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Businessplanvorlage ChatGPT_V2

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Businessplan

Firma XYZ

Ansprechpartner

Name

Adresse

Email

Telefon

1


Vertraulichkeitserklärung

Der Empfänger dieses Businessplans verpflichtet sich, alle Informationen in diesem Businessplan gegenüber

Dritten vertraulich zu behandeln. Als vertraulich gelten dabei generell alle Informationen in

diesem Businessplan die nicht öffentlich bekannt und zugänglich sind, einschliesslich der Firmengründungsabsicht,

des im Businessplan erwähnten Verantwortlichen.

Der Empfänger wird die vertraulichen Informationen ausschliesslich zur Vorbereitung und Prüfung der

angefragten Leistung verwenden. Alle beim Empfänger, mit der Sache betrauten Mitarbeiter und Organe,

sowie allfällige beigezogene Dritte werden ausdrücklich über die Vertraulichkeitserklärung orientiert

und derselben unterstellt.

Sollte es nicht zu einem positiven Entscheid und weiterer Zusammenarbeit kommen, verpflichtet sich

der Empfänger alle abgegebenen schriftlichen Informationen zurückzugeben, allenfalls davon angefertigte

Kopien zu vernichten und allfällige auf ihren EDV-Anlagen gespeicherte Daten zu löschen. Der

Empfänger bestätigt auf Wunsch die Zerstörung der Daten.

Der Empfänger nimmt zur Kenntnis, dass im Fall der Verletzung dieser Vertraulichkeitserklärung, rechtliche

Schritte, zur Geltendmachung von Ersatz eines entstandenen Schadens, unternommen werden.

Die Vertraulichkeitserklärung hat auch nach Beendigung der Gespräche und unabhängig von deren

Ergebnis uneingeschränkt Gültigkeit.

Diese Vertraulichkeitserklärung untersteht schweizerischem Recht.

dein-business-plan.ch

Stand: MM-JJJJ

2


Inhalt

Executive Summary .................................................................................................................... 4

Ziel und Zweck des Businessplans .............................................................................................. 5

Geschäftsidee ............................................................................................................................. 6

Unser Angebot............................................................................................................................ 7

Management / Organisation ...................................................................................................... 8

Mission & Vision ......................................................................................................................... 9

Unternehmensanalyse ............................................................................................................. 10

SWOT ........................................................................................................................................ 11

Ziele, Strategie und Status Quo ................................................................................................ 12

Status Quo – Hier stehen wir/ich derzeit ............................................................................. 12

Diese strategischen Ziele verfolgen wir/ich ......................................................................... 12

Marktanalyse ............................................................................................................................ 14

Markt .................................................................................................................................... 14

Wettbewerb.......................................................................................................................... 14

Zielgruppe ............................................................................................................................. 14

Marketing & Vertrieb ............................................................................................................... 16

Marketing ............................................................................................................................. 16

Markteintritts und Wettbewerbsstrategie ........................................................................... 16

Finanzplanung .......................................................................................................................... 18

Annahmen / Definitionen ..................................................................................................... 18

Ertrags- und Kostenplanung ................................................................................................. 19

Investitionen ......................................................................................................................... 20

Übrige betriebliche Kosten ................................................................................................... 21

Plan Erfolgsrechnung ............................................................................................................ 22

Plan Bilanz ............................................................................................................................. 23

Liquiditätsplanung ................................................................................................................ 24

3


Executive Summary

Alles Wichtige auf einen Blick

Produkt- & Leistungsüberblick

Text

Status Quo

Text

USP

Text

Zielmarkt

Text

Wer wir sind

Text

Unser Team

Vorname Nachname

Funktion

Vorname Nachname

Funktion

Vorname Nachname

Funktion

Vorname Nachname

Funktion

Vorname Nachname

Funktion

Zielgruppe

Unsere Zielgruppensegmente gliedern sich wie

folgt:

- Zielgruppe 1

- Zielgruppe 2

- Zielgruppe 3

Ertragsmodell

Text

Wettbewerb

Text

Kapital

Text

Vorname Nachname

Funktion

4


Ziel und Zweck des Businessplans

Dieses Ziel verfolge ich/wir mit dem Businessplan

Prompt 1: Erstelle mir eine Zweckbeschreibung für den Businessplan. Ich teile dir nun mit, was

ich mit dem Businessplan bezwecke.

➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT

Prompt 2: Gib nun ein, was du mit dem Businessplan bezweckst

Beispiel: Für die Gründung benötige ich ein geschätztes Gesamtkapital von CHF 120'000 für

Werkzeuge, Fahrzeuge, Werbung und zur Liquiditätssicherung in den ersten 3 Monaten. Ich

verfüge über ein Eigenkapital von CHF 40'000 und möchte mit dem Businessplan eine Bankfinanzierung

von CHF 80'000 beantragen

5


Geschäftsidee

Unsere Geschäftsidee auf den Punkt gebracht

Prompt 1. Ich werde mit deiner Hilfe einen Businessplan ausformulieren und diesen Schritt

für Schritt mit dir aufbauen. Lass uns mit der Geschäftsidee starten. Formuliere mir die Geschäftsidee

professionell auf hohem Niveau nach folgendem Muster: Abschnitt 1, aufzeigen

des Problems; Abschnitt 2, aufzeigen der Lösung. Ich gebe dir nun Informationen zu meiner

Idee ein. Formuliere die Problemstellung zu meiner Geschäftsidee und formuliere die Lösung

aus. Die Vorteile, Mehrwert, Einzigartigkeit und Zielgruppe zu meinem Geschäftsmodell definierst

du selbst und fasst dies als 3. und letzten Punkt mit ca. 50-80 Worten in einem Absatz

zusammen. Ich möchte keine Erklärung zu den Abschnitten. Frage mich nur, welche Geschäftsidee

ich umsetzen möchte.

➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT

Prompt 2. Nun gibst du bei ChatGPT den Zielmarkt und was du machen möchtest ein.

Beispiel: Ich möchte eine Firma für den Verkauf und die Installation von Photovoltaikanlagen

in der Schweiz gründen. Mein Hauptsitz befindet sich in Zürich. Ich bediene Kunden in der gesamten

Schweiz und im grenznahen Ausland.

6


Unser Angebot

So wird die Geschäftsidee monetarisiert

Prompt: Liste mir einen Vorschlag von 4 Angeboten auf, die zu meiner Geschäftsidee passen

und beschreibe diese. Liste die einzelnen Angebote immer nach folgendem Muster auf: Angebotsname,

Beschreibung, Nutzen & Preiskonzept.

7


Management / Organisation

Prompt 1: Gliedere nun die Übersicht zum Management. Ich möchte das du die Personen mit

Vorname, Name und Rolle beschreibst. Darunter formulierst du einen Text der den Werdegang

und die Qualifikation zusammenfasst. Frage mich nun nach den notwendigen Informationen

für jede Person des Managements. Beschränke dich hierbei auf jeweils 3 Punkte zum

Werdegang und 2 Punkte zur Qualifikation. Eventuell gebe ich dir mehr Informationen. Hast

du verstanden?

➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT

Prompt 2: Dann gibst du die Informationen Stichpunktartig für jede Person ein, damit ChatGTP

die passenden Inhalte entwerfen kann.

Beispiel:

- Person 1: Max Muster, Gründer und Geschäftsführer. 1995 Abschluss zum Dipl. Elektrotechniker,

2004 Abschluss Dipl. Ing. Elektrotechnik, 10 Jahre Berufserfahrung in der

Montage von Photovoltaikanlagen, 5 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter für

kleine und mittlere Photovoltaikanlagen, 3 Jahre Entwicklungsingenieur bei einem renommierten

Photovoltaikanlagenhersteller. 2015 Fortbildung zum Finanzierungsberater.

Person 2: Tim Muster, Projektleitung und Anlagenplanung, 2000 Abschluss Dipl. Elektrotechniker,

Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Gebäudeenergietechnik mit

Schwerpunkt, Auslegung und Installation von Photovoltaikanlagen für Ein- und Mehrfamilienhäuser.

Max Muster

Gründer und Geschäftsführer von Muster AG

Geb. 01.01.1990

Berufserfahrung

2010 – 2013 Studium XYZ

2014 – 2020 Beruf XYZ bei Firma XYZ

2020 – heute Selbständig, XYZ Firma

8


Mission & Vision

So sehen wir uns

Prompt: Formuliere zu meiner Geschäftsidee eine Mission, Vision und schlage mir passende

Werte vor, die für meine Zielgruppe wichtig sind und das Vertrauen in mein Unternehmen

fördern.

Unsere Werte

Trage hier die Werte ein, die dir ChatGPT vorschlägt

Mission

Vision

Trage hier die Mission ein, die dir ChatGPT

vorschlägt

Trage hier die Vision ein, die dir ChatGPT vorschlägt

9


Unternehmensanalyse

Prompt 1: Erstelle mir eine kurze Unternehmensbeschreibung mit ca. 60-80 Worten. Ich gebe

dir Informationen zu Standort, Öffnungszeiten, Rechtsform, Firmenname und Räumliche Situation

wie Anschluss an den öffentlichen Nahverkehr, Parkplatzsituation und Lage.

➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT

Prompt 2: Gib nun die vorhandenen Informationen ein, damit ChatGTP die passenden Inhalte

entwerfen kann.

