Jahresbericht 2011 - VOLKSBANK SELIGENSTADT EG

Über
Ihr starker Partner
Jahresbericht 2011
VBS -- VOLKSBANK
SELIGENSTADT EG
kompetent · menschlich · nah 11

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Jahresbericht 2011 I Organe und Verbund
Organe und Verbund
Aufsichtsrat Rolf Nover Kfz.-Meister, öffentlich vereidigter
Vorsitzender Sachverständiger (Kfz.), Philologe
Richard Fecher * Metzgermeister
stellv. Vorsitzender
Jürgen Harrer Leiter Unternehmenskommunikation
der Fraport AG
Christian Krüger Rechtsanwalt und Notar
Christof Sulzmann Diplom-Kaufmann
Steuerberater
Vorstand Walter Massoth
Oliver Müller
Prokurist Stefan Rech (seit 01.01.2012)
Handlungs- Günter Beetz
bevollmächtigte
Hans Cebulla
Brigitte Dobrocsi
Verbands- Bundesverband der Deutschen
zugehörigkeit Volksbanken und Raiffeisenbanken · BVR
Genossenschaftsverband e. V.
Zentralbank DZ BANK AG
Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank
Das mit einem * bezeichnete Aufsichtsratsmitglied Richard Fecher scheidet nach unserer Satzung
infolge Ablauf seiner Wahlzeit aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl des ausscheidenden Mitgliedes
ist unter Berücksichtigung des § 24 Abs. 3 zulässig.

Vorwort des Vorstandes
Wofür stehen wir
Partizipation, Selbstbestimmung, Freiräume nutzen, Unabhängigkeit,
Selbsthilfe und Solidarität – das sind nicht nur die Grundlagen einer
verantwortlich handelnden Gesellschaft, sie sind von Anfang an auch
Grundprinzipien der genossenschaftlichen Bankengruppe. Sie verbindet
wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlich verantwortlichem Handeln.
Die Ursprünge der Volksbanken und Raiffeisenbanken
gehen zurück auf die Zeit großer Hungersnöte und
der ungelösten sozialen Frage im Zuge der Industrialisierung.
Die Verhältnisse haben sich geändert, zu
Beginn des 21. Jahrhunderts stellen sich neue Herausforderungen:
Der Staat zieht sich zunehmend aus
Bereichen zurück, die für unsere Gesellschaft vital sind,
wie Bildung und Erziehung, Integration von Ausländern
oder Kultur. Engagierte Bürger, Vereine aber
auch Unternehmen übernehmen Aufgaben, deren
Erfüllung unsere Gesellschaft lebenswert und zukunftsfähig
macht. Auch die Genossenschaftsbanken
sind sich ihrer Rolle als „Corporate Citizens“ bewusst
und übernehmen Verantwortung für die Gestaltung
der gesellschaftlichen Verhältnisse.
Hinter dem Begriff der Bürgergesellschaft steht auch
die Erkenntnis, dass eine zentrale, vereinheitlichende
Politik, die regionale Unterschiede einebnet statt sie zu
fördern, an den Bedürfnissen der Menschen vorbeigeht.
Das Misstrauen, das viele Menschen den Auswirkungen
der Globalisierung entgegenbringen, zeigt,
dass die Zukunft kleineren, überschaubaren Einheiten
gehört, die untereinander vernetzt sind. Sie knüpfen
Jahresbericht 2011 I Vorwort des Vorstandes
an lokale oder regionale Identitäten, Traditionen und
Ressourcen an und ermöglichen es dem Einzelnen,
Verantwortung zu übernehmen und Subjekt des
eigenen Handelns zu sein. Bürgergesellschaft heißt,
dass Bürger nicht nur Empfänger staatlicher Regeln
und Leistungen, sondern die eigentlichen Macher der
Gesellschaft sind.
1.290 Volksbanken und Raiffeisenbanken gibt es
heute in Deutschland. Über 14.000 Bankstellen von
Flensburg bis Sonthofen und von Görlitz bis Aachen
bilden eines der größten Bankservicenetze in Europa.
