Businessplanvorlage ChatGPT_V2
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Businessplan
Firma XYZ
Ansprechpartner
Name
Adresse
Telefon
1
Vertraulichkeitserklärung
Der Empfänger dieses Businessplans verpflichtet sich, alle Informationen in diesem Businessplan gegenüber
Dritten vertraulich zu behandeln. Als vertraulich gelten dabei generell alle Informationen in
diesem Businessplan die nicht öffentlich bekannt und zugänglich sind, einschliesslich der Firmengründungsabsicht,
des im Businessplan erwähnten Verantwortlichen.
Der Empfänger wird die vertraulichen Informationen ausschliesslich zur Vorbereitung und Prüfung der
angefragten Leistung verwenden. Alle beim Empfänger, mit der Sache betrauten Mitarbeiter und Organe,
sowie allfällige beigezogene Dritte werden ausdrücklich über die Vertraulichkeitserklärung orientiert
und derselben unterstellt.
Sollte es nicht zu einem positiven Entscheid und weiterer Zusammenarbeit kommen, verpflichtet sich
der Empfänger alle abgegebenen schriftlichen Informationen zurückzugeben, allenfalls davon angefertigte
Kopien zu vernichten und allfällige auf ihren EDV-Anlagen gespeicherte Daten zu löschen. Der
Empfänger bestätigt auf Wunsch die Zerstörung der Daten.
Der Empfänger nimmt zur Kenntnis, dass im Fall der Verletzung dieser Vertraulichkeitserklärung, rechtliche
Schritte, zur Geltendmachung von Ersatz eines entstandenen Schadens, unternommen werden.
Die Vertraulichkeitserklärung hat auch nach Beendigung der Gespräche und unabhängig von deren
Ergebnis uneingeschränkt Gültigkeit.
Diese Vertraulichkeitserklärung untersteht schweizerischem Recht.
dein-business-plan.ch
Stand: MM-JJJJ
2
Inhalt
Executive Summary .................................................................................................................... 4
Ziel und Zweck des Businessplans .............................................................................................. 5
Geschäftsidee ............................................................................................................................. 6
Unser Angebot............................................................................................................................ 7
Management / Organisation ...................................................................................................... 8
Mission & Vision ......................................................................................................................... 9
Unternehmensanalyse ............................................................................................................. 10
SWOT ........................................................................................................................................ 11
Ziele, Strategie und Status Quo ................................................................................................ 12
Status Quo – Hier stehen wir/ich derzeit ............................................................................. 12
Diese strategischen Ziele verfolgen wir/ich ......................................................................... 12
Marktanalyse ............................................................................................................................ 14
Markt .................................................................................................................................... 14
Wettbewerb.......................................................................................................................... 14
Zielgruppe ............................................................................................................................. 14
Marketing & Vertrieb ............................................................................................................... 16
Marketing ............................................................................................................................. 16
Markteintritts und Wettbewerbsstrategie ........................................................................... 16
Finanzplanung .......................................................................................................................... 18
Annahmen / Definitionen ..................................................................................................... 18
Ertrags- und Kostenplanung ................................................................................................. 19
Investitionen ......................................................................................................................... 20
Übrige betriebliche Kosten ................................................................................................... 21
Plan Erfolgsrechnung ............................................................................................................ 22
Plan Bilanz ............................................................................................................................. 23
Liquiditätsplanung ................................................................................................................ 24
3
Executive Summary
Alles Wichtige auf einen Blick
Produkt- & Leistungsüberblick
Text
Status Quo
Text
USP
Text
Zielmarkt
Text
Wer wir sind
Text
Unser Team
Vorname Nachname
Funktion
Vorname Nachname
Funktion
Vorname Nachname
Funktion
Vorname Nachname
Funktion
Vorname Nachname
Funktion
Zielgruppe
Unsere Zielgruppensegmente gliedern sich wie
folgt:
- Zielgruppe 1
- Zielgruppe 2
- Zielgruppe 3
Ertragsmodell
Text
Wettbewerb
Text
Kapital
Text
Vorname Nachname
Funktion
4
Ziel und Zweck des Businessplans
Dieses Ziel verfolge ich/wir mit dem Businessplan
Prompt 1: Erstelle mir eine Zweckbeschreibung für den Businessplan. Ich teile dir nun mit, was
ich mit dem Businessplan bezwecke.
➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT
Prompt 2: Gib nun ein, was du mit dem Businessplan bezweckst
Beispiel: Für die Gründung benötige ich ein geschätztes Gesamtkapital von CHF 120'000 für
Werkzeuge, Fahrzeuge, Werbung und zur Liquiditätssicherung in den ersten 3 Monaten. Ich
verfüge über ein Eigenkapital von CHF 40'000 und möchte mit dem Businessplan eine Bankfinanzierung
von CHF 80'000 beantragen
5
Geschäftsidee
Unsere Geschäftsidee auf den Punkt gebracht
Prompt 1. Ich werde mit deiner Hilfe einen Businessplan ausformulieren und diesen Schritt
für Schritt mit dir aufbauen. Lass uns mit der Geschäftsidee starten. Formuliere mir die Geschäftsidee
professionell auf hohem Niveau nach folgendem Muster: Abschnitt 1, aufzeigen
des Problems; Abschnitt 2, aufzeigen der Lösung. Ich gebe dir nun Informationen zu meiner
Idee ein. Formuliere die Problemstellung zu meiner Geschäftsidee und formuliere die Lösung
aus. Die Vorteile, Mehrwert, Einzigartigkeit und Zielgruppe zu meinem Geschäftsmodell definierst
du selbst und fasst dies als 3. und letzten Punkt mit ca. 50-80 Worten in einem Absatz
zusammen. Ich möchte keine Erklärung zu den Abschnitten. Frage mich nur, welche Geschäftsidee
ich umsetzen möchte.
➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT
Prompt 2. Nun gibst du bei ChatGPT den Zielmarkt und was du machen möchtest ein.
Beispiel: Ich möchte eine Firma für den Verkauf und die Installation von Photovoltaikanlagen
in der Schweiz gründen. Mein Hauptsitz befindet sich in Zürich. Ich bediene Kunden in der gesamten
Schweiz und im grenznahen Ausland.
6
Unser Angebot
So wird die Geschäftsidee monetarisiert
Prompt: Liste mir einen Vorschlag von 4 Angeboten auf, die zu meiner Geschäftsidee passen
und beschreibe diese. Liste die einzelnen Angebote immer nach folgendem Muster auf: Angebotsname,
Beschreibung, Nutzen & Preiskonzept.
7
Management / Organisation
Prompt 1: Gliedere nun die Übersicht zum Management. Ich möchte das du die Personen mit
Vorname, Name und Rolle beschreibst. Darunter formulierst du einen Text der den Werdegang
und die Qualifikation zusammenfasst. Frage mich nun nach den notwendigen Informationen
für jede Person des Managements. Beschränke dich hierbei auf jeweils 3 Punkte zum
Werdegang und 2 Punkte zur Qualifikation. Eventuell gebe ich dir mehr Informationen. Hast
du verstanden?
➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT
Prompt 2: Dann gibst du die Informationen Stichpunktartig für jede Person ein, damit ChatGTP
die passenden Inhalte entwerfen kann.
Beispiel:
- Person 1: Max Muster, Gründer und Geschäftsführer. 1995 Abschluss zum Dipl. Elektrotechniker,
2004 Abschluss Dipl. Ing. Elektrotechnik, 10 Jahre Berufserfahrung in der
Montage von Photovoltaikanlagen, 5 Jahre Berufserfahrung als Projektleiter für
kleine und mittlere Photovoltaikanlagen, 3 Jahre Entwicklungsingenieur bei einem renommierten
Photovoltaikanlagenhersteller. 2015 Fortbildung zum Finanzierungsberater.
Person 2: Tim Muster, Projektleitung und Anlagenplanung, 2000 Abschluss Dipl. Elektrotechniker,
Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Gebäudeenergietechnik mit
Schwerpunkt, Auslegung und Installation von Photovoltaikanlagen für Ein- und Mehrfamilienhäuser.
Max Muster
Gründer und Geschäftsführer von Muster AG
Geb. 01.01.1990
Berufserfahrung
2010 – 2013 Studium XYZ
2014 – 2020 Beruf XYZ bei Firma XYZ
2020 – heute Selbständig, XYZ Firma
8
Mission & Vision
So sehen wir uns
Prompt: Formuliere zu meiner Geschäftsidee eine Mission, Vision und schlage mir passende
Werte vor, die für meine Zielgruppe wichtig sind und das Vertrauen in mein Unternehmen
fördern.
Unsere Werte
Trage hier die Werte ein, die dir ChatGPT vorschlägt
Mission
Vision
Trage hier die Mission ein, die dir ChatGPT
vorschlägt
Trage hier die Vision ein, die dir ChatGPT vorschlägt
9
Unternehmensanalyse
Prompt 1: Erstelle mir eine kurze Unternehmensbeschreibung mit ca. 60-80 Worten. Ich gebe
dir Informationen zu Standort, Öffnungszeiten, Rechtsform, Firmenname und Räumliche Situation
wie Anschluss an den öffentlichen Nahverkehr, Parkplatzsituation und Lage.
➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT
Prompt 2: Gib nun die vorhandenen Informationen ein, damit ChatGTP die passenden Inhalte
entwerfen kann.
