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ESG Report 2023

Die Weita AG präsentiert in ihrem ersten ESG Report 2023 ihr umfassendes Engagement für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Als Teil der internationalen BUNZL Group verfolgt das Unternehmen eine nachhaltige Strategie mit klaren Klimazielen, ethischen Lieferketten und sozialem Engagement. Highlights umfassen CO2-Reduktionen durch klimafreundliche Logistik, Mitarbeitendenförderung und innovative Recyclingprojekte. Zertifizierungen wie EcoVadis und ISO-Standards bestätigen den Erfolg dieser Initiativen. Ein inspirierender Bericht über nachhaltiges Handeln in der Unternehmenswelt.

Die Weita AG präsentiert in ihrem ersten ESG Report 2023 ihr umfassendes Engagement für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Als Teil der internationalen BUNZL Group verfolgt das Unternehmen eine nachhaltige Strategie mit klaren Klimazielen, ethischen Lieferketten und sozialem Engagement. Highlights umfassen CO2-Reduktionen durch klimafreundliche Logistik, Mitarbeitendenförderung und innovative Recyclingprojekte. Zertifizierungen wie EcoVadis und ISO-Standards bestätigen den Erfolg dieser Initiativen. Ein inspirierender Bericht über nachhaltiges Handeln in der Unternehmenswelt.

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ESG

Report

2023

Schritt

für Schritt

zu mehr

Nachhaltigkeit

PART OF

www.weita.ch


02 ESG Report 2023 der Weita AG

Begleiten

Sie uns auf

unserem Weg

in eine

nachhaltige

Zukunft

04

Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen

12

Umwelt (Environmental)

22

Soziales (Social)

28

Unternehmensführung (Governance)

34

GRI-Inhaltsindex


ESG Report 2023 der Weita AG

03

Liebe Leserin,

lieber Leser,

als Teil der international tätigen BUNZL Group beschäftigt sich die 1989 gegründete Weita AG

intensiv mit den Themen Nachhaltigkeit und Transparenz. Nicht weil es gerade in Mode ist,

sondern aus tiefster Überzeugung. Ein weiterer wichtiger Schritt zu mehr Nachhaltigkeit

und Transparenz ist unser nun vorliegender erster ESG Report für das Basisjahr 2023, der in

Anlehnung an die konsolidierten Standards der Global Reporting Initiative (GRI) erstellt wurde.

Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr über die vier Säulen der weltweiten Nachhaltigkeitsstrategie

der BUNZL Group und die neuen wesentlichen Themen, die im Zuge der erstmals

durchgeführten doppelten Wesentlichkeitsanalyse identifiziert wurden. Und das speziell für die

drei Bereiche Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social, Governance).

Diese Säulen und Themen bilden die Basis unserer ESG Policy und fliessen daher auch ganz

bewusst in alle unsere Entscheidungen und Lösungen mit ein. Um unsere langfristigen Ziele

schrittweise zu erreichen, haben wir uns zum Beispiel zu nachhaltigen Klimaschutzmassnahmen

verpflichtet und sind seit 2023 auch ClimatePartner-zertifiziert.

Zudem sind wir bestrebt, unseren Mitarbeitenden ein authentisches und attraktives Arbeitsumfeld

mit einer modernen team-, kunden- und lösungsorientierten Arbeitsweise zu bieten. Denn das

ist die wichtigste Grundlage einer nachhaltigen Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung.

Gemeinsame Werte und klar definierte Richtlinien sorgen dabei zusätzlich für Sicherheit und

dienen als Kompass zur Orientierung. Sowohl intern als auch extern – für unsere Nachhaltigkeitspartner

ebenso wie für unsere Kunden.

In diesem Sinne: Folgen Sie unserem Beispiel

und begleiten Sie uns auf unserem Weg

in eine nachhaltige Zukunft!

Herzlichst

Ihr

Philipp Hauser,

Managing Director Weita AG


04 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG

Allgemeine

Angaben und

Wesentliche

Themen

Vier Säulen prägen die weltweite Nachhaltigkeitsstrategie

der BUNZL Group, die vom Nachhaltigkeitsausschuss

des Vorstands geleitet wird. Alle unsere

Entscheidungen und Investitionen sind vollständig

auf diese Säulen abgestimmt.

06

Unser Geschäftsmodell

08

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

10

Unsere ESG Policy


ESG Report 2023 der Weita AG

Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen

05

Matterhorn,

Kanton Wallis


06 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG

Unser

Geschäftsmodell

Viele Menschen rund um den Globus benutzen

jeden Tag ihres Lebens eines unserer Produkte.

Als BUNZL Group sind wir in unseren

Marktsegmenten der grösste Value-Added-

Distributor der Welt.

Unser Purpose bei der Weita AG (BUNZL Schweiz)

ist es daher, unverzichtbare Business-Lösungen

in der Schweiz bereitzustellen. Und damit langfristige,

nachhaltige Werte zu schaffen, die allen

unseren Stakeholdern zugute kommen. Ob im

Sortimentsbereich Healthcare, Cleaning, Safety &

Hygiene oder Foodservice: Unser Geschäfts-

modell als Ihr Schweizer One-Stop-Shop für

Verbrauchsmaterialien und Logistik-Services

basiert schon immer auf ebenso effizienten wie

nachhaltigen Prozessen. Und das mit dem klar

definierten Ziel, das Leben unserer Kunden tagtäglich

zu erleichtern und echte Mehrwerte zu

schaffen. Unser internationales Einkaufsnetzwerk

ist ihre Schnittstelle zu den Produzenten, damit sie

alles möglichst günstig und bequem aus

einer Hand erhalten.

Von der Beratung und der Schulung über die

Beschaffung und die Konsolidierung bis hin

zur Lieferung: Wir entlasten Beschaffungsprozesse,

sichern die Materialverfügbarkeit

und schliessen den Kreislauf.

Was wir machen:

Beratung Schulung Beschaffung


ESG Report 2023 der Weita AG

Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen

07

Unsere vier Sortimentsbereiche:

Healthcare Cleaning

Safety & Hygiene Foodservice

Was uns auszeichnet:

Kundenorientierung

Reaktionsfähigkeit

Zuverlässigkeit

Transparenz

Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten im Überblick:*

100 %

> 175 > 2'500

Seit 2010 ist die Weita AG zu

100 % ein Teil der international

tätigen BUNZL plc.

An den Standorten in Aesch

(BL) und Möhlin (AG) beschäftigen

wir über 175 Mitarbeitende.

Unser Sortiment umfasst

mehr als 2'500 Produkte mit

nachhaltigen Eigenschaften –

Tendenz weiter steigend.

* Stand: 31.12.2023

Konsolidierung Lieferung Kreislaufschliessung


08 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG

Doppelte

Wesentlichkeitsanalyse

Um die BUNZL Group auf künftige

Berichterstattungsvorschriften vorzubereiten,

hat sie ihre erstmals im Jahr 2020 durchgeführte

Wesentlichkeitsanalyse im Jahr 2023 wiederholt –

nicht zuletzt um sicherzustellen, dass wir uns bei

unseren Aktivitäten weiterhin auf die richtigen

Bereiche konzentrieren. Und auch um neue Themen

zu identifizieren, die wir zukünftig im Sinne einer

nachhaltigen ESG Policy (Environmental, Social,

Governance) berücksichtigen müssen.

Dieser Prozess war umfassender und komplexer

als unsere erste Wesentlichkeitsanalyse, die sich

nur auf eine Seite der Wesentlichkeit konzentrierte

– nämlich darauf, wie sich unsere Organisation auf

Menschen und Umwelt auswirkt.

Der Ansatz der doppelten Wesentlichkeitsanalyse

orientiert sich hingegen an der neuen EU-Richtlinie

zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von

Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting

Directive / CSRD) und den zugrundeliegenden

Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung

(European Sustainability Reporting

Standards / ESRS).

Diese doppelte Wesentlichkeitsanalyse geht über

die so genannte „Impact Materiality“ hinaus und

ermittelt auch die „Financial Materiality“ – also wie

sich die verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekte

finanziell auf unser Geschäft auswirken.

