Funk Forum 1/2006 - Funk Gruppe

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Funk Forum
Inhalt I/2006
Der Versicherungsmarkt
in China
Neue Pest, alte Angst
Lehren aus den Schneekatastrophen
Wirtschaftskriminalität
Ohne Reling kein Gefahrübergang?
Funk nun auch in Rumänien
In eigener Sache
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Editorial
Liebe Funk Forum Leser!
China als einer der maßgeblichen
Wachstumsmärkte der Zukunft ist
heute kein Geheimtipp mehr. Viele
Unternehmen stehen in engen
Handelsbeziehungen zu China oder
haben Tochtergesellschaften vor
Ort. Kein Wunder, dass auch die
Bedürfnisse nach Versicherungslösungen
wachsen. Dabei ist der chinesische
Versicherungsmarkt auch
heute noch spürbar von seiner Historie
geprägt, in welcher rechtlich
selbstständige Versicherungsunternehmen
nicht immer das Normalbild
der Versicherungslandschaft
formten. In unserem Leitartikel beschäftigen
wir uns mit dem Versicherungsmarkt
in China, wie er heute
anzutreffen ist, und geben Antwort
auf die Frage, wie viel Wettbewerb
bei der Versicherung betrieblicher
Risiken vor Ort zwischenzeitlich
zu erwarten ist.
Nicht nur auf dem Transport nach
China wird die Regelung der Gefahrtragung
typischerweise durch
Standardklauseln, den so genannten
Incoterms, festgelegt. Die Vielzahl
der in diesem Zusammenhang anzutreffenden
Abkürzungen (CFR,
DDU, DDP, FCA, CPT und viele
mehr) ist umfangreich. Verständlich
daher, wer sich bei der Vereinbarung
mit seinen Vertragspartnern auf
eine kleine Auswahl der Klauseln
oder möglicherweise sogar stets dieselbe
Klausel beschränkt. Nicht jede
Klausel ist jedoch auf jeden Gefahrübergang
anwendbar und kann daher
im Schadenfall sein Gesicht
schnell gegen den eigenen Verwender
richten, dies zeigt unser
Artikel „Ohne Reling kein Gefahrübergang“.
Weitere Informationen zu der Frage,
ob die Vogelgrippe, so sie auf
den Menschen übertragbar wäre,
über eine Betriebsschließungs-Versicherung
absicherbar wäre, welche
Lehren im Hinblick auf die Schneekatastrophe
bei möglichen Betriebsunterbrechungsschäden
gezogen werden
können und wie Wirtschaftskriminalität
mit Hilfe einer Vertrauensschaden-Versicherung
der Schrecken
genommen werden kann, finden
Sie in weiteren Artikeln dieser Ausgabe
des Funk Forums, bei dessen
Lektüre ich Ihnen viel Freude wünsche.
Ihre
Dr. Anja Funk-Münchmeyer
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Internationaler Versicherungsmarkt
Der Versicherungsmarkt in der Volksrepublik China
Hohe Wirtschaftswachstumsraten sowie
eine Bevölkerung von über 1,3
Mrd. Menschen sorgen dafür, dass
die Volksrepublik China zu einem
der attraktivsten Zukunftsmärkte für
die Versicherungswirtschaft weltweit
gehört.
Der gezielte Umbau des Sozialsystems,
die demographische Entwicklung,
eine schnell voranschreitende
Industrialisierung sowie die
allmähliche Entstehung einer relativ
wohlhabenden Mittelschicht werden
in den kommenden Jahren für
hohe Zuwachsraten in der Nachfrage
nach Versicherungen führen. Da
sich der Staat zudem zunehmend
aus der Gesundheits- und Altersvorsorge
zurückzieht, wird mehr und
mehr eine verantwortungsvolle Eigenvorsorge
in den Mittelpunkt rücken.
In den letzten 20 Jahren sind die
Prämieneinnahmen im Schnitt um
33 % pro Jahr gestiegen. 1980 belie-
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fen sich die Prämieneinnahmen der
Versicherer auf ca. 45 Mio. EUR,
das entsprach etwa 0,1 % des BIP.
