Jetzt herunterladen - Kreissparkasse Reutlingen
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Kontakt:<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Tübinger Straße 74<br />
72762 <strong>Reutlingen</strong><br />
Telefon: 07121 331-0<br />
Telefax: 07121 331-1399<br />
E-Mail: info@ksk-reutlingen.de<br />
www.ksk-reutlingen.de<br />
Jahresbericht 2011<br />
S <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Reutlingen</strong>
Auf einen Blick<br />
Geschäftszahlen 2011<br />
2011 2010 Veränderung<br />
Mio. Euro Mio. Euro in %<br />
Bilanzsumme 4.559 4.472 + 2,0<br />
Kundeneinlagen 3.291 3.180 + 3,5<br />
Kundenkredite 2.520 2.380 + 5,9<br />
Eigenanlagen in Wertpapieren<br />
und bei anderen Kreditinstituten 1.812 1.846 - 1,8<br />
Jahresüberschuss 7,7 7,5 + 2,5<br />
Eigenkapital 221 215 + 3,0<br />
Anzahl Anzahl Veränderung<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 963 952 + 11<br />
Auszubildende 73 68 + 5<br />
Girokonten 141.937 138.486 + 3.451<br />
Online geführte Konten 50.094 46.994 + 3.100<br />
Geschäftsstellen 91 91 -<br />
Geldausgabeautomaten 79 79 -<br />
Kontoauszugsdrucker und<br />
Kundenserviceterminals 86 87 - 1<br />
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden,<br />
sehr geehrte Geschäftspartner der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong>,<br />
die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> blieb im Jahr 2011<br />
auf Erfolgskurs und konnte ihre Stellung als größtes<br />
regionales Kreditinstitut im Landkreis <strong>Reutlingen</strong><br />
weiter ausbauen.<br />
Im Kreditgeschäft verzeichnen wir seit nunmehr<br />
11 Jahren einen ungebrochenen Wachstumskurs.<br />
Im vergangenen Geschäftsjahr erhöhten sich die<br />
Kundenkredite um 5,9 %. Das Darlehensneugeschäft<br />
erreichte mit 583 Mio. Euro einen neuen<br />
Rekordwert.<br />
Trotz eines harten Wettbewerbs konnten wir auch<br />
bei den Kundeneinlagen einen Zuwachs von 3,5 %<br />
erzielen. Risikolose Anlageprodukte und hohe Liquidität<br />
standen in der Gunst der Anleger weit vorne.<br />
Ursächlich für unseren Erfolg ist und bleibt die umfassende<br />
Beratung und Betreuung in allen finanziellen<br />
Angelegenheiten, mit individuellen Lösungen,<br />
die auf die jeweiligen Bedürfnisse des Kunden<br />
zugeschnitten sind.<br />
Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
ist die Präsenz in der Fläche und die Nähe zu<br />
unseren Kunden. Sichtbar wird dies unter anderem<br />
an den hohen Investitionen, die wir jedes Jahr in<br />
unser Geschäftsstellennetz tätigen. Beispiele für<br />
die umfangreichen Baumaßnahmen sind der Umbau<br />
der Hauptstelle in <strong>Reutlingen</strong> am Marktplatz und<br />
der Filialdirektion in Eningen sowie die Neubauten<br />
der Geschäftsstellen in der Gönninger Straße in<br />
Pfullingen und in <strong>Reutlingen</strong>-Altenburg.<br />
2011 haben wir insbesondere das Geschäftsfeld<br />
der Vermögensberatung unserer Kunden mit großen<br />
und breit diversifizierten Vermögen konzeptionell<br />
weiterentwickelt. Ausführliche Informationen zu<br />
unserem Private Banking finden Sie auf den<br />
Seiten 4 und 5.<br />
Als in der Region verwurzeltes Kreditinstitut fühlen<br />
wir uns dem Landkreis <strong>Reutlingen</strong> und seinen<br />
Menschen eng verbunden und engagieren uns in<br />
vielfältigen gemeinnützigen Bereichen. Unser<br />
gemeinwohlorientiertes Engagement als Spender,<br />
Sponsor und Stifter konnten wir gegenüber dem<br />
Vorjahr um gut 76.000 Euro erhöhen.<br />
Mit unseren motivierten und kompetenten Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern und unserem bewährten<br />
Geschäftsmodell sind wir erfolgreich ins Jahr 2012<br />
gestartet. Wir sehen auch in Zukunft großes Potenzial<br />
in unserem Geschäftsgebiet, dem Landkreis<br />
<strong>Reutlingen</strong>, um weiter auf Erfolgskurs bleiben zu<br />
können. Und wir haben genügend Substanz, um<br />
auch unter den verschärften aufsichtsrechtlichen<br />
Anforderungen nach "Basel III" weiter wachsen zu<br />
können. In unserem Engagement zum Wohl der<br />
Menschen hier im Landkreis <strong>Reutlingen</strong> werden<br />
wir nicht nachlassen.<br />
<strong>Reutlingen</strong>, im Mai 2012<br />
Mit freundlichen Grüßen<br />
Ihre<br />
Eugen Schäufele Michael Bläsius<br />
Stefan Brieger<br />
Vorwort des Vorstands 1<br />
Der Vorstand (v. l.):<br />
Eugen Schäufele (Vorsitzender),<br />
Michael Bläsius (stellvertretender Vorsitzender),<br />
Stefan Brieger, Joachim Henkel.<br />
Joachim Henkel
2<br />
Geschäftsentwicklung 2011<br />
Weiter auf gutem Wachstumskurs<br />
DAX 2011<br />
Umlaufsrendite 2011<br />
Breit angelegter Aufschwung<br />
kennzeichnet die deutsche Wirtschaft<br />
Die deutsche Wirtschaft ist nach einem<br />
kräftigen Wachstum im Vorjahr auch im Jahr<br />
2011 weiter gewachsen. Das Bruttoinlandsprodukt<br />
ist um 3,0 % gestiegen, die Haupttriebfeder<br />
des Wachstums war dabei die<br />
Investitionstätigkeit. Außerdem verzeichneten<br />
die privaten und staatlichen Konsumausgaben<br />
einen Anstieg.<br />
Ein weiterer Impuls kam vom Außenhandel.<br />
Die Exporte stiegen preisbereinigt um<br />
8,2 %, die Importe etwas weniger stark um<br />
7,2 %. Aufgrund der positiven wirtschaftlichen<br />