Wesentliche Auswirkungen,

Risiken und Chancen

Während der Bewertung holte die BUNZL Group

Erkenntnisse zu den potenziell wesentlichen

Auswirkungen, Risiken und Chancen von Stakeholdern

entlang ihrer Wertschöpfungskette ein.

Darunter waren beispielsweise die grössten Lieferanten

wichtiger Rohstoffe (z. B. Papier und Zellstoff,

Kunststoffe und Chemikalien), Grosskunden

aus allen Geschäftsbereichen, wichtige Investoren

und interne Stakeholder wie Mitglieder der BUNZL

Finanz-, Beschaffungs- und Vertriebsteams.

Die Bewertung hat gezeigt, dass die in unserer

bestehenden Strategie genannten Themen für

unsere Stakeholder nach wie vor von zentraler

Bedeutung sind, wobei der Klimawandel und

unsere Arbeit zur Förderung des Übergangs zu

einer Kreislaufwirtschaft oberste Priorität haben.

Bei unserer letzten Bewertung wurden die Kreislaufwirtschaft

und Massnahmen gegen Einwegplastik

als wichtigstes Thema genannt, das nun

jedoch vom Klimawandel abgelöst wurde, da alle

Stakeholder die Bedeutung dieses Themas anerkennen.

Der Schutz der Arbeitnehmer in unserer

Wertschöpfungskette und die Förderung von Vielfalt,

Gleichberechtigung und Inklusion in unserer

gesamten Organisation wurden ebenfalls als

wichtige Themen identifiziert, die für die gesamte

BUNZL Group auch in Zukunft im Mittelpunkt

stehen werden.

Bewertung der Prioritäten

Im Zuge der doppelten Wesentlichkeitsanalyse

haben wir insgesamt 20 Risiken und Chancen

identifiziert, die aus Sicht der Stakeholder und der


ESG Report 2023 der Weita AG

Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen

09

Unternehmen wichtig sind. Alle Stakeholder haben sich auf

8 wesentliche Auswirkungen (Auswirkungen 1 bis 8) geeinigt,

die mit dem Klimawandel und der Kreislaufwirtschaft zusammenhängen.

Diese können als unsere obersten Prioritäten

betrachtet werden.

Die Risiken mit der höchsten finanziellen Wesentlichkeitsbewertung

(in Bezug auf den Klimawandel und die Kreislaufwirtschaft)

stimmen mit den Risiken überein, die in unserer

Bewertung der Hauptrisiken und -unsicherheiten ermittelt

wurden (nachhaltigkeitsbedingte Marktveränderungen und

Klimawandelrisiko).

Ausblick

Wir wissen, dass unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse

dynamisch sein muss, um Veränderungen

in der Aussenwelt und in unseren Geschäftsbereichen

zu berücksichtigen. Wir werden daher

neu aufkommende Themen und Berichterstattungsvorschriften

beobachten und unsere Bewertungen

regelmässig wiederholen, um diese zu berücksichtigen

und mit ihnen in Einklang zu bringen.

Financial Materiality vs. Impact Materiality

E

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

S

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

G

18.

19.

20.

Financial Materiality Impact Materiality Chancen Risiken

Hoch Mittel Niedrig Niedrig Mittel Hoch

Environmental

1. Auswirkungen des Betriebs und der Lieferkette auf

den Klimawandel

2. Versäumnis, die Kunden auf alternative Materialien umzustellen

3. Minimierung unserer Emissionen und Angleichung an

wissenschaftlich fundierte Ziele

4. Umstellung von Produkten auf alternative Materialien

5. Extreme Wetterereignisse unterbrechen unsere Lieferkette

6. Extreme Wetterereignisse stören unseren Betrieb

7. Unterstützung der Kunden mit wiederverwendbaren

Verpackungslösungen

8. Angebot von kohlenstoffarmen Lösungen für unsere

gesamte Produktpalette

9. Strenge Verpackungsgesetze wirken sich auf die

Verkaufszahlen aus

10. Investitionen in kohlenstoffarme und erneuerbare Technologien

Social

11. Qualitätsgesicherte PSA und Gesundheitsprodukte

unterstützen das

Wohlbefinden der Endverbraucher

12. Talententwicklung und Ausbildungsprogramme

zur Entwicklung neuer

Fähigkeiten

13. Wertschätzung und Verbesserung

der Vielfalt

14. Ein umfassendes ethisches

Bewertungs- und Auditprogramm

15. Schädliche Praktiken in der

Lieferkette

16. Erhöhte Mitarbeiterfluktuation

17. Mangelndes Sicherheitsmanagement

führt zu einem Anstieg der Zahl an

Verletzungen am Arbeitsplatz

Governance

18. Hochwertige, ESG-bezogene

Corporate-Governance-Richtlinien

und -Standards

19. Hohe Standards für die

Unternehmensführung, die mit

den ESG-Kriterien der Investoren

übereinstimmen

20. Verschlechterung der Anlegerwahrnehmung

aufgrund mangelnder

Vielfalt in den Führungsteams


10 Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen ESG Report 2023 der Weita AG

Unsere

ESG Policy

Auf Basis der Ergebnisse unserer doppelten Wesentlichkeitsanalyse

und im Sinne einer nachhaltigen

ESG Policy beziehen wir ganz bewusst immer auch

ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in alle

unsere Entscheidungen und Lösungen mit ein.

Ebenso die offiziellen Sustainable Development Goals

(SDGs) der Vereinten Nationen.

Das gilt ganz besonders dann, wenn es um

die kontinuierliche Verbesserung und den

weiteren Ausbau unseres Sortiments geht.

Auf diese Weise investieren wir schon heute in

die erfolgreiche Zukunft unseres Unternehmens

und unserer Kunden – und leisten gleichzeitig

einen wichtigen Beitrag für die positive

Entwicklung von Umwelt, Gesellschaft und

Wirtschaft in der Schweiz.


ESG Report 2023 der Weita AG

Allgemeine Angaben und Wesentliche Themen

11

Die vier Säulen unserer ESG Policy auf einen Blick:

ESG-Säule #1:

ESG-Säule #2:

ESG-Säule #3:

ESG-Säule #4:

Verantwortungsvolle

Investitionen in unsere

Massnahmen gegen

Bereitstellung von

Lieferketten

Mitarbeitenden

den Klimawandel

massgeschneiderten

Lösungen

Wesentliche Themen:

Wesentliche Themen:

Wesentliche Themen:

Wesentliche Themen:

• Management der

• Chancengleichheit

• Erneuerbare Energien

• Verfügbarkeit von

Lieferkette und

• Vielfalt in Bezug auf

und Energieeffizienz

Produkten und Dienst-

Stewardship

Geschlecht, ethnische

• Kohlenstoffarme und

leistungen mit nachhal-

• Menschenrechte sowie

Herkunft, LGBTQIA

-freie Logistik

tigen Eigenschaften

faire und sichere Arbeit

und Behinderung

• Emissionen in der

• Unterstützung eines stär-

Lieferkette

ker kreislaufwirtschaftlich

ausgerichteten Ansatzes

für Verpackungen

Unser Beitrag:

Unser Beitrag:

Unser Beitrag:

Unser Beitrag:

Mit unserem branchen-

Wir konzentrieren uns

Wir konsolidieren Aufträge

Wir nutzen unsere

führenden Global Supply

auf die Entwicklung von

aus verschiedenen Quellen

einzigartige Position im

ChainSolutions Team in

Talenten, die Steigerung

in einer Lieferung, um

Zentrum der Lieferket-

Shanghai sorgen wir für

der Vielfalt und die

Transportemissionen zu

te und arbeiten eng mit

die Respektierung der

Verbesserung der

reduzieren und ergreifen

Kunden und Lieferanten

Menschenrechte.

Inklusionspraktiken.

weitere Massnahmen zur

zusammen, um den Über-

Bekämpfung des Klima-

gang zu einem nachhalti-

wandels.

gen Verpackungskonzept

und verantwortungsvollen

Lieferketten anzuführen.