Jede Genossenschaftsbank ist ein rechtlich und
wirtschaftlich selbstständiges Unternehmen. Wie sich
das Wirtschaftsleben und die Menschen von Region zu
Region unterscheiden, so variieren auch die Bedürfnisse
der Bankkunden und damit die Anforderungen an
die örtliche Bank. Der direkte Kontakt zu den Menschen
von Region zu Region ist deshalb die Stärke der
Volksbanken und Raiffeisenbanken. Von den rund
30 Millionen Kunden sind 15,7 Millionen auch Mitglied
ihrer Genossenschaftsbank. Sie sind somit Miteigentümer,
Kapitalgeber, Gewinnbeteiligte und damit Partner
ihrer Bank. Entscheidungen werden dort getroffen,
wo sie sich auch auswirken – vor Ort, gemeinsam und
im Interesse der Mitglieder. Das unterscheidet jede
Genossenschaftsbank von allen anderen Kreditinstituten
in Deutschland.
Was das Jahr 2011 in und um Ihre Volksbank geprägt
hat, haben wir auf den folgenden Seiten für
Sie zusammengefasst. Wir wünschen eine anregende
Lektüre.
Seligenstadt, im Juni 2012
Oliver Müller Walter Massoth
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Jahresbericht 2011 I Personalbericht
Personalbericht
Personalbestand
Die Zahl der beschäftigten
Arbeitnehmer lag am Jahresende
bei 31. Darin enthalten sind
3 Auszubildende aus verschiedenen
Ausbildungsjahren und
9 Teilzeit beschäftigte.
Der beste Service ist eine gute
Beratung. Die Beratungsqualität
hat seit jeher einen hohen
Dirk Schneider (mitte) wurde mit der
Leitung des Marktbereichs der Anlage- und Stellenwert in der Anlage- sowie
Vermögensberatung in der Hauptstelle Kreditberatung unseres Hauses.
betraut. Mit dem Beratungsteam von Dirk Den Kontakt zum Kunden zu hal-
Schneider, Ralf Seuffert (r.) Zweigstellenleiter
Hainstadt, sowie Michael Zynga (l.) ten – zu wissen, was der Kunde
Zweig stellenleiter Klein-Krotzenburg hat braucht, ihm zuzuhören und auf
die Bank die Weichen für die Zukunft seine individuellen Bedürfnisse
gestellt.
einzugehen – ist das Wichtigste für uns. So haben wir
im vergangenen Jahr Führungspositionen neu besetzt,
um durch erfahrene und qualifi zierte Mitarbeiter das
Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden zu stärken.
Personalentwicklung – Ausbildung
Die Anforderungen an unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter steigen ständig. Sei es durch die Verbesserung
des Anlegerschutzes, neue Verwaltungsauflagen
sowie neue Techniken. Dies erfordert von den
Mitarbeitern eine hohe Lern- und Veränderungsbereitschaft,
wobei soziale Kompetenz Grundvoraussetzung
ist. Für Personalentwicklungsmaßnahmen
haben wir 183 Schulungstage aufgewendet, wobei
rd. 60.000,00 € des Personalkostenbudgets in Ausbildungs-
und Qualifi zierungsmaßnahmen gefl ossen sind.
Besonders hervorzuheben ist das darüber hinausgehende
persönliche Engagement der nebenberufl ichen
Weiterbildung junger Mitarbeiter zum Bankfachwirt
sowie Bankbetriebswirt.
Drei Auszubildende befanden sich zum Ende des
Jahres in der Ausbildung zum Bankkaufmann/Bankkauffrau,
ein Auszubildender hat seine Prüfung vor
der Industrie- und Handelskammer vorzeitig mit Erfolg
abgeschlossen.
Projektarbeit “Gewinnsparen”
unserer Auszubildenden
v.l.n.r. Hakan Üzmez,
Florian Schirmeister, Lisa Stadler,
Ausbilder Hans Cebulla und
Prüfungsabsolvent Diego Stancato
Jubiläen
Jedes Betriebsjubiläum, das wir mit Mitarbeitern feiern
dürfen, erfüllt uns mit Stolz und Dank.
Für 40-jährige Treue ausgezeichnet.
In einer kleinen Feierstunde überreichten die Vorstandsmitglieder
Oliver Müller (l.) und Walter Massoth der Vorstandssekretärin und
Leiterin Personalwesen Brigitte Dobrocsi die silberne Ehrennadel und
einen Blumenstrauß.