2004 hingegen nahmen die Versicherer
ca. 42 Mrd. EUR ein, eine
Größenordnung, die etwa 3,2 % des
BIP repräsentiert. Im Schnitt gab jeder
Chinese in 2004 ca. 33 EUR für
Versicherungen aus. In Deutschland
liegt die vergleichbare Zahl bei ca.
1.860 EUR pro Kopf. Zu beachten
ist dabei, dass der Anteil an Lebens-
versicherungen in 2004 ca. 75 %
des gesamten Prämienaufkommens
ausmachte. In dieser Relation wird
die Bedeutung der privaten kapitalgedeckten
Altersversorgung als Ergebnis
des vom Staat initiierten 3-
Säulen-Vorsorgemodells deutlich.
Historisch von Interesse ist, dass es
in der Zeit von 1949 bis 1987 in der
Volksrepublik China so gut wie keine
rechtlich selbstständigen Versicherungsunternehmen
gab. Alle etwaigen
Versicherungsgeschäfte wurden
von staatseigenen Organisationen
erledigt. 1979 nahm dann die
PICC (People Insurance Company
of China) im Zuge der wirtschaftlichen
Wiederbelebung des Landes
erneut die Aktivitäten im Schadenund
Unfallgeschäft auf, wobei 1984
dann das Lebensversicherungsgeschäft
hinzukam.
Heute dominiert die PICC mit diversen
Teilgesellschaften den Markt.
Der Marktanteil der PICC lag 2002
im Sachversicherungsbereich noch
bei ca. 70 %. In den letzten Jahren
sanken die Marktanteile etwas ab,
bewegen sich aber nach wie vor sowohl
im Lebens- als auch im Sachgeschäft
deutlich über 50 %. Ausländische
Versicherer spielten bislang
insgesamt eine eher untergeordnete
Rolle. 2004 lag der Anteil ausländischer
Versicherer im Sachversicherungsgeschäft
bei lediglich 1,3 %
und im Lebensgeschäft bei ca. 2,4 %
der gesamten Prämieneinnahmen.
Zu beachten ist, dass dies regional
allerdings ganz anders aussehen
kann. Zum Beispiel hatten Versicherungsunternehmen
mit ausländischen
Beteiligungen in Shanghai einen
Marktanteil von ca. 22,5 %.
Aufgrund der weiter voranschreitenden
Liberalisierung des Marktes
konnte sich der Marktanteil von Versicherungsunternehmen
mit ausländischer
Beteiligung Ende 2005 auf
ca. 11 % erhöhen. Insgesamt waren
es bisher vor allem die prosperierenden
Küstenregionen, in denen ca.
40 % der Gesamtbevölkerung leben,
die den größten Teil des Prämienvolumens
ausmachten.
Durch das im Jahr 2000 von der Regierung
gestartete so genannte „GO
WEST-Programm“, mit dem über
finanzielle Hilfen sowie die Subventionierung
von Infrastrukturprojekten

die wirtschaftliche Entwicklung in
westchinesischen Provinzen gefördert
werden soll, erhofft man sich
gleichzeitig, nicht zuletzt auch in
der Versicherungswirtschaft, künftig
eine weitere ausgeglichenere Verteilung
des gesamten Prämienaufkommens.
Die rasante Industrialisierung des
Landes und die damit einhergehende
Komplexität der Prozesse führt
zudem auch zu einer steigenden
Nachfrage nicht nur nach Versicherungsschutz,
sondern auch zu einem
steigenden Interesse an einer gesamtheitlichen
Risikomanagement-
Beratung.
Dies gilt nicht zuletzt auch für die
beginnende Internationalisierung chinesischer
Unternehmen sowie von
Kapitalgebern, die zunehmend im
Ausland investieren werden. Allein
in Deutschland haben sich in 2005
mehr als 200 chinesische Unternehmen
durch Unternehmensübernahmen
oder Beteiligungen engagiert.
Durch die Einrichtung eines „China-
Desk“ hat die Funk Gruppe schon
vor 10 Jahren damit begonnen, sich
strategisch auf diesen spezifischen
Kundenkreis auszurichten.
Heute ist Funk mit seinem „China-
Desk“ unter Leitung von Frau Yu
Zhu, der neben der fachlichen Beratung
auch speziell auf die muttersprachlichen
und kulturellen Bedürfnisse
unserer Klientel ausgerichtet
ist, der führende Makler für chinesische
Interessen und Personen in
Deutschland.