Entwicklung kam es vermehrt zu<br />
Neueinstellungen, sodass sich die Arbeitslosenquote<br />
im Jahresdurchschnitt auf 7,1 %<br />
verringerte.<br />
Deutschland konnte sein staatliches Finanzierungsdefizit<br />
dank der guten konjunkturellen<br />
Erholung 2011 auf 1,0 % des Bruttoinlandsproduktes<br />
reduzieren. In den beiden<br />
vorangegangenen Jahren war der Grenzwert<br />
des Maastricht-Vertrages von 3,0 %<br />
noch überschritten worden.<br />
Ungebrochener Wachstumskurs<br />
im Kreditgeschäft<br />
Als Spiegelbild der lebhaften Konjunktur<br />
entwickelte sich das Kreditgeschäft der<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> erneut sehr<br />
positiv. Das Kundenkreditvolumen erhöhte<br />
sich um 141 Mio. Euro (+ 5,9 %) auf 2,5 Mrd.<br />
Euro. Besonders das Kreditgeschäft mit<br />
den Unternehmen und Selbstständigen<br />
(+ 8,3 %), aber auch das Kreditgeschäft mit<br />
den Privatkunden (+ 3,0 %) trugen zu<br />
diesem Zuwachs bei.<br />
Die große Dynamik des Kreditgeschäfts<br />
kommt im Neugeschäft besonders deutlich<br />
zum Ausdruck. Insgesamt wurden neue<br />
Darlehen in Höhe von 583 Mio. Euro<br />
(Vorjahr 532 Mio. Euro) vergeben. Damit<br />
wurde das Rekordergebnis des Vorjahres<br />
nochmals deutlich übertroffen.<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> ist ihrer Verantwortung<br />
zur Kreditversorgung der heimischen Wirtschaft<br />
umfassend nachgekommen und hat<br />
maßgeblich zur Finanzierung des Aufschwungs<br />
beigetragen. 282 Mio. Euro<br />
des Darlehensneugeschäfts gingen an<br />
Unternehmen und Selbstständige. Für den<br />
Wohnungsbau wurden 195 Mio. Euro zur<br />
Verfügung gestellt.<br />
Anleger bevorzugen Sicherheit<br />
und Liquidität<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> verzeichnete 2011 einen<br />
Einlagenzuwachs in Höhe von 110 Mio. Euro<br />
(+ 3,5 %) auf 3.291 Mio. Euro. Die Entwicklung<br />
der einzelnen Anlageformen zeigt,<br />
dass Sicherheit und Liquidität weiterhin die<br />
vorrangigen Anlageziele darstellten.<br />
Die Summe der Spareinlagen und Eigenemissionen<br />
(Sparkassenbriefe und Inhaberschuldverschreibungen)<br />
stieg um 8,4 %<br />
auf 1.635 Mio. Euro. Die täglich verfügbaren<br />
Gelder (Einlagen auf Geldmarktkonten und<br />
Sichteinlagen) machen weiterhin einen großen<br />
Anteil der Kundeneinlagen aus und bewegen<br />
sich mit einem Gesamtbestand von<br />
1.468 Mio. Euro (+ 0,3 %) ungefähr auf Vorjahresniveau.<br />
Angesichts der durch die Staatsschuldenkrise<br />
ausgelösten Turbulenzen an den Wertpapiermärkten<br />
und der damit verbundenen<br />
Verunsicherung der Anleger war die Nachfrage<br />
nach bilanzneutralen Wertpapieren<br />
sehr verhalten. Der Wertpapierumsatz sank<br />
um 8,3 % auf 356 Mio. Euro und die Nettoersparnis<br />
(Saldo aus Wertpapierkäufen und<br />
-verkäufen) war mit -0,6 Mio. Euro geringfügig<br />
negativ.<br />
Versicherungen und Bausparen gehören<br />
zur ganzheitlichen Beratung<br />
Die Entwicklung im Versicherungsgeschäft<br />
verlief positiv. Die Beitragssumme der vermittelten<br />
Renten- und Lebensversicherungen<br />
stieg um 24,5 % an. Maßgeblich zu<br />
dieser Entwicklung trug das Sparkassen<br />
Pensions-Management im Bereich der<br />
betrieblichen Altersvorsorge bei. Die Anzahl<br />
der neu abgeschlossenen Sachversicherungen<br />
erhöhte sich um 3,2 %.<br />
Im Bauspargeschäft ging das vermittelte<br />
Volumen leicht um 1,6 % zurück, bewegt<br />
sich mit 107 Mio. Euro aber immer noch<br />
auf einem hohen Niveau. Die LBS-EigenheimRente<br />
ist weiterhin ein beliebtes Produkt<br />
im Rahmen der staatlich geförderten<br />
privaten Altersvorsorge. Auf den zertifizierten<br />
Riester-Bausparvertrag entfielen<br />
knapp 24 % des Bausparneugeschäfts.<br />
Weiterhin solide Ertragslage<br />
Der Jahresüberschuss betrug 7,7 Mio.<br />
Euro und lag damit um 2,5 % über dem<br />
Vorjahresniveau. Die solide Ertragslage<br />
ermöglicht eine weitere Stärkung des<br />
Eigenkapitals, sodass die Erfüllung der mit<br />
der Einführung von Basel III verschärften<br />
Eigenkapitalvorschriften problemlos<br />
möglich sein wird. Außerdem kann an den<br />
Landkreis <strong>Reutlingen</strong> als Träger der Sparkasse<br />
zum 16. Mal in Folge ein Betrag von<br />
1 Mio. Euro für gemeinnützige Zwecke<br />
ausgeschüttet werden.<br />
Unterstützung für die Region<br />
Der geschäftliche Erfolg der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
ist das Fundament für ihr hohes<br />
gesellschaftliches und gemeinwohlorientiertes<br />
Engagement. Mit über<br />
612.000 Euro unterstützte sie als Spender<br />
und Sponsor zahlreiche Projekte und<br />
Initiativen von Vereinen, Schulen und anderen<br />
Einrichtungen im sozialen Bereich<br />
sowie in Kunst und Kultur, Sport, Umwelt<br />
und der Bildung. Hinzu kamen weitere<br />
50.600 Euro aus den drei Stiftungen der<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong>.<br />
Geschäftsentwicklung 2011 3<br />
Mio. Euro<br />
Mio. Euro<br />
Mio. Euro<br />
Bilanzsumme + 2,0 %<br />
Kundenkredite + 5,9 %<br />
Kundeneinlagen + 3,5 %
4<br />
Aktuelles<br />
Nah am Leben -- Das Private Banking der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> bietet seit Jahren<br />
