immobilia 2025/02 - SVIT

FOKUS INTERVIEW
AREAL- UND STANDORTENTWICKLUNG
DIE ZUSAMMEN-
ARBEIT
ZWISCHEN
PRIVATWIRT-
SCHAFT UND
ÖFFENTLICHER
HAND IST
EINE HERAUS-
FORDERUNG.
Braucht es viel Überzeugungsarbeit?
Angesichts der schwierigen Ausgangslage für San
Bernardino haben wir eine grosse Offenheit gespürt.
Ich erinnere daran, dass die Bahnen 2012
ihren Betrieb einstellten und damit die wirtschaftliche
Grundlage für das Dorf in Frage gestellt war.
Entsprechend hat die Stimmbevölkerung 2023
mit fast 80% Ja-Stimmen dem Verkauf eines für
das Projekt wichtigen Grundstücks zugestimmt,
auf dem wir ein Hotel und die Therme realisieren.
Aber ja, es braucht sehr viele Gespräche mit Behörden
und Interessengruppierungen.
Inwiefern ist das Neuland für die Artisa
Group, die bei uns vor allem als Entwickler
und Eigentümer von Renditeliegenschaften
bekannt ist?
Die Akquisition, Entwicklung und Neupositionierung
sind unser Kerngeschäft. Ebenso wie
der Betrieb unserer Serviced Apartments in der
Tochtergesellschaft City Pop jenem von bewirtschafteten
Ferienwohnungen gleicht. Insofern besteht
grosse Übereinstimmung, auch wenn «San
Bernardino Swiss Alps» eine Skalierung am selben
Standort darstellt und von einer übergreifenden
Standortentwicklung überlagert wird.
Neu ist jedoch, dass Sie sich am Tourismusmarkt
in einem Wettbewerb der Destinationen
befinden.
Das ist richtig. San Bernardino wird in einem Atemzug
mit Andermatt, Laax oder Lenzerheide genannt.
Wir sehen uns aber nicht als Konkurrenz, sondern
als komplementäres Angebot – etwas kleiner, etwas
ruhiger und mit dem Flair der Südschweiz. Auch
können und wollen wir nicht an die Investitionen
in die Bahninfrastruktur von zum Beispiel Andermatt
oder Laax heranreichen. Was das Skiangebot
betrifft, streben wir eher einen Verbund mit Splügen
und Lenzerheide an.
Sie betonen das Bescheidene. Aber
trotzdem planen Sie ein 5-Sterne-Hotel.
Wie passt das zusammen?
Wir haben die bestehenden Hotels im Dorfzentrum
umfassend saniert und auf einem guten 4-Sterne-
Niveau etabliert. Damit bedienen wir vor allem
das Familiensegment. In Ergänzung dazu möchten
wir ein Hotel mit 100 bis 120 Zimmern und
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IMMOBILIA / Februar 2025