Aktuelles Seminar-Programm [PDF] - Software Quality Lab

Vorwort und Themenüberblick 

Sehr geehrte Damen und Herren! 

Vielen Dank für Ihr Interesse am Seminarprogramm von Software Quality Lab. 

Die Bedeutung von Wissen und Qualität wächst ständig und wir wollen mit unseren 

hochwertigen Seminaren einen Beitrag für Ihre persönliche Weiterentwicklung und 

zur Steigerung der Qualität in Ihrer Organisation leisten. 

Wir sind kein allgemeiner Seminaranbieter, sondern bieten nur Seminare an, mit 

einem klaren Fokus auf die Verbesserung der Qualität und Effizienz in IT- 

Prozessen, IT- und Software-Projekten und Software und embedded Systems Produkten. 

Unsere Seminare haben einen starken Praxisbezug, was wir unter anderem dadurch 

erreichen, dass die von uns eingesetzten Trainer viele Jahre Praxis haben und diese 

Erfahrungen im Rahmen der Seminare einbringen. 

Daher sehen wir uns als einen der führenden Seminaranbieter in den von uns angebotenen 

Themenbereichen im deutschsprachigen Raum. Das Feedback unserer Seminarteilnehmer 

bestätigt uns dabei. 

Wir freuen uns, wenn wir Sie als Teilnehmer bei einem unserer Seminare begrüßen dürfen. 

Mit freundlichen Grüßen 

Dipl.-Ing. Johannes Bergsmann 

Geschäftsführender Gesellschafter 

Themenbereiche, in denen wir Seminare anbieten: 

� Requirements Engineering & -Management 

� Usability & Ergonomie 

� Testen & Testmanagement 

� Testautomatisierung 

� Tool-Evaluierung, Tool-Auswahl, Tool-Integration 

� Risikomanagement 

� Metriken und Kennzahlensysteme 

� Projektmanagement & Projektcontrolling 

� Qualitätsmanagement in IT & Software Entwicklung 

� Vorgehensmodelle und Methoden 

Über die in diesem Seminarprogramm angeführten Seminare 

hinaus sind weitere Seminare in den oben angeführten 

Themenbereichen möglich. 

Gerne erstellen wir für Sie angepasste Seminare speziell 

nach Ihren Wünschen. Kontaktieren Sie uns einfach. 

Die Allgemeinen Veranstaltungsbedingungen von Software 

Quality Lab finden Sie unter www.software-quality-lab.com. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: 3 +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 3

4 

Inhaltsverzeichnis 

Requirements und Usability 

IREB® Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) - Foundation Level 5 

IREB® CPRE Advanced Level - Requirements-Modellierung 6 

Praxis-Seminar: Professionelles Requirements Engineering & Management 7 

Requirements Engineering für Software Entwickler 8 

Requirements Engineering für Fachbereichs-Mitarbeiter und Projektmanager 9 

Requirements Spezifikation in agilen Teams 10 

Kommunikation im Requirements Engineering 11 

Praxis-Seminar: Software Usability 12 

Architektur und Modellierung 

ISAQB CPSA® Certified Professional for Software Architecture Foundation Level 13 

UML Basics für Fachbereichs-Mitarbeiter 14 

Objektorientierte Analyse und Design mit UML (OOAD) 15 

Systems Engineering mit SysML 16 

Testen und Testmanagement 

ISTQB® Certified Tester - Foundation Level 17 

ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Manager 18 

ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Analyst 19 

ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Technical Test Analyst 20 

CAT© Certified Agile Tester 21 

Testen für Software Entwickler 22 

Testen und Entwickeln in agilen Teams 23 

Testautomatisierung & Continuous Integration für agile Teams 24 

Testen für Fachbereichs-Mitarbeiter und Projektmanager 25 

Testautomatisierung in Theorie und Praxis 26 

Testen von Software Eingebetteter Systeme 27 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: +43 732 890072-0, Fax: +43 732 4 890072-411, www.software-quality-lab.com 