eine erfolgreiche und kompetente Betreuung von<br />
Kunden mit großen und breit diversifizierten Vermögen.<br />
Im vergangenen Jahr haben wir unser bewährtes<br />
Beratungskonzept und Dienstleistungsangebot<br />
für vermögende Privatkunden nochmals auf den<br />
Prüfstand gestellt, weiter optimiert und zum Private<br />
Banking ausgebaut.<br />
Kein Vermögen gleicht dem anderen und auch die<br />
Ansprüche und Bedürfnisse jedes Anlegers sind<br />
einzigartig. Deshalb richtet sich das Private Banking<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> vollumfänglich an<br />
den persönlichen Wünschen der Kunden aus.<br />
Zu den Leistungen des Private Banking gehören sowohl<br />
die Vermögensanlage und -strukturierung, als<br />
auch Finanzierungen, das Beteiligungsmanagement<br />
und der Erwerb und Verkauf von Immobilien. Oberstes<br />
Ziel sind der Aufbau und die Pflege langfristiger,<br />
zufriedener Beziehungen zu unseren Kunden.<br />
Bei unseren Private Banking-Beratern handelt es<br />
sich um fachlich hervorragend ausgebildete, diskret<br />
agierende Mitarbeiter mit jahrelanger Erfahrung in<br />
der Betreuung vermögender Kunden. Das kontinuierliche<br />
Gespräch mit ihren Kunden und die regelmäßige<br />
Überprüfung der Anlagestrategien sind die<br />
wichtigsten Aufgaben unserer engagierten Berater.<br />
Darüber hinaus beraten sie ihre Kunden in allen Risikofragen<br />
und bei der Vorsorgeoptimierung und<br />
unterstützen sie bei der wichtigen Frage der Vermögensnachfolge<br />
mit generationenübergreifenden<br />
Lösungen bis hin zum Stiftungsmanagement.<br />
Außerdem engagieren die Private Banking-Berater<br />
im Bedarfsfall aus unserem Netzwerk genau die<br />
Spezialisten und Verbundpartner, die das Know-how<br />
zur Lösung spezieller Kundenanforderungen besitzen<br />
- auch auf internationaler Ebene.<br />
Wie die Unternehmensphilosophie der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Reutlingen</strong> zeichnet sich auch das Private<br />
Banking-Team durch Verlässlichkeit und Kontinuität<br />
in der Betreuung aus. Wir legen großen Wert darauf,<br />
für unsere Kunden den idealen Partner innerhalb<br />
unseres Private Banking-Teams zu finden. Persönliche<br />
Nähe, ein gemeinsames Verständnis für die persönliche<br />
Betreuung des Anlegers und das Kennen<br />
seiner Anlagementalität sind außerordentlich wichtige<br />
Faktoren für eine erfolgreiche und zufriedene<br />
Partnerschaft.<br />
Das Private Banking wurde nicht nur konzeptionell<br />
weiterentwickelt, auch die Räumlichkeiten und<br />
Arbeitsplätze wurden technisch und optisch auf<br />
den neuesten Stand gebracht.<br />
In freundlichem und hellem Ambiente empfangen<br />
die Private Banking-Berater ihre Kunden in der<br />
Hauptstelle in <strong>Reutlingen</strong> am Marktplatz. Nach<br />
einem rund dreimonatigen Umbau bietet das Private<br />
Banking nicht nur neue Beratungszimmer und<br />
neue Möbel, sondern vor allem bessere Voraussetzungen<br />
für die Beratung in einem großzügig erweiterten<br />
Bereich im 1. Obergeschoss, das durch einen<br />
neuen Treppenaufgang erschlossen wurde. Dadurch<br />
konnten sechs weitere Beratungszimmer und ein<br />
großer Besprechungsbereich hinzugewonnen werden.<br />
Eine zeitgemäße und komfortable Gestaltung,<br />
die Raum für absolute Diskretion bietet, zeichnet<br />
diese neuen Räume aus. Das sehr wirkungsvolle<br />
Kunst- und Börsenforum konnte unverändert in<br />
den neuen Private Banking-Bereich übernommen<br />
werden.<br />
Ein ebenerdiger und damit behindertengerechter<br />
Zugang zum Private Banking ist von der Kundenhalle<br />
aus, aber auch vom Eingang in der Hofstattstraße<br />
gegeben, und der dort befindliche gläserne<br />
Aufzug bringt die Kunden auf die erste und die<br />
zweite Ebene der Private Banking-Räume.<br />
Wir freuen uns, dass wir mit dem modernen Beratungsbereich<br />
für das Private Banking der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Reutlingen</strong> optimale Voraussetzungen für die<br />
Festigung und den weiteren Ausbau des Geschäftsfelds<br />
der anspruchsvollen Vermögensberatung<br />
schaffen konnten.<br />
Als regional verwurzeltes Institut zeichnet uns<br />
die Nähe zu unseren Kunden aus. Deswegen<br />
stehen den Kunden nicht nur in unserer Hauptstelle<br />
in <strong>Reutlingen</strong>, sondern auch in unseren Regionaldirektionen<br />
in Metzingen, Münsingen und Pfullingen<br />
Private Banking-Berater für die persönliche<br />
Betreuung zur Verfügung. Selbstverständlich gilt<br />
das auch für Termine außerhalb unserer Geschäftsstellen<br />
und Geschäftszeiten.<br />
Aktuelles 5
6<br />
Gut für die Menschen.<br />
Gut für die Menschen.<br />
Die Stiftungen der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
s<br />
Die "Stiftung der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> zur Förderung innovativer Leistungen<br />
im Handwerk" vergab im Jahr 2011 zum 24. Mal Innovationspreise an Handwerksbetriebe<br />
aus dem Landkreis <strong>Reutlingen</strong>. Fünf Betriebe erhielten für ihre Entwicklungen<br />
Preise in Höhe von 14.500 Euro.<br />
Zwei 1. Preise gingen an die Firmen König GmbH aus Trochtelfingen und PARAVAN<br />