Beispiel: Unser Ladengeschäft befindet sich im Herzen von Musterstadt und ist fussläufig in 5
Minuten vom Hauptbahnhof Musterstadt erreichbar. Parkmöglichkeiten finden sich direkt gegenüber
im Parkhaus Musterhöhe. In 100m Entfernung zum Ladengeschäft ist die S-Bahnstation
Musterstrasse. Öffnungszeiten sind Mo.- Fr. von 8:00-18:00 Uhr. Das Unternehmen wird
als GmbH gegründet und soll Solar48 heissen. 48 soll unterstreichen, dass wir eine komplette
Anlage innerhalb von 48h errichten und in Betrieb nehmen.
10
SWOT
Analyse unserer Stärken und Schwächen
Prompt: Erstelle eine SWOT Analyse für mein Unternehmen auf Basis meiner vorher eingegeben
Informationen. Erstelle für jede Kategorie 5 Punkte.
Stärken
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Schwächen
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Chancen
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Risiken
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11
Ziele, Strategie und Status Quo
Status Quo – Hier stehen wir/ich derzeit
Prompt. Erstelle mir eine Übersicht zum Status Quo und den weiteren Umsetzungsschritten.
Gliedere die Projektphasen in Planung, Gründung und Umsetzung. Ergänze jede Phase mit
maximal 5 Unterpunkten die du selbst definierst. Ich befinde mich derzeit in der Planungsphase
und erstelle den Businessplan.
Diese strategischen Ziele verfolgen wir/ich
Prompt. Erstelle mir ein Auflistung von sinnvollen kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen
Zielen mit jeweils 5 Unterpunkten. Kurzfristige Ziele sind im Zeitraum bis 2 Jahre, Mittelfristig
im Zeitraum von 2-5 Jahren und langfristige Ziele im Zeitraum von 5-10 Jahren. Mein
primäres kurzfristiges Ziel ist die Firma wirtschaftlich und konkurrenzfähig zu machen. Dies
setzt eine automatisierte Kundengewinnung und stabile Unternehmensprozesse voraus. Berücksichtige
dies in der Zielsetzung. Ich strebe grundsätzlich nicht nach Zielen wie Marktführerschaft
oder Internationalisierung. Meine mittelfristigen Ziele sollen auf die Optimierung der
Unternehmensprozesse und die Digitalisierung abzielen. Damit möchte ich den Grundstein für
ein langfristiges kontinuierliches Wachstum legen.
12
Markt
Zielgruppe
Wettbewerb
13
Marktanalyse
In diesem Umfeld agieren wir/ich
Markt
Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Marktbeschreibung nach folgender Struktur: Einleitung
und Zielsetzung der Analyse, Zielmarkt inkl. Marktgrösse und Marktwachstum, Markttrends
und Entwicklungen, regulatorische Rahmenbedingungen. Arbeite die Einzelnen
Schwerpunkte der Marktanalyse detailliert aus und arbeite aktuelle Zahlen in die Analyse ein.
Wettbewerb
Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Wettbewerberanalyse. Liste mir 3 Wettbewerber
exemplarisch auf. Gehe auf Differenzierungsmerkmale und die Wettbewerbssituation insgesamt
ein.
Zielgruppe
Prompt. Erstelle mir nun eine ausführliche Zielgruppenanalyse mit relevanten Zielgruppensegmenten.
Ich möchte, dass du pro Zielgruppensegment eine allgemeine Beschreibung erstellst,
gefolgt von einer aussagekräftigen Buyer Persona die für das jeweilige Zielgruppensegment
steht.
14
Marketing
15
Marketing & Vertrieb
Unsere Markteintrittsstrategie
Marketing
Prompt 1. Schreibe mir eine Einleitung zum Marketingplan und formuliere eine sinnvolle Positionierung,
3 USPs und die Marketingmassnahmen die ich dir nenne, im Detail aus und erkläre
zu jeder Massnahme die zugrundeliegende Strategie Frage mich nun nach den Marketingmassnahmen
die ich umsetzen möchte.
➔ Warte auf die Antwort von ChatGPT
Prompt 2. Gib nun deine Schwerpunkte ein, auf die du bei denen Marketingmassnahmen und
in der Werbung setzen möchtest.
Beispiel: Ich möchte folgende Marketingmassnahmen umsetzen: Website, Social-Media Auftritte,
Online Werbung über Google Ads, Meta Ads, Search.ch, local.ch, Google Unternehmenskoto,
Bing Unternehmenskonto, Werbung in Lokal-Publikationen durch Anzeigen sowie lokale
Displaywerbung über Plakate, Billboards und Flyer die ich bei Partnern auslege. Darüber hinaus
möchte ich Sichtbarkeit über lokale Messeauftritte und Veranstaltungen generieren.
