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Anlage B: genauere Ausführung der Risikoprävention

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Aix-Quasigeum<br />

Qualitätmanagement, Arbeitssicherheit, Gesundheitschutz, Umweltschutz<br />

Mitglied im Verband <strong>der</strong> Sicherheits- und Gesundheitschutzkoordinatoren Deutschlands e.V.<br />

Aix-Quasigeum - Höfchensweg 6a - 52066 Aachen<br />

Bundesministerium für Arbeit und Soziales<br />

Ref. III b 2- Focal Point Deutschland<br />

Herr Reinhard Gerber<br />

Wilhelstrasse 49<br />

10117 Berlin<br />

USt-IdNr.: DE250388447<br />

Bankverbindung:<br />

Sparkasse Aachen / BLZ: 39050000 / Kto: 1071599961<br />

Mitglied im Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V<br />

<strong>Anlage</strong> B a : <strong>genauere</strong> <strong>Ausführung</strong> <strong>der</strong> <strong>Risikoprävention</strong><br />

Bevor ich zur Thematik überleite eine kurze Vorstellung <strong>der</strong> Unternehmen:<br />

Inhaber Werner Reinke<br />

Höfchensweg 6a<br />

52066 Aachen<br />

Telefon: 0241 / 6011- 17<br />

Mobil: 0177 / 4302160<br />

Fax: 03221 / 2358- 509<br />

nesseler grünzig bau ist ein über 90-jähriger mo<strong>der</strong>ner Baubetrieb mit Sitz in Aachen und<br />

Tätigkeitsschwerpunkt Rheinland. Das inhabergeführte, mittelständische Unternehmen arbeitet<br />

schwerpunktmäßig in den Bereichen Handel, Gewerbe und Bürobauten sowie im Wohnungsbau. Projekte<br />

werden vor allem schlüsselfertig mit eigenem Rohbau und eigener Produktion von Stahlbetonfertigteilen<br />

errichtet.<br />

Das Unternehmensprofil und die Firmenphilosophie setzen auf einen fairen Umgang mit- und untereinan<strong>der</strong>,<br />

Stärkung des Einsatzwillen und die Eigenverantwortung <strong>der</strong> Mitarbeiter sowie auf eine qualitativ<br />

bestmögliche Umsetzung <strong>der</strong> Gebäudekonzepte. Gleichzeitig sind sie Orientierungsrahmen für unsere<br />

Auftraggeber und Kunden.<br />

Das Profil <strong>der</strong> Unternehmensgruppe veröffentlicht somit, welche Normen und Werte das Unternehmen<br />

vertritt- und es macht deutlich, für welchen Arbeitsstil es steht. Das Unternehmen nesseler grünzig bau<br />

gmbh zeichnet sich schon über Jahrzehnte durch die innovativen Einstellungen im Bereich <strong>der</strong><br />

Bauwirtschaft aus. 1984 war das Unternehmen eines <strong>der</strong> Ersten in unserer Region, dass eine Zertifizierung<br />

nach DIN EN 9001 bestand. 2005 kam die Zertifizierung im Bereich des Arbeits- und<br />

Gesundheitsschutzmanagement (AMS Bau <strong>der</strong> BG Bau) hinzu.<br />

Mitarbeiter : 150 Geschäftsführer Joachim Nesseler<br />

http://www.nesselergruenzigbau.de info@nesseler-bau.de<br />

05.08.2008<br />

Aix-Quasigeum ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement, Arbeits- und<br />

Gesundheitsschutz sowie dem Umweltschutz. Im Rahmen <strong>der</strong> kundenorientierten Tätigkeit versuchen wir<br />

die Unternehmer bzw. Geschäftsführer an den Themen zu beteiligen. Egal im welchen Themenbereich wir<br />

unsere Arbeit ausführen, wichtig ist das die Botschaften in den Köpfen <strong>der</strong> Verantwortlichen ankommen.<br />

