Offene Geheimnisse

Marina Diané
aperçu Verlagsgesellschaft mbH

Marina Diané
aperçu Verlagsgesellschaft mbH

1. Auflage 2025
aperçu Verlagsgesellschaft mbH
HERAUSGEBER
aperçu Verlagsgesellschaft mbH | Gubener Straße 47 | 10243 Berlin
KONZEPTION
Marina Diané | TALENT MAGNET FOREVER | www.talent-magnet-forever.com
GRAFIK UND DESIGN
aperçu Verlagsgesellschaft mbH | www.verlag-apercu.de | Alexander Radünz
TEXT UND LEKTORAT
Marina Diané | TALENT MAGNET FOREVER
Heike Thürsam | aperçu Verlagsgesellschaft mbH
KONZEPTIONELLE MITARBEIT
Alexander Radünz, Heike Thürsam, Andreas Thugut,
Dana Otto, Regina Hoffmann
DRUCK UND BINDUNG
Druckhaus Sportflieger
ISBN 978-3-9825949-8-9
Gedruckt in Berlin
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oder Nichtnutzung der Informationen beziehungsweise durch die Nutzung fehlerhafter und/oder unvollständiger
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Folgen vom Herausgeber übernommen werden.

Meiner Mutter gewidmet
Dieses Buch ist aus neun intensiven, mehrstündigen Interviews entstanden, die ich mit Martin
Forchheim geführt und anschließend zusammengetragen habe. Inspiriert dazu hat mich seine
Unternehmensgeschichte, die im Laufe unserer sechsjährigen Zusammenarbeit aus einer
existenziellen Krise zu einem beeindruckenden Erfolg herangewachsen ist.
Ich freue mich, wenn Martins Mut und Offenheit auch Dich dabei unterstützen,
Deinen eigenen Weg zum Erfolg schneller und leichter zu gehen!

„Zwei neue Teammit glieder
haben wir gesucht und vier
gef unden!“
S. 32
Martin allein
am Steuer
S. 28
Roadmap
1969 – 2025
S. 6 – 7
Krise als Sprungbrett
zum Erfolg
S. 18
Gründung des
ersten Unternehmens
S. 22
Die Arbeitswelt
verändert sich rasant
S. 10
Wo beginnt eine
Unternehmensgeschichte?
S. 12
„Mutti, ich habe
Bären gesehen!“
S. 14

„Es sind nicht die Menschen,
die sich bei uns bewerben –
wir bewerben uns bei ihnen“
S. 36
Spannungen
erzeugen Energie
S. 40 „Dienstag ist
Team-Tag!“
S. 44
Und jetzt Du!
S. 56 – 57
Prinzipien der Strategie in
Dein Unternehmen übertragen
S.48
Vision ’32:
Alles in einem
S. 54 – 55
Also, es wird einmal..
S. 52
Danksagung
S. 58
Über die Autorin
S. 59
Bildnachweis und
Martins Wegbegleiter
S. 60

1980
1980 „Junge Elektroniker“
im FEZ Wuhlheide
1982-1984
1979
„Junge KFZ-Mechaniker“
im FEZ Wulheide
•
Mopedführerschein
mit 14
Elektriker-Ausbildung
1985
LKW-Führerschein
1984-1987
Funkobermechaniker
bei der NVA
1989
Trabi bekommen
1992-1997
Einrichtung von Studios
für Radiosender RTL, Energy
und KISS FM
als Angestellter
Wessi-Autos
Mitsubishi Colt, Mercedes C230,
5er BMW, Jeep Grand Cherokee

2007
Gründung von 4medien
mit Enno Santjer
2012
Alleinige Führung
von 4medien
2019
Start der Zusammenarbeit
mit der Prozessbegleiterin
Marina Diané
2023
Erstes Remise-Hoffest
und Entstehung der
Coolen Bande
2007
Hochzeit,
Fahrt zum Standesamt
mit Stephans Chevy ‘56
2009
An einem Tag:
Tochter Finja geboren und
„Kinderwagen“ Chevy ‘57
gekauft
2014
Harley
1997
Gründung des ersten
Unternehmens audioone
2011
Chevy auseinandergenommen
und zusammengebaut
Spotify

In der Zeit von Umbrüchen stehen Unternehmen nicht nur vor äußeren Herausforderungen
wie globale Erderwärmung, Digitalisierung oder Fachkräftemangel.
Auch die inneren Werte und Erwartungen von Kunden, Geschäftspartnern und
Mitarbeitern wandeln sich – hin zu mehr Nachhaltigkeit, Sinnhaftigkeit und einer
neuen Art der Zusammenarbeit. Immer mehr Menschen legen zunehmend Wert
auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Gesundheit, während Organisationen
lernen müssen, diese Transformation aktiv mitzugestalten.
Wie kann ein Unternehmen in diesem dynamischen
Umfeld erfolgreich bleiben? Welche
Entscheidungen sind notwendig, um die Zukunft
sicher zu gestalten? Und welche Fehltritte lassen
sich dabei vermeiden? In diesem Buch stellt
Martin Forchheim, Gründer und geschäftsführender
Inhaber von 4medien, seine ganz
persönlichen Erfahrungen mit der Unternehmensführung
zur Verfügung. Du erfährst von seinen größten Erfolgen, aber auch
über schmerzhafte Fehler und die wertvollsten Erkenntnisse, die ihn und sein
Unternehmen geprägt und weitergebracht haben. Du erfährst von wichtigen
Meilensteinen, von spannenden Höhen und Tiefen sowie von den prägenden
Begegnungen, die seinen Weg bestimmt haben. Und nicht zuletzt gibt er einen
Einblick in seine Vision für die kommenden Jahre.
Lass Dich inspirieren, wie Arbeitsabläufe und -strukturen neu gedacht werden
können – in einem offenen, vertrauensvollen Dialog, mit Leidenschaft und
Genuss. Freue Dich auf eine Achterbahnfahrt durch Krisen, Wendepunkte und
Erfolge – und profitiere von tiefen Einblicken in die gelebte Praxis von 4medien!

