WIE MÄCHTIG IST DER VHITG? - Medizin-EDV

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Wenn sich IT-Unternehmen, die rund 85
Prozent aller Installationen in deutschen
Krankenhäusern auf sich vereinigen, zu
einem Verband zusammenschließen,
dann haben diese ohne Frage ein
gewichtiges Wörtchen mitzureden.
Nach knapp neun Jahren seines
Bestehens ist der VHiTG jetzt flügge
geworden. Bereits im Vorfeld von
Gesetzesänderungen will man Einfluss
auf die Regierenden nehmen und
gemeinsame Interessen der Krankenhaus-IT-Anbieter
nach außen vertreten.
Aktuell sind dem Verband die Vielzahl
der unterschiedlichen IT-Messen und
Kongresse ein Dorn im Auge. Jetzt will
er für eine „Neuausrichtung des
Messegeschehens“ sorgen.
Vergleicht man die bekannten Berufsverbände,
wie etwa BITKOM, ZVEI oder
den Multimediaverband, mit dem
VHitG, dann gehört der „Verband der
Hersteller von IT-Lösungen für das
Gesundheitswesen e.V“, so die offizielle
Bezeichnung des VHitG, eher zu den
kleinen im Verbandsspektrum. Mit heute
26 Mitgliedern reicht er nicht annäherungsweise
an die Mitgliederzahl
anderer Berufsverbände heran.
Betrachtet man jedoch den Marktanteil,
den die Verbandsmitglieder auf dem
TITELSTORY
WIE MÄCHTIG IST DER VHITG?
Von Hartmuth Wehrs
deutschen Krankenhaus-IT-Markt innehaben,
sieht das Bild anders aus. 85
Prozent Marktanteil vereinigen die
Mitgliedsfirmen unter ihrem Dach.
Auch vom Alter her ist der VHitG eher
noch ein Jungsporn: Knapp neun Jahre
ist er gerade einmal alt.
Prof. Roland Trill war
der Geburtshelfer
Seinen Anfang nahm alles im Frühjahr
1995 in Travemünde. Zu dieser Zeit lud
Prof. Roland Trill von der Fachhochschule
Flensburg Vertreter der
damals marktführenden KIS-Unternehmen
in das Maritim-Hotel in
Travemünde ein. Seine Idee und
zugleich der Appell an die angereisten
Gäste: „Warum
schließt Ihr Euch
nicht in einem
Verband zusammen?“
Walter
Schäfer, heute
Marketingchef
von GWI, damals
noch in Diensten
der Firma MAI
Prof. Dr. Roland Trill und Teilnehmer
der Geburtsstunde
EIN VERBAND
ZEIGT
MUSKELN
in Travemünde, erinnert sich: „Die Idee
von Professor Trill war es, der damals
völlig unorganisierten IT-Industrie ein
stärkeres Gewicht, besonders der Politik
gegenüber, zu verleihen“. Schon damals
gab es eine Gesundheitsreform nach
der anderen, deren Auswirkungen die
IT-Industrie meist unter extremem
Zeitdruck und ohne vorher konsultiert
worden zu sein umsetzen sollte.
1. Geschäftsführer
Dieter M. Kampe
Trill kann als
„Geburtshelfer“
des VHK bzw. des
VHitG bezeichnet
werden. „Es war
zunächst gar
nicht so einfach,
die Firmen davon
zu überzeugen. Es
überwog damals
der Konkurrenz-
gedanke“, weiß Trill zu berichten. Doch
dann – irgendwann im Jahr 1995 –
überwog wohl die Einsicht. Noch im
gleichen Jahr, im Herbst 1995, wurde
der Verband mit der Bezeichnung VHK
(Verband der Hersteller von
Krankenhaus-Informationssystemen)
von einer Handvoll Firmen gegründet.
Die ersten Vorsitzenden waren der ehemalige
SMS-Geschäftsführer Jürgen
Timm und der Inhaber der Firma
Laufenberg, Carsten Laufenberg.
Ab 1997 wurde der Verband durch
einen Geschäftsführer vertreten. Diesen
Job übernahm Dieter Michael Kampe
aus dem hessischen Bruchköbel bei

Noch amtierendes Führungstrio: v. l. : Dr. Volker Wetekam, Schatzmeister;
Dr. Jörg Haas, Vorstandsvositzender; Thomas Pasold, stellvertr. Vorsitzender.
