders 

qualifi zierte Gesundheitssportangebote 

im Verein ausgezeichnet. Der Vorteil: 

Menschen, die auf der Suche nach einem 

guten Gesundheitssportangebot 

sind, erkennen auf einen Blick, welches 

Angebot für sie das Richtige ist. 

Der DTB ist der Fachverband für 

Gesundheitssport im Deutschen Sport. 

Er zeigt sich als Schrittmacher in Fragen 

der Qualitätssicherung und ist der erste 

Ansprechpartner für hochwertige, qualitätsgesicherte 

Gesundheitsprogramme 

im Turn- und Sportverein. Er hat sich 

zum Ziel gesetzt, den Übungsleitern 

und Vereinen vor allem solche Kursprogramme 

anzubieten, die konsequent an 

den Kernzielen von Gesundheitssport 

orientiert und auf ihre Wirksamkeit hin 

überprüft sind. 

So hat der DTB einen wissenschaftlichen 

Beirat für Gesundheitssport eingerichtet, 

dem führende Persönlichkeiten 

aus der Sportwissenschaft und dem 

Public-Health Bereich angehören. Zentrale 

Aufgaben des wissenschaftlichen 

Beirates sind: 

■ Qualitätskriterien zu entwickeln, 

die Gesundheitssportprogramme 

erfüllen müssen, 

■ ausgewählte Programme zu sichten 

und zu überprüfen, 


■ den DTB bei der Entwicklung, 

Durchführung und Qualitätssicherung 

von Gesundheitssportprogrammen 

zu beraten. 

Im Zuge der Diskussion um Qualitätsstandards 

in Prävention und Gesundheitsförderung 

wird in zunehmendem 

Maße die Forderung erhoben, auch 

für den Bereich des Gesundheitssports 

und für Gesundheitssportprogramme 

verbindliche Qualitätskriterien festzulegen. 

Der DTB hat diese Bestrebungen 

von Anfang an unterstützt und aktiv 

mitgestaltet: 

■ Bereits 2001 wurden die wissen- 

schaftlich abgesicherten Programme 

„Rücken-Fit” und „Cardio-Fit” in 

das Fortbildungsangebot des DTB 

für seine Übungsleiter aufgenom- 

men. Seither werden diese Program- 

me von Vereinen durchgeführt. 

■ Mit „Gesund und Fit” wird seit 2003 

ein weiteres wissenschaftlich eva- 

luiertes Gesundheitssportprogramm 

umgesetzt. 

■ Der DTB hat aktuell das Kursleiter- 

Manual „Walking und mehr 

– Schritt für Schritt zur Fitness” 

entwickelt. 

Der Clou: Teilnehmer an DTB-Kursen 

bekommen Kosten rückerstattet 

Die meisten Gesetzlichen Krankenkassen, 

zum Beispiel die Barmer Ersatzkasse, 

die GEK, die DAK, die Techniker 

Krankenkasse und auch zahlreiche 

AOKs und BKKs erkennen die evaluierten 

Programme des DTB uneingeschränkt 

und bundesweit an. Das 

bedeutet: Menschen, die an diesen wis- 


Der Deutsche Turner-Bund engagiert sich seit vielen Jahren aktiv in der Prävention von Erkrankungen. 

Petra Regelin 

Diplom-Sportlehrerin und Journalistin, 

sie arbeitet seit zwölf Jahren als Referentin 

für Freizeit- und Gesundheitssport 

beim Deutschen Turner-Bund mit dem 

Schwerpunkt Angebotsentwicklung für 

Ältere. 

senschaftlich überprüften Gesundheitssportprogrammen 

teilnehmen, bekommen 

die Kursgebühr in der Regel von 

ihren Krankenkassen zurück erstattet. 

DTB setzt sich für das Präventionsgesetz 

ein 

Gemeinsam mit dem Deutschen Sportbund 

setzt der DTB sich aktiv für ein 

Gesetz zur Förderung der Prävention 

ein. Wichtig ist dabei, dass den deutschen 

Turn- und Sportvereinen die ihnen 

gebührende Rolle in der Prävention 

von Krankheiten, die durch Bewegungsmangel 

mit verursacht werden, eingeräumt 

wird. 

Petra Regelin & Jörn Rühl 

Deutscher Turner-Bund 

Otto-Fleck-Schneise 8 

60528 Frankfurt 

Tel.: 0 69 / 67 80 11 72 

Fax: 0 69 / 67 80 11 79 

E-mail: petra.regelin@dtb-online.de 

9


SPORT PRO GESUNDHEIT 

„Warum gibt es in bestimmten Gebieten 

Japans so viele Hundertjährige?” 

wollten Wissenschaftler der Harvard- 

Universität herausfinden. Die Antwort 

ist nicht etwa genetisch, sondern im 

Lebensstil begründet: Eine ausgewogene, 

fettarme Ernährung, regelmäßige 

Bewegung – bis ins hohe Alter praktizierte 

traditionelle Kampfsportarten, 

Tanzen, Laufen – wenig Alkohol und 

Nikotin und ein relativ stressfreies Lebensgefühl. 

Flächendeckendes Angebotsnetz 

In Deutschland gibt es zwar viele 

politische Bekenntnisse und Theorienmodelle 

zur Gesundheitsförderung, 

aber nur wenige Programme, die 

flächendeckend präventiv wirksam 

werden. Für den Deutschen Sportbund 

mit seinen 89.000 Sportvereinen ist die 

Zukunftsaufgabe „Prävention durch 

Bewegung” bereits Realität. Die Palette 

der gesundheitswirksamen Angebote 

beschränkt sich dabei nicht auf eine 

Zielgruppe, sondern bietet neben allgemeinen 

Gymnastik-, Lauf-, Schwimm- 

und Spielsportangeboten auch spezielle 

Gesundheitsprogramme an, die u. a. mit 

dem Deutschen Turner-Bund, dem 

Deutschen Schwimm-Verband und den 

Landesportbünden entwickelt wurden. 

Innerhalb von drei Jahren sind unter der 

Dachmarke SPORT PRO GESUND- 

HEIT 8.000 Gesundheitsangebote in 

Deutschland entstanden. Die Kurse 

selbst werden von hoch qualifizierten 

Lehrkräften durchgeführt. Dennoch 

garantiert das Qualitätssiegel des Deutschen 

Sportbundes in Zusammenarbeit 

mit der Bundesärztekammer einen hohen 

Qualitätsstandard. Acht Qualitäts 

kriterien wurden festgelegt, es geht um 

die Verhinderung von Krankheiten 

und Gesundheitsrisiken, aber auch um 

die „Herausbildung eines gesunden 

Lebensstils”. 

10 

Herzkreislaufsysteme und Atmungsorgane 

stehen hier ebenso im Blick wie 

Probleme des Stoffwechsels und des 

Bewegungsapparates. Insbesondere die 

Sportärzte stehen als Partner, Vermittler 

und Berater den gesundheitlich orientierten 

Sportvereinen zur Seite. 

Internetportal SPORT PRO GESUNDHEIT 

Zertifizierte Angebote des Qualitätssiegels 


sind im Internet abzurufen unter www. 

sportprogesundheit.de. Kernstück des 

Portals bildet eine Datenbank, die alle 

gesundheitsorientierten Vereinsangebote 

aufführt. Informationen über 

Sporttreiben bspw. bei Osteoporose, 

Krebs und Asthma, sowie Alltagstipps 

für ein bewegteres Leben ergänzen den 

Internetauftritt. In Vorbereitung ist ein 

Programm „SPORT PRO REHA”, das in 

Kürze auch Angebote aus dem Bereich 

der Rehabilitation bereithalten wird. 

Förderung durch die Krankenkassen 

Nach § 20 des SGB V können Krankenkassen 

Angebote mit dem Qualitätssiegel 


fördern. Einige Krankenkassen erstatten 

die Kursgebühren nur anteilig, Interessierte 

sollten sich deshalb vorher bei 

ihrer Krankenkasse informieren. 

Dr. Sabine Wedekind 

Deutscher Sportbund 

Otto-Fleck-Schneise 12 

60528 Frankfurt/Main 

Dr. phil. 

Sabine Wedekind 

Leiterin des Ressorts Präventionspolitik 

und Gesundheitsmanagement des 

Deutschen Sportbundes, zu dem auch 

das Referat Sport für Ältere gehört. 

Prävention durch 

Gedächtnistraining 

Getreu dem Motto „Vorbeugen ist 

besser als Heilen” bietet ein ausgewogenes 

Training des Gedächtnisses eine 

gute Grundlage für ein hohes Maß an 

Lebensqualität auch im gehobenen Erwachsenenalter. 

Wer frühzeitig seine 

grauen Zellen trainiert, wird es auch 

in unserer immer schnelllebigeren Zeit 

schaffen, geistig mitzuhalten. Dies ist 

eine Tatsache, die von zahlreichen wissenschaftlichen 

Studien belegt wird. 

Es gilt – ähnlich wie beim Training 

der Muskulatur: Was trainiert wird, 

„wächst”. Gedächtnistraining fördert 

die Verknüpfung von Nervenzellen und 

erzielt als schönen Nebeneffekt eine 

Steigerung des Selbstwertgefühls. 

Aufgrund der immer älter werdenden 

Gesellschaft haben wir es auch mit 

einer deutlichen Zunahme demenzieller 

Erkrankungen zu tun. Und auch wenn 

es letztlich keinen Schutz vor diesen 

Erkrankungen gibt, bietet ein wissenschaftlich 

fundiertes Gedächtnistraining 

zumindest die Möglichkeit, eine 

solche Erkrankung heraus zu zögern. 

Um dies zu verdeutlichen: Stellen Sie 

sich einfach einmal zwei Eimer vor. Einer 

ist randvoll mit Wasser gefüllt, der 

andere lediglich zur Hälfte. Beide haben 

ein Loch. Logischerweise wird der 

Eimer mit der geringeren Wassermenge 

eher leer sein. 

Wie schaffe ich es nun meinen „Eimer” 

zu füllen? Nach dem Motto „Lebe 

lieber ungewöhnlich” versuchen Sie einfach 

einmal, sich von gewohnten Strukturen 

zu lösen und Ihrem Gedächtnis 

„Futter” zu geben: 

Sie stehen morgens auf. Sind Sie der 

Typ, der zuerst das linke Bein aus dem 

Bett hebt? Nehmen Sie zur Abwechslung 

mal das rechte Bein. Sind Sie Rechtshänder? 

Dann versuchen Sie doch einfach 

mal die alltäglichen „Verrichtungen” 


wie z. B. Kaffee kochen, Zähne putzen, 

Sich anziehen, die Wohnungstür abschließen, 

etc. mit der „ungewohnten” 

Hand auszuüben. 

Verlassen Sie sich nicht länger auf die 

technischen Raffi nessen wie z. B. Nummernspeicher 

im Telefon, Taschenrechner 

und ähnliche Dinge und versuchen 

Sie, dies von Ihren grauen Zellen erledigen 

zu lassen. Die zunehmende Technisierung 

unserer Gesellschaft hat uns in 

vielen Bereichen „denkfaul” werden lassen. 

Arbeiten Sie dem entgegen. Nicht 

jeder Trend ist zwangsläufi g ein guter. 

Treten Sie in Kommunikation: Sie ist 

das „A” und „O” für unser Gedächtnis. 

Natürlich ist es bspw. wichtig, sich 

die Nachrichten anzusehen. Noch besser 

wäre es jedoch, mit jemandem über 

das Gesehene zu sprechen. Sich ein 

Hobby zuzulegen, welches man mit Leidenschaft 

verfolgt, trainiert ebenso das 

Gedächtnis. 

Haben Sie schon einmal über die 

Teil nahme an einem Kurs für Gedächtnistraining 

nachgedacht? Der Bundesverband 

Gedächtnistraining, im Internet 

zu fi nden unter www.bvgt.de, bietet 

wissenschaftlich evaluierte (= die Wirksamkeit 

wurde durch wissenschaftliche 


Studien belegt) Kurse an, in welchen Sie 

mit Gleichgesinnten Ihre Gedächtnisleistung 

verbessern können. 

Auf eine spielerische Art und Weise, 

ohne Leistungsdruck, wird hier Ihr Gedächtnis 

geschult und der „Eimer” nach 

und nachhaltig gefüllt, damit Sie auch 

im hohen Lebensalter noch „aus dem 

Vollen schöpfen können”. 

Zum Abschluss zwei kleine Gedächtnisübungen, 

entnommen dem Übungsband 

des Bundesverbandes Gedächtnistraining 

„denkzettel-denkspaß”: 

Carsten Brandenberg 

Memory Clinic 

Germaniastr. 3, 45356 Essen 

E-mail: c.brandenberg@elisabeth-essen.de 

Anagramm einmal anders: Welchen Beruf üben diese Personen aus? 

(Trainingsziele: Wortfindung, Denkflexibilität, Langzeitgedächtnis) 

1. Ira Eilckern 

2. Thea Reinkop 

3. Erik Relekt 

4. Gert Braefier 

5. Therese Fornnigscin 

Assoziationen: Hier sollen nach be stimmten Vorgaben Gedankenverbindungen 

hergestellt werden. Drei Wörter haben ein gemeinsames Beziehungswort. 

(Trainingsziele: Nachdenken, Logisches Denken, Urteilsfähigkeit) 

1. Poncho - Stola - Cape 

2. Raglan - Kimono - Fledermaus 

3. Ketten - Handschuhe - Schal 

4. London - Wien - Berlin 

5. Taft - Vlieseline - Steifleinen 

Carsten Brandenberg 

Psychometriker (= Gedächtnistester) 

der Memory Clinic Essen, 2. Vorsitzender 

der Alzheimer Gesellschaft Essen 

e. V. und Vorstandsmitglied des Bundesverbandes 

Gedächtnistraining. 


Ernährung und 

Prävention 

Schon früher war bekannt, 

dass Ernährung und Gesund- 

heit in irgendeiner Form 

miteinander zu tun haben 

So werden seit Jahrtausenden in der 

Chinesischen Medizin bestimmte Lebensmittel 

als Heilmittel eingesetzt oder 

in Japan gelten bestimmte fermentierte 

Milchprodukte als besonders gesundheitsfördernd. 

Auch aus Südamerika, 

Afrika oder aus Asien ist bekannt, dass 

Medizinmänner oder die so genannten 

Weisen Frauen ein unerschöpfl iches 

Wissen über die positive Wirkung von 

Inhaltsstoffen aus den Lebensmitteln 

– insbesondere solchen in Kräutern und 

Gewürzen – hatten und dieses Wissen 

auch einsetzten. 

In hochentwickelten und -industrialisierten 

Ländern, zu denen die Bundesrepublik 

Deutschland zählt, wurde 

das Wissen um die Zusammenhänge 

zwischen Ernährung, Gesundheit und 

Krankheit lange Zeit eher belächelt, in 

den Bereich des Aberglaubens oder spezieller 

Heilslehren verwiesen. Erst nach 

den Jahren des Wohlstands und Überfl 

usses, die auf die mageren Kriegsjahre 

Anfang der fünfziger und sechziger Jahre 

des letzten Jahrhunderts folgten und 

sich bei breiteren Bevölkerungsschichten 

auch im über- bis unmäßigen Essen 

und Trinken niederschlugen, setzten sich 

11


zunehmend die Erkenntnisse durch, 

dass chronische Krankheiten wie Diabetes, 

Gicht, weitere andere Stoffwechselerkrankungen, 

Herz-Kreislauf-, aber 

auch Nieren-, und Gelenkerkrankungen, 

einige Krebserkrankungen sowie Karies 

durch Fehlernährung und Bewegungsmangel 

mit beeinflusst werden. Auch 

Übergewicht und Fettsucht, die bereits 

im Kindesalter auftreten und sich später 

bei Jugendlichen und Erwachsenen manifestieren, 

führten und führen noch zu 

einem dramatischen Anstieg der Kosten 

für die Behandlung solcher Erkrankungen 

– derzeit werden die jährlichen 

Kosten für diese ernährungsabhängigen 

Erkrankungen auf über 100 Milliarden 

geschätzt! 

Dies veranlasste Ernährungswissenschaft 

und Ernährungsmedizin in der 

Bundesrepublik Deutschland, aber auch 

weltweit verstärkt zu erforschen, welchen 

Beitrag die Ernährung insgesamt 

12 

Tabelle 1 

Die wichtigsten Inhaltsstoffe in Obst und Gemüse: Vitamine und Mineralstoffe 

Angaben der Deutschen Gesellschaft für Ernährung 

Vitamine/ 

Mineralstoffe 

Beta- 

Carotin 

Vitamin C 

Vitamin E 

Folsäure 

Kalium 

Calcium 

Besondere Wirkungen Tagesbedarf Gute Lieferanten 

schützt vor freien Radikalen, 

erneuert die Haut 

schützt vor freien Radikalen, 

stärkt die Abwehr, baut 

Bindegewebe auf 

schützt vor freien 

Radikalen 

fördert die 

Zellbildung 

wichtig für den 

Flüssigkeitshaushalt 

wichtig für Knochenauf bau 

und Nerventätigkeit 

2 – 4 mg 

100 mg 

12 – 14 mg 

Chicorée, Feldsalat, Grünkohl, Honigmelone, 

Möhren, Kürbis, Mangold, Spinat, 

Wirsing 

Brokkoli, Fenchel, Grünkohl, Schwarze 

Johannisbeeren, Kiwis, Papaya, Paprika, 

Rosenkohl 

Fenchel, Paprika, Schwarzwurzeln, 

Spargel, Wirsing 

400 µg Grüne Erbsen, Grünkohl, Rosenkohl 

2000mg 

Avocado, Feldsalat, Fenchel, Grünkohl, 

Kartoffeln, Pastinaken, Spinat, 

Topinambur 

1000 mg Brokkoli, Fenchel, Grünkohl 

Magnesium lässt die Muskeln arbeiten 300 – 350 mg Fenchel, Kohlrabi, Papaya, Portulak 

Eisen 

transportiert den Sauerstoff 

im Blut, stärkt die Abwehr 

10 – 15 mg 

Brokkoli, Feldsalat, Fenchel, Schwarzwurzeln 

Quelle: Schenk, Christina; Bohlmann, Friedrich: 5 mal am Tag: Schnell und gesund abnehmen mit Obst und 

Gemüse, DGE 2001 


Tabelle 2 

Die wichtigsten Inhaltsstoffe in Obst und Gemüse: bioaktive Substanzen 

Bioaktive Substanzen Besondere Wirkungen Gute Lieferanten 

Carotinoide schützen vor freien Radikalen 

Flavonoide 


schützen vor freien Radikalen und Krankheitskeimen, 

stärken die Abwehr und bauen Bindegewebe auf 

Aprikosen, Brokkoli, Feldsalat, Grapefruits, Grünkohl, Kirschen, Kürbis, Möhren, 

Nektarinen, Papayas, Paprika, Spinat, Tomaten, Wirsing 

Apfel, Apfelsinen, Brokkoli, Brombeeren, Endivien, Erdbeeren, Grünkohl, Himbeeren, 

schwarze Johannisbeeren, Lauch, rote Weintrauben, Zwiebeln 

Glucosinolate schützen vor freien Radikalen Blumenkohl, Brokkoli, Kohlrabi, Radieschen, Rettich, Rosenkohl, Rotkohl 

Sulfi de schützen vor Infektionen, senken den Cholesterinspiegel Knoblauch, Zwiebeln 

Terpene beugen vermutlich Krebs vor Gewürze, Kräuter, Zitrusfrüchte 

Ballaststoffe fördern die Verdauung, beugen Darmkrebs vor 

Quelle: Schenk, Christina; Bohlmann, Friedrich: 5 mal am Tag: Schnell und gesund abnehmen mit Obst und Gemüse, DGE 2001 

und Bestandteile von Lebens mitteln 

im Besonderen leisten können, um ernährungsbedingten 

Erkrankungen vor - 

zubeugen. 

Während sich in den ersten Jahren 

vorrangig Erkenntnisse wie einerseits 

zu viel, zu fett, zu süß, zu salzig und 

andererseits zu vitamin-, mineralstoff- 

oder ballaststoffarm in entsprechenden 

Ernährungsempfehlungen niederschlugen, 

wurde später entdeckt, dass 

bestimmte Vitamine und Mineralstoffe 

eine ganz besondere Rolle haben. 

Erst später wurde herausgefunden 

und propagiert, dass daneben die so 

genannten bioaktiven Stoffe – auch als 

sekundäre Pfl anzenstoffe bezeichnet –, 

die ebenfalls reichlich in Ost und Gemüse 

enthalten sind, eine herausragende 

Rolle im Kontext mit vielen ernährungsbedingten 

Erkrankungen haben. 

In Folge dessen wurden neben den 

entsprechenden Ernährungsempfehlungen 

und -kampagnen wie beispielweise 

„5 am Tag” – hier wird zu Recht 

propagiert, fünfmal am Tag eine Portion 

Obst und Gemüse zu essen –, auch 

Nahrungsergänzungsmittel und angereicherte 

Lebensmittel „kreiert”, die 

reich an Vitaminen, Mineralstoffen oder 

bioaktiven Stoffen sind oder sein sollen, 

meist viel Geld kosten, oft mit dubiosen 

Werbeversprechungen aufgepeppt 

sind und zudem häufi g auf „krummen” 

Vertriebswegen wie über Partyverkäufe, 

über das Internet, über Postfachfi rmen 

im Ausland, aber auch über Arztpraxen, 

über Physiotherapeuten, Versandfi rmen, 

Kosmetikstudios u. a. m. verkauft 

werden. Allen diesen Produkten gemeinsam 

ist, dass sie meist überteuert 

sind. Erfahrungsgemäß leisten die „natürlichen” 

Produkte viel mehr in Sachen 

Prävention, stehen sie doch zusätzlich 

„in Hülle und Fülle” und meist zu angemessenen 

Preisen zur Verfügung und 

sind auch leicht in den Ernährungsalltag 

einzubauen. Sie setzen jedoch voraus, 

sich Gedanken über die tägliche Ernährung 

und auch Bewegung zu machen 

und eigenverantwortlich zu handeln. 


Brokkoli, Brombeeren, Fenchel, Heidelbeeren, Himbeeren, Johannisbeeren, Kiwi, 

Knollensellerie, Rosenkohl, Weißkohl 

Nur so kann jeder für sich Gesundheit 

bis ins Alter erhalten. 

Angelika Michel-Drees 

Verbraucherzentrale Bundesverband 

e. V. (vzbv) 

Markgrafenstr. 66 

10969 Berlin 

Tel.: 030 / 258 00 434 

E-mail: michel-drees@vzbv.de 

Angelika Michel-Drees, 

Diplom-Trophologin 

Nach Ende ihres Studiums der Ernährungs- 

und Haushaltswissenschaften 

1975 als Referentin für Ernährung und 

Lebensmittelrecht in verschiedenen Organisationen 

tätig, seit 2001 Referentin 

für Ernährung im Fachbereich Gesundheit 

/ Ernährung des Verbraucherzentrale 

Bundesverband e. V. (vzbv), Berlin. 

13


„Es lohnt sich doch” – Prävention in 

der Seniorenzahnmedizin 

Ältere und alte Menschen haben 

heute immer mehr eigene Zähne. Nur 

25 % aller Menschen in Deutschland 

zwischen 64 und 74 sind zahnlos, 75 % 

besitzen im Durchschnitt noch die 

Hälfte ihrer natürlichen Zähne. 

Tatsächlich gibt es auch keine medizinischen 

Gründe, warum man seine 

Zähne durch das Altern verlieren 

sollte. Zahnmedizinische Vorbeugung 

(Prophylaxe) wird damit immer wichtiger, 

ist aber in unserer Gesellschaft 

fast nur mit jüngeren Lebensaltern assoziiert. 

Dieses „Lohnt sich im Alter 

nicht mehr”-Denken ist völlig falsch 

und muss in den Köpfen aller Beteiligten 

aufgebrochen werden. Im Alter 

ist so vieles möglich, weil es sich lohnt. 

Die Palette reicht von der regelmäßigen 

professionellen Zahnpfl ege, über künstliche 

Zahnwurzeln (Implantate) bis hin 

zur Zahnaufhellung. 

Der Arbeitskreis für Gerostomatologie 

(AKG) ist eine wissenschaftliche 

Vereinigung von Zahnärzten aus Praxis 

und Universität, die sich mit allen 

Aspekten der Seniorenzahnmedizin 

beschäftigen. Für den AKG stellt die 

zahnmedizinische Prophylaxe einen 

zentralen Bereich der Seniorenzahnmedizin 

dar, der bislang jedoch noch in 

vielen Punkten keine adäquate Umsetzung 

gefunden hat. 

Ist es bei den „jüngeren” Alten eher 

eine psychologische Barriere, die es zu 

überwinden gilt, zeigen sich bei pfl egebedürftigen 

Menschen viel dramatischere 

Probleme. Ohne Übertreibung 

darf man sagen, dass hier in 80 % der 

Fälle nahezu nichts mehr für die Mundpfl 

ege getan wird. Die Folgen kann man 

sich vorstellen: Eigene Zähne und teure 

Versorgungen verrotten, Schmerzen entstehen, 

werden spät erkannt und wenn 

14 

behandelt wird, dann meist nur mit der 

Zange. Ersatz ist kaum noch möglich, 

Kaufunktion und Lebensqualität gehen 

verloren. Auch wenn Schuldzuweisungen 

auf der Hand zu liegen scheinen, 

sollte man es sich nicht zu leicht machen. 