Beim Unterschreiben und der notariellen Bestätigung eines
Gesellschaftsvertrags? Oder schon früher – bei einer ersten vagen
Gründungsidee? Vielleicht sogar bei einem prägenden Gespräch
oder einer entscheidenden Begegnung?
Als Martin über seine eigene Geschichte nachdachte, führte ihn
seine Reflexion immer weiter zurück – bis er unerwartet in seiner
Kindheit landete.

rief der vierjährige Martin aufgeregt, als er nach seinem abenteuerlichen Ausflug
nach Hause kam. Seine Augen leuchteten, seine Stimme überschlug sich fast
vor Begeisterung. Anfangs hielt seine Mutter die Geschichte für die blühende
Fantasie eines kleinen Jungen – doch Martin blieb dabei. Immer und immer
wieder erzählte er von seinem Erlebnis mit derselben Begeisterung. Irgendwann
begriff sie: Das war keine ausgedachte Geschichte. Es war wirklich passiert!
Tatsächlich hatte Martin sich mit seinem damaligen Freund auf den Weg
gemacht – auf ihren wackeligen Holzrollern, die sie mit den Füßen antreiben
mussten. Drei Kilometer weit bis zum Tierpark im
Berliner Osten. Einen Eintritt konnten sie sich nicht
leisten, aber das war auch gar nicht nötig:
Die Bären waren von außen durch ein großes
Schau fenster zu sehen. Staunend standen die
beiden Jungen davor, fasziniert von den mächtigen
Tieren. Und als sie sich sattgesehen hatten,
machten sie sich zufrieden auf den Heimweg –
als wäre es das Normalste der Welt.
Diese Geschichte wurde nicht nur zur Familienlegende, die über viele Jahre
immer wieder erzählt wurde. Sie offenbarte auch schon früh die Eigenschaften,
die Martin später zur Gründung seines Unternehmens führten: Unternehmergeist,
Abenteuerlust, Mut und Konsequenz in der Umsetzung. Und eine große
Freude daran, Dinge nicht alleine, sondern gemeinsam mit anderen zu realisieren.
Deshalb war es Martins großer Wunsch, in diesem Buch seine wichtigsten
Wegbegleiter vorzustellen.

Martin stellt seine
FELIX KONRAD
6
Geschäftsführer der Komco GmbH und Chef Technology
Officer bei der RTL Radio Deutschland GmbH
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Im Jahr 1994 bei RTL in Berlin. Felix war damals der
technische Leiter bei RTL. Danach kamen sehr viele
Projekte, auch in Wien und Köln.
Wir haben einen sehr langen Weg zusammen zurückgelegt
und sind „projektsiamesische Zwillinge“ – verstehen
uns blind und haben gemeinsame Werte. Es ist einfach
eine Freude, wenn wir Projekte zusammen machen!
Gemeinsame Ski-Urlaube mit unseren Familien

wichtigsten Wegbegleiter vor
STEPHAN KLEINERT
Ingenieur & QC Inspector für ETCS
(European Train Control System)
17
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Als wir uns 1992 begegnet sind, hat es erstmal etwas
gedauert, bis Stephan und ich warm miteinander geworden
sind. Mein ständiges „Gut drauf sein“ hat er anfangs eher
als aufgesetzt empfunden. Mit der Zeit aber haben wir
unsere Unterschiedlichkeit schätzen gelernt – und sind
gute Freunde geworden.
Nach der Wende 1989 hatte ich erstmal genug von alten
Autos. Erst als ich Stephans topgepflegten ’56er Chevy
gesehen habe, wurde meine Leidenschaft für Oldtimer –
und die Lust aufs Herumschrauben – wieder richtig entfacht.
Weil ich immer so viel schaffen will, komme ich oft zu spät
– so auch zu meiner eigenen Hochzeit. Die Trauung stand
schon kurz davor, abgesagt zu werden. Doch Stephan fuhr
mich in seinem Chevy hin und sagte nur: „Martin, ohne uns
fangen die nicht an!“ Das hat mich in diesem Moment
unglaublich beruhigt.

Martins Eigenschaften wie Unternehmergeist, Mut und Abenteuerlust kamen
ihm zugute, als der große Umbruch kam. Die politische Wende 1989 markierte
nicht nur den Sturz eines Systems, sondern veränderte das Leben von Millionen
Menschen – so auch Martins Weg.
War sein berufliches Leben in der DDR noch vorgezeichnet – Schule, Ausbildung,
ein geregeltes Leben als Angestellter –, brachte der Fall der Mauer
enorme Veränderungen und Herausforderungen mit sich: Martins Arbeitgeber
existierte plötzlich nicht mehr. „Ihr müsst euch eine neue Stelle suchen“, hieß es
damals. Und das tat der 24-jährige Martin. „Ich bin mit meinem Trabi damals
durch West-Berlin gefahren und habe nach einem Job gesucht“, erinnert sich
der heutige 4medien-Chef. Zum Glück war er bestens vorbereitet. Schon in der
Schule hatte er gelernt, Fahrräder und Autos zu reparieren. Später folgten eine
Elektrikerausbildung und eine Facharbeiterausbildung in Nachrichtentechnik
sowie praktische Erfahrung als Funkober mechaniker bei der Nationalen Volksarmee,
wo er Funkgeräte für Panzer instand setzte.
Gezielt suchte er nach Projekten, bei denen er seine Leidenschaft für Studiotechnik
ausleben konnte. Schon bald fand er eine Anstellung bei Sound &
Drumland in Berlin-Wilmersdorf – mit einem damals stolzen Gehalt von
3.600 DM.
Die 1990er-Jahre waren eine aufregende Zeit in Berlin: Private Radiosender
schossen aus dem Boden. Martin baute Studios für Sender wie RTL, Energy und
KISS FM und ist mit der Zeit zu einem „echten Radiomann“ geworden.
Die Projekte führten ihn mit Menschen zusammen, die schließlich zu seinen
Partnern bei der Gründung seines ersten Unternehmens, audioone, wurden.

