Allgäuer Wirtschaftsmagazin_Ausgabe 6_2024

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales

Sozialbau Kempten Wohnungs- und Städtebau GmbH | Seite 10

Ausgabe 6 | 2024 • 4,90 €

GAPLAST GmbH | Seite 24

35 Jahre gesundes Wachstum

KONRAD KLEINER GmbH | Seite 56

Traumbäder zum Wohlfühlen

Prutscher Holzbau GmbH | Seite 68

Mit Holzbau in die Zukunft investieren

elocompanion – SWF | Seite 112

Nachhaltigkeit geht nur gemeinsam

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Škoda beeindruckt mit modernsten Konnektivitäts- und Infotainmentlösungen, einer beachtlichen Reichweite und

einer schnellen Ladezeit. Auch sein großes Kofferraumvolumen und der komfortable Innenraum begeistern. Damit

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6 | 2024

Editorial | Dezember 2024

Liebe Leserinnen und Leser,

BILDER: SOZIALBAU KEMPTEN WOHNUNGS- UND STÄDTEBAU GMBH, GAPLAST, GMBH, KONRAD KLEINER GMBH, PRUTSCHER HOLZBAU GMBH, ELOCOMPANION – SWF

BILD: KATRIN ROHDE

in letzter Zeit gab es wenige Umfragewerte,

die wirklich begeistert haben. Da waren

die Beliebtheitsquoten einer untergegangenen

Regierung, das Glücksbarometer einer

gefühlt glücklosen deutschen Nation und

der jüngste Fahrradklima-Test – allesamt

mit wenig erbaulichen Resultaten. Dann

aber kam folgende Umfrage auf den Tisch,

deren Ergebnisse mich elektrisierten: „Wie

wichtig sind Ihnen lokale Nachrichten?“,

lautete die Frage, auf die Bürgerinnen und

Bürger antworten durften. Und sie taten es

mit Nachdruck: 77 Prozent der Deutschen

geben demnach an, dass ihnen regionale

Nachrichten und Medien wichtig oder sehr

wichtig sind.

77 Prozent, mehr als Dreiviertel der Deutschen,

messen also der Lokalpresse (zu der

auch wir gehören) Bedeutung zu. Weil nur

sie weiß – künstliche Intelligenz hin oder

her –, was vor Ort passiert, wer den Eierautomat

in Aitrang geplündert und den

Stadel in Blaichach angezündet hat, oder

warum die 102-jährige Kaufbeurerin aus

dem Altersheim wieder nach Hause zog

(Achtung: drei wahre Geschichten!). Baby

Schimmerlos und Horst Schlemmer, das

war einmal. Lokaljournalisten wie wir, das

sind die neuen, echten Helden.

Natürlich lässt sich die Bedeutung der regionalen

Presse neben der Lebensnähe

auch mit mehr Weitsicht begründen: „Gibt

es keine unabhängige und gute Presse mehr

vor Ort, ist die Demokratie in Gefahr“,

sagt zum Beispiel der Kieler Oberbürgermeister.

Oder Douglas K. Smith, Berater

des Weltverbands der Nachrichtenverlage,

meint: „Lokaljournalismus hat die Chance,

Gemeinschaft zu stiften und damit Orten

wieder einen Sinn zu geben.“

Ich für meinen Teil halte es damit ganz

pragmatisch. Wenn die Redakteurinnen

und Redakteure des Allgäuer Wirtschaftsmagazins

vor Ort aus den Kommunen und

Unternehmen, den Chefetagen und Produktionshallen,

den Thinktanks, den Kam -

mern und Verbänden berichten, haben sie

mit unseren Lesern auch einen unsichtbaren

Vertrag geschlossen: den der Verständlichkeit,

der persönlichen Nähe und der

Verlässlichkeit. Wir sind glaubwürdig, wenn

wir mit unseren Fragen, unserer Recherche

und unseren Beobachtungen das regionale

Wirtschaftsgeschehen abbilden. Wir tun

das als Chronisten und Dienstleister, als

handwerklich geschulte Welterklärer und

Brückenbauer – und manchmal auch wie

Aschenputtel, indem wir die Weisheiten

von den Dummheiten im Netz trennen.

Und am Ende werde ich dann doch pathetisch:

Im Allgäuer Wirtschaftsmagazin

pulsiert nämlich auf über 150 Seiten das

Herz der Region. Auch in dieser Ausgabe,

der letzten in einem bewegten Jahr 2024,

schlägt dieses Herz in einem respektablen

Takt. Es hat für diese Ausgabe insbesondere

Firmen und Selbstständige aus den Branchen

Coaching, Training und Personalberatung

begleitet. Ebenso haben wir einen

leben digen Blick auf den Bereich Bauen

und Gebäudetechnik im Allgäu geworfen

und berichten von der wirtschaftlichen

Entwicklung der Stadt Kaufbeuren, die

aktuell mit ganz besonderen Herausforderungen

zu kämpfen hat.

Am Puls der Region zu bleiben, das haben

wir uns auch fürs kommende Jahr 2025 vorgenommen.

Das gesamte Verlagsteam und

ich wünschen Ihnen, Ihren Mitarbeitenden,

Kollegen und Angehörigen ein friedvolles

Weihnachtsfest im Kreis Ihrer Lieben und

für das neue Jahr Zufriedenheit, Gesundheit

und Erfolg.

Ihr

Thomas Tänzel

Verlagsinhaber

6 | 2024

3

Wirtschaft | Branchen-News | Kultur | Soziales

Sozialbau Kempten Wohnungs- und Städtebau GmbH | Seite 10

Mit Holzbau in die Zukunft investieren

Elocompanion – SWF | Seite 112

Nachhaltigkeit geht nur gemeinsam

Inhalt | Wirtschaft und Leben im Allgäu

TITELTHEMA

Ausgabe 6 | 2024 • 4,90 €

GAPLAST GmbH | Seite 24


KONRAD KLEINER GmbH | Seite 56


Prutscher Holzbau GmbH | Seite 68

10 Sozialbau

„die Sozialbau“ mit neuer Doppelspitze.

14

14 Aerospace

Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH

setzt auf Engagement und Wertschätzung

des gesamten Teams.

16 Bürolösungen

Nachhaltigere Büroarbeit ist möglich – ein

Gespräch mit Horst Leßwing, Inhaber der

offino Bürolösungen GmbH, über den Willen

zum Wandel und den Weg dahin.

22 Hörgeräte

Durch Vorbeugung kann man Demenz positiv

beeinflussen. Hübner Hörgeräte mit Standorten

in Kempten, Wangen und Weingarten berät.

24

24 Verpackungsindustrie

Die GAPLAST GmbH in Altenau-Peiting und

Peiting feiert in diesem Jahr das 35-jährige

Firmenjubiläum.

4 6 | 2024

28 Soziales Engagement

Für Rapunzel aus Legau heißt Nachhaltigkeit

auch, Verantwortung zu übernehmen.

30 Büro der Zukunft

Moderne Kommunikation: M-net CloudCom.

32 Ofenbauer

Der Spezialist für natürliche Wärme: dank

individueller Beratung bei Ofen Gschwend

den passenden Kaminofen finden.

34 Innovation und Gemeinschaft

In Zeiten von Fachkräftemangel und einer

zunehmenden Anzahl an Quereinsteigern

punkten Firmen mit innovativen Ideen, um

neue Mitarbeiter zu gewinnen. Mit dem

Seitz-Campus plant die Autohaus Gruppe

Seitz nun ein solch innovatives Highlight.

36 Veränderungskompetenz

Dr. med. von Wahlert von der Psychosomatischen

Privatklinik Bad Grönenbach beleuchtet

als eine der Schlüsselkompetenzen

das Thema Veränderungskompetenz.

38 Werbetechnik

Seit mehr als 60 Jahren sorgt Kusterer

Werbetechnik aus Kempten für seine Kunden

weit über das Allgäu hinaus mit seinen

Produkten für Aufmerksamkeit – und das

mit immer neuen Ideen.

42 Tourismus

Die Alpspitzbahn Nesselwang setzt mit

ihrem schwimmenden Kletterpark und vielfältigen

Freizeitangeboten neue Maßstäbe

für nachhaltigen Ganzjahrestourismus im

Allgäu.

34

Bauen & Gebäudetechnik

S. 48 – 79

48

48 Glas-Trennwandsysteme

Weiterentwicklung: Neue Features für

das vorkonfektionierte Glas-Trennwandsystem

SANCO DIVIDE EASY, das

von der Glas Trösch GmbH in Kempten

produziert wird.

52 Smart-Meter-Pflicht

Ab 2025 bauen Netzbetreiber bei

Unternehmen und Haushalten ab

6.000 kWh Stromverbrauch pro Jahr

intelligente Stromzähler ein.

6 | 2024

5


Bauen & Gebäudetechnik

S. 48 – 79

56 Bad- und Fliesen-Ausstellung

Die neu gestaltete Bad- und Fliesenausstellung

der KONRAD KLEINER GmbH

verbindet innovatives Design mit

modernster Badtechnik.

60 Beton-Dekarbonisierung

Alternativen bei den Betonrezepturen

und der Betonbewehrung können den

hohen Ausstoß von CO 2 im Bausektor

reduzieren.

56

68

62 Gebäude- und Bausektor

Kurz und knapp – ein paar Fakten zu

Energieverbrauch und Kreislaufwirtschaft.

64 Küchenhaus

Individuell geplante Küchen von Peter

Dillis aus Bad Wörishofen – hier trifft

handwerkliches Geschick auf

modernste Küchenwissenschaft.

66 Verkehrswege-Zukunft

Start-up B2Square liefert CO 2

-nega -

tives Biobitumen aus natürlich vorkommendem

Kohlenwasserstoffharz

und gepressten Cashewkernschalen.

68 Holzbau

Investitionen bei der Prutscher Holzbau

GmbH: Eine Lehrlingswerkstatt,

die Erweiterung der Produktionshallen

und ein neuer Büroanbau sind ein klares

Bekenntnis zum Standort Allgäu.

72 Gebäudetechnik

varmeco sorgt seit 2017 als technischer

Ausrüster des Kaufbeurer Eisstadions

für beste Bedingungen in der

„energie schwaben arena“.

76 Brandschutz

Planung & Prüfung – im Bereich Brandschutz

besticht das Unternehmen

ANWANDER mit höchster Expertise,

auch im Holzbau.

6 6 | 2024

82 Lohnoptimierung

Die Unit Financial Audit GmbH & Co. KG entwickelt

maßgeschneiderte Lösungen zur

Nettolohnoptimierung – zum Beispiel für

die Hippold GmbH in Kraftisried.

84 Steuertipp

Die meisten Unternehmen im Allgäu nutzen

die Adventszeit für eine gesellige Weihnachtsfeier.

Welche Regeln jedoch steuerlich

beachtet werden sollten, zeigt uns Steuerberater

Andreas Heim von Angele & Kollegen

aus Türkheim auf.

86 Events

bestvent bietet Rundumpakete und

ein Baukastensystem für jede Art von

Veranstaltung.

90 Beratung

Fünf entscheidende Impulse für den unternehmerischen

Geist.

92 Social Media

Interview mit Emily Fischer, Digital Creatorin

bei Jungle, einer Social-Media- und Online-

Marketing-Agentur mit Standorten in Berlin

und Kempten.

94 Technikerschule Memmingen

Drei Studierende erklären, warum sie an der

Technikerschule Memmingen Elektrotechnik

und Maschinenbau studieren.

96 Reinigungstechnik

Die 50-jährige Erfolgsgeschichte des

Familien unternehmens „Reinigungstechnik

Pfennig“ in Durach: innovativ und international

agierend.

96

86

6 | 2024

7


100 Hotellerie

Traditionsreiches Hotel Gsteig in Lechbruck

investiert in Modernisierung von Zimmern

und Spa-Bereich.

106 Ofenbauer

Spezialist für Feuer und Design: Das Unternehmen

Ofen Gschwend aus Kempten steht bereits

seit über 100 Jahren für Tradition, Qualität

und individuelle Beratung im Ofenbau.

110 Club Vaudeville

Den Club Vaudeville e.V. in Lindau

gibt es seit fast 50 Jahren – seine

Aufgaben in der Jugend- und

Kulturarbeit sind heute so wichtig

wie 1978.

110

112 Nachhaltigkeit

Elocompanion unterstützt, berät und begleitet

Unternehmen auf ihrem Weg in die Nachhaltigkeit.

116 Marketingcontrolling

Die Fachleute der BAM Werbeagentur zeigen

auf, wie Sie Ihre Mediaplanung optimieren

und Ihre Werbeausgaben so effizient wie

möglich einsetzen.

118 Trauma-Zentrum Allgäu

Wir sprachen mit Professor Dr. Georg Täger

über Auftrag, Aufwand und Ausstattung des

überregionalen Trauma-Zentrums.

112

122 Zu guter Letzt …

Wer mag es schon allzu still zur „stillen

Nacht“?

8 6 | 2024

6 | 2024

9

Kempten | Sozialbau

die Sozialbau –

Heimat neu leben!

Das Verwaltungsgebäude der Sozialbau in der Allgäuer Straße 1 – gegenüber dem Forum Allgäu

Seit der Gründung im Jahr 1956 ist die

Sozialbau ein integraler Bestandteil der

Gemeinschaft in Kempten. Das kommu -

nale Wohnungsunternehmen der Stadt

Kempten vermietet, baut, verkauft und verwaltet

mehr als 7.500 Wohn- und Gewerbeeinheiten.

Das ergibt eine Gesamtfläche

von rund 588.000 m², die von über 17.000

Menschen bewohnt und genutzt wird. Rund

9.000 Wohnungen und Eigenheime hat

die Sozialbau mit Tochtergesellschaften bisher

errichtet.

So trägt die Sozialbau maßgeblich zur Entwicklung

der Stadt Kempten bei. Menschlichkeit,

Gemeinschaft und Verantwortung

stehen im Mittelpunkt jeder Initiative. Dabei

wird großer Wert auf moderne Architektur,

innovative Bautechniken und eine

nachhaltige Bewirtschaftung gelegt, die soziale

und ökologische Ziele gleichermaßen

verfolgt.

Kerngeschäft Mietwohnen

Die Bewirtschaftung von rund 7.500 Wohnund

Gewerbeeinheiten ist das Kerngeschäft

der Sozialbau. Die 4.300 Sozialbau-eigenen

Mietwohnungen sind mit einer günstigen

Durchschnittsmiete von 6,47 Euro pro Quadratmeter

sozial orientiert vermietet. Mit

dem qualitätvollen und trotzdem günstigen

Wohnraum-Angebot garantiert die Sozialbau

die wirkungsvollste Mietpreisbremse

im Allgäu.

Bedeutung für die Region Kempten

und das Allgäu

770 attraktive Neubau-Wohnungen hat die

Sozialbau in den vergangenen acht Jahren

erstellt. Dafür sind stattliche Bauinvestitionen

von 200 Millionen Euro umgesetzt

worden. 510 moderne Eigentumswohnungen

und 260 barrierearme Mietwohnungen sind

für rund 2.000 Bürgerinnen und Bürger der

Stadt Kempten dank der strategischen

Wohnbau-Offensive entstanden. Mit dieser

Energieleistung sorgt die Sozialbau für große

Entlastung des angespannten Allgäuer

Wohnungsmarktes.

Sozialbau in Kürze

• 7.505 Wohnungen in der

Bewirtschaftung

• 6.877 Pkw-Stellplätze

• 588.000 m² Wohn- und

Gewerbeflächen

• 226,6 Mio. € Bilanzvolumen in 2023

• 59,5 Mio. € Jahresumsatz in 2023

10 2 6 | 2024

Preisgekrönt

Bereits zum zweiten Mal nach 2022 hat die

Sozialbau im Juni 2024 den begehrten

„Deutschen Bauherrenpreis 2024“ erhalten,

der nur alle zwei Jahre vergeben wird. Verliehen

wurde der Preis für den Neubau des

ersten siebengeschossigen reinen Vollholzhauses

seiner Art in Bayerisch-Schwaben.

Ebenfalls zum zweiten Mal nach 2018 hat die

Sozialbau das geschätzte „TOP 100-Siegel“

für ihre Innovationskraft erhalten. Mit ihrem

Ausbau regenerativer Fernwärme und PV-

Anlagen, E-Mobilität, dem Holzhaus im

Thingers, dem Neubauprojekt „Parkstadt

Engelhalde“ sowie einer umfassenden Digita -

lisierungs- und Klimaschutzstrategie konnte

Sozialbau wirkungsvoll überzeugen.

Den begehrten „Deutschen Bauherrenpreis 2024“ hat die Sozialbau für das Holzhaus in Kempten-Thingers mit 21 Mietwohnungen

überreicht bekommen.

Herausfordernde Projekte

Der Bau von bezahlbaren Wohnungen

bleibt oberstes Ziel, um den angespannten

Allgäuer Wohnungsmarkt zu entlasten.

Daher hat die Sozialbau im Frühjahr 2024

mit der Realisierung der „Parkstadt Engelhalde“

in Kempten begonnen, obgleich die

Rahmenbedingungen weder baurechtlich

noch wirtschaftlich einfacher geworden sind.

Kostenintensive Anforderungen an Ener -

gie- und Ressourceneinsparungen, weitere

Kostensteigerungen, Rohstoff- und Personalknappheit

sowie höchste Vorgaben bei

Brand- und Wärmeschutz verteuern das

Bauen immens.

Gegenwart und Zukunft

Trotzdem ist das oberste Ziel, auch weiterhin

bezahlbaren Wohnraum für Käufer

und Mieter zu schaffen, im Neubau wie im

sanierten Altbau. Die Umnutzung bestehender

Gebäude steht vor Abriss und Neubau.

Mit einem breiten Angebotsspektrum

als größter Partner des Kemptener Wohnungsmarktes

gestaltet die Sozialbau dieses

Angebot aktiv. Hochwertiger Quartiers- und

Städtebau, soziales Engagement, moderne

digitale Infrastruktur, E-Mobilität sowie

Regenwasser- und Schwammstadtkonzepte

für zukunftsweisende Quartiere sind dabei

definierte und umgesetzte Zielstandards,

ausgelegt auf dauerhaft wirtschaftliche und

langlebige Konzeptionen. Mit digitalen und

effizienten Prozessen sowie der Integration

von KI-Anwendungen möchte Sozialbau

Vorreiter in der Branche der Wohnungsunternehmen

sein, damit auch zukünftig

Wohn- und Eigentumsträume erfüllbar

bleiben.

Das Sozialbau-Team mit 121 Mitarbeitenden

6 | 2024

11

Neue Doppelspitze bei Sozialbau

Thomas Heubuch (40)

Seit dem 1. Oktober 2023 ist der gebürtige

Kemptener Thomas Heubuch Geschäftsführer

der Sozialbau. Seine Expertise in den

Bereichen Immobilienwirtschaft, Bau-Projektmanagement,

Projektentwicklung und

Facility Management, die er in verschiedenen

Führungsaufgaben sammeln konnte,

stellt sicher, dass der erfolgreiche Kurs der

Sozialbau fortgeführt wird: „Ich stehe vollumfassend

hinter der Berufung von Martin

Langenmaier. Wir arbeiten seit einem Jahr

sehr gut zusammen und wissen Dinge gemeinsam

weiterzuentwickeln“.

Thomas Heubuch und Martin Langenmaier (v.l.)

Aufgrund der immer komplexer werdenden

Bauprojekte und deren zentralen Steuerung,

sowie der Zunahme strategischer Entwicklungen,

Verhandlungen und aktuellen

Herausforderungen in der Bestandsbewirtschaftung

mit mehr als 7.500 verwalteten

Wohn- und Gewerbeeinheiten, wird die Organisationsaufteilung

bei Sozialbau seit dem

1. Oktober 2024 mit zwei Geschäftsführern

geführt. Thomas Heubuch verantwortet

hierbei die Bereiche Neubau sowie Rechnungswesen/Controlling.

Martin Langenmaier

führt die Bestandsbewirtschaftung

sowie die Bereiche Personal, Marketing und

Digitalisierung/IT.

Diese Aufteilung wird auch bei vergleichbaren

kommunalen Wohnungsunternehmen

mit hohem Neubauvolumen umgesetzt. Sozialbau

gehört inzwischen aufgrund der

Komplexität, dem Leistungsspektrum und

den Leistungskennzahlen zu den großen

Wohnungsunternehmen in Bayern. „Dieser

Schritt war die konsequente Umsetzung der

inzwischen gelebten und erforderlichen

Praxis“, sagt Thomas Heubuch. „Doppeln ist

auch aus Sicht der Resilienz sinnvoll. Falls

jemand von uns ausfällt, ist die Kontinuität

gesichert“, ergänzt Martin Langenmaier. Die

neue Doppelspitze arbeitet derzeit in einem

Strategie- und Managementprozess am

Zielbild „Sozialbau 2030“.

Martin Langenmaier (49)

Gestartet 2008 bei Sozialbau ist Martin

Langenmaier seit 2013 Mitglied der Geschäftsleitung

und hat das Unternehmen bis

ins Detail kennen und schätzen gelernt. Vor

2008 war der gebürtige Kemptener mit seiner

technischen und betriebswirtschaftlichen

Ausbildung 13 Jahre bei der Deutschen

Telekom AG in verschiedenen Führungsund

Aufgabenbereichen tätig. Langenmaier,

seit dem 1. Oktober 2024 zum zweiten Geschäftsführer

der Sozialbau bestellt: „Wir

werden beide dazu beitragen, dass alle unsere

Mieter und Käufer gut, sicher und mit

Wertschätzung bei Sozialbau wohnen, leben

und arbeiten können.“

Fragen an die neue Doppelspitze bei Sozialbau

AWM: Welche Rolle spielt die Sozialbau in

der jetzigen krisenbelasteten Zeit auf dem

Kemptener Wohnungsmarkt?

Langenmaier: Wir wollen unserer Rolle

als Marktführer in allen wohnungswirtschaftlichen

Bereichen weiterhin gerecht werden.

Auch in Zukunft wollen wir mietpreisbremsend

wirken, die Digitalisierung voranbringen,

unsere Klimaziele erreichen und für

gutes und friedliches Wohnen sorgen.

Heubuch: Der Bedarf an Wohnraum ist

nach wie vor hoch und wir bauen weiter. Als

kommunales Wohnungsunternehmen füh-

12 4 6 | 2024

Weitere Infos

www.parkstadtengelhalde.de

Unverbindliche Farb- und Gestaltungsillustration

Die Parkstadt Engelhalde

len wir uns der Stadt und den Menschen

gegenüber verpflichtet. Mithilfe der Finanzkraft,

die wir heute haben, können wir uns

den aktuellen Herausforderungen stellen.

AWM: Die Sozialbau bebaut seit Frühjahr

2024 die Parkstadt Engelhalde, 400 neue

Wohnungen sollen hier entstehen. Was ist

das Besondere am neuen Wohnprojekt der

Sozialbau?

Heubuch: Die Parkstadt Engelhalde ist für

uns mehr als nur ein Bauprojekt – hier entsteht

ein neuer Wohn-, Arbeits- und Lebensraum

für rund 1.000 Menschen in einer

gesunden Umgebung, direkt am grünen Engelhaldepark

– und das Ganze mitten in

Kempten. Eine wirklich einzigartige Entwicklung

für die Stadt Kempten!

AWM: Die Parkstadt Engelhalde soll ein

Ort mit einzigartiger Begabung werden.

Was genau können sich die zukünftigen Bewohner

hierunter vorstellen?

Langenmaier: Die Parkstadt Engelhalde

wird ein Ort der kurzen Wege zwischen

Wohnen und Arbeitsplatz. In der Parkstadt

Engelhalde wird es neben den etwa 400 neuen

Wohnungen auch Co-Working Spaces

und Büros mit modernsten Arbeitsräumen,

Einkaufsmöglichkeiten im Quartier, aber

auch Kinderbetreuungsmöglichkeiten und

neueste Mobilitätsangebote geben. ■

Grundstücksfläche: 5,1 Hektar

Wohneinheiten: ca. 400

Geschosse: 4 – 7 Etagen für die Wohngebäude,

10 Etagen für den Büroturm

Erschließung: autoarm über eine

verkehrsberuhigte Wohnstraße

Parkhaus: ca. 300 Stellplätze

Tiefgaragen: ca. 300 – 350 Stellplätze

Sozialbau Kempten

Wohnungs- und Städtebau GmbH

Allgäuer Straße 1

87435 Kempten

Telefon 0831 25287-0

info@sozialbau.de

www.sozialbau.de

BILDER: SOZIALBAU KEMPTEN

WOHNUNGS- UND STÄDTEBAU GMBH

6 | 2024

13 5

Lindenberg | Aerospace

Liebherr „verleiht Flügel“

Die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH setzt auf Engagement und Wertschätzung des gesamten Teams

Luftfahrt und Verkehrstechnik sind die Kernaufgaben der Liebherr-Aerospace and Transportation. Denn die Firmengruppe Liebherr mit rund

53.700 Mitarbeitenden weltweit fertigt nicht nur die bekannten Baumaschinen und Kühlschränke, sondern auch führende Technologien für die

Luftfahrtbranche. Rund 3.000 Mitarbeitende sind an den Standorten in Lindenberg und Friedrichshafen mit der Entwicklung und Fertigung von

Fahrwerken, Flugsteuerungssystemen und Getrieben beschäftigt. Abheben können dank Liebherr aber nicht nur Flugzeuge, sondern vor allem

auch die Menschen, die zum Erfolg des Betriebs beitragen. Anlässlich des diesjährigen 75. Jubiläums der Firmengruppe Liebherr bedankte sich

die Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH mit einem rauschenden Sommerfest auf dem Firmengelände.

Um den Kolleginnen und Kollegen einen

unbeschwerten Tag zu ermöglichen, ließ die

Geschäftsführung ein typisches Allgäuer

Festzelt auf dem Werksgelände aufbauen.

Philipp Walter, einer der Geschäftsführer:

„Es war uns wichtig, dass dieser Tag ein

Dankeschön wird, das jeder entspannt genießen

kann. Als Unternehmen wollten wir

damit zeigen, wie sehr wir die Leistung

unserer Mitarbeitenden schätzen und wie

wichtig uns das Miteinander ist.“ Das Fest

spiegelte auch den Talentreichtum der

Belegschaft wider: Michael Lanz, ein langjähriger

Kollege, moderierte die Feier. Disc

Jockey Marc Rusch, ebenfalls ein Mitarbeiter,

füllte mit begeisterndem Sound die

Tanzfläche problemlos. Die Auszubildenden

steuerten un terhaltsame Spiele bei, die

für Spaß und Überraschungen sorgten. Eine

bleibende Erinnerung schuf die Zeichnerin

Manuela Kordel, die den Tag in einem kreativen

Graphic Recording festhielt. Dieses

Kunstwerk wird zukünftig vor dem Betriebsrestaurant

in Lindenberg und Friedrichshafen

hängen und noch lange an die

sommerliche und unbeschwerte Stimmung

dieses Festes erinnern.

Belebt Geist und Körper

Die Liebherr-Aerospace bietet den Mitarbeitenden

gezielt Raum für berufliche

und persönliche Entfaltung. Attraktiv ist

zum Beispiel das Trainee-Programm, das

jungen Talenten nicht nur intensive Einblicke

in die Welt der Luftfahrt ermöglicht,

sondern auch internationale Arbeitsorte innerhalb

und außerhalb des eigenen Pro-

14 2 6 | 2024

duktsegments einschließt. Durch die Einsätze

in verschiedenen Ländern und Abtei -

lungen können die Trainees wertvolle Perspektiven

und interkulturelle Kompetenzen

entwickeln – ein einzigartiges Karrieresprungbrett

für alle, die sich entfalten und

in der Luftfahrtindustrie erfolgreich sein

möchten. Eine weitere Initiative für persönliche

Weiterentwicklung ist das neu gegründete

Frauennetzwerk bei der Liebherr-

Aerospace in Lindenberg. Hier sind bereits

über 100 Kolleginnen aktiv, die gemeinsam

die Vereinbarkeit von Karriere und Familie

sowie persönliche Karrierewege voranbringen.

Neben der gemeinsamen Leidenschaft

für die Luftfahrt teilen die Kolleginnen und

Kollegen viele Freizeitinteressen miteinander

– sportliche Aktivitäten stehen auf der

Hitliste so weit oben, dass sogar der Betriebssportgemeinschaft

Aerospace e.V. entstanden

ist – rund 300 Mitglieder sind

bereits dabei. Von Fußball über Skirennen

und Eishockey bis zu Tanzkursen oder

Walking-Events bringt der Sport die Mitarbeitenden

zusammen und sorgt für Austausch

über die Abteilungen hinweg.

Inspiriert und motiviert

„Die Liebherr-Aerospace ist mehr

als ein Arbeitsplatz – wir sind

hier stolz darauf, Teil des Teams

zu sein.“

Ulrich Thalhofer, Personalleiter

Ein wesentlicher Teil der Unternehmenskultur

ist bei der Liebherr-Aerospace das

ehrenamtliche Engagement der Mitarbeitenden.

Die betriebsinterne Feuerwehr besteht

seit mehr als 60 Jahren und ist bis

heute ein Beispiel für gelebtes Engagement.

Der Gemeinschaftssinn wird von der Unternehmensführung

aktiv unterstützt: Alle

Mitarbeitenden, die sich ehrenamtlich engagieren

möchten, erhalten Raum und

Unterstützung für ihre Projekte. Und der

Zusammenhalt spiegelt sich auch in der

jährlichen Feier für die Liebherr-Aerospace-

Rentnerinnen und -Rentner oder der

Nikolausfeier für die Kinder der Mitarbeitenden

wider.

Schenkt neue Energie

Das Sommerfest in Lindenberg war ein gelungenes

Zeichen für die Wertschätzung,

die das Unternehmen den Mitarbeitenden

entgegenbringt. Bei der Liebherr-Aerospace

Lindenberg GmbH stehen die Menschen im

Mittelpunkt – diese Message kam an. Und

so war es für Lisa Steurer, Organisatorin

mehrerer Firmenfeste, ein bewegender Moment,

als nach einer großen Feier die so beflügelten

Kolleginnen und Kollegen aus

Papier ein großes „Danke“ bastelten und im

Nebengebäude gut sichtbar ins Fenster

hängten. So, dass sie sofort ebenfalls zu

Papier und Schere griff und mit Tränen in

den Augen „Bitte“ zurückschrieb, das versteht

sich bei diesem Teamspirit fast von

selbst.

Meike Winter

Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH

Pfänderstraße 50 – 52

88161 Lindenberg

Telefon 08381 460

info.lli@liebherr.com

www.liebherr.com

BILDER: LIEBHERR-AEROSPACE LINDENBERG GMBH

6 | 2024

15 3

Kempten | Bürolösungen

Wille und Weg

Nachhaltigere Büroarbeit ist möglich – ein Gespräch mit

Horst Leßwing, Inhaber der offino Bürolösungen GmbH, über

den Willen zum Wandel und Weg dahin

Im Laufe des Jahres haben wir über nachhaltige Ansätze in der Büro- und Drucktechnik berichtet.

Von der Umstellung auf umweltfreundliche Tintenstrahldrucker über das Inhouse-Papier-Recycling

bis zur Nutzung von Zuckerrohrpapier – Unternehmen wie die offino Bürolösungen GmbH aus

Kempten setzen neue Maßstäbe, wenn es darum geht, Klimaschutz und Effizienz im Büro alltag

zu verbinden. Als Komplettanbieter mit über 30 Jahren Erfahrung hat offino eine Vorreiterrolle

in der Branche übernommen. Horst Leßwing, Inhaber der offino GmbH, und Meike Winter,

Redakteurin des Allgäuer Wirtschaftsmagazins (AWM), fassen die wichtigsten Erkenntnisse

zusammen und werfen einen Blick auf die Zukunft des nachhaltigen Druckens.