Gratulation an die Mitarbeiter
Sigrid Cebulla für 15-jährige
und Ralf Seuffert für 10-jährige
Betriebszugehörigkeit.
Wir danken unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sowie Auszubildenden, die durch ihr Engagement
und ihre Einsatzbereitschaft unseren Erfolg ermöglichen.
Unser Dank gilt ebenso dem Betriebsrat für die
verantwortungsbewusste Ausübung seines Amtes.
Mitarbeiter mit dem Antrieb,
beim J. P. Morgan Lauf dabei
zu sein und das Ziel mit Teamgeist
gemeinsam zu erreichen.
v. l. n. r. vorne: Stefan Rech,
Frank Meyer, Michael Zynga,
Florian Schirmeister
hinten: Torsten Hornung,
Michael Klein, Diego Stancato

Begegnungen
„Ein Bekenntnis zur Präsenz vor Ort“
Gerade einmal sechs Wochen dauerten die
Renovierungsarbeiten. Aber in dieser verhältnismäßig
kurzen Umbauzeit wurde viel erreicht:
Die Zweigstelle Klein-Krotzenburg der Volksbank
Seligenstadt eG erstrahlt in neuem Glanz.
„Die Renovierung unserer Zweigstelle Klein-
Krotzenburg ist auch ein Bekenntnis zu unserer
Präsenz vor Ort“, betont Oliver Müller, Vorstand
der Volksbank Seligenstadt. Zwar biete das Geldinstitut
selbstverständlich alle modernen Online-
Serviceleistungen an. „Doch bei der persönlichen
Finanzplanung, der Entscheidung zwischen
Anlageprodukten und bei der individuellen
Altersvorsorge sollte man nicht nach der ,Do-ityourself’-Methode
vorgehen“, rät Müller. Wichtig
sei Maßarbeit, die wie „angegossen“ sitze. Und
dazu bedürfe es der persönlichen Beratung.
Das Team der Zweigstelle Klein-Krotzenburg mit
(von links) Petra Seitz, Zweigstellenleiter Michael
Zynga und Claudia Oberle.
Frühlingsmarkt in Seligenstadt –
„Was uns antreibt“ –
wir suchen die Nähe des Kunden
und gemeinsame Lösungen..
Wirtschaftstag der Volksbanken und Raiffeisen banken – Bei
dem mit rd. 2500 Teilnehmern größten Unternehmertreffen
Deutschlands in der Jahrhunderthalle in Frankfurt war die
Bank mit Kunden vertreten.
von l.n.r.: Dr. Rainer Gött, Thomas Nepereny, Kundenbetreuer
Frank Meyer, Hubertus Baron von Savigny, Bernhard Zwiesler,
Vorstandsmitglied Walter Massoth, Ayhan Atuk, Kundenbetreuer
Günter Beetz.
Weltsparwoche – Viele Spardosen konnten geleert werden.
Zwei junge Sparer sind stolz auf ihre Gewinne, die ihnen von
der stellvertretenden Marktstellenleiterin für den Bereich
Seligenstadt, Frau Kelmendi, überreicht werden.
Sponsoring bei der
III. Mannschaft der
SG Germania, Klein-
Krotzenburg
sowie beim Seefest
des ASV Mainfi sch in
Froschhausen
Jahresbericht 2011 I Begegnungen
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Bausparwoche – Das Team der Zweigstelle
Klein-Krotzenburg hat sich –zusammen mit
dem zuständigen Bezirksleiter der BSH Thomas
Wichert ganz dem Thema „Bausparen“ für ihre
Kunden gewidmet.
Große
und kleine
Sparer beim
Weltspartag
in der
Hauptstelle
Wieder glückliche Gewinner in Klein-Krotzenburg!
Das Team der Volksbank Seligenstadt gratuliert
Bianka Wedel aus Seligenstadt
Das können sie auch!
Gewinnsparen – immer ein Gewinn!
