ESG Report 2023
Die Weita AG präsentiert in ihrem ersten ESG Report 2023 ihr umfassendes Engagement für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Als Teil der internationalen BUNZL Group verfolgt das Unternehmen eine nachhaltige Strategie mit klaren Klimazielen, ethischen Lieferketten und sozialem Engagement. Highlights umfassen CO2-Reduktionen durch klimafreundliche Logistik, Mitarbeitendenförderung und innovative Recyclingprojekte. Zertifizierungen wie EcoVadis und ISO-Standards bestätigen den Erfolg dieser Initiativen. Ein inspirierender Bericht über nachhaltiges Handeln in der Unternehmenswelt.
Die Weita AG präsentiert in ihrem ersten ESG Report 2023 ihr umfassendes Engagement für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Als Teil der internationalen BUNZL Group verfolgt das Unternehmen eine nachhaltige Strategie mit klaren Klimazielen, ethischen Lieferketten und sozialem Engagement. Highlights umfassen CO2-Reduktionen durch klimafreundliche Logistik, Mitarbeitendenförderung und innovative Recyclingprojekte. Zertifizierungen wie EcoVadis und ISO-Standards bestätigen den Erfolg dieser Initiativen. Ein inspirierender Bericht über nachhaltiges Handeln in der Unternehmenswelt.
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ESG
Report
2023
Schritt
für Schritt
zu mehr
Nachhaltigkeit
PART OF
www.weita.ch
02 ESG Report 2023 der Weita AG
Begleiten
Sie uns auf
unserem Weg
in eine
nachhaltige
Zukunft
04
Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen
12
Umwelt (Environmental)
22
Soziales (Social)
28
Unternehmensführung (Governance)
34
GRI-Inhaltsindex
ESG Report 2023 der Weita AG
03
Liebe Leserin,
lieber Leser,
als Teil der international tätigen BUNZL Group beschäftigt sich die 1989 gegründete Weita AG
intensiv mit den Themen Nachhaltigkeit und Transparenz. Nicht weil es gerade in Mode ist,
sondern aus tiefster Überzeugung. Ein weiterer wichtiger Schritt zu mehr Nachhaltigkeit
und Transparenz ist unser nun vorliegender erster ESG Report für das Basisjahr 2023, der in
Anlehnung an die konsolidierten Standards der Global Reporting Initiative (GRI) erstellt wurde.
Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr über die vier Säulen der weltweiten Nachhaltigkeitsstrategie
der BUNZL Group und die neuen wesentlichen Themen, die im Zuge der erstmals
durchgeführten doppelten Wesentlichkeitsanalyse identifiziert wurden. Und das speziell für die
drei Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, Governance).
Diese Säulen und Themen bilden die Basis unserer ESG Policy und fliessen daher auch ganz
bewusst in alle unsere Entscheidungen und Lösungen mit ein. Um unsere langfristigen Ziele
schrittweise zu erreichen, haben wir uns zum Beispiel zu nachhaltigen Klimaschutzmassnahmen
verpflichtet und sind seit 2023 auch ClimatePartner-zertifiziert.
Zudem sind wir bestrebt, unseren Mitarbeitenden ein authentisches und attraktives Arbeitsumfeld
mit einer modernen team-, kunden- und lösungsorientierten Arbeitsweise zu bieten. Denn das
ist die wichtigste Grundlage einer nachhaltigen Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung.
Gemeinsame Werte und klar definierte Richtlinien sorgen dabei zusätzlich für Sicherheit und
dienen als Kompass zur Orientierung. Sowohl intern als auch extern – für unsere Nachhaltigkeitspartner
ebenso wie für unsere Kunden.
In diesem Sinne: Folgen Sie unserem Beispiel
und begleiten Sie uns auf unserem Weg
in eine nachhaltige Zukunft!
Herzlichst
Ihr
Philipp Hauser,
Managing Director Weita AG
04 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG
Allgemeine
Angaben und
Wesentliche
Themen
Vier Säulen prägen die weltweite Nachhaltigkeitsstrategie
der BUNZL Group, die vom Nachhaltigkeitsausschuss
des Vorstands geleitet wird. Alle unsere
Entscheidungen und Investitionen sind vollständig
auf diese Säulen abgestimmt.
06
Unser Geschäftsmodell
08
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
10
Unsere ESG Policy
ESG Report 2023 der Weita AG
Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen
05
Matterhorn,
Kanton Wallis
06 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG
Unser
Geschäftsmodell
Viele Menschen rund um den Globus benutzen
jeden Tag ihres Lebens eines unserer Produkte.
Als BUNZL Group sind wir in unseren
Marktsegmenten der grösste Value-Added-
Distributor der Welt.
Unser Purpose bei der Weita AG (BUNZL Schweiz)
ist es daher, unverzichtbare Business-Lösungen
in der Schweiz bereitzustellen. Und damit langfristige,
nachhaltige Werte zu schaffen, die allen
unseren Stakeholdern zugute kommen. Ob im
Sortimentsbereich Healthcare, Cleaning, Safety &
Hygiene oder Foodservice: Unser Geschäfts-
modell als Ihr Schweizer One-Stop-Shop für
Verbrauchsmaterialien und Logistik-Services
basiert schon immer auf ebenso effizienten wie
nachhaltigen Prozessen. Und das mit dem klar
definierten Ziel, das Leben unserer Kunden tagtäglich
zu erleichtern und echte Mehrwerte zu
schaffen. Unser internationales Einkaufsnetzwerk
ist ihre Schnittstelle zu den Produzenten, damit sie
alles möglichst günstig und bequem aus
einer Hand erhalten.
Von der Beratung und der Schulung über die
Beschaffung und die Konsolidierung bis hin
zur Lieferung: Wir entlasten Beschaffungsprozesse,
sichern die Materialverfügbarkeit
und schliessen den Kreislauf.
Was wir machen:
Beratung Schulung Beschaffung
ESG Report 2023 der Weita AG
Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen
07
Unsere vier Sortimentsbereiche:
Healthcare Cleaning
Safety & Hygiene Foodservice
Was uns auszeichnet:
Kundenorientierung
Reaktionsfähigkeit
Zuverlässigkeit
Transparenz
Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten im Überblick:*
100 %
> 175 > 2'500
Seit 2010 ist die Weita AG zu
100 % ein Teil der international
tätigen BUNZL plc.
An den Standorten in Aesch
(BL) und Möhlin (AG) beschäftigen
wir über 175 Mitarbeitende.
Unser Sortiment umfasst
mehr als 2'500 Produkte mit
nachhaltigen Eigenschaften –
Tendenz weiter steigend.
* Stand: 31.12.2023
Konsolidierung Lieferung Kreislaufschliessung
08 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG
Doppelte
Wesentlichkeitsanalyse
Um die BUNZL Group auf künftige
Berichterstattungsvorschriften vorzubereiten,
hat sie ihre erstmals im Jahr 2020 durchgeführte
Wesentlichkeitsanalyse im Jahr 2023 wiederholt –
nicht zuletzt um sicherzustellen, dass wir uns bei
unseren Aktivitäten weiterhin auf die richtigen
Bereiche konzentrieren. Und auch um neue Themen
zu identifizieren, die wir zukünftig im Sinne einer
nachhaltigen ESG Policy (Environmental, Social,
Governance) berücksichtigen müssen.
Dieser Prozess war umfassender und komplexer
als unsere erste Wesentlichkeitsanalyse, die sich
nur auf eine Seite der Wesentlichkeit konzentrierte
– nämlich darauf, wie sich unsere Organisation auf
Menschen und Umwelt auswirkt.
Der Ansatz der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
orientiert sich hingegen an der neuen EU-Richtlinie
zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von
Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting
Directive / CSRD) und den zugrundeliegenden
Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
(European Sustainability Reporting
Standards / ESRS).
Diese doppelte Wesentlichkeitsanalyse geht über
die so genannte „Impact Materiality“ hinaus und
ermittelt auch die „Financial Materiality“ – also wie
sich die verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekte
finanziell auf unser Geschäft auswirken.