Vorgehensmodelle und Best-Practice-Ansätze 

Einführung in CMMI® Version 1.2 28 

CMMI for Services - Ergänzung zu CMMI® Version 1.2 29 

ISO 9001 für IT Organisationen 30 

ISO 15504 / SPICE: Einführung / Überblick 31 

Projektmanagement und -controlling 

Professionelle Vertragsgestaltung für IT-Projekte 32 

Risikomanagement in IT-Projekten 33 

Aufwandsschätzung in IT-Projekten 34 

Projektmanagement - Überblick 35 

Projektmanagement - Basics 36 

Projekt Portfolio Management 37 

Project Management Professional (PMP®) 38 

COBIT® Practitioner Seminar 39 

Allgemeines 

Trainer & Vortragende 40 

Allgemeine Informationen 48 

Trainingszentren 50

IREB® Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) 

Foundation Level 

Die Grundlage für erfolgreiches Requirements Engineering 

Das Seminar vermittelt ausführlich Methoden und Techniken zur Erhebung, Analyse, Definition und Management 

von Software-Anforderungen und folgt dem offiziellen Lehrplan von IREB zur Zertifizierungsprüfung. 

Inhaltsüberblick 

Dieses Seminar ist das Modul Foundation Level und 

stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum 

CPRE dar. Es ist sowohl eigenständige Grundlagen- 

Ausbildung als auch Basis für künftige weiterführende 

Ausbildungsblöcke dieses Programms. 

Folgende Inhalte werden dabei vermittelt: 

� Einführung Thema Requirements Engineering 

� Requirements Reviews 

� Erstellen einer Spezifikation 

� Review und Besprechung der Spezifikation 

� Zielgruppen, Stakeholder, Systemgrenzen 

� Bestandteile und Aufbau einer Spezifikation 

� USE-CASES Erhebungs-, Darstellungstechniken 

� Nichtfunktionale Anforderungen 

� Qualitätskriterien für Requirements 

� Requirements Change Management 

Seminarziel und Nutzen 

Nach Besuch dieses Seminars sind Sie in der Lage, 

die Wichtigkeit und Auswirkungen des Requirements 

Engineering zu erkennen, in der täglichen Arbeit zu 

berücksichtigen und zielführend anzuwenden. 

Sie kennen verschiedene Möglichkeiten der Anforderungs-Definition 

(z.B. USE-CASEs und andere gängige 

Methoden) sowohl im funktionalen als auch im 

nichtfunktionalen Bereich. 

Nach diesem Seminar sind Sie darauf vorbereitet, 

die Prüfung zum CPRE abzulegen. 

Zielgruppe 

System-Analytiker, Architekten, Entwickler, Personen 

aus der Fachabteilung, QM/QS-Mitarbeiter, Teamleiter, 

Tester und andere Personen, die mit der Erstellung 

von Anforderungsspezifikationen befasst oder 

davon betroffen sind u.ä. Rollen. 

Seminar-Nummer: 

CPRE-FL-01 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: 5 +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 5 

Dauer: 

3 Tage 

Seminar-Art: 

Vorbereitungs-Seminar zur Prüfung 

Voraussetzungen: 

Keine 

Teilnehmerzahl: 

6 bis max. 10 Pers. 

Sprache: 

Deutsch 

Zeit / Ort / Preis: 

siehe Terminliste oder Web-Site 

Anmerkungen: 

Inhouse-Schulungen zeitlich und örtlich 

nach Vereinbarung möglich! 

Requirements und Usability


6 

IREB® CPRE Advanced Level - Requirements-Modellierung 

Basis für die IREB Zertifizierung zum „Certified Professional for Requirements Engineering“ 

(CPRE Advanced Level) 

Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse als „Certified Professional für Requirements Engineering“ durch den Erwerb 

des „schwarzen Gürtels im Modellieren“. 


Viele Ingenieurdisziplinen verwenden erfolgreich 

grafische Modelle. Schließen Sie sich an und optimieren 

Sie Ihren Requirementsprozess. In den letzten 

30 Jahren entstanden zahlreiche Analysemodelle, 

die im Rahmen der UML seit Mitte der 90er-Jahre 

standardisiert wurden. Profitieren Sie von deren Aussagestärke! 


