Zur Broschüre - ver.di Gute Arbeit

■ Wie kann die psychosoziale
Gefährdung im Betrieb festgestellt
werden? Anders als bei der technischen
Gefährdungsbeurteilung geht es hier
um subjektive Aussagen, die von vielen
Faktoren beeinflusst sein können. Eine
gängige Methode ist die Mitarbeiterbefragung
mit standardisierten Fragebögen.
Werden ganze Belegschaften
oder größere Einheiten regelmäßig befragt,
kann man zwischen Abteilungen,
Berufsgruppen und auch über den Zeitverlauf
hinweg vergleichen (siehe DGB-
Index Gute Arbeit).
Ziel ist es, die belastenden Faktoren zu
finden, beispielsweise überproportional
viele Überstunden, Probleme in der
Führungskultur, geringe Entscheidungsspielräume,
Unvereinbarkeit von Privatund
Berufsleben. Wo wollen die Mitarbeiter/innen
lieber heute als morgen
fort? Wird es besser oder schlechter?
■ 10
Voraussetzung für offene Antworten
ist die Gewährleistung von Anonymität
und die Gewissheit, dass die Daten zu
sinnvollen Veränderungen führen. Das
Arbeitsschutzgesetz fordert nicht nur
die Dokumentation der Gefährdungsbeurteilungen,
sondern auch Maßnahmen
zur Beseitigung und Verringerung
der Gefahren.
Gesundheitsschutz/Gefährdungsanalysen
DANIEL WREDE
DGB-INDEX GUTE ARBEIT
Zu diesen Maßnahmen zählen beispielsweise
Arbeitsplatzanalysen, Gesundheitszirkel,Vorgesetztenschulungen,
mehr Transparenz, sinnvollere
Arbeitsabläufe oder schlicht mehr Personal.
Die betriebliche Interessenvertretung
sollte Betriebs- oder Dienstvereinbarungen
schließen und darin Verfahren
festlegen, wie auf eine Gefährdung zu
reagieren ist.
■ Tarifliche Lösungen sind auch
möglich. Zur Unterstützung der betrieblichen
Interessenvertretungen hat
ver.di im Tarifvertrag für den öffentlichen
Dienst und in vergleichbaren
Tarifverträgen für Krankenhauskonzerne
die Belastungsanalyse nach dem Arbeitsschutzgesetz
– sowie »ggf. daraus
resultierender Maßnahmen zur Gewährleistung
des Gesundheitsschutzes« –
zur Voraussetzung dafür gemacht, dass
ein Arbeitgeber die Öffnungsklausel des
Arbeitszeitgesetzes nutzen kann, um
die Arbeitszeit über die üblichen
Grenzen auszudehnen.
Die betriebliche Interessenvertretung
kann ihre Handlungsmöglichkeiten
ausweiten, wenn
maßgeschneiderte Tarifverträge
zum Gesundheitsschutz geschlossen
werden. Voraussetzung
für den Erfolg ist, dass es eine
ausreichende gewerkschaftliche
Durchsetzungskraft/Mitgliedschaft
gibt.
Gesundheitsschutz/Gefährdungsanalysen
B. Ihre Arbeits
Im nächsten Teil des Fragebogens interessiert uns, wie Sie Ihre
Kreuzen Sie bitte bei
jeder Aussage die für Sie
zutreffende Stufe an.
B1
trifft
nicht zu
1
trifft
wenig zu
2
trifft mittelmäßig
zu
3
trifft
ziemlich zu
4
trifft
sehr zu
5
Man hat genug Zeit, diese
Arbeit zu erledigen. ❑1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
B2 Es kommt vor, dass man mit
Kolleginnen und Kollegen
Streit hat.
B3 Bei dieser Arbeit kann man
B4
B5
sein Arbeitstempo selbst
bestimmen.
Man hat Mitbestimmung bei
B6
B7
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
der Dienstplangestaltung. ❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
Man hält unter den Kolleginnen
und Kollegen zusammen. ❑1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
Man kann seinen Arbeitsablauf
selbst festlegen. ❑1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
Es gibt so viel zu tun, dass es
einem über den Kopf wächst. ❑1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
B8 Bei seiner Arbeit kann man
B9
selbst festlegen, wann man
Pausen macht.
