aktuell 02/05 - vbw - Baden-Württemberg

aktuell
D I E W O H N U N G S W I R T S C H A F T I N B A D E N - W Ü R T T E M B E R G
aktuell
vbw Verband
baden-württembergischer
Wohnungsunternehmen e.V.
11. JAHRGANG AUSGABE: AUGUST 2005 NR. 02/05
Es soll ein Wahlkampf der Ehrlichkeit
und Wahrheit werden. Diese
Maxime haben alle Parteien ausgegeben.
Dem Wähler bleibt die Qual
der Wahl, welcher Wahrheit er den Vorzug
gibt. Die Erfahrung zeigt, dass
sich die Wahlen sowieso nicht an Programmen
entscheiden. Erst recht nicht
in einer Zeit, in der die Lage der Ökonomie
jedweder Politik zwingende Vorgaben
macht. Dennoch stehen die Zeichen
auf Regierungswechsel, glaubt
man den Umfragen in den Chefetagen
der deutschen Wirtschaft, die sich mit
deutlicher Mehrheit eine konservativliberale
Koalition aus CDU/CSU und
FDP wünscht. Dem Sog der Wechselstimmung
folgend, schaut aktuell besonders
auf die Pläne von CDU/CSU
und FDP und fragt sich, welche Rahmenbedingungen
für Wohnungswirtschaft,
Mieter und Kaufwillige angekündigt
werden.
Durchweg einig sind sich Wahlbürger
und Meinungsführer aus Wirtschaft und
Wissenschaft, dass die kommende Regierung
Zukunftszuversicht schaffen
muss. Weniger Bürokratismus durch
Verschlankung und Beschleunigung
der Verwaltung, das Abspecken bei den
restriktiven Arbeitsgesetzen, die Berücksichtigung
der demografischen Entwicklung
sowie eine Reform der Steuergesetzgebung
zur Entlastung der Bürger
und Betriebe stehen ganz oben auf
Deutschland im Wahlkampf
Außer Sparzwang wenig Neues
der Prioritätenliste. Kurz gesagt: nicht
Einzelmaßnahmen, sondern ein Gesamtkonzept
werden erwartet.
Die Kanzlerkandidatin der Union, Angela
Merkel, hat dies erkannt und eine „Politik
aus einem Guss“ angekündigt. Die
Vorgabe lautet: Runter mit den Steuern.
Doch die miserable Haushaltslage
schränkt den Spielraum ein. Bei der Einkommensteuer
soll der Eingangssatz von
15 auf zwölf Prozent und der Spitzen-
Wohnungswirtschaft diskutiert
in Baden-Baden über REITs und PPP
In Zeiten klammer Kassen haben
Themen Hochkonjunktur, die Finanzmittel
eröffnen oder Einsparpotenziale
aufzeigen. Bei den Baden-
Badener Tagen der Wohnungswirtschaft
stehen daher im Fokus die
sogenannte Public Private Partnership
(PPP), also die projektorientierte,
enge Zusammenarbeit zwischen
den Kommunen und der Privatwirtschaft
und REITs – Real Estate Investment
Trusts.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen
des PPP stellt der Stuttgarter Rechtsanwalt
und Fachanwalt für Verwaltungsrecht
Dr. Volkmar Wagner in
Baden-Baden vor. Wie Banken, Kommunen
und Wohnungsunternehmen
das PPP beurteilen, berichten Experten
der drei Branchen, unter anderen
der Hauptgeschäftsführer des Gemeindetages
Baden-Württemberg,
Prof. Dr. Christian O. Steeger.
Am zweiten Kongresstag wird die
Frage diskutiert, ob REITs eine mögliche
Anlageform auch für die vbw-Mitglieder
sein können. Bei REITs handelt
es sich um steuertransparente Aktiengesellschaften,
deren Aktivitäten ganz
überwiegend gebäudewirtschaftlicher
Natur sind und die mindestens 95 Prozent
der Gewinne an die Anleger ausschütten.
Ingeborg Esser, Referentin
des GdW Bundesverband deutscher
Wohnungs- und Immobilienunternehmen,
wird die Möglichkeiten von
REITs für kommunale und genossenschaftliche
Wohnungsunternehmen
vorstellen.
Den Abschluss der Baden-Badener Tage
2005 bildet ein weiteres Praktiker-
Referat zum Sozialmanagement in
Wohnungs- und Immobilienunternehmen.
Referent ist der Geschäftsführer
der Wüstenrot Haus- und Städtebau
GmbH, Ludwigsburg, Sieghart Gärttling.
Collage © CWG Creativ-Werbung
steuersatz von 42 auf 39 Prozent sinken.
Im Gegenzug stehen Subventionen
zur Disposition. Steuervorteile für
Pendler und Nachtarbeiter sollen reduziert,
die Eigenheimzulage abgeschafft
werden. Was mit den Unternehmenssteuern
wird, ist noch nicht
ganz klar. Eigentlich sollte die Körperschaftsteuer
von 25 auf 22 Prozent gesenkt
werden, so wurde es auf dem Job-
Gipfel beschlossen. Doch die Union will
die volle Gegenfinanzierung. Für die
Termin der Baden-Badener Tage
der Wohnungswirtschaft:
15. und 16. September 2005
geplanten Sozialreformen braucht sie
erhebliche Mehreinnahmen. Als Joker
dient die geplante Erhöhung der Mehrwertsteuer
von 16 auf 18 Prozent. Ein
Tabu-Thema, zumal sich der mögliche
Koalitionspartner FDP strikt dagegen
ausgesprochen hat, weil diese Steuererhöhung
die Verbraucher mit etwa 16
Milliarden Euro belasten würde.
Im Grundsatz wird auch eine Regierung
unter Angela Merkel die Agenda 2010
weiterführen. Dies kann zumindest ihren
Ankündigungen entnommen werden.
Der Kündigungsschutz soll nur für Neueinstellungen
bei Betrieben bis zu 20 Beschäftigten
ausgesetzt werden. Die Pläne
der FDP sehen demgegenüber vor, den
Kündigungsschutz nur nach vier Jahren
Zugehörigkeit zu einem Betrieb mit
mindestens 50 Beschäftigten weitergelten
zu lassen. Für die SPD ist klar,
dass der Kündigungsschutz bleibt. Statt
betrieblicher Bündnisse für Arbeit – wie
von der CDU/CSU vorgeschlagen – sollen
die Tarifparteien gemeinsame Verträge
entwickeln, um Jobs zu sichern. Notfalls
per Gesetz sollen laut SPD nicht
nur am Bau, sondern in allen Branchen
Mindestlöhne vereinbart werden.
Auch Bündnis 90/Die Grünen plädieren
dafür, dass die Tarifparteien regional
und branchenspezifisch differenzierte
Mindestlöhne vereinbaren.
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>> Fortsetzung auf Seite 2
AUS DEM INHALT
Interview mit
Dr. Burkhard Schulze Darup
Unternehmensportrait:
FLÜWO Bauen
und Wohnen eG
Weg frei für Ausbau
der Kabelnetze
Reisetipp: BUGA 2005
in München
Weiterbildung: Versicherung
gegen Arbeitslosigkeit
Buchtipp: Soziales
Management in
Wohnungsunternehmen
Termine und Jubiläen

vbw
Fortsetzung von Seite 1
Die SPD möchte eine einheitliche Besteuerung
von Unternehmen, der Körperschaftsteuersatz
soll nur bei voller Gegenfinanzierung
von 25 auf 19 Prozent
sinken. Darin herrscht Einigkeit mit der
CDU/CSU. Allerdings will die SPD die
Sonn-, Feiertags- und Nachtarbeitszuschläge
steuerfrei belassen. B’90/Grüne
wollen den Spitzensteuersatz von 42
auf 45 Prozent steigen lassen. Bei der
Gewerbesteuer sollen Mieten und Zinsen
nicht berücksichtigt werden.
Familien zu fördern, steht mit Blick auf
die demografische Entwicklung bei allen
Wahlprogrammen ganz oben auf der
Agenda. Die Vorschläge reichen von
einem monatlichen Kinderbonus von
50 Euro als Beitragsermäßigung in der
Rentenversicherung (CDU/CSU) über ein
Elterngeld mit Einkommensersatzfunktion
für ein Jahr (SPD) bis zum Rechtsanspruch
auf einen Tagesbetreuungsplatz
für Kinder unter drei Jahren (B’
90/Grüne). Die FDP will das Kindergeld
mit ALG II, Sozialhilfe und Wohngeld
zum Bürgergeld zusammenfassen.
Steigende Energiepreise sind ebenfalls
ein Thema für Familien. Die CDU/CSU
erklärt die Ökosteuer bis auf weiteres
für unverzichtbar, will aber durch längere
Laufzeiten der Kernkraftwerke
und damit höhere Renditen zu niedrigeren
Strompreisen kommen. Auch die
FDP spricht sich für einen Energiemix
mit Kernkraft aus. Windenergie und
Kohlesubvention sollen sofort gestoppt
werden. Die SPD bleibt beim
Ansatz, den Atomausstieg fortzusetzen,
die Kohlesubvention beizubehalten
und erneuerbare Energien weiter
auszubauen. Nach den Vorstellungen
von B’90/Grüne soll bis 2020 der Ausstieg
aus der Atomenergie erfolgen.
Bis dahin soll jeweils ein Viertel des
Strom-, Wärme- und Kraftstoffverbrauchs
aus erneuerbaren Energien
gespeist werden.
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 2
Keine Zukunft für die
Eigenheimzulage
Die jetzige Bundesregierung hat der
Eigenheimzulage bereits eine Absage
erteilt. Auch in der CDU/CSU steht sie
auf verlorenem Posten, obwohl Baden-
Württembergs Ministerpräsident Günter
Oettinger und sein hessischer Kollege,
Roland Koch, sie nur im Rahmen einer
generellen Steuerreform preisgeben
wollen. Die Hoffnungslosigkeit dieses
Kampfes hat auch der GdW Bundesverband
deutscher Wohnungs- und
Immobilienunternehmen erkannt und
fordert, zusammen mit dem Deutschen
Städtetag und dem Deutschen
Mieterbund, einen wesentlichen Teil
des Einsparvolumens aus dem Bereich
der Eigenheimzulage für wohnungs- und
städtebaupolitische Zwecke zu verwenden.
