Anlage B: genauere Ausführung der Risikoprävention
Anlage B: genauere Ausführung der Risikoprävention
Anlage B: genauere Ausführung der Risikoprävention
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Aix-Quasigeum<br />
Qualitätmanagement, Arbeitssicherheit, Gesundheitschutz, Umweltschutz<br />
Mitglied im Verband <strong>der</strong> Sicherheits- und Gesundheitschutzkoordinatoren Deutschlands e.V.<br />
Aix-Quasigeum - Höfchensweg 6a - 52066 Aachen<br />
Bundesministerium für Arbeit und Soziales<br />
Ref. III b 2- Focal Point Deutschland<br />
Herr Reinhard Gerber<br />
Wilhelstrasse 49<br />
10117 Berlin<br />
USt-IdNr.: DE250388447<br />
Bankverbindung:<br />
Sparkasse Aachen / BLZ: 39050000 / Kto: 1071599961<br />
Mitglied im Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V<br />
<strong>Anlage</strong> B a : <strong>genauere</strong> <strong>Ausführung</strong> <strong>der</strong> <strong>Risikoprävention</strong><br />
Bevor ich zur Thematik überleite eine kurze Vorstellung <strong>der</strong> Unternehmen:<br />
Inhaber Werner Reinke<br />
Höfchensweg 6a<br />
52066 Aachen<br />
Telefon: 0241 / 6011- 17<br />
Mobil: 0177 / 4302160<br />
Fax: 03221 / 2358- 509<br />
nesseler grünzig bau ist ein über 90-jähriger mo<strong>der</strong>ner Baubetrieb mit Sitz in Aachen und<br />
Tätigkeitsschwerpunkt Rheinland. Das inhabergeführte, mittelständische Unternehmen arbeitet<br />
schwerpunktmäßig in den Bereichen Handel, Gewerbe und Bürobauten sowie im Wohnungsbau. Projekte<br />
werden vor allem schlüsselfertig mit eigenem Rohbau und eigener Produktion von Stahlbetonfertigteilen<br />
errichtet.<br />
Das Unternehmensprofil und die Firmenphilosophie setzen auf einen fairen Umgang mit- und untereinan<strong>der</strong>,<br />
Stärkung des Einsatzwillen und die Eigenverantwortung <strong>der</strong> Mitarbeiter sowie auf eine qualitativ<br />
bestmögliche Umsetzung <strong>der</strong> Gebäudekonzepte. Gleichzeitig sind sie Orientierungsrahmen für unsere<br />
Auftraggeber und Kunden.<br />
Das Profil <strong>der</strong> Unternehmensgruppe veröffentlicht somit, welche Normen und Werte das Unternehmen<br />
vertritt- und es macht deutlich, für welchen Arbeitsstil es steht. Das Unternehmen nesseler grünzig bau<br />
gmbh zeichnet sich schon über Jahrzehnte durch die innovativen Einstellungen im Bereich <strong>der</strong><br />
Bauwirtschaft aus. 1984 war das Unternehmen eines <strong>der</strong> Ersten in unserer Region, dass eine Zertifizierung<br />
nach DIN EN 9001 bestand. 2005 kam die Zertifizierung im Bereich des Arbeits- und<br />
Gesundheitsschutzmanagement (AMS Bau <strong>der</strong> BG Bau) hinzu.<br />
Mitarbeiter : 150 Geschäftsführer Joachim Nesseler<br />
http://www.nesselergruenzigbau.de info@nesseler-bau.de<br />
05.08.2008<br />
Aix-Quasigeum ist ein Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Qualitätsmanagement, Arbeits- und<br />
Gesundheitsschutz sowie dem Umweltschutz. Im Rahmen <strong>der</strong> kundenorientierten Tätigkeit versuchen wir<br />
die Unternehmer bzw. Geschäftsführer an den Themen zu beteiligen. Egal im welchen Themenbereich wir<br />
unsere Arbeit ausführen, wichtig ist das die Botschaften in den Köpfen <strong>der</strong> Verantwortlichen ankommen.<br />