16 6 | 2024

AWM: Herr Leßwing, Laserdrucker sind

nach wie vor der Standard in vielen Büros.

Warum empfehlen Sie den Umstieg auf Tintenstrahldrucker?

Horst Leßwing: Das stimmt, Laserdrucker

haben lange als unverzichtbar gegolten.

Doch mit der Business-Inkjet-Technologie

haben wir eine Alternative, die nicht

nur umweltfreundlicher ist, sondern auch

in puncto Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit

und Druckqualität überzeugt. Tintenstrahldrucker

benötigen keine energieintensive

Fixiereinheit, kommen ohne Ozon

und Tonerstaub aus und reduzieren den

Stromverbrauch um bis zu 80 Prozent. Für

Unternehmen, die ihre Klimabilanz verbessern

möchten, ist das ein enormer Vorteil.

AWM: Wie sieht die Resonanz auf die

Technologie bei Ihren Kunden aus?

Leßwing: Sehr positiv! Wir haben ein Pilotprojekt

gestartet, bei dem über 1.000

Geräte im Einsatz waren. Die Rückmeldungen

zeigen, dass unsere Kunden nicht

nur die Umweltvorteile schätzen, sondern

auch die Effizienzgewinne. Und auch in

Umgebungen, die auf dokumentenechte

Drucke angewiesen sind, wie Notariate

oder Kanzleien, hat die neue Technologie

überzeugt.

AWM: Sie bieten auch Recyclinglösungen

wie das Epson PaperLab an. Was macht

dieses System so besonders?

Leßwing: Das Epson PaperLab – das voraussichtlich

in 2025 auf den Markt kommt -

ist eine echte Innovation. Es ermöglicht

Unternehmen, Altpapier direkt vor Ort in

hochwertiges neues Papier zu recyceln –

und das ohne Wasserverbrauch. Damit

schaffen wir eine geschlossene Kreislaufwirtschaft

im Büro. Die Vorteile liegen auf

der Hand: weniger Transportwege, geringerer

Ressourcenverbrauch und gleichzeitig

eine enorme Flexibilität, da das recycelte

Papier in verschiedenen Formaten und Stärken

nutzbar ist.

AWM: Wie wichtig ist die Kreislaufwirtschaft

für offino?

Leßwing: Sie ist ein zentraler Bestandteil

unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Wir wollen

nicht nur umweltfreundliche Produkte

anbieten, sondern auch dabei helfen, Büroprozesse

insgesamt nachhaltiger zu gestalten.

Das PaperLab ist hier ein Meilenstein,

weil es den gesamten Papierverbrauch eines

Unternehmens radikal neu denkt.

AWM: Auch Zuckerrohrpapier war ein

Thema in unserer Artikelserie. Was hat es

damit auf sich?

6 | 2024

17 3

„In unserer Praxis behandeln wir

Menschen und keine Krankheiten.

Mit nachhaltiger Bürotechnik tun wir

aktiv etwas für unseren Planeten statt

nur über die Klimakrise zu reden.“

Dr. med. dent. Siegfried Tausend,

MVZ Dr. Tausend & Kollegen, Kempten

Leßwing: Zuckerrohrpapier ist ein faszinierendes

Produkt. Es wird aus Bagasse,

einem Abfallprodukt der Zuckerproduktion,

hergestellt. Dadurch wird die Abholzung

von Wäldern vermieden, und das Material

bindet beim Wachstum CO₂. Es ist

eine ideale Alternative zu herkömmlichem

Papier und in vielen Bereichen einsetzbar –

nachhaltig und hochwertig zugleich.

AWM: Gibt es Unternehmen, die diese Lösungen

schon erfolgreich einsetzen?

18 6 | 2024

„Jeder einzelne Beitrag für den

Klimaschutz zählt: Wir sind Vorreiter

für nachhaltige Büroumgebungen und

unterstützen unsere Kunden dabei

mit Herzblut.“

Horst Leßwing,

Inhaber offino Bürolösungen GmbH

Leßwing: Ja, zahlreiche Kunden haben

unsere Ansätze bereits implementiert. Ein

Beispiel ist die Tausend GmbH, die durch

die Umstellung auf Tintenstrahldrucker

eine CO₂-Einsparung von bis zu drei Tonnen

über fünf Jahre erreicht. Gleichzeitig

konnten sie ihre Druckmengen reduzieren

und effizienter arbeiten. Solche Erfolge motivieren

uns, unser Angebot stetig zu erweitern.

AWM: Wie sieht die Zukunft des Druckens

aus Ihrer Sicht aus?

Leßwing: Der Trend geht klar in Richtung

nachhaltiger Technologien und intelligenter

Bürolösungen. Unternehmen werden verstärkt

auf Ressourcenschonung, Energieeffizienz

und Kreislaufwirtschaft achten. Wir

sehen es als unsere Aufgabe, diesen Wandel

zu begleiten und unseren Kunden innovative

Lösungen an die Hand zu geben. Der

Drucksektor ist nur ein Teil davon – wir

arbeiten daran, das gesamte Büro nachhaltiger

zu machen.

AWM: Was treibt Sie persönlich bei diesem

Thema an?

Leßwing: Ich bin davon überzeugt, dass

wir als Unternehmen eine Verantwortung

haben, unseren Beitrag zum Klimaschutz zu

leisten. Mit unseren Lösungen wollen wir

zeigen, dass Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit

kein Widerspruch sind. Es ist ein

gutes Gefühl, Unternehmen dabei zu helfen,

umweltbewusster zu handeln und gleichzeitig

effizienter zu arbeiten.

■

offino Bürolösungen GmbH

Heisinger Straße 13

87437 Kempten

Telefon 0831 575270

info@offino.de

www.offino.de

Meike Winter

BILDER: OFFINO BÜROLÖSUNGEN GMBH

6 | 2024

19

Mehr Mehr Infos. Infos.

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von von EPSON

EPSON

20 6 | 2024

Das gesamte Offino Team

wünscht Ihnen eine besinnliche

Adventszeit, ein friedliches

Weihnachtsfest und

ein gesundes neues Jahr!

6 | 2024

21

Allgäu | Hörgeräte

Hörgeräte: ein Schlüssel zur

Vorbeugung von Demenz

Warum rechtzeitiges Handeln so wichtig ist

Hörgeräte sind nicht nur eine Lösung für

Menschen mit Hörverlust, sondern können

auch eine entscheidende Rolle bei der

Vorbeugung von Demenz spielen. Zahlreiche

Studien haben gezeigt, dass unbehandelter

Hörverlust das Risiko für kognitive

Beeinträchtigungen und Demenz erhöhen

kann. Aber warum ist das so? Und warum

sollte man rechtzeitig handeln?

Hörverlust und seine Auswirkungen

auf das Gehirn

Das Gehör ist ein zentraler Sinn, der uns

mit unserer Umwelt verbindet. Wenn der

Hörsinn nachlässt, wird nicht nur das soziale

Leben beeinträchtigt, sondern auch

das Gehirn selbst weniger stimuliert. Das

Gehirn ist darauf angewiesen, ständig mit

akustischen Reizen versorgt zu werden, um

aktiv zu bleiben. Bei unbehandeltem Hörverlust

nimmt die geistige Aktivität ab, was

langfristig zu einem Abbau kognitiver Fähigkeiten

führen kann. Studien zeigen, dass

Menschen mit unbehandeltem Hörverlust

ein bis zu fünfmal höheres Risiko haben, an

Demenz zu erkranken.

Hörgeräte als Schutzfaktor gegen Demenz

Glücklicherweise gibt es eine einfache,

aber wirkungsvolle Lösung: Hörgeräte. Sie

stellen sicher, dass das Gehirn weiterhin

mit den notwendigen akustischen Informationen

versorgt wird, was wiederum die

kognitiven Funktionen unterstützt. Durch

das Tragen von Hörgeräten bleibt das Gehirn

aktiv und die Wahrscheinlichkeit

einer Demenzerkrankung kann deutlich

gesenkt werden. Hörgeräte helfen also

nicht nur dabei, besser zu hören, sondern

sie schützen auch vor dem geistigen Verfall.

Frühe Intervention ist entscheidend

Es ist wichtig, frühzeitig auf Hörverlust zu

reagieren. Viele Menschen neigen dazu,

den Hörverlust zu ignorieren oder zu verharmlosen.

Doch je länger man wartet,

desto schwieriger wird es für das Gehirn,

sich wieder an die gewohnten

akustischen Reize zu gewöhnen. Eine

rechtzeitige Anpassung von Hörgeräten erleichtert

nicht nur den Wiedereinstieg ins

soziale Leben, sondern trägt auch dazu bei,

das Gehirn aktiv und gesund zu halten.

Warum Sie jetzt handeln sollten

Wenn Sie oder ein geliebter Mensch Anzeichen

von Hörverlust bemerken, ist es

wichtig, nicht zu zögern. Vereinbaren Sie

einen kostenlosen Hörtest bei Hübner

Hörgeräte in Kempten, Wangen oder

Weingarten. Unsere Experten beraten Sie

umfassend und helfen Ihnen, die besten

Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse

zu finden. Gutes Hören ist nicht nur eine

Frage der Lebensqualität – es ist auch eine

Investition in Ihre geistige Gesundheit.

Schützen Sie Ihr Gehör und beugen Sie

Demenz vor. Wir sind für Sie da!

Rufen Sie uns noch heute an oder besuchen

Sie uns für eine persönliche Beratung

in einer unserer Filialen. Hübner Hörgeräte

– Ihr Partner für besseres Hören und mehr

Lebensqualität.

Hübner Hörgeräte GbR

Grabengasse 2

87435 Kempten

Telefon 0831 52733090

Erzbergerstraße 12

88239 Wangen

Telefon 07522 2638705

Karlstraße 25

88250 Weingarten

Telefon 0751 43654

www.huebner-hoergeraete.de

BILDER: HÜBNER HÖRGERÄTE GBR

22 6 | 2024

ZEITLOSE SCHÖNHEIT.

BEEINDRUCKENDE

FACETTEN.

Großer Kornhausplatz 3

87439 Kempten

Maßgeschneidertes

Wohnen zum Wohlfühlen.

Römerstraße 14

87437 Kempten

6 | 2024

www.moebel-boeck.de | 0831 62031 | kontakt@moebel-boeck.de

23

Altenau-Peiting | Verpackungsindustrie


Im Jahr 2024 feiert man bei GAPLAST in Altenau und Peiting das 35-jährige Firmenjubiläum.

Geschäftsführung und Mitarbeitende blicken zurück auf 3 Jahrzehnte gesunden Wachstums

und auf eine Erfolgsgeschichte, die es wert ist, erzählt zu werden.

Eigentlich nimmt diese bereits im Jahr 1969 ihren Anfang. Innerhalb der „Geiger Plastik“-

Gruppe entsteht ein Lohnfertigungsbetrieb für pharmazeutische Primärpackmittel, der 1976

als eigenständige „Gesellschaft für Kunststoffverarbeitung“ unter dem Namen GAPLAST

ausgegliedert wird. Als Firmensitz wählt man Altenau bei Oberammergau. Die Werksleitung

übernimmt Dipl.-Ing. Roland Kneer, der im Jahr 1989 den Sprung ins kalte Wasser wagt und

den Betrieb kauft. Seinem technischen Verstand und Erfindungsreichtum ist es zu verdanken,

dass das Unternehmen einen rasanten Aufschwung nimmt. Der Lohnfertigungsbetrieb

entwickelt sich zu einem Hersteller hochwertiger Kunststoffprodukte mit einer leistungsstarken

Entwicklungsabteilung und einem eigenen Formen- und Sondermaschinenbau.

Die Inhaber: Stephan, Leonie und Roland Kneer

Ein Hauch von Provence vor dem Werk in Peiting

24 6 | 2024

GAPLAST-Werk in Peiting

Die Empfangshalle im Abendlicht

6 | 2024

25 3

Hightech – das Herz des Unternehmens

„Wir investieren fortlaufend in unseren

hochmodernen Maschinenpark.

Qualifizierte Mitarbeitende, wie zum

Beispiel Kunststoff- und

Kautschuktechnologen, finden ein in

jeder Hinsicht attraktives Arbeitsfeld

bei GAPLAST.“

Beatrix Heinritz

Prokuristin, Director Finance,

Controlling & Human Resources und IT

Fokus auf Innovation, Qualität und

Nachhaltigkeit

GAPLAST legt von Anfang an den Fokus

auf Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit.

Unter den über 100 Patenten, die die

Firma angemeldet hat, finden sich das

„bag-in-bottle“-System oder die Implantatspritze

– Produkte, die in ihrem Anwendungsbereich

revolutionäre Entwicklungen

darstellen. Pharmazie, Medizin oder Kosmetik

– Kunden aus aller Welt greifen auf

ihre Erzeugnisse zurück. Ob es ein Inhalator

wie die Airless Kartusche für Soft Mist Inhaler

ist, oder die Spritze, die das Injizieren

von Implantaten entscheidend erleichtert,

oder die Airless Flasche, die hochwertigen

Rezepturen auch ohne Konservierungsmittel

einen umfassenden Schutz bietet –

GAPLAST bietet maximale Produktqualität.

Immerhin ist der Betrieb nach ISO

15378 und ISO 9001 zertifiziert, eine Garantie,

dass nach international anerkannten

Standards gearbeitet wird.

Produktion nach dem neuesten Stand

der Technik

Der Erfolg zeigt Wirkung – die Firmengebäude

platzen bald aus allen Nähten. Auf

der Suche nach einem zweiten Standort

wird Roland Kneer in Peiting fündig. An

der B 472 entsteht 2012 ein zweites Werk,

das nicht nur durch seine Architektur beeindruckt,

sondern auch optimale Voraussetzungen

für technisch anspruchsvolle

Montageprozesse bietet, die gegebenenfalls

unter ISO 8 Reinraumbedingungen durchgeführt

werden. In den klinisch reinen Produktionsräumen

finden sich hochmoderne

Coextrusionsblasformmaschinen, Spritzgießmaschinen

und Spritzblasanlagen, während

das Werk Altenau der Sitz der Verwaltung

ist und die Fachleute beherbergt, die die

wichtige Forschungs- und Entwicklungsarbeit

leisten.

26 4 6 | 2024

Herstellung firmeneigener Werkzeuge

Produktionshalle

Qualitätsprüfung

Eine Produktionsstraße

Ein leistungsstarkes Team

2014 nimmt Roland Kneer seine Kinder in

die Geschäftsführung auf: Leonie Kneer, die

sich bereits seit 1989 um den Vertrieb kümmert,

und Dipl. Ing. Stephan Kneer, der die

Abteilung Forschung und Entwicklung

führt. Als 9 Jahre später die kaufmännische

Leiterin altersbedingt ausscheidet, übernimmt

Beatrix Heinritz als Prokuristin die

Bereiche Finanzen und HR. Damit ist der

Generationenwechsel erfolgreich vollzogen.

Heute verfügt GAPLAST über ein eingespieltes

Team von über 300 Mitarbeitern.

Sie alle verstehen, wie wichtig Qualität und

Präzision für die Herstellung von Verpackungen

ist, die im Gesundheitswesen und

in der Kosmetikbranche verwendet werden.

Wie breit das Spektrum ihrer Arbeitsfelder

ist, zeigt die Tatsache, dass sich die 16

Azubis im Jahr 2024 auf 9 Ausbildungsberufe

verteilen: Da finden sich Kunststoffund

Kautschuktechnologen, Mechatroniker,

Elektroniker, Werkzeugmechaniker, Indus-

triemechaniker, Produktdesigner, Logistiker,

Industriekaufleute und Fachinformatiker.

Nachhaltigkeit ist Trumpf

In der Mitarbeiterförderung sieht man bei

GAPLAST einen wichtigen Bestandteil

nachhaltigen Arbeitens. Vor allem aber achtet

man gerade als kunststoffverarbeitendes

Unternehmen auf die Recyclingfähigkeit der

Produkte und setzt Sekundärrohstoffe aus

„post consumer recycling“ (PCR) ein, wo

immer das möglich ist. Ein energieeffizienter

Produktionsstandort und ein moderner

Maschinenpark runden das Bild einer Firma

ab, die im Streben nach Nachhaltigkeit

einen starken Innovationstreiber sieht.

Der Erfolg von GAPLAST bestätigt diese

Firmenpolitik. Seit kurzem liegen Pläne für

eine massive Vergrößerung der Firmengebäude

auf dem Tisch, bald fällt der Startschuss

für eine umfassende Erweiterung des

Peitinger Werks.

■

GAPLAST GmbH

Hauptsitz

Wurmansauer Straße 22

82442 Saulgrub-Altenau

Produktionsstandort

GAPLAST GmbH

August-Moralt-Straße 9

86971 Peiting

Telefon 08845 74130

info@gaplast.de

www.gaplast.de

BILDER: GAPLAST GMBH

6 | 2024

27 5

Allgäu | Soziales Engagement

Soziales Engagement bei Rapunzel

Nachhaltigkeit bedeutet Verantwortung übernehmen

In einer Zeit, in der soziale Gerechtigkeit

und ökologische Nachhaltigkeit immer stärker

in den Fokus rücken, stellt Rapunzel

Naturkost sein Engagement für Mensch und

Umwelt auf eine besondere Weise unter

Beweis. Für Rapunzel bedeutet Bio nicht

nur, hochwertige Lebensmittel herzustellen,

sondern auch Verantwortung über die gesamte

Lieferkette zu übernehmen und das

Gemeinwohl zu fördern. Zwei Säulen dieses

Engagements sind der Rapunzel Bio-Cent

und die Rapunzel Eine Welt Bio-Stiftung –

zwei Initiativen, die auf unterschiedliche

Weise dieselbe Vision teilen: eine lebenswerte

und gerechtere Welt für alle zu schaffen.

Der Bio-Cent:

ein Cent als Treibstoff für den Unterschied

Der Bio-Cent ist eine einfache, aber wirkungsvolle

Möglichkeit, mit der Kunden

soziale Projekte direkt unterstützen können.

Für jedes verkaufte Produkt spendet Rapunzel

einen Cent an ökologische und soziale

Projekte. Aus kleinen Beträgen entsteht so

eine Summe, die Großes bewirkt: sei es der

Anbau von Bio-Gemüse an Schulen, die

Unterstützung sozialer Einrichtungen oder

der Schutz natürlicher Lebensräume. So

wird jeder Einkauf ein Beitrag zum Gemeinwohl,

ökologisch und sozial.

Die Rapunzel Eine Welt Bio-Stiftung: gemeinsame

Verantwortung für eine grünere Zukunft

Wäre der Bio-Cent der Treibstoff, so wäre

die Rapunzel Eine Welt Bio-Stiftung das

Fahrzeug, mit dem ökologische und soziale

Projekte vorangebracht werden. 2022 ins

Leben gerufen, ist die Stiftung ein eigenständiges

Organ. Das Ziel: Eine zukunftsfähige

Welt, in der das Wohl von Menschen, Pflanzen,

Tieren und Umwelt gleichermaßen Berücksichtigung

findet.

Die Stiftung fördert ökologische Landwirtschaft

und ermöglicht damit vielen Menschen

den Zugang zu Wissen und Ressourcen,

die für ihre wirtschaftliche Unab -

hängigkeit entscheidend sind. Eine nachhaltige

Zukunft lässt sich nur erreichen,

wenn Unternehmen und Menschen gemeinsam

handeln und langfristig Verantwortung

übernehmen.

Engagement als Unternehmensphilosophie

Der Bio-Cent und die Rapunzel Eine Welt

Bio-Stiftung zeigen, dass soziales und ökologisches

Engagement tief in der Unternehmensphilosophie

von Rapunzel verwurzelt

sind. Für das Unternehmen ist Nachhaltigkeit

keine kurzfristige Marketingstrategie,

sondern ein grundlegendes Prinzip, das

sich in allen Bereichen widerspiegelt. Denn

die Bio-Landwirtschaft, sozio-kulturelles

Engagement und Gesundheitsförderungen

müssen auch weiterhin tatkräftig unterstützt

werden.

Rapunzel Naturkost GmbH

Rapunzelstraße 1

87764 Legau

Telefon 08330 529-0

info@rapunzel.de

www.rapunzelwelt.de

BILDER: RAPUNZEL NATURKOST

28 6 | 2024

6 | 2024

29

Allgäu | Kommunikation

M-net CloudCom:

das Büro der Zukunft

Moderne Kommunikation in der Cloud

In der modernen Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen zwischen Büro, Homeoffice und

mobiler Tätigkeit zunehmend. Um in diesem hybriden Umfeld effektiv zu arbeiten, benötigen

Unternehmen flexible Kommunikationslösungen. M-net CloudCom bietet genau das: eine

cloudbasierte virtuelle Telefonanlage, die das Büro überall verfügbar macht.

Alles unter einem digitalen Dach

M-net CloudCom vereint sämtliche Kommunikationskanäle

in einer zukunftssicheren

Lösung. Von IP-Telefonie über Instant

Messaging bis hin zu Videokonferenzen –

alle Funktionen werden direkt aus dem leistungsstarken

M-net Glasfasernetz bereitgestellt.

Ob im Büro, im Außendienst oder im

Home-Office: CloudCom ist immer dort,

wo Mitarbeitende es benötigen.

CloudCom ist besonders attraktiv für kleinere

und mittelständische Unternehmen,

die Wert auf Flexibilität und Effizienz legen:

Die virtuelle Telefonanlage kommt ohne zusätzliche

Hardware aus und ist vollständig

wartungsfrei. Dank eines modernen, intuitiven

Benutzerinterfaces und automatischer

Software-Updates bleibt die M-net-Lösung

stets auf dem neuesten Stand der Technik.

Dabei wächst CloudCom mit Ihrem Unternehmen:

Die Lösung ist beliebig skalierbar

und lässt sich jederzeit an Ihre Bedürfnisse

anpassen.

Vorteile für Unternehmen:

• Modernste Technologie: Nutzen Sie fortschrittliche Telefonie- und Mobilitätslösungen

als Cloud-Dienst.

• Professionelle Business-Telefonie: Greifen Sie auf bewährte Funktionen wie Kurzwahl,

Weiterleiten und Rufumleitung zu.

• Kostentransparenz: Zahlen Sie nur für das, was Sie tatsächlich nutzen –

ohne Mindestvertragslaufzeit.

• Datenschutz und Sicherheit: Ihre Daten bleiben in Deutschland und werden durch

M-net-Sicherheitsstandards geschützt.

• Komplettpaket: Erhalten Sie Dienst, Rufnummer, Internetanschluss, Endgeräte und

Serviceleistungen direkt von M-net.

• Persönliche Betreuung: Profitieren Sie vom CloudCom-Service-Center mit individueller

Ansprechperson.

30 2

6 | 2024

Schnell und mit starker Ökobilanz

Besonders zukunftsweisend: Die Anbindung

an das M-net Glasfasernetz vereint

Höchstleistung mit aktivem Klimaschutz.

Die Datenübertragung durch Lichtimpulse

verbraucht deutlich weniger Energie als herkömmliche

Kupfernetze. Zusätzlich entfällt

der Energiebedarf für eine physische Telefonanlage

– ein doppelter Gewinn für Ihre

Ökobilanz.

Sicherheit hat Priorität

In Zeiten steigender Cyber-Bedrohungen

setzt M-net CloudCom auf umfassende Sicherheit:

Die Lösung wird in ISO-zertifizierten

Rechenzentren betrieben, die

höchste Standards für Verfügbarkeit und

Redundanz erfüllen. Durch den Betrieb der

Telefonie über ein dediziertes Netzwerk

und modernste Sicherheitsmaßnahmen im

Rechenzentrum wird der Schutz sensibler

Daten gewährleistet. Dies bietet Unternehmen

eine zuverlässige Absicherung gegen

Cyber-Angriffe und unbefugte Zugriffe.

Die Zukunft der Unternehmenskommunikation

M-net CloudCom vereint alle Vorteile

moderner Cloud-Technologie mit der Leistungsfähigkeit

und Sicherheit eines etablierten

Telekommunikationsanbieters. Die

Lösung ermöglicht es Unternehmen, ihre

Kommunikation flexibel, effizient und zukunftssicher

zu gestalten – und dabei

gleichzeitig von der persönlichen Betreuung

und dem starken regionalen Netzwerk von

M-net zu profitieren.

Infomieren Sie sich direkt auf:

m-net.de/cloudcom

M-net ist der erste klimaneutrale

Telekommunikationsanbieter in Deutschland

* Bereits erreicht und noch viel vor: m-net.de/klimaneutral

M-net Telekommunikations GmbH

Niederlassung Schwaben

Wartenseestraße 5

87435 Kempten

Telefon 0831 9600-3301 / 0800 723 98 48

allgaeu@m-net.de

www.m-net.de/geschaeftskunden

BILDER: ISTOCK/VIOREL KURNOSOV

6 | 2024

31 3

Kempten | Ofenbauer

Feuer und Flamme für die Umwelt

Kaminöfen als nachhaltige Heizlösung mit Zukunftsperspektive

Moderne Kaminöfen sind nicht nur ein Garant für gemütliche Abende vor knisterndem

Feuer, sie sind echte Alleskönner in Sachen Nachhaltigkeit, Effizienz und Wohnqualität.

Ein hochwertiger Kaminofen bereichert jedes Zuhause – doch was macht diese Öfen

so besonders und warum sollte man beim Kauf auf einen Fachmann setzen?

Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin hat beim Profi nachgefragt.

Kaminöfen – die Fakten:

• Positive Ökobilanz durch CO 2

-

neutrale Verbrennung

• Freistehend im Aufstellraum

• Können beim Umzug mitgenommen

werden

• Material: Stahlblech oder Gusseisen

• Freie Sicht aufs Feuer durch große

Glaskeramikscheiben

• Wahlweise Verkleidung aus Speckstein,

Sandstein oder Kacheln möglich

Valentin Gschwend, Ofenbaumeister und

Geschäftsführer in vierter Generation des

gleichnamigen Ofenbauunternehmens in

Kempten, bestätigt: „Kaminöfen sind derzeit

extrem gefragt.“ Und das aus gutem Grund,

findet er: Die effiziente Heizquelle verschafft

den Verbrauchern mehr Unabhängigkeit von

steigenden bzw. schwan kenden Energiepreisen

und fossilen Brennstoffen. Hinzu kommt

der Aspekt der Krisen-Resilienz – ein Kaminofen

gewährleistet Autonomie und Versorgungssicherheit

in puncto Wärme.

CO 2 -neutrale Verbrennung

Dank moderner Technologien und durchdachter

Bauweise bieten hochwertige Kaminöfen

mittlerweile eine erstaunlich positive

Öko-Bilanz. Aktuelle Modelle erzielen durch

optimierte Luftzufuhr und ausgefeilte Brennraumtechnik

einen Wirkungsgrad von bis zu

85 %. Das bedeutet, dass die Wärme optimal

genutzt und weniger Holz verbraucht wird.

Zugleich ist Holz ist ein nachwachsender Rohstoff,

der CO₂-neutral verbrennt: es wird nur

die Menge an Kohlendioxid freigesetzt, die

der Baum während seines Wachstums gebunden

hat – ein geschlossener Kreislauf also. Für

alle, die nachhaltig heizen, Energie sparen und

gleichzeitig Behaglichkeit schaffen möchten,

ist ein Kaminofen daher eine gute Investition.

Wärme mit Wohlfühlfaktor

Moderne Kaminöfen sind echte Hightech-

Produkte. Mit innovativer Technik und

Das Plus bei Ofen Gschwend:

• Europäische Hersteller

• Attraktives Design

• „Rundum-sorglos-Paket“

• Zuverlässiger Service

Finanzieller Rahmen:

ab 2000,– € bis ca. 8000,– €

eleganten Designs erfüllen sie höchste

Ansprüche an Effizienz und Ästhetik. Sie

können gezielt als Gestaltungselement und

Blickfang in Wohnräumen eingesetzt werden

und schaffen durch ein schönes Flammenspiel

ein warmes, wohliges Ambiente,

32 2 6 | 2024

das kein anderes Heizsystem so authentisch

nachbilden kann.

Individuelle Beratung statt Standardlösungen

Auch wenn Kaminöfen unkompliziert in

der Anschaffung sind, gilt es doch einiges zu

beachten. Daher ist es empfehlenswert,

einen Fachmann hinzuzuziehen, denn nur

dieser bietet Sicherheit durch eine fundierte

Beratung hinsichtlich Größe, Heizleistung,

Funktionalität und Speicher eines Ofens.

Zur Beratung bei Ofen Gschwend gehört

selbstverständlich auch die Begutachtung

der Gegebenheiten vor Ort, damit ein optimal

auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes

Modell ausgewählt werden

kann – und keine Lösung von der Stange.

„Wer billig kauft, kauft zweimal – dieser

Spruch gilt auch für Kaminöfen“, sagt Valentin

Gschwend. Lieferung und Montage, der

fachgerechte Anschluss an den Schornstein

und eine Abnahme durch den Kaminkehrer

gehören zu jedem Kauf dazu. Und natürlich

garantiert Ofen Gschwend einen zuverlässigen

Service vor Ort. „Ob jährliche Wartung,

die Beschaffung von Ersatz- und Verschleißteilen

oder Tipps zur Pflege – unsere Kunden

profitieren von einem Rundum-Sorglos-Paket,

das ihnen kein Baumarkt bieten

kann.“ Den Unterschied zu Standardmodellen

machen auch Material, Verarbeitung

und Produktionsort aus. „Wir arbeiten ausschließlich

mit europäischen Herstellern zusammen“,

betont Gschwend. „Diese sind

nicht nur hinsichtlich der technischen

Aspekte innovativer, sondern auch beim

Design führend.“ Die Auszeichnung mit verschiedenen

Design-Awards bestätig dies.

Es lohnt sich also in vielerlei Hinsicht bei

Kaminöfen auf Fachwissen und Qualitätsanspruch

zu vertrauen, die sich bereits über

Generationen bewährt haben.

Cordula Meffert

Otto Gschwend GmbH

Design & Wärme

Poststraße 26

87439 Kempten

Telefon 0831 522860

info@ofen-gschwend.de

www.ofen-gschwend.de

BILDER: OTTO GSCHWEND GMBH

6 | 2024

333

Allgäu | Autohaus

Mit Innovation und Gemeinschaft

in die Zukunft: der Seitz-Campus

In Zeiten von Fachkräftemangel und einer zunehmenden Anzahl an Quereinsteigern

punkten Firmen mit innovativen Ideen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und zu integrieren.

Mit dem Seitz-Campus plant die Autohaus Gruppe Seitz nun ein solches innovatives Highlight.

Ein Ort der Begegnung und der Bildung – das soll der neue Seitz-Campus werden, den die

Autohaus Gruppe Seitz im ehemaligen Präsentationsraum der Brauerei Höss in Sulzberg auf

die Beine stellt. Der Campus wird nicht nur als Schulungszentrum für neue und bestehende

Mitarbeiter dienen, sondern auch als ein Ort der Gemeinschaft und des Austauschs innerhalb

der Seitz-Familie. Auch das NORA Zentrum, ein weiteres Projekt der Seitz-Gruppe, ist in den

Räumlichkeiten in Sulzberg untergebracht, was dem Campus zusätzlich eine strategische

Bedeutung verleiht.