Im vbw fürchtet man indes,
dass die Streichung aufgrund der
Haushaltslage ersatzlos erfolgt. „Unsere
Wohnungsunternehmen“, weiß
vbw-Präsident Gerhard A. Burkhardt,
„sind stärker im Bauträgergeschäft
tätig als die Mitgliedsunternehmen
anderer Landesverbände. Sie spüren
den stimulierenden Einfluss der
Eigenheimzulage bei jeder Vertragsverhandlung
deutlich.“ Einigkeit herrscht
in allen Landesverbänden des
GdW, dass die Wohnimmobilie endlich
umfassend in die private Altersvorsorge
integriert werden muss. Deshalb
wird für eine volle und gleichberechtigte
Einbeziehung des selbstgenutzten
Wohneigentums sowie des genossenschaftlichen
Wohnens in die staatlich
geförderte private Altersvorsorge
plädiert.
Prioritäten für die Wohnungspolitik
In Zusammenhang mit der geplanten
Einführung von Real Estate Investment
Trusts (REITs) in Deutschland ist es für
die Wohnungswirtschaft nicht akzeptabel,
„dass ehemals gemeinnützige
Wohnungsunternehmen wegen bestehender
steuerlicher Sonderregelungen
faktisch vom Instrument REIT ausge-
schlossen werden“, so der GdW. Deshalb
fordert er eine Reform des Körperschaftsteuergesetzes,
das unter anderem
eine besondere Veräußerungsgewinnbesteuerung
vorsieht. Ebenso
setzt sich der Bundesverband für eine
Grundsteuerreform ein, die den strukturellen
Leerstand angemessen berücksichtigt.
Die Bemessungsgrundlage
sollte so angesetzt sein, dass sie
den Mietwohnungsbereich berücksichtigt
– also eine Absage an das Sachwertverfahren
– und dass es nicht zu
einer Erhöhung der Mietbelastung
führt. Außerdem sollte die Reform der
Grundsteuer städtebauliche Aspekte
einbeziehen. „Wir im vbw halten auch
eine Befreiung von der Grunderwerbsteuer
bei Fusionen im Bereich der
Wohnungswirtschaft der alten Bundesländer
für sinnvoll“, so Burkhardt.
Denn Wohnungsunternehmen sind
bei Fusionen besonders von der Erhebung
dieser Steuer betroffen, da der
Anteil des Grundbesitzes an der Bilanzsumme,
das heißt am Vermögen
der Wohnungsunternehmen, bei rund
90 Prozent liegt. Auch zur Gewerbe-
------ Aus den Fachausschussen ------
Mit dem Thema „Energetische
Modernisierung im Bestand –
das 3-Liter-Haus der GBG“
hat sich der Fachausschuss Technik in
der vergangenen Sitzung befasst.
Dabei wurden die ersten Ergebnisse
der Vollmodernisierung eines Reihenhaus-Altbaus
in Mannheim vorgestellt.
Unter wissenschaftlicher Begleitung
stehen verschiedene Heiz-/
Lüftungssysteme im Test. Zu den
besonderen Techniken zählen Erdkollektoren
und Kapillarrohrmatten.
Für die Wärme sorgen ein Blockheizkraftwerk
zur Grundlastdeckung und
zwei Gas-Brennwertkessel zur Deckung
der Spitzenlast. Bisher sind die
bereits eingezogenen Mieter sehr
zufrieden. Nach der nächsten Heizperiode
sollen detaillierte Mieterbefragungen
ein Feedback über die
Wohnbehaglichkeit bringen.
Der Fachausschuss befasst sich derzeit
auch mit der in der Novellierung
begriffenen Änderung der Landesbauordnung.
Sie soll stärker an die
Musterbauordnung angepasst wer-
den, die von den Ministerpräsidenten
der Länder einstimmig beschlossen
wurde.
Der Einsatz von Betriebskosten-Benchmarking
und Finanzderivaten sowie
die Ertragswertermittlung bestimmten
die letzten beiden Sitzungen des
Fachausschusses Betriebswirtschaft.
Was kann im Bereich der Betriebskosten
mit der Verbändelösung basierend
auf der Geislinger Konvention erreicht
werden? Wann machen Zinscaps und
Zinssatzswaps zusätzlich zur Nutzung
eines variablen Kredits Sinn? Wie
funktioniert das Programm zur Ertragswertermittlung
vbw-Wert? Diese Fragen
beleuchteten Experten aus der
Wohnungswirtschaft und dem Bankensektor
im Kreis des Fachausschusses.
Über die geplanten Änderungen des
Wohneigentumsgesetzes diskutierte
der Fachausschuss Wohneigentum. Bis
auf einige unscharfe Formulierungen
sieht die Wohnungswirtschaft in den
vorgenommenen Gesetzesänderungen
ihre Forderungen weitgehend umgesetzt.
Beispielsweise soll die Kompetenz
der Beschlussfassung gestärkt werden.
So soll künftig eine einfache Mehrheit,
um den Kostenschlüssel für die Betriebskosten
des gemeinschaftlichen
Eigentums oder des Sondereigentums
festzulegen, ausreichen.
Mit qualifizierter Mehrheit sollen
künftig bauliche Veränderungen beschlossen
werden. Für modernisierende
Instandhaltungen bleibt es bei der einfachen
Mehrheit. Das Verfahren soll
schließlich im Rahmen der ordentlichen
Gerichtsbarkeit erfolgen. Dies hätte
eine Vervierfachung der Verfahrenskosten
zur Folge. Der Fachausschuss
wird sich in seiner nächsten Sitzung
mit einer Neuorientierung der Fördertechnik
befassen. Die bisherigen Parameter
Eigenkapitalgrenze, Belastungsgrenze
und Kinderzahl sind nicht mehr
marktgerecht.
steuer ist eine Änderung angesagt. Da
der Anteil der Fremdfinanzierung bei
Wohnungsunternehmen im Durchschnitt
bei 80 Prozent liege, sei die
ertragsunabhängige Bemessung der
Gewerbesteuer eine Substanzsteuer. Wo
Zinszahlungen für Fremdkapital nicht
als Aufwand berücksichtigt werden,
komme es zwangsläufig zu einer Substanzbesteuerung,
da ist sich die Wohnungswirtschaft
einig. Der Wohnungsmarkt
gehöre neben dem Arbeitsmarkt
zu den am stärksten regulierten Märkten,
dies müsse die nächste Bundesregierung
unbedingt überdenken und
ändern, fordert Burkhardt.
Ein großer Strauß von Maßnahmen
wird von der zukünftigen Regierung
aus allen gesellschaftlichen Gruppen erwartet.
Welcher Partei am meisten zugetraut
und vertraut wird, ist letztlich
auch eine Frage der psychologischen
Wirkung. Wie sagte Ministerpräsident
Koch in einem Interview: „Möglicherweise
wirkt die Psychologie schneller
als jede Maßnahme“.
Bild © Bundespresseamt
Wussten Sie schon...
... dass Baden-Württemberg beim
Thema Bausparen spitze ist?
Es verzeichnet mit 7.672 Euro Bausparsumme
je Einwohner im Vergleich
zu den anderen Bundesländern die
höchste Bauspardichte. Dies ergab
eine Untersuchung des Verbandes der
privaten Bausparkassen.
... dass die Mehrheit der Immobilieninteressenten
ein ländliches Umfeld
bevorzugt?
Trotz aller Studien, die ein Comeback der
Großstadt als bevorzugter Wohnregion
der Deutschen prognostizieren, ergab
eine Online-Umfrage der Immowelt.de,
dass die Mehrheit sich nach Ruhe und
Natur im Wohnumfeld sehnt und daher
lieber auf dem Land leben möchte.
... dass die Baukosten für Wohnimmobilien
in Deutschland zwischen 1995
und 2003 deutlich zurückgegangen
sind?
LBS Research ermittelte einen Preisrutsch
von 5,6 Prozent bei Einfamilienhäusern
in Westdeutschland und von
18 Prozent für Doppelhaushälften in
den neuen Bundesländern.

vbw
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 3
Interview
Die Wärmedämmung muss sexy werden
Dr. Burkhard Schulze Darup über Kosten und Nutzen der Sanierung mit Passivhaus-Komponenten
aktuell: Die dena-Initiative „Niedrigenergiehaus
im Bestand“ geht in die
zweite Phase. Werden noch Projektpartner
gesucht?
Schulze Darup: Es werden selbstverständlich
noch Projektpartner gesucht,
weil das Projekt ja erst vor kurzem,
nämlich Anfang Mai, begonnen hat.
Sechs regionale Partner rühren kräftig
die Werbetrommel. Die Nachfrage ist
rege, doch bis zu endgültigen Entscheidungen
werden noch ein paar
Wochen ins Land gehen. Doch die Beteiligten
sind optimistisch, dass bis Ende
November die gewünschte Zahl von
110 Projektpartnern erfüllt sein wird.
aktuell: Sie plädieren dafür, über den
EnEV-Standard bei der Sanierung hinauszugehen.
Was steckt hinter dem Begriff
„energetische Gebäudesanierung
mit Faktor 10“?
Schulze Darup: Wenn ich die Sanierung
nach EnEV ausführe, habe ich noch
einen Bonus. Das heißt, ich darf 40
Prozent oberhalb des EnEV-Neubaustandards
bleiben. Bei diesem Standard
handelt es sich um Dämmstärken im
Bereich der Wände von sechs bis acht
Zentimetern. Das bringt keine sauberen
bauphysikalischen Lösungen, da bei
Außentemperaturen von minus zehn
Grad an kritischen Stellen auf der Innenseite
der Außenwände die Temperaturen
unter 12 bis 13 Grad liegen. Das bedeutet,
es wird ziemlich sicher zu einer
Schimmelbildung kommen. Das ist
eine Sache der Bauphysik. Diese Erfahrung
macht die Wohnungswirtschaft
ständig. Die bauphysikalische Sicherheit
gegenüber derartigen Schäden beginnt
im Bereich von 14 bis 20 Zentimetern
Dämmstärke, selbst an Stellen,
wo Wärmebrücken sind. Man muss
immer daran denken, der schwächste
Punkt ist eine Gebäudeaußenecke, in
der auch noch ein Schrank steht. Mit
der besseren Dämmung hat man
selbst in solchen Problemzonen Ruhe.
Und ein Mieter wird kein Einsehen
haben, warum er in eine solche Ecke
keinen Schrank stellen soll. Insofern
kann man ein bisschen mehr in die
Hülle investieren anstatt in die Rechtsanwaltskosten
mit den Mietern.
aktuell: Was bedeutet
dann der Faktor 10?