Informieren Sie sich einfach bei unseren Beratern

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Jahresbericht 2011 I Genossenschaft stärken
Selbstbewusst in die Zukunft –
mit Ihrer Genossenschaftsbank
Ob zum gemeinsamen Betrieb von Anlagen zur Nutzung erneuerbarer Energien,
zur Unterstützung des selbstständigen Mittelstands, ob im Gesundheitswesen,
im Handwerk oder in der Landwirtschaft – in allen Bereichen der
Gesellschaft begegnen Menschen den aktuellen Herausforderungen mit dem
erfolgreichen Geschäftsmodell der Genossenschaft. Die Ideen von Hermann
Schulze-Delitzsch und Friedrich Wilhelm Raiffeisen sind heute moderner denn
je. Denn sie führen zu selbstbewusstem, lösungsorientiertem Handeln in
einer starken Gemeinschaft. Beste Voraussetzungen, um auch in schwierigen
Zeiten einen nachhaltigen Beitrag zur Stabilisierung der Wirtschaft zu leisten.
Genossenschaften stärken unternehmerisches
Selbstbewusstsein
Dass der Erfolg der genossenschaftlichen Organisationsform
jetzt weltweit mit einem von den Vereinten
Nationen ausgerufenen „Internationalen Jahr der
Genossenschaften 2012“ gewürdigt wird, macht uns
nicht nur stolz. Es bestätigt auch die Effi zienz unseres
Handelns gerade in einer wirtschaftlich schwierigen
Zeit. Genossenschaften sind aus dem gesellschaftlichen
Leben nicht mehr wegzudenken und prägen
die Unternehmensstruktur hierzulande. Insbesondere
die Kreditgenossenschaften stärken als verlässlicher
Finanzierungsmotor des Mittelstands die regionalen
Wirtschaftskreisläufe nachhaltig. Als Ihre Genossenschaftsbank
vor Ort bieten wir Ihnen einzigartige
Stärken, mit denen wir unser Geschäft auf ein stabiles,
solides Fundament stellen.
Regionale Nähe als wichtiger Stabilitätsfaktor
Insbesondere die Nähe zu unseren Kunden und die
enge regionale Bindung erweisen sich in der Finanzmarktkrise
als wichtiger Stabilitätsfaktor. Mit unserem
dichten Filialnetz sind wir mit glaubwürdigen
Ansprechpartnern vor Ort für Sie da. Unsere motivierten
Mitarbeiter gewährleisten vor allem eines:
Beständigkeit in der Beratung. So sind wir auch im
multimedialen Zeitalter Ihre wichtigste Informationsquelle,
auf die Sie vertrauen können. Von unserem
Kerngeschäft Unternehmensfi nanzierung über die
Bereiche Vermögensbildung, Zahlungsverkehr und
Auslandsgeschäft bis hin zur Zukunftsvorsorge erhalten
Sie bei uns in enger Zusammenarbeit mit den
Spezialinstituten der genossenschaftlichen Finanz-
Gruppe kompetente Beratung auf Augenhöhe und
maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren regionalen wie
internationalen Ansprüchen gerecht werden.
Wir legen großen Wert auf die Sicherheit, Qualität

und Transparenz unserer Anlageprodukte. Unser
Institut und somit sämtliche Einlagen unserer Kunden
sind über die Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
vollumfänglich geschützt.
Wir investieren in die Wirtschaft vor Ort
Unsere besondere regionale Verwurzelung spiegelt
sich auf der Einlagenseite sowie in unseren Kreditengagements
wider. Das heißt, wir nehmen regionale
Gelder herein, um wiederum regional Kredite auszureichen.
Wir kennen unsere Kreditpartner persönlich
und unterstützen sie engagiert im Sinne unseres
genossenschaftlichen Auftrags. Neben hauseigenen
Krediten profi tieren unsere Kunden dabei auch von
unserem Know-how rund um attraktive regionale
Fördermittel des Landes und der KfW, angefangen
bei zinsgünstigen Förderdarlehen über Zuschüsse
bis hin zu Bürgschaften.
Gefragt: Orientierung an klaren Werten
Die Volksbanken und Raiffeisenbanken haben im
Geschäftsjahr 2011 nicht nur deutliche Marktanteile
im Einlagen- und besonders im Firmenkundenge -
schäft hinzugewonnen, sondern auch zahlreiche
neue Mitglieder. Das zeigt: Die klaren genossenschaftlichen
Werte wie Fairness, Verantwortung, Respekt
und Solidarität kommen an bei den Menschen.