Weiterbildung und Mitarbeiterintegration

Der Seitz-Campus soll nicht nur ein Bildungszentrum

für Fachwissen und praktische

Fähigkeiten werden, er soll zudem

der Ort sein, an dem Unternehmenskultur

und Werte der Seitz-Gruppe aktiv an

die Mitarbeiter vermittelt werden. Wie

Martin Osterberger-Seitz, CEO der Autohaus

Gruppe Seitz, weiter erklärt, war die

Motivation hinter der Gründung des Campus,

den On-Boarding-Prozess für neue

Mitarbeiter auf ein professionelles Niveau

zu heben. Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel

und einer zunehmenden Zahl

an Quereinsteigern ist es für die Auto -

haus Gruppe Seitz von entscheidender

Bedeutung, die Integration neuer Mitarbeiter

effizient und effektiv zu gestalten.

„Unser Ziel ist es, unseren neuen Mitarbeitern,

darunter viele Quereinsteiger, in nur

drei bis zehn Werktagen ein umfassendes

Verständnis für die Struktur der Autohaus

34 2 64 | 2024

Gruppe Seitz zu vermitteln“, erklärt Martin

Osterberger-Seitz. „Sie sollen nicht nur die

Ansprechpartner und Abläufe kennenlernen,

sondern auch unsere Werte und das Miteinander

erleben. Am Ende dieser Phase fühlen

sie sich bereits als Teil der Seitz-Familie.“

Auf den Seitz Team Tagen in diesem Frühjahr

wurde das neue Konzept erstmals präsentiert.

Die Reaktionen der Mitarbeiter, die

an dieser internen Veran staltung teilgenommen

haben, waren überwältigend. Viele von

ihnen haben sich freiwillig gemeldet, sie

wollen den Campus aktiv unterstützen und

ihre Erfahrungen einbringen. Auch von den

neuen Mitar beitern wird das Konzept des

Campus sehr positiv aufgenommen.

Langfristige Vision

Geht es nach dem CEO der Autohaus

Gruppe Seitz, soll der Seitz-Campus nicht

nur die fachliche Kompetenz seiner Mitarbeiter

fördern, sondern auch dazu beitragen,

dass sich alle Angestellten als Teil

einer großen, erfolgreichen Familie fühlen.

Durch eine starke innere Gemeinschaft will

die Autohaus Gruppe Seitz ihre Position im

deutschen Automobilmarkt weiter ausbauen

und zugleich ein attraktiver Arbeitgeber

für zukünftige Talente bleiben.

„Nur wenn wir gemeinsam als Gruppe

wachsen, können wir unsere Werte und

unsere Unternehmenskultur nachhaltig

stärken und erfolgreich in die Zukunft

gehen“, ist sich Martin Osterberger-Seitz

sicher. Vom Seitz-Campus erhofft er sich

auf lange Sicht, dass er ein zentrales Ele -

ment der Unternehmensentwicklung wird.

Ein Ort der Weiterbildung, des konti -

nuierlichen Austauschs und der Gemeinschaft

für alle Mitarbeiter der Autohaus

Gruppe Seitz.

Mit dieser Kombination aus einem klaren

Fokus auf Mitarbeiterentwicklung, innovativen

Vertriebskonzepten und einem

herausragenden Kundenservice setzt die

Autohaus Gruppe Seitz neue Maßstäbe in

der KfZ-Branche. Mit der Einführung des

Seitz-Campus macht die Gruppe einen

weiteren bedeutsamen Schritt in der Weiterentwicklung

des Unternehmens. Damit

bleibt die Autohaus Gruppe Seitz auch

künftig eine der führenden Kräfte im Bereich

KfZ im süddeutschen Raum.

Autohaus Gruppe Seitz

Gewerbepark 35

87477 Sulzberg

hattf@ahseitz.com

Telefon 0151 10939475

www.autohaus-seitz.de

www.autohaus-seitz.de

BILDER: AUTOHAUS GRUPPE SEITZ

64 | 2024

35 3

Bad Grönenbach | Veränderungskompetenz

Alles im Fluss?

Eine der Schlüsselkompetenzen für

Erfolg ist die Veränderungskompetenz.

Wie gehe ich Veränderungen an?

Wie stelle ich mich dazu?

Die innere Haltung bestimmt die

psychischen Voraussetzungen für ein

erfolg reiches Veränderungsmanagement.

Wir haben oft keinen Bock mehr, dass sich

immer wieder alles verändert. Wir fühlen

uns wohl mit dem, was wir kennen, mit

unseren Gewohnheiten und liebgewordenen

Routinen. Nicht selten akzeptieren wir

sogar Halbgutes, Viertelgares, manchmal

sogar Unerträgliches, nur weil wir es ken -

nen und es nicht schaffen, etwas zu ändern.

Und wir sträuben uns oft gegenüber Veränderung,

die von außen auf uns zukommt

und uns zwingt, gewohntes Terrain zu verlassen.

Das ist normal! Denn das Streben

nach Sicherheit ist eines unserer fundamentalen

psychischen Grundbedürfnisse.

Und trotzdem verändert sich ja immer (fast)

alles. Und selbst, wenn alle gesund sind, der

Arbeitsplatz sicher und die Beziehung stabil

ist, dann sorgen wir uns um die Wirtschaft,

vielleicht um die Aktienkurse, meist um den

Frieden und den Wohlstand, vielerlei um

das Klima, die Politik, die Gewalt in der

Gesellschaft, unbeherrschbare Technik und

so weiter. Irgendwann wird die Angst vor

Veränderungen unser ständiger Begleiter.

Alles ist im Fluss. Wir entwickeln uns nur

durch Veränderung weiter. Der Weg führt

oft mitten durch die Angst. Wer sich ihr

stellt, der profitiert.

„Veränderungen gehören

unabänderlich und ständig zu den

menschlichen Erfahrungen. Wer darin

Kompetenzen erwirbt, profitiert.“

Dr. Jochen von Wahlert,

Ärztlicher Direktor und Geschäftsführer

Was können wir tun:

Ähnlich wie bei allen Künsten gilt es, Techniken

zu beherrschen und sie anzuwenden.

Folgende 7 Schritte sind der Schlüssel für

eine resiliente innere Haltung:

1. Schau der Realität ins Auge.

2. Lass dich nicht aus dem Konzept bringen.

3. Akzeptiere, was du nicht aufhalten

oder nicht verändern kannst.

4. Sei mutig und ideenreich, gestalte mit.

5. Bündle deine Kräfte.

6. Vertraue, dass es gut gehen wird.

7. Erkenne deine Chancen.

Wer sich nur „mitschleifen“ lässt, der endet

mit Schürfwunden oder bleibt liegen. Es gilt

mitzuwirken, mitzugestalten, mitzureden

und sich dabei treu zu bleiben.

Psychosomatische Privatklinik

Bad Grönenbach

Dr. med. Jochen von Wahlert

Am Schloßberg 6

87730 Bad Grönenbach

Telefon 08334 394-0

info@psychosomatische-privatklinik.eu

www.psychosomatische-privatklinik.eu

BILDER: UNPLASH

36 2 6 | 2024

Ihre galaktischen Daten –

unsere digitale Infrastruktur

M-net. Der Partner an Ihrer Seite.

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Lösungen aus

einer Hand

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6 | 2024

37

Kempten | Werbetechnik

Kusterer Werbetechnik – Qualität,

die überzeugt. Seit über 60 Jahren.

Seit mehr als sechs Jahrzehnten steht Kusterer Werbetechnik aus Kempten für innovative Lösungen

und hochwertige Produkte, die weit über die Grenzen des Allgäus hinaus Aufmerksamkeit erregen.

Mit immer neuen, kreativen Konzepten begegnen Kunden den hochwertigen Produkten des

Traditionsunternehmens an öffentlichen Gebäuden, Industriehallen, Tankstellen, Bürogebäuden,

Ladengeschäften und an vielen weiteren Orten.

Sichtbarkeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen brauchen Werbung, die nicht nur gesehen, sondern auch wahrgenommen wird.

Dabei steht Kusterer Werbetechnik seinen Kunden als kompetenter Partner zur Seite. Das Angebot reicht von klassischen Schildern und

Hinweistafeln über auffällige Leuchtreklamen, Werbebanner und Fahnen bis hin zu innovativen Werbepylonen und Fahrzeugbeschriftungen.

Für jede Anforderung bietet das erfahrene Team die passende Lösung.

Alles aus einer Hand

Kusterer Werbetechnik legt großen Wert

darauf, seinen Kunden ein umfassendes

Rundum-sorglos-Paket anzubieten. Von der

ersten Beratung bis zur finalen Montage

und darüber hinaus.

1. Beratung und Konzeption

Am Anfang steht immer der persönliche

Austausch mit dem Kunden. Gemeinsam

wird überlegt, wie sich die Marke am besten

präsentieren lässt. Ob es um die Gestaltung

eines Firmenlogos, die Farbwahl oder die

Wahl des passenden Werbeträgers geht –

die Berater von Kusterer entwickeln individuelle

und maßgeschneiderte Konzepte,

die zu den Anforderungen und Wünschen

der Kunden passen.

2. Visualisierung für perfekte

Planungssicherheit

Mit modernster Technik fertigen die Medien

designer visuelle Darstellungen, die das

geplante Produkt realitätsnah abbilden.

Diese Visualisierungen bieten den Kunden

nicht nur eine klare Vorstellung vom Endergebnis,

sondern ermöglichen es auch, Änderungen

und Anpassungen vorzu nehmen.

Zudem dienen sie häufig als Grundlage für

Bauanträge, wenn diese erforderlich sind.

3. Nachhaltigkeit – ein wichtiger

Bestandteil der Firmenphilosophie

Nachhaltigkeit ist für Kusterer Werbetechnik

mehr als nur ein Trend. Besonders im

38 2 6 | 2024

Bereich Lichtwerbung setzt das Unternehmen

auf energieeffiziente Lösungen. Zudem

werden immer mehr recycelte Materialien

als Werbeträger verwendet. Für den Druck

wird auf schadstofffreie Tinte gesetzt.

4. Präzise Planung und professionelle

Fertigung, direkt vor Ort

Aufwändige Werbeelemente werden mit

moderner CAD-Technologie geplant – sowohl

in 2D als auch in 3D. Dieser Schritt

ermöglicht eine hohe Präzision und die

Einbindung individueller Kundenwünsche.

Die Fertigung erfolgt in den firmeneigenen

Werkstätten in Kempten. Ob Lichtwerbung,

Metallbau, Digitaldruck oder Fahrzeugbeschriftungen

– alle Produkte werden mit

größter Sorgfalt und höchster Qualität direkt

hier im Allgäu individuell hergestellt.

5. Montage und Service –

lokal und international

Die fertigen Produkte werden von Kusterer

Werbetechnik montiert – nicht nur im Allgäu,

sondern auch international. Dabei stehen

höchste Sicherheits- und Qualitätsstandards

an erster Stelle. Nach der Mon tage

endet der Service jedoch nicht: Das Unternehmen

bietet regelmäßige Wartungen, Zustandskontrollen

und Reparaturen an. So

bleiben die Werbeanlagen lange in einwandfreiem

Zustand.

Folierungen – maßgeschneiderte Lösungen für

Fahrzeuge und mehr

In den letzten Jahren hat sich Kusterer Werbetechnik

mit seiner Abteilung Folierkunst

auch als Experte für hochwertige Folierungen

etabliert. Vom Lackschutz bis zur Werbebeschriftung

– egal, ob einzelne Fahrzeuge

oder ganze Flotten gestaltet werden

sollen – von der ersten Idee bis zur Anbringung

der Folien kümmert sich das Team um

jedes Detail. Dabei arbeiten erfahrene Grafiker

eng mit den Kunden zusammen, um

eine optimale Umsetzung zu gewährleisten.

Neben Fahrzeugen können auch großflächige

Schaufensterscheiben foliert werden.

Hier werden neben Werbebeschriftungen

oft UV-Schutzfolien nachgefragt, die

nicht nur funktional sind, sondern auch

optisch überzeugen.

Für Firmen und Privatkunden – Lösungen, so

individuell wie die Kunden selbst

Kusterer Werbetechnik steht nicht nur

Unternehmen zur Seite, sondern bietet auch

Privatkunden maßgeschneiderte Produkte

und Dienstleistungen. Kleine Schilder für

Parkplätze, individuelle Fahrzeugfolierungen

oder personalisierte Designs – die

Wünsche der Kunden stehen immer im

Mittelpunkt.

Eva Veit

Kusterer Werbetechnik

An der Malstatt 33

87437 Kempten

Telefon 0831 59209-0

info@kusterer.de

www.kusterer.de

BILDER: KUSTERER WERBETECHNIK

6 | 2024

39 3

Wirtschaft und Leben im Allgäu

Sulzberger Senator der Wirtschaft zeigt soziale Verantwortung

BILD: EPOFLOR GMBH

Antonia Cannella, Bernd Schwendiger, Alexandra Heim (v.l.n.r.)

Sulzberg // Die epoflor GmbH unterstützt

den Verein Glimmer e.V., der sich

für Kinder und Jugendliche in der Region

einsetzt. Gegründet wurde der Verein

im September von Antonia Cannella, einer

Mitarbeiterin der epoflor GmbH, gemeinsam

mit der Ergotherapeutin Alexandra Heim.

Bernd Schwendiger, CEO der epoflor GmbH,

übernimmt bewusst Verantwortung im sozialen

Bereich: „Ich unterstütze das Engagement

unserer Mitarbeiterin und das Ziel von

Glimmer e.V., das Selbstwertgefühl junger

Menschen durch spezielle Angebote zu stärken,

aus vollem Herzen.“ Schwendiger beteiligt

sich außerdem seit 2023 als Senator aus

dem Allgäu aktiv im „Senat der Wirtschaft“

an der gemeinwohlorientierten Gestaltung

des Wirtschaftsraumes Deutschlands. Die

epoflor GmbH ist seit fast 50 Jahren Fachfirma

für Beschichtungen und seit rund 15 Jahren

im Bereich der Instandsetzung von Betonbauteilen

technologisch führend.

DAS MUSS SOFORT!

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40 6 | 2024


Neues Geschäft am Tegernsee

BLACK

WEEK

BILD: JUWELIER HOLLFELDER

BLACK SWOPPER

Oberstaufen/Rottach-Egern // Das Familienunternehmen Juwelier

Hollfelder mit Hauptsitz in Oberstaufen eröffnete

Mitte Oktober eine neue Filiale in Rottach-Egern am Tegernsee.

Der neue Standort markiert einen Meilenstein in der

64-jährigen Firmengeschichte. Unter dem Motto „Hollfelder Next

Level“ verwirklichten Anna-Lena, Laura und Max Hollfelder nach

einem Jahr intensiver Bauphase ihre Vision eines modernen Luxus-

Einkaufserlebnisses. Innenarchitekt Alv Kintscher und Team gestalteten

das passende Ambiente für die Auswahl namhafter Marken.

„Das einzigartige Store Design ist für uns, aber auch in unserer Branche

ein Leuchtturmprojekt“, erklärt Laura Hollfelder, die in der Geschäftsführung

für Marketing und Kommunikation zuständig ist.

Preiswürdige Ausstellungen

Wolfegg // Zwei Ausstellungen im Bauernhaus-Museum Allgäu-Oberschwaben

Wolfegg sind mit dem „Universal Design

Award“ ausgezeichnet worden. Das inklusive Konzept der

Designagentur Studio Sued aus Ravensburg in Kooperation mit Interior.Graphics

aus Wangen für die Ausstellung „Alltagswelten gestern

und heute“ sowie für den Hof Beck wurde von der Jury gewürdigt.

„Wir freuen uns riesig über diese erneute Auszeichnung für

unsere inklusiven Bemühungen. Nachdem wir dieses Jahr mit dem

Gesamtkonzept `Inklusion´ bereits mit dem Extrapreis des Lotto

Museumspreises ausgezeichnet wurden, hebt der Universal Design

Award noch einmal in ganz besonderer Weise die partizipativ entstandene

und von den Ausstellungsbüros [...] mit viel Herzblut und

großer Kreativität entwickelte Gestaltung im Hof Beck hervor. Das

motiviert uns natürlich ganz besonders, den begonnenen Weg weiterzugehen

und die Barrierearmut in unserem Museum konsequent

weiter voranzubringen“, so Museumsleiterin Dr. Tanja Kreutzer.

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Nesselwang | Tourismus

Einzigartig und nachhaltig!

Innovatives Ganzjahreskonzept der Alpspitzbahn setzt in Nesselwang neue Maßstäbe

Die Alpspitzbahn in Nesselwang hat sich

in den letzten Jahren zu einem Vorreiter für

zukunftsorientierte Freizeitkonzepte im

Alpenraum entwickelt. Mit einem innovativen

Angebot für Sommer und Winter setzt

das Unternehmen auf eine ganzjährige

Nutzung seiner Infrastruktur, begegnet so

den Herausforderungen des Klimawandels

und schafft wirtschaftliche Impulse für die

Region.

Neues Highlight an der Alpspitze: der weltweit

erste schwimmende Kletterpark auf

einem Speichersee, auch AlpspitzSPLASH

genannt. Der schwimmende Kletterpark

bietet eine innovative Nutzung bestehender

Infrastruktur ohne zusätzlichen Flächenverbrauch.

Die Anlage passt sich dem Wasserstand

an und bleibt das ganze Jahr über

im Beschneiteich, was sie besonders nachhaltig

macht. Besucher können sich auf

ein spannendes Erlebnis freuen, das sowohl

Koordination als auch Fitness fördert.

Herausforderungen bei der Umsetzung

Die Realisierung des Kletterparks war mit

zahlreichen bürokratischen Hürden verbunden.

Die Genehmigungsphase für

den Kletterpark dauerte ein Jahr, was

laut Geschäftsführer Ralf Speck typisch

für viele innovative Projekte ist. „Die

langen Ge nehmigungsverfahren blockieren

oft die Weiterentwicklung, da viele

Entscheidungsträger zögern, Unterschriften

zu leisten, vermutlich aus Angst vor

AlpspitzSPLASH, der schwimmende Kletterpark

42 2 6 | 2024

Das Team der Alpspitzbahn

öffentlichem Druck und rechtlichen Konsequenzen“,

meint Ralf Speck.

Vielfältiges Freizeitangebot

für alle Altersgruppen

Neben dem Kletterpark bietet die Alpspitzbahn

viele Freizeitmöglichkeiten für

die ganze Familie an. Eine der Haupt -

attrak tionen ist die Aussichtsplattform, die

einen spektakulären Panoramablick über

die Alpenlandschaft bietet und ein belieb -

ter Ausgangspunkt für Wanderungen ist.

Die digitale Schnitzeljagd, ein interaktives

Abenteuer für Kinder mit dem Specht

„Basti“ als Maskottchen, macht eine Wanderung

auch für Kinder interessant und

spannend.

6 | 2024

43

AlpspitzCOASTER, der Rodelspaß im Sommer und Winter

AlpspitzKICK, der Zipline-Spaß für den Sommer

Wer es rasanter mag, der nutz den

Alp spitzCOASTER und hat sowohl im

Sommer als auch im Winter Rodelspaß.

„Gerade jetzt im Winter ist das ein besonderes

Erlebnis, weil er auch nach

Einbruch der Dunkel heit ohne Flutlicht

genutzt werden kann,“ erzählt Ralf Speck.

Mit dem Coaster kann witterungsunabhängig

gefahren werden – modernste

Sicherheitsvorkehrungen und Wirbelstrombremsen

machen das möglich.

Eine weitere Attraktion ist der Alpspitz-

KICK, der jedoch nur im Sommer genutzt

werden kann. In zwei Etappen geht es dabei

gut 1,2 Kilometer ins Tal hinab – die schnellste

Zipline Deutschlands verspricht dabei

Geschwindigkeiten von bis zu 120 km/h.

Leere Parkplätze sind Vergangenheit

Das innovative Konzept der Alpspitzbahn

bringt erhebliche wirtschaftliche Vorteile

für Nesselwang und die umliegende Region.

Kletterpark, Coaster und Kick ziehen nicht

nur mehr Touristen an, sondern verlängern

auch die Aufenthaltsdauer. “Früher war es

tendenziell so, dass am Nachmittag der

ErlebnisReich Nesselwang Alpspitze W

Wanderkarte

Alpspitze 1575 m

Edelsberg 1624 m

Sportheim Böck

7

1

2

9

1

2

Bergstation

8

7

„Inzwischen sind wir an der

Alpspitze ein Ganzjahresgebiet.

Hier ist immer etwas geboten –

für jeden. Schöne Aussicht, gute

Wandermöglichkeiten, viel Action

und natürlich jede Menge Spaß.“

Gundhütte

9

Kappeler-Alp

5

5

Maria Trost

Hündleskopfhütte

6

5

Höllschluchtweg

Höhenweg

6

Waldseilgarten

Trendsportzentrum Allgäu

Biathlon & 3D-Bogenparcours

Voglen

Wank

Hertingen

Schicken

10

Rindegg

6

Forstweg

5

6

Thal

Mittelstation

3

B

E

Enzianstube

Nesselburg

4

A

Kronenhütte

3

4

Wasserfall

D

3

4

Nesselwang 900 m

Bahnhof

Alpspitz-Bade-Center

8

7

8

Hänsel&Gretel

7

8

Alpe Stubental

Bayerstetten

7

7

Gschwend

A7 Kempten-Ulm

Ralf Speck,

Geschäftsführer der Alpspitzbahn Nesselwang

März 2022

Wertach

Info-Telefon: 0 83 61 - 7 71

· Die Öffnungszeiten können dem

tagesaktuellen Alpspitztelegramm

44 6 | 2024

entnommen werden

www.nesselwang.de/alpspitzbahn-allgaeu.html

· Hütten in Ne

Hänsel & Gre

Kronenhütte:

Enzianstube:

10

Anlagen

A Alpspitz-Kombibahn 1

B Alpspitz-Kombibahn 2

D

E

anderkarte

Alpspitz Coaster

AlpspitzKick-ZipLine

Spiel&Spaß

Streichelzoo

Spielplatz

Grillplatz

4er-Sesselbahn

8er-Gondelbahn

4er-Sesselbahn

8er-Gondelbahn

Start an der

Talstation

Start an der

Mittelstation

Wandern ab der Bergstation

1 Zum Alpspitz-Gipfel Aussichtsplattform

2 Zum Edelsberg

3 Vom Sportheim Böck ins Tal

4 Über den Wasserfall ins Tal

5 Über Kappeler Alp-Wallfahrtskirche

Maria Trost ins Tal

6 Höllschlucht-Kappel-Höhenweg-Talstation

7 Edelsberg-Alpe Stubental-Haslacher Alpe -

Reichenbach-Talstation

8 Alpspitz-Grat-Bayerstetten-Talstation

9 Gundhütte

Maria Trost

GE(h)ZEITEN-Weg im Tal

Edelsberg 1624 m

Bergwacht|Notruf 112

ACHTUNG!

Skipisten täglich gesperrt von

16.00 - 18.00 & 21.15 - 9.00 Uhr

ATTENTION!

Ski slopes closed daily from

Parkplatz leer war”, so Speck. „Heute blei -

ben die Besucher bis in den späten Nachmittag

und nutzen unsere Angebote.“

Firmen und Gruppenveranstaltungen profitieren

ebenfalls von den neuen Möglichkeiten.

Der Kletterpark eignet sich

hervorragend für Teambuilding-Events und

Firmen ausflüge, was zusätzliche Einnahmen

generiert.

Kappeler-Alp

ACHTUNG!

ATTENTION!

Pistengerät

am Seil im Einsatz!

Cablewinchpreparation!

Sportheim Böck

E

ACHTUNG!

DAS VERLASSEN DER

MARKIERTEN SKIABFAHRTEN

ERFOLGT AUF EIGENE GEFAHR!

Bergstation

30 Min.

45 Min.

1 Std.

1,5 Std.

2 Std.

2,5 Std.

3,5 Std.

2 Std.

1,5 Std.

H 5

1 Std.

Alpspitze 1575 m

16.00 - 18.00 & 21.15 - 9.00 o’clock

sselwang und Umgebung:

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6 | 2024

0 83 61 / 92 29 90, www.enzianstube.de· Die Öffnungszeiten können dem

7

E

6

Kronenhütte

Explorer Hotel

Rodeln

auf der Piste

verboten!

B

G

4

4

Zukunftsorientierte Strategie

im alpinen Tourismus

ErlebnisReich Nesselwang Alpspitze Pistenplan

2

Mittelstation

F

Beschneiungsanlage!

3

1

Enzianstube

2

Sepp's Stadl-Alm

A

C

2

Susi & Strolchi

Den Anweisungen des

Bedienungspersonal ist

unbedingt Folge zu

leisten.

D

Hänsel &Gretel

Nesselwang 900 m

Es ist auch

“Dein” Wald

It is also

“your” forest

beschneite Abfahrten

Loipen

Pistenplan

April 2023

Winterwanderungen am Berg

Mit ihrem ganzheitlichen Ansatz zeigt die

Alpspitzbahn, wie Bergbahnen durch Innovationen

auf veränderte Gästebedürfnisse

und unsichere Winter reagieren können.

Das abwechslungsreiche Freizeitangebot

könnte als Modell für andere Regionen dienen

und den Weg in eine nachhaltige Zukunft

des alpinen Tourismus ebnen. Inzwischen

werden rund 60 Prozent der

Jahreseinnahmen im Sommer generiert, so

Speck. „Die Zukunft liegt in der Vielfalt“,

fasst er zusammen und unterstreicht damit

die Vision der Alpspitzbahn, ein attraktives

und abwechslungsreiches Freizeitangebot

zu schaffen, das sowohl Einheimische als

auch Touristen begeistert – das ganze Jahr

über.

■

A Alpspitz-Kombibahn 1

B Alpspitz-Kombibahn 2

C

D

E

F

G

H

Anlagen

Stellenbichllift

Alpspitz Coaster

AlpspitzKick-ZipLine

Übungslifte

Kronenlift

Familienlift

Abfahrten

1 Stellenbichl-Abfahrt

3 Buchelwies-Abfahrt

4 Kronen-Abfahrt

5 Familien-Abfahrt

4er-Sesselbahn

8er-Gondelbahn

4er-Sesselbahn

8er-Gondelbahn

Start an der

Talstation

Start an der

Mittelstation

2 Haupt- und Flutlicht-Abfahrt

6 Wald-Abfahrt

Info-Telefon: 0 83 61 - 7 71

7Alpspitzbahn Grüner Strich Nesselwang

Fun und Action

Alpspitzweg 5

Ski-Kinderland

87484 Funpark Nesselwang

Nachtskifahren täglich 18.00 bis 21.00 Uhr

Telefon 08361 1270

info@alpspitzbahn.de

www.alpspitzbahn.de

Angela Lingenhöl

Schwierigkeitsgrade:

leichte Abfahrt mittelschwere Abfahrt Skiroute

Bergwacht |Notruf 112

45

BILDER: ALPSPITZBAHN NESSELWANG

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46 6 | 2024

Fragen?

M info@swiitcher.de · T 0831 960 151 12 · W www.swiitcher.de

6 | 2024

47

Kempten | Glas-Trennwandsysteme

Innovative Raumtrennung:

Mit Glas gestalten

Intelligente Systemlösungen für moderne Arbeits- und Lebensräume –

das Glas-Trennwandsystem SANCO DIVIDE EASY überzeugt mit neuen Features

Die von der Glas Trösch GmbH in Kempten produzierten Glas-Trennwandsysteme definieren mehr als nur Grenzen - sie schaffen

Bereiche, die gleichzeitig Offenheit und Privatsphäre ermöglichen. Das System, das seit drei Jahren auf dem Markt ist, lässt sich an

individuelle Bedürfnisse anpassen und verleiht jedem Ambiente, vom Neubau bis hin zum historischen Gebäudebestand, eine

neue Dynamik.

Aufgeklebte Sprossen vermitteln Loftcharakter

48 2 6 | 2024 2023

Polygonal angeordnete Gläser erzeugen die Illussion einer gebogenen Anlage

„Im vergangenen Jahr haben wir unser

bewährtes System weiterentwickelt, um

den Anforderungen am Markt einer modernen

Arbeitswelt auch weiterhin gerecht zu

werden“, so Jürgen Sutter, Geschäftsführer

bei der Glas Trösch Kempten. Der Trend

bei Büroflächen liegt nach wie vor bei

offenen Lösungen, die aber gleichzeitig

Rückzugsmöglichkeiten für vertrauliche

Gespräche und multifunktionale (Besprechungs-)

Räume bieten müssen. Mit dem

SANCO DIVIDE EASY System können

unkomplizierte Raum-in-Raum-Lösungen

realisiert werden.

Schallschutz mit Paneelen

Die Office-Produkte von Glas Trösch werden

aus Verbundsicherheitsglas mit bis zu

17,52 mm Stärke produziert und sind damit

bereits auf Schallschutz ausgerichtet. Um

diesen zu intensivieren und gleichzeitig eine

gute Akustik sicherzustellen, bietet Glas

Trösch nun sogenannte Schallschluckelemente,

einen Schallschutz mit Paneelen an.

Diese Paneele werden auf die Glaselemente

geschraubt und sind so konzipiert, dass sie

Lärm- und Nachhallzeiten verringern und

damit die akustischen Eigenschaften jedes

Raumes verbessern. Außerdem verhindern

sie den Schallüberschlag, so dass sowohl ein

geschützter Austausch innerhalb des abgetrennten

Raumes als auch ungestörtes

Arbeiten in den angrenzenden Bereichen

gewährleistet ist. Die Paneelen sind in verschiedenen

Farben erhältlich und können

mit Stoffbezügen versehen oder einem

Wunschmotiv bedruckt werden.

Neue Präsentationstechnik

Auch hinsichtlich der Präsentationstechnik

wurde SANCO DIVIDE EASY pro fes-

6 | 2024 2023

49 3

Ohne Schließnebenkante

Keine Unfallgefahr, da klemmfrei

Keine sichtbaren Dichtungen

Kompakte Fläche, die Linienführung

wirkt dadurch schlanker

Keine Türbänder

Türe in Drehflügelprofil

Elegante Lösung: integrierte Pinnwandpaneele

sio nalisiert: für das Trennwandsystem gibt

es eine zur Montage vorbereitete Schiene,

an der sich Pinnwände, Beamer-Hintergründe

oder Magnetplatten befestigen lassen.

Die Elemente können je nach Bedarf

flexibel ausgetauscht und bei entsprechender

Länge der Schiene auch verschoben

werden.

Individuelle Schließsysteme

haften Hersteller von Schließsystemen.

Neben den klassischen Schließsystemen

können die Türen alternativ durch Iris-Scan,

Tastenkombination, Fingerprint oder über

das Smartphone gesichert werden.

Verbesserte Optik bei schaltbarem Glas

Glas Trösch bietet sein Trennwandsystem

bereits seit längerem in einer Variante aus

schaltbarem Verbundsicherheitsglas an,

das auf Knopfdruck die Transparenz ändert.

Dabei wechselt es reaktionsschnell

SANCO DIVIDE EASY ist kompatibel mit

DIN genormten Schlosseinsätzen aller namvon

klar zu milchig und zurück. Nun wurde

der integrierte Sichtschutz optimiert:

Auf der Münchner Baumesse wird Glas

Trösch das neue System SANCO Privacy-

Glas vorstellen, das in ausgeschaltetem

Zustand wesentlich klarer ist als die bisherige

Variante.

Design für den Home-Bereich

Ein Design-Detail definiert die Neuerung

der Glas-Trennwandsysteme für den

Wohnbereich: das waagerechte Schloss.