Heute besteht nur noch selten der 

einfache Fall, die Prothese eines Pfl egebedürftigen 

in ein Glas Wasser stellen 

zu müssen. Heute müssen komplexe 

Versorgungen gepfl egt werden, und damit 

ist das Pfl egepersonal nicht zuletzt 

auch zeitlich überfordert. Auf der anderen 

Seite fehlen der Zahnarztpraxis 

die Ausbildung und die wirtschaftliche 

Grundlage für diese Aufgabe. Anders als 

z. B. in der Schweiz gibt es in Deutschland 

noch kein Universitätsinstitut, das 

alle Facetten der Seniorenzahnmedizin 

in Lehre und Forschung abdeckt. 

Gleichzeitig sind Zahnarztpraxen nicht 

für eine Zahnpfl ege am Wohnort eines 

Pfl egebedürftigen ausgerichtet. Mobil 

tätig zu werden, ist für einen Zahnarzt 

völlig unwirtschaftlich. Hier sind neue 

spezialisierte Strukturen im größeren 

Rahmen notwendig. 

Mit dem Münchner Projekt „Teamwerk 

- Zahnmedizin für Menschen mit 

Behinderungen” gibt es ein Konzept, 

das Modellcharakter hat. Derzeit werden 

600 pfl egebedürftige Menschen mit 

mobiler Prophylaxe betreut. 

Ein neuer Weg in der zahnmedizinischer 

Behandlung Pfl egebedürftiger: Mobile Prophylaxe 

Bei moderaten Kosten lassen sich 

deutliche Erfolge erzielen, die wissenschaftlich 

dokumentiert sind. 

Der Ausbildungsproblematik möchte 

der AKG in einem ersten Schritt mit 

einer Fortbildungsreihe begegnen, in 

der sich Zahnärzte für die Betreuung 

pfl egebedürftiger Menschen spezialisieren 

können. Der Prophylaxe kommt 

dabei ein ganz wichtiger Stellenwert zu. 

Von einem Präventionsgesetz erwartet 

sich der AKG, dass der ältere und 

alte Mensch als ausdrückliches Ziel für 

zahnmedizinische Prophylaxe gesehen 

wird. Für Pfl egebedürftige müssen neue 

Konzepte für eine professionelle mobile 

Prophylaxe eingeführt werden. Allein 

auf das soziale Engagement Einzelner 

zu vertrauen, so wie es bisher geschieht, 

ist keine tragfähige Basis. 

Prof. Dr. Christoph Benz 

Poliklinik für Zahnerhaltung und 

Parodontologie der Universität München 

Goethestr. 70 

80336 München 

Tel.: 0 89 / 51 60 76 09 

E-mail: cbenz@ 

dent.med.uni-muenchen.de 

Prof. Dr. 

Christoph Benz 

Hochschullehrer an der Universität 

München. 

2. Vorsitzender des Arbeitskreises für 

Gerostomatologie. Sein Hauptarbeitsgebiet 

ist die Seniorenzahnmedizin. 


Das „Narrenschiff des Alters“, Szene aus „Ewig jung“. 

Prävention durch Kultur?! 

So Dr. Konrad Hummel, jetzt Sozialdezernent 

in Augsburg, bei der Tagung 

„Seniorenkultur in der Bundesrepublik 

Deutschland – Altenkultur in Ost und 

West” des Dachverbandes Altenkultur 

in Kooperation mit dem Freien Werkstatt 

Theater 1992 in Köln. 

Prävention durch Kultur, durch 

künst lerisches Gestalten, durch Theaterspiel? 

Alter im Rampenlicht heißt das zukunftsweisende, 

das „präventionale” 

Projekt, das die nunmehr 25-jährige 

Altentheaterarbeit des Freien Werkstatt 

Theaters (FWT) Köln noch intensiver 

im Land Nordrhein-Westfalen bekannt 

machen soll. Gefördert wird das Projekt 



„Prävention ist eine bestimmte Haltung gegenüber der Gegenwart. Prävention heißt, dass ich Verantwortung 

übernehme für mein Verhalten hier und heute [...] Prävention heißt, sich für das einzusetzen, was mir mein Leben 

heute, auch kulturell, ersprießlicher macht.” 

vom Landesministerium für Gesundheit, 

Soziales, Frauen und Familie. Beispielgebend 

und anregend kann man 

hier erleben, wie ältere und alte Menschen 

spielerisch Körper und Fantasie 

in Bewegung setzen und dabei voller 

Lust und Spaß mit Kraft und Ausdauer 

Erinnerungen verlebendigen, gegenwärtiges 

Leben in seiner Vielfalt nachvollziehen, 

Bilder und Szenen über die 

Zukunft entwerfen. Hier heißt es mit 

hoher Konzentration die Gefühle vom 

Lachen bis zum Ausbruch der Tränen 

zu aktivieren, mit Mimik, Gestik und 

Stimme in ein Spiel mit sich selbst, mit 

dem Partner, mit dem Ensemble, mit 

dem Publikum einzutreten. Dabei fantasie 

einengende körperliche oder durch 

Erziehung und Normen gesetzte Grenzen 

zu überschreiten und ausdrucksfördernde 

Mittel wie Tanz, Gesang, Musik, 

Kostüm, Bühnenbild, Bühnenlicht und 

Requisiten mit einzubeziehen. 

Man trifft sich mindestens einmal 

pro Woche mit ca. 20 anderen und es wird 

erzählt, diskutiert, was in der oft nur kurzen 

Zwischenzeit alles los war, was einem 

passiert, begegnet ist. D. h. das Kurzzeitgedächtnis 

wird in Gang gesetzt, die 

Offenheit gegenüber den anderen sowie 

die Fähigkeit sich zu artikulieren und 

zuzuhören wird geübt; man zieht sich 

um, trinkt etwas und beginnt mit Profi 

s ein theatralisches Training, das einen 

ganz in die lebendige Körperlichkeit des 

15


Hier und Jetzt versetzt, vom kleinen Zeh 

bis zu den Haarspitzen. 

Wer dabei in sich das Kindsein entdeckt, 

erinnert sich, wie man früher mit 

der Hand Kühe gemolken hat oder Kartoffeln 

gelesen, wie man eine Dorfhochzeit 

gefeiert hat oder im Luftschutzkeller 

saß. Wer in sich Jugend und Älterwerden 

wieder entdeckt, lässt erste Liebe, Blues 

tanzen und Familiengründung wieder 

lebendig werden. 

Aktivierung von Erfahrungswissen 

Älterer und Alter künstlerisch gestaltet, 

kulturell eingebracht in die gesellschaftliche 

Wirklichkeit von heute: Erfahrung 

mit Krieg, politischer Verführung, Widerstand, 

Mitläufertum, Flucht, Vertreibung, 

Hunger, Wiederaufbau, Wohlstand, 

Vollbeschäftigung, aber auch 

Arbeitslosigkeit, Rentnerdasein, Altersglück 

und Alterseinsamkeit, Rückzug 

oder Aufgeschlossenheit gegenüber 

dem aktuellen Weltgeschehen, Erwartungen 

an die Zukunft, Nähe zum Tod. 

Was macht man mit all der Erfahrung, 

verstummt man, wird verbittert oder 

weise und zieht sich heiter zurück? 

Wer in vielen Proben zusammen mit 

anderen daraus ein Theaterstück erstellt, 

es zur Aufführung bringt, Beifall, Anerkennung 

und Kritik erfährt, damit auf 

Gastspiel auch in andere Länder fährt, 

es in immer wieder neuen Szenenkombinationen 

vor Zwölfjährigen und in 

Altenheimen spielt, ist gerüstet für den 

Dialog zwischen den Generationen und 

Nationen. Sie/er bleibt aktiv, setzt sich 

mit sich und der Umwelt auseinander, 

übt Kritik und Selbstkritik, gewinnt Distanz, 

nimmt sich lustvoll selbst auf die 

Schippe und gewinnt damit Zukunft. 

Theaterspielen ist ein fl üchtiges Unternehmen 

wie das Leben, es geschieht 

hier und jetzt, und je intensiver man 

jetzt lebt, umso mehr ist man gerüstet 

für später. Prävention durch künstlerisch-kulturelles 

Tun. 

16 

Die abschließende Fachtagung fi ndet 

Mit 76 noch in die Kletterwand? 

Szene aus „Ewig Jung”. 

am 1. Oktober 2004, dem Internationalen 

Tag der Älteren, im Freien Werkstatt 

Theater Köln statt. 

Dieter Scholz 

Freies Werkstatt Theater(FWT) 

Zugweg 10, 50677 Köln 

Tel.: 02 21 / 32 78 17 

Fax: 02 21 / 33 16 68 

E-mail: fwt-koeln@t-online.de 

Dieter Scholz 

Jahrgang 1937. Schauspieler, Regisseur, 

Theaterleiter, 1. Vorsitzender des Dachverbandes 

Altenkultur. 

1977 Mitbegründer des FWT, seitdem 

in der künstlerischen Leitung. 

Seit 1979 kontinuierlich Kulturarbeit 

mit älteren und alten Menschen und 

generations übergreifenden Gruppen. 

Entwicklung von Theaterstücken mit 

dem Altentheaterensemble des FWT, 

Aufführungen in Deutschland und im 

europäischen Ausland. 

Leiter von Fort- und Weiterbildungsveranstaltungen, 

Festivals und Fachtagungen 

im Altenkulturbereich. 

Das Begegnungs- 

Centrum Haus im 

Park – ein Haus 

der Gesundheitsförderung 

Prävention und Gesundheitsför 

derung mit dem Ziel gesunden 

Al terns erfordern eine ganzheitliche 

Be trachtungsweise. Im BegegnungsCen - 

trum Haus im Park der Körber- 

Stiftung fi ndet sich dieser Ansatz in 

einem unter Federführung von Prof. 

Dr. Ursula Lehr entwickelten Konzept 

wieder. Das Haus im Park, das 1977 

eröffnet wurde, vereint vier Bereiche 

– Bildungs- und Freizeitangebote, ein 

Cafe/Restaurant, eine Krankengymnastik- 

und Massagepraxis und einen ambulanter 

Haus- und Pfl egedienst – unter 

einem Dach. Täglich besuchen ca. 

400 Menschen das Haus im Park. 

Im Eingangsbereich, der die Abteilungen 

über ein geräumiges Foyer 

miteinander verbindet, werden die Besucher 

über die unterschiedlichen Angebote 

informiert. 

Dozenten bieten Vorträge, Projekte 

und Kurse für körperliche, geistige und 

kreative Aktivitäten an. Ebenso gehören 

Ausfl üge, Entspannungsangebote 

und Gesprächskreise zum Programm. 

Die Vielfalt macht neugierig: Teilnehmer 

an Kursen für geistige und kreative 

Aktivitäten interessieren sich für Bewegungsangebote 

und andersherum. Die 

Patienten der Krankengymnastik kommen 

mit den Bildungs- und Freizeitaktivitäten 

in Kontakt. Cafebesucher und 

Teilnehmer der Bildungsveranstaltungen 

nehmen bei Bedarf fast selbstverständlich 

die Krankengymnastikpraxis 

oder den ambulanten Haus- und Pfl egedienst 

in Anspruch. Ein gutes Beispiel 

für eigenverantwortlich gestaltete Gesundheitsförderung 

ist die wachsende 


Der Kristallisationspunkt: Die Eingangshalle im BegegnungsCentrum – Haus im Park der Körber Stiftung. 

Zahl von Wassergymnastikgruppen im 

hauseigenen Bewegungsbad, die von 

den Teilnehmern selber bezahlt werden. 

Insbesondere in jüngster Zeit übernehmen 

Krankenkassen anteilig Kosten für 

die Teilnahme an einigen der Kurse. 

Viele der Besucher treffen sich im Anschluss 

an ihre Aktivitäten noch im Cafe 

und vertiefen Bekanntschaften. Andere 

Gäste, darunter auch Senioren, die in 

der Krankengymnastik behandelt werden, 

nutzen das Restaurant des Hauses 

gern zum Mittagessen. Die Förderung 

von Mobilität und Aktivität spielt auch 

in der ambulanten Pfl ege eine wichtige 

Rolle. Es wird als großer Erfolg gesehen, 

wenn es gelingt, Pfl egepatienten mit 

Hilfe des Fahrdienstes zum Besuch im 

BegegnungsCentrum oder zur Aktivität 

außerhalb der eigenen Wohnung zu 

bewegen. So erklärt es sich, dass viele 

Besucher mehrere Bereiche des Hauses 

nutzen. Auf diesem Wege wird körperliche 

mit geistiger Aktivität und sozialer 

Integration verbunden. 

Mit Partnern aus dem Gesundheitswesen 

werden in größeren Abständen 

Gesundheitsveranstaltungen organisiert. 

Schwerpunkt von Gesundheitstagen ist 

die Gesundheitsförderung mit vielfälti- 


gen Möglichkeiten zum aktiven Kennenlernen 

von körperlichen und geistigen 

Aktivitäten, von Angeboten für Kreativität 

und Entspannung. Vorträge zum 

Thema „Gesund altern”, Funktionsmessungen, 

Ernährungsberatung und Informationsstände 

von Beratungsstellen 

und Firmen runden das Programm ab. 

Die Besucher der Gesundheitstage erleben, 

dass Aktivität Freude bereitet und 

Gesundheit mehr ist, als nicht krank zu 

sein. 

Gesundheitsforen zu spezifi schen 

Erkrankungen dagegen sprechen eher 

Kranke und deren Angehörige an. In 

Zusammenarbeit mit dem örtlichen 

Krankenhaus, niedergelassenen Fachärzten 

und Selbsthilfegruppen erhalten 

die Besucher über Podiumsgespräche, 

Arbeitsgruppen und Stände umfassende 

Informationen. Sie werden zum gezielten 

Umgang mit ihrer Erkrankung 

angeregt. Sie entdecken, dass ihnen der 

Austausch mit anderen hilft, soziale Integration 

und Lebensfreude fördert. In 

diesem Sinne kann der kranke ältere 

Mensch eine Lebensqualität erleben, die 

sich in der Aussage „Ich fühle mich trotz 

meiner Krankheit wohl/gesund” widerspiegelt. 


Einige Schlussfolgerungen für ein 

Präventionsgesetz 

Ein Präventionsgesetz sollte sicherlich 

eine deutliche Steigerung des zur 

Verfügung stehenden Finanzvolumens 

für Prävention und Gesundheitsförderung 

regeln. Diese zunächst anfallenden 

Mehrausgaben werden sich mittel-/langfristig 

wegen der deutlich zu erwartenden 

Kostenreduzierung rentieren, weil 

Menschen im Alter dann weniger oder 

später krank werden. Aber wie realistisch 

ist es, strategisches Langzeitdenken von 

„Kurzzeitplanungsdenkern” in Politik 

und Unternehmungen der Gesundheitswirtschaft 

zu erwarten? Sicher ist es auch 

sinnvoll, die zur Zeit durch Krankenkassen 

fi nanzierten Bonussysteme, in dem 

gesundheitsförderndes Handeln belohnt 

wird, konsequent weiterzuentwickeln. 

Erfolgreiche Präventions- und Gesundheitsförderung 

erfordert inhaltlich 

eine ganzheitliche Herangehensweise, 

die geistige und körperliche Aktivität, 

Entspannung, gesunde Ernährung 

und soziale Integration zum Inhalt hat 

und eigenverantwortliches Handeln 

der Menschen über Kampagnen und 

konkrete Angebote fördert. Strukturell 

sind dafür eine multidisziplinäre 

Zusammenarbeit von Fachleuten, ein 

Miteinander von Organisationen im 

Gesundheitswesen, eine Vernetzung 

der Ressorts Bildung, Soziales und Gesundheit 

und eine entsprechende Ausrichtung 

von Einrichtungen vor Ort 

notwendig. 

Erst wenn es wirklich gelingt, Ressort- 

und Lobbydenken und bestehende 

Strukturen zu überwinden und ganzheitliches 

Denken und arbeitsfähige 

Netzwerke zu entwickeln, wachsen die 

Chancen auf eine wirksame Entwicklung 

von Prävention und Gesundheitsförderung. 

Ob diese Veränderungen 

über ein Präventionsgesetz erreicht werden 

können, bleibt sicherlich fraglich. 

Bei einer realistischen Betrachtungsweise 

der bundesdeutschen Realität ist 

17


nicht unbedingt davon auszugehen, 

dass es zu wirklich eingreifenden Strukturreformen 

und zu einer überzeugenden 

inhaltlichen Gestaltung von 


kommt. Vielleicht bietet ein Modellversuch 

in einer Stadt und in einer mehr 

ländlichen Region eine Möglichkeit zur 

Erprobung von neuen Strukturen und 

neuen Inhalten der Prävention und 

18 

Gesundheitsförderung – wohl wissend, 

dass viele erfolgreiche Modellversuche 

bundesweit nie umgesetzt wurden. Die 

Körber-Stiftung wäre jedenfalls über 

das Haus im Park an einer Mitwirkung 

an solchen Modellen interessiert. 

Das BegegnungsCentrum Haus im 

Park ist mitwirkende Organisation in 

der BAGSO. Die Arbeit des Hauses ist in 

Jahrgang 1946, er leitet seit Anfang 

2000 das BegegnungsCentrum Haus 

im Park. Vorher war er in der sozialen 

Stadtteilentwicklung, in der Jugend hilfe 

und 10 Jahre im Gesundheits- und 

Sozialwesen in den Niederlanden tätig. 

Hoffnung Präventionsgesetz – aus der Sicht eines BAGSO Verbandes 

Einer der BAGSO-Verbände, die 

Volks solidarität, hat sich mit der Frage: 

Was wir uns von einem Präventionsgesetz 

erhoffen?” beschäftigt und meint dazu: 

Prävention beinhaltet aus der Sicht 

der Volkssolidarität immer zwei eng 

miteinander verbundene Ebenen: 

a) Prävention im Sinne sozialer Verhältnisse, 

die für alle Schichten der Bevölkerung 

und für alle Generationen eine 

gesunde Lebensweise ermöglicht und 

einen freien bzw. diskriminierungsfreien 

gleichen Zugang zu allen für die gesundheitliche 

Versorgung des Einzelnen 

erforderlichen Leistungen eröffnet. 

b) Prävention im Sinne gesundheitsbewussten 

Verhaltens des Einzelnen 

sowie eines Netzes von Einrichtungen, 

die – vom Kindergarten bis hin zur 

Wohneinrichtung für ältere Menschen 

– gesundheitsbewusstes Verhalten unter 

qualifi zierter fachlicher Anleitung anregen, 

fördern und unterstützen. 

Ein Präventionsgesetz muss der demografi 

schen Entwicklung gerecht werden. 

Ziel muss es sein, die gestiegene 

Lebenserwartung, das Phänomen der 

Hochaltrigkeit, die zunehmend größere 

Differenzierung der geschlechtsspezifi - 

schen Alterserkrankungen, einschl. der 

wachsenden Zahl von Demenzkranken, 

bei der Prävention ebenso wie bei der 

medizinischen und pfl egerischen Versorgung 

der Menschen zu berücksichtigen. 

Es ist zu gewährleisten, dass die 

Selbständigkeit älterer Menschen möglichst 

lange in ihrem bisher gelebten 

Wohnumfeld erhalten bleibt. 

Prävention soll dazu beitragen, eine 

ganzheitliche gesundheitliche Versorgung 

zu fördern und insbesondere Defi 

zite bei der Gesundheitsförderung und 

Krankheitsvorbeugung abzubauen. 

Dieter Wagner 

einer 32-seitigen Broschüre näher umschrieben 

www.hausimpark.de 

Dieter Wagner 

BegegnungsCentrum 

Haus im Park der Körber Stiftung 

Gräpelweg 8, 21029 Hamburg 

Tel.: 0 40 / 72 570 20 

E-mail: wagner@stiftung.koerber.de 

Die Verstärkung des Präventionsansatzes 

im Gesundheitswesen sollte auch 

vorbeugende Maßnahmen gegen die erhebliche 

Zunahme psychosomatischer 

Erkrankungen beinhalten. Für Kinder, 

Frauen, ältere, behinderte sowie sozial 

benachteiligte Menschen sind mehr und 

wirksamere spezifi sche Präventions- 

und Betreuungsangebote erforderlich. 

Dafür sollten in einem Präventionsgesetz 

Rahmenbedingungen geschaffen 

werden. 

Aktivitäten in Einrichtungen der 

Volkssolidarität im Bereich der Prävention 

sind beispielsweise: 

• Wahrnehmungs- und Orientierungstraining 

• Bewegungsübungen, Gymnastik, 

Lauftraining 

• Atem- und Entspannungsübungen 

• Tanzen und Tanzen im Sitzen 


• Sprechtraining z. B. bei Hemiplegikern 

Weitere Informationen: 

Volkssolidarität 

Alte Schönhauser Str. 16 

10119 Berlin 

Adelheid Wendrich 

Tel.: 0 30 / 29 89 71 26 

Hoffnung Präventionsgesetz 

– aus der Sicht 

einer Krankenkasse 

Die BAGSO-Nachrichten-Redaktion 

hatte auch verschiedene Krankenkassen 

angeschrieben und um die Beantwortung 

folgender Fragen gebeten: 

1. Welchen Stellenwert hat die Prävention 

in Ihrem Haus und welche konkreten 

Maßnahmen im Bereich der Prävention 

fördern Sie? (Beispiel: Kurse, Sucht- 

Entwöhnungsprogramme, Literatur, Videos, 

Vorträge etc.) 

2. Haben Sie bereits in Ihrem Haus 

Überlegungen angestellt, wie gesundheitsbewusstes 

Verhalten Ihrer Mitglieder 

belohnt werden könnte, z. B. durch 

ein Bonus-System – und wie könnte 

dieses aussehen? 

3. Welche Position hat Ihr Haus zu dem 

von der Bundesregierung geplanten 

Präventionsgesetz? 

Geantwortet hat lediglich eine, die Deutsche 

Angestellten Kasse: 

Prävention ist eine wichtige Säule des 

Gesundheitswesens. Mit zusätzlichen 

Anstrengungen für Gesundheitsvorsorge 

und Gesundheitsförderung kann die 

Lebensqualität der Menschen dauerhaft 

verbessert werden. Ein positiver Nebeneffekt 

ist, dass langfristig so auch Kosten 

im Gesundheitssystem gespart werden. 

Viele Gesundheitsschäden von morgen, 

vor allem die Chronifizierung von 

Krankheiten, können durch wirksame 

und nachhaltige Präventionsstrategien 

vermieden werden. 


Aufgabe der Krankenkassen kann 

nur sein, versichertenbezogene Angebote 

zu machen, die sich an weitverbreiteten 

gesundheitlichen Risiken 

orientieren. Notwendig sind qualitätsgesicherte 

und zielgruppenspezifische 

Programme. Diese bietet die DAK mit 

der Gesundheitsförderung für unsere 

Versicherten und für Betriebe. Dazu gehören 

auch Bonus-Programme als Präventionsmaßnahmen 

zur Bewegung, 

Ernährung, Entspannung oder Suchtbewältigung. 

Ferner zur Krebsvorsorge, 

zum Gesundheits-Check-up, zur Kindervorsorge, 

zur Zahnvorsorge oder zu 

Schutzimpfungen. 

Die Forderungen der DAK an den 

Gesetzgeber sind teilweise durch die 


Über 300 Deutsche Heilbäder und 

Kurorte stehen bereit! 

Von den 16 bis 17 Mio. Gästen pro Jahr in den Heilbädern und Kuror- 

ten kommen nur knapp zwei Mio. auf Kosten der Renten- oder Kranken- 

versicherung, die anderen kommen als private Gäste, davon 2,5 Mio. zu 

Kongressen, Tagungen und Seminaren. 

Also der Urlauber ist in der deutlichen 

Überzahl. Es liegt wohl an der 

Kompetenz dieser Orte für Gesundheit, 

an ihrem beruhigten und gepflegten 

Ambiente, dass das Durchschnittsalter 

dieser Urlauber, die dann von Gesundheitsurlaub 

sprechen, bei etwa 60 Jahren 

liegt. Natürlich gibt es auch Orte, 

die z. B. mit Sport oder auch Wellness 

jüngere Jahrgänge im Visier haben und 

erreichen. 

Spätestens ab der Lebensmitte werden 

wir verstärkt auf unsere Gesundheit 

aufmerksam. Wenn nicht gut trainiert, 

spürt man das Nachlassen der körperlichen 

Fähigkeiten – es ist alles nicht 

mehr, wie es war. Dazu kommen meist 

Gesundheitsreform erfüllt. Es gilt dennoch 

einen nationalen Präventionsplan 

vorzulegen, der alle Institutionen und 

Bereiche der Gesellschaft mit einbezieht. 


sollten neben der kurativen Medizin, 

der Rehabilitation und der Pflege zu einem 

gleichberechtigten Teilbereich des 

Gesundheitswesens werden. Angesichts 

der Zunahme von Zivilisationskrankheiten 

spricht sich die DAK dafür aus, 

Gesundheitserziehung in die Lehrpläne 

der allgemeinbildenden Schulen aufzunehmen. 

DAK-Pressestelle 

Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg 

Tel.: 0 40 / 23 96 14 58 

Fax: 0 40 / 23 96 22 19 

die ersten Symptome der alterstypischen 

Erkrankungen, der chronischen: 

das Knie, die Hüfte, der Rücken, die 

Knochen, Atmung, Blutdruck und „der 

Zucker”, das Herz. Man spürt mehr oder 

weniger deutlich, dass man nun mehr 

für seine Gesundheit tun muss. 