Anforderungen systematisch mittels grafischen Modellen 

leicht verständlich und effizient zu spezifizieren 

und zu organisieren. Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, 

komplexe Anforderungen durch Bilder leichter 

überschaubar zu machen, leichter mit Stakeholdern 

über deren Probleme sprechen zu können. Modelle 

präzisieren, was die Umgangssprache u.U. zu 

schwammig lässt. Sie erlauben Prüfungen auf Konsistenz 

und Vollständigkeit und helfen, Fehler und 

Schwachstellen früher zu erkennen und dadurch 

Kosten zu vermeiden. 

Der Workshop behandelt alle vorgeschriebenen Themen 

des IREB Lehrplans „Requirements Modelling“ 

und ist somit Grundlage zum Erwerb des Titels 

„Certified Professional for Requirements Engineering 

- Advanced Level“. 

Zielgruppe 

Der Workshop richtet sich an Business Engineers, 

Requirements Engineers, Systemanalytiker, Geschäftsprozessanalytiker, 

aber auch alle, die am 

Auffinden und Dokumentieren von System- oder 

Produktanforderungen beteiligt sind, wie Produktmanager, 

Portfolio-Analytiker, Fachabteilungen oder 

Marketing - 

.... und die diese Fähigkeiten durch ein international 

anerkanntes Zertifikat nachweisen wollen. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: 6 +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 


CPRE-AL-MD-01 

Dauer: 

3 Tage 




CPRE-FL-01, bei Zertifizierung: CPRE 

Zertifikat 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 


nach Vereinbarung möglich!

Praxis-Seminar: Professionelles Requirements Engineering & Management 

Die Basis für den Projekterfolg! 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung von Tipps und Wissen von der 

Praxis für die Praxis und hat einen starken Schwerpunkt auf den Übungen und Praxisteilen. 


Das Seminar vermittelt ausführlich Methoden und 

Techniken zur Erhebung, Analyse, Definition und 

Management von Software-Anforderungen. 

Der Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung von Tipps 

und Wissen für die Praxis. Im Seminar wird beispielhaft 

eine Anforderungsspezifikation entwickelt und 

verbessert. 

Es werden folgende Themen behandelt: 

� Einführung in das Thema Requirements Eng. 

� Requirements Reviews 


� Review und Besprechung der Spezifikation 



� Erhebungstechniken, Darstellungstechniken 




Jeweils dazwischen Diskussionen sowie Besprechung 

und Durchführung praktischer Beispiele zur 

Veranschaulichung und Bewusstseinsbildung. 


Sie sind in der Lage, die Wichtigkeit und Auswirkungen 

des Requirements Engineering zu erkennen, in 

der täglichen Arbeit zu berücksichtigen und zielführend 

anzuwenden. 

Sie kennen verschiedene Möglichkeiten der Anforderungs 

Definition sowohl im funktionalen als auch im 

nichtfunktionalen Bereich. Sie erfahren außerdem, 

wie Sie effektiv Requirements Reviews durchführen 

und eine ausreichende Qualität der definierten Anforderungen 

sicherstellen. 

Zielgruppe 

Personen aus dem Produkt-/Projekt-Management 

bzw. der Anforderungs-Entwicklung, Analytiker, IT- 

Organisatoren oder Vertriebsmitarbeiter, die Anforderungsspezifikationen 

erstellen oder dafür verantwortlich 

sind. 


RU-REQ-02 


Dauer: 

3 Tage 


Basis-/Einführungs-Seminar 

mit Übungen und Praxisteilen 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





8 

Requirements Engineering für Software Entwickler 

Was Sie als Software Entwickler über Requirements Engineering (RE) wissen sollten! 

Gute Anforderungen sind eine wichtige Basis für jedes Projekt, unabhängig von der Entwicklungsmethodik. 

Im Seminar werden die Informationen über RE vermittelt, die Sie als Entwickler in Ihrem Prozess 

und in der Kommunikation mit anderen in Ihrem Team benötigen. 


Dieses Seminar enthält die für Software Entwickler 

wesentlichen Informationen zum Thema Requirements 

Engineering. Für dieses Seminar ist keine 

Zertifizierungsprüfung vorgesehen. 

