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Juni-Juli 2026 | Ausgabe 114 | Jahrgang 20

Das freie Finanzmagazin

BU-Risikoprüfung

Eine Analyse vermisst mehr und

mehr die Abfrage kalkulationsrelevanter

Informationen

Zielgruppe Architekten

Politik will schnelles Bauen

ermöglichen und bringt dabei

Planer auch in Haftungsrisiken

Certified Financial Planner

Über welche Wege sich Makler zum

Finanzplaner aufschwingen und

damit breiter aufstellen können

Aufbruchstimmung dank Altersvorsorgereform


2 | EDITORIAL

»Die AV-Reform ist ein Geschenk«

Die Altersvorsorgereform ist die größte Chance für die

private Vorsorge seit Einführung der Riester-Rente. Jahrzehntelang

wurde verwaltet, vertagt und verkompliziert.

Jetzt fallen starre Garantien, neue Zielgruppen kommen

hinzu, die Förderung wird einfacher und die Renditechancen

steigen deutlich. Das ist kein Reförmchen, das ist ein

Systemwechsel.

Gleichzeitig wächst die Aufmerksamkeit der Menschen

für ihre finanzielle Zukunft. Das ist die eigentliche Chance

für Vermittler, denn bei aller neuen Freiheit bleibt Altersvorsorge

erklärungsbedürftig. Kunden brauchen Orientierung,

um in komplexen Fragen richtig zu entscheiden.

Die Reform verändert den Markt – aber sie stärkt auch

die Bedeutung guter Beratung. Genau deshalb ist sie ein

Geschenk. Nicht für alle bequem, aber mit jeder Menge

Potenzial.

Geschenk? Eher ein Überraschungspaket. Die Reform

verkauft Wahlfreiheit, produziert aber neue Komplexität:

Garantie oder keine? Staatlich oder privat? Standardprodukt

oder Depot? Auszahlplan oder Leibrente? Wer das für

niedrigschwellig hält, überschätzt die finanziellen Skills

der Mehrheit im Lande.

Für Vermittler entstehen Beratungsanlässe. Doch zeitgleich

steigt der Druck auf Kosten und Vergütung. Beratung

soll wichtiger werden, darf aber möglichst nichts

kosten. Das passt doch nicht zusammen. Private Altersvorsorge

bleibt weiterhin ein Pushprodukt, das mit Konsum

konkurriert. Und genau deshalb ist die Hoffnung gefährlich,

dass neue Produktvarianten automatisch zu mehr

Vorsorge führen. Ohne echte Finanzbildung und auskömmliche

Beratung wird sich das Risiko der Altersarmut

nicht wirkungsvoll bekämpfen lassen.

Liebe Makler, liebe Leser,

die procontra-Redaktion wünscht Ihnen

eine aufschlussreiche Ausgabe.

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facebook.com/procontra

Matthias Hundt

Chefredakteur

procontra 3 | 2026


2 | UNTERNEHMENS- UND PERSONENVERZEICHNIS

Index

Unternehmens- und Personenverzeichnis

UNTERNEHMEN

Adam Riese_______________ 55

AIG________________________ 23

Allianz__________ 15, 23, 58, 62

Alte Leipziger – Hallesche__14,

19, 22 ff., 37, 62

Aon________________________ 44

Assekurata____________ 24, 39

Axa________________________ 57

Baloise____________________ 62

Barmenia-Gothaer______37, 63

Bayerische_________ 21, 23, 37

BayernLB__________________ 29

BCA_______________________ 74

Bethmann Bank___________ 33

BfV________________________ 74

Blue Owl__________________ 74

Canada Life_______________ 24

Civey______________________ 24

Dialog__________________55, 57

Die Versicherungsprofis_ 62 f.

Dilling Rechtsanwälte______ 70

DVL_______________________ 50

DWS____________________ 79 ff.

Finanzberatung Bierl______ 63

Fonds Finanz______________48

Franke und Bornberg_38 f., 61 f.

GLS_______________________ 81

Going Public!______________ 33

Hannoversche___________ 37 f.

Hans John___________ 56 f., 76

HanseMerkur__________ 49, 62

HBC_______________________ 23

HDI_______________ 37, 44, 62 f.

