Weiterbildungslehrgang für Führungsaufgaben - Kabeg
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<strong>Weiterbildungslehrgang</strong> <strong>für</strong> <strong>Führungsaufgaben</strong><br />
(Basisausbildung)„Basales und mittleres Pflegemanagement“<br />
09.01.2006-11.01.2007<br />
Lernfeld V: Management I<br />
Abschlussprüfungen: 08.01. und 09.01.2007<br />
Nr.<br />
Name/ Institution<br />
Prüfer:<br />
VD Mag. Karl Wulz<br />
Ing. Mag. Dr. Simon Marin<br />
Themen der schriftlichen Abschlussarbeit:<br />
1. Blasnig Claudia Strukturbedingte Belastungen im Pflegeberuf<br />
2. Glösl Karin Kommunikation<br />
3. Hutter Martina Einführung neuer Mitarbeiter im EKH<br />
4. Kanduth Gertraud Riskmanagement<br />
5. Kiss Maria Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten<br />
6. Kolland Monika Dokumentation in der Hauskrankenpflege<br />
7.<br />
Körbler-Sadjak Ilse<br />
Riskmanagement<br />
am Beispiel der Dekubitusgefahr<br />
8. Kreuzer Michaela<br />
9. Kugi Peter<br />
Grundlagen der Kommunikation <strong>für</strong> die<br />
Implementierung des<br />
Mitarbeiterorientierungsgesprächs<br />
Einarbeitung neuer Mitarbeiter in der Physiotherapie<br />
im a. ö. Krankenhaus<br />
Spittal a. d. Drau<br />
10. Lambauer Alexandra Leitfaden zum Mitarbeitergespräch<br />
11. Maier Christine<br />
12. Mainhart Jutta<br />
Interdisziplinäre<br />
Teamarbeit und Teambildung im OP Bereich<br />
Prozessorientierte Darstellung von Arbeitsabläufen<br />
am Beispiel der Abteilung Neurologie am LKH Villach<br />
13. Matheuschitz Claudia BSC – Balanced Scorecard<br />
14. Ortner Cäcilia<br />
Leitfaden zur Einarbeitung neuer<br />
Mitarbeiter<br />
Implementierung der Bezugspflege zur<br />
15. Pirker Renate<br />
Qualitätssicherung im Pflegeheim<br />
Julienhöhe<br />
16. Pohovnikar Cornelia Konfliktmanagement als Führungsaufgabe<br />
17. Rabensteiner Martina Personalentwicklung in der Pflege<br />
18. Rainer Monika<br />
Konzept zur Implementierung einer Demenzstation im<br />
Seniorenzentrum Neuhaus<br />
19. Rechelbacher Maria-Margarete Das strukturierte Mitarbeitergespräch<br />
20. Remih Slavka Teamentwicklung<br />
21. Rinner Anna-Elisabeth Das Mitarbeitergespräch<br />
22. Schleiner Melanie<br />
Gesundheitsförderung, am Beispiel betriebliche<br />
Gesundheitsförderung<br />
23. Semmler Josefine<br />
Das Führungsgrid von Blake und Mouton<br />
Landeskrankenanstalten - Betriebsgesellschaft, UID-Nr.: ATU25802806, DVR-Nr.: 00757209<br />
Firmenbuchnummer: FN 71434 a, Firmenbuchgericht: Landes- als Handelsgericht Klagenfurt
Nr.<br />
24.<br />
Sidorenko Boris<br />
Name/ Institution<br />
Themen der schriftlichen Abschlussarbeit:<br />
Die Qualität der Diabetikerschulung am Parameter der<br />
Lebensqualität<br />
25. Steiner Daniela Angewandtes Projektmanagement<br />
26. Taupe Karin Humor und Lachen in der Pflege<br />
27. Tillian Ruth Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe<br />
Einsatz- Umsetzung -Joint Commission<br />
Woschank Helga<br />
28.<br />
COP Standards im LKH Villach Medizinische<br />