Folgende Inhalte werden vermittelt: 

� Einführung in Requirements Engineering 





� Modellbasierte Spezifikation von Requirements 



� User Stories, Features, ect. 



Das Seminar ist sehr gut zur Bewusstseinsbildung 

und Sensibilisierung der Entwickler hinsichtlich Software-Qualität 

und Spezifikationserstellung geeignet. 

Zielgruppe 

Personen aus den Bereichen Software Entwicklung, 

Analytiker und Architekten. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: 8 +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 


RU-REQ-03 

Dauer: 

2 Tage 





Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Requirements Engineering für Fachbereichs-Mitarbeiter und Projektmanager 

Was Sie als Fachbereichs-Mitarbeiter und Projektmanager über Requirements Engineering wissen 

sollten! 

Gute Anforderungen sind eine wichtige Basis für jedes Projekt, unabhängig von der 

Entwicklungsmethodik. Im Seminar werden die Informationen über RE vermittelt, die Sie 

auf der Auftraggeber-Seite, als Product-Owner oder Fachbereichsmitarbeiter benötigen. 


Dieses Seminar enthält die für Personen mit einer 

Auftraggeber-Rolle wesentlichen Informationen zum 

Thema Requirements Engineering. Für dieses Seminar 

ist keine Zertifizierungsprüfung vorgesehen. 


� Einführung in Requirements Engineering 








� Rechtliche Aspekte von Spezifikationen 

� Praxisteil mit Übungen zum Thema 


Das Seminar ist sehr gut für Personen mit einer Auftraggeber-Rolle 

geeignet, die Anforderungen an Produkte 

definieren. Im Seminar werden Techniken und 

Methoden zur Erstellung guter und für die Auftragnehmer 

brauchbarer Spezifikation vermittelt. 

Zielgruppe 

Auftraggeber, Product-Owner, Produkt-Manager, 

produktnahes Marketing & produktnaher Vertrieb, 

Fachbereichsmitarbeiter, sonstige auftraggeberseitige 

Projekt-Betroffene oder Personen, die Anforderungen 

an Produkte definieren. 


RU-REQ-04 


Dauer: 

2 Tage 





Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





10 

Requirements Spezifikation in agilen Teams 

So sind Sie als agiles Team erfolgreich 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung von Wissen im Bereich Requirements Engineering 

im Rahmen von agiler Softwareentwicklung und den damit verbundenen Herausforderungen in 

der Spezifikation von Anforderungen. 


Das Seminar vermittelt eine Einführung und einen 

Überblick über die verschiedenen Aspekte und Vorgehensweisen 

beim Requirements Engineering in 

agilen Teams und Projekten. 


� Grundlagen und Begriffe 

zum Thema Requirements Engineering 

� Anforderungsspezifikation in agilen Methoden 

� Spezifikationsungenauigkeiten & Kommunikation 

� Vorgehensweisen zur Spezifikation und Requirements 

Relevanz in agilen Methoden 

� Qualität von Anforderungen 

� etc. 

Das Wissen wird durch eine Mischung aus Vorträgen 

und Workshop-Teilen vermittelt. 

Verschiedene Inhalte werden durch praktische Beispiele 

ergänzt und dargestellt, bei denen die Teilnehmer 

selbst aktiv mitarbeiten. 


Das Seminar vermittelt Grundlagenwissen im Bereich 

Requirements Engineering und Sie werden 

erfahren, wie gute Anforderungen im Rahmen von 

agilen Vorgehensweisen erstellt und Anforderungen 

im weiteren Verlauf gemanagt werden und welche 

Problempunkte sich dabei ergeben können. 

Zielgruppe 

Mitglieder von agilen Entwicklungsteams sowie Verantwortliche, 

die Anforderungsanalyse und Spezifikation 

im Rahmen agiler Projekte durchführen wollen 

wie z.B. Auftraggeber, Produktmanager, Mitarbeiter 

der Fachabteilungen, Analytiker, SCRUM-Master, 

Projektleiter, Architekten, Entwickler, Tester. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, 10 Tel.: +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 


RU-REQ-05 

Dauer: 

2 Tage 





keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Kommunikation im Requirements-Engineering 

In Zusammenarbeit mit oose Innovative Informatik 

Das Seminar vermittelt einerseits inhaltliche Aspekte und Fähigkeiten (z.B. über das Rollen- und Verantwortlichkeitsverständnis), 

andererseits steht Ihre Persönlichkeit im Vordergrund und Sie erfahren 

viel über Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und die Beziehungsebene. 


