kurzmeldungen - Sparkassenzeitung

74. Jahrgang Nr. 01 07. Januar 2011 ZKZ4992
Volkswirte blicken in die Glaskugel / ab Seite 13
BLICK
. .
W W
Herausgegeben vom
Deutschen Sparkassen- und Giroverband
DieSparkassenZeitung
W o c h e n z e i t u n g f ü r d i e S p a r k a s s e n - F i n a n z g r u p p e
Wenn Filmfiguren in die
Politik gehen, sind die
Erwartungen groß. Dem Terminator beispielsweise
hatte man durchaus zugetraut,
Kalifornien mit starkem Arm den
Weg in eine bessere Zukunft freizuschießen.
Daraus jedoch wurde nichts, weshalb
sich viele Wähler heute fragen, warum
sie ihre Stimme nicht Rambo gegeben
haben. Bei manchen macht sich
sogar das unangenehme Gefühl breit,
nahezu unbemerkt von Forrest Gump
regiert worden zu sein.
Etwas Schadenfreude über die Kalifornier
darf da schon sein. – Denn immerhin
hat die amerikanische Filmgeschichte
auch ganz andere Figuren parat,
wie etwa „Der mit dem Wolf tanzt“.
Der allerdings hat es bei US-Wahlen
schwer, wohl weil er trotz weißer Hautfarbe
großes Verständnis und noch
mehr Respekt für die nordamerikanischen
Indianer mitbringt. Damit repräsentiert
er eine ganz neue Politikergeneration,
die auf Verständigung setzt
und gerade darum nicht gewählt wird.
Überdies ist „Der mit dem Wolf tanzt“
zugegebenermaßen ein doch recht
sperriger Name, der bei der Eintragung
ins Goldene Buch etwa der Stadt Frankfurt
am Main zu Platzproblemen hätte
führen können.
Gute Chancen auf den Gouverneursstuhl
darf sich darum Homer
Simpson ausrechnen. Problematisch ist
nur, dass er nicht für die Republikaner
antreten dürfte: Laut Wikipedia hat der
republikanische Abgeordnete Joseph
Pitts Homer Simpson 1999 dafür gerügt,
nicht eben als Vorbild für Väter zu dienen
– was ihn für den Niedergang der
Vaterrolle in den USA mitverantwortlich
mache. Da der Vorwurf auf den gerade
abgetretenen Terminator zweifellos
genauso zutrifft, sind die Fans der
Simpsons jedoch optimistisch, dass Homer
doch noch kandidieren darf.
Ob seine Qualitäten dafür ausreichen,
auch einen Ben Hur auf die Oppositionsbank
zu verweisen, muss jedoch
bezweifelt werden. Der hat nämlich
schon vor 2000 Jahren mitten im Kolosseum
Wagenrennen gewonnen, was
ihn in den Augen manchen Kaliforniers
für die Regierungsverantwortung geradezu
prädestinieren könnte. Ähnlich
überzeugend wirkt die Kandidatur von
Darth Vader, dem es infolge seiner
Stahlmaske allerdings unmöglich wäre,
ein Siegerlächeln aufzusetzen. Der Ausgang
der Wahl bleibt darum völlig ungewiss.
Abgerückt ist man im Land der unbegrenzten
Möglichkeiten zum Glück
von der früher so populären Idee, ausgerechnet
Einwohner von Entenhausen
in politische Ämter zu wählen. Gerade
Micky Maus verspielte doch viel Kredit
bei den Wählern, weshalb sein Nachfolger
nicht wie vorgesehen Donald Duck,
sondern Barack Obama wurde. Nicht
einmal die fehlende Hollywoodkarriere
konnte den Hoffnungsträger daran hindern,
einem weißen Ritter gleich das
Szepter in die Hand zu nehmen…
ROBERT REUTER
W. W.
DieSparkassenZeitung
informiert wöchentlich
umfassend über alle für die
Sparkassen-Finanzgruppe
wichtigen Wirtschafts- und
Finanzthemen,
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Freitag, 07.01.2011
Fahrbare Filiale
ist gut unterwegs
Nähe sei kein Zufall, sondern Absicht,
so der Vorstandsvorsitzende der Sparkasse
Duderstadt, Alfons Wüstefeld, bei
der Vorstellung des neuen Bankbusses
des Instituts. Die mobile Geschäftsstelle
löst die alte Busfiliale ab, die nach guten
Diensten in zwölf Jahren mittlerweile
200 000 Kilometer auf dem Tacho
hatte. Der Sparkassenbus ist an sechs
Tagen in der Woche in 16 Orten des Untereichsfeldes
unterwegs, um den gewohnten
Service, die persönliche Beratung
und die Versorgung mit Bargeld in
alle Ecken der Region zu bringen, was
gerade ältere und nicht mobile Kunden
gerne annähmen, so das Institut. Aufgrund
der Größe und der überwiegend
kleinteiligen Siedlungsstruktur des Untereichsfeldes
stelle die fahrbare Geschäftsstelle
eine wichtige Ergänzung
zum Filialnetz dar. Foto Sparkasse
Finanz Informatik übertrifft Ziele aus Fusions-Businessplan auch im Jahr 2010
Kosten für Sparkassen um
116 Milliarden unterschritten
Die Finanz Informatik hat im Jahr
2010 Einsparungen in Millionenhöhe
realisiert. Gegenüber den bei der Fusion
im Jahr 2008 zugrunde gelegten
Planungen würden die Kosten für die
Sparkassen im Jahr 2010 um mehr als
116 Millionen Euro unterschritten, wie
das Unternehmen nun mitteilte.
Bereits im ersten Jahr der Fusion,
dem Jahr 2008, mussten die Sparkassen
37,3 Millionen Euro weniger
bezahlen als ursprünglich geplant,
so das Unternehmen weiter. Im Jahr
2009 konnten die im Fusions-Businessplan
veranschlagten Kosten um 92 Millionen
Euro unterschritten werden.
Mit den neuerlichen Kosteneinsparungen
in Höhe von 116,8 Millionen Euro
im Jahr 2010 summieren sich die
Einsparungen in den drei Jahren seit
der Fusion nach Angaben der Finanz In-
Die Sparkassen unterstützen die Forderung
des Bundeskriminalamtes,
den Magnetstreifen von deutschen Girocards
zu entfernen.
Der Chip ist leistungsfähiger und
sicherer als der Magnetstreifen.
Deswegen geht die Entwicklung
ganz klar weg vom Magnetstreifen hin
zum Chip“, teilt der Deutsche Sparkassen-
und Giroverband (DSGV) mit. Die
rund 45 Millionen SparkassenCards
sind mit der neuesten und sichersten
EMV-fähigen Chipgeneration ausgestattet
und erfüllen damit alle Kriterien,
die der europäische einheitliche
Euro-Zahlungsverkehrsraum für Kartenzahlungen
vorsieht.
Mit dem Chip können die Kunden
an deutschen Geldautomaten Bargeld
abheben und mit electronic cash (Karte
und PIN) im Handel bezahlen. Das Bezahlen
mit Karte und Unterschrift (sogenanntes
ELV-Verfahren) sowie Kontoauszugsdrucker
und andere Anwendungen
arbeiten jedoch noch mit dem
Magnetstreifen. Auch im Ausland wird
der Magnetstreifen häufiger eingesetzt.
Bevor der Magnetstreifen ganz entfallen
kann, sind noch Umstellungen
nötig. Ab 1. Juli werden alle ec-Zahlungen
nur noch über den Chip mit Ein-
formatik bereits auf 246,1 Millionen Euro.
Damit seien die Ziele hinsichtlich
der aus der Fusion zur Finanz Informatik
resultierenden Synergieeffekte erneut
übertroffen worden, die positive
Entwicklung im Bereich der zentralen
IT-Kosten der Sparkassen-Finanzgruppe
habe sich fortgesetzt. Ab dem Jahr
2012 seien als Ergebnis der Fusion der
beiden Vorgängerunternehmen und
der damit verbundenen Vereinheitlichung
der IT-Anwendungen auf der Basis
der Gesamtbanklösung OSPlus Einsparungen
von jährlich mehr als 200
Millionen Euro vorgesehen, teilt die Finanz
Informatik weiter mit.
Fridolin Neumann, Vorsitzender
der Geschäftsführung der Finanz Informatik,
erklärte: „Mit der erneuten Kosteneinsparung
im dritten Jahr in Folge
hat sich die Bündelung der IT innerhalb
der Sparkassen-Finanzgruppe und die
Sparkassen forcieren die Abschaffung des Magnetstreifens
Vorfahrt für den Chip
SparkassenCards arbeiten mit Chiptechnologie.
Im Ausland wird jedoch der Magnetstreifen
häufig noch gebraucht. Foto dpa
gabe der Geheimzahl abgewickelt. 2012
werden alle Verfügungen am Geldautomat
mittels girocard ausschließlich per
Chip und PIN erfolgen. DSZ
Fusion zweier Vorgängerunternehmen
zur Finanz Informatik endgültig als
richtiger Schritt erwiesen. Wir werden
auch in den kommenden Jahren alles
dafür tun, diesen Weg fortzusetzen und
unseren Beitrag zur Unterstützung unserer
Kunden im Wettbewerb zu leisten.“
„Aufgrund der positiven Kostenentwicklung
konnten Zusatzkosten für die
auf OSPlus übergeleiteten Institute in
Summe vermieden werden – ein bei IT-
Vorhaben dieser Art eher seltener Vorgang“,
unterstrich Franz-Theo Brockhoff,
stellvertretender Vorsitzender der
Geschäftsführung der Finanz Informatik.
„Die positive Kostenentwicklung ist
vor dem Hintergrund, dass die Finanz
Informatik ihr Angebot an Produkten
und Dienstleistungen in dieser Zeit weiter
ausgebaut hat, umso bemerkenswerter.“
DSZ
Umsetzung von Basel III
Mittelstand warnt
vor Belastungen
Die Arbeitsgemeinschaft Mittelstand
hat vor Belastungen für den deutschen
Mittelstand durch die Umsetzung von
Basel III in europäisches Recht gewarnt.
Speziell die Liquiditäts- und Refinanzierungsregelungen
des neuen Regelwerks
könnten dazu führen, dass Institute
nicht mehr im bisherigen Umfang
langfristige Kredite gewähren, sondern
nur noch kurzfristige Laufzeiten und
Zinsbindungen anbieten könnten. Dies
widerspreche der bewährten Tradition
langfristiger Investitionsfinanzierung
besonders im deutschen Mittelstand. Gerade
einlagenstarke Kreditinstitute wie
Sparkassen und Genossenschaftsbanken,
die intensivim Mittelstandsgeschäft
vertreten sind, müssten ihre Finanzierungsangebote
für mittelständische Unternehmen
entsprechend anpassen.
Kritisch werten die Verbände auch
die geplante Einführung einer starren
Verschuldensobergrenze für Kreditinstitute
– ohne dass dabei nach dem Geschäftsrisiko
unterschieden werden
soll. Mit dieser Kennziffer würde es
künftig grundsätzlich keinen Unterschied
machen, ob Kapital in sehr risikoreiche
Kapitalanlagen oder in einen
Mittelstandskredit investiert wird. DSZ
I N H A L T
STANDPUNKT
175 Jahre Provinzial Rheinland:
Nähe bleibt auch in Zukunft modern
Ulrich Jansen, Vorstandsvorsitzender
der Provinzial Rheinland Versicherungen:
„Anhaltender wirtschaftlicher Erfolg
– gerade in unserer Branche – ist
ohne die besondere Kultur eines Unternehmens
kaum denkbar.“ .....Seite 3
FINANZGRUPPE
Usbekinnen zu Gast
in Schloss Waldthausen
16 Mitglieder des Frauenkomitees der
Republik Usbekistan haben ein einwöchiges
Seminar in der Sparkassenakademie
Schloss Waldthausen zum Thema
Existenzgründungen besucht. Station
machten sie auch bei der Sparkasse
Worms-Alzey-Ried. ..................Seite 9
SPARKASSEN
Die Bilanzsaison hat begonnen
Die Silvesterraketen sind kaum verraucht
– und schon legen die ersten
Sparkassen ihre Geschäftszahlen für
das gerade zu Ende gegangene Jahr vor.
Den Auftakt machen in dieser Ausgabe
die Sparkassen in Wuppertal, Tübingen,
Vogtland und Heidenheim. .... Seite 10
Sparkassenturm saniert
– Award gewonnen
Die Sparkasse Vorderpfalz ist Siegerin
des „Re-Skinning Awards 2010“, der in
Rio de Janeiro verliehen wurde. Die Sanierung
des Sparkassenturms in Ludwigshafen
brachte dem Institut den ersten
Platz in der Kategorie „Large Commercial“.
....................................... Seite 11
IMPRESSUM ...................... Seite 17
HINWEIS: Wegen des Feiertags
in einigen Bundesländern war Redaktionsschluss
dieser Ausgabe bereits
am Mittwoch, dem 5. Januar.
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2 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
MEINUNG UND HINTERGRUND
INTERVIEW
Bei den flexiblen Wechselkursen regiert das Chaos
Die Gefahr eines Währungskrieges ist
nicht gebannt. Die SparkassenZeitung
sprach über Theorie und Realität flexibler
Wechselkurse mit dem „Wirtschaftsweisen“
Prof. Dr. Peter Bofinger,
der den Lehrstuhl für VWL, Geld
und internationale Wirtschaftsbeziehungen
in Würzburg innehat.
DSZ: Herr Prof. Bofinger, was ist ein Währungskrieg?
Bofinger: Für das internationale Währungssystem
gibt es keine Regeln, jedes
Land macht daher, was es will. Aufgrund
dieser Anarchie besteht die Gefahr,
dass einzelne Länder versuchen,
systematisch ihre Wechselkurse abzuwerten,
um sich dadurch Handelsvorteile
zu verschaffen oder – wie im Falle
Chinas – die Währung nicht aufzuwerten,
obwohl das angemessen wäre.
Die USA dagegen betreiben eine expansive
Zinspolitik in der Hoffnung, dass
dadurch die Währung abwertet. Die Befürchtung
des IWF, die er mit einem
Währungskrieg verbindet, ist also, dass
die Weltwirtschaft in einen Abwertungswettlauf
hineinkommt, weil jedes
Land versucht, damit seine wirtschaftliche
Position zu verbessern.
DSZ: Wie lässt sich herausfinden, was ein
adäquater Wechselkurs ist?
Bofinger: Man findet ihn wahrscheinlich
nur heraus, wenn man den Mut hat,
bestimmte Wechselkursrelationen zu
fixieren und sie über eine Zeit wirken
zu lassen, bevor man die Entwicklung
analysiert. Ein solches „learning by doing“
gab es bei dem 1979 eingerichteten
SZENE
Gott des Glücks
soll helfen
HYON OH
Die Japaner sind zum Auftakt des neuen
Jahres in einem Wunsch geeint: Sie haben
die schlechten Nachrichten aus der Wirtschaft
satt und wünschen sich nichts sehnlicher,
als dass es endlich aufwärts gehen
möge. Die drittgrößte Volkswirtschaft
steckt seit mehr als einem Jahrzehnt in der
Deflation fest und kommt nur im Schneckentempo
aus der Rezession. Zehntausende
Japaner pilgerten deshalb am ersten
Arbeitstag des neuen Jahres in Tokio zum
Kanda-Myoujin-Schrein, in dem neben vielen
anderen Mächten auch der Gott des
Glückes verehrt wird. Allein bis zum Mittag
brachten rund 70 000 Menschen hier ihr
kleines Geldopfer dar und suchten einen
Moment des Gebets.
Dabei trugen sie offenbar vor allem
eine Bitte vor: „Ich habe mir eine grundlegende
wirtschaftliche Erholung gewünscht,
damit auch mein Unternehmen
positiv beeinflusst wird“, sagt der 24-jährige
Shinya Watanabe.Watanabe ist schon
seit zwei Jahren in seiner Firma angestellt
– und gehört damit in seiner Generation zu
den Glückspilzen. Im Alter zwischen 15
und 24 Jahren ist jeder zwölfte Japaner arbeitslos.
Die Lage nimmt nicht nur dem
Nachwuchs die Perspektive, sie bedrückt
auch die Eltern-Generation: „Ich habe dafür
gebetet, dass unsere Wirtschaft und Gesellschaft
den jungen Menschen endlich
Hoffnung geben“, sagt Sadao Hosoi, 53,
Manager in einem Atomkraftwerk.
PilgerYoshiko Saeki sehnt sich seinerseits
nach einer besseren Stimmung: „Wir
hören in diesen Tagen überall nur düstere
Nachrichten. Also habe ich mir zur Abwechslung
mal glänzende, erfreuliche
Neuigkeiten gewünscht“, sagt der 46-Jährige.
Danach sieht es vorerst jedoch nicht
aus: Volkswirte rechnen damit, dass Japans
Wirtschaft im Schlussquartal 2010
wieder leicht geschrumpft ist. Der Export
stottert, und das Ende der Abwrackprämie
dämpft in Japan selbst das Geschäft der
wichtigen Autoindustrie.
Auch die Börse in Tokio startete spirituell
in das neue Jahr, das in Japan im Zeichen
des Hasen steht. Der Minister für Finanzdienstleistungen,
Shozaburo Jimi,
kam in den Handelssaal, um die Investoren
zu mehr Optimismus zu ermutigen: Japan
möge sich 2011 die Hasen zum Vorbild
nehmen und in Sprüngen vorankommen.
„Das ist das Jahr, in dem wir einen Sprung
nach vorne machen, das Jahr, in dem wir
nach vorne kommen. Lasst uns weiter und
weiter springen“, sagte er und läutete die
Eröffnungsglocke.
Europäischen Währungssystem mit der
Festlegung der Wechselkursbandbreiten.
Bei Fehlentwicklungen hat man
dann die Möglichkeit, die Festlegungen
durch Auf- und Abwertungen zu korrigieren.
Das ist auch der Unterschied zu
einer Währungsunion: Hier werden die
Wechselkurse faktisch einmal in Beton
gegossen, und danach ist daran nichts
mehr zu ändern. Deshalb ist eine der
Herausforderungen des Funktionierens
einer Währungsunion auch, mit dem
Fehlen solcher Korrekturmechanismen
umzugehen.
DSZ: Die Fixierung von Wechselkursen ist
das Gegenteil dessen, was man sich mit der
Errichtung eines flexiblen Wechselkurssystems
auf die Fahnen geschrieben hatte.
Bofinger: Der Kontrast zwischen dem,
was man erwartet hatte, und der heutigen
Realität könnte nicht größer sein.
Man hatte erwartet, dass die flexiblen
Wechselkurse systematisch auf die makroökonomischen
Fundamentaldaten
reagieren. Heute wissen wir, dass das
nicht der Fall ist, sondern dass Wechselkurse
völlig losgelöst davon sind – und
wenn sie sich an den ökonomischen
Faktoren ausrichten, dann mit Zinsdifferenzen,
die genau das Gegenteil dessen
sind, was im Lehrbuch steht und erwartet
wurde. Die Realität flexibler
Wechselkurse ist ein Chaos.
DSZ: Welche Konsequenzen sind nötig?
Bofinger: Ich halte es für sinnvoll, dass
Notenbanken eingreifen und versuchen,
die Wechselkurse so zu steuern,
wie es den Theorien entspricht. Ich plä-
Hofft, dass die Staaten aus Katastrophen
lernen: Prof. Peter Bofinger. Foto dpa
diere also für abgestimmte Devisenmarktinterventionen,
ein „managed
floating“ zwischen den Zentralbanken
der wichtigsten Weltwährungen, also
von Fed, EZB, japanischer und chinesischer
Notenbank. Voraussetzung für
die Stützung der Währung eines Landes
durch eine andere Notenbank wäre allerdings,
dass es ein hohes Maß an Kooperation
gibt und man sich darauf verlassen
kann, dass in dem Land eine vernünftige
Politik durchgesetzt wird. Dass
dies zurzeit schwierig ist, sieht man am
Euro-Dollar-Raum: Eine Stützung der
US-Währung wäre problematisch, solange
die Amerikaner eine extrem expansive
Politik betreiben.
Griechenland zeigt sich zuversichtlich
Umschuldung vermeiden
Griechenland hat eine Bewältigung
seiner Finanzkrise ohne Umschuldung
in Aussicht gestellt. Dabei würden
auch Privatisierungserlöse von
insgesamt sieben Milliarden Euro bis
zum Jahr 2013 helfen, sagte Finanzminister
Giorgos Papakonstantinou in
einem Reuters-Interview.
Es gebe keine Gespräche über eine
Umschuldung. Diese würde weder
Griechenland noch seiner
Wirtschaft, seinen Banken, seinen Bürgern
oder Europa helfen, betonte der
Politiker und wies damit Berichte über
Umschuldungsverhandlungen zurück.
Papakonstantinou äußerte sich zudem
zuversichtlich, dass Griechenland die
vierte Tranche von Nothilfen im März
ausgezahlt bekommt. Die Regierung
mache bei der Bekämpfung des Defizits
und der Umsetzung unliebsamer Reformen
solide Fortschritte.
„Wir haben zum Jahresende 2010
unsere Ziele erreicht, die Reformen lau-
fen nach Plan“, sagte der Minister. Aus
dem Verkauf von Staatseigentum in diesem
Jahr erwarte er Einahmen von einer
Milliarde Euro, auf die in den kommenden
zwei Jahren weitere sechs Milliarden
Euro folgen sollten. In seiner Finanznot
verkauft Griechenland Flughäfen,
Versorgungsbetriebe, Immobilien
und Wettlizenzen. Solange Griechenland
seine Aufgaben erledige, gebe es
keine Zweifel an einer Auszahlung der
nächsten Tranchen von Nothilfen, sagte
Papakonstantinou weiter.
Griechenland hat ein riesiges
Haushaltsdefizit und muss seine Neuverschuldung
schrittweise senken. Im
Gegenzug bekommt das Mittelmeerland
ein Hilfspakt von Internationalem
Währungsfonds und Europäischer Union
in Höhe von 110 Milliarden Euro. Mit
harten Sparmaßnahmen hat Griechenland
das Defizit im vergangenen Jahr
auf 9,4 Prozent des Bruttoinlandsprodukts
gedrückt und peilt für 2011 ein
Minus von 7,4 Prozent an. In diesem
DSZ: Abgestimmte Devisenmarktinterventionen
der Zentralbanken setzen ein
großes Maß an Vertrauen voraus.
Bofinger: Dies sind die Grundvoraussetzungen,
aber mein Modell schließt auch
die Möglichkeit ein, trotz eines abgestimmten
Wechselkursregimes unterschiedliche
Zinspolitiken mit entsprechend
unterschiedlichen Zinsniveaus
betreiben zu können. Im Augenblick leidet
die Weltwirtschaft darunter, dass alle
großen Akteure rein nationale Interessen
verfolgen und überhaupt keine
Kooperationsbereitschaft besteht. Dafür
steht ja auch der Begriff des Währungskrieges.
Ich halte diese Entwicklung
für fatal und hoffe, dass es nicht einer
neuen, noch schwierigeren Krise
bedarf, um zu erkennen, dass man vernetzten
Waren- und Finanzmärkten eine
abgestimmte Wirtschafts- und Währungspolitik
gegenüberstellen muss.
DSZ: US-Finanzminister Timothy Geithner
hatte Interventionsobergrenzen für Leistungsbilanzdefizite
und -überschüsse vorgeschlagen.
Bofinger: Ein solcher Vorschlag ist
schwer umzusetzen. Die Stellungnahme
von Bundeswirtschaftsminister Rainer
Brüderle in diesem Zusammenhang
war richtig: Man kann nicht den deutschen
Exporteuren vorschreiben, sie
dürften ab Oktober eines Jahres nicht
mehr exportieren, weil sonst die Überschüsse
eine festgelegte Obergrenze
überschreiten würden.
DSZ: Brüderle sprach in diesem Zusammenhang
von Planwirtschaft …
Karikatur Nel/ distr. cartooncommerz.de
Jahr dürfte die rezessionsgeplagte Wirtschaft
noch um drei Prozent schrumpfen,
bevor sie 2012 auf Wachstumskurs
gehen soll. Aus der Exportbranche gebe
es dafür ermutigende Signale, sagte Papakonstantinou.
In der Frage gemeinsamer Anleihen
aller Euro-Länder erwartet der Finanzminister
in naher Zukunft eine Einigung.
Die EU werde mit Sicherheit eine
Lösung finden, um die gemeinsame
Währung zu schützen. Die Bundesregierung
lehnt solche Euro-Bonds strikt
ab, bei denen faktisch alle 17 Euro-Länder
einen Teil ihrer Schulden zusammen
finanzieren würden und ein gemeinsames
Kredit-Rating bekämen. Im
Gegensatz zu Sorgenkindern wie Portugal
und Spanien kann sich Deutschland
zu günstigen Konditionen Geld leihen.
Der Euro-Bond wäre für die deutschen
Steuerzahler teurer, weil Deutschland
seinen Zinsvorteil in einer gemeinsamen
Anleihe mit den Schuldensündern
verlieren würde. rtr
Bofinger: Die Grundannahme, auf der
die amerikanischen Vorschläge beruhen,
ist indes richtig: Es kann nicht sein,
dass Länder wie Deutschland über Jahre
hinweg ihre Binnennachfrage vernachlässigen,
nicht konsumieren und
stattdessen ihre gesamte Dynamik aus
den Exporten beziehen. Das ist für die
Weltwirtschaft schädlich. So ist in China
der Anteil des privaten Verbrauchs
am BIP in der Boomphase von 50 Prozent
auf 35 Prozent gesunken. Solche
Fehlentwicklungen werden zu Recht
von den Vereinigten Staaten angeprangert.
Doch das ist nicht unbedingt eine
Wechselkurs-, sondern vor allem eine
Lohnfrage. Wenn die Arbeitnehmer angemessen
am wachsenden Wohlstand
einer Volkswirtschaft partizipieren,
dann werden sie auch zu Nachfragern.
Das Problem stellte sich für Deutschland
und für China.
DSZ: Wer könnte auf supranationaler Ebene
die Wechselkurspolitik überwachen?
Bofinger: Der IWF wurde 1944 genau dafür
geschaffen. Das setzt allerdings voraus,
dass die Länder bereit sind, dem
Fonds auch die entsprechenden Kompetenzen
zuzubilligen. Auch hier kommen
wir wieder auf den Punkt zurück:
Ohne Kooperationsbereitschaft geht es
nicht. Aber wenn inmitten des zweiten
Weltkrieges eine solche Institution und
ein globales Weltwährungssystem entworfen
werden konnte, das bis Anfang
der 70er Jahre hielt, dann sollte eine
solche Übereinkunft heute auch möglich
sein. Es wäre doch schön, wenn wir
aus Katastrophen lernten und nicht alle
Lernprozesse wiederholen müssten.
KURZMELDUNGEN
Steuerrecht: Schäuble will
erst ab 2012 entrümpeln
Bundesfinanzminister Wolfgang
Schäuble will die Bürger erst 2012
durch Steuervereinfachungen entlasten
und eckt damit in der Koalition
an. Führende Politiker von
Union und FDP forderten, das Steuerrecht
bereits rückwirkend zum
Beginn dieses Jahres auszumisten.
Sie wollen vermeiden, dass
Schwarz-Gelb beim Wähler als
knausrig dasteht. Schäubles Entwurf
für ein „Steuervereinfachungsgesetz
2011“ sieht als Stichtag
für die meisten der 41 geplanten
Änderungen den 1. Januar
2012 vor. Wichtigster Punkt ist die
Erhöhung des Arbeitnehmer-
Pauschbetrags von 920 auf 1000
Euro, von der alle Steuerzahler profitieren
würden.
Kartellrecht: Eu kommt Sündern
immer öfter auf die Schliche
Kartellsünder in der Europäischen
Union werden immer häufiger aufgespürt.
Im vergangenen Jahr verhängte
die EU-Kommission wegen
illegaler Absprachen Bußgelder
über 3,05 Milliarden Euro gegen
Firmen, wie die Anwaltskanzlei
Freshfields Bruckhaus Deringer errechnet
hat. Das waren fast doppelt
soviel wie ein Jahr zuvor. Einen wesentlichen
Grund für die zunehmende
Entdeckung sehen die Experten
in einer besseren grenzüberschreitenden
Zusammenarbeit
der Kartellbehörden. Zudem helfe
das Kronzeugenprogramm der EU,
erläutert Martin Klusmann, Kartellrechtsanwalt
bei Freshfields.
Derivate-Kontrolle: US-Aufsicht
sucht nach „Plan B“
In den USA bringt der harte Sparkurs
die strengere Kontrolle des
außerbörslichen Derivate-Handels
ins Wanken. Es müsse ein „Plan B“
zur besseren Überwachung des
600-Billionen-Dollar schweren
Marktes erarbeitet werden, erklärte
ein führendes Mitglied der Derivate-Aufsichtsbehörde
Commodity
Futures Trading Commission
(CFTC) im Interview mit Reuters
ein. Sollte der Kongress kein zusätzliches
Geld für die Reform genehmigen,
müssten Alternativen
zur bisher geplanten Umsetzung
gesucht werden, sagte der Republikaner
Scott O‘Malia. Ursprünglich
sollte die Behörde in diesem Jahr
etwa 92 Millionen Dollar mehr erhalten,
um die Reformen umzusetzen
und ihre zusätzlichen Aufgaben
zu erfüllen. rtr