Und Gleiches gilt für die spürbaren Vorteile: Denn
als Mitglied unseres Hauses profi tieren Sie zum einen
von dem gemeinsam erwirtschafteten Erfolg in der
Jahresbericht 2011 I Genossenschaft stärken
Region, zum anderen haben Sie die Möglichkeit,
selbst aktiv zu werden in einer gleichberechtigten
Gemeinschaft – etwa, indem Sie Ihre Mitbestimmungsrechte
als Mitglied wahrnehmen und den
unabhängigen Kurs unseres Instituts mitgestalten.
Unser Rezept für Stabilität: von fairen Werten
getragene Partnerschaften!
„Ein Gewinn für alle – Die Genossenschaften“ – so
lautet das Motto für das Internationale Jahr der
Genossenschaften 2012. In diesem Sinne stellen
wir uns als starke Gemeinschaft selbstbewusst den
Herausforderungen des aktuellen Geschäftsjahres –
und freuen uns auf eine weiterhin vertrauensvolle,
von fairen Werten getragene Partnerschaft mit den
Menschen in der Region.
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8 Jahresbericht 2011 I Ehrung langjähriger Mitglieder
Ehrung langjähriger Mitglieder 2012
Ein herzliches Dankeschön
für das Vertrauen an unsere Mitgliederjubilare
60 Jahre
Sommer, Karl
50 Jahre
Disser, Otto
Distel, Karl
Euler, Helmut
Fecher, August
Fischer, Werner
Hohl, Josef
Kempf, Frieda
Kopp, Josef
Kopp, Karlheinz
Kuchenbrod, Karl
Mitgliederehrung 2011
Laber, Heinrich
Malsy, Johann
Perschner, Johannes
Schwab, Helmut
Simon, Johann
Sommer, Dieter
Steinkamp, Heinz
Wurzel, Hans
Zimmermann, Anna Katharina
Zimmermann, Herbert
40 Jahre
Abt, Heinrich
Abt, Hilda
Bayer, Gerhard
Beutel, Anna Elfriede
Beutel, Manfred
Dettmer, Peter Uwe
Ehmes, Richard
Geyer, Wolfram
Haase, Margarete
Horn, Gerlinde
Jäger, Richard
Kempf, Ingeborg
Kessler, Brigitte
Knauth, Helmut
Krank, Horst
Kreusch, Christina
Kreusch, Gerd
Mann, Maria
Mock, Elisabeth
Ott, Paul
Pauser, Helmut
Pirscher, Klaus Dieter
Rohe, Peter
Schwalbe, Monika
Schweer, Peter
Stickler, Hermann
Tautermann, Ilse
Winter, Helmut Josef
Woityczka, Anna
Zepezauer, Johann

Verehrte, liebe Mitglieder,
Jahresbericht 2011 I FinanzGruppe
vielleicht haben Sie’s schon gehört: Ich bin einer von Ihnen. Ja, auch ich bin Mitglied
einer Genossenschaftsbank. Und das nicht erst seit Start der aktuellen Werbung für die
Volksbanken Raiffeisenbanken, sondern schon seit 2005. Aus Überzeugung. Denn auch
ich stehe zu genossenschaftlichen Werten wie Fairness, Nachhaltigkeit und Solidarität.
Oder auf Fair Play, Nachwuchsarbeit und Teamwork, wie man im Fußball sagen würde.
Mitglied zu sein heißt aber auch, das große Ganze im Blick zu behalten und die Zukunft
eines Vereins – in diesem Fall einer Genossenschaftsbank – aktiv mitzugestalten. In vielen
Belangen funktioniert die Finanzwelt wie der Fußball: Man braucht eine starke Bank
im Rücken, um langfristig erfolgreich zu sein. Man braucht Kommunikation auf Augenhöhe.
Denn im Umgang mit anderen Menschen kommt es nicht nur darauf an, dass
man miteinander spricht, sondern auch wie. Man braucht eine Transferpolitik, die auf
Vernunft setzt, statt auf schwindelerregende Transfersummen. Und man braucht eine
Nachwuchsförderung, die darauf bedacht ist, junge Menschen dort einzusetzen, wo sie
sich am besten auskennen: in ihrer eigenen Region. Wer aus der Gegend stammt, weiß
ganz genau, was die Menschen in der Region bewegt und was sie brauchen.