Hanau. Doch in der Anfangsphase verlief
die Verbandsarbeit eher schleppend.
Eine gemeinsame Linie war kaum
zu entdecken. Anberaumte Verbandstreffen
wurden nur von einer Hand voll
Mitglieder wahrgenommen und Beschlüsse
waren schwer zu treffen. Die
Eigeninteressen überwogen auch in der
Anfangsphase häufig gegenüber einer
befriedigenden Verbandspolitik, so die
Erinnerung von Kampe.
VHK kippt
Interhospital in
Hannover
Seinen ersten spektakulären „Coup“,
der auf Einigkeit schließen ließ, landete
der VHK jedoch im Jahr 1999 gegenüber
der Messe Hannover. Die
Krankenhaus-IT-Industrie sah bis dato
die Fachmesse Interhospital / InterFab
mit dem Deutschen Krankenhaustag als
Pflichtmesse an und stellte dort regelmäßig
aus. Im Jahre 1998 war das
Aussteller- und Besucherinteresse, zum
Leidwesen der Deutschen Messe AG in
Hannover, bedenklich gesunken. Das
riesige Hallenangebot der Messe
Hannover blieb ungenutzt. Bei der letzten
Interhospital hatten nur noch wenige
Hallen geöffnet. Unzufriedenheit bei
den Ausstellern machte sich breit. Viele
Medizinproduktanbieter blieben fern.
Durch das Fernbleiben vieler Aussteller
aus der eher traditionellen Krankenhaus-Industrie
wuchs der prozentuale
Anteil der IT-Anbieter. Einen Löwenanteil
an der Hallenauslastung hatten
zu diesem Zeitpunkt bereits die
Aussteller aus der IT-Industrie.
Gegenwind gab es bereits seit längerer
Zeit aus Düsseldorf. Der Messe Düsseldorf
gelang es mit der MEDICA immer
mehr, der Interhospital den Rang abzulaufen.
Die Deutsche Messe AG suchte
daher dringend neue Konzepte zur
Belebung der Interhospital. Die IT-
Industrie – ebenfalls unzufrieden mit
Besucherzahl und dem Messekonzept –
forderte eine stärkere Fokussierung auf
Letzte Interhospital im Jahre 1998.
Im Jahr 1999 kippte der VHK die Messe.
das Thema IT. Die Forderungen stellten
jetzt nicht mehr einzelne Firmen, sondern
der VHK als gemeinsames
Sprachrohr. Zunächst schien man sich
auch zwischen Messe und Verband
einig zu sein. So sollte beispielsweise
auf Wunsch des VHK in einer eigenen
Halle quasi ein virtuelles Krankenhaus
nachgebaut werden, um dort von
Abteilung zu Abteilung den Workflow
und die Möglichkeiten der IT in einem
Krankenhaus zu demonstrieren.
Darüber hinaus sollte eine neue
Submesse innerhalb der Interhospital
mit der Bezeichnung „medical world
online“ das Besucherinteresse wecken.
Initiator und exklusiver Vertragspartner
für diese „1. Telemedizin-Messe“ war
zur damaligen Zeit der Antares
Computer Verlag aus Dietzenbach.
Doch die zögerlichen Zugeständnisse
und die neuen Konzeptionen der
Deutschen Messe AG kamen zu spät.
Die VHK-Firmen waren nicht mehr
vom Erfolg der Interhospital überzeugt.
Ende 1998 tagten die Mitglieder des
VHK und beschlossen, gemeinschaftlich
nicht mehr auf der Interhospital
auszustellen. Die mit der weltgrößten
Computermesse CeBIT erfolgsgewöhnte
Deutsche Messe AG fackelte nicht lange
und cancelte kurzerhand die gesamte
Interhospital. Auch die im Wechsel
stattgefundene Interfab, diesmal mit
der Bezeichnunng Interfab-Healthcare,
die im Mai 2000 in Nürnberg noch einmal
veranstaltet wurde, floppte und
erholte sich nicht mehr.