50 4 6 | 2024 2023

Neue Features bei

SANCO DIVIDE EASY

• Schallschluckelemente

• Integrierte Präsentationstechnik

• Individuelle Schließsysteme

Verdeckte Kabelführung

Für smartes Gebäudemanagement wie

Verriegelungsüberwachung und Zutrittsysteme

Filigraner Schlosskasten

Studiogarnitur mit Magnetfalle

• Neues System schaltbares Glas

SANCO Privacy-Glas

• Horizontal ausgerichtete

Schlossmechanik

Laser-Design: Durch Lasergravur entstand das Zugspitz-Panorama.

Optimierter Schallschutz durch Akkustikpaneele

Diese Lösung bietet in Abgrenzung zu traditionellen

vertikalen Schlössern durch ein

deutlich schlankeres und eleganteres Erscheinungsbild

eine völlig neue Ästhetik,

die selbst minimalistischen Innenarchitektur-Konzepten

gerecht wird.

Alleinstellungsmerkmal:

die klemmfreie Glaskante

Bewährtes bleibt bei SANCO DIVIDE

EASY. Das Alleinstellungsmerkmal des Sys -

tems ist die Installation der Türen ohne Türbänder

unsichtbar in der Zarge. Dadurch

gibt es keine Schließnebenkante und so -

mit auch keine Unfallgefahr durch Einklemmen

der Finger. Sicherheit, Stabilität

und Ästhetik kombiniert mit größtmöglicher

Flexibilität bleiben damit auch weiterhin

die herausragenden Qualitätsmerkmale

des etablierten Systems.

■

Cordula Meffert

Glas Trösch GmbH

Im Allmey 14

87435 Kempten

Telefon 0831 81090

kempten@glastroesch.de

www.glastroesch.com

BILDER: GLAS TRÖSCH GMBH, WWW.ROCOCOON.COM

6 | 2024 2023

51 5

Themenspezial | Smart-Meter-Pflicht

Das Smart Meter kommt

Ab 2025 werden intelligente Stromzähler, sogenannte Smart Meter, Pflicht. Zunächst für

mittelgroße Verbraucher mit einem Jahresstrom verbrauch von 6.000 bis 100.000 kWh pro Jahr

sowie für Stromerzeuger von 7 bis 100 kW installierter Leistung. Die Umstellung, die damit vor

allem Unternehmen betrifft, soll bis Ende 2031 abgeschlossen sein.

Was ist ein Smart Meter?

Laut Bundesnetzagentur besteht ein Smart

Meter aus einem digitalen Stromzähler, sowie

einer Datenschnittstelle, dem sogenannten

Smart-Meter-Gateway. Dieses verarbeitet

und sendet die Daten des digitalen

Zählers an Stromanbieter und Netzbetreiber.

Smart Meter zeichnen den Stromverbrauch

über die Zeit auf und sind die

Voraussetzung für dynamische Stromtarife,

um Strom vor allem dann zu nutzen, wenn

er besonders günstig angeboten wird.

Warum hinkt Deutschland hinterher?

Während unser Nachbarland Österreich

bereits in 50 Prozent der Haushalte Smart

Meter eingebaut hat, tummelt sich Deutschland

auf dem drittletzten Platz in Europa,

gemeinsam mit Ländern wie Bulgarien oder

Zypern. Hauptgrund, warum Deutschland

so schlecht abschneidet, ist für Alexander

Vogt vom Stromanbieter Lichtblick, dass es

über 800 Teilnetzbetreiber in Deutschland

gibt, die für den Einbau verantwortlich sind

und teilweise komplett unterschiedlich

Analoge Stromzähler wie diese hier werden ab 2025 bei

mittelgroßen Verbrauchern ab 6.000 kWh/Jahr vom

Netzbetreiber ausgetauscht.

arbeiten. Zudem seien in der deutschen Bevölkerung

Vorbehalte gegen Innovation und

Digitalisierung weit verbreitet.

Sigrid Leger

BILD: GERD ALTMANN AUF PIXABAY

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Ingenieurbüro Bäurle bezieht Effizienzhaus 40 Plus

BILD: INGENIEURBÜRO BÄURLE

Rainer Bäurle vom Ingenieurbüro Bäurle

Kaufbeuren // Seit dem Umzug in ein Effizienzhaus

40 Plus am westlichen

Stadtrand von Kaufbeuren kann der Beratende

Bauingenieur Rainer Bäurle

seinen Kunden live demonstrieren, was

es braucht, damit ein Gebäude mehr

Energie erzeugt als es verbraucht. Das

zur Zertifizierung eingereichte Wohn- und

Bürogebäude des Energieberaters wurde in

Holzhybridbauweise erstellt. 90 Prozent der

Baumaterialien bestehen laut Bäurle aus

Holz. Eine staatliche Förderung des 40 Plus-

Standards sei nur mit Nachhaltigkeitszertifikat

möglich und wenn ohne Gas, Öl oder Biomasse

geheizt werde. Zu den Leistungen des

Ingenieurbüros zählen Energieaudits, Planung

und Beratung zu energieeffizientem

Bauen sowie Environmental Social Goverment

(ESG) Management für Unternehmen.

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Outdoor-Lichterzauber im Allgäu

Marktoberdorf // Das Hotel „Das Weitblick Allgäu“ lädt

Gäste bis einschließlich 16. Februar 2025 zum Winter-

Event „Lichterzauber“ ein. Jeden Tag verwandelt sich

der Hotelgarten zwischen 17 und 20 Uhr in ein Lichtermeer.

Hoteldirektorin Jana Ritter will so Wohlfühlatmosphäre

in der dunklen Jahreszeit schaffen: „Treuen Gästen möchten wir

etwas Neues bieten und wir hoffen, dass viele Gäste, Marktoberdorfer

und Einheimische sich beim Lichterzauber treffen

und eine gute Zeit miteinander verbringen.“ Ebenfalls im Freien

gibt es einen Stand mit Speisen und Getränken sowie Eisstockschießen.

Der benötigte Strom für das Licht-Event stammt teilweise

von der eigenen PV-Anlage und wird durch Öko-Strom

aus bayerischer Wasserkraft ergänzt. Der Eintritt zum Lichterzauber

ist frei.

BILD: DAS WEITBLICK ALLGÄU

54 6 | 2024

Themenspezial Wirtschaft | und Bauen Leben & Gebäudetechnik

im Allgäu

BILD: VETTER PHARMA INTERNATIONAL GMBH

Neues Bildungszentrum eröffnet

Alten Gebäuden neues Leben einhauchen

Beispiele für Leerstand-Sanierung mit dem Baustoff Holz

Nachhaltiges Handeln ist ein Thema, das bewegt.

Laut UN-Umweltbericht 2020 hinkt

im Vergleich zu anderen Branchen der Bauund

Gebäudesektor dem Klimaziel hinterher.

38 Prozent der globalen CO 2

-Emissionen

verantwortet dieser Sektor. Wie nachhaltige

Sanierungen mit dem Baustoff Holz gelingen,

zeigt der Architekturführer 2021 der Fachagentur

Nachwachsende Rohstoffe.

Früher der Gasthof Gutengermendorf, jetzt ein

Mehr generationenhaus mit Veranstaltungssaal

Der symbolische Schlüssel des neuen Vetter-Bildungszentrums wird übergeben durch Senator h.c. Udo J. Vetter, Beiratsvorsitzender

und Mitglied der Inhaberfamilie (Dritter von rechts) sowie die Geschäftsführer Thomas Otto (Zweiter von rechts) und

Peter Sölkner (rechts außen).

Ravensburg // Der Pharmadienstleister

Vetter hat Mitte November ein neues

Bildungszentrum in Ravensburg eröffnet,

um die Aus- und Weiterbildung zu

stärken. Auf rund 5.000 Quadratmetern ergeben

sich für die naturwissenschaftliche

Ausbildung junger Menschen neue Möglichkeiten.

Aktuell sind 160 Auszubildende bei

Vetter unter Vertrag. Die Ausbildungsberufe

Chemielaborant und Pharmakant erhalten

mit den neuen, modernen Laboren einen geschützten

Lern- und Erfahrungsraum. Für

Vetter stellt das eine wichtige Investition in

die langfristige Unternehmensentwicklung

dar: „Die Ausbildung eigener Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter sowie die Weiterbildung

unserer Belegschaft sind zentrale Bausteine

unserer Unternehmenskultur“, erläutert Geschäftsführer

Peter Sölkner.

Neues Logistikzentrum für 8,6 Millionen Euro

Friedrichshafen // i+R Industrie- & Gewerbebau

realisiert für die ZF Friedrichshafen

ein neues Logistikzentrum

mit 3.040 Quadratmetern Nutzfläche.

Mitte November setzten Vertreter beider

Unternehmen den Spatenstich. i+R ist als Generalübernehmer

für die Planung und Realisierung

des Bauvorhabens verantwortlich

und übernimmt sämtliche Bauprozesse bis

hin zur Fertigstellung. „Das Bekenntnis von

ZF zum Standort und die damit verbundene

Investition in die Bodenseeregion verbindet

uns mit dem Bauherren in unserem Kern-

und Heimatmarkt. Für die Projektrealisierung

bedeutet das, wir achten darauf, dass die

Wertschöpfung in der Region stattfindet.

Denn auch das verstehen wir unter nachhaltigem

Bauen“, betont Mario Bischof, Geschäftsführer

von i+R. Die Fertigstellung des neuen

Logistikzentrums ist für Ende 2025 geplant.

Projektleiterin Verena Dockal, Geschäftsbereichsleiter Industrie-

und Gewerbebau Andreas Jäger, Projektentwickler

Oliver Tschann, Geschäftsführer Mario Bischof und Bauleiter

Manuel Reis freuen sich auf den Bau des neuen Logistikzentrums.

(v.l.n.r.)

BILD: I+R

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6 | 2024

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55

Mindelheim | Bad- und Fliesen-Ausstellungen

Der neu gestaltete Eingangsbereich der Bad- und Fliesen-Ausstellung bei KLEINER in Mindelheim


Beste Fachberatung, riesige Auswahl, modernste Technik und 3D-Planung – in der neu gestalteten

Bad- und Fliesen-Ausstellung der KONRAD KLEINER GmbH wird der Traum vom Wohlfühlbad Realität.

Die KONRAD KLEINER GmbH beschäftigt am Stammsitz in Mindelheim und in den Filialen in Kempten, Kaufbeuren und Ulm mehr als

500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ist der zuverlässige Partner für Handwerk und Industrie. Das mittelständische Unternehmen bietet

ein breites Warensortiment in den Geschäftsbereichen Stahl, Bau und Handwerk, Wärme und Energie und Bad und Fliesen. Am Standort

Mindelheim verbindet die neue Bad- und Fliesen-Ausstellung auf einzigartige Weise das Vor-Ort-Erlebnis verschiedenster Bad-Designs mit

virtueller Planung und fachkundiger Beratung. So entsteht aus jeder Idee ein individuelles Traumbad.

56 2 6 | 2024

Armaturenauswahl mittels NFC-Technologie

Ausgezeichnete Bad- und Fliesenausstellung

Kaum hat man die neu gestaltete Bad- und

Fliesenwelt bei KLEINER in Mindelheim

betreten, findet man sich in einem modernen,

ja fast schon futuristisch gestalteten

Showroom wieder, der sofort klar macht:

Hier dreht sich alles um innovatives Design,

modernste Badtechnik und Funktionalität.

Hier finden sich die neuesten

Trends ebenso wie edle Klassiker. Hier

werden Möbel und Armaturen, Badewannen

und Fliesen, Heizkörper und Beleuchtungselemente

zu einem stimmigen,

durchdachten Gesamtkonzept zusammengefügt.

Dieser Meinung ist auch das Magazin

„Architektur & Wohnen“ und hat die

Bad- und Fliesenausstellung von KLEINER

als eines der 100 besten Badstudios in

Deutschland ausgezeichnet.

Badezimmermöbel aus hochwertigem Naturholz

„Die Grenzen zwischen Bad und Wohnraum

verschwimmen immer mehr“, weiß

Peter Habersetzer, Abteilungsleiter Bad &

Fliesen Ausstellungen bei KLEINER. Was

liegt da näher, als mit einem verbindenden

Element zu arbeiten, in diesem Fall einer

Echtholz-Möbelserie aus edlen Natur hölzern

wie Eiche, Eiche Venedig und Nussbaum.

„In unserem neuen Showroom bieten

wir eine riesige Produktauswahl aller

namhaften Sanitärhersteller und

exklusive Angebote unserer

KLEINER-Hausmarken.“

Peter Habersetzer,

Abteilungsleiter Bad- und Fliesen-Ausstellungen

6 | 2024

57 3

„Edition Lignatur“ von KEUCO und TEAM 7

Zu unserem

Imagefilm

Der Badeinrichtungsprofi KEUCO hat

zusammen mit dem Massivholzmöbel-

Hersteller TEAM 7 die „Edition Lignatur“

erschaffen, eine einzigartige Badmöbelserie,

bestehend aus Waschtischen, Sideboards,

Hochschränken und Sitzbänken, die

KLEINER als Premiumpartner vertreibt.

Jedes Teil ein Unikat. Aber… Echtholz im

Bad? „So ein Baum trotzt jahrzehntelang

Wind und Wetter und ist deshalb perfekt

vorbereitet auf sein zweites Leben im Bad“,

schmunzelt Habersetzer und zeigt gleich

noch einen Trend, den man erstmal nicht

in einem Badezimmer vermuten würde:

Tapeten, abwischbar und als Designelement

gerade sehr gefragt.

Jetzt kommt Farbe ins Bad

Und auch bei den Armaturen hat sich einiges

getan. Neben den klassischen Edelstahl-Armaturen

bieten inzwischen viele

Hersteller Armaturen in den verschiedensten

Farben an, von schlichtem Schwarz

über edle Gold- und Kupfertöne bis hin zu

leuchtendem Orange. Das sieht nicht nur

schick aus – es ist auch nachhaltig, denn

58 4 6 | 2024

KLEINER hat eine große Auswahl an Design-Fliesen

diese farbenfrohen CoolStart-Armaturen

senken den Energieverbrauch und damit

die Kosten.

Ein weiteres Trendmaterial im Bad ist Glas

Hochwertige Kristallglas-Waschbecken bietet

KLEINER ebenso wie mit dem Lieblingsmotiv

bedruckte Glas-Duschwände. Mittels

UV-Digitaldruck können Glasflächen von

bis zu 1.600 x 3.000 mm bedruckt werden.

So kann man beispielsweise direkt vor

einem Wasserfall duschen oder sich den

Traumstrand ins eigene Badezimmer holen.

Die Duschflächen sind inzwischen größtenteils

ebenerdig und somit barrierefrei und

pflegeleicht. Duschen selbst wird dank modernster

Technologie immer mehr zu einer

Wohlfühl-Anwendung, bei der das Element

Wasser mit Lichteffekten und Düften kombiniert

wird. „Wer möchte, kann sich auch

eine Sonnen-Dusche gönnen“, erklärt Peter

Habersetzer und deutet auf die Infrarot-UV-

Licht-Dusche „Sun-Shower“.

Bad-Planung vor Ort und virtuell

Sobald der ausführende Handwerksbetrieb

feststeht und eine Vorauswahl getroffen wurde,

geht es zusammen mit den KLEINER

Bad- und Fliesenprofis in die konkrete Planung.

Mittels innovativer NFC-Technologie

können die passenden Armaturen ausgewählt

und Fliesen in allen Farben, Formen

und Größen erspürt und digital erlebt werden.

Ausgeklügelte Beleuchtungskonzepte

fließen ebenso mit ein wie durchdachte

Ideen, was Barriere- oder Bewegungsfreiheit

angeht. In den modernen Beratungs-

Cubes wird das Ganze dann mittels 3D-

Planung zur individuellen Wohlfühl-Oase

und schon mal virtuell erlebbar, bis es

wenig später dann im eigenen Zuhause

heißt: eintauchen, entspannen, wohlfühlen

und genießen.

■

KONRAD KLEINER GmbH

Kurt-Kleiner-Straße 1

87719 Mindelheim

Telefon 08261 794-0

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Claudia Horber

BILDER: KONRAD KLEINER GMBH

6 | 2024

59 5

Themenspezial | Beton-Dekarbonisierung

Klimafreundlich

statt klimaschädlich

Zement im Beton verursacht 8 Prozent der CO 2 -Emissionen | Neue Betonrezepturen sparen CO 2 ein

Experten sind sich weitgehend einig: Der Baustoff Beton ist auch in Zukunft unverzichtbar. Beton ist frei formbar, haltbar und günstig.

Nur eines ist er nicht: klimafreundlich. Die Herstellung von Zement, eines wichtigen Bestandteils von Beton, verursacht etwa acht Prozent

der weltweiten CO 2 -Emissionen, insgesamt rund 2,8 Milliarden Tonnen. Diese Emissionen sind größtenteils bedingt durch den chemischen

Umwandlungsprozess; Zement lässt sich daher kaum emissionsärmer herstellen.

Mehr neue Wohnungen bedeutet auch

mehr CO 2 . Damit die Bauindustrie dennoch

die gesetzten Klimaziele erreichen

kann, wird seit Jahren an neuen, weniger

klimaschädlichen Betonrezepturen geforscht.

Mit welchen Ausgangsstoffen

kann es gelingen, die positiven mechanischen

Eigenschaften von Beton zu erhalten

und gleichzeitig die CO 2 -Freisetzung

zu reduzieren?

Rezepturen mit weniger Zement

CUBE ist das weltweit erste Gebäude, das vollständig aus nicht metallisch bewehrtem Beton besteht. Es wurde 2022 auf dem

Campus der TU Dresden errichtet mit 80 Prozent weniger CO 2 im Vergleich zu herkömmlichem Beton.

In einer umfangreichen Literaturrecherche

haben Professor Sergej Rempel von

der Hochschule für angewandte Wissenschaften

Augsburg und Mareile Hertel

vom Tiefbauamt der Stadt Marktoberdorf

60 7

6 | 2024

Deine Chance

Vergleich zwischen T-Trägern aus Stahlbeton (links) und aus Carbonbeton (rechts)

bisherige Studien zu dieser Frage analysiert.

Ihr Ergebnis: Insbesondere Betonrezepturen

mit Basalt, Marmor- oder

Steinschlammpulver, keramischen Abfällen

und Kupferschlacke emittieren bei

ihrer Herstellung weniger Treibhausgase

bei gleicher oder gar erhöhter Druckfestigkeit

des Betons. Je nach Rezeptur steigt

die sogenannte 28-Tage-Druckfestigkeit

um bis zu 57 Prozent. „Dies spricht klar

dafür, von herkömmlichen Betonrezepturen

Abstand zu nehmen“, folgern die

Autoren.

Eine weitere Alternative: Die in den Tropen

und Subtropen verbreitet als Lebensmittel

angebaute Maniokwurzel, auch

Cassava genannt. Die Asche aus deren

ungenießbaren Schalen können bis zu

50 Prozent des herkömmlichen Zements

ohne Einbuße an mechanischen Eigenschaften

ersetzen, erklärt Dr. Wolfram

Schmidt von der Bundesanstalt für Materialforschung

Berlin. Bereits heute wird

mit dem Zementersatz erfolgreich in

Nigeria an der Universität in Lagos gebaut.

Auch in Europa setzen Betonhersteller

auf heimisches Material, nämlich Ton.

Der wird zu sogenanntem kalziniertem

Ton verarbeitet. „Wenn Zementklinker

durch kalzinierten Ton ersetzt wird, ist

grundsätzlich eine CO₂-Reduktion um bis

zu 40 Prozent möglich“, teilt Heidelberg

Materials mit.

Stahlbewehrung ersetzen

Zusätzliche Emissionssenkungen ermöglicht

der Einsatz nichtmetallischer Betonbewehrungen.

An der Augsburger Hochschule

realisierte Bauteile mit Carbonbewehrung

haben laut Professor Rempel

gezeigt, dass die Betonmenge reduziert

und die Bauteil-Lebenserwartung durch

die korrosionsresistente Bewehrung deutlich

gesteigert werden kann. Doch Carbon

wird aus Erdöl hergestellt. Eine Alternative

dazu könnte biobasiertes Carbon aus

Algen sein, an dem Professor Thomas

Brück von der TU München forscht.

Infraleichtbeton

Professor Christian Thienel von der Universität

der Bundeswehr in München

beschäftigt sich mit einem anderen Ansatz.

Er fertigt sogenannten Infraleichtbeton

aus Anteilen von Blähton- oder

Glaskügelchen. Dieser Beton ist so leicht,

dass er in Wasser schwimmt. Die eingeschlossene

Luft bewirkt gleichzeitig eine

hervorragende Dämmung. Und: Das in

diesen porösen Betonwänden enthaltene

Kalziumhydroxid reagiert mit dem in der

Luft vorkommenden CO 2 und bindet dieses

zu Kalziumkarbonat, also Kalkstein.

„Infraleichtbeton bindet damit wieder

einen Teil des bei seiner Herstellung

freigewordenen CO 2 “, erklärt Professor

Thienel. Die Tragfestigkeit sei deutlich geringer

als bei herkömmlichem Beton –

ausreichend für den normalen Hausbau,

nicht aber für Brücken und Hochhäuser.

Nachteil: Damit die Stahlbewehrung nicht

rostet, muss sie aus verzinktem Stahl sein.

Der ist teurer und energieaufwendiger in

der Herstellung.

Sigrid Leger

BILDER: STEFAN GRÖSCHEL, BMBF / INNOVATION & STRUKTURWANDEL / THILO SCHOCH

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Themenspezial | Gebäude- und Bausektor

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… rund 60 Prozent aller Wohngebäude in Deutschland vor Inkrafttreten

der ersten Wärmeschutzverordnung im Jahr 1977 errichtet

wurden? Der Gebäudebestand mit einem Baujahr bis einschließlich

1976 verantwortet etwa 75 Prozent des Endenergieverbrauchs von

Wohngebäuden hierzulande.

… beim Bau von Gebäuden rund 20 Pro -zent der EU-weit genutzten

Kunststoffe zum Einsatz kommen? Damit sind Bauprodukte nach

Verpackungen der zweitgrößte Anwendungsbereich für Kunststoffe.

… zirkuläre Wirtschaftsstrategien die durch Zement, Stahl, Kunststoff

und Aluminium im Bausektor verursachten Treibhausgasemissionen

bis zum Jahr 2050 um über 30 Prozent senken könnten?

So eine Schätzung der Ellen MacArthur Foundation und des Beratungsunternehmens

Material Economics.

… der Bausektor in der EU für 35 Prozent des Abfallaufkommens

verantwortlich ist? In Deutschland entfallen sogar 55 Prozent der

Gesamtabfallmenge auf Bau- und Abbruchabfälle. Mit 2,5 Tonnen

fällt jährlich pro Kopf hierzulande etwa zehnmal so viel Bauabfall

wie Hausmüll an.

… 19 Prozent der Baumaterialien für neue Gebäude aus Recycling

oder nachwachsenden Rohstoffen stammen? 83 Prozent der Bauund

Abbruchabfälle aus abgerissenen und abgebauten Gebäuden in

der EU werden heute bereits recycelt, ein Großteil des Materials

wird zur Verfüllung im Straßenbau verwendet.

Sigrid Leger

* Quelle: acatech Studie „Digitale Enabler der Kreislaufwirtschaft“, November 2024

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6 | 2024

BILD: NIKGUY AUF PIXABAY


Hörmann ehrt 69 treue Mitarbeitende

BILD: RUDOLF HÖRMANN GMBH & CO. KG

Buchloe // Das Agrar- und Gewerbebau-Unternehmen

Rudolf Hörmann

feierte Anfang November zahlreiche

Belegschaftsjubiläen. Darunter Buchhalterin

Doris Santjohanser mit 40 Jahren

Betriebszugehörigkeit. 30 Jahre stärken das

Unternehmen: Gerhard Gatscher (Logistik),

Thomas Novacek (Leitung Holzbau),

Gerhard Wagner (Kommissionierung),

Anton Wilcek (Montage) und Jürgen Wittmann

(Außendienst). Jeweils fünf Mitarbeitende

erhielten eine Ehrenurkunde

für 25 und 20 Jahre, 33 für 15 Jahre und 20

für 10 Jahre. Allen Geehrten dankte Geschäftsführer

Rolf Hörmann für „ihren unermüdlichen

Einsatz als Fundament des

gemeinsamen Erfolges“. In den Ruhestand

verabschiedete er sieben Mitarbeitende,

darunter den langjährigen Energie-Technik-Leiter

Bruno Merz.

Wir verbinden

Holz mit Stil!

Virtual Reality für die Gebäudeplanung

BILD: MSG VISION GMBH

Leutkirch // Die MSG Vision GmbH aus

Leutkirch hat ein System entwickelt,

um Planungsdaten zügig in ein 3D-Erlebnis

zu verwandeln. Virtual Reality

(VR) setzt neue Maßstäbe in der Gebäudeplanung

und ermöglicht Architekten

und Planern, Bauprojekte bereits

früh realistisch zu erleben. Mit VR

werden Raumkonzepte, Materialien und

Lichtverhältnisse in 3D-Modellen simuliert

und begehbar gemacht. So lassen sich Planungsfehler

frühzeitig erkennen und Optimierungspotenziale

sofort nutzen. Besonders

in der Kommunikation mit Bauherren

ist VR ein effizientes Tool, weil Designentscheidungen

greifbar und Missverständnisse

vermieden werden. Das bedeutet höhere

Effizienz, verbesserte Qualität und zufriedene

Kunden.

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■ Holzhäuser

■ Energetische

Sanierungen

Stefan Gaissmaier

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6 | 2024

63

Bad Wörishofen | Küchenhaus

Schreinerhandwerk trifft auf

kreative Küchenplanung

Der Name Dillis steht für individuell geplante Küchen, gepaart mit umfassender Beratung

und handwerklichem Können

Das Küchenhaus von Peter Dillis wurde zum wiederholten Male von der Zeitschrift „Architektur & Wohnen“ unter die Top 100 Küchenhäuser in

Deutschland gewählt. Was ist das Besondere an diesem inhabergeführten Küchenhaus, das Peter Dillis seit 1995 in Bad Wörishofen betreibt?

Eine Spurensuche in einer kleinen, aber feinen Küchenwelt im Herzen der Kneippstadt.

Kaum hat man das Küchenhaus von Peter

Dillis betreten, erkennt man die Handschrift

und Detailverliebtheit eines gelernten

Schreiners. Zwischen den Ausstellungsküchen

steht eine alte Hobelbank, die als

Prospektunterlage dient, eine Wand aus

schwarzem Brandholz, kunstvoll ausgeleuchtet,

zieht die Blicke auf sich und eine

gemütliche Eckbank lädt zum Verweilen

ein.

denn wirklich genutzt werden, wieviel

Staufläche benötigt wird und wieviel „ungenutztes

und vielleicht sogar unnützes

Zeug“ sich im Laufe der Jahre in diversen

Schubladen und Schränken angesammelt

hat. Eine Aufgabe, die Ehrlichkeit sich selbst

gegenüber verlangt, aber auch ganz viel

Ordnung und Klarheit schafft.

Küchen, so individuell wie ihre Besitzer

„Die Küche muss zu den Menschen passen,

die darin jeden Tag kochen, leben, lachen

und ihre Zeit verbringen“, sagt Peter Dillis,

während er in einer der Ausstellungsküchen

einen Espresso zubereitet. Der Vespa- und

Italienfan ist überzeugt, dass es sich bei

einem guten Kaffee viel leichter ins Gespräch

kommen lässt. Doch wer jetzt denkt,

dass direkt über Küchenfronten und -ge räte

gesprochen wird, irrt. Denn erstmal möchte

Peter Dillis wissen, was den Kunden in

ihrer neuen Küche wirklich wichtig ist.

Dazu stellt er jede Menge Fragen und gibt

auch Aufgaben mit nach Hause, wie etwa

die, zu überlegen, welche Küchengeräte

„Küchen gibt es überall.

Aber meine Ideen und Erfahrungen

gibt es nur bei mir.“

Peter Dillis

64 2 6 | 2024

„Im kreativen Miteinander entstehen

oft ganze Wohnkonzepte.“

Sebastian Dillis

Vor Ort entstehen die besten Ideen

Der zweite Termin ist dann bei seinen Kunden

zuhause. „Wenn ich vor Ort bin, entstehen

oft die besten Ideen“, erzählt der

Küchenfachmann, „denn nur wenn ich

weiß, wie die Menschen leben, denken und

fühlen, kann ich eine Küche planen, die

passgenau auf die Kundenwünsche zugeschnitten

ist, unabhängig vom zur Verfügung

stehenden Budget.“ Wenn es sich

um ein Neubauprojekt handelt, kann es

durchaus passieren, dass nach dem Gespräch

nochmal Wände verschoben oder

Anschlüsse anders geplant werden.

„Küchen gibt es überall, aber meine Ideen

und Erfahrungen gibt es nur bei mir“, sagt

Peter Dillis. Und aus diesen Ideen er -

wächst dann oft viel mehr als eine individuell

geplante Küche. In Zusammenarbeit

mit seinem Bruder Sebastian Dillis, der

die familieneigene Schreinerei in sechster

Generation führt, entstehen so oft ganze

Wohnkonzepte, maßgeschneidert, individuell

und voller pfiffiger Ideen. Denn inzwischen

ist die Küche oft kein separater

Raum mehr, sondern Teil eines offenen

Wohnbereichs, in dem alles ineinander

übergeht und zu einem harmonischen

Ganzen verschmilzt. Das Besondere und

Einzigartige, das bei diesem kreativen Miteinander

der beiden Brüder entsteht, ist

genau das, was Dillis-Kunden so sehr

schätzen und was dazu führt, dass sehr

viele Kunden auf Empfehlung und immer

wieder kommen.

Passgenaue Auswahl hochwertiger Geräte

Der Küchenplaner ist selbst leidenschaftlicher

Koch und probiert gerne neue Rezepte

aus. „Wer selber kocht, plant ganz anders“,

ist Dillis überzeugt. Das bezieht sich nicht

nur auf die Anordnung der Küchenmöbel,

sondern auch auf die verwendeten Einbaugeräte.

Sein aktueller Favorit ist ein

Dampfbackofen, mit dem sich beispielsweise

Gemüse besonders vitaminschonend

zubereiten lässt. „Dieses Kombigerät kann

ich wirklich empfehlen – natürlich nur, wenn

es auch genutzt wird.“ Denn hier schließt

sich der Kreis. Die neu geplante Küche soll

genauso individuell sein wie die Menschen,

die zukünftig darin kochen und leben, in

qualitativ hochwertiger Ausführung und

nur mit den Geräten, die wirklich benutzt

werden. Dafür stehen die Dillis-Brüder mit

ihrem Namen. Und genau deshalb landet

das Bad Wörishofer Küchenhaus Jahr für

Jahr wieder unter den Top 100 der besten

Küchenhäuser deutschlandweit.

Peter Dillis Küchen und Einrichtungen e.K.

Hauptstraße 52a

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Telefon 08247 34844

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Dillis Innenausbau

Gewerbestraße 12

86825 Bad Wörishofen

Telefon 08247 2117

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Claudia Horber

BILDER: PETER DILLIS KÜCHEN

6 | 2024

65 3

Themenspezial | Verkehrswege-Zukunft

Neuartiger Bio-Straßenbelag

speichert CO 2

Start-up B2Square liefert CO 2 -negatives Bitumen aus Cashewkern -

schalen | Testeinbau in Stuttgart und Wildpoltsweiler bei Tettnang

Länger haltbar und CO 2 speichernd – das sind nach Angaben des Start-ups B2Square die

entscheidenden Vorteile ihres neu entwickelten Biobitumens aus Cashewkernschalen und

Kohlenwasserstoffharz. Das innovative Bindemittel wird kalt gemischt und kann mit den

handelsüblichen Asphaltmaschinen bei Materialtemperaturen um die 120 °C aufgetragen werden.