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
MEINUNG UND HINTERGRUND
Mitten in der Schuldenkrise bekommt
die Eurozone Zuwachs und niemanden
beunruhigt es. Was zunächst wie ein
Paradoxon klingt, entpuppt sich im
Falle von Estland als gar nicht abwegig.
Der Beitritt des baltischen Staates,
am 1. Januar vollzogen, gilt
schlichtweg als logischer Schritt.
Estland weist eine der niedrigsten Verschuldungen
auf und hat die Währungsumstellung
von Krone zu Euro
langfristig vorbereitet. Der Beitritt des
17. Landes zur Währungsunion werde
ähnlich problemlos ablaufen wie der
Einstieg Maltas oder Sloweniens, hatten
Analysten prognostiziert. Die Regierung
in Tallinn hofft darauf, durch den
Euro ausländische Investoren anzulocken
und den Handel zu stärken.
Zudem ist es für das 1,3 Millionen
Einwohner zählende nordeuropäische
Land ein weiterer Schritt in Richtung
Westen – heraus aus der Umklammerung
des mächtigen Nachbarn Russland.
Der estische Bürger aber denkt
wahrscheinlich gar nicht in diesen Dimensionen.
Er hofft, Geld zu sparen.
Vor allem Hausbesitzer profitieren, ihre
Hypotheken laufen bei den großen in
Estland tätigen ausländischen Geldhäusern
wie der Swedbank, SEB und
Nordea längst in Euro.
Friedrich Heinemann vom Zentrum
für Europäische Wirtschaftsforschung
(ZEW) verweist auf die Errungenschaften
Estlands. Das Land sei
kaum verschuldet und politisch stabil,
erklärt Heinemann. Deswegen müsse
der Beitritt zur Eurozone auch in der
Schuldenkrise vollzogen werden. „In
der Krise innezuhalten und den Prozess
zu stoppen, wäre Panikmache.“
Während Estland mit dem Eurobeitritt
große Erwartungen verknüpft, ist
das Interesse anderer Mitgliedskandidaten
wie Polen und Tschechien mit
den Rettungsaktionen der Eurozone für
Griechenland und Irland rapide gesunken.
Seit an den Kapitalmärkten Unsicherheit
über die Stärke der Währungsgemeinschaft
herrscht und die Angst
vor einer Transferunion umgeht, sind
diese Staaten zu Bedenkenträgern geworden.
Eile bei der Einführung der Gemeinschaftswährung
verspüren sie
schon lange nicht mehr.
Dazu tragen auch die Zweifel über
die Bewältigung der Schuldenkrise in
Portugal und Spanien bei. Diese Länder
zeigten, dass auch ein Euroland an den
Märkten hohe Refinanzierungskosten
haben könne, merkte eine US-Investmentbank
an. „Es gibt mehr Risiken,
wenn man in der Eurozone ist als wenn
man nicht in ihr ist“, so der polnische
Notenbankchef Marek Belka. Die Möglichkeit
der Landeswährung Złoty zur
Abwertung hat wohl hauptsächlich
dazu beigetragen, dass Deutschlands
Nachbarland im vergangenen Jahr
nicht in die Rezession rutschte.
„Zurückhaltung ist das Gebot der
Stunde“, umschreibt LBBW-Analyst
Jens-Oliver Niklasch die Stimmung dieser
Länder. Andere Experten rechnen
jetzt frühestens für 2019 mit einem Beitritt
Polens und Ungarns zur Eurozone
– etwa fünf Jahre später als zunächst erwartet.
Die anderen Baltik-Staaten Litauen
und Lettland dürften es nach Einschätzung
von Capital-Economics-Ökonom
Neil Shearing frühestens 2015
schaffen.
Wäre es nach der Europäischen
Zentralbank (EZB) alleine gegangen,
wäre Estland zum 1. Januar kein Mit-
STANDPUNKT
Nähe bleibt auch in Zukunft modern
Am 5. Januar 2011 ist die Provinzial
Rheinland 175 Jahre alt geworden. Sie
gehört damit zu den ältesten und erfolgreichstenVersicherern
in Deutschland.
ULRICH JANSEN
Im Jahr 1836 in Koblenz für die preußische
Rheinprovinz gegründet, siedelte
die Provinzial Feuersozietät
1875 zusammen mit dem Oberpräsidenten
nach Düsseldorf über, wo sie
seither ihren Sitz hat. Wie viele andere
Versicherer auch hat die Provinzial mit
dem Angebot von Feuerversicherungen
für Wohngebäude begonnen. Im Laufe
des 19. Jahrhunderts kamen andere
Sparten hinzu. Seit 1914 bietet die Provinzial
auch Lebensversicherungen an.
Mittlerweile hat das Unternehmen zwei
Millionen Kunden und erzielte 2010
über 2,4 Milliarden Euro an Prämieneinnahmen.
Erfolgreiche Kooperation
mit Sparkassen
Eine wichtige Säule für den langjährigen
unternehmerischen Erfolg ist die
Zusammenarbeit mit den Sparkassen.
Bereits seit 1908 kooperieren die Provinzial
und die Sparkassen! Zunächst
vermittelten die damaligen „Geschäftsführer“
der Provinzial Hypotheken für
die Sparkassen. Im Gegenzug erwartete
die Provinzial, beliehene Gebäude bei
der Provinzial gegen Feuer zu versichern.
Diese Zusammenarbeit hat sich
in den Jahrzehnten darauf immer weiter
vertieft – vor allem Lebensversicherungen
und Vorsorgeprodukte der Provinzial
wurden seit den 50er-Jahren
durch die Sparkassen verkauft. Heute
kooperiert die Provinzial mit 46 Sparkassen.
Dabei werden mittlerweile vier
von fünf Vorsorgeprodukten über die
Sparkassen verkauft. Seit Ende der 90er-
Jahre sind die rheinischen und rheinland-pfälzischen
Sparkassen sowie der
Landschaftsverband Rheinland die Gewährträger.
Die Provinzial Rheinland
führt seither den Zusatz „Die Versicherung
der Sparkassen“, ist nach wie vor
Marktführer in ihrer Region und lässt
ihre Gewährträger durch jährliche Ausschüttungen
an ihrem Erfolg teilhaben.
Neben dieser tiefen Verankerung
in eine große und starke Gruppe ist
Sieht in der Zusammenarbeit mit den Sparkassen eine wichtige Säule für den langfristigen
unternehmerischen Erfolg: Ulrich Jansen. Foto Provinzial Rheinland
meines Erachtens aber noch etwas anderes
wichtig für den langjährigen Erfolg
der Provinzial Rheinland.
Menschen haben eine Seele, Unternehmen
mit einer langen Geschichte
entwickeln auch eine Art Seele. Diese
lässt sich nicht kopieren, und es braucht
Jahrzehnte, bis Werte selbstverständlich
in einem Unternehmen gelebt und
vor allem vom Kunden wahrgenommen
werden. Jedes Unternehmen hat seine
eigene Kultur, die von den Menschen
geprägt ist, die dafür gearbeitet haben
oder arbeiten. Die Provinzial Rheinland
hat sich in 175 Jahren Geschichte ihre
eigene ganz besondere Kultur geschaf-
HINTERGRUND
fen und erhalten, und auch die „neuen“
Gewährträger haben daran tatkräftig
mitgewirkt. Natürlich: Unternehmen
können nur dann so lange am Markt
sein, wenn sie betriebswirtschaftlich erfolgreich
sind. Das ist aber eben nur die
eine Seite der Medaille.
Unternehmenskultur
als ein Schlüssel des Erfolgs
Anhaltender wirtschaftlicher Erfolg –
gerade in unserer Branche – ist ohne
die besondere Kultur eines Unternehmens
kaum denkbar. Nachhaltiger Ein-
Estlands logischer Schritt in die Eurozone
glied der Währungsunion geworden.
Die Notenbank hatte im Frühjahr 2010
Vorbehalte gegen einen Beitritt geäußert.
Es sei fraglich, ob das baltische
Land seine Inflation gut genug im Griff
habe, hieß es damals. Die EU-Kommission
hatte Mitte Mai die EZB überstimmt
und grünes Licht für die Aufnahme der
Esten gegeben. Die Inflation des Ostsee-
Anrainers ist zuletzt gefallen. Für kommendes
Jahr rechnet die Notenbank
mit einem Wirtschaftswachstum von
3,9 Prozent.
Bei der EZB zieht der Beitritt Estlands
zur Währungsunion ein Stühlerücken
nach sich: Denn nun sitzen die
satz für den Verbund und die Kunden,
vorbildliches Engagement für Umwelt
und Soziales sowie schließlich auch die
Zugewandtheit zu den Mitarbeitern –
das sind beispielhaft die wesentlichen
Dimensionen der Kultur der Provinzial
Rheinland und wichtige Voraussetzungen
für unternehmerischen Erfolg.
Jubiläen eignen sich immer auch
für Ausblicke. In Zeiten der Globalisierung
wird verschiedentlich das Regionalitätsprinzip
der öffentlichen Versicherer
als nicht mehr zeitgemäß dargestellt.
Gerade in der Finanzkrise hat
sich aber gezeigt: Das Gegenteil ist der
Fall. Dies gilt – bis auf wenige Ausnahmen
– übrigens für Versicherer weltweit.
Ich behaupte: Wenn die Welt immer
unübersichtlicher wird, braucht
der Mensch Orientierung – zum Beispiel
durch unsere sprichwörtliche Nähe. Die
Sparkasse um die Ecke oder eine Geschäftsstelle
der Provinzial in einem
Ortskern – all das trägt dazu bei, den
Menschen in diesen unpersönlichen
Zeiten vertraute Anlaufstellen zu geben
und dabei ein Gefühl von Sicherheit
und Zuverlässigkeit zu vermitteln – etwa
durch ein Gespräch oder durch die
Kompetenz des Vermittlers oder Sparkassenberaters
vor Ort. Wer die Sorgen
und Eigenarten der Menschen durch eigene
Anschauung kennt, kann ihnen
besser helfen. Oder anders formuliert:
Ein Rheinländer tickt eben anders als
ein Berliner oder ein Bayer. Selbst im
Geschäftsgebiet der Provinzial Rheinland
sind Nordrhein und Südrhein Gebiete
deutlich unterschiedlicher Mentalitäten.
Dem gilt es meiner Meinung
nach auch im 21. Jahrhundert weiter
Rechnung zu tragen – zum Beispiel
durch stark aufgestellte und erfolgreiche
regionale Versicherer. Nähe ist
und bleibt auch in Zukunft modern.
Und übrigens auch wirtschaftlich –
denn das zeigt an jedem Jahresende
der zahlenmäßige Erfolg der Provinzial
Rheinland, der sich im Vergleich zu anderen
– auch noch größeren Versicherern
– mehr als sehen lassen kann.
Ihre herausragende Ertragsstärke,
ihre Unternehmenskultur und ihre Verankerung
in der Sparkassen-Finanzgruppe
sind gute Voraussetzungen für
die Provinzial Rheinland, auch in
schwierigen Zeiten optimistisch in eine
erfolgreiche Zukunft zu blicken!
Der Autor ist Vorstandsvorsitzender der
Provinzial Rheinland Versicherungen.
Noch sind die neuen Münzen gewöhnungsbedürftig. Doch die Esten begrüßen den Euro
als Türöffner Richtung Westen. Foto dpa
Zentralbankchefs von 17 und nicht
mehr 16 Euroländern im Kreis des EZB-
Rats, der sich alle zwei Wochen im 36.
Stock des Euro-Towers in Frankfurt
trifft. Im sogenannten erweiterten Rat
der EZB war Estland schon seit dem Beitritt
zur EU mit dabei. Diesem Gremium
gehören neben EZB-Präsident Jean-
Claude Trichet und seinem Stellvertreter
Vitor Constancio die Notenbankchefs
aller 27 EU-Länder an. Während
der erweiterte Rat vor allem ein Beratungsgremium
ist, darf Estlands Zentralbankgouverneur
Andres Lipstok als
Mitglied des EZB-Rats nun endlich auch
bei der Geldpolitik mitentscheiden. rtr
KOMMENTAR
Der Dax startet
munter ins Jahr
HARTMUND HÖLZER
Zwar ist der Leitindex des deutschen Aktienmarktes
kurz vor der Ziellinie noch
leicht eingeknickt, doch hat das die Bilanz
des Jahrgangs 2010 kaum beeinträchtigt.
Das Erwartungssoll hat der Dax der 30 umsatzstärksten
deutschen Aktien deutlich
übertroffen – wenn auch erst dank einer
starken zweiten Halbzeit. Das Plus von
16,1 Prozent geht voll auf das Konto der
zweiten Jahreshälfte.
Bis zur Jahresmitte hatte der Dax mit
5966 Punkten seit dem Jahresultimo 2009
gerade einmal neun Zähler hinzugewonnen.
Für 2010 hatten die Experten der Analystenzunft
allerdings auch nicht allzu viel
erwartet. In der traditionellen „Handelsblatt“-Umfrage
hatten sie den Dax Ende
2010 im Mittel bei 6340 Punkten gesehen.
Tatsächlich gewannen die Aktienkurse
dank einer kräftigen konjunkturellen
Schubkraft im Jahresverlauf so an Fahrt,
dass der Index der 30 Titel der „ersten Reihe“
am 7. Dezember erstmals seit Juni
2008 wieder die Marke von 7000 Punkten
übersprang. Zwei Wochen später steuerte
er mit 7078 Zählern sein Jahreshoch an.
Mit 6914 Punkten konnte der Rekord bis
zum Jahresschluss zwar nicht behauptet
werden, blieb aber in Sichtweite.
Der durch überraschend gute Unternehmensgewinne
beschleunigte Höhenflug
verlief für die 30 Dax-Titel indes nicht
im Gleichschritt. Neben hohen zweistelligen
Gewinnen der VW-Vorzüge (85,8 Prozent),
von BMW (85,1 Prozent), MAN (63,5
Prozent) und Siemens (44,4 Prozent) gab
es auch empfindliche Verluste. So bei den
Schwergewichten E.on und RWE, die jeweils
mehr als 20 Prozent einbüßten. An
der T-Aktie (minus 6,2 Prozent) ging der
Kursaufschwung ebenso vorbei wie an der
Deutschen Bank (minus 13,3 Prozent). Das
erklärt denn auch, dass mit dem M-Dax die
50 Titel mittlerer Unternehmen die erste
Garnitur des deutschen Aktienmarktes einmal
mehr übertrafen. Die 50 M-Dax-Titel
konnten 2010 mit einem Zugewinn von
34,9 Prozent sogar die ausgezeichnete
Performance des Jahres 2009 (plus 34,0
Prozent) noch leicht toppen. Vier Ausreißer
kamen um mehr als 100 Prozent voran:
ProSieben, Boss Vorzüge, Lanxes und Leoni.
An der Wall Street konnten die maßgeblichen
Indices 2010 mit den deutschen
Vorgaben nicht Schritt halten. Das erklärt
sich vor allem damit, dass die US-Konjunktur
nur zögerlich in Schwung kam. Selbst
massive Konjunkturstützungsmaßnahmen
und reichliche Liquiditätsspritzen der Zentralbank
bescherten dem Arbeitsmarkt
kaum Impulse. Da verwundert es nicht,
dass der Dow Jones mit 10,9 Prozent weit
unter dem Plus von 2009 (19 Prozent) blieb
und der marktbreitere Standard & Poor’s
500 mit knapp 13 Prozent nur wenig besser
über die Runden kam. Selbst für den
technologieorientierten Nasdaq Composite
– 2009 mit 44 Prozent der große Gewinner
– blieb die Bilanz 2010 mit 17 Prozent
eher enttäuschend.
Für 2011 sind die Experten, zumindest
für den deutschen Aktienmarkt, überwiegend
zuversichtlich gestimmt. Nach
der jüngsten „Handelsblatt“-Umfrage bei
38 Kreditinstituten aus dem In- und Ausland
rechnen die meisten Experten zwar
nicht mit einer„ungebremsten Fortsetzung
des Kursfeuerwerks“, doch gelten deutsche
Aktien nach wie vor als attraktiv. Im Durchschnitt
liegen die Erwartungen für den Dax
zum Jahresende bei 7605 Punkten. Das
entspräche einem Plus von rund zehn Prozent.
Einige Institute geben sich betont optimistisch.
Allein acht trauen dem Dax einen
Sprung über die 8000 zu, wobei die
Spitzenwerte bei 8300 liegen.
Die günstigen Prognosen stützen sich
auf ein robustes Wachstum des Bruttoinlandsprodukts
um reichlich zwei Prozent
und nochmals steigende Unternehmensgewinne.
Aktien dürften 2011 zudem von
der stärkeren Sachwertorientierung der
Anleger profitieren, überzeugend demonstriert
durch den Höhenflug des Goldpreises.
Trotz eines leichten Anziehens der Inflationsrate
dürften festverzinsliche Titel
die Präferenz für die Aktie kaum beeinträchtigen.
Trotz aller Zuversicht bleiben Unsicherheitsfaktoren.
So die Schuldenkrise,
so auch die Frage, ob die Schwellenländer,
allen voran China, in diesem Jahr die gleiche
Schubkraft entfalten wie 2010. Per saldo
sind jedoch die Chancen für ein drittes
Boomjahr in Folge höher zu bewerten als
die Risiken. Der erste Handelstag des neuen
Jahres verlief gleichsam nach Maß: Der
Dax legte 1,1 Prozent zu und näherte sich
bis auf zehn Punkte der Marke von 7000.
3

4 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
GELD UND KAPITAL
B Ö RSE LIVE
Annette Eimermacher ist n-tv-Moderatorin
und Börsenbeobachterin in Frankfurt.
SCHLAGLICHTER
Auf ein frohes und
erfolgreiches Jahr
Das Jahr ist jung wie frisch gefallener
Schnee – während wir leider
immer älter werden. Aber genug
der Lyrik, wenden wir uns lieber
den Fakten zu: Der Dax hat 2010
um 16 Prozent zugelegt und dabei
zeitweise die 7000er-Marke übersprungen,
der MDax nahm unterdessen
die 10 000er-Hürde. Und da
Psychologie das halbe Leben ist
und an der Börse noch ein bisschen
mehr, kann 2011 doch eigentlich
nur gut werden, oder?
Bis heute – wir schreiben den 7. Januar
– befinden wir uns noch in
dieser besonderen Zeitzone, zu der
auch die Tage „zwischen den Jahren“
gehören. In dieser Zeitspanne
ist ein Großteil der Großinvestoren
nicht aktiv am Handel beteiligt,
stattdessen übernehmen die Kleinanleger
das Ruder. Und wie geht es
jetzt weiter?
Ganz fundamental kommt es natürlich
auf die Unternehmensgewinne
an. Sind die gut, so ist Platz
nach oben. Sind die schlecht, dann
ist Platz nach unten. So einfach ist
das also wieder einmal. Und wenn
ich mir die Prognosen anschaue,
die diese Tage meinen Schreibtisch
besetzt halten, so geben sie grundsätzlich
Anlass zur Freude. Allein
ein Problem bleibt: Die Vorhersagen
der – wie böse Zungen sie nennen
– professionellen Kaffeesatzleser,
gehen sehr, sehr weit auseinander.
Bemühen wir also die Statistik:
„Börse Online“ hat eine Erhebung
unter 13 Banken gemacht. Elf Institute
sagen einen weiteren Anstieg
des deutschen Leitindex voraus.
Die mit 9000 Punkten optimistischste
Prognose gaben die Researcher
von Silvia Quandt Investment
Banking ab. Wesentlich vorsichtiger
ist man da bei HSH Nordbank
und Helaba. Hier liegen die
Prognosen für den Dax nur bei
6800 bzw. 6200 Punkten. Übrigens,
auch die Leser und Nutzer von
„Börse Online“ sind äußerst optimistisch.
Von knapp 10 000 Teilnehmern
einer Umfrage sind fast
drei Viertel der Meinung, dass der
Dax Ende 2011 bei 8000 Punkten
notiert.
Die Optimistin in mir freut sich.
Die Pessimistin fragt sich, ob da
nicht schon wieder zu viel Euphorie
im Markt ist? So oder so, ich
wünsche Ihnen ein frohes und erfolgreiches
Jahr 2011.
Wer ist der Beste
in diesem Land
Schauen wir noch ein letztes Mal
zurück und sehen, wer seine Sache
2010 besonders gut gemacht hat.
Also, besonders schlecht war offenbar
Deutsche Bahn-Chef Rüdiger
Grube. In der Umfrage „Manager
nach Noten“ des Wiesbadener Unternehmensberaters
Manfred Niedner
rutscht er in Sachen Ansehen
auf den letzten Platz ab. Die 1000
befragten deutschen Führungskräfte
geben ihm nur die Note 3,9.
Der Beste, der mit dem höchsten
Ansehen unter den wichtigsten
Konzernlenkern in Deutschland,
ist der Mann, dessen Vertrag soeben
bis Ende 2016 verlängert wurde:
VW-Chef Martin Winterkorn.
Mit einer Schulnote von 2,1 verteidigt
er seinen Spitzenplatz mit
deutlichem Abstand. Auf Platz
zwei des Image-Rankings landet
der Chef der Deutschen Bank, Josef
Ackermann. Er verbessert sich
deutlich von Note 3,2 auf 2,4. Platz
drei belegt Daimler-Chef Dieter
Zetsche. Die Befragten konnten übrigens
Schulnoten von „Eins“ bis
„Sechs“ vergeben. Bleibt nur noch
die Frage, wieso niemand die Note
„Eins“ bekommen hat? Okay, die
Sechs war ja auch nicht vertreten.
Die Top-Seller des Sparkassen Brokers
Porsche gewinnt nicht nur vor Gericht
Ein New Yorker Gericht hat vergangene
Woche eine Klage von Investoren abgewiesen,
wodurch Porsche einen Teilerfolg
bei der Abwehr möglicher Schadenersatzforderungen
in den USA erzielen
konnte. Vor dem Bundesgericht hatten
insgesamt 39 Kläger Ansprüche im Zusammenhang
mit dem Versuch von Porsche
geltend machen wollen, den größeren
Wettbewerber Volkswagen zu
übernehmen. Der Gesamtschaden der
Hedge-Fonds, die Porsche Marktmanipulation
vorwerfen, soll zwei Milliarden
US-Dollar betragen.
In der Urteilsbegründung hieß es,
dass die bundesstaatlichen US-Wertpapiergesetze
keine Anwendung auf die
betroffenen Aktiengeschäfte fänden.
Im Jahr 2008 hatte sich Porsche mit
schwer durchschaubaren Aktiengeschäften
die Mehrheit an Volkswagen
gesichert. Durch den daraus entstandenen
Höhenflug der VW-Stammaktien
sahen sich Investoren, die auf fallende
Kurse gesetzt hatten, geschädigt. Porsche
bezeichnet die Klage als unbe-
Pakistan ist durch die große Überschwemmung
im Sommer 2010 wirtschaftlich
arg in Mitleidenschaft gezogen
worden und hat als weltweit
achtgrößter Weizenproduzent enorme
Ernteeinbußen hinnehmen müssen.
Aber die finanzielle Zweckehe mit den
USA, die Milliardensummen in das
Land pumpt, um sich die Regierung im
Zuge der Taliban-Bekämpfung im
Nachbarstaat Afghanistan gewogen
zu halten, kann einen Teil der Einnahmeausfälle
kompensieren. Jetzt ist ein
zweiter großer Geldgeber ins Leben
Pakistans getreten: China.
DR. REINER MERKEL
Wenige Tage vor Weihnachten
hat Chinas Premierminister
Wen Jiabao Pakistans Hauptstadt
Islamabad einen dreitägigen Besuch
abgestattet, der auf den ersten
Blick nicht erfolgreicher für Pakistans
Regierung hätte verlaufen können. Innerhalb
der kommenden drei Jahre sollen
chinesische Staatsunternehmen
mindestens 20 Milliarden US-Dollar in
Pakistan investieren. Darüber hinaus
fließen durch chinesische Privatunternehmen
weitere 15 Milliarden US-Dollar
als Investitionen nach Pakistan. Ferner
wurde eine Soforthilfe zur Bekämpfung
der Flutschäden in Höhe von 229
Millionen US-Dollar bereitgestellt, zudem
erhält Pakistan einen zinsbegünstigten
Kredit über weitere 400 Millionen
US-Dollar.
Durch dieses Maßnahmenpaket
soll der bilaterale Handel zwischen den
Ländern bis ins Jahr 2015 auf 18 Milliarden
US-Dollar angehoben werden,
derzeit sind es sieben Milliarden. Außerdem
soll das hohe Handelsbilanzdefizit
zugunsten Pekings in Höhe von
3,25 Milliarden US-Dollar abgebaut werden.
Für Peking „peanuts“, für Islamabad
bedeutet dies jedoch eine enorm
hohe Verschuldung gegenüber einem
einzelnen Land. Dieses Defizit ist vor
allem durch das seit Juni 2007 wirksame
Freihandelsabkommen zwischen
beiden Ländern aufgelaufen. Seither
wird das Freihandelsabkommen als
Einbahnstraße für chinesische Güter
nach Pakistan genutzt, denn außer Weizen
und Baumwolle kann die Exportwirtschaft
Pakistans nicht viel bieten.
Highway durch
den Himalaya
Eckpunkte der finanziellen chinesischen
Hilfe ist der aufwendige und
teure Ausbau des Karakorum Highways
durch Himalaya-Täler. Dieser soll ganzjährig
Nordpakistan mit der chinesischen
Provinz Xinjiang verbinden.
Ferner wollen chinesische Unternehmen
verstärkt nach Erdöl- und Erdgasvorkommen
sowie nach weiteren Rohstoffen
suchen.
Auch an die Konkretisierung pakistanischer
Hightech-Ambitionen ist
gedacht. Obwohl in Pakistan 23 Prozent
der Bevölkerung unter der Armutsgrenze
leben, gilt das Land als Atommacht
und versucht, international auch in der
Raumfahrt Fuß zu fassen, denn es ver-
fügt über hervorragende Wissenschaftler,
von denen viele in den USA ausgebildet
worden sind. Zur Realisierung
konkreter und marktfähiger Projekte
fehlt es jedoch in Pakistan an den Mitteln.
Darüber hinaus sollen auf Joint-
Venture-Basis Produktionsanlagen für
Elektronikausrüstungen und in der
Schwerindustrie entstehen. In den finanziellen
Zusagen ist bereits der Bau
eines Wasserkraftwerks mit einem Volumen
von 2,2 Milliarden US-Dollar enthalten,
das von chinesischen Arbeitskräften
erbaut werden soll und so gesehen
dem pakistanischen Arbeitsmarkt
nicht viel bringt.
Die chinesischen Engagements in
Pakistan sind schon jetzt erheblich. Derzeit
sind bereits 10 000 chinesische Arbeitskräfte
damit beschäftigt, einen
Staudamm im Norden des Landes zu errichten,
und der Bau des mittlerweile
fünften Atomkraftwerks durch chinesische
Staatsfirmen befindet sich in Planung.
Der Tiefseehafen von Gwadar –
zu 80 Prozent mit chinesischen Mitteln
finanziert – ist mit chinesischer Technologie
und Beratung erbaut worden, ferner
eine Reihe von Telekommunikationsanlagen.
Natürlich sind die Zusagen Wen
Jiabaos politisch motiviert. Peking hat
ein starkes Interesse am kräftigen Ausbau
der Handelsbeziehungen zwischen
beiden Ländern und sieht Pakistan als
einen „allwetterfesten strategischen
Partner“, mit dem schon seit 60 Jahren
diplomatische Beziehungen bestehen.
Zuerst einmal sollen die USA in den
Hintergrund geschoben werden. Auch
in Islamabad gibt es – primär in einflussreichen
Militärkreisen – starke
Kräfte, die sich die USA ganz aus Pakistan
hinaus wünschen.
Vor allem die Angehörigen der US-
Army und Mitarbeiter der Nachrichtendienste
würden sich im Lande so selbstbewusst
bewegen, als ob es ihnen gehörte
und beispielsweise ohne große
Rückfragen militärische Hafenanlagen
an der Küste errichten und ausbauen,
um ihr Material für den Krieg in Afghanistan
löschen zu können. So konnte
ohne größeren Widerstand der pakistanischen
Regierung die große Marinebasis
Ormara erbaut und eingerichtet werden.
Darüber hinaus sind in den US-Militärzulieferbetrieben,
die seit einigen
Jahren in Pakistan bestehen, keine Arbeitsplätze
für einheimische Arbeitssuchende
entstanden. Allenfalls Reinigungskräfte
und Helfer bei der Essenausgabe
in den Kantinen sind Pakistani.
So mancher sieht in den USA eine
Art Kolonialmacht im Lande.
Ob die nun vertiefte „Freundschaft“
mit China auf einem ausgewogeneren
Level verläuft, bleibt abzuwarten. Wie
an dieser Stelle bereits berichtet, können
so manche ostafrikanische Staaten
ein Liedchen davon singen, wie sich die
chinesischen Investoren in den jeweiligen
Ländern bewegen. Es wird investiert
und anschließend ausgebeutet, die
Investoren bringen ihre eigenen Arbeitskräfte
mit, bauen ihre eigenen
gründet und bezieht sich auf Gutachten
von unabhängigen Sachverständigen.
Die Anleger des Sparkassen Brokers
quittierten die gute Nachricht aus Übersee
mit einem lebhaftem Handel der
Volkswagen-Aktie.
Auf Platz fünf der meist gehandelten
Wertpapiere beim Sparkassen Broker
ist dagegen die unter Druck geratene
Commerzbank-Aktie zu verzeichnen.
Blackrock, der weltgrößte Vermögensverwalter,
plant laut eines Zeitungsberichts,
eine eigene Handelsplattform
zu errichten, um seine Handelskosten
zu senken. Dadurch könnten
der Commerzbank und der Deutschen
Bank in Zukunft bedeutende Teile ihres
Geschäfts verloren gehen. Blackrock betreut
derzeit Kundengelder in Höhe von
knapp 3500 Milliarden Dollar. Die Pläne
des Hauses Blackrock wurden bereits
im Herbst des vergangenen Jahres bekannt.
In der vergangenen Woche nahmen
die Kunden des Sparkassen Brokers
die Commerzbank-Aktie dennoch
verstärkt in ihr Depot. DSZ
HINTERGRUND
Pakistans neuer großer Partner heißt China
Siedlungen samt Geschäften. Für die
einheimische Bevölkerung fallen allenfalls
Handlangerdienste ab.
China verspricht sich von den finanziellen
„Gaben“ auf der politischen
Seite auch, dass die pakistanische Führung
in Zukunft verstärkt darauf achten
wird, dass keine Terroristen oder
„Unruhestifter“ aus Pakistan nach China
wechseln. Die Spannungen zwischen
Peking und dem mehrheitlich muslimisch
geprägten Westen Chinas sind
größer, als in unseren Breiten angenommen
wird.
Verkürzter Zugriff
auf die Golfstaaten
Erst auf den zweiten Blick mag auch
auffallen, dass der weiter ausbaufähige
Hafen von Gwadar in Pakistan nur 80
Seemeilen von der Straße von Hormuz
entfernt liegt, und durch diese Meeresenge
werden 40 Prozent der weltweiten
Erdölförderungen transportiert. Es bestehen
schon Strategiestudien der Golfanrainerstaaten
und westlicher Militärstäbe,
wie ein möglicher militärischer
Zugriff Chinas auf die Ölfelder in den
Golfstaaten über Pakistan abgewehrt
werden könnte.
Es ist eindeutig festzustellen, dass
Pakistan eine zunehmend wichtigere
Figur auf dem Schachbrett Chinas wird
und wohl einen Gegenpol zu den jüngst
wieder aktivierten Beziehungen zwischen
den USA und Indien bilden soll.
Wer ist Spieler, wer ist Figur beim chinesischen Schachspiel? Diese Frage wird sich auch für Pakistan stellen: Pekings zunehmendes Interesse
an dem Land entspringt nämlich nicht zuletzt strategischen Erwägungen. Foto dpa