In China selbst ist die Funk Gruppe
über ihren Funk Alliance Partner
weitgehend flächendeckend vertreten,
strebt aber aufbauend auf die
guten und langjährigen Kontakte
mittelfristig eine eigene Präsenz an.
� Yorck Hillegaart
y.hillegaart@funk-gruppe.de
Neue Pest, alte Angst
Wer kennt nicht die Schlagzeilen
über BSE, Maul- u. Klauenseuche,
Schweinepest und nun die Geflügelpest
(umgangssprachlich als Vogelgrippe
bekannt)? Diese Tierseuche
beschäftigt uns und die Medien seit
Monaten.
Nachdem Anfang März das Bundeslandwirtschaftsministerium
die Maßnahmen
gegen die sich unaufhaltsam
ausbreitende Geflügelpest verschärft
hat und nunmehr Sperrzonen
im Umkreis von 3 Kilometern um
Fundstellen infizierter Vögel gelten,
nimmt die Angst in der Bevölkerung
zu. Zwar wird immer wieder darauf
hingewiesen, bei der Vogelgrippe
handle es sich nur um eine Tierseuche
und eine erhöhte Gefährdung
für die Menschen sei nicht gegeben,
aber es bleibt die Unsicherheit. Dieses
ist verständlich, da viele Experten
befürchten, dass der Vogelgrippevirus
sich mit einem Erreger der
Human-Grippe kreuzt und auf diese
Weise ein neuer Virus-Subtyp mit
veränderten Eigenschaften entsteht,
der auch auf Menschen übergehen
könnte.
In einem solchen Fall würde eine
Pandemie drohen, wie sie 1918,
1957 und 1968 zu vielen Millionen
Todesopfern führte. Aus diesem
Grund arbeiten weltweit Laboratorien
und Institute an Impfstoffen zur
Vorbeugung dieser Grippe; die
bisher erhältlichen Impfstoffe schützen
jedoch nicht vor aviärer Influenza
bzw. vor einem neuen Pandemie-Virus.
Krisenstäbe in den Firmen, vor allem
in der Nahrungsmittelindustrie,
bereiten sich auf den Fall der Fälle
vor. Dort, wo Lebensmittel verarbeitet
werden bzw. mit Lebensmitteln
Betriebsschließungs-Versicherungen
gehandelt wird, ist man selbst bei
größter Sorgfalt und peinlichster Sauberkeit
nicht davor gefeit, dass
durch Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter
oder infizierte Waren, Keime
in den Betrieb gelangen, die ansteckende
und meldepflichtige Krankheiten
nach dem Infektionsschutzgesetz
verursachen können. In diesem
Zusammenhang wird auch die
Möglichkeit geprüft, sich gegen die
Betriebsschließung wegen Infektionsgefahr
zu versichern.
Im Gegensatz zu einer Betriebsunterbrechungs-Versicherung,
die einen
Sachschaden voraussetzt, ersetzt
eine Betriebsschließungs-Versicherung
den Betriebsunterbrechungs-Schaden,
der durch eine auf das Infektionsschutzgesetz
gestützte Verfügung
basiert.
Die Vogelgrippe ist eine besondere
Art der Influenza, ausgelöst durch
den Virus A/H5 (N1). Das Auftreten
von Influenza-Erregern ist nach § 7
Abs. 1 Nr. 24 IfSG (Infektionsschutzgesetz)
meldepflichtig, wenn der
direkte Nachweis des Erregers labordiagnostisch
erfolgt ist. Wenn diese
Voraussetzungen gegeben sind und
Maßnahmen der Behörde nach dem
Infektionsschutzgesetz erfolgen, gilt
die Vogelgrippe über die Betriebsschließungs-Versicherungmitversichert.
Diese bietet Versicherungsschutz
auf der Festlegung einer Tagesentschädigung,
die bis zu einer
Dauer von max. 60 Tagen möglich
ist. Für Saisonbetriebe ist eine besondere
tarifliche Regelung möglich.
Des Weiteren ist die Desinfektion
und Vernichtung von Vorräten und
Warenwerten versicherbar.