Dagegen muss Asphalt mit konventionellem Bitumen bei 150 °C verarbeitet werden. Das

erfordert das Doppelte an Energie und setzt zudem unangenehme Dämpfe und Gerüche frei.

CO 2 speichern statt emittieren

Jedes Jahr werden weltweit rund 36 Millionen

Kilometer an Straßen gebaut und

repariert. Dabei werden geschätzt 120

Millionen Tonnen Bitumen verbraucht,

was rechnerisch 89,4 Millionen Tonnen

CO 2 alleine durch das Bindemittel freisetzt.

Dagegen speichert Biobitumen von

B2Square sogar einen Teil des in den Cashewkernschalen

gebundenen Kohlendioxids

langfristig, pro Tonne Biobitumen

rund 1,3 Tonnen CO 2 laut Angaben des

Startups.

...zu kalt

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Biobitumen von B2Square besteht aus zwei Zutaten: gepresste Cashewkernschalen und pulverförmiges Kohlenwasserstoffharz.

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6 | 2024

Deine Zukunft

Cashewkernschalen wie diese hier sind ein pflanzliches Abfallprodukt mit vielen Vorteilen für den Verkehrswegebau.

BILDER: B2SQUARE

Geschäftsleitung

im Familien unternehmen

Instant-Technologie für vorhersehbare Qualität

Das von B2Square entwickelte Biobitumen

besteht aus lediglich zwei Stoffen: einem

Pulver aus Kohlenwasserstoffharzen, synthetisiert

auf Basis von Naturstoffen, sowie

gepressten Cashewkernschalen in flüssiger

Form. „Bitumen als Nebenprodukt der Rohölindustrie

ist in seiner puren Qualität sehr

schwankend“, erklärt Franz Hage von

B2Square. Beide Zutaten für das Biobitumen

seien aufgrund ihrer stabilen Qualität

und einfachen Lieferkette jedoch präzise

und kalt mischbar, um die gebräuchlichen

Bitumensorten herzustellen. Biobitumen

überzeuge zudem durch verbesserte Leistungen:

So sei es dauerhafter in der Verformung,

beständiger bei hohen wie niedrigen

Außentemperaturen und damit insgesamt

langlebiger.

Teststrecken in Deutschland

Unter wissenschaftlicher Begleitung der

Hochschule für Technik Stuttgart wurde im

Oktober 2024 der Biobitumen-Asphalt erstmals

bei der Sanierung einer vielbefahrenen

Stuttgarter Kreuzung aufgebracht. Nach

Aussagen der Straßenarbeiter sei die Geruchs-

und Rauchentwicklung während des

Einbaus merklich reduziert gewesen. Ähnlich

äußerte sich ein Strabag-Team nach der

Asphaltierung eines Radwegs in Wildpoltsweiler

bei Tettnang. Nachteilig sind die

deutlich höheren Kosten für die Herstellung

Bitumen, Teer, Asphalt –

das sind die Unterschiede

Bitumen ist ein Gemisch aus Kohlenwasserstoffen,

das als Nebenprodukt bei

der Rohölverarbeitung entsteht. Es ist

zu rund 5 Prozent als Bindemittel in

Straßenasphalt enthalten.

Teer entsteht als Nebenprodukt bei der

Umwandlung von Steinkohle zu Koks.

Seit 1993 ist Teer auf unseren Straßen

aufgrund seiner krebserregenden

Eigenschaften verboten. Er wurde durch

Bitumen ersetzt.

Asphalt lautet die Bezeichnung für eine

Mischung aus Gesteinskörnungen, Füllstoffen

und dem Bindemittel Bitumen.

Asphalt wird im Straßenbau heiß bei

rund 150 °C verarbeitet und härtet

beim Abkühlen aus.

des Mischguts. Wie B2Square-Gründer Frank

Albrecht mitteilt, sind weitere Langzeittests

in Stuttgart sowie an den Flughäfen Frankfurt

und Heathrow in London geplant. Auch

gegen einen Streckentest im Allgäu habe er

nichts einzuwenden.

Sigrid Leger

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6 | 2024 67 6

Oy-Mittelberg | Holzbau

Mit Holzbau in die

Zukunft investieren

Nicht zu übersehen: der Firmensitz

der Firma Prutscher Holzbau im

Gewerbegebiet Oy-Mittelberg

Massivholzbau von der Prutscher Holzbau GmbH: nachhaltiges

Wachstum durch modernste Technik und regionale Netzwerke

Als familiengeführter Holzbaubetrieb mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung im Bau von Einfamilienhäusern und bereits seit vielen Jahren

im Objektbau, gestaltet die Prutscher Holzbau GmbH die Zukunft des Bauens nachhaltig mit. Um diesem Anspruch auch weiterhin gerecht zu

werden, wurde 2024 investiert: Erweiterte Produktionshallen, modernste Maschinen und ein neuer Büroanbau sind die Grundpfeiler, auf denen

Prutscher weiter aufbauen möchten – im wahrsten Sinne des Wortes.

projekt für nachhaltiges Bauen – und der

Beweis, dass Bürogebäude als Holzbau hervorragend

funktionieren.

Vorzeigebau für Massivholzlösungen

Die oberste Etage des Mini-Hochhauses

bietet aus zehn Metern Höhe einen wun-

Im neuen Bürogebäude der Prutscher Holzbau

GmbH geht es in Massivholzbauweise

vier Stockwerke hoch hinaus – bodenständig

bleibt man dort trotzdem. „Wir wollen

Holzbau für unsere Kunden erlebbar werden

lassen, ihnen ganz konkret zeigen, was

alles möglich ist“, so Maximilian Prutscher,

Gründer und Geschäftsleiter des Unternehmens.

Der neue Anbau ist ein Vor zei gederbaren

Blick über die Allgäuer Landschaft.

Neben dem großen Besprechungszimmer

gibt es hier auch einen Be -

musterungsraum, in dem sich Kunden

visuelle 3D-, aber auch haptische Eindrücke

von Produkten verschaffen können. Eine

Bad-Box, die Prutscher im Objektbau

anbietet, ist dort ebenfalls verbaut. Das

Firmengebäude der Gebäudeklasse GK4

68 2 6 | 2024

In die verlängerte Halle 2 wird im Frühjahr 2025 eine neue Fertigungsanlage montiert.

Moderne Gemütlichkeit: der neue Aufenthaltsraum –

ein beliebter Treffpunkt, nicht nur in der Mittagspause.

hat eine Geschossfläche von ca. 550 m²

und ist als sogenanntes „klimafreundliches

Nichtwohngebäude“ energetisch auf dem

neuesten Stand. In gerade mal einem

halben Jahr Bauzeit ist der vierstöckige

Büroanbau fertiggestellt worden: Der

Tiefbau begann im April dieses Jahres,

Anfang Oktober fanden bereits die ersten

Einzüge statt.

Auf der obersten Etage befindet sich der Besprechungsraum mit Seeblick.

6 | 2024

69 3

„Nachhaltig, innovativ

und fest verwurzelt im

Allgäu – so möchten wir

die Zukunft des Holzbaus

weiter aktiv mitgestalten.“

Maximilian Prutscher,

Inhaber Prutscher Holzbau GmbH

Das Führungstrio von Prutscher Holzbau:

Maximilian und Sabine Prutscher mit ihrem Bereichsleiter Roman Fuhrmann

Auf der in Grün gehaltenen Etage arbeiten die Projektleiter und -steuerer.

Die Kalkulatoren und Holzbauplaner sind sozusagen das „rote Team“.

Investitionen 2024

Bestand: 270 m²

erweitert: 433 m²

gesamt:

703 m² Bürofläche

mit Ausstellung

Beginn Tiefbau: April 2024

Einzug:

ab Anfang

Oktober 2024

Produktionshallen: Bestand: 2.500 m²

erweitert: 1.000 m²

gesamt: 3.500 m²

Beginn Tiefbau: April 2024

Fertigstellung: August 2024

Gesamtgrundstück: 15.000 m²

Gesamtinvestition: 3,2 Mio. €

Teamgeist im Fokus

Die Böden und Decken im Besprechungsraum

des Neubaus haben die eigenen

jungen Zimmerer-Gesellen gestaltet –

Nach wuchssorgen gibt es hier nicht: Das

Unternehmen hat gerade in allen Bereichen

Personal aufgestockt, eine neue Stelle für

Prozessmanagement geschaffen und bildet

pro Jahr bis zu sechs Lehrlinge aus. Für

diese wurde im Rahmen der jüngsten

Investitionen eine eigene Werkstatt eingerichtet.

Dass Sabine und Maximilian

Prutscher große Stücke auf ihr Team von

circa 45 Mitarbeitenden halten, ist offensichtlich.

„Es war uns wichtig, im neuen Gebäude

einen schönen Raum zu schaffen, in

dem alle – ob Lehrling oder Meister, Techniker,

Holzbauingenieur oder Planer – zusammenkommen

können.“ Dies ist ihnen

mit dem großen einladenden Aufenthaltsraum

im Erdgeschoss gelungen: er ist mit

einer geräumigen Einbauküche (made by

Prutscher) ausgestattetet und lädt zum gemütlichen

Zusammensitzen ein. Eine

durchdachte Raumplanung, mit einem

zusätzlichen separaten Eingang von außen

zugänglich, ermöglicht in Zukunft Veranstaltungen

und Workshops für Architek -

ten, Bauträger, aber auch private Bauherren

weiter auszubauen.

Technik, die voranbringt

Investiert wurde ebenfalls in die Erweiterung

der beiden Produktionshallen sowie in

den Maschinenpark: Eine neue CNCgesteuerte

Holzzuschnittanlage ist bereits

seit April in Betrieb, 2025 wird eine mit der

70 4 6 | 2024

Die neue Massivholzabbund-Maschine der Firma Hundegger ist seit diesem Frühjahr im Einsatz.

Diese Maschine ermöglicht

automatisches Wechseln des benötigten Werkzeugs.

Firma Hundegger neu entwickelte Fertigungsanlage

hinzukommen; der Prototyp

soll kommendes Jahr auf der Kölner Baumesse

vorgestellt werden. Der Einsatz der

neuen Maschinen ermöglicht eine effizientere

Fertigung von Bauelementen: die Kapazität

kann von derzeit circa 80 auf 130

Einheiten pro Jahr gesteigert werden.

Diese neue Fertigungsanlage wurde zusammen mit Firma

Hundegger entwickelt und wird den Maschinenpark ab

Frühjahr 2025 bei Prutscher Holzbau ergänzen.

Zukunft gemeinsam gestalten

Durch die Erweiterung des Firmensitzes

ist das Unternehmen bestens für die Zukunft

aufgestellt. Für diese wünscht sich

Maximilian Prutscher, der in diversen

Holzverbänden aktiv ist, eine noch intensivere

Vernetzung der Allgäuer Mittelständler,

um gemeinsam unter der Marke

„Allgäugmacht“ mehr Großprojekte in der

Region stemmen zu können. Denn Holz -

bau steht durch die Modulbauweise nicht

nur für schnelles Bauen, sondern auch für

Ästhetik und Nachhaltigkeit: Prutscher

produziert CO₂-neutral und die Entscheidung

für Holz ist damit immer auch eine

Entscheidung für die Umwelt. ■

Cordula Meffert

Prutscher Holzbau GmbH

Gewerbepark 1

87466 Oy-Mittelberg

Telefon 08366 984800

info@prutscher-holzbau.de

www.prutscher-holzbau.de

BILDER: PRUTSCHER HOLZBAU GMBH

6 | 2024

71 5

Kaufbeuren | Gebäudetechnik

Energietechnik,

die auch Sportler begeistert

varmeco sorgt als technischer Ausrüster des Kaufbeurer Eisstadions seit 2017

für beste Bedingungen in der „energie schwaben arena“

Perfekte Bedingungen für die Spieler– dank modernster

Heiz- und Warmwassertechnik von varmeco

Wenn die Mannschaften des ESV Kaufbeuren

nach dem Training duschen oder das Eis

präpariert wird, steht varmeco im Mittelpunkt:

Moderne Heiztechnik sorgt für

Energieeffizienz und Hygiene.

Die Warmwassererzeugung für die Duschen

im Kabinentrakt wird mit speziellen

Energieeffizienz und Nachhaltigkeit im Fokus – varmeco als

technischer Partner seit 2017

Frischwassermodulen mittels 3er Kaskade

realisiert. Die Geräte bringen frisches Trinkwasser

bedarfsgerecht, energieeffizient und

äußerst hygienisch auf Zieltemperatur. Parallel

dazu unterstützen zwei Frischwassererwärmer

die Eisbereitung und stellen bis zu

650 Liter warmes Wasser für die Eismaschine

bereit. Dieses wird gleichmäßig auf der

1.800 Quadratmeter großen Eisfläche verteilt

und sorgt für eine spiegelglatte, beständige

Oberfläche. So werden Unebenheiten

und die Spuren der Schlittschuhkufen wirkungsvoll

beseitigt. Die dünne Wasserschicht

löst das Eis kurz an und friert blitzschnell

zu einer spiegelglatten Ebene zu.

Störungsfrei seit Tag 1

Die leistungsstarken Frischwassermodule und die eXergiemaschine

(eXm) sorgen für zuverlässige Warmwasserversorgung

und Energieeinsparungen.

muss über Nacht die Zirkulationswärme

konstant gehalten werden. Doch ohne ausreichende

Wärmeabnahme wird die Temperaturschichtung

im Speicher zerstört.

„Ich habe einen Rücklauf mit etwa 85 Grad“,

beschreibt Herr Reßle die Herausforderung.

Die eXergiemaschine bietet die Lösung: Sie

steigert die Vorlauftemperatur und senkt die

Rücklauftemperatur. „Durch die eXergiemaschine

konnten wir die Temperaturschichtung

im Speicher wieder herstellen

und gleichzeitig den Wirkungsgrad des Gaskessels

erhöhen, was uns erhebliche Energieeinsparungen

bringt“, erklärt Reßle. Das

steigert die Effizienz, spart Energie und behebt

das Problem nachhaltig.

„Die Technik der eXm und der

Frischwassermodule überzeugt uns

durch ihre Effizienz und ihre hohe

Wasserhygiene – eine Lösung, die wir

gerne weiterempfehlen.“

Martin Reßle,

Objektverantwortlicher der Stadt Kaufbeuren

Martin Reßle, Objektverantwortlicher der

Stadt Kaufbeuren, hebt die Zuverlässigkeit

hervor: „Seit 2017 laufen die Frischwassermodule

im Eisstadion absolut störungsfrei.

Ob Duschanlage oder Warmwassererzeugung

für die Eismaschine – alles funktioniert

einwandfrei.“

Vor zwei Jahren wurde dann eine eXergiemaschine

(eXm) nachgerüstet, um ein entscheidendes

Problem zu lösen: Damit die

Temperatur im Heizsystem stabil bleibt,

Weitere Informationen unter

exergiemaschine.com und varmeco.de

varmeco GmbH & Co. KG

Johann-Georg-Weinhart-Straße 1

87600 Kaufbeuren

Telefon 08341 9022-0

info@varmeco.de

www.varmeco.com

BILDER: VARMECO GMBH

72 2 65 | 2024


Bildung für nachhaltige Entwicklung startet in Kaufbeuren

BILD: JULIA MERGLER / STADT KAUFBEUREN

Kaufbeuren // Mit dem 9. Kaufbeurer

Bildungsforum startete die „Bildungskommune

Kaufbeuren“ in das vierjährige

Förderprojekt „Bildung 4.0“. Bei

der Auftaktveranstaltung diskutierten über

60 Personen über das Schwerpunktthema

Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE)

und entwickelten Ideen zur Umsetzung vor

Ort. In vier Werkstattgesprächen glichen

die Teilnehmenden ihre Ideen mit bereits

laufenden Projekten ab und beschlossen für

die Zukunft Netzwerktreffen in Form von

Runden Tischen. „Klimawandel, Verlust von

Biodiversität, soziale Ungleichheiten und

wirtschaftliche Krisen betreffen uns auch

ganz konkret auf lokaler Ebene“, sagte Oberbürgermeister

Stefan Bosse. Diese Themen

könnte Kaufbeuren durch Bildung, Zusammenarbeit

und Handeln aktiv gestalten.

Über 60 Personen aus Bildung, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft

trafen sich beim 9. Kaufbeurer Bildungsforum.

Ihr Ansprechpartner

für alle Fragen rund um den

Baugrund sowie die Wasser- und

Energiegewinnung aus der Erde.

6 | 2024

baugrundsued.de

73


Intercitys fahren ab März 2025 wieder

Oberstdorf // Die Deutsche Bahn teilte

Mitte November mit, dass Oberstdorf

und damit das Allgäu ab kommendem

März wieder vom Fernverkehr angefahren

werden. Die Bahn erklärte in einer

Mitteilung: „Der massive Kabelschaden im

Stellwerk Oberstdorf ist reparabel. Dies haben

Untersuchungen der Deutschen Bahn

AG (DB) ergeben. [...] Spätestens Anfang

März soll wieder ein deutlich größeres Fahrplanangebot

in Oberstdorf zur Verfügung

stehen. Dies umfasst auch die Züge des

Fernverkehrs. Die genauen Fahrpläne werden

derzeit erstellt und in den kommenden

Wochen veröffentlicht.“ Bayerns Verkehrsminister

Christian Bernreiter sagte: „Das

Worst-Case-Szenario ist abgewendet. Das

ist eine sehr gute Nachricht für Oberstdorf

und das ganze südliche Allgäu.“

So sieht ein neues Stellwerk aus –

hier das digitale Stellwerk Wörth.

BILD: DEUTSCHE BAHN AG / SEBASTIAN BERGER

Bundespreis Stadtgrün geht an den Bodensee

Gruppenfoto der Vertreterinnen und Vertreter der Städte

bei der Preisverleihung des Bundespreises Stadtgrün

BILD: BUNDESPREIS STADTGRÜN / STEG HAMBURG MBH

Lindau // Die Stadt Lindau hat sich

im Frühjahr mit den Freianlagen der

Hinteren Insel für den Bundespreis

Stadtgrün beworben und wurde nun

ausgezeichnet. Unter insgesamt 213

Wettbewerbsbeiträgen aus dem gesamten

Bundesgebiet konnte sich das Lindauer

Projekt als eines von vier Preisträgern

durchsetzen. Für eine Auszeichnung

reichte es auch beim Bayerischen Landschaftsarchitekturpreis

2024. Die Jury des

Bundespreises Stadtgrün begründete ihre

Prämierung der Freianlagen damit, dass

das Projekt eindrucksvoll zeige, wie öffentlich

zugängliche Ufer- und Aktivitätsbereiche

die Menschen zur Bewegung anregen

und zusammenbringen können.

Das Gremium des Bayerischen Landschaftsarchitekturpreises

2024 hebt die

„Schaffung vielfältiger Räume für unterschiedliche

Aktivitäten“ besonders hervor

und sieht in dem Projekt einen „würdigen

Preisträger für die Kategorie Freiräume

für Menschen.“

75 Jahre

bezahlbares Wohnen

vom Bodensee bis ins Westallgäu.

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GKWG Kreis-Wohnbau-GmbH Lindau (B)

Oberer Schrannenplatz 6

88104 Lindau (Bodensee) www.gkwg.de

74 6 | 2024


Finalist beim „Großen Preis des Mittelstandes“

BILD: WENGLOR SENSORIC

Tettnang // Das in Tettnang ansässige

Familienunternehmen wenglor sensoric

kam beim „Großen Preis des

Mittelstandes“ ins Finale. Der seit 1994

von der Oskar-Patzelt-Stiftung ausgerichtete

Wettbewerb verleiht die deutschlandweite

Wirtschaftsauszeichnung jährlich.

Das Motto des Preises lautet „Gesunder

Mittelstand – Starke Wirtschaft – Mehr

Arbeitsplätze“. 2024 stand er zudem unter

dem Jahresmotto „Mit Zuversicht Richtung

Zukunft“. Geschäftsführer Fabian

Baur und Marketingleiter Patrick Oelze

nahmen die Auszeichnung bei der Preisverleihung

in Würzburg vor über 400 Gästen

entgegen. „Als einziger Wirtschaftspreis

Deutschlands beurteilt der ‚Große

Preis des Mittelstandes‘ nicht nur die Betriebswirtschaft,

die Innovationen oder die

Arbeitsplätze allein, sondern das Unternehmen

als Ganzes und in seiner komplexen

Rolle in der Gesellschaft“, beschreibt

die Oskar-Patzelt-Stiftung.

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6 | 2024

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75

Heizkosten sparen = CO 2 Reduzierung

Sulzberg | Brandschutz

Meister des modernen Brandschutzes

Von der Vorgabe zur Umsetzung – das ANWANDER-Brandschutz-Team sorgt im Allgäu mit seiner Expertise

im vorbeugenden Brandschutz für Sicherheit

Wer als Laie an Brandschutz denkt, hat Bilder von komplexen Vorschriften im Kopf. Wer jedoch mit den Brandschutzplanern von ANWANDER

in Sulzberg spricht, für den öffnen sich neue, klar strukturierte Welten. Die Devise der 22-köpfigen Brandschutz-Abteilung: „Nur, wer Sinn

und Zweck der einzelnen Brandschutzvorgaben versteht, kann sie praxisnah innerhalb des gesetzlichen Handlungsspielraums umsetzen.“

Zahlreiche Referenzen, regional aus dem gesamten Allgäu und überregional von München bis auf die Insel Rügen, belegen die Expertise des

familiengeführten Dienstleisters.

Für rund 700 Vorhaben pro Jahr übernimmt

das Team von ANWANDER alle Dienstleistungen

rund um den Brandschutz. Sein

Spektrum reicht von Kliniken und Schulen

über Firmenzentralen und Industriebauten

bis zu Wohnungsbau und Parkhäusern.

Für Arbeitgeber besonders interessant:

ANWANDER beherrscht mit seinem zweiten

Kernbereich, der Arbeitssicherheit,

auch die Schnittstelle von Brandschutz zum

Arbeitsstättenrecht. „Aus der frühzeitigen

Berücksichtigung beider Rechtsgebiete ergeben

sich Planungs- und Kostensicherheit,

für die am Bau Beteiligten“, erklärt Geschäftsführer

Daniel Anwander.

Brandschutz im Holzbau

Seit Jahrhunderten nutzen die Allgäuer

Holz zum Bau ihrer Gebäude, vorwiegend

im Scheunen- und Hausbau. Was im Kleinen

lange Tradition hat, lässt sich aber nicht

Eins-zu-Eins auf Großgebäude aus Holz

übertragen. Nicht bei der Statik, und schon

gar nicht beim Brandschutz. Seitdem das

Thema Holzbau aufgrund der Nachhaltigkeit

auch in der Baubranche wieder Einzug

gehalten hat, setzt sich ANWANDER intensiv

mit diesem zukunftsweisenden Thema

auseinander. Häufig seien es wenig beachtete

Details im Raumabschluss, in den Anschlüssen

oder bei der Auswahl der Bau-

produkte, welche die Brandausbreitung

zunächst unsichtbar erhöhen, erklären die

Brandschutzexperten bei ANWANDER.

Einer dieser Spezialisten ist der Niederlassungsleiter

aus Augsburg Felix Schrader,

Master of Engineering Vorbeugender Brandschutz

und Sachverständiger für Holzbau.

Insgesamt fünf Lehrbeauftragte geben ihre

Erfahrung und ihr Wissen aus ihrer Tätigkeit

bei ANWANDER in Technischen Hochschulen

und bei Fachveranstaltungen weiter.

Erfolgreiche Zusammenarbeit

Architekten- und Planungsbüros tun sich mithilfe

der Fachkompetenz von ANWANDER

Die Grundschule Kempten am Aybühlweg soll 2025 eröffnet werden. ANWANDER ist mit dem Brandschutznachweis (Leistungsphase 1–4) beauftragt sowie mit der brandschutztechnischen

Betreuung während Ausführungsplanung und Bauphase (Leistungsphase 5+8).

76 2 6 | 2024

Daniel Anwander (rechts außen) mit einem Teil des Brandschutz-Teams

Aktuelle Projekte

Brandschutzplanung:

• Schlossberg Resort, Oberstaufen

• MULTIVAC-Standorterweiterung,

Wolfertschwenden

• Staatl. Berufsschule München Land, Riem

• Landratsamt, Landsberg

Brandschutzprüfung:

• Klinikum, Memmingen

• MUCcc Arena, Freising

im Brandschutz leicht, sämtliche gesetzlichen

Vorgaben bereits während der Planungsphase

zu berücksichtigen. Die Beratung

erfolgt vorausschauend, mit vernetzten,

funktionalen und wirtschaftlich optimalen

Lösungen, welche die Handlungsspielräume

von Bauvorhaben erschließen und ausschöpfen.

Dabei nutzt ANWANDER unter

anderem sogenannte Ingenieurmethoden,

wie zum Beispiel die Evakuierungssimulation,

um Einsparpotenziale auszuloten.

Eine solche Simulation kam bei der Optimierung

des Räumungskonzeptes für den

mit 161 Meter höchsten Kirchturm der

Welt, des Ulmer Münsters, zum Einsatz. Das

von ANWANDER entwickelte Konzept

präsentierte die Fachplanerin für vorbeugenden

Brandschutz, Nadine Smoes, Ende

September 2024 auf den Braunschweiger

Brandschutz-Tagen einem Fachpublikum.

Umfassende Kompetenz

Neben der schutzzielorientierten Beratung

von Gebäudeplanungen und Bestandsbauten

bietet ANWANDER noch viele weitere

Dienstleitungen im Brandschutz an. Das

Unternehmen bedient zusätzlich den organisatorischen

Brandschutz, wie beispielsweise

die Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen

oder Feuerwehrlaufkarten für

verschiedene Gebäudeklassen. Für Bauprojekte,

deren Brandschutzkonzept nicht

von ANWANDER erstellt wurde, kann

Daniel Anwander als Prüfsachverständiger

die Brandschutzprüfung übernehmen. Am

Haupt sitz in Sulzberg werden zusätzlich die

Bereiche Arbeitssicherheit & Gesundheitsmanagement

abgedeckt. Durch das Ineinandergreifen

der drei Fachbereiche entstehen

für Kunden attraktive Synergie effekte.

Das Unternehmen eröffnete im April 2022

eine Niederlassung in Augsburg und ist seit

März 2024 in Baden-Württemberg in Villingen-Schwenningen

vertreten. Mit insgesamt

53 Mitarbeitenden, verteilt an drei

Standorten, ist ANWANDER seit über 40

Jahren Experte in den verschiedenen Fachbereichen.

Sigrid Leger

Portfolio Brandschutz

· Brandschutzkonzepte & -nachweise

(Leistungsphase 1–4)

• Brandschutztechnische Baubegleitung

(Leistungsphase 5+8)

• Brandschutztechnische Beratung &

Machbarkeitsstudien

• Brandschutzgutachten & bauordnungsrechtlicher

Abgleich

• Evakuierungssimulation

• Erstellung von Feuerwehrplänen,

Flucht- & Rettungsplänen, Zimmerfluchtwegplänen

• Stellung Brandschutzbeauftragter &

Ausbildung Brandschutzhelfer

• Brandschutzprüfung

Anwander GmbH & Co. KG

Trettachweg 6

87477 Sulzberg

Telefon 08376 921818-0

info@anwander-ingenieure.de

www.anwander-ingenieure.de

BILDER: ANWANDER / KATHARINA ÄBTLE,

BALDA ARCHITEKTEN GMBH

6 | 2024

77 3


BILD: ONOX

E-Traktor aus dem Allgäu im Praxistest

Der Design-prämierte Elektrotraktor Onox mit Wechselakku wurde von einem Allgäuer Start-up in Isny entwickelt.

Isny // Das Allgäuer Start-up Onox hat

einen 68-PS-starken Elektrotraktor mit

Allrad und Fronthydraulik entwickelt.

Seit Herbst wird er in verschiedenen Anwendungen

getestet. „Aktuell setzen wir

den Traktor mit einem 2,8 Meter Mulcher

ein, was gute Ergebnisse liefert“, erklärt Daniel

Hornung, Projektleiter bei Onox. Weitere

Echtdaten könne er aktuell noch nicht

freigeben. Der rein elektrische Traktor

arbeitet mit 20 KWh Wechselakkus auf

48V-Niedervolt-Basis und kann bis zu fünf

dieser Akkus mitführen. Dank Niedervolt-

Technologie braucht es keine spezielle

Schulung, um ihn zu warten. Wird der Akku

nicht benötigt, kann er als Batteriespeicher

für die PV-Anlage eingesetzt werden. Im

Frühjahr wurde der E-Traktor mit dem IF

Design Award in Gold ausgezeichnet.

TressBrüder übernehmen Restaurant im Zeppelin Museum

Friedrichshafen // Ab Dezember übernehmen

die TressBrüder die Gastronomie

im Zeppelin Museum und stellen

damit um auf Bio-Lebensmittel.

„Wir sind der Zeppelin Museum Friedrichshafen

GmbH sehr dankbar für das uns entgegengebrachte

Vertrauen“, erklärt Daniel

Tress, einer der drei Brüder und Mitgeschäftsführer

des in Hayingen-Ehestetten

auf der Schwäbischen Alb ansässigen Unternehmens.

„Mit den TressBrüdern haben wir

einen agilen, bio-zertifizierten Partner für

unsere Nachhaltigkeitsstrategie und eine

kreative, kulinarische Verstärkung für unsere

beliebten Events im Zeppelin Museum“,

freut sich Dr. Claudia Emmert, Direktorin

des Zeppelin Museums. Parallel zum regulären

Restaurantbetrieb soll es ein Abendkonzept,

Hochzeitsangebote sowie Küchenpartys

geben.

BILD: ZEPPELIN MUSEUM

NACHHALTIG

ENERGETISCH

INNOVATIV

> biedenkapp-industriebau.de

78 6 | 2024


Auszeichnung „Gründungsfreundliche Kommune“

Friedrichshafen // Beim Landeswettbewerb

„Start-up BW Local“ erhielten

die Stadt Friedrichshafen und der

Bodenseekreis eine Auszeichnung als

„Gründungsfreundliche Kommune –

ausgezeichneter Ort 2024/2025“. Bei

diesem vom Ministerium für Wirtschaft,

Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg

geförderten Wettbewerb überzeugten die

Wirtschaftsförderung der Stadt Friedrichshafen

und die Wirtschaftsförderung Bodenseekreis

mit ihrem Konzept. Über die An-

sprache einer neuen Zielgruppe wollen die

beiden Partner die Gründungsaktivitäten in

der Region sinnvoll erweitern und gezielt

unterstützen. „Darüber hinaus wollen wir

auch die Unternehmen aus der Region einbeziehen,

die Aus- oder Neugründungen

ihrer Mitarbeitenden als Chance sehen, um

etwa neue Kunden- oder Zulieferbeziehungen

zu entwickeln“, betont Rainer Hesse,

Leiter der Stabsstelle Wirtschaftsförderung

der Stadt Friedrichshafen.

BILD: START-UP BW

Spenden statt Kundengeschenke von Grömo

BILD: GRÖMÖ GMBH & CO. KG

Marktoberdorf // Der Dachentwässerungsspezialist

Grömo verzichtet dieses

Jahr auf Kundengeschenke und

spendet dafür insgesamt 9.000 Euro an

drei gemeinnützige Organisationen.