Das Seminar vermittelt einerseits inhaltliche Aspekte 

und Fähigkeiten: Sie erfahren viel über das Rollen- 

und Verantwortlichkeitsverständnis. Andererseits 

steht Ihre Persönlichkeit im Vordergrund und Sie 

erfahren viel über Ihr eigenes Kommunikationsverhalten 

und die Beziehungsebene. 

� Rollenverständnis und Kommunikationsfallen im 

Requirements-Engineering 

� Die 4 Elemente einer Nachricht 

� Beobachtung ohne Bewertung 

� Gefühle von Gedanken unterscheiden 

� Bedürfnisse als Kern von Konflikten 

� Absichern und Rückfragen durch erfolgreiche 

Bitten 

� Mit Empathie zuhören ohne einverstanden zu 

sein 

� Ehrlicher Selbstausdruck 

� Lenken durch Fragen 

� Gesprächsführung und Moderation 

Diesen Workshop gestalten wir gemeinsam mit 

Ihnen. Bringen Sie Ihre RE Kommunikationssituationen 

mit, die nicht so gut gelaufen sind. Und wir 

schauen dann gemeinsam, wie Sie damit andere 

Wege gehen und Ihre derzeitigen Herausforderungen 

mit neuen Mitteln meistern können. 


Sie erwerben eine Kommunikationskompetenz, mit 

der Sie auch in kritischen Situationen Handlungsspielräume 

und Gestaltungsmöglichkeiten erkennen 

und nutzen können. Gemeinsam mit Ihren Stakeholdern 

identifizieren und entwickeln Sie nachhaltige 

Konflikt-Lösungen. 

Zielgruppe 

� Analytiker / Requirements Analysts 

� Requirements Ingenieures 

� Software-Entwickler, Software Architekten 

� Projektleiter, Teilprojektleiter 

Voraussetzungen 

Hilfreich ist eine Teilnahme an einem RE/RM Seminar 

oder vergleichbare Vorkenntnisse. 


RU-KoRE-01 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, 11 Tel.: +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 11 

Dauer: 

3 Tage 





keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





12 

Praxis-Seminar: Software Usability 

Der Unterschied zwischen Software und guter Software! 

Die Usability - die Gebrauchstauglichkeit der Software - ist ein ganz wesentlicher Teilbereich der Softwarequalität 

und oft auch ausschlaggebend für die Entscheidung eines Kunden für ein Software- 

Produkt. 


Dieses Seminar versteht sich als Grundlagenschulung 

für User Interface Usability - Gebrauchstauglichkeit. 

Dieser Begriff bezeichnet die 

Eignung eines Produktes bei der Nutzung durch bestimmte 

Benutzer in einem bestimmten Kontext, die 

vorgegebenen Ziele effektiv, effizient und zufriedenstellend 

zu erreichen. Im Mittelpunkt dabei steht immer 

der Mensch als der typische Benutzer der Software. 

Zur Optimierung des User Interface im Hinblick auf 

Usability existieren verschiedene Analysetechniken 

und Methoden und Vorgehensweisen zur Verbesserung. 

Im Software Usability Seminar werden an Ihrer 

Software diese Analyseverfahren, Best Practices und 

Wege zur Optimierung der Benutzerschnittstellen 

angewendet. 


� Einführung in das Thema Usability 

� Einordnung von Software Usability im Rahmen 

allgemeiner SW-Qualitätskriterien 

� Usability Engineering und Usability-Life-Cycle 

� SW Usability im Kontext von Vorgehensmodellen 

� SW Usabiltiy und Requirements Engineering 

� User Centered Design 

� Design Empfehlungen mit Design Patterns 

� Prototyping 

� Usability Evaluation 

� Benutzerdokumentation 

und Online Hilfen 

� Usability Metriken 

� Nutzen von Usability 


Sie erkennen die Wichtigkeit und Auswirkungen von 

Usability. Sie kennen den Usability Prozess und wissen, 

wie man die Usability Aktivitäten im Rahmen 

eines Projekts oder der Produktentwicklung integriert. 