Diese vielen gemeinsamen Überzeugungen machen mich stolz, für die Volksbanken
Raiffeisenbanken auf dem Platz zu stehen. Ich hoffe, dass es nächste Saison bei Ihnen
und mir genau so weitergeht, wie in der letzten: meisterlich.
Herzliche e Grüße
Jürgen Klopp
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Jahresbericht 2011 I Tagesordnung
Tagesordnung
der am Mittwoch, dem 20. Juni 2012
im Jakobsaal des „St. Josefshauses“ in
Seligenstadt stattfindenden
105. ordentlichen Generalversammlung
1. Eröffnung und Begrüßung
2. Bericht des Vorstandes über das Geschäftsjahr 2011
3. Bericht des Aufsichtsrates
4. Bericht über die gesetzliche Prüfung und Beschlussfassung
hierzu gemäß § 59 Abs. 1 GenG
5. Genehmigung des Jahresabschlusses 2011 und
Beschlussfassung über die Verwendung des Jahresüberschusses
6. Entlastung
a) Vorstand
b) Aufsichtsrat
7. Wahlen zum Aufsichtsrat
8. Verschiedenes

Geschäftsentwicklung
Jahresbericht 2011 I Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung 2011 der VOLKSBANK SELIGENSTADT EG
Kurzfassung der Jahresbilanz zum 31.12.2011
Aktivseite T€ T€ Passivseite T€ T€
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
Kassenbestand 1.139,7 1.106,8 Verbindlichkeiten gegenüber
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 1.192,7 1.111,8 Kreditinstitute 38.588,7 34.768,8
Refi nanzierte Wechsel 0,0 0,0 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 67.186,3 64.443,1
Forderungen an Kreditinstitute 10.801,9 7.151,2 Verbriefte Verbindlichkeiten 0,0 2.036,9
Forderungen an Kunden 95.613,7 92.048,0 Sonstige Verbindlichkeiten 324,9 184,0
Schuldverschreibungen und andere Rechnungsabgrenzungsposten 13,4 25,5
festverzinsliche Wertpapiere und Aktien 6.364,1 6.966,0 Rückstellungen 2.198,4 2.121,3
Beteiligungen 787,8 772,0 Nachrangige Verbindlichkeiten 325,7 549,3
Immaterielle Anlagewerte 0,9 1,4 Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.748,0 850,0
Sachanlagen 1.228,3 1.368,8 Geschäftsguthaben 682,9 695,3
Rechnungsabgrenzungsposten 0,0 8,7 Rücklagen 5.336,0 5.067,7
Sonstige Aktiva 587,1 517,9 Bilanzgewinn 311,8 310,7
Summe der Aktiva 117.716,2 111.052,6 Summe der Passiva 117.716,2 111.052,6
Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2011
Verbindlichkeiten aus Bürgschaften 698,7 1.891,8
Aufwendungen T€ T€ Erträge T€ T€
Geschäftsjahr Vorjahr Geschäftsjahr Vorjahr
Zinsaufwendungen 2.406,2 2.562,1 Zinserträge 6.049,5 5.755,8
Provisionsaufwendungen 91,7 47,9 Erträge aus Wertpapieren und
Nettoaufwand aus Finanzgeschäften 0,0 0,0 Beteiligungen 27,0 21,9
Personalaufwendungen 1.598,6 1.545,3 Provisionserträge 740,3 822,3
Sachaufwendungen 1.083,1 865,3 Nettoertrag aus Finanzgeschäften 0,0 0,0
Abschreibungen auf Sachanlagen 142,2 127,4 Sonstige Erträge 71,7 75,0
Abschreibungen und Wertberichtigungen Erträge aus der Aufl ösung von
auf Forderungen und Wertpapiere 0,0 454,4 Sonderposten mit Rücklageanteil 0,0 0,0
Abschreibungen und Wertberichtigungen Außerordentliche Erträge 0,0 0,0
auf Wertpapiere des Anlagevermögens 83,3 30,4 Erträge aus Zuschreibung
Einstellung in Fonds für allgemeine Forderungen und Wertpapiere 1.196,9 0,0
Bankrisiken 1.898,0 150,0
Sonstige Aufwendungen 146,1 149,3
Außerordentliche Aufwendungen 0,0 124,2
Steuern 325,2 308,9
Jahresüberschuss 311,0 309,9
Summe der Aufwendungen 8.085,4 6.675,1 Summe der Erträge 8.085,4 6.675,1
Jahresüberschuss einschließlich
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 311,8 310,7
Einstellung in Ergebnisrücklagen 0,0 0,0
(Bei der Addition der T€-Angaben können sich
Bilanzgewinn 311,8 310,7 rundungsbedingte Differenzen ergeben)
Hinweis: Bei den hier veröffentlichten Zahlen handelt es sich um einen Auszug aus dem Jahresabschluss.