12 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt

(Environmental)

Die Auswirkungen des Klimawandels sind bereits

spürbar. Ohne konzertierte und ehrgeizige

Massnahmen von Unternehmen und Regierungen

wird der Klimawandel erhebliche Auswirkungen

auf unser tägliches Leben haben.

14

Unsere Klimaschutzstrategie

16

Gemeinsame Reduktionsziele bei BUNZL

18

Meilensteine zu mehr Nachhaltigkeit

20

Finanzierung von Klimaschutzprojekten


ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt (Environmental)

13

Caschligna Dado,

Kanton Graubünden


14 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG

Unsere

Klimaschutzstrategie

Als Teil der BUNZL Group und als Teil der hauseigenen

Klimaschutzstrategie haben wir 2023 erstmals eine

ClimatePartner-Zertifizierung durchgeführt und erhalten.

Diese bietet eine Offenlegung der Klimaschutzstrategie

unseres Unternehmens – einschliesslich des Carbon

Footprints, der Reduktionsziele, der umgesetzten

Reduktionen und des finanziellen Beitrags zu Klimaschutzprojekten

weltweit.

Für die CO 2

-Bilanz, den sogenannten

Corporate Carbon Footprint (CCF), werden

Emissionsquellen nach Scope 1, 2 und 3

erfasst. Das dem zugrunde liegende GHG

Protocol wurde 1998 auf eine gemeinsame

Initiative des World Resources Institute und

des World Business Council for Sustainable

Development entwickelt, um einen einheitlichen

Rahmen für die Berechnung von

Treibhausgasen zu schaffen.

Scope 1

Scope 2

Scope 3

enthält alle direkt erzeugten

Emissionen, die ein Unternehmen

kontrolliert, beispielsweise

Kraftstoffverbrauch von

Firmenwagen.

führt indirekte Emissionen auf,

die durch zugekaufte Energie

entstanden sind, zum Beispiel

Strom.

umfasst alle indirekten

Emissionen, die entlang der

Wertschöpfungskette entstanden

sind, beispielsweise Logistik.

Die vier Schritte zur ClimatePartner-Zertfizierung:

Schritt 1

Carbon Footprints

Schritt 2

Reduktionsziele

Schritt 3

Reduktionen

Schritt 4

Klimaschutzprojekte

berechnen

setzen

umsetzen

finanzieren


ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt (Environmental)

15

Unser Carbon Footprint 2023 (in CO 2

-Äquivalente)

Der vorliegende Carbon Footprint unseres Unternehmens berücksichtigt Daten aus dem Zeitraum Januar

2023 bis Dezember 2023. Die Berechnung entspricht den Anforderungen des ClimatePartner-Protokolls,

das auf dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) basiert.

Emissionsquellen kg CO 2

%

Scope 1 355'670,66 43,7

Direkte Emissionen des Firmenfuhrparks 234'654,46 28,8

Fuhrpark 234'654,46 28,8

Direkte Emissionen aus Einrichtungen des Unternehmens 121'016,20 14,9

Wärme (eigenerzeugt) 116'349,90 14,3

Kältemittelleckagen 4'666,30 0,6

Scope 2 1'568,60 0,2

Eingekaufter Strom für den Eigenbedarf * 1'032,77 0,1

Strom (stationär) 1'032,77 0,1

Eingekaufte Wärme, Dampf und Kühlung für den Eigenberf 535,83 0,1

Wärme (eingekauft) 535,83 0,1

Scope 3 456'165,65 56,1

Anfahrt Mitarbeitende 336'745,66 41,4

Anfahrt Mitarbeitende 333'829,56 41,0

Home Office 2'916,10 0,4

Brennstoff - und energiebezogene Emissionen 91'891,00 11,3

Vorkette Fuhrpark 55'330,79 6,8

Vorkette Wärme 28'300,31 3,5

Vorkette Strom 8'259,90 1,0

Abfälle aus dem Betrieb 14'571,67 1,8

Betriebsabfall 13'724,32 1,7

Transport zur Abfallentsorgung 847,35 0,1

Geschäftsreisen 7'051,57 0,9

Flüge 4'122,67 0,5

Miet- und Privatfahrzeuge 2'919,63 0,4

Bahn 9,27 0,0

Eingekaufte Güter und Dienstleistungen 5'905,76 0,7

Druckprodukte 3'139,67 0,4

Büropapier 2'527,39 0,3

Wasser 238,70 0,0

Gesamtergebnis 813'404,90 100,0

* Berechnet wurde mit der Market-based-Methode. Verwendet man hingegen die Location-based-Methode,ergeben sich Emissionen in

Höhe von 12'494,42 kg CO 2

.


16 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG

Unsere

gemeinsamen

Reduktionsziele

bei BUNZL

Klar definierte Reduktionsziele sind ein wesentlicher Bestandteil

der Klimaschutzstrategie unseres Unternehmens.

50 %

Scope 1 und 2

Bis 2030 möchten wir 50 % CO 2

-effizienter werden.

Das entspricht einer absoluten Reduzierung von 27,5 %

unserer Emissionen im Vergleich zum Basisjahr 2019.

79 % 2050

Scope 3

Bis 2027 sollen 79 % unserer Lieferanten

wissenschaftlich fundierte Ziele verfolgen um

effizient Emissionen zu reduzieren.

Netto-Null-Ziel

Im Rahmen unserer Nachhaltigkeits-Roadmap

verpflichten wir uns, dieses bis spätestens 2050

zu erreichen (einschliesslich Scope-3-Emissionen).


ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt (Environmental)

17

« Um Klimaziele zu erreichen, müssen

Unternehmen und Lieferanten ambitioniert

zusammenarbeiten. Nachhaltige Lieferketten

schaffen Resilienz und sind ein Schlüssel

zur Reduzierung von Emissionen und zur

Förderung der Kreislaufwirtschaft. »

Bettina Brinkamp,

Head Sustainability Weita AG

Weltweite Unterstützung von Massnahmen und Initiativen

Um unsere langfristigen Ziele gemeinsam zu erreichen, haben wir uns zu ehrgeizigen Klimaschutzmassnahmen

verpflichtet und unterstützen als Teil der BUNZL Group weltweit die massgeblichen Initiativen.

Science Based Targets Initiative (SBTi)

Der weltweit erste Standard, um wissenschaftlich

fundiert Netto-Null-Ziele festzulegen und zu erreichen.

Business Ambition for 1,5 °C

Eine Gruppe von Unternehmen, die sich dafür einsetzt,

dass die Erderwärmung bei maximal 1,5 °C bleibt.

Race-to-Zero

Eine Initiative der Vereinten Nationen gegen die Erderwärmung

mit dem Ziel, den Ausstoss klimaschädlicher

Treibhausgase bis 2050 auf Netto-Null zu senken.


18 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG

Meilensteine zu

mehr Nachhaltigkeit

1.

Logistik

intern und

extern

1.1 Eigene nachhaltige Firmenfahrzeuge

Wir stellen unseren firmeneigenen Fuhrpark sukzessive auf Elektro- und

Hybridfahrzeuge um:

› Ziel 2025 30x Elektro + 5x Hybrid

› Stand 2023 3x Elektro + 3x Hybrid

› Stand 2022 2x Elektro + 2x Hybrid

1.2 Fortschritte Logistikpartner CAMION TRANSPORT

Mit dem Programm «Eco Balance» steuert und koordiniert unser Logistikpartner CAMION

TRANSPORT alle Aktivitäten im Bereich der Transportökologie. Gemeinsam wollen wir grosse

Leistungen mit kleiner ökologischer Belastung erbringen. Das Ziel bis 2040 sind über 50 %

emissionsfreie Fahrzeuge. Zudem betreibt CAMION TRANSPORT das Duale Transportsystem

flächendeckend und transportiert unsere Sendungen im Hauptlauf auf der Schiene. Die damit

erzielte Einsparung gegenüber dem vollständigen Transport auf der Strasse beträgt für die

Sendungen in 2023 insgesamt 112'155 CO 2

e.

1.3 Durchschnittliche THG-Emissionen pro Lieferung

› Stand 2023 6.0 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen

› Stand 2022 6.33 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen

› Stand 2021 7.28 kg CO 2 e verursachte THG-Emissionen

2.