Weiters kennen Sie die wichtigsten Usability 

Methoden und wissen, was beim Design von Benutzeroberflächen 

berücksichtigt werden sollte. 

Zielgruppe 

Personen aus Produkt-/Projekt-Management bzw. 

Anforderungs-Entwicklung, IT-Organisatoren, Analytiker 

oder Vertriebsmitarbeiter die Anforderungen an 

eine Software stellen oder dafür verantwortlich sind. 



RU-USAB-01 

Dauer: 

2 Tage 





Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



ISAQB CPSA® Certified Professional for Software Architecture 

Foundation Level 

Basis für die ISAQB Zertifizierung zum „Certified Professional for Software Architecture“ 

(CPSA Foundation Level) 

Das Seminar vermittelt sämtliche Grundlagen der Software Architektur! 


Je komplexer unsere Software-Systeme werden, 

umso mehr bestimmen Software-Architekten entscheidend 

über den Erfolg von IT-Projekten. Die 

letzten Jahre haben einen deutlichen Fortschritt in 

den Kenntnissen über erfolgreiche Software- 

Architekturen gebracht: 

das Berufsbild ist zertifizierbar geworden. 

Diese Kenntnisse sollten jedem praktizierenden oder 

angehenden Architekten und Designer vertraut sein! 


In diesem intensiven Training bereiten Sie sich gezielt 

auf die Prüfung zum „Certified Professional for 

Software Architecture“ vor. Sie lernen das Handwerkszeug 

eines erfolgreichen Architekten kennen: 

Wie geht man vor? Wie hält man seine Architektur 

schriftlich fest? Welche Hilfsmittel stehen uns zur 

Verfügung? Wie bewertet man die Qualität seiner 

Architektur? 

Zielgruppe 

Das Seminar wendet sich an alle, die in IT-Projekten 

die Struktur der Lösung verantworten: Vorrangig an 

Software-Architekten, Designer, Programmierer und 

Qualitätssicherer, aber auch an Systemanalytiker, 

die mit ihren Entwicklern besser kommunizieren wollen. 

Auch Projektmanager lernen die Gründe für 

Strukturentscheidungen kennen und können somit 

ihre Teams optimal aufstellen. 


AM-MSA-01 


Dauer: 

3 Tage 




Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Architetur und Modelling


14 

UML Basics für Fachbereichs-Mitarbeiter 

Einführung in UML mit den wichtigsten Basisdiagrammen 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung des Basis Knowhows in der Unified Modeling 

Language (UML) und den wichtigsten Diagrammtypen. Neben der Theorie hat dieses Seminar 

auch einen starken Schwerpunkt auf Übungen. 



groben Überblick über die Unified Modeling Language 

(UML) und ihre formalen Sprachelemente. 

Folgende Themen werden im Rahmen des Seminars 

behandelt 

� Was ist UML? Wofür verwendet man UML? 

� Die unterschiedlichen Diagrammtypen 

� Detaillierte Betrachtung der folgenden UML- 

Diagramme: 

� Use Case Diagramm 

� Activity Diagramm 

� State transition Diagramm 

� Sequence Diagramm 

� Class Diagramm 


und Wissen für die Praxis und einer Festigung des 

Wissens über einige Diagramme. Daher werden 

auch nur die für die Praxis am meisten relevanten 

Diagramme im Detail durchbesprochen. 

Im Übungsteil des Seminars werden beispielhaft 

Szenarien zur Spezifikation einer Anforderung genutzt, 

um das theoretische Wissen praktisch zu vertiefen. 


Sie sind in der Lage, selbstständig, die wichtigsten 

Diagramme in UML zu nutzen um Anwendungsfälle, 

Interaktionen, Aktoren, usw. zu beschreiben, sowie 

weiters Anforderungen an die Zustände eines Systems 

bzw. grobe Abläufe im System mittels formaler 

UML Sprachelemente zu definieren. 