Schulze Darup: Faktor
10-Sanierung bedeutet,
dass man etwas mehr bei
der Dämmung tut. Statt
sechs bis acht Zentimeter
15 bis 25 Zentimeter,
die Fenster mit Drei-
Scheiben-Verglasung
und gedämmten Rahmen
und die Lüftungswärmeverluste
dadurch
optimiert, dass man eine
Lüftungsanlage mit Wärmerückgewinnungeinbaut.
Diese ganz banalen,
kleinen Komponenten
sorgen dafür, dass
man tatsächlich auf ein
Zehntel des Ausgangswertes
kommt. Dazu
Qualitätssicherung hinsichtlich
Luftdichtheit
und Wärmebrückenoptimierung
sowie ein
optimiertes – und oft sehr günstiges –
Heizsystem zur Bereitstellung des minimalen
Restwärmebedarfs.
aktuell: Sie behaupten, dass sich die
energetische Gebäudesanierung mit
Faktor 10 trotz der Mehrinvestitionen
gesamtwirtschaftlich rechnet, nämlich
durch die Schaffung von Arbeitsplätzen
und damit durch eine Absenkung
der Arbeitslosenkosten. Machen Sie
unseren Lesern Ihre Rechnung auf?
Schulze Darup: Das teilt sich in zwei
Punkte. Das eine ist die betriebswirtschaftliche
Sicht des Bauherren beziehungsweise
Investors der Wohnungswirtschaft.
Im Vergleich zum EnEV-
Standard muss man bei optimierter
Planung mit 100 Euro Mehrkosten pro
Quadratmeter rechnen. Das heißt, man
nimmt statt 500 Euro pro Quadratmeter
600 Euro Sanierungskosten. Diese
Differenzkosten muss man in die Betriebswirtschaftlichkeitsrechnungeinsetzen.
Dann kommt es sehr darauf
an, wie ich rechne. Alle Berechnungen,
die etwas langfristiger angesetzt sind,
ergeben, dass dies betriebswirtschaftlich
sinnvoll ist. Wenn man dann noch
sieht, dass Gebäude, die nach diesem
Standard gebaut sind, wirklich 40
Jahre lang einen Standard haben, der
aktuell bleibt, dann ist die Wirtschaftlichkeit
eindeutig gegeben. Im Gegensatz
zu halbherzig sanierten Gebäuden,
wo man nach 15 bis 20 Jahren möglicherweise
in die Situation kommt,
noch einmal sanieren zu müssen. Im
Moment ist noch zu berücksichtigen,
dass die Komponenten zum Teil noch
zu teuer sind. Zum Beispiel die Fenster,
die 150 bis 160 Prozent der Standardfenster
kosten. Wenn diese Sanierung
sich mehr und mehr durchsetzt,
dann werden diese Fenster in wenigen
Jahren nur noch 115 bis 120 Prozent
der Standardfenster kosten.
aktuell: Wie steht es um die zweite,
die volkswirtschaftliche Ebene?
Schulze Darup: Da kann man eine ganz
einfache Rechnung aufmachen. Im Moment
haben wir eine Neubautätigkeit
von 0,8 Prozent des Bestandes. Die Sanierungstätigkeit
liegt etwa bei 1,8 Prozent
jährlich. Darüber gibt es allerdings
sehr unterschiedliche Angaben. Das bedeutet,
wir packen die Gebäude nur
alle 50 Jahre einmal an.
Zur Zeit ist also ein großer
Sanierungsüberhang gegeben,
so dass es im Grunde
in den nächsten 10 bis
15 Jahren sehr sinnvoll ist, die Sanierungsquote
auf etwa drei Prozent pro
Jahr zu heben. Und wenn man diese drei
Prozent, anstatt wie bisher mit durchschnittlich
40 Prozent Energiebedarfsreduktion
mit 70 Prozent im Mittel ansetzt,
dann hat man bei den daraus resultierenden
Kosten einen Arbeitsplatzbedarf
in der Größenordnung von brutto
500.000 Plätzen. Unter Berücksichtigung
gegenläufiger Effekte bei der Energieversorgung
bleiben immer noch 300.000
bis 400.000 zusätzliche Arbeitsplätze.
Wenn man daraus wiederum die Kosten
ermittelt, was alleine dies – bei der Ausgangssituation
von 500.000 Arbeitsplätzen
– volkswirtschaftlich ausmacht, dann
kommt man auf über sechs Milliarden
Euro Einsparung bei den Arbeitslosenkosten
jährlich. Und zahlreiche Gutachten
weisen darauf hin, dass man
diesen Impuls eigentlich mit einer
Förderung in Höhe von 2,5 Milliarden
Euro lostreten könnte. Das ist immerhin
noch das fünf- bis zehnfache von
dem, was vom Staat im Moment als
Förderung in diesen Sektor investiert
wird. Insofern wäre die Sanierung mit
Faktor 10 so etwas wie ein volkswirtschaftliches
Perpetuum mobile.
Ein wichtiger Gesichtspunkt ist, dass
Wärmedämmung einfach nicht sexy
ist, man sieht nicht, wie viel Zentimeter
Dämmung sich hinter der Fassade
versteckt. Während Photovoltaik und
Hightech etwas ist, was Politiker gerne
werbewirksam einweihen. Das Thema
Wärmedämmung muss so spannend
gemacht werden, dass es einen Aha-
Effekt erzielt und damit auch für Architekten
vermehrt ein Reiz besteht,
etwas daraus zu machen.
Mehrinvestitionen
rechnen sich
aktuell: Um den Passivhausstandard zu
erreichen, muss eine geschlossene
thermische Hülle geschaffen werden,
also Luftdichtheit garantiert sein. Zusätzlich
müssen Zu- und Abluftanlagen
installiert werden. Ist die Marktdurchdringung
deshalb noch schwach, weil
die Wohnungsunternehmen eher
konservativ entscheiden und zusätzliche
Kosten fürchten?
Schulze Darup: Das sind
zwei Fragen in einer.
Das eine ist die nach der
dichten Gebäudehülle.
Da zuckt jeder zusammen,
weil er meint, ich kann nicht mehr
atmen. Das ist natürlich Unsinn. Ein
Gebäude muss dicht sein. Wenn man
ein Gebäude mit Fugen ausbildet, bekommt
man Bauschäden. Wenn man
eine Dachkonstruktion hat mit einer
Öffnung von der Größe eines Eurostücks,
dann werden in einer normalen
Heizsaison Luftströme nach außen
weichen, die ungefähr 30 Liter Wasser
an der Stelle freisetzen. Das führt unweigerlich
zu einem Bauschaden. Die
zweite Frage ist natürlich die: Wenn
man ein Gebäude dicht hat, bleibt ohne
Fensteröffnen noch eine Restluftwechselrate
von 0,1 bis 0,2 pro Stunde. Das
ist viel zu wenig, um eine gute Raumluft
zu erhalten. Das bedeutet, dass
zehn bis zwanzig Prozent der Außenluft
pro Stunde in die Wohnung einfiltriert
werden. Auf diese Situation
trifft man übrigens bei üblichen Wettergegebenheiten
in fast jeder Standard-
Wohnung mit neuen Fenstern. Wir
brauchen aber, um gute Raumluft zu
haben, im Schnitt mindestens einen
0,3- bis 0,4-fachen Luftwechsel, in den
Aufenthaltsräumen sogar einen etwa
0,5-fachen Luftwechsel. Das kann in
genialer Form durch Lüftungsanlagen
bewerkstelligt werden. Gleich, ob durch
reine Abluftanlagen oder sinnvoller
weise durch Zu-/Abluftanlagen mit
Wärmerückgewinnung, weil das gleichzeitig
einen energetischen Effekt hat
und weil die auch vom Komfort besser
sind. Das ist also nicht nur eine Frage
der Energieeffizienz, sondern eine Frage
der Raumluftqualität und der Raumlufthygiene.
Und wenn man Gerichts-
>> Fortsetzung auf Seite 4
Wie ein roter Faden zieht sich das Thema des energiesparenden
Bauens durch das Berufsleben von Dr. Burkhard
Schulze Darup. Bereits nach dem Architekturstudium an
der Technischen Universität in Berlin begann er im Stadtteil
Kreuzberg mit Umnutzungen von Fabrikgebäuden
mit ökologischem Anforderungsprofil. Seit 1987 ist
Schulze Darup als freischaffender Architekt tätig mit
Schwerpunkt auf Sanierungs- und Neubauprojekten im
Bereich des umweltverträglichen und energiesparenden
Bauens. Als Referent auf Fachkongressen und bei Seminaren
sowie in seinen zahlreichen Veröffentlichungen
setzt sich Schulze Darup für die Themen Bauökologie und Energieeffizienz
bei Wohngebäuden ein. 1999 bis 2002 arbeitete er am Forschungsprojekt
„Passivhausmodell Nürnberg“ mit, 2003 und 2004 war er für die Konzeption
und Koordination des Forschungsprojektes „Energetische Gebäudesanierung mit
Faktor 10“ verantwortlich, beide gefördert von der Deutschen Bundesstiftung
Umwelt (DBU). Im Juni 2003 promovierte er an der Universität Hannover
im Fachbereich Architektur zum Thema „Energetische Wohngebäudesanierung
mit Faktor 10“.
Weitere Informationen im Internet unter: www.schulze-darup.de

vbw
Interview Fortsetzung
von Seite 3
entscheidungen der letzten Zeit zu
Ende denkt, zeigt sich, dass der Hauseigentümer
verantwortlich für die ausreichende
Luftwechselrate ist.
aktuell: Ein sehr spannender Aspekt für
die Wohnungswirtschaft.
Schulze Darup: Ja, sehr spannend. Es gibt
Gerichtsurteile, die zweimal täglich Lüften
für das Maximum halten, was vom
Mieter zu erwarten sei. Dann bekommt
man über den Tag gesehen ungefähr
einen Luftwechsel von 0,2. Das reicht
nicht, um den Feuchteabtransport sicher
zu stellen. Und deshalb muss in irgendeiner
Form eine Grundlüftung gegeben
sein, um die Feuchte- und Hygienesituation
sicher zu stellen, die durch die
Wohnung selbst gewährleistet sein
muss. Das können passive Lüftungssysteme
sein, die aber nur bedingt funktionieren.
Mit heutiger Technik sind
Lüftungsanlagen sehr sinnvoll.