Wesentliche Auswirkungen,
Risiken und Chancen
Während der Bewertung holte die BUNZL Group
Erkenntnisse zu den potenziell wesentlichen
Auswirkungen, Risiken und Chancen von Stakeholdern
entlang ihrer Wertschöpfungskette ein.
Darunter waren beispielsweise die grössten Lieferanten
wichtiger Rohstoffe (z. B. Papier und Zellstoff,
Kunststoffe und Chemikalien), Grosskunden
aus allen Geschäftsbereichen, wichtige Investoren
und interne Stakeholder wie Mitglieder der BUNZL
Finanz-, Beschaffungs- und Vertriebsteams.
Die Bewertung hat gezeigt, dass die in unserer
bestehenden Strategie genannten Themen für
unsere Stakeholder nach wie vor von zentraler
Bedeutung sind, wobei der Klimawandel und
unsere Arbeit zur Förderung des Übergangs zu
einer Kreislaufwirtschaft oberste Priorität haben.
Bei unserer letzten Bewertung wurden die Kreislaufwirtschaft
und Massnahmen gegen Einwegplastik
als wichtigstes Thema genannt, das nun
jedoch vom Klimawandel abgelöst wurde, da alle
Stakeholder die Bedeutung dieses Themas anerkennen.
Der Schutz der Arbeitnehmer in unserer
Wertschöpfungskette und die Förderung von Vielfalt,
Gleichberechtigung und Inklusion in unserer
gesamten Organisation wurden ebenfalls als
wichtige Themen identifiziert, die für die gesamte
BUNZL Group auch in Zukunft im Mittelpunkt
stehen werden.
Bewertung der Prioritäten
Im Zuge der doppelten Wesentlichkeitsanalyse
haben wir insgesamt 20 Risiken und Chancen
identifiziert, die aus Sicht der Stakeholder und der
ESG Report 2023 der Weita AG
Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen
09
Unternehmen wichtig sind. Alle Stakeholder haben sich auf
8 wesentliche Auswirkungen (Auswirkungen 1 bis 8) geeinigt,
die mit dem Klimawandel und der Kreislaufwirtschaft zusammenhängen.
Diese können als unsere obersten Prioritäten
betrachtet werden.
Die Risiken mit der höchsten finanziellen Wesentlichkeitsbewertung
(in Bezug auf den Klimawandel und die Kreislaufwirtschaft)
stimmen mit den Risiken überein, die in unserer
Bewertung der Hauptrisiken und -unsicherheiten ermittelt
wurden (nachhaltigkeitsbedingte Marktveränderungen und
Klimawandelrisiko).
Ausblick
Wir wissen, dass unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse
dynamisch sein muss, um Veränderungen
in der Aussenwelt und in unseren Geschäftsbereichen
zu berücksichtigen. Wir werden daher
neu aufkommende Themen und Berichterstattungsvorschriften
beobachten und unsere Bewertungen
regelmässig wiederholen, um diese zu berücksichtigen
und mit ihnen in Einklang zu bringen.
Financial Materiality vs. Impact Materiality
E
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
S
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
G
18.
19.
20.
Financial Materiality Impact Materiality Chancen Risiken
Hoch Mittel Niedrig Niedrig Mittel Hoch
Environmental
1. Auswirkungen des Betriebs und der Lieferkette auf
den Klimawandel
2. Versäumnis, die Kunden auf alternative Materialien umzustellen
3. Minimierung unserer Emissionen und Angleichung an
wissenschaftlich fundierte Ziele
4. Umstellung von Produkten auf alternative Materialien
5. Extreme Wetterereignisse unterbrechen unsere Lieferkette
6. Extreme Wetterereignisse stören unseren Betrieb
7. Unterstützung der Kunden mit wiederverwendbaren
Verpackungslösungen
8. Angebot von kohlenstoffarmen Lösungen für unsere
gesamte Produktpalette
9. Strenge Verpackungsgesetze wirken sich auf die
Verkaufszahlen aus
10. Investitionen in kohlenstoffarme und erneuerbare Technologien
Social
11. Qualitätsgesicherte PSA und Gesundheitsprodukte
unterstützen das
Wohlbefinden der Endverbraucher
12. Talententwicklung und Ausbildungsprogramme
zur Entwicklung neuer
Fähigkeiten
13. Wertschätzung und Verbesserung
der Vielfalt
14. Ein umfassendes ethisches
Bewertungs- und Auditprogramm
15. Schädliche Praktiken in der
Lieferkette
16. Erhöhte Mitarbeiterfluktuation
17. Mangelndes Sicherheitsmanagement
führt zu einem Anstieg der Zahl an
Verletzungen am Arbeitsplatz
Governance
18. Hochwertige, ESG-bezogene
Corporate-Governance-Richtlinien
und -Standards
19. Hohe Standards für die
Unternehmensführung, die mit
den ESG-Kriterien der Investoren
übereinstimmen
20. Verschlechterung der Anlegerwahrnehmung
aufgrund mangelnder
Vielfalt in den Führungsteams
10 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG
Unsere
ESG Policy
Auf Basis der Ergebnisse unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse
und im Sinne einer nachhaltigen
ESG Policy beziehen wir ganz bewusst immer auch
ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in alle
unsere Entscheidungen und Lösungen mit ein.
Ebenso die offiziellen Sustainable Development Goals
(SDGs) der Vereinten Nationen.
Das gilt ganz besonders dann, wenn es um
die kontinuierliche Verbesserung und den
weiteren Ausbau unseres Sortiments geht.
Auf diese Weise investieren wir schon heute in
die erfolgreiche Zukunft unseres Unternehmens
und unserer Kunden – und leisten gleichzeitig
einen wichtigen Beitrag für die positive
Entwicklung von Umwelt, Gesellschaft und
Wirtschaft in der Schweiz.
ESG Report 2023 der Weita AG
Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen
11
Die vier Säulen unserer ESG Policy auf einen Blick:
ESG-Säule #1:
ESG-Säule #2:
ESG-Säule #3:
ESG-Säule #4:
Verantwortungsvolle
Investitionen in unsere
Massnahmen gegen
Bereitstellung von
Lieferketten
Mitarbeitenden
den Klimawandel
massgeschneiderten
Lösungen
Wesentliche Themen:
Wesentliche Themen:
Wesentliche Themen:
Wesentliche Themen:
• Management der
• Chancengleichheit
• Erneuerbare Energien
• Verfügbarkeit von
Lieferkette und
• Vielfalt in Bezug auf
und Energieeffizienz
Produkten und Dienst-
Stewardship
Geschlecht, ethnische
• Kohlenstoffarme und
leistungen mit nachhal-
• Menschenrechte sowie
Herkunft, LGBTQIA
-freie Logistik
tigen Eigenschaften
faire und sichere Arbeit
und Behinderung
• Emissionen in der
• Unterstützung eines stär-
Lieferkette
ker kreislaufwirtschaftlich
ausgerichteten Ansatzes
für Verpackungen
Unser Beitrag:
Unser Beitrag:
Unser Beitrag:
Unser Beitrag:
Mit unserem branchen-
Wir konzentrieren uns
Wir konsolidieren Aufträge
Wir nutzen unsere
führenden Global Supply
auf die Entwicklung von
aus verschiedenen Quellen
einzigartige Position im
ChainSolutions Team in
Talenten, die Steigerung
in einer Lieferung, um
Zentrum der Lieferket-
Shanghai sorgen wir für
der Vielfalt und die
Transportemissionen zu
te und arbeiten eng mit
die Respektierung der
Verbesserung der
reduzieren und ergreifen
Kunden und Lieferanten
Menschenrechte.
Inklusionspraktiken.
weitere Massnahmen zur
zusammen, um den Über-
Bekämpfung des Klima-
gang zu einem nachhalti-
wandels.
gen Verpackungskonzept
und verantwortungsvollen
Lieferketten anzuführen.