Hg Capital_________________48

Hoesch & Partner__________ 57

Horbach Maklergruppe____ 23

Huk-Coburg_______________ 22

HVP_______________________ 49

Infitech____________________48

Invesco____________________ 74

KGAL___________________79, 81

LKH_______________________ 82

LV 1871________________ 23, 35

Michaelis Rechtsanwälte__ 41

Microsoft__________________ 28

MLP_______________________ 34

Morgen & Morgen_______ 38 f.

Munich Private Equity_____ 73

Nürnberger____________ 23, 62

Pangaea Life______________ 23

R+V_______________________ 13

S&P_______________________ 13

Scope_____________________ 73

Smart InsurTech___________ 22

Standard Life______________ 35

Stuttgarter________________ 14

Swiss Life__________________ 23

tecis_______________________ 23

uniVersa___________________ 23

Versicherungsforen Leipzig_21

Verti_______________________ 24

verticus___________________48

VHV___________________ 43, 45

Volkswohl Bund___________ 62

WWK________________15, 19, 62

PERSONEN

Adam, Andreas____________ 57

Andersch, Claudia_________ 13

Arendt, Tobias_____________ 82

Auel, Nico_________________ 73

Bader, Guido______________ 14

Beenken, Matthias_________ 19

Bianco, Roy________________ 82

Bierbaum, Jürgen_______ 14, 19

Bierl, Tobias_______________ 63

Brodehser, Peter_________ 79 f.

Brown, Dan________________ 82

Buschmann, Frank_________ 82

Butzlaff, Stefan ___________ 23

Celovic, Admir_____________ 38

Dilling, Johannes________ 70 f.

Dummer, Theresa__________ 50

Echtner, Sarah_____________ 33

Friedrich, Sabine__________ 57

Gaßner, Winfried_________19 f.

Geusen, Franziska___ 56 f., 76

Gräfer, Martin_____________ 21

Heinz, Michael H._______ 14, 17

Helberg, Matthias________37 ff.

Heß, Thomas______________ 15

Hotje, Urte_________________ 51

Kemnitz, Gerd_____________ 37

Kemwa, Russel____________ 39

Klages, Reinhard___________ 61

Kleyboldt, Maximilian______ 33

Kuckertz, Wolfgang_____33, 35

Kukies, Jörg________________ 11

Laumann, Mirko___________ 33

Lehberg, Guido__________ 62 f.

Liebig, Steffen_____________ 35

Linder, Jörg________________ 55

Lindner, Holger____________ 22

Linnenbrink, Lukas_________ 19

Lutz, Carsten______________ 44

Mayr, Johannes_________ 28 ff.

Mest, Oliver_____________ 58 f.

Mittler, Andreas___________ 74

Naumer, Hans-Jörg_________ 9

Nennstiel, Sina____________ 74

Oster, Dirk_________________ 44

Politycki, Andreas_________ 23

Pooth, Verona__________ 54 ff.

Porazik, Norbert_________ 48 f.

Putfarken, Sven___________ 34

Rottenbacher, Frank_______ 47

Rusch, Christian___________ 23

Saal, Thorsten_____________ 39

Schmerr, Martina________ 76 f.

Schmidt, Oliver____________48

Schmidt, Stefan__________15 f.

Schnittger, Niels___________ 23

Siepmann, Marc___________ 33

Straube, Martin_________ 42 ff.

Taxis, Isabell_______________ 35

Tersi, Marcus______________ 23

Timmermann, Oliver_______ 41

Trump, Donald_____________ 28

Waldmann, Kai____________ 23

Wällnitz, Laura_____________ 51

Wolf, Matthias__________ 13, 18

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Newsletter

procontra 3 | 2026


Inhalt Juni

bis Juli 2026

28 48

8 Meinungsmacher

Starke Thesen Experten,

Interviewpartner und Leser

mit klaren Statements

22 Produkt-News

Booster für die Beratung

Gesprächsaufhänger und

Neues für Ihre Produktpalette

28 Interview Eyb & Wallwitz

»Wir müssen den Zeitpunkt

des Bruchs erkennen«

Strategische Überlegungen

eines Vermögensverwalters

32 Certified Financial Planner

Vom Makler zum Finanzplaner

Mit Aus- und Weiterbildung

das Investmentfeld

erobern

36 BU-Anerkenntnis

Frust wegen Befristung

Debatte darüber, wie und

wann eine Berufsunfähigkeit

anerkannt werden sollte

Altersvorsorgereform

»Nicht Größe, sondern

die Fähigkeit, sich

jetzt schnell neu zu

erfinden, entscheidet

über den Erfolg.«

Martin Gräfer,

die Bayerische

12

Für die finanzielle Freiheit

Trotz anfänglicher Skepsis kommt

immer mehr die Einsicht, dass die

AV-Reform ein revolutionärer Meilenstein

ist. Makler müssen wachsende

Konkurrenz nicht fürchten,

wenn sie ihre Stärken und Alleinstellungsmerkmale

in die Waagschale

werfen.

