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Jahresbericht 2011 - World Vision

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Über <strong>World</strong> <strong>Vision</strong><br />

36<br />

Spezielle Indikatoren<br />

ermöglichen die<br />

Messung der Wirkungen<br />

unserer Arbeit<br />

Einsatz Aktivität Leistung<br />

Material<br />

Personal<br />

Brunnen wird<br />

gebaut<br />

Projektarbeit Finanzen<br />

Wirkungsbeobachtung –<br />

den Projekterfolg messen<br />

Um den Erfolg von Projekten beurteilen zu können, reicht es nicht, die kurzfristigen<br />

Ergebnisse und Effekte von Projektmaßnahmen zu prüfen. Vielmehr müssen die<br />

angestrebten Wirkungen beschrieben, erzielte Wirkungen ausgewertet und die<br />

richtigen Schlussfolgerungen für die Praxis gezogen werden. Dabei kann es sich<br />

um kurzfristige oder langfristige, positive oder negative, geplante oder ungeplante,<br />

direkte oder indirekte Wirkungen handeln. Der Unterschied zwischen dem Ergebnis<br />

einer Projektaktivität und ihrer Wirkung wird an einem einfachen Beispiel deutlich:<br />

Das Ergebnis eines Gesundheitsprojekts kann der Zugang zu sauberem Trinkwasser<br />

in Form von neu gebohrten Brunnen sein. Über die Wirkung dieser Brunnenbau­<br />

Maßnahme, etwa eine bessere Gesundheitssituation durch einen Rückgang der<br />

Durchfallerkrankungen, ist damit aber noch nichts gesagt (siehe Schaubild).<br />

Brunnen mit<br />

sauberem<br />

Trink wasser in<br />

Funktion<br />

Direkte<br />

Wirkung<br />

Bessere<br />

Gesundheits -<br />

situation durch<br />

weniger Durchfallerkrankungen<br />

Indirekte<br />

Wirkung<br />

Gesunkene<br />

Kindersterblichkeit

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