Beispiel: Unser Ladengeschäft befindet sich im Herzen von Musterstadt und ist fussläufig in 5

Minuten vom Hauptbahnhof Musterstadt erreichbar. Parkmöglichkeiten finden sich direkt gegenüber

im Parkhaus Musterhöhe. In 100m Entfernung zum Ladengeschäft ist die S-Bahnstation

Musterstrasse. Öffnungszeiten sind Mo.- Fr. von 8:00-18:00 Uhr. Das Unternehmen wird

als GmbH gegründet und soll Solar48 heissen. 48 soll unterstreichen, dass wir eine komplette

Anlage innerhalb von 48h errichten und in Betrieb nehmen.

10


SWOT

Analyse unserer Stärken und Schwächen

Prompt: Erstelle eine SWOT Analyse für mein Unternehmen auf Basis meiner vorher eingegeben

Informationen. Erstelle für jede Kategorie 5 Punkte.

Stärken

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Schwächen

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Chancen

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Risiken

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11


Ziele, Strategie und Status Quo

Status Quo – Hier stehen wir/ich derzeit

Prompt. Erstelle mir eine Übersicht zum Status Quo und den weiteren Umsetzungsschritten.

Gliedere die Projektphasen in Planung, Gründung und Umsetzung. Ergänze jede Phase mit

maximal 5 Unterpunkten die du selbst definierst. Ich befinde mich derzeit in der Planungsphase

und erstelle den Businessplan.

Diese strategischen Ziele verfolgen wir/ich

Prompt. Erstelle mir ein Auflistung von sinnvollen kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen

Zielen mit jeweils 5 Unterpunkten. Kurzfristige Ziele sind im Zeitraum bis 2 Jahre, Mittelfristig

im Zeitraum von 2-5 Jahren und langfristige Ziele im Zeitraum von 5-10 Jahren. Mein

primäres kurzfristiges Ziel ist die Firma wirtschaftlich und konkurrenzfähig zu machen. Dies

setzt eine automatisierte Kundengewinnung und stabile Unternehmensprozesse voraus. Berücksichtige

dies in der Zielsetzung. Ich strebe grundsätzlich nicht nach Zielen wie Marktführerschaft

oder Internationalisierung. Meine mittelfristigen Ziele sollen auf die Optimierung der

Unternehmensprozesse und die Digitalisierung abzielen. Damit möchte ich den Grundstein für

ein langfristiges kontinuierliches Wachstum legen.

12


Markt

Zielgruppe

Wettbewerb

13


Marktanalyse

In diesem Umfeld agieren wir/ich

Markt

Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Marktbeschreibung nach folgender Struktur: Einleitung

und Zielsetzung der Analyse, Zielmarkt inkl. Marktgrösse und Marktwachstum, Markttrends

und Entwicklungen, regulatorische Rahmenbedingungen. Arbeite die Einzelnen

Schwerpunkte der Marktanalyse detailliert aus und arbeite aktuelle Zahlen in die Analyse ein.

Wettbewerb

Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Wettbewerberanalyse. Liste mir 3 Wettbewerber

exemplarisch auf. Gehe auf Differenzierungsmerkmale und die Wettbewerbssituation insgesamt

ein.

Zielgruppe

Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Zielgruppenanalyse mit relevanten Zielgruppensegmenten.

Ich möchte, dass du pro Zielgruppensegment eine allgemeine Beschreibung erstellst,

gefolgt von einer aussagekräftigen Buyer Persona die für das jeweilige Zielgruppensegment

steht.

14


Marketing

15


Marketing & Vertrieb

Unsere Markteintrittsstrategie

Marketing

Prompt 1. Schreibe mir eine Einleitung zum Marketingplan und formuliere eine sinnvolle Positionierung,

3 USPs und die Marketingmassnahmen die ich dir nenne, im Detail aus und erkläre

zu jeder Massnahme die zugrundeliegende Strategie Frage mich nun nach den Marketingmassnahmen

die ich umsetzen möchte.

➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT

Prompt 2. Gib nun deine Schwerpunkte ein, auf die du bei denen Marketingmassnahmen und

in der Werbung setzen möchtest.

Beispiel: Ich möchte folgende Marketingmassnahmen umsetzen: Website, Social-Media Auftritte,

Online Werbung über Google Ads, Meta Ads, Search.ch, local.ch, Google Unternehmenskoto,

Bing Unternehmenskonto, Werbung in Lokal-Publikationen durch Anzeigen sowie lokale

Displaywerbung über Plakate, Billboards und Flyer die ich bei Partnern auslege. Darüber hinaus

möchte ich Sichtbarkeit über lokale Messeauftritte und Veranstaltungen generieren.