Der Ältere sucht den Kurort für seinen 

Urlaub auf, weil er über verdiente 

und notwendige Erholung hinaus hier 

Präventives und Rehabilitatives geboten 

bekommt. Der typische Gesundheitsurlauber 

möchte seine Fitness verbessern, 

indem er schon verloren gegangene 

Fähigkeiten wiedergewinnt, er möchte 

aber auch dafür sorgen, dass kommende 

Verluste und Erkrankungen zunächst 

19


Drei moderne Rundbauten mit attraktivem Solebewegungsbad und Saunlandschaft, zwei langgestreckte 

Gradierwerke und ein Mittelbau mit herrlicher Fachwerkfassade bilden das Herz des Keltenbades in Bad 

Salzungen zwischen Thüringer Wald und Rhön. 

einmal im Zaum gehalten werden. So ist 

er ein „Mischling”, der in seinen Erholungsurlaub 

präventive und rehabilitative 

Ziele einbringt. 

Mit der staatlichen Anerkennung der 

Heilbäder und Kurorte, um die uns viele 

europäische Länder beneiden, ist belegt, 

dass hier vorzügliche Bedingungen für 

die Erfüllung des gesundheitlichen Anliegens 

der Gäste gegeben sind. Je nach 

Wunsch und Absicht kann man zwischen 

ebenfalls anerkannten Ortstypen 

wählen. Immer steht bei ihnen ein ortsgebundenes 

Heilmittel im Mittelpunkt, 

das seinem Wesen nach zur klassischen 

Naturheilkunde zählt – also im Besonderen 

für den Einsatz beim alternden 

Gast geeignet ist: milde Wirkung, keine 

Nebenwirkung bei ordnungsgemäßer 

Anwendung. 

Da sind z. B. die Mineralbäder 

– Moor und andere Peloide, wie die als 

Packung angebotenen Heilmittel heißen 

–, dazu Heilwasser zum Trinken, 

aber auch für Bäder – Solebäder seien 

genannt – , nicht zuletzt auch Gase wie 

Radon, das den Bechterew-Patienten 

wohl bekannt ist. 

20 

Seeheilbäder und Seebäder bieten 

insbesondere die inzwischen trotz des 

komplizierten Namens schon populäre 

Thalasso-Therapie, in deren Zentrum 

das Meer direkt als Heilmittel steht, ergänzend 

dazu noch Anwendungen mit 

Einzelbestandteilen aus dem Meer. 

Heilklimatische Kurorte bedienen 

sich der nachgewiesenen therapeutischen 

Wirkung des Klimas, für das bei 

den meisten Gästen das Wetter steht. 

Gebirge, zum Teil Hochgebirge und 

auch Küstennähe stehen dabei vornan. 

Schließlich seien die Heilbäder und 

Kurorte hervorgehoben, die Kneipp- 

Therapie anbieten, aber nicht nur Einzelstücke 

aus Kneipps Gesundheitslehre, 

die bei vielen anderen Angeboten zu 

fi nden sind, sondern auch das volle und 

geschlossene Therapiespektrum. 

Es würde den Rahmen sprengen, 

wollte ich aufzählen, welche Gäste am 

besten in welchen Ort passen, um ihr 

Anliegen zu befriedigen. Der Leser fi ndet 

am Schluss Hinweise, auf welchen 

Wegen er den richtigen Zugang fi ndet, 

den er dann selbst in die Hand nimmt 

oder mit Arzt und/oder Reise-Agentur 

bespricht. 

Dann am Ort ihrer Wahl fi nden 

Gäste mit dem Kur/Badearzt einen ausgewiesenen 

und erfahrenen Berater und 

Begleiter für die Kur. 

Auf zwei ganz besondere Angebote 

sei eigens hingewiesen. Zum einen wird 

von den Heilbädern und Kurorten eine 

neue „Präventionskur” ins Angebot 

kommen, die dem zeitgemäßen Ruf 

nach mehr Eigenverantwortung folgt. 

Gegenüber Kurverständnis aus der 

Vorzeit wird man nicht nur behandelt, 

sondern muss selber handeln. So veranstalten 

die deutschen Heilbäder und 

Kurorte zusammen mit der Barmer Ersatzkasse 

und dem Deutschen Leichtathletikverband 

in diesem Jahr zum 

zweiten Mal den Deutschen Walkingtag. 

Damit wird demonstriert, dass Walking 

(und Wandern) ganz wichtige Elemente 

des Kurorts in seinem präventiven Auftrag 

sind. 

Zum anderen bieten Heilbäder und 

Kurorte zunehmend auch Wellness an, 

was in ihren großen Hotels keineswegs 

neu ist. Eine eigene Qualitätsmarke 

„Wellness im Kurort” steht für eine solide 

Maßnahme, die zeitgemäße Wünsche 

der Gäste nach Service, Verwöhnen, 

Genießen – auch Schönheit – mit 

dem Kernanliegen der qualifi zierten 

Leistung für Gesundheit verbindet. 

Es sei nicht verschwiegen, dass Heilbäder 

und Kurorte 70-80 % unserer 

Rehakliniken und damit der Rehabilitation 

beherbergen. Da die Zuweisungen 

gerade für ältere und chronisch Kranke 

– die stationäre Rehakur, das Heilverfahren 

– zunehmend sparsamer erfolgen, 

bleibt vielen Betroffenen, die abgelehnt 

werden, nur der Verzicht oder die private 

Inanspruchnahme, die gleichwohl 

soziale Ungerechtigkeit bedeutet. Vieles 

von den „guten Zeiten” ist dahin. 

Und was die alte „offene Badekur” 

anbetrifft, die heute „Vorsorgemaßnahme 

am Kurort” heißt, auch sie ist knapp, 

sehr knapp bemessen. Die Ablehnung 


Aqua-Gymnastik gehört zu den regelmäßigen 

Angeboten im „VitArea” von Bad Heilbrunn mit 

seinem großzügigen Wellness- und Vitalbereich, mit 

Saunen, Dampfbad, Kneippbecken, Schwimmbad 

und sonnendurchfl uteten Trainingsräumen. 

der Kassenseite erfolgt oft oder meist 

vom „grünen Tische” her. Wer wirklich 

Ansprüche belegen kann, der fährt mit 

der Einlegung von Widerspruch ganz 

gut, denn dann muss man sich mit dem 

Menschen und nicht mehr nur mit seiner 

Akte befassen. 

Zum Schluss die Feststellung, dass 

viele Anliegen der Gesundung und der 

Gesunderhaltung besser umzusetzen 

sind, wenn sie mit einem Ortswechsel 

und seiner stimulierenden Funktion 

sowie der Entlastung von heimischen 

Verhältnissen gekoppelt sind. Verstärkt 

wird die positive Wirkung natürlich 

noch durch das gesundheitlich besonders 

günstige Ambiente anerkannter 

Kurorte. 

Nähere Informationen zur Wahl geeigneter 

Heilbäder fi nden sich im „Deutschen 

Bäderkalender”, der auch Ärzten, 

Kassen und Reiseveranstaltern vorliegt 

oder zugängig ist, sowie im Internet unter: 

www.deutscher-heilbaederverband.de 

Prof. Dr. Manfred Steinbach 

Deutscher Heilbäderverband e. V. 

Schumannstr. 111, 53113 Bonn 

Tel.: 02 28 / 20 120 30 

Fax: 02 28 / 20 120 41 

E-mail: wolter@dhv-bonn.de 

Prof. Dr. Andreas Kruse hat „15 Regeln 

für ein gesundes Älterwerden” entwickelt. 

Diese sind einem Teil der BAGSO-Nachrichten 

beigelegt. Wir danken der Barmer 

Ersatzkasse, dass sie uns 5.000 Exemplare 

zur Verfügung gestellt hat. 



Präventive Hausbesuche im Alter 

Prävention im Alter ist notwendig 

Der Anteil älterer Menschen in unserer 

Gesellschaft steigt – und die Frage 

nach den Auswirkungen auf unsere sozialen 

Sicherungssysteme drängt. Dabei 

dürfen wir nicht übersehen, dass Pfl egebedürftigkeit 

überwiegend Folge von 

Krankheit ist – und dass viele Krankheiten 

vermeidbar sind. Wir sind stolz 

auf die Qualität der Versorgung von 

Patienten nach einem Schlaganfall oder 

einem Sturz mit einem Knochenbruch. 

Aber wäre nicht die Vermeidung eines 

Schlaganfalls oder eines Oberschenkelhalsbruchs, 

wo sie möglich sind, ebenso 

wichtig? Prävention ist ethisch geboten 

und kann Kosten vermeiden 1) – ihr 

Ausbau ist eine Antwort auf die demografi 

schen Veränderungen. 

Mögliche Ansätze 

Prävention zielt auf verbreitete, 

schwerwiegende Gesundheitsprobleme, 

die wirksam, wirtschaftlich und ohne 

unerwünschte Nebenwirkungen angegangen 

werden können. Grundsätzlich 

können Präventionsleistungen auf zwei 

verschiedene Arten angeboten werden: 

■ Der Betroffene kommt zu demje- 

nigen, der die Leistung anbietet 

(Komm-Struktur). 

■ Derjenige, der die Leistung anbietet, 

bringt sie dem Betroffenen (Bring- 

Struktur). 

Für ältere Menschen sind präventive 

Hausbesuche als Bring-Struktur ein 

vielversprechender Ansatz, ihren Gesundheitszustand 

zu verbessern und 

ihre Selbstständigkeit zu erhalten. 

Was sind präventive Hausbesuche im 

Alter? 

Präventive Hausbesuche im Alter bestehen 

■ aus einem mehrdimensionalen 

Assessment (Tests). Dabei werden 

die individuellen Risiken (z. B. 

Sturzgefahr) erfasst. 

■ Dann erhalten die Betroffenen 

zuhause durch dafür geschulte 

Hausbesucher eine persönliche 

Beratung mit dem Ziel, diese 

Risiken zu minimieren. 

■ In regelmäßigen Abständen werden 

die Beratungen wiederholt, und die 

empfohlenen Maßnahmen auf 

ihren Erfolg hin überprüft. 

Die grundsätzliche Wirksamkeit 

präventiver Hausbesuche im Alter ist 

erwiesen, insbesondere für allein lebende 

Über-75-Jährige, die noch nicht 

pfl egebedürftig sind 2). Präventive Haus - 

besuche für ältere Menschen sind in 

manchen Ländern schon realisiert: in 

Japan seit 1983, in Dänemark seit 1998. 

Was können wir tun? 

Die Akzeptanz von Investitionen in 

die Prävention erfordert fl ankierend einen 

öffentlichen Diskurs zum Thema. 

Durch Modellprojekte können geeignete 

Zielgruppen, Inhalt, Umfang 

und Frequenz der Hausbesuche, das 

Verhältnis von Aufwand und Nutzen 

sowie die geeignete Profession der 

Hausbesucher festgestellt werden. Mit 

Zustimmung der Betroffenen könnten 

Gutachten des Medizinischen Dienstes 

der Krankenversicherung (MDK) zur 

Feststellung der Pfl egebedürftigkeit, die 

in häuslicher Umgebung erstellt wurden, 

für das Risiko-Assessment „zweitgenutzt” 

werden. 

Hauptansprechpartner älterer Menschen 

in Sachen Gesundheit sind die 

Hausärzte. Ihre Erfahrung und ihre 

Kenntnis der konkreten Lebenssituation 

ihrer Patienten sollten auch für präventive 

Interventionen genutzt werden. Mit 

den neuen Rehabilitations-Richtlinien tritt 

die rechtzeitige Einleitung notwendiger 

21


Rehabilitation verstärkt ins hausärztliche 

Blickfeld. Analog könnte das hausärztliche 

Aufgabenspektrum auch im 

Bereich Prävention verstärkt werden 

um die Durchführung oder Veranlassung 

präventiver Hausbesuche – zur Beseitigung 

von Risiken im Verhalten und 

in der persönlichen Wohnsituation. 

Handlungsfelder der Prävention im Alter 

betreffen beispielsweise: 

■ Ernährung und Flüssigkeitszufuhr, 

die oft nicht den Bedürfnissen im 

Alter und den bestehenden Krank- 

heiten entsprechen: „Essen und 

Trinken hält Leib und Seele 

zusammen.” 

■ Körperliche Aktivität und Training 

zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, 

Blutdrucksenkung, Sturzprophylaxe 

u. v. m.: „Wer rastet, der rostet!” 

■ Soziale Kontakte, um geistige 

Aktivität zu erhalten und 

Eine Alternative für Heimbewohner 

zu Rehabilitationsmaßnahmen nach 

SGB V 

Obwohl im Sozialgesetzbuch XI 

(Pfl egeversicherung) ausdrücklich festgehalten 

wird, dass auch Pfl egeheimbewohner 

das Recht auf Rehabilitationsmaßnahmen 

der Krankenversicherung 

haben (§§ 5(2) u. 31(2) SGB XI), werden 

von den Kassen nur selten weitergehende 

Maßnahmen genehmigt. 

Als Begründung werden mangelndes 

Rehabilitationspotential oder, oftmals 

aufgrund kognitiver Einschränkungen, 

ungenügende Rehabilitationsfähigkeit 

angegeben. Hauptgrund für die restriktive 

Leistungsvergabe der Kassen ist vor 

allem die angespannte Haushaltslage. 

Und diese wird sich in Zukunft nicht 

verbessern. 

22 

Depressionen bei Isolierung zu 

vermeiden: „Der Mensch lebt nicht 

vom Brot allein.” 

■ Inkontinenzberatung u. v. m. 

Eine konkrete Ausgestaltung 

präventiver Leistungen ist geboten. 

Wir brauchen neue Angebote für 

ältere Menschen. Dafür sollten wir 

bereits vorhandene Strukturen 

nutzen. 

1.) A. Kruse. Kostenentwicklung im Gesundheitswesen: 

Verursachen ältere Menschen höhere Gesundheitskosten? 

Expertise für die AOK Baden-Württemberg 2003. 

2.) Dies zeigen die Untersuchungen von Professor 

Stucki, Bern. 

Dr. Elisabeth Nüchtern 

Dr. Waltraud Hannes 

MDK Baden-Württemberg 

Ahornweg 2, 77933 Lahr 

Tel.: 0 78 21 / 93 81 53 

Fax: 0 78 21 / 93 82 11 07 

E-mail: e.nuechtern@mdkbw.de 

SimA P – Rehabilitative Maßnahmen im Pfl egeheim 

Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen 

wird es zwingend notwendig, 

Alternativen zu erforschen und vorhandene, 

bisher ungenutzte Ressourcen 

zu nutzen. Eine Möglichkeit bietet hierzu 

auch wiederum das SGB XI, in dem 

in den §§ 11 und 28 die Pfl icht zur aktivierenden 

Pfl ege sowie die Aktivierung 

und Betreuung des Pfl egebedürftigen 

geregelt wird. Pfl egeheime sind demnach 

verpfl ichtet, nicht nur die Pfl ege 

des Bewohners sicherzustellen, sondern 

ihn auch durch geeignete Maßnahmen 

zu aktivieren, Fähigkeiten zu erhalten 

oder wieder zurück zu gewinnen und 

Vereinsamungstendenzen entgegen zu 

wirken. Prinzipiell sind also nach dem 

Pfl egeversicherungsgesetz die Pfl egeheime 

gleichermaßen zum Angebot 

bestimmter Maßnahmen verpfl ichtet. 

Sozialmedizinerin, im MDK Baden- 

Württemberg für den Bereich Geriatrie 

verantwortlich; erstellte zusammen mit 

dem leitenden Arzt des MDK Baden- 

Württemberg, Herrn Dr. med. Peter 

Schwoerer, 2003 für das Bundesministerium 

für Gesundheit und Soziale 

Sicherung eine Expertise zum Thema 

„Präventive Hausbesuche im Alter”. 

Dr. Waltraud Hannes 

Dr. Elisabeth 

Nüchtern 

arbeitet beim MDK Baden-Württemberg 

in der Stabsstelle Koordinierung Pflegeversicherung. 

Doch erst seit Beginn 2004 prüft der 

MDK die Heime auf die Einhaltung 

dieser Forderungen. D. h. es wird überprüft, 

ob Pfl egeheime ein Konzept zur 

Betreuung und Aktivierung vorhalten, 

und ob dieses auch regelmäßig umgesetzt 

wird. Problematisch erscheint hier, 

dass das Gesetz keine inhaltlichen Forderungen 

benennt. Somit bieten Heime 

konzeptuell Mal-, Sing- und Bastelkurse 

an, die sicherlich von hoher sozialer 

Wichtigkeit, aber letztlich für den Erhalt 

der körperlichen und kognitiven 

Leistungsfähigkeit nur bedingt geeignet 

sind. Wenn es nun gelingt, ein Konzept 

zu schaffen, was gleichermaßen fähigkeitsfördernd 

und -erhaltend ist und 

zudem noch Freude bereitet, könnte so 

ein sinnvoller Beitrag zur Verbesserung 

der Qualität der Pfl ege und gleichsam 


eine Entlastung des Gesundheitssystems 

erzielt werden. 

Hier setzt das vom Ministerium 

für Gesundheit und soziale Sicherung 

geförderte Forschungsprojekt „Rehabilitation 

im Pfl egeheim” an. Es wurde 

auf der Basis des im Rahmen der Sim A - 

Langzeitstudie entwickelten Programms 

ein Therapiekonzept entwickelt, das 

über ein Jahr in zwölf Heimen eines 

großen bayerischen Altenhilfeträgers 

auf Wirksamkeit und Praxistauglichkeit 

überprüft wurde. Inhalte sind körperliche 

und geistige Aktivierung im Sinne 

eines psychomotorischen und kognitiven 

Trainings, wobei unterschiedliche 

Leistungsniveaus für mehr oder minder 

stark beeinträchtigte Teilnehmer berücksichtigt 

werden. Aufgrund der hohen 

Anzahl an demenzerkrankten Pfl egeheimbewohnern 

wurde ein spezielles 

Konzept erarbeitet, das mit einer biografi 

sch orientierten Herangehensweise 

versucht, noch vorhandene Erinnerungen 

und Kenntnisse zu aktivieren, um 

somit die Identität und das „Selbst” der 

Betroffenen möglichst lange zu erhalten. 

Als grundlegender Anspruch gilt, 

dass zum einen ein großer Teil der 

Heimbewohner von diesem Konzept 

profi tieren kann und zum anderen die 

fi nanzielle und personelle Belastung für 

das Pfl egeheim möglichst gering gehalten 

werden sollen, so dass eine breite 

Implementierung des Konzepts realisiert 

werden kann. 

Kognitive Aktivierung im Pfl egeheim 

Im Vergleich mit einer Kontrollgruppe, 

die die heimeigenen Aktivierungsmaßnahmen 

weiter besuchte, 

konnten bei den Projektteilnehmern signifi 

kante Verbesserungen in kognitiven 

Bereichen festgestellt werden. Während 

sich die Gruppe ohne diese Therapie in 

ihren Aktivitäten des täglichen Lebens 

(Mobilität, Anziehen, Essen, etc.) verschlechterte, 

konnten die Teilnehmer 

ihren Status erhalten oder gar verbes- 


Kognitive Aktivierung im Pfl egeheim 

sern. Das körperliche Training wirkte 

sich vor allem auf die Reduzierung der 

Sturzgefahr aus: So konnte in der Therapiegruppe 

die Anzahl der erfolgten 

Stürze um 50 % reduziert werden, während 

sich die Kontrollgruppe nicht veränderte 

bzw. die Anzahl der Stürze noch 

zunahm. Die Befragung des Pfl egepersonals 

ergab signifi kant positive Veränderungen 

bezüglich der sozialen Aktivitäten 

der Bewohner und des Ausmaßes 

an Selbstständigkeit. Ferner empfand 

das Pfl egepersonal eine subjektive Entlastung 

durch die Therapie. 

Obgleich das entwickelte Therapiekonzept 

aufgrund des Anspruchs einer 

guten Realisierbarkeit in Pfl egeheimen 

einigen Restriktionen und Kompromissen 

unterworfen ist, kann dennoch von 

einer guten Wirksamkeit ausgegangen 

werden. Der große Vorteil gegenüber 

zeitlich begrenzten Rehabilitationsmaßnahmen 

nach SGB V ist hier die 

Implementation der Therapie in die 

Regelversorgung, so dass eine ständige 

Aktivierung der Bewohner und damit 

die Möglichkeit eines langfristigen Erhaltes 

der kognitiven und funktionellen 

Psychomotorische Aktivierung 


Fähigkeiten gewährleistet ist. Einer sinnvollen 

Kombination dieses Ansatzes mit 

anderen erhaltenden und präventiven 

Strategien (z. B. einer speziellen Sturzprophylaxe 

für besonders gefährdete 

Bewohner) wurde durch die bausteinartige 

Zusammensetzung von kognitiver 

und psychomotorischer Aktivierung 

Rechnung getragen. 

Grundlage der Anwendung bilden 

die drei SimA P -Übungsbände „Psychomotorische 

Aktivierung”, „Kognitive 

Aktivierung” und „Biographieorientierte 

Aktivierung”. Weiterhin ist die Möglichkeit 

einer fakultativen, jedoch dringend 

empfohlenen, sechstägigen Weiterbildung 

zum Erwerb der kognitionspsychologischen 

und sportmotorischen 

Grundkenntnisse sowie einer Einführung 

in die Moderation von Gruppen 

gegeben. 

Die SimA P -Übungsbände sind voraussichtlich 

ab Herbst 2004 im Buchhandel 

erhältlich 

Andreas Ackermann 

Institut für Psychogerontologie der 

Universität Erlangen-Nürnberg 

Nägelsbachstr. 25, 91052 Erlangen 

Tel: 0 91 31 / 85 26 530 

E-mail: ackermann@geronto. 

uni-erlangen.de 

Andreas Ackermann 

Jahrgang 1971, Studium der Pädagogik 

und der Psychogerontologie, seit 

2001 wissenschaftlicher Mitarbeiter 

am Institut für Psychogerontologie der 

Universität Erlangen Nürnberg, zusammen 

mit Prof. Dr. W.D. Oswald Leitung 

des Forschungsprojektes „Rehabilitation 

im Altenpflegeheim”. Forschungsschwerpunkte: 

empirische Pflegeheimforschung, 

psychische und körperliche 

Störungen im Alter, Sturz prävention. 

23


Prävention als Gesamtstrategie 

Mit den Koalitionsvereinbarungen vom 16. Oktober 2002 wird Prävention 

als vierte Säule im Gesundheitswesen eingeführt und erhält somit das glei- 

che Gewicht wie Akutbehandlung, Rehabilitation und Pfl ege. 

Was bedeutet das für die 

Seniorenpolitik? 

Unsere Gesellschaft sieht sich in den 

kommenden Jahren und Jahrzehnten 

einem Alterungsprozess gegenüber, der 

sozialhistorisch ohne Beispiel ist. Den 

wenigsten von uns ist bewusst, dass 

vor allem der Anteil Höchstaltriger an 

der Altenbevölkerung überproportional 

zunimmt. Wir werden uns darauf 

einstellen müssen, dass über 80-Jährige 

eher die Regel als die Ausnahme sein 

werden. 

Entscheidend ist schon heute nicht 

allein die Tatsache der hinzugewonnen 

Lebensjahre, entscheidend ist, wie diese 

Zeit aktiv und sinnerfüllend genutzt 

werden kann. Die Bewahrung von Gesundheit 

stellt dabei eine Grundvoraussetzung 

für die Kontinuität von Autonomie 

und Lebensqualität dar. 

Die Kostensteigerungen im Gesundheitswesen 

sind enorm und trotz 

aller Reformbemühungen bislang nicht 

überzeugend und auf Dauer zu bändigen. 

Verantwortlich dafür wird auch 

die Altersentwicklung gemacht. Ältere 

Menschen nehmen mehr und häufi ger 

Leistungen des Gesundheitssystems in 

Anspruch, die Krankheitskosten im Alter 

steigen. Dieser Anstieg betrifft insbesondere 

stationäre Aufenthalte und den 

Medikamentenverbrauch. Vieles spricht 

jedoch dafür, dass weniger die Alterung 

der Bevölkerung an sich als vielmehr 

der Fortschritt in der Medizin maßgeb- 

24 

licher Treibsatz für die Gesundheitsausgaben 

ist. 

Es gibt zwar partiell Daten, die darauf 

hinweisen, dass die Inanspruchnahme 

medizinischer Versorgung zunehmen 

wird, dass der Alterungsprozess 

aber nicht zu einem proportionalen 

Anstieg der Krankheits- und Behinderungslast 

für das gesundheitliche Versorgungssystem 

führen wird. Und: Die 

Milderung negativer Folgen aus der 

demografi schen Entwicklung für die 

Krankheitskosten der Zukunft muss, so 

Expertenmeinung im 3. Altenbericht, 

vor allem am Gesundheitszustand anknüpfen. 

Die Chancen, die hohen relativen 

Krankheitskosten im Alter durch 

geeignete präventive und rehabilitative 

Maßnahmen zu senken, sind hoch. Unsere 

Bemühungen dürfen sich nicht auf 

bloße Kostendämpfung reduzieren. 

Alter allein jedoch ist kein Synonym 

für Gebrechlichkeit und Hilfsbedürftigkeit 

– die Älteren und auch die Hochaltrigen 

sind keine Problemgruppe per 

se. Das ist eines der eindruckvollsten 

Ergebnisse der vom Bundesministerium 

für Familie, Senioren, Frauen und 

Jugend geförderten Berliner Altersstudie. 

