Unternehmensmodellierung & Business Engineering ... - VoWi
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<strong>Unternehmensmodellierung</strong> & <strong>Business</strong> <strong>Engineering</strong> Fragenkatalog – WS 2008/09<br />
12 Kennzahlensysteme<br />
Rechensysteme Ordnungssysteme<br />
� beruhen auf der rechnerischen Zerlegung der<br />
Kennzahlen<br />
� weisen die Struktur einer Pyramide auf<br />
(globale Kennzahl an der Pyramidenspitze)<br />
� stufenweise Auflösung der Kenzahlen in<br />
Absolut- und Relativkennzahlen, bis<br />
hinreichende Teilansichten erreicht werden<br />
12.5 Was sind die Vor- bzw. Nachteile von Rechensystemen?<br />
� Verknüpfung von Kennzahlen, die für eine<br />
bestimmte Fragestellung relevant sind und in<br />
einem rein sachlogischen Zusammenhang<br />
stehen<br />
� Zusammenhänge nicht quantifizierbar, aber<br />
Beziehungen nach Art und Wirkungsrichtung<br />
aus betriebswirtschaftlichen Kenntnissen<br />
ableitbar<br />
Vorteile:<br />
� Quantitative Beziehungen zwischen vor- und nachgelagerten Kennzahlen werden deutlich<br />
� Relativ einfache Analyse durch Ursache-Wirkungsketten<br />
Nachteile:<br />
� Neben wichtigen Kennzahlen, Bildung von Hilfskennzahlen<br />
� Fehlinterpretation möglich, wenn Kennzahlen falsches Maß an Bedeutung beigemessen wird<br />
� Unübersichtlichkeit bei vielen Hilfskennzahlen<br />
12.6 Was sind die Vor- bzw. Nachteile von Ordnungssystemen?<br />
Vorteile:<br />
� Höhere Flexibilität wegen fehlender mathematischer Verknüpfung<br />
� Höheres Maß an Ausgewogenheit und Konzentration als in Rechensystemen<br />
Nachteile:<br />
� Zusammenhänge nicht immer belegbar<br />
� Erschwerte Analyse der Ursache-Wirkungsketten<br />
12.7 Was ist der Unterschied zwischen Rechensystemen und Ordnungssystemen?<br />
Rechensysteme Ordnungssysteme<br />
Vergangenheitsorientierte Ausrichtung Zukunftsorientierte Kundenausrichtung<br />
Einsatz zur Überprüfung des Erreichungsgrads<br />
finanzieller Ziele<br />
Einsatz zur Überprüfung der Strategieumsetzung<br />
Kostenreduktion Leistungsverbesserung<br />
Simultanbewertung von Kosten, Ergebnissen und<br />
der Qualität<br />
Simultanbewertung von Kosten, Zeit und Qualität<br />
Unzureichende Abweichungsanalyse Abweichungen werden Abteilungen direkt<br />
zugeordnet<br />
Individuelle Leistungsanreize Teambezogene Leistungsanreize<br />
Individuelles lernen Lernen der gesamten Organisation<br />
12.8 Geben Sie einen kurzen Überblick über das ZVEI-Kennzahlensystem.<br />
Das ZVEI-Kennzahlensystem wurde 1970 vom Zentralverband der Elektrotechnischen Industrie e.V.<br />
entwickelt und ist für alle Branchen und Betriebstypen anwendbar. Es ist eine Weiterentwicklung des<br />
DuPont-Systems und betrachtet Rentabilität und Liquidität. 70 Hauptkennzahlen und 64<br />
Hilfskennzahlen liefern Daten, die anschließend in einer Wachstums- und Strukturanalyse aufgeteilt<br />
betrachtet werden.<br />
Version 1.0 28.01.2009 Seite 36 / 38
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