Martin stellt seine
0ENNO SANTJER
Mitgründer von 4medien mbH & Co KG
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
2005, beim Neubau von RTL – ein spannendes Projekt,
das uns zusammengeführt hat.
Unsere hohe technische Kompetenz und der gemeinsame
Wunsch, stets Lösungen zu finden, die funktionieren und
weiterbringen.
Die Gründung von 4medien – ein Meilenstein in unserer
Zusammenarbeit. Und nicht weniger wichtig: Dein harmonischer
Ausstieg aus dem Unternehmen im Jahr 2012, der
für uns alle reibungslos und respektvoll verlief.

wichtigsten Wegbegleiter vor
HANS KUCHENREUTHER
Geschäftsführer RTL
Radio Deutschland
21
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
2005, beim Neubau von RTL Radio. Damals war ich noch
bei audioone, als Hans mir die Chance gab, mich nicht nur
als erfahrener Techniker, sondern auch als Projektleiter zu
beweisen. An unsere Preisverhandlung, bei der wir beide
Hartnäckigkeit und Selbstbewusstsein gezeigt haben,
erinnere ich mich noch heute.
Wertschätzende Klarheit: Statt zu nörgeln, handeln wir
zielorientiert. Dazu ein ausgeprägter Sinn für Ästhetik –
immer auf der Suche nach der besten Lösung, die nicht nur
funktioniert, sondern auch richtig gut aussieht.
Unser Genuss-Ritual, gemeinsam „Nudeln essen zu gehen“.
Und natürlich die stilvolle Fertigstellung unseres Raumkonzeptes
bei RTL: Möbel, Beschichtungen, Fußböden,
Farben – alles mit der Sicherheit und dem Feingefühl eines
Innenarchitekten ausgewählt. Ein echtes Highlight!

Die erste unternehmerische Erfahrung hat sich für Martin ganz organisch ergeben.
„Ich bin in die Selbstständigkeit gerutscht“, sagt er schmunzelnd.
Die Gründung von audioone im Jahr 1997 lag einem Traum zu Grunde –
er wollte große Projekte gestalten. Er wollte Erfolg und Anerkennung genießen
und auch Freiheit haben, um für ihn wichtige Entscheidungen treffen zu können.
All das wollte er nicht allein tun, sondern mit drei Mitgründern zusammen.
So sind die vier Partner von Anfang an gleichberechtigte Geschäftsführende
geworden. Erfolg ließ nicht auf sich warten.
Bis 2007 hat die Firma große Projekte
u. a. bei RTL, RBB, Radio Paradiso und
Stiftung Warentest durchgeführt.
In dieser Zeit ist Martin in den Genuss
von „Wessi“-Fahrzeugen gekommen
und schätzte es sehr, schnell und mit
Komfort fahren zu können, ohne an den
Autos selbst herumschrauben zu müssen.
audioone war inzwischen so erfolgreich, dass Investoren
anrückten, und so kam es dann dazu, dass 50 Prozent der Firma gegen Martins
Willen verkauft wurden. „Ich war tierisch enttäuscht“, erinnert er sich. Plötzlich
hat er sich wie ein Angestellter im eigenen Unternehmen gefühlt.
„Ich muss raus!“ Das war ihm ziemlich schnell klar. Bei der Kündigung hat Martin
auf ein friedliches Auseinandergehen geachtet. So gut wie alle Kunden wurden
bei einem persönlichen Besuch informiert, das Weiterlaufen von Projekten
sauber geregelt. Und das Entstehen von seinem neuen Unternehmen war schon
in Sicht – gemeinsam mit Enno Santjer gründet Martin am 1. Juli 2007 4medien
GmbH & Co KG.

23

Martin stellt seine
4MARIA BOLLMANN
Inhaberin global office GmbH
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Maria kenne ich aus Business Network International (BNI)
– einem Unternehmensnetzwerk, an dem wir wichtige und
uns beiden aus dem Osten vertraute Werte wie Menschlichkeit,
Vertrauen und Handschlagqualität leben und
geschäftlich erfolgreich anwenden.
Die Bereitschaft, einander zu unterstützen. Maria hat mir
zum Beispiel einmal ganz selbstverständlich ihren Wohn -
wagen für einen Urlaub geliehen – das sagt viel über sie aus.
Während einer Klausurtagung für BNI-Partnerdirektoren
haben mehrere Unternehmer:innen auf einer grünen Couch
Platz genommen und sehr persönliche Dinge geteilt. Es war
ein unvergesslicher Abend voller Offenheit, Tiefe und wertvoller
Erkenntnisse.

