Jahresbericht 2011 - World Vision
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Über <strong>World</strong> <strong>Vision</strong><br />
36<br />
Spezielle Indikatoren<br />
ermöglichen die<br />
Messung der Wirkungen<br />
unserer Arbeit<br />
Einsatz Aktivität Leistung<br />
Material<br />
Personal<br />
Brunnen wird<br />
gebaut<br />
Projektarbeit Finanzen<br />
Wirkungsbeobachtung –<br />
den Projekterfolg messen<br />
Um den Erfolg von Projekten beurteilen zu können, reicht es nicht, die kurzfristigen<br />
Ergebnisse und Effekte von Projektmaßnahmen zu prüfen. Vielmehr müssen die<br />
angestrebten Wirkungen beschrieben, erzielte Wirkungen ausgewertet und die<br />
richtigen Schlussfolgerungen für die Praxis gezogen werden. Dabei kann es sich<br />
um kurzfristige oder langfristige, positive oder negative, geplante oder ungeplante,<br />
direkte oder indirekte Wirkungen handeln. Der Unterschied zwischen dem Ergebnis<br />
einer Projektaktivität und ihrer Wirkung wird an einem einfachen Beispiel deutlich:<br />
Das Ergebnis eines Gesundheitsprojekts kann der Zugang zu sauberem Trinkwasser<br />
in Form von neu gebohrten Brunnen sein. Über die Wirkung dieser Brunnenbau<br />
Maßnahme, etwa eine bessere Gesundheitssituation durch einen Rückgang der<br />
Durchfallerkrankungen, ist damit aber noch nichts gesagt (siehe Schaubild).<br />
Brunnen mit<br />
sauberem<br />
Trink wasser in<br />
Funktion<br />
Direkte<br />
Wirkung<br />
Bessere<br />
Gesundheits -<br />
situation durch<br />
weniger Durchfallerkrankungen<br />
Indirekte<br />
Wirkung<br />
Gesunkene<br />
Kindersterblichkeit