Gleichzeitig fi nden wir uns allerdings 

mit dem Phänomen konfrontiert, 

dass sich funktionelle Einbussen mit 

Autonomieverlust ans Lebensende verschieben, 

dass sich Erkrankungen und 

Leidenszustände mit nachfolgender 

Pfl egebedürftigkeit in der Endstrecke 

eines zunehmend langen Lebens massiv 

verdichten. 

Wir wissen jedoch, dass auch ältere 

und sehr alte Menschen noch über erstaunliche 

Kompetenzen zur Problembewältigung 

verfügen und mit Unterstützung 

durch geeignete Maßnahmen 

ein hohes Maß an Autonomie, Lebensqualität 

und Lebenszufriedenheit zurückgewinnen 

können. Diese Ressourcen 

optimal zu erschließen, ist Aufgabe 

und Chance von Gesundheitsförderung 

und Prävention. 

Gesundheit im Alter erstreckt sich 

zwischen den Extremen von Marathonlauf 

und Demenz. Vielfältige Faktoren 

nehmen Einfl uss darauf, wie wir altern. 

Somit gilt es, zu überprüfen, welche 

Einfl üsse von Bedeutung sind und insbesondere, 

welche Maßnahmen geeignet 

sind, einem Verlust der Stabilität 

entgegenzuwirken. 

Das Risikofaktorenmodell ist im 

Prinzip auch für den alternden und alten 

Menschen gültig. Dabei gilt: Es ist 

selten zu früh und nie zu spät, um Effekte 

zu erzielen. Die Plastizität gewährleistet 

bei geeigneten Maßnahmen auch 

in hohem Alter Erfolge. 

Beispiele sind Raucherentwöhnung, 

Sturzprävention, Krafttraining. Das gilt 

nicht nur für den zunehmend gesundheitsbewussten 

aktiven Teil der älteren 

Bevölkerung, sondern auch für bereits 

hilfe- und plegebedürftige ältere 

Menschen. 


Projekte zur Erprobung präventiver Ansätze 

1. Entwicklung neuer Angebotsformen 

Die vier Projekte des Modellprogramms 

„Altenhilfestrukturen der Zukunft” 

des Bundesministeriums für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend im 

Förderschwerpunkt „Altenhilfe und Rehabilitation” 

in Wiesbaden, Würzburg, 

Woltersdorf und Dresden-Nord setzen 

hier weiterführende Akzente. 

Die konkreten Projektziele in Wiesbaden 

richten sich auf eine Vernetzung 

der Dienste und Einrichtungen der 

Altenhilfe und des Gesundheitswesens 

durch Systematisierung vorhandener 

Angebote. So wird den zu Hause lebenden 

älteren Menschen der Zugang zur 

(teil-) stationären, mobilen/ambulanten 

Rehabilitation und zu Heilmitteln eröffnet 

und die Nachsorge bei klinischen 

Aufenthalten strukturiert. 

Das Zusammenwirken von Altenhilfe 

und Gesundheitswesen trägt dazu bei, 

dass fallbezogen und bedarfsgerecht 

Leistungen angeboten und Schnittstellenprobleme 

auf den verschiedensten 

Ebenen der Versorgung älterer Menschen 

reduziert werden. 

Das Würzburger Projekt belegt, dass 

sich durch ein strukturiertes Kooperationsmodell 

mit einer geriatrischen 

Rehabilitationsklinik eine rehabilitationsorientierte 

aktivierende Pflege im 

Seniorenpflegeheim implementieren 

lässt. Als geeignete Einstiegsmaßnahme 

im Rahmen des Projekts haben sich 

Hospitationen erwiesen. 

In Woltersdorf bei Berlin ist mobile ambulante 

Rehabilitation als Schlussstein 

in einem geriatrischen Versorgungsnetz 

erprobt worden. 

Die Mobile Rehabilitation versteht sich 

als Schnittstelle zwischen stationärem 

und ambulantem Bereich in einem 


vernetzten System, in dem sich die 

einzelnen Komponenten gegenseitig 

ergänzen. Es vereinigt die Stärken des 

ambulanten Bereiches (Therapie direkt 

am Wohnort des Patienten) mit denen 

des stationären Bereiches (große Therapiedichte, 

multiprofessionelles Team). 

Eine enge Koordination und Kommunikation 

erfolgt mit allen anderen für die 

Versorgung des Patienten zuständigen 

Institutionen. 

In Dresden-Nord ist eine Vernetzung 

zwischen stationärem und ambulantem 

Versorgungs- und Beratungsangebot 

angestrebt worden. Eine Koordinierungsstelle 

multiprofessionellen Zuschnitts in 

Dresden-Nord mit Anbindung an Sozialstation 

(Volkssolidarität Dresden e. V.) 

und geriatrische Rehabilitationsklinik 

stellte das geriatrische Assessment- und 

Beratungsteam. 

Nicht alle Maßnahmen der Modelle haben 

sich als tauglich für eine Übernahme 

in die Regelversorgung erwiesen. 

Dennoch ist viel Substanz geblieben, 

die eine erforderliche Weiterentwicklung 

der Altenhilfe unterstützen wird. 

Die Ergebnisse der Abschlussveranstaltung 

zum Modellprogramm „Altenhilfestrukturen 

der Zukunft” vom 6. und 7. 

Mai 2004 in Berlin werden in Kürze für 

alle Interessenten zugänglich sein. 

Der Königsweg zu einer Minderung 

von Risiken und Krankheitsursachen 

und somit zu einer Verbesserung des 

Gesundheitszustandes älterer Menschen 

kann nur über verstärkte Angebote im 

Vorfeld krankheitsbedingter Einschränkungen 

führen. 

Bewegung und Sport haben für die 

Gesundheit, die Aktivität und das Wohlbefinden 

von älteren Menschen große 

Bedeutung. 

In den vergangenen Jahren sind 


verschiedene zentrale Aktivitäten im 

Bereich Bewegung, Spiel und Sport im 

Alter initiiert und gefördert worden. 

Dazu gehören beispielgebende und 

internationale Projekte von Sport- und 

Seniorenorganisationen sowie Arbeitsmaterialien 

für die Bewegungs- und 

Sportpraxis. Der Deutsche Sportbund 

führt im Rahmen seiner Kampagne 

„Danke den Ehrenamtlichen im Sport” 

in Partnerschaft mit dem Ministerium 

seit Anfang 2000 ein zweijähriges, aus 

mehreren Elementen bestehendes Projekt 

zur Förderung des ehrenamtlichen 

Engagements und des Erfahrungswissens 

von Seniorinnen und Senioren im 

Sport durch. Mit dem Projekt „Richtig fit 

ab 50”, das im September 2003 gestartet 

ist, wird die Kooperation mit dem 

Deutschen Sportbund fortgesetzt. Es 

werden verschiedene Ansätze erprobt, 

um bei Männern und Frauen über 50 

Jahren bestehende Barrieren gegenüber 

der Aufnahme von Bewegungsaktivitäten 

abzubauen. 

2. Lebenslagenansatz 

Bereits heute gibt es in unserer Bevölkerung 

keine Altersgruppe, die so 

differenziert, so heterogen und so stark 

im Umbruch begriffen ist wie die der 

Älteren. Die Altenberichterstattung 

durch ein unabhängiges Expertengremium 

trägt diesem Umstand Rechnung, 

und die Empfehlungen haben sich als 

hilfreich bei der Weiterentwicklung der 

Altenpolitik erwiesen. 

Der Angebotsansatz bedarf der Ergänzung 

durch den Lebenslagenansatz, um 

seine Zielgruppen zu erreichen. 

Das vom 01.12.1998 bis 31.12.2001 

durchgeführte Modellprogramm „Selbstbestimmt 

Wohnen im Alter” lässt 

25


sich einem solchen „Setting-Ansatz” 

zuordnen. Ziel ist es, einen bundesweiten 

Wissenstransfer über Fragen des 

Wohnens im Alter herzustellen und eine 

breite öffentliche Diskussion hierüber 

anzuregen. Wohnen soll dabei nicht 

eingeschränkt auf bauliche Gegebenheiten 

gesehen werden, sondern auch 

die Lebensumwelt der älter werdenden 

Menschen einbeziehen. Dabei sollen 

Planung und Beratung nicht erst dann 

einsetzen, wenn eine Person hilfs- oder 

pflegebedürftig geworden ist, sondern 

bereits zu einem frühen Zeitpunkt erfolgen 

und im Hinblick auf die Belange 

des Wohnens im Alter Weichen stellen. 

Zentrales Anliegen ist das „normale” 

Wohnen und dabei insbesondere eine 

altersmäßige Mischung der Bewohnerstrukturen 

in Häusern, Siedlungen und 

Wohnquartieren. 

3. Stärkung der Eigenverantwortung 

Wir wissen, dass das Interesse älterer 

Menschen an gesundheitsbezogenen 

Informationen und Angeboten zunimmt 

und Bereitschaft zur Übernahme von 

Eigenverantwortung besteht. 

Im inzwischen abgeschlossenen Modellvorhaben 

„Ganzheitliche Betreuung und 

medizinische Therapie geriatrischer Patienten”, 

das Hausärzte in einer interdisziplinär 

geprägten Kooperation mit der 

Fachklinik geriatrisch qualifiziert hat, ist 

über zwei Jahre ein geriatrisches Screening 

im Vorfeld von Pflegebedürftigkeit 

in der Hausarztpraxis erprobt worden. 

Eine auf den so entstandenen Kooperationsstrukturen 

aufbauende Studie setzt 

primär bei der Förderung von Eigenverantwortung 

und Eigeninitiative des Patienten 

an. Die Studie ist Teilprojekt eines 

EU-Forschungsvorhabens im Rahmen 

des 5. EU-Rahmenprogramms „Lebensqualität 

und Management lebender 

Ressourcen – Alterung der Bevölkerung 

und Behinderung (Leitaktion 6)” mit der 

26 

Bezeichnung „Disability Prevention in 

the older Population”. 

Entstanden ist auf dieser Grundlage 

inzwischen ein ganzheitliches interdisziplinäres 

präventives Angebot, das 

erfolgreich unter dem Namen „Kleeblatt-Konzept” 

am Albertinen Haus in 

Hamburg praktiziert wird. 

4. Hilfen bei Demenz 

Zu einer differenzierten Wahrnehmung 

von Alter in unserer Gesellschaft gehört 

schließlich, dass wir uns darauf einstellen, 

dass mit der zunehmenden Lebenserwartung 

für den Einzelnen das Risiko 

gesundheitlicher Einschränkungen und 

das der Pflegebedürftigkeit im hohen 

Alter wachsen. Jeder von uns sollte sich 

ganz bewusst damit auseinandersetzen. 

Insbesondere demenzielle Erkrankungen 

prägen das Bild. Jeder Dritte über 

neunzig muss damit rechnen, dass es ihn 

trifft. Alter stellt den einzigen gesicherten 

Risikofaktor für Demenz dar. Für 

die Alzheimer Krankheit, am häufigsten 

Ursache der Veränderungen, gibt es trotz 

aller hoffnungsvollen Meldungen noch 

keine Heilung. Die damit verbundenen 

Probleme haben gravierenden Einfluss 

auf alle Bereiche des Lebens im Alter. In 

der Unterstützung pflegender Angehöriger 

und der Gewährleistung bedürfnisorientierter 

Hilfen für Betroffene liegt ein 

gewaltiges Präventionspotential. 

Um dieser Herausforderung gerecht 

werden zu können, unterstützt das 

Bundesministerium für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend verstärkt die Arbeit 

der Deutschen Alzheimer Gesellschaft, 

die in den nächsten zwei Jahren eine 

Info-Kampagne durchführen wird. 

Sie soll dazu beitragen, den Wissensstand 

in der Bevölkerung über Demenz 

zu verbessern, und sie soll Aufmerksamkeit 

und Verständnis für die Problematik 

betroffener Familien wecken. Darüber 

hinaus geht es darum, zu vermitteln, dass 

Hilfe möglich und wie sie zugänglich ist. 

Appell an die Selbstverantwortung 

für präventives 

Handeln 

Die Beispiele machen deutlich, wie vielfältig 

die präventiven Ansätze sind, die 

bereits jetzt umgesetzt werden. Prävention 

kann allerdings keine Garantie individueller 

Krankheitsvermeidung sein. 

Unser Verständnis von Prävention reicht 

von einem Krankheitsvermeidungs- über 

ein Krankheitsfrüherkennungsmodell zu 

einem Gesundheitsförderungsmodell, 

das Ressourcen mobilisiert, mit denen 

alters- und krankheitsbedingte Defizite 

ausgeglichen und einem Verlust der Homöostase, 

d. h. des zunehmend labilen 

Gleichgewichtes rechtzeitig entgegengewirkt 

werden kann. 

Dazu gehört auch, die Potenziale älterer 

Menschen nicht brach liegen zu lassen, 

sondern Möglichkeiten zu schaffen, dass 

sie sich aktiv und mit neuen Verantwortungsrollen 

in unsere Gesellschaft einbringen 

können. Das Modellprogramm 

„Erfahrungswissen für Initiativen (EFI)” 

will hierzu Anreize setzen. 

In seiner für das Bundesgesundheitsministerium 

erstellten Expertise „Gesund 

altern” kommt Professor Andreas Kruse 

zu dem Schluss, dass Erkenntnisse der 

Gerontologie zu Möglichkeiten und 

Chancen, gesund alt zu werden, entgegen 

allem Wissen bei weitem nicht 

ausgeschöpft werden. 

Welche Rahmenbedingungen also sind 

erforderlich, um die vorhandenen guten 

Ansätze der Prävention für ein gesundes 

Altern auch dauerhaft und wirksam 

umzusetzen, und wo liegt das Problem? 

Prävention ist nicht so spektakulär 


wie atemberaubende Entwicklungen 

medizinischer Technik, die kurativ Einsatz 

finden. Sie kommt eher leise und 

unauffällig daher, darf aber nicht unterschätzt 

werden. Das Wissen um Macht 

und Möglichkeiten von Prävention und 

Gesundheitsförderung muss zukünftig 

aktiv in die Gesellschaft hineingetragen 

werden. 

Im Rahmen der Arbeit des Deutschen 

Forums Prävention und Gesundheitsförderung 

beim Bundesministerium für 

Gesundheit und Soziale Sicherung werden 

deshalb Strategien und Konzepte 

entwickelt, durch deren Umsetzung die 

körperliche und geistige Leistungsfähigkeit 

im Alter verbessert und Funktionseinbußen 

vermieden werden können. 

Diese „Botschaften” werden sowohl in 

einer Broschüre als auch im Internet 

verfügbar sein. Sie werden Grundlage 


für Kampagnen zum „Gesunden Altern” 

sein. 

Als ein wichtiger Meilenstein in diesem 

Prozess hat der 1. Kongress des Deutschen 

Forums Prävention und Gesundheitsförderung 

(„Gesellschaft mit 

Zukunft – Altern als Herausforderung 

Bund 

Länder 

Kommunen 

Elemente einer Gesamtstrategie Prävention 

z.B. kommunale Gesundheitskonferenzen 


für Prävention und Gesundheitsförderung”) 

bereits am 29./30. April 

2004 stattgefunden. 

Weitere Informationen zum Forum 


finden Sie im Text von Beate Robertz- 

Grossmann auf Seite 7. 

Deutsches Forum Prävention und Gesundheitsförderung 

Präventionsgesetz Nationaler Aktionsplan „Prävention“ 

z. B. Gesundheitskonferenzentionsplan z. B. ÖGD-Gesetze 

z. B. landesweiter Aktionsplan „Prävention“ 

z. B. kommunaler 

Aktionsplan „Prävention“ 

BMGS, 14.10.03 

27

Aktuelles Seniorenarbeit /-politik 

Der 2. Freiwilligensurvey startet 

1. Idee und Konzeption des Freiwilligensurveys 

Fünf Jahre nach dem 1. Freiwilligensurvey, 

der repräsentativen Bevölkerungsumfrage 

zum freiwilligen 

und ehrenamtlichen Engagement in 

Deutschland, hat das Bundesministerium 

für Familie, Senioren, Frauen und 

Jugend den 2. Freiwilligensurvey in Auftrag 

gegeben. Ähnlich wie bei der ersten 

Untersuchung werden auch beim 2. 

Freiwilligensurvey 15.000 Personen per 

Telefoninterview zu ihren gesellschaftlichen 

Aktivitäten und ihrem freiwilligen 

Engagement befragt. Die Daten geben 

Aufschluss darüber, wie sich die Gruppe 

der engagierten Bürger/innen zusammensetzt, 

in welchen Engagementbereichen 

sie tätig sind, wie die organisatorischen 

Rahmenbedingungen aus ihrer 

Sicht aussehen, mit welchen Erwartungen 

sie ihr Engagement tätigen und wo 

Beratungs- und Unterstützungsbedarf 

besteht. 

Der 2. Freiwilligensurvey ist eine 

Wiederholungsbefragung, so dass erstmals 

die Möglichkeit besteht, Aussagen 

zur Entwicklung des Engagements zu 

treffen. Interessant ist dabei nicht nur, 

ob und wie sich das Engagement in den 

letzten fünf Jahren verändert hat, sondern 

auch die Frage nach Kontinuitäten 

in den Engagementstrukturen. 

2. Erweiterungen und neue Schwerpunktsetzungen 

Über die identische Kernbefragung 

hinausgehend wird es im 2. Freiwilligensurvey 

einige Erweiterungen und 

Schwerpunktsetzungen geben, mit denen 

auf die neuere Engagementdiskussion 

sowie auf aktuelle gesellschaftlich 

und politisch relevante Themen reagiert 

wird. So werden die organisatori- 

28 

schen Rahmenbedingungen des Engagements, 

wie sie sich aus der Sicht der 

freiwillig Engagierten darstellen, einer 

genaueren Analyse unterzogen. Eine 

zweite Schwerpunktsetzung wird in der 

Analyse der Zusammenhänge zwischen 

Engagement, Familie und Erwerbsarbeit 

bestehen. In Kooperation mit der 

Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien 

Wohlfahrtspflege hat sich als weiterer 

Analysefokus das Engagement in den 

Bereichen der Kinder- und Jugendhilfe, 

der Behindertenhilfe und der Altenhilfe 

herausgebildet. 

3. Aktivität und Engagement von 

Senior/innen 

Bereits der 1. Freiwilligensurvey hat 

sich in besonderer Weise der gesellschaftlichen 

Beteiligung und dem Engagement 

von Senior/innen zugewandt. 

Demnach sind Senior/innen in unterschiedlichen 

Bereichen wie im Sport, 

in der Kultur, in Kirchengemeinden, 

in Vereinen und Projekten aktiv und 

haben darüber hinaus zahlreiche freiwillige 

Aufgaben übernommen. Jeder 

vierte Ältere (26 %) ist freiwillig engagiert. 

Erst in der Altersgruppe der über 

75-Jährigen geht das Engagement stark 

zurück. 

Auch im 2. Freiwilligensurvey wird 

das Engagement der Senior/innen untersucht, 

und es stellt sich die spannende 

Frage, ob es innerhalb der letzten 

fünf Jahre Veränderungen in dieser Altersgruppe 

gegeben hat. Dafür sprechen 

Auswirkungen des demografischen Wandels, 

die Zunahme bei den mittleren und 

höheren Bildungsabschlüssen und nicht 

zuletzt auch die politische Entwicklung. 

Dies gilt es allerdings erst noch mit den 

neuen Daten zu überprüfen. 

Über die Ergebnisse des 2. Freiwilligensurveys 

hinausgehend besteht die 

Möglichkeit, nach Abschluss der Untersuchung 

im Juni 2005 vertiefende Analysen 

zu ausgewählten Fragestellungen, 

zu einzelnen Gruppen Engagierter wie 

z. B. den Senior/innen oder auch zu bestimmten 

Engagementbereichen durchzuführen. 

Die Fülle an Daten kann von 

Organisationen und Institute für weitere 

Auswertungen genutzt werden. 

Dr. Gisela Jakob 

Institut für Sozialarbeit und 

Sozialpädagogik 

Projektbüro 2. Freiwilligensurvey 

c/o Bundesministerium für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend 

Taubenstr. 42/43, 10117 Berlin 

Tel.: 0 30 / 206 55 16 17 

E-mail: gisela.jakob.iss@bmfsfj.bund.de 


Seniorenarbeit / politik 

AARP – die amerika nische Senioren- 

or ga nisation. Ein Modell für Deutschland? 

1. Deutschlands größte Herausforderung: 

Die demografi sche Entwicklung 

Das Älterwerden der Gesellschaft ist 

ein Thema, dessen Tragweite in Verbindung 

mit der niedrigen Geburtenrate 

immer stärker in den Mittelpunkt des 

öffentlichen Interesses rückt. James W. 

Vaupel vom Max-Planck-Institut in Rostock 

spricht von „Deutschlands größter 

Herausforderung”. Viel zu lange haben 

die verantwortlichen Politiker, mit 

ihnen die Bürger, die damit verbundenen 

Probleme verdrängt. Frank Schirrmacher, 

Herausgeber der FAZ, beschäftigt 

sich in seinem aufrüttelnden Buch 

„Das Methusalem-Komplott” mit der 

Ausgangslage und den sich schon heute 

abzeichnenden Auswirkungen: „Die 

enorme Krise, der wir uns gegenübersähen, 

sei aber auch eine große Chance: 

Die Chance, ein riesiges, brach liegendes 

Areal, die Macht des Alters und des 

Alterns neu zu entdecken.” Oder anders 

ausgedrückt: Die älteren Männer und 

Frauen als vollwertige Bürger zu behandeln 

und sie als Kapitalvermögen und 

nicht als Schuldenlast anzusehen, die 

wir abzutragen haben. Deshalb ist es 

wichtig, das in der Gesellschaft vorherrschende 

Bild vom Alter zu korrigieren 

und den Wert zu erkennen, den die in 

einem langen Leben gewonnenen Erfahrungen 

für die Gesellschaft bedeuten. 

Hirnforscher haben herausgefunden, 

dass Erfahrungen Strukturen im Gehirn 

hinterlassen, die die Geschwindigkeit 

von Jugendlichen dadurch kompensieren, 

dass der Erfahrene Abkürzungen 

nimmt, die der Jugendliche nicht kennt. 

Das belegt auch die erfolgreiche Arbeit 

des Senior Experten Service (SES), der 

sich schon seit Jahren mit der Aussage 

an die Öffentlichkeit wendet: „Zukunft 

braucht Erfahrung”. 


2. Unser Bild vom Alter bedarf der 

Korrektur 

In dieser Situation müssen wir uns 

fragen, was geschehen kann, um bei 

uns in Deutschland zu einem anderen 

Verständnis vom Alter zu gelangen. Die 

ständigen Diskussionen um die Rentenreform 

oder die sich abzeichnenden 

Schwierigkeiten der Pfl egeversicherung 

werden das kaum bewirken. Eher ist das 

Gegenteil der Fall. Es ist auch fraglich, 

ob die großen „Lobby-Organisationen”, 

die sich die Sorgen und Nöte der Älteren 

auf ihre Fahnen geschrieben haben, 

dazu in der Lage sind. Ihre vielfältigen 

Aktionen, die auf „Fürsorge” für die 

Schwachen zielen, vermitteln nicht gerade 

einen positiven Eindruck von dem 

„Mehrwert” der Älteren. Oft entsteht 

auch der Eindruck, dass es die spezifi - 

schen Interessen der Organisationen 

selbst sind, die ihre Handlungen und 

Unterlassungen leiten. Deshalb ist es zu 

empfehlen, sich näher mit der Arbeit 

der AARP zu beschäftigen. 

3. Die American Association of 

Retired Persons (AARP) 

Die AARP ist eine gemeinnützige 

Gesellschaft, die in den USA die Interessen 

der über 50-Jährigen vertritt. Sie 

zählt mehr als 35 Mio. Mitglieder, ein 

Drittel davon sind jünger als 60 Jahre, 

46 % sind zwischen 60 und 74 Jahre 

alt, die restlichen sind 74 und älter. Sie 

ist damit die weitaus größte Interessenorganisation 

in den USA und hat, 

wie ihr Präsident es bei einem Besuch 

in Deutschland einmal formuliert hat, 

eine „ausreichende Hebelkraft”, um Einfl 

uss auszuüben. Die Organisation zählt 

nicht nur Rentner zu ihren Mitgliedern, 

sondern Menschen über 50, auch solche, 

die noch voll im Berufsleben stehen. Sie 

Aktuelles 

wird nicht vom Staat subventioniert, ist 

parteipolitisch ungebunden und stolz 

auf ihre Unabhängigkeit, die sie als Garant 

ihrer großen Erfolge sieht. Ihre Arbeit 

wird vornehmlich von tausenden 

ehrenamtlichen Helfern geleistet, die 

auf eine Vergütung verzichten. Das gilt 

auch für die Büros, die die Organisation 

in allen Bundesstaaten unterhält. Die 

ehrenamtlichen Mitarbeiter sind das 

„Herz” der AARP und gleichzeitig ihr 

größtes Kapital. 

Die Ausgaben der Organisation lagen 

im Jahr 2003 bei 631 Mio. Dollar, 

die Einnahmen bei 636 Mio. Der größte 

Teil der Einnahmen entfällt auf die 

Mitgliedsbeiträge in Höhe von 186 Mio. 