wichtigsten Wegbegleiter vor
JÖRG SCHNAPPAUF
Leiter Innere Dienste & CPO
bei der Stiftung Warentest
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WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
2005 wollte die Stiftung Warentest ein Tonstudio bauen,
um Berichte über aktuelle Tests aufzunehmen und live zu
senden. Als ich Jörg bei diesem Anlass zum ersten Mal traf,
dachte ich: „Das könnte cool werden.“ Damals noch mit
audioone haben wir das Studio realisiert – und Jörg fand
unsere Zusammenarbeit so spannend und gut, dass er
später, bei der Gründung von 4medien, ebenfalls zu uns
gekommen ist. Seitdem arbeiten wir zusammen.
Klare Absichten. Wir beide haben uns auf die Fahne
geschrieben, dass alles fair ablaufen und zuverlässig
funktionieren muss. Und: Jörg ist ein echter Visionär,
der aktiv an einer stressfreien Zukunft mitarbeitet.
Die Chevy-Fahrt durch Friedrichshagen – als Überraschung
zum runden Geburtstag von Jörgs Vater.

Nach fünf Jahren verlässt Enno 4medien, und nun ist Martin zum ersten Mal allein
am Steuer seines Unternehmens. Bis 2012 hatte Martin die wertvollen und
notwendigen Erfahrungen gesam melt,
wie er es (nicht mehr) haben wollte.
Inzwischen lief das Geschäft, der Kunden -
stamm war stabil und das 4medien-Team
bestand aus vier Mitarbeitenden.
Doch dann drohte in einer unerwarteten
Krise alles zusammenzubrechen.
Plötzlich erhielt der Geschäftsführer
zwei Kündigungen – und das innerhalb
einer Woche. Am bedrohlichsten war der Umstand, dass gerade die Mitarbeiter
gegangen sind, die mit dem IT-Service die Kunden vor Ort bedienten. Ihre Abgänge
bedeuteten nicht nur einen massiven Verlust an Fachwissen, sondern auch
ein ernsthaftes Risiko für die unternehmerische Existenz. Übrig geblieben waren
nämlich die Buchhalterin und ein neu angestellter Umschulungspraktikant, der
noch ganz am Anfang seiner neuen Berufsreise stand.
Somit hing die Zukunft von 4medien am seidenen Faden. Das war der Zeitpunkt,
an dem Martin seinen Praxis-Crash-Kurs zu den Themen „Employer Branding“
und „Arbeit geberattraktivität“ schleunigst absolvieren musste.
Die Uhr tickte, und es war Zeit für Zuversicht, schnelle Entscheidungen und
konsequentes Handeln. Die Umsetzung von dem mit meiner Hilfe entwickelten
„Plan 12“, 12 Mitarbeitende bis zum 10. Dezember 2026 fest einzustellen, war die
Antwort auf die aktuellen personellen Herausforderungen. So kam unsere scheinbar
verrückte Idee … dafür eine Garten-Party zusammenzurufen.

Martin stellt seine
0
CAROLIN HÄUBLEIN
COO RTL Radio Deutschland /
GF JAM FM
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Kennengelernt haben wir uns im Jahr 2007 bei JAM FM.
Carolin ist mir sofort durch ihre offene, total nette Art
aufgefallen. Ihr Lächeln hat mich vom Anfang an
begeistert – und es ist bis heute nicht verschwunden.
Uns verbindet der gemeinsame Wunsch, ein Unternehmen
erfolgreich zu führen und weiterzuentwickeln – mit einem
besonderen Gespür für Menschen, Teamgeist und
Vertrauen.
Unser schönstes Erlebnis war das große gemeinsame
Projekt: der Umzug von RTL, Spreeradio und JAM FM
zwischen 2017 und 2021 ins Fürst von Berlin. Wir haben
das schönste Funkhaus von Berlin zusammengebaut!

wichtigsten Wegbegleiter vor
JENS DESENS
Kreativdirektor der RTL Audio Center Berlin GmbH
31
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
1994 hat uns Enno Santjer, Mitgründer von 4medien,
zusammengebracht. Wir suchten damals Profi-Rat für
unsere Bewerbungsmappe – und Jens war genau der
Richtige. Jens und ich haben uns auf Anhieb gut
verstanden, und es war sofort klar: „Das könnte was werden!“
Unser gemeinsamer Blick nach vorne: Immer zu überlegen,
wie man Dinge noch ein Stück besser machen kann.
Dazu kommen echtes Zuhören, uneigennützige Hilfsbereitschaft
– und natürlich: Jens ist einfach cool!
Als wir unsere Ideen für die Gestaltung von RTL Wirklichkeit
werden ließen – und am Ende gemeinsam vor dem
Ergebnis standen und dachten: Genau so hatten wir es uns
vorgestellt. Einfach ein richtig gutes Gefühl.