Wir machen keinen Arbeitsschutz, wir führen Unternehmen systematisch und zielorientiert auf den Weg,<br />

E-Mail: info@aix-quasigeum.de<br />

www.aix-quasigeum.de


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<strong>der</strong> für die Zielerreichung das höchste Maß von Effizienz verspricht. Das Qualitätsmanagement, den<br />

Arbeits- und Gesundheitsschutz o<strong>der</strong> den Umweltschutz im Unternehmen, müssen die Verantwortlichen<br />

selber umsetzen. Nach Projektabschluss, im Ziel, muss es immer zwei Sieger geben!<br />

Mitarbeiter 2 Inhaber Werner Reinke<br />

http://www.aix-quasigeum.de info@aix-quasigeum.de<br />

Zum Projekt:<br />

Ich möchte als externe Sicherheitsfachkraft vorstellen, wie es von <strong>der</strong> Geschäftsführung <strong>der</strong> nesseler<br />

grünzig bau gmbh und meinem Unternehmen realisiert worden ist, die Gefährdungsbeurteilungen mit Leben<br />

zu füllen. Hier möchte ich dies anhand <strong>der</strong> Prozessphasen 5. "Durchführen" und 6. "Überprüfen" (Anhang C)<br />

zur Erstellung <strong>der</strong> Gefährdungsbeurteilung darstellen. In diesem Prozessabschnitt ist in vielen an<strong>der</strong>en<br />

Unternehmen <strong>der</strong> Bruch zwischen Theorie und praktischer Umsetzung auf <strong>der</strong> Baustelle o<strong>der</strong> in <strong>der</strong><br />

Betriebshalle gegeben. Mit <strong>der</strong> Beteiligung <strong>der</strong> Mitarbeiter auf <strong>der</strong> Baustelle ist <strong>der</strong> Prozess aber<br />

weiterzuführen. Durch eine klare und systematische Übertragung <strong>der</strong> Unternehmerpflichten für den<br />

Bereich Arbeitssicherheit auf Baustellen ist es gelungen, die verantwortlichen Mitarbeiter in die Thematik<br />

einzubeziehen.<br />

Unser Hauptaugenmerk liegt auf <strong>der</strong> arbeitstäglichen Wirksamkeitskontrolle <strong>der</strong> vorgegebenen<br />

Firmenstandards, die auf gesetzlichen und autonomen Vorgaben zum Arbeitsschutz aufbauen. Ziel ist es,<br />

den Führungskräften, und hier insbeson<strong>der</strong>e denen vor Ort, die Pflichten und vor allem Kompetenzen an die<br />

Hand zu geben, diese Vorgaben auch durchsetzen zu können. Hierbei sind ganz eindeutige Prioritäten auf<br />

den Arbeitsschutz gesetzt, die im schlechtesten Fall mit einem Baustellenverweis für den Mitarbeiter o<strong>der</strong><br />

Nachunternehmer enden können. Diese Konsequenz wird von <strong>der</strong> Geschäftsführung verlangt und im Rahmen<br />

des Baustellencontrollings überwacht.<br />

Das Verständnis für den Arbeitsschutz wird durch regelmäßige Unterweisungen und persönliche Gespräche<br />

mit den Mitarbeitern aller Hierachiestufen in den Arbeitsalltag integriert. Unterweisungen werden<br />

dokumentiert und Begehungen in den Betriebsstätten und auf den Baustellen in Protokollen festgehalten.<br />

Werden Mängel festgestellt, so sind diese schriftlich abzumelden.<br />

Um diese festgestellten Mängel zu beseitigen, braucht die operative Schiene des Unternehmens nun<br />

gewisse Kompetenzen, die sie in die Lage versetzt, Maßnahmen zu treffen. Um diese Situation<br />

vorausschauend bewerkstelligen zu können hat die Geschäftsführung in einem Kompetenzplan die monitären<br />