Der vollständige Jahresabschluss trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V. Er wird nach Feststellung durch die Generalversammlung
im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht. Der vollständige, in der gesetzlich vorgeschriebenen Form aufgestellte Jahresabschluss, liegt zur Einsichtnahme
für die Mitglieder in unserer Hauptstelle aus.
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Jahresbericht 2011 I Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung 2011
der VOLKSBANK SELIGENSTADT EG
Allgemeine Geschäftsentwicklung der
Kreditgenossenschaften
Den Kreditgenossenschaften in Deutschland ist es im
Jahr 2011 erneut gelungen, an die gute wirtschaftliche
Entwicklung der Vorjahre anzuknüpfen. Die addierte
Bilanzsumme stieg um 23 Mrd. Euro auf insgesamt
729 Mrd. Euro. Die Nachfrage im Kreditgeschäft ist in
2011 um 18 Mrd. Euro auf insgesamt 425 Mrd. Euro
gestiegen. Der Bestand der Verbindlichkeiten betrug
zum Jahresende 524 Mrd. Euro, was einem Plus von
17 Mrd. Euro im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Im
Laufe des letzten Jahres haben insgesamt 17 Volksbanken
und Raiffeisenbanken mit anderen Genossenschaftsbanken
fusioniert.
Bilanzsumme – Geschäftsvolumen
Im Jahr 2011 erhöhte sich die Bilanzsumme um
T€ 6.664 bzw. 6,0 % auf T€ 117.716. Wir führten zum
Ende des Jahres ca. 11.621 Konten und Depots für
6.619 Kunden.
Kredite – Darlehen
Die Kundenforderungen erhöhten sich gegenüber
dem Vorjahr um T€ 3.566 bzw. 3,9 %. Die Forderungen
an unsere Kunden sind in ihren Bilanzansätzen
vorsichtig bewertet. Nach allgemein anerkannten
Grundsätzen wurde für latente Kreditrisiken eine ausreichende
Risikovorsorge gebildet und durch Wertberichtigungen
und Rückstellungen abgeschirmt.
Kundeneinlagen
Auch im abgelaufenen Berichtsjahr 2011 hat sich die
Steigerung bei den Kundeneinlagen fortgesetzt. Die
Spareinlagen und anderen Einlagen erhöhten sich
insgesamt um T€ 2.743 bzw. 4,3 %. Dies ist neben der
Umschichtung fälliger verbriefter Verbindlichkeiten
und bilanzunwirksamer Anlagen in Wertpapieren auch
auf den Zufl uss neuer Kundengelder zurückzuführen.
Die Nachrangverbindlichkeiten reduzierten sich durch
Fälligkeiten um T€ 224 oder 40,7 %. Das betreute
Kundenanlagevolumen, bestehend aus bilanzwirksamen
und bilanzunwirksamen Kundengeldern, stieg
insgesamt um T€ 1.027 oder 1,2 % an.
Eigenkapital
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße
für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet
neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare
Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die
von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
nach den Bestimmungen des KWG aufgestellten
Anforderungen über die Eigenmittelausstattung
wurden von uns im Geschäftsjahr 2011 zu jeder Zeit
eingehalten.
Unter Berücksichtigung der ausscheidenden Mitglieder
und der vorgesehenen Gewinnzuweisung beträgt der
Anteil des Eigenkapitals zuzüglich Fonds für allgemeine
Bankrisiken an der Bilanzsumme 7,1 %.