12 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt
(Environmental)
Die Auswirkungen des Klimawandels sind bereits
spürbar. Ohne konzertierte und ehrgeizige
Massnahmen von Unternehmen und Regierungen
wird der Klimawandel erhebliche Auswirkungen
auf unser tägliches Leben haben.
14
Unsere Klimaschutzstrategie
16
Gemeinsame Reduktionsziele bei BUNZL
18
Meilensteine zu mehr Nachhaltigkeit
20
Finanzierung von Klimaschutzprojekten
ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt (Environmental)
13
Caschligna Dado,
Kanton Graubünden
14 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG
Unsere
Klimaschutzstrategie
Als Teil der BUNZL Group und als Teil der hauseigenen
Klimaschutzstrategie haben wir 2023 erstmals eine
ClimatePartner-Zertifizierung durchgeführt und erhalten.
Diese bietet eine Offenlegung der Klimaschutzstrategie
unseres Unternehmens – einschliesslich des Carbon
Footprints, der Reduktionsziele, der umgesetzten
Reduktionen und des finanziellen Beitrags zu Klimaschutzprojekten
weltweit.
Für die CO 2
-Bilanz, den sogenannten
Corporate Carbon Footprint (CCF), werden
Emissionsquellen nach Scope 1, 2 und 3
erfasst. Das dem zugrunde liegende GHG
Protocol wurde 1998 auf eine gemeinsame
Initiative des World Resources Institute und
des World Business Council for Sustainable
Development entwickelt, um einen einheitlichen
Rahmen für die Berechnung von
Treibhausgasen zu schaffen.
Scope 1
Scope 2
Scope 3
enthält alle direkt erzeugten
Emissionen, die ein Unternehmen
kontrolliert, beispielsweise
Kraftstoffverbrauch von
Firmenwagen.
führt indirekte Emissionen auf,
die durch zugekaufte Energie
entstanden sind, zum Beispiel
Strom.
umfasst alle indirekten
Emissionen, die entlang der
Wertschöpfungskette entstanden
sind, beispielsweise Logistik.
Die vier Schritte zur ClimatePartner-Zertfizierung:
Schritt 1
Carbon Footprints
Schritt 2
Reduktionsziele
Schritt 3
Reduktionen
Schritt 4
Klimaschutzprojekte
berechnen
setzen
umsetzen
finanzieren
ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt (Environmental)
15
Unser Carbon Footprint 2023 (in CO 2
-Äquivalente)
Der vorliegende Carbon Footprint unseres Unternehmens berücksichtigt Daten aus dem Zeitraum Januar
2023 bis Dezember 2023. Die Berechnung entspricht den Anforderungen des ClimatePartner-Protokolls,
das auf dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) basiert.
Emissionsquellen kg CO 2
%
Scope 1 355'670,66 43,7
Direkte Emissionen des Firmenfuhrparks 234'654,46 28,8
Fuhrpark 234'654,46 28,8
Direkte Emissionen aus Einrichtungen des Unternehmens 121'016,20 14,9
Wärme (eigenerzeugt) 116'349,90 14,3
Kältemittelleckagen 4'666,30 0,6
Scope 2 1'568,60 0,2
Eingekaufter Strom für den Eigenbedarf * 1'032,77 0,1
Strom (stationär) 1'032,77 0,1
Eingekaufte Wärme, Dampf und Kühlung für den Eigenberf 535,83 0,1
Wärme (eingekauft) 535,83 0,1
Scope 3 456'165,65 56,1
Anfahrt Mitarbeitende 336'745,66 41,4
Anfahrt Mitarbeitende 333'829,56 41,0
Home Office 2'916,10 0,4
Brennstoff - und energiebezogene Emissionen 91'891,00 11,3
Vorkette Fuhrpark 55'330,79 6,8
Vorkette Wärme 28'300,31 3,5
Vorkette Strom 8'259,90 1,0
Abfälle aus dem Betrieb 14'571,67 1,8
Betriebsabfall 13'724,32 1,7
Transport zur Abfallentsorgung 847,35 0,1
Geschäftsreisen 7'051,57 0,9
Flüge 4'122,67 0,5
Miet- und Privatfahrzeuge 2'919,63 0,4
Bahn 9,27 0,0
Eingekaufte Güter und Dienstleistungen 5'905,76 0,7
Druckprodukte 3'139,67 0,4
Büropapier 2'527,39 0,3
Wasser 238,70 0,0
Gesamtergebnis 813'404,90 100,0
* Berechnet wurde mit der Market-based-Methode. Verwendet man hingegen die Location-based-Methode,ergeben sich Emissionen in
Höhe von 12'494,42 kg CO 2
.
16 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG
Unsere
gemeinsamen
Reduktionsziele
bei BUNZL
Klar definierte Reduktionsziele sind ein wesentlicher Bestandteil
der Klimaschutzstrategie unseres Unternehmens.
50 %
Scope 1 und 2
Bis 2030 möchten wir 50 % CO 2
-effizienter werden.
Das entspricht einer absoluten Reduzierung von 27,5 %
unserer Emissionen im Vergleich zum Basisjahr 2019.
79 % 2050
Scope 3
Bis 2027 sollen 79 % unserer Lieferanten
wissenschaftlich fundierte Ziele verfolgen um
effizient Emissionen zu reduzieren.
Netto-Null-Ziel
Im Rahmen unserer Nachhaltigkeits-Roadmap
verpflichten wir uns, dieses bis spätestens 2050
zu erreichen (einschliesslich Scope-3-Emissionen).
ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt (Environmental)
17
« Um Klimaziele zu erreichen, müssen
Unternehmen und Lieferanten ambitioniert
zusammenarbeiten. Nachhaltige Lieferketten
schaffen Resilienz und sind ein Schlüssel
zur Reduzierung von Emissionen und zur
Förderung der Kreislaufwirtschaft. »
Bettina Brinkamp,
Head Sustainability Weita AG
Weltweite Unterstützung von Massnahmen und Initiativen
Um unsere langfristigen Ziele gemeinsam zu erreichen, haben wir uns zu ehrgeizigen Klimaschutzmassnahmen
verpflichtet und unterstützen als Teil der BUNZL Group weltweit die massgeblichen Initiativen.
Science Based Targets Initiative (SBTi)
Der weltweit erste Standard, um wissenschaftlich
fundiert Netto-Null-Ziele festzulegen und zu erreichen.
Business Ambition for 1,5 °C
Eine Gruppe von Unternehmen, die sich dafür einsetzt,
dass die Erderwärmung bei maximal 1,5 °C bleibt.
Race-to-Zero
Eine Initiative der Vereinten Nationen gegen die Erderwärmung
mit dem Ziel, den Ausstoss klimaschädlicher
Treibhausgase bis 2050 auf Netto-Null zu senken.
18 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG
Meilensteine zu
mehr Nachhaltigkeit
1.
Logistik
intern und
extern
1.1 Eigene nachhaltige Firmenfahrzeuge
Wir stellen unseren firmeneigenen Fuhrpark sukzessive auf Elektro- und
Hybridfahrzeuge um:
› Ziel 2025 30x Elektro + 5x Hybrid
› Stand 2023 3x Elektro + 3x Hybrid
› Stand 2022 2x Elektro + 2x Hybrid
1.2 Fortschritte Logistikpartner CAMION TRANSPORT
Mit dem Programm «Eco Balance» steuert und koordiniert unser Logistikpartner CAMION
TRANSPORT alle Aktivitäten im Bereich der Transportökologie. Gemeinsam wollen wir grosse
Leistungen mit kleiner ökologischer Belastung erbringen. Das Ziel bis 2040 sind über 50 %
emissionsfreie Fahrzeuge. Zudem betreibt CAMION TRANSPORT das Duale Transportsystem
flächendeckend und transportiert unsere Sendungen im Hauptlauf auf der Schiene. Die damit
erzielte Einsparung gegenüber dem vollständigen Transport auf der Strasse beträgt für die
Sendungen in 2023 insgesamt 112'155 CO 2
e.
