ibW Seminare-Broschüre 2026

SEMINARE

2026

INHALT

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Willkommen an der HWSGR

Über uns

Firmenseminare & Coachings

KMU-Impuls – Praxiswissen für Unternehmer/-innen

Partner

PERSÖNLICHE KOMPETENZ

Soft Skills

Business Knigge – Souverän im Alltag und Beruf

Emotionale Intelligenz

Fit in Moderationskompetenz – verbessert die Qualität der Resultate

In Balance bleiben: Gelassenheit in Beruf und Leben

Selbst- und Zeitmanagement mit Microsoft-Tools

Kommunikation

KI x Text – professionelles Schreiben neu gedacht

Kommunikationstraining – die Kunst des Überzeugens

Digitale Kompetenz

Effizientere Planung und Organisation mit Copilot

Informatik Grundkurs – erste Schritte am Computer

KI Grundkompetenzen – erste Schritte

KI – Werkzeuge im Arbeitsalltag – Vertiefung

KI Prompt Engineering – effizient und wirkungsvoll einsetzen

KI für Kreativität und Innovation – Wie KI als Ideengeber genutzt wird

Präsentationen effizienter mit Copilot erarbeiten

FACHKOMPETENZ

Betriebswirtschaft

Buchhaltung effizient und digital organisieren

Finanzielle Führung KMU – Finanzen für Nichtfinanzleute

Grundlagen Betriebswirtschaft – Machen Sie sich BWL-fit

Grundlagen Projektmanagement in KMU

Innovationsprozess – von der Idee zur Roadmap

Mathematik im Alltag – rechnen leicht gemacht

Mehrwertsteuer Grundlagen – Risiken im Tagesgeschäft vermeiden

Office Management: optimale Büro-Organisation und effiziente Chefentlastung

Rechnungswesen Crashkurs-Basis

Human Resources

Aktuelle Entwicklungen in den Sozial versicherungen – Refresher

Die Lohnberechnung für KMU

Die Lohnfortzahlung für KMU

Die Quellensteuer für KMU

Employer Branding und moderne Rekrutierungsmethoden

Future Skills & Future Management kompakt

KI im Personalmanagement

Digitale Kompetenz

Die Digitalisierung für mein KMU nutzen

Digital Marketing Manager/-in mit IAB Zertifikat

Digitalisierungsprojekte planen und umsetzen

KI-Chatbots und intelligente Wissens datenbanken

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60

KI für Bilder und Grafiken

KI in der Datenanalyse und Entscheidungsfindung

KI in Geschäftsprozessen – Advanced

Moderne Kollaboration im KMU mit Microsoft 365

Moderne Organisation der IT in KMU

Power BI – Datenanalyse leicht gemacht

Wie schütze ich mein KMU vor Hackern?

Kommunikation

Akquise, die wirkt – Werkzeuge für meinen erfolgreichen Verkauf

Telefontraining – unsere Visitenkarte begeistert unsere Kund/-innen

Verhandlungstechniken im Verkauf und Vertrieb erfolgreich führen

Zeitgemässe Protokollführung

Politische Arbeit

Politik für Unternehmer/-innen: Mitgestalten und Chancen nutzen

Raumplanung für Unternehmer/-innen: Mitwirken statt abwarten

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FÜHRUNGSKOMPETENZ

Leadership

Digitale Führungskompetenz: Leadership in einer vernetzten Arbeitswelt

Generationenmanagement – gemischte Teams optimal nutzen

New Work und Leadership in KMU

Outdoorseminar – 24h Leadership kompakt

Personalführung I – Personalführung für Einsteiger/-innen und Fortgeschrittene

Personalführung II – Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Personalführung III – Führungstraining in den Bündner Bergen

Resilienz und mentale Stärke in der Führungsrolle

Senior Leadership für erfahrene Führungskräfte

Unternehmensführung

Mehr Frauenpower im KMU: Erfolgsrezepte für Unternehmer/-innen

Praxistipps für eine erfolgreiche Vereins- und Verbandsführung

Risiko- und Krisenmanagement für KMU: Vorsorgen, handeln, widerstandsfähig bleiben

Strategieentwicklung für KMU

Verwaltungsrat in einem KMU: Aufgaben, Pflichten und Führung

Wirkungs- und zukunftsorientierte Unternehmensführung

Unternehmensnachfolge

Erfolgreich in den Familienbetrieb einsteigen

Finanzielle Stolpersteine bei der Unternehmensnachfolge

Gemeinsam erfolgreich: Als Partner/-in einen Familienbetrieb führen

Unternehmensnachfolge in KMU

Coaching/Beratung

Führungspraxis weiterentwickeln – das Handwerk Führung optimieren und erweitern

Gesundheitsmanagement

Gesundheitsförderung im KMU-Betrieb – Modul 1 – 6

Umgang mit psychischen Belastungen von Mitarbeitenden (ENSA)

AUSBILDUNGSKOMPETENZ

Berufsbildung

Berufsbildnerkurs

Einstiegskurs – TOP-Ausbildungsbetrieb (Stufe 1)

Entdeckendes Lernen – TOP-Ausbildungsbetrieb (Stufe 2)

Lernende fordern, fördern und Zukunftskompetenzen entwickeln

Mit Hilfe des Ausbildungsberichts nachhaltig ausbilden – TOP-Ausbildungsbetrieb (Stufe 2)

Motivation im Ausbildungsalltag – Faktoren für nachhaltigen Lernerfolg

Psychische Gesundheit im Fokus – als Ersthelfer/-in Jugendliche unterstützen

Umgang mit Generationen – wie ticken Jugendliche?

KMU-Lehrgang für Geschäftsleute

Über uns – ibW

Bildungsangebote ibW

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WILLKOMMEN

KOMPETENZEN STÄRKEN. ZUKUNFT GESTALTEN.

Die Welt, in der wir arbeiten und leben, verändert sich aktuell sehr schnell. Technologische

und gesellschaftliche Entwicklungen stellen uns täglich vor neue Fragen – und eröffnen

gleichzeitig neue Chancen. Inmitten dieser Veränderungen sind wir alle gefordert uns

ständig anzupassen: Stehenbleiben ist keine Option. Entscheidend ist, wie wir uns weiterentwickeln,

wie wir lernen und welche Fähigkeiten wir uns aneignen, um auch morgen

erfolgreich zu sein – als Arbeitgeber und als Mitarbeitender.

Weiterbildung bedeutet heute weit mehr als das Aneignen von Fachwissen. Es geht darum,

sich bewusst auf die Zukunft vorzubereiten. Die sogenannten Future Skills – kritisches

Denken, Kreativität, digitale Kompetenz, Kommunikationsstärke, aber auch Resilienz und

die Fähigkeit, Veränderungen anzunehmen – sind der Schlüssel, um den Anforderungen

des Arbeitsmarktes gerecht zu werden und den eigenen Weg aktiv zu gestalten. Um

diesem Anspruch gerecht zu werden, gliedern wir unser Seminarangebot in vier Kompetenzfelder:

persönliche Kompetenz, Fachkompetenz, Führungskompetenz sowie Ausbildungskompetenz.

Damit möchten wir sicherstellen, dass Sie – je nach Ausgangslage

und Zielsetzung – genau die Weiterbildungen finden, die für Ihre Entwicklung relevant

sind. Während persönliche, fachliche und führungsbezogene Kompetenzen den individuellen

und beruflichen Erfolg direkt stärken, richtet sich die Ausbildungskompetenz speziell

an Ausbildnerinnen und Ausbildner, Berufsbildnerinnen und Berufsbildner. Sie tragen

Verantwortung dafür, Wissen weiterzugeben und die nächste Generation von Fachkräften

erfolgreich auf ihrem Weg zu begleiten.

Durch künstliche Intelligenz verändert sich auch das Lernen und die Weiterbildungsmöglichkeiten.

Arbeitgeber sind heute gefordert ihre Mitarbeitenden laufend auf die neuen

Anfordernisse vorzubereiten. Kurze Weiterbildungen wie Seminare und Kursreihen, wo

der Praxisbezug gegeben ist und sich die Menschen austauschen können, sind eine ideale

Möglichkeit mit wenig zeitlichem Aufwand die eigenen Kompetenzen weiterzuent wickeln

und Impulse im Betrieb einzubringen. Ebenfalls bieten wir als HWSGR für Arbeitgeber

eigene individuell gestaltete Firmenseminare an.

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Gerade für KMU, die das Rückgrat unserer Wirtschaft bilden, ist Weiterbildung von besonderer

Bedeutung. Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, HR-Verantwortliche und

Führungspersonen stehen vor der Aufgabe, ihre Mitarbeitenden so zu fördern, dass diese

den künftigen Herausforderungen gewachsen sind. Investitionen in Weiterbildung sind

daher immer auch Investitionen in die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

Für Sie haben wir die KMU-Impuls-Seminarreihe zusammen mit dem Bündner Gewerbeverband

entwickelt. Als Arbeitgeber laden wir Sie ein mit uns als Bildungspartner Ihre Mitarbeitenden

weiterzuentwickeln. Denn die beste Möglichkeit, um den Fachkräftemangel im

eigenen Betrieb zu begegnen ist es die Mitarbeitende weiterzuentwickeln und somit auch

im Betrieb produktiv zu erhalten.

Lebenslanges Lernen ist für uns keine Pflichtaufgabe, sondern eine Tätigkeit, die Freude

macht. Es bedeutet, neugierig zu bleiben, offen für Neues zu sein, bereit, sich immer

wieder zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Wir laden Sie herzlich ein, gemeinsam mit

uns diesen Weg zu gehen. Lassen Sie sich inspirieren, entdecken Sie neue Perspektiven

– und schaffen Sie sich die Fähigkeiten, die Sie für Ihre Zukunft und für die Zukunft Ihres

Unternehmens brauchen.

Mit freundliche Weiterbildungsgrüssen

Adrian Ciardo

Co-Geschäftsführer HWSGR

Maurus Blumenthal

Co-Geschäftsführer HWSGR

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ÜBER UNS

HWSGR – ein Kompetenzzentrum für Unternehmensführung in Graubünden. Mit praxisnahen

Bildungs-, Beratungs- und Coachingangeboten befähigen wir kleine und mittlere

Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg.

Die Höhere Wirtschaftsschule Graubünden (HWSGR) ist über die Kantonsgrenzen hinaus

für ihr Fachwissen bekannt. Dank der breiten Vernetzung unterstützt sie Unternehmer, Geschäftsführer,

Führungskräfte sowie Kadermitarbeitende bei der Weiterentwicklung ihrer

Kompetenzen.

Das Portfolio umfasst zielgerichtete Seminare, ausgewählte Lehrgänge, individuelles Coaching

und spezialisierte Beratungen. Ergänzt wird dieses Angebot durch diverse Projekte,

die aktuelle Herausforderungen im KMU-Umfeld adressieren.

Im Fokus stehen zwar Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden aber auch grössere

Betriebe nutzen das Angebot. Primäre Zielgruppe sind Führungsverantwortliche, Ausbildnerinnen

und Ausbildner sowie für Weiterbildung zuständige Personen. Als sekundäre Zielgruppe

werden ambitionierte Mitarbeitende, Talente und Nachwuchskräfte angesprochen,

die sich gezielt weiterqualifizieren möchten.

Thematisch werden alle relevanten Handlungsfelder der Unternehmensführung abgedeckt:

Leadership, strategische Nachfolgeplanung, Berufsbildungsmanagement und weitere betriebswirtschaftliche

Schwerpunkte. Die Angebote sind konsequent bedürfnis- und praxisorientiert;

sie geben Führungspersonen wirksame Werkzeuge an die Hand und stellen

gleichzeitig den Zugang zu einem Expertennetzwerk sicher.

HWSGR

WEITERBILDUNG

KMU-Impuls

Seminare

Firmenseminare

Lehrgänge

BERATUNG/COACHING

Checkup Futura

Kooperationen

PROJEKTE / EVENTS

KMU-Impuls

UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Neugründungen, Finanzierung, Unternehmensentwicklung, Nachfolge, Innovation

BETRIEBSWIRTSCHAFT

HR, Personalentwicklung, Leadership, Finanzen, Versicherungen, Digitalisierung

BERUFSBILDUNG

Weiterbildung Berufsbildner/-innen

WEITERE THEMEN / BEREICHE

Nachhaltigkeit, aktuelle Themen

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Mit dem Unternehmer-Fokus trägt die HWSGR dazu bei, dass KMU im ganzen Kanton ihre

Ziele effizient erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern können.

Die HWSGR ist eine Tochterfirma der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz. Der Bündner

Gewerbeverband ist an der HWSGR beteiligt und stellt so die konsequente Ausrichtung auf

die Bedürfnisse der KMU sicher.

Das HWSGR-Team

Adrian Ciardo

Co-Geschäftsführer

Telefon 081 403 34 16

adrian.ciardo@hwsgr.ch

Maurus Blumenthal

Co-Geschäftsführer

Telefon 081 257 03 23

maurus.blumenthal@hwsgr.ch

Justin Meyer

Leiter Seminare

Telefon 081 403 33 26

justin.meyer@ibw.ch

Stefanie Haas

Koordinatorin Angebote

Telefon 081 403 34 52

stefanie.haas@hwsgr.ch

Katharina Christener

Assistentin

Telefon 081 403 34 53

katharina.christener@hwsgr.ch

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FIRMENSEMINARE &

COACHINGS

WEITERBILDUNGEN, DIE WIRKUNG ZEIGEN

Gezielte Entwicklung für Ihr Team

Sie möchten Ihr KMU gezielt weiterentwickeln? Unsere massgeschneiderten Seminare und

Coachings richten sich gezielt nach den Bedürfnissen Ihres KMU – praxisnah, wirkungsvoll

und flexibel umsetzbar. Wir unterstützen Sie und Ihre Fach- und Führungspersonen dabei,

Kompetenzen aufzubauen, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungen erfolgreich zu

gestalten.

Firmenseminare

Inhaltlich zugeschnitten

auf Ihr

Team, flexibel kombinierbar

– vor Ort

oder bei uns an der

HWSGR.

Team- oder

Einzelcoachings

Individuell oder im

Team – für klare

Rollen, wirksame

Führung und gute

Zusammenarbeit.

Kombinierte

Lösungen

Kombination aus

Trainings und

Coachings für langfristige

Entwicklung.

KMU Check-Up

Futura

Standortbestimmung

zu Arbeitgeberattraktivität,

Innovation & Nachhaltigkeit

mit konkreten

Handlungsempfehlungen.

Cyber Security & Digitalisierung

Berufsbildung & Mitarbeiterentwicklung Projekt- und Prozessmanagement

KMU, Familienbetrieb, Verwaltungen

Change-Management Nachfolge

Assistenz &

Office-Management

Sparringpartner

Betriebswirtschaft &

Unternehmensführung

Gesundheit & Arbeitsfähigkeit

Innovation &

Nachhaltigkeit

Leadership & Arbeitgeberattraktivität

Digital Business & Transformation

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Workflow: So arbeiten wir mit Ihnen

1.

1. Bedarfsanalyse

Wir klären Bedarf, Zielgruppe und Rahmenbedingungen – telefonisch,

vor Ort oder online.

1.

2.

2. Konzeption

2.

Wir entwickeln ein passendes Angebot mit klarer Zielsetzung.

3.

3.

3. Umsetzung

Durchführung in Ihrem Betrieb, online oder bei uns an der HWSGR –

4.

interaktiv und praxisnah mit erfahrenen Referent-/innen.

4.

5.

4. Transfer und Begleitung

Optional mit Coaching oder Follow-up zur nachhaltigen Verankerung.

5.

5. Reflexion/Ausblick

Abschlussgespräch, Feedback und nächste Schritte besprechen.

Darum lohnt sich ein Seminar mit uns

Inhaltlich und methodisch auf Ihr KMU abgestimmt

Flexibel in Ort, Format und Termin

Erfahrene Referent-/innen und Coaches mit Fach- und Führungserfahrung

Praxisnah und direkt umsetzbar

Modularer Aufbau – von Kurzimpulsen bis zu Vertiefungs-Programmen

Alles aus einer Hand: Planung, Unterlagen, Zertifikate

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Weiterentwicklung gestalten – wir beraten Sie gerne.

Kontakt HWSGR

Sie haben Fragen? Möchten Sie weitere Infos?

Kontaktieren Sie uns.

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KMU-IMPULS

KMU-Impuls

KMU-Impuls ist ein gemeinsames Angebot des Bündner Gewerbeverbands und der

Höheren Wirtschafsschule Graubünden. Aktuelle Themen, welche die Bündner KMU

beschäftigen, werden an Fachanlässen und Seminaren vermittelt. Dabei steht neben

der Wissensvermittlung, der Erfahrungsaustausch und die Vernetzung im Zentrum.

Seminare und Kurse

Mit den KMU-Impuls-Seminaren können sich Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte

gezielt und praxisnah weiterbilden. Die kompakten Seminare vermitteln wertvolle

Impulse für die berufliche und unternehmerische Praxis. Auf die Seminare erhalten

Mitglieder des BGV 20% Rabatt. Die Themenbereiche umfassen:

Betriebswirtschaft

Unternehmensführung und Leadership

Berufsbildung

Digitale Kompetenz

20% Rabatt für

BGV-Mitglieder

Veranstaltungsreihe

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe KMU-Impuls greifen wir aktuelle und für KMU besonders

relevante Themen auf. Neben inspirierenden Keynotes teilen Unternehmerinnen,

Unternehmer und Fachpersonen ihre Erfahrungen in praxisnahen Gesprächen. Die Anlässe

finden jeweils um 17.30 Uhr in der Aula der ibW in Chur statt und werden zusätzlich

live gestreamt. Im Anschluss lädt ein Netzwerk-Apéro zum persönlichen Austausch ein.

Die Teilnahme ist kostenlos.

Anlässe 2026

Datum

Thema

28. Januar Unternehmensnachfolge und Unternehmensstrategie

10. März Produktion und Speicherung von Energie als Unternehmen

14. April Innovationsprozess in KMU: Von der Idee zum Markteintritt

22. Oktober Einsatz von KI in Bündner KMU

12. November Coaching als Führungsinstrument: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Mit KMU-Impuls regional sind wir zusätzlich auch in den Regionen präsent. In Zusammenarbeit

mit den Handels- und Gewerbevereinen finden Anlässe unter dem Titel «Als Unternehmer/-in

in der Region engagiert» statt.

Informationen und Anmeldung zu allen KMU-Impuls-Anlässe finden Sie unter:

www.kmu-impuls.ch

Ein Angebot von

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PARTNER

Als Partnerin der regionalen Wirtschaft setzt die HWSGR Höhere Wirtschaftsschule

Graubünden auf starke Netzwerke, Kooperationen und enge Zusammenarbeit mit

führenden Verbänden und Organisationen. Gemeinsam verfolgen wir das Ziel, praxisnahe

Weiterbildung für KMU, Branchenvertreter und Berufsbildung zugänglich und attraktiv zu

gestalten.

Mitglieder unserer Partnerorganisationen profitieren von exklusiven Rabatten auf Kurskosten,

gezielte Förderangebote sowie ein Weiterbildungsangebot, welches genau auf ihre

Bedürfnisse abgestimmt ist.

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PERSÖNLICHE

KOMPETENZ

FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


KOMPETENZ

FIT FÜR DEN BERUFSALLTAG VON HEUTE UND

MORGEN

Persönliche Fähigkeiten sind ein entscheidender Erfolgsfaktor im modernen Arbeitsumfeld.

In diesem Kapitel werden Seminare vorgestellt, welche die kommunikativen, sozialen und

digitalen Kompetenzen stärken – vom souveränen Auftritt über wirkungsvolle Gesprächsführung

bis hin zum sicheren Umgang mit digitalen Tools.

Die Angebote richten sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre individuelle Wirkung verbessern

und ihre berufliche Flexibilität ausbauen möchten.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

Business Knigge – Souverän im Alltag

und Beruf

Ein professionelles Auftreten entscheidet oft über Glaubwürdigkeit

und Vertrauen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie im privaten wie

beruflichen Umfeld stilvoll, selbstbewusst und sicher auftreten. Sie

üben die Grundlagen guter Etikette – von Begrüssung und Körpersprache

über Dresscodes bis hin zu Tischsitten bei Geschäftsessen.

Auch digitale Kommunikation, Meetings und Einladungen werden

praxisnah behandelt. Interaktive Sequenzen, ein gemeinsames Mittagessen

sowie ein Apéro ermöglichen den direkten Transfer in Ihren

Alltag. So gewinnen Sie an Sicherheit und stärken Ihre persönliche

Wirkung in jeder Situation.

Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:

Grundlagen der Etikette: Begrüssung, Vorstellung, Körpersprache

und Dresscodes anwenden

Business-Anlässe meistern: Gastgeber- und Gästerollen, Tischsitten,

Dos and Don’ts bei Geschäftsessen

Kommunikationsregeln: Gesprächsführung, Umgang mit Trauerfällen

und Sitzordnungen sicher gestalten

Digitale Knigge: Regeln für E-Mail, Videokonferenzen, soziale Medien

und Telefon

Respektvolle Umgangsformen: Souverän in unterschiedlichen

Situationen auftreten

Praxisübungen: Rollenspiele, Selbstreflexion und persönliche

Handlungsempfehlungen

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Mittwoch, 18.02.2026


KURSORT

HWSGR, Comercialstrasse 23,

7000 Chur

REFERENTIN

Ursula Jorns Eisenring

Lizenzierte Knigge-Trainerin,

Dozentin und Beraterin, mehrjährige

Erfahrung als Sachbearbeiterin und

GL-Assistentin in KMU- und Grossunternehmungen

KOSTEN

CHF 590 inkl. Mittagessen mit

Getränk, Kursunterlagen und Kursausweis

Ihr Nutzen für die Zukunft:

Sie treten souverän und stilvoll im Alltag und Beruf auf.

Sie meistern Geschäftsessen und Anlässe sicher.

Sie stärken Ihre Wirkung in Präsenz und digitaler Kommunikation.

Zielgruppe:

Unternehmer/-innen, Führungskräfte sowie Mitarbeitende mit Kundenund

Partnerkontakt, die ihr professionelles Auftreten stärken und in

Präsenz- und Online-Situationen stilsicher agieren möchten.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Dienstag, 10.03.2026


KURSORTE

Kurs 1: HWSGR, Comercialstrasse

23, 7000 Chur

Kurs 2: ibW Höhere Fachschule Südostschweiz,

Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Margreth Meier

Betriebsleiterin, Ambulatorium

Neumühle

KOSTEN



Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist ein Schlüssel zu persönlichem und beruflichem

Erfolg. In diesem Seminar lernen Sie, eigene Gefühle bewusst

wahrzunehmen, zu benennen und in belastenden Situationen souverän

zu regulieren. Sie erfahren, wie Sie Stressfaktoren erkennen und Ihre

seelische Gesundheit stärken. Gleichzeitig üben Sie, die Emotionen

anderer besser zu verstehen, Empathie zu entwickeln und angemessen

zu handeln. Mit bewährten Werkzeugen und Methoden verbinden Sie Ihr

emotionales und kognitives System. So steigern Sie Ihre Resilienz, Ihre

Wirkung auf andere und Ihre Zufriedenheit im Alltag.


Einführung: Grundlagen der emotionalen Intelligenz: Umgang mit sich

selbst und anderen verbessern

Selbstregulierung & Management: Eigene Zustände bewusst steuern

Selbst- & Fremdbild: Wahrnehmung reflektieren und kalibrieren

Empathie fördern: Gefühle anderer erkennen und positiv reagieren

Selbstmotivation: Eigene Antreiber finden und im Alltag nutzen

Achtsamkeit üben: Mentales Training und Entspannungstechniken

kennenlernen


Sie stärken Ihre emotionale Selbstwahrnehmung und -regulierung.

Sie entwickeln mehr Empathie und soziale Kompetenz.

Sie steigern Ihre Resilienz und persönliche Wirkung.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie alle Interessierten, die ihre emotionale

Kompetenz gezielt ausbauen und im Alltag wirksamer einsetzen

möchten.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

Fit in Moderationskompetenz – verbessert

die Qualität der Resultate

Meetings und Workshops sind zentrale Instrumente erfolgreicher Zusammenarbeit.

In diesem Seminar lernen Sie, Besprechungen strukturiert,

zielgerichtet und effizient zu moderieren. Sie üben den Einsatz

passender Moderationstechniken und erfahren, wie Sie Gruppendynamiken

positiv steuern. Mit Gesprächsplänen, klarer Dramaturgie und Ihrer

persönlichen Wirkungskompetenz führen Sie Teilnehmende zu tragfähigen

Ergebnissen. Praxisnahe Übungen mit Fallbeispielen und der

Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden machen das Seminar

besonders wertvoll. So verwandeln Sie Meetings in produktive, motivierende

und ergebnisorientierte Veranstaltungen.


Moderation verstehen: Unterschied zwischen Leitung und Moderation

klären

Rolle des Moderators: Auftreten stärken und Moderationsmethoden

gezielt einsetzen

Moderationstechniken: Werkzeuge für verschiedene Situationen

sicher anwenden

Gruppendynamik steuern: Diskussionen lenken und alle einbeziehen

Ergebnisse sichern: Beschlüsse dokumentieren und Massnahmen

ableiten

Praxisfälle: Eigene Beispiele bearbeiten und im Austausch Lösungen

entwickeln

DAUER

2 Tage, 16 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Donnerstag und Freitag,

07. und 08.05.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Justin Meyer

eidg. dipl. Betriebsausbildner, NDS

Personalleiter, langjährige Erfahrung

in den Bereichen Technik, Marketing

und Verkauf, Personal- und

Ausbildungsleiter, Coach, Trainer,

Moderator und Referent

KOSTEN




Sie moderieren Meetings professionell und zielorientiert.

Sie steuern Gruppendynamiken wirkungsvoll.