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
Man kann Einfluss auf die
Urlaubsplanung nehmen. ❑1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
B10 Unter den Kolleginnen und
Kollegen besteht gegenseitige
Achtung und Anerkennung.
B11 Man muss mit Kolleginnen und
Kollegen zusammenarbeiten, die
keinen Spaß verstehen.
B12 Auf dieser Station/Abteilung
ignorieren Kolleginnen und
Kollegen, was man gut macht.
B13 Bei seiner Arbeit kann man
selbst festlegen, was man
igt.
Kreuzen Sie bitte bei jeder
Aussage die für Sie zutreffende
Stufe an.
Wie zufrieden sind Sie mit…
C1 ...dem Verhältnis zu Ihren
C2
C3
C4
sehr unzufrieden
1
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
❑ 1 ❑2 ❑3 ❑4 ❑5
eher unzufrieden
2
❑ 3 ❑4 ❑5
wede
noch
3
Arbeitskolleginnen und
Arbeitskollegen?
...dem Ausmaß Ihrer Verantwortung?
❑1 ❑2 ❑3
❑ 1 ❑2 ❑3
...der Flexibilität Ihrer Arbeitszeitgestaltung?
❑ 1 ❑2 ❑3
...Ihren Aufgaben in Bezug auf
interessante Inhalte? ❑1 ❑2 ❑3
C5 ... der Vereinbarkeit Ihrer
Arbeit mit Familie und Freizeit?
C6 ...den Möglichkeiten der Mit-
C7
❑ 1 ❑2 ❑3
bestimmung bei der Dienstplangestaltung?
... der Zusammenarbeit in
einem Team? ❑1 ❑2 ❑3
C8 ...der Menge an Zeit für sich
C9
❑ 1 ❑2 ❑3
selbst (z.B. Hobbys, Kultur,
Erholung)?
...der Menge an Zeit für Ihre
Familie/Partner/Freunde? ❑1 ❑2 ❑3
C10 ...der Menge an Zeit für Erledi-
C11
Arbeitspapier 134
Alexandra Diendorf • Marianne Resch • Wiebke Wrage
Selbstverantwortete
Arbeitszeitplanung im Team
Ein Beispiel für Arbeitsentlastung
durch eine Tariflösung ist das Modell
»Selbstverantwortete Arbeitszeitplanung
im Team«, das ver.di und der
Gesundheitskonzern Damp in den
Jahren 2005 und 2006 erforschen ließ
(Diendorf u.a., 2007). In Abstimmung
mit Geschäftsführung und Betriebsrat
und unter Vorgabe der Planzahlen können
Abteilungen sich selbst ein maßgeschneidertes
Arbeitsplanungsmodell
geben.
g
s dafür, wie zufrieden Sie mit diesen Aspekten in
DIENDORF U.A.
Kreuzen Sie bitte bei
jeder Aussage die für Sie
zutreffende Stufe an.
❑ 1 ❑2 ❑3
gungen (Ämter, Besorgungen)?
...der Vorhersehbarkeit
Ihrer Dienste? ❑1 ❑2
B16 Man muss ausbaden, was
Kolleginnen und Kollegen
falsch gemacht haben.
B17 Man geht unter den Kollegin-
nen und Kollegen fair miteinander
um.
B18 Bei seiner Arbeit wird man von
Kolleginnen und Kollegen wegen
jeder Kleinigkeit gleich kritisiert.
B19 Man kann sich die Erledigung
seinerArbeit selbständig
einteilen.
B20 Unter den Kolleginnen und
■ 11
Kollegen besteht ein vertrauensvolles
Verhältnis.
B21 Unter den Kolleginnen und
❑ 1 ❑2 ❑3
Kollegen bestehen Konflikte
und Spannungen.
B22 Man hat Mitsprache bei der
Veränderung von Verantw
tunge
❑