Die gesamte Bauwirtschaft ist in diesem
Punkt eher konservativ denkend, was
ja auch eine gewisse Berechtigung hat.
Bei Lüftungstechnik werden oftmals
Klimaanlagen mit ihrem negativen
Nimbus assoziiert. Die Bedenken sind
durch die aktuelle Entwicklung der
letzten 10 bis 15 Jahre gegenstandslos
geworden. Die Technik ist so gut geworden,
dass man sie jetzt mit gutem
Gewissen einsetzen kann. Das muss sich
natürlich erst im Markt rumsprechen
und auch Marktakzeptanz finden.
aktuell: Apropos rumsprechen. Ein weiteres
Problem ist doch, dass die Mieter
oder Käufer solcher Wohnungen von
den Vorteilen erst einmal überzeugt
werden müssen.
Schulze Darup: Natürlich darf man in
Häusern mit Lüftungstechnik weiterhin
lüften. Unsere Mieter tun das und
meine Bauherren von den Einfamilienhäusern
tun das genau-
so. Wenn die das Gefühl
haben, ich will jetzt mal
frische Luft von außen
haben, dann werden die
Fenster aufgemacht. Und
das stört überhaupt nicht
das Passivhaus und das Energieeffizienz-Konzept.
So fehlertolerant muss
ein System sein, auch wenn jemand über
Wochen ein Fenster gekippt hält. Bei
unseren Messvorgängen haben wir
gesehen, dass diese Wohnungen zwar
schlechter abschneiden, aber die Wohnungen
im Mittel genau den Wert erreichen,
den wir berechnet haben.
Bei unserem letzten Projekt sind Mieter
in das fertige Haus eingezogen,
die vorher nicht in dem Gebäude gewohnt
haben. Alles ganz normale
Mieter, nicht akademisch vorgebildete
Passivhausbewohner. Sie haben mir bei
meinen regelmäßigen Besuchen gesagt,
es sei gerade im Winter wunderbar,
nach der Arbeit in eine Wohnung
mit guter, frischer Luft zu kommen.
Man hat nicht mehr den Zwang, die
Fenster aufreißen zu müssen. Die
Bewohner haben weniger Zwangspunkte,
als wenn sie jeden Tag in
eine Wohnung mit abgestandener Luft
zurückkommen und erst mal die
Fenster aufmachen müssen.
aktuell: Können die Erfahrungen aus
dem Passivhaus-Neubau aus technischer
Sicht auf die Sanierung übertragen
werden?
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 4
Das
Passivhaus ist
fehlertolerant
Schulze Darup: Das ist genau der
Kernpunkt dessen, was wir mit dieser
Faktor 10-Sanierung gemacht haben.
Wir haben vor circa acht Jahren die
ersten Passivhäuser gebaut. Nachdem
die ersten funktionierten, hat sich
zunehmend die Frage aufgedrängt,
wie funktioniert das im Bestand, wo
das wichtigere Arbeitsfeld liegt. Um
ehrlich zu sein, so einige Mitstreiter
aus dem Neubaubereich haben am
Anfang gesagt, lass die Finger davon.
Aber seit drei, vier Jahren, mit der
erfolgreichen Sanierung der ersten
Projekte, ist die Fachwelt auf einmal
so richtig elektrisiert von dieser Idee.
Es funktioniert ganz einfach. Das ist ja
gerade das Tolle daran. Es lässt sich
fast 1:1 übertragen. Im Moment sind
wir dabei, bei bestimmten Komponenten,
auch was Lüftungstechnik angeht,
noch einfachere, weiterentwickelte
Lösungen umzusetzen.
aktuell: Welchen Materialien gehört
Ihrer Meinung nach die Zukunft im
Wohnungsbau? Geht der Trend mehr
zu natürlichen Stoffen oder zu verbesserten
Kunststoffen und Kunstfasern?
Schulze Darup: In den 80er Jahren bin
ich durch jeden „ökologischen Baustoff“
persönlich durchgetaucht und habe ihn
angewendet. Zum Teil mit sehr gutem
Erfolg. Diese Technologien waren wichtig,
um die Bauwirtschaft, um die Industrie
wachzurütteln. Seitdem hat
sich eine ganze Menge getan. Industriell
hergestellte Produkte, gerade im
Dämmstoffsektor, sind im Moment
unverzichtbar. Umgekehrt werde ich
nicht müde, den Herstellern zu sagen,
dass zum Beispiel Polystyrol in spätestens
15 Jahren erstens bessere Produkteigenschaften
aufweisen muss, was den
Dämmwert angeht, und vor allen Dingen
in 15 Jahren aus nachwachsenden
Rohstoffen gefertigt werden muss.
aktuell: Die Reduktion von CO 2 -Emissionen
ist Voraussetzung, um die Klimaschutzziele
zu erreichen.
Neu ist der Zertifikatehandel
für Energiewirtschaft
und Industrie.
Könnte der auch auf
Privathaushalte übertragen
werden?
Schulze Darup: Der Zertifikatehandel
ist natürlich im Moment auf den industriellen
Bereich beschränkt, weil die
Kosten, die pro Tonne eingesparter CO 2
anfallen, noch in einer Region sind, die
noch keine Korrelation hat zu dem,
was im Moment bei den wohnungswirtschaftlichen
Vorgängen passiert.
Die Systematik ist aber richtig. Und sie
weiterzudenken und mittelfristig auch
hierauf anzuwenden, ist sehr sinnvoll
und kann ein zusätzliches mittel- bis
langfristiges Instrument für diese Art
von Sanierung werden.
aktuell: In der politischen Diskussion ist
der höhere Aufwand für die Förderung
von Ökostrom umstritten. Steht der im
Verhältnis zur Förderung der Wärmedämmung
an Häusern? Sollte dieser
Umstand überhaupt als Gegensatzpaar
gesehen werden?
Schulze Darup: Vorweg gesagt, das EEG
ist eine fantastische Konstruktion, wodurch
bestimmte erneuerbare Energien,
gerade Photovoltaik, in einer hervorragenden
Form in einem marktwirtschaftlichen
System gefördert werden. Ein
vergleichbares Instrument für den Be-
reich der Wärmedämmung
wäre mein allergrößter
Wunsch. Doch
wir sind noch lange
nicht soweit. Das ist
zugleich das Problem,
was ich gerade schon
angesprochen habe. Da,
wo die Technik glitzert,
da hat man sich weit vorgewagt.
Was letztlich
gut ist. Und ich würde
niemals dieses Gegensatzpaar
aufmachen wollen.
Auf der anderen
Seite ist meine persönliche
Erfahrung, dass die
Wärmedämmung vom
Kosten-Nutzen-Verhältnis
deutlich günstiger
liegt als die geförderten
Technologien. Es ist aus
marktwirtschaftlicher
Sicht daher in den nächsten
15 Jahren mehr als
geboten, diesen Bereich
so zu fördern, dass der
Gebäudebestand energieeffizient
bearbeitet
werden kann.
aktuell: Ist die energetische Sanierung
sozusagen das Aschenputtel in der Wirkung
auf die Politik und in Bezug auf
die Umsetzung in den Unternehmen?
Schulze Darup: Es ist
schön, das Sie das Wort
nennen und ich es nicht
sagen muss. Aber man
muss auch festhalten: Es
gibt ganz viele Wohnungsbaugenossenschaften
und -gesellschaften,
die an dem Thema ganz intensiv dran
sind. Dabei sind extrem engagierte
Leute. In der Breite gesehen ist das
Innovationspotenzial noch nicht voll
erkannt. Dazu braucht es noch viel Informationsarbeit
und eine breitere
Transparenz in der Öffentlichkeit.
aktuell: Im Rahmen der Novelle des Energieeinsparungsgesetzes
sollen Energieausweise
auch im Gebäudebestand eingeführt
werden. Der GdW fordert den
verbrauchsbasierten Energieausweis.
Wie ist Ihre Meinung dazu?
Schulze Darup: Es ist ja nicht richtig,
dass der GdW den verbrauchsbasierten
Energieausweis fordert. Der GdW differenziert
da sehr wohl. Der Energieausweis
ist ein wichtiges Instrumentarium,
um sich das Thema Energieeffizienz
bewusst zu machen, um Gebäude zu
klassifizieren und um mehr Transparenz
herzustellen. Aber wir haben ein
Spannungsfeld, das aus meiner Sicht
im Moment nicht behoben werden
kann. Auf der einen Seite sind energetische
Berechnungen natürlich ein
Aufwand für Ingenieure. Dadurch
entstehen Kosten. Und auf der anderen
Seite ist die Wohnungswirtschaft,
die einen hohen Wohnungsbestand
hat, die solche Kosten nur dann
sinnvoll einsetzen kann und sollte,
wenn es auch Effizienz zeigt. Prinzipiell
ist meine Erfahrung, dass die
Wohnungswirtschaft sich engagiert,
Wohnungsunternehmen sehr wohl
die Vorteile erkennen. Der verbrauchsorientierte
Energieausweis stellt eine
Möglichkeit dazu dar. Aber jede Wohnungsbaugesellschaft
wäre schlecht
beraten, wenn sie das nur auf niedrigem
Level mitmacht. Man sollte im
Rahmen seines eigenen Portfolio-
Wärmedämmung
ist günstiger
als glitzernde
Technik
managements dieses Instrument sehr
gezielt einsetzen und wissen, wo liege
ich mit welchem Gebäude und wann
sind welche Maßnahmen notwendig.
Insofern ist der Energie-
ausweis – gerade auch
der bedarfsorientierte –
ein sehr konstruktives und
zielführendes Instrument.
aktuell: Was müsste bei
der Ausbildung von Architekten
und Bauingenieuren
stärker beachtet werden, um
den hohen Anforderungen noch besser
gerecht zu werden?
Schulze Darup: Das tatsächliche Anforderungsprofil
auf dem Bau, bei der
Sanierung muss eins zu eins auf die
Ausbildung abgebildet werden. Gerade
uns Architekten begegnen die Grundsatzprobleme
erst so richtig im Berufsalltag.
Die Themen Energieeffizienz,
Bauphysik, Kostenoptimierung müssen
stärker in der Ausbildung berücksichtigt
werden.
aktuell: Zum Schluss eine persönliche
Frage. Welchen Wohnwunsch würden
Sie sich privat gerne erfüllen?
Schulze Darup: Ein Haus, auf der Rückseite
das Mittelmeer, auf der Vorderseite
eine schöne Stelle in Berlin, rundherum
Ruhe und Vögelzwitschern. Und
das Ganze natürlich im Passivhausstandard.