1.3 Durchschnittliche THG-Emissionen pro Lieferung
› Stand 2023 6.0 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen
› Stand 2022 6.33 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen
› Stand 2021 7.28 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen
2.
Prozesse im
Unternehmen
2.1 Auszeichnung EcoVadis-Silbermedaille
Nachhaltiges Wirtschaften und ethisches Handeln ist für uns von hoher Bedeutung. Wir freuen
uns daher sehr über das Silber-Rating, welches ausweist, dass wir zu den Top 25 % der mehr
als 100‘000 weltweit von EcoVadis bewerteten Unternehmen gehören. Darüber hinaus wurde
uns bestätigt, dass die Weita AG zu den Top 3 % der bewerteten Unternehmen in der Kategorie
Grosshandel gehört.
EcoVadis honoriert mit der Auszeichnung unser Engagement in den Bereichen Umwelt, Ethik,
Arbeits- und Menschenrechte sowie nachhaltige Beschaffung. Das zeigt, dass wir mit unseren
kontinuierlichen Verbesserungen und unserer Nachhaltigkeitsstrategie auf dem richtigen Weg
sind.
2.2 Prozessorientiertes Managementsystem
Unser prozessorientiertes, integriertes Managementsystem für Qualität, Umwelt und Sicherheit
ist nach ISO 9001, ISO 13485 und ISO 14001 zertifiziert. Damit verpflichten wir uns, Auswirkungen
auf die Umwelt zu minimieren und Umweltschutz-Gesetze an allen Standorten einzuhalten.
So ist es unser Ziel, die von uns verursachten Emissionen laufend zu senken.
ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt (Environmental)
19
3.
Recycling
auf neuem
Niveau
3.1 Refill von Weita Clean Kanistern
Mit den Weita Clean Kanistern schliessen wir den Kreislauf und generieren ökologischen
Nutzen. Die leeren Polyethylen-Kanister (Schweizer Produktion) werden gesammelt und an den
Hersteller unserer Reinigungsprodukte retourniert. Dort werden sie mit Hochdruck gereinigt
und wieder befüllt. Die Kanister können bis zu fünf Jahre lang verwendet werden. Am Ende des
Lebenszyklusses werden sie der nahegelegenen Recyclinganlage zugeführt.
3.2 Recycling-Service für Papierhandtücher
Paper Circle ® ist der weltweit erste Recycling-Service für Papierhandtücher. Gemeinsam mit
unserem Nachhaltigkeits-Partner Essity helfen wir unseren Kunden, ihre Abfallmenge um bis zu
20 % und ihre CO 2
-Bilanz um bis zu 40 % zur reduzieren. Ganz einfach, indem wir gebrauchte
Papierhandtücher sammeln und zurückgeben. Die Weita AG war bereits 2022 das erste Unternehmen,
welches das Handtuchpapierecyclingkonzept in ihrem Bürogebäude einsetzt.
3.3 Wiederverwendung von Pappkartons
Durch die Wiederverwendung von Pappkartons für den Weitertransport wird der entsprechende
Verbrauch an neuem Verpackungsmaterial reduziert. Im Durchschnitt werden pro Tag ca.
37 Kartons (Gewicht ca. 39 kg) für den Paketversand wiederverwendet, was einer jährlichen
Menge von ca. 12‘000 kg Karton entspricht (gerechnet mit einer 6-Tage-Woche).
3.4 Recycling statt Verbrennung
Die Abfallmengen der verwendeten Hauptmaterialien (Karton, Papier, PE-Folien und Metall)
sowie die brennbaren Abfälle werden in unserem Logistikzentrum erfasst und in ein Ökobilanz-
Tool importiert. Auf dieser Basis wird der ökologischen Nutzen der getrennten Sammlung der
betrachteten Hauptmaterialien errechnet, die bereits seit 2015 recycelt werden, anstatt in einer
KVA verbrannt zu werden. Die Gesamtumweltbelastung wurde beispielsweise im Vergleich zur
Verbrennung in der KVA um durchschnittlich 26 % und der CO 2
-Fussabdruck um durchschnittlich
16 % reduziert (bzw. um insgesamt rund 62‘000 kg CO 2
e von 2015 bis 2020).
4.
Energie an
Standorten
4.1 Erneuerbare Elektrizität
100 % unseres gesamten Stromverbrauchs sind gekaufter Grünstrom. An unserem Standort
Aesch erhalten wir beispielsweise Strom aus 90 % Wasserkraft CH und 10 % Solarenergie CH.
Zudem unterstützen wir an unserem Standort Logistikzentrum Möhlin die Produktion von Strom
aus Wasserkraft CH.
4.2 LED-Beleuchtung
Unser Ziel: 100 % bis 2027
4.3 Büro-Beleuchtung
Unsere neuen LED-Leuchten überzeugen durch Design und Energieeffizienz, d.h. sie
verbrauchen weniger Energie und minimieren darüber hinaus auch noch die Blendung:
› Effizienz der neuen LED Leuchten ADAPT ist 50 % höher (Alt: < 90lm/W vs. Neu: >135lm/W)
› Einsparung von über 50 % Energie
› Durch bessere Lichtqualität konnten die Stückzahlen effizient reduziert werden (von 86 auf 69 Stk.)
20 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG
Finanzierung
von Klimaschutzprojekten
Wir unterstützen freiwillig insgesamt drei kombinierte Klimaschutzprojekte
von ClimatePartner und kompensieren damit 872‘220 kg CO 2
pro Jahr. Alle
Klimaschutzprojekte von ClimatePartner erfüllen strenge Kriterien, die durch
anerkannte internationale Standards definiert werden. Unter anderem müssen
die Projekte regelmässig von unabhängigen Prüfern kontrolliert werden.
#1
Baumpflanzungen in
der Schweiz und Social
Impact Projekt in Indien
Dieses Kombiprojekt trägt zur Finanzierung eines zertifizierten
Klimaschutzprojekts bei und unterstützt zusätzlich den Naturschutz
in der Schweiz. Pro Tonne CO 2
, die durch den Beitrag
über ein zertifiziertes Klimaschutzprojekt eingespart wird,
fliesst ein Förderbetrag an die Forstbetriebe Frenkentäler, um
Naturschutz- und Biodiversitätsprojekte zu unterstützen. Die
Massnahmen gestalten Lebensräume zahlreicher Tier- und
Pflanzenarten ökologisch hochwertiger und vernetzen sie
besser miteinander. Ob Offenland, Wald oder Feuchtgebiete,
bei hoher Biodiversität sind Ökosysteme anpassungsfähiger
an den Klimawandel.
Derzeit werden die Baumpflanzungen in der Schweiz mit
einem zertifizierten Social Impact Projekt in Indien kombiniert
(climatepartner.com/1607). Dieses Klimaschutzprojekt
ermöglicht es Frauen vor Ort, saubere Energieprodukte wie
Solarlampen und Wasserfilter zu erwerben.
ESG Report 2023 der Weita AG
Umwelt (Environmental)
21
#2
Plastiksammlung, Meeresschutz
und Kochofenprojekt in Indien
Dieses Kombiprojekt trägt zur Finanzierung eines zertifizierten
Klimaschutzprojekts bei und unterstützt zusätzlich den weltweiten
Meeresschutz. Pro Tonne CO 2
, die durch den Beitrag über
ein zertifiziertes Klimaschutzprojekt eingespart wird, werden in
küstennahen Regionen 10 kg Plastik gesammelt. So wird Plastik
abgefangen, bevor es ins Meer gerät und sensible Meeresökosysteme
geschützt.
Derzeit wird der Meeresschutz mit einem zertifizierten Kochofenprojekt
in Indien kombiniert (climatepartner.com/1499). Effiziente
Kochöfen brauchen weniger Holz, die Abholzung wird dadurch
minimiert.