40 Handelsvertreter

Aus der Stornoreserve

gelockt Welche Klauseln

zwischen Makler und Handelsvertretern

(un)zulässig sind

42 Zielgruppe Architekten

Gebäudetyp E öffnet

Beratungstüren Bauen soll

schneller möglich werden –

birgt aber Risiken für Planer

48 PKV-Potenzial

»Die GKV-Reform beschleunigt

das PKV-Geschäft«

Norbert Porazik über die

verticus-Übernahme und neue

Chancen für Vermittler

54 Hausratversicherung

Wenn Unterversicherung

zur Haftungsfalle wird

Warum ausreichend Deckung

auch im Sinne des Vermittlers

sein sollte

58 Produkt-Check

Auf den Hund gekommen

Allianz Krankenschutz für

Hunde unter der Lupe

procontra 3 | 2026


Impressum

Verlag und Redaktion

Alsterspree Verlag GmbH

Firmensitz: Großer Burstah 50–52, 20457 Hamburg

Postanschrift:

Kurfürstendamm 173/174, 10707 Berlin

Telefon: +49 (0 30) 232 56 27 00

www.procontra-online.de

Herausgeber Philipp B. Siebert

Chefredakteur Matthias Hundt

Art Directoren Niels Flender, Sabine Müller

58 72

Layout und Infografik Sabine Müller

Bildredaktion Roman Kulon, Eleonora Mavromati

60 BU-Risikoprüfung

Zu lax oder zeitgemäß?

Analyse sieht weichere Prüfverfahren,

Markt hält dagegen

70 Managerhaftpflicht

D&O-Klausel gekippt:

Was heißt das für Makler?

Juristische Einordnung des

OLG-Urteils

72 ELTIFs

Hype weckt falsche Erwartungen

Beratung muss mehr

Verständnis für die Produkte

vermitteln, sonst drohen Haftungsrisiken

76 pro & contra

Finanzbildung: Gehören

externe Profis in die Schule?

Kontroverse Meinungen zu

einer Zukunftsfrage

78 Infrastruktur

Von Brücken und Renditen

Infrastruktur soll modernisiert

werden, auch mit Geld von

Privatanlegern

Rubriken

3 Editorial

5 Impressum

6 Unternehmens- und

Personenverzeichnis

50 lachsblau

52 So ist’s Recht

82 Privat gefragt Tobias Arendt

(LKH) über Bundesliga,

Dolce Vita und Reformpläne

Lektorat TextSchleiferei.de

Textbeiträge Florian Burghardt, Carla Fritz, Matthias

Hundt, Manila Klafack, Oliver Lepold, Oliver Mest,

Dr. Hans-Jörg Naumer, Achim Nixdorf, Anna Schlemper,

Stefan Terliesner, Jan Wagner, Nadine Wiesenthal

Cover: Illustration Roman Kulon

Anzeigenberatung Nadin Korte

n.korte@alsterspree.de, +49 (0)40 6 07 71 29 24

Anzeigendisposition

Sabine Müller, s.mueller@alsterspree.de

Verlagsgeschäftsführer

Philipp B. Siebert, Tilman J. Freyenhagen

Verantwortlich für diese Ausgabe

i. S. d. P. Matthias Hundt

Druckerei MÖLLER PRO MEDIA® GmbH

Zeppelinstraße 6, 16356 Ahrensfelde,

www.moellerdruck.de

Leserservice

leserbetreuung@procontra-online.de

Abonnement

abo@procontra-online.de

Heftpreis: 4,80 Euro

Jahresabonnement: 20 Euro für sechs Ausgaben

inkl. Versandkosten, inkl. USt.