Wir machen keinen Arbeitsschutz, wir führen Unternehmen systematisch und zielorientiert auf den Weg,<br />
E-Mail: info@aix-quasigeum.de<br />
www.aix-quasigeum.de
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<strong>der</strong> für die Zielerreichung das höchste Maß von Effizienz verspricht. Das Qualitätsmanagement, den<br />
Arbeits- und Gesundheitsschutz o<strong>der</strong> den Umweltschutz im Unternehmen, müssen die Verantwortlichen<br />
selber umsetzen. Nach Projektabschluss, im Ziel, muss es immer zwei Sieger geben!<br />
Mitarbeiter 2 Inhaber Werner Reinke<br />
http://www.aix-quasigeum.de info@aix-quasigeum.de<br />
Zum Projekt:<br />
Ich möchte als externe Sicherheitsfachkraft vorstellen, wie es von <strong>der</strong> Geschäftsführung <strong>der</strong> nesseler<br />
grünzig bau gmbh und meinem Unternehmen realisiert worden ist, die Gefährdungsbeurteilungen mit Leben<br />
zu füllen. Hier möchte ich dies anhand <strong>der</strong> Prozessphasen 5. "Durchführen" und 6. "Überprüfen" (Anhang C)<br />
zur Erstellung <strong>der</strong> Gefährdungsbeurteilung darstellen. In diesem Prozessabschnitt ist in vielen an<strong>der</strong>en<br />
Unternehmen <strong>der</strong> Bruch zwischen Theorie und praktischer Umsetzung auf <strong>der</strong> Baustelle o<strong>der</strong> in <strong>der</strong><br />
Betriebshalle gegeben. Mit <strong>der</strong> Beteiligung <strong>der</strong> Mitarbeiter auf <strong>der</strong> Baustelle ist <strong>der</strong> Prozess aber<br />
weiterzuführen. Durch eine klare und systematische Übertragung <strong>der</strong> Unternehmerpflichten für den<br />
Bereich Arbeitssicherheit auf Baustellen ist es gelungen, die verantwortlichen Mitarbeiter in die Thematik<br />
einzubeziehen.<br />
Unser Hauptaugenmerk liegt auf <strong>der</strong> arbeitstäglichen Wirksamkeitskontrolle <strong>der</strong> vorgegebenen<br />
Firmenstandards, die auf gesetzlichen und autonomen Vorgaben zum Arbeitsschutz aufbauen. Ziel ist es,<br />
den Führungskräften, und hier insbeson<strong>der</strong>e denen vor Ort, die Pflichten und vor allem Kompetenzen an die<br />
Hand zu geben, diese Vorgaben auch durchsetzen zu können. Hierbei sind ganz eindeutige Prioritäten auf<br />
den Arbeitsschutz gesetzt, die im schlechtesten Fall mit einem Baustellenverweis für den Mitarbeiter o<strong>der</strong><br />
Nachunternehmer enden können. Diese Konsequenz wird von <strong>der</strong> Geschäftsführung verlangt und im Rahmen<br />
des Baustellencontrollings überwacht.<br />
Das Verständnis für den Arbeitsschutz wird durch regelmäßige Unterweisungen und persönliche Gespräche<br />
mit den Mitarbeitern aller Hierachiestufen in den Arbeitsalltag integriert. Unterweisungen werden<br />
dokumentiert und Begehungen in den Betriebsstätten und auf den Baustellen in Protokollen festgehalten.<br />
Werden Mängel festgestellt, so sind diese schriftlich abzumelden.<br />
Um diese festgestellten Mängel zu beseitigen, braucht die operative Schiene des Unternehmens nun<br />
gewisse Kompetenzen, die sie in die Lage versetzt, Maßnahmen zu treffen. Um diese Situation<br />
vorausschauend bewerkstelligen zu können hat die Geschäftsführung in einem Kompetenzplan die monitären<br />
Grenzen für die verschiedenen Hierarchiestufen im Unternehmen festgeschrieben. Diese sind auch<br />