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
GELD UND KAPITAL
HINTERGRUND
Auf der Suche nach dem Wohlstandsindikator
Im abgelaufenen Jahr 2010 ist das
Bruttoinlandsprodukt (BIP) in
Deutschland mit gut 3,5 Prozent so
stark gestiegen wie lange nicht mehr.
Die Folgen dieses Wachstumsschubs
lassen sich derzeit an verschiedenen
Kennziffern ablesen. Die Arbeitslosigkeit
sinkt, das Haushaltsdefizit war
2010 nicht so hoch wie ursprünglich
befürchtet, und auch die Arbeitnehmer
können nach Jahren des Verzichts
wieder auf Lohnsteigerungen hoffen.
„Alles in Butter“ könnte man also meinen.
THOMAS TRARES
Doch dies sehen offenbar nicht alle
so. Denn die Eignung des BIP
als Wohlstandsindikator wird
immer wieder angezweifelt – zuletzt sogar
vom Bundestag selbst. Dieser hat
nämlich kurz vor der Weihnachtspause
eine Enquete-Kommission gegründet,
die den Bandwurm-Titel „Wachstum,
Wohlstand, Lebensqualität – Wege zu
nachhaltigem Wirtschaften und gesellschaftlichem
Fortschritt in der Sozialen
Marktwirtschaft“ trägt. Mit Ausnahme
der Linken sind darin alle Fraktionen
vertreten. Ziel dieser Arbeitsgruppe ist
es, in den kommenden drei Jahren einen
neuen Wohlstandsindikator zu entwickeln.
Dieser soll das BIP ergänzen
und zwar um Kriterien wie Arbeitsqualität,
Ressourcenverbrauch, Wohlstandsverteilung,
Bildung, Gesundheit
und Lebenserwartung.
Das BIP hingegen misst nur die
über den Markt erstellten Güter und
Dienstleistungen. Nicht berücksichtigt
werden etwa ehrenamtliche Tätigkeiten,
die Arbeit der Hausfrauen oder
Nachbarschaftshilfe. Auch über die Verteilung
des Wohlstands sagt das BIP
nichts aus. Umgekehrt erfasst das BIP
auch Tätigkeiten, die nicht wohlfahrtserhöhend
sind. Ökonomen sprechen
hier von defensiven Ausgaben. Diese
dienen lediglich dem Erhalt oder der
Wiederherstellung des Status quo. Beispiele
sind hier die Kosten für den Abschleppdienst
nach einem Verkehrsunfall
oder die Arztrechnung.
Wachstum bringt kein Glück
Und mit der zunehmenden Umweltzerstörung
nimmt der Anteil der defensiven
Ausgaben am Bruttoinlandsprodukt
immer stärker zu. Manche Ökonomen
gehen davon aus, dass trotz
Wirtschaftswachstums inzwischen keine
Wohlstandsgewinne mehr zu verzeichnen
sind. Aber auch die Glücksforschung
hat das BIP als Wohlstandsindikator
in Verruf gebracht. Demnach ist
HINTERGRUND
Sarkozys ehrgeizige Pläne als Weltregent auf Zeit
Die Bühne für Frankreichs Präsident
Nicolas Sarkozy in der Rolle des „Weltregenten
auf Zeit“ ist bereitet. 2011
bietet ihm Gelegenheit zuhauf, sich zu
profilieren, denn Frankreich hat den
Vorsitz in der Gruppe der sieben führenden
Industrieländer und Russlands
(G8) übernommen.
Aber auch eine Bauchlandung ist
auf dem glattem Parkett möglich.
Schon seit dem Finanzgipfel
in Seoul Mitte November sitzt Sarkozy
dem vielleicht mächtigsten „Club“
der Welt dieser Tage vor, der Gruppe der
20 führenden Industrie- und Schwellenländer.
Der kleine Franzose hat sich
eine große Agenda gesetzt – nichts für
Hasenfüße. Er will die Erneuerung des
immer labileren Weltwährungssystems
einleiten.
Und er nimmt noch ein zweites Mega-Projekt
mit Konfliktstoff ins Visier:
die Rohstoffmärkte. Er will den exorbitanten
Preissteigerungen bei Rohstoffen
Einhalt gebieten, den erbitterten
Kampf der Wirtschaftsmächte um Rohstoffe
als Sicherung von Wachstum und
Wohlstand in geregelte Bahnen lenken.
Auch seiner deutschen Partnerin, Bundeskanzlerin
Angela Merkel, will Sarkozy
ein wenig Glanz der französischen
G20/G8-Präsidentschaft gönnen. Nach
dem deutsch-französischen Treffen in
Freiburg sprach er davon, mit Deutschland
„gemeinsam Hand in Hand an den
ehrgeizigen Zielen zu arbeiten, vor
allem an einem neuen internationalen
Währungssystem“.
Gerade zum Jahreswechsel sind Glücksbringer wie unser Schornsteinfeger über den Dächern von Wernigerode gern gesehen. Der Bundestag
will Glück und Wohlstand der Deutschen künftig besser messen als nur mithilfe des Bruttoinlandsprodukts. Foto dpa
das Glücksempfinden der Bevölkerung
schon seit den Sechzigerjahren nicht
mehr gestiegen – trotz eines stetigen
Wirtschaftswachstums.
Diese Kritik am Wirtschaftswachstum
ist freilich nicht neu. Öffentlichkeitswirksam
wurde sie erstmals vom
Club of Rome vorgetragen. In der 1972
veröffentlichten Studie „Die Grenzen
des Wachstums“ prophezeite dieser,
dass die Rohstoffe bis zum Jahr 2100 erschöpft
sein würden, sofern die Menschheit
ihren Lebensstil nicht ändere. Seither
flammt die Wachstumskritik immer
wieder neu auf. In Deutschland scharen
sich die Wachstumsskeptiker derzeit
hinter der Vision einer „Postwachstumsökonomie“.
Darunter versteht man eine Wirtschaft,
die ohne Wachstum und mit
einem reduzierten Konsumniveau, aber
dennoch stabilen Versorgungsstrukturen
auskommt. Einen solchen Ansatz
propagiert etwa der Oldenburger Ökonom
Niko Paech. Die entsprechende
Lektüre dazu lieferten im Herbst vergangenen
Jahres die Wissenschaftlerinnen
Irmi Seidl und Angelika Zahrnt
mit ihrem Buch „Postwachstumsgesellschaft.
Konzepte für die Zukunft“.
Merkel solle gerade beim Währungsthema
eine wichtige Rolle spielen.
Im November, beim G-20-Gipfel in
Cannes, will Sarkozy erste Vorschläge
vorlegen. Fragile Wechselkurse, marktverzerrende
Staatseinflüsse auf Währungen,
gezielte und dauerhafte Unterbewertungen
zur Stärkung der jeweiligen
Handelsposition – all das beschäftigt
die großen Wirtschaftsmächte
schon lange. Seit Jahren wird in den Abschlusskommuniqués
von Gipfeln und
Finanzministertreffen vor abrupten,
ungeordneten Wechselkurs-Sprüngen
als einer Gefahr für die Weltwirtschaft
gewarnt und die Bereitschaft zu gemeinsamen
Antworten betont.
Als Folge der größten Finanzkrise
seit Jahrzehnten haben die Instabilitäten
an den Devisenmärkten stark zugenommen.
Es scheint, als sei jede Stabilität
aus dem Währungssystem verschwunden.
Es fehlt der starke Bezugspunkt,
der der US-Dollar offenbar nicht
mehr sein kann. „Unser Ziel ist die
Schaffung eines stabileren und widerstandsfähigeren
internationalen Währungssystems“,
heißt es in der Erklärung
des G-20-Gipfels von Toronto Mitte
2010. Wie Sarkozy sich die Lösung
dieses Mega-Problems vorstellt, ist noch
unklar, es bleibt Raum für Überraschungen.
„Keine Ahnung“, antwortete
ein hoher deutscher Regierungsvertreter
auf eine entsprechende Frage, als
Sarkozy erstmals von seinem Vorhaben
sprach. „Da ist man schnell in der Gefahr,
Erwartungen zu wecken, die man
dann nicht erfüllen kann.“
Selbst im konservativen Lager sind
inzwischen einige Wachstumskritiker
zu finden. Einer davon ist Meinhard
Miegel, der frühere Direktor des Bonner
Instituts für Wirtschaft und Gesellschaft,
der im vergangenen Jahr das
Buch „Exit – Wohlstand ohne Wachstum“
auf den Markt gebracht hat. Auch
Miegel geht darin der Frage nach, wie
Wohlstand in einer Gesellschaft ohne
Wirtschaftswachstum hergestellt und
gesichert werden kann.
Soziale Kriterien
An Vorschlägen und Versuchen, den
Wohlstand anders zu definieren und zu
messen, mangelte es freilich auch in
der Vergangenheit nicht. So veröffentlichen
die Vereinten Nationen alljährlich
den Human Development Index (HDI),
in den neben dem Wirtschaftswachstum
auch der Bildungsstand und die
Lebenserwartung der Bevölkerung einfließen.
Zudem wurde vor einigen Jahren
in Großbritannien der Happy Planet
Index (HPI) entwickelt. Dieser orientiert
sich an Kriterien wie Lebenszufriedenheit,
Lebenserwartung und ökologischer
Effizienz.
Inzwischen sind wenigstens Konturen
sichtbar. „Wir müssen anfangen,
über die Bedeutung eines Währungssystems
nachzudenken, das auf einer
Vorherrschaft des Dollars basiert“, kündigte
Sarkozy vor Kurzem an. Es ist die
seit Jahrzehnten bestehende Abhängigkeit
weiter Teile der Welt von der US-
Geldpolitik, an der er und nicht nur er
sich reibt. Auch deutsche Politiker, wie
der frühere Bundesfinanzminister Peer
Steinbrück, sehen nach der von den
USA ausgegangenen Finanzkrise eine
multipolare Welt hinaufziehen mit
einem Bedeutungsverlust für den Dollar.
Widerstände zu erwarten
Sarkozy hat zudem signalisiert, dass er
eine größere Rolle des Sonderziehungsrechts
(SZR) des Internationalen Währungsfonds
(IWF), das auf einem ganzen
Bündel von Devisen basiert, für überlegenswert
hält. Er möchte diese Kunstwährung
offenbar zu einer echten Reservewährung
aus- oder etwas ähnliches
aufbauen. Die aufstrebenden
Wirtschaftsmächte wie Indien, China
oder Brasilien müssten hier stärker miteinbezogen
werden. Daneben gibt es
den Vorschlag von Weltbank-Präsident
Robert Zoellick, die Lücke des Stabilitätsankers
mit Gold zu füllen – allerdings
nicht im Sinne einer direkten, festen
Bindung der Währungen an Gold.
An Widerstand gegen die Pläne Sarkozys
dürfte es jedenfalls nicht mangeln –
nicht nur seitens der USA. rtr
Und auch in Deutschland gibt es
seit 2008 eine Alternative zur BIP-Messung.
Die Rede ist vom Nationalen
Wohlfahrtsindex (NWI), der im Auftrag
des Umweltbundesamtes von den Ökonomen
Roland Zieschank und Hans
Diefenbacher entwickelt wurde. Der
NWI setzt sich aus nicht weniger als 21
Variablen zusammen. Positiv bezieht er
bislang nicht erfasste Tätigkeiten wie
Heimarbeit oder ehrenamtliche Tätigkeit
mit ein. Negativ schlagen hingegen
Kosten von Verkehrsunfällen, Kriminalität
oder alkoholassoziierter Krankheit
zu Buche. Gleiches gilt für Schäden
durch Lärm, Luft- und Wasserverschmutzung
oder Kohlendioxid-Emissionen.
Gleichwohl aber haben sich all diese
Indikatoren in der Praxis noch nicht
durchgesetzt. Ob ein möglicher neuer
Indikator der Enquete-Kommission des
deutschen Bundestags da bessere Erfolge
vorweisen kann, bleibt abzuwarten.
In der Praxis jedenfalls greift man
nach wie vor auf das alte Konzept des
Bruttoinlandsprodukts zurück. Das BIP
hat nämlich einen großen Vorteil: Es ist
leicht zu ermitteln und leicht zu kommunizieren.
Aktien
Entwicklung des Aktienindex Dax
in den vergangenen drei Monaten
7200
7000
6800
6600
6400
6200
FINANZMÄRKTE
Weltbörsen*
DAX 6975,35 (+ 0,07%)
Dow Jones 11691,18 (+ 1,00%)
S & P 500 1270,20 (+ 0,93%)
REX 124,92 (+ 0,29%)
Zinsen
Nasdaq 2681,25 (+ 0,69%)
Euro Stoxx 50 2844,17 (+ 0,62%)
Tec-Dax 862,26 (+ 2,39%)
Bund-Future 126,03 (+ 0,88%)
Anlagedauer Stand: 04.01.11 Rendite bei Anlagen
in % p.a.
Tagesgeld 0,35 – 0,40
1 Monat Termingeld 0,15 – 1,25
1 Jahr Finanzierungsschätze 0,47
6 Jahre Bundeschatzsbrief Typ A 2,04
7 Jahre Bundeschatzsbrief Typ B 2,35
5 Jahre Sparbrief 1,60 – 3,50
10 Jahre Pfandbrief 3,33
5 Jahre Bundesobligat. 1,800482
Börsennot. öffentl. Anleihen 2,54
Hypothekenzinsen Effektivzins
5 Jahre 2,90 – 4,58
10 Jahre 3,43 – 4,90
Devisen / Gold* 04.01.11 Vorwoche
Dollar 1,3379 1,3268
Gbp 0,8568 0,8556
Sfr 1,2647 1,2545
Yen 110,0000 108,7100
Rubel (Spotkurs, 18 h) 40,7088 39,8940
Gold (je kg) 33749,59 34331,64
* Referenzkurse Frankfurt in Euro
Leitzinsen
04.01.11 gültig seit
EZB 1,00 13.05.2009
FED 0,25 16.12.2009
GB 0,50 06.03.2009
Japan 0,10 05.10.2010
Russland 7,75 01.06.2010
Konjunktur
November Dezember Januar
* Stand: 04.01.11, Schlusskurse, Veränderung zur Vorwoche
Kennziffern ausgewählter Länder
Länder BIP- Arbeitslosen- Inflations-
Angaben Wachstum quote rate
in Prozent zum Vj.-Quartal
Deutschland 0,7 7,2 1,7
III/2010 12/10 12/10
EU 1,9 10,1 2,2
III/2010 09/10 12/10
USA 2,6 9,8 0,2
IV/2010 11/10 11/10
Japan 0,1 5,1 0,2
IV/2010 11/10 11/10
Russland 3,1 5,1 5,5
IV/2010 10/10 07/10
Alle Angaben ohne Gewähr. Quelle
5
Kurs
38-Tage-Durchschnitt
Im Fokus: Der französische Präsident Nicolas Sarkozy hat seit 1. Januar den Vorsitz von
G20 und G8 inne. Er will unter anderem das Weltwährungssystem erneuern. Foto dpa

6 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
WIRTSCHAFT UND POLITIK
Preise in Europa steigen
Zentralbank
in Zugzwang?
Kräftig steigende Verbraucherpreise
in den Euro-Ländern könnten die Europäische
Zentralbank (EZB) in Zugzwang
bringen. Die Kosten für die Lebenshaltung
zogen im Dezember um
überraschend starke 2,2 Prozent an, so
die Statistikbehörde Eurostat.
Höhere Energie- und Lebensmittelpreise
hievten die Inflationsrate
erstmals seit mehr als zwei
Jahren wieder über die Marke von zwei
Prozent, bis zu der die Frankfurter Währungshüter
mittelfristig stabile Preise
gewahrt sehen. Experten rechnen deshalb
damit, dass die EZB ihren Leitzins
noch in diesem Jahr anheben wird.
„Wir erwarten für 2011 eine Inflationsrate
von insgesamt zwei Prozent“, so
der Chef-Volkswirt einer deutschen
Bank. „Die Leitzinsen auf historischen
Tiefständen zu halten, ist deshalb nicht
länger angemessen.“ Die EZB werde ab
der zweiten Jahreshälfte ihren Leitzins
anheben, den sie seit Mai 2009 auf dem
Rekordtief von ein Prozent hält. „Das
wird der Beginn einer vorsichtigen Normalisierung
sein“, so der Experte. Andere
Analysten gehen dagegen davon aus,
dass die Währungshüter eine Politik der
ruhigen Hand betreiben und die Zinsen
nicht vor dem kommenden Jahr anheben
werden. Ihr Argument: Ohne die
stets stark schwankenden Energie- und
Lebensmittelpreise ist der Inflationsdruck
immer noch recht gering. Auch
die Finanzmärkte hätten keine überbordende
Inflation eingepreist.
Der Leitzins gibt vor, zu welchem
Preis sich Geschäftsbanken bei der EZB
mit Geld eindecken können. Steigt er,
werden auch Kredite an Unternehmen
und Verbraucher teurer. Das wiederum
dämpft die Nachfrage nach Investitionen
und Konsum, was den Spielraum
von Unternehmen für Preiserhöhungen
einschränkt. Auf diese Weise kann die
EZB die Inflation in Schach halten. Höhere
Zinsen machen auch den wegen
der Schuldenkrise schwächelnden Euro
für Investoren attraktiver, was den
Wechselkurs stützen dürfte und so den
Import von vorwiegend in US-Dollar abgerechneten
Importen wie Öl und anderen
Rohstoffen verbilligen könnte.
Steigende Zinsen können aber
auch die Konjunktur abwürgen, vor
allem in den unter Schuldenkrise und
Sparprogrammen ächzenden Sorgenländern
wie Griechenland und Spanien.
Im Zweifel hat für die EZB allerdings
der Kampf gegen die Inflation Vorrang,
der ihr wichtigster Auftrag ist. Wie ernst
es die Notenbanker damit im Zweifel
meinen, zeigt ein Blick zurück: Im Sommer
2008, als vor allem Energie und
Nahrungsmittel teurer wurden, setzte
die EZB eine Zinserhöhung durch – und
das kurz vor der Pleite der US-Investmentbank
Lehman Brothers, die die
Wirtschaftskrise ins Rollen brachte. rtr
Der Aufschwung in Deutschland verliert
nach Ansicht des Deutschen Instituts
für Wirtschaftsforschung (DIW)
im kommenden Jahr deutlich an Kraft.
Für 2012 sagen die Berliner Forscher
ein Anziehen der Konjunktur von 1,3
Prozent nach 2,2 Prozent in diesem
Jahr voraus.
Nach der Rezession hätten 2010
Aufholeffekte und weltweite
Konjunkturpakete für Schub gesorgt,
die künftig wegfielen, sagte DIW-
Experte Ferdinand Fichtner. Für deutsche
Verhältnisse sei dies immer noch
ein „ordentliches und vor allem stabiles
Wachstum“, das dank der anziehenden
Binnennachfrage breiter werde. Das gewerkschaftsnahe
Institut für Makroökonomie
und Konjunkturforschung
(IMK) hält dagegen die Entwicklung immer
noch nicht für selbsttragend: „Die
Konjunktur in Deutschland und Europa
ist besonders anfällig für Erschütterungen
aus der Eurokrise.“
Unstrittig unter den Fachleuten ist,
dass 2010 wegen der Aufholjagd nach
der Rezession mit einem Wachstum von
3,7 Prozent ein Ausnahmejahr war. Insgesamt
sei die heimische Wirtschaft ohne
Massenentlassungen durch die Krise
gekommen, sagte Fichtner. Die Lage
am Arbeitsmarkt sei aber nicht so rosig,
wie es auf den ersten Blick scheine. „Statistische
Tricks überzeichnen bis zu
einem gewissen Grade die positive Entwicklung“,
so Fichtner.
So seien 2008 und 2009 bestimmte
Personengruppen aus der Statistik herausgefallen.
Ohne diesen Effekt würde
die Arbeitslosenzahl noch um 150 000
HINTERGRUND
Fremdkapital droht, Schwellenländer zu überfluten
Fließt übermäßig Fremdkapital auf den Schwellenmarkt, wertet die einheimische Währung
auf und die Exportwirtschaft leidet. Zur Abwehr hat Chile als größter Kupferproduzent
der Erde eine breite Devisenmarkt-Intervention beschlossen. Foto dpa
Forscher sind sich einig: 2010 war ein Ausnahmejahr
Aufschwung schwächt sich ab
Statistische Tricks und Sondereffekte beschönigten
die Lage am Arbeitsmarkt, urteilen
Wirtschaftsinstitute. Kein Grund also,
die Ämter schon zu schließen. Foto dpa
über dem Niveau aus Zeiten vor der Krise
liegen, sagte Fichtner. Anders als die
meisten Organisationen geht das DIW
davon aus, dass die Arbeitslosigkeit
auch 2011 im Schnitt knapp über der
Drei-Millionen-Marke bleibt. Einen Ansturm
osteuropäischer Fachkräfte auf
den deutschen Arbeitsmarkt ab Mai
2011 erwartet das DIW nicht. Die volle
Freizügigkeit von Arbeitnehmern aus
EU-Ländern werde höchstens bei Geringqualifizierten
für Lohndruck sorgen.
Die Politik könnte darauf mit Mindestlöhnen
in einigen Bereichen antworten,
urteilen die Berliner Forscher.
Wegen der guten Konjunktur hält
Deutschland nach DIW-Ansicht künftig
das Maastricht-Kriterium wieder ein:
Die Neuverschuldung werde 2011 mit
2,4 und 2012 mit 2,1 Prozent jeweils unter
der Drei-Prozent-Grenze liegen. Die
Bundesregierung müsse den Aufschwung
besser nutzen, um ihre Staats-
Und noch immer lockt das Schwellenland:
Ausgestattet mit billigen Finanzmitteln
ihrer Notenbanken nutzen vor
allem westliche Investoren Staaten
wie Brasilien oder Südafrika als Geldvermehrungsmaschinen.
Wer US-Dollar in zehnjährige
brasilianische Staatsanleihen
investiert, erhält derzeit gut
zehn Prozent Zinsen – ein schöner Aufschlag,
wenn man zuhause zeitgleich
nur wenige Prozent für einen Kredit bezahlen
muss. Der Mittelzufluss aber
droht in den Schwellenländern selbst
den Samen für die nächsten Krisen zu
legen. Das von Banken betriebene Institute
for International Finance geht davon
aus, dass allein in diesem Jahr 186
Milliarden US-Dollar auf die Aktienmärkte
von Staaten wie Brasilien oder
Südafrika fluten.
Das ist ziemlich genau dreimal so
viel wie im Durchschnitt in den Jahren
2005 bis 2009. Wie viel Investorengeld
können die Staaten aber noch aufnehmen,
bevor es zu gefährlichen Blasen
kommt? Die Euphorie der Anleger birgt
tatsächlich eine große Gefahr, so ein
Fondsmanager. Schon im vergangenen
Jahr gehörten die Schwellenländer zu
den Lieblingszielen der Anleger.
Sie bieten mit ihrer Wirtschaftskraft
eine scheinbar attraktive Alterna-
finanzen in den Griff zu bekommen,
mahnte DIW-Präsident Klaus Zimmermann:
„Einen Spielraum für Steuerentlastungen
gibt es nicht. Stattdessen
müssen alle Ausgaben auf den Prüfstand.“
Zimmermann nannte hier etwa
die Subventionen für Steinkohle und
Landwirtschaft und die Zuschläge für
Sonntags- und Nachtarbeit.
Außerdem müsse die Regierung
über Möglichkeiten zu Mehreinnahmen
nachdenken: Die Umsatzsteuer müsse
grundlegend reformiert und der ermäßigte
Steuersatz überprüft werden. Zudem
plädierte der DIW-Chef erneut für
eine höhere Mehrwertsteuer. Kritisch
sieht das DIW die Maßnahmen zur Lösung
der Eurokrise. Durch die Hilfen
werde der Druck auf die Krisenländer
gelockert, ihre strukturellen Probleme
anzugehen. Wichtig wäre deshalb, sie
mit harten Auflagen zu verbinden, sagte
Zimmermann. „Dazu gehört eine strenge
Kontrolle der Fiskalpolitik der europäischen
Staaten durch eine unabhängige
europäische Institution und eine
Umschuldung der bedrängten Staaten,
die nicht nur den Steuerzahler, sondern
vor allem die beteiligten privaten Kreditgeber
ins Boot nimmt.“
Das Institut für Makroökonomie
und Konjunkturforschung fordert zur
Lösung der Krise dagegen unter anderem
eine Erweiterung des Euro-Rettungsschirms
und einen stärkeren Ankauf
von Euro-Staatsanleihen durch die
Europäische Zentralbank. Zugleich
müssten Länder mit Leistungsbilanzüberschüssen
wie Deutschland mit Investitionsprogrammen
ihre Binnennachfrage
zu stärken. rtr
Federal Reserve sieht nur zögerliche Erholung der Konjunktur
USA pumpt weiter Geld in die Wirtschaft
Trotz der jüngsten Anzeichen für eine
Erholung der US-Wirtschaft bleibt
diese nach Einschätzung der US-Notenbank
auf die Unterstützung durch
die Geldpolitik angewiesen.
Wie aus dem am Dienstag veröffentlichten
Protokoll der Sitzung
des entscheidenden Gremiums
von Mitte Dezember hervorgeht,
macht sich die Federal Reserve nach
wie vor Sorgen, dass der schwache Arbeitsmarkt
und der Immobiliensektor
das Wachstum weiter belasten werden.
Am wahrscheinlichsten sei eine schrittweise
Erholung des Wirtschaftswachstums
mit einer zögerlichen Erholung
des Arbeitsmarktes. Die jüngsten Anzeichen
für eine Festigung der Erholung
reichten deshalb nicht aus, um
das Fed-Programm zum Ankauf von
Staatsanleihen im Volumen von 600
Milliarden Dollar zu reduzieren, hieß es
in dem Sitzungsprotokoll.
Die Notenbanker hatten im November
eine zweite Runde ihrer in der weltweiten
Wirtschafts- und Finanzmarktkrise
begonnenen Geldmengenausweitung
um 600 Milliarden US-Dollar beschlossen.
Seitdem pumpt die Fed Monat
für Monat über den Ankauf von
Staatsanleihen und anderen Wertpapieren
rund 75 Milliarden US-Dollar in
die Wirtschaft.
Äußerungen von Notenbankchef
Ben Bernanke hatten zuletzt Spekulationen
aufkommen lassen, er werde –
falls sich die Konjunktur bis zum Sommer
nicht stabilisiert – eventuell sogar
nachlegen und die Gelddruckmaschinen
noch schneller rotieren lassen.
Bernanke könnte am heutigen Freitag
Hinweise auf seine weiteren Pläne liefern.
Er nimmt an einer Anhörung des
Haushaltsausschusses des US-Senats
teil und soll dabei einen Ausblick auf
die Wirtschaftsentwicklung in diesem
Jahr geben. rtr
Die US-Notenbank schießt jeden Monat
rund 75 Milliarden US-Dollar in den Wirtschaftskreislauf.
Foto dpa
tive zum kriselnden Euroraum oder zu
den hoch verschuldeten USA. Hohe
Renditen tun ein Übriges – während
Staatspapiere wie die Deutschlands bei
einer Laufzeit von zehn Jahren weniger
als drei Prozent abwerfen. Auch die Aktienmärkte
von Brasilien & Co. dürften
in diesem Jahr wieder weit höhere Kurssteigerungen
erzielen als die Handelsplätze
der Industriestaaten.
Und Mittel gibt es aufgrund der ultralockeren
Geldpolitik der US-Notenbank
genug: Sie lässt ihre Pumpe weiter
laufen und speist in die Wirtschaft über
den Ankauf von Staatsanleihen weiter
Dollar ein. Die Summen kommen aber
nur zum Teil bei US-Firmen oder -Haushalten
an – ein großer Teil fließt direkt
in die Schwellenmärkte. Doch das zieht
viele Probleme nach sich: Das reichliche
Geld schürt in den Schwellenländern
die Inflation. Die Währung gewinnt
an Wert, das dämpft die Exportchancen
an den Weltmärkten. Es drohen
Anlageblasen etwa am Aktien- oder
Immobilienmarkt.
Länder wie Brasilien oder Südkorea
schreiten bereits ein und erheben
etwa Steuern auf Kapitalzuflüsse; andere
wie Chile intervenieren direkt am Devisenmarkt,
um den Kurs der Landeswährungen
im Zaum zu halten. So will
die chilenische Zentralbank bis Dezember
durch tägliche Aktionen insgesamt
KURZMELDUNGEN
China wirbt um deutsches Interesse
China wirbt um engere Wirtschaftsbeziehungen
mit Deutschland.
Wirtschaftlich seien Deutschland
und China in hohem Maße
komplementär, schrieb Vize-Ministerpräsident
Li Keqiang kurz vor
seinem Deutschlandbesuch in
einem Gastbeitrag für die „Süddeutsche
Zeitung“. Dennoch machten
Deutschlands Investitionen in
China nur zwei Prozent der insgesamt
im Ausland getätigten Investitionen
aus. Umgekehrt hätten
chinesische Unternehmen in
Deutschland auch nur etwas mehr
als eine Milliarde US-Dollar investiert.
„Daher ist das Potenzial weiter
auszuschöpfen.“ Insbesondere
in den Bereichen moderne Landwirtschaft,
Hochtechnologien, Energieeinsparung
und Umweltschutz,
so schrieb Li, sollte es mehr
Investitionen geben.
Pleitewelle unter US-Verbrauchern
Die Wirtschaftskrise in den USA
hat eine Pleitewelle bei den Verbrauchern
verursacht. Die Zahl der
Privatinsolvenzen stieg im vergangenen
Jahr um neun Prozent im
Vergleich zu 2009. Damit beantragten
1,53 Millionen Amerikaner
Gläubigerschutz. Die Lage könnte
sich zunächst noch verschlimmern,
prognostiziert der geschäftsführende
Direktor der Wirtschaftsauskunftei
American Bankruptcy
Institute (ABI), Samuel Gerdano.
Gründe seien die allgemein hohe
Verschuldung, die stockenden Einkommen
und die anhaltend hohe
Arbeitslosigkeit. Die Arbeitslosenquote
ist in den USA mit zehn Prozent
immer noch sehr hoch.
Deutscher Automarkt schaltet hoch
Der deutsche Automarkt ist im Dezember
erstmals wieder gewachsen.
Verglichen mit dem Vorjahresmonat
sei die Zahl der Neuzulassungen
um sieben Prozent auf
rund 230 000 Wagen gestiegen, so
der Verband der Internationalen
Kraftfahrzeughersteller (VDIK). In
den elf Monaten zuvor war stets ein
Rückgang verzeichnet worden, so
dass 2010 insgesamt knapp ein
Viertel weniger Neuwagen angemeldet
wurden als ein Jahr zuvor.
2009 hatte die Bundesregierung
den Autoabsatz mit der Abwrackprämie
angekurbelt. Rund 36 Prozent
der neu zugelassenen Autos
stammten 2010 von ausländischen
Herstellern. Im Nutzfahrzeuggeschäft
hat sich der seit Frühjahr bestehende
Aufwärtstrend im
Schlussmonat fortgesetzt. Der Zuwachs
betrug gegenüber dem Vorjahreszeitraum
16 Prozent. Für das
laufende Jahr sagt der VDIK wie
der deutsche Herstellerverband
VDA ein Pkw-Absatzplus von 2,92
Millionen auf gut 3,1 Millionen
Fahrzeuge voraus. rtr
zwölf Milliarden Dollar aufkaufen und
so den Peso schwächen. Der Peso hat
seit Ende Juni mehr als 17 Prozent im
Vergleich zum Dollar an Wert gewonnen,
was chilenischen Exportunternehmen
zunehmend Sorgen bereitet.
Aber das habe nur beschränkten
Erfolg, urteilt DekaBank-Experte Janis
Hübner. Solange die Investoren Chancen
witterten, ließen sie sich nicht so
leicht abhalten. Staaten, die in den internationalen
Kapitalmarkt eingebunden
sind, könnten sich nicht gänzlich
vor Aufwertungen schützen. Doch die
Investoren seien vorsichtiger geworden:
„Vielen sitzt der Schock der Finanzkrise
noch in den Knochen“, sagt Hübner.
Sie schauten sich ihre Anlageziele
genauer an und reagierten, bevor es zu
gefährlichen Überbewertungen komme.
Ein Überschwang, wie etwa zu Zeit
des IT-Booms um die Jahrtausendwende,
sei derzeit nicht zu erwarten.
Doch nicht alle Experten teilen
Hübners Optimismus: „Die Leute schauen
auf die Schwellenländer wie auf einen
Kuchen und sagen ‚Ich will auch
ein Stück‘, ohne auf die Inhaltsstoffe zu
achten“, resümiert ein Investmentbanker.
Das Geld fließe dorthin, wo es eigentlich
nichts verloren habe. „Wenn
Blasen platzen, löst das eine Kettenreaktion
aus, die schreckliche Folgen für
die Realwirtschaft haben kann.“ rtr