Zielgruppe 

Personen aus dem Produkt-/Projekt-Management 

bzw. Anforderungs-Entwicklung, IT-Organisatoren, 

Analytiker oder Vertriebsmitarbeiter, die Anforderungs-Spezifikationen 

erstellen oder dafür verantwortlich 

sind. Software Designer, die mittels UML 

Architekturen formal abbilden möchten. 



AM-UML-01 

Dauer: 

2 Tage 





Keine 



Sprache: 

Deutsch / Englisch 



Anmerkungen: 



Objektorientierte Analyse und Design mit UML (OOAD) 

inkl. optionaler UML-Zertifizierung OCUP-F 


Das Seminar vermittelt wirkungsvolle Techniken zur Umsetzung einer durchgängigen Softwareentwicklungsmethodik 

mit UML. 


� Durchgängiges Vorgehen v. Analyse ins Design 

� Grundkonzepte und alle relevanten Diagramme 

der UML 

� Anforderungen finden und beschreiben mit Hilfe 

von Anwendungsfällen (Akteure, Use Case Diagramme, 

Dialogprototyping u.ä.) 

� Abläufe und Verhalten modellieren mit Aktivitäts- 

und Sequenzdiagrammen 

� Objektflüsse modellieren in Aktivitätsdiagrammen 

� Fachliche und technische Klassen modellieren 

� Designprinzipien aus der Praxis 

� Erweiterung der UML mittels Stereotypen 

� Testgetriebenes Design (Überblick) 

� Spezielle Prüfungsvorbereitung am Prüfungstag 


Nahtlos verwandeln Sie als Architekt, Designer oder 

Entwickler die entstandene Anforderungsspezifikationen 

ganz systematisch in einen objektorientierten 

Entwurf. Wenden Sie dazu gängige Entwurfsmuster 

an, erhöhen Sie den Wert Ihrer Lösung durch den 

bewussten Umgang mit Abhängigkeiten, und ma- 

chen Sie sich fit beim Erstellen von Klassendiagrammen, 

Sequenzdiagrammen usw. 

Zielgruppe 

� Analytiker / Requirements Analysts 

� Softwareentwickler 

� Softwarearchitekten 


� vertraut mit grundlegenden, objektorientierten 

Konzepten wie Klasse & Objekt, Vererbung, Kapselung 

usw. 

� erfahren mit mindestens einer objektorientieren 

Programmiersprache 

� anhand des Buchs UML Zertifizierung auf die 

Prüfung mit den Prüfungsinhalten vertraut. 

Zertifizierung 

Der optionale 5. Tag bereitet gezielt auf die Zertifizierung 

vor, vermittelt also z.B. noch Detailthemen, die 

in den ersten 4 Tagen ausgelassen wurden aber 

relevant für die Zertifizierung sind. 


AM-OOAD-01 / AM-OOAD-02 

Dauer: 

4 Tage (AM-OOAD-01) 

5 Tage (AM-OOAD-02) 


Methodik Seminar 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 




Architetur und Modelling


16 

Systems Engineering mit SysML 


Die modellbasierte Systementwicklung (MBSE) ist eine Schlüsseltechnologie für die erfolgreiche Systementwicklung. 

Sie lernen und erfahren die methodischen Grundlagen der modellbasierten Systementwicklung 

in einem kompakten, praxisorientierten Seminar. 


Erlernen Sie den Standard OMG Systems Modeling 

Language (OMG SysML). oose ist das einzige deutsche 

Unternehmen, das aktiv an der Entwicklung der 

Sprache SysML beteiligt ist. Sie erfahren bei uns 

Informationen aus erster Hand und erhalten wertvolle 

Tipps für die praktische Umsetzung. 

Von der Systemidee über die Anforderungen und der 

Analyse bis zur Systemarchitektur zeigen wir Ihnen 

die durchgängige Systemmodellierungs-Methodik 

SYSMOD mit der SysML. Sie erleben das Erlernte 

unmittelbar an einem praxisnahen Fallbeispiel, welches 

Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmern 

während des Seminars umsetzen. 