Erste Internetseite
mit kleinstem
gemeinsamen Nenner
Trotz dieses gemeinsamen Muskelspiels
verfiel der VHK bald wieder in den
alten Trott der Uneinigkeit.
Geschäftsführer Kampe versuchte die
Mitgliedsfirmen zu mehr Geschlossenheit
durch den Aufbau einer eigenen
Internetseite des Verbandes zu bewegen.
Im Jahr 2000 erhielt der Antares
Verlag den Auftrag die Internetseite für
den Verband zu erstellen. Auf der
Startseite konnte der Besucher auf
einer Deutschlandkarte die einzelnen
Mitglieder – zu diesem Zeitpunkt waren
es 15 – anklicken und gelangte auf
die entsprechende Seite der Mitgliedsfirma.
Die Deutschlandkarte und einige
wenige Pflichtinformationen des Verbandes
auf der gemeinsamen Internetseite
waren allerdings der kleinste
gemeinsame Nenner, auf den sich die
Mitglieder einigen konnten. Der Autor
erinnert sich, dass es trotz intensiver
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1. Internetseite des VHK.
Die Deutschlandkarte war der
kleinste gemeinsame Nenner.
Bemühungen des Geschäftsführers
Kampe nicht gelingen wollte, die
Mitgliedsfirmen „unter einen Hut“ zu
bringen und ein inhaltlich attraktives
Angebot zu erstellen. So scheiterte beispielsweise
ein vom Internetseitengestalter
bis ins Detail ausgearbeitetes
Konzept zum Ausbau einer virtuellen
Medizinmesse erneut an der Uneinigkeit
der Mitglieder. „Wenn wir diese
Angaben auf der Internetseite des VHK
veröffentlichen, sehen diese auch unsere
Mitbewerber“, so hieß es meist unisono.
Der VHK wird
zum VHitG
Im Jahr 2001 deutete sich ein Wechsel
an. Bedingt durch die Übernahme der
SMS Dataplan durch Siemens schied
der Vorstand Jürgen Timm sowohl bei
Siemens als auch im Verband aus.
Auch Geschäftsführer Dieter Michael
Kampe legte seine Tätigkeit nieder.
In diesem Jahr übernahm Dr. Jörg
Haas, Vorstandvorsitzender der GWI
AG, den Verbandsvorsitz. Es dauerte
nicht lange, bis eine Umbenennung des
Verbandes von VHK in VHitG erfolgte.
Mit der Namensänderung in „Verband
der Hersteller von IT-Lösungen für das
Gesundheitswesen e. V.“ war auch eine
Satzungsänderung verbunden. Mitglieder
konnten ab sofort alle Unternehmen
werden, die Informations- und
Kommunikationsysteme herstellen und
vertreiben und mit Software-Produkten
im Gesundheitswesen mindestens einen
TITELSTORY
Jahresumsatz von 1 Mio. EURO erzielten.
Zu VHK-Zeiten war die Verbandsmitgliedschaft
daran geknüpft, dass die
Mitglieder Hersteller von IT-Lösungen
für das Krankenhaus waren. Firmen, die
diese nur vertrieben, ohne sie selbst herzustellen,
waren unerwünscht. Mit dieser
Änderung der Aufnahmebedingungen
steht der Verband nunmehr prinzipiell
auch IT-Firmen aus dem Arzt-EDV-
Bereich offen. Die Geschäftsführung
übernahm die Berliner Rechtsanwältin
Anja Hollmann. Seitdem ist man stolz
auf die „gute Akzeptanz, die der Verband
bei den politischen Ansprechpartnern
erfährt“, so der Verband.