Sie halten Ergebnisse und Massnahmen effizient fest.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Moderationserfahrung, die

Meetings und Workshops selbstsicher, strukturiert und ergebnisorientiert

moderieren möchten. Geeignet für alle, die schwierige Gruppensituationen

souverän meistern wollen.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTIN

Margreth Meier

Betriebsleiterin, Ambulatorium

Neumühle

KOSTEN



In Balance bleiben: Gelassenheit in Beruf

und Leben

Der Alltag stellt uns oft vor hohe Anforderungen. In diesem Seminar

nehmen Sie sich bewusst Zeit, um Ihre persönlichen Ressourcen zu

stärken und mehr Gelassenheit zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie

Stressfaktoren erkennen und Ihre Resilienz gezielt trainieren. Mit

praxisnahen Methoden erfahren Sie, wie Sie trotz Belastung innere

Ruhe bewahren und Ihre seelische Widerstandskraft fördern. Zudem

reflektieren Sie Denk- und Verhaltensmuster, um mit Herausforderungen

konstruktiver umzugehen. So gewinnen Sie neue Energie und

Freude im Berufs- und Privatleben.


Stress bewältigen: Eigene Stressfaktoren erkennen und Resilienz

durch Eigenverantwortung stärken

Konflikte meistern: Innere Konflikte wahrnehmen und Strategien für

schwierige Situationen entwickeln

Innere Haltung fördern: Positive Selbstwahrnehmung und resiliente

Denkweisen aufbauen

Transfer in den Alltag: Persönliches Resilienzprofil reflektieren und

nachhaltig weiterentwickeln

KMU-Impuls


Sie stärken Ihre Resilienz und innere Ruhe.

Sie entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Stress.

Sie gewinnen neue Energie und Gelassenheit für den Alltag.

Zielgruppe:

Mitarbeitende aller Ebenen, die ihre Ressourcen besser nutzen und

persönliche Herausforderungen gelassener meistern möchten.

Voraus gesetzt wird die Bereitschaft, eigene Fragestellungen aktiv

einzubringen.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

Selbst- und Zeitmanagement mit

Microsoft-Tools

Ein gutes Selbst- und Zeitmanagement ist entscheidend, um Stress

zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. In diesem Seminar

reflektieren Sie Ihre persönlichen Arbeitsgewohnheiten und lernen, wie

Sie Prioritäten richtig setzen. Sie erhalten praxisnahe Tipps und wenden

Methoden wie die ALPEN-Methode, das Eisenhower-Prinzip oder die

ABC-Analyse direkt an. Zudem erfahren Sie, wie Microsoft-Tools Sie

bei Planung, Organisation und Zielerreichung unterstützen. Durch

praktische Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit typischen

Zeitfressern und entwickeln Strategien, um Ihren Alltag effizienter zu

gestalten.


Grundlagen: Bedeutung von Zeit- und Selbstmanagement analysieren

und persönlichen Zeittyp erkennen

Ziele klären: Strategien zur Zielfindung entwickeln und digitale Tools

gezielt nutzen

Planung: Tages-, Wochen- und Jahrespläne mit Methoden und

Microsoft-Tools umsetzen

Entscheidungen treffen: Prioritäten setzen mit Pareto-Prinzip,

Eisenhower-Prinzip und ABC-Analyse

Alltag organisieren: Effektive Tagesgestaltung im Einklang mit

Leistungskurve und Biorhythmus

Zeitdiebe eliminieren: Lösungen für Meetings, E-Mail-Flut und

ineffiziente Abläufe erarbeiten

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Michael Meier

Betriebsökonom HWV, MAS ZFH in

Supervision und Coaching in Organisationen,

langjährige Führungserfahrung

in Militär, Bankenwelt,

Vereinen, in der Höheren Berufsbildung

und als Wander- und Reiseleiter.

Zusätzlich aktiv als Dozent,

Coach und Lebensberater

KOSTEN




Sie gewinnen Klarheit über Ihr persönliches Zeitmanagement.

Sie setzen Methoden und digitale Tools praxisnah ein.

Sie reduzieren Stress und steigern Ihre Produktivität.

Zielgruppe:

Mitarbeitende aller Ebenen, die ihre Arbeitsorganisation verbessern,

Stress abbauen und mit digitalen Tools effizienter arbeiten möchten.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Freitag, 23.01.2026


KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Christian Cahannes

Dozent Sprachen, Didaktik und

Lifestyle, ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz

KOSTEN



KI x Text – professionelles Schreiben neu

gedacht

Die Digitalisierung verändert unser Schreiben – schneller, direkter und

zunehmend KI-gestützt. Wer heute professionell kommunizieren will,

braucht mehr als stilistische Sicherheit: Es gilt, Tonalität, Textwirkung

und Technologie gezielt einzusetzen. In diesem interaktiven Seminar

lernen Sie, moderne KI-Tools sinnvoll für Ihre Schreibpraxis zu nutzen.

Sie ersetzen veraltete Floskeln durch klare Formulierungen, entwickeln

kreative Textbausteine und gestalten kundenorientierte Inhalte.

Praxisübungen und Live-Demos zeigen Ihnen, wie KI Texte strukturiert,

stilistisch verbessert und rechtssicher unterstützt. So gewinnen Sie

Sicherheit im Schreiben und überzeugen mit individuellen, wirkungsvollen

Texten.


Einführung: KI-gestütztes Schreiben – Tools, Chancen und Grenzen

Sprache modernisieren: Veraltete Floskeln erkennen und ersetzen

Kreative Bausteine: Zeitgemässe, kundenorientierte Kommunikation

entwickeln

Praxisübungen: Stil, Struktur und Tonalität mit KI optimieren

Qualität prüfen: Rechtschreib- und Stil-Check mit KI-Unterstützung

Verantwortungsvoll nutzen: Ethische Aspekte im KI-gestützten

Schreiben


Sie nutzen KI gezielt für modernes, wirkungsvolles Schreiben.

Sie entwickeln kreative und kundenorientierte Textbausteine.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Stil und Tonalität.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie alle, die ihre Korrespondenz von Floskeln

befreien und Texte prägnant, individuell und wirkungsvoll gestalten

möchten.

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FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

Kommunikationstraining – die Kunst des

Überzeugens

Überzeugen bedeutet mehr als nur Argumente vorzutragen. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie Ideen, Projekte oder Anliegen klar und

wirksam kommunizieren. Sie reflektieren Ihr Kommunikationsverhalten,

gehen souverän mit Widerständen um und passen Ihren Stil an

unterschiedliche Gesprächspartner/-innen an. Praxisnahe Übungen

und theoretische Inputs vermitteln Ihnen Grundlagen der Rhetorik,

Präsentation und Verhandlungsführung. Zudem entwickeln Sie ein

besseres Gespür für Selbst- und Fremdwahrnehmung. So treten Sie

authentisch auf, gewinnen an Wirkungskraft und erreichen Ihre Ziele

überzeugender.


Vorbereitung als Erfolgsfaktor: Gespräche und Präsentationen strukturiert

planen

Kommunikationskompetenz stärken: Mit Widerständen souverän

umgehen

Selbst- & Fremdbild: Wahrnehmung reflektieren und Selbstwertgefühl

justieren

Kommunikationstypen verstehen: Unterschiedliche Persönlichkeiten

gezielt ansprechen

Rhetorik in der Praxis: Strategien, Techniken und Werte in

Diskussionen einsetzen

Fallbeispiele bearbeiten: Eigene Situationen analysieren und

verbessern

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Donnerstag, 08.10.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN




Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten und in Diskussionen.

Sie lernen, mit Widerständen souverän umzugehen.

Sie kommunizieren wirkungsvoll und zielorientiert.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie alle Interessierten, die überzeugend

auftreten, auf Augenhöhe kommunizieren und Gespräche erfolgreich

gestalten möchten – unabhängig von Hierarchie oder Branche.

19


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER

Vormittag, 4 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Simon Locher

EMBA General Management, NDS HF

Projekt- und Prozessmanagement,

langjährige Erfahrung in den Bereichen

Modern Work (M365), Projektund

Prozessmanagement

KOSTEN

CHF 300 inkl. Kursunterlagen und

Kursausweis

Effizientere Planung und Organisation mit

Copilot

Gerade in KMU sind Planung und Organisation oft Chefsache – und

Ressourcen begrenzt. Künstliche Intelligenz unterstützt dabei, Zeit

zu sparen, Abläufe zu vereinfachen und den Überblick zu behalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Copilot gezielt in Ihrer Arbeitsorganisation

einsetzen – ob für Termine, Aufgaben, Recherchen oder

Teamabstimmungen. Sie erhalten praxisnahe Methoden und Werkzeuge,

die sich leicht in den Büroalltag integrieren lassen. Ziel ist es, Routinen

zu automatisieren und gleichzeitig die Kontrolle zu behalten. So steigern

Sie Effizienz und schaffen Freiräume für wichtige Aufgaben.


Aufgaben & Termine planen: Copilot für Koordination und Übersicht

im Alltag nutzen

KMU-Praxis: Geeignete Funktionen kennenlernen und effizient einsetzen

Informationen strukturieren: Inhalte mit Copilot zusammenfassen

und dokumentieren

Routinen automatisieren: Zeitfresser identifizieren und Prozesse

digital vereinfachen

Mitarbeitende entlasten: Einsatz von Copilot reflektieren und Teamorganisation

verbessern


Sie planen und organisieren effizienter mit Copilot.

Sie automatisieren Routinen und sparen Zeit.

Sie verbessern die Zusammenarbeit und Teamorganisation.

Zielgruppe:

Mitarbeitende, Projektverantwortliche und Führungskräfte in KMU, die

ihre Planung und Organisation mit KI wirksam optimieren möchten.

20


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

Informatik Grundkurs – erste Schritte am

Computer

Computerkenntnisse sind heute unverzichtbar – beruflich wie privat.

In diesem praxisnahen Grundkurs lernen Sie Schritt für Schritt

den sicheren Umgang mit Maus, Tastatur und dem Betriebssystem

Windows. Sie üben die grundlegende Textverarbeitung in Word, das

Erstellen und Organisieren von Dateien sowie das Anpassen der Desktop-Ansicht.

Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie sicher im Internet suchen,

Favoriten speichern und E-Mails mit Outlook versenden. Nützliche Tipps

und Tricks erleichtern den Einstieg und machen Sie fit für den digitalen

Alltag. Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Computerkenntnisse

von Grund auf aufbauen möchten.


Grundlagen am Computer: Maus, Tastatur und erste Schritte mit

Windows

Texte in Word: Schreiben, formatieren, speichern, löschen und

drucken

Dateimanagement: Ordner erstellen, Dateien öffnen, kopieren und

verschieben

Windows individuell gestalten: Desktop anpassen und Übersicht

schaffen

Internet nutzen: Suchen, Informationen finden und Favoriten

speichern

E-Mails mit Outlook: Nachrichten versenden, empfangen und

beantworten

DAUER

2 Vormittage à je 4 Lektionen,

Total 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Mittwoch, 11. und 18.02.2026

Kurs 2: Donnerstag, 19. und

26.11.2026

KURSORT

ibW Höhere Fachschule Südostschweiz,

Gürtelstrasse 48,

7001 Chur

REFERENTIN

Stefanie Haas

Koordinatorin Angebote, HWSGR

Höhere Wirtschaftsschule Graubünden

KOSTEN


Kursausweis


Sie erwerben grundlegende digitale Kompetenzen.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Computer und Internet.

Sie erleichtern Ihren digitalen Alltag durch praxisnahe Tipps.

Zielgruppe:

Einsteiger/-innen ohne Vorkenntnisse, Personen mit wenig Computererfahrung

aus allen Altersgruppen sowie Wiedereinsteiger/-innen, die

digitale Grundkompetenzen erwerben möchten.

21


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Donnerstag, 12.02.2026


KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Gian Marco Bianchi

Geschäftsführer, Formation 21

KOSTEN



KI Grundkompetenzen – erste Schritte

Künstliche Intelligenz prägt zunehmend unseren Alltag und die Arbeitswelt.

Für Einsteiger/-innen ist es entscheidend, die Grundlagen zu verstehen

und erste praktische Erfahrungen zu sammeln. Dieses Seminar

bietet einen klaren Überblick zu den zentralen KI-Technologien und

deren Einsatzmöglichkeiten. Sie lernen, wie Sie KI-Tools sicher und

sinnvoll im Alltag nutzen und dabei Chancen wie auch Grenzen reflektieren.

Durch praxisnahe Übungen sammeln Sie erste Erfahrungen im

Umgang mit modernen Anwendungen. So schaffen Sie eine solide Basis

für weiterführende Kurse und den erfolgreichen Einstieg in die digitale

Zukunft.


Grundlagen verstehen: Was KI bedeutet und welche Prinzipien

dahinterstehen

Überblick gewinnen: Verschiedene KI-Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten

kennenlernen

KI-Tools nutzen: Funktionsweise verstehen und erste Schritte

praktisch umsetzen

Praxisübungen durchführen: Umgang mit ausgewählten

A nwendungen trainieren

Chancen & Grenzen reflektieren: Ethische Aspekte und Anwendungsgrenzen

erkennen


Sie erwerben ein grundlegendes Verständnis von KI.

Sie üben den sicheren Umgang mit ersten KI-Tools.

Sie schaffen die Basis für weiterführende KI-Kurse.

Zielgruppe:

Einsteiger/-innen ohne Vorkenntnisse aus allen Fachbereichen, die

grundlegende Kompetenzen im Umgang mit KI erwerben möchten.

Ideal für Mitarbeitende und Führungskräfte, die einen praxisnahen und

verständlichen Einstieg suchen.

DER WEG ZUM ANERKANNTEN ABSCHLUSS

Handelsschule kv edupool

22


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

KMU-Impuls

KI – Werkzeuge im Arbeitsalltag –

Vertiefung

Künstliche Intelligenz verändert den Arbeitsalltag rasant – und ihre

Möglichkeiten stehen allen offen. In diesem Vertiefungsseminar erfahren

Sie, wie Sie ChatGPT und andere KI-Tools gezielt einsetzen,

um Informationen zu gewinnen, Prozesse zu automatisieren und neue

Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie lernen das wachsende Ökosystem

rund um ChatGPT kennen und reflektieren Chancen wie Risiken für Ihr

Unternehmen. Praxisnahe Übungen und der Austausch mit Fachpersonen

und Teilnehmenden geben Ihnen konkrete Impulse, wie Sie KI im

Berufsalltag effizient nutzen. So erweitern Sie Ihr Wissen und setzen KI

gewinnbringend ein.


ChatGPT verstehen: Funktionsweise und neue Möglichkeiten im

Überblick

Effizienz steigern: Informationen gewinnen und Prozesse automatisieren

Ökosystem erkunden: Tools, Erweiterungen und Anwendungen rund

um ChatGPT

Chancen & Risiken: Auswirkungen auf Geschäftsmodelle erkennen

und bewerten

Innovation fördern: Mit KI neue Geschäftsmodelle und Business

Cases entwickeln

Erfahrungsaustausch: Praxisbeispiele und Diskussion mit Referent

und Teilnehmenden

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

Kurs 2: ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz, Gürtelstrasse 48,

7001 Chur

REFERENT

Gian Marco Bianchi


KOSTEN


Kursausweis


Sie vertiefen Ihr Wissen im Umgang mit ChatGPT und KI-Tools.

Sie automatisieren Prozesse und entwickeln innovative Geschäftsmodelle.

Sie reflektieren Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen mit KI gesammelt

haben und ihre Kenntnisse vertiefen möchten, um Conversational

AI und andere KI-Tools gezielt im Berufsalltag einzusetzen.

23


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Fabio Aresu

Partner, Markenkern AG

KOSTEN


Kursausweis

KI Prompt Engineering – effizient und

wirkungsvoll einsetzen

Künstliche Intelligenz entfaltet ihr Potenzial nur, wenn sie gezielt gesteuert

wird. Der Schlüssel dazu sind sogenannte «Prompts» – präzise

formulierte Eingaben, die die Qualität der KI-Ergebnisse bestimmen. In

diesem Seminar lernen Sie, wie Sie wirkungsvolle Prompts entwickeln,

um relevante und qualitativ hochwertige Resultate zu erzielen. Sie erfahren

praxisnah, wie Sie KI-Modelle in Ihrem Arbeitsalltag effizient nutzen

und Fehlinterpretationen vermeiden. Durch Übungen mit konkreten

Beispielen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit KI und steigern Ihre

Effizienz sowie die Qualität Ihrer Entscheidungen.


Grundlagen: Was Prompt Engineering bedeutet und warum es für

den KI-Einsatz entscheidend ist

Prompts gestalten: Zielführende Eingaben formulieren und gewünschte

Ergebnisse erzielen

Techniken anwenden: Qualität von KI-Antworten verbessern und

Missverständnisse vermeiden

Praxisübungen: Prompts für verschiedene Anwendungsfelder entwickeln

und testen

KMU-Impuls


Sie entwickeln präzise und wirksame Prompts.

Sie steigern die Effizienz im Einsatz von KI-Tools.

Sie erzielen qualitativ hochwertige Ergebnisse im Arbeitsalltag.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die KI-Tools effizient

einsetzen und ihre Ergebnisse verbessern möchten.

24


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

KI für Kreativität und Innovation –

Wie KI als Ideengeber genutzt wird

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Wege für kreative Prozesse und

innovative Geschäftsideen. In diesem Seminar lernen Sie, wie KI-Tools

gezielt zur Ideenfindung und Entwicklung neuer Konzepte eingesetzt

werden können. Sie erfahren, welche Methoden sich für Brainstorming

mit KI eignen und wie Unternehmen dadurch Produkte, Dienstleistungen

und Geschäftsmodelle weiterentwickeln. Praxisnahe Übungen und

Live-Demonstrationen zeigen, wie Sie KI als Ideengeber einsetzen und

in Innovationsprozesse integrieren. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um

Kreativität und technologische Innovation sinnvoll zu verbinden und Ihr

Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten.


KI-gestützte Ideenfindung: Kreative Impulse für Produktentwicklung,

Marketing und Strategie nutzen

Brainstorming mit KI: Interaktive Techniken für neue Konzepte und

kreative Prozesse

Innovationsmanagement: KI in Innovationsprozesse integrieren und

Geschäftsmodelle weiterentwickeln

Praktische Anwendung: Live-Demos erleben und eigene Ideen mit

KI-Tools umsetzen

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTEN

Fabio Aresu


Gian Marco Bianchi


KOSTEN


Kursausweis


Sie lernen KI als Werkzeug für kreative Prozesse kennen.

Sie entwickeln praxisnahe Innovationen mit KI-Unterstützung.

Sie verbinden Kreativität mit technologischer Effizienz.

Zielgruppe:

Geschäftsführende, Produktentwickelnde, Marketingteams sowie alle,

die KI gezielt für Kreativität und Innovation einsetzen möchten.

25


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


SOFT SKILLS

KOMMUNIKATION

DIGITALE KOMPETENZ

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



Der Anmeldeschluss ist jeweils 14

Tage vor dem Durchführungsdatum

KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Simon Locher





Prozessmanagement

KOSTEN


Kursausweis

Präsentationen effizienter mit Copilot

erarbeiten

Präsentationen sind ein zentrales Werkzeug in Beruf und Ausbildung.

Mit Copilot, dem KI-gestützten Assistenten, erstellen Sie Inhalte

schneller, kreativer und überzeugender. In diesem Seminar lernen Sie,

wie Sie Copilot für die Texterstellung, das Design und die Visualisierung

Ihrer Folien einsetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Botschaften klar

strukturieren und visuell ansprechend präsentieren. Praxisnahe Tipps

und Übungen zeigen Ihnen, wie Sie Copilot sinnvoll in Ihren Workflow

integrieren. So sparen Sie Zeit und heben Ihre Präsentationen auf ein

neues Niveau.


Texte erstellen: Copilot für die Entwicklung klarer und überzeugender

Präsentationstexte nutzen

Designs finden: Mit Copilot passende Bilder, Layouts und visuelle

Elemente auswählen

Inhalte strukturieren: Informationen sinnvoll gliedern und übersichtlich

darstellen

Überzeugend präsentieren: Rhetorische und visuelle Tricks für wirkungsvolle

Auftritte anwenden

Copilot integrieren: Tipps, um den Assistenten effizient in den

Arbeitsalltag einzubinden


Sie erstellen Präsentationen schneller und professioneller.

Sie nutzen Copilot gezielt für Texte, Design und Struktur.

Sie steigern Ihre Kreativität und Überzeugungskraft.

Zielgruppe:

Mitarbeitende aus allen Bereichen, die ihre Präsentationen schneller,

professioneller und kreativer gestalten möchten. Besonders geeignet

für Einsteiger/-innen, die Copilot gezielt nutzen wollen.

26

«Der Austausch mit den anderen Teilnehmenden

war sehr wertvoll»

Ich arbeite derzeit im Sekretariat der Hoch- und Tiefbaudienste der Stadt Chur und

komme ursprünglich aus Dänemark. Nach meinem Maturaabschluss zog es mich in

die Schweiz, wo ich zunächst im Gastgewerbe tätig war. Nebenbei absolvierte ich die

Handelsschule und einen kaufmännischen Führungslehrgang, bevor ich eine längere

Zeit in einer Bank arbeitete und schliesslich meine aktuelle Stelle antrat. Ich habe

bei der ibW die Seminare «Effiziente Protokollführung» und «Office Management»

besucht.

Besonders beeindruckt hat mich die Referentin Bettina Schlumpf. Sie verstand es

ausgezeichnet, die Inhalte beider Seminare anschaulich zu vermitteln. Ausserdem

war der Austausch mit den anderen Teilnehmern sehr wertvoll. Besonders spannend

war der Dialog mit Personen aus ähnlichen Fachbereichen. Ausserdem waren Bettina

Schlumpfs Tipps und Tricks überaus hilfreich.

Das Seminar zur Protokollführung diente als hervorragende Vorbereitung und gab

mir die nötige Sicherheit in diesem Bereich, um nicht ins kalte Wasser geworfen zu

werden. Die Probeprotokolle halfen mir, meine Schwächen zu erkennen und daran zu

arbeiten.

Das Office Management Seminar half mir, meinen Büroalltag effizienter zu organisieren.

Auch die vorgestellten Tools trugen dazu bei, meinen Arbeitsplatz optimal einzurichten.

Dadurch verbesserte sich meine Büroorganisation.

Ein grosser Vorteil der gemischten Gruppe war die Vielfalt an Perspektiven. Die Diskussionen

über die Probleme anderer Teilnehmer waren sehr interessant. Der allgemeine

Austausch ermöglichte mir Einblicke in andere Arbeitsweisen und wie ich davon

für meinen eigenen Arbeitsbereich profitieren kann.

Ich kann beide Seminare weiterempfehlen, vor allem aufgrund der hervorragenden

Referentin. Bettina Schlumpf war sowohl fachlich als auch persönlich überaus kompetent.

Sie konnte einen guten Praxisbezug herstellen und half bei konkreten Praxisproblemen

effektiv weiter.

Maria Rasmussen, Chur

Seminarteilnehmerin Protokollführung (Seite 59) und Office Management (Seite 36)

27

FACH-


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


KOMPETENZ

FÜR IHREN SOUVERÄNEN AUFTRITT IM BERUFS-

ALLTAG

In der täglichen Arbeit braucht es solides Fachwissen – sei es im Bereich Finanzen, Projektmanagement,

Personalwesen oder Digitalisierung. Dieses Kapitel vereint vielseitige

Seminare, die betriebswirtschaftliche Grundlagen, moderne Technologien, Verkaufskompetenz

und auch politische Themen verständlich und anwendbar vermitteln.

Ideal für alle, die ihr Wissen gezielt erweitern, neue Impulse für ihren Berufsalltag gewinnen

oder fachlich auf dem neuesten Stand bleiben möchten.

Dabei steht immer die konkrete Umsetzbarkeit im Fokus – mit Inhalten, die auf die Realität

in KMU zugeschnitten sind.

28


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Buchhaltung effizient und digital

organisieren

Eine moderne Buchhaltung spart Zeit, schafft Transparenz und erhöht

die Rechtssicherheit. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie

Buchhaltungsprozesse digital gestalten – von der Belegverarbeitung

über die Lohnabrechnung bis hin zur Berichterstattung. Sie erfahren,

welche Softwarelösungen und Automatisierungsmöglichkeiten den

Arbeitsalltag erleichtern und wie Sie gesetzliche Vorgaben einhalten.

Mit praktischen Tipps und Tools optimieren Sie Abläufe und gewinnen

mehr Effizienz für Ihr Unternehmen. So nutzen Sie die Vorteile der digitalen

Buchhaltung gezielt für Ihre betriebliche Praxis.


Belegmanagement & Archivierung: Belege digitalisieren, revisionssicher

ablegen und Cloud-Systeme nutzen

Software & Automatisierung: Geeignete Tools auswählen, Schnittstellen

nutzen und Prozesse automatisieren

Lohnabrechnung & Personalverwaltung: Zeiten erfassen, Löhne

digital abrechnen und Datenschutz gewährleisten

Auswertungen & Reporting: Finanzberichte erstellen, Dashboards

nutzen und Prüfungen vorbereiten

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTEN

Martin Bundi

VR/Partner, BMU Treuhand AG

Andreas Jucker

Treuhänder, BMU Treuhand AG

KOSTEN


Kursausweis


Sie optimieren Ihre Buchhaltungsprozesse durch digitale Lösungen.

Sie automatisieren Abläufe und sparen Zeit.

Sie erstellen Berichte rechtssicher und effizient.

Zielgruppe:

Kleinunternehmende, Selbstständige, Geschäftsführende sowie Mitarbeitende

aus Buchhaltung und Rechnungswesen, die ihre Prozesse

effizient und digital organisieren möchten.