Markteintritts und Wettbewerbsstrategie
Prompt. Fasse mir nun eine Markteintritts und Wettbewerbsstrategie zusammen. Ich möchte
bitte keine Wettbewerbsstrategie die auf Marktführerschaft oder Kostenführerschaft abzielt.
Ich verfolge eine Nischenstrategie und möchte mich als zuverlässiger Spezialist etablieren. Für
den Markteintritt benötige ich sinnvolle Massnahmen, zusätzlich zu den vorher genannten
Massnahmen.
16
Finanzplanung
17
Finanzplanung
Quantitativer Teil
Die Finanzplanung erstellst du idealerweise mit dem Excel-Finanzplanungstool. Siehe dir
hierzu unser Video auf YouTube an.
https://www.youtube.com/watch?v=ZvnlH29QsGw&t=3s
Annahmen / Definitionen
Grundsätze. Die vorliegende Finanzplanung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizerischen
Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und
Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.
Sachanlagen. Sachanlagen sind zum Anschaffungswert bewertet und werden mit steuerlich
anerkannten Abschreibungssätzen gem. Merkblatt A/1995 der ESTV abgeschrieben.
Währung. Alle Finanzangaben, falls nicht anders erwähnt, in Schweizer Franken (CHF)
ohne Mehrwertsteuer.
Periode. Das Wirtschaftsjahr entspricht dem Kalenderjahr.
Steuern. Es wurden keine Rückstellungen für Gewinn und Kapitalsteuern gebildet.
Unternehmenssteuersatz. Die Steuern wurden mit dem Steuerrechner des Bundes berechnet.
Vorräte, Handelswaren und Rohstoffe. In der Planung wird angenommen, das die Vorräte,
Handelswaren und Rohstoffe XY% der vorhanden Liquidität betragen.
Verlustvortrag. Zeigt die Schlussbilanz am Ende eines Geschäfts-jahres statt eines Reingewinns
einen Verlust, wird er auf die Rechnung des nächsten Geschäftsjahres vorgetragen.
Steuertechnisch dürfen künftige Gewinne bis maximal 7 Jahre mit den Verlusten
verrechnet werden.
Gewinnvortrag. Zeigt die Schlussbilanz am Ende eines Geschäftsjahres einen Gewinn,
wird er auf der Passivseite als Gewinnvortrag auf das nächste Bilanzjahr übertragen.
Steuerlich wirkt sich der Gewinnvortrag nicht aus, da er bereits im Vorjahr versteuert
wurde
18
Ertrags- und Kostenplanung
Beschreibe hier, wie du die monatlichen Erträge und variablen Kosten hergeleitet hast.
Beispiel für ein Restaurant:
Herleitung Monatsumsatz:
Wir rechnen mit einem durchschnittlichen netto Rechnungsbetrag pro Gast von CHF 42. Pro
Monat werden im Durchschnitt 1200 Gäste bedient.
Dies entspricht einem durchschnittlichen Monatsumsatz von CHF 50’400
Saisonale Schwankungen
In der Hochsaison rechnen wir mit 20% höheren Umsätzen, in der Nebensaison mit 40% niedrigeren
Umsätzen.
Variable Kosten
Wir rechnen mit einem durchschnittlichen Warenanteil von 30%
Umsatz und Warenkosten 1. Betriebsjahr
Daraus ergeben sich im 1. Betriebsjahr folgende Monatsumsätze und Warenkosten:
Umsätze Warenkosten
Januar 50’400 15’120
Februar 60’480 18’144
März 50’400 15’120
April 50’400 15’120
Mai 50’400 15’120
Juni 30’240 9’072
Juli 30’240 9’072
August 30’240 9’072
September 50’400 15’120
Oktober 50’400 15’120
November 50’400 15’120
Dezember 60’480 18’144
Wachstum
Wir rechnen mit einem jährlichen Wachstum von 8% welches durch Preissteigerungen und
zunehmender Stammkundschaft zustande kommt.
19
Investitionen
Investitionen in notwendige Betriebsmittel, Lizenzen
und Zulassungen
Liste hier deine Investitionen auf. Du kannst diese einfach aus der Finanzplanungsvorlage kopieren.
20
Übrige betriebliche Kosten
Liste hier die Übrigen betrieblichen Kosten im Detail auf. Nimm dir die Checkliste Betriebskosten
zur Hilfe, wenn du Schwierigkeiten hast, die sonstigen Kosten zu identifizieren.
21
Plan Erfolgsrechnung
Monatliche Betriebskosten (1. Jahr)
Füge hier die Planerfolgsrechnung aus dem Finanzplanungstool ein.
22
Plan Bilanz
Monatliche Betriebskosten (1. Jahr)
Füge hier die Plan Bilanz aus dem Finanzplanungstool ein
23
Liquiditätsplanung
Planungszeitraum XY Jahre
Füge hier die Liquiditätsplanung für das 1. Wirtschaftsjahr ein
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