Markteintritts und Wettbewerbsstrategie

Prompt. Fasse mir nun eine Markteintritts und Wettbewerbsstrategie zusammen. Ich möchte

bitte keine Wettbewerbsstrategie die auf Marktführerschaft oder Kostenführerschaft abzielt.

Ich verfolge eine Nischenstrategie und möchte mich als zuverlässiger Spezialist etablieren. Für

den Markteintritt benötige ich sinnvolle Massnahmen, zusätzlich zu den vorher genannten

Massnahmen.

16


Finanzplanung

17


Finanzplanung

Quantitativer Teil

Die Finanzplanung erstellst du idealerweise mit dem Excel-Finanzplanungstool. Siehe dir

hierzu unser Video auf YouTube an.

https://www.youtube.com/watch?v=ZvnlH29QsGw&t=3s

Annahmen / Definitionen

Grundsätze. Die vorliegende Finanzplanung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen

Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und

Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.

Sachanlagen. Sachanlagen sind zum Anschaffungswert bewertet und werden mit steuerlich

anerkannten Abschreibungssätzen gem. Merkblatt A/1995 der ESTV abgeschrieben.

Währung. Alle Finanzangaben, falls nicht anders erwähnt, in Schweizer Franken (CHF)

ohne Mehrwertsteuer.

Periode. Das Wirtschaftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.

Steuern. Es wurden keine Rückstellungen für Gewinn und Kapitalsteuern gebildet.

Unternehmenssteuersatz. Die Steuern wurden mit dem Steuerrechner des Bundes berechnet.

Vorräte, Handelswaren und Rohstoffe. In der Planung wird angenommen, das die Vorräte,

Handelswaren und Rohstoffe XY% der vorhanden Liquidität betragen.

Verlustvortrag. Zeigt die Schlussbilanz am Ende eines Geschäfts-jahres statt eines Reingewinns

einen Verlust, wird er auf die Rechnung des nächsten Geschäftsjahres vorgetragen.

Steuertechnisch dürfen künftige Gewinne bis maximal 7 Jahre mit den Verlusten

verrechnet werden.

Gewinnvortrag. Zeigt die Schlussbilanz am Ende eines Geschäftsjahres einen Gewinn,

wird er auf der Passivseite als Gewinnvortrag auf das nächste Bilanzjahr übertragen.

Steuerlich wirkt sich der Gewinnvortrag nicht aus, da er bereits im Vorjahr versteuert

wurde

18


Ertrags- und Kostenplanung

Beschreibe hier, wie du die monatlichen Erträge und variablen Kosten hergeleitet hast.

Beispiel für ein Restaurant:

Herleitung Monatsumsatz:

Wir rechnen mit einem durchschnittlichen netto Rechnungsbetrag pro Gast von CHF 42. Pro

Monat werden im Durchschnitt 1200 Gäste bedient.

Dies entspricht einem durchschnittlichen Monatsumsatz von CHF 50’400

Saisonale Schwankungen

In der Hochsaison rechnen wir mit 20% höheren Umsätzen, in der Nebensaison mit 40% niedrigeren

Umsätzen.

Variable Kosten

Wir rechnen mit einem durchschnittlichen Warenanteil von 30%

Umsatz und Warenkosten 1. Betriebsjahr

Daraus ergeben sich im 1. Betriebsjahr folgende Monatsumsätze und Warenkosten:

Umsätze Warenkosten

Januar 50’400 15’120

Februar 60’480 18’144

März 50’400 15’120

April 50’400 15’120

Mai 50’400 15’120

Juni 30’240 9’072

Juli 30’240 9’072

August 30’240 9’072

September 50’400 15’120

Oktober 50’400 15’120

November 50’400 15’120

Dezember 60’480 18’144

Wachstum

Wir rechnen mit einem jährlichen Wachstum von 8% welches durch Preissteigerungen und

zunehmender Stammkundschaft zustande kommt.

19


Investitionen

Investitionen in notwendige Betriebsmittel, Lizenzen

und Zulassungen

Liste hier deine Investitionen auf. Du kannst diese einfach aus der Finanzplanungsvorlage kopieren.

20


Übrige betriebliche Kosten

Liste hier die Übrigen betrieblichen Kosten im Detail auf. Nimm dir die Checkliste Betriebskosten

zur Hilfe, wenn du Schwierigkeiten hast, die sonstigen Kosten zu identifizieren.

21


Plan Erfolgsrechnung

Monatliche Betriebskosten (1. Jahr)

Füge hier die Planerfolgsrechnung aus dem Finanzplanungstool ein.

22


Plan Bilanz

Monatliche Betriebskosten (1. Jahr)

Füge hier die Plan Bilanz aus dem Finanzplanungstool ein

23


Liquiditätsplanung

Planungszeitraum XY Jahre

Füge hier die Liquiditätsplanung für das 1. Wirtschaftsjahr ein

24

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