GmbH aus Pfronstetten-Aichelau. Die Firma König GmbH entwickelte eine Anbauseilwinde<br />
für Holzspalter mit einer innovativen hydraulischen Seilabwicklung. Die Firma<br />
PARAVAN GmbH hat mit Schwenk- und Drehsitzen für Kraftfahrzeuge eine Lösung<br />
entwickelt, die bewegungsbeeinträchtigten Personen das mühelose Ein- und Aussteigen<br />
ermöglicht.<br />
Mit dem 3. Preis wurde die Firma Max Steinhart GmbH Pflaster und Natursteinbau<br />
aus Walddorfhäslach ausgezeichnet. Diese entwickelte einen neuen Mörtel, mit dem<br />
auch Natursteine als Drainagenpflaster verlegt werden können.<br />
Sonderpreise erhielten die Firmen Beton-Bohr <strong>Reutlingen</strong> und Alu T&V Tröster & Vollmer<br />
GmbH aus Lichtenstein-Holzelfingen.<br />
Seit ihrer Gründung wurden insgesamt 446 Innovationen von 242 Handwerksbetrieben<br />
bei der Stiftung eingereicht. Dies ist ein wichtiger Beitrag für ein positives Innovationsklima<br />
im Landkreis <strong>Reutlingen</strong> und ein schöner Beleg für den Einfallsreichtum<br />
im Handwerk.<br />
Die Stiftung blickt auf ein erfolgreiches Stiftungsgeschehen zurück und kann in diesem<br />
Jahr ihr 25-jähriges Jubiläum feiern. In diesen 25 Jahren hat sie die heimischen<br />
Handwerksbetriebe mit Geldpreisen in Höhe von insgesamt 302.000 Euro unterstützt<br />
und ausgezeichnet.<br />
Mit der Stiftung "Dienst am älteren Menschen" ehrt die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Frauen und Männer, die sich in beispielhafter Weise der Fürsorge und Pflege älterer<br />
und gebrechlicher Menschen widmen. Die Stiftung erfuhr auch im Rahmen ihrer 21.<br />
Ausschreibung eine sehr erfreuliche Resonanz. 63 Bürgerinnen und Bürgern aus<br />
dem Landkreis <strong>Reutlingen</strong> konnte eine finanzielle Zuwendung in Höhe von insgesamt<br />
14.700 Euro zugesprochen werden. Im Rahmen der Projektförderung wurden<br />
sieben Projekte, die sich mit der Hilfe für ältere Menschen befassen, mit 4.400 Euro<br />
unterstützt.<br />
Im Hinblick auf die Bedeutung des Themas, die breite Vernetzung in Bad Urach, die<br />
Beteiligung von Ehrenamtlichen und dem Ziel, Ehrenamtliche zu gewinnen, wurde<br />
zum Beispiel das Projekt "Leben mit Demenz - Demenz-Wochen Bad Urach" gefördert.<br />
Es richtete sich mit Informationen, Vorträgen, Erfahrungsberichten und einem<br />
Kulturprogramm an die Öffentlichkeit, an Betroffene, Angehörige und Fachkräfte.<br />
Gut für die Menschen. 7<br />
Die Betreuungsgruppe "Wir sind Nachbarn" in Sonnenbühl bietet zweimal im Monat<br />
ein Betreuungsangebot für demenzkranke und pflegebedürftige Sonnenbühler an.<br />
Ziel ist, die betreuten Gäste zu aktivieren und die pflegenden Angehörigen für drei<br />
Stunden zu entlasten. Für diverse Anschaffungen stellte die Stiftung Fördermittel zur<br />
Verfügung.<br />
Im Rahmen des Projekts "Gastfreundschaft leben" lädt die Evangelische Kirchengemeinde<br />
Dettingen zu einem kostenlosen wöchentlichen Mittagstisch im örtlichen<br />
Gemeindehaus ein. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Begleitung von älteren,<br />
häufig auch sozial benachteiligten Gästen, die über das Mittagessen hinaus Hilfe benötigen.<br />
Die Supervision und Weiterbildung der ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter wurde ebenfalls finanziell unterstützt.<br />
Die "Stiftung der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> zur Förderung der Jugend"<br />
fördert Projekte, die die Startchancen von Kindern und Jugendlichen in den Beruf<br />
verbessern, die eine sinnvolle Freizeitgestaltung unterstützen, die der Persönlichkeitsbildung<br />
dienen, die soziale und kommunikative Kompetenzen fördern oder das<br />
Selbstbewusstsein junger Menschen stärken. Integrative Projekte oder Maßnahmen,<br />
die der Suchtvorbeugung dienen und der zunehmenden Gewaltbereitschaft junger<br />
Menschen entgegenwirken, sind ebenfalls von besonderer Bedeutung.<br />
Gefördert wurde zum Beispiel das bewegende Kinderoper-Projekt "Brundibár" der<br />
Württembergischen Philharmonie, des Theaters "Die Tonne" und des Reutlinger<br />
Knabenchors "Capella Vocalis". Die Kinderoper ist ein wunderbares Stück Musiktheater<br />
über Solidarität als Mittel im Kampf gegen das Böse.<br />
Im Hinblick auf das überzeugende Konzept, das große ehrenamtliche Engagement<br />
und die beachtliche kontinuierliche Arbeit erhielt der Verein Streetsport Neckar-Alb<br />
eine Förderung. Mit seinem langjährigen Kooperationspartner, der Fußballabteilung<br />
der TSG Münsingen, wurde bei den Sportanlagen Wiesental in Münsingen eine Ballspielhalle<br />
mit mobiler Streetsportanlage sowie mobilem Sportbodenbelag errichtet,<br />
um das Konzept "Streetsport für Integration - gegen Gewalt und Drogen" auf der Alb<br />
dauerhaft zu etablieren.<br />
Ein weiterer wichtiger Förderbereich der Jugendstiftung ist die Auszeichnung von<br />
Jugendlichen, die sich in beispielhafter Weise ehrenamtlich engagieren. Sei es in<br />
den Schulen, in Vereinen oder anderen Einrichtungen unseres Gemeinwesens. Auch<br />
einzelne Jugendliche erhielten aufgrund ihrer besonderen Begabung und Bedürftigkeit<br />
finanzielle Hilfe. Im Rahmen der 17. Ausschreibung wurden 2011 Fördermittel in<br />
Höhe von 17.084 Euro zur Verfügung gestellt.