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
FINANZGRUPPE
Verabschiedung von Jörg-Dietrich Kamischke und Amtseinführung von Reinhard Boll
Führungswechsel in Schleswig-Holstein
Mit einer Festveranstaltung hat der
Sparkassen- und Giroverband für
Schleswig-Holstein seinen Präsidenten
Jörg-Dietrich Kamischke in
den Ruhestand verabschiedet und
gleichzeitig den Nachfolger Reinhard
Boll in sein Amt eingeführt.
Rund 400 Ehrengäste aus Politik,
Wirtschaft, Verbänden und der
Sparkassen-Finanzgruppe aus
ganz Deutschland, angeführt vom Ministerpräsidenten
von Schleswig-Holstein,
Peter-Harry Carstensen, und dem
Präsidenten des Deutschen Sparkassen-
und Giroverbandes (DSGV), Heinrich
Haasis, nahmen an der Veranstaltung
teil. Kamischke hatte fünf Jahre
an der Spitze des Verbandes gestanden.
DSGV-Präsident Haasis dankte Kamischke
für seinen unermüdlichen Einsatz
und würdigte dessen Verdienste
um die Sparkassen und ihre Träger in
Schleswig-Holstein. Als Beispiele für
Kamischkes Einsatz zur Verstärkung
der Zusammenarbeit über die Verbandsgrenzen
hinweg nannte Haasis
die Gründung der NRS Norddeutsche
Retail Service AG und den Zusammenschluss
der Landesbausparkassen
Schleswig-Holstein und der Hansestadt
Hamburg zur LBS Bausparkasse Schleswig-Holstein-Hamburg.
Haasis dankte
Kamischke außerdem für sein engagiertes
Eintreten bei der Sicherung der
Kreditversorgung des Mittelstandes in
der Zeit der internationalen Finanzmarktkrise.
Auch in Schleswig-Holstein
habe sich dabei die regionale Verankerung
der Sparkassen und ihre Konzentration
„auf das Geschäft, das sie verstehen,
mit Kunden, die sie kennen“ – wie
Haasis formulierte – bewährt.
Ministerpräsident Carstensen stellte
die Verlässlichkeit der Sparkassen
heraus und dankte Kamischke für die
gute Zusammenarbeit. Die Tatsache,
dass Mittelstand und Handwerk in
Schleswig-Holstein zu keiner Zeit der
Finanzmarktkrise von einer „Kreditklemme“
betroffen waren, sei auch ein
Verdienst des scheidenden Sparkassenpräsidenten.
Kamischke hatte stets hervorgehoben,
dass die Sparkassen ihren
Berühmte und
versteckte Schätze
Gerhard Grandke, Präsident des Sparkassen-
und Giroverbandes Hessen-
Thüringen und Vorsitzender der Sparkassen-KulturstiftungHessen-Thüringen,
hat gemeinsam mit den Sparkassen
in Erfurt in der Kleinen Synagoge
einen neuen Kulturführer über Entdeckungen
und Sehenswürdigkeiten aus
Mittelthüringen vorgestellt. Über 20
ortskundige Autoren haben eine Auswahl
von 240 berühmten, weniger bekannten
und zum Teil versteckten Sehenswürdigkeiten
der mittelthüringischen
Landkreise Gotha, Ilm-Kreis,
Sömmerda und Weimarer Land sowie
der kreisfreien Städte Erfurt und Weimar.
In ihrem Grußwort betonen die
Landräte sowie die Oberbürgermeister
der kreisfreien Städte kulturelle Vielfalt
und den Reichtum der Region. Die Publikation
wurde gemeinsam mit den
Landkreisen auf den Weg gebracht. Die
Sparkasse Arnstadt-Ilmenau, die Kreissparkasse
Gotha und die Sparkasse Mittelthüringen
haben sich finanziell und
organisatorisch beteiligt. Die Vorstandsvorsitzenden
der drei Häuser waren
ebenso anwesend wie die Repräsentanten
der kommunalen Gebietskörperschaften.
Grandke unterstrich, dass es
zum Programm der Sparkassen-Kulturstiftung
Hessen-Thüringen gehöre, die
Bedeutung von Regionen mit ihren spezifischen
naturräumlichen und historischen
Prägungen, mit ihren Traditionen
und Eigenarten in das Bewusstsein
zu rücken. Er dankte den Autoren
für ihre engagierte Mitarbeit und den
Landkreisen und Sparkassen für ihre
Unterstützung und die Kooperation.
Grandke hob hervor, dass es sich bei der
Reihe „Kulturelle Entdeckungen Thüringen“
um ein gemeinschaftlich geschultertes
Projekt der Sparkassen-Kulturstiftung
Hessen-Thüringen und der
Sparkassen in Thüringen handele. Die
Unternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe
zeigten damit erneut, dass sie
eigenständig kulturelle Initiativen entwickeln,
um ihre Fördertätigkeit im Kulturbereich
zu ergänzen. DSZ
Blumen und Glückwünsche für den „Neuen“: DSGV-Präsident Heinrich Haasis (rechts) gratuliert dem neuen SGVSH-Präsidenten Reinhard
Boll. Dahinter: Bolls Amtsvorgänger Jörg-Dietrich Kamischke und Antje Kamischke-Struve. Foto SGVSH/ Schneider
öffentlichen Auftrag zur Kreditversorgung
erfüllen. Tatsächlich haben die
Sparkassen in den vergangenen fünf
Jahren ihr Kreditgeschäft mit den Betrieben
aus Mittelstand und Handwerk
stetig ausgeweitet. Carstensen dankte
Kamischke auch für das gesellschaftliche
Engagement der Sparkassen und
ihres Verbandes. Unbeirrt von den Belastungen
durch die Krise hätten die
Institute ihre umfangreichen Leistungen
fortgesetzt und damit entscheidend
dazu beigetragen, Projekte und Veranstaltungen,
die das Ansehen des Landes
prägen, zu sichern.
Im Namen der Sparkassenvorstände
würdigte der Landesobmann Rein-
hard Henseler, Vorstandsvorsitzender
der Nord-Ostsee Sparkasse, das Engagement
Kamischkes vorbildlich. Die Amtszeit
des scheidenden Präsidenten bezeichnete
Henseler als Jahre, „wie sie in
der Zahl und Komplexität der Herausforderungen
schwieriger kaum sein
konnten“. Es sei Kamischkes Verdienst,
den Verband sicher auf Kurs gehalten
und wichtige Weichen für die Zukunft
gestellt zu haben. „Dabei haben Sie sich
in einer Weise engagiert, die unser aller
Hochachtung verdient hat.“
Für die kommunalen Träger der
Sparkassen ließ der Landrat des Kreises
Ostholstein und Vorsitzende des Schleswig-Holsteinischen
Landkreistages,
Vorweihnachtliche Bescherung: Der Landkreis hat Schwein
Ein ganz besonderes Geschenk kam trotz Schneechaos pünktlich vor dem Fest beim Deutschen
Landkreistag (DLT) in Berlin am Potsdamer Platz an. Zunächst unter der Verpackung
eher zu erahnen als wirklich zu erkennen, wird der Gegenstand in den zweiten
Stock des Verbandsgebäudes heraufgezogen. Dann darf ausgepackt werden (obwohl
noch nicht Heiliger Abend ist). Zum Vorschein kommt das Schwein der Kampagne „Spar-
Reinhard Sager, den Einsatz Kamischkes
Revue passieren, der insgesamt 24
Jahre für die Sparkassen Verantwortung
getragen hat: 16 Jahre lang als
Landrat und Vorsitzender des Verwaltungsrates
der damaligen Kreissparkasse
Schleswig-Flensburg, dann nach
Fusion mit der Kreissparkasse Nordfriesland
als Verwaltungsratsvorsitzender
der neu entstandenen Nospa und
schließlich ab 2006 als SGVSH-Präsident.
Insbesondere Kamischkes Engagement
für die Erhaltung der öffentlichrechtlichen
Sparkassenstruktur und
das beharrliche Eintreten für eine europarechtskonforme
Änderung des Spar-
kassengesetzes seien bleibende Verdienste,
erklärte Sager.
Sichtlich bewegt nahm Kamischke
den Dank der Festredner entgegen. Es
tue gut, zu wissen, dass, ungeachtet der
großen Herausforderungen durch die
Finanzmarktkrise, in den grundlegenden
Zielen der gemeinsamen Arbeit
für das Sparkassenwesen Übereinstimmung
herrsche. Das von Sager formulierte
Bekenntnis der Kommunen zu ihrer
Aufgabe als Träger habe ein besonderes
Gewicht gerade in einer Zeit, in
der es nicht dazu kommen dürfe, kommunale
Haushalte etwa durch die Veräußerung
von Sparkassenanteilen sanieren
zu wollen, erklärte Kamischke.
Als eine der besonderen Herausforderungen
seiner Amtszeit erwähnte Kamischke
das Krisenmanagement um
die HSH Nordbank nach dem Ausbruch
der Finanzmarktkrise. Wenn auch nur
in geringem Umfang Mit-Anteilseigner
der Bank, hätten auch die schleswigholsteinischen
Sparkassen nicht unerhebliche
Lasten stemmen müssen. Für
das von den Ländern Schleswig-Holstein
und Hamburg zur Sanierung der
HSH Nordbank verabschiedete Maßnahmenbündel
seien die Sparkassen
den Regierungen und Parlamenten
sehr dankbar. In Anbetracht des erfolgreichen
Restrukturierungskurses der
Bank setze er darauf, dass die EU-Kommission
bei der 2011 anstehenden Entscheidung
über die öffentlichen Hilfen
Augenmaß beweist. Die Sparkassen
hofften, dass die EU die Leistung der
Bank honoriere und die Auswirkungen
ihrer Entscheidung für die Wirtschaft
von Schleswig-Holstein, Hamburg und
ganz Norddeutschland „sehr sorgfältig
abwägt“. Kamischke äußerte sich überzeugt,
dass die Institute auch die kommenden
Anforderungen wie Basel III,
Bankenabgabe oder auch das Thema
Verbraucherschutz meistern werden.
Seinem Nachfolger, Reinhard Boll,
wünschte er Glück und Erfolg an der
Spitze des Verbandes. In seiner kurzen
Erwiderung bekannte sich Boll zur Eigenständigkeit
des Verbandes. Boll, der
zehn Jahre lang die Sparkasse Elmshorn
geführt hatte, trat sein neues Amt
am 3. Januar an. DSZ
kassen. Gut für Deutschland.“ – gleichsam das Wappentier der Sparkassen – in seiner
ganzen Pracht. DLT-Hauptgeschäftsführer Prof. Hans-Günter Henneke sucht persönlich
nach einem angemessen Ort für das ungewöhnliche Möbelstück, packt mit an und findet
schließlich einen Ehrenplatz unter dem Bildnis von Ulrich von Hassell, dem ersten Verbandsgeschäftsführer
des Landkreistages und späteren Botschafter. Fotos DLT
7

8 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
FINANZGRUPPE
Nachhaltigkeit wird zum Kernthema der Informationsoffensive „Sparkassen. Gut für Deutschland.“
Sparkassen – Motor für eine nachhaltige Entwicklung
Mit Beginn dieses Jahres rückt die Informationsoffensive
„Sparkassen. Gut
für Deutschland.“ das nachhaltige Engagement
der Sparkassen für Umwelt,
Wirtschaft und Gesellschaft in den
Mittelpunkt der Kommunikation. Den
Kunden und Bürgern soll verdeutlicht
werden: Sparkassen übernehmen Verantwortung,
ihre Produkte und Angebote
sind gut für die Menschen, die
Wirtschaft und die Umwelt vor Ort.
Mitte Januar startet die bundesweite
Anzeigenkommunikation
mit einem neuen Erscheinungsbild.
Sie vermittelt das Werteprofil und
Engagement der Sparkassen für eine
nachhaltige Entwicklung und verknüpft
es mit der Lebenswelt der Kunden.
In Deutschland ist ein tief greifender
Wertewandel zu beobachten. Themen
wie Verantwortung, Umweltschutz
und Regionalität haben durch die Erfahrung
der Finanzkrise bei vielen Bürgern
an Bedeutung gewonnen. Auch die
Maßstäbe für vorbildliches Verhalten
von Unternehmen verschieben sich:
Kurzfristig orientiertes, auf Eigennutz
bedachtes wirtschaftliches Handeln findet
bei den Bürgern, in der Öffentlichkeit
und in der Politik eine immer gerin-
gere Akzeptanz. Gefragt ist Verantwortlichkeit
– nicht nur in betriebswirtschaftlichen
Fragen, sondern auch in
ökonomischer, ökologischer und sozialer
Hinsicht.
Verbrauchern sind „nachhaltige“
Produktmerkmale bei der Auswahl von
Konsumgütern daher zunehmend wichtig.
Viele Menschen beziehen in ihre
Kaufentscheidung das Geschäftsmodell,
die Produktionsbedingungen und
die Werteorientierung der Anbieter mit
ein. Von Unternehmen und Finanzinstituten
fordern sie, dass sie die Lebenschancen
zukünftiger Generationen bei
ihrem Handeln berücksichtigen.
Gerade von ihren Sparkassen erwarten
die Menschen – neben modernen
kreditwirtschaftlichen Dienstleistungen
für Privatkunden und Unternehmen
– verstärkt auch Beiträge zu
nachhaltigen Lösungen. Der Begriff der
„Nachhaltigkeit“ ist für die Sparkassen
dabei kein neuer Gedanke, sondern eine
seit über 200 Jahren gelebte Tradition.
Seit ihrer Gründung übernehmen
die Sparkassen in vielfältiger Weise in
ihrem Kerngeschäft und darüber hinaus
Verantwortung für die Menschen
und die Wirtschaft in ihrer jeweiligen
Geschäftsregion und darüber hinaus.
Die Verbindung von gesellschaftlicher
Verantwortung mit betriebswirtschaftlichem
Denken ist Teil ihres öffentlichen
Auftrags und soziale und ökonomische
Dimensionen sind im Geschäftsmodell
der Sparkassen verankert.
Zukunftsfähigkeit
stärken
Dennoch genügt es häufig nicht mehr,
nur gut zu beraten, werthaltige Produkte
anzubieten und sich gesellschaftlich
zu engagieren. Die Unternehmen
sind vielmehr gefordert, ihr Leistungsspektrum
zum Beispiel im Umweltbereich
zu erweitern und sich sichtbar als
Motor für eine nachhaltige Entwicklung
in der Region zu positionieren. Für die
Sparkassen geht es darum, notwendige
Veränderungen vor Ort aktiv mitzugestalten,
um die Zukunftsfähigkeit zu
stärken. Heute bedeutet dies, Wachstum
zu fördern, das ökonomisch, ökologisch
und auch sozial erkennbar tragfähig
ist.
Überall in Deutschland setzen sich
Sparkassen schon heute mit Finanzierungsangeboten,
Produkten und Projekten
für eine nachhaltige Entwick-
Praxisbeispiele für eine erfolgreiche Umsetzung
Chance für Wachstum und Image
Sparkassen fördern eine wirtschaftlich,
sozial und ökologisch zukunftsfähige
Entwicklung in der Region.
Kooperationen – wie etwa mit
Stadtwerken – spielen dabei eine
wichtige Rolle. Das zeigt das Beispiel
der Sparkasse Detmold in Westfalen:
Eineinhalb Millionen Euro hat die
Sparkasse in nur zwei Tagen mit einem
Energie-Sparbrief erlöst, den sie im
Frühjahr 2010 gemeinsam mit den Detmolder
Stadtwerken angeboten hat.
Aufgrund des allgemeinen Interesses
an regenerativen Energien habe man
zwar mit einer gewissen Nachfrage gerechnet,
„einen so reißenden Absatz
haben wir allerdings nicht erwartet“,
sagt Arnd Paas, Vorstandsmitglied der
Sparkasse Detmold.
Den großen Erfolg erklärt Pass unter
anderem mit den guten Konditionen
für die Kunden: Die von den Zeichnern
eingereichte Summe verzinst die Sparkasse
Detmold mit steigend bis 3,5 Prozent
pro Jahr bei einer Laufzeit von insgesamt
vier Jahren. Die Stromkunden
der Stadtwerke erhalten einen zusätzlichen
Bonuszins von 1,5 Prozent.
Mit einem Teil des Ertrages wurde
die erste öffentliche Photovoltaik-Anlage
Detmolds auf dem Dach einer Grundschule
finanziert. Weitere Anlagen sind
auf anderen Detmolder Schulen vorgesehen.
Insgesamt können für die 1,5
Millionen Euro Photovoltaikflächen geschaffen
werden, die 500 000 Kilowattstunden
Strom pro Jahr erzeugen – der
Bedarf von 150 Haushalten.
Die Kooperation brachte zudem
doppelten Nutzen für beide Partner:
„Viele von unseren Kunden sind angesichts
des Bonus-Zinsangebots der
Stadtwerke auch dort Kunde geworden“,
so Paas. Zugleich seien viele Bestandskunden
der Stadtwerke durch den gemeinsamen
Energiebrief zur Sparkasse
gekommen. Sehr erfreulich sei auch der
Imagegewinn. Dazu habe auch beigetragen,
dass die Sparkasse Detmold ihre eigenen
Dächer für Photovoltaikanlagen
zur Verfügung gestellt hat, sowie zahlreiche
Vortragsveranstaltungen.
Bereits im Jahr 2005 hat die Sparkasse
Niederbayern-Mitte damit begonnen,
sich erfolgreich als Energiesparkasse
zu positionieren. Der Auslöser sei
die Erkenntnis gewesen, dass das Institut
im Bereich der Photovoltaikfinanzierung
bis dahin nur einen geringen
Marktanteil hatte, erklärt Robert Elsberger,
Leiter Öffentlichkeitsarbeit der
Sparkasse. „Die Kunden in unserem Geschäftsgebiet
schienen zu glauben, dass
wir uns mit dem Thema erneuerbare
Energien nicht auskennen“, sagt Elsberger,
„daher haben wir uns überlegt, wie
wir sie von unserer Kompetenz überzeugen
können.“
Die Lösung sei das „Modell der Energiesparkasse“
gewesen. Unter diesem
Motto habe die Sparkasse das Thema
Umweltschutz und erneuerbare Energien
in ihre Geschäftsstrategie integriert
und ein nachhaltiges Produkt-
Auch das neue Anzeigendesign reflektiert die Weiterentwicklung des Werteprofils der
Sparkassen in Richtung Nachhaltigkeit. Foto DSGV
und Dienstleistungsangebot gebündelt:
Heute ist die Sparkasse Niederbayern-
Mitte Marktführer im Bereich der Finanzierung
regenerativer Energien und
von Energieeffizienzmaßnahmen.
„Glaubwürdigkeit haben wir dadurch
erreicht, dass wir auch Energieberatungen
anbieten und dafür zehn
unserer Finanz- und Vermögensberater
zu Energieberatern weitergebildet haben“,
sagt Elsberger. Ihre breiten Fachkenntnisse
der finanziellen und auch
die technischen Aspekte hätten sie
schon bald zu gesuchten Ansprechpartnern
gemacht.
Ein weiterer wichtiger Schritt auf
dem Weg, wesentliche Marktanteile zu
erobern, sei eine Kooperation mit den
Kaminkehrern der Region: „Die stellen
eine entscheidende Schnittstelle zwischen
der Bevölkerung und den Finanzinstituten
dar, wenn es um die energetische
Gebäudesanierung geht“, betont
er. Wenn neue Investitionen anstün-
den, würden sie den Leuten empfehlen,
sich an die Sparkasse zu wenden, da sie
dort sachkundig und kompetent beraten
würden. Auch habe die Sparkasse
Niederbayern-Mitte Gutscheine an die
Kaminkehrer verteilt, damit sie sie an
potenzielle Kunden ausgeben. Die Gutscheine
werden verrechnet, wenn die
Kunden zu einer Energieberatung kommen
oder einen EnergieCheck an ihren
Häusern oder in ihren Produktionshallen
durchführen ließen.
Der Entscheidung zur Energiesparkasse
habe sich nach einigen Anlaufschwierigkeiten
gelohnt, betont Elsberger.
Allein in den beiden vergangenen
Jahren habe die Sparkasse Niederbayern-Mitte
ein Kreditwachstum von jeweils
zehn Prozent verzeichnet – sowohl
im Privatkunden- als auch im Firmenkundenbereich.
„Und das können
wir nachweislich auf unsere Positionierung
und unsere Kompetenz als Energiesparkasse
zurückführen.“ DSZ
lung vor Ort ein. Im Bereich Umwelt ermöglichen
und finanzieren sie Klimaschutzinvestitionen
in der Wirtschaft,
in Privathaushalten und in Kommunen.
In der Gesellschaft fördern sie durch
die Stärkung der individuellen Eigenvorsorge
und die Verbesserung der ökonomischen
Bildung Familien und Privathaushalte
sowie gesellschaftliche
Integration. In der Wirtschaft sichern
sie die kreditwirtschaftliche Versorgung
von Unternehmen und Selbstständigen
und unterstützen eine effiziente
und CO 2 -arme Nutzung fossiler und erneuerbarer
Energien.
Im Gegensatz zu vielen Mitbewerbern
haben die Sparkassen zudem ein
Angebot, das die Menschen auch in ihrem
persönlichen Lebensumfeld anspricht.
Beispielsweise wenn eine Beraterin
oder ein Berater deutlich macht,
dass eine Sparanlage in regionale Klimaschutzmaßnahmen
fließt und der
Kunde sich durch seine Anlageentscheidung
für eine nachhaltige Entwicklung
seiner Region engagieren
kann.
Für die Sparkassen ist es mit Blick
auf den Wettbewerb ein großer Vorteil,
ihr klares Werteprofil mit konkreten
Leistungsversprechen verbinden zu
Gutes Klima
fängt zu Hause an
Zum Themenschwerpunkt „Gutes Klima“
stellt die Informationsoffensive
„Sparkassen. Gut für Deutschland.“
den Instituten der Sparkassen-Finanzgruppe
umfangreiche Kommunikationsmaterialien
zur Verfügung, so das
zuständige Projektbüro. Diese wurden
in Zusammenarbeit mit profilierten
Partnern entwickelt.
Mit einem ökologischen Produktangebot
bieten die Sparkassen
ihren Kunden die Möglichkeit,
ihr Geld gezielt in Umweltprojekte zu
investieren und so einen persönlichen
Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Ergänzend
dazu stellen die Sparkassen
ihren Kunden auch ein umfassendes
Informations- und Beratungsangebot
zur Verfügung, das konkrete Hilfen für
die Senkung der Energiekosten im privaten
Bereich bietet.
Eine aktuelle Studie des Bundesumweltministeriums
zeigt, dass Verbraucher
im Bereich Klimaschutz zunehmend
auch Online-Angebote nutzen.
Über den Internet-Rahmenauftritt
„Internetfiliale 5.0“ stellt der Deutsche
Sparkassen- und Giroverband gemeinsam
mit der Sparkassen-Finanzportal
GmbH ab Ende Januar den Instituten
das vom Sparkassenverband Bayern
entwickelte Internetmodul „Energiesparkasse“
zur Verfügung.
Dieser Online-Service bietet Informationen
über die Beratungsangebote
der Sparkassen zum Thema Energie,
Umwelt und Klima in gebündelter und
übersichtlicher Form und kann als bundesweit
verfügbares Modul durch regionale
Beiträge und spezielle Angebote
der Institute individualisiert beziehungsweise
ergänzt werden.
Ein neues attraktives Beratungsinstrument
ist das Energiesparkonto. In
Zusammenarbeit mit der vom Bundesumweltministerium
geförderten Initiative
„Klima sucht Schutz“ wurde diese
Online-Anwendung für die Sparkassen
entwickelt und in die Energiesparkasse
integriert. Auf der Grundlage online
eingegebener Daten zum alltäglichen
Energieverbrauch erhalten die Nutzer
des Kontos Beratung und konkrete Informationen
über ihre individuellen
Sparpotenziale in den Bereichen Heizenergie-,
Strom- und Wasserverbrauch.
Vom nächsten Jahr an können alle
Sparkassen ihren Kunden das Online-
Energiesparkonto von „Klima sucht
Schutz“ in einer individualisierten Sparkassenversion
über die eigene Website
anbieten. Zusätzlich wird es auch auf
der Plattform sparkasse.de verfügbar
sein.
In Kooperation mit der BUND-Jugend,
dem Jugendverband des Bund
für Umwelt und Naturschutz Deutschland
e. V. (BUND), steht den Instituten
der Sparkassen-Finanzgruppe der „Ökologische
Fußabdruck“ als Bildungsangebot
für junge Zielgruppen branchenexklusiv
zur Verfügung. Der ökologische
Fußabdruck ist die umfassends-
können. Ihr breites Produktangebot, ihre
anerkannte Beratungskompetenz
und ihr gesellschaftliches Engagement
verschaffen ihnen bei diesen Themen
ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit und
eine sehr gute Ausgangslage für die
Kommunikation.
Motor für
nachhaltige Entwicklung
Im Rahmen der Informationsoffensive
„Sparkassen. Gut für Deutschland.“
wurde ein inhaltlicher und kommunikativer
Fahrplan für die kommenden
drei Jahre verabschiedet. Neben dem
ersten ökologischen Themenschwerpunkt
„Gutes Klima“ stehen im Bereich
Gesellschaft mit dem Thema „Teilhabe
und Verantwortung“ die Stärkung sozialer
Strukturen und die Förderung der
Familien im Mittelpunkt, während sich
der Themenbereich „Nachhaltiges
Wachstum“ an die Wirtschaft richtet
und auf die Förderung von Wachstumschancen
im Bereich „Clean Tec“ und
Umwelt zielt. Damit positionieren sich
die Sparkassen für alle Bürger sichtbar
als Motor für eine nachhaltige Entwicklung
in der Region. DSZ
te und – aufgrund seiner Anschaulichkeit
– die am weitesten verbreitete Messgröße
für Nachhaltigkeit.
Durch die Förderung der Sparkassen-Finanzgruppe
steht seit diesem
Jahr der ökologische Fußabdruckrechner
der BUND-Jugend wieder mit aktuellem
Datenmaterial für Deutschland
zur Verfügung. Das onlinebasierte Angebot
ermittelt die Land- und Wasserfläche,
die ein Mensch für seinen persönlichen
Konsum im Alltag (Lebensmittel,
Kleidung, Mobilität etc.) verbraucht,
und misst den Flächenbedarf,
der zur Erneuerung dieserverbrauchten
Ressourcen notwendig ist. Sparkassen
können den Fußabdruckrechner mit ihren
Institutsseiten verlinken und zur
Ansprache von interessierten Kunden
sowie von Schulen und lokalen Institutionen
der Umweltbildung nutzen.
Aktion
„Energie clever nutzen“
Um das wirtschaftlich und ökologisch
nachhaltige Werteprofil der Sparkassen-Finanzgruppe
öffentlich wirksam
zu unterstreichen, wird das gesamte
Jahr 2011 mit einer nationalen Energie-
Aktion inklusive Online-Gewinnspiel
(www.sparkasse.de/co2) begleitet.
Sie vermittelt den Teilnehmern den
Nutzen einer energetischen Modernisierung,
die einerseits Energiekosten
spart und andererseits die Umwelt
schützt. Unter den Teilnehmern werden
drei LBS-Bausparverträge in Höhe von
50 000 Euro (mit bereits einbezahlten
20 000 Euro) prämiert. Doch unterstützt
allein die Teilnahme bereits nachhaltige
Projekte: Insgesamt spenden die
Sparkassen 80 000 Euro für die Förderung
nachhaltiger Projekte an die Regionen.
Die Sparkassen-Baufinanzierung
mit Fokus auf das Thema Energiesparen
wird im ersten Tertial dieses Jahres
national in der Sparkassen-Gemeinschaftswerbung
beworben. Mit der Aktion
„Energie clever nutzen.“ werden
konkrete Vertriebsanlässe für das Immobiliengeschäft
generiert. Im Mittelpunkt
steht dabei das Finanzierungsangebot
der Sparkassen im Bereich der
energetischen Sanierung. So können
die Institute in Kooperation – etwa mit
örtlichen Handwerksinnungen – eine
Dialogplattform für Kunden und regionale
Betriebe schaffen.
Bei Fragen zu den Kommunikationsinstrumenten
können sich Interessierte
an das DSGV-Projektbüro „Sparkassen.
Gut für Deutschland.“ wenden – telefonisch
unter (0 30) 2 02 25-13 05 oder
per Mail unter gut-fuer-deutschland@
dsgv.de.
Ansprechpartnerin für Fragen zur Aktion
„Energie clever nutzen“ ist Katja Weber,
Tel. (030) 2 02 25-51 62 oder per
Mail an katja.weber@dsgv.de.