Prozesse im

Unternehmen

2.1 Auszeichnung EcoVadis-Silbermedaille

Nachhaltiges Wirtschaften und ethisches Handeln ist für uns von hoher Bedeutung. Wir freuen

uns daher sehr über das Silber-Rating, welches ausweist, dass wir zu den Top 25 % der mehr

als 100‘000 weltweit von EcoVadis bewerteten Unternehmen gehören. Darüber hinaus wurde

uns bestätigt, dass die Weita AG zu den Top 3 % der bewerteten Unternehmen in der Kategorie

Grosshandel gehört.

EcoVadis honoriert mit der Auszeichnung unser Engagement in den Bereichen Umwelt, Ethik,

Arbeits- und Menschenrechte sowie nachhaltige Beschaffung. Das zeigt, dass wir mit unseren

kontinuierlichen Verbesserungen und unserer Nachhaltigkeitsstrategie auf dem richtigen Weg

sind.

2.2 Prozessorientiertes Managementsystem

Unser prozessorientiertes, integriertes Managementsystem für Qualität, Umwelt und Sicherheit

ist nach ISO 9001, ISO 13485 und ISO 14001 zertifiziert. Damit verpflichten wir uns, Auswirkungen

auf die Umwelt zu minimieren und Umweltschutz-Gesetze an allen Standorten einzuhalten.

So ist es unser Ziel, die von uns verursachten Emissionen laufend zu senken.


ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt (Environmental)

19

3.

Recycling

auf neuem

Niveau

3.1 Refill von Weita Clean Kanistern

Mit den Weita Clean Kanistern schliessen wir den Kreislauf und generieren ökologischen

Nutzen. Die leeren Polyethylen-Kanister (Schweizer Produktion) werden gesammelt und an den

Hersteller unserer Reinigungsprodukte retourniert. Dort werden sie mit Hochdruck gereinigt

und wieder befüllt. Die Kanister können bis zu fünf Jahre lang verwendet werden. Am Ende des

Lebenszyklusses werden sie der nahegelegenen Recyclinganlage zugeführt.

3.2 Recycling-Service für Papierhandtücher

Paper Circle ® ist der weltweit erste Recycling-Service für Papierhandtücher. Gemeinsam mit

unserem Nachhaltigkeits-Partner Essity helfen wir unseren Kunden, ihre Abfallmenge um bis zu

20 % und ihre CO 2

-Bilanz um bis zu 40 % zur reduzieren. Ganz einfach, indem wir gebrauchte

Papierhandtücher sammeln und zurückgeben. Die Weita AG war bereits 2022 das erste Unternehmen,

welches das Handtuchpapierecyclingkonzept in ihrem Bürogebäude einsetzt.

3.3 Wiederverwendung von Pappkartons

Durch die Wiederverwendung von Pappkartons für den Weitertransport wird der entsprechende

Verbrauch an neuem Verpackungsmaterial reduziert. Im Durchschnitt werden pro Tag ca.

37 Kartons (Gewicht ca. 39 kg) für den Paketversand wiederverwendet, was einer jährlichen

Menge von ca. 12‘000 kg Karton entspricht (gerechnet mit einer 6-Tage-Woche).

3.4 Recycling statt Verbrennung

Die Abfallmengen der verwendeten Hauptmaterialien (Karton, Papier, PE-Folien und Metall)

sowie die brennbaren Abfälle werden in unserem Logistikzentrum erfasst und in ein Ökobilanz-

Tool importiert. Auf dieser Basis wird der ökologischen Nutzen der getrennten Sammlung der

betrachteten Hauptmaterialien errechnet, die bereits seit 2015 recycelt werden, anstatt in einer

KVA verbrannt zu werden. Die Gesamtumweltbelastung wurde beispielsweise im Vergleich zur

Verbrennung in der KVA um durchschnittlich 26 % und der CO 2

-Fussabdruck um durchschnittlich

16 % reduziert (bzw. um insgesamt rund 62‘000 kg CO 2

e von 2015 bis 2020).

4.

Energie an

Standorten

4.1 Erneuerbare Elektrizität

100 % unseres gesamten Stromverbrauchs sind gekaufter Grünstrom. An unserem Standort

Aesch erhalten wir beispielsweise Strom aus 90 % Wasserkraft CH und 10 % Solarenergie CH.

Zudem unterstützen wir an unserem Standort Logistikzentrum Möhlin die Produktion von Strom

aus Wasserkraft CH.

4.2 LED-Beleuchtung

Unser Ziel: 100 % bis 2027

4.3 Büro-Beleuchtung

Unsere neuen LED-Leuchten überzeugen durch Design und Energieeffizienz, d.h. sie

verbrauchen weniger Energie und minimieren darüber hinaus auch noch die Blendung:

› Effizienz der neuen LED Leuchten ADAPT ist 50 % höher (Alt: < 90lm/W vs. Neu: >135lm/W)

› Einsparung von über 50 % Energie

› Durch bessere Lichtqualität konnten die Stückzahlen effizient reduziert werden (von 86 auf 69 Stk.)


20 Umwelt (Environmental) ESG Report 2023 der Weita AG

Finanzierung

von Klimaschutzprojekten

Wir unterstützen freiwillig insgesamt drei kombinierte Klimaschutzprojekte

von ClimatePartner und kompensieren damit 872‘220 kg CO 2

pro Jahr. Alle

Klimaschutzprojekte von ClimatePartner erfüllen strenge Kriterien, die durch

anerkannte internationale Standards definiert werden. Unter anderem müssen

die Projekte regelmässig von unabhängigen Prüfern kontrolliert werden.

#1

Baumpflanzungen in

der Schweiz und Social

Impact Projekt in Indien

Dieses Kombiprojekt trägt zur Finanzierung eines zertifizierten

Klimaschutzprojekts bei und unterstützt zusätzlich den Naturschutz

in der Schweiz. Pro Tonne CO 2

, die durch den Beitrag

über ein zertifiziertes Klimaschutzprojekt eingespart wird,

fliesst ein Förderbetrag an die Forstbetriebe Frenkentäler, um

Naturschutz- und Biodiversitätsprojekte zu unterstützen. Die

Massnahmen gestalten Lebensräume zahlreicher Tier- und

Pflanzenarten ökologisch hochwertiger und vernetzen sie

besser miteinander. Ob Offenland, Wald oder Feuchtgebiete,

bei hoher Biodiversität sind Ökosysteme anpassungsfähiger

an den Klimawandel.

Derzeit werden die Baumpflanzungen in der Schweiz mit

einem zertifizierten Social Impact Projekt in Indien kombiniert

(climatepartner.com/1607). Dieses Klimaschutzprojekt

ermöglicht es Frauen vor Ort, saubere Energieprodukte wie

Solarlampen und Wasserfilter zu erwerben.


ESG Report 2023 der Weita AG

Umwelt (Environmental)

21

#2

Plastiksammlung, Meeresschutz

und Kochofenprojekt in Indien

Dieses Kombiprojekt trägt zur Finanzierung eines zertifizierten

Klimaschutzprojekts bei und unterstützt zusätzlich den weltweiten

Meeresschutz. Pro Tonne CO 2

, die durch den Beitrag über

ein zertifiziertes Klimaschutzprojekt eingespart wird, werden in

küstennahen Regionen 10 kg Plastik gesammelt. So wird Plastik

abgefangen, bevor es ins Meer gerät und sensible Meeresökosysteme

geschützt.

Derzeit wird der Meeresschutz mit einem zertifizierten Kochofenprojekt

in Indien kombiniert (climatepartner.com/1499). Effiziente

Kochöfen brauchen weniger Holz, die Abholzung wird dadurch

minimiert.

#3

Wandel zu sauberer

Energie und Mikrokredite für

Frauen im ländlichen Indien

Das Projekt ermöglicht Kleinstunternehmerinnen im ländlichen

Indien Zugang zu Mikrokrediten für Solarleuchten und Wasserfiltern

und schafft Lieferketten in abgelegene Regionen. Die Frauen

nutzen die neuen Produkte geschäftlich (z. B. Solarleuchten

zur Verlängerung der Öffnungszeiten eines Ladens) und privat

(z. B. zur Versorgung der Familie mit sauberem Trinkwasser). Mit

dem eingesparten Geld für den Brennstoff können die Frauen die

Kredite zurückzahlen. Sie treffen sich regelmässig in Selbsthilfegruppen,

um sich gegenseitig zu unterstützen und sicherzustellen,

dass alle mit den Produkten zufrieden sind und sie nutzen.