Es war ein frischer Frühlingsnachmittag beim ersten Remise-Hoffest in der
Firmen zentrale im Süden von Berlin. Martin und sein damals gefährlich geschrumpftes
Team hatten ihre Lieblingskunden und engsten Partner eingeladen –
die Menschen, die ihnen schon seit langer Zeit verlässlich zur Seite standen.
Mit seiner ausgeprägten Leidenschaft für gutes Essen, echte Gespräche und
starke Beziehungen setzte Martin an diesem Tag auf das, was er so gut kann:
sich mit Menschen verbinden. Zwischen saftigen Burgern aus dem spektakulär
aussehenden Food Truck, herzlichem Lachen und ganz viel guter Stimmung erzählte
er von seinem „Plan 12“ – und schickte einen klaren Appell in die Runde:
„Wir suchen dringend zwei neue Mitarbeitende! Wenn ihr jemanden kennt, der
zu uns passt: Empfehlt uns bitte weiter!“ Damit die Empfehlung leichtfiel, öffnete
4medien an diesem Tag wortwörtlich die Türen. Besucher schlenderten durch die
Remise-Räume und hörten, wie die 4medien-Crew voller Begeisterung erzählte,
wie durchdacht und herzlich die Neuen am ersten Arbeitstag empfangen werden
würden. Als besonderes Highlight versprach Martin sogar eine exklusive Abholung
in seinem liebevoll gepflegten Oldtimer Chevy ’57, der an diesem Tag selbst in der
Frühlingssonne glänzte und zum Anfassen verführte. (Wer könnte da schon widerstehen?)
Und es wirkte: Genau wie wir es geplant haben, flatterten kurz darauf
die ersten Bewerbungen ins Postfach. Das ursprüngliche Ziel – zwei plötzlich frei
gewordene Plätze neu zu besetzen – wurde innerhalb der kommenden Monate
nicht nur erreicht, sondern verdoppelt.
Das Abenteuer bei 4medien ging weiter – größer, lebendiger und mit noch mehr
Menschen, die an die gemeinsame Vision glaubten. Das neue Team nannte sich
übrigens „Coole Bande”.

33

Martin stellt seine
4
THORSTEN WITTKE
Moderator bei Radio Paradiso
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
2007 bei Radio Paradiso – als Thorsten aus einer Sendung
kam und sagte, dass die Technik nicht funktionierte.
Ich konnte schnell und unkompliziert „aus der Hüfte“ helfen.
Mit seinem Kommentar: „Du scheinst Ahnung zu haben.“
begann unsere jahrelange Zusammenarbeit.
Unsere Fähigkeit, konsequent zu sein – streng, aber immer
fair. Und der gemeinsame Anspruch, dass Technik einfach
funktionieren muss.
Während eines besonders intensiven Projekts waren wir so
oft bei Radio Paradiso, dass wir irgendwann unser eigenes
40-Quadratmeter-Büro dort hatten. Mitten im Sender –
es war einfach total cool!

wichtigsten Wegbegleiter vor
MATTHIAS GÜLZOW
Geschäftsführer, Evangelischer Presseverband
Norddeutschland GmbH
35
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Als ich Matthias 2007 bei Radio Paradiso kennengelernt
habe und ihm von meiner bisherigen Erfahrung erzählte,
war er begeistert: „Das ist ein echter Gewinn für uns, wenn
wir Dich an unserer Seite haben!“
Klarheit und ungebrochener Optimismus.
Bei der Umgestaltung eines Konferenzraums am Standort
Zimmerstraße: Durch die geschickte Auswahl der technischen
Materialien und eine kluge Farbgestaltung haben
wir den Raum zu einem der schönsten bei Radio Paradiso
gemacht!

Aus seinen bisherigen Erfahrungen, welche Unternehmensrisiken aus der
Fluktuation entstehen können, hatte Martin schnell gelernt – und mit meiner
Unterstützung daraus eine ganz neue Haltung gegenüber bestehenden und zukünftigen
Mitarbeitenden entwickelt: „Es sind nicht die Menschen, die sich
bei uns bewerben – wir bewerben uns bei ihnen: als guter, gerechter und sinnstiftender
Arbeitgeber.“
Diese neue Einstellung blieb nicht nur ein Gedanke, sondern zeigte sich bald
in vielen kleinen und großen Innovationen. In 4medien-typischer Dynamik
entstand innerhalb weniger Wochen die „Fibel“: ein Unternehmenshandbuch,
das die Geschichte, die Werte, die Vision und die Ziele von 4medien auf den
Punkt bringt.
Auch ganz praktische Dinge „Wie regele ich meine Urlaubsvertretung?“ oder
„Wie verhalte ich mich bei Kunden?“ finden sich dort – klar, kompakt und leicht
verständlich erklärt.
Die Fibel ist für alle Neuen wie ein Kompass: Sie hilft, sich schnell zurechtzufinden
und im beruflichen Alltag anzukommen.
Und damit niemand sich am Anfang verloren fühlt, bekommt jedes neue
Mitglied der Coolen Bande einen Mentor zur Seite gestellt.
Regelmäßige Feedbackgespräche schaffen zusätzlich einen Raum, in dem
echter, offener Austausch auf Augenhöhe möglich ist – ganz im Sinne von neuer
Unternehmenskultur.

Martin stellt seine
8
Chevy
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Während meiner Hochzeitsfahrt 2007 hat uns mein bester
Freund mit einem ähnlichen Chevy zum Standesamt
gefahren. „In fünf Jahren möchte ich auch so ein Auto
haben“, habe ich damals meinen Traum mit meiner Frau
Jana geteilt. Viel früher als gedacht, genau gesagt am
8. Juni 2009: An dem Tag, an dem unsere Tochter Finja zur
Welt kam und ich in der Klinik nicht übernachten durfte,
habe ich die Zeit genutzt – und meinen Chevy ’57 gekauft.
Die Bereitschaft, Zeit füreinander zu haben und in unsere
Beziehung zu investieren. Und: zuverlässige, ordentliche
Leistung – auch im fortgeschrittenen Alter.
Von vielen tollen Momenten sticht besonders einer heraus:
das Race 61-Rennen 2016 – das Wettrennen mit meinem
Kumpel Stephan.

wichtigsten Wegbegleiter vor
MARINA DIANÉ
Inhaberin von business health
und TALENT MAGNET FOREVER
39
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Im Sommer 2015 haben wir uns im Unternehmensnetzwerk
BNI, im Chapter Bär, kennengelernt. Seit 2019 begleitet
Marina den Entwicklungsprozess meines Unternehmens
und hilft mir dabei, meine kühnsten Träume Wirklichkeit
werden zu lassen. Sie ist eine „Hebamme“ für meine
Visionen und ein echter „Turbo“ bei der Umsetzung.
Die Lust, Dinge zu verändern und zu gestalten – und die
gemeinsame Neugier und Offenheit für Neues.
Ganz am Anfang unserer Zusammenarbeit hat Marina mir
geholfen, meine Vision zu entwickeln und mit anderen zu
teilen. Ich erinnere mich noch gut an den Moment, als ich
vor der Remise stand und meinem Team von Autos und
Mopeds erzählte, die durch Berlin flitzen und unsere
Lieblingskunden glücklich machen. Das war ein starkes
und sehr schönes Erlebnis.