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
FINANZGRUPPE
Nord/LB und SGK laden zu Fachtagung nach Hannover
Problemkredite effizienter bearbeiten
Die Nord/LB hat sich schon frühzeitig
intensiv mit der Bearbeitung von Problemkrediten
beschäftigt und sieht in
der Optimierung eine große Bedeutung
auch für die Sparkassen in
Deutschland. Dies war Thema einer
Fachtagung in Hannover.
Mit der Nord/LB-Tochter SGK ServicegesellschaftKreditmanagement
mbH wurde ein Partner
im Markt platziert, der den Sparkassen
flexible und bedarfsorientierte Lösungen
bieten soll. Sparkassenvertreter
aus dem gesamten Bundesgebiet
folgten einer Einladung von SGK und
Nord/LB zur Fachtagung nach Hannover,
um sich über die Möglichkeiten der
Bearbeitung von Problemkrediten für
ihr Institut zu informieren.
Die Anzahl problembehafteter Kredite
und damit auch die Anzahl Insolvenzen
hat in den vergangenen Jahren
kontinuierlich zugenommen. In seiner
Begrüßungsrede wies Dr. Johannes-
Jörg Riegler, Vorstandsmitglied der
Nord/LB, auf die Bedeutung dieses Themas
für die Zukunft hin. Ohne optimierte
Bearbeitungsprozesse und durch zu
lange Bearbeitungszeiten drohten den
Instituten nachteilige Auswirkungen,
nicht nur durch Basel III. Grund genug
für die Tagungsteilnehmer, sich von
Das „Forum Personalentwicklung“ der
Rheinischen Sparkassenakademie
(RSA) in Euskirchen stand unter dem
Motto „Wissen-Können-Tun“. In zahlreichen
Workshops und Vorträgen berichteten
prominente Gäste aus der
Sparkassen-Finanzgruppe gemeinsam
mit Vertretern der RSA über aktuelle
Projekte und über die praktische
Umsetzung neuer Entwicklungen im
Personalbereich.
JOCHEN KOROSCHETZ
RSA
Den Auftakt bereitete Heinz Mölder,
Vorstand der Sparkasse Neuss,
mit seinem Vortrag „Erfolg und
Mitarbeiterbindung“. Zur Vertiefung
folgten Workshops, die sich mit Mitarbeiterbindung
aus Sicht eines Personalers
(Michael Voigt, Sparkasse Gifhorn-
Wolfsburg) beziehungsweise mit der
Bindung des Führungskräftenachwuchses
beschäftigten. Ralf Wienold,
Personalleiter der Sparkasse Hilden-Ratingen-Velbert,
stellte hierzu das gemeinsam
mit Dorett van Balsfort (RSA)
in seiner Sparkasse umgesetzte Konzept
vor.
Traditionell stehen auf dem Forum
Personalentwicklung der RSA die Themen
„Führung“ und „Vertrieb“ im Mittelpunkt.
Die Workshopblöcke beschäftigten
sich allerdings auf sehr unter-
hochkarätigen Referenten konzeptionelle
Ansätze und praktische Möglichkeiten
vorstellen zu lassen und diese zu
diskutieren.
Der Deutsche Sparkassen- und Giroverband
(DSGV) bietet den Sparkassen
mit seinem Entscheider-Leitfaden
„Outsourcing-Standards: Outsourcing
modular optimieren“ ein Konzept an,
das die Sparkassen dabei unterstützen
soll, mehr Effizienz und Qualitätsverbesserung
in der Problemkreditbearbeitung
durch Outsourcing zu erreichen.
Jürgen Steven, Leiter des Projektes
Outsourcing-Standards beim DS-
GV, stellte die wesentlichen Ergebnisse
des Projekts und die für die Problemkreditbearbeitung
relevanten Auslagerungsmodule
vor. Damit werde den
Sparkassen auch ein modularer Einstieg
in den Serviceverbund ermöglicht,
beispielsweise über die Auslagerung
von Auslastungsspitzen oder über kapselbare
fachliche Leistungen.
Für die Sparkasse Amberg-Sulzbach
ist die Auslagerung ihrer Abwicklungsabteilung
bereits Realität. Seit
Februar 2009 werden die Problemkredite
von der SGK in Frankfurt betreut.
Alexander Düssil, Vorstandsmitglied
der Sparkasse Amberg-Sulzbach, stellte
die Ziele und Gründe seines Hauses dar.
Er schilderte den Prozess von der Aus-
Informations- und Kaffeedurst gestillt
Informationen rund um das Thema Wohn-Riester hat die LBS West beim NRW-Journalistentag
in Recklinghausen den rund 500 anwesenden Medienprofis in einer eigens errichteten
Riester-Lounge präsentiert. Die zwischen den Diskussionsforen gelegene Lounge
mit dem Café-Mobil war der Treff- und Anlaufpunkt auf der Veranstaltung. Die Teilnehmer
des Journalistentages hätten die italienischen Café-Spezialitäten und die in der Lounge
gebotenen Informationen gleichermaßen genossen, so die LBS West. Mitarbeiter von
Pressestelle und Außendienst der Landesbausparkasse hatten den ganzen Tag gut zu
tun, um den Kaffee- und Informationsdurst der Meinungsbildner zu stillen. Im Bild: DJV-
Landesvorsitzender Helmut Dahlmann (3.v.l.) mit Referenten und dem LBS-Presseteam
(ganz links: Pressesprecher Bernd Pütz) in der LBS-Lounge. Foto LBS
schiedliche Weise damit: Während Frank
Dehnke, Vorstand der Stadtsparkasse
Remscheid, und Sonja Steffens, (RSA),
„Führungserfolg mit der Coaching-Matrix“
anschaulich und mit hohem Verbindlichkeitsgrad
darstellten, entführten
Dieter Doetsch (Sparkasse KölnBonn)
und Gerrit Friesecke (RSA) die Teilnehmer
in die Welt des Theaters. Sie zeigten
interaktiv, wie theaterpädagogische Arbeit
in die Ausbildung, den Vertrieb und
die Führungskräfteentwicklung der
Sparkassen integriert werden kann. Hier
ging es um Ausprobieren, Mitmachen
und Selbsterfahren.
Testkäufer sind für Sparkassenmitarbeiter
im Vertrieb keine unbekannten
Wesen. In dem Konzept, das Sabine
Berndtgen (RSA) vorstellte, liegen der
Schwerpunkt und damit der Mehrwert
für die getesteten Sparkassenmitarbeiter
im professionellen, unmittelbar folgenden
qualifizierten Feedback. Dorett
van Balsfort und Bernd Zacharias, zertifizierte
Trainer der RSA für das Persolog-
Persönlichkeitstraining, setzten die beiden
Schwerpunktthemen Führung und
Vertrieb in Anwendungsübungen dieses
Modells mit den Workshopteilnehmern
um.
Abgerundet wurde der erste Veranstaltungstag
mit der Vorstellung onlinebasierterTrainingsbedarfsanalysen(Anna
Sekler, Sparkassenakademie Baden-
Württemberg) sowie der „Einladung ins
Bei der Fachtagung in Hannover (von links): Frans Blok, Geschäftsführer der SGK, Jürgen
Steven, DSGV, Alexander Düssil, Vorstandsmitglied der Sparkasse Amberg-Sulzbach und
Werner Rabsch, Leiter Sparkassen-Konsortialgeschäft bei der Nord/LB. Foto: Nord/LB
wahl des geeigneten Dienstleisters über
die Überleitung und Weiterbearbeitung
der Engagements bis hin zu einem regelmäßigen
und transparenten Berichtswesen.
Entscheidend für ihn ist,
dass die Sparkasse Amberg-Sulzbach
Beim Forum Personalentwicklung der RSA wurden Trends und Projekte auch in ungewöhnlicher Form präsentiert
Personaler in die Welt des Theaters entführt
RSA-Café“, in dem die Gäste in ungezwungener
Atmosphäre über aktuelle
und geplante Leistungsangebote der
RSA ins Gespräch kamen.
Den rund fünfzig Tagungsteilnehmern
wurden am zweiten Tag exklusiv
die Ergebnisse des DSGV-Projekts
„Personalstrategie“ präsentiert. Nachdem
Ralf Fleischer, Verbandsgeschäftsführer
des RSGV, mit aktuellen Zahlen
und Einschätzungen aus dem Rheinland
in das Thema einführte, erläuterten Michael
Weick, Projektleiter und zugleich
Leiter des Lehrinstituts der Deutschen
Sparkassenakademie, sowie Markus
Breuer, Leiter des Zentralbereichs Personal
der Sparkasse Aachen, die wesentlichen
Eckpfeiler der neuen DSGV-
Personalstrategie. In Kleingruppen hatte
das fachkundige Publikum anschließend
die Gelegenheit, erste Überlegungen
hieraus direkt in die Praxis zu
transferieren.
Neue Handlungsfähigkeit in der
Personalabteilung stand im Mittelpunkt
des sich anschließenden Workshops,
den Heiko Schütte (Personalleiter der
Sparkasse Hagen) gestaltete. Parallel demonstrierte
Jochen Koroschetz (RSA),
wie mit einem Tool der RSA demografische
Effekte in der Mitarbeiterschaft
für die nächsten 15 Jahre anschaulich simuliert
und gesteuert werden können.
Wie in den Vorjahren lud Martin
Schmidt, Direktor der RSA, nachmittags
jederzeit über die Verwertungsstrategien
mitbestimmt. Negative Kundenreaktionen
habe es praktisch nicht gegeben.
Die bisherigen positiven Ergebnisse
bestätigten zudem den Erfolg der
Kooperation mit der SGK. DSZ
Seminar rund um das Thema Existenzgründungen
Usbekinnen zu Gast in
Schloss Waldthausen
16 Mitglieder des Frauenkomitees der
Republik Usbekistan haben die Sparkassenakademie
Schloss Waldthausen
in Rheinland-Pfalz besucht, um an
einem einwöchigen Seminar rund um
das Thema Existenzgründung von
Kleinunternehmen teilzunehmen.
Experten der Sparkassen-Finanzgruppe
gaben Einblicke in die
Analyse von Geschäftsplänen,
die Kommunikation mit Kunden und
Tipps für ein erfolgreiches Marketing
sowie die Analyse von Absatzchancen.
Die Teilnehmerinnen wollen die erworbenen
Kenntnisse in den sechs bankenunabhängigen
Beratungszentren in
Usbekistan umsetzen. Das Vorhaben ist
Gegenstand eines vom Bundesministerium
für wirtschaftliche Entwicklung
und Zusammenarbeit (BMZ) finanzierten
Partnerschaftsprojektes, das von
der Sparkassenstiftung für internationale
Kooperation durchgeführt wird.
Neben derSparkassenakademie Schloss
Waldthausen sind die Saalesparkasse
Halle und die Kreissparkasse Anhalt-
Bitterfeld in das Projekt eingebunden.
Um den Teilnehmerinnen einen Eindruck
von der konkreten Unterstützung
von Existenzgründungen in Deutschland
zu geben, wurden neben der Sparkasse
Worms-Alzey-Ried auch zwei junge
Unternehmen besucht. Hier wurden
den künftigen Beraterinnen der Consulting-Zentren
das Zusammenwirken zwischen
Existenzgründer- und Finanzierungsberatung
und der professionellen
Analyse des Marktpotenzials und der
Eröffnung neuer Absatzmärkte erläutert.
Dank des Zusammenspiels zwischen
Sparkassenakademie, Sparkassenstiftung,
Sparkassen und dem Rahmenprogramm
konnten die Teilnehmerinnen
eine Fülle von praxisrelevanten
Werkzeugen mit nach Usbekistan
nehmen. Sie bezeichneten das
Seminar als wichtigen Baustein, um das
Projektziel, die Förderung von Kleinst-,
Klein- und Mittelstandsunternehmen
und ihre aktive Einbindung in die wirtschaftliche
Entwicklung Usbekistans,
voranzutreiben. DSZ
zur Podiumsdiskussion. Unter der Leitfrage
„Wie strategisch ist die Personalarbeit?“
diskutierte er mit dem Vorstandsvorsitzenden
der Sparkasse Mülheim an
der Ruhr, Martin Weck, sowie mit Vertretern
der Personalbereiche (Hans-Michael
Götte, Essen, und Heiko Schütte, Hagen)
über die Handlungsfähigkeit und
Verantwortung der Personalverantwortlichen
sowie über die Zusammenarbeit
der Personalbereiche mit anderen zentralen
Dienstleisterbereichen in den
Sparkassen, zum Beispiel der Organisationsabteilung.
Passend zum Thema der Tagung
referierte Schmidt über Wissensmanagement
und Lernen im Wandel
und bereitete damit die Grundlage für einen
Praxisbericht aus der Sparkasse
Neuss, in dem Ralf Schneider und Markus
Reynartz ihre IT-gestützte Lösung
zum Wissensmanagement vorstellten.
Ebenfalls auf IT-Unterstützung baut
Andreas Meck (Perbility) bei der
Durchführung und Analyse von
Mitarbeiterbefragungen. Beide
Abschlussworkshops stießen wegen
ihrer Zukunftsrelevanz auf hohes Interesse.
Nachdem neues „Wissen“ umfangreich
vermittelt und das „Können“ in
den Workshops anschaulich unter Beweis
gestellt wurde, verabschiedete
Schmidt die Gäste zurück zum „Tun“ in
die Praxis.
KURZMELDUNGEN
Helaba spendet 100 000 Euro
Anstelle von weihnachtlichen Geschenken
an Geschäftspartner haben
sich der Vorstand und die Mitarbeiter
des Helaba-Konzerns entschieden,
wohltätige Organisationen
in der Heimatregion der Bank
mit einer Spende in Höhe von insgesamt
100 000 Euro zu unterstützen.
Je 50 000 Euro gehen an Organisationen
in Hessen und an Einrichtungen
in Thüringen. Empfänger
der Helaba-Spende für Hessen
sind der Ambulante Kinderhospizdienst
Frankfurt/ Rhein-Main sowie
der Verein Hilfe für krebskranke
Kinder Frankfurt e.V. „Wir freuen
uns sehr, dem Ambulanten Kinderhospizdienst
Frankfurt/ Rhein-
Main sowie dem Verein Hilfe für
krebskranke Kinder Frankfurt heute
je einen Scheck in Höhe von
25 000 Euro überreichen zu können
– und damit spreche ich für alle
Mitarbeiter des Helaba-
Konzerns“, sagte Hans-Dieter Brenner,
Vorstandsvorsitzender der
Helaba.
Überschussbeteiligung bei der
Öffentlichen Braunschweig …
Gegen den voraussichtlichen
Markttrend hält die Öffentliche Lebensversicherung
Braunschweig
die Überschussbeteiligung auf unverändertem
Niveau. Die sich aus
Garantiezins und Überschussbeteiligung
ergebende Gesamtverzinsung
betrage auch für 2011 unverändert
vier Prozent, teilt das Unternehmen
mit. Die laufende Verzinsung
von vier Prozent erhöht sich
für Verträge gegen laufende Beitragszahlung
aus dem Schlussüberschuss
einschließlich Beteiligung
an den Bewertungsreserven
zu einer Gesamtverzinsung von
mehr als 5,5 Prozent, so der Versicherer
weiter. Dieser Wert werde
auch von neutraler Seite in der
jährlichen Assekurata Marktstudie
zur Überschussbeteiligung bestätigt.
… und bei der VKB
Der Lebensversicherer der Versicherungskammer
Bayern (VKB),
die Bayern-Versicherung Lebensversicherung
AG, bietet ihren Kunden
auch für das Jahr 2011 mit 3,8
Prozent (Vorjahr: 4,15 Prozent) eine
hohe laufende Verzinsung. Die
Gesamtverzinsung einschließlich
der Schlussüberschüsse und der
Beteiligung an den Bewertungsreserven
für Verträge mit laufender
Beitragszahlung liege bei mindestens
4,5 Prozent, teilt die VKB mit.
Friedrich Schubring-Giese, Vorstandsvorsitzender
der Versicherungskammer
Bayern, betont: „Mit
der Festlegung der Überschussbeteiligung
bieten wir auch 2011 eine
Verzinsung, die deutlich über dem
Kapitalmarkt liegt. Es ist unser Ziel
und unsere Verpflichtung gegenüber
unseren Kunden, dass wir
langfristig stabil kalkulieren und
nicht kurzfristige Versprechen geben,
welche die aktuelle Zinsphase
nicht widerspiegeln.“
Jeder zweite Jugendliche spart
für seine Traumimmobilie
Junge Menschen träumen nicht nur
von den eigenen vier Wänden, laut
LBS West tun sie auch etwas dafür:
Mehr als die Hälfte der 14- bis 24-
Jährigen in NRW spart bereits heute
für die Finanzierung ihres späteren
Eigenheims. „Das größte Vertrauen
auf dem Weg in die erste eigene
Wohnung setzen junge Sparer
dabei in den Bausparvertrag“, sagt
Thorsten Berg, Pressereferent bei
der LBS West. Jeder zweite Jugendliche
und junge Erwachsene
entscheidet sich laut einer aktuellen
Umfrage der LBS West beim
Eigenkapitalaufbau für diese Anlageform.
Die LBS West hatte für die
Studie 1155 junge Menschen zwischen
14 und 24 Jahren in NRW
nach ihren Zukunftsvorstellungen
zum Thema Wohnen befragen lassen.
Das Ergebnis: 76 Prozent der
jungen Menschen in NRW wünschen
sich mit Mitte 30 Wohneigentum.
Ähnlich hohe Werte lassen
sich laut LBS auch in Umfragen in
der Gesamtbevölkerung nachweisen.
„Der ausgeprägte Wunsch nach
einem eigenen Zuhause lässt sich
damit durchgängig auch in dieser
Altersgruppe belegen“, sagt Berg.
Zur Miete möchte demnach später
nur jeder Fünfte der 14- bis 24-Jährigen
wohnen. DSZ
9

10 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
SPARKASSEN
Verbiegen ist nicht vorgesehen
Keine kalte Karrierefrau
Wohl das jüngste weibliche Vorstandsmitglied:
Bianca Ehlers. Foto Sayer
Geliebäugelt hat sie mit dem Aufstieg
schon länger. Aber nur mittelfristig.
„Dass es so schnell geht, damit hätte ich
nicht gerechnet“, sagt Bianca Ehlers,
die zum Jahresanfang in den Vorstand
der Kreissparkasse Kusel (Westpfalz)
aufgerückt ist. Mit ihren gerade einmal
33 Jahren ist sie mutmaßlich das jüngste
weibliche Vorstandsmitglied einer
Sparkasse bundesweit.
Ob sie sich nun nicht nur Vorstand,
sondern auch Rekordhalterin
nennen darf, darüber hat sich die gebürtige
Hannoveranerin bislang noch
keine Gedanken gemacht. „Vielleicht
müssen wir das mal prüfen“, sagt sie lachend.
Ehlers, geboren am 14. März 1977,
hatte ursprünglich gar nicht vor, ins
Bankengewerbe zu gehen. Nach ihrem
Abitur in Laatzen bei Hannover bewarb
sie sich unter anderem bei Siemens und
bei der Stadt Hannover für eine duale
Ausbildung. „Ich wollte auf jeden Fall
Theorie und Praxis verknüpfen.“ Doch
nach ihrem Bewerbungsgespräch bei
der Sparkasse Hannover war für sie
klar: „Da will ich hin, mir hat es dort
gleich gefallen.“
Sie durchlief ihre Ausbildung und
studierte zugleich Betriebswirtschaftslehre.
Ihre Diplomarbeit befasste sich
mit Private Banking, mit der Etablierung
eines neuen Vertriebswegs am
Beispiel ihres Arbeitgebers, der erst
kurz zuvor durch eine Fusion entstanden
war und bei dem sich deshalb noch
vieles im Fluss befand.
Sie blieb der Sparkasse Hannover
bis zum Jahr 2003 erhalten. Dann zog
es die leidenschaftliche Handballerin,
die es als Kreisläuferin mit ihrem Heimatverein
in Hannover bis in die zweite
Bundesliga geschafft hatte, in den
Südwesten, in die Pfalz. Bei einem Seminar
in Bonn lernte sie einen westpfälzischen
Sparkassen-Mann kennen und
lieben. Sie tat sich im Internet nach einer
Stelle in seiner Nähe um, schickte
eine Initiativbewerbung nach Kusel –
und bekam sofort den Zuschlag. „Weitere
Bewerbungen habe ich gar nicht
mehr schreiben brauchen. Die nächste
wäre nach Kaiserslautern gegangen“,
erzählt sie.
Das vergleichsweise kleine Institut
bedeutete für sie aber auch eine große
Chance – nämlich die, sich schnell zu
profilieren. Sie baute unter anderem
das Vertriebsmanagement auf, übernahm
die Personalentwicklung – stets
gefördert vom Vorstand. „Man hat mir
immer ein klein wenig mehr zugetraut
als ich mir selbst. Das war eine sehr gute
Mischung aus Fordern und Fördern.“
Daran und damit wuchs sie. Sie schuf
nach und nach die Voraussetzungen,
um als Vertreter des Vorstands fungieren
zu dürfen, und dachte nur ganz vage
daran, dass sie vielleicht mal selbst
in das Führungsgremium aufrücken
könnte – bis vor zwei Jahren der Verwaltungsratsvorsitzende
und Landrat
Winfried Hirschberger sie beiseitenahm
und fragte, ob sie sich vorstellen
könne, selbst mal Vorstand zu werden.
„Darüber habe ich lange nachgedacht
und mir dann gedacht: warum nicht?“
Vor einem halben Jahr schließlich
war es so weit: Vorstand und Verwaltungsrat
trugen ihr den Aufstieg an, für
den die Kreissparkasse Kusel ihr Führungsgremium
eigens auf drei Mitglieder
erweitert und die Kompetenzen
neu verteilt hat. Und Ehlers sagte ja.
Unmittelbar vor Weihnachten stimmte
auch der Kreistag zu, seit vergangenem
Montag ist die 33-Jährige in Amt und
Würden; wenn auch noch nicht in
einem neuen Büro: „Wir müssen da ein
bisschen umorganisieren, damit ich einen
Platz finde“, sagt sie lachend.
Ehrgeizige
Mannschaftsspielerin
Ohnehin lacht die junge Vorstandsfrau
oft und gerne. Keine Spur von kalter, berechnender
Karrierefrau – ein Begriff,
den sie für sich ablehnt. „Das klingt, als
würde man über Leichen gehen; und
das tue ich nicht.“ Sie geht zwar zielgerichtet
und mit Ehrgeiz vor, aber stets
auch mit der Freundlichkeit und der Behutsamkeit
eines Mannschaftsspielers.
„Ich nehme gerne Anregungen von Kollegen
entgegen. Ich gehe nämlich nicht
davon aus, dass ich die Weisheit mit
Löffeln gefressen habe.“ Sie will zuerst
alle Meinungen hören, bevor sie entscheidet.
Dass ihre Jugend sie in ihrer neuen
Funktion behindern könnte, glaubt sie
nicht – auch wenn sie nun auf Augenhöhe
mit zwei deutlich älteren Vorstandskollegen
argumentieren muss, die bislang
ihre Vorgesetzten waren. „Ich war
immer recht jung für die Aufgaben und
Kompetenzen, die man mir übertragen
hat“, sagt sie. Und auch Vorstandsvorsitzender
Helmut Käfer attestiert ihr anerkennend,
„sehr reif für ihre jungen
Jahre zu sein“. Ihm und seinem Kollegen
Wolfgang Scherz hat sie im Vorfeld
auch eines versichert oder klargemacht:
„Selbst als Vorstandsmitglied werde ich
Bianca Ehlers bleiben.“ Verbiegen ist
nicht vorgesehen. wop
Sparkasse Vogtland sieht optimistisch in die Zukunft
Gutes Geschäftsjahr
Zum Ende des Geschäftsjahres 2010
kann die Sparkasse Vogtland nach ersten
vorliegenden Ergebnissen auf positive
betriebswirtschaftliche Kennzahlen
verweisen, so das Institut.
Arthur Scholz, Vorstandsvorsitzender
der Sparkasse Vogtland,
zeigt sich mit der Stellung des
größten regionalen Finanzinstitutes zufrieden.
„Wir freuen uns, dass uns unsere
Kunden auch 2010 ihr Vertrauen
schenkten und von unserer Beratungsund
Servicequalität überzeugt waren.“
Das Unternehmen prognostiziert eine
Bilanzsumme analog 2009 in Höhe von
rund drei Milliarden Euro.
Im Jahr 2010 wurden rund 2,6 Milliarden
Kundeneinlagen verwaltet (Vorjahr
2,2 Milliarden Euro). Trotz gut laufender
Aktienmärkte setzen die vogtländischen
Sparer weiter vermehrt auf
sichere Geldanlagen, so die Sparkasse.
Im Wertpapierbereich wurde ein Wachstum
bei Misch- und Immobilienfonds
festgestellt. Die Bestände in den Sparkassendepots
wuchsen im Jahr 2010
aufgrund von Umschichtungen in festverzinsliche
Wertpapiere um rund 5,8
Millionen Euro an.
In den Bereichen Bausparen und
Versicherungen prognostiziert die
Sparkasse Vogtland zum Jahresende
ebenfalls gute Zahlen. Im Bausparbereich
werden rund 5450 Bausparverträge
mit einer Bausparsumme von 106,5
Millionen Euro abgeschlossen werden.
In Zusammenarbeit mit der Sparkassen-Versicherung
Sachsen werden es
zirka 2200 Lebensversicherungen mit
einer absoluten Beitragssumme von
38,8 Millionen Euro sein.
Die Sparkasse Vogtland stand auch
im vergangenen Jahr der Bevölkerung
und der Wirtschaft mit Krediten zur
Verfügung. „Trotz Beeinflussung des
Kreditgeschäftes durch regionale (demografische
Entwicklung) und wirtschaftliche
Rahmenbedingungen (Arbeitslosigkeit,
Insolvenzen) werden wir
unser Zielversprechen (160 Millionen
Euro) übererfüllen und rund 180 Millionen
Euro neue Kredite an Unternehmen,
Privatpersonen und Kommunen
ausreichen“, so Scholz. Der Bestand an
Krediten erhöhte sich 2010 im Vergleich
zum Vorjahr um 8,5 Prozent.
Für das Jahr 2011 sieht sich die
Sparkasse Vogtland wirtschaftlich gut
aufgestellt. DSZ
Stadtsparkasse: Das Jahr 2010 war deutlich besser als erwartet
Wuppertal nimmt Fahrt auf
„2010 – Das Jahr der positiven Überraschungen.“
Dieses Prädikat verleiht
Peter H. Vaupel, Vorstandsvorsitzender
der Stadtsparkasse Wuppertal,
dem vergangenen Jahr auf der „Jubiläums“-Pressekonferenz
des Kreditinstituts.
Zum 50. Mal hat die Sparkasse
am ersten Arbeitstag eines neuen
Jahres ihre Bilanz vorgestellt.
Hatte der Sparkassenchef vor einem
Jahr noch vorsichtig optimistisch
in die Zukunft geblickt,
sprach er jetzt von einem „zweiten Wirtschaftswunder“,
das im vergangenen
Jahr stattfand. Für das erste Halbjahr
2011 spricht Vaupel von „glänzenden
Aussichten“. Auch für das zweite Halbjahr
sieht er gute Chancen. Allerdings
müsse man die Entwicklung des Euro
abwarten.
Das vor einem Jahr angekündigte
„Ärmelhochkrempeln“ führte in Wuppertal
dazu, dass die Zahl der Insolvenzen
um 22 Prozent sank. Auch der
Wuppertaler Arbeitsmarkt entspannte
sich langsam: Mit 10,7 Prozent liegt die
regionale Arbeitslosenquote allerdings
immer noch über dem NRW-Schnitt von
8,6 Prozent. Die positive regionale Entwicklung
führte bei der Stadtsparkasse
zu einem Wachstum der Bilanzsumme
auf fast 6,4 Milliarden Euro. Ferner
konnte das Institut trotz rückläufiger
Einwohnerzahl die Zahl der Kunden
um 1500 steigern.
Gerne möchte das Kreditinstitut
„die Investitionen im Tal nach vorne
bringen“, so Vorstandsmitglied Norbert
Brenken. Es gebe überhaupt keine Anzeichen
für eine Kreditklemme. Dass
dennoch der Bestand des Kreditge-
„2010 ist für die Kreissparkasse Tübingen
ein erfolgreiches Geschäftsjahr.
Wir setzen auf unsere Kunden als
wichtigstes Gut und werden dafür
auch belohnt. Letztlich zahlen sich Nähe,
Fairness, Zuverlässigkeit und eine
enge Partnerschaft aus“, so erklärte
Raimund Kirschniak, der scheidende
Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse
Tübingen Ende 2010, die prognostizierten
Ergebnisse des Geschäftsjahres
2010.
Im Einlagengeschäft wird ein Anstieg
der Kundeneinlagen auf 3,1
Milliarden Euro erwartet. Die Zusagen
an Krediten und Darlehen werden
500 Millionen Euro überschreiten und
seien damit das beste Ergebnis der vergangenen
zehn Jahre.
Die Bilanzsumme wird zum Bilanzstichtag
etwa 4,725 Milliarden Euro betragen.
Gegenüber dem Vorjahr wäre
dies eine Erhöhung um 137 Millionen
Euro oder 3,0 Prozent.
Wichtigste Ertragsquelle blieb mit
115,5 Millionen Euro der Zins- und Provisionsüberschuss.
Er stieg nach den
Prognosezahlen damit gegenüber dem
Vorjahr um 18,3 Millionen Euro. Der
Verwaltungsaufwand steigt voraussichtlich
um 5,6 Millionen Euro auf 63,8
Millionen Euro. Als Jahresüberschuss
schäfts lediglich um 100 Millionen gesteigert
werden konnte, führt Brenken
auf eine „ausgesprochen erfreuliche Liquiditätskraft“
der Wuppertaler Firmen
zurück. Ferner hatten einige nahmhafte
Unternehmen Sondertilgungen vorgenommen.
Das Neugeschäft bei den Krediten
an die Unternehmen sank daher
um zehn Prozent, dagegen verzeichnete
das Neugeschäft bei den Immobilienkrediten
einen Anstieg. Für die Zukunft
geht Brenken insgesamt von einem weiteren
Anstieg aus. Als „erfreuliche Entwicklung“
bezeichnete Vaupel den Anstieg
des Betriebsergebnisses nach Bewertung
des Kreditgeschäfts um 8,2
Millionen auf 37,1 Millionen Euro.
Bei der Geldvermögensbildung insgesamt
verzeichnete das Institut einen
Anstieg um 252 Millionen Euro. „Dies
ist ein sehr erfreuliches Ergebnis“, erklärte
der Sparkassenchef. Von den 252
Millionen entfallen 176 Millionen Euro
auf die Gesamteinlagen. Der Bestand
Kreissparkasse Tübingen verzeichnet lebhaftes Kreditgeschäft
Erfolgreich gewirtschaftet
„Unser vorläufiges Ergebnis für 2010
zeigt, dass die Kreissparkasse Heidenheim
ihrem Anspruch, der Finanzdienstleister
Nummer eins in der Region
zu sein, wieder einmal mehr als
gerecht wird“, so wertet Thomas Bögerl,
Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse
Heidenheim, das abgelaufene
Jahr. Ein Betriebsergebnis von 17
Millionen Euro schließe nahtlos an die
Rekordzahlen des Jahres 2009 an.
Das Jahr 2010 sollte das „Jahr der
Einlagen“ werden und mit einem
Zuwachs von 2,5 Prozent habe
die Kreissparkasse dieses Ziel in einem
schwierigen Markt mehr als erreicht.
Auch im Kreditgeschäft habe sich die
Kreissparkasse als verlässlicher Partner
in Zeiten der Krise erwiesen. Das
Kreditwachstum beläuft sich auf rund
3,5 Prozent.
Die Bilanzsumme beträgt zum 30.
Dezember 2010 gut 1,8 Milliarden Euro,
Wesentliche Unternehmensdaten
werden 2,9 Millionen Euro ausgewiesen.
Die Kredite an Unternehmen und
Selbstständige nahmen um 7,5 Millionen
Euro auf 1,201 Milliarden Euro zu.
2010 werden in diesem Geschäftsfeld
voraussichtlich rund 270 Millionen Euro
neu zugesagt. Das Kundenkreditvolumen
wird um etwa 6,3 Prozent auf
2,850 Milliarden Euro steigen.
Im Verbundgeschäft
aktiv unterwegs
Die Kundeneinlagen können um rund
75 Millionen auf 3,1 Milliarden Euro
ausgebaut werden. Die Renaissance der
Spareinlagen hielt an, so das Kreditinstitut.
Allein in das Weltspartagsangebot,
ein Sparkassenbuch mit 30 Monaten
Laufzeit und dem Recht zur Sonderkündigung
vom 16. bis 18. Laufzeitmonat,
flossen 125 Millionen Euro.
Auch das WM-Sparbuch mit einer Ausstiegsmöglichkeit
zur Fußball-Europameisterschaft
2012 habe mit 52 Millionen
Euro zur guten Entwicklung beigetragen.
Anfang 2010 übernahm die Kreissparkasse
für die LBS die Agenturfunktion.
Bereits im September war das Abschlussvolumen
von 2009 übertroffen.
was einen Zuwachs von rund 3,6 Prozent
oder 65 Millionen Euro bedeutet.
Auch 2010 habe das Privatkundengeschäft
wieder den entscheidenden
Ergebnisbeitrag zum Gesamterfolg der
Kreissparkasse Heidenheim geliefert.
Das betreute Kundenvermögen erhöhte
sich dabei um 85 Millionen Euro oder
knapp fünf Prozent auf über 1,8 Milliarden
Euro. Damit konnten die Kundeneinlagen
deutlich um 2,5 Prozent auf
1270 Millionen Euro gesteigert werden.
Viele Kunden investierten Geld in
ihre Immobilie, um deren Wert zu erhalten.
Dabei sei das Bausparen häufig
das Mittel der Wahl. Mit einer Bausparsumme
von 77 Millionen Euro kann die
Kreissparkasse Heidenheim auf ein
sehr gutes Bausparjahr 2010 zurückblicken,
so das Institut. Gegenüber dem
Vorjahr bedeutet dies eine Steigerung
von rund 18 Prozent.
Die Ertragssituation und die hohe
Substanz ermöglichten der Kreisspar-
beläuft sich jetzt auf gut 4,3 Milliarden
Euro.
An die Stadt wird die Sparkasse,
„wenn die Gremien dies für richtig halten,
2,9 Millionen Euro überweisen“, erklärte
der Sparkassenchef, was in etwa
dem Vorjahr entspricht. In Zukunft
könnte es bei gleichbleibendem Ergebnis
geringer ausfallen, da die Finanzkrise
zu einer „wahren Regulierungswut“
geführt habe, die die Sparkasse künftig
viel Geld kosten werde. Für die Bankenabgabe
kalkuliert das Institut mit
600 000 Euro pro Jahr. Für die in der
Diskussion befindliche Einlagensicherung
werden es jährlich 5,3 Millionen
Euro sein und für die Erfüllung der
Basel-III-Anforderungen geht die Sparkasse
von jährlich zwölf Millionen aus.
Weiter oben auf der Tagesordnung
sieht Vaupel für dieses Jahr die Konsolidierung
der Landesbanken. Er hofft,
hier „ein paar Schritte weiterzukommen“.
hem
2009 in Mio. Euro 2010 in Mio. Euro
Betriebsergebnis vor Bewertung 56,3 55,6
Betriebsergebnis nach Bewertung 37,1 39,5
Zinsspanne 126,5 124,4
Provisionsüberschuss 32,6 33,4
Personalaufwand 69,1 70,6
Sach- u. sonstiger ordentlicher Aufwand 38,7 37,9
Bewertungsergebnis Kreditgeschäft - 27,5 - 18,5
Bewertungsergebnis Wertpapiergeschäft 12,8 2,4
Jahresüberschuss 12,1 10,5
Sicherheitsrücklage 316,6 323,0
Das bisher abgeschlossene Vertragsvolumen
beläuft sich auf 120 Millionen
Euro. Im Lebensversicherungsgeschäft
beträgt die vermittelte Beitragssumme
19,9 Millionen Euro. Im Bereich Kfz-Versicherungen
belegt die Kreissparkasse
Tübingen mit einem Jahresbeitrag von
127 000 Euro Rang neun unter den 54
baden-württembergischen Sparkassen,
erklärt die Kreissparkasse.
Die Verbundenheit und das gesellschaftliche
Engagement für die Region
drückt sich nach Kirschniaks Worten in
einem Fördervolumen von 767 000 Euro
aus. Vereine, soziale Einrichtungen,
Städte und Gemeinden, aber auch Sport
und Kultur profitierten von dieser Förderung.
Außerdem wird die Kreissparkasse
das Stiftungskapital ihrer 1998
gegründeten Jugend- und Senioren-
Stiftung um weitere 0,5 Millionen Euro
auf 2,5 Millionen Euro aufstocken.
Die mobile Beratung ihrer 100-prozentigen
Tochtergesellschaft Sparkassen-Finanzpartner
GmbH ergänzt den
stationären und medialen Vertriebskanal.
Die Entwicklung der Tochtergesellschaft
verlaufe zur vollen Zufriedenheit.
Gegenüber 2009 kann das Vermittlungsvolumen
mehr als verdoppelt
werden. Auch für 2010 wird ein ausgeglichenes
bis leicht positives Betriebsergebnis
erwartet. DSZ
Kreissparkasse Heidenheim wächst weiter
Ziele im Einlagen- und Kreditgeschäft voll erfüllt
kasse eine optimale Kreditversorgung
im gewerblichen und privaten Bereich.
Die Kreissparkasse Heidenheim konnte
hier in der Summe um 32 Millionen Euro
wachsen. Dieses Wachstum komme
zu rund 65 Prozent aus dem Firmenkundenbereich
und zu rund 35 Prozent
aus dem Privatkundensektor – das sei
insbesondere im Firmenkundengeschäft
ein hervorragendes Ergebnis
und stelle eine deutliche Steigerung im
Vergleich zum Vorjahr dar. Jetzt gilt es
aus Sicht des Vorstandes, den Aufschwung
zu finanzieren.
Mit dem Betriebsergebnis ist die
Kreissparkasse Heidenheim zufrieden.
„Wirkönnen in etwa an das Rekordergebnis
des Jahres 2009 anknüpfen“, so der
Gesamtvorstand. Dies wird insbesondere
vor dem Hintergrund der rückläufigen
Margen als Erfolg gewertet.
Mit der Note „gut“ schaut die Kreissparkasse
Heidenheim in das Jahr
2011. DSZ