Diese wählte die Grömo Geschäftsleitung

aus eingereichten Vorschlägen ihrer Belegschaft

aus. Je 3.000 Euro gingen als Spende

an den Wünschewagen des Arbeiter-Samariter-Bunds,

der Menschen im Ostallgäu

und Schwaben in ihrer letzten Lebensphase

Herzenswünsche erfüllt. Außerdem an die

Kinderbrücke Allgäu, unter anderem für

Nachhilfe und Mittagsbetreuung für bedürftige

Kinder im Ostallgäu. 3.000 Euro erhielt

zudem die Klinikseelsorge Kaufbeuren,

unter anderem für die Ausstattung der Gedenkkapelle

im Klinikum sowie die tägliche

Arbeit auf der Palliativ- und Hospizstation.

Symbolische Spendenübergabe:

Manuel Kitzinger (links) (Marketingleitung Grömo) und

Sascha Müller (Koordinator ASB-Wünschewagen)

6 | 2024

79

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6 | 2024

81

Kempten | Lohnoptimierung

Mehr Geld und mehr Zufriedenheit

Die Unit Financial Audit GmbH & Co. KG entwickelt maßgeschneiderte Lösungen zur

Nettolohnoptimierung – zum Beispiel für die Hippold GmbH in Kraftisried

Am Monatsende mehr Netto vom Brutto zu bekommen – das ist der maßgebliche Effekt der sogenannten Nettolohnoptimierung.

Sie ist ein zeitgemäßes Instrument, um Mitarbeitenden finanzielle Vorteile zu verschaffen und gleichzeitig die Kostenstruktur eines Unternehmens

zu optimieren. Die Hippold GmbH, traditionsreicher Mittelständler aus Kraftisried, hat mit der Nettolohnoptimierung die Zufriedenheit

der 90 Mitarbeitenden verbessert und die Attraktivität als Arbeitgeber strategisch ausgebaut. Unterstützt wurde das Unternehmen von der

Mannheimer Unit Financial Audit GmbH & Co. KG mit Niederlassung in Kempten.

Die 1959 gegründete Hippold GmbH ist auf

die Herstellung von Zinkdruckgussteilen

und deren Oberflächenbearbeitung spezialisiert.

Das Familienunternehmen wird bereits

in dritter Generation geführt und ist

Spezialist für Form und Oberfläche im technischen

und dekorativen Bereich. Mit Einführung

der Nettolohnoptimierung konnte

das Unternehmen seine Innovationskraft

auch in der Personalführung unter Beweis

stellen. Michael Bockhart ist Kaufmännischer

Leiter bei Hippold und engagiert sich

für das Projekt: „Wir haben innerhalb von

sechs Monaten die Nettolohnoptimierung

bei uns im Unternehmen eingeführt und damit

Pionierarbeit geleistet.“ Denn das Prin-

zip der Lohnoptimierung war bis dahin im

Betrieb weitgehend unbekannt. Ein zentraler

Aspekt war deshalb für Unit Financial

Audit die individuelle Beratung: In Einzelgesprächen

wurden alle Mitarbeitenden anhand

konkreter Beispielberechnungen über

die Vorteile und auch die Auswirkungen auf

ihre Rentenansprüche in der Sozialversiche-

82 2 6 | 2024

Rechtssicherheit ist wesentlich

„Wir wollen die finanzielle Situation

unserer Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter mit der

Nettolohnoptimierung aktiv

verbessern.“

Michael Bockhart,

Kaufmännischer Leiter bei Hippold

rung informiert. „Transparenz war uns besonders

wichtig“, betont Bockhart. „Deshalb

haben wir empfohlen, einen Teil des höheren

Nettogehalts für die private Altersvorsorge

zu nutzen. Es haben sich auf Anhieb

95 Prozent aller Mitarbeitenden für die

Nettolohnoptimierung entschieden, Mittlerweile

liegt die Quote bei 100 Prozent.“

Die Umsetzung eines Projekts dieser Größenordnung

erfordert Expertise und Präzision.

Friedhold Rädler, Niederlassungsleiter

der Unit Financial Audit GmbH & Co. KG

in Kempten, erklärt: „Die rechtlichen Rahmenbedingungen

für die Nettolohnoptimierung

sind komplex. Wir haben deshalb

nicht nur das Konzept entwickelt, sondern

auch die Verträge erarbeitet, die Kommunikation

begleitet und die Einführung

schrittweise umgesetzt.“ Unit Financial Audit

prüfte sämtliche Zuwendungsmodelle individuell

und bis ins Detail, arbeitete eng

mit einem Anwalt sowie einem Steuerberater

zusammen und begleitete die Implementierung

mit praxisnaher Unterstützung.

Diese präzise Arbeitsweise gewährleistete

nicht nur die gesetzliche Konformität, sondern

gab Hippold die nötige Sicherheit, um

die Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.

„Die Zusammenarbeit mit Unit Financial

Audit ist unkompliziert und schnell – die

Ansprechpartner sind hilfsbereit und jederzeit

greifbar“, ergänzt Michael Bockhart.

Ein neues Verständnis von Vergütung

Mit der Nettolohnoptimierung hat Hippold

einen kulturellen Wandel in der Vergütungspolitik

eingeleitet. „Wir haben eine

neue Lohnkultur geschaffen und sprechen

über den Nettolohn und nicht das Bruttoeinkommen“,

erläutert Bockhart. Dieser

Perspektivwechsel habe nicht nur die Zufriedenheit

der Mitarbeitenden verbessert,

sondern auch die Arbeitgeberattraktivität

gesteigert: „Wir können jetzt besser mit den

großen Unternehmen mithalten und Bewerberinnen

und Bewerber von unseren

Leistungen überzeugen.“ Konkret umgesetzt

hat das Unternehmen zum Beispiel digitale

Essensmarken. Außerdem wurde eine Firmenkreditkarte

mit Hippold-Logo eingeführt,

mit der die Mitarbeitenden regional

private Ausgaben wie Essen gehen, Einkaufen

oder Tanken begleichen können.

„Besonders geschätzt werden die Erholungsbeihilfen,

die wir auch für die Kinder

„Durch gezielte Lohnoptimierung

haben wir nicht nur die Zufriedenheit

und Motivation der Mitarbeitenden

gesteigert, sondern auch die Effizienz

und Wettbewerbsfähigkeit des

Unternehmens nachhaltig gestärkt.“

Friedhold Rädler,

Niederlassungsleiter

Unit Financial Audit GmbH & Co. KG Kempten

unserer Mitarbeitenden bezahlen können“,

erklärt Bockhart. Und die Ergebnisse sprechen

für sich: Das verfügbare Einkommen

der Mitarbeitenden hat sich erhöht, ohne

dass das Unternehmen höhere Lohnnebenkosten

tragen muss. Steuerfreie und steuerbegünstigte

Zuschüsse sorgen für einen

spürbaren Mehrwert, während die eingesparten

Mittel neue Spielräume für Investitionen

schaffen.

Meike Winter

Unit Financial Audit GmbH & Co. KG

Lindauer Straße 11

87435 Kempten

Ansprechpartner: Friedhold Rädler

Telefon 0831 69727-455

fr@unit-financial-audit.de

www.unit-financial-audit.de

BILDER: UNIT FINANCIAL AUDIT GMBH & CO. KG

6 | 2024

83

Allgäu | Steuertipp

Weihnachtsfeiern steuerlich

richtig absetzen

Die meisten Unternehmen im Allgäu nutzen die Adventszeit für eine gesellige Weihnachtsfeier mit allen Mitarbeitenden in einem der vielen

gemütlichen Gastronomiebetriebe im Allgäu. Welche Regeln jedoch steuerlich beachtet werden sollten, zeigt uns Steuerberater Andreas Heim

von Angele & Kollegen aus Türkheim auf.

Betriebsveranstaltung

Nach dem Einkommensteuerrecht (§ 19 Abs.

1 Nr. 1a Satz 1 Einkommensteuergesetz/

EStG) zählen Zuwendungen der Ar beitgeberin

bzw. des Arbeitgebers an Arbeitnehmerinnen

und Arbeitnehmer sowie

deren Begleitpersonen „anlässlich von Veranstaltungen

auf betrieblicher Ebene mit

gesellschaftlichem Charakter (Betriebsveranstaltungen)“

zum Arbeitslohn.

Ausnahme: Die Kosten übersteigen € 110,00

je Be triebsveranstaltung und teilnehmendem

Arbeitnehmer nicht und die Teilnahme

an der Betriebsveranstaltung steht allen

An gehörigen des Betriebs oder eines Betriebsteils

offen.

Vorstandsfeier

Hinsichtlich der Voraussetzungen der Teilnahmemöglichkeiten

für alle Betriebsangehörigen

hat der Bundesfinanzhof/BFH

entschieden, dass eine Betriebsveranstaltung

auch dann vorliegen kann, wenn sie

eben nicht allen Angehörigen eines Betriebs

oder eines Betriebsteils offensteht (Urteil

vom 27.03.2024, VI R 5/22).

Im Streitfall erkannte das Finanzamt Aufwendungen

für eine Weihnachtsfeier ausschließlich

für Vorstände nicht als steuerbegünstigte

Betriebsveranstaltung an, da

die Feier nur den Vorständen vorbehalten

war. Die Möglichkeit der Lohnsteuerpauschalierung

wurde nicht zugelassen. Der

BFH folgte der Auffassung des Finanzamtes

nicht und ließ die Pauschalversteuerung zu.

Nach BFH-Auffassung steht die Bedingung

der Teilnahmemöglichkeit für alle Beschäftigten

in § 19 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1a Satz 3 EStG

und betrifft somit nur die Gewährung des

Freibetrags in Höhe von € 110,00.

Angele & Kollegen Steuerberatungs-

Gesellschaft GmbH & Co. KG

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86842 Türkheim

Telefon 08245 96020

kanzlei@angele-kollegen.de

www.angele-kollegen.de

BILD: ANGELE & KOLLEGEN

84 2 6 | 2024

wir geben

marken ein

gesicht

in einer welt, in der der erste eindruck zählt und

geschichten in sekundenschnelle erzählt werden,

steht ihre marke im zentrum aller aufmerksamkeit.

eine marke ist nicht nur ein logo, eine farbpalette

oder ein slogan – sie ist das lebensgefühl, das sie

ihren kunden vermitteln; sie ist das versprechen,

das sie ihnen geben. wir haben uns zur aufgabe

gemacht marken zu kreieren, die im kopf bleiben

und sich im herzen verankern. #lovebrand

„wir überraschen, fordern,

verändern – emotional,

emphatisch, erfolgreich.“

elena elsner

kommunikationsdesignerin

art directorin #wsnn

#wsnn a part of elsner

www.elsnerdesign.de

6 | 2024

85

Immenstadt | Events

Kongresse, Messen, Vorträge oder

auch Konzerte und Industrie-Events

bestvent bietet Rundum-Pakete und Baukastensysteme für jede Art von Veranstaltung

Im Messe- und Eventbusiness ist die Allgäuer

Firma bestvent aus Immenstadt-

Seifen seit mehr als 30 Jahren erfolgreich.

bestvent bietet seinen Kunden neben

hochprofessioneller Licht- und Tontechnik

auch Messe- und Bühnenbau, Gestaltungselemente

und hochmoderne LED-

Wände. Entweder im Gesamtpaket oder

im Baukastensystem. Sie können mehr als

„nur“ Party und Festzelt, sie können auch

Vorträge, Kongresse, Messen und vieles

mehr. bestvent aus Immenstadt-Seifen ist

seit vielen Jahren fest in der Region verwurzelt

und begleitet seine Kunden professionell

durch ihre Veranstaltungen, und

das weit über das Allgäu hinaus. Sei es

bei einer privaten Hochzeitsfeier, bei einer

Firmenfeier, bei einem großen Event wie

dem Ikarus-Festival in Memmingerberg

oder dem traditionellen „Gruben Grooves“

in Oberstdorf, beim Allgäu Triathlon,

beim „Picknick in Weiß“ in Oberstaufen

oder aber eben auch bei Messen und

Kongressen wie „SUMMIT ALLGÄU“ in

Marktoberdorf, dem „Inter Caravaning

BranchenTalk“, dem „Staeh lin Work Summit“

oder dem „AÜW Zukunftsforum“.

Ihre Mission? „Wir begeistern durch kreative

Konzepte und einen umfassenden Service.

Wir rocken jede Kundenanforderung

und liefern immer den „Wow-Effekt“. Auf

uns ist Verlass, wir kümmern uns, betreuen

proaktiv und denken unternehmerisch immer

einen Schritt voraus. Getreu unserem

Motto „Wir rocken‘s“ setzen wir uns dafür

ein, unseren Kunden von Anfang bis Ende

ein gelungenes Gesamtkonzept zu bieten

und ihre Visionen in die Realität umzusetzen!“,

versprechen die Verantwortlichen von

bestvent auf ihrer Homepage – und dieses

Versprechen können sie stets halten.

86 2 6 | 2024

6 | 2024

87 3

Alles in einem Paket

Es gibt im Allgäu eigentlich sonst keine Firma,

die all das bieten kann, was bestvent

bietet: Tontechnik, Dekolicht, Ambientelicht,

Bühnenlicht, Videotechnik auf modernsten

LED-Wänden, Bühnenbau, Messebau,

Zubehör, und auch Extrawünsche

wie eine Licht- oder Feuershow konnten

schon erfüllt werden. Der Kunde kann sich

aus einer Art Baukastensystem das heraussuchen,

was er benötigt. Und er hat den

Vorteil, dass er nur einen Hauptansprechpartner

für alle technischen Belange seiner

Veranstaltung hat.

„Der Kunde sagt, was er braucht und was er

möchte, und wir organisieren das dann“,

fasst Sven Reinke, Geschäftsführer von

bestvent, zusammen. Auch was die Örtlichkeit

der Veranstaltung angeht, ist das

Team von bestvent flexibel. Ob in einem

Hotel, einem Veranstaltungssaal, einem

Festzelt, einer Industriehalle oder auch

Open Air – alles ist möglich.

Modernste Technik

„Bei der Videotechnik setzen wir mittlerweile

fast ausschließlich auf die Vorteile

von LED Videowänden. Videoprojektoren

und klassische Projektions-Leinwände

kommen nur noch selten und eher für kleinere

Präsentationen zum Einsatz“, erklären

Geschäftsführer Sven Reinke und Betriebsleiter

Tim Hofmann.

Der Vorteil? LED Videowände können aufgrund

ihrer Helligkeit auch bei sehr ungünstigen

Lichtverhältnissen (z. B. Räume

mit großen Glasfassaden) eingesetzt werden,

wo Videoprojektoren meist kein

brauchbares Bild mehr projizieren können.

Die LED Videowand liefert auch in einer

sehr hellen Umgebung satte Farben, einen

hohen Kontrast und ein gestochen scharfes

Bild.

Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die

Bewegungsfreiheit auf der Bühne nicht

eingeschränkt wird, da bei einer LED Videowand

nicht die Gefahr besteht, dass

sich eine Person in die Projektionszone des

Projektors bewegt und damit einen Schatten

auf die Leinwand wirft.

88 4 6 | 2024

Da die LED-Wände aus einzelnen Modulen

zusammengesetzt werden, kann hier

außerdem jede Größe und jedes Format

realisiert werden. Diese Flexibilität gibt es

bei klassischen Leinwänden nicht.

Wichtig ist auch zu wissen, dass bestvent

größten Wert auf die Qualität der einge-

setzten Technik legt. Die Geräte sind geprüft,

es arbeitet zudem nur Fachpersonal

bei den Veranstaltungen, so dass die Firma

auch die temporäre Stromversorgung bei

ihren Events übernehmen darf. ■

Eva Veit

bestvent GmbH

Raiffeisenstraße 5

87509 Immenstadt

Telefon 08323 999660

info@bestvent.de

www.bestvent.de

BILDER: BESTVENT GMBH

6 | 2024

89 5

Erolzheim | Beratung

Jahres-Impulse im Überblick

Liebe Leser, zunächst wollen wir für Ihre Aufmerksamkeit in 2024 „Danke“ sagen. Es hat uns viel Freude gemacht, Ihnen verschiedene Impulse

geben zu können.

Begonnen haben wir mit dem Thema „Vision“.

Wir hoffen Sie konnten für sich erkennen,

was Ihre persönliche und unternehmerische

Zukunft ausmacht, in welcher Sie ihre

Werte leben können und damit die beste

Richtung für ihren Erfolg gefunden haben.

Visionsarbeit sichert eine positive Zukunft!

Im zweiten Artikel sind wir auf das Thema

„Führung, Verantwortung und Motivation“

eingegangen. Führung ist eine Entscheidung,

die Menschen für sich täglich treffen

sollten, denn erst aus der Selbstführung

entsteht die Führung im Außen. Anderen

Menschen einen Sinn zu geben, motiviert

und beflügelt ungemein.

Selbstführung ist der Schlüssel zur Führung

von Menschen und zur Freude am Tun!

Vor dem Hintergrund der ersten beiden

Artikel sind wir im dritten Essay in das

heikle Thema „das Minus stellen“ eingestiegen.

Hier scheiden sich die Geister, im

wahrsten Sinne. „Das Minus stellen“ ist das

Gegenteil von „Gutmensch sein“, Harmonie

suchen und Schonung. Am „Minus stellen“

können Sie und ihre Mitarbeiter am meisten

lernen.

Am „Minusstellen“ erkennen wir

die Qualität von wahrer Führung!

Im vierten Teil ging es um die Unternehmensnachfolge.

Wir berichteten, wie wichtig

der Erhalt von Bewährten aber auch

die Chance von Neuem ist, ebenso wie die

Notwendigkeit des Loslassens und des Vertrauens.

Die richtige Vorgehensweise ist

hierbei das Maß der Dinge. Dies gilt auch für

Neubesetzungen von zentralen Funktionen.

Schauen Sie in die Zukunft und stellen

sie rechtzeitig die Weichen, denn die Zeit

arbeitet bei diesem Thema nie für Sie!

Im fünften Teil haben wir das wichtige Thema

Change-Management ausgewählt. Die

richtige Veränderung zur rechten Zeit schafft

Freude und Entwicklung. Beherztes Loslassen

bei gleichzeitiger Weiterentwicklung

ist klassisches Unternehmertum! Das Jetzt

ist bei diesem Prozess sehr wichtig, nicht der

Blick in die Vergangenheit oder der Vergleich

mit anderen.

Vertrauen Sie auf sich, schauen Sie immer

genau hin und werden Sie nicht müde, neugierig

zu sein!

Danke für ihr fleißiges lesen und umsetzen!

Das Team Dr. Berthold Mack.

Dr. Berthold Mack

Steigweg 14

88453 Erolzheim

Telefon 07354 933970

info@dr-mack.de

www.dr-mack.de

BILDER: DR. BERTHOLD MACK

90 2 6 | 2024


Heimische Fassadenbegrünung auf Messe BAU 2025 in München

München // Eine besondere Lösung zur

Begrünung von Fassaden und Dächern

präsentiert ein Projektteam um das

Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP

auf der BAU 2025. Die sogenannte „Wilde

Klimawand“ wurde als klimaregulierender

Lebensraum speziell für heimische Wildpflanzen

sowie deren begleitendes Tierleben

entwickelt. Bereits wenige Wochen nach Installation

auf dem Fraunhofer Campus in

Stuttgart-Vaihingen hatten sich Amseln und

eine Vielzahl von Insekten wie etwa Wildbienen

eingenistet, so Projektleiterin Pia

Krause. Herkömmliche Fassadensysteme

würden häufig auf nicht-heimische Arten

oder Monokulturen setzen. Die Wilde Klimawand

wird am Stand 528 in Halle C2 vom

13. bis 17. Januar auf der Messe BAU 2025 in

München präsentiert.

Wurde speziell für heimische Flora und Fauna entwickelt:

die Wilde Klimawand.

BILD: FRAUNHOFEER IBP

20

Jahre

Helfen Sie mit.

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Schon seit zwanzig Jahren steht die Dethleffs Family Stiftung Familien und Kindern zur Seite – von kostenfreien

Campingurlauben bis hin zu neuen Schulranzen für den Schulstart. Gemeinsam können wir Kinderaugen

zum Leuchten bringen. Unterstützen Sie unsere Arbeit gerne mit einer Spende und tragen Sie dazu

bei, dass wir auch in Zukunft Hoffnung und Freude schenken können.

Mehr unter www.dethleffs-hilft-kindern.de

6 | 2024

91

Kempten | Social Media

„ALLES SCHWAPPT

VON TIKTOK DRÜBER“

Die Auswirkungen von TikTok auf andere Plattformen

Emily Fischer ist Digital Creatorin bei Jungle, einer Social-Media- und Online-Marketing-Agentur

mit Standorten in Berlin und Kempten. Geboren im Jahr 2004, bringt sie als Vertreterin der

Gen Z einen authentischen Blickwinkel in ihre Arbeit ein. Mit ihrem Gespür für die Trends und

Bedürfnisse ihrer Generation kreiert sie zielgerichtete Inhalte für Kunden und versteht es,

Markenbotschaften so zu gestalten, dass sie insbesondere bei jungen Zielgruppen ankommen

und in sozialen Netzwerken erfolgreich sind.

AWM: TikTok ist aus der Social-Media-

Welt nicht mehr wegzudenken. Was macht

die Plattform so besonders?

Emily Fischer (EF): TikTok fördert die

Kreativität der Nutzer*innen wie keine andere

Plattform. Der Algorithmus ermöglicht

es, dass Inhalte viral gehen, ohne dass man

eine große Followerschaft hat. Die schnellen,

unterhaltsamen Clips und die Trends,

die sich in Echtzeit entwickeln, sind der

Grund für TikToks rasanten Erfolg.

92 2

6 | 2024

Agenturname: Jungle

Standorte: Berlin und Kempten

Anzahl Mitarbeitende: 12 (Stand 09/2024)

Leistungen: Online- & Social-Media-Marketing

Gegründet: 12/2019

AWM: Wie beeinflusst TikTok andere Plattformen

wie Instagram oder YouTube?

EF: TikTok hat die Standards für kurze,

kreative Videoformate gesetzt, die jetzt auch

von Plattformen wie Instagram (Reels) und

You-Tube (Shorts) übernommen wurden.

Der Content-Stil ist oft schneller, persönlicher

und authentischer. Was auf TikTok

gut funktioniert, schwappt auf andere Plattformen

über. Marken, die sich an TikTok-

Trends orientieren, bleiben auch auf anderen

Kanälen relevant.

AWM: Stimmt der Ruf, dass auf TikTok nur

sehr junge Nutzer*innen aktiv sind?

BESSER

ALS JEDE

SAFARI!

jungle.guide

EF: TikTok wurde stark von der Gen Z geprägt,

aber mittlerweile hat sich die Pla

form zu einem breiteren Publikum entwickelt.

Auch ältere Zielgruppen entdecken

TikTok für sich, gerade durch die Vielfalt der

Inhalte. Von DIYVideos bis hin zu Finanztipps

– die Themen decken mi lerweile alle

Altersgruppen und Interessen ab.

AWM: Was können wir in Zukunft noch

von TikTok erwarten?

EF: TikTok entwickelt sich stetig weiter. In

der Zukunft werden wir wahrscheinlich

noch mehr interaktive Funktionen sehen,

die es ermöglichen, direkt auf die Inhalte zu

reagieren oder sogar Produkte zu kaufen.

Auch Livestreaming und E-Commerce werden

weiter ausgebaut, was für Marken spannend

sein dürfte. Die Plattform hat das

Potenzial, sich immer mehr in Richtung

Shopping-Plattform zu bewegen.

AWM: Was sind deine wichtigsten Tipps

für Unternehmen, die sich von TikTok inspirieren

lassen möchten?

EF: Meine Tipps wären: Trends erkennen

und anpassen – nicht einfach kopieren, sondern

die Trends mit der eigenen Markenpersönlichkeit

verbinden. Plattformübergreifend

denken – Ein erfolgreicher

TikTok-Trend lässt sich oft gut auf Instagram

Reels oder YouTube Shorts übertragen.

Experimentierfreude – Unternehmen

sollten mutig und kreativ sein, TikTok belohnt

ungewöhnliche und humorvolle Inhalte.

Konsistenz – Erfolgreiches Community-Building

kommt durch regelmäßige,

authentische Interaktion zustande.

Jungle GmbH

Zwingerstraße 2

87435 Kempten

Telefon 0831 6973 2510

hi@jungle.guide

www.jungle.guide

BILDER: JUNGLE GMBH

6 | 2024

93

Memmingen | Technikerschule für Elektro- und Maschinenbautechnik

Beste Chancen auf Topjobs

Die Staatliche Technikerschule in Memmingen bietet Studierenden mit einer einschlägigen Erstausbildung - auch ohne Abitur - den Abschluss

„Bachelor Professional in Technik“ und/oder „Staatlich geprüfter Techniker“ an. Dieser gilt als Türöffner für Jobs in Industrie-4.0-Unternehmen.

Voraussetzung ist eine abgeschlossene Berufsausbildung und im Fachbereich Elektrotechnik ein mittlerer Bildungabschluss. Zusätzlich kann die

Fachhochschulreife erworben werden, um an einer Hochschule für angewandte Technik weiterzustudieren. Drei Studierende gewähren Einblick

in ihren Werdegang und in ihre Pläne nach Beendigung der Technikerschule:

„Der Mix hier aus Studium und Job

ist perfekt. Schon jetzt freue ich mich

auf die Projektarbeit als Techniker.“

Tobias Rottmann (24),

Elektrotechnik, 2. Studienjahr

Der Elektroniker für Geräte und Systeme

absolviert das Elektrotechnik-Studium in

Teilzeit. Sein Faible: die Nachrichtentechnik.

Für das Studium ist er initiativ auf seinen

Arbeitgeber zugegangen und erfährt

große Unterstützung. Dass er als Techniker

zeitweise auch im Ausland für sein Unternehmen

tätig sein kann, motiviert ihn.

„Hier lerne ich sehr praxisbezogen

viel Neues. Genau deshalb habe ich

auch die Technikerschule gewählt.“

Natalie Kiebler (23),

Maschinenbau, 1. Studienjahr

Die Industriemechanikerin hat sich für den

Fachbereich Maschinenbau in Vollzeit entschieden.

Nach ihrem Abschluss hofft sie

auf eine Stelle im Qualitätsmanagement,

wieder in einem „tollen Team wie bisher“.

Von der Lehrerschaft der Technikerschule

ist sie begeistert: „Die suchen so lange Erklärungsansätze,

bis alle es verstehen.“

„Nach der Lehre weiterzumachen, war

schon immer mein Plan. Als Techniker

habe ich gute Berufsaussichten.“

Marc Kutter (22),

Maschinenbau, 2. Studienjahr

Der Industriemechaniker studiert Maschinenbau

in Vollzeit und fühlt sich in der

Technikerschule theoretisch und praktisch

bestens unterrichtet. Als Techniker möchte

er künftig gerne anspruchsvolle Projekte bei

einem attraktiven Unternehmen bearbeiten.

Darauf bereitet er sich in der Industrie

4.0-Werkstatt intensiv vor.

Sigrid Leger

Fachbereiche

Elektrotechnik (Teilzeit), 3 Jahre

• 2 Tage/Woche studieren + 3 Tage/Woche arbeiten

• 2 Profile: Nachrichtentechnik, Automatisierungstechnik

• Abschluss: Staatlich geprüfte/-r Elektrotechniker/-in

Infoabende:

Studium Maschinenbau:

29.01.2025, ab 18 Uhr

Studium Elektrotechnik:

30.01.2025, ab 18 Uhr

Maschinenbautechnik (Vollzeit), 2 Jahre

• 5 Tage/Woche studieren

• 2 Profile: Produktions- und Fertigungstechnik, Entwicklung und Konstruktion/Mechanik

• Abschluss: Staatlich geprüfte/-r Maschinenbautechniker/-in

Schulleitung: Gerhard Haag

Staatliche Technikerschule Memmingen

Bodenseestraße 45

87700 Memmingen

Telefon 08331 9790-0

verwaltung@ts-mm.de

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Hier nähere Infos

zu den Studiengängen

BILDER: STAATLICHE TECHNIKERSCHULE MEMMINGEN

94 2

6 | 2024

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Durach | Reinigungstechnik

50 Jahre Pfennig Reinigungstechnik

Das Reinigungs-Unternehmen aus Durach feiert Jubiläum

Das Familienunternehmen Pfennig mit Geschäftsleiterin Petra Pfennig, Geschäftsführer Dietmar Pfennig, Maxi Pfennig und Firmengründer Herbert Pfennig (v.l.n.r.)

Was hat Farbe mit Hygiene zu tun? Blau,

Gelb, Rot? Bei der professionellen Reinigung

macht Farbe den entscheidenden

Unterschied zwischen Schmutz und Schutz,

zwischen scheinbar sauber und hygienisch

rein. Bevor „Reinigungstechnik Pfennig“

verschiedenfarbige Mopps und Tücher für

unterschiedliche Anwendungsbereiche einführte,

kam es nicht selten vor, dass in Kliniken

mit demselben Material sowohl Toiletten

als auch Patientenbetten gereinigt

wurden. Die 50-jährige Geschichte des Familienunternehmens

Pfennig aus Durach

im Oberallgäu ist somit auch ein Teil der

Geschichte der Krankenhaushygiene.

Firmensitz von Pfennig:

seit 1992 im Norden des Duracher Gewerbegebiets.

Zuhören ist (fast) alles

Es gibt etwas, das Firmengründer Herbert

Pfennig (78) als Schlüssel zum Wachstum

und zur Internationalisierung des Unternehmens

sieht: „Zuhören.“ Was banal klingt,

ist bei Pfennig bis heute Triebfeder für Ideen,

Konzepte und Produktentwicklungen. „Der

Kunde ist der beste Berater, wenn es um

Problemlösungen geht“, sagt der heutige

Firmenchef Dietmar Pfennig (53) – auch

bei den technologisch hochentwickelten

Materialien für den Einsatz in Rein räumen.

Von Gummihandschuhen zum Millionenumsatz

Farben spielten bereits eine Rolle, als sich

der gelernte Bankkaufmann Herbert

Pfennig 1974 beruflich neu orientieren

wollte und gemeinsam mit seiner Frau

Brigitte den Schritt in die Selbstständig -

keit wagte. Die Gummihandschuhe, die er

als Handelsvertreter in großen Mengen

an Gebäudereiniger verkaufte, gab es in

verschiedenen Farben wie Rosa, Blau oder

Gelb, je nach Größe. Damals kostete ein

Paar Handschuhe 30 Pfennig im Einkauf.

Ein Betrag, der den enormen Sprung zum

Jahresumsatz von 15 Millionen Euro verdeutlicht,

den die Unternehmensgruppe

unter der Leitung von Dietmar und Petra

Pfennig zuletzt erzielte.

Über Jahre hinweg bestimmte das Staubsaugergeschäft

die Entwicklung des Unternehmens.

Anfangs waren es Ersatzteile.

Dietmar Pfennig erinnert sich gut an

seine Ferienjobs als Jugendlicher: Er schnitt

von 50-Meter-Rollen zwei Meter lange

Schlauchstücke ab und montierte daran

Staubsaugeranschlüsse. Damals befand sich

der Firmensitz in Lagerhallen auf dem

Duracher Orotex-Gelände. 1992 zog das

Unternehmen in einen Neubau im Duracher

Gewerbegebiet um. „Wir hätten uns

in der Mitte Deutschlands wohl noch stärker

entwickeln können, aber aus Durach

wegzuziehen stand nie zur Debatte“, betont

Dietmar Pfennig.

Innovative Lösungen durch Modularität

und Farbenvielfalt

Das erste Eigenprodukt („hässlich, aber

technisch top“) war der „Pfennig Super 18“.