Dollar und auf „Tantiemen” von 218 

Mio. Dollar. Diese stammen aus einem 

weitgefächerten kommerziellen Netzwerk, 

das die Organisation zu Gunsten 

ihrer Mitglieder unterhält und diesen 

erhebliche wirtschaftliche Vorteile bietet: 

z. B. bei Versicherungen, bei Reisen 

und Hotelunterkünften, bei der Verbraucherberatung 

oder beim Rechtsschutz. 

Diese Vorteile sind es, die es den 

Mitgliedern leicht machen, sich mit der 

AARP zu identifi zieren und ihre Beiträge 

zu zahlen. 

Im Blick auf die Diskussionen in 

Deutschland um Demografi e und Renten 

ist die soziale und politische Aktivität 

der AARP allerdings von besonderem 

Interesse. Sie hat mit nachhaltigem 

Erfolg dafür gestritten, dass Menschen 

bis ins hohe Alter arbeiten dürfen, von 

keiner Firma wegen ihres Alters ver- 

29

Aktuelles Seniorenarbeit /-politik 

AARP fördert körperliche Fitness und einen gesunden Lebensstil durch eine Vielzahl 

von Programmen wie einen „Fitness Walk”. 

drängt, sondern im Gegenteil ständig 

fortgebildet werden. Sie vermittelt zudem 

viele ältere Menschen für soziale 

Dienste in Kindergärten, Schulen und 

Gemeinden. Während also in Deutschland 

noch immer für einen möglichst 

frühen Renteneintritt gekämpft und die 

Sozialversicherung damit zusätzlich belastet 

wird, haben sich die Mitglieder der 

AARP für einen anderen Weg entschieden: 

Jeder soll individuell entscheiden 

können, wie lange er arbeiten möchte, 

und vom Staat dabei unterstützt werden, 

möglichst lange produktiv zu sein. 

4. Können wir von der AARP lernen? 

Es liegt auf der Hand, dass sich das 

amerikanische Modell nicht ohne weiteres 

auf Deutschland übertragen lässt. 

Dazu sind sozialstaatliches Verständnis 

und die Erwartungshaltung der Bürger 

auf beiden Seiten zu verschieden. Dem 

dürfte auch die bei uns festgefügte Organisationsstruktur 

der Seniorenarbeit 

im Wege stehen. Gleichwohl lohnt sich 

das Nachdenken darüber, ob das Selbstverständnis 

und die Arbeit der AARP in 

30 

einigen Punkten nicht doch beispielhaft 

sein könnten: 

■ Auch in Deutschland zeichnet sich 

ab, dass die Leistungen der staatli- 

chen Altersvorsorge nicht ausreichen 

werden und der privaten 

Vorsorge ein wachsendes Gewicht 

zukommt. Das bedeutet, dass die 

Lobby-Arbeit für die älteren Men- 

schen noch wichtiger werden wird 

und auf Dauer eher von solchen 

Organisationen mit Erfolg 

geleistet werden kann, die in ihrer 

Existenz nicht überwiegend von der 

öffentlichen Hand abhängig sind. 

■ Dabei ist zu berücksichtigen, dass 

bei uns der Anteil der Älteren an 

der Bevölkerung weiter wachsen 

wird – noch schneller als in den 

USA – und damit ihr Einfluss 

potential sowohl in der Politik als 

auch am Markt ebenfalls zuneh- 

men wird. Warum sollte es den 

Älteren nicht auch in Deutschland 

gelingen, durch gemeinsame 

Anstrengungen stärker „Druck” 

auf politische Entscheidungen aus- 

zuüben und ihre Macht am Markt 

auszuspielen, um – wo immer 

– wirtschaftliche Vorteile für die 

älteren Verbraucher und in Verbin- 

dung damit auch finanzielle 

Leistungen für ihre Organisationen 

zu erhalten? 

■ Und schließlich: Würde es sich 

nicht auch in Deutschland lohnen 

darüber nachzudenken, ob am 

Arbeitsmarkt auf die lebenslangen 

Erfahrungen der Älteren auch 

weiterhin verzichtet und an der 

altersbedingten „Zwangspensionie- 

rung” festgehalten werden soll. Im 

internationalen Vergleich stehen 

hierzulande nur sehr wenige Alte 

noch im Arbeitsleben. 

Aus alledem folgt: Auch in der Seniorenpolitik 

gilt der Satz „Zukunft 

braucht Erfahrung”. 

Dr. Rudolf Schuster 

Vorsitzender des SES-Fördervereins e.V. 

Buschstr. 2, 53113 Bonn 

E-mail: ses@ses-bonn.de 


Senioren-kritische Kunden 

Projekt Zielgruppenorientierte Verbraucherarbeit 

für und mit Senioren 

Der Anteil älterer Menschen 

in unserer Gesellschaft nimmt zu. 

Senioren sind eine bedeutsame Konsumentengruppe. 

Bisher bieten Verbraucherorganisationen 

Spezialberatungen 

und -informationen vorwiegend in den 

Bereichen Pflege und Wohnen an. Spezifische 

Belange jüngerer Senioren finden 

bislang zu wenig Berücksichtigung, 

diese sollen in dem Projekt systematisch 

analysiert werden. 

An dem Projekt, das vom 1.4.2004 

bis 31.12. 2004 läuft, ist neben den Verbraucherzentralen 

NRW, Brandenburg 

und Rheinland-Pfalz die BAGSO beteiligt. 

Angesprochen sind ältere, als Verbraucher 

aktive Menschen ab ca. 60 

Jahre. Diese werden zu Kundenkonferenzen 

eingeladen. Sie können dort ihre 

Verbraucherprobleme und Wünsche an 

die Verbraucherarbeit einbringen. Flankierend 

wird ein Fragebogen eingesetzt. 

Ziel des Projektes ist die Entwicklung 

einer an den Bedürfnissen von 

Senioren und Seniorinnen orientierten 

Verbraucherarbeit. 

Es sollen die für Seniorinnen und 

Senioren 

■ besonders interessanten verbrau- 

cherpolitischen Inhalte ermittelt, 

■ bedarfsgerechte Beratungsmetho- 

den und Informationsmaterialien 

geprüft, 

■ ein Konzept „Seniorengerechte 

Verbraucherarbeit“ als Arbeits- 

grundlage für Verbraucherorganisationen 

erstellt werden. 

Genaueres erfahren Sie bei : 

Verbraucher-Zentrale NRW 

Mintropstr. 27, 40215 Düsseldorf 

Bärbel Gebert 


Tel.: 02 11 / 38 09 258 

E-mail: baerbel.gebert@vz-nrw.de 

Verbraucherzentrale Brandenburg 

Templiner Str. 21, 14473 Potsdam 

Frau Marek 

Tel.: 0 33 01 / 20 11 93 

E-mail: gdl@vzb.de 

Verbraucherzentrale Rheinland-Pfalz 

Große Langgasse 16, 55116 Mainz 

Cornelia Bunk 

Tel.: 0 61 31 / 28 48 32 

E-mail: bunk@verbraucherzentrale-rlp.de 

Kooperationspartner BAGSO 

Eifelstr. 9, 53119 Bonn 

Dr. Erika Neubauer 

Tel.: 02 28 / 24 99 93 0 

E-mail: neubauer@bagso.de 

Meinungsumfrage: 

Versicherungsberatung 

50-plus 

Welche Erwartungen stellen ältere 

Menschen an eine Versicherungsberatung? 

Dieser Frage ging die BAGSO gemeinsam 

mit der Versicherung DEVK in 

einer Studie nach. Verteilt wurde der Fragebogen 

über die BAGSO-Nachrichten, 

beim 7. Deutschen Seniorentag und auf 

Seminaren. An der Befragung beteiligten 

sich im Jahr 2003 186 Senioren/innen, 

109 Frauen und 77 Männer. Ca. 85 % der 

Befragten waren 60 Jahre und älter. 

Die BAGSO interviewte die DEVK- 

Marktforschung, die die Auswertung 

der Antworten durchführte, zu den zentralen 

Ergebnissen: 

BAGSO: Fühlen sich Senioren ausreichend 

von den Versicherern informiert? 

DEVK: 66 % der Senioren erhalten 

nach ihrer Einschätzung keine 

Aktuelles 

speziellen Informationen für Senioren. 

Jeder Zweite wünscht sich aber eben 

diese Informationen. 

BAGSO: Was interessiert die Senioren 

besonders? 

DEVK: Allgemeine Informationen 

rund um das Thema Versicherungen, 

angefangen bei Sozialversicherungen 

über private Versicherungen bis hin zu 

Vorteilen, die Senioren evtl. eingeräumt 

werden, sind gefragt. Bei den konkreten 

Sparten steht die Pflegeversicherung an 

erster Stelle, gefolgt von der Krankenversicherung 

und der Lebensversicherung. 

BAGSO: Welcher Informationsweg wird 

dabei gewünscht? 

DEVK: Fast jeder zweite Senior bevorzugt 

Informationen per Post. Fast 

jeder vierte Befragte wünscht die Informationen 

durch einen Besuch bei ihm 

zu Hause. Insgesamt ca. 40 % begrüßen 

eine persönliche Beratung. Der telefonische 

Kontakt wird von einer überwältigenden 

Mehrheit nicht gewünscht. Das 

neue Medium Internet wird von 11 % 

akzeptiert. 

BAGSO: Welche Anforderungen stellen 

sie an einen Versicherungsberater? 

DEVK: Nur 8 % stellen die Forderung, 

von einem Verkäufer des gleichen 

Geschlechts beraten zu werden. 

Jeder zweite vertraut eher einem 40- 

bis 50-jährigen Berater. 42 % erwarten 

eher eine Betreuung durch Berater, der 

mindestens 50 Jahre oder älter ist. 

BAGSO: Welches ist die wichtigste Anforderung, 

die Senioren an eine Versicherung 

stellen? 

DEVK: Bei der Befragung durfte nur 

die wichtigste Anforderung genannt 

werden. Die Antworten bringen über- 

31

Aktuelles Senioren-kritische Kunden 

raschende Ergebnisse. Als wichtigste 

Anforderung nannten die meisten: „Die 

persönliche Situation muss berücksichtigt 

werden”. Dies wird in anderen 

Altersgruppen sicher ähnlich gesehen. 

Erstaunlich sind aber die geringen Nennungen 

bei den Kriterien „Preiswert” 

und „Nähe”. Hier kommt zum Ausdruck, 

dass das Vertrauen durch die Berücksichtigung 

der persönlichen Situation 

und durch den persönlichen Kontakt 

zum Vertreter hohe Bedeutung haben. 

BAGSO: Welche Versicherungen sind 

für Senioren aus ihrer eigenen Sicht die 

Wichtigsten? 

DEVK: Die Versicherungen, die das 

Hab und Gut absichern, stehen eindeutig 

im Mittelpunkt, d. h. Hausratversicherung, 

Private Haftpfl icht, Gebäudeversicherung. 

BAGSO: Gefragt nach der idealen Versicherungsgesellschaft, 

welche Aspekte 

haben die Befragten für besonders wichtig 

gehalten? 

DEVK: Auf den ersten drei Plätzen 

steht die menschliche Komponente. Die 

freundliche und kompetente Beratung 

sowie die schnelle, reibungslose Schadenregulierung 

wird erwartet, um die 

Nerven zu schonen. Interessanterweise 

steht der niedrige Beitrag nicht auf den 

ersten drei Plätzen. Von geringer Bedeutung 

sind die Beitragsrückvergütung bei 

Schadenfreiheit und das umfassende Finanzdienstleistungsangebot. 

BAGSO: Viel diskutiert ist die Frage, wie 

Senioren angesprochen werden sollen. 

Was meinten die Befragten dazu? 

DEVK: Auf die Frage „Stört es Sie, 

als Senior(in) bezeichnet zu werden?” 

antworteten 92,6 % mit „Nein”. Befragt 

worden waren vor allem engagierte ältere 

Menschen, wobei 40 % der Befragten 

über 70 Jahre alt waren. Zumindest 

diese aktive Gruppe hat mit dem Begriff 

„Senior” kein Problem. 

32 

Weitere Informationen zur Studie über: 

BASIQ-Team 

Dr. Barbara Keck 

Tel.: 0 22 44 / 92 56 92 

E-mail: keck@basiq.info 

Reiselust – Urlaub 

vom Auto 

Zwischen Sylt und Neuschwanstein 

laden zahlreiche attraktive Landschaften 

und Sehenswürdigkeiten zum Urlaubmachen 

ein. Das besondere Plus bei 

Ferien in Deutschland: Viele Urlaubsregionen 

und Ausfl ugsziele sind gut 

mit Bus und Bahn zu erreichen. Reisende, 

die kein Auto haben, gerne mal 

Urlaub vom Auto machen möchten 

oder sich lieber auf die Mitreisenden als 

auf die Straße konzentrieren, fi nden in 

Deutschland gute Voraussetzungen für 

erlebnisreiche Ferien. Um diese Angebote 

noch zu verbessern und mehr Reiselustige 

darüber zu informieren, hat 

der Verkehrsclub Deutschland (VCD) 

e. V. das Projekt „Reiselust – neue Wege 

in den Urlaub” gestartet. 

Der VCD, der sich als Umwelt- und 

Verbraucherverband für eine intelligente, 

bequeme, sichere und umweltschonende 

Mobilität für alle Menschen 

und in allen Lebensbereichen einsetzt, 

verfolgt mit dem Projekt „Reiselust” 

vor allem zwei Ziele: Zum einen sollen 

Tourismusanbieter und Verkehrsunternehmen 

auf die Bedürfnisse von Urlaubern 

ohne Auto aufmerksam gemacht 

werden und lernen, wie sie ohne große 

Kosten ihr Angebot für diese Gäste optimieren 

können. Zum anderen soll den 

Urlaubern, die gerne ohne Auto Urlaub 

machen möchten, der Zugang zu den 

nötigen Informationen zur Anreise, zur 

Mobilität vor Ort, zu besonders geeigneten 

Regionen und Unterkünften und 

zur Erreichbarkeit der touristischen Attraktionen 

mit Bus und Bahn, zu Fuß 

oder mit dem Rad erleichtert werden. 

„Gerade ältere Menschen genießen 

den Luxus, sich chauffi eren zu lassen”, 

sagt VCD-Projektleiterin Regine Gwinner. 

„Sie sind aber anspruchsvoll und 

unternehmungslustig und wollen auch 

am Urlaubsort nicht auf ihre Mobilität 

verzichten. Wir möchten ihnen mit 

gutem Gewissen Regionen empfehlen, 

in denen ihre Bedürfnisse ernst genommen 

werden und sie an allen Aktivitäten 

teilnehmen können. Zehn Partnerregionen 

wollen gemeinsam mit dem VCD 

dafür sorgen, ihr Angebot für Urlauber 

ohne Auto auszuweiten und zu verbessern. 

Die Regionen Müritz, Uckermark, 

Wendland, Münsterland, Eggegebirge, 

Vogelsberg, Thüringer Schiefergebirge, 

Frankenwald, Sächsische Schweiz und 

das Schwarzwälder ZweiTälerLand sind 

schon dabei, sich fi t zu machen für Urlauber, 

die mit der Bahn anreisen und 

vor Ort abwechslungsreich mobil sein 

wollen. 24 weitere deutsche Urlaubsregionen 

hat der VCD bereits als empfehlenswert 

klassifi ziert. 

Wenn Sie mehr Informationen zum 

VCD-Projekt „Reiselust – neue Wege in 

den Urlaub” haben möchten, empfehlenswerte 

Angebote in den Partnerregionen 

kennen, unseren Info-Flyer auslegen 

oder auf andere Art für das Projekt 

werben möchten, wenden Sie sich an: 

Regine Gwinner, Petra Bollich 

Verkehrsclub Deutschland (VCD) e. V. 

Eifelstr. 2, 53119 Bonn 

Tel.: 02 28 / 98 58 50, E-mail: info@vcd.org 

URL: www.reiselust-deutschland.de 


Gesundheit/Plege 

Beipackzettel und Patienteninformation 

„Patientendialog: Barbara Keck fordert verbesserte Beipackzettel” 

Der Arzneimittelhersteller Pfi zer hört 

auf die Stimme der Senioren 

Was erwarten Senioren von einem 

Pharma-Unternehmen? Welche Form 

der Patienteninformation ist für Senioren 

geeignet? Was kann beim Beipackzettel 

verbessert werden? Diese und 

weitere Fragen besprachen Dr. Erika 

Neubauer und Dr. Barbara Keck im 

Rahmen des Patientendialogs, zu dem 

Pfi zer Patienten – und Verbraucherorganisationen 

eingeladen hatte. 

Viele Senioren sind auf Arzneimittel 

angewiesen, denn ältere Menschen leiden 

häufi g unter chronischen Erkrankungen 

wie Diabetes, Rheuma, Osteoporose, 

Parkinson oder Alzheimer. Wo 

Medikamente helfen, die Lebensqualität 

zu verbessern, sind sie wichtige – ja oft 

lebenswichtige – Wegbegleiter im Alltag. 

Zum Problem wird für viele jedoch 

der Beipackzettel. Fast jeder hat schon 

einmal Mühe gehabt, einen Beipackzettel 

zu lesen: Die kleine Schrift macht 

Senioren wie auch Jüngeren zu schaffen. 

Die Sprache ist für manchen Patienten 


unverständlich. Abbildungen wären 

wünschenswert. Neben- und Wechselwirkungen 

verunsichern. 

Um den Senioren den Umgang mit 

Arzneimitteln zu erleichtern, hat sich die 

BAGSO mit dem Arzneimittelhersteller 

Pfi zer zusammengesetzt, um Lösungen 

Aktuelles 

zu erarbeiten. In einem ersten Gespräch 

mit Pfi zer wurden die Ziele für die Senioren 

erläutert: Verbesserungen werden 

angestrebt in der Verständlichkeit der 

Patienteninformation, in guter Lesbarkeit 

und Förderung des Patienten-Arzt- 

Dialogs. 

Einen ersten Schritt hat Pfi zer dazu 

schon gemacht: Auf der Homepage 

www.pfi zer.de können Patienten den 

Beipackzettel von ihrem Arzneimittel in 

besonders großer Schrift lesen und ausdrucken. 

Außerdem wird auch erklärt, 

wie man sich bei einem Beipackzettels 

zurecht fi ndet. 

Über weitere Verbesserungen für die 

Senioren bleiben wir im Gespräch und 

halten Sie auf dem Laufenden. 

BASIQ-Team 

E-mail: keck@basiq.info 

33

Aktuelles 

Kampagne für eine kultursensible Altenhilfe 

„Aufeinander zugehen – voneinander lernen” startet 

Ältere zugewanderte Menschen 

– das sind nicht nur Arbeitsmigrantinnen 

und -migranten, sondern auch 

Flüchtlinge und Spätaussiedler – zählen 

heute schon zu den Nutzern des 

deutschen Altenhilfe- und Gesundheitssystems.Manche 

leben seit Jahrzehnten 

in Deutschland, andere sind erst als 

ältere Menschen eingewandert. In den 

Einrichtungen der Altenhilfe stellt man 

sich langsam auf diese neue Klientel ein. 

Dabei müssen noch Barrieren auf beiden 

Seiten überwunden werden. Die interkulturelle 

Öffnung der Altenhilfe ist 

ein langfristiger Prozess, der jetzt schon 

eingeleitet werden muss. 

Im Juni 2002 wurde das „Memorandum 

für eine kultursensible Altenhilfe” 

in Berlin der Öffentlichkeit vorgestellt 

und von Trägern der Altenhilfeeinrichtungen 

sowie von Verbänden der Freien 

Wohlfahrtspfl ege unterzeichnet. Darin 

fordern die Unterzeichnenden Politik 

und Gesellschaft auf, Rahmenbedingungen 

für eine kultursensible Altenhilfe zu 

schaffen. Der Zugang zu Diensten und 

Einrichtungen der Altenhilfe soll für 

Migranten/-innen sichergestellt werden, 

ebenso sollen deren Bedürfnisse in den 

Angeboten der Altenhilfe berücksichtigt 

werden. Das Memorandum war der erste 

Schritt, nun sollen die dort genannten 

Bausteine der kultursensiblen Altenhilfe 

in die Praxis umgesetzt werden. 

34 

Die „Kampagne für eine kultursensible 

Altenhilfe” startet mit einer Auftaktveranstaltung 

am 1. Oktober 2004, 

dem Internationalen Tag der Älteren 

und endet mit einer bundesweiten Veranstaltung 

zum 50. Jahrestag des ersten 

Anwerbeabkommens Ende 2005. 

Schirmherrin ist Bundesseniorenministerin 

Renate Schmidt. 

Die Kampagne hat das Ziel, die Umsetzung 

der kultursensiblen Altenhilfe 

zu unterstützen. So sollen Kommunen, 

Institutionen und Personen gewonnen 

und bei ihren Aktivitäten vor Ort unterstützt 

werden. 

Die Ziele der Kampagne versinnbildlicht 

der Slogan „Aufeinander zugehen 

– voneinander lernen”. Durch regionale 

Aktionen sollen Gesellschaft und 

Altenhilfe für die Idee der kultursensiblen 

Altenhilfe sensibilisiert und der Prozess 

der interkulturellen Öffnung von 

Diensten und Einrichtungen der Altenhilfe 

unterstützt werden, außerdem soll 

der Dialog zwischen der Altenhilfe und 

den Migrantinnen und Migranten gefördert 

werden. 

Die Kampagne wird vom einem Arbeitskreis 

und einer Steuerungsgruppe 

vorbereitet und koordiniert. Das Büro 

ist beim Kuratorium Deutsche Altershilfe 

(KDA) angesiedelt. 

Um die Kampagne weiter zu planen, 

haben sich die beteiligten Organisationen 

und Verbände am 31.03.2004 auf 

einer Vernetzungstagung beim AWO 

Bundesverband in Bonn getroffen. Für 

die Umsetzung sind vier regionale Arbeitsgruppen 

(Nord-, West-. Süd- und 

Ost-Deutschland) gebildet worden, die 

die Vernetzung in den Regionen mit allen 

relevanten Partnern aufbauen werden. 

Gesundheit/Pfl ege 

Dragica Baric-Büdel 

Arbeiterwohlfahrt AWO 

Interkulturelle Pfl ege 

Oppelner Str. 130, 53119 Bonn 

E-mail: bar@awobu.awo.org 

URL: www.awo.org 

URL: www.kda.de / Rubrik „Projekte” 

Kultursensible Altenhilfe 

Pfl egekräfte beurteilen 

ihren Arbeitsplatz 

Die Arbeit in Pfl egeberufen erfordert 

viel Energie und ist häufi g belastungsreich. 

Nicht selten führt dies zur vorzeitigen 

Berufsaufgabe und zum Ausstieg 

aus der Altenpfl ege, entsprechend hoch 

sind die Berufsfl uktuationsraten bei 

Pfl egekräften in Deutschland. Um die 

Attraktivität des Altenpfl egeberufes zu 

steigern und damit langfristig eine ausreichende 

Versorgung mit qualifi ziertem 

Pfl egepersonal zu gewährleisten, ist 

es unerlässlich, die Probleme und Kritikfaktoren 

der Altenpfl egerinnen und 

-pfl eger zu erkennen und ernst zu nehmen, 

sie zu konkretisieren und letztlich 

ihre Lösung anzugehen. 

Diese Thematik ist Teil einer von 

Christina Dymarczyk durchgeführten 

Studie an der Universität Bonn – wir 

berichteten in den letzten BAGSO- 

Nachrichten –, die u.a. die Personalsituation 

von Altenpfl egekräften in stationären 

Alteneinrichtungen untersucht. 

Es wurden über 100 Altenpfl egerinnen 

und -pfl eger und leitende Angestellte 

hinsichtlich der Beurteilung ihrer berufl 

ichen Situation, ihrer Arbeitszufriedenheit, 

ihrem Überlastungsempfi nden 

und den damit verbundenen Ursachen 

und Kritikfaktoren befragt. 


Gesundheit/Pflege 

Die Studie zeigt, dass fast alle Befragten 

Gefühle von Arbeitsüberlastung 

kennen: 

90 % der Befragten gaben an, sich 

überlastet zu fühlen , wenn auch mehr 

oder weniger starkt. Ein Drittel ist sogar 

häufig bzw. immer überlastet. Auffällig 

dabei ist, dass das Überlastungsempfinden 

mit steigendem Alter zunimmt. 

Gleichzeitig wurden Unterschiede in Bezug 

auf die Tätigkeitsdauer erkennbar: 

Denn Mitarbeiter, die schon verhältnismäßig 

lange (zehn Jahre und mehr) 

in der Altenpflege arbeiten, fühlen sich 

weniger stark überlastet als solche, die 

erst kürzere Zeit dabei sind. Möglicher 

Erklärungsansatz: „The fitest survives!”, 

d. h. es ist wahrscheinlich, dass Mitarbeiter, 

die sich dauerhaft stark überlastet 

fühlen, bereits frühzeitig aus dem 

Beruf aussteigen und damit nur solche 

der Pflege lange treu bleiben, die sich 

nicht derart überanstrengt fühlen. 

Überlastungsursache: Zeitnot 

Die Ursachen, die für das Überlastungsempfinden 

verantwortlich gemacht 

werden, sind vielfältig und zahlreich. In 

erster Linie werden von den Befragten 

die Rahmenbedingungen am direkten 

Arbeitsplatz kritisiert. Am häufigsten 

genannt wurden dabei der Zeitdruck 

bei der Arbeit sowie ein quantitativer 

und qualitativer Mangel an Personal. 