Bestandteil <strong>der</strong> Pflichtenübertragung auf die Aufsichtsführenden. Über diese finanziellen Festlegung <strong>der</strong><br />
Pflichtenübertragung hinaus, werden den Aufsichtsführenden eindeutige Verhaltensweisen mit beauftragt.<br />
Bei Überschreitung <strong>der</strong> organisatorischen als auch finanziellen Kompetenzen ist <strong>der</strong> Gefahrenbereich zu<br />
sichern und die Entscheidung des Vorgesetzen einzuholen. (<strong>Anlage</strong> D)<br />
Bei <strong>der</strong> täglichen Wirksamkeitskontrolle auf <strong>der</strong> Baustelle stehen zum einen die gesetzlichen<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen (Mindestlohnbescheinigung, Soka- Mitgliedschaft usw.) sowie die firmenspezifischen<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen, die in einer Baustellenordnung nie<strong>der</strong>geschrieben sind, zur Überprüfung an.<br />
Dies beginnt in <strong>der</strong> Regel mit den Maßnahmen, die den Mitarbeitern zum einen Zustehen, aber auch aus
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menschlichen Aspekten von <strong>der</strong> Geschäftsführung eingefor<strong>der</strong>t werden. Jede <strong>der</strong> Baustellen wird mit<br />
Mannschaftsunterkünften, Toiletten und Waschgelegenheiten ausgestattet. Die Mitarbeiter werden<br />
bezüglich <strong>der</strong> Beson<strong>der</strong>heiten auf <strong>der</strong> Baustelle unterwiesen. Die Unterweisungen und ggf. Einweisungen<br />
werden dokumentiert ( <strong>Anlage</strong> )<br />
Schwerpunkt des Handelns auf <strong>der</strong> Baustelle ist die Anfor<strong>der</strong>ung, zuerst eine technische Schutzmaßnahme<br />
zu finden, bevor über organisatorische o<strong>der</strong> personenbezogene Maßnahmen nachgedacht wird.<br />
Um zu verhin<strong>der</strong>n, dass Maßnahmen o<strong>der</strong> Entscheidungen bei <strong>der</strong> Belegschaft nicht auf Akzeptanz treffen,<br />
werden mindestens zweimal pro Jahr Arbeitsausschusssitzungen im Hauptsitz des Unternehmens nesseler<br />
grünzig bau gmbh einberufen. Neben <strong>der</strong> Geschäftsleitung, den Sicherheitsbeauftragten nehmen auch<br />
Vertreter des Betriebsrates sowie <strong>der</strong> zuständigen Arbeitsmediziner und die SIFA teil. Ergebnisse werden<br />
mit Unterstützung <strong>der</strong> Geschäftsführung zeitnah umgesetzt. Des weiteren finden regelmäßige<br />
Sicherheitsgespräche zwischen Geschäftsführung und <strong>der</strong> SiFa statt.<br />
Prävention ist keine Frage des Geldes, son<strong>der</strong>n viel mehr <strong>der</strong> Einstellung und <strong>der</strong> konsequenten Umsetzung<br />
im Betrieb. Dies kann aber nur gelingen, wenn die Geschäftsführung mit Geist und Willen hinter <strong>der</strong><br />
Herausfor<strong>der</strong>ung “Arbeits- und Gesundheitsschutz” steht. Dieser Wille ist Bestandteil einer über Jahren<br />
gefestigten Unternehmenskultur, die nicht durch Gesetze und Vorschriften ins Unternehmen kommt. Die<br />
Identifikation <strong>der</strong> Geschäftsführung mit den Werten des Arbeitsschutzes und <strong>der</strong> Wille die eigenen<br />
Mitarbeiter jeden Tag gesund nach Hause gehen zu lassen, sind Ausdruck dieser Kultur.<br />
Werner Reinke