Sachbearbeiter/-in Rechnungswesen kv edupool

29


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Donnerstag und Freitag

16. und 17.04.2026

Kurs 2: Dienstag und Mittwoch

22. und 23.09.2026

KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Maria Schmid

selbständige Treuhänderin

KOSTEN



Finanzielle Führung KMU – Finanzen für

Nichtfinanzleute

Finanzielle Führung ist die Grundlage für Stabilität und Wachstum jedes

Unternehmens. Gerade KMU stehen vor der Herausforderung, mit begrenztem

Zugang zu Eigen- und Fremdkapital auszukommen. In diesem

Seminar lernen Sie, Bilanzen, Erfolgs- und Cashflow-Rechnungen richtig

zu lesen und zentrale Zusammenhänge zu verstehen. Sie erfahren, wie

Sie Kennzahlen zur Beurteilung von Rentabilität, Liquidität und Stabilität

einsetzen. Zudem entwickeln Sie ein Verständnis für Businesspläne,

Unternehmensbewertungen und Finanzierungsmethoden. Praxisnahe

Beispiele und einfache Erklärungen machen das Seminar ideal für alle,

die ohne Finanzhintergrund Verantwortung tragen.


Jahresabschluss verstehen: Bilanz, Erfolgs- und Cashflow-Rechnung

sicher lesen

Finanzberichterstattung: Entstehung, Interpretation sowie Chancen

und Risiken erkennen

Kennzahlen nutzen: Rentabilität, Liquidität, Cashflow und Stabilität

beurteilen

Businessplan entwickeln: Instrument für Zukunftsplanung und Unternehmenssteuerung

Unternehmensbewertung: Grundsätze und Methoden anwenden

Finanzierungsmethoden: Unterschiedliche Wege der Unternehmensfinanzierung

kennen

KMU-Impuls


Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Jahresabschlüssen und

Kennzahlen.

Sie nutzen Businesspläne und Bewertungen für fundierte

Entscheidungen.

Sie verstehen Finanzierungsmethoden praxisnah und verständlich.

Zielgruppe:

Führungskräfte ausserhalb des Finanzbereichs, Geschäftsleitungsmitglieder,

Bereichsleitende mit Ergebnisverantwortung sowie Nachwuchsführungskräfte,

die sich auf neue Aufgaben vorbereiten.


Fachleute im Finanz- & Rechnungswesen mit eidg. FA

30


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

KMU-Impuls

Grundlagen Betriebswirtschaft –

Machen Sie sich BWL-fit

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heute in nahezu jeder Funktion

unverzichtbar. In diesem praxisnahen Kompaktkurs lernen Sie die wichtigsten

BWL-Grundlagen, um auf Augenhöhe mit Fach- und Führungskräften

zu argumentieren. Sie erhalten einen klaren Überblick über

betriebswirtschaftliche Begriffe, Instrumente und Zusammenhänge.

Anhand von Praxisbeispielen und Übungen wenden Sie die BWL-Tools

direkt an und festigen Ihr Wissen. So verstehen Sie, wie Unter nehmen

funktionieren, können betriebliche Entscheidungen besser nachvollziehen

und Ihr neues Wissen unmittelbar im Berufsalltag einsetzen.

Dieser Kurs macht Sie fit für betriebswirtschaftliche Gespräche und

Entscheidungen.


Modul 1 – Märkte und Unternehmen: In diesem Modul lernen die Teilnehmenden

die Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft kennen,

arbeiten mit dem St. Galler Managementmodell und verstehen das

Zusammenspiel von Märkten und Marktteilnehmenden im Kontext

aktueller Trends.

Modul 2 – Strategien und Geschäftsmodelle: Die Teilnehmenden entwickeln

wirksame Strategien, nutzen geeignete Geschäftsmodelle für

strategische Entscheide und lernen, Veränderungsprozesse gezielt

zu initiieren und zu kommunizieren.

Modul 3 – Finanzielles Rechnungswesen: Dieses Modul vermittelt

praxisnah finanzielle Grundbegriffe, erklärt den Aufbau von Bilanz

und Erfolgsrechnung und zeigt, wie Kennzahlen analysiert und

strategisch genutzt werden können.

Modul 4 – Betriebliches Rechnungswesen: Die Teilnehmenden lernen,

Kosten zu kalkulieren, nachfragebasierte Preise zu bestimmen sowie

Deckungsbeiträge und Break-Even-Punkte zu berechnen.

DAUER

4 Module à je 8 Lektionen,

Total 32 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Mittwoch, 11.03, 18.03, 25.03,

01.04.2026

Kurs 2: Mittwoch, 19.08, 26.08, 02.09,

09.09.2026

KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Jochen Muhm

Dozent / Projektmitarbeiter,

ibW Höhere Fachschule Südostschweiz

KOSTEN

CHF 1’900 Module 1–4 inkl. Kursunterlagen

und Kursausweis

CHF 590 pro Modul inkl. Kursunterlagen

und Kursausweis


Sie erwerben fundiertes Basiswissen in Betriebswirtschaft.

Sie wenden BWL-Tools direkt in Übungen an.

Sie gewinnen Sicherheit in betriebswirtschaftlichen Gesprächen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie alle Interessierten, die Grundlagen der

BWL erwerben oder bestehendes Wissen auffrischen möchten.


Technische Kaufleute mit eidg. FA

Dipl. Betriebswirtschafter/-in HF

31


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Mittwoch, 18. und 25.03.2026

Kurs 2: Donnerstag, 24.09. und

01.10.2026

KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Remi Crameri

Betriebsökonom FH, MSc in Projektund

Programmmanagement, langjährige

Erfahrung als Projektleiter,

Unternehmer und Führungskraft in

vielfältigen Projektumgebungen, in

KMU, nationalen und internationalen

Firmen sowie in der öffentlichen

Verwaltung

KOSTEN



Grundlagen Projektmanagement in KMU

Projektmanagement ist längst kein Thema nur für Grossunternehmen

– auch KMU stehen immer häufiger vor komplexen, zeitlich befristeten

Aufgaben. Ob Digitalisierung, Produktentwicklung oder interne Prozessverbesserung:

Viele Herausforderungen lassen sich effizienter im

Projektformat bewältigen. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie

Sie Projekte erfolgreich planen, steuern und abschliessen. Sie erfahren,

wie klare Strukturen, Methodenwissen und eine passende Projekt kultur

den Unterschied machen. Mit einem Fokus auf die Umsetzbarkeit im

KMU-Umfeld gewinnen Sie Sicherheit und Kompetenz, um Projekte

ergebnisorientiert und nachhaltig zum Erfolg zu führen.


Projektstart: Projekte im KMU-Umfeld klar de fi nie ren, strukturieren

und aufsetzen

Organisation: Zuständigkeiten klären und effiziente Projektorganisation

etablieren

Projektplanung: Abläufe, Ressourcen und Risiken gezielt planen

Steuerung & Controlling: Fortschritt messen und gezielt lenken

Teamführung: Commitment fördern und Zusammenarbeit im Projektteam

stärken


Sie planen und steuern Projekte im KMU-Umfeld praxisnah.

Sie nutzen Methodenwissen gezielt für erfolgreiche Ergebnisse.

Sie stärken Führung und Zusammenarbeit im Projektteam.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte in KMU, die Projektverantwortung übernehmen

oder vertiefen möchten. Ideal für Einsteiger/-innen, Organisator/-

innen und Mitarbeitende, die regelmässig in Projekten mitarbeiten.

KMU-Impuls


Dipl. Projekt- und Prozessmanager/-in NDS HF

32


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Innovationsprozess – von der Idee zur

Roadmap

Innovationen scheitern oft nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung.

Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Fachspezialist/-innen,

Unternehmer/-innen und Führungskräfte, die ihre Innovationsideen

konkret weiterentwickeln möchten. Nach einem kurzen Input zu den

Erfolgsfaktoren im Innovationsprozess arbeiten die Teilnehmenden

aktiv an ihrer eigenen Idee. Ziel ist es, die Grundlagen zu schärfen, mögliche

Stolpersteine zu identifizieren und eine individuelle Roadmap mit

konkreten nächsten Schritten zu erarbeiten.


Theoretischer Rahmen: Kurzer Überblick über den Innovationsprozess

– von der Ideengenerierung bis zum Markteintritt

Ideen konkretisieren: Die Teilnehmenden formulieren ihre eigene

Innovationsidee präzise und prüfen deren Nutzen und Zielgruppe

Stolpersteine erkennen: Typische Risiken und Hindernisse im Innovationsprozess

analysieren und Lösungen erarbeiten

Roadmap entwickeln: Zeitplan, Meilensteine und Ressourcenbedarf

für die Umsetzung skizzieren

Praxis-Feedback: Austausch mit anderen Teilnehmenden, Reflexion

und Anreicherung der eigenen Idee durch kollegiale Beratung

DAUER

1 Abend, 3 Lektionen

17.30 – 20.00 Uhr

DATEN


KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Nico Tschanz

Leiter KMU-Zentrum

KOSTEN


Kursausweis


Sie entwickeln Ihre Innovationsidee gezielt weiter – von der ersten

Skizze bis zur konkreten Roadmap.

Sie erkennen typische Stolpersteine im Innovationsprozess und

erarbeiten praxistaugliche Lösungsstrategien.

Sie profitieren vom kollegialen Austausch und stärken Ihre Umsetzungsstärke

durch Feedback und Perspektivenvielfalt.

Zielgruppe:

Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsleitungs- und Führungsverantwortliche

in KMU sowie Fachpersonen, die sich mit Innovation

und Produktentwicklung befassen.

33


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

5 Vormittage à je 4 Lektionen,

Total 20 Lektionen,

08.30 – 12.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Dienstag,

12.05./19.05./26.05./

02.06./09.06.2026

Kurs 2: Donnerstag,

05.11./12.11./19.11./26.11./

03.12.2026

KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans



7001 Chur

REFERENTIN

Barbara Wagner

Dozentin ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz

KOSTEN

CHF 1'190 inkl. Kursunterlagen und

Kursausweis

Mathematik im Alltag – rechnen leicht

gemacht

Mathematik gehört zum Alltag – ob beim Einkaufen, im Haushalt oder im

Beruf. In diesem Kurs lernen Sie, Zahlen sicher zu verstehen und in alltäglichen

Situationen anzuwenden. Sie üben Kopfrechnen, schriftliches

Rechnen und den sinnvollen Einsatz des Taschenrechners. Praxisnahe

Themen wie Masseinheiten, Prozentrechnungen, einfache Geometrie

oder die Nutzung von Tabellen und Fahrplänen stehen im Mittelpunkt.

Der Kurs wird individuell auf die Bedürfnisse der Gruppe angepasst und

bietet eine unterstützende Lernumgebung. So gewinnen Sie Schritt für

Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit Zahlen.


Grundrechenarten & Masseinheiten: Längen, Gewichte und Volumen

sicher anwenden

Rechnen trainieren: Kopfrechnen, schriftliches Rechnen und Taschenrechner

nutzen

Alltagssituationen meistern: Rezepte, Budgets, Fahrpläne und

Prozentrechnungen verstehen

Mathematisches Grundwissen: Brüche, Zeitangaben, Geldbeträge und

Geometrie einfach erklärt

Informationen auswerten: Tabellen, Diagramme und Pläne lesen und

nutzen

Individuelles Lernen: Inhalte nach den Interessen und Fragen der

Teilnehmenden vertiefen


Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Zahlen.

Sie wenden Mathematik gezielt im Alltag an.

Sie stärken Ihr Selbstvertrauen durch praxisnahe Übungen.

Zielgruppe:

Erwachsene mit Unsicherheiten im Umgang mit Zahlen, Wiedereinsteiger/-innen

ins Berufsleben sowie Personen, die ihre Rechenkenntnisse

auffrischen möchten.

34


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Mehrwertsteuer Grundlagen – Risiken im

Tagesgeschäft vermeiden

Die Mehrwertsteuer ist ein zentrales Thema im Unternehmensalltag

– und birgt zahlreiche Stolperfallen. In diesem Seminar lernen Sie die

wichtigsten Grundlagen des Schweizer MWST-Systems kennen und

erfahren, wo die grössten Risiken in der Praxis liegen. Anhand praxisnaher

Beispiele üben Sie, wie Sie inländische Transaktionen korrekt

abwickeln und Unsicherheiten vermeiden. Sie gewinnen Sicherheit im

Umgang mit Steuerpflicht, Bemessungsgrundlagen und Vorsteuerabzug.

So sind Sie optimal vorbereitet auf die Herausforderungen des

Tagesgeschäfts und auf eine allfällige MWST-Kontrolle.


MWST-System Schweiz: Aufbau und Funktionsweise verstehen.

Steuerpflicht klären: Subjektive vs. objektive Steuerpflicht sicher

unterscheiden.

Bemessungsgrundlagen anwenden: Lieferungen und Dienstleistungen

korrekt abgrenzen.

Ausnahmen erkennen: Freiwillige Unterstellung und Steuerbefreiungen

im Überblick.

Steuersätze & Abrechnung: Vorsteuerabzug, Abrechnungsarten und

Praxisfälle anwenden.

Spezialfälle meistern: Einlageentsteuerung und freiwillige Versteuerung

richtig nutzen.

DAUER

Nachmittag, 4 Lektionen

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Maria Schmid


KOSTEN


Kursausweis


Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit der Mehrwertsteuer

Sie vermeiden Risiken bei inländischen Transaktionen

Sie bereiten sich gezielt auf MWST-Kontrollen vor

Zielgruppe:

KMU-Unternehmende, Führungskräfte, Jungunternehmende, Treuhänder/-innen,

Controller/-innen, Buchhalter/-innen sowie Verantwortliche

aus Einkauf, Auftragsabwicklung und Verkauf.


Sachbearbeiter/-in Treuhand, Finanzen und Steuern

35


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Donnerstag und Freitag,

05. und 06.03.2026


24. und 25.09.2026

KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTIN

Bettina Schlumpf

Assistentin der Geschäftsleitung,

Ginesta Immobilien AG

KOSTEN



Office Management: optimale Büro-

Organisation und effiziente Chefentlastung

Als Assistenz sind Sie zentrale Drehscheibe im Büroalltag. In diesem

Seminar lernen Sie, Arbeits- und Führungsstile zu erkennen und die

Zusammenarbeit mit Ihrer Führungskraft optimal zu gestalten. Sie erfahren,

wie Sie Abläufe effizient strukturieren, Dokumente professionell

managen und Informationsflüsse verbessern. Zudem üben Sie, Kommunikationshürden

zu meistern und Meetings – ob persönlich, remote

oder hybrid – erfolgreich zu organisieren. Praxisnahe Methoden und

kon krete Tipps helfen Ihnen, Ihre Rolle im Office Management zu stärken

und die tägliche Arbeit wirksam zu entlasten.


Zusammenarbeit verbessern: Führungsstil erkennen und Zusammenarbeit

gezielt gestalten

Arbeitsorganisation optimieren: Effiziente Strukturen und Prioritäten

setzen

Dokumentenmanagement: Ablage und Verwaltung professionell

aufbauen

Führungskraft entlasten: Strategien für optimale Unterstützung im

Alltag

Kommunikation meistern: Hürden im Büroalltag erfolgreich

überwinden

Meetings professionell führen: Sitzungen persönlich, remote oder

hybrid effizient planen und umsetzen


Sie gestalten Arbeitsabläufe effizient und strukturiert.

Sie entlasten Ihre Führungskraft wirksam im Alltag.

Sie organisieren Kommunikation und Meetings professionell.

Zielgruppe:

Sekretariatsmitarbeitende, Assistent/-innen sowie Wiedereinsteigende,

die ihre Kompetenzen im Office Management erweitern und professionalisieren

möchten.


Handelsschule kv edupool

Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD) kv edupool

36


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Rechnungswesen Crashkurs-Basis

Mit dem Rechnungswesen Crashkurs-Basis sind Sie perfekt auf ein

Studium an der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz vorbereitet.


Sie lernen die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen einer

Buchhaltung.

Finanzbuchhaltung – die Bilanz als Instrument

Erstellen einer (mehrstufigen) Erfolgsrechnung

Kontorahmen und Kontierung

Buchungssätze aufstellen

Doppelte Buchhaltung

Warenlager, Inventur und das Inventar behandeln


Sie frischen Ihre Grundkenntnisse auf oder eignen sich die

Grundlagen des Rechnungswesen an.

Sie können anhand zahlreicher praktischer Beispiele die

wichtigsten Grundlagen im Rechnungswesen trainieren.

Sie können die erlernten Rechnungswesenfertigkeiten im

Berufsalltag direkt einsetzen.

Sie erhalten ein fundiertes Grundwissen im Rechnungswesen,

das in vielen Lehrgängen als Einstiegshürde gilt.

DAUER

3 Tage à je 8 Lektionen,

Total 24 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Daten folgen, Informationen unter

www.ibw.ch

KURSORTE

Kursorte folgen, Informationen

unter www.ibw.ch

REFERENTIN

Maria Schmid


KOSTEN

CHF 1’500 inkl. Lehrmittel und

ibW-Zertifikat

Zielgruppe:

Angehende Studierende der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, die

Grundlagenkenntnisse im Rechnungswesen erwerben oder diese vor

dem Start ihres Studiums auffrischen möchten. Interessierte, die im

privaten oder beruflichen Umfeld Grundlagenkenntnisse im Rechnungswesen

benötigen.

37


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Ralph Büchel

Geschäftsleiter, Caveris AG

KOSTEN



Aktuelle Entwicklungen in den Sozialversicherungen

– Refresher

Sozialversicherungen sind komplex und laufend im Wandel – selbst

für erfahrene Personalverantwortliche. Dieses kompakte Refresher-

Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen der wichtigsten Sozialversicherungen

und informiert über aktuelle Gesetzesänderungen und

anstehende Entwicklungen. Sie erhalten einen Überblick über Beiträge

und Leistungen, lernen Lohnfortzahlungen mit und ohne Versicherungsschutz

zu beurteilen und einfache Lohnabrechnungen im Leistungsfall

zu erstellen. Mit fundierten Inputs und praktischen Beispielen gewinnen

Sie Sicherheit im Umgang mit sozialversicherungsrechtlichen Fragen

und können dieses Wissen direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen.


Überblick: Aktualitäten und Trends in AHV, IV, BV, UV, KV, ALV, FZ, EO

inkl. MSE, EAE, AdopE, BUE

Koordination von Leistungen: Das ATSG und seine Bedeutung in der

Praxis

Lohnfortzahlung: Unterschiede mit und ohne Versicherungsschutz

verstehen

Lohnabrechnungen: Abzüge und Berechnungen im Leistungsfall

korrekt anwenden


Sie erhalten ein Update zu aktuellen Entwicklungen in den Sozialversicherungen.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Lohnfortzahlungen.

Sie erstellen einfache Lohnabrechnungen korrekt und effizient.

Zielgruppe:

Personalverantwortliche, HR-Fachpersonen und Führungskräfte mit

Bezug zu Sozialversicherungen sowie alle, die ihre Kenntnisse im

Sozialversicherungsrecht auffrischen möchten.


Sozialversicherungsfachleute mit eidg. FA

38


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Die Lohnberechnung für KMU

Die Lohnverarbeitung in KMU ist komplex und fehleranfällig – besonders

bei Sonderfällen. In diesem Seminar lernen Sie, anspruchsvolle

Themen rund um Sozialversicherungen, Quellensteuer, Arbeitsrecht und

Fringe Benefits gezielt zu bearbeiten. Praxisnahe Fälle aus dem Alltag

zeigen Ihnen, wie Sie Taggelder korrekt verrechnen, Nettolohnausgleiche

berechnen und rechtliche Vorgaben einhalten. Sie erhalten

Klarheit zu Spesenreglementen, Naturalleistungen und Spezialfällen

wie Ferienrückstellungen oder Aufhebungsverträgen. Durch konkrete

Beispiele und den Austausch mit Fachpersonen bringen Sie Ihr Payroll-

Wissen auf den neuesten Stand und gewinnen Sicherheit für die Praxis.


Quellensteuer vertiefen: Monats- und Jahresmodell anwenden,

Grenzgänger/-innen korrekt abrechnen

Taggelder berechnen: KTG, UVG, MSE, EAE sowie Familienzulagen

und Differenzausgleiche berücksichtigen

Fringe Benefits verstehen: Rechtliche Rahmenbedingungen und

Arbeitgeberpflichten klären

Spesen & Naturalleistungen: Verbindung zum Lohnausweis herstellen

und steuerliche Behandlung üben

Spezialfälle meistern: Ferienrückstellungen, Aufhebungsverträge,

Freistellungen und Lohnsicherungen korrekt umsetzen

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Irene Verbeek-Zünd

Leiterin Payroll und Leiterin Personal

in kleineren und grösseren

Unternehmen in der Schweiz tätig.

Dozentin in den Bereichen Arbeitsrecht,

Administration und Payroll

KOSTEN




Sie gewinnen Sicherheit in komplexen Payroll-Situationen.

Sie berechnen Taggelder, Spesen und Spezialfälle korrekt.

Sie bringen Ihr Wissen zu Sozialversicherungen und Lohnarten auf

den neuesten Stand.

Zielgruppe:

Payroll-Spezialist/-innen, HR-Fachpersonen, Mitarbeitende im Rechnungswesen

sowie Personen, die für Dritte Lohnbuchhaltungen führen

und ihr Fachwissen vertiefen möchten.


Payroll Expert/-in kv edupool

39


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTIN

Irene Verbeek-Zünd






KOSTEN



Die Lohnfortzahlung für KMU

Die Lohnfortzahlung gehört zu den anspruchsvollsten Themen im

Personalwesen und birgt zahlreiche Stolperfallen. In diesem Seminar

erhalten Sie einen kompakten Überblick über gesetzliche Grundlagen

und Minimalvorschriften. Sie lernen, wie Lohnfortzahlungen bei

Krankheit, Unfall, Mutterschaft, Vaterschaft sowie bei weiteren Arbeitsverhinderungen

korrekt berechnet und umgesetzt werden. Anhand

praxisnaher Fallbeispiele üben Sie den Umgang mit Krankentaggeld-,

Unfall- und EO-Taggeldern. Zudem erfahren Sie, wie Leistungen Dritter

richtig verrechnet und Nettolohnausgleiche umgesetzt werden. So

gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Fällen und steigern

Ihre Fachkompetenz im Payroll-Bereich.


Rechtliche Grundlagen: Vorschriften zur Lohnfortzahlung bei Krankheit,

Unfall und Dienstleistungspflichten

Berechnung trainieren: Lohnfortzahlung mit und ohne Krankentaggeldversicherung

praxisnah anwenden

EO-Taggelder: Besondere Regelungen bei Mutterschaft, Vaterschaft

und weiteren Verhinderungen

Arbeitsverhinderungen & Auswirkungen: Ferienansprüche, Familienzulagen

und Sonderfälle berücksichtigen

Leistungen Dritter: Krankentaggeld, Unfalltaggeld, EO sowie Kurzarbeits-

und Schlechtwetterentschädigungen korrekt verrechnen

Nettolohnausgleich: Praktische Umsetzung und Fallbeispiele


Sie wenden Lohnfortzahlungsvorschriften korrekt in der Praxis an.

Sie vermeiden typische Fehler bei komplexen Fällen.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Sozialversicherungen.

Zielgruppe:

Personalverantwortliche, Payroll-Spezialist/-innen, Vorgesetzte

sowie Mitarbeitende im HR und Rechnungswesen, die mit Sozialversicherungen

und Lohnfortzahlung zu tun haben.


Sachbearbeiter/-in Sozialversicherungen kv edupool

40


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Die Quellensteuer für KMU

Die Quellensteuer stellt KMU mit ausländischen Mitarbeitenden oft vor

komplexe Herausforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen

klaren Überblick über die gesetzlichen Grundlagen sowie die Abläufe

im Monats- und Jahresmodell. Sie lernen, wie Quellensteuer korrekt berechnet

wird und welche Tarifcodes relevant sind. Besonderes Augenmerk

liegt auf den Spezialfällen von Grenzgänger/-innen aus Italien,

Österreich und Liechtenstein. Praxisnahe Beispiele und Berechnungsübungen

zeigen Ihnen, wie typische Stolperfallen vermieden werden.

So gewinnen Sie Sicherheit für den beruflichen Alltag und meistern

Quellensteuer-Themen professionell.


Grundlagen: Gesetzliche Rahmenbedingungen, Steuerpflicht und

Anwendungsbereiche der Quellensteuer

Steuerobjekte & Tarifcodes: Wann Steuerpflicht eintritt und welche

Tarife gelten

Monatsmodell: Berechnungen für periodische und aperiodische Einkommen

durchführen

Jahresmodell: Besonderheiten verstehen und Wechsel zwischen den

Modellen umsetzen

Verfahren & Korrekturen: Ablauf, Meldungen und Berichtigungen

praxisnah anwenden

Spezialfälle: Sondersätze und Besonderheiten bei Grenzgänger/

-innen aus Italien, Österreich und Liechtenstein

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Irene Verbeek-Zünd






KOSTEN




Sie gewinnen Sicherheit bei der Anwendung von Quellensteuerregeln.

Sie vermeiden typische Stolperfallen bei Berechnungen.

Sie meistern auch komplexe Spezialfälle souverän.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die mit Payroll, Quellensteuer, Entsendungen,

Expatriates oder Sozialversicherungen arbeiten und ihre Kenntnisse

vertiefen möchten.

41


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


Kurs 2: Montag, 07.09.2026

KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Sandra Rimini

Unternehmerin, HR-Fachfrau mit

eidg. FA, Fachrichtung Beratung,

CAS FH HR Business Partnering,

langjährige Erfahrung im Personalwesen

in verschiedenen Positionen

und Dozentin bei HR-Lehrgängen

KOSTEN



Employer Branding und moderne

Rekrutierungsmethoden

Der Mangel an Fach- und Arbeitskräften stellt Unternehmen heute vor

grosse Herausforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie dem

aktiv begegnen und Ihr Unternehmen langfristig stärken. Sie erfahren,

wie moderne Geschäftsmodelle, Outsourcing-Strategien sowie digitale

Tools die Rekrutierung effizienter machen. Gleichzeitig entwickeln Sie

Ansätze, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und authentisch

zu kommunizieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf innovativen

Rekrutierungsmethoden und einer wertebasierten Unternehmenskultur.

So gewinnen und binden Sie Fachkräfte nachhaltig und positionieren Ihr

Unternehmen als attraktive/n Arbeitgeber/-in.