� Gerhard Striowski
g.striowski@funk-gruppe.de
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Sach-Versicherungen
Lehren aus den Schneekatastrophen
Sicherlich sind den meisten unserer
Leser die Schneekatastrophen Ende
2005 im Münsterland und danach in
Bayern noch gegenwärtig. Nach der
Schneekatastrophe in Bayern, wo
durch große Schneelast Dächer eingestürzt
sind und Gebäude geschlossen
werden mussten, ist man heute
schlauer. Auch wenn niemand mit
derart hohen Schneemassen rechnen
musste, sind Flachdächer generell
gefährdet.
Zwar müssen im Flachland alle Dächer
eine Belastung von 75 Kilo pro
Quadratmeter aushalten, in Schneegebieten
sogar 200 Kilo, aber sobald
der Schnee nass wird, sind diese Sicherheitsgrenzen
bei einer Schneehöhe
von 50 cm erreicht. Es ist also
kein Wunder, dass bei Schneehöhen
von 150 cm, die vielerorts in
Bayern vorlagen, die für Dächer
gängige Schneelast weit überschritten
wurde.
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Mögliche Sach- bzw. Betriebsunterbrechungsschäden
sind versichert,
wenn sich der Versicherungsschutz
auch auf den Baustein „Schneedruck,
Lawinen“ bezieht. Je nach
Höhe der Versicherungssumme liegt
der Prämiensatz zwischen 0,003
und 0,030 ‰, ist also sehr preiswert.
Bei der Schneekatastrophe im Münsterland,
wo Strommasten umknickten
und Stromleitungen gerissen
sind, wurden viele Privathaushalte
und Firmen tagelang vom Stromausfall
betroffen. Die Energieversorger
lehnten eine Haftung unter dem
Hinweis „höhere Gewalt“ ab.
Nur selten sind alle Elementargefahren
- neben Sturm und Hagel auch
Überschwemmung, Erdbeben, Erdsenkung,
Erdrutsch, Vulkanausbruch,
Lawinen und Schneedruck - versichert.
Auch wenn hier das Sachschadenrisiko
nicht die große Rolle gespielt
hat (nur wenige wurden direkt von
einem Sachschaden betroffen), so
sind durch Schneelast verursachte
Folgeschäden eingetreten, in den
Betrieben durch Stillstand und/oder
Starker Druck
Ein Zentimeter Nassschnee
pro Quadratmeter wiegt bis
zu vier Kilo. Das sind bei
Schneehöhen von 1,50 m
600 Kilo. Die für Dächer gängige
Schneelastgrenze beträgt
etwa 200 Kilo.
Unterbrechung. Diese Schäden sind
im Rahmen einer Betriebsunterbrechungs-Versicherung
auch mitversichert,
wenn sich der Schaden bei
benannten oder unbenannten Zulieferern
(auch Energieversorgern)
ereignet hat und zu Störungen im
eigenen Betrieb führt.
Allerdings sind die Versicherer mit
dem Einschluss über das Feuerschadenrisiko
hinaus zurückhaltend, aber
durchaus gesprächsbereit. Unter Anwendung
bestimmter Höchstentschädigungsgrenzen
und Selbstbehalte
können auch Rückwirkungen
durch Elementarereignisse versichert
werden. Darüber hinaus besteht
auch die Möglichkeit, im Rahmen
einer Stromausfalldeckung Versicherungsschutz
zu erhalten.
� Gerhard Striowski
g.striowski@funk-gruppe.de

Wirtschaftskriminalität
Vom ungetreuen Mitarbeiter bis HEROS
Derzeit sorgen die Berichte um die
Veruntreuungen beim Geldtransportunternehmen
HEROS für erhebliches
Aufsehen. Immerhin geht
es um rund 300 Mio. EUR, welche
vermutlich mittels eines Schneeballsystems
unterschlagen wurden.
Auch die Vorgänge bei einem großen
schwedischen Möbelhaus, wo
der Verdacht gegen Mitarbeiter des
Unternehmens besteht, Bestechungsgelder
angenommen zu haben, machen
deutlich, dass Veruntreuungen
im Wirtschaftsleben weit häufiger
vorkommen als es landläufig angenommen
wird.
Dennoch wird die Mitarbeiterkriminalität
in den Unternehmen anscheinend
unterschätzt.