Arbeitsgruppen tagen
firmübergreifend
Auch die wettbewerbsgedanklichen
Berührungsängste scheinen mehr und
mehr bei den Verbandsmitgliedern
abzunehmen. Firmenübergreifend erarbeiten
mittlerweile einer Reihe von
Arbeitsgruppen Lösungen für anstehende
Fragen. So gibt es folgende AGs:
Geschäftsführerin RA Anja Hollmann:
„Ein Patentrezept gibt es für diese
Aufgabe nicht.“
■ Statistik
■ Kommunikation
und Applikation
■ Kommunikation
und Interoperabilität
■ Entgeltsysteme
und Klassifikation
■ Marketing
So heißt es auch von Verbandsseite:
„Der VHitG ist ein dynamischer
Verband, dessen Ziel es u. a. ist, konkrete
Ergebnisse für seine Mitglieder
und besonders für die Kunden der
Mitglieder zu liefern. Dafür haben wir
Arbeitsgruppen gebildet, die sich aktuellen
und zukunftsweisenden Themen
widmen. In den AGs arbeiten die
Mitgliedsfirmen in der Sache eng
zusammen – der Wettbewerbsgedanke
Mitglieder der VHitG
(Stand 01.01.2004)
■ aescudata Gesellschaft für
Datenverarbeitung mbH
■ BOSS Branchen-Organisation
und Software-Systeme AG
■ fliegel data GmbH
■ Fresenius Netcare GmbH
■ GE Medical Systems
Information Technology
■ SW GmbH & Co. KG
■ GMD Gesellschaft für
Medizinische Datenverarbeitung mbH
■ GWI AG
■ Health Comm GmbH
■ ID-Gesellschaft für Information
und Dokumentation im
Gesundheitswesen mbH
■ ITB AG
■ KID Berlin – Norddeutsche
Kirchliche Gesellschaft für
Informationsdienstleistungen mbH
■ Kuhlmann Informations-
Systeme GmbH
■ medical net AG
■ MEDOS AG
■ MICOM GmbH
■ NEXUS AG
■ Optimal Systems GmbH
■ prompt! Medizinische
Informationssysteme GmbH
■ RZV Bielefeld GmbH
■ SAP Deutschland AG & Co.KG
■ SBG – Software und Beratung
im Gesundheitswesen Dr.
Kolodzig & Kirste GbR
■ Siemens Medical Solutions
Health Services GmbH
■ TOREX GAP GmbH
■ T-Systems GmbH
■ 3M Medica GmbH

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zwischen den Anbietern spielt dabei
keine Rolle, denn die Ergebnisse kommen
letztlich allen zugute.“
svitg – ein neuer
Spitzenverband
wird gegründet
Die Nähe zu anderen in der
Gesundheitsbranchen auftretenden
Industrieverbänden führte im November
2002 zur Gründung des Spitzenverbands
Informations-Technologie im
Gesundheitswesen (svitg). Mitglieder
sind neben dem VHitG die Arbeitsgemeinschaft
Deutscher Apotheken-
Softwarehäuser (ADAS), der Verband
Deutscher Arztpraxis-Softwarehersteller
e. V. (VDAP) sowie der Verband
Deutscher Dental-Software Unternehmen
(VDDS). Der svitg repräsentiert –
nach eigenen Angaben – sektorübergreifend
rund 80 Prozent aller IT-
Lösungsanbieter im Gesundheitswesen.
In der Präambel heißt es: „Die bedeutendsten
Firmen haben sich in unterschiedlichen
Verbänden zusammengeschlossen.
Gleichwohl bedarf die
zunehmende Vernetzung der Gesundheitsstrukturen
einer gemeinsamen
Interessenvertretung der betroffenen
Unternehmen mit dem Ziel, die für die
erforderlichen Integrationsaufgaben
notwendigen Rahmenbedingungen
mitzugestalten.“ Vorstand des svitg ist
Michael Schmitz, Angehöriger des
Praxiscomputeranbieters CompuMED
TITELSTORY
Interessierte Zuhörer auf der meet.IT auf der MEDICA 2003. Der VHitG
spricht von einem vollen Erfolg.
in Koblenz. Schmitz ist ebenfalls
Vorsitzender des VDAP. Der VDAP ist
neben dem VHitG die treibende Kraft
innerhalb des Spitzenverbandes. Der
VDAP besteht lediglich aus sechs
Mitgliedern, die allerdings wiederum
den Löwenanteil bei den Praxiscomputer-Installationen
innehaben.
Die Mitglieder sind die Firmen Albis,
CompuMED, DOCexpert, MCS und
Medistar. Für „Irritation“ sorgten zwei
spektakuläre Firmenübernahmen auf
dem Praxis-EDV-Markt im letzten Jahr.