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
SPARKASSEN
Bei der Kreissparkasse Wesermünde-Hadeln gestalten Teenies mit
Mit der Jugend für die Jugend
Die Kreissparkasse Wesermünde-Hadeln
beschreitet nach eigenen Angaben
neue Wege. Im Rahmen ihrer Qualitätsoffensive
erhält das Jugendmarktkonzept
ein neues Gesicht. Neben
dem Knax-Klub für Schüler bietet
die Kreissparkasse auch den Jugendlichen
der Region künftig ein Clubangebot
– den „myKSK-Club“. Doch damit
nicht genug: Im Rahmen des „JugendForums“
erhalten Jugendliche
erstmals die Möglichkeit, bei der Gestaltung
des Clubs mitzuwirken.
Wie gut dies bei Jugendlichen
ankommt und wie fruchtbar
die erste Zusammenkunft bereits
war, verdeutlicht Burkhard Guthahn,
Vorstandsmitglied der Kreissparkasse
Wesermünde-Hadeln: „Der Jugendmarkt
ist eine notwendige und
sinnvolle Investition in die Zukunft unseres
Hauses. Verbindungen, die in der
Kindheit und Jugend entstehen, bleiben
häufig ein Leben lang bestehen.
Doch lediglich ein Programm von Erwachsenen
für die Jugend zu gestalten,
ist uns zu wenig. Wir wollen gemeinsam
mit der Jugend für die Jugend ein
Angebot entwickeln. Mit der Einrichtung
des JugendForums lernen wir die
Interessen, die Sprache und die Bedürfnisse
der Jugendlichen besser kennen.
Was bewegt unsere jungen Kunden, womit
verbringen sie ihre Freizeit? Nach
dem Motto ‚Betroffene zu Beteiligten
machen‘ arbeiten wir künftig mit Jugendlichen
regelmäßig in einem Netzwerk
im JugendForum zusammen, profitieren
von ihren Anregungen und
können dadurch wiederum unsere vie-
len jugendlichen Kunden von einem
bedarfsgerechten Angebot profitieren
lassen. Wir starten mit fünf Jugendlichen
aus dem gesamten Geschäftsgebiet
der Kreissparkasse und werden ihnen
fünf weitere Jugendliche zur Seite
stellen, so dass künftig regelmäßig
zehn Jugendliche unseren myKSK-Club
mit gestalten. Im Rahmen eines ersten
gemeinsamen Treffens haben wir ihnen
unser Haus vorgestellt und bereits
erste gemeinsame Ideen zu Club-Veranstaltungen,
zum Weltspartag und zum
Clubinternetauftritt entwickelt. Wir waren
beeindruckt vom Selbstbewusstsein
und der Kreativität der Jugendlichen
und freuen uns auf viele weitere
tolle Ideen und Anregungen des JugendForums.“
Die regelmäßige, aktive Mitwirkung
und Mitgestaltung von Jugendlichen
in der Kreissparkasse Wesermünde-Hadeln
ist ein Novum, so das
Kreditinstitut. Die Kreissparkasse beschreite
damit im Jugendmarkt ganz
neue Wege und setze ein deutliches Signal
in Richtung Kundenorientierung.
Zwei Jahre können Jugendliche
zwischen zwölf und 16 Jahren künftig
als „Supporter“ im JugendForum mitarbeiten
und ihre Ideen einbringen. Das
Forum trifft sich zwei bis drei Mal im
Jahr. Die Jugendlichen erhalten einen
Einblick in das Unternehmen Kreissparkasse
und werden darüber hinaus
durch verschiedene Seminarangebote
und ihre Mitarbeit in ihrer Persönlichkeitsentwicklung
gefördert. Sie erhalten
einen vorrangigen Zugriff auf neue
Produktangebote und fahren einmal im
Jahr exklusiv zur Jugendmesse „You“
nach Berlin. Im kommenden Sommer
werden fünf weitere „Supporter“ gesucht.
Interessierte können sich dann
über ein Formular unter www.myksk.de
bewerben.
Derzeit vertreten folgende fünf Jugendliche
die Interessen ihrer Altersgenossen
in der Kreissparkasse. Sie äußern
sich folgendermaßen zu ihrem Engagement:
Marco Ruehs, 13 Jahre aus
Wulsdorf: „Ich finde es gut, dass ich mitbestimmen
kann, was für die Jugendlichen
in der Kreissparkasse getan wird,
so dass es auch Sachen gibt, die uns gefallen.“
Nils Frank, 11 Jahre aus Langen:
„Ich kann im Landkreis stark mitwirken
und Entscheidungen treffen. Ich kann
meine Interessen und die meiner
Freunde vertreten. Ich kann Vorschläge
zu Veranstaltungen einbringen.“
Antonia Baum, 13 Jahre aus Loxstedt:
„Ich habe immer Interesse daran,
was Neues auszuprobieren, und es
macht mir Spaß, wenn ich mich aktiv
engagieren/einbringen kann.“
Louisa Michaels, 14 Jahre aus Otterndorf:
„Ich finde es gut, dass die
Kreissparkasse auf Jugendliche zugeht,
und ich freue mich, dabei helfen zu können,
viele Jugendliche auf die Arbeit/
Aktionen aufmerksam zu machen.“
Janne Hammes, 13 Jahre aus Hemmoor:
„Ich arbeite gerne bei myKSK mit,
da ich der Kreissparkasse helfen
möchte, den Geschmack der Jugendlichen
noch besser zu treffen, so dass
die Kreissparkasse zum Beispiel mehr
Anmeldungen für ihre Ausflüge erhält
oder bessere Veranstaltungen für die 14
bis 16-Jährigen machen kann.“ DSZ
Präsentierten dem Vorstand Burkhard Guthahn (links hinten) die Ergebnisse ihres ersten Treffens (von links): Marco Ruehs, Wulsdorf;
Janne Hammes, Hemmoor; Nils Frank, Langen; Louisa Michaels, Otterndorf; und Antonia Baum aus Loxstedt. Foto Sparkasse
JohannesWarth, der49-jährige Schwabe
aus Oberschwaben, wie er sich vorstellte,
begeisterte das Publikum des
Sparkassen-Forums der Sparkasse
Dinslaken-Voerde-Hünxe durch Spritzigkeit,
Artistik und Humor, so das
Institut. Er nahm es mit auf eine Reise,
die unter dem Thema „Sieben
Schritte zum Erfolg oder wie überlebe
ich das 21. Jahrhundert“ stand.
Warth ermutigte alle Anwesenden,
seien sie nun in ihrer Rolle
Mitarbeiter, Führungskräfte
oder Nicht-Erwerbstätige, zu eigenständigem
und unternehmerischen Denken
und Handeln. Denn, so Warths These,
die Mentalität des Absitzens funktioniere
im 21. Jahrhundert nicht mehr.
Erfolg sei das Resultat von Saat und
Ernte. Und dies habe eben zunächst etwas
mit säen, mit investieren, mit einbringen
zu tun. Die Antwort auf die
Überlebensfrage im 21. Jahrhundert
beginnt daher erstens mit der Grundvoraussetzung
der Authentizität, dem
Echtsein.
„Denn der Erfolg beginnt mit der
Einstellung.“ Wer mit sich und der Welt
hadere, gehöre schon zu den Verlierern.
Auch die Kritik und deren bewusstes
Zulassen gehöre dazu. Dies sei ein langfristiges
Erfolgsmerkmal. Anderen et-
was vormachen, das falle früher oder
später auf. Der Mensch erkenne Original
und Plagiat sehr gut.
Zweitens: Den Stellenwert der Kommunikation
verdeutlichte Warth mit
dem Bühnenbild des Schwertkampfes.
Gerade bei Führungskräften funktioniere
sie nur, wenn Senden und Empfangen
eingeschaltet, wenn die Beteiligten
„online“ seien, ansonsten ginge es
aneinander vorbei. Kommunikation habe
etwas mit „Kommen“ zu tun, wie
beim Schwertkampf, nicht mit Warten.
Hier müsse man vorschreiten. Vor allem
aber müsse man vor jeder Handlung /
Aussage vordenken, was etwas mit vorher
denken (vordenken) zu tun habe.
Leider herrsche im Alltag allzu häufig
das Nach-Denken vor. Insofern seien
die Regeln des Schwertkampfes und die
der menschlichen Kommunikation absolut
deckungsgleich. Hieb- und stichfest
müssten die Argumente sein. Es
gelte, „Stellung“ zu nehmen, „Position“
zu beziehen und nicht in eine Wartehaltung
zu verfallen.
Drittens: In einer stetig komplexer
werdenden Welt rät Warth zu mehr Simplizität.
„Vielfältig denken und einfältig
handeln“ führe da häufig leichter zum
Ziel. Analogien suchte er mit Pfeil und
Bogen, um eine brennende Kerze (als
Ziel) zu löschen. Beim Bogengebrauch
müsse man nicht nur die Richtung kennen,
sondern das Ziel konkret vor Augen
haben. Nur dann könne man auch
loslassen.
Die „Tools“ (Bogen) hätten wir alle
in der Hand. Produktion, Instrumente,
Gerätschaften, Wissen etc.; jedoch auf
die richtige Anwendung käme es an.
Die „Tools“ müssten beherrscht werden.
Und klappt es nicht im ersten Versuch
(Pfeilschuss), so klappe es beim zweiten
oder dritten.
Den vierten und fünften Schritt
zum Erfolg inszenierte der Referent am
eigenen Leib: „Frohlockende Menschen
bewegen leichter. Wer gut drauf ist,
kann gut lachen und andere mitreißen.“
Einer für alle, alle für einen, lautete
die Devise. Mit dem Publikum eingeprobt
wurde der Song „Ich bleib gut
drauf“. Der Referent mutierte zum
Showmaster und wahrem Motivator,
die Halle geriet in Schwingung – ein wenig
jedenfalls – und das Publikum hatte
seinen Spaß. Heiterkeit und positive
Stimmung machten sich breit. Und das
war ja auch das Ziel der Übung.
Warth war es wichtig, Mut zu machen.
Mut, sein Können aktiv einzusetzen,
Mut Neues zu tun. In Bezug auf Vertrieb
gelte die Devise: „Der Markt – den
holen wir uns!“ Jedoch: „Manche warten,
bis er zurückkommt.“
Mit Erfolg wurde an der Fassade der Hauptstelle der Sparkasse Vorderpfalz in Ludwigshafen
energiesparend gebaut. Foto Sparkasse
Sparkasse Vorderpfalz gewinnt Re-Skinning Award
Prämierte Sanierung
des Sparkassenturms
Die Sparkasse Vorderpfalz ist Sieger
in der Kategorie „Large Commercial“
des „Re-Skinning Award 2010“, der auf
dem 5. World Urban Forum in Rio de
Janeiro verliehen wurde.
Ausgelobt wurde der Preis von Zerofootprint,
einer kanadischen
Organisation, die sich für Strategien
gegen den Klimawandel stark
macht und dabei Wohn- und Gewerbebauten
als die stärksten CO 2 -Emittierer
ausgemacht hat. In Zusammenarbeit
mit dem Programm der Vereinten Nationen
für menschliche Siedlungen
suchte Zerofootprint nach Modernisierungsprojekten,
die modernes Design
und die Aufwertung des Wohn- und Geschäftsumfeldes
mit Energieeffizienz
und Wirtschaftlichkeit verbinden.
„Diese internationale Anerkennung
bestätigt uns in dem Bemühen, ei-
Der vorletzte Schritt: „Glücklich
wird, wer glücklich macht. Seien Sie tragend.“
Tragend im Sinne von beitragend
an einem Erfolgssystem. Warth
forderte dazu auf, Verantwortung zu
übernehmen.
Die Realität sei immer wieder davon
gekennzeichnet, dass niemand
vorn dabei sein will. Das zusammen
Tragen und zusammen Gehören falle
dabei fiel leichter, wenn man es als
Teamaufgabe begreife.
Dies inszenierte er in einem plastischen
Bühnenbild, in dem er zehn Mitarbeiter
der Sparkasse zum Tauziehen
auf die Bühne bat. In unterschiedliche
Richtungen zu ziehen, konnte im ersten
Lösungsansatz nicht zum Ziel führen –
es sei denn, die zwei Mitarbeitergruppen
strafften das Seil, mit dem Ziel, dass
Warth, jetzt in der Abteilung Artistik
agierend, auf diesem balancieren konnte.
„Tragend“ sollen wir sein, ein eingängiges
Bühnenbild symbolisierte es treffend.
Nachhaltiger Applaus war die
Konsequenz dieses zielgerichteten Vorgehens,
so die Sparkasse Dinslaken-Voerde-Hünxe.
Als siebenten und letzten Schritt
empfahl Warth: „Seien Sie vertrauend.
Ich bin, also kann ich.“ Ohne Vertrauen
laufe im Leben gar nichts. Dabei gilt:
„Wer investiert, bekommt zurück.“ Statt-
11
ne nachhaltige und energiesparende
Sanierung getätigt zu haben“, freut sich
Thomas Traue, Vorstandsmitglied der
Sparkasse Vorderpfalz, über die Auszeichnung.
Als Preisträger befindet sich
die Sparkasse in prominenter Gesellschaft:
Die in anderen Kategorien prämierten
Gebäude stehen in Berlin, Toronto,
Sydney und San Francisco.
Bereits im Jahr zuvor erhielt der
Sparkassenturm eine Auszeichnung:
Die Deutsche Energie-Agentur (dena)
zeichnete die Sparkasse mit dem
„GreenBuilding“-Zertifikat aus. Als
„GreenBuilding“ ausgezeichnet werden
Nichtwohngebäude, bei denen durch
eine Sanierung der Primärenergiebedarf
um mindestens 25 Prozent gesenkt
werden konnte. Die Sparkasse Vorderpfalz
hat diesen Wert nach eigenen Angaben
mit einer Energieeinsparung von
67,5 Prozent deutlich übertroffen. DSZ
Johannes Warth stellt Schritte zum Erfolg in der Sparkasse Dinslaken-Voerde-Hünxe vor
Überleben im 21. Jahrhundert erfordert mehr Originale
dessen toppten wir uns viel zu häufig
mit „Jammern“ und „negativen Stories“.
Warth bekräftigte, dass Vertrauen
etwas mit (englisch) „Trust“, nicht mit
„Frust“ zu tun habe.
Die positive Wirkung von Vertrauen
im Finanzbereich wurde nach dem
biblischen Spruch „Wer gibt, dem wird
gegeben“ zelebriert. Mithilfe des kirchlichen
Klingelbeutels konnte das Publikum
testen, wie aus dem „Einsatz“ eines
Fünf-Euro-Scheins plötzlich ein Zehn-
Euro-Schein (Vertrauensrendite 100
Prozent) wurde. Anschließend ging der
Referent der Frage nach: Vielleicht
könnte man es ja auch mal mit einem
20-Euro-Schein versuchen? Aber: Die
Türme wachsen nicht in den Himmel,
weder bei der Kirche noch im Finanzbereich.
Auch mit Klingelbeutel kann aus
einem 20-Euro-Schein (mit 100 Prozent
Rendite) eben kein 40-Euro-Schein werden
– es gibt ihn eben nicht.
Zusammenfassend appellierte
Warth: „Die richtige Einstellung ist entscheidend,
und wir sollen lernen, besser
mit Kritik umzugehen. (Unternehmens-)Ziele
müssen visualisiert und für
alle verständlich gemacht werden. Und
sollte einmal ein Ziel nicht erreicht werden,
bitte nicht sofort aufgeben. Erfolg
erfordert manchmal auch ein bisschen
Mut, verrückt zu sein.“ DSZ

12 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
SPARKASSEN
KURZMELDUNG
Geldregen für das SOS-Kinderdorf
Schwarzwald in Sulzburg
Die Freude stand Heimleiterin Karin
Schäfer ins Gesicht geschrieben,
als Ulrich Kistner, Vorstandsvorsitzender
der Sparkasse Rastatt-
Gernsbach, und Armin Birmele
von der dort ansässigen Staufener
Sparkasse mit einem Scheck in Höhe
von 5000 Euro im SOS-Kinderdorf
in Sulzburg eintrafen. Beladen
mit Fußbällen stieß der Teamchef
der Bürgermeister-Nationalmannschaft,
Joachim Schuster aus Neuenburg,
zu dem Treffen.
Ausgelöst worden war die Gemeinschaftsspende
durch ein Länderspiel
der Bürgermeister-Nationalelf
gegen Italien in Rastatt. Damals
hatten die amtierenden Europameister
gegen ihre italienischen
Amtskollegen mit 6:2 gewonnen.
Die kickenden Bürgermeister wollen
mit den sportlichen Begegnungen
Land und Leute, Berufskollegen
und Kommunalpolitiker
anderer Länder kennenlernen. Neben
der politischen Botschaft und
dem sportlichen Erfolg geht es den
Kickern um die humanitäre Botschaft.
Die Mannschaft unterstützt unter
anderem mit ihrem Wirken die
SOS-Kinderdörfer, und dieses Engagement
fand in den Sparkassen
spendenwillige Partner. „Kinder
sind unsere Zukunft. Sie und ihre
Entwicklung zu fördern, ist uns ein
wichtiges Anliegen. Deshalb engagieren
wir uns hier sehr stark“, erläuterte
Kistner die Beweggründe
für die Spende der beiden Sparkassen.
DSZ
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Artefakt „versilbert“ die Militärgeschichte
Vor etwa 100 Gästen hat Martin Grapentin, Vorstandsvorsitzender
der Landessparkasse zu Oldenburg (LzO) (Mitte), einen silbernen
Tafelaufsatz aus dem Jahre 1913 als Leihgabe an das Stadtmuseum
Oldenburg übergeben. Den Tafelaufsatz hatte die LzO zusammen
mit der Niedersächsischen Sparkassenstiftung erworben. „Der
Tafelaufsatz ist ein seltener Glücksfall für das Stadtmuseum Oldenburg
und von besonderer historischer Bedeutung für die Stadt“, so
Grapentin in seinem Grußwort. Professor Dr. Gerd Schwandner,
Oberbürgermeister der Stadt Oldenburg (rechts), betonte den
glücklichen Umstand, dass sich gleich mehrere Menschen gesagt
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haben, ein solches Kunstwerk müsse doch da bleiben, wo es hingehört.
„Ich freue mich sehr, dass wir von nun an mit einem außerordentlichen
Artefakt auf die Oldenburger Militärgeschichte aufmerksam
machen können“, so Schwandner weiter. Dr. Friedrich Scheele,
Direktor der Museen, Sammlungen und Kunsthäuser in Oldenburg,
zeigte die geschichtliche Herkunft und Bedeutung des Tafelaufsatzes
auf. Im Sommer des Jahres 1913 feierte das oldenburgische
Infanterieregiment Nummer 91 sein 100-jähriges Bestehen. Zahlreiche
Geschenke gingen ein, darunter dieser silberne Tafelaufsatz
in reinen Jugendstilformen. Foto Sparkasse
Sparkasse Dillenburg lud zum bunten Abend
Vielfältiges Programm
So voll wie vor Kurzem ist die Stadthalle
in Dillenburg lange nicht mehr gewesen.
Rund 650 PS-Los-Sparer waren zum
Show-Abend der Sparkasse Dillenburg
gekommen und erlebten rasante, witzige
und musikalische Unterhaltung, so
das Kreditinstitut. Zweieinhalb Stunden
lang servierte das von der Sparkasse
engagierte Ensemble ein kurzweiliges
Programm in Dillenburgs „guter
Stube“.
Conferencier Bert Rex spielte beispielsweise
charmant mit dem Publikum.
Er verblüffte mit kleinen Tricks
und verzauberte die Zuschauer mit viel
Komik und seiner amüsanten Art, sich
selbst und seine Kunst auf die Schippe
zu nehmen.
Rasant war die Show von Dustin
Waree. Der Artist radelte auf seinem
Einrad über die Bühne, eine Treppe hinauf
und wieder hinunter. Das Ganze sogar
mit verbundenen Augen. Mit seinem
Bruder Gerd sorgte er etwas später
für einen Knalleffekt. In der Artistiknummer
„Dolls Company“ fegten die
beiden – 2008 waren sie die „Künstler
des Jahres“ – in ihren überdimensionalen
Puppenkostümen über das Parkett,
tanzten als Marionetten, rockten
und schwoften in einem atemberaubenden
Tempo.
Die Geschäftsstelle Fürstenried-Ost der
Stadtsparkasse München feiert zusammen
mit ihren Kunden das 50-jährige
Bestehen. Anlässlich des runden Geburtstags
der Filiale überreichten Marlies
Mirbeth, Vorstandsmitglied der
Stadtsparkasse München, und Geschäftsstellenleiter
Michael Kahl 1000
Euro an Susanne Schachtner, Leiterin
der Städtischen Kindertagesstätte mit
Integrationsplätzen in der Schaffhauser
Straße. Mit dem Geld will die Kindertagesstätte
eine eigene Bücherei einrichten
und zusätzlich Spiele für die
Kinder besorgen. „Auch in Fürstenried-
Ost ist die Stadtsparkasse München für
Münchens Bürgerinnen und Bürger ein
verlässlicher, erfolgreicher und sicherer
Partner. Wir freuen uns vor allem darüber,
dass wir seit der Entstehung des
Viertels hier vor Ort sind und unsere
Kunden auch in Zukunft in allen Finanzfragen
unterstützen“, erklärt Mirbeth.
Insgesamt betreibt die Stadtsparkasse
München 91 Geschäftsstellen, 50
SB-Servicestellen sowie 47 Betreuungsund
KompetenzCenter. DSZ
KURZMELDUNGEN
Klimaexperte Gast bei
der Sparkasse Dieburg
Im Rahmen ihrer Veranstaltungsreihe
„Treffpunkt Sparkasse“ hatte
die Sparkasse Dieburg den Klimaexperten
Professor Dr. Mojib Latif
aus Hamburg zu Gast. Vor rund
600 Besuchern beleuchtete er die
weltweite Klimaentwicklung. Sein
Fazit: „Globale Erwärmung, schmelzende
Gletscher, ansteigender Meeresspiegel.
Es besteht kein Zweifel:
Der Klimawandel ist in vollem Gange
und der Mensch hat in zunehmendem
Maße Anteil daran.“ Er
gab aber auch Tipps und Hinweise,
wie jeder Einzelne seinen Beitrag
zum Klimaschutz leisten kann, so
das Institut.
Weihnachtsspende kommt der
Region Germersheim zugute
Alle 35 Gemeinden und Städte im
Landkreis Germersheim bekamen
von der Sparkasse Germersheim-
Kandel eine Weihnachtsspende
von jeweils 1000 Euro für die Ausgestaltung
ihrer Spielplätze. Den
Gesamtbetrag in Höhe von 35 000
Euro übergab der Vorstandsvorsitzende
Siegmar Müller im Rahmen
einer Feierstunde den Bürgermeistern
in der Hauptstelle in Kandel.
„Wir freuen uns, dass wir einen Teil
unserer geschäftlichen Erfolge an
die Bürger in der Region zurückgeben
können“, erklärte Sparkassenchef
Müller. Die diesjährigen
Weihnachtsspenden sollen dazu
beitragen, das Spiel- und Bewegungsangebot
für Kinder und Jugendliche
in den Gemeinden attraktiver
zu gestalten. DSZ
Rasantes Puppentheater bot die Dolls
Company. Foto Sparkasse
Ferner holte ein Imitator Stars wie
Udo Lindenberg, Angela Merkel, Heinz
Erhard, Franz Beckenbauer und Inge
Meysel auf die Bühne. DSZ
Geschäftsstelle der Stadtsparkasse München wird 50
Spende zum Geburtstag
Marlies Mirbeth, Vorstandsmitglied der
Stadtsparkasse München, und Geschäftsstellenleiter
Michael Kahl schneiden zur
Feier des 50-jährigen Bestehens der Filiale
den Geburtstagskuchen an. Foto Sparkasse