Einer Studie von PwC „Wirtschaftskriminalität
2005“ zufolge, ist in den
letzten beiden Jahren fast jedes
zweite deutsche Unternehmen (46 %)
Opfer einer Wirtschaftsstraftat geworden.
Kein Wirtschaftszweig blieb
verschont. Im Vergleich zu der Studie
von 2003 ist dies ein Zuwachs
von immerhin 7 %.
Der Handel war mit 60 % betroffener
Unternehmen weltweit die am
stärksten mit Kriminalität belastete
Branche, gefolgt vom Finanzsektor
und der Telekommunikation mit je
50 %. Auffällig ist auch, dass das
Opferrisiko mit der Größe eines
Unternehmens steigt.
Die Schäden, die im Durchschnitt
einer Firma durch Betrugsfälle entstehen,
belaufen sich auf über
2 Mio. EUR.
Ungetreue Mitarbeiter kommen aus
allen Firmenbereichen, auch aus
den Führungsetagen. Das Ausmaß
der Schäden, die von diesem Personenkreis
verursacht werden, ist
deutlich höher als die von sonstigen
Mitarbeitern.
Die häufigsten Ursachen für Vertrauensschäden
sind:
� Veränderte Organisationsstruktur
(lean management)
� Dezentralisation der EDV/
vernetzte Datentechnik
� Rationalisierungen der EDV
(Electronic-Banking-/Cash)
� Überschuldung der Mitarbeiter
(Kreditkarten, Ratenkauf etc.)
� Geringe gerichtliche Strafen
(fehlende Abschreckung)
� Wandel gesellschaftlicher Werte
(Kavaliersdelikt)
Vertrauensschaden-Versicherungen
Die Vertrauensschaden-Versicherung
bietet gegen Vertrauensschäden einen
umfangreichen Versicherungsschutz:
� Weltweiter Geltungsbereich
(Einschluss aller Tochterunternehmen)
� Schutz vor Vorsatzschäden von
Arbeitnehmern
� Schutz bei vorsätzlicher Schädigung
durch Geschäftsführer und
Vorstandsmitglieder
� Schutz vor Schäden durch
Fremdpersonal/Zeitarbeitskräfte
� Schutz vor Hackerschäden
� Schadenabwicklung auch ohne
Identifizierung des Schadenstifters
� Cornelius Freese
c.freese@funk-gruppe.de
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Transport-Versicherungen
Ohne Reling kein Gefahrübergang?
Incoterms – FOB, CFR und CIF –
Der Grundsatz der Vertragsfreiheit
ermöglicht den Parteien eines Kaufvertrages,
bei zu transportierender
Ware unterschiedliche Regelungen
der Gefahrtragung zu vereinbaren.
Standardklauseln, sog. Incoterms,
helfen in der Beschreibung der gewollten
Gefahrtragung.
Nicht jede Klausel ist jedoch im Zusammenhang
mit jedem Transportmittel
geeignet, die Gefahrtragung
so zu regeln, wie es den Parteien
vorschwebt. Dass es demnach
besonders wichtig ist, die passende
Klausel zu vereinbaren, zeigt folgender
Beispielsfall, welcher einer ausländischenSchiedsgerichtsentscheidung
entlehnt ist:
Ein Exporteur aus Stuttgart verkauft
Glasplatten an seinen Käufer in
Frankreich auf Basis der Incoterms
CFR Dijon. Aufgrund der geografischen
Gegebenheiten wird die
Ware ordnungsgemäß verpackt über
Land per Bahn und Lkw versendet.
Bei Ankunft der Ware ist mehr als
die Hälfte der Lieferung zerbrochen.
Der Käufer wendet sich sofort an
den Lieferanten und verlangt eine
Ersatzlieferung. Der Exporteur erwidert,
dass entsprechend der Klausel
CFR der Käufer das Risiko der Beschädigung
trage, da die Gefahrtragung
auf ihn übergegangen sei. Zur
Absicherung dieses Risikos hätte der
Käufer im Zweifel eine Transport-
Versicherung abschließen müssen.
