Angaben zum Betrieb - Verein Überlebenshilfe

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Arbeit macht die Tagesstruktur, die Notschlafstelle und das BEWO zu dem was es ist, nämlich nicht mehr wegzudenken in Chur. Christina Bandli, Präsidentin 4
Bericht des Leiters Wir waren recht überrascht, als wir von den Kürzungen der finanziellen Mittel für die Überlebenshilfe* erfuhren und wie sie sich nach dem Willen der Regierung auf unseren Betrieb auswirken. Eine Intervention des Vorstands konnte zwar eine «Kürzung der Kürzung» erwirken, das Problem ist damit aber nicht vom Tisch. Fast 90% des Betriebsdefizits der Überlebenshilfe und sind Personalkosten, mit welchen wir einen 24-Stunden-Betrieb aufrechterhalten – notabene mit einem Volumen von nur 540 Stellenprozenten, inklusive Aushilfskräfte. Einsparungen zwischen 5 und 10% des Defizits, welche die Kürzung auffangen könnten, wären deswegen nur über die Personalkosten zu erreichen. Dies aber würde bedingen, dass die Präsenz des Personals in einer Weise eingeschränkt werden würde, die sowohl den Leistungsauftrag, meine Führungsaufgabe wie auch die Sicherheit der Mitarbeiter gefährden würde – zu 80% der Zeit ist unsere Institution nur mit einer Betreuungsperson besetzt. Und die kann man wohl schlecht halbieren oder dreivierteln … Grundsätzlich, und das weisen die Abschlüsse der vergangenen Jahre eindeutig aus, wird bei uns kostenbewusst gewirtschaftet – die Einführung des 24-Stunden-Betriebs im Jahre 1999 z.B. verursachte keine Mehrkosten. Massnahmen zur Kostenreduktion haben allerdings Grenzen: So steigt unser Betriebsdefizit mit steigender Benutzerinnenzahl zwangsläufig an, so z.B. durch den für die BenutzerInnen kostenlosen Spritzentausch und die Essensabgabe zu erschwinglichen Preisen. Mit anderen Worten, je mehr wir gebraucht werden, umso mehr Mittel benötigen wir. Ich danke dem Vorstand der Überlebenshilfe, dass er dafür Sorge getragen hat, die Finan- *betrifft nur den niederschwelligen Bereich – das BEWO muss sowieso selbsttragend sein. 5
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Seite 11 und 12: Tagesstruktur Wieder geht ein Jahr
Seite 13 und 14: Begleitetes Wohnen BEWO Teil I: All
Seite 15 und 16: so gut lässt es sich aber auch era
Seite 17 und 18: Teams und der stetigen Wiederholung
Seite 19 und 20: Angebote und Aktivitäten Jobbörse
Seite 21 und 22: stand, auch wenn - wie im November
Seite 23 und 24: Spritzenabgabe Kanton Graubünden 2
Seite 25 und 26: die Veranstalter kurzfristig wegen
Seite 27 und 28: entgegenzutreten, welche in ihrer N
Seite 29 und 30: werden sowohl neue MitarbeiterInnen
Seite 31 und 32: Erfolgsrechnung 2003 2003* Budget**
Seite 33 und 34: Personelles Vorstand Doris Konrad F
Seite 35: Vorstand • Christina Bandli, Prä

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