So übernahm die CompuGROUP
Holding – bereits Eigner der Verbands-
Mitglieder Albis und CompuMED –
zusätzlich noch die Firmen Medistar
und Turbomed, so dass von den sechs
Mitgliedern lediglich die Firmen MCS
und DOCexpert nicht zur
CompuGROUP Holding gehören.
Seitdem reißen die Spekulationen über
die Zukunft des VDAP nicht ab. Dem
Vernehmen nach wollen sich die
Mitglieder im Frühjahr zu einem
„klärenden Gespräch“ treffen.
VHitG setzt sich
auf MEDICA durch
Seinen Einfluss zu nutzen weiß der
Verband auch gegenüber der MEDICA.
Auch hier machte sich im Laufe der
Jahre eine gewisse Ausstellermüdigkeit
breit. Die MEDICA sei thematisch zu
breit aufgestellt, so dass die IT-
Industrie nur ein Schattendasein fristete,
hieß es häufig. Forderungen nach
einer stärkeren Fokussierung und
Thematisierung auf das Thema IT
machten sich breit.
Auch hier machte der svitg mit Hilfe
seiner Ausstellermacht seine Interessen
auf Stärkung des Themas IT gegenüber
der Messe Düsseldorf geltend. Diesmal
jedoch mit Erfolg. Das Ergebnis war –
erstmals auf der MEDICA 2003 zu
sehen – eine Sonderveranstaltung in
Halle 16 mit der Bezeichnung meet.IT –
das Forum und meet.IT – der Club. Auf
einer von der Messe gestellten Fläche
wurden an zwei Tagen im Rahmen von
meet.IT – das Forum Vorträge, Workshops
und Präsentationen geboten.
Ergänzt wurde das Forum durch ein
Internetcafé. Meet-IT – der Club war als
informelles „get together“ mit VIP-
Club-Charakter für Geschäftsführer
und Führungskrafte der bei der MEDI-
CA ausstellenden Softwarehersteller
VHitG auf der MEDICA. Zwischen Verband und Messegesellschaft
ist die Welt wieder in Ordnung.

meet.IT – der Club auf der MEDICA: Ein informelles „get together“ mit VIP-Club-Charakter für Geschaftsführer und
Führungskrafte und Entscheidungsträger aus den Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen.
sowie Entscheidungstrager aus den
Krankenhäusern und anderen Gesundheitseinrichtungen
gedacht. Und fand
am 20. abends im Anschluss an die
MEDICA statt.
Lange im Vorfeld der MEDICA wurde
die Sonderveranstaltung von Vertretern
des VHitG und der Messeleitung
geplant und vorbereitet. Hierzu wurde
eigens eine Arbeitsgruppe, bestehend
aus den VHitG-Vertretern Walter
Schäfer, Sven Kaiser und der Messeprojektleitung
Horst Giesen, gegründet.
„meet.IT“ wurde im Anschluss an die
MEDICA in einer Presseverlautbarung
des svitg als „voller Erfolg" gewertet.
Vertreter aus allen Bereichen des
Gesundheitswesens hätten insbesondere
im Zusammenhang mit der geplanten
Einführung der Gesundheitskarte
die Bedeutung „der Praktiker“ hervorgehoben.
VHitG will
Messegeschehen
neu ordnen
Zwischen der Messe Düsseldorf und
dem VHitG bzw. dem svitg scheint die
Welt nach der erfolgreichen Sonderveranstaltung
wieder in Ordnung zu
sein. Daran änderte sich auch nichts,
als der VHitG im letzten Jahr bekannt
gab, eine eigene IT-Messe zu veranstalten.
