fleet inside - Athlon Car Lease
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Hier noch ein Beispiel für die mögliche<br />
Kostenreduzierung bei der oft außer Acht<br />
gelassenen Administration: Ein 100-Pkw-<br />
Fuhrpark mit 36 Monaten Laufzeit und<br />
einer Gesamt-Laufleistung von 120.000<br />
Kilometern pro Kfz verursacht während<br />
der drei Jahre rund 30.000 Belege und<br />
Schriftstücke. Kaum vorstellbar aber<br />
wahr, berücksichtigt man wirklich alle<br />
Buchungen wie Reifenwechsel Sommer-<br />
Winter-Sommer, Kfz-Versicherungen und<br />
-Steuer, Schadensabwicklung, An- und<br />
Abmeldung, Kleinteile, Wäschen und<br />
Kraftstoff. Legt man durchschnittliche<br />
Werte für Personalkosten und Produktivität<br />
zugrunde, so betragen die Kosten<br />
für die Verwaltung und Bearbeitung dieser<br />
Belege über die drei Jahre rund<br />
95.000 Euro. Diese Rechnung zeigt wie<br />
viel Potenzial allein in den Prozess-<br />
Kosten steckt. Nicht ohne Stolz resümiert<br />
Werner Oettel: „Wir nutzen eben konsequent<br />
die Schnelligkeit und Effizienz<br />
moderner EDV-Technik, um alle standardisierbaren<br />
Abläufe zu automatisieren.<br />
Gleichzeitig werden jedoch die wichtigen<br />
Schritte oder auftretende Probleme persönlich<br />
besprochen und kundenspezifisch<br />
gelöst.“ So spüren alle Beteiligten sehr<br />
rasch, dass Zeit- und Kosten-Ersparnis<br />
neue Freiräume zum Beispiel für strategische<br />
Überlegungen schaffen.<br />
Portrait<br />
Werner Oettel, Regional Sales Manager West<br />
bei <strong>Athlon</strong> <strong>Car</strong> <strong>Lease</strong>, berät Neukunden auf<br />
Basis gründlicher Fuhrparkanalysen:<br />
„Jeder Fuhrpark ist anders und verlangt<br />
individuelle Lösungen.“<br />
Praxisbericht<br />
Tausendmal berührt<br />
E.ON-MITARBEITERIN FÄHRT 1000. MOTIVATIONS-FAHRZEUG<br />
Im März hat <strong>Athlon</strong> Ines Tomkó, Betriebsrätin<br />
der E.ON Kernkraft GmbH am Standort<br />
Hannover, das 1000. Leasingfahrzeug<br />
übergeben. Sie nimmt am so genannten Leasing<strong>Car</strong>-Modell<br />
teil und wandelt dafür Teile<br />
ihres Bruttogehaltes um.<br />
Ein attraktives Angebot für die Mitarbeiter<br />
Möglich ist die Umwandlung von Gehaltsbestandteilen<br />
in Dienstwagen für Mitarbeiter<br />
aller Hierarchiestufen. „Die guten Konditionen,<br />
das Full-Service-Paket und mögliche<br />
Steuerspareffekte machen das Modell für<br />
unsere Mitarbeiter besonders interessant“,<br />
erläutert Olaf Haegerbäumer, Personalreferent<br />
im Bereich Personalpolitik bei der E.ON Energie<br />
AG mit Sitz in München. Dies bestätigt das<br />
Ergebnis der jüngsten TNS Emnid-Befragung<br />
zur Dienstwagennutzung: Demnach haben 51<br />
Prozent der Befragten Interesse an einem<br />
Dienstwagen und 29 Prozent der Fahrer ohne<br />
Dienstwagen glauben, dass ein Dienstwagen<br />
den Arbeitsplatz attraktiver macht.<br />
Ines Tomkó hat das attraktive Angebot gerne<br />
angenommen. Sie fährt jetzt einen Golf V mit<br />
102 PS. Damit hat sie sich einen Wunsch<br />
erfüllt: „Ohne das Angebot hätte ich mir kein<br />
neues Auto angeschafft. Für mich persönlich<br />
ergeben sich aus dem Leasing<strong>Car</strong>-Modell<br />
finanzielle Vorteile: Ich profitiere von den<br />
guten Konditionen und ich musste nicht an<br />
mein gespartes Geld. Auch das Full-Service-<br />
Paket bietet mir großen Komfort.“ Alle Kosten<br />
für Inspektionen, Reparaturen, Versicherung,<br />
Sommer- und Winterreifen usw. sind in der<br />
monatlichen Leasingrate enthalten.<br />
Warum bietet E.ON Energie das Leasing-<br />
<strong>Car</strong>-Modell an?<br />
„Für den Arbeitgeber bietet das Modell verschiedene<br />
Vorteile: Zum einen sind wir davon<br />
überzeugt, ein zeitgemäßes Personalinstrument<br />
anzubieten, mit dem wir unsere Mitarbeiter<br />
motivieren und gleichzeitig an das<br />
Unternehmen binden. Außerdem erwarten<br />
wir von unseren Mitarbeitern ein hohes Maß<br />
an Mobilität. Auch diesem Anspruch wird das<br />
Modell gerecht.“ Insgesamt wiegen diese<br />
Vorteile die durch den administrativen Aufwand<br />
entstehenden Kosten auf. Rund 26.000<br />
Mitarbeiter im E.ON Energie-Konzern können<br />
an dem Modell teilnehmen.<br />
Schlanke Prozesse durch Online-Abwicklung<br />
„Entscheidet sich ein Mitarbeiter für eine<br />
Gehaltsumwandlung, so nimmt er erfahrungsgemäß<br />
bis zu 50 Fahrzeugkalkulationen<br />
online in Autopnet für verschiedene<br />
Marken, Modelle und Ausstattungsvarianten<br />
vor. Erst dann entscheidet er sich endgültig“,<br />
sagt Werner Oltmann, der als Senior Key<br />
Account Manager bei <strong>Athlon</strong> <strong>Car</strong> <strong>Lease</strong> den<br />
E.ON Konzern betreut. „Auf anderen Wegen<br />
wäre der Aufwand nicht zu bewältigen.“ Die<br />
Online-Abwicklung ist vollständig automatisiert<br />
– von der Ermittlung des persönlichen<br />
Nutzens bis hin zur Fahrzeugbestellung und<br />
der gesamten Fuhrparkverwaltung. Das<br />
macht die Prozesse schlank und effizient. So<br />
konnte sich Ines Tomkó bereits wenige<br />
Wochen nach ihrer Online-Bestellung über<br />
ihren Traumwagen freuen, denn sogar der<br />
liefernde Autohändler ist in dem Internet-<br />
Tool mit <strong>Athlon</strong> <strong>Car</strong> <strong>Lease</strong> vernetzt.<br />
Ines Tomkó und Werner Oltmann<br />
„Traumwagen wenige Wochen<br />
nach Online-Bestellung.“<br />
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