Fach- und Arbeitskräftemangel verstehen: Ursachen, Arbeitsmarkttrends

und Auswirkungen für Unternehmen analysieren

Strategische Ausrichtung: Geschäftsmodelle anpassen, Outsourcing

nutzen und agile Strukturen etablieren

Digitalisierung im Recruiting: Digitale Tools, Bewerbermanagement

und KI-gestützte Prozesse gezielt einsetzen

Arbeitgebendenmarke entwickeln: Stärken sichtbar machen und

durch authentische Kommunikation Bewerbende überzeugen

Innovative Rekrutierungsmethoden: Active Sourcing, Social Media

Recruiting und zielgruppenspezifische Ansätze anwenden

Unternehmenskultur stärken: Wertebasierte Kultur fördern und

Mitarbeitende langfristig binden


Sie lernen, Fachkräftemangel gezielt und praxisnah zu begegnen.

Sie bauen eine attraktive Arbeitgebermarke auf.

Sie nutzen innovative Methoden, um Fachkräfte nachhaltig zu

gewinnen.

Zielgruppe:

Personalverantwortliche, HR-Manager/-innen und Führungskräfte,

Geschäftsführende, Unternehmensberatende und HR-Dienstleistende.

Ebenso geeignet für Start-ups und KMU-Inhaber/-innen sowie Fach- und

Führungskräfte in der Organisationsentwicklung.

42


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Future Skills & Future Management

kompakt

Stärken für morgen. Persönlich wachsen. Gemeinsam wirken. Zukunft

gestalten.

Digitalisierung, demografischer Wandel und neue Berufsbilder verändern

die Arbeitswelt rasant. Fachwissen allein genügt nicht mehr

– gefragt sind Menschen, die selbstwirksam handeln, reflektiert denken

und gemeinsam Lösungen entwickeln. In diesem Seminar erwerben

Sie zentrale Zukunftskompetenzen, um die VUCA-Welt erfolgreich zu

gestalten. Sie trainieren Selbstführung, Resilienz, Kommunikation,

kritisches Denken und Kreativität. Praxisnahe Übungen, Inputs von

Expertinnen und Experten sowie der Austausch mit anderen Teilnehmenden

unterstützen Sie dabei, Ihre persönliche Future-Skills-Roadmap

zu ent wickeln. So schaffen Sie die Grundlage, um in Beruf und Alltag

wirksam und zukunftsorientiert zu handeln.


Modul 1 – Future Skills verstehen

• Was sind Future Skills: Warum sind sie relevant?

• Überblick über zentrale Zukunftskompetenzen

• Selbst-Check: Wo stehe ich heute?

• Reflexion der eigenen Lern- und Entwicklungsfelder

Modul 2 – Selbstkompetenzen, Selbstorganisation & Resilienz

• Resilienz verstehen & verorten

• Selbstführung & innere Stärke

• Stabilität im Wandel

• Gestalten statt getrieben sein

• Transfer & Integration

Modul 3 – Kommunikation, Kollaboration & kreatives Denken

• Umgang mit Komplexität & Unsicherheiten (Dynamikresistenz)

• Erfolgreich im Team: Haltung, Verhalten, Kultur & Rollen

• Feedback wertschätzend geben und annehmen (gewaltfreie

Kommunikation)

• Kommunikationsstrategien für digitale und hybride Arbeitswelten

• Kollaboratives kreatives Denken lösungsorientiert angehen

Modul 4 – Future Management

• Future Insights: Erkennen und arbeiten mit Trends & Megatrends

• Future Implementation: Zukunftskonzepte operativ umsetzen

• Corporate Readiness: Wie ready ist ihr Unternehmen für die

Zukunft?

• Erarbeiten von Handlungsfelder

• Individual Readiness: Nutzen der individuellen Future Skills

Modul 5 – Transfer in die Praxis

• Persönliche Future-Skills-Roadmap

• Entwicklung konkreter Handlungsschritte im Alltag und im Beruf

• Praxistransfer: Wie nutze ich meine Stärken im (Berufs-)Alltag?

• Abschluss-Session mit Austausch, Feedback und persönlicher

Zielsetzung

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitende, Projektmanager/-innen, HR- und Personalentwickelnde,

Talentmanager/-innen, Ausbildende, Coachende sowie

alle, die ihre Future Skills stärken möchten.

DAUER

5 Module, Total 32 Lektionen

Modul 1: 08.30 – 12.00 Uhr,

4 Lektionen

Modul 2: 08.30 – 12.00 und

13.30 – 17.00 Uhr, 8 Lektionen

Modul 3: 08.30 – 12.00 und


Modul 4: 08.30 – 12.00 und


Modul 5: 08.30 – 12.00 Uhr,

4 Lektionen

DATEN

Modul 1: Donnerstag, 05.02.2026

Modul 2: Freitag, 06.02.2026



Modul 5: Freitag, 20.02.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERIERENDE

Modul 1 und 5: Riccarda Ryffel,

Eidg. FA Ausbildnerin

Modul 2: Susanne Kägi,

splash GmbH

Modul 3: Martin Gerber,

Story Thusis

Modul 4: Martin Hilzinger,

Qurious

KOSTEN

Halbtagesseminar


Kursausweis

Tagesseminar



Alle Module 1 – 5

CHF 1’900 inkl. Mittagessen mit

Getränk bei den Tageskurse, Kursunterlagen

und Kursausweis

43


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Montag, 23.02.2026

Kurs 2: Montag, 21.09.2026

KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Sandra Rimini

Unternehmerin, HR-Fachfrau mit

eidg. FA, Fachrichtung Beratung,

CAS FH HR Business Partnering,

langjährige Erfahrung im Personalwesen

in verschiedenen Positionen

und Dozentin bei HR-Lehrgängen

KOSTEN



KI im Personalmanagement

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern das Personalwesen

grundlegend. In diesem Seminar lernen Sie, wie moderne Technologien

HR-Prozesse entlang des gesamten Mitarbeitendenzyklus unterstützen

– von der Rekrutierung über die Administration bis zum Austritt. Sie erfahren,

wie KI die Effizienz steigert, rechtliche Vorgaben berücksichtigt

und Fairness gewährleistet. Praxisbeispiele zeigen, wie KMU digitale

Tools gewinnbringend einsetzen können. Zudem reflektieren Sie, welche

Rolle Personalverantwortliche im Spannungsfeld zwischen Technologie

und Mensch einnehmen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen konkrete Ansätze

für den verantwortungsvollen Umgang mit KI im HR.


Grundlagen: Digitalisierung, Automatisierung und KI im HR verstehen

Rekrutierung mit KI: Stellenausschreibungen, Chatbots und Auswahlprozesse

effizient gestalten

HR-Administration automatisieren: Zeugnisse, Absenzen und Routineaufgaben

digital abwickeln

Recht & Fairness: Datenschutz, Transparenz und Diskriminierungsfreiheit

sicherstellen

Rolle der HR-Verantwortlichen: Neue Kompetenzen entwickeln und

den Menschen im Zentrum behalten

Praxis & Diskussion: Chancen und Grenzen anhand konkreter

KMU-Beispiele reflektieren


Sie lernen, KI praxisnah im HR einzusetzen.

Sie automatisieren Prozesse und gewinnen Zeit für strategische

Aufgaben.

Sie stellen rechtssichere und faire HR-Prozesse sicher.

Zielgruppe:

Mitarbeitende und Führungskräfte im HR, Personalverantwortliche

sowie alle, die KI gezielt für administrative und strategische Aufgaben

im Personalmanagement einsetzen möchten.

44


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

KMU-Impuls

Die Digitalisierung für mein KMU nutzen

Die digitale Transformation ist für KMU Chance und Herausforderung

zugleich. In diesem Seminar lernen Sie, digitale Prozesse systematisch

zu beurteilen, zu planen und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie praxisnahe

Methoden und Werkzeuge einsetzen, um Ihr Unternehmen fit für

die Zukunft zu machen. Anhand von Beispielen entwickeln Sie konkrete

Strategien für Analyse, Investitionsentscheidungen und Change-

Management. Besonderes Augenmerk liegt auf der aktiven Einbindung

der Mitarbeitenden und externen Fachpersonen. So schaffen Sie die

Basis für nachhaltige Veränderungen und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit

Ihres Unternehmens. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr

KMU erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.


Situationsanalyse: Sie lernen, die aktuelle Lage Ihres Unternehmens

zu erfassen und digitale Potenziale zu identifizieren.

Transformationsmodell: Sie arbeiten mit einem praxisnahen Modell,

um relevante Handlungsfelder gezielt anzugehen.

Umsetzungsplan: Sie entwickeln einen konkreten Fahrplan mit

Ressourcen, Zeitrahmen und möglichen Herausforderungen.

Mitarbeitende einbeziehen: Sie üben Strategien, um Ihr Team aktiv in

den Veränderungsprozess einzubinden.

Neue Prozesse implementieren: Sie erfahren, wie sich digitale

Strukturen nachhaltig im Alltag verankern lassen.

Kompetenzen aufbauen: Sie stärken Wissen und Fähigkeiten der

Mitarbeitenden durch Schulungen und laufendes Monitoring.

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORT


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERIERENDE

Marcel Meyer

Geschäftsführer, Graubünden Digital

Gian-Marco Bianchi


Carla Caspar

Leiterin Data Science, Inventx AG

KOSTEN




Sie entwickeln einen praxisnahen Umsetzungsplan für Ihr KMU.

Sie stärken digitale Kompetenzen im Unternehmen.

Sie erhöhen die Anpassungsfähigkeit gegenüber

Marktveränderungen.

Zielgruppe:

Inhaber/-innen und Geschäftsführende von KMU, Führungskräfte und

Abteilungsleitende, Projektleitende im Bereich Digitalisierung, Change-

Management-Verantwortliche sowie HR-Fachpersonen und Personalentwickelnde.


Digital Collaboration Specialist mit eidg. FA

45


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

Donnerstagabend für Kickoff, 4

Lektionen, von 18.00 bis 21.15 Uhr

(Online)

Donnerstags für Unterrichtstage,

je 1 Tag à 8 Lektionen von 08.30 bis

11.45 und 12.45 bis 16.00 Uhr

Total 68 Lektionen

DATEN

Start April 2026

KURSORT


Gürtelstrasse 48, 7001

Chur

KURSLEITUNG

Stefan Brändle, Fachvorsteher

Marketing und Verkauf, und weitere

Expert/-innen

KOSTEN

CHF 4’000 inkl. Kursunterlagen und

IAB-Zertifikat

Digital Marketing Manager/-in mit

IAB Zertifikat

Das Digital Marketing und deren Integration und Anwendungen in Unternehmen

bietet grosse Chancen auf eine spannende Karriere. Mit dem

Kompakt-Lehrgang «Digital Marketing Manager/-in mit IAB Zertifikat»

erhalten Sie alle nötigen Tools innert weniger Wochen.

Nach diesem Bildungsgang können Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes

Digital-Marketing-Konzept entwickeln und umsetzen. Sie

lernen aktuelle Trends kennen und erfahren, wie Einflüsse wie KI ins

Marketing integriert werden. Durch den Austausch von Gleich gesinnten

entsteht ein interessanter Austausch und auch das Networking kommt

nicht zu kurz. Die Expertinnen und Experten geben ihre Praxiserfahrungen

an Sie weiter. Der Abschluss erfolgt mit dem IAB Switzerland

Zertifikat.

In diesem kompakten Lehrgang lernen Sie alles, was Sie über Digital

und Online Marketing wissen müssen. Anhand praxisnaher Beispiele

zeigen die Dozierenden, wie Digital Marketing gezielt zur Kundengewinnung

eingesetzt wird.


Sie nehmen Ihr eigenes Unternehmen unter die Lupe. Am Ende können

Sie Ihren aktuellen digitalen Auftritt verbessern und die nächsten

Schritte in Angriff nehmen.

Kick-off

Modul 1 – Grundlagen Digital Marketing und Digitale

Marketingstrategien

Modul 2 – Trends: Social Media, Community Management und KI?

Modul 3 – Marketing und KI – Die Zukunft und deren Einfluss auf das

Digitale Business, neue Business Modelle, Konzept und Strategien

Modul 4 – Video (Handy) Content Creator – Reels, Instagram usw.

Modul 5 – Suchmaschinenoptimierung

Modul 6 – Google AdWords & Google Analytics

Modul 7 – Social Media & (Strategisches) Storytelling

Modul 8 – Data-Driven Marketing & Social Media Campaigning

Zusätzlich werden im Bildungsgang zwei Arbeitsaufträge im Selbststudium

erarbeitet. Zeitaufwand ca. 16 – 18 Stunden.

KMU-Impuls

Zielgruppe:

Dieser Bildungsgang richtet sich an Mitarbeitende in KMU und Selbstständige,

welche das Unternehmen durch gezieltes Online-Marketing

besser positionieren und neue Leads gewinnen wollen. Projektleiter/-

innen im Bereich des digitalen Marketings können die strategischen und

operativen Bereiche aufbauen und umsetzen.

46


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Digitalisierungsprojekte planen und

umsetzen

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen

und Chancen. In diesem Seminar lernen Sie, Digitalisierungsprojekte

praxisnah zu planen, zu steuern und umzusetzen. Sie erfahren,

wie moderne KI-Tools wie ChatGPT die Effizienz steigern und wie Cyber

Security sowie Risikomanagement Ihre Projekte absichern. Anhand

agiler Methoden üben Sie, flexibel auf Veränderungen zu reagieren

und Teams wirksam einzubinden. Einblick in Open-Source-Lösungen

und zukünftige Entwicklungen rundet das Programm ab. Zusätzlich

unterstützt Sie ein Self-Assessment dabei, den Reifegrad Ihres Unternehmens

zu analysieren. So sind Sie bestens gerüstet, um die digitale

Zukunft aktiv zu gestalten.


Digitale Transformation verstehen: Trends, Chancen und Herausforderungen

für Unternehmen

KI-Tools einsetzen: Einstieg in ChatGPT und praktische Anwendungen

im Arbeitsalltag

Cyber Security & Risikomanagement: Bedrohungen erkennen und

Risiken gezielt minimieren

Agile Projektmethoden: Flexibel reagieren, Teams motivieren und

Projekte erfolgreich steuern

Open-Source & Softwarearchitektur: Auswahl, Schnittstellen und

Vor- und Nachteile

Zukunft & Weiterbildung: Entwicklungen im Blick behalten und

Kompetenzen gezielt ausbauen


Sie planen und steuern Digitalisierungsprojekte praxisnah und

effizient.

Sie nutzen moderne Methoden und KI-Tools gezielt.

Sie erhöhen Sicherheit und Flexibilität in der Umsetzung.

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTEN

Daniel Pfiffner

Geschäftsführer, ProSim

John Fisher

Selbstständiger Cyber Security

Consultant, Geschäftsführer innovis

technologies AG

Marco Pfiffner

Freelance Software Engineer,

Dozent ibW Höhere Fachschule Südostschweiz

KOSTEN



Zielgruppe:

Unternehmende, Geschäftsführende, Fach- und Führungskräfte,

HR- und Ausbildungsleitende, Projektmanager/-innen sowie IT-Sicherheitsbeauftragte,

die Digitalisierungsprojekte wirksam vorantreiben

wollen.


Dipl. Projekt- und Prozessmanager/-in NDS HF

47


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Fabio Aresu


KOSTEN



KI-Chatbots und intelligente Wissensdatenbanken

Informationen müssen heute schnell und zuverlässig verfügbar sein. In

diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit KI-Chatbots und intelligenten

Wissensdatenbanken Ihr Firmenwissen effizient nutzbar machen. Sie

entwickeln Schritt für Schritt einen funktionsfähigen Prototypen, der

Fragen beantwortet und Prozesse automatisiert. Dabei arbeiten Sie mit

der RAG-Technologie (Retrieval Augmented Generation), um sichere,

interne Knowledge Bases aufzubauen. Praxisnah erfahren Sie, wie

Chatbots in Tools wie Teams, Slack oder auf Ihrer Webseite integriert

werden. Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie KI-Assistenten

gewinnbringend in Ihrem Unternehmen einsetzen können.


Grundlagen verstehen: Funktionsweise von Chatbots, Wissensdatenbanken

und RAG-Technologie

Wissensspeicher aufbauen: Interne Knowledge Base mit

Dokumenten, Anleitungen und FAQs erstellen

Chatbot entwickeln: Mit No-Code-Tools einen eigenen Assistenten

aufbauen

Integration & Automatisierung: Chatbots mit Teams, Slack oder

Webseiten verbinden

Datenschutz sicherstellen: Lokale Lösungen vs. Cloud-Anbieter im

Vergleich


Sie entwickeln einen eigenen Chatbot-Prototypen.

Sie bauen sichere interne Wissensdatenbanken auf.

Sie steigern Effizienz und Servicequalität durch Automatisierung.

Zielgruppe:

IT-Verantwortliche, HR-Manager/-innen, Kundensupport-Mitarbeitende,

KMU-Geschäftsführende sowie Verantwortliche für Digitalisierung.

48


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

KI für Bilder und Grafiken

Professionelle Bilder und Grafiken lassen sich heute mit KI-Tools

schneller und einfacher erstellen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie

mit Bildgeneratoren wie Midjourney, DALL·E oder Adobe Firefly visuelle

Inhalte gezielt gestalten. Sie erfahren, wie präzise Prompts zu fotorealistischen

Ergebnissen oder kreativen Stilen führen. Anhand praxisnaher

Beispiele entwickeln Sie Bilder für Social Media, Präsentationen

und Marketingprojekte. Zudem lernen Sie die Unterschiede der Tools

kennen, deren optimale Einsatzgebiete sowie die wichtigsten rechtlichen

Rahmenbedingungen für die kommerzielle Nutzung. So setzen Sie KI-

Bildgenerierung professionell und rechtssicher ein.


Grundlagen verstehen: Basiswissen zur KI-Bildgenerierung und

Funktionsweise der Tools

Tools im Vergleich: Midjourney, DALL E und Adobe Firefly – Stärken,

Kosten und Einsatzbereiche

Prompt-Techniken anwenden: Vom Gedanken zum Bild – realistische

und kreative Ergebnisse erzielen

Workflow optimieren: KI-Bilder in Präsentationen, Social Media und

Webseiten integrieren

Praxisprojekt umsetzen: Eigenes visuelles Konzept mit KI-Tools

entwickeln

Rechtssicherheit gewährleisten: Lizenzen, Urheberrechte und

kommerzielle Nutzung

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Fabio Aresu


KOSTEN


Kursausweis


Sie erstellen professionelle Bilder und Grafiken mit KI.

Sie optimieren Workflows für Marketing und Präsentationen.

Sie kennen die rechtlichen Grundlagen zur Nutzung von KI-Bildern.

Zielgruppe:

Marketing- und Kommunikationsverantwortliche, Unternehmer/-innen,

Selbstständige, HR- und Schulungsverantwortliche sowie Grafik- und

Content-Erstellende – auch ohne Vorkenntnisse.


Kommunikationsdesign

49


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTEN

Fabio Aresu


KOSTEN


Kursausweis

KI in der Datenanalyse und Entscheidungsfindung

Daten sind wertvoll – doch oft bleibt ihr Potenzial ungenutzt. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie mit benutzerfreundlichen KI-Tools aus

Verkaufszahlen, Kundendaten oder Excel-Tabellen klare Handlungsempfehlungen

ableiten. Schritt für Schritt erfahren Sie, wie ChatGPT,

Claude oder spezialisierte Tools Trends sichtbar machen, Berichte

automatisieren und Entscheidungen unterstützen. Sie benötigen dafür

weder Programmierkenntnisse noch komplexe Software. Praxisnahe

Übungen helfen Ihnen, sofort eigene Daten auszuwerten und fundierte

Entscheidungen zu treffen. So verwandeln Sie Datenfluten in verständliche

Analysen und echte Wettbewerbsvorteile.


KI-gestützte Analysen: Geschäfts- und Kundendaten interpretieren

und Muster erkennen

Automatisierte Berichte: Dashboards erstellen und Daten effizient für

Management und Controlling aufbereiten

Prognosen entwickeln: KI nutzen, um Trends und Marktentwicklungen

frühzeitig zu erkennen

Datenschutz beachten: Sensible Daten korrekt handhaben und

ethische Aspekte reflektieren

Praxisworkshop: Reale Datensätze mit KI-Tools analysieren und

Ergebnisse präsentieren

KMU-Impuls


Sie wenden KI-Tools direkt auf eigene Daten an.

Sie erstellen automatisierte Analysen und Dashboards.

Sie gewinnen Sicherheit für datenbasierte Entscheidungen.

Zielgruppe:

IT-Verantwortliche, HR-Manager/-innen, Kundensupport-Mitarbeitende,

Geschäftsführende von KMU sowie Verantwortliche für Digitalisierung,

die datenbasierte Entscheidungen treffen wollen.


Wirtschaftsinformatiker/-in mit eidg. FA

Dipl. Wirtschaftsinformatiker/-in HF

50


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

KMU-Impuls

KI in Geschäftsprozessen – Advanced

Die Digitalisierung verändert alle Bereiche eines Unternehmens – von

Prozessen bis hin zu Geschäftsmodellen. Intelligente Produkte erfordern

intelligente Abläufe, die neue Formen von Führung und Verantwortung

mit sich bringen. In diesem Seminar lernen Sie, wie digitale

Transformation in KMU gelingt und welche Chancen und Herausforderungen

Industrie 4.0 mit sich bringt. Sie erfahren, wie neuronale Netze

funktionieren und erhalten praxisnahe Beispiele für den Einsatz von KI

in Geschäftsprozessen. Zudem reflektieren Sie Trends und Potenziale

der digitalen Wirtschaft und diskutieren diese im Austausch mit Fachpersonen

und Teilnehmenden. So gewinnen Sie konkrete Impulse für die

Umsetzung in Ihrem Unternehmen.


Chancen & Herausforderungen: Industrie 4.0 für KMU verstehen und

einordnen

Digitale Transformation: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine im

KMU-Bereich

Trends & Potenziale: Aktueller Stand der Digitalisierung und

Entwicklungen in der digitalen Wirtschaft

Vernetzung nutzen: Branchen- und Technologiegrenzen überwinden

Neuronale Netze: Funktionsweise und praxisnahe Einsatzbeispiele

KI einsetzen: Frameworks unterscheiden, Anbieter/-innen bewerten

und Anwendung im eigenen Unternehmen planen

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Gian Marco Bianchi


KOSTEN




Sie verstehen, wie KI Geschäftsprozesse in KMU verändert.

Sie lernen Frameworks, Anbieter/-innen und Einsatzmöglichkeiten

kennen.

Sie erhalten konkrete Impulse für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die

digitale Prozesse gestalten und KI gezielt für ihr Unternehmen nutzen

möchten.


Wirtschaftsinformatiker/-in mit eidg. FA

Dipl. Wirtschaftsinformatiker/-in HF

51


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Simon Locher





Prozessmanagement

KOSTEN



Moderne Kollaboration im KMU mit

Microsoft 365

Microsoft 365 bietet weit mehr als Word, Excel und Outlook. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie mit den zentralen Anwendungen effizienter

kommunizieren, Dokumente verwalten und Aufgaben im Team organisieren.

Sie erfahren, wie Microsoft 365 die Zusammenarbeit innerhalb

Ihres Unternehmens verbessert und wie Sie die Tools praxisnah einsetzen.

Anhand konkreter Beispiele üben Sie, Kanäle sinnvoll zu nutzen

und unternehmensübergreifende Kommunikation sicherzustellen. So

gewinnen Sie einen praxisnahen Einblick, um Ihr KMU digital voranzubringen

und Zusammenarbeit wirksam zu stärken.


Microsoft 365 Grundlagen: Wichtige Applikationen und Einsatzmöglichkeiten

für KMU kennenlernen

Dokumentenmanagement: Dateien strukturiert speichern und gemeinsam

bearbeiten

Kommunikation optimieren: Kanäle gezielt nutzen und Informationstransfer

verbessern

Aufgabenmanagement: Teamprojekte effizient organisieren und

steuern

Zusammenarbeit erweitern: Einfache Kommunikation auch über

Unternehmensgrenzen hinweg


Sie nutzen Microsoft 365 gezielt für Kommunikation und Teamarbeit.

Sie organisieren Dokumente und Aufgaben effizient.

Sie stärken die digitale Zusammenarbeit in Ihrem KMU.

Zielgruppe:

Anwendende von Microsoft 365, die die Grundlagen praxisnah kennenlernen

und Tools gezielt für Zusammenarbeit und Kommunikation

nutzen möchten.


Digital Collaboration Specialist mit eidg. FA

52


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Moderne Organisation der IT in KMU

IT ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für KMU – ob intern betrieben,

ausgelagert oder hybrid organisiert. In diesem Seminar lernen

Sie, wie Sie Ihre IT wirtschaftlich, sicher und zukunftsorientiert aufstellen.

Sie erfahren, worauf es bei Service-Management, Kostenplanung,

Cloud-Nutzung sowie IT-Sicherheit und Datenschutz ankommt. Praxisbeispiele

und Diskussionsrunden machen die Inhalte direkt anwendbar.

Profitieren Sie vom Fachwissen erfahrener Expertinnen und Experten

und gewinnen Sie Klarheit, wie Sie Effizienz und Sicherheit Ihrer IT-Abteilung

nachhaltig steigern.


IT-Strategie entwickeln: Inhouse, Outsourcing oder hybride Modelle

richtig einsetzen

IT-Service-Management: Prozesse strukturieren, Qualität verbessern

und Serviceziele definieren

Automatisierung: Routineaufgaben mit Skripting, RPA, APIs und KI

effizient umsetzen

Kostenmanagement: IT-Budgets planen, Investitionen bewerten und

Wirtschaftlichkeit sichern

Cloud Computing: Chancen, Risiken und Entscheidungsgrundlagen

für KMU

Cybersecurity & Datenschutz: Sicherheitsprinzipien und rechtliche

Vorgaben (nDSG/DSGVO) anwenden

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Simon Stähli

Leiter IT, ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz

KOSTEN


Kursausweis


Sie entwickeln praxisnahe Strategien für eine moderne

IT-Organisation.