Jede Gruppe hat eine Leiterin, die sich um den Kundendienst

kümmert, falls Produkte gewartet oder repariert werden müssen.

Einige Frauen arbeiten als „Clean Energy Demonstrators“ und

klären die Menschen in den umliegenden Dörfern über die Vorteile

der neuen Produkte auf. So ermöglichen sie noch mehr

Frauen den ersten Schritt auf dem Weg zu sauberer Energie.

Weitere Informationen zu den Klimaschutzprojekten finden Sie online

unter https://climate-id.com/de/GSXF64#step-4-klimaschutzprojekte


22 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG

Soziales

(Social)

Unternehmen werden nicht nachhaltig wachsen,

wenn sie nicht in der Lage sind, Menschen mit

unterschiedlichen Talenten anzuziehen, zu halten

und das Beste aus ihnen herauszuholen.

Jeden Tag aufs Neue.

24

Unser wertvollstes Gut sind unsere Mitarbeitenden

26

Wir machen auch unsere Kunden zu Nachhaltigkeits-Experten

27

Ob intern oder extern: Nachhaltigkeit geht uns alle an


ESG Report 2023 der Weita AG

Soziales (Social)

23

Schweizer Alpen,

Kanton Uri


24 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG

Unser

wertvollstes

Gut sind unsere

Mitarbeitenden

Die Basis für die führende Marktposition und das

weitere Wachstum der BUNZL Group sind vor

allem unsere engagierten und qualifizierten

Mitarbeitenden. Sie sind es, die kommende

Herausforderungen nicht nur angehen, sondern

als Chance zur fachlichen und persönlichen

Weiterentwicklung begreifen. Mit ihrem Engagement

leisten sie einen entscheidenden Beitrag

zum nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens.

Ein authentisches und attraktives Arbeitsumfeld mit

einer modernen team-, kunden- und lösungsorientierten

Arbeitsweise ist die wichtigste Grundlage einer nachhaltigen

Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung.

Mitarbeitende, die ein grosses Interesse an der jeweiligen

Branche haben, denen ein familiengerechtes Arbeitszeitmodell

mit der Möglichkeit auf Elternzeit wichtig ist und

die Wert darauf legen, sich stetig weiterzuentwickeln, sind

bei uns genau richtig. Das gilt abteilungsübergreifend für

alle Mitarbeitenden und spiegelt sich nicht zuletzt auch in

unseren Beschäftigtenzahlen sowie in unserer offiziellen

Zertifizierung als Great Place to Work wider.

Gesamtzahl der Mitarbeitenden (Stand 31.12.2023) Männlich Weiblich

Unbefristete Angestellte 118 55

Befristete Angestellte 1 0

Angestellte mit nicht garantierten Arbeitszeiten 0 3

Vollzeitbeschäftigte Angestellte 115 32

Teilzeitbeschäftigte Angestellte 8 21

Elternzeit im Jahr 2023

Angestellte mit Anspruch auf Elternzeit 119 55

Angestellte, die Elternzeit in Anspruch genommen haben 1 1

Angestellte, die innerhalb des Berichtszeitraums nach Beendigung der Elternzeit

an den Arbeitsplatz zurückgekehrt sind 115 32

Neueinstellungen im Jahr 2023 29 9


ESG Report 2023 der Weita AG

Soziales (Social)

25

Zahlreiche freiwillige Zusatzleistungen

Zudem haben wir allen Mitarbeitenden, egal ob sie in

Vollzeit oder in Teilzeit für uns tätig sind, zahlreiche freiwillige

Zusatzleistungen zu bieten. Die folgenden Frindge Benefits

sind beispielsweise ein fester Bestandteil des geltenden

Mitarbeiterreglements:

• Gratisbezug von Getränken am Arbeitsplatz

• Volle Lohnfortzahlung über dem gesetzlichen Minimum

für eine bestimmte Zeit

• Übernahme von ausserordentlichen Prämienanteile:

60 % bei der Pensionskasse und 100 % bei der

Nichtberufsunfallversicherung

• Subventionierung des persönlichen Jahres-Abos für das

Fitnesscenter im Gebäude am Standort Aesch

• In Abhängigkeit von Funktion und/oder Aufgabe kann

den jeweiligen Mitarbeitenden ein Fahrzeug zur Verfügung

gestellt werden

• Nach Bedarf bzw. Verfügbarkeit stehen subventionierte

Parkplätze zur Verfügung

• Sämtliche im WebShop aufgeführten Produkte können zum

Einstandspreis + 10 % Bearbeitungszuschlag bezogen

werden

• CHF 2’500.00 werden für die erfolgreiche Vermittlung von

neuen Mitarbeitenden ausbezahlt

Vielfalt und Weiterentwicklung auf allen Ebenen

Es liegt uns ebenso sehr am Herzen, ein vielfältiges und

integratives Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden zu

schaffen und zu erhalten. Und das völlig unabhängig von

Rasse, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung oder

persönlichen Umständen. Um das gegenseitige Verständnis

weiter zu fördern, veranstalten wir zudem regelmässig

interne Team-Events, Townhall Meetings und sogenannte

(C)Updates zu aktuellen Themen.

Vielfalt der Mitarbeitenden

(nach Geschlecht, Stand 31.12.2023)

68 %

männlich

31 %

weiblich

Vielfalt der Mitarbeitenden (nach Alter, Stand 31.12.2023)

Vorbildliches Gesundheits- und Sicherheitsmanagement

Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden und deren Sicherheit

am Arbeitsplatz spielen bei uns selbstverständlich ebenfalls

eine zentrale Rolle. Mithilfe unserer bewährten Systeme zum

betrieblichen Gesundheits- und Sicherheitsmanagement

sorgen wir dafür, dass unsere Arbeitsplätze angemessen gestaltet

und ausgestattet sind und dass unsere Mitarbeitenden

entsprechend geschult sind.

39 43 43 20 16 13 1

0–29

Jahre

30–39

Jahre

40–49

Jahre

50–54

Jahre

55–59

Jahre

60–64

Jahre

65+

Jahre

Nicht zuletzt deshalb werden von unseren internen EHS*-

Beauftragten regelmässig Sicherheitsprüfungen und Teambesprechungen

durchgeführt, um potenzielle Gefahren zu

ermitteln – gefolgt von einer Überprüfung der Richtlinien und

der zeitnahen Entwicklung von Folge- oder Abhilfemassnahmen

zur Förderung einer sicheren und gesunden Lebensund

Arbeitsumgebung.

Darüber hinaus besteht für alle Mitarbeitenden stets die

Möglichkeit, Beinaheunfälle und Verbesserungsvorschläge zu

melden. Das ermöglicht uns eine noch gezieltere Optimierung

der Arbeitssicherheit – direkt bei Bedarf und direkt vor Ort.

Unfallstatistik 2023

Anzahl der betriebsbedingten Unfälle 3

Dadurch bedingte Fehltage 49

Um unsere Mitarbeitenden zusätzlich auf allen Ebenen in

ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu

unterstützen, wurde die hauseigene Digital Academy ins

Leben gerufen. Diese bietet allen Mitarbeitenden online die

Möglichkeit, attraktive Weiterbildungsangebote und Schulungen

zu verschiedenen Themenbereichen zu nutzen, um ihr

Wissen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern und

zu vertiefen – rund um die Uhr, immer und überall.

