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6 BASKETBALL-EXTRA FRÄNKISCHER TAG, DIENSTAG, 26. JUNI 2007 „Meisterschaft ist die Krönung unserer Arbeit“ INTERVIEW Brose-Baskets-Manager Wolfgang Heyder blickt auf eine Saison mit Höhen und Tiefen zurück und freut sich, dass die hohe Leistungsbereitschaft des gesamten Mitarbeiterstabs am Ende belohnt worden ist. VON UNSEREM REDAKTIONSMITGLIED KLAUS GROH Bamberg — Der Geschäftsführer der Basket Bamberg GmbH, Wolfgang Heyder, blickt im FT- Interview auf eine Saison zurück, die nach einem mäßigen Start doch noch ein traumhaftes Ende fand. Wie beurteilen Sie diese Saison mit vielen Höhen und Tiefen? Wolfgang Heyder: Es ist ohne Frage richtig, dass wir eine Saison mit vielen Höhen und Tiefen hinter uns haben. Durch die große Veränderung des Spielerkaders – die Gründe hierfür sind hinlänglich bekannt – wurde die ein oder andere unglückliche Entscheidung getroffen. Auf der anderen Seite ist es normal, dass ein Team, das neu zusammengestellt ist, einfach gewisse Zeit braucht, um erfolgreich agieren zu können. Sicherlich waren auch die späten Sponsorenentscheidungen, der Ausstieg von Nici und GHP, für die Zusammenstellung des neuen Teams nicht einfach. Um so erfreulicher ist sicherlich die Tatsache, dass wir nach der Umstellung Meisterleistung. E.ON Bayern bedankt sich bei seinem Partner Brose Baskets für eine tolle Saison mit vielen packenden Spielen und einem energiegeladenen Finale. Mit unserem Engagement für den Basketball in Oberfranken tragen wir dazu bei, dass den E.ON Bayern Kunden Sport auf höchstem Niveau geboten wird. www.eon-bayern.com des Kaders, der Rückholaktion von Steffen Hamann und der Verpflichtung von Casey Jacobsen seit Weihnachten furios nach vorne marschiert sind. Die Meisterschaft ist die Krönung einer nachhaltigen, geduldigen, aber auch mit der nötigen Emotion geprägten Arbeit. Was hat Sie am meisten gefreut, was am meisten geärgert? Drei Dinge haben mich ganz besonders gefreut: Es hat uns allen Rückenwind verliehen, dass die Firma Brose mit Michael Stoschek uns in einer sehr schwierigen Situation nach dem Ausstieg der Hauptsponsoren so unterstützt hat, dass Spitzenbasketball auf diesem Niveau in Bamberg weiterhin möglich ist. Äußerst erfreulich ist auch, dass die sportliche Leitung mit Dirk Bauermann und dem gesamten Trainerstab für ihre konsequente, ruhige, extrem nachhaltige und unheimlich harte Arbeit belohnt wurde und viele Kritiker Lügen strafen konnte. Was mir besonders gut getan hat, war die große Unterstützung unserer Basketballfans auch in kriti- Nach der Meisterschaft 2005 jubeln der damalige Präsident Hannes Kemmer (l.) und Wolfgang Heyder. Fotos: sportpress schen Situationen ohne Vorbehalt und die extrem konstruktive, immer unterstützende Zusammenarbeit mit Sabine Günther, dem Aufsichtsratsvorsitzenden Carsten Bissel, dem Vertreter des Hauptsponsors Matthias Drewniok, dem Präsidenten Herbert Lauer sowie den Vizepräsidenten Herbert Brauner und einem Backoffice, das dem Team und mir jederzeit den Rücken freigehalten hat. Geärgert hat mich die teilweise unsachliche Kritik von einer Gruppe von so genannten Basketballexperten, die unter der Gürtellinie war und nie berücksichtigt hat, dass die Entscheidungsträger in den letzten sechs Jahren ein Programm nach vorne gebracht haben, das so in Deutschland einmalig ist. Ich meine, da gehören Niederlagen, falsche Entscheidungen und Tiefpunkte auch dazu. Nach wie vor enttäuscht bin ich von den politischen Entscheidungsträgern in der Stadt. Basketball als Aushängeschild mit unglaublicher Promotion für Bamberg bundesweit, aber auch mit einer einmaligen Fangemeinde hat in Bamberg keine Lobby. Zuschüsse für Symphoniker, Theater oder der Umbau einer Fußballtribüne werden nicht diskutiert. Ich kritisiere keineswegs die Notwendigkeit in diesen Bereichen, bin aber der Meinung, dass auch das Produkt Basketball diese Unterstützung verdient hat, zumal die Basket Bamberg kein unbedeutender Steuerzahler ist und obendrein eine erkleckliche Summe von fast 450 000 Euro in Jugend- und Schülerarbeit steckt. Wie ist diese unglaubliche Kontinuität im Bamberger Programm in den letzten fünf Jahren zu erklären? Ohne Frage ist eine solch kontinuierliche Entwicklung wie in Bamberg nur möglich, wenn die sportliche Kompetenz an der Spitze mit Dirk Bauermann, aber auch