Das Interview führten Dagmar Lange
und Marion Schubert
Alle Interviews und Textbeiträge
aus aktuell – Die Wohnungswirtschaft
in Baden-Württemberg finden
Sie auch im Internet unter
www.vbw-online.de/10 sowie weitere
wichtige Informationen aus
dem Verband und der Immobilienwirtschaft.
Besuchen Sie uns im Internet unter
www.vbw-online.de

vbw
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 5
Größte Genossenschaft betreibt kontinuierliche Ersatzbaupolitik
DAS
UNTERNEHMENS
PORTRÄT
Die FLÜWO wurzelt in der Aufbauarbeit der Vertriebenen
Hell, transparent und modern präsentieren sich die
Stuttgarter Büroräume der größten Genossenschaft
in Baden-Württemberg. Mit rund 8.800 Wohnungen
bietet die FLÜWO heute mehr als 30.000 Menschen, Mitgliedern und Mietern,
eine Heimat und ein gemütliches Zuhause. Das Unternehmen bewirtschaftet
in 24 Städten und Gemeinden des Bundeslandes sowie in der Region Dresden
Wohnungen und Gewerbeimmobilien. Seit 57
Jahren verbindet die Genossenschaft wirtschaftliche
und soziale Verantwortung, Kreativität
und Funktion, Tradition und Zeitgeist.
Mit der Gründung der FLÜWO
im August 1948, damals noch
„Gemeinnützige-Flüchtlings-
Wohnungsbau-Genossenschaft Stuttgart
eGmbH“ genannt, verband sich
die Hoffnung, möglichst vielen Menschen
in der schweren Zeit nach dem
Krieg ein neues Zuhause zu geben.
Der Weg
Die Gründer waren Heimatvertriebene
unter der Federführung von Dr. Fritz
Kleiner, der als freier Unternehmer bereits
in der alten Heimat im Hoch- und
Tiefbau tätig gewesen war. Ihr vorrangiges
Ziel war es, die Wohnungsnot
der Nachkriegsjahre zu lindern und
möglichst vielen
Menschen zu einer
Wohnung zu verhelfen.
Ohne Kapital,
aber mit viel
Engagement und
Willen begannen
sie, dieses Vorhaben
in die Tat um-
Vorstandssprecher
Hans-Ulrich Melzer
zusetzen. Der Geschäftsanteil
für
jedes Genossenschaftsmitglied
wurde auf 300 DM festgelegt. Mit viel
Überzeugungsarbeit und mit großen
Anstrengungen wurden die ersten
einhundert Mitglieder gewonnen. Dies
zählte zu den Voraussetzung für die
Anerkennung der Gemeinnützigkeit.
Am 2. März 1949 war es dann geschafft:
Die FLÜWO erhielt den Eintrag
in das Genossenschaftsregister
Stuttgart, ihr wurde die Gemeinnützigkeit
durch Beschluss des Innenministeriums
zuerkannt. Trotz aller Anlaufschwierigkeiten
war jetzt rasches
Handeln gefragt. Schon Ende 1949
waren die ersten Wohnungen in Ulm
und Esslingen fertiggestellt. Auch in
Stuttgart-Degerloch liefen zu dieser
Zeit umfangreiche Bauarbeiten. Bereits
zum Ende des Jahres 1956 konnte
die FLÜWO die stattliche Zahl von
5.236 neu gebauten Wohnungen vorweisen.
Heute stellt die FLÜWO ihren
über 10.000 Mitgliedern rund 8.800
Wohnungen in 24 Städten und Gemeinden
in Baden-Württemberg und
im Raum Dresden zur Verfügung.
Ansprüche verändern sich
In den Zeiten der großen Wohnungsnot
der Nachkriegsjahre war die zweckmäßigste
Bauform angebracht: Mehrstöckige
Wohnblocks an den Standorten
der wieder im Aufbau befindlichen
Industrie. Als Maxime galt es, so
schnell und so viel wie möglich zu
bauen, und zwar dort, wo die Vertriebenen
die Aussicht hatten, eine Existenz
aufzubauen. Heute haben sich
die Ansprüche an das eigene Zuhause
stark verändert. Bei der Auswahl eines
neuen Zuhauses wird nicht nur die
Wohnung, welche höchste Ansprüche
an Komfort und Behaglichkeit erfüllen
muss, sondern zunehmend auch
Faktoren wie das Wohnumfeld und
wohnbegleitende Dienstleistungen
berücksichtigt. Traditionelles Ziel der
FLÜWO war es schon immer, ihre Aktivitäten
ausschließlich an den Bedürfnissen
der Menschen, für die sie da ist,
also an den Mitgliedern, zu orientieren.
Die Befriedigung der veränderten
Bedürfnisse der Mitglieder steht im
Mittelpunkt der heutigen und zukünftigen
Geschäftspolitik der FLÜWO.
Bedarfsorientiert bauen
und modernisieren
Die FLÜWO verfolgt eine kontinuierliche
Ersatzbaupolitik, um die nicht
mehr zeitgemäßen und in der Bausubstanz
verbrauchten Gebäude aus der
Nachkriegszeit durch moderne, aktuell
im Trend liegende Gebäude und
Wohnungen zu ersetzen. In Karlsruhe
und Sindelfingen sind im vergangenen
Geschäftsjahr insgesamt 69 neue
Wohnungen und sechs Gewerbeeinheiten
entstanden.
In der Karlsruher Stadtmitte, nur rund
300 m vom Hauptbahnhof entfernt,
baute die Genossenschaft 47 Wohnungen
und sechs Gewerbeeinheiten. Vielfältige
Wohnformen, von 2-Zimmer-
Wohnungen bis zu familiengerechten
Neubau in der Sindelfinger Gotenstraße
Maisonette-Wohnungen werden hier
angeboten. Den Wohnungen sind Terrassen
mit Mietergärten oder großzügige
Balkone und Dachterrassen angeschlossen.
In den Wohnungen und
im begrünten Innenhof des Gebäudes
finden die Mitglieder ruhige und sichere
Rückzugsräume. Die Bewohner
profitieren aus der Kombination von
urbanem Wohnen mit moderner Technik
und weitläufigen Erholungsflächen.
Zusätzlich verbesserte sich das Wohnklima
auch durch den Bau einer Tiefgarage
unter dem Innenhof des Gebäudes.
Wo früher Garagen und Stellplätze
waren, können sich nun Menschen
erholen und Kinder ungefährdet
spielen. In Sindelfingen-Goldberg
konnte die FLÜWO 22 moderne Wohnungen
mit großen Balkonen oder Terrassen
mit Mietergärten an ihre Mitglieder
übergeben. In den vergangenen
Jahren hat die Genossenschaft ihren
Innenhof des Neubaus in der Karlsruher City
kompletten Bestand am unteren Goldberg
überarbeitet. Die aus den 50er-
Jahren stammenden Gebäude wurden
modernisiert und, wo notwendig, durch
zeitgemäße Neubauten ersetzt. Eine
weitere Steigerung der Wohnqualität
konnte durch den Umbau der Gotenstraße
zur Spielstraße erreicht werden.
Großzügige, gepflegte Grünflächen
rund um die Gotenstraße bieten heute
ausreichend Platz für Erholung und
Kommunikation.
Neben weiteren Neubauprojekten in
Sindelfingen und Heidelberg spielt
auch in diesem Jahr die permanente
Modernisierung der Bestandsgebäude
eine große Rolle für die FLÜWO. Eine
besondere Herausforderung stellt aktuell
die Modernisierung von Hochhausobjekten
dar. Während die Arbeiten
an vier Hochhäusern in der Esslinger
Pliensauvorstadt schon im Gange
sind, laufen die Planungen für die Modernisierung
eines Hochhauses in
Stuttgart-Giebel auf vollen Touren. Bei
den Planungen arbeitete die FLÜWO
mit den jeweiligen Mietervertretern
zusammen. In einem Treffen mit der
FLÜWO-Geschäftsleitung konnten die
Esslinger Vertreter, in ihrer Funktion
als Sprachrohr der Mieter, Anregungen
für die Sanierung geben. In einem
konstruktiven Gespräch wurden sinnvolle
Lösungen erarbeitet, die jetzt in
die Praxis umgesetzt werden. Aufgrund
der guten Erfahrungen in Esslingen
wird die FLÜWO diese Vorgehensweise
weiter praktizieren.
Langfristiges Denken
Über 57 Jahre nach ihrer Gründung ist
die FLÜWO zur größten WohnungsbaugenossenschaftBaden-Württembergs
herangewachsen. Möglichst vielen
Menschen ein Zuhause zu geben,
ist auch heute noch das Ziel der Genossenschaft.
Durch die hohe Qualität
der angebotenen Produkte zu einem
angemessenen Preis-/Leistungsverhältnis
sichert die FLÜWO ihre Konkurrenzfähigkeit
innerhalb des wirtschaftlichen
und gesellschaftlichen
Strukturwandels. Der Dienstleistungsgedanke
steht im Mittelpunkt des
unternehmerischen Handelns. Durch
die Eröffnung von Regionalbüros, das
neueste im letzten Jahr im Neubau in
der Karlsruher City, bietet sie ihren
Mitgliedern einen verbesserten Service
vor Ort. Eine Optimierung erfuhren
auch die Räumlichkeiten im Stuttgarter
Hauptsitz. Die Arbeitsplatzstrukturen
wurden verändert, so dass
sich die FLÜWO modern und dienstleistungsorientiert
präsentiert. In den
hellen, offenen Büroräumen entstanden
zusätzliche Arbeitsplätze. Beratungsgespräche
finden heute in den
Moderne Büroräume im Stuttgarter Hauptsitz
eigens dafür geschaffenen ruhigen
Zonen statt. Zudem wurden die Öffnungszeiten
der Vermietungsabteilung
in Stuttgart von Montag bis Donnerstag
auf 18:15 Uhr verlängert. Mietern
und Mietinteressenten soll so
eine verbesserte Möglichkeit gegeben
werden, mit der Mieterbetreuung der
FLÜWO in Kontakt zu treten.
Die moderne Organisationsstruktur
und das breite Aus- und Weiterbildungsangebot
für die Mitarbeiter sind
die Grundlage dafür, die Zufriedenheit
der Mitglieder auf einem hohen
Niveau zu halten. Im Jahr 2005 beschäftigt
die FLÜWO vier Auszubildende
im Bildungsgang zum Kaufmann in
der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft.