#3
Wandel zu sauberer
Energie und Mikrokredite für
Frauen im ländlichen Indien
Das Projekt ermöglicht Kleinstunternehmerinnen im ländlichen
Indien Zugang zu Mikrokrediten für Solarleuchten und Wasserfiltern
und schafft Lieferketten in abgelegene Regionen. Die Frauen
nutzen die neuen Produkte geschäftlich (z. B. Solarleuchten
zur Verlängerung der Öffnungszeiten eines Ladens) und privat
(z. B. zur Versorgung der Familie mit sauberem Trinkwasser). Mit
dem eingesparten Geld für den Brennstoff können die Frauen die
Kredite zurückzahlen. Sie treffen sich regelmässig in Selbsthilfegruppen,
um sich gegenseitig zu unterstützen und sicherzustellen,
dass alle mit den Produkten zufrieden sind und sie nutzen.
Jede Gruppe hat eine Leiterin, die sich um den Kundendienst
kümmert, falls Produkte gewartet oder repariert werden müssen.
Einige Frauen arbeiten als „Clean Energy Demonstrators“ und
klären die Menschen in den umliegenden Dörfern über die Vorteile
der neuen Produkte auf. So ermöglichen sie noch mehr
Frauen den ersten Schritt auf dem Weg zu sauberer Energie.
Weitere Informationen zu den Klimaschutzprojekten finden Sie online
unter https://climate-id.com/de/GSXF64#step-4-klimaschutzprojekte
22 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG
Soziales
(Social)
Unternehmen werden nicht nachhaltig wachsen,
wenn sie nicht in der Lage sind, Menschen mit
unterschiedlichen Talenten anzuziehen, zu halten
und das Beste aus ihnen herauszuholen.
Jeden Tag aufs Neue.
24
Unser wertvollstes Gut sind unsere Mitarbeitenden
26
Wir machen auch unsere Kunden zu Nachhaltigkeits-Experten
27
Ob intern oder extern: Nachhaltigkeit geht uns alle an
ESG Report 2023 der Weita AG
Soziales (Social)
23
Schweizer Alpen,
Kanton Uri
24 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG
Unser
wertvollstes
Gut sind unsere
Mitarbeitenden
Die Basis für die führende Marktposition und das
weitere Wachstum der BUNZL Group sind vor
allem unsere engagierten und qualifizierten
Mitarbeitenden. Sie sind es, die kommende
Herausforderungen nicht nur angehen, sondern
als Chance zur fachlichen und persönlichen
Weiterentwicklung begreifen. Mit ihrem Engagement
leisten sie einen entscheidenden Beitrag
zum nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens.
Ein authentisches und attraktives Arbeitsumfeld mit
einer modernen team-, kunden- und lösungsorientierten
Arbeitsweise ist die wichtigste Grundlage einer nachhaltigen
Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung.
Mitarbeitende, die ein grosses Interesse an der jeweiligen
Branche haben, denen ein familiengerechtes Arbeitszeitmodell
mit der Möglichkeit auf Elternzeit wichtig ist und
die Wert darauf legen, sich stetig weiterzuentwickeln, sind
bei uns genau richtig. Das gilt abteilungsübergreifend für
alle Mitarbeitenden und spiegelt sich nicht zuletzt auch in
unseren Beschäftigtenzahlen sowie in unserer offiziellen
Zertifizierung als Great Place to Work wider.
Gesamtzahl der Mitarbeitenden (Stand 31.12.2023) Männlich Weiblich
Unbefristete Angestellte 118 55
Befristete Angestellte 1 0
Angestellte mit nicht garantierten Arbeitszeiten 0 3
Vollzeitbeschäftigte Angestellte 115 32
Teilzeitbeschäftigte Angestellte 8 21
Elternzeit im Jahr 2023
Angestellte mit Anspruch auf Elternzeit 119 55
Angestellte, die Elternzeit in Anspruch genommen haben 1 1
Angestellte, die innerhalb des Berichtszeitraums nach Beendigung der Elternzeit
an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind 115 32
Neueinstellungen im Jahr 2023 29 9
ESG Report 2023 der Weita AG
Soziales (Social)
25
Zahlreiche freiwillige Zusatzleistungen
Zudem haben wir allen Mitarbeitenden, egal ob sie in
Vollzeit oder in Teilzeit für uns tätig sind, zahlreiche freiwillige
Zusatzleistungen zu bieten. Die folgenden Frindge Benefits
sind beispielsweise ein fester Bestandteil des geltenden
Mitarbeiterreglements:
• Gratisbezug von Getränken am Arbeitsplatz
• Volle Lohnfortzahlung über dem gesetzlichen Minimum
für eine bestimmte Zeit
• Übernahme von ausserordentlichen Prämienanteile:
60 % bei der Pensionskasse und 100 % bei der
Nichtberufsunfallversicherung
• Subventionierung des persönlichen Jahres-Abos für das
Fitnesscenter im Gebäude am Standort Aesch
• In Abhängigkeit von Funktion und/oder Aufgabe kann
den jeweiligen Mitarbeitenden ein Fahrzeug zur Verfügung
gestellt werden
• Nach Bedarf bzw. Verfügbarkeit stehen subventionierte
Parkplätze zur Verfügung
• Sämtliche im WebShop aufgeführten Produkte können zum
Einstandspreis + 10 % Bearbeitungszuschlag bezogen
werden
• CHF 2’500.00 werden für die erfolgreiche Vermittlung von
neuen Mitarbeitenden ausbezahlt
Vielfalt und Weiterentwicklung auf allen Ebenen
Es liegt uns ebenso sehr am Herzen, ein vielfältiges und
integratives Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden zu
schaffen und zu erhalten. Und das völlig unabhängig von
Rasse, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung oder
persönlichen Umständen. Um das gegenseitige Verständnis
weiter zu fördern, veranstalten wir zudem regelmässig
interne Team-Events, Townhall Meetings und sogenannte
(C)Updates zu aktuellen Themen.
Vielfalt der Mitarbeitenden
(nach Geschlecht, Stand 31.12.2023)
68 %
männlich
31 %
weiblich
Vielfalt der Mitarbeitenden (nach Alter, Stand 31.12.2023)
Vorbildliches Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden und deren Sicherheit
am Arbeitsplatz spielen bei uns selbstverständlich ebenfalls
eine zentrale Rolle. Mithilfe unserer bewährten Systeme zum
betrieblichen Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
sorgen wir dafür, dass unsere Arbeitsplätze angemessen gestaltet
und ausgestattet sind und dass unsere Mitarbeitenden
entsprechend geschult sind.
39 43 43 20 16 13 1
0–29
Jahre
30–39
Jahre
40–49
Jahre
50–54
Jahre
55–59
Jahre
60–64
Jahre
65+
Jahre
Nicht zuletzt deshalb werden von unseren internen EHS*-
Beauftragten regelmässig Sicherheitsprüfungen und Teambesprechungen
durchgeführt, um potenzielle Gefahren zu
ermitteln – gefolgt von einer Überprüfung der Richtlinien und
der zeitnahen Entwicklung von Folge- oder Abhilfemassnahmen
zur Förderung einer sicheren und gesunden Lebensund
Arbeitsumgebung.
Darüber hinaus besteht für alle Mitarbeitenden stets die
Möglichkeit, Beinaheunfälle und Verbesserungsvorschläge zu
melden. Das ermöglicht uns eine noch gezieltere Optimierung
der Arbeitssicherheit – direkt bei Bedarf und direkt vor Ort.
Unfallstatistik 2023
Anzahl der betriebsbedingten Unfälle 3
Dadurch bedingte Fehltage 49
Um unsere Mitarbeitenden zusätzlich auf allen Ebenen in
ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu
unterstützen, wurde die hauseigene Digital Academy ins
Leben gerufen. Diese bietet allen Mitarbeitenden online die
Möglichkeit, attraktive Weiterbildungsangebote und Schulungen
zu verschiedenen Themenbereichen zu nutzen, um ihr
Wissen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern und
zu vertiefen – rund um die Uhr, immer und überall.