Dadurch ergebe sich eine Diskrepanz 

zwischen dem Wunsch und dem Anspruch 

an eine ganzheitliche Pflege und 

deren mangelnde Umsetzbarkeit in der 

Realität. Unter den aktuellen Bedingungen 

lasse sich lediglich eine „Satt, still 

und sauber-Pflege” durchführen, die 

für die Berücksichtigung psychosozialer 

Bedürfnisse und individueller Betreuung 

wenig Raum ließe, so der Tenor 

der Pflegerinnen. Außerdem werden 

Arbeitszeiten und Einsatzplanung kritisiert. 

Hierunter fallen die Problematik 

von Überstunden und „einspringen 

müssen” im Krankheitsfall der Kollegen 

sowie Wechselschicht- u. Teildienstre- 


gelungen. Darüber hinaus wird das Betriebsklima 

häufig bemängelt. Probleme 

durch Mobbing und Unkollegialität 

werden ebenfalls genannt wie mangelnde 

Anerkennung und Unterstützung 

von Vorgesetzten. Ferner raube der 

hohe Dokumentationsaufwand zu viel 

Zeit, die letztlich bei der Betreuung und 

Pflege der Bewohner fehle. 

Außerdem wird die Pflegetätigkeit 

als solche, sowohl in körperlicher als 

auch in geistiger Hinsicht, als belastend 

empfunden. Resultat des vielen Hebens, 

Stützens und Bückens seien Rücken- 

und Gelenkprobleme, berichten 

die Befragten aus eigener Erfahrung. 

Gleichzeitig fordere der Umgang mit 

verwirrten alten Menschen viel Geduld 

und Verständnis, die unter Zeitdruck 

nur schwer zu erbringen sei. Darüber 

hinaus wird die ständige Konfrontation 

mit Leid, Tod und Hilflosigkeit als psychisch 

belastend empfunden. 

Abschließend gilt die Kritik der 

Befragten einer als immer noch mangelhaft 

bewerteten, gesellschaftlichen 

Anerkennung des Altenpflegeberufes: 

„Altenpfleger, der Abschaum der Gesellschaft” 

– „Wer nichts ist und kann, 

wird Altenpfleger”. 

Diese äußere sich nicht zuletzt in einer 

als unangemessen beurteilten finanziellen 

Vergütung. 

Zufriedenheit trotz Überlastung 

Trotz des hohen Überlastungsempfindens 

zeigt sich unter den Befragten 

gleichzeitig eine recht hohe Arbeitszufriedenheit: 

Die überwiegende Mehrheit, 

fast 60 % der Mitarbeiter gab an, 

mit der Arbeit zufrieden zu sein, ein 

Drittel von ihnen ist sogar sehr zufrieden; 

lediglich jeder zehnte Befragte 

erklärte sich als unzufrieden. Auffällig 

dabei ist, dass die Arbeitszufriedenheit 

je nach beruflicher Position variiert: 

Leitende Angestellte weisen eine höhere 

berufliche Zufriedenheit auf als 

solche Mitarbeiter, die in unteren hie- 

rarchischen Ebenen arbeiten (un- und 

angelernte Pflegekräfte). Da mit einer 

höheren Position jedoch zumeist andere 

Arbeitsbedingungen verbunden sind 

(z. B. Wegfall von Schichtarbeit, keine 

unmittelbare Bewohnerpflege) und im 

Allgemeinen eine höhere Bezahlung 

erfolgt, erscheint dieser Sachverhalt 

plausibel. 

Das Paradoxon von Überlastung 

einerseits und gleichzeitiger Zufriedenheit 

andererseits wird auch durch andere 

Studien bestätigt. Als Grund hierfür ist 

zu vermuten, dass die Gesamtzufriedenheit 

mit der Arbeit vor allem durch ein 

positives Empfinden zu einzelnen Teilbereichen 

der Tätigkeit bestimmt wird. 

Dementsprechend geben sogar 75 % 

der Befragten an, dass ihnen die Arbeit 

Spaß mache: „Das Schönste ist, wenn 

man reinkommt und angestrahlt wird!” 

Als positive Elemente der Tätigkeit 

werden vor allem der Umgang mit 

Menschen genannt, der mit dem Beruf 

verbunden ist sowie die Sympathie zu 

alten Menschen. Nicht minder bedeutsam 

ist dabei der Aspekt, eine sinnvolle, 

caritative und soziale Tätigkeit auszuüben 

und „helfen zu wollen”. Außerdem 

wird das positive Feedback, dass die 

Pflegebedürftigen aus Dankbarkeit entgegen 

brächten, als sehr befriedigend 

empfunden. 

Institut für Agrarpolitik, Marktforschung 

und Wirtschaftssoziologie der Universität 

Bonn 

Tel.: 02 28 / 73 74 86 

E-mail: dymarczyk@agp.uni-bonn.de 

URL: www.agp.uni-bonn.de/wiso/ 

dymarczyk.htm 

Aktuelles 

Christina Dymarczyk 

35

Portrait 

„Die Alten sind nicht mehr die Alten! 

Mit Marianne Koch auf Entdeckungsreise 

zu mehr Lebensqualität 

Dr. med. Marianne Koch war eine 

erfolgreiche Filmschauspielerin, praktizierte 

1975 bis 1997 als Internistin 

und arbeitet jetzt als Buchautorin und 

Medizinjournalistin. Ihr 2003 erschienenes 

Buch „Körperintelligenz” ist 

eine facettenreiche und gut gelaunte 

Entdeckungsreise zur Steigerung der 

Lebensqualität diesseits und jenseits 

runder Geburtstage, die mit einer „6” 

beginnen. Kaum ein halbes Jahr im 

Buchhandel, liegt das Buch jetzt bereits 

in seiner vierten Aufl age vor. Zu den 

Gründen für das große Leserinteresse 

zählt ebenso der Duktus, mit dem die 

Autorin in leichter und trotzdem eindringlicher 

Weise einen wichtigen Themenkomplex 

behandelt, wie die Vielfalt 

an Lebensfeldern, die in dem Buch zu 

fi nden sind. Die zentrale Botschaft: „Es 

kann Spaß machen, im Dschungel von 

Versuchungen, blöden Angewohnheiten 

und gesellschaftlich vorherrschenden 

Klischees einen Weg zu gesunden und 

zufriedenen Lebensweisen einzuschlagen. 

Wer diesen Weg für sich entdeckt, 

tut viel dafür, das eigene Älterwerden 

als reizvollen Prozess zu erfahren.” In 

elf Kapiteln vermittelt Marianne Koch 

gut nachvollziehbar medizinische und 

psychologische Erkenntnisse mit der 

Alltagserfahrung einer Persönlichkeit, 

die menschliche Schwächen und Krisen 

nicht negiert, sondern als Ausgangspunkte 

für eine Wendung hin zum Besseren 

begreift. 

Helmuth Bischoff sprach für die 

BAGSO-Nachrichten mit Marianne 

Koch. 

BAGSO: Frau Koch, was war Ihre 

Motivation, das Buch „Körperintelligenz 

– Was Sie wissen sollten, um jung zu 

bleiben” zu schreiben? 

36 

Marianne Koch behandelt in ihrem Buch mit leichter Hand ein gar nicht so leichtes Thema. 

Marianne Koch: In den letzten Jahren 

gab es eine Fülle von wissenschaftlichen 

Erkenntnissen, die den Prozess des 

Älterwerdens, oder besser: des Jungbleibens, 

während man älter wird, revolutioniert 

haben. Diese Erkenntnisse wollte 

ich vermitteln. Sie lauten: 

■ Älterwerden macht Spaß – voraus- 

gesetzt, Körper und Geist bleiben 

beweglich. 

■ Älterwerden erfordert Mut, weil 

es gilt, sich gegen die Vorurteile 

der jugendversessenen Gesellschaft 

zu behaupten. 

■ Jungbleiben bedeutet nicht, Botox 

in die Falten zu spritzen und den 

Busen hochzurren zu lassen. Es 

bedeutet auch nicht, gefährliche 

Anti-Aging-Hormone zu schlucken. 

Sondern es bedeutet, auf die Ge- 

sundheit zu achten, sich viel zu 

bewegen, aktiv zu sein, sich mit 

Menschen, auch mit jüngeren, aus- 

einanderzusetzen und die grauen 

Zellen nicht einschlafen zu lassen. 

BAGSO: Heißt „gesund leben” vor allem, 

an allen Ecken und Enden auf Dinge zu 

verzichten? Glück durch Askese? 

Marianne Koch: Um Himmels Willen 

– nein! Glücklicherweise ist der Mensch 

in vielem ein Gewohnheitstier. Wenn 

man seine Ernährung – schön langsam 

– erst einmal auf mehr Gemüse, Obst 

und Vollwertprodukte umgestellt hat, 

und wenn man ein paar Wochen lang 

täglich eine halbe Stunde stramm spazieren 

gegangen ist, dann liebt man gesundes 

Essen und Bewegung und will es 

nicht mehr missen. 

BAGSO: Ungesunde Angewohnheiten 

wie falsche Ernährung, Bewegungsmangel 

oder negativer Stress ankern 

oft in den sozialen Zusammenhängen 

wie Familie, Kollegen- oder Freundeskreis. 

Wie lässt sich am besten die Kraft 

gewinnen, mit neuen Verhaltensweisen 

aus dem Phlegma der eigenen Umwelten 

auszubrechen? 

Marianne Koch: Sicher ist es leichter, 

ungesundes Verhalten zu ändern, 


wenn man nicht alleine ist. Zusammen 

mit einer Freundin oder mit befreundeten 

Kollegen schafft man es eher, die 

Anfangsschwierigkeiten zu meistern. 

So sollte man nicht von einem Tag auf 

den anderen sämtliche Essgewohnheiten 

umkrempeln, sondern vielleicht 

erst einmal bei einer Mahlzeit pro Tag 

beginnen. Auch körperliche Bewegung, 

zum Beispiel Schwimmen oder bei Tai 

chi - Kursen in der Volkshochschule, 

macht zu zweit oder dritt mehr Spaß. 

BAGSO: Was kann man Ihres Erachtens 

in der eigenen Stadt und dem eigenen 

Wohnumfeld tun, um Personen zu 

treffen, die ebenfalls gut gelaunt und 

gesund älter werden möchten und somit 

als Motivationsverstärker wirken? Einen 

Stammtisch gründen, entsprechende 


Kurse an der Volkshochschule belegen 

… oder wo sonst nach Gleichgesinnten 

suchen? 

Marianne Koch: Ich habe in meinem 

Buch im Kapitel „Soziale Kompetenz“ 

über eine ganze Reihe von viel 

versprechenden Kontaktmöglichkeiten 

berichtet: Sportvereine (die zunehmend 

gerade auch für Ältere sehr gute Programme 

bereithalten), Pfarrgemeinden 

(religiöse Einstellung nicht so wichtig), 

Theater- und Konzert-Abonnements 

und, natürlich, Reisen. 

BAGSO: Sie wirken sehr vital und ausgeglichen. 

Älter werden, heißt aber auch, 

mit schmerzhaften Erfahrungen und 

Verlusten umgehen zu lernen. Haben Sie 

dazu einen allgemeinen Ratschlag? 

Portrait 

Marianne Koch: Ich habe glücklicherweise 

die Erfahrung gemacht, dass 

für mich nach einem persönlich äußerst 

schwierigen Zeitpunkt in meinem Leben 

eine Art von Neuanfang begann. 

Ich habe mit fast 40 Jahren das Medizinstudium 

wieder aufgenommen, ein 

gutes Staatsexamen gemacht und erlebt, 

dass man auch mit 55 nicht zu alt ist, 

eine Praxis zu eröffnen. Das alles hat 

mich natürlich geprägt. Wenn man daraus 

eine allgemein gültige Empfehlung 

herleiten möchte, dann würde die wahrscheinlich 

lauten: Erhalten Sie sich die 

Lust am Lernen. Neues zu lernen, Neues 

zu erfahren hält jung. 

Die Redaktion der BAGSO-Nachrichten 

verlost unter den ersten 30 Leserzuschriften 

fünf Exemplare des Buches: 

Dr. med. Marianne Koch 

Körperintelligenz 

Was Sie wissen sollten, um jung 

zu bleiben 

280 Seiten, dtv, München 2003 

37


AGE and MOBILITY – Mobilität im Alter: 

Das europäische Begegnungsprogramm in Belgien 

Gotlind Braun, BAGSO Vorstand, mit einigen der deutschen Teilnehmer des Projektes in Brüssel. 

Gastgeber: S.E.A Service Europe Ainés 

und zahlreiche Einrichtungen und Organisationen 

der Region Brüssel und 

der Wallonie 

Gäste: 35 Senioren aus Deutschland, 

Irland, Italien und den Niederlanden 

Daten: 23. bis 31. März 2004 

Stationen: Brüssel – Lille – Charleroi 

(Mons – Louvin La Neuve – Amay – 

Lille) 

Brüssel: Europäische Zentrale, Hauptstadt 

und selbstständige Region 

Belgiens 

38 

Eine zentrale Rolle im belgischen 

Austauschprogramm spielte für vier 

Tage Brüssel, die europäische Verwaltungszentrale 

und eine der bedeutendsten 

Großstädte im westeuropäischen 

Raum. Mit seinen ca. 1 Mio. Einwohnern 

ist Brüssel nicht nur die Hauptstadt Belgiens, 

sondern gleichzeitig eine der drei 

autonomen belgischen Regionen (Flandern, 

Wallonie, Brüssel) mit eigenem 

Parlament und eigener Regierung. 

Altern in Belgien – Einführungskonferenz 

in Brüssel 

Repräsentanten von Region und 

Stadt Brüssel begrüßten die Gäste und 

informierten sie über die Lage der Senioren 

in Belgien und aktuelle Schwer- 

punkte der belgischen Sozial-, Gesundheits- 

und Bildungspolitik. So erfuhren 

die Zuhörer von Henk Becquaert, dem 

Direktor der „Ligue Bruxelloise Francophone 

pour la santé mentale”, mit 

welchen sozialpolitischen Maßnahmen 

auf die Herausforderungen der älter 

werdenden Gesellschaft reagiert wird. 

Belgien hat derzeit ca.10 Mio. Einwohner 

- von denen etwa 740.000 Menschen 

über 65 Jahre alt sind. 

Ziel ist dabei, die Renten, deren 

Höhe derzeit dem europäischen Durchschnitt 

entspricht, auch in Zukunft bezahlbar 

zu gestalten und insbesondere 

aktiv gegen Tendenzen der frühzeitigen 


„Freisetzung” älterer Arbeitnehmer aus 

dem Arbeitsleben vorzugehen. 

Im Gesundheitssektor werden neben 

Studien wie etwa zur Qualität der Alten- 

und Pflegeheime auch strukturelle 

Maßnahmen und Modellprogramme 

zur Verbesserung der Gesundheit der 

älteren Bürger zu Hause initiiert. Martine 

Bauwens, Repräsentantin der Region 

Brüssel, wies besonders auf die gesetzliche 

Verankerung der Einrichtung von 

Koordinationszentren für die Gesundheitssorge 

zu Hause sowie Initiativen 

in zwei Brüsseler Tageszentren für Senioren 

zur Vermeidung von häuslichen 

Unfällen hin. 

„Die Mehrheit der älteren Menschen 

ist sehr aktiv, lediglich 8 % leben in speziellen 

Einrichtungen”, so betonte auch 

Elisabeth Franken, die die Entwicklung 

der Seniorenpolitik seit 1993 – dem „Europäischen 

Jahr der älteren Menschen 

und der Solidarität zwischen den Generationen” 

– schilderte. Erforderlich sei 

ein Dialog zwischen Generationen und 

Kulturen, die Aktivität älterer Menschen 

spiele hier eine große Rolle und werde 

auch durch Koordinierung zwischen 

Mitgliedern der verschiedenen Behörden 

und Ministerien und Herausgabe 

von Veröffentlichungen gefördert: 

■ durch Unterstützung der Senioren- 

organisationen, 

■ Projekte – insbesondere intergene- 

rationelle Projekte, 

■ Zusammenarbeit mit Künstlern. 

Von einer „hohen Kultur der Ehrenamtlichkeit” 

unter den Senioren sprach 

Johanna Schroeder als Repräsentantin 

der insgesamt ca. 70.000 Einwohner 

der deutschsprachigen Gemeinschaft 

in Belgien. Ein „Rat der Senioren” beschäftigt 

sich hier mit Fragen der Mobilität, 

der Mitbestimmung, des Wohnens 

und des Ehrenamtes. Die Entwicklung 

von Leitbildern im Heimpflegebereich 

wurde von Frau Schroeder ebenso her- 


vorgehoben wie die Notwendigkeit der 

Erarbeitung von Konzepten zur Bezahlbarkeit 

der Pflege aus eigenen Mitteln, 

denn in Belgien war keine Einigung 

über ein Pflegeversicherungskonzept zu 

erzielen. 

Anne - Sophie Parent, Direktorin 

von AGE (Europäische Plattform älterer 

Menschen), betonte ebenso wie Poul 

Rasmussen (Europäische Kommission) 

die Bedeutung der Seniorenorganisationen 

bei der Entwicklung neuer Ideen 

zur Förderung der Mobilität älterer 

Menschen. ENEA, das neue Pilotprogramm 

der EU, soll dabei einen europäischen 

Beitrag leisten, indem es Mittel 

für innovative Projekte zur Verfügung 

stellt. 

Gefragt sind, so die Vertreterin des 

Thüringer Abgeordneten Koch Loli 

Maria Clauw, insbesondere neue Perspektiven 

im Bereich Beschäftigung, 

Maßnahmen zur Verbesserung der 

Beschäftigungsquote älterer Arbeitnehmer, 

Maßnahmen gegen die Diskriminierung 

älterer Menschen und 

Maßnahmen im Bildungssektor. 

Seniorenarbeit in der Region 

Brüssel und der Wallonie – Projekt- 

besuche geben Einblick in 

innovative Aktivitäten von und 

für Senioren 

Projektpräsentationen und gemeinsame 

Aktionen in einigen der 19 Gemeinden 

Brüssels vermittelten ein sehr 

eindruckvolles Bild von der Struktur 

der Seniorenarbeit und der Vielseitigkeit 

des lokalen Angebots für ältere 

Mitbürger. Es wird einerseits bestimmt 

durch eine traditionelle Anbindung 

der lokalen Seniorenarbeit an parteigebundene 

Organisationsstrukturen. 

Daneben entwickeln sich aber auch im 

Zuständigkeitsbereich von Sozial- und 

Begegnungszentren vielfältige neue, auf 

die Zielgruppe Senioren ausgerichtete 

Angebote in den einzelnen Gemeinden 

sowie themenorientierte regionale 


Netzwerke (insbesondere intergenerationelle) 

in den Regionen. 

Mit der Organisation „Espace Senior” 

wurde eine klassische „Mutualité 

socialiste” (Krankenversicherung) vorgestellt, 

deren politischer Arbeitsansatz 

interessante Diskussionen unter Gastgebern 

und Besuchern anregte. Andere 

Stationen waren kommunale Zentren 

mit unterschiedlichen Aufgabenfeldern 

wie Dar al Amal „Haus der Hoffnung”, 

ein Treff- und Ausbildungszentrum für 

Frauen verschiedener Herkunft. Hier 

werden neben zahlreichen kulturellen 

Angeboten auch Dienstleistungen für 

ältere Menschen angeboten. Mit der Organisation 

„Age et Transmission” wurde 

eine jener „neuen” Formen von Seniorenarbeit 

vorgestellt, die sich in Belgien 

seit den 90er Jahren entwickeln. Das 

Projekt mobilisiert fast 100 Freiwillige, 

die in Brüsseler Schulen helfend tätig 

werden. In einem Projekt „J’écris ma 

vie” werden Senioren angeleitet, ihre 

Autobiographie zu schreiben. 

Entr’Ages hingegen versteht sich als 

Netzwerk intergenerationeller Arbeit, 

hat ein eigenes Sekretariat in Brüssel sowie 

örtliche Büros in der Wallonie. 

Leben in einer Gemeinde Brüssels: 

Le Centre d’Action Sociale Globale 

Wolu-Services a. s. b. l. 

Woluwé St-Lambert, eine Gemeinde 

von ca. 47.000 Einwohnern im Südosten 

von Brüssel, verfügt mit seinem Sozialzentrum, 

einem gemeinnützigen Verein, 

über ein weit ausgebautes und strukturiertes 

System zur Unterstützung und 

Aktivierung der älteren Bürger von Woluwé 

St.Lambert. 

Im „Centre d’Action Sociale Globale 

Wolu-Services” wurden die Teilnehmer 

von den ortsansässigen Senioren mit typisch 

belgischem Essen begrüßt. Isabelle 

Molenberg, als Stadträtin der Gemeinde 

Woluwé für Sozialangelegenheiten 

zuständig, empfing die internationale 

39


Seniorengruppe später und informierte 

sie über die politischen Rahmenbedingungen 

und aktuellen Aktionen für Senioren 

in Woluwé St Lambert. 

Im Verlauf des dreitägigen Aufenthaltes 

in Brüssel fanden einzelne Gruppen 

die Gelegenheit, verschiedene Seniorenprojekte 

des Zentrums kennen 

zu lernen. In der Gemeinde Woluwé 

können die über 60-Jährigen von zahlreichen 

kommunal subventionierten 

Hilfs diensten profi tieren (siehe Kasten 1). 

Aktuell werden darüber hinaus spezielle 

Bildungsprojekte initiiert und in einer 

monatlich erscheinenden Publikation 

veröffentlicht. 

Herausgestellt wurden verschiedene 

Projekte zu Gesundheitsprävention und 

Pfl egebegleitung. Die Gemeinde, die 

– angegliedert an das Sozialzentrum – 

auch ein „betreutes Wohnen” in Wohngruppen 

(„Antenne Andromède”) anbietet, 

führt seit kurzem regelmäßig ein 

von Professionellen begleitetes Alzheimer 

Café durch, das sich als Angebot 

für Betroffene und ihre Verwandten/Betreuer 

gleichermaßen versteht. Großer 

Beliebtheit erfreut sich auch ein Gymnastikprogramm 

zur Vorbeugung gegen 

Unfälle. 

Die Sozialassistenten des Zentrums, 

vor allem im Bereich Sozialberatung 

tätig, unterstützen immer stärker auch 

die freiwilligen Aktivitäten der älteren 

Bürger, die den Gästen aus dem Ausland 

über den freiwilligen Einsatz z. B. 

bei der Hausaufgabenbetreuung für 

benachteiligte Kinder aus dem Viertel, 

eine Initiative zur Identifi zierung und 

Beseitigung der Mobilitätsbarrieren in 

Gemeinde und Stadt und die neu eingerichtete 

„Zeittauschbörse” berichten. 

In Gruppen von je fünf bis zehn ausländischen 

Teilnehmern verschiedener Nationalitäten, 

begleitet von Übersetzern, 

entstand eine angeregte multinationale 

Diskussion. 

40 

Besondere Aufmerksamkeit fand 

Kasten 1: 

Das Dienstleistungsangebot in der Gemeinde Woluwé St. Lambert 

für Senioren ab 60 

Dienst 

Haushaltshilfe 

Essen auf Rädern (auch am Wochenende) 

Essen im Restaurant (Mo - Fr), 

Lieferdienst am Wochenende 

Notruf - 24 Stunden - Dienst 

Transportservice zu den Seniorenaktivitäten und 

den Restaurants (24 Std. vorher zu buchen) 

Einkaufsservice (48 Std. vorher zu buchen) 

Medikamentenlieferung 

Handwerksdienste 

Gymnastikkurs 

Alzheimer Cafe 

das Projekt „Rencontre & Culture”, das 

benachteiligten Bürgern Information 

und verbilligten Zugang zu hochrangigen 

Kulturveranstaltungen aller Sparten 

verschaffen will. Regelmäßige Treffen 

im Sozialzentrum ermöglichen den 

Stadtführung durch Louvin La Neuve. 

Preis 

2 – 7,5 € pro Std. gestaffelt nach Einkommen 

4,5 € 

4,5 € 

14,87 € bzw. 21 € pro Monat 

0,5 bzw. 1 € 

Zweimal wöchentlich mgl. à 2,48 € 

0,60 bzw. 1,24 € pro Lieferung 

4,96 € pro Std., 1,24 € Anreise 

2,5 € pro Sitzung 

Einmal monatlich 2 Std. kostenlos 

Senioren nicht nur eine Übersicht über 

das Angebot der Initiative „Article 27” 

(siehe Kasten 2), sondern auch Gelegenheit 

zum Erfahrungsaustausch und 

die Organisation gemeinsamer Veranstaltungsbesuche. 


Kasten 2: Die Initiative Artikel 27 

Der Ursprung: Das erste Programm „Art. 27” 

erschien 1999 und bestand aus 13 kul turellen 

Veranstaltungsvorschlägen. „Art. 27” nimmt 

Bezug auf den entsprechenden Artikel der 

Menschenrechtskonvention, nach dem jeder 

das Recht auf Teilnahme am kulturellen Leben 

der Gemeinde hat. Viele Städte und Gemeinden 

Brabants und Walloniens haben sich dem 

Programm inzwischen angeschlossen. 

Veranstaltungen: An der Aktion beteiligte 

kulturelle Einrichtungen wie Theater, Museen 

und kulturelle Zentren stellen ein begrenztes, 

aber stets wachsendes Kontingent von Plätzen 

ihrer laufenden Programme zur Verfügung. 