ein hoch qualifizierter Trainerstab eng zusammenarbeitet mit einem funktionierenden Backoffice, einem innovativen Management und Sponsoren und Partner, die solch ein Projekt tragen müssen. Ich den- Wolfgang Heyder (l.) und Derrick Taylor präsentieren die Erinnerungsstücke an die Meisterschaft vor zwei Jahren. ke aber auch, dass hinter alledem viel Fleiß und Herzblut stecken. Welche Rolle spielt die Basketball- Begeisterung in der ganzen Region? Erstmals sind die Brose Baskets ja Zuschauerkrösus der Liga. Die riesige Basketballbegeisterung in Bamberg und der gesamten Metropolregion hat die Mannschaft und das Umfeld in unvergleichbarer Art und Weise auch in schwierigen Situationen getragen. Was ich für absolut fantastisch halte, ist die Tatsache, dass die Jako-Arena auch nach dem Umbau auf 7000 Plätze praktisch immer ausverkauft ist. Die Mixtur von vielen jungen Fans und Schülern, aber auch die langjährigen Dauerkartenbesitzer aus der Kennedy- Halle oder die vielen neuen Fans aus ganz Franken und die Basketballcommunity der Bamberger Vereine ist unvergleichlich und motiviert uns alle immer wieder an die Grenzen zu gehen. Nur so ist es erklärlich, dass Bamberg die Nummer 1 in Deutschland ist. Wie sind Sie finanziell über die Runden gekommen? Nach dem Ausfall der Hauptsponsoren GHP und Nici waren und sind wir unheimlich dankbar, dass die Firma Brose mit Michael Stoschek die Riesenverantwortung mit übernommen hat, den Basketballstandort Bamberg auf diesem Niveau zu halten. Zusammen mit Sabine Günther hat die Firma Brose auch dafür gesorgt, dass das Loch des fehlenden Trikotsponsors ausgeglichen werden konnte. Die zusätzlichen Einnahmen aus den Play-off-Spielen sind fast vollständig für die daraus entstehenden Kosten – Hotel, Reisen, Hallenlogistik, Schiedsrichter und Prämien – fällig. Welche Vorteile versprechen Sie sich mit der Kooperation mit Nürnberg? Auf Dauer wird es notwendig sein, die gesamte Metropolregion in die Bemühungen einzubinden, den Spitzenbasketball in Bamberg zu erhalten. Das gilt sowohl für die Talentsichtung, wo in Nürnberg einfach unheimliches Potenzial ist, aber auch für den Sponsorenmarkt, wo es natürlich Firmen gibt, die sich durchaus dem Basketball verbunden fühlen. Mit dem Pro- A-Team hoffen wir die jungen Spieler entwickeln zu können, die nicht sofort den Sprung in die Bundesliga schaffen und für die die Pro-B-Mannschaft zu niedrig ist. Ich meine, dass mit diesem Modell der Nachwuchsförderung von der Grundschule über U 14, U16, Nachwuchs- Bundesliga bis zu Pro B in Güßbach und Pro A in Nürnberg mit unseren qualifizierten Trainern ein lückenloses Fördersystem zur Verfügung steht. Wie sehen die personellen Planungen für die neue Saison aus? Was die Personalplanungen betrifft, haben wir zwar Ideen, können aber keinerlei konkrete Aussagen treffen. Alle weiteren Spekulationen – wie auch kürzlich in der Boulevardpresse geschehen – sind unseriös und der Sache nur abträglich.
FRÄNKISCHER TAG, DIENSTAG, 26. JUNI 2007 BASKETBALL-EXTRA 7 In 13 Spielen zur deutschen Meisterschaft Bamberg — Wenn die Play-offs beginnen, geht die Saison erst richtig los. Diese alte Basketballer-Weisheit traf in diesem Jahr voll zu. Denn das Viertelfinale wartete gleich mit dem ersten Paukenschlag auf, als der Hauptrunden-Achte Artland Dragons Spitzenreiter Alba Berlin mit einem sogenannten „clean sweep“ in die Sommerferien schickte. Drei Siege in drei Spielen – die Quakenbrücker warfen den mit großen Ambitionen angetretenen Hauptstadtclub im Eiltempo aus dem Rennen um die Meisterschaft. Die Pleite gegen den Favoritenschreck, der im Halbfinale anschließend auch Titelverteidiger Rhein-Energie Köln entzauberte, hat Alba- Coach Henrik Rödl letztlich den Job gekostet. Heimvorteil zurückerkämpft Neun Siege sind in den drei Play-off-Runden insgesamt nötig, um deutscher Meister zu werden. Die Brose Baskets haben dazu 13 Spiele benötigt. Bemerkenswert: Sowohl im Viertelfinale als auch im Halbfinale und im Finale haben sie sich mit einem Auswärtssieg den zwischenzeitlich verlorenen Heimvorteil zurückerkämpft. Das Team von Trainer Dirk Bauermann gewann seine zweite Meisterschaft nach 2005 daher vollauf verdient. Auch in der Play-off-Serie vor zwei Jahren benötigten die Bamberger 13 Spiele zum Titel. Von wegen Unglückszahl... ps
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