Der Käufer weigert sich zu zahlen
und der Fall geht , entsprechend der
Vereinbarungen im Kaufvertrag, vor
ein Schiedsgericht. Das Schiedsgericht
legt dar, dass gemäß der Klausel
CFR die Gefahrtragung bei Überschreiten
der Schiffsreling im Verschiffungshafen
von dem Verkäufer
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auf den Käufer übergeht. Da jedoch
kein Schiff involviert ist, es folglich an
einer Schiffsreling mangelt, konnte
die Gefahrtragung niemals vom Verkäufer
auf den Käufer übergehen.
Obwohl der Verkäufer mit der Klausel
CFR erreichen wollte, dass der
Käufer das Risiko des Verlustes oder
der Beschädigung während des
Transportes tragen sollte, muss im
Ergebnis er den Schaden tragen.
Die Incoterms sind internationale
Regeln für die einheitliche Auslegung
der in Außenhandelsgeschäften
üblichen Vertragsformen. Sie
enthalten exakte Regelungen über
den Gefahren- und Kostenübergang
vom Verkäufer auf den Käufer sowie
u. a. auch, wann und durch
wen ggf. eine Transport-Versicherung
abzuschließen ist. Um ihre optimale
Absicherung des konkreten
Risikos zu erreichen, müssen sie so
gewählt und in den Kaufvertrag integriert
werden, dass sie den Gege-
Die bekanntesten Incoterms
benheiten des Vertrages und seiner
Abwicklung entsprechen.
Sofern ein Verkäufer nicht die gesamte
Gefahr bis zur Ablieferung bei
seinem Kunden tragen will (also
DDU oder DDP verkauft), so sollte
er die geeignete Klausel wählen.
Manche Klauseln beziehen sich auf
konkrete Transportmittel, so z. B.
FOB, FAS, CFR oder CIF jeweils auf
ein Schiff.
Die Klauseln FCA, CPT und CIP
wiederum stellen nur auf „Frachtführer“
ab. Sie umfassen damit die
Beförderung per Schiene, Straße,
Luft, See, Binnenschiff oder die
Kombination dieser Transportarten
und sind damit für viele Fälle geeigneter
als die möglicherweise bekannteren
Klauseln FOB, CFR und
CIF.
� Svenja Lechner
s.lechner@funk-gruppe.de
EXW = ex works - ab Werk
FCA = free carrier - frei Frachtführer
FAS = free alongside ship - frei Längsseite Schiff
FOB = free on bord - frei an Bord
CFR = cost and freight - Kosten und Frachten
CIF = cost, insurance and freight - Kosten, Versicherung, Fracht
CPT = carriage paid to - frachtfrei
CIP = carriage and insurance paid to - frachtfrei versichert
DAF = delivered at frontier - geliefert Grenze
DES = delivered ex ship - geliefert ab Schiff
DEQ = delivered ex quay - geliefert ab Kai
DDU = delivered duty unpaid - geliefert unverzollt
DDP = delivered duty paid - geliefert verzollt

Funk nun auch in Rumänien
Die weitere Expansion in die zentral-osteuropäischen
Märkte ist ein
erklärtes strategisches Ziel der Funk
Gruppe. In dessen konsequenter
Verfolgung freuen wir uns, heute
eine weitere Vollzugsmeldung für
Rumänien machen zu können.
Wir haben rückwirkend zum
01.01.2006 zwei etablierte Unternehmen
in Bukarest mehrheitlich
erworben, die in kurzer Zeit unter
den Namen (FIR)
Funk International Romania
– Broker di Assigurare si
Reassigurare – SRL,
also eine Maklerfirma und
Funk International Romania
– Consultanta si Asistenta – SRL,
eine Beratungs- und Service-Gesellschaft
operieren werden.
Herr Marius Rosco und Herr Mihai
Butuza sind unsere neuen Geschäftsführer
(die in Rumänien bezeichnenderweise
noch „Administratoren“
genannt werden). Beide
haben eine erfolgreiche berufliche
Karriere in der rumänischen Versicherungswirtschaft
sowohl bei Versicherern
als auch bei Maklern vorzuweisen.