FLÜWO-Mitarbeiter werden in
ihrem Wunsch nach Weiterbildung in
externen Seminaren unterstützt. Außerdem
nehmen alle Mitarbeiter an regelmäßigen
Schulungen teil, welche mit
Unterstützung von Hochschulen und
Instituten im Hause durchgeführt werden.
Auf diese Weise sind die Mitarbeiter
der Genossenschaft auf dem
neuesten Stand der wohnungswirtschaftlichen
Entwicklungen und werden
für neue Herausforderungen sensibilisiert.
Mit dem neu entwickelten
Unternehmensleitbild hat die FLÜWO
ihr Selbstverständnis auf ein in Worte
gefasstes und gelebtes Werte- und
Handlungsgerüst gestellt.
Neben dem Auftrag, den Mitgliedern
bestmöglichen Wohnraum und Service
zu bieten, verliert die FLÜWO die
wirtschaftlichen Ziele nicht aus den
Augen. Die Genossenschaft macht ihren
Bestand und ihre Verwaltung fit
für die Zukunft und sichert sich damit
eine positive Weiterentwicklung.

vbw
Der BGH folgte dieser Argumentation
nicht, sondern berücksichtigte, dass das
Angebot eines Kabelanschlusses auch
gegenüber dem digitalen Antennenfernsehen
erhebliche Vorteile bietet.
Dazu zählt das analoge wie digitale Angebot
an in- und ausländischen Fernseh-
und Radioprogrammen wie auch
die zukünftige Möglichkeit interaktiver
Mediennutzung wie Breitbandinternet.
Laut Aussage des BGH hat das Gericht
anerkannt, dass die Installation
eines Kabelanschlusses eine Modernisierungsmaßnahme
im Sinne des § 554
Abs. 2 BGB ist und bleibt, der sich auch
einzelne Mieter grundsätzlich nicht
verweigern können. Auch nach der Einführung
von DVB-T führt der Anschluss
an das Breitbandkabel zu einer
Erhöhung des Gebrauchswertes der
vermieteten Wohnung.
Die Wohnungswirtschaft hat das Urteil
mit Erleichterung aufgenommen,
denn es gibt ihr die notwendige Planungs-
und Investitionssicherheit.
„Außerdem wird das Urteil auch den
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 6
Weg frei für den Ausbau der Kabelnetze
BGH-Urteil beendet Blockade – „Triple Play“ gehört die Zukunft
Die Installation von Breitbandkabelanschlüssen in einer Mietwohnung
stellt rechtlich keine „Luxusmodernisierung“ dar, sondern ist als „Wohnwertverbesserung“
zu werten. Dies hat der Bundesgerichtshof (BGH)
Ende Juli in einem Musterverfahren bestätigt, das der Verband Privater Kabelnetzbetreiber
(ANGA) angestrebt hatte. Damit hebt der BGH ein Urteil des
Landgerichts Berlin auf. In dem Fall hatte sich ein Mieter mit Erfolg gegen das
Vorhaben des Vermieters zur Wehr gesetzt, eine Wohnanlage durch Installation
eines modernen Hausverteilnetzes mit Breitbandkabelanschlüssen auszustatten.
Als Grund wurde angeführt, mit dem terrestrischen Digitalfernsehen DVB-T sei
bereits ein gleichwertiger Fernsehempfang möglich.
Die Heimstättengenossenschaft
Neckarsulm hat in ihrer Mitgliederversammlung
zwei bedeutende
Mitglieder des Aufsichtsrates verabschiedet.
Dr. Erhard Klotz war 38 Jahre
Vorsitzender des Aufsichtsrates. 1967
wurde er als Oberbürgermeister der
Stadt Neckarsulm in das Amt gewählt.
In seiner Laudatio würdigte Verbandsdirektor
Prof. Wolfram Mutschler das
berufliche und ehrenamtliche Wirken
von Klotz, unter anderem als Ministerialdirektor
im Innenministerium des
Landes und als Geschäftsführendes Vorstandsmitglied
des Städtetages von
Baden-Württemberg. Klotz war auch
Aufsichtsrat bei der Kommunalentwicklung
Baden-Württemberg und bei der
LEG Baden-Württemberg. Da Erhard
Klotz bereits vor acht Jahren die Goldene
Ehrenmedaille des vbw erhalten
hat, gab es zur Verabschiedung „nur“
eine Urkunde. Werner Grün wurde 1975
in den Aufsichtsrat der Heimstättengenossenschaft
gewählt. Bereits zwei
Jahre später übernahm er das Amt des
Geschäftsführenden Vorstandes, das er
über neun Jahre bekleidete. Von 1982
bis 1986 war Grün Mitglied im Verbandsausschuss
des damaligen Verbandes
württembergischer Wohnungsunternehmen.
Von 1987 bis Ende 2004 war er
ehrenamtliches Vorstandsmitglied der
Heimstättengenossenschaft und damit
insgesamt 29 Jahre für die Genossenschaft
tätig. Werner Grün erhielt die
Ehrenmedaille in Silber für sein langjähriges
und erfolgreiches Engagement.
Interessen des Mieters gerecht, denn
er hat auch nach diesem BGH-Urteil
die freie Entscheidung, den Kabelanschluss
später zu nutzen und entsprechende
Verträge abzuschließen oder
nicht“, so wms-Geschäftsführer Klaus
P. Jurjanz.
Immer mehr Wohnungsunternehmen
planen im Sinne besserer Vermarktungschancen,
attraktive Dienstleistungen
für Mieter anzubieten. Voraussetzung
dafür ist die technische Aufrüstung
von Kabelnetzen, also der rückkanalfähige
Ausbau. Das Angebot von
„Triple Play“ fasst Rundfunkangebote,
schnelle Internetzugänge und Telefonie
zusammen. Dabei könne, so ist
man beim GdW überzeugt, der Mieter
sogar noch sparen. Internet über
Kabel bedeute mehr Wettbewerb und
sinkende Preise für Endkunden. Interessant
ist der Ausbau der Kabelnetze
für die Wohnungswirtschaft auch, weil
digitale Medienangebote mit Serviceleistungen
im Breitbandkabel verknüpft
werden können. In einer ver-
Rolf Lipsky, Vorstandsvorsitzender der
Baugenossenschaft Neues Heim eG in
Stuttgart, erhielt anlässlich seines 25jährigen
Wirkens für die Genossenschaft
die Ehrennadel in Gold des vbw. Lipsky
war von 1980 bis 1986 im Aufsichtsrat,
dann hauptamtlicher Geschäftsführer.
Seit 1991 leitet er das Unternehmen als
Vorstandsvorsitzender. Die Ehrung nahm
vbw-Prüfer Rüdiger Maier vor, der die
gute Ertragslage der Baugenossenschaft
lobte. Damit zähle das Neue
Heim zu den „bestaufgestellten Genossenschaften
in Stuttgart“.
Gleich fünf ausscheidende Aufsichtsratsmitglieder
konnten bei der Kreisbau
Waiblingen durch den vbw für ihre
Verdienste geehrt werden: Gerhard
Geiger, Andreas Schaffer, Dr. Elmar
Lutz und Dr. Hermann Rettenmaier
wurden mit der Ehrenmedaille in
Silber und Karl-Adolf Klemm mit der
Ehrenmedaille in Gold ausgezeichnet.
Klemm war von 1972 bis 1978 Vorstandsvorsitzender
und von 1983 bis
1998 stellvertretender Vorsitzender des
Aufsichtsrates der Remstalbaugenossenschaft
Schorndorf eG. „In ihrer Person
fand die Remstalbaugenossenschaft in
einer schweren Krisenzeit einen Fürsprecher.
Sie haben sich dafür stark gemacht,
dass ein Geschäftsbesorgungsvertrag
mit der Kreisbau Waiblingen
abgeschlossen wurde und die Genossenschaft
damit heute noch besteht“,
betonte Prof. Wolfram Mutschler in
seiner Ehrung.
netzten Wohnung reicht eine spezielle
TV-Fernbedienung aus, „um das
Spektrum vom Einkaufen bis hin zum
automatischen Notruf sowie Bild- und
Sprachkontakte zu Verwandten und
Freunden über den TV-Bildschirm, zum
Beispiel für ältere und kranke Menschen
zu nutzen“, so GdW-Präsident
Lutz Freitag.
Premiere setzt auf Satellitentechnik
Bereits beim GdW-Kabelforum hat
Premiere-Chef Georg Kofler angekündigt,
mit einer millionenschweren
Initiative Wohnanlagen auf Satellitentechnik
umrüsten zu wollen. Der Abo-
Sender plant einen so genannten Digitalisierungsfonds,
in den auch Unternehmen
wie der Satellitenbetreiber
Astra einzahlen sollen. Mit diesem
100 Jahre Bauverein Neustadt eG feierte
die Genossenschaft im Juni mit zahlreichen
Festgästen. Dieses besondere
Jubiläum zeige, dass die Unternehmensform
der Genossenschaft über die vergangenen
100 Jahre Widerstandskraft
gezeigt und alle Höhen und Tiefen
hervorragend gemeistert habe, so
vbw-Prüfungsdirektor Wilfried Wibusch
in seiner Ansprache. Als Zeichen der
NAMEN UND NACHRICHTEN
Anerkennung und des Dankes hat er
dem Bauverein das Jubiläumsschild des
vbw mitgebracht.
vbw-Prüfungsdirektor Wilfried Wibusch
konnte Wolfgang Bangert als langjährigen
Aufsichtsratsvorsitzenden der
Baugenossenschaft Bodensee eG mit
der Ehrennadel in Gold auszeichnen.
1983 wurde Bangert erstmals in den
Aufsichtsrat gewählt, 1991 zum stellvertretenden
Vorsitzenden und von
1997 bis 2004 zum Vorsitzenden des
Aufsichtsrates. In dieser Zeit habe sich
die Bilanzsumme des Unternehmens
mehr als verdoppelt, das Eigenkapital
sogar verfünffacht. „Darum dürften
Sie viele Unternehmen beneiden“,
versicherte Wibusch anlässlich der
Ehrung. Die Baugenossenschaft habe
mit dieser Bilanz nicht nur eine 55jährige
Geschichte, sondern auch eine
Zukunft.