Das Herzstück der Unternehmenskommunikation bei 4medien sind die
sogenannten C-Team-Meetings. Das „C“ steht für „cool“ – und genau so fühlen
sich die Team mitglieder, wenn sie sich einmal im Monat bewusst Zeit für tiefere
Reflexion nehmen.
Ziel dieser Treffen ist es, aktuelle Unklarheiten, stressauslösende Situationen und
mögliche Konfliktpotenziale frühzeitig anzusprechen. Alle Spannungen können
– und sollen – in Lösungen verwandelt werden!
Eine gesunde Distanz durch meine externe Moderation unterstützt das Team
dabei, anfangs schwierig erscheinende Themen zu enttabuisieren, aufgeladene
Situationen trotz angestauter Emotionen sachlich zu betrachten und gemeinsam
zielorientiert voranzugehen.
Mit der Zeit sind so Sicherheit und Vertrauen gewachsen – und das Bewusstsein,
dass es sich lohnt, mutig und selbstreflektiert Dinge anzusprechen, die man
sonst vielleicht aus Angst vor Konflikten oder sozialer Ablehnung unter den
Teppich gekehrt hätte.
„Das macht uns aus – respektvoll, ehrlich und offen miteinander umzugehen“,
sagen die Mitglieder der „Coolen Bande“ heute voller Überzeugung.
Und ein Satz, der mir nach einem dieser Meetings besonders im Gedächtnis
geblieben ist: „Genau diese Meetings sind der Grund, warum ich mich für dieses
Unternehmen entschieden habe!“

Martin stellt seine
2GRIT LEITHÄUSER
Geschäftsführerin des
Interessenverbands Radiozentrale
WIE HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
WAS VERBINDET UNS?
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
2018 suchte die Radiozentrale nach einem neuen IT-Dienstleister.
Bei einem Ortstermin in Moabit haben wir uns zum
ersten Mal getroffen – und sofort einen Draht zueinander
gefunden.
Unsere humorvolle und direkte Art zu kommunizieren.
Wir nehmen kein Blatt vor den Mund und haben keine
Scheu, uns einander ehrlich und unverstellt zu zeigen.
Als Grit mir voller Vertrauen ihren „guten“ Werkzeugkoffer
„aus dem Westen“ anvertraute – ein echtes Zeichen von
Wertschätzung.
Und wie begeistert sie war, als ihr Umzug von Moabit nach
Mitte dank unserer Unterstützung schneller über die Bühne
ging, als sie es je erwartet hätte.

wichtigsten Wegbegleiter vor
NAILA
Eine Collie-Dame
WIE
43
HABEN WIR UNS KENNENGELERNT?
Als zehn Zentimeter großes Knäuel habe ich Naila im März
2021 in Torgau, im tiefsten Sachsen, kennengelernt.
Wir haben sie dort abgeholt und mit nach Hause genommen
– seitdem ist sie Teil meiner Familie und unseres Teams.
WAS VERBINDET UNS?
Unvoreingenommene, bedingungslose Zuneigung und
tiefe Verbundenheit. Und ein absolut ehrlicher Umgang
miteinander – denn einem Hund kannst du nichts vormachen.
WAS WAR UNSER SCHÖNSTES ERLEBNIS?
Naila ist unser Stimmungsbarometer in den Team-
Meetings. Wenn sie sich entspannt hinlegt, wissen wir:
Alles läuft bestens. Und genau diese Zufriedenheit ist jedes
Mal aufs Neue ein besonders schönes Erlebnis.

Auch die wöchentlichen Meetings – „Dienstag ist Team-Tag!“ – laufen inzwischen
strukturiert und routiniert ab.
Alle Methoden, die sich in den von mir begleiteten C-Team-Meetings bewährt
haben, setzt das Team hier eigenständig um.
Die Rolle des Meeting-Moderators ist klar definiert und wird reihum von allen
übernommen. So ist sichergestellt, dass ein Meeting pünktlich beginnt und
ebenso pünktlich endet.
Der jeweilige Moderator achtet darauf, dass der Zweck des Treffens eingehalten
und jedes gesetzte Ziel erreicht wird – auch wenn es manchmal eine echte
Herausforderung ist, Diskussionen im Zaum zu halten und den Kurs nicht aus
den Augen zu verlieren. „Kein Meeting ohne Ergebnisse“ ist das leitende Prinzip
beim Navigieren von Team-Besprechungen.
Dank einer klaren Agenda fällt kein wichtiger Punkt unter den Tisch.
Und aus Erfahrung weiß das Team: Meetings sind deutlich kürzer und unvergleichbar
effektiver, wenn alle vorbereitet erscheinen und aktiv mitmachen.
Deshalb gehört es inzwischen zur gelebten Meetingkultur, dass sich jeder
30 Minuten vor dem Treffen bewusst Zeit für eine fokussierte Vorbereitung
nimmt.
Ein striktes „Time Boxing“ sorgt außerdem dafür, dass die geplanten Pausen eingehalten
werden – und immer genug Zeit für eine gemeinsame Mahlzeit bleibt.
Die Devise: „Damit die Arbeit mit Technik zum coolen Genuss wird“, gilt eben
nicht nur für Kunden.