Grenzen für die verschiedenen Hierarchiestufen im Unternehmen festgeschrieben. Diese sind auch<br />

Bestandteil <strong>der</strong> Pflichtenübertragung auf die Aufsichtsführenden. Über diese finanziellen Festlegung <strong>der</strong><br />

Pflichtenübertragung hinaus, werden den Aufsichtsführenden eindeutige Verhaltensweisen mit beauftragt.<br />

Bei Überschreitung <strong>der</strong> organisatorischen als auch finanziellen Kompetenzen ist <strong>der</strong> Gefahrenbereich zu<br />

sichern und die Entscheidung des Vorgesetzen einzuholen. (<strong>Anlage</strong> D)<br />

Bei <strong>der</strong> täglichen Wirksamkeitskontrolle auf <strong>der</strong> Baustelle stehen zum einen die gesetzlichen<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen (Mindestlohnbescheinigung, Soka- Mitgliedschaft usw.) sowie die firmenspezifischen<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen, die in einer Baustellenordnung nie<strong>der</strong>geschrieben sind, zur Überprüfung an.<br />

Dies beginnt in <strong>der</strong> Regel mit den Maßnahmen, die den Mitarbeitern zum einen Zustehen, aber auch aus


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menschlichen Aspekten von <strong>der</strong> Geschäftsführung eingefor<strong>der</strong>t werden. Jede <strong>der</strong> Baustellen wird mit<br />

Mannschaftsunterkünften, Toiletten und Waschgelegenheiten ausgestattet. Die Mitarbeiter werden<br />

bezüglich <strong>der</strong> Beson<strong>der</strong>heiten auf <strong>der</strong> Baustelle unterwiesen. Die Unterweisungen und ggf. Einweisungen<br />

werden dokumentiert ( <strong>Anlage</strong> )<br />

Schwerpunkt des Handelns auf <strong>der</strong> Baustelle ist die Anfor<strong>der</strong>ung, zuerst eine technische Schutzmaßnahme<br />

zu finden, bevor über organisatorische o<strong>der</strong> personenbezogene Maßnahmen nachgedacht wird.<br />

Um zu verhin<strong>der</strong>n, dass Maßnahmen o<strong>der</strong> Entscheidungen bei <strong>der</strong> Belegschaft nicht auf Akzeptanz treffen,<br />

werden mindestens zweimal pro Jahr Arbeitsausschusssitzungen im Hauptsitz des Unternehmens nesseler<br />

grünzig bau gmbh einberufen. Neben <strong>der</strong> Geschäftsleitung, den Sicherheitsbeauftragten nehmen auch<br />

Vertreter des Betriebsrates sowie <strong>der</strong> zuständigen Arbeitsmediziner und die SIFA teil. Ergebnisse werden<br />

mit Unterstützung <strong>der</strong> Geschäftsführung zeitnah umgesetzt. Des weiteren finden regelmäßige<br />

Sicherheitsgespräche zwischen Geschäftsführung und <strong>der</strong> SiFa statt.<br />

Prävention ist keine Frage des Geldes, son<strong>der</strong>n viel mehr <strong>der</strong> Einstellung und <strong>der</strong> konsequenten Umsetzung<br />

im Betrieb. Dies kann aber nur gelingen, wenn die Geschäftsführung mit Geist und Willen hinter <strong>der</strong><br />

Herausfor<strong>der</strong>ung “Arbeits- und Gesundheitsschutz” steht. Dieser Wille ist Bestandteil einer über Jahren<br />

gefestigten Unternehmenskultur, die nicht durch Gesetze und Vorschriften ins Unternehmen kommt. Die<br />

Identifikation <strong>der</strong> Geschäftsführung mit den Werten des Arbeitsschutzes und <strong>der</strong> Wille die eigenen<br />

Mitarbeiter jeden Tag gesund nach Hause gehen zu lassen, sind Ausdruck dieser Kultur.<br />

Werner Reinke

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