© 2026 für alle Beiträge bei Alsterspree Verlag

GmbH. Nachdruck, Aufnahme in Onlinedienste sowie

Vervielfältigung auf Datenträger nur nach vorheriger

schriftlicher Zustimmung.

Hinweis Den Artikeln, Empfehlungen, Charts, Tabellen

und Diagrammen liegen Informationen zugrunde,

die die Redaktion für verlässlich hält. Trotz sorgfältiger

Auswahl der Quellen kann für die Richtigkeit

des Inhalts keine Haftung übernommen werden. Die

in procontra gemachten Angaben dienen der Unterrichtung

und sind keine Aufforderung zum Kauf oder

Verkauf von Wertpapieren.

Für Mitglieder der nachfolgend aufgeführten Verbände

ist der Bezugspreis im Mitgliedsbeitrag enthalten:

AfW Bundesverband Finanzdienstleistungen e. V.

Votum Verband Unabhängiger Finanzdienstleistungsunternehmen

in Europa e. V.

Unser Druck ist zu 100 % klimaneutral. Der Innenteil

wird auf 100 % Recyclingpapier gedruckt.

procontra 3 | 2026


6 | 

procontra 3 | 2026


Altersvorsorgereform | 7

Für die finanzielle Freiheit

Neue Zielgruppen, vereinfachte Förderung, mehr Wahlfreiheit,

höhere Renditechancen – die AV-Reform ist ziemlich revolutionär. Wer sich jetzt schon

positioniert, muss auch die beratungslose Konkurrenz nicht fürchten.

MH MATTHIAS HUNDT

Was Sie erfahren werden:

Die wichtigsten Punkte der

Altersvorsorgereform

Notwendige Kundenentscheidungen

beim AV-Depot

Wie sich die Vergütung ändern wird

Welche Chancen sich in der Beratung

ergeben

Was lange währt, wird endlich gut? Geht es nach

dem Eigenzeugnis der Bundesregierung für ihre

Altersvorsorgereform, dann gehört ein großes

Ausrufezeichen hinter diese Redensart. Denn mit

dem Beschluss im Bundestag Ende März versprach

man selbstbewusst per Pressemitteilung:

„Die private Altersvorsorge wird attraktiver.“

Kernstück der Reform ist das Altersvorsorgedepot

in verschiedenen Varianten, das den jahrelang

komatösen Riester-Patienten endlich erlösen

soll. Zusätzlich fördert die neu geschaffene

Frühstartrente mit 10 Euro pro Monat die kapitalgedeckte

private Altersvorsorge von heute 6- bis

18-Jährigen. Allein Letzteres könnte laut Markteinschätzung

ein zusätzliches Volumen von 800

bis 900 Millionen Euro erzeugen. Im Vergleich

zum Potenzial der Altersvorsorgedepots ist das

eher krümelig: Hier rechnet eine aktuelle Studie

von S&P Global Ratings, nach einer Einführungsphase

von 12 bis 24 Monaten, mit jährlich netto

26 bis 56 Milliarden Euro, die in Altersvorsorgedepots

fließen. Der Kuchen zur privaten Altersvorsorge

wächst für Anbieter also zu einer höchst

attraktiven Torte. Mehrstöckig. Das sind gute Aussichten,

auch für Vermittler.

Doch die Konkurrenz kommt mit großem Futterneid:

Neobroker, Investmentgesellschaften, Banken,

Plattformen und der Staat selbst sitzen nun

mit am Tisch. Insbesondere die Rolle des Staates

empfindet die Versicherungsbranche weniger als

belebende Konkurrenz, sondern vielmehr als unfairen

Wettbewerb. „Der Staat ist nicht der bessere

Fondsmanager“, meint Claudia Andersch, Vorstandsvorsitzende

der R+V Lebensversicherung,

und fügt an: „Ein staatlich organisierter Vorsorgefonds

greift massiv in einen funktionierenden

Markt ein und führt zu einer Wettbewerbsverzerrung.“

Auch Matthias Wolf, Professor für Altersvorsorge

und Lebensversicherung an der TU

Köln, kann nicht nachvollziehen, dass sich der

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»Der Staat ist nicht

der bessere Fondsmanager.«

Claudia Andersch,

Vorstandsvorsitzende, R+V Lebensversicherung

Illustration: Roman Kulon

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