Martin stellt
6
funktioniert
Meine Familie ist für mich die wahre
Kraftquelle für meinen Weg.
Es ist mir unglaublich wichtig, dass zu Hause alles
und dass wir zusammenhalten!
TANTE GISELA
MUTTER
Als ich oder meine zwei Geschwister früher weinend zu
unserer Mutti gerannt sind, gab’s oft statt Trost eine klare
Ansage: „Nicht heulen! Du musst Dich zur Wehr setzen und
das selber regeln – sonst kriegst Du noch einen Arsch voll
dazu.“
Genau das hat mich stark gemacht. So habe ich gelernt,
selbstständig zu sein, für mein Tun einzustehen und die
Dinge selbst anzupacken.
VATER
Mein Vater hat vieles hinterfragt – immer wieder
und sehr gründlich.
Das hat mich früh darin trainiert, klare Antworten zu geben
und deutlich zu sagen, was ich will. Damit er mit seiner
Fragerei aufhört, habe ich irgendwann gelernt zu sagen:
„Das will ich. Und das mache ich auch!“
Meine selbstständige Wessi-Tante Gisela aus München hat
mir nach der Wende das westdeutsche Wirtschaftssystem
beigebracht: Wie man eine Krankenversicherung abschließt,
was der Unterschied zwischen gesetzlicher und Ersatzkassenversicherung
ist und wie man Winterreifen von der
Steuer absetzt.
JANA
Ohne meine Frau Jana wäre ich ganz sicher nicht da,
wo ich heute bin. Sie ist nicht nur die Frau meiner Träume –
sie ist Partnerin, Motivatorin und Ratgeberin.
Jana gibt mir den Freiraum, den ich brauche –
und gleichzeitig hält sie alles zusammen, was mir wichtig ist.
Und vielleicht erfüllen wir uns ja noch den gemeinsamen
Lebenstraum: ein Haus am See.
Meine größte Motivation? Ein genussvolles Leben.
Gemeinsam. Mit ihr.

die Familie vor
JONAS
Als Jonas an seinem 18. Geburtstag erzählte, dass ich als
Vicepapa ein wichtiger Teil seines Erwachsenwerdens bin –
und ihm als Vorbild für Entscheidungsfreude und
Macher-Geist diene – hat mich das tief berührt. Es hat
mich stolz auf unsere Verbindung gemacht und mit tiefer
Zufriedenheit erfüllt.
MARVIN
Ich bin unendlich dankbar, dass mein Sohn Marvin und ich
über all die Jahre in so engem Kontakt geblieben sind.
Und dass er – auf meine Frage, ob er künftig die
Geschäftsführung von 4medien übernehmen möchte –
ohne Zögern zugesagt hat.
Da wächst ein tiefes Vertrauen. Und große Freude auf alles,
was vor uns liegt.
FINJA
Meine Tochter Finja hat auch viel von mir geerbt: Sie liebt
Ausfahrten mit dem Chevy genauso wie ich, ist gern dabei,
wenn es bei BNI ums Netzwerken geht und brennt für
unsere Remise-Hoffeste. Bei ihr sehe ich mich selbst oft
wie in einem Spiegel. Und das macht mich nicht nur stolz,
sondern auch zutiefst dankbar.

Muss ein Unternehmer einen coolen Oldtimer fahren, eine Firmenimmobilie mit
blühendem Kirschbaum im Garten besitzen oder nach jedem Meeting den Grill
anwerfen, um als attraktiver Arbeitgeber zu gelten?
Natürlich nicht!
Aber die Prinzipien hinter Martins Erfahrungen lassen sich leicht auf andere
Unternehmen übertragen – und geben wertvolle Impulse, wie Du sie ganz
individuell für Dich und Dein Team umsetzen kannst.
Wie Du von Martins Strategie profitieren kannst:
• Überlasse Deinen Erfolg nicht dem Zufall – arbeite frühzeitig, proaktiv und
konsequent über Jahre hinweg daran.
• Definiere den Zweck Deines Unternehmens und formuliere klare Werte
sowie langfristige, mittelfristige und kurzfristige Ziele.
• Setze Deine Stärken gezielt ein, um eine authentische und starke Arbeitgebermarke
aufzubauen.
• Sei selbst das Vorbild für die Veränderungen, die Du Dir in Deinem Unternehmen
wünschst.
• Beziehe Dein ganzes Team aktiv mit ein und entwickle Lösungen gemeinsam
mit Deinen Mitarbeitenden. Das schafft mehr Freude bei der Arbeit –
und macht Führung für Dich deutlich leichter und entspannter.
• Gib Verantwortung schrittweise ab, indem Du Rollen und Entscheidungs -
befugnisse nach und nach an Dein Team überträgst. So entsteht echte
Selbstverantwortung – und Du gewinnst neue Freiheit.
• Hol Dir externe Unterstützung ins Boot. Erfahrene Prozessbegleiter bringen
frische Perspektiven ein, stellen die entscheidenen Fragen und helfen Dir dabei,
die blinden Flecken zu erkennen, die sonst im Alltag verborgen bleiben.
Und sorgen für die Klarheit, Kontinuität und echtes Dranbleiben.