Diese trägt den Namen ITeG, wird
von dem der Messe Frankfurt nahe stehenden
Veranstalter Mesago durchgeführt
und findet im Juni nächsten
Jahres auf dem Messegelände Frankfurt
statt. Bemerkenswert daran ist, dass
hiermit eine Kongressmesse erstmals
von einem Industrieverband selbst initiiert
wird. Doch die Messe Düsseldorf
scheint souverän über der sich anbahnenden
Konkurrenz zu stehen. So
äußert sich Horst Giesen, Projektleiter
der MEDICA, in einem Pressegespräch
mit unserem Verlag selbstbewusst: „Ich
sehe die ITeG als Komplementärveranstaltung
zur MEDICA. Es ist durchaus
sinnvoll noch eine weitere Veranstaltung
zwischen zwei MEDICAs abzuhalten.“
Weniger gelassen sehen es hingegen die
Veranstalter diverser anderer – bisher
unangefochtener – Veranstaltungen. Mit
der Bekanntgabe der ITeG einher ging
nämlich die eindeutige Botschaft, die
Ausstellerpräsenz auf anderen Veranstaltungen
einzuschränken bis sogar
ganz aufzugeben. So machte Vorstand
Haas auf einer Pressekonferenz in Berlin
im letzten Jahr keinen Hehl daraus, dass
sich die eigene Messe nicht zuletzt auch
als „Abwehr gegen die Vielzahl mittlere
und kleiner Veranstaltungen“ richte. Der
Verband spricht seitdem von der „Neuausrichtung
des Messegeschehens“.
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Messeveranstalter
traf es wie ein
Keulenschlag
Im Klartext heißt das, dass viele Veranstalter
„einpacken“ können, da die
Finanzierung durch die Standmieten
nicht mehr gewährleistet ist, wenn die
VHitG-Mitgliedsfirmen fernbleiben.
Seit der Ankündigung ist allein die
Nennung des Namens „ITeG“ für so
manchen Veranstalter zu einem
Reizwort geworden. Doch die VHitG-
Entscheidung scheint reiner Notwehr
zu entspringen. Das Kongress- und
Messegeschehen hat sich in den letzten
Jahren ins Gigantische gehend vervielfältigt.
Aus Furcht heraus, seinem ausstellenden
Mitbewerber einen Wettbewerbsvorteil
zu verschaffen, entschloss
man sich häufig wider besseres
TITELSTORY
Campushalle in Flensburg: Austragungsort des jährlichem Flensburger Forums
für IT-Anwendungen im Gesundheitswesen
Messe Frankfurt: Im Juni 2004
findet hier die ITeG statt.
Wissen nahezu auf jeder neuen
Veranstaltung auszustellen. Häufig
kam die Ernüchterung dann am Ende
der Veranstaltung, wenn man die
Standmiete, den Arbeitsausfall der
Mitarbeiter, die Übernachtungs- und
Reisekosten mit der Anzahl der
Messekontakte ins Verhältnis setzte.
Die VHitG-Entscheidung traf jedoch
nicht nur die Veranstalter etablierter
Kongresse wie ein Keulenschlag. Als ob
sie sich abgesprochen hätten, kündigten
einige Messen sogar noch neue
Veranstaltungen zum Thema Krankenhaus-IT
an. So möchte die CeBIT eine
Sonderveranstaltung mit der Bezeichnung
„eHealth & Medical Care“ etablieren,
die Messe Magdeburg die so
genannte „transmed“ veranstalten und
auch die Systems in München wollte
auf diesem Gebiet mitmischen. Bereits
im letzten Jahr wurden die Messen
„hosbit“ und „medical transmit“ wegen
Ausstellerdesinteresses abgesagt bzw.
auf 2004 verschoben.
Nicht ungeschoren werden auch das
„Flensburger Forum für IT-Anwendungen
im Gesundheitswesen“ in Flensburg,
das gerade vom 11. bis 12. Februar
in der der Flensburger Campushalle
stattfand, im Jahr 2005 und das
Wieslocher Symposium bereits in diesem
Jahr (7. bis 8. Oktober 2004) davonkommen.
Auch für diese beiden renommierten
Veranstaltungen gilt die VHitG-
Maxime: „Wenn's um Ausstellung geht,
dann ohne uns.“ Trotz dieser
Hiobsbotschaften für die Veranstalter
äußerten sowohl Prof. Trill als auch Jörg
Stadler (Wiesloch) Ihre feste Absicht
weiterzumachen. „Wir bleiben standhaft
und werden in Ausstellerhinsicht in
abgespeckter Form weitermachen und
die inhaltliche Qualität unsere Veranstaltung
weiter erhöhen“, äußert sich
Jörg Stadler auf Anfrage. Stadler rechnet
mit einer gewissen „Dürrephase“
von maximal zwei Jahren. „Die ITeG
muss erst einmal beweisen, dass sie
attraktiv genug ist und auch genügend
Besucher kommen.“
Wieslocher Symposium. Veranstalter Stadler will standhaft bleiben.