Prof. Eduard Mändle sprach der vbw
für „die während 25-jähriger Tätigkeit
im Aufsichtsrat der Siedlungsbau Neckar
Fils eG treu geleistete Arbeit Dank
Fonds soll der Umstieg der Wohnungswirtschaft
auf eigene Satellitenanlagen
vorfinanziert werden. Der Fonds soll
die Wohnungen zudem komplett mit
Receivern ausstatten. Premiere greift
damit die Ausbaupläne der Netzbetreiber
an. „Wer statt auf Kabelnetze zur
Satellitentechnik greift, muss daran denken,
dass über Satellit nicht alle Zusatzdienste
im Sinne der gewünschten
Serviceleistungen zur Verfügung stehen“,
gibt Klaus P. Jurjanz zu Bedenken.
Zwar würden zur Zeit die digitalen
Pakete noch nicht viel nachgefragt,
aber ihnen gehöre mit Sicherheit die
Zukunft, ist der wms-Geschäftsführer
überzeugt. Eine Alternative sei die Satellitentechnik
vor allem in ländlichen
Gebieten, die nicht ausreichend mit
Kabelnetzen ausgestattet sind.
und Anerkennung aus“, wie es in der
Urkunde heißt, die vbw-Präsident
Gerhard A. Burkhardt überreichte.
Burkhardt lobte in seiner Laudatio
Mändle besonders als Bindeglied zwischen
Praxis und Theorie, als Impulsgeber
und Katalysator bei wichtigen
Entscheidungen. Mändle war und ist
für den Verband auf vielen Feldern
aktiv, als Verbandsrat, als Delegierter
beim Bundesverband, als Studienleiter
der AWI und im Fachausschuss Ausund
Weiterbildung. Er hat bereits
2001 mit der Großen Ehrenmedaille in
Gold die höchste Auszeichnung des
vbw erhalten.
Ebenfalls im Rahmen der Mitgliederversammlung
hat die Baugenossenschaft
Durlach eG ihren Aufsichtsratsvorsitzenden
Günter Meier verabschiedet.
Sigrid Feßler, Leiterin der
vbw-Geschäftstelle in Karlsruhe, überreichte
Meier für 30 Jahre aktives Wirken
in der BG Durlach die Ehrenmedaille
in Gold. Meier gehörte über
15 Jahre dem Vorstand der Baugenossenschaft
an. Im Jahr 2000 wechselte
er in den Aufsichtsrat. „Sie kennen
alle Facetten der aktiven Arbeit in
einer Genossenschaft. Das Ringen um
die Richtung im Aufsichtsrat und das
Tagesgeschäft innerhalb des Vorstandes“,
betonte Feßler in ihrer Ehrung.

vbw
Reisetipp
Der Besucher erlebt auf der BUGA den
Perspektivwechsel, das Spiel mit Mikro
und Makro. Sein Blickwinkel verändert
sich. Großes wird klein und Kleines erscheint
groß. Plötzlich ist er in die Perspektive
einer Maus auf der Wiese,
eines Maulwurfs im Bau sowie eines
Jungvogels im Nest versetzt. Raupe
oder Schmetterling?, fragen die Veranstalter
beim Blattgarten. Dem Besucher
bleibt die Wahl. Er kann von oben
auf dem Wall das Blätter- und Blütentreiben
beobachten oder direkt
durch die Beete gehen.
Spezialkameras zeigen in
den Pavillons Direktübertragungen
aus Bienenstöcken,
Ameisenhaufen,
Vogelnestern, Pfützen und
einer Wiese. Im Zellengarten
betritt der Besucher
eine riesige Pflanzenzelle
durch die Zellwand und
dringt bis zum Zellkern vor.
Der Senkgarten bietet ein Spiel der
Farben, Formen und Gerüche. Geometrische
Figuren bestimmen das Bild
und erinnern beim Blick von oben an
Schachbretter und Zellstrukturen. In
knalligem orange-rot schlängelt und
windet sich der Weg dahin. Informierte
Besucher wissen bereits, dass der Weg
der Blattunterseite einer Sumpfdotterblume
nachgebildet ist. Majoran,
Kamille und Salbei bilden die olfaktorische
Begleitung durch diesen Teil des
Parks. Sie finden sich auch bei den
„Edelsteingärten“ wieder. Diese enthalten
Schätze wie Heilkräuter und
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 7
Blümchenpark oder Themengarten?
Die Bundesgartenschau zwischen Kritik und Geheimtipp
Die kontroverse Diskussion über die Bundesgartenschau macht einen
Besuch in München-Riem auf dem Messegelände erst spannend. Schlecht
ausgeschildert, zu wenige Blumen, kaum Schutz vor Sonne oder Regen,
lautet vielfach die Kritik. Angesichts gerader, geteerter Wege und unverbauter
Landebahnen stellt sich schon mal die Frage: Flughafen oder Bundesgartenschau?
Und doch äußern sich die Besucher des Landschaftsparks überwiegend
positiv. Preis-Leistung seien okay, die Schau insgesamt interessant.
Porzellanstatuetten, einen Bionikgarten
und andere Themen-Gärten.
Eingebettet zwischen Wiesen- und Staudenfeldern
steht der Deutsche Pavillon
des Bundesministeriums für Verbraucherschutz
und Landwirtschaft.
„Biovision – Zukunft mit Pflanzen“ ist
das Motto in und um den Pavillon.
Für müde Füße findet sich immer ein
Plätzchen am Bugasee oder in der Seilbahn,
die über das Gelände
führt. Natürlich dürfen Spielplätze
und ein Streichelzoo
für die Kleinen nicht fehlen.
Auf der Tierweide
lassen sich Ziegen, Ponys,
Hasen bestaunen und
streicheln.
Wer wildromantische
und verschnörkelte Wege,
Bäche und Blumenmeere
auf der BUGA erwartet,
wird enttäuscht
sein. Doch für einen interessanten Tag
ist gesorgt.
Die Bundesgartenschau in München
hat noch bis zum 9. Oktober geöffnet.
Von 9.00 Uhr bis 19.30 Uhr werden
Besucher eingelassen, geöffnet bleibt
bis 30 Minuten vor Einbruch der
Dunkelheit. Die Kassen schließen um
18 Uhr. Der Eintritt beträgt 14 Euro für
Erwachsene und für Kinder und
Schüler 3 Euro.
Weitere Informationen erhalten Sie
im Internet unter: www.buga2005.de
Weiterbildung: Beste Versicherung
gegen Arbeitslosigkeit
40
der 64 Studiengangteilnehmer
an der Akademie der Wohnungs-
und Immobilienwirtschaft
Baden-Württemberg (AWI) nahmen
im Juli bei einer Feierstunde ihre
Zeugnisse entgegen. Die Absolventen
der berufsbegleitenden Lehrgänge
dürfen nun den Titel Geprüfter Immobilienfachwirt/IHK
beziehungsweise
Immobilien-Ökonom (GdW) tragen.
Sven Rosteck, Mitarbeiter der FLÜWO
Bauen Wohnen eG aus Stuttgart,
Tanja Weber, Mitarbeiterin der GBG
Mannheimer Wohnungsbaugesellschaft,
Karin Groh von der Pforzheimer Bau
und Grund sowie Marc Ullrich vom
Familienheim Rhein-Neckar, Mannheim,
schnitten im Studiengang zum
„Immobilien-Ökonom“ am besten ab.
Cornelia Stein von der Stadtsiedlung
Heilbronn lieferte die besten Ergebnisse
im Studiengang zur Geprüften
Immobilienfachwirtin. Studienleiter
Prof. Eduard Mändle ehrte sie mit
Urkunde, Zeugnis und Sachpreisen.
„Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
ist eine Branche, die auf einem
soliden Fundament steht,“ sagte Prof.
Wolfram Mutschler, Geschäftsführer
der AWI, in seiner Begrüßung zu den
rund 100 Gästen. „In der Immobilienwirtschaft
geht es um große Werte, da
Der GdW fordert das Schornsteinfegermonopol
aufzuheben. Statt
einer Reform des Schornsteinfegergesetzes
appelliert der Bundesverband
im Zuge der Deregulierung und
des Bürokratieabbaus für dessen Aufhebung.
Die sicherheitsrelevanten Anforderungen
sollten in die einschlägigen
Gesetze und Verordnungen, z.B.
in das Bauordnungsrecht überführt
werden. Details müssten die Länder
im Bauordnungsrecht regeln. Die Versorgung
der Schornsteinfeger müsse
eigenverantwortlich sowie selbstverwaltet
und nicht durch den Staat geregelt
werden, lauten die Forderungen
des Branchendachverbandes.
Im Energieeinsparungsgesetz, das der
Bundestag am 30. Juni und der Bundesrat
am 8. Juli verabschiedet haben,
sieht der GdW seine Vorschläge und
Anregungen angemessen berücksichtigt.
So sieht des Gesetz nun vor, dass
die Energieausweise für Gebäude lediglich
der Information dienen und dass
begleitende Empfehlungen zu Verbesserung
der Energieeffizienz kostengünstig
sein müssen. Außerdem sollen
ist gut ausgebildetes Personal unabdingbar“.
Dies bewiesen – trotz allgemein
schwieriger Wirtschaftslage – die
hohen Teilnehmerzahlen an den
Studiengängen. Die Weiterbildung in
dieser Branche zähle damit als beste
Versicherung gegen Arbeitslosigkeit,
so Mutschler.
Bislang haben 275 Teilnehmer die Studien
zum Geprüften Immobilien-Fachwirt/IHK
durchlaufen. Hinter den Absolventen
liegen 52 unterrichtsintensive
Wochenenden, in denen sie sich
unter anderem Fachwissen aus den
Bereichen der Betriebs- und Volkswirtschaft,
des Objektmanagements, der
Projektentwicklung sowie dem Recht
in der Immobilienwirtschaft erarbeiteten
haben.
85 Immobilien-Ökonome haben seit
Beginn des Weiterbildungsangebots
bei der AWI allgemeines Management
und Immobilienmanagement, Immobilienrecht
und Soziales Management
erlernt. Seit 2005 wird der Studiengang
vom GdW Bundesverband deutscher
Wohnungs- und Immobilienunternehmen
zertifiziert. Für beide Weiterbildungsangebote
beginnen die
nächsten Kurse Anfang Oktober.
Weitere Infos unter: www.awi-vbw.de
Aus dem GdW Bundesverband deutscher
Wohnungs- und Immobilienunternehmen
die dann geforderten Energieausweise
im Gebäudebestand sowohl auf Bedarfs-
als auch auf Verbrauchsgrundlage
erstellt werden.