Dank seiner ostdeutschen Sozialisation hat Martin früh verinnerlicht: Geld ist nicht
alles. Viel wichtiger sind Menschen – und gegenseitige Hilfsbereitschaft. „Ein Jahr
ohne Beziehungen ist schlimmer als zehn Jahre Knast“, sagte man in der DDR,
wo Freundschaften und Verbindungen wie eine eigene Währung galten.
Diese tiefe Sehnsucht nach echter Verbundenheit begleitet ihn bis heute –
genauso wie seine Leidenschaft für amerikanische Oldtimer. Und beides will
Martin in Zukunft noch enger miteinander verbinden. Sein Plan trägt den Namen
„Alles in einem“ – und er ist für ihn glasklar. Die im Rahmen unseres Prozesses entwickelte
„Vision ‘32“ sieht so aus:
2032 läuft das IT- und Mediensystemhaus 4medien mit „seinen Zwölf“ gesund
und stabil weiter, ganz ohne Martins täglicher operativen Mitwirkung. Der Firmensitz
bleibt im Süden Berlins und wird erweitert um eine große (selbstverständlich
wetterfeste) Oldtimer-Werkstatt. Dort schraubt Martin in aller Ruhe an seinen
beiden Chevys – dem bekannten ’57er und einem Pickup mit Stepsides aus demselben
Baujahr.
Auch für die „Schätzchen“ seiner Freunde ist in der Werkstatt immer genug Platz.
Beide Unternehmen gehören zusammen. „4medien & cars“ ist ein Ort für
genussvolles Arbeiten, kreatives Schaffen und echte Gemeinschaft. Täglich wird
frisch gekocht oder gegrillt, und die Mittagspause dauert selten weniger als zwei
Stunden. Auf der Wiese tollen Martins Enkel und die Kinder der „Coolen Bande“,
während an neuen 4medien-Projekten oder alten Motoren gearbeitet wird.
Weil sich zukünftig auch sein Wohnsitz auf demselben Gelände befindet, bleibt
Martin immer mittendrin – selbst wenn er längst nicht mehr jeden Tag arbeitet.
Und wer genau hinhört, hört ihn vielleicht zufrieden summen:
„Remise am Seeeeee, Remise am See…“
So viel zum Unternehmenserfolg mit Genuss und Weitsicht.

Spotify

Ich hoffe, Martins Weg inspiriert Dich und lädt Dich ein, auch Deine eigenen
Träume mutiger anzuschauen.
Schenk Dir Zeit und Ruhe und höre ganz neugierig auf das, was Dein Innerstes
flüstert – oder vielleicht sogar schon länger laut ruft. Diese Fragen können Dich
dabei unterstützen:
Was ist Deine „frechste“ Vorstellung über Deine bestmögliche Zukunft?

Was ist Dir dabei besonders wichtig und warum?
Woran genau merkst Du, dass Du erfolgreich bist?
Welche Deiner Eigenschaften und Talente kannst Du gezielt einsetzen,
um eine unverwechselbare, unvergessliche und unwiderstehlich attraktive
(Arbeitgeber-)Marke zu entwickeln?
Ich wünsche Dir viele Selbsterkenntnisse, Freude bei der Entwicklung und Umsetzung
Deiner einzigartigen Strategie und beeindruckenden und nachhaltigen Erfolg!
Marina Diané

8
Danke an Martin Forchheim für das Vertrauen, den innovativen
Weg gemeinsam zu beschreiten – und ihn jahrelang beeindruckend
konsequent zu gehen. Es erfüllt mich mit großem Stolz, Teil Deiner
Erfolgsgeschichte zu sein.
Danke an meinen Mann für sein tiefes Verständnis, unendliche
Geduld und konstanten Support bei meiner Entwicklung.
Danke an meine sensible und in so vielen Bereichen unglaublich
talentierte Tochter. Niemand kennt mich so gut wie Du.
Danke an meine Eltern – dafür, dass Ihr mir Mut, Kraft, Neugierde
und Kreativität in die Wiege gelegt habt.
Danke an meine Entwicklungsbegleiter Anke Lessmann,
Carola Giese-Brandt, Christine Wank, Ehrenfried Conta-Gromberg,
Umberto Saxer, Rolf und Vera Lutterbeck, Katja Rossel, Meike Nittel,
Friedemann Schautz, die mich auf meinem Weg unterstützen, die
beste Version meiner selbst zu werden.
Es tut so gut, Euch an meiner Seite zu haben.
Und ein herzliches Dankeschön an Dana Otto und ihr erfahrenes
Team der aperçu Verlagsgesellschaft mbH – ohne Euch wäre dieses
Buch ganz sicher nicht in dieser Form entstanden.

Marina Diané wurde in Lettland geboren, wuchs in Kasachstan als Russin
auf und lebt heute – nach einer spannenden Zeit in den USA –
in ihrer Wahlheimat Berlin.
Als Dipl.-Bauingenieurin gestartet, fand sie ihre wahre Leidenschaft in
der Arbeit mit Menschen: Heute ist sie Dipl.-Sozial- und Gesundheitspädagogin,
autorisierte Unternehmens- und Prozessberaterin, zertifizierte
Transformationsbegleiterin und begeisterte Visual Facilitatorin.
Mit ihrem niederschwelligen Konzept „Talente bis zur Rente“ begleitet
Marina kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Arbeitgebermarke
zu stärken und Fachkräfte langfristig zu binden –
mit Sinn, Spaß und Leichtigkeit.
Mehr über Marina und ihre Projekte findest Du unter:
www.business-health.com und www.talent-magnet-forever.com

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Martins Wegbegleiter und Familie
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