Stunden für die digitale Aus- und Weiterbildung
im Jahr 2023
Gesamtstundenzahl aller Mitarbeitenden 740
Stundendurchschnitt pro Person 4,25
Anzahl der Personen, die im Jahr 2023 eine offizielle
Aus- und Weiterbildung abgeschlossen haben 20
* Environment, Health and Safety
26 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG
Wir machen auch unsere Kunden zu
Nachhaltigkeits-Experten
Nachhaltige 5R-Strategie
Um unsere Kunden im Bereich Foodservice für Hotel,
Restaurant und Catering (Horeca) kompetent zu beraten
und nachhaltig erfolgreich zu sein, haben wir unsere
5R-Strategie entwickelt. Diese basiert auf den folgenden
fünf Säulen: Reduce, Reuse, Replace, Recover, Review.
Im Zuge der Implementierung führen wir zunächst eine
Umfrage durch, um festzustellen, wie es um die Nachhaltigkeitsbemühungen
des jeweiligen Kunden aktuell
steht. Danach führen wir das 5R-Prinzip ein und beraten
persönlich über nachhaltige Alternativen. Nach der
erfolgreichen Umsetzung erhält der Kunde schliesslich
unser 5R-Zertifikat, das er im Eingangsbereich seines
Betriebs aushängen kann.
Nachhaltige Verpackunglösungen
Experten beraten sie gerne zu Sicherheitslösungen
und unterstützen sie bei der richtigen Auswahl von
nachhaltigen PSA-Artikeln – für einen optimalen
Schutz von Kopf bis Fuss.
Nachhaltige Plastikvermeidung
Darüber hinaus helfen wir unseren Kunden innovative
Lösungen zu finden, die mit der neuen Einwegplastik-Richtlinie
der EU vereinbar sind, um ihren
Plastikfussabdruck nachhaltig zu verringern.
Dank unseres Engagements werden zum Beispiel
Takeaway-Salate in Zellstoffschalen serviert, die in
Europa produziert und nach EN13432 kompostierbar
sind. Dabei kommt ausschliesslich Holz aus nachhaltiger,
PEFC- und FSC-zertifizierter Forstwirtschaft
zum Einsatz.
Mit unserem Cash & Carry- und Retailkunden arbeiten
wir Verpackungslösungen für Foodverpackungen aus.
Eine innovative Technologie machte beispielsweise bei
einer Produktrange die Verpackung stabiler, leichter und
wärmeisolierender. Durch ein neues Produktionsverfahren
ist sie steifer und reduziert die Menge an Papier um 30 %,
die im Herstellungsprozess verwendet wird.
Und durch unsere Kooperation mit United Against Waste
helfen wir aktiv dabei mit, Lebensmittelverschwendung in
der Schweiz zu vermeiden. Dank der nachhaltigen Food-
Box können zu grosse Portionen vom Restaurantgast bequem
mit nach Hause genommen werden – ob das letzte
Pizzastück, das halbe Cordon-Bleu oder die Pommes
zum Burger. Wir nennen das: « Nachhaltigkeit to go ».
Nachhaltige Hygienestandards
Spitäler – und speziell Operationssäle – müssen strengste
Richtlinien erfüllen. Denn für Patienten, Mitarbeitende und
Besucher ist es wichtig, vor gesundheitlichen Gefahren
geschützt zu werden. Unsere Experten zeigen den Kunden,wie
höchste Hygienestandards nachhaltig umgesetzt
werden: von der Desinfektion bis zur Wundversorgung.
Nachhaltige Schutzausrüstung
Es ist uns wichtig, das unsere Kunden die bestmöglichen
Schutzausrüstungen bei der Arbeit erhalten. Unsere
Ausserdem nutzen wir Water-based Coating zur
Reduzierung von Einwegplastik bei Kaffeebechern
und Foodverpackungen. Dank dieses neuartigen
Beschichtungsverfahrens verwendet unsere Exklusivmarke
Verive im Vergleich zu konventionellen Kaffeebechern
deutlich weniger Materialien, behält aber
das Qualitätsniveau und die Auslaufbarriere bei,
die unsere Kunden von einem hochwertigen
Kaffeebecher erwarten. Herkömmliches PE-Lining
enthält in der Regel etwa 18 g PE pro m² Papier
oder Karton. Water-based-Coating enthält im
Vergleich nur 6 g pro m². Der Becher ist zudem
industriell kompostierbar gemäss EN 13432.
Nachhaltige Reinigungskonzepte
Speziell für professionelle Gebäudereiniger und
anderen Reinigungsunternehmen – aber auch für
Einrichtungen aus der Gastronomie-, Industrieund
Gesundheitsbranche – bieten wir nachhaltige
Hygiene- und Reinigungskonzepte an, die individuell
auf die jeweiligen Unternehmen und ihre Branchen
zugeschnitten sind. Dazu zählt auch der Einsatz von
besonders nachhaltigen Hygienepapier-Innovationen
wie BlackSatino GreenGrow und Satino PureSoft
unseres Hygienepartners Wepa, deren Rohstoffe
einen um bis zu 70 % kleineren ökologischen
Fussabdruck haben als Frischfaser aus Holz.
ESG Report 2023 der Weita AG
Soziales (Social)
27
Ob intern oder extern:
Nachhaltigkeit geht uns alle an
« Nachhaltigkeit im Verkauf bedeutet für mich eine ganzheitliche und
transparente Kundenberatung, inklusive der Berücksichtigung von
erneuerbaren Materialien, richtiger Entsorgung, Optimierung von
Kundenabläufen und effizienter Nutzung von Unternehmensressourcen
mit dem Ziel, Kosten für den Kunden zu reduzieren. »
Michael Bacher, Head Field Customer Advice Retail & Horeca Weita AG
« Es reicht meiner Meinung nach nicht aus, nur nachhaltig
zu handeln, – man muss auch nachhaltig denken. Es ist ein Prozess,
den man jeden Tag im Alltag leben muss. Jeder von uns kann in kleinen
Schritten etwas für unsere Umwelt und Mutter Erde tun. Dies beginnt schon
beim Trennen von Papier, Karton, Entsorgen von PET-Flaschen und
vielen weiteren Kleinigkeiten. »
Adam Pucci, Category Manager Weita AG
« Ich verstehe Nachhaltigkeit unter anderem in Bezug auf die Ausbildung
von Jugendlichen. Bei der Weita AG belgeiten wir die Auszubildenen
während 3 bzw. 4 Jahre. Diese Investition von Ressourcen in die Berufsbildung
ist auf jeden Fall gewinnbringend. Denn diese Jugendlichen sind
die Zukunft unserer Gesellschaft wie auch für unser Unternehmen und
sollten daher ein Teil der nachhaltigen Personalplanung sein. »
Melanie Schaub, HR Assistant
« Wir danken den Nachhaltigkeits-Experten der Weita AG sehr herzlich für
ihr persönliches Engagement und ihre partnerschaftliche Unterstützung –
unter anderem bei unserer Umstellung auf die nachhaltigen und zertifizierten
Reinigungsprodukte von Dr.Schnell, bei der Implementierung des weltweit
ersten Recyclingservices für Papierhandtücher von Tork oder bei der
Einführung des Mehrweggeschirrs in unserem Gastronomie-Bereich. »
Caspar Bijleveld, Direktor Papiliorama
Weitere Informationen online unter www.papiliorama.ch
28 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG
Unternehmensführung
(Governance)
Wir nutzen unsere einzigartige Position im
Zentrum der Lieferkette und arbeiten eng
mit Kunden und Lieferanten zusammen,
um den Übergang zu einem nachhaltigen
Verpackungskonzept und verantwortungsvollen
Lieferketten anzuführen.