Abteilung<br />
Bereich Onkologie<br />
29. Zammernig Monika Das Alt werden im Wandel der Zeit<br />
Zechner Alice<br />
30.<br />
Konfliktmanagement - Emotionale<br />
Intelligenz zur Konfliktbewältigung<br />
2
1.<br />
Blasnig Claudia<br />
Strukturbedingte Belastungen im Pflegeberuf<br />
3
2.<br />
Glösl Karin<br />
Kommunikation<br />
4
3.<br />
Hutter Martina<br />
Einführung neuer Mitarbeiter im EKH<br />
5
4.<br />
Kanduth Gertraud<br />
Riskmanagement<br />
6
5.<br />
Kiss Maria<br />
Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten<br />
7
6.<br />
Kolland Monika<br />
Dokumentation in der Hauskrankenpflege<br />
8
7.<br />
Körbler-Sadjak Ilse<br />
Riskmanagement<br />
am Beispiel der Dekubitusgefahr<br />
9
8. Kreuzer Michaela<br />
Grundlagen der Kommunikation <strong>für</strong> die<br />
Implementierung des<br />
Mitarbeiterorientierungsgesprächs<br />
10
9. Kugi Peter<br />
Einarbeitung neuer Mitarbeiter in der Physiotherapie<br />
im a. ö. Krankenhaus<br />
Spittal a. d. Drau<br />
11
10.<br />
Lambauer Alexandra<br />
Leitfaden zum Mitarbeitergespräch<br />
12
11. Maier Christine<br />
Interdisziplinäre<br />
Teamarbeit und Teambildung im OP Bereich<br />
13
12. Mainhart Jutta<br />
Prozessorientierte Darstellung von Arbeitsabläufen<br />
am Beispiel der Abteilung Neurologie am LKH Villach<br />
14
13.<br />
Matheuschitz Claudia<br />
BSC – Balanced Scorecard<br />
15
14. Ortner Cäcilia<br />
Leitfaden zur Einarbeitung neuer<br />
Mitarbeiter<br />
16
15. Pirker Renate<br />
Implementierung der Bezugspflege zur<br />
Qualitätssicherung im Pflegeheim<br />
Julienhöhe<br />
17
16.<br />
Pohovnikar Cornelia<br />
Konfliktmanagement als Führungsaufgabe<br />
18
17.<br />
Rabensteiner Martina<br />
Personalentwicklung in der Pflege<br />
19
18. Rainer Monika<br />
Konzept zur Implementierung einer Demenzstation im<br />
Seniorenzentrum Neuhaus<br />
20
19.<br />
Rechelbacher Maria-Margarete<br />
Das strukturierte Mitarbeitergespräch<br />
21
20.<br />
Remih Slavka<br />
Teamentwicklung<br />
22
21.<br />
Rinner Anna-Elisabeth<br />
Das Mitarbeitergespräch<br />
23
22. Schleiner Melanie<br />
Gesundheitsförderung, am Beispiel betriebliche<br />
Gesundheitsförderung<br />
24
23. Semmler Josefine<br />
Das Führungsgrid von Blake und Mouton<br />
25
24.<br />
Sidorenko Boris<br />
Die Qualität der Diabetikerschulung am Parameter der<br />
Lebensqualität<br />
26
25.<br />
Steiner Daniela<br />
Angewandtes Projektmanagement<br />
27
26.<br />
Taupe Karin<br />
Humor und Lachen in der Pflege<br />
28
27.<br />
Tillian Ruth<br />
Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe<br />
29
28.<br />
Woschank Helga<br />
Einsatz- Umsetzung -Joint Commission<br />
COP Standards im LKH Villach Medizinische<br />
Abteilung<br />
Bereich Onkologie<br />
30
29.<br />
Zammernig Monika<br />
Das Alt werden im Wandel der Zeit<br />
31
30.<br />
Zechner Alice<br />
Konfliktmanagement - Emotionale<br />
Intelligenz zur Konfliktbewältigung<br />
32
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