Umsetzungskonzept - Übersichtskarte der Klima- und Energie ...

4.3 Strukturelle Ziele
Managementstruktur für die KEM ASTEG
Das erste Ziel der KEM ist die Installierung eines Managements, das bereits zu Beginn der
Umsetzungsphase nicht nur einsatzfähig sondern auch bereits mit den Inhalten des
Umsetzungskonzeptes vertraut sein. Es ist auch Ziel der KEM, dass dieses Management über die
ersten beiden Jahre der Umsetzungsphase hinaus bestehen bleibt und einen tatsächlich
nachhaltigen Prozess hin zur Energieautarkie maßgeblich steuert und betreut
Partnerkomitee
Ebenfalls gleich zu Beginn der Umsetzungsphase soll sich ein Partnerkomitee zur KEM ASTEG
konstituieren. Diese Gruppe soll konspirativ im Sinne der Ziele der KEM zusammenarbeiten.
Themengruppen
Zu den wesentlichen Themenbereichen sollen Interessensgruppen gebildet werden, die das
jeweilige Thema im Interesse der KEM und auch im eigenen Interesse aktiv mitgestalten.
Monitoringmodell
Die möglichst lückenlose Einbindung der ganzen Angebots- und Nachfrageseite in ein regionales
(Energie-) Monitoringmodell ist eines der Grundziele, die von Beginn an verfolgt werden.
Damit sind sowohl die Stammdaten der Gebäude und Anlagen, als auch die Verbrauchsdaten
(Mengen, Kosten, Emissionen), als auch begleitende Informationen zu Nutzung (Betriebszeiten
u.ä.), Entscheidungsabläufen, Aktionsabläufen gemeint.
Kommunikationsbasis und Impulse
Es soll eine Struktur entstehen, welche die thematische Kommunikation in der KEM ermöglicht bzw.
immer wieder anregt und fördert “Durchs Reden kommen die Leute zusammen” soll ein
permanenter Leitspruch in der KEM sein.
Projektkooperationen bzw- Branchenkooperationen
Da Einzelkräfte oft zu gering sind bzw. auch oft gegeneinander ausgespielt werden, ist es Ziel der
KEM, dass dort, wo es Sinn macht in einzelnen Projekten, in Branchen oder auch über Branchen
hinweg, Kooperationen entsthen und auch zu konkreten Ergebnissen führen
Finanzierungsmodelle
Zur Nutzung der großen Potentiale bei Energiesparen und Energiebereitstellung werden auch
immer wieder kleine und große Investitionen erforderlich sein. Um diese im erforderlichen Ausmaß
zu ermöglichen, sollen regionale Modelle für Finanzierung bzw. Beteiligung entstehen. Zum Thema
Energiesparen sowie zum Thema Ökoenergieproduktion sowie zum Thema Ökoenergieeinkauf soll
in den ersten drei Jahren je ein regionales Modell entwickelt und zur Umsetzung gebracht werden.
Contractingmodelle
Wo herkömmliche Umsetzungsmodelle oft nicht greifen, kann Contracting den entscheidenden
Impuls zur Umsetzung bringen. Es ist das Ziel, dass innerhalb der ersten drei Jahre zumindest ein
Contractingprojekt entwickelt und umgesetzt wird.
Wissensaufbau
Egal ob Fachwissen, methodisches Wissen oder auch Erfahrung aus unterschiedlichsten Aktionen
und Projekten – Wissen ist eine wichtige Grundlage für nachhaltig postive Entwicklung der KEM.
“Wer nichts weiß, muss alles glauben!”. Die KEM ASTEG hat also das Ziel, eine umfassende
Wissensbasis für die Menschen der Region bereit zu stellen – in Zusammenarbeit und im
Austausch mit anderen Modellregionen. Hier soll nichts mehrfach erfunden werden, das wäre
krasse Verschwendung von Ressourcen.
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