Dokument 1.pdf (1.378 KB) - MADOC - Universität Mannheim

- I -
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis........................................................................................VI
Abbildungsverzeichnis..................................................................................... VIII
Tabellenverzeichnis............................................................................................... X
1 Einleitung und Motivation ............................................................................. 1
1.1 Problemstellung......................................................................................... 1
1.2 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Zielsetzung........................... 2
1.3 Strukturierung der Arbeit .......................................................................... 3
2 Managementansätze für die Hochschulverwaltung..................................... 6
2.1 Controlling................................................................................................. 6
2.1.1 Definition............................................................................................ 6
2.1.1.1 Controlling als Informationsversorgungsfunktion ...................... 7
2.1.1.2 Controlling als Führungsphilosophie .......................................... 7
2.1.1.3 Controlling als Koordinationsfunktion........................................ 8
2.1.2 Aufgaben ..........................................................................................10
2.1.3 Instrumente .......................................................................................13
2.1.3.1 Isolierte Koordinationsinstrumente...........................................14
2.1.3.2 Übergreifende Koordinationsinstrumente.................................16
2.2 Controlling in der öffentlichen Verwaltung.............................................17
2.2.1 Begriffsdefinition..............................................................................17
2.2.2 Unterschiede zu gewinnorientierten Organisationen .......................19
2.2.3 Modernisierung der Verwaltungssteuerung .....................................21
2.2.3.1 Motivation .................................................................................21
2.2.3.2 New Public Management ..........................................................23
2.2.3.3 Kritische Würdigung .................................................................27
2.2.4 Stand der Reformen..........................................................................28