Sie steigern Effizienz und Sicherheit im IT-Betrieb.

Sie treffen fundierte Entscheidungen zu Cloud und Outsourcing.

Zielgruppe:

IT-Manager/-innen, Geschäftsführende, Vorstandsmitglieder sowie

Fach- und Führungskräfte aus Controlling, IT-Projektmanagement und

Beratung, die IT-Organisationen optimieren möchten.

53


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

Nachmittag, 4 Lektionen

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Martin Lang

Datanaut & Cloud Architect, invite

technologies AG

KOSTEN


Kursausweis

Power BI – Datenanalyse leicht gemacht

Daten sind heute die Grundlage für fundierte Entscheidungen. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie Power BI gezielt im Berufsalltag einsetzen.

Sie erfahren, wie sich Daten aus unterschiedlichen Quellen verbinden,

transformieren und übersichtlich darstellen lassen. Mit praxisnahen

Beispielen üben Sie, interaktive Dashboards und aussagekräftige

Visualisierungen zu erstellen. Zudem entwickeln Sie ein Verständnis

dafür, wie komplexe Informationen verständlich aufbereitet und Berichte

professionell präsentiert werden. Power BI als Teil der Microsoft

Power Plattform unterstützt Sie dabei, Transparenz zu schaffen und

Ihre Unternehmensführung zu erleichtern. Nutzen Sie die Gelegenheit,

Datenanalyse leicht verständlich und effizient anzuwenden.


Power BI Grundlagen: Datenquellen verbinden, transformieren und

erste Analysen durchführen

Interaktive Dashboards: Daten modellieren, Visualisierungen gestalten

und Erkenntnisse anschaulich darstellen

Berichte teilen: Dashboards veröffentlichen, Freigaben verwalten und

Best Practices anwenden

Microsoft Power Plattform: Überblick über ergänzende Produkte und

ihre Einsatzmöglichkeiten


Sie lernen, Daten effizient zu analysieren und zu visualisieren.

Sie erstellen interaktive Dashboards für den Arbeitsalltag.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Power BI.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Analyst/-innen sowie alle, die beruflich mit

Daten arbeiten. Besonders geeignet für Mitarbeitende aus Controlling,

Finanzen, Produktion, Vertrieb, Marketing und IT – auch ohne Vorkenntnisse.

54


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT

HUMAN RESOURCES

DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Wie schütze ich mein KMU vor Hackern?

Cyberangriffe treffen immer häufiger kleine und mittlere Unternehmen

– oft mit massiven Folgen. Viele KMU unterschätzen die Gefahr

oder verfügen nicht über ausreichende Schutzmassnahmen. In diesem

Seminar lernen Sie kompakt und praxisnah, wie Sie Ihr Unternehmen

vor Hackern, Datenverlust und Betriebsunterbrüchen schützen. Sie erkennen

typische Schwachstellen und bewerten Risiken gezielt. Anhand

konkreter Beispiele, Tools und bewährter Methoden entwickeln Sie

Strategien, um technische und organisatorische Schutzmassnahmen

umzusetzen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Cyberrisiken

und bauen eine wirksame Sicherheitsstrategie auf.


Bedrohungslage verstehen: Aktuelle Hacker-Methoden, Ziele und

Schwachstellen im KMU-Umfeld

Risiken bewerten: Einführung in Risikoanalyse und Bewertung der

eigenen IT-Umgebung

Schutzmassnahmen umsetzen: IT-Sicherheit, Backups, Zugriffsmanagement

und Sicherheitsorganisation

Mitarbeitende sensibilisieren: Richtlinien, Schulungen und

Awareness-Massnahmen nutzen

Datenschutz & Haftung: DSG, Verantwortlichkeiten und

Versicherungsschutz im Überblick

Sicherheitsmanagement starten: ISMS, ISO 27001 und erste Schritte

für KMU

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

John Fisher

Selbstständiger Cyber Security

Consultant, Geschäftsführer innovis

technologies AG

KOSTEN




Sie erkennen Schwachstellen und Risiken frühzeitig.

Sie setzen wirksame technische und organisatorische Schutzmassnahmen

um.

Sie bauen eine nachhaltige Sicherheitsstrategie für Ihr KMU auf.

Zielgruppe:

Führungskräfte, IT-Verantwortliche und Mitarbeitende in KMU, die

Grundlagen zum Schutz vor Cyberangriffen aufbauen oder bestehende

Kenntnisse vertiefen möchten – auch ohne vertiefte IT-Kenntnisse.

55


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT HUMAN RESOURCES DIGITALE KOMPETENZ

KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN



Akquise, die wirkt – Werkzeuge für meinen

erfolgreichen Verkauf

Erfolgreiche Akquise basiert nicht auf Zufall, sondern auf Strategie

und klarer Positionierung. In diesem Seminar lernen Sie, Neukundengewinnung

systematisch und praxisnah zu gestalten – von der Analyse

des eigenen Unternehmens über die Zielkundenbestimmung bis

hin zum persönlichen Erstkontakt. Sie üben, Kaufmotive zu erkennen,

unterschiedliche Kundentypen zu begeistern und Hürden souverän

zu überwinden. Mit erprobten Werkzeugen und praxisnahen Übungen

gewinnen Sie mehr Sicherheit in der Kaltakquise und bauen langfristige

Beziehungen zur Kundschaft auf. So steigern Sie Ihre Abschlussstärke

und sichern nachhaltigen Vertriebserfolg.


Unternehmensanalyse: Nutzen für Kund/-innen erkennen und klar

kommunizieren

Zielkunden bestimmen: Geeignete Märkte und Segmente definieren

Kaufmotive verstehen: Informationen gewinnen und Bedürfnisse

analysieren

Telefonischer Erstkontakt: Mit Storytelling und Fragen erfolgreich

starten

Kundentypen begeistern: Hürden meistern und Vertrauen aufbauen

Fehler vermeiden: Kund/-innen zu Verbündeten machen und

Empfehlungen sichern


Sie gestalten Ihre Akquise systematisch und erfolgreich.

Sie meistern Erstkontakte und Kundengespräche souverän.

Sie steigern Abschlussstärke und Kundenbindung.

Zielgruppe:

Einsteiger/-innen im Verkauf sowie Praktiker/-innen, die ihre Akquise

professionalisieren und strategisch verkaufen möchten.


Sachbearbeiter/-in Marketing & Verkauf kv edupool

Marketingfachleute mit eidg. FA

Verkaufsfachleute mit eidg. FA

56


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ



KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Telefontraining – unsere Visitenkarte

begeistert unsere Kund/-innen

Der erste Eindruck entscheidet – am Telefon sind Sie die Visitenkarte

Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Freundlichkeit,

rhetorische Gewandtheit und Einfühlungsvermögen Kundenzufriedenheit

und Unternehmensimage stärken. Sie üben den gezielten Umgang

mit Reklamationen, Kritik und Einwänden, um Kundinnen und Kunden

positiv zu binden. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Übungen mit

realen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag. Durch individuelles Feedback

verbessern Sie Ihr Kommunikationsverhalten gezielt und gewinnen

Sicherheit in jeder Gesprächssituation. So steigern Sie Ihre Wirkung am

Telefon und fördern erfolgreiche Geschäftsabschlüsse.


Telefonknigge: Positive Umgangsformen als Grundlage für

erfolgreiche Gespräche

Serviceorientierung: Aktives Zuhören und Hilfestellungen gezielt

einsetzen

Fragetechniken: Gespräche strukturiert lenken und Informationen

gewinnen

Argumentationstechniken: Unterschiedliche Persönlichkeitstypen

überzeugend ansprechen

Reklamationen meistern: Kritik und Einwände professionell

bearbeiten und Chancen nutzen

Praxisübungen: Eigene Beispiele trainieren und durch Feedback

verbessern

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN




Sie steigern Ihre Kommunikationskompetenz am Telefon.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Reklamationen.

Sie fördern Kundenzufriedenheit und erfolgreiche Abschlüsse.

Zielgruppe:

Mitarbeitende und Fachpersonen, die das Telefon täglich als Arbeitsinstrument

nutzen und ihre Kommunikationskompetenz gegenüber Kundinnen

und Kunden gezielt ausbauen möchten.

57


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ



KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Justin Meyer

eidg. dipl. Betriebsausbildner

NDS Personalleiter, langjährige

Erfahrung in den Bereichen Technik,

Marketing und Verkauf, Personal-

und Ausbildungsleiter, Coach,

Trainer, Moderator und Referent

KOSTEN



Verhandlungstechniken im Verkauf und

Vertrieb erfolgreich führen

Verhandlungen gehören zum Alltag im Verkauf und Vertrieb – und verlaufen

nicht immer planmässig. Gerade in schwierigen Situationen ist es

entscheidend, professionell, sachlich und lösungsorientiert zu reagieren.

In diesem Seminar lernen Sie, sich systematisch auf Verhandlungen

vorzubereiten und in hitzigen Gesprächen souverän zu bleiben. Sie

üben, die Perspektive Ihres Gegenübers einzunehmen, Machtspiele zu

erkennen und Manipulationen zu durchschauen. Mit praxisnahen Techniken

stärken Sie Ihre Gesprächsführung und steigern Ihre Abschlussstärke.

So gewinnen Sie Sicherheit, auch in anspruchsvollen Verhandlungssituationen

erfolgreich zu handeln.


Vorbereitung: Verhandlungen systematisch planen und Gesprächsabläufe

skizzieren

Körpersprache nutzen: Signale deuten, Machtverhältnisse erkennen

und gezielt einsetzen

Schwierige Situationen meistern: Mit unsachlichem Verhalten professionell

umgehen

Verhandlungstypen einschätzen: Manipulationstechniken durchschauen

und flexibel reagieren

Aktive Gesprächssteuerung: Eigene Ziele durchsetzen und Verhandlungserfolge

sichern

Strategien trainieren: Unterschiedliche Taktiken anwenden und

Routine aufbauen


Sie verhandeln sicher und souverän in jeder Situation.

Sie erkennen Manipulationen und reagieren professionell.

Sie steigern Ihre Abschlusskompetenz im Verkauf und Vertrieb.

Zielgruppe:

Führungskräfte sowie Mitarbeitende aller Ebenen, die regelmässig Verhandlungen

im Verkauf und Vertrieb führen und ihre Kompetenz gezielt

ausbauen möchten.


Sachbearbeiter/-in Marketing & Verkauf kv edupool

Marketingfachleute mit eidg. FA

Verkaufsfachleute mit eidg. FA

58


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ



KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

Zeitgemässe Protokollführung

Ob im Geschäfts- oder Vereinsleben: Protokolle sind ein wichtiges

Instrument für Transparenz und Nachvollziehbarkeit. In diesem Seminar

lernen Sie, verschiedene Protokollarten sicher anzuwenden – von

Ergebnis- über Verlaufs- bis zum Wortprotokoll. Sie erfahren, wie

Diskussionen, Anträge, Wahlen und Beschlüsse korrekt festgehalten

werden und wie Sie dabei präzise Formulierungen nutzen. Praxisnahe

Tipps helfen Ihnen, an Sitzungen souverän aufzutreten und Protokolle

klar zu strukturieren. Zudem lernen Sie KI-gestützte Tools kennen, die

Inhalte automatisch transkribieren und strukturieren. So gestalten Sie

Ihre Protokollführung effizient, modern und rechtssicher.


Protokollarten kennen: Ergebnis-, Verlaufs- und Wortprotokoll gezielt

einsetzen

Erfolgsfaktoren: In sechs Schritten zum professionellen Protokoll

Inhalte festhalten: Voten, Diskussionen und Beschlüsse korrekt

übertragen

Sprache & Stil: Notiztechniken und präzises «Protokoll-Deutsch»

anwenden

Verbreitung: Protokolle auf Papier und digital effizient weitergeben

KI nutzen: Digitale Tools zur Transkription und Strukturierung

einsetzen

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Bettina Schlumpf

Assistentin der Geschäftsleitung,

Ginesta Immobilien AG

KOSTEN




Sie lernen verschiedene Protokollarten sicher anzuwenden.

Sie nutzen KI-Tools zur Vereinfachung der Protokollführung.

Sie erstellen präzise, klare und professionelle Protokolle.

Zielgruppe:

Protokollführende aus Unternehmen, Organisationen und Vereinen, die

Protokolle effizient, korrekt und zeitgemäss verfassen möchten.

59


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT HUMAN RESOURCES DIGITALE KOMPETENZ KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

DAUER

Abend, 3 Lektionen

17.30 – 20.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Dario Wellinger

Dozent und Projektleiter FHGR,

Regionalrichter Regionalgericht

Prättigau/Davos

KOSTEN


Kursausweis

Politik für Unternehmer/-innen:

Mitgestalten und Chancen nutzen

Politische Entscheide prägen Kosten, Rahmenbedingungen und Wachstumsmöglichkeiten

von KMU direkt. Wer die Abläufe kennt, kann

Chancen nutzen, Risiken frühzeitig erkennen und eigene Anliegen wirksam

einbringen. Dieses Seminar sensibilisiert Unternehmer/-innen für

ihre Rolle als wirtschaftspolitische Akteure und vermittelt praxisnahe

Wege der Einflussnahme. Anhand bündnerischer Beispiele lernen Sie,

wie Vernehmlassungen, Parlamente und Behörden funktionieren und

wo Mitwirkung möglich ist. Der Fokus liegt auf pragmatischen Ansätzen,

die auch ohne Parteiamt umgesetzt werden können. So gewinnen Sie

Handlungssicherheit im politischen Prozess und stärken die Stimme

Ihres Unternehmens.


Politik & KMU: Gesetzgebungsbeispiele aus Graubünden

(z. B. Energiegesetz, Steuergesetz-Revision)

Entscheidungswege: So entstehen Gesetze und Reglemente auf

Gemeinde- und Kantonsebene

Mitwirkung konkret: Vernehmlassungen, Vorstösse und

Komitee-Arbeit Schritt für Schritt nutzen

Unternehmer/-innen in Ämtern: Chancen, Vereinbarkeit und

Erfahrungswerte aus der Praxis

Praxis-Toolbox: Fahrplan zur politischen Einflussnahme und

regionale Ansprechpartner (Gewerbeverband, Handelskammer,

Wirtschaftsverbände)

KMU-Impuls


Sie verstehen Entscheidungswege und Mitwirkungsmöglichkeiten in

Politik und Gesetzgebung.

Sie nutzen praxisnahe Instrumente zur politischen Einflussnahme.

Sie stärken die Position Ihres KMU im politischen Prozess.

Zielgruppe:

Inhaber/-innen, Geschäftsführer/-innen und leitende Entscheidungstragende

von KMU, die gesetzliche Rahmenbedingungen aktiv mitgestalten

und ihre Interessen praxisnah einbringen wollen.

60


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BETRIEBSWIRTSCHAFT HUMAN RESOURCES DIGITALE KOMPETENZ KOMMUNIKATION

POLITISCHE ARBEIT

KMU-Impuls

Raumplanung für Unternehmer/-innen:

Mitwirken statt abwarten

Die Raumplanung bestimmt, wo gebaut, erweitert oder umgenutzt werden

darf. Für Unternehmer/-innen ist es entscheidend, die Spielregeln

zu kennen – von der kommunalen Zonenplanrevision bis zur kantonalen

Richtplanung. Dieses Seminar zeigt praxisnah, welche gesetzlichen

Anforderungen gelten und wie Planungsprozesse ablaufen. Sie erfahren,

welche Instrumente Kanton, Regionen und Gemeinden einsetzen

und welche Mitwirkungsmöglichkeiten Sie haben. Anhand konkreter Beispiele

aus Graubünden werden Chancen und Stolpersteine verdeutlicht.

Ziel ist es, Verständnis für alle Stakeholder zu schaffen und die aktive

Mitwirkung von Unternehmer/-innen zu fördern.


Raumplanung kompakt: Ebenen, Rechtsgrundlagen und zentrale

Instrumente (RPG, Richtpläne, KRL, Nutzungsplanung)

Planungsprozesse verstehen: Interessenabwägung und Ablauf

öffentlicher Verfahren nachvollziehen

Partizipation nutzen: Gemeinsame Ziele von Gemeinden und Privaten

gestalten

Praxisbeispiele: Erfahrungen aus Graubünden und anderen Kantonen

reflektieren

Diskussion: Verständnis für Raumplanung und Stakeholder stärken

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Michael Ruffner

Geschäftsführer und Mitinhaber,

R+K Raumplanung AG

KOSTEN


Kursausweis


Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Raumplanungsinstrumenten.

Sie nutzen Partizipationsmöglichkeiten gezielt.

Sie vermeiden Stolpersteine bei Bau- und Erweiterungsprojekten.

Zielgruppe:

Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen und Immobilienverantwortliche

von KMU, Projektentwickler/-innen sowie Liegenschaftseigentümer/-innen,

die Bau- oder Erweiterungsprojekte planen und

Planungsprozesse aktiv mitgestalten möchten. Auch geeignet für

Gemeindevertretungen und politische Akteure.

61

FÜHRUNGS-


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


KOMPETENZ

WIRKSAM FÜHREN IN BEWEGTEN ZEITEN

Führung bedeutet heute mehr als Weisungen zu erteilen – sie erfordert Orientierung, Verantwortung

und Menschlichkeit. Dieses Kapitel richtet sich an Führungspersonen in KMU,

die ihre Rolle reflektieren, erweitern und zukunftsgerichtet ausfüllen wollen.

Die Seminare decken ein breites Spektrum ab: Von Leadership über strategische Unternehmensentwicklung,

Nachfolge und digitale Führung bis hin zu Themen wie Resilienz,

Gesundheitsförderung und Generationenmanagement.

Ob man neu in der Führungsrolle ist oder langjährige Erfahrung mitbringt – hier findet

jede/jeder Angebote, um die Führungs- und Entscheidungskompetenz gezielt zu vertiefen

und praxisnah weiterzuentwickeln.

62


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


UNTERNEHMENSNACHFOLGE

COACHING/BERATUNG

GESUNDHEITSMANAGEMENT

Digitale Führungskompetenz: Leadership

in einer vernetzten Arbeitswelt

Die digitale Arbeitswelt verändert Führung grundlegend. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie mit agilen Methoden und digitalen Tools Ihre

Teams wirkungsvoll leiten. Sie erfahren, wie Motivation und Zusammenarbeit

in virtuellen und hybriden Umgebungen gestärkt werden.

Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sie eine digitale Unternehmenskultur

aufbauen und Veränderungen erfolgreich gestalten. Durch Inputs

und interaktive Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit den

Herausforderungen der Digitalisierung. So entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz

weiter und nutzen neue Technologien zielführend für

Ihre Organisation.


Agile Führungsmethoden: Scrum, Kanban und weitere Praktiken für

effiziente Teamleitung

Digitale Kommunikation & Kollaboration: Strategien für virtuelle und

hybride Teams

Führung im digitalen Umfeld: Herausforderungen von Remote-Arbeit

erfolgreich meistern

Technologieeinsatz: Digitale Tools identifizieren und für Teamleistung

einsetzen

Change Management: Teams durch digitale Transformationsprozesse

begleiten

Unternehmenskultur entwickeln: Innovation, Flexibilität und

Engagement fördern

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENT

Kevin Mauchle

Late Co-Founder, Aufstand AG / HR

& Business Advisor, kemacon

KOSTEN




Sie stärken Ihre Führungskompetenz im digitalen Umfeld.

Sie nutzen agile Methoden und Tools praxisnah.

Sie fördern Motivation und Zusammenarbeit in vernetzten Teams.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitende, HR-Manager/-innen, Personalentwickelnde,

Projektmanager/-innen sowie Coaches und Unternehmensberatende,

die digitale Führungskompetenz gezielt ausbauen

möchten.

63


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Mittwoch, 09.09.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN



Generationenmanagement – gemischte

Teams optimal nutzen

In modernen Unternehmen arbeiten mehrere Generationen Seite an

Seite – mit unterschiedlichen Stärken, Werten und Arbeitsweisen.

Erfolgreiches Generationenmanagement bedeutet, diese Vielfalt gezielt

zu nutzen und Synergien zu schaffen. In diesem Seminar lernen Sie, wie

Sie altersgemischte Teams führen, motivieren und auf Veränderungen

vorbereiten. Sie erfahren, wie Sie Wissenstransfer fördern, Widerstände

konstruktiv überwinden und Potenziale erkennen. Praxisnahe

Beispiele zeigen, wie Sie Unterschiede in Chancen verwandeln und ein

produktives Miteinander gestalten. So entwickeln Sie Kompetenzen,

die Ihre Führungsarbeit nachhaltig stärken.


Faktencheck: Altersstruktur und Kulturwandel verstehen

Diversity & Motivation: Altersgemischte Teams erfolgreich führen

und organisieren

Personalmanagement: Lernbedürfnisse und -verhalten generationsgerecht

gestalten

Veränderungsbereitschaft fördern: Widerstände erkennen und

konstruktiv nutzen

Perspektivengespräche: Leistungspotenziale erkennen und

Entwicklung fördern

Synergien nutzen: Praxisfälle aus dem Berufsalltag analysieren


Sie nutzen die Stärken unterschiedlicher Generationen gezielt.

Sie fördern Wissensaustausch und Veränderungsbereitschaft.

Sie gestalten Zusammenarbeit in gemischten Teams produktiv.

Zielgruppe:

Personalverantwortliche und Führungspersonen, die generationenübergreifende

Teams leiten und neue Strategien für Motivation und Zusammenarbeit

entwickeln möchten.


SVF-Zertifikat Leadership

64


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

New Work und Leadership in KMU

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant – Mitarbeitende erwarten heute

flexible Modelle, eine starke Kultur und moderne Führung. In diesem

Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr KMU zu einer attraktiven Arbeitgeberin

bzw. einem attraktiven Arbeitgeber entwickeln und Veränderungen

erfolgreich gestalten. Sie erhalten Einblicke in New-Work-Prinzipien,

mo derne Führungsansätze und neue Organisationsformen. Praxisbeispiele

und digitale Tools zeigen Ihnen, wie New Leadership in der

Realität funktioniert. Zudem erfahren Sie, wie Change-Management und

Unternehmenskultur die Basis für erfolgreiche Transformation schaffen.

So gewinnen Sie konkrete Strategien für die Umsetzung in Ihrem

Betrieb.


Grundlagen von New Work: Prinzipien, flexible Arbeitsmodelle und

Remote Work verstehen

Leadership-Ansätze: Transformationale und agile Führung auf

Vertrauen und Eigenverantwortung aufbauen

Digitalisierung: Tools und Plattformen zur Unterstützung neuer

Arbeits- und Führungsmodelle einsetzen

Change-Management: Veränderungen nachhaltig umsetzen und

Widerstände konstruktiv nutzen

Unternehmenskultur: Innovation, Zusammenarbeit und Lernen

gezielt fördern

Organisation: Projektorientierte Modelle und flache Hierarchien

gestalten

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTEN

Matthias Mölleney

Inhaber peopleXpert / Leiter des

Centers für HR-Management &

Leadership an der HWZ

Alex Villiger

Leiter Personal, Graubündner

Kantonalbank

KOSTEN




Sie entwickeln Ihr KMU zur/zum attraktiven Arbeitgeber/-in.

Sie nutzen digitale Tools für moderne Führung.

Sie setzen New-Work-Prinzipien praxisnah um.

Zielgruppe:

Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen

und Projektmanager/-innen, die ihr KMU modern führen

und als attraktive/n Arbeitgeber/-in positionieren möchten.

65


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER

2 Tage, 24 Stunden

10.00 Uhr Tag 1 bis 10.00 Uhr Tag 2

DATEN

Freitag und Samstag,

12. und 13. Juni 2026

KURSORT

Outdoor (Maienfeld) mit Übernachtung

REFERENT

Robert Buchli

Fachpsychologe für Sportpsychologie

FSP, Organisationsentwickler,

Expertise in Mentale Stärke, Teamentwicklung

und Leadership

KOSTEN


Getränk, Kursunterlagen und

Kursausweis, zzgl. CHF 150 für

Übernachtung, Verpflegung und

Tourismusabgabe

Outdoorseminar –

24h Leadership kompakt

Führung braucht Klarheit, Energie und neue Perspektiven. In diesem

Outdoorseminar lernen Sie, Ihre persönlichen Ressourcen zu aktivieren

und Ihr Leadership-Verständnis weiterzuentwickeln. Praxisnahe Impulse

und der Austausch mit anderen Führungspersonen eröffnen Ihnen

neue Sichtweisen, die Sie direkt im Alltag umsetzen können. Die Natur

bietet dabei einen inspirierenden Rahmen, um fernab vom Büroalltag

Kraft zu tanken. Bewegung und sportliche Elemente dienen als kreative

Impulsgeber für nachhaltige Führungsansätze. Nutzen Sie dieses

intensive 24h-Seminar als Gelegenheit, Ihre Führungsrolle bewusst zu

reflektieren und zu stärken.


Persönliche Ressourcen aktivieren: Selbstführung stärken und

Energiequellen bewusst nutzen

Leadership weiterentwickeln: Ganzheitliches und systemorientiertes

Führungsverständnis erarbeiten

Netzwerk aufbauen: Austausch mit Führungspersonen aus

Wirtschaft und Sport

Gesunde Führung: Ernährung und Bewegung als Bestandteil von

Leadership integrieren

Werte reflektieren: Würdevolles und nachhaltiges Handeln in der

Führungspraxis verankern

KMU-Impuls


Sie gewinnen neue Energie und Klarheit für Ihre Führungsrolle.

Sie entwickeln ein systemorientiertes Leadership-Verständnis.

Sie profitieren vom Austausch mit Führungspersonen aus verschiedenen

Bereichen.

Zielgruppe:

Führungspersonen aus Wirtschaft und Sport, die kompakte, praxisnahe

Impulse für ihre Führungsarbeit suchen und ihr Netzwerk erweitern

möchten.