Stunden für die digitale Aus- und Weiterbildung

im Jahr 2023

Gesamtstundenzahl aller Mitarbeitenden 740

Stundendurchschnitt pro Person 4,25

Anzahl der Personen, die im Jahr 2023 eine offizielle

Aus- und Weiterbildung abgeschlossen haben 20

* Environment, Health and Safety


26 Soziales (Social) ESG Report 2023 der Weita AG

Wir machen auch unsere Kunden zu

Nachhaltigkeits-Experten

Nachhaltige 5R-Strategie

Um unsere Kunden im Bereich Foodservice für Hotel,

Restaurant und Catering (Horeca) kompetent zu beraten

und nachhaltig erfolgreich zu sein, haben wir unsere

5R-Strategie entwickelt. Diese basiert auf den folgenden

fünf Säulen: Reduce, Reuse, Replace, Recover, Review.

Im Zuge der Implementierung führen wir zunächst eine

Umfrage durch, um festzustellen, wie es um die Nachhaltigkeitsbemühungen

des jeweiligen Kunden aktuell

steht. Danach führen wir das 5R-Prinzip ein und beraten

persönlich über nachhaltige Alternativen. Nach der

erfolgreichen Umsetzung erhält der Kunde schliesslich

unser 5R-Zertifikat, das er im Eingangsbereich seines

Betriebs aushängen kann.

Nachhaltige Verpackunglösungen

Experten beraten sie gerne zu Sicherheitslösungen

und unterstützen sie bei der richtigen Auswahl von

nachhaltigen PSA-Artikeln – für einen optimalen

Schutz von Kopf bis Fuss.

Nachhaltige Plastikvermeidung

Darüber hinaus helfen wir unseren Kunden innovative

Lösungen zu finden, die mit der neuen Einwegplastik-Richtlinie

der EU vereinbar sind, um ihren

Plastikfussabdruck nachhaltig zu verringern.

Dank unseres Engagements werden zum Beispiel

Takeaway-Salate in Zellstoffschalen serviert, die in

Europa produziert und nach EN13432 kompostierbar

sind. Dabei kommt ausschliesslich Holz aus nachhaltiger,

PEFC- und FSC-zertifizierter Forstwirtschaft

zum Einsatz.

Mit unserem Cash & Carry- und Retailkunden arbeiten

wir Verpackungslösungen für Foodverpackungen aus.

Eine innovative Technologie machte beispielsweise bei

einer Produktrange die Verpackung stabiler, leichter und

wärmeisolierender. Durch ein neues Produktionsverfahren

ist sie steifer und reduziert die Menge an Papier um 30 %,

die im Herstellungsprozess verwendet wird.

Und durch unsere Kooperation mit United Against Waste

helfen wir aktiv dabei mit, Lebensmittelverschwendung in

der Schweiz zu vermeiden. Dank der nachhaltigen Food-

Box können zu grosse Portionen vom Restaurantgast bequem

mit nach Hause genommen werden – ob das letzte

Pizzastück, das halbe Cordon-Bleu oder die Pommes

zum Burger. Wir nennen das: « Nachhaltigkeit to go ».

Nachhaltige Hygienestandards

Spitäler – und speziell Operationssäle – müssen strengste

Richtlinien erfüllen. Denn für Patienten, Mitarbeitende und

Besucher ist es wichtig, vor gesundheitlichen Gefahren

geschützt zu werden. Unsere Experten zeigen den Kunden,wie

höchste Hygienestandards nachhaltig umgesetzt

werden: von der Desinfektion bis zur Wundversorgung.

Nachhaltige Schutzausrüstung

Es ist uns wichtig, das unsere Kunden die bestmöglichen

Schutzausrüstungen bei der Arbeit erhalten. Unsere

Ausserdem nutzen wir Water-based Coating zur

Reduzierung von Einwegplastik bei Kaffeebechern

und Foodverpackungen. Dank dieses neuartigen

Beschichtungsverfahrens verwendet unsere Exklusivmarke

Verive im Vergleich zu konventionellen Kaffeebechern

deutlich weniger Materialien, behält aber

das Qualitätsniveau und die Auslaufbarriere bei,

die unsere Kunden von einem hochwertigen

Kaffeebecher erwarten. Herkömmliches PE-Lining

enthält in der Regel etwa 18 g PE pro m² Papier

oder Karton. Water-based-Coating enthält im

Vergleich nur 6 g pro m². Der Becher ist zudem

industriell kompostierbar gemäss EN 13432.

Nachhaltige Reinigungskonzepte

Speziell für professionelle Gebäudereiniger und

anderen Reinigungsunternehmen – aber auch für

Einrichtungen aus der Gastronomie-, Industrieund

Gesundheitsbranche – bieten wir nachhaltige

Hygiene- und Reinigungskonzepte an, die individuell

auf die jeweiligen Unternehmen und ihre Branchen

zugeschnitten sind. Dazu zählt auch der Einsatz von

besonders nachhaltigen Hygienepapier-Innovationen

wie BlackSatino GreenGrow und Satino PureSoft

unseres Hygienepartners Wepa, deren Rohstoffe

einen um bis zu 70 % kleineren ökologischen

Fussabdruck haben als Frischfaser aus Holz.


ESG Report 2023 der Weita AG

Soziales (Social)

27

Ob intern oder extern:

Nachhaltigkeit geht uns alle an

« Nachhaltigkeit im Verkauf bedeutet für mich eine ganzheitliche und

transparente Kundenberatung, inklusive der Berücksichtigung von

erneuerbaren Materialien, richtiger Entsorgung, Optimierung von

Kundenabläufen und effizienter Nutzung von Unternehmensressourcen

mit dem Ziel, Kosten für den Kunden zu reduzieren. »

Michael Bacher, Head Field Customer Advice Retail & Horeca Weita AG

« Es reicht meiner Meinung nach nicht aus, nur nachhaltig

zu handeln, – man muss auch nachhaltig denken. Es ist ein Prozess,

den man jeden Tag im Alltag leben muss. Jeder von uns kann in kleinen

Schritten etwas für unsere Umwelt und Mutter Erde tun. Dies beginnt schon

beim Trennen von Papier, Karton, Entsorgen von PET-Flaschen und

vielen weiteren Kleinigkeiten. »

Adam Pucci, Category Manager Weita AG

« Ich verstehe Nachhaltigkeit unter anderem in Bezug auf die Ausbildung

von Jugendlichen. Bei der Weita AG belgeiten wir die Auszubildenen

während 3 bzw. 4 Jahre. Diese Investition von Ressourcen in die Berufsbildung

ist auf jeden Fall gewinnbringend. Denn diese Jugendlichen sind

die Zukunft unserer Gesellschaft wie auch für unser Unternehmen und

sollten daher ein Teil der nachhaltigen Personalplanung sein. »

Melanie Schaub, HR Assistant

« Wir danken den Nachhaltigkeits-Experten der Weita AG sehr herzlich für

ihr persönliches Engagement und ihre partnerschaftliche Unterstützung –

unter anderem bei unserer Umstellung auf die nachhaltigen und zertifizierten

Reinigungsprodukte von Dr.Schnell, bei der Implementierung des weltweit

ersten Recyclingservices für Papierhandtücher von Tork oder bei der

Einführung des Mehrweggeschirrs in unserem Gastronomie-Bereich. »

Caspar Bijleveld, Direktor Papiliorama

Weitere Informationen online unter www.papiliorama.ch


28 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG

Unternehmensführung

(Governance)

Wir nutzen unsere einzigartige Position im

Zentrum der Lieferkette und arbeiten eng

mit Kunden und Lieferanten zusammen,

um den Übergang zu einem nachhaltigen

Verpackungskonzept und verantwortungsvollen

Lieferketten anzuführen.

30

Gemeinsame Werte und Richtlinien als Kompass zur Orientierung

32

Unsere Nachhaltigkeitspartner

33

Die wichtigsten Zertifizierungen auf einen Blick


Hahnenmoos,

Kanton Bern


30 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG

Gemeinsame

Werte und

Richtlinien als

Kompass

zur Orientierung

Gemeinsam sind wir BUNZL Schweiz

Als Teil der BUNZL Group bringen alle unsere Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Unterstützung in unser

Unternehmen ein und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg. Andere Meinungen

und Sichtweisen werden grundsätzlich akzeptiert – nur das bringt uns und unsere Kunden vorwärts.