30
Gemeinsame Werte und Richtlinien als Kompass zur Orientierung
32
Unsere Nachhaltigkeitspartner
33
Die wichtigsten Zertifizierungen auf einen Blick
Hahnenmoos,
Kanton Bern
30 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG
Gemeinsame
Werte und
Richtlinien als
Kompass
zur Orientierung
Gemeinsam sind wir BUNZL Schweiz
Als Teil der BUNZL Group bringen alle unsere Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Unterstützung in unser
Unternehmen ein und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg. Andere Meinungen
und Sichtweisen werden grundsätzlich akzeptiert – nur das bringt uns und unsere Kunden vorwärts.
Gemeinsam sind wir stärker
Bei uns sind alle Mitarbeitenden wichtige Teile des grossen Ganzen. Wir verfolgen unsere Ziele mit
Leidenschaft und Siegeswillen. Getreu dem Motto „simplify work“ stellen wir das Wohl unserer Kunden
in den Mittelpunkt. Wir handeln stets mutig und übernehmen Verantwortung. Dabei hören wir unseren
Kunden genau zu und erleichtern ihre Arbeit durch massgeschneiderte Lösungen tagtäglich.
Gemeinsam wachsen wir
Wir halten zusammen und kämpfen gemeinsam für die Wachstumsziele unseres Unternehmens und
unserer Kunden. Die positive Einstellung und maximale Leistungsbereitschaft aller Mitarbeitenden ist
die Grundlage dafür.
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft
Wir sind neugierig und offen für Veränderungen. Alle Mitarbeitenden sind jederzeit sehr herzlich
eingeladen, aktiv Ideen für Verbesserungen ins Unternehmen einzubringen und sich für deren
Umsetzung zu engagieren. Das gilt selbstverständlich auch für unsere Kunden.
Gemeinsam packen wir’s an
Wir nehmen den Erfolg unseres Unternehmens selbst in die Hand und begeistern damit auch unsere
Kunden. Mit dieser Motivation und diesem Selbstverständnis handeln alle unsere Mitarbeitenden jeden
Tag aufs Neue.
ESG Report 2023 der Weita AG
Unternehmensführung (Governance)
31
Die BUNZL Group ist bestrebt, nachhaltige Verbesserungen innerhalb und ausserhalb
der betrieblichen Grenzen kontinuierlich voranzutreiben. Nur so können wir langfristig
erfolgreich sein. Damit wir bei der praktischen Umsetzung einer verantwortungsvollen
Unternehmensführung immer auf dem richtigen Weg bleiben, haben wir verschiedene
Managementsysteme implementiert sowie gemeinsame Werte und Richtlinien definiert,
die sowohl intern als auch extern als Kompass zur Orientierung dienen.
Verantwortungsvolle Lieferketten
2023 hat die BUNZL Group
insgesamt 1'022 ethische
Audits abgeschlossen.
Ca. 96 % unserer Einkäufe
erfolgten 2023 aus Regionen mit
geringem Risiko oder von geprüften
und konformen Lieferanten in
Regionen mit hohem Risiko.
2023 haben wir 10 Beziehungen
mit Lieferanten beendet,
die keine ausreichenden Fortschritte
gemacht haben.
Compliance-Regeln
für Mitarbeitende
und Partner
Anti-Bestechungs-
und Anti-Korruptions-
Richtlinien
Datenschutz
und Cybersecurity
Wir achten den fairen und freien
Wettbewerb. Daher haben wir
klare Compliance-Regeln für Mitarbeitende
und Partner definiert.
Wir legen grössten Wert auf Transparenz
und halten grundsätzlich die
geltenden Gesetze ein, die diesen
schützen und fördern. So werden
keine wettbewerbswidrigen Absprachen
und Vereinbarungen mit Wettbewerbern,
Lieferanten, Kunden oder
sonstigen Dritten getroffen. Unsere
Mitarbeitenden und Partner sind strikt
verpflichtet, die geltenden Gesetze
und Vorschriften sowie die in unserem
Verhaltenskodex festgelegten Compliance-Regeln
einzuhalten. Das gilt
ebenso für unsere Ethical Sourcing
Policy,, unser Modern Slavery Statement,
unsere Health and Safety Policy
sowie für unsere Environment Policy.
Im Umgang mit Geschäftspartnern
und Institutionen trennen wir die
geschäftlichen und persönlichen
Interessen strikt voneinander.
Handlungen und (Kauf-) Entscheidungen
erfolgen frei von sachfremden Erwägungen
und persönlichen Interessen.
Jegliche Art von Korruption und
Manipulation wird nicht akzeptiert.
Zudem erwarten wir von unseren
Mitarbeitenden, dass sie uns auf alle
Nichteinhaltungen der in unseren
Richtlinien zur Bekämpfung von Bestechung
und Korruption festgelegten
Standards aufmerksam machen. Die
Details von Bedenken oder Verstössen
können vertraulich oder anonym
über unsere eigens dafür eingerichtete
interne Speak-Up-Richtlinie
gemeldet werden.
Ob intern oder extern: Vertrauliche
Informationen und Unterlagen
dürfen nicht unbefugt an Dritte
weitergegeben oder in sonstiger
Weise zugänglich gemacht werden.
Schützenswerte Daten werden
grundsätzlich sachgerecht erhoben,
verarbeitet, gesichert und gelöscht.
Die Verarbeitung von personenbezogenen
Daten erfolgt im Einklang
mit den geltenden europäischen
Datenschutzgesetzen (EU-DSGVO)..
Darüber hinaus werden alle Mitarbeitenden
in obligatorischen Cybersecurity-Awareness-Trainings
regelmässig
geschult. Beispielsweise zu aktuell
relevanten Themen wie digitalen Bedrohungen
oder auch zum sicheren
Umgang mit Social Media.
32 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG
Unsere
Nachhaltigkeitspartner
Zusammen für eine bessere Zukunft: Wir verfügen über ein internationales Netzwerk
von erfahrenen Nachhaltigkeitspartnern, das stetig wächst und kontinuierlich Fortschritte
in sämtlichen Sortiments-Bereichen erzielt – von Healthcare über Cleaning bis hin zu
Safety & Hygiene sowie Foodservice.
Die BUNZL-Exklusivmarke für nachhaltige Foodverpackungen
Gemeinsam mit der BUNZL-Exklusivmarke Verive
unterstützen wir unsere Kunden im Gastrobereich
dabei, Einwegplastik zu ersetzen und zu reduzieren
– überall wo es sinnvoll ist. Im folgenden Interview
erläutert Jet Kolkman, Brand Manager bei Verive,
wie das in der Praxis funktioniert …
Was macht die Produkte von Verive so nachhaltig?
« Klare und fundierte Produktgarantien: Wir decken
grundsätzlich immer den gesamten Lebenszyklus eines
Produkts ab, vom Rohstoff bis zur Abfallentsorgung.
Zum Beispiel sind alle unsere Einwegverpackungen
aus erneuerbaren oder recycelten Rohstoffen
hergestellt. Am Ende ihrer Nutzungsdauer sind sie
somit in den regulären Abfallströmen recycelbar
oder kompostierbar. »
Welche nachhaltigen Materialien sind
eine sinnvolle Alternative zu Einwegplastik?
« Neben Papier und Pappe beispielsweise auch Palmblatt
und Bagasse. Bagasse wird aus einem Restprodukt des
Zuckerrohrs hergestellt, während Palmblätter von der
indischen Palme stammen. Nachhaltige Produkte aus
diesen Materialien sind eine sinnvolle Alternative zu Einwegplastik
und in den verschiedensten Formen erhältlich
– unter anderem als Teller, Schalen und Tabletts. »
Wodurch zeichnen sich diese Materialien
in der Praxis aus?