66


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


Personalführung I – Personalführung für

Einsteiger/-innen und Fortgeschrittene

Mitarbeitende sind die wichtigste Ressource jedes Unternehmens. Aufgabe

der Führungskräfte ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in

denen Leistung und Zufriedenheit wachsen können. In diesem Seminar

erarbeiten Sie die Grundlagen erfolgreicher Führung und gewinnen

Sicherheit in Ihrer Rolle. Ob Sie neu Verantwortung übernehmen oder

erste Erfahrungen gesammelt haben: Sie lernen praxisnah, worauf

es in der Personalführung ankommt. Durch Inputs, Selbstreflexion

und praxisorientierte Methoden entwickeln Sie Ihren persönlichen

Führungsstil und stärken Ihre Kompetenzen für den Führungsalltag.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, als Führungskraft wirksam und

souverän zu handeln.


Rollenverständnis: Grundsätze moderner Mitarbeitendenführung

kennen und anwenden

Führungsstil entwickeln: Eigenen Stil reflektieren und situativ

einsetzen

Führungstools nutzen: Situative und typengerechte Führung praxisnah

umsetzen

Kommunikation & Konfliktmanagement: Gespräche konstruktiv

führen und Konflikte lösen

Motivation & Teamführung: Mitarbeitende gezielt motivieren und

erfolgreiche Teams gestalten

Von der Führungskraft zum Coach: Entwicklungspotenziale erkennen

und fördern


Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungskraft.

Sie entwickeln einen klaren, wirksamen Führungsstil.

Sie stärken Ihre Kompetenz in Kommunikation und Konfliktlösung.

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


15. und 16.01.2026


05. und 06.03.2026


27. und 28.08.2026


01. und 02.10.2026


05. und 06.11.2026

KURSORTE

Kurs 1, 2, 4: ibW Höhere Fachschule


7001 Chur

Kurs 3, 5: ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz, Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN



Zielgruppe:

Führungs- und Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen,

die ihre Mitarbeitenden zielorientiert und erfolgreich führen

möchten.



67


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Montag – Mittwoch,

04. – 06.05.2026

Kurs 2: Mittwoch – Freitag,

18. – 20.11.2026

KURSORTE



7001 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Justin Meyer







KOSTEN

CHF 1’500 inkl. Mittagessen mit


Personalführung II – Von der Führungskraft

zur Führungspersönlichkeit

Führung heisst stetige Weiterentwicklung. Erfahrene Führungskräfte

profitieren davon, ihr Verhalten regelmässig zu reflektieren und

Feedback einzuholen. In diesem Seminar hinterfragen Sie Routinen,

erkennen Ihre Stärken klarer und arbeiten an Verbesserungsmöglichkeiten.

Gemeinsam analysieren Sie typische Herausforderungen aus

dem Führungsalltag und trainieren praxisnahes Verhalten. Mit Input,

Reflexion und gezielten Übungen entwickeln Sie Ihre Führungs- und

Kommunikationskompetenz weiter. So gewinnen Sie Sicherheit im

Umgang mit schwierigen Situationen und entfalten das Potenzial Ihrer

Mitarbeitenden. Dieses Seminar stärkt Sie darin, eine authentische und

wirksame Führungspersönlichkeit zu sein.


Führungsmuster reflektieren: Eigenes Verhalten durch Feedback und

Selbstanalyse erkennen

Verhaltenstraining: Führung, Delegation und Motivation praxisnah

üben

Führungskompetenz stärken: Komplexe Situationen und Stress

souverän meistern

Schwierige Gespräche führen: Sicherheit im Umgang mit herausfordernden

Mitarbeitenden gewinnen

Potenziale fördern: Mitarbeitende gezielt coachen und Spitzenleistungen

ermöglichen

Persönliche Entwicklung: Eigenes Wachstum erkennen und Massnahmen

ableiten


Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und erhalten wertvolles Feedback.

Sie trainieren praxisnah zentrale Führungskompetenzen.

Sie entwickeln sich zur authentischen Führungspersönlichkeit.

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten

praxisorientiert reflektieren und verbessern möchten. Empfehlenswert

ist der vorgängige Besuch des Seminars Personalführung I für eine

optimale Vorbereitung.



68


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

Personalführung III – Führungstraining in

den Bündner Bergen

Führung bedeutet, eigene Grenzen zu reflektieren und neue Handlungsspielräume

zu erschliessen. In diesem Seminar verbinden Sie intensive

Naturerlebnisse in den Bündner Bergen mit praxisnahem Führungstraining.

Sie erleben, wie die Auseinandersetzung mit der Natur Kreativität

fördert und persönliche Entwicklung ermöglicht. Durch Übungen,

Reflexion und Coaching stärken Sie Ihre Führungs- und Sozialkompetenz.

Gleichzeitig arbeiten Sie an wertorientierter Teamführung und

lernen, Potenziale bei sich selbst und anderen besser zu erkennen.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsrolle in

einem einzigartigen, inspirierenden Umfeld weiterzuentwickeln.


Vom konkreten Anliegen zum persönlichen Lösungsweg

Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit durch die Erweiterung

eigener Handlungsspielräume und Kompetenzen im Führungsalltag.

Ich verstehe mein eigenes Verhalten

Im Fokus steht immer ein Zusammenhang mit den sozialen

Systemen, in denen wir im Führungsalltag agieren.

Wertorientierte Führung sichert den Teamerfolg

Das gemeinsame Ziel im Fokus, das Einbringen von individuellen

Stärken und das persönliche Engagement sind zentrale Säulen von

funktionierenden Teams.

Meine innovative Personalentwicklung in Sozial und Führungskompetenz

stärken

Beim Verlassen der persönlichen Komfortzone bin ich gezwungen,

zeitweise den Kopf «auszuschalten» und rein intuitiv zu reagieren.

Dabei treten oftmals Verhaltensweisen und Persönlichkeits -

merkmale zutage, die sich bei rein verbaler Kommunikation nicht

erkennen lassen würden.

Verzahnung von Trainingselementen und Coaching in frischer

Bündner Natur zusammen reflektieren

Verlassen Sie Ihre Komfortzone und wandern Sie mit uns auf

kreative Weise in den Bündner Bergen.

DAUER


08.00 – 12.00 Uhr und

13.00 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Freitag und Samstag,

29. und 30.05.2026


05. und 06.11.2026

KURSORT

Bündner Berge

REFERENT

Michael Meier

Betriebsökonom HWV, MAS ZFH in

Supervision und Coaching in Organisationen,

langjährige Führungserfahrung

in Militär, Bankenwelt,

Vereinen, in der Höheren Berufsbildung

und als Wander- und Reiseleiter.

Zusätzlich aktiv als Dozent,

Coach und Lebensberater

KOSTEN





Tourismusabgabe


Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten in einem aussergewöhnlichen

Umfeld.

Sie entwickeln neue Strategien für Team- und Selbstführung.

Sie entdecken persönliche Stärken durch Natur- und Grenzerfahrungen.

Zielgruppe:

Führungskräfte, die ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten

praxisorientiert reflektieren und in der Natur neue Impulse für ihre

Weiterentwicklung gewinnen möchten.



69


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER


Tag 1: 08.30 – 12.00 und

13.00 – 18.00 Uhr

Tag 2: 08.30 – 12.00 und

13.00 – 16.00 Uhr

DATEN


20. und 21.03.2026


20. und 21.11.2026

KURSORT


Försterschule 2,

7304 Maienfeld Bovel

REFERENT

Alice Kündig

Dipl. Coach, HR-Consultant, Speaker,

Expertin, Dozentin

KOSTEN





Tourismusabgabe

Resilienz und mentale Stärke in der

Führungsrolle

Dieses Wochenendseminar bietet Ihnen Raum, um innezuhalten und

neue Energie zu tanken. Sie reflektieren, was Sie stärkt und was Ihnen

Energie raubt. Durch praxisnahe Mentalübungen und Methoden lernen

Sie, Ihren Fokus neu auszurichten und Ihre Resilienz zu steigern.

Theoretische Inputs unterstützen Sie dabei, innere Klarheit zu gewinnen

und Ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten. Zudem erarbeiten

Sie Strategien für Selbstfürsorge, Stressbewältigung und eine gesunde

Balance von Beruf und Privatleben. Der Austausch mit Gleichgesinnten

macht dieses Seminar zu einem wertvollen Boxenstopp für Unternehmer/-innen

und Führungskräfte.


Selbstwahrnehmung schärfen: Eigene Situation analysieren, Energieressourcen

erkennen und Routinen reflektieren

Emotionale Intelligenz: Gefühle wahrnehmen, verstehen und

konstruktiv einsetzen

Selbstfürsorge stärken: Routinen entwickeln, die körperliches und

mentales Wohlbefinden fördern

Problemlösungskompetenz: Herausforderungen kreativ und lösungsorientiert

meistern

Work-Life-Balance: Strategien für eine gesunde und nachhaltige

Balance von Arbeit und Privatleben

Krisenbewältigung: Auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereiten

und individuelle Notfallpläne entwickeln

KMU-Impuls


Sie entwickeln Strategien, um Resilienz und mentale Stärke

aufzubauen.

Sie fördern Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit.

Sie gewinnen innere Klarheit und neue Energie.

Zielgruppe:

Unternehmer/-innen, Führungskräfte, Selbstständige, Teamleitende und

Berufstätige in verantwortungsvollen Positionen, die ihre Resilienz und

mentale Stärke gezielt ausbauen möchten.

70


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


Senior Leadership für erfahrene

Führungskräfte

Die besten Ergebnisse erzielen diejenigen Führungskräfte, denen es

gelingt, alle Facetten des Erfolgsfaktors «Senior Leadership» umfassend

und nachhaltig zu steuern. Dazu zählen eine konsequente Ausrichtung

auf Resultate, ein Blick für das Ganze, die Kenntnis und Weiterentwicklung

des eigenen Führungspotentials, der gezielte Einsatz von

Führungsinstrumenten, ein situativ angemessenes Führungsverhalten

und die Kunst, Mitarbeitende und Teams in unterschiedlichen Situationen

zu motivieren und zu fördern.


Modul 1: Authentisch, klar und wirkungsvoll

• Authentisch in unterschiedlichen Rollen handeln

• Die eigene Persönlichkeit kennen, stärken und weiterentwickeln

• Meine Potentiale im Selbst- und Stressmanagement aktiver

umsetzen

Modul 2: Herausforderungen meistern

• Umgang mit Komplexität: Gesprächsstrategien hinterfragen

• Auftritt und Wirkung optimieren: Humor und Improvisation

aktiver leben

• Aktiver die richtigen Entscheidungen treffen und wirksam handeln

Modul 3: VUCA- und BANI-Bedingungen vorbereiten:

Spitzenleistungen im Team

• Schwierige Gespräche führen: kooperative Vereinbarung

• Teammanagement optimieren und fördern: «Generationenmix»

• Veränderungen richtig begleiten: Krisen als Chance sehen

Modul 4: Peer Coaching: Führungsherausforderungen 1:1 trainieren:

Peer-to-Peer-Coachings eröffnen nicht nur neue Arbeitsfortschritte

zu einem bestimmten Führungsanliegen, es bietet sich dabei auch die

Chance, «Innovationsworkshops für Senior Leadership» zu initiieren,

die das Team und die Unternehmen hinsichtlich kreativen Weiterdenkens

vorwärtsbringen.

Mögliche Themenkreise, welche bearbeitet werden können:

• Strategien für die Bewältigung von Konflikten, Ressourcen

• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Ängsten und Unsicherheit

• Führung und Kommunikation in kritischen Situationen etc.

DAUER

4 Module à je 3 Lektionen,

Total 12 Lektionen

17.30 – 20.00 Uhr

DATEN

Modul 1: Mittwoch, 28.01.2026




KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Justin Meyer


NDS Personalleiter

Langjährige Erfahrung in den

Bereichen Technik, Marketing und

Verkauf, Personal- und Ausbildungsleiter,

Coach, Trainer, Teamentwickler,


KOSTEN

CHF 790 Modul 1 – 4 inkl. Kursunterlagen

und HWSGR-Zertifikat


und Kursausweis


Sie reflektieren und stärken Ihre Leadership-Kompetenzen.

Sie entwickeln Strategien für komplexe Führungsherausforderungen.

Sie profitieren vom Austausch mit erfahrenen Führungskräften.

Zielgruppe:

Führungskräfte, die eigene Muster reflektieren und ihre Führungspersönlichkeit

weiterentwickeln möchten – mit Erfahrungsaustausch.

71


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP

UNTERNEHMENSFÜHRUNG UNTERNEHMENSNACHFOLGE

COACHING/BERATUNG


DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Evelyne Gely

Finanzexpertin und Inhaberin,

WeEVE Finance Consulting GmbH

KOSTEN


Kursausweis

Mehr Frauenpower im KMU:

Erfolgsrezepte für Unternehmer/-innen

Die Förderung von Frauen in KMU ist nicht nur gesellschaftlich wichtig,

sondern auch wirtschaftlich entscheidend. In diesem Seminar erfahren

Sie, wie Sie Chancengleichheit im Betrieb gezielt voranbringen und

gleichzeitig gesetzliche Vorgaben erfüllen. Anhand aktueller Zahlen zu

Gender Pay Gap und Gender Pension Gap lernen Sie die Dringlichkeit

des Handelns kennen. Sie entwickeln praxisorientierte Strategien, um

Teilzeitmodelle, Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie berufliche

Vorsorge zu verbessern. Zudem erhalten Sie Impulse, wie Diversität

Leistung und Innovation steigert. Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihr

Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und Frauen im KMU nachhaltig

zu stärken.


Gender Pay Gap & Pension Gap: Zahlen verstehen und wirtschaftliche

Auswirkungen erkennen

Rechtliche Grundlagen: Gleichstellungsgesetz, Aktienrecht und

Umsetzung durch Lohnanalysen und Audits

Erwerbsbeteiligung fördern: Strategien, Mentoring und flexible

Arbeitsmodelle praxisnah anwenden

Altersvorsorge optimieren: Teilzeitmitarbeitende integrieren und

Pensionskassenmodelle verbessern

Diversität nutzen: Chancengleichheit im Alltag fördern und

Innovationspotenziale erschliessen

Erfolgreiche Praxis: Unternehmerinnen und Unternehmer berichten

von ihren Erfahrungen

KMU-Impuls


Sie entwickeln praxisnahe Strategien zur Förderung von Chancengleichheit.

Sie verbessern die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Sie nutzen Diversität als Erfolgsfaktor für Ihr KMU.

Zielgruppe:

Unternehmende, Geschäftsleitungsmitglieder, HR-Verantwortliche

des oberen Kaders sowie Frauen in leitenden Positionen von KMU, die

Chancengleichheit aktiv fördern und wirtschaftliches Wachstum nachhaltig

sichern wollen.

72


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

Praxistipps für eine erfolgreiche

Vereins- und Verbandsführung

Als Vorstandsmitglied oder Präsident/-in tragen Sie Verantwortung für

Freiwillige und möchten gemeinsam Ziele erreichen. In diesem Seminar

lernen Sie, wie Sie Freiwillige motivieren, einbinden und wirkungsvoll

führen. Sie erhalten Einblicke in optimale Organisationsstrukturen und

erfahren, wie eine klare Rollenverteilung Zusammenarbeit erleichtert.

Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sitzungen effizient verlaufen

und Entscheidungen im Team getragen werden. Zudem vertiefen Sie

Ihr Wissen zu rechtlichen Grundlagen und Finanzen. Mit konkreten

Strategien und Werkzeugen stärken Sie Ihre Führungskompetenz und

gestalten Ihren Verein oder Verband nachhaltig erfolgreich.


Organisation und Führung: Erfolgsfaktoren einer optimalen Verbandsorganisation

und wirksame Planung von Zielen

Recht und Finanzen: Zentrale Grundlagen des Vereinsrechts und

praktische Tipps für eine solide Finanzführung

Freiwilligenmanagement: Ehrenamtliche gewinnen, motivieren und

zielgerichtet führen

Vorstandsarbeit und Sitzungsleitung: Sitzungen effizient leiten und

Entscheidungsprozesse verbessern

Kommunikation und Mitglieder: Erfolgreich intern, mit Mitgliedern

und extern kommunizieren sowie Mitglieder gewinnen

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT/-IN

folgt, Informationen siehe

www.hwsgr.ch/seminare

KOSTEN


Kursausweis


Sie gewinnen Sicherheit in rechtlichen und finanziellen Fragen.

Sie stärken Ihre Führungskompetenz für den Vereinsalltag.

Sie lernen praxisnahe Strategien zur Motivation von Freiwilligen.

Zielgruppe:

Vorstandsmitglieder und Verantwortliche in Vereinen und Verbänden,

aktive Vereinsmitglieder in Kommissionen oder Arbeitsgruppen sowie

Personen, die eine Führungsrolle im Verein anstreben.

73


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


COACHING/BERATUNG


DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Rico Barandun

Managing Partner, 2assistU AG

KOSTEN



Risiko- und Krisenmanagement für KMU:

Vorsorgen, handeln, widerstandsfähig

bleiben

Unerwartete Ereignisse wie Lieferunterbrüche, IT-Störungen oder

Naturgefahren können KMU rasch lahmlegen. Ein strukturiertes

Risiko- und Krisenmanagement hilft, Gefahren frühzeitig zu erkennen,

Massnahmen vorzubereiten und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben.

Dieses praxisnahe Seminar vermittelt kompakte Fachinputs und kombiniert

diese mit einer interaktiven Tabletop-Übung. Sie lernen, wie kleine

Unternehmen bis 50 Mitarbeitende ihre Widerstandsfähigkeit stärken

– ohne übermässige Bürokratie. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang

mit Risiken und Krisen und schaffen eine stabile Basis für die Zukunft

Ihres Unternehmens.


Risiken im KMU-Alltag: Typische operative, strategische und finanzielle

Risiken erkennen – von Lieferketten bis Cyberangriffen

Systematisches Risikomanagement: Risiken identifizieren, bewerten

und priorisieren mit einfachen Tools und Kennzahlen

Krisenmanagement in der Praxis: Rollen, Verantwortungen, Krisenstab

light und Entscheidungsfindung unter Druck

Krisenkommunikation: Anspruchsgruppen informieren, Transparenz

wahren und Reputation schützen

Tabletop-Übung Graubünden: Stromausfall mit Lieferunterbruch

simulieren, Sofortmassnahmen entwickeln und kommunizieren

Business Continuity & Resilienz: Notfallpläne erstellen, Datensicherung

umsetzen, Lieferanten-Backups nutzen und Lessons

Learned anwenden

KMU-Impuls


Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Risiken und Krisen.

Sie entwickeln praxisnahe Notfall- und Krisenpläne.

Sie stärken die Resilienz Ihres Unternehmens nachhaltig.

Zielgruppe:

Unternehmer/-innen, Geschäftsleitungsmitglieder und leitende Mitarbeitende

kleiner und mittlerer Unternehmen (bis ca. 50 Mitarbeitende), die

ihre Organisation strategisch auf Risiken vorbereiten und in Krisensituationen

professionell handeln wollen.

74


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

Strategieentwicklung für KMU

Unternehmen stehen heute unter starkem Veränderungsdruck: Digitalisierung,

neue Technologien und globale Trends erfordern ständige Anpassung.

In diesem Seminar lernen Sie, strategische Grundlagen praxisnah

anzuwenden und Ihr Geschäftsmodell regelmässig zu überprüfen.

Sie erfahren, wie digitale Handlungsfelder, Daten und Ökosysteme Ihre

Unternehmensstrategie prägen. Zudem erhalten Sie Einblicke in aktuelle

Megatrends und deren Auswirkungen auf KMU. Praxisbeispiele und

der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden unterstützen Sie

dabei, Trends frühzeitig zu erkennen und passende Massnahmen zu entwickeln.

So gewinnen Sie Klarheit für die Zukunft Ihres Unternehmens.


Grundlagen strategischer Führung: Methoden und Modelle für KMU

anwenden

Geschäftsmodelle entwickeln: Digitale Transformation und Kundschaftorientierung

verbinden

Megatrends verstehen: Auswirkungen auf Märkte und Unternehmen

einordnen

Zukunft antizipieren: Entwicklungen erkennen und Chancen nutzen

Erfahrungsaustausch: Praxisbeispiele diskutieren und eigene Fragestellungen

reflektieren

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Gian Marco Bianchi


KOSTEN




Sie entwickeln praxisnahe Strategien für die Zukunft Ihres KMU.

Sie erkennen Trends und nutzen Chancen frühzeitig.

Sie verbinden digitale Transformation mit klarer Kundenorientierung.

Zielgruppe:

Geschäftsführende, Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie

Personen, die Unternehmensstrategien entwickeln und Veränderungen

aktiv begleiten möchten.


Dipl. in Unternehmensführung NDS HF

75


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


COACHING/BERATUNG


DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTEN

Mauro Lardi

lic. iur., LL.M Rechtsanwalt und

Notar bei der SwissLegal Lardi &

Partner

Marc Sollberg

M.A. (Law), Partner und Leiter Performance

Advisory, BDO in Zürich

KOSTEN



Verwaltungsrat in einem KMU: Aufgaben,

Pflichten und Führung

Die Tätigkeit als Verwaltungsrat erfordert rechtliches Wissen,

strategisches Denken und Verantwortungsbewusstsein. In diesem

Seminar lernen Sie, welche Aufgaben und Pflichten ein Verwaltungsrat

wahrnimmt und wie Sie Ihre Rolle erfolgreich gestalten. Sie erhalten

praxisnahe Einblicke in Recht, Finanzen, Corporate Governance und

Risikomanagement. Anhand von Fallbeispielen reflektieren Sie, wie Verwaltungsräte

in Krisen und bei strategischen Entscheidungen handeln.

Inputs von Expertinnen und Experten sowie der Austausch im Plenum

geben Ihnen wertvolle Orientierung. So gewinnen Sie Sicherheit und

Kompetenz für Ihre Tätigkeit im Verwaltungsrat.


Rechtliche Grundlagen: Aufbau von AG/GmbH sowie Aufgaben,

Rechte und Haftung des Verwaltungsrats nach Aktienrecht

Finanzielle Verantwortung und Kontrolle des VR, inklusive Finanzplanung,

Überwachung, interner und externer Revision sowie dem

Three Lines of Defense-Modell

Corporate Governance, Compliance und Ethik: rechtliche Anforderungen

an den VR, Herausforderungen und Best Practices für KMU

Risikomanagement und Krisenbewältigung: Identifikation, Klassifizierung

und Umgang mit Risiken sowie Vorgehen in Krisensituationen

Strategische Planung und Positionierung: Rolle des VR in langfristiger

Ausrichtung, Marktanalyse, Investitionsplanung und Innovation

Fallbeispiel Krise & Kommunikation: Aufgaben des VR in der Krise,

Umgang mit Medien und mögliche Sanierungsmassnahmen bei

drohender Überschuldung

KMU-Impuls


Sie gewinnen Klarheit über Aufgaben und Pflichten im

Verwaltungsrat.

Sie entwickeln Strategien für erfolgreiche VR-Arbeit.

Sie handeln souverän in Krisen- und Entscheidungssituationen.

Zielgruppe:

Neu gewählte oder angehende Verwaltungs- und Stiftungsratsmitglieder,

Führungskräfte, Unternehmende sowie Berater/-innen, die

sich gezielt auf eine VR-Position und Corporate-Governance-Aufgaben

vorbereiten möchten.

76


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP


COACHING/BERATUNG


Wirkungs- und zukunftsorientierte Unternehmensführung

Führungskräfte stehen heute unter dem Druck, ihre Organisationen

effizient, agil und zukunftsfähig zu gestalten – bei gleichzeitig knappen

Ressourcen. In diesem Impuls-Seminar, basierend auf dem ganzheitlichen

EFQM-Modell, erleben Sie, wie Sie bewährte Methoden direkt

in Ihren Führungsalltag übertragen. Der Fokus liegt auf einer höheren

Kundenorientierung, Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke.


Wirken statt verwalten: Was macht Unternehmen heute wirklich

exzellent?

Das EFQM-Modell als Denk- und Handlungsrahmen – praxisnah,

ganzheitlich, wirkungsorientiert

Muster erfolgreicher Organisationen erkennen – und gezielt in Ihrem

Unternehmen etablieren

Innovation & Resilienz fördern – Wege finden, Risiken

abzuschwächen und neue Chancen im Markt zu nutzen

Erste Schritte zur Exzellenz-Roadmap – gemeinsam entwickeln Sie

umsetzbare Impulse für Ihr Unternehmen

Vernetzung mit Gleichgesinnten – Erfahrungsaustausch, Inputs und

Inspiration auf Augenhöhe

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN

Dienstag, 10.02.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERIERENDE

Liri Vishaj

Customer Relations & Excellence

Training, Swiss Excellence Forum

Patrick Hadorn

Head of Excellence, Swiss Excellence

Forum

Zusätzliches Key Note aus der Praxis

(Ruedi Zimmerli, Proderma AG)

KOSTEN


Kursausweis


Sie wenden Excellence-Methoden praxisnah im Führungsalltag an.

Sie steigern die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation.

Sie entwickeln eine wirkungsorientierte Führungs- und

Unternehmenskultur.

Zielgruppe:

Unternehmer/-innen und Führungskräfte, die ihren Verantwortungsbereich

ganzheitlich, systematisch und wirkungsorientiert

weiterentwickeln möchten.

77


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER

Vor- oder Nachmittag, 08.30 – 12.00

Uhr oder 13.30 – 17.00 Uhr,

4 Lektionen

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Jörg Sennrich

Geschäftsführer, KMU Next

KOSTEN


Kursausweis

Erfolgreich in den Familienbetrieb

einsteigen

Der Einstieg in den Familienbetrieb bringt Chancen, aber auch Herausforderungen

mit sich. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Rolle klar zu

definieren und familiäre sowie berufliche Erwartungen auszubalancieren.

Sie erfahren, wie Sie durch offene Kommunikation Vertrauen schaffen

und Konflikte konstruktiv lösen. Praxisnahe Methoden helfen Ihnen,

den Übergang erfolgreich zu gestalten und den Betrieb zukunftssicher

auszurichten. Zudem reflektieren Sie, wie Sie Beruf und Privatleben in

Einklang bringen und Ihre neue Verantwortung langfristig wahrnehmen

können. Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihren Weg im Familienunternehmen

strategisch und effizient zu planen.