Prof. Dr.-Ing.
Wolfgang Riedel
IfK Institut für
Krankenhauswesen
Braunschweig
Grundsätzlich begrüße
ich eine
Konzentration der
Informationsveranstaltungen im IT-Bereich
für Krankenhäuser, denn die zahlreichen
Veranstaltungen in den letzten
Jahren führten zunehmend dazu, dass
eine umfassende Information über IT-
Themen nicht mehr konzentriert möglich
war. Die Krankenhäuser können
ihre IT-Leute nicht zu einer Fülle von
Veranstaltungen schicken, auch aus
Kostengründen. Und dass die IT-Firmen
nicht beliebig viele Veranstaltungen
beschicken wollen und können, muss
auch respektiert werden.
Kommentar: Chance und Risiko zugleich
Ein weiterer Grund gegen die bisherige
Fülle der Veranstaltungen liegt meines
Erachtens darin, dass einige Veranstaltungen
zu reinen Werbeveranstaltungen
bestimmter Anbieter und
Referenten wurden und damit das Ziel
einer neutralen Information verloren
ging. Manche Veranstaltungen waren
auch sehr oberflächlich, so dass ein
echter Nutzen kaum gegeben war.
Ob nun allerdings die Konzentration
auf zwei jährliche Veranstaltungen
(ITeG und MEDICA) trotzdem einen
ausgewogenen Informationstransfer
bringt, bleibt abzuwarten. Je eine
umfassende Veranstaltung im Frühjahr
und Herbst ist eigentlich zu begrüßen,
wenn dann auch wirklich eine offene
und ausgewogene Information in den
Rahmenveranstaltungen stattfindet.
Hier bleibt abzuwarten, wieweit der
VHitG ein offenes und neutrales
Rahmenprogramm (Kongress, Seminare
etc.) zulässt und dabei eine Autorenvielfalt
gewährleistet ist. Besser wäre es
gewesen, wenn die ITeG von einer
Organisation ähnlich der HIMMS in
den USA veranstaltet würde. Dort sind
nicht allein Firmen bestimmend, vielmehr
besteht die Organisation aus
mehr als 13.000 Mitgliedern, vorrangig
Einzelpersonen aus dem IT-Health-
Bereich.
Die Fokussierung auf wenige Veranstaltungen
in Deutschland ist damit
meines Erachtens Risiko und Chance
zugleich. Gute Einzelveranstaltungen
werden trotz der Fokussierung auch
weiterhin ihren Markt haben, wenn sie
bedarfsgerecht sind und damit nachgefragt
werden. Ein Monopol darf es
nicht geben.

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Dabei wird der Verband nicht müde
darauf hinzuweisen, dass die Mitglieder
keinerlei Fraktionszwang unterworfen
seien und die Entscheidung, wohin
man gehen wolle, nach wie vor im
Ermessen der Mitglieder liege.
Jörg Stadler,
Wiesloch-Veranstalter
Wie es in der
Praxis aussehen
wird, darauf deutet
jedoch eine telefonische
Anfrage an
einen Marketingleiter
eines größeren
Anbieters hin,
der in der Vergangenheit
nahezu je-
de Veranstaltung als Aussteller begleitete.
Befragt nach insgesamt 24 in diesem
Jahr geplanten Messen oder Kongressen
ging der Daumen 21-mal herunter und
nur dreimal hoch.
VHitG ist mehr
als ein Messekiller
Doch der Verband ist weit mehr als
lediglich ein „Messekiller“. Sein Einfluss
im politischen Bereich und im
Verhältnis zu anderen Industrieverbänden
ist gerade in den letzten Jahren
erheblich gewachsen.
Neben den engen Kontakten in das
BMGS pflegt der VHitG den engen Informationsaustausch
mit DIMDI, BQS,
DKG, InEK und ATG. Aus diesen regelmäßigen
Treffen ergaben sich auch
gemeinsame Projekte, wie beispielsweise
das in Zusammenarbeit mit der DKG
entwickelte und für alle Krankenhäuser
zu nutzende Erfassungstool für Erhebungsdaten
gemäß der Krankenhausstatistikverordnung.