Der Weltkonzern Black & Decker stellte die

Staubsaugerproduktion von modular zusammensetzbaren

Geräten in Deutschland

ein. Pfennig kaufte nicht nur drei Lkw-

Ladungen Restbestände auf, sondern über-

96 2 6 | 2024

Individuell konfigurierbare Reinigungswagen

Höchste Präzision beim Dosiersystem Mop Scoop

nahm auch die Rechte an den Herstellungswerkzeugen.

Als das „System 12“ dazukam,

ging es steil bergauf. „System 12“ steht nicht

nur für eine Abgabemenge von 12 Paletten à

12 Stück, sondern auch für Farben. Staubsauger

konnten in einer von zwölf Farben

bestellt werden, so dass Kunden erstmals

mit eigener Corporate Identity auftreten

konnten.

Der Reinigungswagen als Meilenstein

der Entwicklung

Das bis heute bedeutende Unternehmensprodukt,

der Reinigungswagen, kam 1987 –

durch Zuhören – ins Spiel. Ein großer

Kunde berichtete von seinem Dilemma:

Er suchte einen Wagen, der ebenso modu -

lar wie der Pfennig-Staubsauger sei und

sich nicht nur für Krankenhäuser, sondern

beispielsweise auch für Schulen eignete.

Pfennig entdeckte das passende Produkt

auf einer Messe in Amsterdam „in der hintersten

Ecke, als wir schon abreisen wollten“.

„Moppologie“:

die Kunst der optimalen Reinigung

Nach einigen Jahren stieg Pfennig gemeinsam

mit einem englischen Ingenieur in die

Fertigung ein. Der Reinigungswagen aus

Edelstahl wird seither kontinuierlich weiterentwickelt

– zusammen mit den Methoden,

wie damit gearbeitet wird. Denn Kostendruck

und mangelnde Mitarbeiterqualifikation

führten in der Reinigungsbranche

zu Fehlern, die als Reklamationen bei

Pfennig landeten, obwohl das Unternehmen

und seine Produkte dafür nicht verantwortlich

waren. „Dein Mopp schmiert“,

bekam der Firmenchef oft zu hören. Tatsächlich

handelte es sich um Anwendungsfehler.

In der Folge ging es darum,

Verfah ren zu entwickeln, wie diese von

vornhe rein ver mieden werden. Die Lösungen,

von denen alle profitieren und

die „Reinigungstechnik Pfennig“ auch zum

Geschäftspartner nahezu aller Pharmakonzerne

mit Reinräumen machen: Der

früher übliche Wassereimer im Reinigungswagen

wurde eliminiert, die Mopps wer -

den mit einer speziellen Mischung aus

Wasch- und Reinigungsmittel vorgetränkt

und müssen nach jeder An wendung gewechselt

werden. Neben normalen Materialien

gibt es mittlerweile hochwertige

Varianten für Reinräume, die kaum Parti -

kel abgeben. Beim Zusammenspiel der

Partikelminimierung von Textilien und der

Möglichkeit, in Pfennig-Reinigungswagen

Desinfektionsmittel in genau de finierten

Mengen zu dosieren, spricht Pfennig von

der Kunst der „Moppologie“. Den Begriff

ließ er als Marke schützen.

Wegweisende Entwicklungen

für die gesamte Branche

Was in der Konsequenz logisch und daher

einfach klingt, erforderte tatsächlich jahrelange

Entwicklungsarbeit und Pro duktanpassungen,

die Pfennig mit knapp 100

Mitarbeitern an zwei Standorten in Deutsch -

land und einem in der Schweiz umsetzt.

Die Produktpalette im nicht-maschinellen

Bereich wird mittlerweile nicht nur in

Europa, sondern auch in den USA, im

Nahen Osten und in China nachgefragt.

Selbstbewusst in die Zukunft

Wie in allen Unternehmen wird die Entwicklung

weitergehen, und dafür steht im

Familienbetrieb die dritte Generation bereit.

Auch hier war wieder Zuhören gefragt.

Maxi Pfennig kam zwar nie etwas anderes in

den Sinn, als in die elterliche Firma einzutreten,

wusste aber nicht so recht, was er studieren

sollte. Er hörte auf den Rat des Vaters.

Der 26-Jährige wird demnächst sein Studium

in Wirtschaftsingenieurwesen und

Maschinenbau abschließen.

Bei Pfennig blickt man selbstbewusst auf die

vielen wegweisenden Entwicklungen für die

Branche und drückt dies durch das Firmenmotto

aus: „The Home of Clean“. Das Selbstbewusstsein

kommt nicht von ungefähr.

Denn die Geschäftsführung weiß: Ein Unternehmen

ist nur so erfolgreich wie die

Menschen, die es ausmachen. Daher möchte

sich die Geschäftsführung bei allen Mitarbeitenden,

Kundinnen und Kunden sowie

Partnern bedanken, die jeden Tag ihr Bestes

geben, um das Unternehmen erfolgreich in

die Zukunft zu führen.

Pfennig Reinigungstechnik GmbH

Heubachstraße 1

87471 Durach

Telefon 0831 561220

info@pfennig-reinigungstechnik.com

www.pfennig-reinigungstechnik.com

Peter Januschke

BILDER: PFENNIG REINIGUNGSTECHNIK

6 | 2024

97 3

Meetings & Events


Neue Kita für 86 Kinder eröffnet

Center Parcs Park Allgäu

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lässt sich Ihr Firmenevent für 10 – 5.000 Personen ganz

individuell zusammenstellen.

Tagen, Genießen, Feiern bei Center Parcs.

Riesiges

Sport- und Freizeitangebot

Teambuilding-

Vielfalt

Einzigartige

Locations

Business Center

Restaurants,

Außenflächen

Oberbürgermeister Stefan Bosse (stehend, links) überreicht Kita-Leiterin Manja Krüger vom Kinderhaus in der Wolftrigelstraße einen Schirm.

Kaufbeuren // Bereits seit 1. Oktober

2024 werden im neuen städtischen

Kinderhaus „Wolftrigelstraße“ Kinder

ab einem Jahr bis zum Schuleintritt

betreut. Jetzt wurde es auch offiziell eröffnet.

36 Krippenkinder in drei Gruppen

sowie 50 Kindergartenkinder können in

der Einrichtung aufgenommen werden.

Der Bau wurde aus 60 Containern in zwei

Ebenen errichtet. Kaufbeuren ist, bezogen

auf die Bevölkerungszahl, die geburtenreichste

Stadt Bayerns. Jährlich wächst sie

um ein Prozent. Entsprechend hoch ist die

Nachfrage nach Betreuungsplätzen. Das

Kinderhaus ‚Wolftrigelstraße‘ sei ein wichtiger

Baustein in dem Bemühen der Stadt,

die Zahl der unversorgten Kinder weiter

zu senken, erklärte Oberbürgermeister

Stefan Bosse bei der offiziellen Eröffnung

am 23. November 2024.

BILD: SVENJA MOLLER/STADT KAUFBEUREN

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Holocaust-Zeitzeugin Eva Erben in Kaufbeuren

Kaufbeuren // Eva Erben war im November

zu Gast im Jakob-Brucker-Gymnasium,

um Schülerinnen und Schülern

von ihrem Leben und Überleben zu erzählen.

Als einzige in ihrer Familie hat die

heute 94-Jährige den Holocaust der Nationalsozialisten

und das Vernichtungslager Auschwitz

überlebt. Sie berichtete von unvorstellbar

schrecklichen Dingen, die sie gesehen

und erleiden musste. Eva Erben kam 1930 in

Decin im heutigen Tschechien zur Welt. Mit

elf Jahren wurde sie als Kind 1941 zunächst

nach Theresienstadt, 1944 dann nach Auschwitz

deportiert. Im Frühjahr 1945 überlebte

sie einen Todesmarsch, weil sie in einem warmen

Misthaufen eingeschlafen war und dort

zurückgelassen wurde. Zu ihrem Vortrag

wurde Eva Erben von Oberbürgermeister

Stefan Bosse begrüßt. Im Anschluss trug sie

sich in das Goldene Buch der Stadt Kaufbeuren

ein. Eva Erben lebt seit 1949 in Israel.

Mit dem Eintrag von Eva Erben (rechts) beschließt Oberbürgermeister

Stefan Bosse (links) das Goldene Buch der Stadt

Kaufbeuren. Demnächst wird ein neues herausgegeben.

BILD: STADT KAUFBEUREN

98 6 | 2024

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Fendt feiert 2.230 Jahre Betriebszugehörigkeit

Reinigungs- u. Kommmunaltechnik

Scrubmaster B5

reinigt bis in die Ecke

Sweepmaster

Kehrsaugmaschinen

Scrubmaster B5

reinigt bis in die Ecke

Scrubmaster B75 i

reinigt autonom und manuell

BILD: AGCO GMBH

Walter Wagner (Geschäftsführer Forschung & Entwicklung Fendt) ehrt den lang jährigen Mitarbeiter Michael Horn (rechts)

für 50 Jahre Betriebszugehörigkeit.

Scrubmaster

Scheuersaugmaschinen

Scrubmaster B75 i

reinigt autonom und manuell

Scrubmaster B400 RH

für höchste Ansprüche

Marktoberdorf // Im November feierten

120 Fendt-Mitarbeitende ihre langjährige

Betriebszugehörigkeit. Insgesamt

summierten sich deren Arbeitsjahre zu

2.230 Jahren in 2024. 63 Mitarbeitende wurden

für ihr 10-jähriges Jubiläum geehrt, 46

für 25 Jahre und 10 für 40 Jahre. Mit 50 Jahren

der Dienstälteste ist Michael Horn. 1972

begann er seine Lehre als Maschinenschlosser.

Zuletzt war er 22 Jahre Werksbeauftrag-

ter für Fendt in Süddeutschland. In seinem

Ruhestand nun führt er interessierte Kundengruppen

durch das Werk in Marktoberdorf.

Walter Wagner, Geschäftsführer

Forschung & Entwicklung, danke allen Geehrten

für deren Engagement und Loyalität,

die zu Meilensteinen wie dem 100.000sten

Fendt 700 Vario in 2024 oder der Serienproduktion

des Fendt e100 V Vario, dem ersten

E-Traktor, geführt habe.

Scrubmaster Citymaster 2250 B400 RH

hält für die höchste Stadt sauber Ansprüche

Citymaster

Kehrmaschinen mit Zusatznutzen

Ulrich Hofmann GmbH

„Beste Kundenbewertung“ für Zengerle & Riederer Hörsysteme

- wie zuletzt …

Citymaster 2250

hält die Stadt sauber

Kempten // Als bundesweiter Branchensieger

wurde die Zengerle & Riederer

Hörsysteme GmbH in Kempten mit der

Auszeichnung „Beste Kundenbewer-

BILD: MICHA WOLFSON

tung“ prämiert. Sie ist das Resultat einer

umfassenden Verbraucher-Befragung, bei der

das Unternehmen in der Kategorie Hörgeräteakustiker

die höchste Bewertung in

Deutschland erzielte. Der inhabergeführte

Hörsysteme-Spezialist operiert mit Filialen

im Allgäu und in Oberschwaben. Die Philosophie,

jeden Kunden mit Empathie und

höchster fachlicher Expertise zu betreuen,

habe sich als richtiger Weg erwiesen, teilte das

Unternehmen anlässlich der Preisverleihung

mit. Zusätzlich wurde Zengerle & Riederer

als einer von „Deutschlands besten Hörgeräteakustikern“

ausgezeichnet.

Für die Geschäftsführer Christoph Riederer (links) und Dominic

Zengerle fühlt sich die Auszeichnung „Beste Kundenbewertung“

an „wie ein Ritterschlag“.

Multicar

Lasten- und Geräteträger

Oertzen-Hochdruckreiniger

Kalt- und Heißwasser

Ulrich Hofmann GmbH

Augsburger Straße 57a

89312 Günzburg

Tel.: 08221 207 70-0

info@hofmann.gmbh

www.hofmann.gmbh

6 | 2024

99

Lechbruck | Hotellerie

Modernisierung trifft

auf Nachhaltigkeit

Lechbrucker Hotel plant umfassende Renovierung

Das Hotel Gsteig in Lechbruck am See steht vor einem bedeutenden Wandel. Mit einer

Investitionssumme von rund 2,5 Millionen Euro plant das traditionsreiche Haus eine umfassende

Modernisierung, die sowohl Zimmer als auch den Spa-Bereich umfasst. Geschäftsführer

Felix Bach hat dabei eine klare Vision: Das Hotel soll moderner und ansprechender werden,

ohne seinen charakteristischen Charme zu verlieren.

Zeitgemäßer Komfort

in authentischem Ambiente

18, der insgesamt 42 Doppelzimmer sollen

im Hotel Gsteig komplett neugestaltet

werden. Um mit der Renovierung keinen

Stilmix ins Haus zu bringen, werde man

sich stark an den Zimmern im sogenann -

ten Neubau orientieren. Diese seien zwar

auch bereits einige Jahre alt, aber zeit l oser

gestaltet worden. „Unser Konzept lässt sich

als moderner Landhausstil beschreiben,

bei dem Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle

spielt,“ so Felix Bach, der vor rund einem

Jahr die Geschäftsführung des Hauses

übernommen hat.

In geschmackvoll eingerichteten Zimmern mit Weitblick fühlt man sich auf Anhieb wohl.

Die neuen Zimmer werden mit Parkettböden,

dezenten Schwarzstahlelementen und

Akzenten aus alter Eiche ausgestattet. Besonderes

Augenmerk liegt auf der Funk-

100 2 6 | 2024

Das Hotel Gsteig: ein Wohlfühlort in einzigartiger Lage bei Lechbruck.

tionalität und Effizienz: „Ich mag es aufgeräumt,

ohne viel Firlefanz, mit einem gewissen

Style“, so Bach. Gleichzeitig wird

hochwertiges bestehendes Mobiliar aufgearbeitet

und wiederverwendet, um dem

Nachhaltigkeitsgedanken Rechnung zu tragen.

Der Golfplatz – Herzstück des Hauses

Der 18-Loch-Golfplatz ist das Aushängeschild

des Hotels Gsteig. Er erstreckt sich

über beeindruckende 90 Hektar und bietet

Golfern eine anspruchsvolle Runde von 10

Kilometern Länge. „Wir sind schon insgeheim

ein kleines Golf Resort”“ gibt Bach zu.

Dennoch ist ihm wichtig, dass sich im Hotel

alle Gäste wohlfühlen: „Der Lechbrucker

soll gerne zu uns ins Restaurant kommen,

ohne das Gefühl zu haben, hier drehe sich

alles nur um den Golfsport.“

Der 18-Loch-Golfplatz bietet ein beeindruckendes Sport- und Naturerlebnis auf 90 Hektar Fläche.

6 | 2024

101 3

Das Restaurant um Küchenchef Maximilian Winkler

steht auch Tagesgästen offen.

Hotel Gsteig als Location für

Unternehmen

• Individuelle Hotelraten

• Flexible Angebote als Tagungsort

• Ausgewählte Menüvorschläge

• Golfschnupperkurse

• Wellnessangebote

Regionalität, nicht nur im Restaurant

Mit Maximilian Winkler hat die Gsteig in

Lechbruck seit kurzem auch einen neuen

Küchenchef. Im Restaurant, das auch für Tagesgäste

geöffnet hat, verwöhnen Winkler

und sein Team mit bayerischen Schmankerln,

die neu und modern interpretiert

werden. „Selbstverständlich haben wir auch

die Klassiker, wie Kaiserschmarrn oder Allgäuer

Kässpatzen auf der Karte, aber wir

bieten ein Menu unter Verwendung saisonaler

und regionaler Zutaten,“ betont Felix

Bach. Das Brot kommt von einem Brotsommelier

aus der Nachbarschaft, der Fisch

wird von einem lokalen Anbieter bezogen,

genauso wie das Wildfleisch für besondere

Menüs.

Diese Philosophie spiegelt sich auch beim

Umbau der Hotelzimmer wider: hier werden

regionale Handwerker und Zulieferer

beauftragt. „Diese Firmen kennen unser

Haus bereits. Das hat viele praktische, aber

auch strategische Vorteile für uns,“ so Bach.

102 4 6 | 2024

Wellness mit Panoramablick

Auch der Spa-Bereich des Hotels erfährt

eine umfassende Erneuerung. Ein Highlight

wird die neue große Panoramasauna sein,

die im ehemaligen Fitnessbereich entsteht.

Darüber hinaus wird eine zweite Sauna

(Thermium) installiert, das Dampfbad erneuert

und eine Infrarotkabine eingerichtet.

Bach betont die Notwendigkeit dieser Investitionen:

„Man darf den Anschluss an die

anderen Hotels nicht verpassen. In der Region

entsteht gerade sehr viel Neues. Hier

möchten wir mithalten.“

Mit der geplanten Modernisierung soll die

Auslastung des Hotels gesteigert werden.

Die Umbauarbeiten werden von Januar bis

März 2025 durchgeführt, wobei das Hotel

nur zwei Wochen lang komplett geschlossen

bleibt. Felix Bach möchte in Zukunft

nicht nur Golfer in Lechbruck begrüßen.

Der Spa-Bereich ist nicht nur für die Hotelgäste

geöffnet. Für Tagesgäste gibt es

verschiedene Angebote mit einem umfangreichen

kulinarischen Rahmen. Auch interessante

Pakete für Firmenkunden – vor allem

in der Nebensaison – hat der Geschäftsführer

entwickelt und sieht hier großes

Potenzial. „Unser Haus soll wieder bekannter

werden. Man kennt uns, aber wir sind

nicht präsent. Das wird sich mit dem neuen

Auftritt ändern,“ verspricht Felix Bach zum

Abschluss.

■

Angela Lingenhöl

„In unserem Hotel sollen sich alle

wohlfühlen: Urlauber, Golfer und

Businessreisende genauso wie

Tagesgäste aus der Region.“

Felix Bach, Geschäftsführer

Der Spa-Bereich wird umfassend erneuert – das fantastische Panorama bleibt.

Hotel Gsteig

Gsteig 1

86983 Lechbruck am See

Telefon 08862 98770

info@gsteig.de

www.gsteig.de

BILDER: AUF DER GSTEIG GMBH

6 | 2024

103 5


Wenn Bildschirmarbeit Kopfschmerzen bereitet

München // Jede zweite Person, die

Computer und Smartphone intensiv

nutzt, leidet unter Kopfschmerzen,

ausgelöst durch das Computer Vision

Syndrom (CVS). Das legen Studien

nahe, wie die Deutsche Ophthalmologische

Gesellschaft (DOG) meldet. Auch

Augenbrennen gehört zu den Leitsymptomen

von CVS. Gleitsichtbrillen könnten

zudem Fehlhaltungen begünstigen, durch

das regungslose Sitzen, um die beste Sehschärfe

einzustellen. Abhilfe schaffen laut

DOG bewusstes Blinzeln, der regelmäßige

Blick in die Ferne, die Augen kurz schließen

und eine spezielle Computerbrille.

Auch zu regelmäßigem Lüften und dem

Ausschluss von Fehlsichtigkeit rät die

DOG. Bei chronischen Kopfschmerzen

empfiehlt die Gesellschaft, auf jeden Fall

einen Augenarzt zur Abklärung aufzusuchen.

Öfter mal blinzeln am Computer – regungsloses Starren auf

den Bildschirm kann Kopfschmerzen auslösen.

BILD: NICOLE GERI AUF UNSPLASH

Jetzt

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sichern!

Tierwohl-KI überwacht Schlachtung

Friedrichshafen

25. + 26. Februar 2025

Industrieautomation, Robotik,

Digitalisierung: Kommen Sie

mit auf den Weg zur flexiblen

Automation und smarten

Produktion.

www.automation-friedrichshafen.com

KI-basierte Echtzeitüberwachung von Nutztieren in einem Schlachthof-Pilotbetrieb

BILD: FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR ANGEWANDTE INFORMATIONSTECHNIK FIT

Weitere

Messestandorte 2025:

• Heilbronn • Hamburg

• Wetzlar • Düsseldorf

• Chemnitz

Ulm // Künstliche Intelligenz kann

einen wertvollen Beitrag zum Schutz

von Nutztieren leisten. Das ist das Ergebnis

des Forschungsprojekts „Tierwohl-KI“,

das mit einem Prototyp 2024 in einem

Schlachthof der Müller-Gruppe in Ulm

stattfand. Die videobasierte KI-Objekterkennung

identifiziert Tierschutzverstöße

in Echtzeit und selektiert verdächtige Sequenzen

für betriebsinterne Tierschutzbeauftragte

oder Behörden vor. Dabei analysiert

die KI des Fraunhofer Instituts für

Angewandte Informationstechnik (FIT)

Bewegungsmuster und Geräusche von

Schweinen und erkennt Anomalien. Eine

automatisierte Verpixelung von Gesichtern

gewährleistet DSGVO-Konformität. Das

System wird nun weiter optimiert. Ziel ist

es, die Tierwohl-KI als Standardwerkzeug in

Schlachthöfen zu etablieren.

104 6 | 2024


BILD: BAYERISCHES STAATSMINISTERIUM FÜR UMWELT UND VERBRAUCHERSCHUTZ

Ideenwettbewerb für nachhaltiges Bauen

Bauminister Christian Bernreiter (links) und Umweltminister Thorsten Glauber

München // Vier Preisträger des Bayerischen

Ideenwettbewerbs für den

nachhaltigen Einsatz von Bauteilen

und Recyclingmaterialien im Bausektor

wurden von Bayerns Umweltminister

Thorsten Glauber und Bayerns

Bauminister Christian Bernreiter prämiert.

Glauber betonte bei der Preisverleihung

Ende Oktober in München: „Der sorgsame

Umgang mit kostbaren Rohstoffen ist

eine der größten Herausforderungen unserer

Zeit. Wir wollen vorhandenes Rohstoffpotenzial

noch besser nutzen und schützen.“

Bernreiter ergänzte: „Die prämierten Projekte

zeigen eindrucksvoll, wie innovativ

und zukunftsweisend die bayerische Baubranche

ist.“ Der Ideenwettbewerb geht auf

einen Beschluss der Staatsregierung für den

verstärkten Einsatz von Recycling-Baustoffen

zurück und zielt darauf ab, das Potenzial

von Recycling-Baustoffen zu erschließen.

6 | 2024

105

Kempten | Ofenbauer

Eine Passion für Feuer

Ofen Gschwend realisiert individuelle Maßlösungen für jeden Anspruch mit viel Liebe zum Detail

„Ein guter Kamin vermag nicht nur Räume zu heizen, sondern auch Herzen zu erwärmen“, wusste schon der Komponist Irving Berlin (aus dessen

Feder übrigens das bekannte Weihnachtslied „White Christmas“ stammt). Und tatsächlich kann sich wohl kaum jemand der unvergleichlichen

Atmosphäre eines flackernden Kaminfeuers entziehen. Kein Wunder, dass der Ofen häufig als Herzstück eines Hauses bezeichnet wird.

Frau Gerhardt, die ihren Traumofen mit

Ofen Gschwend realisiert hat, schien dies in

besonderem Maße verinnerlicht zu haben:

„Mein Freund hat in der Planungsphase

gewitzelt, dass ich eigentlich ein Haus für

den Kachelofen baue“, lacht sie. Tatsächlich

begann die Planung ihres Ofens noch vor

Baubeginn des Hauses: Die Entwürfe wurden

von Ofen Gschwend anhand von Grundrissen

konzipiert.

„Natürlich können wir auch im Bestand

nachrüsten, aber bei einem Neubau gibt es

größere Gestaltungsfreiheit“, so Valentin

Gschwend, seit 2019 Geschäftsführer des

Familienunternehmens. Ofen Gschwend kann

auf eine über 115-jährige Unternehmensgeschichte

zurückblicken und die Faszination

für Feuer und Design ist mittlerweile in der

vierten Generation angekommen. Jahrzehntelange

Erfahrung und Handwerkskunst

machen sich in der Qualität bemerkbar und

sind die beste Referenz:

„Ofen Gschwend hat Anfang der 1980er

Jahre den Ofen bei meiner Mutter im Haus

gebaut“, erzählt Frau Gerhardt. „Er ist immer

noch wie neu und funktioniert perfekt.

Daher war für mich von vornherein klar,

dass ich Ofen Gschwend mit der Umsetzung

meines Kachelofens beauftragen werde.“

Planung im Detail

Frau Gerhardt wandte sich mit recht konkreten

Vorstellungen an den Ofenbauer:

Ein grüner „Statement“-Kachelofen sollte

es werden und sie wünschte sich eine Zusammenarbeit

mit Kaufmann-Keramik. Ihr

neuer Kachelofen sollte Modernität in

Schlichtheit transportieren und gleichzeitig

traditionelle Aspekte mitbringen. „Ich

106 2 6 | 2024

6 | 2024

107 3

bin sehr detailverliebt“, gibt Frau Gerhardt

zu, „und es war mir wichtig, dass der Ofen

auch meine Persönlichkeit reflektiert.“

Bei Designprojekten wie diesem werden

in einem Erstgespräch bei Ofen Gschwend

zunächst die Vorstellungen des Kunden

geklärt und eruiert, welche Optionen

grundsätzlich möglich sind. Auf Basis die -

ser Informationen wird dann ein erster

fotorealistischer Designvorschlag mit einem

CAD-Programm erstellt, der im Laufe des

Prozesses in Abstimmung mit dem Auftraggeber

weiter ausgearbeitet und verfeinert

wird. „Herr Gschwend hat extrem gut zugehört

und meine Wünsche genial umgesetzt“,

so Frau Gerhardt.

Maßarbeit im Individualbau

Mit einem Team von 10 Leuten realisiert

Ofen Gschwend etwa 30 bis 35 Designprojekte

im Jahr. Dabei arbeitet das Unternehmen

mit verschiedenen Gewerken zusammen,

um spezielle Kundenwünsche zu

erfüllen, wie zum Beispiel Elemente aus

Naturstein, Stahl, Keramik oder Beton.

Oder, wie im Fall von Frau Gerhardt, einer

in den Ofen integrierten Holzbank. Die Gewerke

werden auf Wunsch auch von Ofen

Gschwend koordiniert, so dass der Kunde

nur einen Ansprechpartner hat, der sich um

alles Organisatorische kümmert.

108 4 6 | 2024

Jeder Ofen wird nach Maß gebaut und auf

jedes Detail akribisch geachtet: Der Kachelofen

von Frau Gerhardt wurde in ein Holzhaus

eingebaut – hier gab es besondere Anforderungen

hinsichtlich des Brandschutzes

und beim sichtbaren Schornstein sowie den

Anbauwänden.

Alle Teile waren Sonderbauteile, auch die

Stahlelemente des Holzfachs sowie die

unter dem Stand des Ofens angebrachte

Stahlschiene, die sich auf dem Parkett wie

eine Schattenfuge ausnimmt. Für die in den

Ofen integrierte Sitzbank in freischwebender

Form, die die Verbindung zum Essbereich

bildet, wurden Stabstützen eingebaut,

für die Keramikverkleidung über 500 eigens

angefertigte Kacheln einzeln verklebt. Auch

praktische Aspekte behält Ofen Gschwend

im Blick: so wurde eine Revisionsöffnung

für den Kaminkehrer unsichtbar miteingebaut.

Einheizen

Der eigentliche Bau vor Ort war nach zwei

Wochen abgeschlossen und Frau Gerhardt

vom Ergebnis begeistert: „Der Ofen ist in

seiner Machart perfekt und die Passion, mit

der Herr Gschwend zugehört und alles umgesetzt

hat, bemerkenswert.“

Eingeheizt wird, auch das ist eine Tradition

bei Ofen Gschwend, vom Ofenbauer persönlich.

Dieser Moment wurde gemeinsam

mit der stolzen Besitzerin zelebriert: „Dadurch

ist noch einmal eine ganz besondere

Emotionalität hinsichtlich des Ofens entstanden

– es war die reine Freude!“. White

Christmas kann kommen.

■

Cordula Meffert

Otto Gschwend GmbH

Design & Wärme

Poststraße 26

87439 Kempten

Telefon 0831 522860

info@ofen-gschwend.de

www.ofen-gschwend.de

BILDER: OTTO GSCHWEND GMBH

6 | 2024

109 5

Lindau | Kultur

Willkommen im Club

Den Club Vaudeville e.V. in Lindau gibt es seit fast 50 Jahren – seine

Aufgaben in der Jugend- und Kulturarbeit sind heute so wichtig wie 1978

Das Kultursterben geht um in Deutschland

und bedroht auch Institutionen direkt vor

unserer Haustüre: Der seit fast 50 Jahren in

der Kulturszene weit über die Grenzen

Lindaus hinaus bekannte Club Vaudeville e.V.

sieht sich mit einer bisher nie dagewesenen

Situation konfrontiert. Die Gründe sind

hinlänglich bekannt und reichen von den

Nachwirkungen der Pandemie über die

Energiekrise bis hin zur Inflation. Kreative

Lösungen sind jetzt gefragt, denn in der

Kultur landschaft am Bodensee spielt der

Verein eine wichtige Rolle.

„Der Club Vaudeville e.V. ist eine

wichtige Säule für das kulturelle Leben

und die Jugendarbeit – in Lindau und

darüber hinaus.“

Florian Hedig, Vorstandsmitglied Club Vaudeville e.V.

Der Eingang zum Club Vaudeville liegt eher

unscheinbar etwas von der Straße zurückversetzt

im Gewerbegebiet im Osten Lindaus.

Hier ist der Verein seit rund 30 Jahren

in den Räumen einer ehemaligen Kartbahn

untergebracht – statt der Karts sorgen jetzt

E-Gitarren und Schlagzeug-Beats für satten

Sound. Rund 120 Veranstaltungen im Jahr

gehen im Club Vaudeville über die Bühne:

Der Fokus liegt auf Konzerten, viel Punkrock

und Metal sind dabei, aber auch Popmusik.

Daneben werden Filme gezeigt, es

gibt Disco-Abende oder Kabarett. Als Säule

der Jugendarbeit in Lindau kooperiert der

Verein unter anderem mit dem Jugendzentrum

Xtra sowie dem Kreisjugendring Lindau,

der die Jugendarbeit der Vereine im

Landkreis unterstützt. Die größte Veranstaltung

des Clubs ist das jährliche Stadtfest in

Lindau, zu dem schätzungsweise 5.000 Besucherinnen

und Besucher kommen und

das der Verein komplett selbst organisiert.

420 Mitglieder unterstützen den Verein finanziell,

etwa 40 davon engagieren sich aktiv.

Zum Kernteam gehören sechs Angestellte,

von denen zwei Auszubildende sind:

„Das ist schon etwas Besonderes“, meint

dazu Vorstandsmitglied Florian Hedig. „Wir

bilden hier Fachkräfte für Veranstaltungstechnik

und Veranstaltungskaufleute aus –

zwei eher ungewöhnliche Berufe.“

Sponsoring: Kultur fördern und

das Publikum erreichen

Bisher hat sich der Club Vaudeville e.V.

durch einen Mix aus Mitgliedsbeiträgen, Ticketeinnahmen,

Geldern von Sponsoren

und einen Zuschuss der Stadt Lindau getragen.

Schon im vergangenen Jahr musste die

Stadt allerdings wegen eigener Engpässe

den Zuschuss kürzen. „Das trifft uns hart“,

sagt Florian Hedig, „denn auch wir müssen

110 2 6 | 2024

Vortrag Philip Schlaffer

U&D Lindau

ja die steigenden Kosten bewältigen und

wollen das nicht eins zu eins an unsere Gäste

weitergeben. Kultur muss man sich doch

noch leisten können.“ Jetzt sucht der Verein

gezielt nach neuen Unterstützern und ist offen

für individuelle und sponsorengerechte

Lösungen. Hedig: „Schon heute profitieren

unsere Partner davon, dass wir für jede Veranstaltung

Plakate mit den Logos darauf

drucken, das Veranstaltungsprogramm als

Print-Version veröffentlichen und auf einem

Screen im Foyer auf unsere Sponsoren aufmerksam

machen.“ Geldgeber erreichen mit

der Sichtbarkeit über den Club Vaudeville

ein breites und diverses Publikum – der Anteil

junger Menschen ist naturgemäß hoch.