Rollenverständnis klären: Familiäre und berufliche Erwartungen

trennen und einen authentischen Führungsstil entwickeln

Kommunikation stärken: Offene Gespräche fördern, Kommunikationsstile

erkennen und Feedback-Techniken anwenden

Konfliktmanagement: Typische Konfliktquellen erkennen, konstruktiv

lösen und vorbeugen durch klare Strukturen

Vereinbarkeit von Familie und Betrieb: Tipps für die Balance

zwischen Berufs- und Privatleben und praxisnahe Umsetzungsstrategien

KMU-Impuls


Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle im Familienbetrieb.

Sie lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen.

Sie entwickeln Strategien zur Balance von Familie und Beruf.

Zielgruppe:

Nachfolgerinnen und Nachfolger, die in den Familienbetrieb einsteigen

und ihre neue Rolle bewusst gestalten möchten. Geeignet für junge

Familienmitglieder, die erstmals Verantwortung übernehmen, ebenso

wie für erfahrene Berufstätige im Übergang.

78


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

Finanzielle Stolpersteine bei der

Unternehmensnachfolge

Die Finanzierung einer Unternehmensnachfolge ist komplex und stellt

Nachfolger/-innen wie Übergebende vor grosse Herausforderungen. In

diesem Seminar erfahren Sie, wie eine tragfähige Finanzierung gestaltet

werden kann – von Eigenkapital über Bankkredite bis hin zu Bürgschaften.

Praxisnahe Inputs zeigen Ihnen, welche Optionen in der Realität

funktionieren und welche Stolpersteine es zu vermeiden gilt. Sie lernen,

Immobilien als Finanzierungsbaustein richtig einzusetzen und steuerliche

Aspekte zu berücksichtigen. Zudem wird die Rolle von Treuhandund

Beratungsstellen aufgezeigt. So entwickeln Sie Sicherheit, um den

eigenen Nachfolgeprozess erfolgreich zu planen.


Herausforderungen & Erfolgsfaktoren: Zentrale Punkte bei der Nachfolgefinanzierung

erkennen

Finanzierungsformen: Überblick von Eigenkapital über Bankkredite

bis zu alternativen Modellen

Bürgschaftsgenossenschaften: Zugang zu Finanzierung erleichtern

und Voraussetzungen klären

Immobilien in der Nachfolge: Sicherheit, Finanzierung und steuerliche

Aspekte berücksichtigen

Rolle der Beratenden: Unterstützung durch Treuhänder/-innen und

Expert/-innen nutzen

Praxisbeispiele: Erfolgreiche Nachfolgelösungen analysieren und

eigene Planung anstossen

DAUER

Abend, 3 Lektionen

17.30 – 20.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERIERENDE

Marco Schädler

Geschäftspartner, BMU Treuhand AG

Gian-Reto Galliard

Berater KMU, Graubündner

Kantonalbank

KOSTEN


Kursausweis


Sie gewinnen Klarheit über Finanzierungswege bei der Nachfolge.

Sie vermeiden typische Stolpersteine und Risiken.

Sie entwickeln erste Schritte für Ihre eigene Nachfolgeplanung.

Zielgruppe:

Nachfolger/-innen, Unternehmer/-innen in Übergabeplanung, Treuhänder/-innen,

KMU-Beratende sowie Personen, die eine Firma übernehmen

oder übergeben möchten. Besonders geeignet für Interessierte

aus der Ostschweiz und Graubünden.

79


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENTIN

Brigitte Cadisch

AlpineMinds GmbH

KOSTEN


Kursausweis

Gemeinsam erfolgreich: Als Partner/-in

einen Familienbetrieb führen

In Familienbetrieben arbeiten häufig beide Partner gemeinsam im

Unternehmen – und teilen damit Erfolge wie auch Herausforderungen.

Dieses Seminar zeigt auf, wie eine klare Rollenaufteilung und wirksame

Kommunikation zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit beitragen. Sie

lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Unternehmensführung

partnerschaftlich zu gestalten. Praxisbeispiele und Inputs von Expertinnen

und Experten vermitteln Ihnen konkrete Handlungsansätze für den

Alltag. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Rollen, Erwartungen

und strategischen Entscheidungen im Familienunternehmen.


Strategische Mitgestaltung: Zukunft des Unternehmens aktiv

mitgestalten und Verantwortung übernehmen

Rollen klar definieren: Aufgaben und Verantwortlichkeiten partnerschaftlich

festlegen und umsetzen

Kommunikation stärken: Missverständnisse vermeiden und Zusammenarbeit

konstruktiv gestalten

Konflikte lösen: Methoden zur Konfliktbewältigung praxisnah

anwenden

KMU-Impuls


Sie gestalten die Zusammenarbeit im Familienbetrieb klar und

partnerschaftlich.

Sie stärken Ihre Kommunikation und lösen Konflikte konstruktiv.

Sie übernehmen Verantwortung und treffen strategische Entscheidungen

gemeinsam.

Zielgruppe:

Partner/-innen von Inhabenden und Führungskräften in Familienunternehmen,

die aktiv an strategischen Entscheidungen teilnehmen oder in

die Nachfolgeplanung eingebunden sind.

80


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP



COACHING/BERATUNG


KMU-Impuls

Unternehmensnachfolge in KMU

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist entscheidend für die Zukunft

eines KMU. In diesem Seminar lernen Sie die rechtlichen, finanziellen

und strategischen Grundlagen einer erfolgreichen Übergabe

kennen. Sie erfahren, wie Sie den Nachfolgeprozess strukturiert planen,

Verantwortlichkeiten klären und typische Stolpersteine vermeiden.

Neben Fakten zu Bewertung, Finanzierung und rechtlichen Rahmenbedingungen

werden auch kommunikative und emotionale Aspekte

thematisiert. Denn Nachfolge ist nicht nur ein Wechsel auf dem Papier,

sondern auch ein komplexer Veränderungsprozess für alle Beteiligten.

Mit praxisnahen Beispielen entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für

Ihr Unternehmen.


Rechtliche Rahmenbedingungen:

Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Unternehmensnachfolge,

einschliesslich Erbrecht, Gesellschaftsrecht und vertragliche

Regelungen

Finanzierung und Bewertung:

Methoden zur Unternehmensbewertung, Finanzierungsmöglichkeiten

der Übernahme und steuerliche Aspekte der Nachfolge

Strategische Planung:

Entwicklung einer Nachfolgestrategie, Identifikation und Qualifizierung

potenzieller Nachfolger/-innen und Sicherstellung der langfristigen

Unternehmensziele

Rollenverständnis, Kommunikation und Change-Management:

Erfolgreiche Kommunikation während des Nachfolgeprozesses und

Umgang mit den emotionalen und kulturellen Herausforderungen der

Übergabe

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORT


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERIERENDE

Sabrina Bundi

Geschäftsleitung und Partnerin, RRT

AG Treuhand & Revision

Jörg Sennrich

Geschäftsführer, KMU Next

KOSTEN




Sie entwickeln eine tragfähige Strategie für die Unternehmensnachfolge.

Sie gewinnen Sicherheit in rechtlichen und finanziellen Fragen.

Sie berücksichtigen kommunikative und emotionale Faktoren für eine

erfolgreiche Übergabe.

Zielgruppe:

Inhaber/-innen von KMU, Personen, die ein KMU übernehmen sollen

oder diese Möglichkeit in Betracht ziehen, Führungskräfte und Mitarbeitende

in KMU, die in den Nachfolgeprozess eingebunden sind sowie

Investoren und Business Angels.

81


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


LEADERSHIP UNTERNEHMENSFÜHRUNG UNTERNEHMENSNACHFOLGE

COACHING/BERATUNG


DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans


23, 7000 Chur

REFERENTIN

Brigitte Cadisch

AlpineMinds GmbH

KOSTEN



Führungspraxis weiterentwickeln –

das Handwerk Führung optimieren und

erweitern

Heterogene Teams, verschiedene Generationen und hohe Erwartungen

machen Führungsarbeit anspruchsvoll. In diesem Seminar analysieren

Sie alltägliche Führungssituationen und reflektieren Ihre vielfältigen

Rollen als Führungsperson. Mit praxistauglichen Werkzeugen erarbeiten

Sie Lösungen für konkrete Herausforderungen und trainieren deren

Anwendung. Ihre persönlichen Kompetenzen stehen dabei im Mittelpunkt:

Sie lernen, Stärken gezielt einzusetzen und bei Bedarf Unterstützung

zu nutzen. Durch den Austausch mit anderen Führungspersonen

gewinnen Sie neue Impulse und entwickeln Ihre Führungsfähigkeit

praxisnah weiter.


Führungssituationen analysieren: Situationen sichtbar machen und

mit einfachen Instrumenten verstehen

Rollen und Aufgaben reflektieren: Handlungsebenen bewusst wahrnehmen

und gezielt nutzen

Führungs- & Coaching-Werkzeuge einsetzen: Methoden kennenlernen

und praxisnah trainieren

Persönliche Kompetenzen nutzen: Eigene Stärken einbringen und

Grenzen erkennen

KMU-Impuls


Sie analysieren und reflektieren Führungssituationen aus Ihrem

A llt a g .

Sie wenden praxistaugliche Werkzeuge gezielt an.

Sie stärken Ihre Führungskompetenz im Austausch mit anderen.

Zielgruppe:

Führungspersonen, die ihre Kompetenzen praxisnah erweitern und im

Austausch mit anderen Führungskräften trainieren möchten.

82


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ



COACHING/BERATUNG


Gesundheitsförderung im KMU-Betrieb –

Modul 1 – 6

Stress, Erschöpfung und Burnout betreffen auch KMU. Oft fehlen jedoch

die Ressourcen für ein strukturiertes Gesundheitsmanagement. Dieses

sechsteilige Abendseminar zeigt Führungskräften und HR-Verantwortlichen

praxisnahe Instrumente, die psychische Gesundheit im Betrieb zu

fördern. Inputs von Expertinnen und Experten sowie der Austausch in

der Gruppe runden das Programm ab.


Modul 1

• Früherkennung von Stress, Burnout und psychischen Erkrankungen

mit Input eines Psychiaters zur Vermeidung von Absenzen.

• Stand der heutigen Forschung zum Thema «Übersicht Präventionsfelder»

im KMU-Betrieb

Modul 2

• Betriebliche Gesundheit für KMU – Vorteile als Kleinbetrieb

• Persönlicher Check «Betriebliche Gesundheit» für KMU (Stiftung

Artisana) erklärt und für den eigenen Betrieb in 5 Themen aufbereitet

• Erste Ergebnisse und Herausforderungen gemeinsam reflektieren

Modul 3

• Die 5 Aktionsfelder Sinn, Teambeziehungen, Engagement, positive

Emotionen und Ziele kennenlernen und Massnahmen ausprobieren

• Wichtigste Schwerpunkte und konkrete Massnahmen für Ihren

KMU-Betrieb mit dem Leadership-Kit eruieren und definieren

• Input Referentin «Gesundheitsförderung Schweiz»

Modul 4

• Die umfassende HR-Toolbox (10 Bereichen / 50 Tools) kennen

lernen

• Konkrete Themen mit der HR-Toolbox anpacken und umsetzen

Modul 5

• Aufgaben und Angebote der IV in Zusammenhang mit Wiedereingliederung

von Betroffenen

• Aufgaben und Unterstützungshilfe der KTGV (SWICA)

• Sinn, Zweck und Anwendung des ressourcenorientierten Eingliederungsprofils

(REP)

• Förderung einer effizienten und erfolgreichen Zusammenarbeit

zwischen IV, KTGV, Ärzt/-innen und Arbeitgeber/-in bzw. Vorgesetzte/n

Modul 6

• Erfahrungsaustausch zur Einführung eines einfachen BGM-

Ansatzes mit den Instrumenten aus den Modulen 1 – 5

DAUER

6 Abende à 4 Lektionen,

Total 24 Lektionen

17.00 – 20.15 Uhr

DATEN

Kurs 1: Mittwoch, 21.01., 04.02.,

25.02., 18.03., 01.04., 22.04.2026

Kurs 2: Mittwoch, 19.08., 09.09.,

30.09., 21.10., 11.11., 02.12.2026

KURSORT


Gürtelstrasse 48, 7001

Chur

REFERIERENDE

Alle Module: Urs Brandenburger,

lic.oec.HSG, Dozent Führungskurse

ibW, ICF-PCC Coach, Betroffener

Modul 1: Michael Scholtyssek, Facharzt

für Psychiatrie und Psychotherapie,

Sargans

Modul 2: Dr. Désirée Stocker, Geschäftsführung,

Stiftung Artisana

Modul 3: Mireille Félix, Key Account

Manager, Gesundheitsförderung

Schweiz

Modul 4: Daniela Angius, HR International

Würth AG

Modul 5: Esther Foppa, Teamleiterin

Eingliederungsberatung, IV SVA

Graubünden / Nathalie Plaukovits,

Fachärztin für allgemeine innere

Medizin und Psychosomatik, medizinische

Gutachterin, RAD Ostschweiz

/ Marianne Silvia Gauch, Care

Managerin Unternehmen, SWICA

Gesundheitsorganisation

Modul 6: Daniel Alpiger, Inhaber

Alpiger Holzbau / Mathias Brandenburger

M.A. HSG Founder Quick-

Pool Ardeo GmbH

KOSTEN

CHF 1'500 Modul 1 – 6, inkl. Kursunterlagen

und HWSGR-Zertifikat


und Kursausweis


Sie erhalten praxisnahe Instrumente für das betriebliche Gesundheitsmanagement.

Sie fördern Motivation und Stabilität in Ihrem KMU.

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit psychischen Belastungen

und Wiedereingliederung.

Zielgruppe:

Verwaltungsräte/-innen, Geschäftsführende, HR-Verantwortliche,

Projektleitende im Change-Management sowie Teamleitende. Besonders

geeignet für KMU Betriebe.

83


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ



COACHING/BERATUNG


DAUER


08.30 – 12.00 Uhr

DATEN



KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERENT

Manuel Zehr-Bättig

Geschäftsführender Inhaber,

Praxis37

KOSTEN


Kursausweis

Umgang mit psychischen Belastungen von

Mitarbeitenden (ENSA)

Psychische Krisen machen auch vor dem Arbeitsplatz nicht halt – jede

zweite Person zeigt im Berufsleben einmal Anzeichen einer psychischen

Erkrankung. Die Folgen sind gravierend: Leistungsabfall, Fehlzeiten und

hohe Kosten für Unternehmen. Allein 2020 entstanden in der Schweiz

7,6 Milliarden Franken Schaden durch psychisch bedingte Ausfälle.

Führungskräfte können frühzeitig handeln, wenn sie Warnsignale erkennen

und das Gespräch suchen. Genau hier setzt dieses Seminar an:

Sie lernen, psychische Schwierigkeiten zu erkennen und üben in praxisnahen

Rollenspielen, wie Sie Erste-Hilfe-Gespräche empathisch und

sicher führen. So leisten Sie einen wichtigen Beitrag zu Gesundheit und

Arbeitsfähigkeit im Team.


Bedeutung psychischer Gesundheit: Rolle in der Arbeitswelt verstehen

und einordnen

Organisation & Team: Psychische Gesundheit in der Unternehmenskultur

berücksichtigen

Warnsignale erkennen: Anzeichen psychischer Schwierigkeiten frühzeitig

wahrnehmen

Erste Hilfe leisten: Gespräche üben und Handlungsoptionen

kennenlernen

Praxisnahe Rollenspiele: Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden

gewinnen.


Sie erkennen psychische Belastungen frühzeitig im Arbeitsumfeld.

Sie führen Erste-Hilfe-Gespräche empathisch und wirksam.

Sie stärken die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitende, Unternehmer/-innen, HR-Fachpersonen

sowie Personen in Vorbereitung auf eine Führungsrolle.

84

«Die erlernten Führungsstärken konnte ich

unmittelbar in die Praxis umsetzen»

Nach meiner dreijährigen Lehre bei Fust arbeitete ich ein Jahr weiter. Anschliessend

war ich länger arbeitslos. In dieser Zeit widmete ich mich intensiv meinen privaten

Projekten. Seit 2021 arbeite ich bei Media Markt. Und seit Juni 2023 habe ich die Ehre,

als Teamleiter zu fungieren.

Im Februar und März 2024 entschied ich mich für die Teilnahme an den Seminaren

Per sonalführung I und II an der ibW. Ich bin begeistert von den Fähigkeiten des

Seminar leiters Justin Meyer. Seine Art, die Inhalte zu vermitteln, war phänomenal. Er

schaffte es, die Gruppe mitzureissen und den Inhalt informativ und kurzweilig zu vermitteln.

Die behandelten Themen in beiden Kursen waren sehr interessant, insbesondere die

Aspekte der Konfliktlösung und der Problemfindung und -erkennung. Die erlernten

Führungsstärken, wie das Delegieren und das Aufteilen von Arbeit, konnte ich unmittelbar

in die Praxis umsetzen und stiess damit auch bei meinem Team auf positive

Resonanz.

Die Tatsache, dass die Seminargruppe aus verschiedenen Branchen und Unternehmen

stammte, eröffnete mir einen Blick über den Tellerrand. Es war beeindruckend zu

sehen, dass die Struktur in meinem eigenen Unternehmen bereits sehr gut aufgestellt

ist, was mir als Teamleiter ein enormes Gefühl der Sicherheit gibt.

Ich kann beide Kurse der ibW uneingeschränkt weiterempfehlen. Jeder, der in irgendeiner

Form mit Menschen arbeitet, kann aus diesen Seminaren einen grossen Mehrwert

ziehen. Unabhängig vom eigenen Wissensstand bieten sie die Möglichkeit, sich

persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Gabriel Schmitt, Domat/Ems

Seminarteilnehmer Personalführung I und II (Seiten 67 & 68)

85

AUSBILDUNGS-


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


KOMPETENZ

JUGENDLICHE WIRKSAM BEGLEITEN UND

FÖRDERN

Die berufliche Grundbildung ist ein zentraler Pfeiler unserer Wirtschaft – und sie gelingt

nur mit engagierten und kompetenten Ausbildnerinnen und Ausbildnern. Dieses Kapitel

richtet sich an alle, die Lernende begleiten, fördern und gezielt auf die Arbeitswelt von

morgen vorbereiten möchten.

Unsere Seminare vermitteln praxisnahes Wissen zu den zentralen Aspekten der Berufsbildung:

Von rechtlichen Grundlagen über pädagogische Methoden, Motivationsförderung,

psychische Gesundheit bis hin zu Generationenverständnis und der gezielten Entwicklung

von Zukunftskompetenzen.

Berufsbildner/-innen und Lehrpersonen übernehmen eine zentrale Rolle in der Entwicklung

junger Talente. Die Seminare in diesem Kapitel vermitteln praxisnahes Wissen und

neue Impulse – sei es zur Vertiefung bestehender Kompetenzen oder zur gezielten Weiterqualifizierung.

86


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

Kurse für Berufsbildner und

Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben

Angehende Berufsbildnerinnen und Berufsbildner in Lehrbetrieben

müssen die fachlichen Anforderungen erfüllen, wie sie in der jeweiligen

Bildungsverordnung des entsprechenden Berufs festgelegt sind. Dieser

Kurs wird von der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz durchgeführt.


Bildungsziel 1

Den Umgang mit Lernenden als Interaktionsprozess gestalten.

Bildungsziel 2

Ausbildungseinheiten situationsgerecht und mit Bezug auf die Berufspraxis

der Lernenden planen, durchführen und überprüfen.

Bildungsziel 3

Auswahl, Beurteilung und Förderung der Lernenden.

Bildungsziel 4 / 5

Das rechtliche, beraterische und schulische Umfeld erfassen, mit ihm

und mit den gesetzlichen Vertretungen umgehen.


Bildungsziel 1

Berufsbildner und Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben gehen auf die

Anliegen und Fragen der Lernenden ein. Sie setzen Massnahmen um,

die das Selbstvertrauen der Lernenden als künftige Berufsleute stärken

und die Vertrauensbasis zu den anderen Personen im Betrieb

festigen.

Bildungsziel 2

Berufsbildner und Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben planen die

praktische Grundbildung zeitlich und inhaltlich in Abstimmung mit

den anderen Lernorten. Sie setzen die Bildungspläne der einschlägigen

Verordnung innerhalb der betrieblichen Gegebenheiten um.

Bildungsziel 3

Berufsbildner und Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben setzen

Selektions-, Förderungs-, und Beurteilungsmethoden zielgerichtet

und adressatengerecht ein.

Bildungsziel 4

Berufsbildner und Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben sind sensibilisiert

für Probleme der Lernenden, die im Zusammenhang mit Adoleszenz,

Geschlechterrolle, dem Freundeskreis, der Ablösung vom

Elternhaus, Herkunft, Schulmüdigkeit, Stellensuche usw. entstehen.

Sie kennen die Beratungsangebote und sind in der Lage, diese gezielt

im Interesse der Lernenden zu nutzen.

Bildungsziel 5

Berufsbildner und Berufsbildnerinnen in Lehrbetrieben verfügen

über Methoden, die einschlägigen berufsbildungs- und arbeitsrechtlichen

Bestimmungen sowie arbeitssicherheits-, umwelt- und

gesundheitsbezogene Grundsätze so umzusetzen, dass die Lernenden

danach handeln.

DAUER

5 Tage, 40 Präsenzlektionen

DATEN

siehe www.ibw.ch/berufsbildnerIn

KURSORTE

Chur

Davos

Ilanz

Samedan

REFERIERENDE

Die einzelnen Bildungsziele werden

von verschiedenen, erfahrenen

Referentinnen und Referenten vermittelt.

KOSTEN

CHF 470 inkl. Kursunterlagen

(für Teilnehmende mit Wohnsitz oder

einem Anstellungsvertrag in einem

Lehrbetrieb im Kanton Graubünden)

CHF 770 inkl. Kursunterlagen

(für ausserkantonale Teilnehmende)

Zielgruppe:

Alle Personen, die bereits als Berufsbildnerinnen oder Berufsbildner in

Lehrbetrieben tätig sind – oder dies künftig übernehmen wollen.

87


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN




KURSORT

GastroGraubünden, Hotel und Gastronomie

Fachschule, Loëstrasse 161,

7000 Chur

KURSLEITUNG

TOP-Ausbildungsbetrieb,

Henzmannstrasse 20, 4800 Zofingen

KOSTEN

Der Kurs wird in Zusammenarbeit

mit «TOP-Ausbildungsbetrieb» angeboten.

Die Kursadministration und

Abrechnung erhalten Sie deshalb

direkt von TOP-Ausbildungsbetrieb.

CHF 395

CHF 335 Mitglieder GastroGraubünden/GastroSuisse

inkl. Mittagsverpflegung

L-GAV Unterstützung 2026:

Teilnehmende, die zum Zeitpunkt

der Anmeldung in einem Betrieb

angestellt sind, der zwingend dem

Landes-Gesamtarbeitsvertrag des

Schweizerischen Gastgewerbes

(L-GAV) unterstellt ist und den

Kurs besucht haben, erhalten von

den Kurskosten CHF 170 zurück

erstattet.

Einstiegskurs – TOP-Ausbildungsbetrieb

(Stufe 1)

Gute Ausbildungsqualität ist Ihnen wichtig. Was macht aber gute Ausbildung

aus? Im Kurs erfahren Sie die nötigen Voraussetzungen und

Wertvorstellungen für eine zeitgemässe Ausbildung mit der heutigen

Jugend. In Kleingruppen werden Sie praxisnah und mit Übungen erkennen,

wie Sie auf das Gelingen grossen Einfluss nehmen können.

Ebenfalls werden Sie den eigenen Betrieb nach Optimierungspotential

überprüfen.


Sie erhalten umfassende Informationen zum System TOP-Ausbildungsbetrieb.

Sie reflektieren die Anforderungen an die heutige Jugend in Bezug

auf die Lehre.

Sie vertiefen Ihre Sozialkompetenzen im Bereich Verhalten.

Sie bekommen praktische Tipps, wie Sie mit der heutigen Jugend

erfolgreich zusammenarbeiten können.

Sie lernen den weiteren Weg im Auszeichnungsmodell kennen.

Zielgruppe:

Alle Gastgeber/-innen, Betriebsleiter/-innen, Berufsbildner/-innen,

Praxisbildner/-innen und alle Personen, die sich für die Berufsausbildung

von Jugendlichen interessieren.

Zulassung:

Um das Label TOP-Ausbildungsbetrieb Stufe 1 zu erlangen, sind verschiedene

Kursbesuche nötig. Weiter Informationen dazu finden Sie

unter www.gastrograubuenden.ch/kurse/einstiegskurs-top-ausbildungsbetrieb-stufe-1

KMU-Impuls

Die Kontingente für Subventionen

pro Jahr sind schweizweit beschränkt.

Anträge werden vom

L-GAV nach Eingang berücksichtigt.

Zertifizierung TAB Stufe 1

Einmalig CHF 350 pro Betrieb für

Mitglieder GastroSuisse/Hotellerie-

Suisse

Einmalig CHF 450 pro Betrieb für

Nichtmitglieder

88


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

KMU-Impuls

Entdeckendes Lernen – TOP-Ausbildungsbetrieb

(Stufe 2)

Sie wollen die neue Methode «Entdeckendes Lernen» und den Rollenwechsel

«vom Lehrmeister zum Lernbegleiter» kennenlernen?

Wie ermöglichen Berufsbildende, dass die Lernenden selbständig,

motiviert und verantwortungsvoll handeln? Welche Rollen sollen

Berufsbildende übernehmen? Wie soll man heutzutage die Generation

Z ausbilden? Welche Selbst- und Sozialkompetenzen sollen Berufsbildende

entwickeln, damit sie die neue Rolle als Lernbegleiter/-in übernehmen

können?


Sie lernen die neue Rolle als Lernbegleiter kennen.

Sie lernen die Wichtigkeit der Verantwortungsübertragung an die

Lernenden kennen und erfahren, wie Sie Verantwortung abgeben

und die Selbständigkeit der Auszubildenden überwachen können.