8<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> -- Stifter, Spender und Sponsor <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> -- Stifter, Spender und Sponsor<br />
662.600 Euro für soziale, sportliche und kulturelle Zwecke<br />
Im Jahr 2011 hat die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> zahlreiche Projekte<br />
und Aktivitäten als Stifter, Spender und Sponsor finanziell unterstützt.<br />
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Forschung, Umwelt<br />
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Bildung ����������������������������������-<br />
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und Soziales<br />
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Kultur<br />
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10<br />
2011 -- Ein Jahr voller Ereignisse<br />
2011 -- Ein Jahr voller Ereignisse<br />
01<br />
02<br />
03<br />
04<br />
05<br />
06<br />
Vorträge, Ausstellungen, Konzerte, Theaterveranstaltungen,<br />
Diskussionsforen sowie sportliche Aktivitäten und Wettkämpfe -zur<br />
Förderung der weichen Standortfaktoren engagieren wir uns Jahr für<br />
Jahr in vielen gesellschaftlichen Bereichen. Das Jahreskaleidoskop zeigt<br />
eine kleine Auswahl unserer Veranstaltungen im vergangenen Jahr.<br />
01 Januar<br />
Wie mit Mikrokrediten armen Menschen mit<br />
guten Geschäftsideen geholfen werden<br />
kann, zeigte die Ausstellung "Mit 100 Euro<br />
aus der Armut: Kleine Kredite, große Wirkung",<br />
die in der Kundenhalle der Hauptstelle<br />
in <strong>Reutlingen</strong> zu sehen war.<br />
Gastredner Dr. Rupert Neudeck, Gründer der<br />
Cap Anamur und Vorsitzender der Grünhelme,<br />
berichtete von berührenden Erfahrungen<br />
mit diesen Mikrokrediten. Der Erfolg<br />
dieser Kredite geht darauf zurück, dass Menschen<br />
in den ärmsten Ländern der Welt eigenständig<br />
und befähigt werden, selbst mit<br />
geringen finanziellen Mitteln eine Existenz<br />
aufzubauen.<br />
02 Februar<br />
Weit mehr als 250 Interessierte besuchten<br />
den dritten Existenzgründungstag im Reutlinger<br />
Rathaus, der aus der im Jahr 2006<br />
erstmals in der <strong>Kreissparkasse</strong> durchgeführten<br />
Veranstaltung "Wege zur Existenzgründung"<br />
hervorging. Neben zahlreichen<br />
Informationen über die berufliche Selbständigkeit<br />
hatten vor allem unsere Existenzgründungsexperten<br />
Joachim Pfeiffer und<br />
Christiane Merz alle Hände voll zu tun.<br />
Unsere Experten boten einen Businessplan-<br />
Check an und prüften vor Ort die Businesspläne<br />
von Unternehmensgründern auf Herz<br />
und Nieren.<br />
03 März<br />
Sven Plöger, das sympathische Gesicht des<br />
Wetters in der ARD, war Gast in der Reihe<br />
"Menschen und Themen", die die Katholische<br />
Erwachsenenbildung zum 85. Mal<br />
veranstaltete. Erstmals ging die Gesprächsrunde<br />
auf dem Podium in der Kundenhalle<br />
am Marktplatz über die Bühne. Sven Plöger<br />
erläuterte an diesem Abend Wetter und<br />
Klima und sagte auch, warum der Hundertjährige<br />
Kalender Nonsens ist und der Mond<br />
mit dem Wetter nichts zu tun hat.<br />
04 April<br />
Professor Meinhard Miegel ist schon lange<br />
ein heftiger Wachstumskritiker: Der 1939<br />
geborene Soziologe, Philosoph, Rechtswissenschaftler<br />
und Vorsitzende des "Denkwerk<br />
Zukunft" war Gast beim Forum der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
und sprach sich bei der gut besuchten<br />
Vortragsveranstaltung vehement gegen<br />
"das Heilsversprechen des fortwährenden<br />
Höher, Weiter, Schneller" aus. Professor<br />
Miegel skizzierte in seinem Vortrag die Folgen<br />
des schuldenfinanzierten Wachstums,<br />
das immer mehr Staaten im Euro-Raum an<br />
die Grenze ihrer Zahlungsfähigkeit bringt.<br />
05 Mai<br />
Als Begleitprogramm zum Festival "Kultur<br />
vom Rande" zeigten drei Kunstwerkstätten<br />
eine beeindruckende Auswahl der Arbeiten<br />
von Menschen mit Behinderung. Das Atelier<br />
Halle 16 der Bruderhaus-Diakonie <strong>Reutlingen</strong><br />
verfolgt seit Anbeginn das Ziel, Begabten<br />
einen Weg zum eigenständigen<br />
darstellerischen Werk zu öffnen. Auch im<br />
Atelier 5, eine Einrichtung von Mariaberg,<br />
gestalten Menschen mit Behinderung ihre<br />
eigenen Bildwelten. Drittes Atelier im Bunde<br />
war die Kunstwerkstatt Gmunden in Oberösterreich.<br />
06 Juni<br />
Höhepunkt und fröhlicher Abschluss<br />
der Aktion "Sicher auf dem Schulweg für<br />
Vorschulkinder" bildeten Ende Juni wieder<br />
die großen Abschlussfeste in den Jugendverkehrsschulen<br />
im Landkreis <strong>Reutlingen</strong>.<br />
Neben Spielen und allerlei Überraschungen -darunter<br />
der beliebte Clown Clip -- erwartete<br />
die Kinder ein umfangreicher Übungsparcours:<br />
Gelegenheit für über 1.700 angehende<br />
ABC-Schützen zu einer "Generalprobe" kurz<br />
vor der Einschulung.<br />
07 Juli<br />
84 Schülerinnen und Schüler aus dem Landkreis<br />
<strong>Reutlingen</strong> brachten sich mit beeindruckenden<br />
Geschäftsideen beim Deutschen<br />
Gründerpreis für Schüler ein. In nur vier<br />
Monaten haben 19 Teams schrittweise ein<br />
individuelles Geschäftskonzept entwickelt<br />
und dabei viel Zeit und Fleiß in die Bearbeitung<br />
der praxisorientierten Aufgabenstellungen<br />
gesteckt. Im Rahmen der<br />
Abschlussveranstaltung präsentierten die<br />
drei Siegergruppen des Existenzgründer-<br />
Planspiels ihre Konzepte.<br />
08 August<br />
Collagen nehmen in den Arbeiten der<br />
Künstlerin Gabriele Straub, eine der bedeutenden<br />
Künstlerinnen aus <strong>Reutlingen</strong>, seit<br />
über 30 Jahren einen wichtigen Platz ein.<br />
Sie trägt Ausrisse aus Briefen, Drucksachen<br />
und farbig bedruckten Papieren zusammen.<br />
Daraus entstehen Farbräume und Bildareale,<br />
die malerische Perspektiven und zeichnerische<br />
Aspekte miteinander verweben. Die<br />
umfangreiche Ausstellung mit über 60 Werken<br />
in der Kundenhalle der Hauptstelle gab<br />
einen Überblick über die Fülle und Vielfalt<br />
der Collagen von Gabriele Straub.<br />
09 September<br />
Dem aus <strong>Reutlingen</strong> stammenden Künstler<br />