Gemeinsam sind wir stärker

Bei uns sind alle Mitarbeitenden wichtige Teile des grossen Ganzen. Wir verfolgen unsere Ziele mit

Leidenschaft und Siegeswillen. Getreu dem Motto „simplify work“ stellen wir das Wohl unserer Kunden

in den Mittelpunkt. Wir handeln stets mutig und übernehmen Verantwortung. Dabei hören wir unseren

Kunden genau zu und erleichtern ihre Arbeit durch massgeschneiderte Lösungen tagtäglich.

Gemeinsam wachsen wir

Wir halten zusammen und kämpfen gemeinsam für die Wachstumsziele unseres Unternehmens und

unserer Kunden. Die positive Einstellung und maximale Leistungsbereitschaft aller Mitarbeitenden ist

die Grundlage dafür.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft

Wir sind neugierig und offen für Veränderungen. Alle Mitarbeitenden sind jederzeit sehr herzlich

eingeladen, aktiv Ideen für Verbesserungen ins Unternehmen einzubringen und sich für deren

Umsetzung zu engagieren. Das gilt selbstverständlich auch für unsere Kunden.

Gemeinsam packen wir’s an

Wir nehmen den Erfolg unseres Unternehmens selbst in die Hand und begeistern damit auch unsere

Kunden. Mit dieser Motivation und diesem Selbstverständnis handeln alle unsere Mitarbeitenden jeden

Tag aufs Neue.


ESG Report 2023 der Weita AG

Unternehmensführung (Governance)

31

Die BUNZL Group ist bestrebt, nachhaltige Verbesserungen innerhalb und ausserhalb

der betrieblichen Grenzen kontinuierlich voranzutreiben. Nur so können wir langfristig

erfolgreich sein. Damit wir bei der praktischen Umsetzung einer verantwortungsvollen

Unternehmensführung immer auf dem richtigen Weg bleiben, haben wir verschiedene

Managementsysteme implementiert sowie gemeinsame Werte und Richtlinien definiert,

die sowohl intern als auch extern als Kompass zur Orientierung dienen.

Verantwortungsvolle Lieferketten

2023 hat die BUNZL Group

insgesamt 1'022 ethische

Audits abgeschlossen.

Ca. 96 % unserer Einkäufe

erfolgten 2023 aus Regionen mit

geringem Risiko oder von geprüften

und konformen Lieferanten in

Regionen mit hohem Risiko.

2023 haben wir 10 Beziehungen

mit Lieferanten beendet,

die keine ausreichenden Fortschritte

gemacht haben.

Compliance-Regeln

für Mitarbeitende

und Partner

Anti-Bestechungs-

und Anti-Korruptions-

Richtlinien

Datenschutz

und Cybersecurity

Wir achten den fairen und freien

Wettbewerb. Daher haben wir

klare Compliance-Regeln für Mitarbeitende

und Partner definiert.

Wir legen grössten Wert auf Transparenz

und halten grundsätzlich die

geltenden Gesetze ein, die diesen

schützen und fördern. So werden

keine wettbewerbswidrigen Absprachen

und Vereinbarungen mit Wettbewerbern,

Lieferanten, Kunden oder

sonstigen Dritten getroffen. Unsere

Mitarbeitenden und Partner sind strikt

verpflichtet, die geltenden Gesetze

und Vorschriften sowie die in unserem

Verhaltenskodex festgelegten Compliance-Regeln

einzuhalten. Das gilt

ebenso für unsere Ethical Sourcing

Policy,, unser Modern Slavery Statement,

unsere Health and Safety Policy

sowie für unsere Environment Policy.

Im Umgang mit Geschäftspartnern

und Institutionen trennen wir die

geschäftlichen und persönlichen

Interessen strikt voneinander.

Handlungen und (Kauf-) Entscheidungen

erfolgen frei von sachfremden Erwägungen

und persönlichen Interessen.

Jegliche Art von Korruption und

Manipulation wird nicht akzeptiert.

Zudem erwarten wir von unseren

Mitarbeitenden, dass sie uns auf alle

Nichteinhaltungen der in unseren

Richtlinien zur Bekämpfung von Bestechung

und Korruption festgelegten

Standards aufmerksam machen. Die

Details von Bedenken oder Verstössen

können vertraulich oder anonym

über unsere eigens dafür eingerichtete

interne Speak-Up-Richtlinie

gemeldet werden.

Ob intern oder extern: Vertrauliche

Informationen und Unterlagen

dürfen nicht unbefugt an Dritte

weitergegeben oder in sonstiger

Weise zugänglich gemacht werden.

Schützenswerte Daten werden

grundsätzlich sachgerecht erhoben,

verarbeitet, gesichert und gelöscht.

Die Verarbeitung von personenbezogenen

Daten erfolgt im Einklang

mit den geltenden europäischen

Datenschutzgesetzen (EU-DSGVO)..

Darüber hinaus werden alle Mitarbeitenden

in obligatorischen Cybersecurity-Awareness-Trainings

regelmässig

geschult. Beispielsweise zu aktuell

relevanten Themen wie digitalen Bedrohungen

oder auch zum sicheren

Umgang mit Social Media.


32 Unternehmensführung (Governance) ESG Report 2023 der Weita AG

Unsere

Nachhaltigkeitspartner

Zusammen für eine bessere Zukunft: Wir verfügen über ein internationales Netzwerk

von erfahrenen Nachhaltigkeitspartnern, das stetig wächst und kontinuierlich Fortschritte

in sämtlichen Sortiments-Bereichen erzielt – von Healthcare über Cleaning bis hin zu

Safety & Hygiene sowie Foodservice.

Die BUNZL-Exklusivmarke für nachhaltige Foodverpackungen

Gemeinsam mit der BUNZL-Exklusivmarke Verive

unterstützen wir unsere Kunden im Gastrobereich

dabei, Einwegplastik zu ersetzen und zu reduzieren

– überall wo es sinnvoll ist. Im folgenden Interview

erläutert Jet Kolkman, Brand Manager bei Verive,

wie das in der Praxis funktioniert …

Was macht die Produkte von Verive so nachhaltig?

« Klare und fundierte Produktgarantien: Wir decken

grundsätzlich immer den gesamten Lebenszyklus eines

Produkts ab, vom Rohstoff bis zur Abfallentsorgung.

Zum Beispiel sind alle unsere Einwegverpackungen

aus erneuerbaren oder recycelten Rohstoffen

hergestellt. Am Ende ihrer Nutzungsdauer sind sie

somit in den regulären Abfallströmen recycelbar

oder kompostierbar. »

Welche nachhaltigen Materialien sind

eine sinnvolle Alternative zu Einwegplastik?

« Neben Papier und Pappe beispielsweise auch Palmblatt

und Bagasse. Bagasse wird aus einem Restprodukt des

Zuckerrohrs hergestellt, während Palmblätter von der

indischen Palme stammen. Nachhaltige Produkte aus

diesen Materialien sind eine sinnvolle Alternative zu Einwegplastik

und in den verschiedensten Formen erhältlich

– unter anderem als Teller, Schalen und Tabletts. »

Wodurch zeichnen sich diese Materialien

in der Praxis aus?

« Nachhaltige Produkte aus Palmblatt und Bagasse

sind nicht nur schön, sondern haben auch hervorragende

Eigenschaften. So sind sie zum Beispiel

mikrowellengeeignet, können eingefroren werden

und bieten oft einen wirksamen Schutz gegen Fett

und Feuchtigkeit. Also alle Eigenschafen, die andere

nachhaltige Materialien wie Papier und Pappe nicht

immer bieten können. »

« Viele Kunden suchen nach zukunftssicheren

Alternativen für Verpackungen

aus Einwegplastik, mit denen Sie die

europäischen Gesetze und Vorschriften

einhalten können. Bei uns werden sie

garantiert fündig. »

Jet Kolkman,

Brand Manager

Verive

Weitere Informationen online unter www.verive.eu


ESG Report 2023 der Weita AG

Unternehmensführung (Governance)

33

Die wichtigsten Zertifizierungen

auf einen Blick

Die zahlreichen Zertifikate und Labels, die wir in den letzten Jahren erhalten haben, sind der

beste Beweis dafür, dass wir unserem grossen Ziel immer näher kommen: Schritt für Schritt

zu mehr Nachhaltigkeit. Das gilt für uns als BUNZL Schweiz ebenso wie für die von uns

vertriebenen Produkte mit nachhaltigen Eigenschaften.

DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement): Unser Qualitätsmanagementsystem ist zertifiziert nach DIN EN ISO 9001.

Diese Norm legt zugleich die Anforderungen an solche fest. Die Erfüllung der Anforderungen soll dazu führen, dass es

in der Organisation geeignete Prozesse gibt, um qualitative Produkte und Dienstleistungen bereitstellen zu können. Die

Qualität der Produkte und Dienstleistungen umfasst dabei z. B. die Kundenerwartungen sowie relevante rechtliche und

behördliche Anforderungen. Zugleich soll das Managementsystem einem stetigen Verbesserungsprozess unterliegen.

DIN EN ISO 13485 (Qualitätsmanagement für Medizinprodukte): Zusätzlich zur DIN EN ISO 9001 ist unser

Qualitätsmanagementsystem auch nach DIN EN ISO 13485 zertifiziert. Obwohl sie ein eigenständiges Dokument ist,

ist die DIN EN ISO 13485 in weiten Teilen mit der DIN EN ISO 9001 identisch. Der Kernanspruch der DIN EN ISO 13485

bezieht sich jedoch konkret auf die Produktsicherheit und -wirksamkeit von Medizinprodukten. Hier soll die Erfüllung

der Anforderungen an das Produkt durch die Wirksamkeit der eingeführten Prozesse sichergestellt werden.

DIN EN ISO 14001 (Nachhaltiges Umweltmanagement): Die von uns ebenfalls erfüllte internationale Umweltmanagementnorm

DIN EN ISO 14001 legt weltweit anerkannte Anforderungen an ein Umweltmanagementsystem fest und ist Teil

einer Normenfamilie. Die ISO 14001 legt einen Schwerpunkt auf einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess als Mittel

zur Erreichung der jeweils definierten Ziele in Bezug auf die Umweltleistung einer Organisation. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess

beruht auf der Methode Planen-Ausführen-Kontrollieren-Optimieren (Plan–Do–Check–Act, PDCA).

AEW Zertifikat Wasser-CH: Ökologisches Denken und Handeln sind uns in allen Geschäftsbelangen extrem wichtig.

Dementsprechend möchten wir auch unsere Infrastruktur möglichst umweltverträglich betreiben. An unseren Standorten

in Möhlin und in Bremgarten unterstützen wir zum Beispiel die Produktion von Energie aus einheimischer Wasserkraft

und verfügen deshalb über das offizielle AEW Zertifikat Wasser-CH.

Great Place to Work: Eine wichtige Orientierung für die besten Talente, potenzielle Interessenten und alle Mitarbeitenden:

Die Great Place to Work (GPTW) Zertifizierung nutzt 30 Jahre Forschung, um den aktuellen Stand unserer

Arbeitsplatzkultur zu quantifizieren und zu zeigen, wie wir im Vergleich zu anderen Schweizer Unternehmen abschneiden.

Deshalb sind wir zurecht stolz darauf, dass wir mit 77 % positiven Rückmeldungen (Trust Index) und einer Teilnahmequote

von 79 % die GPTW Zertifizierung erreicht haben.

EcoVadis: Das Silber-Rating zeigt, dass wir zu den Top 25 % der mehr als 100‘000 weltweit von EcoVadis bewerteten

Unternehmen gehören. Darüber hinaus wurde uns bestätigt, dass wir zu den Top 3 % der bewerteten Unternehmen in der

Kategorie Grosshandel gehören. EcoVadis honoriert damit unser Engagement in den Bereichen Umwelt, Ethik, Arbeitsund

Menschenrechte sowie nachhaltige Beschaffung.

Eine kleine Auswahl weiterer Nachhaltigkeitspartner aus unserem internationalen Netzwerk:


34 GRI-Inhaltsindex ESG Report 2023 der Weita AG

GRI-Inhaltsindex

Der vorliegende erste ESG Report der Weita AG für das Basisjahr 2023 wurde unter

Bezugnahme auf die konsolidierten Standards 2021 der Global Reporting Initiative (GRI)

erstellt. Der jeweilige Bericht erscheint in der Regel einmal jährlich und umfasst das

komplette Kalenderjahr (vom 01.01. bis 31.12.).

GRI 2: Allgemeine Angaben

1. Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken

Seiten

GRI 2-1 Organisationsprofil 6–7, 36

GRI 2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden 7, 36

GRI 2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle 34, 36

2. Tätigkeiten und Mitarbeitende

GRI 2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen 6–7, 10–11, 26–27, 30–33

GRI 2-7 Angestellte 24–25

3. Unternehmensführung

GRI 2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung 3–4

4. Strategie, Richtlinien und Praktiken

GRI 2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung 3–4, 10–11

GRI 2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen 10–11, 16–17

GRI 2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen 10, 17

5. Einbindung von Stakeholdern

GRI 2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern 8–9

GRI 3: Wesentliche Themen

GRI 3-1 Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen 8–9

GRI 3-2 Liste der wesentlichen Themen 9–11


ESG Report 2023 der Weita AG

GRI-Inhaltsindex

35

GRI 200: Unternehmensführung (Governance)

GRI 205-2 Kommunikation und Schulung zu Verfahren zur Korruptionsbekämpfung 30–31

GRI 300: Umwelt (Environmental)

GRI 301-1 Gesamtgewicht oder -volumen der Materialien 7

GRI 302-1 Gesamter Brennstoffverbrauch innerhalb der Organisation 14–19

GRI 302-2 Energieverbrauch ausserhalb der Organisation 14–19

GRI 302-3 Energieintensität der Weita AG 14–19

GRI 302-4 Massnahmen zur Verringerung des Energieverbrauchs 14–19

GRI 400: Soziales (Social)

GRI 401-2

Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder

Teilzeitbeschäftigten angeboten werden

24–25

GRI 401-3 Elternzeit 24–25

GRI 403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25

GRI 403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen 24–25

GRI 403-3 Arbeitsmedizinische Dienste 24–25

GRI 403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25

GRI 403-5 Mitarbeiterschulungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 24–25

GRI 403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeitenden 24–25

GRI 403-8 Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz abgedeckt sind 24–25

GRI 404-1 Durchschnittliche Stundenzahl der Aus- und Weiterbildungen pro Jahr und Angestellten 24–25

GRI 405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten 24–25

GRI 414-1 Neue Lieferanten, die anhand von sozialen Kriterien überprüft wurden 30–31

GRI 416-1 Beurteilung der Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Massnahmen 30–31


Unsere Nachhaltigkeits-Experten

Jetzt persönlich beraten lassen:

Stand 2024: Umweltfreundlich gedruckt auf 100 % Recyclingpapier.

Bettina Brinkamp

Head Sustainability

bbrinkamp@weita.ch

Alain Amhof

Sales & Marketing Director

aamhof@weita.ch

Michael Bacher

Head Field Customer Advice Retail & Horeca

mbacher@weita.ch

Impressum

Weita AG

Nordring 2

CH-4147 Aesch BL

Telefon: +41 (0)61 706 66 00

E-Mail: info@weita.ch

Handelsregisternummer: CH-280.3.916.193-1

Mehrwertsteuer-Nummer: CHE-106.484.594 MwSt.

Ansprechpartner der Weita AG für den Bericht

Bettina Brinkamp

Konzeption und Realisation

Eberle GmbH Werbeagentur GWA

Goethestrasse 115

DE-73525 Schwäbisch Gmünd

Bildnachweise

Seite 05: swissmediavision / Getty Images

Seite 13: Noah Leon Mäder / Adobe Stock

Seite 17: Sanuka / Adobe Stock

Seite 21: 1591 / Climate Partner; 1087 / Climate Partner; 1616 / Climate Partner

Seite 23: Netzer Johannes / Adobe Stock

Seite 24: AscentXmedia / Getty Images

Seite 27: Papiliorama

Seite 29: German / Adobe Stock

Seite 32: Verive

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