Außerdem können Interessierte die Räume

für eigene Veranstaltungen mieten und so

den Verein unterstützen: Von Betriebsfeiern

über Vorträge bis hin zu privaten Festen wie

Hochzeiten und Geburtstagspartys sind

ganz unterschiedliche Events denkbar.

Akteur für politische Bildung

Informieren und Raum für Diskussionen

schaffen – das wollen die Verantwortlichen

des Club Vaudeville e.V. gezielt mit Angeboten

für die politische Bildung. „Wir zeigen

Filme zu aktuellen Themen, organisieren

Vorträge und begleiten diese Formate immer

mit einer moderierten Diskussion. Der

Meinungsaustausch ist wichtig“, sagt Hedig,

der für die Programmgestaltung zuständig

ist. Diese Angebote sind für Gäste kostenfrei,

denn der Zugang zu Information und

politischer Bildung soll nach dem Willen des

Vereins für alle möglich sein. Großes Interesse

gab es bereits 2022 an einem Abend mit

Philip Schlaffer, nach eigener Aussage „ehemaliger

Neonazi, Gewalttäter und krimineller

Rocker.“ Schlaffer setzt sich heute als Geschäftsführer

und Referent beim Verein

„Extremislos e.V.“ für Extremismus-Prävention

ein. Anfang März standen in diesem

Jahr anlässlich des internationalen Frauentages

drei geflüchtete Frauen auf der Bühne,

die bewegend über ihre Fluchterfahrungen

berichteten. Integration, Inklusion und

Awareness stehen für das Team des Vereins

ohnehin ganz oben auf der Tagesordnung:

Im Club Vaudeville sollen sich wirklich alle

willkommen, gewertschätzt und sicher fühlen

– nach Möglichkeit auch in Zukunft.

Club Vaudeville e. V.

Meike Winter

Verein zur Förderung der Offenen Jugend- und

Kulturarbeit

www.vaudeville.de

BILDER: CLUB VAUDEVILLE E.V.

6 | 2024

111 3

Leutkirch | Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit

geht nur gemeinsam

Das Leutkircher Unternehmen elocompanion gibt eigene Erfahrungen

auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit weiter

Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Schlagwort: Unternehmen, die den Wandel aktiv gestalten, sichern nicht nur ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit,

sondern leisten auch einen wichtigen Beitrag für kommende Generationen. Doch wie gelingt die Transformation? Das Start-up elocompanion

berät und begleitet Unternehmen. Aktuelles Beispiel: Das Sauerstoffwerk Friedrichshafen (SWF) vollzieht den Schritt von der Theorie zur Praxis

und profitiert dabei vom Know-how und den Erfahrungen des elocompanion-Teams.

elocompanion ist ein Spin-Off der elobau

GmbH & Co. KG, die 1972 von Fritz Hetzer

als „elobau Elektrobauelemente GmbH &

Co. KG“ gegründet wurde. 20 Jahre später

übernahm Michael Hetzer die Firmenleitung

und entwickelte elobau zu einem

weltweit praktizierenden Unternehmen

mit dem Ziel, Kunden in den Bereichen

Bedienelemente, Maschinensicherheit, Füll -

standmessung und Sensorik mit nach -

hal tigen, kundenspezifischen Lösungen zu

beliefern. Produziert und gefertigt wird ausschließlich

in Leutkirch und Probstzella.

Etwa 1.200 Beschäftigte, 48 Vertriebs-Niederlassungen

und Partner sowie rund 160

Millionen Umsatz jährlich sprechen für

sich. Seit 2010 ist elobau klimaneutral und

erhielt bereits dreimal die Auszeichnung

„Great Place to Work“. 2016 wurde das

Unternehmen in eine Stiftung umgewandelt,

zu der auch elocompanion gehört.

Wissen trifft Erfahrung

Das sechsköpfige Experten-Team von elocompanion

gibt das Wissen und die Erfahrung

weiter, wie elobau den Weg in die

Nachhaltigkeit beschritten hat: „Weil wir

uns den Weg selbst ebnen mussten, können

wir jetzt die Begleiter sein, die wir uns damals

gewünscht hätten“, betont Rui Duarte,

Leiter der Nachhaltigkeitsbegleitung. Sein

Stellvertreter Benjamin Grisi ergänzt: „Wir

sehen es als unsere Mission, gemeinsam mit

unseren Kunden Lösungen und Maßnahmen

in allen relevanten Disziplinen auf Augenhöhe

zu entwickeln.“ Das Ziel ist es, beim

Kunden eine Art Initialzündung für den

Weg in die Nachhaltigkeit zu bewirken.

Drei Säulen der Nachhaltigkeit

Der Ursprung des Nachhaltigkeitsbegriffs

liegt in der Forstwirtschaft des 18. Jahrhunderts

und wurde durch Hans Carl von Carlowitz

geprägt. Seine Idee war es, nur so

viel zu ernten, wie auch wieder nachwachsen

kann. Das ist heute aktueller, denn je

112 2 6 | 2024

und bildet die Grundlage für unser Verständnis

von Nachhaltigkeit. Das Prinzip

ist getragen von drei Säulen, die gleichrangig

nebeneinander stehen.

1. Ökologische Nachhaltigkeit

Die ökologische Dimension zielt darauf ab,

die natürlichen Lebensgrundlagen zu bewahren.

Im Mittelpunkt stehen alternative

Technologien, erneuerbare Energien und

ein effizienter Ressourceneinsatz. Maßnahmen

wie die Reduktion fossiler Brennstoffe,

die Förderung von Recycling und die

Etablierung von Kreislaufwirtschaften sind

essenziell. Unternehmen stehen vor der

Herausforderung, ihre Produktions- und

Lieferketten so zu gestalten, dass sie die

Umwelt so wenig wie möglich belasten.

2. Ökonomische Nachhaltigkeit

Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet nicht

nur, kurzfristig Gewinne zu maximieren,

sondern langfristig Werte zu schaffen. Es

geht darum, erfolgreich zu wirtschaften,

ohne dabei natürliche oder soziale

Ressourcen zu überlasten. Der Fokus liegt

auf verantwortungsvollem Handeln, fairen

Handelsbeziehungen und der Einhaltung

ethischer Standards. Unternehmen, die

öko nomische Nachhaltigkeit ernst nehmen,

setzen auf stabile Geschäftsmodelle, die

Risiken minimieren und zugleich Wettbewerbsvorteile

sichern.

3. Soziale Nachhaltigkeit

Im Zentrum der sozialen Dimension stehen

die Menschen. Ziel ist es, menschenwürdige

Lebens- und Arbeitsbedingungen

zu schaffen sowie gesellschaftliche

6 | 2024

113

Struk turen zu fördern, die soziale Ungleichheiten

abbauen. Dazu gehören faire

Löhne, Bildungschancen, Gesundheitsvorsorge

und Maßnahmen zur Bekämpfung

von Armut und Diskriminierung sowie die

Einhaltung von Gesetzen. Unternehmen

tragen eine besondere Verantwortung, indem

sie nicht nur ihre Belegschaft unterstützen,

sondern auch entlang der gesamten

Lieferkette soziale Standards einhalten.

Strukturiertes Vorgehen

Ein ganzheitlicher Ansatz für mehr Nachhaltigkeit

im Unternehmen erfordert eine

systematische Herangehensweise. Am Anfang

steht die Ist-Analyse, bei der das

Unternehmen detailliert analysiert wird. Es

wird untersucht, wie es um die Klimabilanz

gemäß Greenhouse Gas Protocol (GHG)

bestellt ist, welche Nachhaltigkeitsmaßnahmen

bereits umgesetzt wurden und wo

es Defizite gibt. Dabei wird auch geprüft,

welche Werkzeuge und Systeme vorhanden

sind, welche fehlen, ob ein Energiemanagementsystem

existiert und ob erneuerbare

Energien genutzt werden.

Auch interne Faktoren wie die Motivation

der Belegschaft, ihre individuellen Kompetenzen

und die Kommunikation innerhalb

des Unternehmens spielen eine wichtige

Rolle. Die Mitarbeiter sollen dort eingesetzt

werden, wo ihre Fähigkeiten und Vorlieben

am besten zur Geltung kommen.

Ebenso wird die Rolle der Geschäftsführung

beleuchtet, da die Unterstützung von

oben entscheidend für den Erfolg des Projekts

ist. Rui Duarte, Experte auf diesem

Gebiet, betont: „Steht die Geschäftsleitung

nicht voll und ganz hinter dem Projekt, ist

es zum Scheitern verurteilt.“

SWF auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

Das Sauerstoffwerk Friedrichshafen ist ein

traditionsreiches Unternehmen, das seit

1913 auf die Produktion und den Vertrieb

technischer und medizinischer Gase spezialisiert

ist. Heute investiert das Unternehmen

nachhaltig in grünen Wasserstoff

und natürliche Kältemittel. Außerdem hat

SWF einen Exklusiv-Abnahmevertrag für

biogenes CO 2 in Lebensmittelqualität, das

im Unterallgäu hergestellt wird – die Inbetriebnahme

ist für 2026 geplant. CO 2 wird

in der Lebensmittelindustrie, in Medizinprodukten,

für die Abwasseraufbereitung,

die Kunststoffherstellung, im Brandschutz

und in zahlreichen anderen Bereichen benötigt.

Damit besitzt SWF ein weiteres Alleinstellungsmerkmal

mit Blick auf eine

nachhaltige Entwicklung. „Unsere Vision

ist, die Welt jeden Tag besser zu machen.

Daher werden alle Prozesse und Produktlinien

nach Nachhaltigkeitskriterien bewertet

und umweltfreundlichere Alternativen

entwickelt“, so Oliver Fuchs, Leiter Unternehmensstrategie

und Projektleiter Wasserstoff

bei SWF. „Da wir schon immer auf

Nachhaltigkeit geachtet haben, ist elocompanion

für uns der optimale Sparringpartner.

Wir wollten keine Unternehmensberatung,

die jahrelang im Haus bleibt, sondern

unsere Eigenständigkeit behalten.“ Die Zusammenarbeit

beschreibt Fuchs als einfühlsam,

kompetent und empfehlenswert.

In mehreren Workshops für Führungskräfte

und Mitarbeiter aus allen Bereichen des

114 4 6 | 2024

Unternehmens erarbeitete elocompanion

zusammen mit SWF Strategiepunkte und

Ziele für die Nachhaltigkeitsstrategie, schuf

Verständnis und vermittelte noch fehlende

Kenntnisse – der gesamte Prozess war in

knapp elf Monaten durchlaufen. Die große

Transparenz und die aktive Einbindung der

Mitarbeiter tragen nicht nur zur Akzeptanz

der Maßnahmen bei, sondern fördern

auch die Motivation. Eine offene und ehrliche

Kommunikation nach innen und

außen stärkt zudem das Vertrauen in das

Unternehmen und seine Ziele. „Wir achten

darauf, dass der Transformationsprozess

nach spätestens vierzehn Monaten abgeschlossen

ist und unsere Kunden selbst in

der Lage sind, Nachhaltigkeit weiterzuentwickeln

und umzusetzen“, so Benjamin

Grisi. „Und wir beraten nicht nur, sondern

begleiten unsere Kunden in vollem Um-

fang und befähigen sie, Nachhaltigkeit

eigenständig zu praktizieren und voranzutreiben“,

fügt Rui Duarte hinzu.

Im Sauerstoffwerk Friedrichshafen werden

über 400 technische Gase, medizinische

Gase und Spezial- beziehungsweise Reinstgase

für Forschung und Entwicklung produziert

und vertrieben. Und diese Gase

nutzen wir fast täglich – sei es am Gasgrill,

bei einem Schluck Limonade oder dem Feierabend-Bier,

beim Wochenendeinkauf

verpackter Lebensmittel oder einem Arztoder

Krankenhausbesuch. Dem SWF-Slogan

„Sicher gut versorgt“ vertrauen heute

mehr als 10.000 Kunden aus der Industrie,

der Gesundheits- und Pharmabranche, bei

Lebensmittel- und Getränkeherstellern, in

der Metallverarbeitung und Produktion

oder in privaten Haushalten. Unter der

Leitung von Günther Haag und Rüdiger

Karsch erwirtschaftet SWF mit rund 130

Mitarbeitenden einen Jahresumsatz von

etwa 80 Millionen Euro an drei Standorten

in Friedrichshafen, Aitrach und Bielefeld.

Das Unternehmen stellt dabei grundsätzlich

die Sicherheit und Gesundheit seiner

Geschäftspartner, Mitarbeitenden und

Kunden in den Mittelpunkt. Es garantiert

höchste Qualitätsstandards für Produkte,

Lieferketten und Dienstleistungen und

sorgt durch eine 24/7-Produktion für eine

zuverlässige Versorgung. Diese Prinzipien

sind in der Unternehmenskultur verankert,

die auf flachen Hierarchien, Vertrauen und

Respekt basiert – ganz im Sinne der Firmentradition

und der drei Säulen der

Nachhaltigkeit.

■

Karin Kolodziej

elocompanion

Zeppelinstraße 44

88299 Leutkirch

Telefon 07561 970878

info@elocompanion.de

www.elocompanion.de

SWF

Die Geschäftsführung der SWF: Rüdiger Karsch (links) und Günther Haag.

Colsmanstraße 11

88045 Friedrichshafen

Telefon 07541 929-0

info@swffn.de

www.swffn.de

BILDER: ELOCOMPANION

6 | 2024

115

Türkheim | Marketingcontrolling

Mediaplanung – Basis eines

erfolgreichen Marketings

Teil 4 der Serie: mehr Erfolg durch gezieltes Marketing

Unzählige Medien stehen heute für Werbemaßnahmen zur

Verfügung. Alle zu nutzen, ist sehr teuer und überaus komplex.

Doch welches Medium ist für bestimmte Branchen unverzichtbar,

welches weniger wichtig? Diese Fragen gilt es zunächst zu

beantworten. Denn: Ein effizienter Einsatz des Werbebudgets

wird immer wichtiger.

Hohe Auflagenverluste der Tageszeitungen

Die vielen neuen Werbemöglichkeiten haben

oft Verschiebungen der Ausgaben zur

Folge, die nicht immer einen größeren Erfolg

versprechen. Vor allem im Bereich des

stationären Handels (B2C) bleiben die klassischen

Medien weiterhin entscheidend für

den Umsatzerfolg. Dabei wird es immer

schwieriger, den gewünschten Werbedruck

über Tageszeitungen und Wochenblätter zu

erreichen. In den letzten fünf Jahren haben

die ohnehin schon lange rückläufigen Auflagen

der Tageszeitungen weitere 15 bis 20

Prozent Printabonnenten verloren. Dies bedeutet

auch zusätzliche Kontaktverluste im

Beilagen- und Anzeigenbereich. Viele der

noch übriggebliebenen Wochen- und An-

zeigenblätter sind nicht mehr die Informationsquellen,

die sie noch vor 15 Jahren waren.

Was kann hier Abhilfe schaffen?

Zum einen bieten die großen Verlage neben

ihren Printprodukten inzwischen auch eine

große Auswahl im Bereich Onlinewerbung.

Zum anderen kann durch sinnvolle Verzahnung

von Printmedien mit Außenwerbung,

Rundfunk (UKW, DAB+ und Stream) und

Direktmarketing weiterhin ausreichender

Werbedruck auf potenzielle Kunden erfolgen.

Direktwerbung als Fixpunkt

Viele Kunden sind direkte Ansprachen von

Händlern - ob aus dem Internet oder durch

andere CRM-Maßnahmen – längst ge-

wohnt. Viele erwarten sogar ein speziell auf

sie zugeschnittenes Angebot. Im Mediaplan

fast aller Werbetreibenden ist Direktwerbung

inzwischen ein Fixpunkt, aber ein ausgewogener

Mediamix ist der Schlüssel zum

Erfolg.

Einerseits bilden bestimmte Medien für einzelne

Branchen die Basis. Andererseits muss

durch Tests und Versuche der Mediamix

ständig überprüft und optimiert werden.

Kontaktieren Sie uns …

… um Ihre Mediaplanung zu optimieren

und Ihre Werbeausgaben so effizient wie

möglich einzusetzen. Wir freuen uns auf die

Aufgaben, die Sie uns stellen.

Verteilung der geplanten

Werbeausgaben

zur BAM-Homepage

BAM GmbH Werbeagentur

Bahnhofstraße 10

86842 Türkheim

Telefon 08261 2105201

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BILDER: BAM WERBEAGENTUR

116 2 65 | 2024


Höbel – Vorbild für Ausbildung im Handwerk

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BILD: WJD / LUKAS SCHRAMM

Bei der Preisverleihung im Bundesministerium für Wirtschaft in Berlin: Marco Jäger (Bundesvorsitzender

der Junioren des Handwerks) und Monika Vietz (Marketingleitung Ernst Höbel

GmbH) (links).

BILD: INGO JENSEN

Immenhofen // Das Bauunternehmen Ernst Höbel wurde

Ende November 2024 als bundesweites „AusbildungsAss“

im Handwerk mit Platz 1 ausgezeichnet. Der Förderpreis wurde

zum 28. Mal von der jungen deutschen Wirtschaft verliehen. Mit

seinem außergewöhnlichen Engagement und einem zukunftsweisenden

Ausbildungskonzept setze das Unternehmen neue Maßstäbe

im Handwerk, so Laudator Marco Jäger von den Junioren des Handwerks.

Die Jury zeigte sich beeindruckt von der Vielfalt der Angebote,

von eigenen Bauprojekten auf dem Unternehmensgelände über

gezielte Prüfungsvorbereitung bis hin zur aktiven Einbindung beim

Tag des Handwerks. „Das Konzept steht für Innovation, Herzblut,

vor allem für eine gelebte familiäre Unternehmenskultur, die weit

über die Branche hinaus strahlt“, so der Laudator.

Einblicke in Kinderhospiz St. Nikolaus

Kinderhospiz-Botschafter Ludwig Maul (links) fertigt Drechselarbeiten beim Tag der

offenen Tür im Kinderhospiz.

Bad Grönenbach // Über 1.000 Besucherinnen und Besucher

kamen zum Tag der Offenen Tür in das Kinderhospiz

St. Nikolaus in Bad Grönenbach. Bei Führungen konnten sie

die Kinder-Hospizarbeit, die Süddeutsche Kinderhospiz-Stiftung,

die Trägerin St. Nikolaus und den Förderverein Kinderhospiz im

Allgäu kennenlernen. Das Kinderhospiz begleitet Familien mit

unheilbar und lebensverkürzend erkrankten Kindern während der

Krankheits-, Sterbe- und Trauerphase.

6 | 2024

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117

Kempten | Trauma-Zentrum Allgäu

Bestmögliche Hilfe

im Ernstfall

Hoch spezialisiert und bestens ausgestattet:

Das überregionale Traumazentrum für das Allgäu

Das Allgäu ist bekannt und beliebt für seine vielseitigen Freizeit- und Sportmöglichkeiten. Doch immer wieder kommt es auch zu schweren

Unfällen. Als eines der wenigen überregionalen Trauma-Zentren in Bayern ist das zertifizierte überregionale Trauma-Zentrum im Klinikum

Kempten bestens auf die dann erforderliche Not- und Weiterversorgung vorbereitet. Wir sprachen mit Professor Dr. med. Georg Täger, ärztlicher

Leiter, über die Vorteile dieser hochspezialisierten Versorgungsstruktur.

118 2 6 | 2024

AWM: Professor Täger, im Klinikum

Kempten befindet sich seit Oktober 2015

auch ein „zertifiziertes überregionales Trauma-Zentrum“.

Was bedeutet das für

Schwerverletzte?

Prof. Täger: Für Unfälle mit komplexen

und schweren Verletzungen steht 24/7 ein

Zentrum mit maximaler Kompetenz, Erfahrung

und Ausstattung zur Verfügung.

Von der akuten Notfallstabilisierung über

die weitere Diagnostik bis hin zur hochspezialisierten

Operation kann hier alles

parallel und ohne zusätzliche Transportwege

laufen. Anders als eine „normale“

Notfallambulanz oder Klinik ist ein überregionales

Trauma-Zentrum, wie wir es

sind, genau darauf ausgerichtet. Zum Beispiel

halten wir mit unseren beiden

Schockräumen, den topmodernen OP-

Einrichtungen, der Intensiv-Station und

den Pflegestationen alle Einrichtungen 24/7

vor, die zur erfolgreichen Behandlung notwendig

sind. Das schließt die Menschen

ein, die hier arbeiten: topqualifizierte Fachkräfte

in Pflege, ärztlichen, Physio- und

anderen Teams.

AWM: An welche Art Unfälle denken Sie

dabei?

Prof. Täger: Grundsätzlich an alle komplexen

Verletzungen. Aber auch an schwerste

Unfälle mit Verletzungen von Schädel,

Hirn oder Wirbelsäule, komplexen Gelenkverletzungen

und Knochenbrüche, innere

Verletzungen sowie drohendem Verlust

von Gliedmaßen. Zum Beispiel an einen

junger Mann, der in einer Kletterhalle abstürzte

und dem eine Querschnittslähmung

drohte. Oder eine Frau, die vom

Traktor erfasst wurde und einen Arm verlor,

der sofort replantiert werden konnte.

Wichtig: Wir sind nicht nur bestens gerüstet

für Notfälle, sondern durch unser interdisziplinäres

Gesamtteam auch für die

Nachsorge.

AWM: Heißt das, bei einem Unfall kann es

entscheidend sein, in welches Krankenhaus

ich eingeliefert werde?

Prof. Täger: Ja. Damit das verständlich

wird, möchte ich kurz die Struktur der Notfallversorgung

in Deutschland erklären.

Diese sieht drei Stufen vor: Stufe 1 als Basisnotfallversorgung,

Stufe 2 als erweiterte

Notfallversorgung. Stufe 3 als umfassende

Notfallversorgung mit den überregionalen

Trauma-Zentren wie unserem hier für das

Allgäu. Sind Sie schwerstverletzt und werden

zum Beispiel in eine Stufe 1 Notaufnahme

eingeliefert, kann es sein, dass Sie nach

der Stabilisierung zur weiteren Diagnostik

und Behandlung verlegt werden müssen.

Dabei kann wertvolle Zeit verlorengehen.

Bei Hirnverletzungen, wissen wir, sinkt

ohne spezialisierte Versorgung die Überlebenschance

alle zehn Minuten um zehn

Prozent.

6 | 2024

119 3

AWM: Als Verletzte kann ich aber nicht beeinflussen,

wohin ich eingeliefert werde...

Prof. Täger: Deswegen sind durch die Zertifizierungen

und die Bildung von Trauma-

Netzwerken die Trauma-Zentren für die

Leitstellen inzwischen erkennbar. Über den

Notruf 112 zusammen mit den Rettungsdiensten

und dem in der Nähe stationierten

Rettungshubschrauber Christoph 17 und

den angrenzenden Hubschrauberstationen

erfolgt die Koordination. Auch bei Arbeitsunfällen

im Allgäu, die ja in die Zuständigkeit

der Berufsgenossenschaften fallen, wird

unser Trauma-Zentrum regelmäßig angeflogen.

Die nächsten überregionalen Traumzentren

sind Murnau und Augsburg mit

denen wir freundschaftlich kooperieren.

Unser Trauma-Zentrum verfügt seit 2015

über die Zulassung der Berufsgenossenschaften

zum Schwerstverletztenartenverfahren

SAV.

AWM: Alle neun BG Akut-Kliniken in

Deutschland sind zertifizierte überregionale

Trauma-Zentren. Welche Vorteile sehen

Sie in dieser Spezialisierung?

Prof. Täger: Spezialisierung bietet bestmögliche

Medizin und erfordert Spitzenkräfte,

im medizinischen wie im pflegerischen

Bereich. Weil diese aber nicht

un be grenzt zur Verfügung stehen, ist es

sinnvoll, wenige, dafür aber spezialisierte

Zentren auszuweisen. Gemeinsam mit den

neun Berufsgenossenschaftlichen Kliniken

in Deutschland stehen rund 120 überregionale

Traumazentren sowie etwa 250

regionale und 400 lokale Traumazentren

im Bereich der berufsgenossenschaftlich

Ver sicherten, sowie den gesetzlichen und

privaten Krankenversicherungen zur Verfügung.

Selbst wir hier in Kempten müssen

uns intensiv um spezia lisierte Fachkräfte

bemühen, um die für die Zer tifizierung

vorgeschriebenen zwei parallelen Notfallplätze

zu jeder Zeit rund um die Uhr vorhalten

zu können. Wir haben letztes Jahr

ca. 15.000 Notfallpatienten in der Unfallchirurgie

behandelt, davon über 600

Schockräume und mehr als 150 Schwerstverletzte.

AWM: Was wünschen Sie sich für die Zukunft

der Notfallversorgung?

Prof. Täger: Ich würde mir wünschen,

dass sie nach dem Vorbild Dänemarks

noch stärker gebündelt wird, für bestmögliche

Behandlung. Dazu braucht es übergreifende

Zukunftsstrukturen, in den Leitstellen

und Rettungsdiensten bis zu den

Notaufnahmen. Steuerungsmöglichkeiten

wären aus meiner Sicht vorgeschriebene

Mindestzahlen und Qualifikationen kombiniert

mit Vorhaltevergütungen. Die Unfallmedizin

kostet viel Geld und erfordert

viel Personal. Mit 12,5 Prozent Anteil am

Bruttosozialprodukt steckt eigentlich ausreichend

Geld in unserem Gesundheitswesen.

Es scheint mir, provokant gesagt,

nur nicht richtig verteilt zu sein.

AWM: Professor Täger, wir danken Ihnen

für dieses informative Gespräch. ■

Sigrid Leger

120 4 6 | 2024

Trauma-Zentren in

Deutschland*

Überregionale Trauma-Zentren

112 Zentren versorgen 150 bis

maximal 350 Schwerstverletzte

pro Jahr, häufig mit Polytraumata.

Geschätzte Gesamtzahl:

37.500 bis 65.000 Schwerst- und

Komplexverletzte pro Jahr

Allgäuer Standort: Kempten

Regionale Trauma-Zentren

200 bis 300 Zentren versorgen 100

bis 250 (Schwer-)Verletzte pro Jahr.

Komplexe Fälle/Schwerverletzte leiten

sie nach der Erstversorgung weiter.

Geschätzte Gesamtzahl: 20.000 bis

75.000 (Schwer-)Verletzte pro Jahr

Allgäuer Standorte: Memmingen,

Kaufbeuren, Immenstadt

Lokale Trauma-Zentren

Die rund 400 Zentren versorgen unter

100 Verletzte pro Jahr. Komplexe Fälle/

Schwerverletzte leiten sie nach der

Erstversorgung weiter.

Geschätzte Gesamtzahl: unter 40.000

Schwerverletzte pro Jahr

Allgäuer Standorte: Ottobeuren

* Zahlen basieren auf den Standards der Deutschen

Gesellschaft für Unfallchirurgie (DGU) und dem

TraumaRegister DGU®

Klinikverbund Allgäu gGmbH

Trauma-Zentrum Klinikum Kempten

Robert-Weixler-Straße 50

87439 Kempten

Telefon 0831-530-0

traumatologie@klinikverbund-allgaeu.de

www.klinikverbund-allgaeu.de

BILDER: KLINIKVERBUND ALLGÄU

6 | 2024

121 5

Schlusswort | Dezember 2024

Zu guter Letzt ...

Wer mag es schon allzu

still zur „stillen Nacht“?

Impressum

Verlag

TT VERLAG GmbH

St.-Mang-Platz 1

87435 Kempten

Telefon 0831 960151-0

Telefax 0831 960151-29

info@tt-verlag.de

www.tt-verlag.de

Geschäftsinhaber/-leitung

Thomas Tänzel (gesamtverantwortlich)

AWM-Redaktion

Angelika Hirschberg, Mahi Koloa, Claudia

Horber, Elisabeth Hütter, Sigrid Leger, Karin

Koldziej, Ludwig Waldmüller, Meike Winter,

Nadine Kerscher, Cordula Meffert, Naja Falke,

Eva Veit, Anna Keller, Angela Lingenhöl

BILD: PANTHERMEDIA/ERSLER

Warum all der Zwang zur Entspannung und der Drang zur Besinnlichkeit?

„Relax. Now!“ Die dunkle Kasernen-Stimme

meiner Masseurin durchschneidet das atmosphärische

Gedudel der Lautsprecherbox,

während sie beginnt, meine Schulter

mit Nachdruck zu kneten. Entspannen auf

Kommando ‒ na, wenn’s weiter nichts ist!

Ganz gelingen will mir das allerdings nicht,

drei wichtige Mails, zwei halbfertige Texte,

ein Redaktionsschluss liegen bis auf Weiteres

auf Eis. Olga knetet jetzt meine Unterschenkel.

In Gedanken gehe ich die To-do-

Liste für den Nachmittag durch: Das Auto

braucht dringend noch Winterreifen, die

Tochter eine Zahnspange und die Katze ein

Mittel gegen Flöhe ... Olga will sich jetzt den

Nacken vornehmen. Autsch, der ist aber

fest. Meine Masseurin gibt seufzend

auf: „Gut, dass bald Weihnachten

ist. Da können Sie relaxen.“

Ob das mit der Besinnlichkeit auf

Knopfdruck so gut funktioniert

wie das mit der Entspannung auf

Befehl, frage ich mich, während

ich den Mantelkragen hochklappe

und durch den Novembernebel zurück

zur Redaktion stapfe. Und, ob das mit dem

Stillstand unterm Tannenbaum eigentlich

sein muss? Den Anspruch, ein Leben in der

Angelika Hirschberg

Rushhour zu führen und dabei so ruhig wie

ein Zen-Buddha zu atmen, habe ich doch

längst aufgegeben.

Und will ich das nicht auch so? Jeder redet

von Achtsamkeit und Entschleunigung,

vom herabschauenden Hund und von der

10-Minuten-atmen-am-Tag-Technik. Ich

halte es da lieber mit dem Leben, dessen

Tage erst enden, wenn vier Teenager, vier

Stubentiger und zehnmal so viele Nachrichten

„zu Bett“ gebracht sind. Und vielleicht

besteht unser Stress ja auch darin,

dass wir dieses Leben in all seiner Fülle an

sich für Stress halten und meinen, wir

müssten stattdessen im Kopfstand atmend

das Dasein spüren.

Was wäre das Leben, wenn ich

mich nicht jeden Tag drehen und

eilen, suchen, sehnen und mich

strecken könnte? Streiten, trauern,

lieben, versöhnen und lachen.

Was für ein Stress! Auf den

werde ich auch dieses Jahr an

den besinnlich verordneten Tagen

nicht verzichten wollen. Stille Nacht mit

einem Tänzchen und dann singen, bis die

Christbaumkugel springt. In diesem Sinne,

fröhliche Weihnachten!

AWM-Medienberatung

Thomas Tänzel ......................... 0831 960151-10

Simone Kaneider ..................... 0831 960151-13

Andrea Scheungrab ................ 0831 960151-15

Simon Schmalholz .................. 0831 960151-16

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88171 Weiler-Simmerberg

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6 | 2024

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Berge von Bürokram erledigt sie mit links.

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es ein zugefrorener Wasserfall in Island, den sie mit ihren Kunden erklimmt. Als

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