Dieter Mammel widmeten wir eine Ausstellung<br />
mit dem Titel "Die Bank". Mit dieser<br />
Präsentation setzten wir die Reihe fort, in<br />
der Künstler vorgestellt werden, die ihre<br />
Wurzeln im Landkreis <strong>Reutlingen</strong> haben und<br />
heute in Berlin leben. Zum auffälligsten Exponat<br />
in der Kundenhalle der Hauptstelle<br />
zählte "Die Bank" aus Douglasie mit einer<br />
Länge von fünf Metern. Seine Tuschebilder<br />
und Holzschnitte erzählen von persönlichen<br />
Erfahrungen des Lebens, vom Patenonkel,<br />
von der Großmutter und vom Vater-Sohn-<br />
Verhältnis, das in mehreren Werken in indirekter<br />
Form zum Ausdruck kommt.<br />
10 Oktober<br />
Die Reutlinger Kulturnacht wurde auch in<br />
diesem Jahr von der <strong>Kreissparkasse</strong> maßgeblich<br />
gefördert. Bis auf den letzten Platz<br />
gefüllt waren die beiden Konzerte "Light<br />
meets Music". Die Junge Sinfonie <strong>Reutlingen</strong><br />
gestaltete mit einem Oboenkonzert und<br />
einer Lesung den ersten Teil, Stipendiaten<br />
der Christel-Guthörle-Stiftung zusammen<br />
mit dem Reutlinger Kammerorchester den<br />
zweiten Teil. Die Hände des Dirigenten tanzten<br />
dabei schwerelos durch den abgedunkelten<br />
Raum und dazu bot eine Arbeitsgruppe<br />
der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg<br />
zusammen mit Lehrern und Schülern aus<br />
<strong>Reutlingen</strong> und Pfullingen von der Musik<br />
inspirierte Lichtmalereien.<br />
11 November<br />
Der November war geprägt von spannenden<br />
Schulprojekten: Wichtige Voraussetzung für<br />
wirtschaftliche wie auch politische und gesellschaftliche<br />
Teilhabe sind Informationen,<br />
wie sie vor allem die Tageszeitungen bieten.<br />
Deshalb fördern wir die Zeitungsprojekte der<br />
Südwestpresse und des Reutlinger General-<br />
Anzeigers, von denen rund 1.400 Schülerinnen<br />
und Schüler im Landkreis profitierten.<br />
Mit dem Planspiel Börse, dem größten europäischen<br />
Börsenlernspiel, leistete die <strong>Kreissparkasse</strong><br />
einen wichtigen Beitrag zur<br />
Wirtschafts erziehung. 160 Schülerinnen und<br />
Schüler aus dem Landkreis <strong>Reutlingen</strong><br />
haben sich beteiligt.<br />
12 Dezember<br />
Das Advents- und Weihnachtskonzert des<br />
Knabenchors "capella vocalis" unter der Leitung<br />
von Eckhard Weyand fand bereits zum<br />
14. Mal statt. Auch in diesem Jahr waren die<br />
beiden Konzerte, an denen der Chor bekannte<br />
und auch weniger bekannte Adventsund<br />
Weihnachtslieder vortrug und das Publikum<br />
fleißig mitsingen konnte, am Vor- und<br />
am späten Nachmittag bis auf den letzten<br />
Platz belegt.<br />
2011 -- Ein Jahr voller Ereignisse 11<br />
07<br />
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09<br />
10<br />
11<br />
12
12<br />
Jahresbilanz 2011<br />
Jahresbilanz zum 31. Dezember 2011<br />
Jahresabschluss in Kurzform<br />
Aktivseite<br />
31.12.2011 31.12.2010<br />
Euro Euro Euro Tsd. Euro<br />
1. Barreserve<br />
a) Kassenbestand 17.826.739,67 16.002<br />
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 81.619.795,00 97.144<br />
99.446.534,67 113.146<br />
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung<br />
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind<br />
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen<br />
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen - -<br />
b) Wechsel - -<br />
- -<br />
3. Forderungen an Kreditinstitute<br />
a) täglich fällig 14.020.375,56 19.674<br />
b) andere Forderungen 852.577.470,24 876.740<br />
866.597.845,80 896.415<br />
4. Forderungen an Kunden<br />
darunter:<br />
2.509.439.379,51 2.370.361<br />
durch Grundpfandrechte gesichert 1.121.731.770,64 Euro 1.096.346<br />
Kommunalkredite 323.239.292,42 Euro 300.499<br />
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere<br />
a) Geldmarktpapiere<br />
aa) von öffentlichen Emittenten<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
- -<br />
Deutschen Bundesbank - Euro -<br />
ab) von anderen Emittenten<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
- -<br />
Deutschen Bundesbank - Euro -<br />
- -<br />
b) Anleihen und Schuldverschreibungen<br />
ba) von öffentlichen Emittenten<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
100.506.911,05 49.393<br />
Deutschen Bundesbank 100.506.911,05 Euro 49.393<br />
bb) von anderen Emittenten 615.079.028,14 664.587<br />
darunter: beleihbar bei der<br />
Deutschen Bundesbank 615.079.028,14 Euro 664.587<br />
715.585.939,19 713.980<br />
c) eigene Schuldverschreibungen - -<br />
Nennbetrag - Euro -<br />
715.585.939,19 713.980<br />
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 214.292.887,70 221.037<br />
6a. Handelsbestand 15.940.992,99 13.482<br />
7. Beteiligungen 60.798.067,32 64.115<br />
darunter:<br />
an Kreditinstituten 7.896.342,22 Euro 6.620<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten - Euro -<br />
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 7.500.000,00 7.500<br />
darunter:<br />
an Kreditinstituten - Euro -<br />
an Finanzdienstleistungsinstituten - Euro -<br />
9. Treuhandvermögen 10.190.886,26 9.180<br />
darunter:<br />
Treuhandkredite 10.190.886,26 Euro 9.180<br />
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich<br />
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch - -<br />
11. Immaterielle Anlagewerte<br />
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte - -<br />
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte<br />
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 90.906,00 142<br />
c) Geschäfts- oder Firmenwert - -<br />
d) geleistete Anzahlungen - -<br />
90.906,00 142<br />
12.Sachanlagen 44.283.027,85 44.260<br />
13.Sonstige Vermögensgegenstände 10.070.147,42 12.419<br />
14.Rechnungsabgrenzungsposten 4.960.125,73 5.479<br />
Summe der Aktiva 4.559.196.740,44 4.471.516<br />
Der vollständige Jahresabschluss mit Lagebericht ist mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk<br />
der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Baden-Württemberg versehen. Er wird beim Handelsregister<br />
eingereicht und im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.<br />
Passivseite<br />
Jahresbilanz 2011 13<br />