Mitglieder – Teilhaber
Im Berichtsjahr haben wir 89 neue Mitglieder und
142 Anteile als Zugang zu vermelden; 83 Mitglieder
sind ausgeschieden, verbunden mit einem Abgang
von 134 Geschäftsanteilen. Zum Bilanzstichtag hatte
unsere Genossenschaft 3.341 Anteilseigner mit 6.438
Geschäftsanteilen. Unser Institut verwaltet per Ende
Dezember 2011 Geschäftsguthaben von T€ 683.

Ertragslage
Der Zinsüberschuss erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr
stark um T€ 454 bzw. 14,1 %. Die Zinserträge und
Kreditbearbeitungsgebühren aus dem Kundenkreditgeschäft
stiegen aufgrund höherer Durchschnittsvolumen
trotz niedrigerer Durchschnittsverzinsung um
T€ 204 oder 3,7 % an. Die Zinsaufwendungen haben
sich, insbesondere durch den Rückgang des Zinsniveaus,
um T€ 156 oder 6,1 % verringert.
Niedrigere Provisionserträge bei gestiegenen Provisionsaufwendungen
aus Kreditvermittlung, deren Erfolg
sich jedoch im positiven Zinsergebnis widerspiegelt,
führten zu einem Provisionsüberschuss, der um
T€ 125 bzw. 16,1 % unter dem Wert des Vorjahres lag.
Jahresbericht 2011 I Geschäftsentwicklung
Die Personalkosten sind insbesondere aufgrund tarifbedingter
Anstiege der Gehälter und höherer Sozialabgaben
im Vergleich zum Vorjahr um T€ 54 oder
3,5 % gestiegen. Die anderen Verwaltungsaufwendungen
erhöhten sich deutlich um T€ 218 bzw. 25,2 %.
Dies ist im Wesentlichen auf die Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen
unserer Filialen in Hainburg,
gestiegene Gerichts-, Anwalts- und Notariatskosten,
Schulungsaufwendungen und in Anspruch genommene
Dienstleistungen Dritter zurückzuführen.
Das Betriebsergebnis ermöglicht auch für das Geschäftsjahr
2011 eine ausreichende Dotierung der
Rücklagen und einen weiterhin attraktiven Dividendenvorschlag
von 6,00 %.
Demnach beträgt der Jahresüberschuss 2011 nach
Vornahme der erforderlichen Abschreibungen auf Anlagewerte,
der Bildung von Wertberichtigungen und
Rückstellungen sowie nach Steuern T€ 311.
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat
vor, folgende Beschlussfassung der Generalversammlung
zur Gewinnverwendung vorzulegen:
> Ausschüttung einer
Dividende von 6,00 % T€ 40,7
> Zuweisung
zu den Ergebnisrücklagen T€ 270,0
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Jahresbericht 2011 I Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des
Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und
Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion
wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig
stattfi ndenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus
stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft;
der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk ist erteilt.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung
befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages
– entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfi ehlt der Generalversammlung,
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum
31.12.2011 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung
des Jahresüberschusses zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheidet in diesem Jahr
Herr Richard Fecher aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl
des ausscheidenden Mitgliedes ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Seligenstadt, im Juni 2012
Der Aufsichtsrat
gez. Rolf Nover
(Vorsitzender)

Jahresbericht 2011 I FinanzGruppe
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VOLKSBANK SELIGENSTADT EG
Die VOLKSBANK SELIGENSTADT EG in der Region
Unsere Geschäftsstellen
Sitz der Bank: Hauptstelle Seligenstadt
Bahnhofstr. 24
63500 Seligenstadt
Tel. 0 61 82 / 89 05 - 0
Fax 0 61 82 / 89 05 - 23
S.W.I.F.T.- Code: GENODE51SEL
e-Mail: info@voba-seligenstadt.de
Internet: www.voba-seligenstadt.de
Zweigstellen: Hainburg-Klein-Krotzenburg
Kirchstr. 29
63512 Hainburg
Tel. 0 61 82 / 7 83 39 - 0
Fax 0 61 82 / 7 83 39 - 69
Hainburg-Hainstadt
Hauptstr. 52
63512 Hainburg
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