Funktionsweise: Sozialeinrichtungen der beteiligten 

Gemeinden erhalten Tickets bzw. Informationen 

über die Programme – Besucher der 

Einrichtungen suchen sich einzelne Veranstaltungen 

aus und lassen sich telefonisch Plätze 

reservieren – Kurz vor Beginn der Vorstellungen 

können die Karten abgeholt werden. 

Ermäßigte Preise: Die Communité francaise 

Wallonie-Bruxelles, die Generaldirektion Kultur 

und der Servic Générale des Arts de la Scène 

et de l’Audiovisuel unterstützen die Aktion, so 

dass die Eintrittspreise bei nur 1,25 € liegen. 

Dialog der Generationen: Intergenerationell 

arbeiten in der Wallonie (Charleroi, 

Louvain La Neuve, Mons, Amay) 

Der zweite Teil der Reise führte in 

verschiedene Städte der Wallonie, der 

französischsprachigen, westlich an 

Frankreich grenzenden Region. Auch 

hier bildeten verschiedene „kulturelle 

Highlights” den Rahmen eines Programms, 

das von Projektbesuchen in 

Kleingruppen geprägt war. 

Die Teilnehmer, die von aktiven Senioren 

verschiedener Projektgruppen 

in Charleroi und Mons empfangen, 

begleitet und verköstigt wurden, hatten 

u. a. die Gelegenheit, das Dokumentationszentrum 

von Entr’Age in Amay zu 

besichtigen. 

Aufgabe von Entr’Age ist die Unterstützung 

intergenerationeller Arbeit durch 

Initiierung, Beratung und Begleitung 

sowie Dokumentation von Projekten in 

verschiedenen Institutionen. Die Orga- 


nisation ist Mitglied der internationalen 

Organisation „Générations” und des europäischen 

Netzwerkes „Réminiscence”. 

Neben „Entr’Age” ist auch ATOUTA- 

GE in der Wallonie tätig, die im Bereich 

“Dialog der Generationen” koordiniert 

und vernetzt. 

Die Organisation ist in Louvain- La 

– Neuve, einer jungen Universitätsstadt, 

die in den 70er Jahren als Reaktion auf 

Konfl ikte zwischen der wallonischen 

und der fl ämischen Bevölkerung als 

rein frankophone Hochschule gegründet 

wurde, angesiedelt. „Réseau Générations 

Solidaires” (ATOUTAGE), arbeitet 

intensiv mit der Universität zusammen 

und veranstaltet u. a. eine Sommeruniversität 

(„Université d’été Intergénération”), 

die professionelle und wissenschaftlich 

orientierte Personen mit 

ehrenamtlich arbeitenden Kreisen zusammenbringt. 

Ziel dieser Organisation, die z. B. einen 

Koffer mit pädagogischem Material 

zum Thema „Geschichte der marokkanischen 

Migranten” für Schulkinder 

erarbeitet hat, ist es, das Miteinander 

der Generationen und der Kulturen 

im Alltag zu fördern und insbesondere 

das Bewusstsein der Kinder hierfür zu 

schärfen. Im Rahmen des Austauschprogramms 

wurden zwei Projekte mit 

Mutter-Kind Gruppen bzw. Schülern 

präsentiert, welche von – vorher eigens 

ausgebildeten – Senioren durchgeführt 

wurden (siehe hierzu Kasten 3). 

Auf der abschließenden Evaluationsveranstaltung 

wurde klar: Trotz vieler 

Schwierigkeiten, die – durch die babylonische 

Sprachenvielfalt und ein sehr 

umfangreiches Programm bedingt – ein 

heftiges Jonglieren mit dem begrenzten 

Budget erforderlich machten, hatten 

die Teilnehmer aus den verschiedenen 

Nationen einen großen fachlichen und 

persönlichen Gewinn, der eine nachhaltige 

Wirkung haben wird. Die Erfahrungen, 

die in Belgien gemacht wurden, 

werden von unschätzbarem Wert 


Kasten 3: 

Seniorenprojekte in Louvain-La-Neuve 

Bei dem Projektbesuch wurde mit den Teilnehmern 

nach kurzer Einführung zunächst 

ein kleines Quiz veranstaltet, das sonst auch 

mit Schülern durchgeführt wird: Anhand von 

Fotos sollte das Alter der verschiedenen abgebildeten 

Personen und die ausschlaggebenden 

Kriterien für die Einordnung ergründet werden. 

Anschließend wurden zwei Projekte in einem 

Videofilm vorgestellt. 

Im ersten Projekt wurden Senioren gezeigt, die 

in Mütter-Kind-Gruppen Geschichten vorlasen 

oder Märchen erzählten. In einem 30-stündigen 

Kurs waren sie vorher auf diese Arbeit mit 

drei Generationen vorbereitet worden. Alle Seiten, 

sowohl Kinder, Mütter als auch Senioren, 

empfanden diese Zusammenarbeit als sehr anregend 

und schön. 

Das zweite Projekt fand in einer Grundschule 

der Umgebung statt. Hier arbeiteten Senioren 

mit kleinen Gruppen von Grundschülern 

zusammen an der Erstellung eines Stammbaumes. 

Die Senioren leiteten die Schüler in den 

Methoden der Stammbaumforschung an. Die 

Schüler holten die notwendigen Informationen 

bei ihren Eltern, Großeltern und sonstigen Verwandten 

ein. Die Ergebnisse wurden anschließend 

aufgezeichnet und künstlerisch dargestellt. 

Auch die Familienforschung via Internet 

wurde einbezogen, wobei bei der Arbeit am 

Computer auch die Seniore von den Schülern 

lernen konnten. Die Schüler waren mit Begeisterung 

bei der Sache und auch die Senioren, 

von denen zwei bei der Präsentation anwesend 

waren, berichteten: 

Positive Erfahrungen prägten den Gesamteindruck 

– so das Erleben von „Schule heute” 

– mit ihrer veränderten Pädagogik oder auch 

gemeinsamen Rechercheerfolgen z. B. bei der 

Suche nach verwandten Familienmitgliedern. 

Monika Manske, Projektmitarbeiterin der 

BAGSO bei „Age and Mobility” 

für das noch bis November laufende 

Projekt „Age and Mobility” sein. 

Weitere Informationen über die laufenden 

Programme unter: 

www.ageandmobility.net 

Die Adressen der kontaktierten Organisationen 

fi nden Sie auf der BAGSO 

Homepage unter Kontaktstelle Brüssel 

Elke Tippelmann, BAGSO Kontaktstelle 

Brüssel 

41

Aktuelles 

Die Kosten- und Leistungsrechnung – das 

zentrale Controlling-Instrument 

Gesetzliche Anforderungen und praktischer 

Nutzen 

Der unternehmerische Handlungsspielraum 

für im Pfl egebereich tätige 

Unternehmen wurde in der Vergangenheit 

immer mehr eingeschränkt und die 

Zukunft lässt diesbezüglich keine Verbesserungen 

erwarten. Pfl egeeinrichtungen 

haben neben den umfangreichen 

gesetzlichen Reglementierungen 

bezüglich der zu erbringenden Pfl egeleistungen 

noch eine Vielzahl weiterer 

gesetzlicher Vorschriften zu beachten. 

So schreibt § 7 der Pfl ege-Buchführungsverordnung 

vor, dass zugelassene 

Pfl egeeinrichtungen eine Kosten- und 

Leistungsrechnung zu führen haben, 

die eine betriebsinterne Steuerung und 

Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und 

Leistungsfähigkeit ermöglicht. Doch 

trotz dieser gesetzlichen Verpfl ichtung 

wird das Controlling-Instrument in der 

Praxis meist nicht eingesetzt. Viele Einrichtungsträger 

sehen darin nur einen 

zusätzlichen Verwaltungsaufwand, der 

teure Arbeitskraft bindet und nicht refi 

nanziert wird. Es wird nicht erkannt, 

dass ein solches Controlling- Instrument 

wichtige Informationen liefert, 

die besonders in wirtschaftlich schwierigen 

Zeiten für die erfolgreiche Steuerung 

der Einrichtung unerlässlich sind. 

Somit sollte jeder Einrichtungsträger 

schon allein aus reinem Eigeninteresse 

eine Kosten- und Leistungsrechnung 

installieren, da sie entschieden zur 

Beurteilung und Steuerung der Wirtschaftlichkeit 

der Einrichtung beiträgt. 

Eine unmittelbare Refi nanzierung der 

damit verbundenen Kosten über die 

Vergütungssätze ist nicht erforderlich, 

da sich ein solches Instrument „selbst fi - 

nanziert” und nicht mit einem enormen 

Aufwand verbunden sein muss. 

42 

Wesentliche Auswertungsdaten einer 

Kosten- und Leistungsrechnung 

Eine auf die individuellen Gegebenheiten 

der Pfl egeeinrichtung abgestimmte 

Kosten- und Leistungsrechnung 

liefert insbesondere folgende 

Daten und Informationen: 

■ Pfl egestufenverteilung 

■ Auslastung 

■ Personalkosten gegliedert nach 

Funktionsbereichen und je Vollstelle 

■ Sachkosten unterteilt nach Kosten- 

arten als absolute Zahl und je 

Betreuungstag 

■ Gesamtkosten je Betreuungstag 

■ Periodenergebnis insgesamt sowie 

unterteilt in die Entgeltbestandteile 

Pfl ege und Investivbereich sowie 

den neutralen Bereich. 

Ausgehend von den vereinbarten 

Entgeltbestandteilen werden die für die 

jeweiligen Kostenarten zur Verfügung 

stehenden Kostenbudgets ermittelt, 

so dass den Ist-Kosten die Soll-Kosten 

gegenübergestellt werden können. Die 

vorgenannten Daten werden für den jeweiligen 

Monat und aus den kumulierten 

Werten für einen ganzen Betrachtungszeitraum 

(z. B. Januar bis April 

2004) ermittelt. Somit werden Entwicklungstendenzen 

und die hierfür ursächlichen 

Bereiche frühzeitig erkannt, so 

dass die Einrichtungsleitung entsprechend 

darauf reagieren kann. 

Stefan Knobloch 

Finanzen & Anlagen 

Wirtschaftsprüfer und Steuerberater 

Geschäftsführer der 

REW TREUHAND GMBH 

Persönlich haftender Gesellschafter 

der DHPG DR. HARZEM 

& PARTNER KG 

Tel.: 0 22 51 / 70 09 80 

Fax: 0 22 51 / 70 09 89 

URL: www.rew-treuhand.de 

E-mail: 

Stefan.Knobloch@rew-treuhand.de 

Die Datengrundlagen und die Einrichtung 

einer Kosten- und Leistungsrechnung 

Die Kosten- und Leistungsrechnung 

baut auf den Daten der Finanzbuchhaltung 

auf, so dass deren Qualität von wesentlicher 

Bedeutung ist. Daher sollten 

bereits unterjährig sämtliche Kosten, 

die nicht monatlich anfallen, gleichmäßig 

auf zwölf Monate verteilt und in 

der Finanzbuchhaltung erfasst werden 


Aktuelles 

(z. B. kalkulatorische Abschreibungen 

und Weihnachtsgeld). 

Aufbauend auf dem Datenbestand 

der Finanzbuchhaltung haben sich in 

der Praxis als Einstiegsmodell Kostenrechnungssysteme 

auf EXCEL – Basis 

bewährt, da diese relativ kostengünstig 

und einfach zu handhaben sind. Nachfolgend 

stellen wir beispielhaft ein solches 

in unserem Hause entwickeltes 

Kostenrechnungssystem dar. 

Nach erfolgter Erstinstallation des 

Kostenrechnungssystems werden die 

Daten der Finanzbuchhaltung per 

Schnittstelle monatlich in die Kosten- 

und Leistungsrechnung eingelesen und 

dort automatisch zu aussagekräftigen 

Auswertungen weiter verarbeitet, so 

dass der laufende zeitliche Aufwand gering 

ist. 

Die Auswertungsinhalte im Einzelnen 

Im Betriebsabrechnungsbogen erfolgt 

nach Verteilung der Kostenarten 

auf Kostenstellen bzw. Kostenträger eine 

Gegenüberstellung der vereinbarten 

Vergütungssätze mit den sich anhand 

der tatsächlich angefallenen Kosten ergebenden 

Vergütungssätzen. 

Die Kontenverteilungsübersicht 

ist eine nach Kostengruppen geordnete 

detaillierte Darstellung aller bebuchten 

Aufwands- und Ertragskonten. Die aus 

der Finanzbuchhaltung übernommenen 

Kontensalden werden in dieser Tabelle 

entsprechend dem BAB - Schema 

den jeweiligen Hilfs- und Hauptkostenstellen 

bzw. Kostenträgern direkt zugeordnet. 

Der Soll/Ist-Vergleich ist das zentrale 

Auswertungselement der Kostenrechnung 

und stellt die Ist-Erlöse und 

Ist-Aufwendungen pro Betrachtungszeitraum 

den jeweiligen Soll-Werten gegenüber. 

Die Soll-Erlöse werden dabei 

in Höhe der kalkulierten Kosten ausgewiesen 

(Prinzip der Kostendeckung), so 


Kostenarten 

Personalkosten 

Löhne und Gehälter 

Kto. Bezeichnung 

Konto Summe Leitung Pflege exam. 

EUR EUR EUR EUR 

6000 Leitung 32 32 

6010 Pflege exam. 284 316 284 

Sozialabgaben 

6100 Leitung 8 8 

6110 Pflege 71 79 71 

Summen 395 395 40 355 

Abb. 2: Auszug aus einer Kontenverteilungsübersicht 

Kostenstellen/Kostenträger Pflegebereich SUMME 

EUR Leitung Küche Soz. Betr. 0 I II III 

* Personalkosten 505 40 70 40 10 75 183 87 355 

* Lebensmittel 75 75 

* Betreuungskosten 10 10 

* Wirtschaftsbedarf 12 8 2 2 

Zwischensumme 602 48 147 52 10 75 183 87 355 

Abb. 1: Vereinfachter Auszug aus einem Betriebsabrechnungsbogen 

dass das Soll- bzw. Plan-Ergebnis einen 

Wert von EUR 0,00 ausweist. 

Die Kosten werden unterteilt in die 

Bereiche Personal- und Sachkosten 

und detailliert ausgewiesen, wobei im 

Personalkostenbereich jeweils für die 

einzelnen Funktionsbereiche nicht nur 

die Kosten, sondern auch die Anzahl der 

Vollstellen dargestellt werden. 

Entsprechend wird das Ergebnis im 

Bereich der Investitionskosten entwickelt. 

Hier werden ebenfalls den Erlösen 

Finanzen & Anlagen 

- 48 2 11 20 15 48 

-147 15 20 93 19 147 

-52 3 4 37 8 52 

0 0 0 30 110 333 129 602 

(incl. Einzelzimmerzuschlag) die Kosten 

(Abschreibungen/Mieten Betriebs- und 

Geschäftsausstattung, Abschreibungen / 

Pacht Gebäude, Instandhaltungen) gegenübergestellt. 

Die kalkulierten Kosten (Soll-Werte) 

entsprechen den für die ausgehandelten 

Vergütungssätze zugrunde gelegten 

Kosten und werden den tatsächlichen 

Kosten gegenübergestellt. Die Darstellung 

erfolgt in Form von Kosten pro Betrachtungszeitraum 

und als Kosten pro 

Betreuungstag. 

43

Aktuelles Finanzen & Anlagen 

Aufgrund der Einbeziehung der 

Erträge und der Kosten in die Analyse 

kann das in allen Vergütungsbereichen 

erwirtschaftete Ergebnis gesondert ausgewiesen 

werden. 

44 

Soll Ergebnis Ist-Ergebnis Abweichung 

% % % 

Belegung je Stufe: 0 4,73 78 0 5,25 84 0 7,70 6 

I 35,37 586 I 35,55 568 I - 3,08 - 18 

II 29,98 498 II 31,33 501 II 0,61 3 

III 29,92 496 III 27,87 446 III - 10,09 - 50 

100 1.658 100 1.599 - 3,56 -59 

Erlöse Pflege 131.397 127.032 - 4.365 

Personalkosten 

* Leitung 7.237 7.525 288 

* Verwaltung 12.012 13.052 1.040 

* Pflege 85.554 84.552 - 1.002 

Sachkosten Je BT Je BT 

104.803 105.129 326 

* Lebensmittel 4,40 7.295 4,55 7.275 - 20 

* Fahrzeuge 1,15 1.907 1,11 1.775 - 132 

* Wartung 1,79 2.968 1,80 2.878 - 90 

* Sonstiges 8,70 14.424 8,28 13.240 - 1.184 

16,04 26.594 15,74 25.168 - 1.426 

Gesamtkosten 131.397 130.297 - 1.100 

Ergebnis 0 - 3.265 - 3.265 

Abb. 3: Vereinfachter Auszug aus einem Soll/Ist-Vergleich 

Ergebnis Pflege 

Ergebnis Investivkosten 

April 

2004 

Januar – 

April 2004 

- 3.265 - 15.557 

223 4.354 

Neutrales Ergebnis 2.227 5.554 

Gesamtergebnis - 815 - 5.649 

Abb. 4: Darstellung einer Ergebnisübersicht 

Einen ersten Hinweis auf die Ertragsentwicklung 

liefert die Ergebnisübersicht, 

die die Ist-Ergebnisse der beiden 

Bereiche Pfl ege/Unterkunft und Ver- 

pfl egung sowie Investitionskosten aus 

dem Soll/Ist-Vergleich – erweitert um 

das neutrale Ergebnis (Zinsen/Zuschüsse 

etc.) – zum erwirtschafteten Gesamtergebnis 

der Einrichtung (jeweils monatlich 

und kumuliert nebeneinander) 

aufaddiert. 

Schlussbetrachtung 

Der immer stärker werdende Wettbewerb 

macht es auch bei Pfl egeeinrichtungen 

erforderlich, ein Controlling-Instrument 

zu installieren, das der 

Einrichtungsleitung verlässliche Kontroll- 

und Steuerungsdaten zur Verfügung 

stellt. Hierzu bietet sich eine Kosten- 

und Leistungsrechnung geradezu 

an, da sie bereits vorhandene Daten 

aufbereitet, analysiert und in komprimierter 

Form darstellt. Der mit einem 

solchen System verbundene Aufwand 

muss nicht besonders hoch sein, der 

daraus resultierende Nutzen ist jedenfalls 

beträchtlich. 

Seit einiger Zeit finden Sie in den 

BAGSO-Nachrichten in der Rubrik 

Finanzen und Anlagen Texte kompetenter 

Experten. 

Nutzen Sie deren Know-How und 

teilen uns mit, für welche Themen 

Sie sich besonders interessieren, 

und die Sie gerne in den BAGSO- 

Nachrichten behandelt sehen 

möchten. 

Bitte richten Sie Ihre 

Vorschläge an: 

BAGSO e. V. Redaktion 

BAGSO-Nachrichten 

Eifelstr. 9 

53119 Bonn 

oder per Fax an: 

0228 / 24 99 93 20 

bzw. per E-mail an: 

lenz@bagso.de 




Aus der Arbeit der BAGSO 

Erste Stellungnahme zum Nationalen Aktionsplan 

Die Bundesregierung hat einen Nationalen Aktionsplan zur Bewältigung 

der demografi schen Herausforderungen angekündigt. 

Mit dem Aktionsplan soll der im 

April 2002 in Madrid verabschiedete 

2. Weltaltenplan auf nationaler Ebene 

umgesetzt werden. Die BAGSO wurde 

vom BMFSFJ beauftragt, den Beitrag 

des zivilgesellschaftlichen Bereichs zu 

koordinieren. 

Eine von der BAGSO eingesetzte Expertengruppe 

hat nun in einem ersten 

Schritt eine Stellungnahme vorgelegt. In 

der Gruppe sind relevante Institutionen 

wie das Deutsche Zentrum für Altersfragen 

(DZA), der Deutsche Verein für 

öffentliche und private Fürsorge und 

das Kuratorium Deutsche Altershilfe 

(KDA) vertreten, aber auch namhafte 

Wissenschaftler: Andreas Kruse, Ursula 

Lehr, Gerhard Naegele und Wolf D. 

Oswald. Den Vorsitz führt die BAGSO- 

Vorsitzende Roswitha Verhülsdonk. 

Nach Auffassung der Expertengruppe 

muss ein zentrales Anliegen des Nationalen 

Aktionsplans sein, die Potenziale 

des Alters bewusst zu machen und zu 

nutzen. Im Einzelnen gehe es darum, 

■ ein realistisches Bild des Alters zu 

vermitteln, 

■ die notwendigen Voraussetzungen 

für die Teilhabe älterer Menschen 

zu schaffen und zu sichern, 

■ insbesondere ihre Chancen auf dem 

Arbeitsmarkt zu verbessern, 

■ ihre Wirtschaftskraft stärker zu 

nutzen und – nicht zuletzt – 

■ Lebensqualität im Alter sicherzustellen. 

Letzteres erfordert vor allem eine 

wirtschaftliche Absicherung im Alter. 

Außerdem müssten die Selbstständigkeit 

älterer Menschen durch geeignete 

Wohnformen erhalten und die gesundheitliche 

und pfl egerische Versorgung 

verbessert werden. Wichtig ist vor allem, 

die Kommunen als maßgebliche Akteure 

in der Altenarbeit in die Entwicklung 

des Aktionsplans einzubinden und bei 

der Umsetzung konkreter Maßnahmen 

zu unterstützen. 

Die 25seitige Stellungnahme fi ndet 

sich als Download unter www.bagso. 

de, kann aber auch bei der BAGSO bestellt 

werden. Die kostenlose Broschüre 

„Seniorenpolitik und demografi scher 

Wandel” der Geschäftsstelle Nationaler 

Aktionsplan enthält weitere Informationen 

zum Thema. 

Ansprechpartner: 

Dr. Guido Klumpp 

Tel.: 02 28 / 24 99 93 13 

E-mail: klumpp@bagso.de 

Dokumentation des 

7. Deutschen 

Seniorentages 

Die umfangreiche Dokumentation 

ist kostenfrei zu beziehen über die 

BAGSO-Geschäftsstelle 

Eifelstr. 9 

53119 Bonn 

Wir sind Ihnen dankbar, wenn Sie 

Ihrem Brief eine Briefmarke von 0,77 € 

für die Versendung der Dokumentation 

als Büchersendung beilegen!! 

Außerdem können Sie dort Geschenkgutscheine 

für ein Abonnement der 

BAGSO-Nachrichten erhalten. 

Fachkommissionen 

der BAGSO 

Die Fachkommissionen der BAGSO 

nehmen ihre Arbeit wieder auf. 

Unter dem Vorsitz von Dr. Franz Josef 

Oldiges hat sich die Fachkommission 

„Aktuelle Fragen der Seniorenpolitik” 

bereits am 29. April getroffen und sich 

in dieser ersten Sitzung mit dem von 

der Bundesregierung geplanten 5. Altenbericht 

zu den Potenzialen des Alters 

befasst. 

Den Vorsitz der Fachkommission 

„Ehrenamt” hat Frieder Theysohn übernommen; 

zum Auftakt beteiligten sich 

die Mitglieder der FK an einem Workshop 

zum nationalen Aktionsplan. 

45


v.l.n.r.: Dr. Thomas Jansen, Barbara Böhnke, Gabriele Bischoff, Elke Tippelmann, Ursula Lenz, Roswitha Verhülsdonk, Dr. Anne-Marie Sigmund, 

Rudolf Herweck, Dr. Renate Heinisch, Jutta Bourauel, Göke Frerichs, Dr. Gertrud Zimmermann 

Leiter der Fachkommission „Gesundheit/Pfl 

ege” sind Dr. Rudolf Fitzner 

und Helga Walter. Dieses Gremium 

wird sich zunächst mit dem ebenfalls 

von der Bundesregierung geplanten Präventionsgesetz 

beschäftigen. 

Auch die AG Selbsthilfe hatte bereits 

am 28. April ihre erste Sitzung im Sozialwerk 

Berlin. 

Spitzengespräch in 

Brüssel 

Am 25. Februar fand im Europäischen 

Wirtschafts- und Sozialausschuss 

in Brüssel ein Arbeitsessen statt, am dem 

vom EWSA der Vizepräsident Göke Frerichs, 

die Vorsitzende der Gruppe „Verschiedene 

Interessen”, Dr. Anne-Marie 

Sigmund sowie Dr. Thomas Jansen, 

Kabinettchef des Präsidenten des EWSA 

teilnahmen. Das Bundesministerium für 

46 

Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

war vertreten durch Min. Dir. Rudolf 

Herweck, Leiter der Abteilung 3 „Ältere 

Menschen”, Dr. Gertrud Zimmermann 

und Jutta Bourauel; von der Ständigen 

Vertretung nahmen Gabriele Bischoff 

und Barbara Böhnke teil. Die BAGSO 

war durch ihre Vorsitzende Roswitha 

Verhülsdonk, die Repräsentantin der 

BAGSO in Brüssel, Dr. Renate Heinisch, 

die Leiterin der BAGSO-Kontaktstelle 

in Brüssel, Elke Tippelmann und Ursula 

Lenz, Pressereferentin vertreten. 

Nachdem Herr Frerichs einen kurzen 

Abriss der Aufgaben des EWSA gegeben 

hatte, stellte Herr Herweck die 

Arbeitsschwerpunkte der von ihm geleiteten 

Abteilung „Ältere Menschen” vor 

und bekundete seine Absicht, zukünftig 

verstärkt mit dem EWSA zusammenzuarbeiten. 