„Zukunft durch Ausbildung“ lautet
eine Initiative zur Nachwuchskräftegewinnung
in der Branche. Gemeinsam
mit den Sozialpartnern und Verbänden
ist der GdW gegenwärtig
dabei, die Ausbildung des Kaufmanns/
der Kauffrau in der Grundstücks- und
Wohnungswirtschaft im Sinne von handlungsorientierten
Lernfelder mit dem
Ziel zu erneuern, ab 2006 nach einem
Berufbild „Immobilienkaufmann/-frau“
auszubilden. Damit sollen die jungen
Menschen noch besser für die Herausforderungen
der Zukunft in der Branche
gerüstet werden. Dazu hat der
Bundesverband eine Homepage für
die Interessenten eingerichtet, die auf
den Beruf des Immobilienkaufmanns
aufmerksam macht. Sie ist unter
www.gdw.de/immokaufmann zu finden.
Zahlreiche Mitgliedsunternehmen
des vbw beteiligen sich an dieser
Initiative und sind auf den Homepage
als Ansprechpartner vertreten.

vbw
TERMINE Herbst 2005
SEMINARE, KONGRESSE, MESSEN UND KURSE
14.–16.09.2005 Play & Leisure
Internationale Fachmesse für Spielgeräte und Freizeitanlagen
Messe Friedrichshafen
aktuell · DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT IN BADEN-WÜRTTEMBERG SEITE 8
15./16.09.2005 Baden-Badener Tage der Wohnungswirtschaft
22.–25.09.2005 Energieeffizienz in Alt- und Neubauten
Messetrio (reCONSTRUCT®, RENEXPO® und IHE® HolzEnergie) präsentiert
Kongress und Workshops zu den Themen Innovative Dämmstoffe im
Bauwesen, Heizen mit Holz, solare Kühlung, Kühlung aus Biomasse etc.
Messe Augsburg
23.09.2005 Start des Lehrgangs „Geprüfte(r) Immobilienfachwirt(in)/IHK“
der AWI in Nürtingen
30.09.2005 Start des Lehrgangs „Bautechnik und Architektur für Kaufleute“
der AWI in Nürtingen
Start des Lehrgangs „Haus- und Wohnungseigentumsverwaltung“
der AWI in Nürtingen
6.10.2005 AWI-Seminar in Bad-Überkingen
Zukunft der Immobilien-Aktiengesellschaft – Chancen und Risiken
für Neu- und Umgründungen
7.10.2005 Start des Studienlehrgangs „Immobilien-Ökonom(in)/GdW
der AWI in Nürtingen
Start des Lehrgangs „Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte“
der AWI in Nürtingen
11.10.2005 AWI-Seminar in Stuttgart
Aktuelle Rechtsprechung zum Mietrecht
14.10.2005 Start des AWI-Lehrgangs „Handels-Ökonom(in)/AWI“ in Nürtingen
18.10.2005 AWI-Seminar in Stuttgart
Verkehrssicherungs- und Überwachungspflichten
für Hausmeister und Haustechniker
25.10.2005 AWI-Seminar in Stuttgart
EnEV 2002 – Schwerpunkt Bestände des Altbaus
25.10.2005 Symposium „Perspektiven für Wohnungsgenossenschaften“
„Mitglieder gewinnen und binden – Informations- und
Kommunikationsstrategien“
Institut für Genossenschaftswesen Münster
+++ Mitglieder-aktuell + + +
Familiengerechte Infrastruktur
Die Siedlungsbau Neckar Fils ist seit
Jahren erstmals wieder in Nürtingen
als Bauträger aktiv. Im Mai fand der
erste Spatenstich für das „Familiendorf
3Linden“ statt. Bis Ostern nächsten
Jahres sollen unter dem Motto
„mein grünes Zuhause in stadtnaher
Natur“ zehn Doppelhaushälften entstehen.
Mit der unmittelbaren Umgebung
des Tiefenbachtals sollen hauptsächlich
Familien mit Kindern angesprochen
werden. Dafür steht auch die
Wohn-/Nutzfläche mit ca. 196 Quadratmetern.
Die Doppelhäuser werden ab
291.000 Euro mit 300 Quadratmetern
Grundstück angeboten. Im Juni wurde
am „Weimarer Platz“ das Richtfest für
insgesamt 16 Wohnungen gefeiert.
Das „integrierte Projekt“ besteht je
zur Hälfte aus Miet- und Eigentumswohnungen,
die bereits Anfang 2006
bezogen werden können. Auch an
diesem Standort setzt die Siedlungsbau
auf die vielen Vorteile einer familiengerechten
Infrastruktur.
Positive Bilanz
Der Bauverein Breisgau eG zieht im ersten
gemeinsamen Geschäftsbericht seit
der Fusion mit der Wohnstättenbau
Freiburg positiv Bilanz. Die Fusion, die
rückwirkend zum 1. Januar 2004 vollzogen
wurde, brachte einen Zuwachs
von 2.000 Mitgliedern, rund 1.000
Mietwohnungen, den Zugewinn des
Dienstleistungsbereichs WEG und die
Das Verwaltungsgebäude des Bauvereins in der
Zähringerstraße in Freiburg
Verwaltung von weiteren 3.119 Eigentumswohnungen.
Mit 13.800 Mitgliedern
und rund 8.000 Miet- und Eigentumswohnungen
ist der Bauverein
Breisgau nicht nur eine der ältesten
Baugenossenschaften mit Spareinrichtung
in Deutschland, sondern die
Zweitgrößte in Baden-Württemberg.
VGW ausgezeichnet
Beim Jahreskongress der Aareon wurde
der Vereinigten Gmünder Wohnungsbaugesellschaft
der Aareon Award 2005
überreicht. In der Begründung heißt
es, die VGW sei ein innovatives und
fortschrittliches Unternehmen, insbesondere
bei der Neueinführung von
EDV-Programmen. Als Beispiel wurde
das Programm zur Funkerfassung von
Heizungs- und Wasserverbräuchen
sowie die automatisierte Handwerkeranbindung
per EDV erwähnt.
BUCH TIPP
Soziales Management sorgt für
eine größere Wirtschaftlichkeit des
Unternehmens. Diese These zu
untermauern, ist der verbandsübergreifende
Arbeitskreis Soziales Management
des vbw in der Dokumentation
„Soziales Management in Wohnungsunternehmen“
angetreten. In
zwei Referaten von Experten aus Wissenschaft
und Praxis sowie mit zahlreichen
Beispielen aus der aktuellen
Arbeit der Wohnungsunternehmen
führt der Arbeitskreis den Beweis.
Soziale Arbeit wird angesichts der derzeitigen
gesellschaftlichen Entwicklungen
immer wichtiger. Dies
ist nicht zuletzt seit der Ansprache
von Bundespräsident Horst
Köhler anlässlich der Zustimmung
zu Neuwahlen in aller Bewusstsein.
Die Gesellschaft altert
zunehmend. Damit gehen
häufig Vereinsamung, Demenz
und Verwahrlosung einher.
Durch Migration, Ghettobildung
und unterschiedliche
kulturelle Hintergründe entstehen
Konfliktherde in
Mehrfamilienhäusern, Gebieten
und Quartieren. Arbeitslosigkeit
und Armut
nehmen zu. Die Wohnungswirtschaft
spürt diese Prozesse.
Und sie handelt.
Vielerorts bemühen sich Sozialarbeiter
und Sozialpädagogen in den
Wohnungsunternehmen um Lösungen
für die auftretenden oder antizipierten
Probleme. Dabei gilt der Satz aus
dem Gesundheitswesen: „Vorbeugen
ist besser als nachbehandeln“. Wer bei
der Planung von Strategien und Konzepten
im Gemeinwesen und Unternehmen
agiert, wer Gruppenaktivitäten
initiiert und koordiniert, wer Störungen
in den Wohn- und Lebensbedingungen
der Mieter fachgerecht ent-
BGZ investiert in Neubau
Die Baugenossenschaft Zuffenhausen eG
vermarktet jetzt die letzten freien Einheiten
der im Jahr 2004 begonnenen
Neubauprojekte in Stuttgart. Dabei
handelt es sich um zwei Punkthäuser
mit jeweils 17 Mietwohnungen auf
dem Burgholzhof sowie um 17 Reiheneigenheime
und sechs Kaufeigentumswohnungen
in Stammheim. Bei
den Verkaufsmaßnahmen in Stammheim
stellt die BGZ eine Trendwende
fest: Wurden bis vor einigen Jahren
zuerst die Eckhäuser verkauft, werden
heute die billigeren Mittelhäuser
favorisiert.
Richtfest in Sindelfingen
Im Sindelfinger Stadtteil Goldberg feierte
Ende Juni die Flüwo Bauen Wohnen eG
das Richtfest für 33 Mietwohnungen.
Die Wohnungen in der Frankenstraße
mit einer Gesamtwohnfläche von rund
3.300 Quadratmetern stehen ab Früh-
Kein Gegensatzpaar:
Soziales Management
und Wirtschaftlichkeit
gegenwirkt, kann mit einer größeren
Mieterzufriedenheit rechnen und muss
weniger Fluktuation und Mietausfälle
fürchten. Dazu leistet auch die Einzelfallarbeit
ihren Beitrag, beispielsweise
in Form von Mediations- und Mietschuldengesprächen.
Die Dokumentation „Soziales Management
in Wohnungsunternehmen“ liefert
einen Überblick über die verschiedenen
Felder des Sozialen Managements
und zeigt geglückte Modelle
und Lösungen in Bild- und Textform
auf. Zehn Unternehmen geben auf 84
Seiten Einblick in ihre Arbeit und
nennen Ansprechpartner. Die Broschüre
kann gegen einen Schutzbetrag
von zehn Euro beim vbw unter
pr@vbw-online.de bezogen werden.
„Soziales Management in Wohnungsunternehmen.
Eine Dokumentation“
Hrsg.: vbw Verband baden-württembergischer
Wohnungsunternehmen e.V.,
2005, 84 Seiten, 10 Euro.
jahr 2006 den zukünftigen Mietern
zur Verfügung. Um für den Neubau
mit 44 Stellplätzen in der Tiefgarage
Platz zu machen, wurden die ehemaligen
Gebäude aus dem Jahr 1950 abgetragen.
Die Investition betrug rund
4,8 Millionen Euro.
Richtfest am Rohbau der Wohnanlage
in Sindelfingen
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