Die Methode «Entdeckendes Lernen» nach der «IPERKA-Methode»

Die eigenen Selbst- und Sozialkompetenzen

Motivierend delegieren, wirksam reflektieren

In Kleingruppen werden Sie praxisnah und mit verschiedenen Übungen

erkennen, wie Sie grossen Einfluss auf den Lernprozess des Lernenden

nehmen können. Sie werden die Methode «Entdeckendes Lernen»

kennenlernen, mittels Transferaufgabe, die ersten Erfahrungen sammeln

und am zweiten Kurstag sich eingehend mit dem Rest der Gruppe

austauschen.

Zielgruppe:

Alle Gastgeber/-innen, Betriebsleitende, Berufsbildende, Praxisbildende

und alle Personen, die sich für die Berufsausbildung von Jugendlichen

interessieren.

Zulassung



unter www.gastrograubuenden.ch/kurse/entdeckendes-lernen-top-ausbildungsbetrieb-stufe-2

DAUER


08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Dienstag, 23.06., 01.09.2026

KURSORT



7000 Chur

KURSLEITUNG



KOSTEN


mit TOP-Ausbildungsbetrieb angeboten.




CHF 940








Schweizerischen Gastgewerbes

(L-GAV) unterstellt ist und beide

Kurse, alle drei Kurstage von

Stufe 2 besucht haben, erhalten von

den Kurskosten CHF 500 zurück

erstattet.

Die L-GAV Subventionen für die Stufe

2 werden erst ausbezahlt, wenn

beide Kurse, alle drei Kurstage

(«Entdeckendes Lernen» und «Mit

Hilfe des Ausbildungsberichts nachhaltig

ausbilden») besucht sind.



Anträge werden vom


89


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Mittwoch, 03.06.2026

KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Thomas Stecher

Geschäftsführer, selbständig arbeitender

Laufbahnberater, Studienberater,

Berufsberater, Berufs- und

Bildungsberatung Thomas Stecher,


KOSTEN



Lernende fordern, fördern und Zukunftskompetenzen

entwickeln

Die Rolle von Berufsbildner/-innen hat sich von der reinen Wissensvermittlung

hin zur Lernbegleitung entwickelt. In diesem Kurs erfahren

Sie, wie Sie ein wertschätzendes Lernklima schaffen, die Persönlichkeitsentwicklung

Ihrer Lernenden fördern und deren individuelle Stärken

gezielt unterstützen können. Sie setzen sich mit den Anforderungen

der Arbeitswelt von morgen auseinander und lernen, wie Sie Future

Skills in die Ausbildung integrieren. Sie entwickeln Strategien für eine

förderliche Lernkultur, lernen Methoden zur individuellen Förderung

kennen und erhalten praxisnahe Ansätze, um Future Skills in der Ausbildung

gezielt zu stärken.


Persönlichkeitsentwicklung und Lernklima

Individuelle Förderung der Lernenden

Die Welt im Wandel – Future Skills

Future Skills mit Lernenden trainieren

Umgang mit Herausforderungen und Ressourcen nutzen

Erfahrungsaustausch und Ideenwerkstatt für den Alltag


Die Teilnehmenden erkennen die Bedeutung eines wertschätzenden

Lernklimas und entwickeln Strategien, um die Persönlichkeitsentwicklung

ihrer Lernenden aktiv zu unterstützen.

Die Teilnehmenden lernen Methoden und Ansätze kennen, um

Lernende individuell zu fördern und gezielt auf deren Stärken und

Potenziale einzugehen.

Die Teilnehmenden erarbeiten ein Verständnis für die Bedeutung von

Future Skills und reflektieren, wie diese gezielt in der betrieblichen

Bildung integriert werden kann.

KMU-Impuls

Zielgruppe:

Ausbildungsverantwortliche, Berufs- und Praxisbildende und weitere

interessierte Personen.

90


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

KMU-Impuls

Mit Hilfe des Ausbildungsberichts nachhaltig

ausbilden – TOP-Ausbildungsbetrieb

(Stufe 2)

Bewusst kommunizieren ist mehr als bloss «reden». Mit diesem Kurs

lernen Sie Gespräche effizient und zielgerichtet zu führen. Sie lernen

Instrumente kennen, um Gespräche vorbereiten und leiten zu können.

Sie erhalten die nötigen Kenntnisse, um schwierige Gespräche zu

führen und setzen diese in praktischen Übungen um. Sie lernen zudem

den Bildungsbericht aktiv als Wegweiser und Kommunikationsmittel

einzusetzen.


Proaktive Kommunikation: Sie lernen die Wichtigkeit einer Kommunikationsplanung

kennen, damit Sie diesen Prozess aktiv steuern

können.

Wie kommuniziere ich?

Gespräche effizient und selbstsicher führen: Sie erhalten die

theoretischen Instrumente dafür.

Grundlagen, wie Sie die Gesprächsführung «in der Hand» behalten

können und setzen diese Kenntnisse in praktischen Übungen um.

Ergebnisorientierte Gespräche: Sie lernen effektive Gesprächsformen

kennen und entdecken die Freude an persönlichem und

direktem Kontakt mit den Lernenden und den Mitarbeitenden.

Zielgruppe:

Alle Gastgeber/-innen, Betriebsleitende, Berufsbildende, Praxisbildende

und alle Personen, die sich für die Berufsausbildung von Jugendlichen

interessieren.

Zulassung:



unter www.gastrograubuenden.ch/kurse/mit-hilfe-des-ausbildungsberichts-nachhaltig-ausbilden-top-ausbildungsbetrieb-stufe-2

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


KURSORT



7000 Chur

KURSLEITUNG



KOSTEN


mit TOP-Ausbildungsbetrieb angeboten.




CHF 395 Nichtmitglieder








Schweizerischen Gastgewerbes (L-

GAV) unterstellt ist und beide Kurse,

alle drei Kurstage von Stufe 2 besucht

haben, erhalten von den Kurskosten

CHF 500 zurück erstattet.

Die L-GAV Subventionen für die Stufe

2 werden erst ausbezahlt, wenn

beide Kurse, alle drei Kurstage

(«Entdeckendes Lernen» und «Mit

Hilfe des Ausbildungsberichts nachhaltig

ausbilden») besucht sind.



Anträge werden vom


91


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Thomas Stecher






KOSTEN



Motivation im Ausbildungsalltag –

Faktoren für nachhaltigen Lernerfolg

In diesem Tageskurs lernen Sie, welche Faktoren die Motivation von

Lernenden beeinflussen und wie Sie diese gezielt fördern können.

Durch praxisnahe Übungen, Erfahrungsaustausch und Fallbeispiele

reflektieren Sie Ihre Rolle und erhalten konkrete Werkzeuge für den

Ausbildungsalltag. So schaffen Sie eine motivierende Lern umgebung,

reduzieren Konflikte und stärken die Eigenverantwortung Ihrer

Lernenden. Sie erkennen die Einflussfaktoren auf die Motivation, entwickeln

konkrete Ideen zur Förderung der Lernenden und gewinnen

Sicherheit im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.


Verhalten und Motivation – die innere Landkarte

Motivation bei sich und anderen erkennen und fördern

Kommunikation als Motivationsfaktor

Ideenbörse für motivierende Aufträge und Projekte für Lernende

Erfahrungsaustausch und Fallbeispiele besprechen

Praxisübungen zum Erleben der Motivation


Die Teilnehmenden reflektieren ihren Einfluss auf die positive

Motivation.

Die Teilnehmenden benennen die Einflussfaktoren auf die Motivation

der Lernenden.

Die Teilnehmenden entwickeln Ideen zur Förderung der intrinsischen

Motivation bei Lernenden im Ausbildungsbetrieb.

Die Teilnehmenden erkennen die Chance, mit Hilfe von Motivationsförderung

Konflikte zu reduzieren und falls sie stattfinden, diese

gemeinsam konstruktiv zu bewältigen.

Die Teilnehmenden kennen eine Vielzahl von Stellschrauben, welche

Motivation in konkreten Situationen präventiv und reaktiv fördern

und wenden diese situativ in der Ausbildung an.

KMU-Impuls

Zielgruppe:



92


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

KMU-Impuls

Psychische Gesundheit im Fokus –

als Ersthelfer/-in Jugendliche unterstützen

In diesem praxisorientierten Tageskurs erfahren Sie, wie Sie die

psychische Gesundheit von Jugendlichen fördern können. Sie erhalten

wertvolle Impulse zur Unterstützung von Lernenden in Krisen. Durch

das Ersthelfermodell «AZUBI» erhalten sie ein Werkzeug, mit welchem

sie die Ersthelferrolle übernehmen können und so Lernende in herausfordernden

Situationen Unterstützung bieten können. In diesem Kurs

wird mit Fallbeispielen und Übungen der Praxistransfer unterstützt.

Sie lernen Krisensignale von Jugendlichen zu erkennen, sicher als Ersthelfer/-in

zu handeln und zugleich gut für sich selbst zu sorgen.


Psychisch gesund oder psychisch krank – ein dynamisches

Geschehen

Systemische Sichtweise auf Krisen und Krisensignale

Krisen und Umgang von Jugendlichen

Risiko und Schutzfaktoren für Jugendliche

Wir können Ersthelfer sein – die Bedeutung davon

Ersthelfermodell «AZUBI»

Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch


Die Teilnehmenden sind in der Lage, Krisensignale von Jugendlichen

zu identifizieren und einzuordnen.

Die Teilnehmenden sind sich ihrer Ersthelferrolle bewusst und können

die Lernenden situativ und sensibel ansprechen.

Die Teilnehmenden sind in der Lage, die Hilfsangebote in ihrem Alltag

zu identifizieren und diese sinnvoll in die Gespräche einzubeziehen.

Die Teilnehmenden trainieren verschiedene Ersthelfersituationen und

erhalten dadurch Sicherheit beim Ansprechen als Ersthelfer/-in.

Die Teilnehmenden sind sich der Wichtigkeit des Sorgetragens zu

sich selbst bewusst und entwickeln Ideen für den persönlichen

Umgang damit.

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN

Kurs 1: Montag, 01.06.2026

Kurs 2: Montag, 05.10.2026

KURSORTE


23, 7000 Chur


Bahnhofpark 2a,

7320 Sargans

REFERIERENDE

Brigitte Cadisch

AlpineMinds GmbH

Kevin Meier

Koordinator Suchtprävention,

Fachstelle Gesundheitsförderung

Graubünden

KOSTEN



Zielgruppe:



93


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ


BERUFSBILDUNG

DAUER

1 Tag, 8 Lektionen

08.30 – 12.00 Uhr und

13.30 – 17.00 Uhr

DATEN


KURSORT


7000 Chur

REFERENT

Thomas Stecher






KOSTEN



Umgang mit Generationen – wie ticken

Jugendliche?

Berufsbildende und Lernende stammen oft aus unterschiedlichen Generationen

– was im Alltag zu Missverständnissen führen kann. In diesem

Kurs setzen Sie sich mit typischen Merkmalen verschiedener Generationen

auseinander und reflektieren die Bedürfnisse heutiger Jugendlicher.

Sie lernen, wie Sie diese Unterschiede konstruktiv nutzen und Ihre

Ausbildungspraxis gezielt auf aktuelle und künftige Generationen ausrichten

können. Sie verstehen die Unterschiede zwischen Generationen,

erkennen die Bedürfnisse der Lernenden und entwickeln Strategien, um

diese erfolgreich in die Ausbildungspraxis zu integrieren.


Auseinandersetzung mit dem Generationen-Modell (inkl. Merkmale)

Vergleich der eigenen Generation mit den Persönlichkeitsprägungen

der aktuellen Generation der Lernenden

Entwicklungsstand der Lernenden wahrnehmen und im Ausbildungsalltag

einbeziehen

Konstruktiver Umgang mit Heterogenität und dem Umfeld der

Lernenden.


Die Teilnehmenden entwickeln einen Blick für die unterschiedlichen

Generationen und die Einflüsse auf Persönlichkeitsprägungen in den

unterschiedlichen Generationen.

Die Teilnehmenden setzen sich mit den aktuellen Bedürfnissen von

Jugendlichen auseinander und entwickeln Ideen für die Integration

deren in die betriebliche Ausbildung.

Die Teilnehmenden sind in der Lage, sich auf künftige Generationen

einzustellen und Voraussetzungen zu schaffen für eine zielorientierte

Begleitung von Lernenden.

KMU-Impuls

Zielgruppe:


interessierte Personen

94

KMU-LEHRGANG FÜR


FACHKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ AUSBILDUNGSKOMPETENZ

GESCHÄFTSLEUTE

Das Ziel des KMU-Lehrgangs ist es, den Teilnehmenden die Grund -

lagen für die selbständige Erledigung der administrativen und betriebswirtschaftlichen

Arbeiten im Klein- und Mittelbetrieb zu vermitteln.

Neben der Einführung in die theoretischen Grundlagen, zeichnet der

Praxis bezug die Weiterbildung aus.


Standortbestimmung / Aktives Selbstmanagement

Digitale Administration

Marketing

Versicherung

Rechtsgrundlagen

Kreditgeschäfte und Steuern

Kostenrechnen und Kalkulation

Finanzen- und Rechnungswesen

Lohnwesen

Personalwesen

Schreibfluss und schriftlicher Ausdruck stärken

Zielgruppe:

Mitarbeitende oder Geschäftsfrauen und Geschäftsmänner, die aktiv in

einem KMU-Betrieb tätig sind oder beabsichtigen, eine entsprechende

Funktion zu übernehmen. Sie sind mit vielfältigen Aufgaben im Betrieb

konfrontiert. Eine kaufmännische Grundausbildung ist nicht Voraussetzung.

Der Lehrgang eignet sich auch für Quer- und Wiedereinsteiger/-innen

oder als Auffrischung der vorhandenen Kenntnisse.

DAUER

2 Semester,

Total 164 Lektionen

DATEN

August 2026

UNTERRICHTSTAGE

Dienstagnachmittag

KURSORT


7000 Chur

REFERIERENDE

Detailinformationen siehe

www.hwsgr.ch/seminare

ABSCHLUSS

Die Teilnehmenden erhalten das

BGV-Zertifikat. Dafür wird eine

80%-Anwesenheit vorausgesetzt. Es

findet keine Abschlussprüfung statt.

KOSTEN

CHF 3'900 für BGV-Mitglieder

CHF 4'900 für Nichtmitglieder

In den Kurskosten sind die Lehrmittel

und das BGV-Zertifikat inbegriffen.

Nach Absprache sind auch

Ratenzahlungen möglich.

KONTAKT

Bündner Gewerbeverband,

Sabina Wolf, Sachbearbeiterin Weiterbildungen

und Events,

081 257 03 22, wolf@kgv-gr.ch

Ein Angebot von

HWSGR,

Stefanie Haas, Koordinatorin Angebote,

081 258 40 00,

info@hwsgr.ch

95

ÜBER DIE ibW

Die Geschichte der ibW begann 1990 mit einer Vision: Die bis dahin wenig organisierte

berufliche Weiterbildung sollte unter einem gemeinsamen Dach branchenübergreifend und

professionell aufgebaut werden. Kanton, Verbände, Gewerkschaften und die Gewerbliche

Berufsschule Chur bündelten ihre Kräfte und gründeten das Institut für berufliche Weiterbildung,

die ibW.

Die Gründung der ibW war gleichzeitig der Startschuss für eine einzigartige Erfolgsgeschichte

in Graubünden, bzw. der Südostschweiz. Die 2008 in ibW Höhere Fachschule

Südostschweiz umbenannte Erwachsenenschule ist heute die grösste Bildungsanbieterin

im ausseruniversitären Bereich in der Region Südostschweiz. Mit den

Teilschulen Technik & Informatik, Wirtschaft, Wald, Holz, Bau & Energie, der Schule

für Gestaltung Graubünden sowie Sprachen, Didaktik & Lifestyle gilt die ibW schweizweit

als moderne Weiterbildungsinstitution mit enger Anbindung ans lokale Gewerbe und die

Industrie.

Die ibW Höhere Fachschule Südostschweiz umfasst über 30 berufliche Fachrichtungen

mit weit mehr als 100 anerkannten Bildungsangeboten an den Schulstandorten Chur,

Maienfeld, Sargans und Ziegelbrücke. Den jährlich über 1’400 Studierenden und über 3’100

Kursteilnehmenden stehen rund 550 Dozierende, die hauptberuflich zum grössten Teil im

entsprechenden Fachbereich arbeiten, für einen zielgerichteten und praxisorientierten

Unterricht zur Verfügung.

Was macht die ibW?

Höhere Berufsbildung

Hochschulstufe

Eidg. Berufsund

höhere

Fachprüfungen

Höhere

Fachschulen

Universitäten

und

Fachhochschulen

Berufliche Grundbildung

Berufsmaturität

Gymnasiale

Maturität

Die Tertiärstufe des schweizerischen Bildungssystems besteht zum einen aus akademisch

orientierten Ausbildungen an Universitäten und Fachhochschulen, zum andern aus der

Höheren Berufsbildung. Diese spricht vor allem Arbeitnehmende an, die eine Berufslehre

absolviert haben. Die Höhere Berufsbildung vereint Berufserfahrung, theoretisches Wissen

und praktisches Können und ist damit die Spezialisten- und Kaderschmiede im dualen

schweizerischen Bildungssystem.

Die Höhere Berufsbildung ist im Schweizer Bildungssystem das wirkungsvollste Mittel

gegen Arbeitslosigkeit. Die schweizerische Volksstatistik zeigt, dass die Erwerbsquote von

Absolvierenden aus der Höheren Berufsbildung mit 92% die höchste aller Bildungsstufen

ist.

96

Die ibW-Standorte

Zürich*

Uster*

Ziegelbrücke*

Sargans

Maienfeld

Ilanz*

Chur

Davos*

Samedan*

*zugemietete Räumlichkeiten

Chur (Hauptsitz)

Sargans

Maienfeld (Bildungszentrum Wald)

Maienfeld (Schule für Gestaltung)

Chur (HWSGR)

Ziegelbrücke

Chur (AGVS-Zentrum)

97

BILDUNGSANGEBOTE

ibW

Die ibW Höhere Fachschule Südostschweiz ist die grösste Anbieterin für berufsbegleitende,

eidgenössisch anerkannte Aus- und Weiterbildungslehrgänge in der Südostschweiz.

Neben über 550 Dozierenden sind auch zahlreiche Arbeit nehmer- und Arbeitgeberorganisationen

in die Schule eingebunden. Die ibW ist qualitätszertifiziert nach ISO und dem

eidgenössischen Bildungslabel Eduqua.

WIRTSCHAFT

Administration & Verwaltung

| Fachleute öffentliche Verwaltung mit eidg. FA

| Dipl. in Unternehmensführung NDS HF

Banking

| Dipl. Finanzberater/-in IAF

| Dipl. Finanzplaner/-in mit eidg. FA

| Dipl. Finanzplanungsexperte/-in NDS HF

Betriebswirtschaft

| Grundlagenkurs Betriebswirtschaft

| Handelsschule kv edupool

| Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD) kv edupool

| Technische Kaufleute mit eidg. FA

| Dipl. Betriebswirtschafter/-in HF

| Dipl. Wirtschaftsinformatiker/-in HF


Human Resources

| Sachbearbeiter/-in Personalwesen kv edupool

| HR-Fachleute mit eidg. FA

| Payroll Expert/-in kv edupool

| SVF-Zertifikat Leadership

Immobilien

| Sachbearbeiter/-in Immobilien-Bewirtschaftung kv edupool

Kaufmännische Bildungsgänge

| Handelsschule kv edupool

| Höheres Wirtschaftsdiplom (HWD) kv edupool

| KMU Lehrgang für Geschäftsleute

| Technische Kaufleute mit eidg. FA

Logistik

| Logistikfachleute mit eidg. FA

Marketing & Verkauf

| Sachbearbeiter/-in Marketing & Verkauf kv edupool

| Marketingfachleute mit eidg. FA

| Verkaufsfachleute mit eidg. FA

| Digital Marketing Manager/-in mit IAB Zertifikat

| Kommunikationsdesign

| Prüfungstraining Sachbearbeiter/-in Marketing & Verkauf

Management & Leadership


| Dipl. Betriebswirtschafter/-in HF

| SVF-Zertifikat Leadership

Recht

| Dipl. Rechtsfachfrau/-mann HF

Treuhand & Rechnungswesen

| Sachbearbeiter/-in Rechnungswesen kv edupool

| Sachbearbeiter/-in Treuhand, Finanzen und Steuern

| Fachleute im Finanz- & Rechnungswesen mit eidg. FA

| Fachfrau/-mann Treuhand und Beratung mit eidg. FA

Versicherung

| Sachbearbeiter/-in Sozialversicherungen kv edupool

| Sozialversicherungsfachleute mit eidg. FA

| Versicherungsfachleute mit eidg. FA

| Versicherungsvermittler/-in VBV


GESTALTUNG

| Dipl. Techniker/-in HF Bauplanung, Schwerpunkt Innenarchitektur

| Dipl. Produktdesigner/-in HF

| Dipl. Kommunikationsdesigner-/in HF, Schwerpunkt Interaction Design

| Interior Design

| Kommunikationsdesign

| Kunst und Handwerk

| Bauvorkurs

| Juniors Academy

| Fachkurse/Seminare Gestaltung

BAU

| Dipl. Techniker/-in HF Bauplanung, Architektur

| Dipl. Techniker/-in HF Bauplanung, Ingenieurbau

| Dipl. Energie- und Umwelttechniker/-in HF

| Bauvorarbeiter/-in mit eidg. FA

| Bau-Polier/-in mit eidg. FA

| Energieberater/-in Gebäude mit eidg. FA

| Solarmonteur/-in mit ibW Zertifikat

| Projektleiter/-in Gebäudeautomation mit eidg. FA

| Bauvorkurs

| Bauen mit Lehm

Stand: Okt. 2025

98

TECHNIK & INFORMATIK

Autotechnik

| Automobildiagnostiker/-in mit eidg. FA

| Fachkurse/Seminare Auto (AGVS)

Elektrotechnik

| Dipl. Elektroinstallations- und Sicherheitsexperte/-in

| Dipl. Elektroplanungsexperte/-in

| Dipl. Elektrotechniker/-in HF

| Dipl. Gebäudeautomatiker/-in HF

| Elektroprojektleiter/-in Installation und Sicherheit mit eidg. FA

| Elektroprojektleiter/-in Planung mit eidg. FA


| Elektro-Teamleiter/-in (EIT.swiss anerkannt)


| Fachkurse Elektro & Verbandskurse

Systemtechnik

| Dipl. Systemtechniker/-in HF

| Dipl. Elektrotechniker/-in HF


Informatik

| Dipl. Informatiker/-in HF

| Dipl. Wirtschaftsinformatiker/-in HF

| Wirtschaftsinformatiker/-in mit eidg. FA

| Digital Collaboration Specialist mit eidg. FA

| Cyber Security Specialist mit eidg. FA

| Grundstudium Informatik für Quereinsteiger/-innen

| Dipl. Applikationsentwickler/-in NDS HF

| SIZ-Angebote

| Informatik-Kurse

Gebäudetechnik

| Dipl. Gebäudetechniker/-in HF



| Projektleiter/-in Gebäudetechnik mit eidg. FA


| Chefmonteur/-in Sanitär mit eidg. FA

| Hauswart/-in mit eidg. FA


NACHDIPLOMSTUDIEN

| Dipl. in Projekt- und Prozessmanagement NDS HF


| Dipl. in Applikationsentwicklung NDS HF


SPRACHEN, DIDAKTIK & LIFESTYLE

Coiffeure & Make-up

| Eidg. dipl. Coiffeuse/Coiffeur

| Coiffeuse/Coiffeur mit eidg. FA

| Didaktikmodul Coiffure Suisse

| Visagist/-in Modul 12 (Tages-, Abend- und Hochzeits-Make-up)

| Fachkurse/Seminare Coiffeure & Visagisten

Ausbildungen für Ausbildende

| Kurse für Berufsbildende in Lehrbetrieben

| Lehrgänge für nebenamtliche Lehrpersonen

| Fachkurse für Ausbildende & Lehrpersonen

Sprachkurse

| Deutsch

| Englisch

| Französisch

| Italienisch

| Spanisch

| Spanisch online

| Weitere Sprachen

| Privatunterricht, Firmen- und Spezialkurse

HOLZ, ENERGIE & WALD

Holzbau

| Dipl. Holztechniker/-in HF Holzbau

| Holzbau-Polier/-in mit eidg. FA

| Holzbau-Vorarbeiter/-in mit eidg. FA

| Vorbereitungskurs Holzbau-Meister/-in mit eidg. Diplom (HFP)

Schreinerei

| Dipl. Holztechniker/-in HF Schreinerei/Innenausbau

| Projektleiter/-in Schreinerei mit eidg. FA

| Fertigungsspezialist/-in VSSM

| AVOR-Spezialist/-in VSSM

| Fachkurse Schreinerei

Energie




Wald

| Dipl. Förster/-in HF

| Seilkran-Einsatzleiter/-in mit eidg. FA

| Forstwart-Vorarbeiter/-in mit eidg. FA

| Forstmaschinenführer/-in mit eidg. FA

| Forstwart-Gruppenleiter/-in mit ibW Zertifikat

| Ranger/-in

| Module Forstbereich

Impressum

Redaktion/Gestaltung/Lektorat: ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, Gürtelstrasse 48, 7001 Chur

Fotos: ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, Chur / shutterstock.com

Druck: Druckerei Landquart AG, Landquart

Erschienen: Oktober 2025

Die Aus- und Weiterbildung ist von der Mehrwertsteuer ausgenommen. Coaching, Beratungen und

Firmenaufträge sind Mehrwertsteuer-Pflichtig.

Änderungen jeglicher Art bleiben vorbehalten.

99

Comercialstrasse 23, 7000 Chur

081 258 40 00, info@hwsgr.ch, www.hwsgr.ch/seminare, www.ibw.ch/seminare

ibW Seminare-Broschüre 2026

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