« Nachhaltige Produkte aus Palmblatt und Bagasse
sind nicht nur schön, sondern haben auch hervorragende
Eigenschaften. So sind sie zum Beispiel
mikrowellengeeignet, können eingefroren werden
und bieten oft einen wirksamen Schutz gegen Fett
und Feuchtigkeit. Also alle Eigenschafen, die andere
nachhaltige Materialien wie Papier und Pappe nicht
immer bieten können. »
« Viele Kunden suchen nach zukunftssicheren
Alternativen für Verpackungen
aus Einwegplastik, mit denen Sie die
europäischen Gesetze und Vorschriften
einhalten können. Bei uns werden sie
garantiert fündig. »
Jet Kolkman,
Brand Manager
Verive
Weitere Informationen online unter www.verive.eu
ESG Report 2023 der Weita AG
Unternehmensführung (Governance)
33
Die wichtigsten Zertifizierungen
auf einen Blick
Die zahlreichen Zertifikate und Labels, die wir in den letzten Jahren erhalten haben, sind der
beste Beweis dafür, dass wir unserem grossen Ziel immer näher kommen: Schritt für Schritt
zu mehr Nachhaltigkeit. Das gilt für uns als BUNZL Schweiz ebenso wie für die von uns
vertriebenen Produkte mit nachhaltigen Eigenschaften.
DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement): Unser Qualitätsmanagementsystem ist zertifiziert nach DIN EN ISO 9001.
Diese Norm legt zugleich die Anforderungen an solche fest. Die Erfüllung der Anforderungen soll dazu führen, dass es
in der Organisation geeignete Prozesse gibt, um qualitative Produkte und Dienstleistungen bereitstellen zu können. Die
Qualität der Produkte und Dienstleistungen umfasst dabei z. B. die Kundenerwartungen sowie relevante rechtliche und
behördliche Anforderungen. Zugleich soll das Managementsystem einem stetigen Verbesserungsprozess unterliegen.
DIN EN ISO 13485 (Qualitätsmanagement für Medizinprodukte): Zusätzlich zur DIN EN ISO 9001 ist unser
Qualitätsmanagementsystem auch nach DIN EN ISO 13485 zertifiziert. Obwohl sie ein eigenständiges Dokument ist,
ist die DIN EN ISO 13485 in weiten Teilen mit der DIN EN ISO 9001 identisch. Der Kernanspruch der DIN EN ISO 13485
bezieht sich jedoch konkret auf die Produktsicherheit und -wirksamkeit von Medizinprodukten. Hier soll die Erfüllung
der Anforderungen an das Produkt durch die Wirksamkeit der eingeführten Prozesse sichergestellt werden.
DIN EN ISO 14001 (Nachhaltiges Umweltmanagement): Die von uns ebenfalls erfüllte internationale Umweltmanagementnorm
DIN EN ISO 14001 legt weltweit anerkannte Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem fest und ist Teil
einer Normenfamilie. Die ISO 14001 legt einen Schwerpunkt auf einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess als Mittel
zur Erreichung der jeweils definierten Ziele in Bezug auf die Umweltleistung einer Organisation. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
beruht auf der Methode Planen-Ausführen-Kontrollieren-Optimieren (Plan–Do–Check–Act, PDCA).
AEW Zertifikat Wasser-CH: Ökologisches Denken und Handeln sind uns in allen Geschäftsbelangen extrem wichtig.
Dementsprechend möchten wir auch unsere Infrastruktur möglichst umweltverträglich betreiben. An unseren Standorten
in Möhlin und in Bremgarten unterstützen wir zum Beispiel die Produktion von Energie aus einheimischer Wasserkraft
und verfügen deshalb über das offizielle AEW Zertifikat Wasser-CH.
Great Place to Work: Eine wichtige Orientierung für die besten Talente, potenzielle Interessenten und alle Mitarbeitenden:
Die Great Place to Work (GPTW) Zertifizierung nutzt 30 Jahre Forschung, um den aktuellen Stand unserer
Arbeitsplatzkultur zu quantifizieren und zu zeigen, wie wir im Vergleich zu anderen Schweizer Unternehmen abschneiden.
Deshalb sind wir zurecht stolz darauf, dass wir mit 77 % positiven Rückmeldungen (Trust Index) und einer Teilnahmequote
von 79 % die GPTW Zertifizierung erreicht haben.
EcoVadis: Das Silber-Rating zeigt, dass wir zu den Top 25 % der mehr als 100‘000 weltweit von EcoVadis bewerteten
Unternehmen gehören. Darüber hinaus wurde uns bestätigt, dass wir zu den Top 3 % der bewerteten Unternehmen in der
Kategorie Grosshandel gehören. EcoVadis honoriert damit unser Engagement in den Bereichen Umwelt, Ethik, Arbeitsund
Menschenrechte sowie nachhaltige Beschaffung.
Eine kleine Auswahl weiterer Nachhaltigkeitspartner aus unserem internationalen Netzwerk:
34 GRI-Inhaltsindex ESG Report 2023 der Weita AG
GRI-Inhaltsindex
Der vorliegende erste ESG Report der Weita AG für das Basisjahr 2023 wurde unter
Bezugnahme auf die konsolidierten Standards 2021 der Global Reporting Initiative (GRI)
erstellt. Der jeweilige Bericht erscheint in der Regel einmal jährlich und umfasst das
komplette Kalenderjahr (vom 01.01. bis 31.12.).
GRI 2: Allgemeine Angaben
1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken
Seiten
GRI 2-1 Organisationsprofil 6–7, 36
GRI 2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden 7, 36
GRI 2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle 34, 36
2. Tätigkeiten und Mitarbeitende
GRI 2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen 6–7, 10–11, 26–27, 30–33
GRI 2-7 Angestellte 24–25
3. Unternehmensführung
GRI 2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung 3–4
4. Strategie, Richtlinien und Praktiken
GRI 2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung 3–4, 10–11
GRI 2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen 10–11, 16–17
GRI 2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen 10, 17
5. Einbindung von Stakeholdern
GRI 2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern 8–9
GRI 3: Wesentliche Themen
GRI 3-1 Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen 8–9
GRI 3-2 Liste der wesentlichen Themen 9–11
ESG Report 2023 der Weita AG
GRI-Inhaltsindex
35
GRI 200: Unternehmensführung (Governance)
GRI 205-2 Kommunikation und Schulung zu Verfahren zur Korruptionsbekämpfung 30–31
GRI 300: Umwelt (Environmental)
GRI 301-1 Gesamtgewicht oder -volumen der Materialien 7
GRI 302-1 Gesamter Brennstoffverbrauch innerhalb der Organisation 14–19
GRI 302-2 Energieverbrauch ausserhalb der Organisation 14–19
GRI 302-3 Energieintensität der Weita AG 14–19
GRI 302-4 Massnahmen zur Verringerung des Energieverbrauchs 14–19
GRI 400: Soziales (Social)
GRI 401-2
Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder
Teilzeitbeschäftigten angeboten werden
24–25
GRI 401-3 Elternzeit 24–25
GRI 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25
GRI 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen 24–25
GRI 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste 24–25
GRI 403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25
GRI 403-5 Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25
GRI 403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden 24–25
GRI 403-8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind 24–25
GRI 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildungen pro Jahr und Angestellten 24–25
GRI 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten 24–25
GRI 414-1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden 30–31
GRI 416-1 Beurteilung der Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen 30–31
Unsere Nachhaltigkeits-Experten
Jetzt persönlich beraten lassen:
Stand 2024: Umweltfreundlich gedruckt auf 100 % Recyclingpapier.
Bettina Brinkamp
Head Sustainability
bbrinkamp@weita.ch
Alain Amhof
Sales & Marketing Director
aamhof@weita.ch
Michael Bacher
Head Field Customer Advice Retail & Horeca
mbacher@weita.ch
Impressum
Weita AG
Nordring 2
CH-4147 Aesch BL
Telefon: +41 (0)61 706 66 00
E-Mail: info@weita.ch
Handelsregisternummer: CH-280.3.916.193-1
Mehrwertsteuer-Nummer: CHE-106.484.594 MwSt.
Ansprechpartner der Weita AG für den Bericht
Bettina Brinkamp
Konzeption und Realisation
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