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
DOSSIER: AUSBLICK AUF 2011
Deutsche Wirtschaft wird im kommenden Jahr trotz Widrigkeiten weiter wachsen
„Schöne Aussichten“ ist nicht nur der Titel des von der Sparkasse Zollernalb herausgegebenen Kalenders, sondern
auch die Auffassung von Volkswirten aus der Sparkassen-Finanzgruppe, die wir nach ihrem Wirtschaftsausblick
für 2011 befragt haben. Auch wenn der Aufschwung an Dynamik verlieren wird, sind doch alle positiv ge-
Der Euro
Politik wichtiger als Ökonomie
Dr. Ulrich Kater,
Chefvolkswirt Deka-
Bank. Foto DekaBank
Die Probleme sind
dieselben und
doch nicht dieselben:
Nicht nur in
der Europäischen
Währungsunion
stecken einige Mitgliedsstaaten
tief
in der Verschuldungsproblematik.
Das gleiche
trifft etwa auch
auf einige Bundes-
staaten in den Vereinigten Staaten zu.
Einmal abgesehen von der unterschiedlichen
Wettbewerbsfähigkeit, die Kalifornien
und New York gegenüber Portugal
oder Griechenland aufweisen, besteht
der wichtigste Unterschied darin,
dass niemand von einem Auseinanderbrechen
des US-Dollars spricht, wogegen
die Auflösung der europäischen
Währungsunion in den vergangenen
Wochen durchaus diskutiert wurde.
Der Grund liegt in der Natur von
Währungsunionen begründet. Währungsunionen
sind selten das Ergebnis
ökonomischen Kalküls. Mir ist kein Fall
einer Währungsunion bekannt, bei dem
sich Volkswirtschaften zu einer Währung
zusammengeschlossen haben,
weil sie entdeckt haben, dass sie einen
„optimalen Währungsraum“ darstellen.
Währungsunionen sind vielmehr Ergebnis
politischer Überlegungen und
politischer Ziele: Wer eine Währungsunion
gründet, kettet sich ökonomisch
so fest aneinander, dass die Wirtschaftspolitiken
ein Mindestmaß an Koordination
aufweisen müssen. Dieses Mindestmaß
ist in der Europäischen Währungsunion
in den Augen der Kapitalmärkte
noch nicht erreicht worden. Insbesondere
der Aufbau von Staatsschulden in
den Teilregionen ist trotz aller Stabilitätspakte
der Vergangenheit nicht unter
eine gemeinsame Kontrolle geraten.
Allheilmittel
Eurobonds?
In den Augen der Kapitalmärkte wäre
der viel diskutierte Eurobond zwar eine
Lösung, aber das Grundproblem wäre
damit nicht aus der Welt. Nach wie vor
gäbe es keine weitere Koordinierung
der europäischen Staatsfinanzen. Im
Gegenteil: Eine bedingungslose gemeinschaftliche
Finanzierung würde geradezu
unwiderstehliche Anreize setzen,
die Verschuldung des eigenen Landes
weiter auszubauen, in dem Wissen, dass
im Zweifelsfall andere Länder hierfür
haften.
Etwas anderes wäre es, wenn Eurobonds
zur Finanzierung des europäischen
Auffangmechanismus für „gefallene
Staaten“ eingesetzt würden.
Analog zur Vorgehensweise des Internationalen
Währungsfonds, der Zahlungsbilanzungleichgewichteübergangsweise
finanziert, könnte eine
solche europäische Stabilitätsfazilität
Haushaltsungleichgewichte vorübergehend
finanzieren. Gleichzeitig müsste
das Nehmerland allerdings – wie beim
IWF – einem Sanierungsplan zustimmen
–, somit wäre die Politikkoordinierung
durch die Hintertür eingeführt.
Wie man es aber dreht und wendet: Ohne
eine einvernehmliche Lastenverteilung
zwischen den starken und den
schwachen Regionen werden die Kapitalmärkte
das politische Konstrukt „Euro“
immer anzweifeln.
Strukturwandel wird Effizienz Europas steigern
Finanzpolitik europaweit gefordert
Dr. Gertrud Traud,
Chefvolkswirtin LandesbankHessen-Thüringen.
Foto Helaba
Die deutsche
Wirtschaft hat
die schwere Wirtschafts-
und Finanzkrise
mit
einem Zuwachs
des Bruttoinlandsprodukts
(BIP)
von rund 3,5 Prozent
im Jahr 2010
gut überwunden.
Auch 2011 kann
mit einem Wachstum
von zwei Prozent
gerechnet
werden. Die hohe Wettbewerbsfähigkeit
der deutschen Industrie und die lebhafte
Nachfrage aus den Schwellenländern
haben die Exporte beflügelt. Mittlerweile
ist auch die Binnennachfrage
angesprungen.
Eine erfreuliche Nebenwirkung ist
die Verbesserung des Zustandes der öffentlichen
Finanzen. Der Stabilitätspakt
kann 2011 zumindest teilweise wieder
eingehalten werden: Nach einem Defizit
von 3,7 Prozent im Jahr 2010 sollte
der Finanzierungssaldo in diesem Jahr
bei drei Prozent liegen. Deutschland
steht damit im internationalen Vergleich
relativ gut da. So liegt die Neuverschuldung
in den USA bei rund neun
Prozent des Bruttoinlandsprodukts, die
gesamte Eurozone dürfte 2010 bei mehr
als sechs Prozent gelandet sein. Trotzdem
steigt auch hierzulande der Schuldenstand
weiter. Nach 75,5 Prozent werden
es 2011 etwa 77 Prozent des BIP
sein. Die in den Verträgen von Maastricht
vorgegebene Schuldenstandsgrenze
von 60 Prozent wird somit auch
im wachstumsstarken Deutschland
überschritten. So reicht es nicht, dass
im kommenden Jahr die laufende Verschuldung
verringert wird. Vielmehr
müssten im Boom Überschüsse erwirtschaftet
werden.
Enorme
Staatsverschuldung
Außerhalb Deutschlands ist die Verschuldung
aber noch ein viel größeres
Problem: Die Finanzkrise hat nicht nur
die Staatsverschuldung in die Höhe ge-
trieben, sondern auch die Strukturprobleme
in den einzelnen Ländern offengelegt:
In der Eurozone haben es die
Peripherieländer in der Vergangenheit
versäumt, ihre Wettbewerbsfähigkeit
durch Reformen und eine gemäßigte
Lohnpolitik zu erhöhen. Seit dem ersten
Höhepunkt der Verschuldungskrise
im Mai 2010 steht die Refinanzierungsfähigkeit
dieser Länder an den Kapitalmärkten
zur Disposition, sodass nun
schmerzliche Einschnitte vorgenommen
werden müssen.
Mit Blick auf das Jahr 2011 bleiben
entsprechend die Wachstums- und
auch Inflationsperspektiven in den
anderen Eurozonenländern damit gedämpft.
Diese an sich klassische Angebotspolitik
erhöht aber langfristig das
Wachstumspotenzial. Der durch die Finanzkrise
ausgelöste Strukturwandel
wird mittelfristig die Effizienz Europas
steigern. So wie sich Deutschland in
den vergangenen Jahren durch konsequente
Reformen am Arbeitsmarkt als
eine der wettbewerbsfähigsten Nationen
Europas – und der Welt – etabliert
hat.
stimmt. Zwar gebe es Unsicherheiten angesichts der Aufarbeitung der Fiskalkrise in den verschiedenen Ländern,
aber dank der positiven Entwicklung am Arbeitsmarkt in Deutschland gehen die Experten von steigenden
Investitionen und steigendem privaten Konsum aus, was die Wirtschaft weiter ankurbelt. Foto Sparkasse
Verlagerung der Wachstumskräfte
Neue Dynamik
Patrick Steinpaß, Leiter
Volkswirtschaft/
Finanzmärkte des
DSGV. Foto DSGV
Die deutsche
Volkswirtschaft
strotzt derzeit offenbar
nur so vor
Kraft. Die Rezession
vor zwei Jahren
ist schneller
als erwartet überwunden
worden.
Wohl eher früher
als später im Verlauf
des Jahres
2011 wird beim
Bruttoinlandspro-
dukt das Vorkrisenniveau wieder erreicht.
Der künftige Wachstumspfad ist
durch die Schäden der Rezession nicht
etwa nach unten abgeknickt. Das Gegenteil
scheint der Fall zu sein: Auch für
2011 ist die Drei vor dem Komma inzwischen
sogar im Gespräch. Das wären
dann zwei Jahre eines seit Jahrzehnten
in Deutschland nicht mehr gekannten
Wachstumstempos in Folge.
Nicht vergessen werden dürfen
aber die großen langfristigen Herausforderungen
für unsere Volkswirtschaft:
der demografische Wandel und auch
der weiterhin bestehende Reformbedarf
in den Sozialversicherungssystemen,
namentlich im Gesundheitswesen.
Diese Herausforderungen anzugehen,
vor allem auch dafür sollte die
momentane Stärke genutzt werden.
Getragen wird die einstweilen so
kraftvolle Entwicklung von der hervorragenden
Situation am Arbeitsmarkt,
von der guten Ertragslage der Unternehmen
und einer wieder anziehenden
Investitionstätigkeit im Lande. Die ers-
13
ten beiden Faktoren haben schon durch
die Krise hinweg durch ihre Robustheit
verblüfft; jetzt stärken sie den Aufschwung.
Und der letztgenannte Faktor,
die Investitionen, weisen zudem den
Charme auf, dass sie Teil der Binnennachfrage
sind.
Diese neue Dynamik im Lande
wirkt den in der Tat nicht unproblematischen
außenwirtschaftlichen Ungleichgewichten
entgegen. Natürlich
hat Deutschland stark vom Export profitiert
und wird als offene, auf die Welt
orientierte Volkswirtschaft seine Ausrichtung
beibehalten. Nur sollte und
darf dies auf Dauer nicht mit so hohen
Überschüssen geschehen. Es ist aber
ausdrücklich keine Aufgabe für die Politik,
hier künstliche Grenzen zu ziehen.
Vielmehr wird sich der Abbau der Außenhandelssalden
durch die Verlagerung
der Wachstumskräfte ganz von allein
vollziehen.
2009 und 2010 hat Deutschland
noch einmal von der Weltwirtschaft
über den Export seine Initialzündung
für die Erholung beziehen können und
müssen. Aber 2011 erfolgt der Wechsel
der Pferde. Meine Hoffnungen ruhen
vor allem auf den Investitionen.
Ohnehin ist das Ausland jetzt der
große Risikofaktor für die im Lande
selbst so gut strukturierte Wirtschaftslage.
Seien es die hartnäckige Schwäche
der USA oder die Spannungen im
Euroraum. Deutschland kann sich gegenüber
diesen Problemen nicht völlig
abschotten. Aber es kann dort, wo es
Mitwirkungsmöglichkeiten hat, seine
Interessen wahren und versuchen,
nachhaltige Strukturen zu gestalten.
Pferdewechsel: So wie früher bei den Kutschen ein Austausch stattfand, kommt jetzt der
neue Schub nicht mehr von der Außennachfrage, sondern aus dem Inland. Foto dpa

14 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
DOSSIER: AUSBLICK AUF 2011
Schwellenländer
Positives
Potenzial
FolkerHellmeyer,Chefanalyst
Bremer Landesbank.
Foto Bremer
Landesbank
Das Jahr 2011 bietet
positives Überraschungspotenzial
trotz anhaltenderFinanzkrise.
Die Schwellenländer,
die einen
Anteil von
zirka 50 Prozent
an der Weltwirtschaft
halten, werden
maßgeblicher
Wachstumsmotor
mit mindestens
6,5 Prozent Wachstum bleiben. Starke
Industrienationen mit überschaubaren
Verschuldungsdaten wie Australien,
Kanada oder Deutschland nebst anderen
Ländern stellen einen Anteil von 20
Prozent der Weltwirtschaft, die im Fahrwasser
der Schwellenländer mit einem
Wachstumsclip von deutlich mehr als
zwei Prozent reüssieren werden.
Auch die Reformländer Griechenland,
Spanien, Portugal, Irland und
Großbritannien mit einem Anteil von
zirka sieben Prozent an der Weltwirtschaft
liefern summarisch Wachstum,
das jedoch durch die Reformen zunächst
unterproportional ausfällt. Die
Weltkonjunktur wird auch in den USA
und in Japan, den Reformverweigerern,
Traktion entwickeln und Wachstum
um oder oberhalb von zwei Prozent
forcieren. Die Qualitäten des japanischen
und des US-Wachstums bleiben
jedoch maßgeblich von „Kosmetik“
bestimmt.
Die Reformländer der Eurozone
werden ab der zweiten Jahreshälfte
2011 unerwartete ökonomische und
auch fiskalische Fortschritte liefern, die
positiv auf Europa wirken werden. Reformen
dieser Qualität haben in der Geschichte
der Industrienationen noch
nie versagt. Osteuropa wird das zweite
positive makroökonomische Überraschungspaket
liefern.
Das Wachstum per 2011 wird vom
nicht abgeschlossenen Lagerzyklus
und vom jugendhaften Investitionsgüterzyklus
in mindestens 80 Prozent der
Weltwirtschaft getragen sein. Als Folge
dieser beiden Entwicklungen ergibt
sich in gut 70 Prozent der Weltwirtschaft
eine deutliche Belebung der Beschäftigung.
Als Konsequenz startet in
gut 70 Prozent der Weltwirtschaft ein
Konsumzyklus, der nicht von erhöhter
Kreditinanspruchnahme, sondern
maßgeblich von Arbeitseinkommen getragen
ist.
Dieser Dreiklang in dargestellter
Breite offeriert den qualitativ besten
homogenen Aufschwung in der Weltkonjunktur
seit dem Korea Krieg Anfang
der 50er-Jahre. Per 2011 erwarten
wir als Minimum ein Wachstum der
Weltwirtschaft von 4,0 bis 4,2 Prozent
und ein voraussichtliches Potenzial
erneut von zirka fünf Prozent. Für
Deutschland liegt unser „Worst Case“-
Szenario bei 2,0 bis 2,2 Prozent. Da
Deutschland insbesondere am Investitionsgüterzyklus
hängt, ist ein Wachstum
im Dunstkreis um drei Prozent
nicht nur realistisch, sondern es ist
wahrscheinlich.
Auch im vergangenen
Jahr sind
mit dem im SeptembervorgestelltenEnergiekonzept,
der Laufzeitverlängerung
für
Kernkraftwerke
und weiteren Kürzungen
bei der Erneuerbare-Energien-Gesetz(EEG)-
Vergütung von
Photovoltaik(PV)-
Anlagen wesentlicheenergiepoli-
tische Beschlüsse von der Bundesregierung
gefasst worden.
Das Energiekonzept der Bundesregierung
formuliert Leitlinien für eine
umweltschonende, zuverlässige und
bezahlbare Energieversorgung und beschreibt
den Weg in das Zeitalter der
erneuerbaren Energien bis zum Jahr
Die Nachfrage nach Photovoltaikanlagen wächst zwar nicht in den Himmel hinein, aber
das grüne Gewissen setzt Innovationskräfte frei und steigert so das BIP. Foto dpa
Nachhaltige Ansätze in Europa versus kurzsichtiges Handeln in den USA
Wiegenjahr für einen starken Euro
Prof. Dr. Frank Bulthaupt,
Lehrstuhl für
Kapitalmärkte/Volkswirtschaft
an der
Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe.
Foto Hochschule
Mit einem fulminantenWirtschaftswachstum
hat die deutsche
Volkswirtschaft
die schwerste
Wirtschaftskrise
der Nachkriegszeit
besser als erwartet
bewältigt.
Die Breite des Aufschwungs
ist an
den Zuwachsraten
in allen größeren
Wirtschaftsbereichen
erkennbar.
Innerhalb des Eu-
roraums ist Deutschland zum Wachstums-
und Stabilitätsanker aufgestiegen.
Faire Kreditkonditionen und robuste
Kreditvergabemöglichkeiten aus
der Sparkassen-Finanzgruppe haben
gewiss dazu beigetragen, dass Unternehmer
ihre weltweiten Absatzchancen
nutzen und attraktive Investitionsmöglichkeiten
finanzieren konnten. Diese
Entwicklung hat zudem die Wettbewerbsfähigkeit
der heimischen Arbeitsplätze
gestärkt.
Vorangegangene Prophezeiungen
einer ausufernden Inflation oder einer
jahrelangen wirtschaftlichen Stagnation
stehen offensichtlich nicht im Einklang
mit der tatsächlichen wirtschaftlichen
Entwicklung. Die Kernrate der
Inflation, derzeit bei einem dreiviertel
Prozentpunkt, wird auch im Jahr 2011
merklich unter zwei Prozent liegen. Zudem
wird die realwirtschaftliche Aufwärtsbewegung
in reduziertem Tempo
beibehalten, getragen von einer Ausweitung
der Investitionen. Auch vom
Außenhandel geht ein positiver Wachstumsbeitrag
aus. Dieser resultiert zum
einen aus der verzögerten Reaktion des
Handels auf die Euroabwertung von
rund sechs Prozent im vergangenen
Jahr, zum anderen aus der moderaten
Planungssicherheit bleibt Wunschmusik
Energiepolitik bleibt auf der Tagesordnung
Dr. Peter Merk, Chefvolkswirt
und Leiter
des Bereichs Research
der LandesbankBaden-Württemberg.
Foto LBBW
Die Konsumenten werden im kommenden Jahr dank der guten Arbeitsmarktsituation ihre Nachfrage steigern und so zumindest teilweise
den nachlassenden Export ersetzen. Foto dpa
Aufwärtsdynamik des Welthandels. Als
dritter Pfeiler ist der private Konsum zu
nennen, der von einer gestiegenen Arbeitsplatzsicherheit
und einer erhöhten
Einstellungsbereitschaft der Unternehmer
gestützt wird.
Gegenwärtig steht die schwerfällige
Aufarbeitung der Fiskalkrise im Fokus
der Devisenmarktakteure. Europäische
Interessengegensätze und Vielstimmigkeiten
lösen Unsicherheiten
und Wechselkursvolatilitäten aus. Dabei
wirkt die medial eingesetzte Krisen-
2050. Dann sollen mehr als 60 Prozent
des Primärenergieverbrauches und
mehr als 80 Prozent des Stromverbrauchs
auf erneuerbare Energien umgestellt
sein. Trotz der Kosten für den
Ausbau erneuerbarer Energien und den
Aufbau intelligenter Stromnetze sollen
die privaten Strompreise auf dem Niveau
von 2008 gehalten werden.
Die kostenseitige Bewährungsprobe
für das Energiekonzept dürfte jedoch
noch bevorstehen. Einen Vorgeschmack
bietet die Anhebung der EEG-Umlage
zum 1. Januar 2011 von 2,047 Cent je
Kilowattstunde auf 3,530 Cent je Kilowattstunde.
Die erreichte Dimension
wird plastischer, wenn man diese Umlage
mit dem Großhandelsstrompreis
vergleicht, der rund fünf Cent der Endkundenabrechnung
ausmacht. Mit anderen
Worten: Die Umlage erreicht rund
70 Prozent (57 Prozent) des Großhandelspreises
für Grundlast(Spitzenlast-)-
Strom.
Die deutsche Wirtschaft
hat den
rezessionsbedingten
Einbruch der
Wirtschaftsleistung
zwar noch
nicht völlig verdaut.
Sie befindet
sich jedoch auf
einem sehr dynamischenErholungspfad,
sodass
im kommenden
Jahr mit einem Wachstum des Bruttoinlandprodukts
von gut zwei Prozent zu
rechnen ist.
Allerdings werden die Triebkräfte
für die Fortsetzung des Aufschwungs
wechseln. Waren es 2010 vor allem die
Exporte, die die deutsche Wirtschaft
„boomen“ ließen, wird sich ihre Zuwachsrate
2011 abschwächen. Dafür
deutet sich endlich eine Belebung des
privaten Verbrauchs an, der im kommenden
Jahr zumindest einen Teil der
Lücke schließen sollte, den die nachlas-
rhetorik überzogen, wenn man berücksichtigt,
dass die „Problemländer“ – mit
Ausnahme Griechenlands – ihre Finanzierungsprobleme
aus eigener Kraft lösen
könnten, indem sie beispielsweise
ihre Steuer- und Sozialversicherungssätze
auf das deutsche Niveau anheben
würden. Blickt man weiter auf die intrinsischen
Kräfte des Euroraums, so
sind die Konsolidierungsanstrengungen
der einzelnen Mitgliedsstaaten unübersehbar.
Auch die EZB ist klar dem
Ziel der Preisstabilität verpflichtet. Im
Wie schwierig bereits die kurzfristige
Kursbestimmung ist, zeigt etwa die
Entwicklung der Neuinstallationen bei
der Photovoltaik. Stiegen die Neuinstallationen
bereits im Jahr 2009 um einen
Rekordwert von 3,8 Gigawatt (GW) auf
einen Gesamtbestand von 9,9 GW, so
schossen sie im Jahr 2010 nach den Berechnungen
der Netzbetreiber um weitere
9,5 GW nach oben. Die gleiche Installationsrate
wird auch im Jahr 2011
erwartet.
Trotz der deutlichen Kürzung des
Vergütungssatzes um 35 Prozent binnen
zwei Jahren sind dank der mit asiatischen
Modulen bestückten PV-Hausdachanlagen
weiterhin attraktive Renditen
erzielbar. Angesichts des unbegrenzten
und ungeplanten Wachstums
und damit der Kosten für die 20 Jahre
garantierte EEG-Vergütung werden weitere
Einschnitte beim EEG beziehungsweise
eine Installationsobergrenze
wohl wahrscheinlich.
sende Exportdynamik hinterlässt. Die
Konsumenten werden trotz aller anstehenden
Steuer- und Abgabenerhöhungen
sowie höherer Beiträge zur
Sozialversicherung durchschnittlich
mehr in der Tasche haben, teilweise
dank vorgezogener sowie zu erwartender
Lohnerhöhungen.
Zugleich steigt in Deutschland die
Nachfrage nach Arbeitskräften, sodass
die Zahl versicherungspflichtiger Beschäftigter
zunimmt. Plötzlich wird sogar
wieder von einem drohenden Mangel
an qualifizierten Mitarbeitern und
Vollbeschäftigung gesprochen. Die vorlaufenden
Indikatoren aus der deutschen
Industrie geben ebenfalls Anlass
zu Optimismus.
Trotz der bekannten Probleme in
der Eurozone, die zur Begleitmusik
auch im kommenden Jahr gehören werden,
und einer zur Schwäche neigenden
US-Wirtschaft ist die Stimmung in der
Industrie weiterhin sehr gut. Die Auftragsbücher
sind gut gefüllt. Dabei ist
zu beobachten, dass die Schärfung
Kontrast dazu ist die US-Politik durch
eine schuldenfinanzierte Stützung der
Güternachfrage und durch eine überaus
lockere Geldpolitik gekennzeichnet.
Diese eher kurzsichtige Politik hat
das US-Haushaltsdefizit auf elf Prozent
des Bruttoinlandsprodukts klettern lassen.
Nachhaltige Ansätze in Europa versus
kurzsichtiges Handeln in den USA
werden im Verlaufe des Jahres 2011 zu
den dominierenden Themen auf den
Devisenmärkten. Ein starker Euro dürfte
die Folge sein.
Die Laufzeitverlängerung bei den
insgesamt 17 Kernkraftwerken um
durchschnittlich zwölf Jahre verknüpft
die Bundesregierung mit einer über 60prozentigen
Abschöpfung des Zusatzgewinns
mittels der Kernbrennstoffsteuer
und zusätzlichen Festbeträgen.
Diese Mittel werden für den Ausbau erneuerbarer
Energien beziehungsweise
die allgemeine Haushaltssanierung
verwendet. Die mit dem sogenannten
Kernenergiekompromiss angestrebte
Planungssicherheit bleibt allerdings
zumindest bis zum Ausgang der angekündigten
Verfassungsklage Wunschmusik.
Zudem erwägen auch Versorger
mögliche Klagen gegen die Kernbrennstoffsteuer.
Für den Fall, dass es nach
den nächsten Bundestagswahlen einen
Regierungswechsel gibt, hat die Opposition
zudem ein erneutes (Zurück-)Drehen
des Rades angekündigt. Das Thema
Energie wird daher auf der politischen
Tagesordnung bleiben.
Aufkommendes grünes Gewissen steigert Nachfrage nach umweltverträglicher Produktion
Wachstumsstory setzt sich fort
Dirk Gojny, Leiter
Research HSH Nordbank.
Foto HSH
eines „grünen Gewissens“, also die Erstellung
von Produkten und Dienstleistungen
unter ökologischen Gesichtspunkten,
mehr und mehr an Bedeutung
gewinnt. Es wird damit zu einem Wettbewerbsfaktor
für die deutsche Industrie,
da Kunden verstärkt auf umweltverträgliche,
ressourcenschonende und
nachhaltige Produktionsprozesse Wert
legen und entsprechende Nachweise
verlangen.
Diese langsame Verhaltensänderung
wäre ohne die Triebfeder durch
staatliche Eingriffe nicht möglich geworden,denneinUnternehmenbeziehungsweise
der Einzelne hat keinen direkten
ableitbaren und messbaren Nutzen von
umweltverträglichem Verhalten. Dementsprechend
wird es nicht ohne weitere
regulatorische Eingriffe gehen. Das
mag zunächst zu höheren Kosten führen,
setzt aber Innovationskräfte frei,
ohne die beispielsweise das Segment
der erneuerbaren Energien in Deutschland
nicht zu einem der Technologieführer
weltweit geworden wäre.