Dieses Interesse machte auch 

Frau Verhülsdonk in ihren Ausführungen 

deutlich: Angesichts der demogra- 

fi schen Entwicklung innerhalb Europas 

einschließlich der Länder, die ab 1. Mai 

zur Europäischen Union dazukommen, 

sei es unverzichtbar, stärker zusammen 

zu arbeiten und Kräfte zu bündeln. 

Im Anschluss an dieses Gespräch 

fand noch ein Treffen in der Ständigen 

Vertretung Deutschlands in Brüssel 

statt, in dem Anne-Sophie Parent, Leiterin 

von AGE, der Europäischen Plattform 

der Älteren, die Arbeit von AGE 

vorstellte. 

AGE – Manifest zu 

den Europa-Wahlen 

Die deutsche Übersetzung des Mainfestes 

mit Wahlprüfsteinen für die Kandidaten 

zur Wahl des Europäischen Parlaments 

am 13. Juni 2004 liegt vor und ist 

auch auf der www.bagso.de zu fi nden. 


Rückblick und Aktuelles 

zum Projekt 

„Kontaktstelle 

Senioren und die 

EU-Erweiterung” 

Die Drehscheibe Europa anlässlich des 

Deutschen Seniorentages 2003 in Hannover 

präsentierte in vielfältiger Form 

Senioren-Aktivitäten, Partnerschaften 

und Projekte in und mit den EU-Erweiterungsländern. 

Die Kontaktbörse ermöglichte 

erste Schritte zur Vernetzung 

zwischen Ost und West. 

Die Video-Ecke, das Europa-Quiz 

und das Bühnenprogramm in der Niedersachsenhalle 

des HannoverCongress- 

Centrums fanden den Zuspruch der 

zahlreichen Besucher des Seniorentages, 

ebenso die Thematik „Heimat in der 

Fremde” – Migranten in Deutschland. 

Das Interesse an dem Workshop 

„Senioren – aktiv in Europa” am 4. und 

5. November 2003 in Bonn war so groß, 

dass nicht alle Anmeldungen berücksichtigt 

werden konnten. Auch hier kam 

zum Ausdruck, wie aktiv die Senioren 

bei der Annäherung in Europa mitwirken 

und wie wichtig eine weitere Zusammenarbeit 

ist. 

Dank der Projektförderung durch 

das Bundesministerium für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend können 

auch 2004 folgende Vorhaben mit dem 

Schwerpunkt „Vorurteile abbauen – Generationenzusammenhalt 

stärken” realisiert 

werden: 

■ Freundschaftsseminar 1. bis 5. 9. 

2004 in Luckenwalde gemeinsam 

mit dem Seniorenrat des Landes 

Brandenburg, Arbeitsgruppe Inter 

nationale Arbeit, dem Tschechischen 

Rentnerverband, „Senioren für 

Europa” Prag, der Volkssolidarität 

Dresden und Schülern aus 

Luckenwalde. 


■ Tagung „Begegnung mit Polen” von 

19. bis 21. 11. 2004 in Hannover ge- 

meinsam mit der Deutsch-Polni- 

schen Gesellschaft Hannover 

anlässlich des 25-jährigen Bestehens 

sowie der Städtepartnerschaft 

Hannover-Poznan. 

■ Förderung des Oktober-Seminars 

mit Partnerstädten von Suhl/ 

Thüringen gemeinsam mit dem 

Deutschen Senioren Ring e. V. 

Landesring Thüringen sowie dem 

Seniorenbeirat Suhl, der Musik - 

schule und dem Gymnasium Suhl. 

■ Herausgabe einer Broschüre „Aktiv 

im Alter – grenzenlos” im Oktober 

2004 gemeinsam mit dem 

Deutschen Senioren Ring, Landes- 

ring Brandenburg-Berlin. 

Weiteres zu den Vorhaben erfahren 

Sie bei: 

Kontaktstelle EU-Erweiterung 

Elvira-Barbara Sawade 

Eifelstr. 9, 

53119 Bonn 

Tel.: 02 28 / 24 99 93 0 

oder 02 28 / 60 88 388 

Fax: 02 28 / 24 99 93 20 oder 

02 28 / 60 88 389 

E-mail: kontakt@bagso.de 

oder dsr-bonn@freenet.de 

URL: www.bagso.de 

(Projekte/EU-Erweiterung) 

Veränderungen in den 

BAGSO-Verbänden 

Familienbund der Katholiken 

Markus Warnke ist neuer Bundesgeschäftsführer 

des Familienbundes der 

Katholiken. Er trat die Nachfolge von 

Stephan Raabe an, der den Familienbund 

zum Jahresende 2003 verlassen 

hat. Der 31-jährige Jurist und Politikwissenschaftler 

war bis dahin als wissenschaftlicher 

Mitarbeiter in der Bun- 


desgeschäftsstelle des Familienbundes 

tätig. 

Als neuer wissenschaftlicher Mitarbeiter 

verstärkt Michael Korden (30) 

seit 1. Februar 2004 die Bundesgeschäftsstelle. 

Michael Korden ist Jurist 

und war zuletzt Referent am Landtag 

von Rheinland-Pfalz. Gemeinsam mit 

Pressereferentin Claudia Hagen (39) ist 

das Team der Bundesgeschäftsstelle des 

Familienbundes in Berlin damit wieder 

vollständig. 

Veranstaltungen 

und Projekte 

Bundesarbeitsgemeinschaft 

Seniorenbüros e.V. (BaS) 

BaS- Aktionstag am 1.10.2004 

„Seniorenbüros in Aktion: Gewinn 

für Jung und Alt“ im Rahmen der 

BBE- Aktionswoche 

Die BaS beteiligt sich an der 

vom Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches 

Engagement geplanten Woche“ des 

bürgerschaftlichen Engagements vom 

25. September bis 2. Oktober 2004, die 

unter dem Motto „Engagement macht 

stark” steht. Die BaS beabsichtigt, unter 

Beteiligung von ca. 30 Seniorenbüros 

bundesweit anlässlich des Internationalen 

Tages der Älteren am 1.10.2004 einen 

Aktionstag zur Förderung des Generationendialoges 

durchzuführen. 

Hierbei soll insbesondere die zum 

Kernprofil der Seniorenbüros gehörende 

Förderung des freiwilligen Engagements 

Älterer verstärkt in das Blickfeld 

der Öffentlichkeit gerückt werden sowie 

durch eine gezielte Öffentlichkeitsarbeit 

unter Einbeziehung des Internets neue 

Potentiale Älterer Freiwilliger insbesondere 

in generationsübergreifenden Projekten 

erschlossen werden. 

Die Durchführung der Veranstaltungen 

und Aktivitäten an dem Aktionstag 

47


erfolgen vor Ort durch die Seniorenbüros 

in Kooperation mit verschiedenen 

Partnern (Schulen, Jugendeinrichtungen, 

Einrichtungen der offenen Altenarbeit, 

Freiwilligenagenturen, Seniorenvertretungen 

etc.). 

Das Spektrum an Aktivitäten und 

Veranstaltungen reicht von Fachveranstaltungen, 

Tag der Generationen in 

Schulen, Mitmachaktionen in Jung-Alt- 

Projekten, Videobeiträgen bis hin zu 

Markt der Möglichkeiten, kulturellen 

Events für Jung und Alt. 

Bundesforum 

Katholische Seniorenarbeit 

„Bestattungskultur – Zukunft gestalten” 

Bericht und Dokumentation der Fachtagung 

am 16. bis 17. 10. 2003 in Erfurt 

Herausgeber: 

Bereich Pastoral der deutschen 

Bischofskonferenz 

Postfach 2962 

53109 Bonn 

Hartmannbund – Verband der 

Ärzte Deutschlands 


als vierte Säule des Gesundheitssystems 

Im Januar 2004 wurde unser Vorstandsmitglied, 

Priv.-Doz. Dr. U. Torsten, 

zu einem der beiden Präventionsbeauftragten 

der Landesärztekammer 

Berlin ernannt. Diese Funktion ist in 

das Referat Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung 

der Kammer integriert. 

Als Hintergrund: Der Bundesrat hat 

mit Beschluss vom 28.11.2003 die 

Bundesregierung dazu aufgefordert, 

im Nachgang zum GKV-Modernisierungsgesetz 

(GMG) den Entwurf für 

ein Präventionsgesetz schnellstmöglich 

zu erarbeiten. Es ist geplant, die Sicherstellung 

der Finanzierung über eine 

Stiftung zu gewährleisten, in der nach 

den Vorstellungen des BMGS alle in der 

48 

Prävention relevanten Gruppen und 

Verbände organisiert sein sollen. – Bereits 

am 9. Oktober 1993 wurde auf der 

Hauptversammlung des Hartmannbundes 

in Baden-Baden ein Gestaltungsvorschlag 

zur Gesundheitsförderung 

in der Bundesrepublik Deutschland 

beschlossen und verabschiedet. In diesem 

wird die Gesundheitsförderung 

als eine der wichtigsten Aufgaben der 

Gesundheitspolitik in unserem Lande 

dargestellt. Als Handlungsfelder werden 

definiert: die Stärkung der persönlichen 

Gesundheitskompetenz der Bürgerinnen 

und Bürger, die Förderung gesundheitsbezogener 

Gemeinschaftsaktionen 

von Ärzteschaft und engagierten Berufsgruppen, 

eine Neuorientierung der 

Gesundheitsdienste unter Einbezug 

von koordinierenden Maßnahmen für 

die Gesundheitsvorsorge in Kooperation 

mit der Public Health Forschung, 

die gesundheitsfördernde Ausgestaltung 

der Lebensbereiche Wohnen, Arbeit, 

Bildung, Versorgung/Entsorgung, Freizeit 

und Kommunikation/Verkehr und 

letztendlich die Umsetzung einer gesundheitsfördernden 

Gesamtpolitik. 

Der Förderverein 

informiert 

Der Finanzmarkt entdeckt zunehmend 

die Seniorinnen und Senioren als 

Zielgruppe. Dennoch zeigen sich viele 

Mängel: Ältere Menschen fühlen sich 

oft nicht adäquat beraten, wie auch unser 

Fördermitglied „Die Alten Hasen” 

bestätigt. Dr. Barbara Keck sprach mit 

Joachim Schwer darüber. 

Wer sind die „Alten Hasen” und welche 

Ziele verfolgen sie? 

Die Alten Hasen GmbH ist ein bundesweites 

Netzwerk ehemaliger Bankkaufleute 

mit einem Durchschnittsalter 

von ca. 60 Jahren, die ausschließlich 

Menschen ab 50 beraten. Wir haben 

also die gleiche Lebenserfahrung, die 

gleichen Ängste und auch Freuden wie 

unsere Kunden. Zusätzlicher „Bonus”: 

Wir alle haben mindestens 25 Jahre Beratungserfahrung. 

Was bemängeln ältere Menschen an der 

herkömmlichen Beratung bei Banken 

oder Versicherungen? 

Nach unserer empirischen Untersuchung 

erscheinen folgende Punkte auf 

der Mängelliste: 

■ „Der Berater will mir nur etwas 

verkaufen”. 

■ „Die Beraterin ist zu jung”. 

■ „Dies ist der dritte ‘persönliche’ 

Berater innerhalb der letzten zwei 

Jahre. 

■ „Die Berater haben keine Geduld”. 

In wie weit unterscheidet sich eine 

Finanzberatung für ältere und 

jüngere Menschen? 

Ältere Menschen haben allerdings 

wirklich andere Bedürfnisse. Hier einige 

wichtige Punkte aus unserer Untersuchung: 

• „Für mein angespartes Kapital erhalte 

ich nur noch ca. 3 % Zinsen, einen Teil 

der Zinsen brauche ich, um in Würde älter 

werden zu können. Was ist zu tun?” 

• „Meine Lebensversicherung ist fällig 

geworden. Jetzt werde ich von meinen 

‘Beratern’ zum Erwerb der Produktes 

X gedrängt. Was ist für mich persönlich 

das Beste?” 

• „Was ist für mich die sicherste Anlageform 

und wie kann ich das herausfinden?” 

• „Nach dem Verkauf einer Immobilie 

möchte ich mein Geld durch Fachkräfte 

verwalten lassen. Wie finde ich den für 

mich besten Vermögensverwalter?” 

Wie gehen Sie bei der Beratung vor, und 

mit welchen Kosten muss man rechnen? 

Wir beginnen mit einem Kassensturz 

und erarbeiten dann die notwendigen 


Konzepte. So werden die Strukturen für 

eine „Zusatzrente aus Kapitalvermögen” 

erarbeitet und vorgegeben. Für eine 

Strukturberatung mit Kassensturz z. B. 

kann man mit 400 bis 500 € rechnen. 

Der Vorteil einer Beratung durch uns 

liegt in der Vermeidung von Fehlern, 

unserer Marktkenntnis und der Weitergabe 

von möglichen Vergünstigungen. 

Bei einem Betreuungsmandat für 

Vermögensverwaltungen z. B. fungieren 

wir als unabhängige Kontrollinstanz 

und treffen die Vorauswahl geeigneter 

Verwalter. Hierfür erhalten wir ein 

½ % vom Verwaltungsvolumen. Für die 

Mandanten verhandeln wir Konditionen 

und Preise. 

Warum sind Sie Fördermitglied der 

BAGSO geworden? 

Wir sind für dieselbe Gruppe tätig 

wie die BAGSO. Uns haben die engagierten 

Menschen bei der BAGSO überzeugt 

und wir sind sicher, dass der Förderverein 

die eingenommenen Gelder 

im Sinne der Interessen der Senioren 

sehr effektiv einsetzt. 

Weitere Informationen: 

Die Alten Hasen GmbH 

Stiftsstr. 2, 60313 Frankfurt/M. 

Tel.: 0 69 / 92 03 78 90 

E-mail: info@diealtenhasen.de 

Neu in der BAGSO: 

Die Internet- 

Senioren ViLE e. V. 

Der gemeinnützige Verein ViLE e. V., 

das „Virtuelle und reale Lern- und 

Kompetenz-Netzwerk für ältere Erwachsene”, 

ist der BAGSO beigetreten. 

ViLE entstand in enger Zusammenarbeit 

mit dem Zentrum für Allgemeine 

Wissenschaftliche Weiterbildung (ZA- 

WiW) der Universität Ulm, dessen Leiterin 

Carmen Stadelhofer gleichzeitig 

Vorsitzende des Vereins ist. 


Die Idee zur Gründung des ViLE- 

Netzwerks entstand im Rahmen des 

Modellprojekts „Gemeinsam lernen 

übers Netz” im Modellversuchsprogramm 

„Lebenslanges Lernen” der 

Bund-Länder-Kommission. 

Ziel des Zusammenschlusses ist die 

Förderung der Weiterbildung und des 

selbstgesteuerten Lernens von älteren 

Erwachsenen unter Einbeziehung der 

modernen Kommunikationstechnologien. 

Der Verein fördert im Rahmen seines 

Lern- und Kompetenz-Netzwerks 

die regionale, überregionale, bundesweite 

und internationale Vernetzung 

von Einzelpersonen und Gruppen für 

virtuelles und reales Lernen im Bereich 

der Erwachsenenbildung. 

Der Verein hat dafür eine Internet- 

Plattform eingerichtet, die den Mitgliedern 

ermöglicht, miteinander über 

das Internet zu kommunizieren. Unter 

www.vile-netzwerk.de können sich 

auch Nichtmitglieder über die Aktivitäten 

des Vereins informieren. 

Das Motto „Solange man lernt, 

lohnt es sich zu leben” stand am Anfang 

der Bestrebungen zu der bundesweiten 

Senioren-Initiative. Und die Mitglieder 

können nicht nur von einem umfangreichen 

Projektangebot profi tieren, es stell- 

ViLE-Mitglieder bei einer bundesweiten Schulung in Mittweida. 


te sich heraus, dass über Ländergrenzen 

hinweg zahlreiche neue Freundschaften 

mit Gleichgesinnten entstanden. 

Gegründet wurde der Verein ViLE 

am 12. Dezember 2002 während einer 

Tagung in Berlin. Inzwischen kann er 

auf ein erfolgreiches erstes Jahr und 

eine ständig steigende Mitgliederzahl 

zurückblicken. Bundesweit sind derzeit 

über 50 Einzelpersonen und 2 Institutionen 

der Erwachsenenbildung Mitglied 

und in verschiedenen Regionen (ViLE- 

Nord, ViLE-Sachsen, VilE-Mitte und 

ViLE-Süd) organisiert. 

In ihren Projekten gehen die Teilnehmer 

vor allem aktuellen Themen auf den 

Grund: So wurden im Projekt „Wahlbeobachtung” 

vor der Bundestagswahl die 

Wahlprogramme der Parteien kritisch 

unter die Lupe genommen. Politiker 

wurden in den Online-Konferenzen des 

Bundestags sowie per E-mail mit bohrenden 

Fragen konfrontiert. Persönliche 

Begegnungen der Senioren ermöglichte 

unter anderem das Projekt „Hansestädte 

begegnen sich”, in dem sich Gruppen 

in Stade und Lübeck ihre Städte mit 

Texten und Bildern vorstellten, um sich 

anschließend gegenseitig zu besuchen. 

Im Oktober 2003 startete das Projekt 

„Klimawandel – Klimarisiko”, das 

49


sich mit den widersprüchlichen Klimavoraussagen 

von Wissenschaftlern 

befasst. Ein weiteres aktuelles Projekt ist 

„Gemeinsam lesen”, an dem sich literaturinteressierte 

Senioren aus ganz 

Deutschland beteiligen. Anfang 2004 

begann ein „virtuelles Frauenkolleg” 

und ab Mitte April wird mit dem neuesten 

Projekt die Europawahl kritisch 

begleitet. 

ViLE-Lübeck startete zusammen 

mit dem ZAWiW dieses Projekt, an dem 

Senioren und Seniorengruppen aus allen 

Regionen unserer Republik beteiligt 

sind. Erwünscht ist aber auch die Beteiligung 

von Seniorinnen und Senioren 

aus den anderen europäischen Ländern! 

Im Rahmen des bundesweiten Modellprojekts 

„Kompetenznetzwerk der 

Generationen” sollen auch Jugendliche 

mitmachen und sich mit den Positionen 

der Seniorinnen und Senioren kritisch 

Sie können die BAGSO-Nachrichten abonnieren, indem Sie das Bestellformular ausfüllen: 

❑ Ja, ich abonniere die BAGSO-Nachrichten zum Preis von 16,00 € 

❑ Ja, ich abonniere die BAGSO-Nachrichten und zahle 12,00 €, 

da ich Mitglied eines BAGSO-Verbandes bin: 

❑ Ja, ich möchte die BAGSO-Nachrichten verschenken. 

Bitte senden Sie mir einen Geschenk-Gutschein. 

Das Abonnement umfasst 4 Ausgaben im Jahr. 

Meine Anschrift: 

❑ Frau/ ❑ Herr 

50 

Vorname Name 

Straße/Nr. PLZ Ort 

Ich bezahle: ❑ Rechnung ❑ per Lastschrift 

Meine Bankverbindung: 

auseinander setzen. Mehr zu diesem 

Projekt fi nden Sie im Internet unter: 

www.gemeinsamlernen.de/lerngruppen/ 

europa 

Um den sicheren Umgang mit E-mails, 

Mailinglisten, Chats und Diskussionsforen 

zu üben, gibt es aber auch spezielle 

Internetkurse. So werden z. B. im Kurs 

„Technikgrundlagen für virtuelles Lernen 

– TvL” die wichtigsten technischen 

Kenntnisse zum Lernen über das Internet 

vermittelt. Fortgeschrittene können 

ihre Kenntnisse im „Anwendungskurs 

virtuellen Lernens - AvL” vertiefen. 

ViLE-Netzwerk 

c/o ZAWiW, Universität Ulm 

89069 Ulm 

Tel.: 07 31 /50 23 193 

Fax: 07 31 / 50 23 197 

E-mail: info@vile-netzwerk.de 

URL: www.vile-netzwerk.de 

BAGSO-Nachrichten im Abo 

BLZ: Konto-Nr. 

Ort/Datum Unterschrift 

ViLE ist derzeit bundesweit in den Regionen ViLE- 

Nord, ViLE-Sachsen, ViLE-Mittweida und ViLE-Süd 

organisiert. 

Antwort per Fax an: 

02 28/24 99 93 20 oder per Post an 

die BAGSO, Eifelstraße 9, 53119 Bonn 


Die 79 BAGSO-Organisationen 

A Arbeiterwohlfahrt (AWO) Bundesverband • Arbeitsgemeinschaft 

„Evangelische und Ökumenische Krankenhaus- u. Altenheim- 

Hilfe“(EKH) • Arbeitsgemeinschaft SPD 60 plus • Arbeitskreis für 

Gerostomatologie e.V. (AKG) * 

B BAG Alt hilft Jung e.V. • BDZ - Deutsche Zoll- und Finanzgewerkschaft 

- AG „Bedienstete im Ruhestand und Hinterbliebene“ 

• BegegnungsCentrum - Haus im Park der Körber-Stiftung * 

• Betreuungswerk Post Postbank Telekom (BeW) • Büro gegen 

Altersdiskriminierung * • Bund Deutscher Amateurtheater e.V. 

(BDAT)* • Bund der Ruhestandsbeamten, Rentner und Hinterbliebenen 

im DBB (BRH) • Bundesarbeitsgemeinschaft der Landesseniorenvertretungen 

BAGLSV • Bundesarbeitsgemeinschaft 

Seniorenbüros e.V. (BaS) • Bundesarbeitskreis Arbeit und Leben 

DGB / VHS * • Bundesforum Katholische Seniorenarbeit (BfKS) 

• Bundesinteressenvertretung und Selbsthilfeverband der Bewohnerinnen 

und Bewohner von Altenwohn- und Pflegeeinrichtungen 

(BIVA) e.V. • Bundesverband Gedächtnistraining e.V. • Bundesverband 

Information & Beratung für NS-Verfolgte * • Bundesverband 

Seniorentanz e.V. 

D Dachverband Altenkultur e.V. * • Deutsche Alzheimer Gesellschaft 

e.V. • Deutsche Gesellschaft für Freizeit e.V. (DGF) • Deutsche 

Gesellschaft für Präventivmedizin • Deutsche Gesellschaft für 

Versicherte und Patienten (DGVP) • Deutsche Landsenioren e.V. 

(DLS)* • Deutsche Seniorenpresse • Deutscher Bridge-Verband 

• Deutscher BundeswehrVerband e.V. (DBwV) • Deutscher Familienverband 

e.V. (DFV)* • Deutscher Frauenrat (DF)* • Deutscher 

Guttempler-Orden e.V. • Deutscher Senioren Ring e.V. (DSR) 

• Deutscher Sportbund (DSB) • Deutscher Turner-Bund (DTB) 

• Deutscher Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium 

und Beruf e.V. (DVBS) • Deutsches Sozialwerk (DSW) e.V. 

E EURAG - Sektion Deutschland* • Evangelische Arbeitsgemeinschaft 

für Altenarbeit in der EKD (EAfA) • Evangelisches Seniorenwerk 

(ESW) 

F Familienbund der Katholiken • Forum für Gemeinschaftliches 

Wohnen im Alter* 

G Gesellschaft für Gehirntraining e.V. (GfG) • Gewerkschaft 

Erziehung und Wissenschaft - Bundesseniorenausschuss • GREEN- 

PEACE-TEAM fünfzig Plus* 


H Hartmannbund e.V. - Ausschuss Senioren 


I Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt • JAHRESRINGE 

- Gesamtverband e.V. 

K Katholische Arbeitnehmer-Bewegung Deutschlands • Katholische 

Bundesarbeitsgemeinschaft für Erwachsenenbildung (KBE)• 

Katholische Frauengemeinschaft Deutschlands kfd • Kneipp-Bund 

e.V. • Kolpingwerk Deutschland • Komba-Gewerkschaft • Kommunikationsgewerkschaft 

DPV • Kuratorium Wohnen im Alter e.V. 

(KWA) 

L Landesarbeitsgemeinschaft - „Aktiv im Vorruhestand S-A“ e.V.* 

• Lange aktiv bleiben (LAB) - Lebensabend-Bewegung • Liberale 

Senioren LiS@ 

M Memory Liga e.V.* • MISEREOR-Initiative „einfach anders 

altern“ 

N Nationales Netzwerk älterer Frauen e.V. (NäF)* • NaturFreunde - 

Verband für Umweltschutz, sanften Tourismus, Sport und 

Kultur • NAV-Virchow-Bund* 

S Senior Experten Service (SES) • Seniorenarbeitsgemeinschaft 

der PDS • Senioren Union der CDU • Senioren-Union der CSU • 

Seniorenvereinigung des Christlichen Jugenddorfwerkes Deutschlands 

e.V. (CJD) • Sozialverband Deutschland (SoVD) • Sozialverband 

VdK Deutschland e.V. • Sozialwerk Berlin e.V. 

T TRANSNET - Gewerkschaft der Eisenbahner Deutschland 

(GdED) 

V Vegetarier-Altenhilfe e.V. (VAH) • Verband der Heimkehrer, 

Kriegsgefangenen und Vermißtenangehörigen Deutschlands e.V. 

(VdH) • Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ver.di • Virtuelles 

und reales Lern- und Kompetenz -Netzwerk für ältere Erwachsenene 

(VILE) e. V.* • Volkssolidarität Bundesverband e.V. (VS) 

Z Zentralverband der Sozialversicherten, der Rentner und deren 

Hinterbliebenen Deutschlands e.V. (ZdS) • Zwischen Arbeit und 

Ruhestand ZWAR e.V.* 

* Diese Organisationen sind Mitwirkende 

51

Denken Sie mal daran, heute den 

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