31.12.2011 31.12.2010<br />
Euro Euro Euro Tsd. Euro<br />
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten<br />
a) täglich fällig 379.037.796,31 409.407<br />
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 574.759.119,18 586.681<br />
953.796.915,49 996.088<br />
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden<br />
a) Spareinlagen<br />
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
von drei Monaten<br />
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist<br />
645.179.166,45 647.570<br />
von mehr als drei Monaten 128.084.974,17 147.304<br />
773.264.140,62 794.874<br />
b) andere Verbindlichkeiten<br />
ba) täglich fällig 1.467.606.195,40 1.462.538<br />
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 966.340.221,14 822.024<br />
2.433.946.416,54 2.284.562<br />
3.207.210.557,16 3.079.436<br />
3. Verbriefte Verbindlichkeiten<br />
a) begebene Schuldverschreibungen 83.464.547,58 100.744<br />
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten<br />
darunter:<br />
- -<br />
Geldmarktpapiere<br />
eigene Akzepte<br />
- Euro -<br />
und Solawechsel im Umlauf - Euro -<br />
83.464.547,58 100.744<br />
3a. Handelsbestand - -<br />
4. Treuhandverbindlichkeiten 10.190.886,26 9.180<br />
darunter: Treuhandkredite 10.190.886,26 Euro 9.180<br />
5. Sonstige Verbindlichkeiten 5.052.720.21 6.783<br />
6. Rechnungsabgrenzungsposten 4.521.227,43 4.857<br />
7. Rückstellungen<br />
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 12.597.768,00 12.112<br />
b) Steuerrückstellungen 2.894.325,00 -<br />
c) andere Rückstellungen 18.008.236,40 17.416<br />
33.500.329,40 29.528<br />
8. Sonderposten mit Rücklageanteil - -<br />
9. Nachrangige Verbindlichkeiten - -<br />
10.Genussrechtskapital<br />
darunter:<br />
- -<br />
vor Ablauf von zwei Jahren fällig - Euro -<br />
11.Fonds für allgemeine Bankrisiken<br />
Sonderposten nach<br />
40.110.000,00 30.100<br />
§ 340e Abs. 4 HGB<br />
12.Eigenkapital<br />
110.000,00 Euro 100<br />
a) gezeichnetes Kapital - -<br />
b) Kapitalrücklage<br />
c) Gewinnrücklagen<br />
- -<br />
ca) Sicherheitsrücklage 215.911.579,28 209.550<br />
cb) andere Rücklagen - -<br />
215.911.579,28 209.550<br />
d) Bilanzgewinn 5.437.977,63 5.250<br />
221.349.556,91 214.800<br />
Summe der Passiva 4.559.196.740,44 4.471.516<br />
1. Eventualverbindlichkeiten<br />
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln - -<br />
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 79.328.686,52 62.468<br />
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten - -<br />
79.328.686,52 62.468<br />
2. Andere Verpflichtungen<br />
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften - -<br />
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen - -<br />
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 175.346.506,23 151.930<br />
175.346.506,23 151.930
14<br />
Jahresbilanz 2011<br />
Gewinn- und Verlustrechnung für das Jahr 2011<br />
01.01. bis 01.01. bis<br />
31.12.2011<br />
31.12.2010<br />
Euro Euro Euro Tsd. Euro<br />
1. Zinserträge aus<br />
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften<br />
darunter: aus der Abzinsung<br />
136.395.444,35 135.927<br />
von Rückstellungen 4,94 Euro<br />
b) festverzinslichen Wertpapieren<br />
-<br />
und Schuldbuchforderungen 14.668.876,16 12.918<br />
151.064.320,51 148.844<br />
2. Zinsaufwendungen<br />
darunter: aus der Aufzinsung<br />
70.425.979,18 72.877<br />
von Rückstellungen 1.198.418,66 Euro 1.133<br />
80.638.341,33 75.968<br />
3. Laufende Erträge aus<br />
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 8.833.332,51 9.207<br />
b) Beteiligungen 1.125.646,64 1.248<br />
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen - -<br />
9.958.979,15 10.455<br />
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder<br />
Teilgewinnabführungsverträgen 1.019.655,51 -<br />
5. Provisionserträge 20.103.759,51 19.916<br />
6. Provisionsaufwendungen 960.189,91 1.447<br />
19.143.569,60 18.469<br />
7. Nettoertrag des Handelsbestands 95.493,24 635<br />
8. Sonstige betriebliche Erträge 3.472.679,23 4.450<br />
aus der Fremdwährungsumrechnung 293.156,93 Euro 316<br />
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil - -<br />
114.328.718,06 109.977<br />
10.Allgemeine Verwaltungsaufwendungen<br />
a) Personalaufwand<br />
aa) Löhne und Gehälter<br />
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen<br />
31.297.805,30 30.097<br />
für Altersversorgung und für Unterstützung 8.847.072,03 8.309<br />
darunter: für Altersversorgung 2.997.066,55 Euro 2.771<br />
40.144.877,33 38.406<br />
b) andere Verwaltungsaufwendungen 19.687.998,01 17.761<br />
59.832.875,34 56.167<br />
11.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle<br />
Anlagewerte und Sachanlagen 4.043.778,32 3.943<br />
12.Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.924.481,34 1.862<br />
13.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen<br />
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen<br />
im Kreditgeschäft 12.661.686,28 23.499<br />
14.Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten<br />
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen<br />
im Kreditgeschäft - -<br />
12.661.686,28 23.499<br />
15.Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,<br />
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />
behandelte Wertpapiere 5.200.085,43 426<br />
16.Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an<br />
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen<br />
behandelten Wertpapieren - -<br />
5.200.085,43 426<br />
17.Aufwendungen aus Verlustübernahme - 116<br />
18.Zuführungen zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken 10.010.000,00 5.100<br />
19.Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 20.655.811,35 18.865<br />
20.Außerordentliche Erträge - 1<br />
darunter: Übergangseffekte aufgrund<br />
des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes - Euro 1<br />
21.Außerordentliche Aufwendungen - 2.012<br />
darunter: Übergangseffekte aufgrund des<br />
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes - Euro 2.012<br />
22.Außerordentliches Ergebnis - 2.012<br />
23.Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 12.777.255,71 9.163<br />