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
DOSSIER: AUSBLICK AUF 2011
Deutschland vorn dabei
Anspruchsvolle Wegstrecke
Uwe Dürkop, ChefvolkswirtLandesbank
Berlin. Foto LBB
Die deutsche Wirtschaft
konnte bis
zur Jahreswende
2010/2011 mutmaßlich
vier Fünftel
des Aktivitätseinbruchs,
den sie
im Zuge der Finanzkrise
erlitten
hatte, wieder aufholen.
Gemäß den
Berechnungen der
EU-Kommission
liegt die Wirtschaftsleistung nur noch
1,7 Prozent unter dem Niveau, das bei
Normalauslastung der Kapazitäten zu
erwarten gewesen wäre.
Im europäischen Gesamtplacement
heißt dies: Der Rückstand vom
Jahr zuvor ist aufgeholt und ein Platz in
der Spitzengruppe eingenommen. Gefährt
und Lenker befinden sich dabei in
ausgezeichneter Verfassung. Die Angebotspalette
ist bestens auf die aktuellen
Verhältnisse abgestimmt, die Kostensituation
hat man im Griff. Die Unternehmen
strotzen zugleich vor Zuversicht.
Das Ifo-Geschäftsklima erklimmt immer
neue Rekordhöhen.
Trotzdem wird das hohe Tempo im
Jahr 2011 wohl nicht zu halten sein.
Drei Gründe sprechen gegen eine nahtlose
Fortsetzung der jüngsten Erfolgsstory.
Nach dem stärkstenKonjunktureinbruch
der
Nachkriegsgeschichte
im Jahr
2009 mit einem
Rückgang der
Wirtschaftsleistung
um 4,7 Prozent
gelang in
Deutschland eine
V-förmige Erholung,
mit der – zumindest
in diesem
Ausmaß – kaum jemand gerechnet hatte.
Im abgelaufenen Jahr 2010 wuchs
das deutsche Bruttoinlandsprodukt um
voraussichtlich 3,7 Prozent und damit
gut doppelt so stark wie in der Eurozone
insgesamt. Mit Blick auf das Jahr 2011
zeichnet sich ab, dass Deutschland bei
der konjunkturellen Entwicklung innerhalb
der Eurozone mit einem Wirtschaftswachstum
von 2,6 Prozent erneut
mit an der Spitze stehen wird.
Wenngleich die Dynamik auch hierzulande
nachlassen dürfte, bleibt eine
hohe Divergenz der gesamtwirtschaftlichen
Entwicklung bestehen, insbesondere,
weil in mehreren Euromitgliedsländern
für die öffentlichen Finanzen
deutlich größere Konsolidierungserfordernisse
bestehen und diese Staaten
sich häufig auch weiteren strukturellen
Anpassungen gegenübersehen.
Kaum eine Statistik belegt derzeit
eindrucksvoller die glänzende und
zugleich robuste Verfassung der deut-
Erstens wird der Streckenverlauf
nach einer langen Geraden anspruchsvoller.
Rückpralleffekte waren zunächst
der entscheidende Impulsgeber für die
Konjunktur. Sie werden umso schwächer,
je mehr man sich der Normalsituation
annähert. Am Verlauf der Auftragseingänge
und in den Exportzahlen
ist dies bereits ablesbar. Hier ist der steile
Anstieg seit dem Spätsommer einer
volatilen und im Trend erheblich flacheren
Entwicklung gewichen.
Zweitens nimmt der Seitenwind zu:
Die Finanzkrise schwelt weiter. Ihr
Brennpunkt hat sich nur auf die Staatsfinanzen
verlagert. Bisher war dies für
Der deutsche Arbeitsmarkt – eine Erfolgsgeschichte
Ohne Aderlass in den Aufschwung – dank Kurzarbeit
schen Konjunktur als der monatliche
Bericht der Bundesagentur für Arbeit.
Schon seit Mitte 2009 ist die Arbeitslosigkeit
saisonbereinigt Monat für Monat
gesunken. Selbst in den Monaten
davor, als die Wirtschafts- und Finanzkrise
am heftigsten tobte, stieg die Unterbeschäftigung
nur sehr kurzfristig
und in geringem Ausmaß an. Dies war
freilich der massiven Inanspruchnahme
von Kurzarbeit zu verdanken, die
ganz nebenbei auch verhindert hat,
die Unternehmen hilfreich. Schließlich
blieben die Zinsen niedrig und von der
Flucht aus riskanteren Staatsanleihen
profitierten auch Aktien. Doch zum Jahresschluss
begann sich die Großwetterlage
an den Kapitalmärkten zu wandeln.
Jetzt sehen sich auch etablierte
Anleiheemittenten wie die USA oder
Deutschland mit steigenden Zinsen
konfrontiert und der Druck auf die Notenbanken,
einen Ausstieg aus ihrer generösen
Liquiditätsversorgung zu finden,
nimmt zu.
Drittens steht ein Boxenstopp bevor.
Der Ausstieg aus den staatlichen
Stützungsmaßnahmen ist die eigentliche
Bewährungsprobe für den Aufschwung.
Vor allem in Europa verschieben
sich diesbezüglich die Akzente.
Denn 2011 müssen nicht nur die Sparmaßnahmen
an der Peripherie fortgeführt
werden. Auch die großen Mitgliedsländer
schalten jetzt in den Konsolidierungsgang
um.
Trotz dieser Widrigkeiten wird das
deutsche Wachstum auch im Jahr 2011
imponieren. Auf rund 1,5 Prozent beliefe
es sich selbst bei stagnierender
Leistung im Jahresverlauf. Doch abrupt
abbrechen wird dieser Aufschwung
nicht, sodass auch bei merklicher Tempodrosselung
ein Wert in doppelter Höhe
realistisch ist. Für das europäische
Siegertreppchen reicht das.
Extreme Szenarien verstellen Blick auf das Wahrscheinliche
Unsicherheit, aber kein Untergang
Dr. Jürgen Pfister,
Chefvolkswirt BayernLB.
Foto BayernLB
Hohe Unsicherheit
ist Ende 2010
weiterhin das
hervorstechende
Kennzeichen der
Finanzmärkte.
Zwar haben sich
die Weltwirtschaft
und die deutsche
Wirtschaft von der
tiefen Rezession
deutlich stärker
erholt als erwar-
tet, und die Aussichten auf eine Fortsetzung
des Aufschwungs 2011 sind günstig.
Der Exit der Regierungen und Notenbanken
aus der extrem expansiven
Finanzpolitik beziehungsweise Geldpolitik
steht aber noch bevor, die Finanzkrise
ist keineswegs überwunden und
die Staatsschuldenkrise in einigen Ländern
des Euroraumes hat sich gegen
Jahresende abermals verschärft. Wenn
die Renditen zehnjähriger Bundesanleihen
Ende 2010 dennoch mit drei Pro-
Thorsten Windels,
Leiter Research/
Volkswirtschaft der
Nord/LB. Foto Nord/LB
Die Wirtschaft wird einen Gang zurückschalten
im Jahr 2011. Foto dpa
zent auf etwa gleichem Niveau notierten
wie Ende 2009, verdeckt diese gängige
Zeitpunktbetrachtung erhebliche
Veränderungen im Jahresverlauf.
Nicht nur bei privaten Kunden, sondern
auch bei professionellen Anlegern
grassieren Untergangsszenarien: (Hyper)Inflation,
Staatsbankrott, Zerfall des
Euro und „Währungskrieg“. Diese extremen
Szenarien oder „tail risks“, denen
wir vernünftigerweise in normalen Zeiten
kaum Beachtung schenken, werden
nun ernsthaft diskutiert und verstellen
den Blick auf das Wahrscheinliche.
Die wichtigsten Einflussfaktoren
der Rentenmärkte zeichnen dagegen
ein weit weniger dramatisches Bild. Zunächst
deutet alles darauf hin, dass in
Deutschland beziehungsweise im Euroraum
ein hohes Maß an Geldwertstabilität
2011 und wohl auch 2012 erhalten
bleibt. Das bedeutet für die Notenbanken,
dass die Leitzinsen noch längere
Zeit sehr niedrig bleiben können
(Fed) beziehungsweise allenfalls moderat
angehoben werden müssen (EZB).
Das trägt zur Stabilisierung der Banken
bei und hilft sowohl den konjunkturell
hinterherhinkenden Ländern als auch
den unter hohen Schulden leidenden
Staaten.
Der Aufschwung setzt sich zwar
fort; in den Industrieländern sind die
Produktionskapazitäten aber allerorten
immer noch niedriger ausgelastet als
im langjährigen Durchschnitt. Im Euroraum
bleibt der größte Unsicherheitsfaktor
2011 die Staatsschuldenkrise.
Die Entschlossenheit der Politik, das
wichtigste europäische Projekt, die
Währungsunion, nicht scheitern zu lassen
(„koste es, was es wolle“, José Manuel
Barroso), spricht aber gegen Untergangsszenarien.
In fast allen Ländern
sind die Probleme im Übrigen beherrschbar.
Kalter Wind wird jedoch
von jenseits des Atlantiks herüberwehen,
wo eine Finanzpolitik fast in „griechischem
Stil“ verfolgt wird. Deshalb
stehen die Zeichen 2011 auf steigende
Renditen. Für Bundesanleihen erwarten
wir Ende 2011 etwa 3,5 Prozent.
dass spätestens ab dem Frühjahr 2010,
als die Nachfrage wieder anzuspringen
begann, die Mitarbeiter fehlten, die man
zuvor auf die Straße gesetzt hatte. Die
Unternehmen konnten also ohne Aderlass
in den Aufschwung gehen und
beim entscheidenden Produktionsfaktor
der qualifizierten Arbeitskräfte aus
dem Vollen schöpfen. Das sind allerbeste
Vorzeichen für eine starke Wettbewerbsposition,
sprudelnde Erträge und
letztlich auch die rasante konjunktu-
Die Turbulenzen innerhalb des Eurowährungsraums und der kalte Wind, der vom Atlantik
herüberweht, führen zu zunehmendem Seitenwind, der die konjunkturelle Entwicklung
beeinflusst. Foto dpa
relle Erholung, die ihrerseits wiederum
dem Arbeitsmarkt zugute kam. Die Zahl
der Kurzarbeiter hat sich inzwischen
deutlich verringert, der kräftige Impuls
aus dem dynamischen Wirtschaftswachstum
der vergangenen Quartale
konnte dies aber mehr als abfedern, sodass
die Beschäftigungsbilanz ausgesprochen
erfreulich bleibt.
Bereits im Oktober war die – von
der breiten Öffentlichkeit und den Medien
stark beachtete – nicht saisonbe-
Die Rechnung geht auf: Da die Unternehmen ihre Arbeitskräfte nicht entlassen haben, sondern Kurzarbeit in Anspruch nahmen, stehen
sie ihnen nun zur Verfügung und müssen nicht erst eingearbeitet werden. Foto dpa
15
reinigte Arbeitslosenzahl erstmals seit
etwa 18 Jahren wieder unter die symbolträchtige
Drei-Millionen-Marke gerutscht.
Die saisonbereinigte Arbeitslosenquote,
die von Mitte bis Ende der
90er-Jahre und dann auch wieder von
Ende 2002 bis Ende 2006 im zweistelligen
Bereich notierte, ist inzwischen auf
7,5 Prozent gesunken. Diese positive Arbeitsmarktentwicklung
setzt sich auch
im Jahr 2011 mit moderatem Tempo
fort. Die Quote dürfte im Jahresmittel
auf 7,1 Prozent, die absolute Zahl auch
saisonbereinigt nachhaltig unter die
Drei-Millionen-Grenze sinken. Während
dies vor allem konjunkturelle Gründe
hat, sollte sich langfristig durch den demografischen
Wandel die nach wie vor
bestehende Unterauslastung des Faktors
Arbeit weiter verringern.
Deutschland hat damit die große
Chance, dass die Last der gesamtwirtschaftlichen
Entwicklung nicht nur auf
den Schultern des Exports liegt, sondern
auch durch eine wieder erstarkende
Binnenkonjunktur mitgetragen werden
kann. Mit dieser Erfolgsgeschichte
stehen wir im internationalen Vergleich
jedenfalls recht einsam als Primus da
und gerade die Performance des heimischen
Arbeitsmarktes kann sich wirklich
sehen lassen. Während hierzulande
die Arbeitslosenquote unter dem
Vorkrisenniveau notiert, kämpfen etwa
die USA noch immer mit einer Arbeitslosenquote
von annähernd zehn Prozent.
Dies entspricht mehr als einer Verdopplung
des Vorkrisenniveaus.

16 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
VERMISCHTES
Vertreter der Kreissparkasse Böblingen gratulieren Sven Engel (Zweiter von rechts) zu
seinem erfolgreichen Abschluss. Foto Sparkasse
Kreissparkasse Böblingen
Engel ist bundesweit
bester Auszubildender
Dass die Kreissparkasse Böblingen
vor rund zwei Monaten zu Recht von
der Bundesagentur für Arbeit für ihre
Ausbildungsqualität ausgezeichnet
worden ist, hat sich auch auf der IHK-
Bestenehrung in Berlin bestätigt.
Dort wurde der Renninger Sven
Engel, der im Sommer 2010 bei
der Kreissparkasse seine Ausbildung
als Fachinformatiker in der
Fachrichtung Systemintegration abgeschlossen
hat, als bundesweit bester
Auszubildender 2010 in seinem Gebiet
geehrt.
Mit dem Prädikat „sehr gut“ hatte
Engel seine Prüfung bei der Industrieund
Handelskammer (IHK) Region
Stuttgart bestanden. Dabei erreichte er
98 von 100 möglichen Punkten. Für die-
Wo gibt es das heute noch? Ein Arbeitgeber
lädt seine ehemaligen Mitarbeiter
zu einer Weihnachtsfeier ein. In
der Sparkasse Niederlausitz ist das
seit Jahren gute Tradition. Mehr als 100
„Ehemalige“, die jetzt die Altersteilzeit
oder den Ruhestand genießen,
freuen sich jedes Jahr auf dieses vorweihnachtliche
Treffen. Bei Kaffee
und Kuchen werden Erinnerungen an
die gemeinsam verbrachten Arbeitsjahre
aufgefrischt und Neuigkeiten
über die Kinder und Enkel ausgetauscht.
✽
Stolz haben 16 Mitarbeiter der Sparkasse
Mittelmosel – Eifel Mosel Hunsrück
auf ihr bisheriges Berufsleben geblickt.
Sie haben nach Einschätzung ihres Vorstands
etwas erreicht, was heute nicht
mehr ganz üblich ist. Seit 40 beziehungsweise
25 Jahren arbeiten sie beim
gleichen Arbeitgeber, der Sparkasse
Mittelmosel – Eifel Mosel Hunsrück.
Gunther Wölfges, Vorstandsvorsitzender
der Sparkasse, ehrte die Jubilare in
einer Feierstunde (Bild unten) und betonte
den Wert ihrer langjährigen Erfahrung.
40 Jahre dabei sind Doris
Thome, Anette Pütz, Werner Marx-
se Leistung wurde er bereits am 11. November
bei der Landesbestenehrung
der IHK als bester baden-württembergischer
Auszubildender seiner Fachrichtung
geehrt.
Am 13. Dezember übergaben Bundesarbeitsministerin
Dr. Ursula von der
Leyen und Prof. Dr. Hans Heinrich Driftmann,
Präsident des Deutschen Industrie-
und Handelskammertages, an Engel
die deutschlandweite IHK-Auszeichnung
auf der „5. Nationalen Bestenehrung“
in Berlin. Mit dem Preis will die
IHK-Organisation den hohen Stellenwert
der dualen Ausbildung unterstreichen
und die besonderen Leistungen
der Absolventen und Betriebe ehren –
gerade vor dem Hintergrund der demografischen
Entwicklung und des drohenden
Fachkräftemangels. DSZ
Zepp, Ulrike Langhoff, Oswald Hower,
Heribert Fuchs und Karl-Josef
Derdinger. Ihr 25-jähriges Dienstjubiläum
feiern Heide Eisner, Ingrid Wiener,
Helga Scherer, Elisabeth Pazen,
Petra Müller, Volker Holzen, Heike
Hausener-Weber, Jochen Göbel und
Lieselotte Thönnes.
✽
Die Sparkasse Vorpommern hatte einer
im Jahr 1991 ins Leben gerufenen Tradition
folgend Pensionäre in das Konferenzcenter
der Greifswalder Hauptstelle
eingeladen, um mit ihnen einen geselligen
Vorweihnachtsnachmittag zu
begehen. Mehr als 160 Pensionäre aus
dem gesamten Geschäftsgebiet waren
der Einladung des Vorstandes gefolgt.
„Nicht nur in der Vorweihnachtszeit ist
es uns sehr wichtig, Kontakt zu den sich
im Ruhestand befindenden Mitarbeitern
zu halten. Überdies sind sie auch
nach dem Ausscheiden aus dem ‚aktiven
Dienst‘ sehr an der Entwicklung
ihrer Sparkasse interessiert, haben
doch viele von ihnen über Jahrzehnte
die Entwicklung der heutigen Sparkasse
mitgeprägt. Für uns sind diese Begegnungen
ein Stückchen Unternehmenskultur“,
so Jürgen Hahn, Vor-
Langjährige Erfahrung hat ihren besonderen Wert: Der Vorstandsvorsitzende Gunther
Wölfges ehrte die Dienstjubilare der Sparkasse Mittelmosel. Foto Sparkasse
Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der Kreissparkasse Ostalb
Prominenter Gast gab
wertvolle Tipps zur Fitness
Unter dem Motto „Ihre Gesundheit
ist uns wichtig“ hat die Kreissparkasse
Ostalb für alle Beschäftigten Gesundheitstage
in den beiden Hauptstellen
in Aalen und in Schwäbisch
Gmünd durchgeführt. Im Mittelpunkt
stand bei beiden Veranstaltungen die
Information über Gesundheitsthemen.
Mit der Durchführung wurden
die AOK Ostwürttemberg und
die Barmer GEK betraut, die
durch weitere Kooperationspartner
unterstützt wurden. Sparkassenchef
Carl Trinkl zu den Beweggründen für
diese Initiative: „Gesunde Mitarbeiter
sind motiviert, leistungsfähig, kreativ
und sorgen für ein positives Betriebsklima.
Langfristiges Ziel des betrieblichen
Gesundheitsmanagements
der Kreissparkasse Ostalb ist es, gesundheitsbewusstes
Verhalten in der
Unternehmenskultur zu verankern.
Dazu wurden im ersten Schritt alle
Beschäftigten für diese Idee begeistert.“
Olympiasiegerin
gab wertvolle Tipps
In Schwäbisch Gmünd erwartete die
Teilnehmer ein besonderes Highlight.
Sie erhielten von der Olympiasiegerin
und Weltmeisterin im Weitsprung, Heike
Drechsler, nicht nur Tipps für die tägliche
Fitness, sondern wurden an Ort
und Stelle zu einem gemeinsamen Treppen-Walking
motiviert.
Wie eine gesunde Ernährung aussehen
kann, wurde den Teilnehmern
von den AOK-Ernährungsexperten sowie
von Sven Bach und Melanie Wil-
WER – WO – WAS
standsvorsitzender der Sparkasse Vorpommern.
Bei Kaffee, Kuchen und
einem pommerschen Abendessen, begleitet
von der Musikschule Greifswald,
hatten die „Mitarbeiter außer Dienst“
viel Freude – zumal sich einige „Ehemalige“
seit langer Zeit nicht mehr gesehen
hatten.
✽
Die Mitarbeiter der Sparkasse Paderborn
unterstützen seit Jahren mit ihrer
Spendenaktion „Nach-dem-Komma“ gemeinnützige
und soziale Projekte in der
Region. Auf freiwilliger Basis erklären
sich die Mitarbeiter bereit, monatlich
einen Cent-Betrag ihres Gehaltes
(„Nach-dem-Komma“) in einen gemeinsamen
Topf zu spenden. Nach der Unterstützung
der Schulmaterialkammer
der Diakonie Paderborn-Höxter aus
dem Jahr 2009 geht die Spende an die
Aktion Lichtblicke. „Weil Menschen
Hoffnung brauchen“ ist hierbei der Slogan
der von den 45 NRW-Lokalradios,
den Caritasverbänden und der Diakonie
Rheinland-Westfalen-Lippe getragenen
Aktion. Vom Deutschen Zentralinstitut
für soziale Fragen wurde die Aktion
Lichtblicke mit dem Spendensiegel
ausgezeichnet. Silke Mürköster, Personalratsvorsitzende
der Sparkasse Paderborn,
freut sich über die große Spen-
Weitsprung-Olympiasiegerin und Weltmeisterin Heike Drechsler klärt im Auftrag der Barmer
GEK über die Bedeutung körperlicher Fitness auf. Foto dpa
helm, bekannt aus dem ARD-Buffet,
kompetent und auf amüsante Weise nahegebracht.
Mitarbeiter konnten
Werte messen lassen
Abgerundet wurden die Programme
durch die Möglichkeit zur Venen- und
Fußdruckmessung, zu Blutzucker- und
Blutdruckmessungen, Sehtests sowie
der Ermittlung des Herzzustandes mittels
Cardio Scan und Informationen zu
denbereitschaft der Mitarbeiter. „Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Sparkasse Paderborn haben im Jahr
2010 insgesamt 1111,11 Euro von ihren
Gehältern gespendet. Diese Bereitschaft
ist auch eine Bestätigung für uns, dass
das Geschäftsmodell der Sparkasse
durch jeden einzelnen Mitarbeiter gelebt
wird.“
✽
Langjährige und verdiente Mitarbeiter
hat die Sparkasse Zollernalb in einer
Feierstunde geehrt (Bild oben). Zehn Beschäftigte
können auf eine 25-jährige
Betriebszugehörigkeit zurückblicken.
Neun Mitarbeiter engagieren sich seit
40 Jahren für den Erfolg der Sparkasse
Zollernalb. Nach einer erfolgreichen Berufslaufbahn
wurden elf Beschäftigte in
den Ruhestand verabschiedet. „Ich danke
allen Jubilaren und Neupensionären
für ihr Engagement, ihren Einsatz und
ihre Loyalität. Sie haben sehr viel zur
guten Entwicklung unserer Sparkasse
beigetragen“, betonte Vorstandsvorsitzender
Markus Schmid bei der traditionellen
Jubilarfeier im Hotel Post in
Jungingen. „Ich habe großen Respekt
vor Ihrer Lebensleistung, die Sie für unser
Unternehmen erbracht haben“, so
Schmid weiter. Die Glückwünsche des
Personalrats überbrachte der Personal-
Kurzentspannungstechniken und richtigen
Sitzpositionen am Arbeitsplatz.
Um die Erkenntnisse der Auftaktveranstaltungen
in den beruflichen Alltag zu
transferieren, wurde zudem ein ausgeklügeltes,
nachhaltiges Angebot mit
den Bausteinen Bewegung, Entspannung,
Ernährung und Vorbeugung entwickelt.
„Auch dieses wird bereits sehr gut
angenommen und führt zu einem Gewinn
für alle Beteiligten“, freut sich VorstandsvorsitzenderTrinkl
von der Kreissparkasse
Ostalb. DSZ
Gruppenbild mit Jubilaren: In der Sparkasse Zollernalb standen langjährige und verdiente Mitarbeiter für einige Stunden im Blickpunkt.
Foto Sparkasse
ratsvorsitzende Willy Herter: „Ihr Können,
Ihr Wissen und Ihr Engagement
sind unendlich wertvoll für die Sparkasse
Zollernalb.“ Die gesunde Mischung
aus langjährigen Mitarbeitern und jüngeren
Kollegen mache den Erfolg eines
Unternehmens heute und auch in der
Zukunft aus.
✽
Wie einige andere Geldinstitute hat
sich auch die Sparkasse Landshut
mit einer Wunschbaumaktion für einen
guten Zweck eingesetzt. So hatte
ein Meer aus Wunschbaumpäckchen
unter dem aufgestellten Weihnachtsbaum
in der Kundenhalle der Sparkasse
Landshut auf Kinder aus einem
Kinderheim gewartet. Gewünscht hatten
sie sich Dinge vom Kuscheltier über
Radiowecker bis hin zu Playmobil.
Mitarbeiter und Bürger hatten zuvor
die Wunschzettel der Kinder vom
Baum gepflückt und die Päckchen in
der Sparkasse abgegeben. Bereits zum
vierten Mal hat die Sparkasse diese
Aktion gemeinsam mit dem Verein
„Round Table 153 Landshut“ organisiert.
Alle Päckchen sowie ein von der
Sparkasse gestifteter Sportartikel konnten
so kurz vor Weihnachten an den
Kinderheimleiter Robert Fischer übergeben
werden. DSZ

07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
PERSONALIEN
PERSONALIEN
40-jähriges Dienstjubiläum
15.1. Doris Spiller
Sparkasse Mülheim an der Ruhr
16.1. Hannelore Hendrian
Nassaustr. 77, 35683 Dillenburg,
Sparkasse Dillenburg
25-jähriges Dienstjubiläum
1.1. Holger Geiger
Sparkasse Germersheim-Kandel
11.1. Waltraud Gendorf
Sparkasse Vest Recklinghausen
13.1. Gerald Budde
Spark. Rotenburg-Bremervörde
Monika Leipold
Sparkasse i. Ldkr. Neustadt a. d.
Aisch-Bad Windsheim
14.1. Bernhard Gahm
Sparkasse Hohenlohekreis
15.1. Monika Degen
Kreissparkasse Melle
Klaus Köhler
Sparkasse Rhein Neckar Nord
Christine Schleehahn
Sparkasse Burgenlandkreis
Petra Schulz
Sparkasse Krefeld
16.1. Daniela Bildstein
Kreissparkasse Stendal
Doris Biller
Vereinigte Sparkassen Eschenbach
i. d. OPf. Neustadt a. d. Waldnaab
Vohenstrauss
Andrea Gynowski
Stadtsparkasse Oberhausen
Claudia Kostolnik
Kreisspark. Esslingen-Nürtingen
Helene Messingschlager
Kreisspark. Höchstadt a. d. Aisch
Linda Raasch
Sparkasse Landshut
IMPRESSUM
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Deutscher Sparkassen- und Giroverband
e. V., Charlottenstr. 47, 10117 Berlin.
Chefredaktion:
Dr. Hans Ulrich Eßlinger, Peter Müller (stv.).
Redaktion:
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Silvia Besner (-51 45), Thomas Rosenhain
(-51 46), Charlottenstr. 47, 10117 Berlin,
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Tel. +49 (0) 711/782-1235, Fax -1288;
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1.1.2010. Anzeigen- und Druckvorlagenschluss:
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Tel. +49 711 782-1252, Fax -2966
Die Zeitung erscheint freitags, zusätzlich ca.
zwölf Themen- und drei Verlagsbeilagen im
Jahr sowie dreimal wöchentlich der per E-
Mail versandte SparkassenNewsletter. Jahresbezugspreis
135,00 Euro einschließlich
Susanne Stemmer
Kasseler Sparkasse
Geburtstag
10.1. Birgit Bergmann, 65 Jahre
(fr.: Stadtsparkasse Wuppertal)
Helga Ebert, 70 Jahre
Edith-Stein-Str. 25, 36100 Petersberg
(früher: Sparkasse Fulda)
Dieter Günther, 60 Jahre
Mozartstr. 24, 64839 Münster,
Sparkasse Dieburg
Hildegard Marzahn, 85 Jahre
Stendaler Str. 3, 39590 Tangermünde
(fr.: Kreisspark. Stendal)
Regina Radtke, 60 Jahre
Mittelbrandenburgische Sparkasse
in Potsdam
Norbert Schmidtke, 60 Jahre
Kreisspark. Esslingen-Nürtingen
Christine Schween, 60 Jahre
Sparkasse Harburg-Buxtehude
Helga Steinebach, 60 Jahre
Kreissparkasse Heinsberg
11.1. Bärbel Barth, 65 Jahre
Am Wiesenborn 2 a, 21698 Harsefeld
(fr.: SPK Harburg-Buxtehude)
Karin Bode, 60 Jahre
An der Osterwiese 12, 37431 Bad
Lauterberg im Harz (früher: Sparkasse
Osterode am Harz)
Marion Funke, 60 Jahre
Lindenallee 11, 41812 Erkelenz,
Stadtspark. Mönchengladbach
Franz Knispel, 75 Jahre
Auf dem Brauck 76, 44357 Dortmund
(fr.: Sparkasse Dortmund)
Helmut Sagmeister, 85 Jahre
Raabestr. 14, 45525 Hattingen (fr.:
Spark. Hilden-Ratingen-Velbert)
Christel Sontowski, 60 Jahre
Sparkasse Harburg-Buxtehude
Vera Weiner, 60 Jahre
Kreissparkasse Waiblingen
Versandkosten und MwSt. bei Jahresvorausrechnung.
Einzelpreis 3,50 Euro. Bei
Versand ins europäische Ausland werden
zusätzlich 10,00 Euro Versandkostenpauschale
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Zeppelinstr. 116,
73730 Esslingen,
Tel: +49 711 9310-0.
ISSN 1612-3743.
12.1. Helma Daniel, 85 Jahre
Zollhof 14, 66892 Bruchmühlbach-
Miesau (fr.: Spark. Südwestpfalz)
Ursula Fischer, 60 Jahre
Alter Postweg 21, 45711 Datteln,
Sparkasse Vest Recklinghausen
Ursula Gembora, 75 Jahre
Blanke Ring 157, 48529 Nordhorn
(fr.: Kreissparkasse Nordhorn)
Brigitte Gerste, 80 Jahre
(fr.: Kreissparkasse Düsseldorf)
Manfred Hesse, 60 Jahre
SPK Gummersbach-Bergneustadt
Heinz Meid, 70 Jahre
(fr.: Kreissparkasse Heinsberg)
Gertrud Pöstges, 85 Jahre
Schroffstr. 46, 41199 Mönchengladbach
(früher: Stadtsparkasse
Mönchengladbach)
Christine Schäfer, 60 Jahre
Johannes-Häbler-Str. 49, 53501
Grafschaft, Kreisspark. Ahrweiler
Anton Streicher, 60 Jahre
KSK Garmisch-Partenkirchen
Christel Trapp, 60 Jahre
Grüner Weg 24, 47228 Duisburg
(fr.: Stadtsparkasse Oberhausen)
Bernd Winkeler, 70 Jahre
Riedweg 3, 33790 Halle (Westf.)
(fr.: Kreissparkasse Halle [Westf.])
13.1. Dieter Blinn, 60 Jahre
Sparkasse Südwestpfalz
Friedhelm Jung, 60 Jahre
Am Hirschenberg 5, 55767 Brücken,
Kreissparkasse Birkenfeld
Ursula Keller, 65 Jahre
Frankfurter Str. 33, 64331 Weiterstadt,
Sparkasse Darmstadt
Gudrun Prock, 60 Jahre
Dammstr. 12, 76437 Rastatt, Sparkasse
Rastatt-Gernsbach
Helmut Schmidt, 70 Jahre
Wickeder Str. 320 a, 44319 Dortmund
(früher: Sparkasse Lünen)
Bärbel Schwilden, 75 Jahre
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Am Scherenbach 16, 46514 Schermbeck
(fr.: Verbands-Spark. Wesel)
Günther Steible, 65 Jahre
Kreissparkasse Rottweil
Rolf Wilkening, 60 Jahre
Stadtsparkasse Bad Oeynhausen
14.1. Hans-Dieter Buchenau, 75 Jahre
(fr.: Stadtsparkasse Wuppertal)
Doris Ehmke, 60 Jahre
Kreissparkasse Reutlingen
Tjark Freese, 70 Jahre
Im Ischen 1, 26553 Dornum (früher:
Sparkasse Aurich-Norden)
Roswitha Kergl, 65 Jahre
Sparkasse Amberg-Sulzbach
Klaus Klinck, 70 Jahre
Finkenstieg 5, 21407 Deutsch
Evern (fr.: Sparkasse Lüneburg)
Erika Kluge, 75 Jahre
(früher: Sparkasse Duisburg)
Hartmut Nowak, 65 Jahre
Im Unterdorf 10, 38527 Meine (fr.:
Sparkasse Gifhorn-Wolfsburg)
Matthäus Reiser, 50 Jahre
Vorstandsvorsitzender, Kreissparkasse
Rottweil
Gerhard Stallmann, 85 Jahre
Am Knie 21, 32278 Kirchlengern
(früher: Sparkasse Herford)
Ludwig Willmann, 60 Jahre
Sparkasse Osnabrück
Lothar Ziener, 60 Jahre
Sparkasse i. Ldkr. Neustadt a. d.
Aisch–Bad Windsheim
15.1. Josef Werner Bauer, 85 Jahre
Lusenstr. 12, 92318 Neumarkt (fr.:
SPK Neumarkt i. d. OPf.-Parsberg)
Eckehard Böhm, 65 Jahre
Friesenstr. 3, 06618 Naumburg
(fr.: Sparkasse Burgenlandkreis)
Irma Brandstrup, 80 Jahre
Mutter-Euken-Weg 7, 26389 Wilhelmshaven
(fr.: Spark. Emsland)
Ludwig Drees, 75 Jahre
Direktor i. R., Pentruper Mersch
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28, 48268 Greven (früher: Kreissparkasse
Steinfurt)
Christa Reiling, 80 Jahre
Oesdorfer Str. 56, 31812 Bad Pyrmont
(fr.: SSK Bad Pyrmont)
Erich Rossmann, 60 Jahre
Sparkasse Rhein Neckar Nord
Brigitte Schüller, 65 Jahre
Am Kirchenbrunnen 9, 98617 Meiningen
(früher: Rhön-Rennsteig-
Sparkasse)
Renate Unger, 70 Jahre
(früher: Sparkasse Duisburg)
Ruth Zeigermann, 60 Jahre
Am Stadtberg 15, 06667 Weißenfels,
Spark. Burgenlandkreis
16.1. Heinrich Dröll, 75 Jahre
Höchster Str. 30, 64823 Groß-Umstadt
(früher: Sparkasse Dieburg)
Margarete Grune, 80 Jahre
(früher: Sparkasse Elbe-Elster)
Werner Heene, 90 Jahre
Gisinger Str. 16, 66763 Dillingen
(fr.: Kreissparkasse Saarlouis)
Wilhelm Heil, 85 Jahre
Mackenrodtstr. 5, 36039 Fulda
(früher: Sparkasse Fulda)
Günter Huning, 60 Jahre
Kreissparkasse Melle
Hugo Junghans, 85 Jahre
Vorstandsmitglied i. R., (früher:
Kreissparkasse Heinsberg)
Herrmann Paulus, 75 Jahre
Direktor i. R., Am Hochgerichtswald
85, 66793 Saarwellingen (fr.:
Kreissparkasse Saarlouis)
Hermann-Josef Platten, 60 Jahre
Sparkasse Mittelmosel – Eifel Mosel
Hunsrück
Johanna Rötgers, 60 Jahre
Erlenstr. 4, 49716 Meppen (früher:
Sparkasse Emsland)
Reinhold Schiffmann, 60 Jahre
Am Mühlenwäldchen 22, 66386 St.
Ingbert-Rohrbach
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18 07. Januar 2011 / Nr. 01 DieSparkassenZeitung
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