Daneben hat der
VHitG die laufende Umstellung auf das
DRG-System begleitet: Aus den Abrechnungsbestimmungen
für 2004
ergab sich eine Anpassung der technischen
Anlagen für die Datenübermittlung
nach § 301 SGB V. Um die
zuständige Selbstverwaltung zu unterstützen
und den Prozess der
Abstimmung zu beschleunigen, erarbeitete
die Arbeitsgruppe „Entgeltsysteme
und Klassifikation“ einen dezidierten
Vorschlag. In diesem zeigt der
TITELSTORY
Verband auf, wie die neuen Abrechnungsbestimmungen
im Rahmen des
Datenaustausches nach § 301 umgesetzt
werden können.
Als das wichtigste Projekt bezeichnet
der VHitG im zurückliegenden Jahr die
Erarbeitung der Telematikexpertise und
ihre Übergabe an Bundesgesundheitsministerin
Ulla Schmidt. Die Expertise
wurde von Mitgliedern des VHitG
zusammen mit Experten von BITKOM,
VDAP und ZVEI erarbeitet und soll die
wesentliche Voraussetzung für die
schnelle und flächendeckende Einführung
der Elektronischen Gesundheitskarte
sein. Geschäfstführerin Anja
Hollmann sieht das so:
„Für den VHitG sehe ich meine wichtigste
Aufgabe in der Vermittlung
unterschiedlicher Interessen, aber auch
Arbeitsweisen zwischen Wirtschaft und
Politik. Ziel ist, dass beide Parteien von
der Zusammenarbeit profitieren. Die
Politik hat im VHitG einen zuverlässigen
Partner, von dem sie jederzeit auch
kurzfristig eine fundierte Stellungnahme
erhält. Ein Patentrezept gibt es
für diese Aufgabe nicht. Voraussetzung
ist jedoch, dass man sehr genau um die
politischen Abläufe weiß. Ehrliche und
sachkompetente Argumentation, ein
gutes Netzwerk sowie parteipolitische
Neutralität sind unabdingbar.“
Fruchtbare
Zusammenarbeit mit
BITKOM und ZVEI
Die Kontakte zu BITKOM und ZVEI
sieht der VHitG insbesondere bei
Themen, die von übergreifendem
Interesse sind, insbesondere auf der
operativen Ebene als eng und konstruktiv
an. Sie haben sich im vergangenen
Jahr für alle Parteien zu einer
fruchtbaren Zusammenarbeit entwickelt,
so der Verband. Zur
Abgrenzung der Verbandsaktivitäten
wird jedoch darauf hingewiesen, dass
der ZVEI seinen Schwerpunkt im
Hardwarebereich hat und der BITKOM
einen globaleren Ansatz verfolgt und
neben der Arbeitsgruppe eHealth weitere
Themen bearbeitet, die die
Informations- und Kommunikations-
Gute Verbindung zu Politik: Staatssekretär Dr. Klaus Theo Schröder
bei der Eröffnung der Hauptstadtrepäsentanz des svitg im März letzten
Jahres. Rechts: svitg-Vorstand Michael Schmitz.

technologie betreffen. Der VHitG konzentriert
sich dagegen ausschließlich auf
den Bereich der IT-Lösungen im Gesundheitswesen.
Diese unterschiedlichen
Ausrichtungen ergeben unterschiedliche
Aktivitäten. Das zeigt sich unter anderem
daran, dass die größeren Mitgliedsunternehmen
mit breit gefächerten Produktpaletten
auch Mitglied in ZVEI
TITELSTORY
und / oder BITKOM sind. Im VHitG sind
mittlerweile 26 Firmen unterschiedlichster
Größenordnung und unterschiedlichsten
Produktportfolios vertreten
(siehe Kasten). Zuletzt hat der
Verband noch Unterstützung durch
einen ganz großen der Branche erhalten.
Ab dem 1.1.2004 ist auch GE-
Medical 26. Mitglied im Verband
geworden. Im März dieses Jahres geht
die Amtszeit von Vorstand Dr. Jörg
Haas und seiner Vorstandskollegen zu
Ende. Auf einer Mitgliederversammlung
am 5.3.2004 wird dann in
geheimer Wahl ein neuer Vorstand
gewählt. Das Ergebnis ist noch völlig
offen.