Nunmehr können wir uns konzentriert
unseren Kunden und dem weiteren
Aufbau unseres Kundenportefeuilles
widmen. Unsere Vorarbeiten
wecken bereits das Interesse
vieler Kunden, insbesondere aus Italien
und Österreich, Griechenland
und der Türkei. Die USP unserer
neuen rumänischen Töchter ist generell
in der Präsenz eines großen
unabhängigen internationalen Mak-
lers – und speziell aus deutscher
und österreichischer Sicht – des einzigen
deutschen Maklers in Rumänien
zu sehen, der eine durchgehende
Betreuung gewährleistet. Viele
unserer europäischen Kunden haben
bereits signalisiert, ebenfalls
von FIR betreut zu werden, was unsere
Investition im zukünftigen Mitglied
der EU bestärkt.
Es ist uns ein Anliegen, deutsche/internationale
Qualitätsstandards in
unsere rumänischen Töchter hineinzutragen.
Frau Hana Bryndova, Leiterin
unseres Teams für Zentral-Osteuropa,
zeichnet für diese Aufgabe
verantwortlich.
Noch für dieses Jahr ist eine Expansion
in zwei wichtige rumänische
Regionen geplant. In Temesoara
Funk im Ausland
und Constantia werden wir Mitte
des Jahres Servicerepräsentanzen
gründen, um Ortsnähe darstellen zu
können und an diesen Teilmärkten
zu partizipieren. Außerdem sind die
Verkehrswege in Rumänien sanierungs-
und erweiterungsbedürftig, so
dass sich vom zeitlichen Aufwand
die Betreuung von einer zentralen
Stelle aus nahezu verbietet.
Es liegt in der Natur der Sache, dass
wir unsere Zusammenarbeit mit unserem
früheren Service Partner nicht
mehr aktiv fortsetzen und unsere eigenen
Töchter empfehlen werden.
Wir hoffen, dass Sie auf unserer
Empfehlung aufbauend unserer vertrauensvollen
Zusammenarbeit folgen
werden.
� Dr. Leberecht Funk
l.funk@funk-gruppe.de
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Intern
Erweiterung
der Geschäftsführung
der Funk Holding
Sie werden es bereits der einschlägigen
Presse entnommen haben, aber
ein so wesentlicher Meilenstein wie
eine Erweiterung der Funk Holding
Geschäftsführung, verbunden mit einer
Partnerschaft im kommenden
Jahr, gehört ganz vorrangig auch an
diese Stelle unseres Funk Forums,
die für eigene Angelegenheiten reserviert
ist.
Mit Wirkung vom 1. Januar diesen
Jahres wurden Herr Thomas Abel,
Herr Christoph Bülk und Herr Yorck
Hillegaart, seit geraumer Zeit bereits
Geschäftsführer von operativen Funk
Firmen, nunmehr in Anerkennung
ihrer Leistungen in die Geschäftsführung
der Funk Gruppe GmbH (FGG)
berufen.
Sie verstärken das bestehende Geschäftsführergremium
der FGG, bestehend
aus den Geschäftsführen-
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den Gesellschaftern Dr. Leberecht
Funk, Dr. Dieter Schwanke und
Claudius Jochheim, zur Gewährleistung
eines sanften Generationsübergangs
und der Annahme neuer wegweisender
Aufgaben für die Zukunft
der Unternehmensgruppe im Inund
Ausland.
Es erfreut uns besonders, dass alle
drei neuen FGG-Geschäftsführer seit
vielen Jahren bereits dem Unternehmen
verbunden sind und sozusagen
aus unserer Mitte berufen
Thomas Abel Christoph Bülk Yorck Hillegaart
wurden, was kein Gesetz sein kann,
aber unserer Unternehmenskultur
entspricht.
Im Namen aller Gesellschafter der
Funk Gruppe
Dr. Leberecht Funk
INTERN
IMPRESSUM
Verantwortlich:
Dr. Dieter Schwanke
Redaktion:
Thomas Abel
Dr. Anja Funk-Münchmeyer
Thomas Gaze
Yorck Hillegaart
Gerhard Striowski
Layout und Satz:
Kommunikationsmarketing
Herausgeber:
Funk Gruppe
D-20354 Hamburg
Tel: 0 40/3 59 14-0
Über Anregungen, Hinweise oder
den Wunsch nach weiteren Informationen
freuen wir uns.
Wenden Sie sich bitte an Frau
Martina Maerz:
m.maerz@funk-gruppe.de

Mitglied im Verband
Deutscher Versicherungsmakler
e. V.
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