24.Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 140.578,01 140<br />
12.917.833,72 9.303<br />
25.Jahresüberschuss 7.737.977,63 7.550<br />
26.Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr - -<br />
7.737.977,63 7.550<br />
27.Entnahmen aus Gewinnrücklagen<br />
a) aus der Sicherheitsrücklage - -<br />
b) aus anderen Rücklagen - -<br />
- -<br />
7.737.977,63 7.550<br />
28.Einstellungen in Gewinnrücklagen<br />
a) in die Sicherheitsrücklage 2.300.000,00 2.300<br />
b) in andere Rücklagen - -<br />
2.300.000,00 2.300<br />
29.Bilanzgewinn 5.437.977,63 5.250<br />
Bericht des Verwaltungsrats<br />
Der Verwaltungsrat erfüllte im Jahr 2011 die ihm nach<br />
Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben. Der Vorstand hat<br />
den Verwaltungsrat über die beabsichtigte Geschäftspolitik<br />
und andere grundsätzliche Fragen der Geschäftsführung regelmäßig<br />
unterrichtet, ebenso über den Gang der Geschäfte und<br />
die Lage der Sparkasse sowie über Geschäfte und Entwicklungen,<br />
die für die Sparkasse von besonderer Bedeutung sind.<br />
Das Jahr 2011 zeigte sich konjunkturell stabil und freundlich.<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> hat ihre Hausbankfunktion uneingeschränkt<br />
wahrgenommen und die wirtschaftliche Entwicklung im Landkreis<br />
aktiv unterstützt, indem sie den Kreditbedarf der Unternehmen,<br />
der privaten Immobilienfinanzierer und der kommunalen<br />
Haushalte gedeckt und Finanzmittel in Rekordhöhe<br />
bereitgestellt hat.<br />
Die regionale Verwurzelung und die enge Bindung zu den<br />
Menschen und Unternehmen haben sich als tragendes und<br />
erfolgreiches Geschäftsmodell erwiesen, welches das ausgeprägte<br />
Bedürfnis der Menschen nach Sicherheit und Stabilität<br />
bestmöglich erfüllt.<br />
Der Verwaltungsrat dankt dem Vorstand sowie allen<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die engagierte Arbeit.<br />
<strong>Reutlingen</strong>, im Mai 2012<br />
Der Vorsitzende der Verwaltungsrats<br />
Thomas Reumann<br />
Landrat<br />
Bericht des Verwaltungsrats 15
16<br />
Organe der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Organe der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong> Geschäftsstellen im Landkreis <strong>Reutlingen</strong><br />
VERWALTUNGSRAT VORSTAND<br />
Mitglieder<br />
Thomas Reumann<br />
Landrat des Landkreises <strong>Reutlingen</strong><br />
Vorsitzender<br />
Otwin Brucker<br />
Bürgermeister a. D., Pliezhausen<br />
erster Stellvertreter des Vorsitzenden<br />
Michael Donth<br />
Bürgermeister, Römerstein<br />
zweiter Stellvertreter des Vorsitzenden<br />
Willi Baier*<br />
Stellv. Regionaldirektor, Münsingen<br />
Otto Bauer<br />
Bürgermeister a. D., Walddorfhäslach<br />
Jürgen Belzner*<br />
Teamleiter, Abteilung Private Banking<br />
Friedrich Bisinger<br />
Bürgermeister, Trochtelfingen<br />
Barbara Bosch<br />
Oberbürgermeisterin, <strong>Reutlingen</strong><br />
Dirk Fauser*<br />
Stellv. Abteilungsleiter,<br />
Zahlungsverkehrsabteilung<br />
Hans Gampe<br />
Oberstudienrat, <strong>Reutlingen</strong><br />
Werner Haußmann<br />
Vermessungsingenieur i. R., <strong>Reutlingen</strong><br />
Rudolf Heß<br />
Bürgermeister, Pfullingen<br />
Andreas Hummel*<br />
Teamleiter, Abteilung Organisation<br />
Hartmut Moll*<br />
Stellv. Abteilungsleiter,<br />
Abteilung Organisation<br />
Hans Notter<br />
Bürgermeister a. D., Hülben<br />
Margit Rapp*<br />
Regionaldirektorin, Metzingen<br />
Hubertus-Jörg Riedlinger<br />
Bürgermeister, Zwiefalten<br />
Andreas vom Scheidt<br />
Erster Kriminalhauptkommissar, <strong>Reutlingen</strong><br />
* Vertreter der Beschäftigten<br />
Stellvertretende Mitglieder<br />
Reiner Sauter<br />
Diplom-Ingenieur, Metzingen<br />
Dieter Winkler<br />
Bürgermeister a. D., Sonnenbühl<br />
Frank Mansutti*<br />
Sachbearbeiter, Marktfolgeabteilung<br />
Anette Rösch<br />
Bürgermeisterin, Wannweil<br />
Ralf Hartich*<br />
Filialdirektor, Pliezhausen<br />
Klemens Betz<br />
Bürgermeister, Gomadingen<br />
Ulrich Lukaszewitz<br />
Realschullehrer a. D., <strong>Reutlingen</strong><br />
Adelheid Rauscher*<br />
Sachbearbeiterin, Marktfolgeabteilung<br />
Friedemann Salzer<br />
Diakon, Metzingen<br />
Prof. Dr. Volker Riethmüller<br />
Arzt, Walddorfhäslach<br />
Erich Fritz<br />
Kriminalhauptkommissar a. D., <strong>Reutlingen</strong><br />
Dirk Pietsch*<br />
Sachbearbeiter, Abteilung<br />
Grundsatzfragen/Marketing<br />
Jörg Vollmer*<br />
Firmenkundenberater<br />
Regionaldirektion, Pfullingen<br />
Uwe Morgenstern<br />
Bürgermeister, Sonnenbühl<br />
Dietrich Bauer*<br />
Abteilungsdirektor,<br />
Abteilung Medialer Vertrieb<br />
Renate Quast<br />
Rechtsanwältin, <strong>Reutlingen</strong><br />
Helmut Knorr<br />
Bürgermeister a. D., Lichtenstein<br />
Mitglieder<br />
Eugen Schäufele<br />
Sparkassendirektor<br />
Vorsitzender des Vorstands<br />
Michael Bläsius<br />
Sparkassendirektor<br />
Stellvertreter des Vorsitzenden des<br />
Vorstands<br />
Stefan Brieger<br />
Sparkassendirektor<br />
Joachim Henkel<br />
Direktor<br />
Stellvertretendes Mitglied des Vorstands<br />
Stellvertretende Mitglieder<br />
Joachim Deichmann<br />
Direktor<br />
Martin Bosch<br />
Direktor<br />
Ernst Zaia<br />
Direktor<br />
Ralf Nottmeier<br />
Direktor<br />
KREDITAUSSCHUSS<br />
Der Kreditausschuss besteht aus dem<br />
Vorsitzenden des Verwaltungsrats als<br />
Vorsitzendem und fünf weiteren<br />
Mitgliedern des Verwaltungsrats.<br />
91 mal in Ihrer Nähe<br />
S Hauptstelle/<br />
Regionaldirektionen/<br />
Filialdirektionen<br />
S Geschäftsstellen<br />
Geschäftsstellen im Landkreis 17<br />
IMPRESSUM<br />
Herausgeber<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Reutlingen</strong><br />
Tübinger Straße 74<br />
72762 <strong>Reutlingen</strong><br />
Bildnachweis<br />
Gerlinde Trinkhaus, <strong>Reutlingen</strong><br />
Seite 1<br />
weitere Fotos<br />
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Gestaltung<br />
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Kommunikation<br />
Texte<br />
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Vorstandssekretariat<br />
Reproduktion, Druck<br />
Raff GmbH, Riederich