Der abschließende Vorbereitungstag zum OCSMP- 

Model-User-Zertifikat rundet das SYSENG-Seminar 

ab. Hiermit erhalten Sie eine international anerkannte 

Bestätigung, dass Sie fundiertes Wissen im Bereich 

der modellbasierten Systementwicklung haben. 


Sie sind in der Lage, systematisch eine Systemanalyse 

und Systemarchitektur zu erarbeiten und die 

Ergebnisse in SysML festzuhalten und zu kommunizieren. 

Sie kennen pragmatische Vorgehensweisen 

und praktische Tipps, um MBSE effektiv in Ihrer Praxis 

umzusetzen. 

Zielgruppe 

Systemanalytiker (Requirements Engineer), Systemarchitekten, 

-designer und -entwickler (Systems Engineer) 


Keine 

Zertifizierung 

Der optionale 5. Tag bereitet gezielt auf die Zertifizierung 

vor, vermittelt also z.B. noch Detailthemen, die 

in den ersten 4 Tagen ausgelassen wurden aber 

relevant für die Zertifizierung sind. 



AM-SYSENG-01 / AM-SYSENG-02 

Dauer: 

4 Tage (AM-SYSENG-01) 

5 Tage (AM-SYSENG-02) 


Methodik Seminar 


Keine 



Trainer: 

oose Innovative Informatik 

Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



ISTQB® Certified Tester - Foundation Level 

Die Grundlage für erfolgreiche Tester! 

Professionelles Prüfen und Testen von Software ist eine immer wichtigere Aufgabe, die eine fundierte 

Ausbildung erfordert. Mit dem ISTQB® Certified-Tester Programm existiert ein weltweit anerkanntes, 

standardisiertes Aus- und Weiterbildungsschema für Softwaretester. 


Das Seminar vermittelt einen umfassenden Überblick 

über Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests. 

Die Teilnehmer lernen alle Schritte des 

Softwaretest-Prozesses kennen, von der Planung 

über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung 

von Tests. 

Der „Foundation Level“ stellt die Basis des Ausbildungsprogramms 

zum Certified Tester dar. Er ist 

sowohl eigenständige Grundlagen-Ausbildung zum 

professionellen Software Tester als auch Basis für 

die weiterführenden Ausbildungsblöcke des Certified 

Tester Programms. 


� Grundlagen/Begriffe/Prinzipien 

� Der Testprozess 

� Techniken zur Testspezifikation 

� Dynamische u. statische Testtechniken 

� Tests durchführen und auswerten 

� Testen im Softwarelebenszyklus 

� Tests planen, priorisieren und steuern 

� Testteams aufbauen, Rollen, Qualifikationen 

� Testautomatisierung und Tools 


Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf die ISTQB® 

Certified Tester Foundation Level Zertifizierung vor. 

Natürlich können die im Seminar vermittelten grundlegenden 

Techniken, Methoden und Testthemen 

auch ohne Prüfung erfolgreich in die Praxis umgesetzt 

werden. 

Zielgruppe 

Dieses Seminar richtet sich an Softwaretester, die 

ihre Kenntnisse vertiefen und auf eine fundierte 

Grundlage stellen wollen, Programmierer/Entwickler, 

die Testaufgaben übernehmen oder ihr Test-Wissen 

vertiefen wollen, Projekt- und Teamleiter, die Softwaretests 

effizienter gestalten wollen, Qualitätsbeauftragte 

und weitere an Software Testen interessierte 

Personen. 


CT-FL-01 


Dauer: 

4 Tage 




Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Testen und Testmanagement


18 

ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Manager 

Das Geheimnis des Erfolgs im Testmanagement! 

Testmanagement ist eine immer wichtigere Aufgabe, die eine fundierte Weiterbildung erfordert. Mit dem 

ISTQB® Certified-Tester Programm existiert ein weltweit anerkanntes, standardisiertes Aus- und Weiterbildungsschema 

für Softwaretester. 


Dieses Seminar vermittelt Projekt- und Testmanagern 

das notwendige Rüstzeug, um in ihren Projekten 

Softwaretests erfolgreich planen, überwachen u. 

steuern zu können. Sie erlernen Methoden, um den 

Softwaretest inkl. dem Reviewing als wirksamen, fest 

verankerten Prozess, unterstützt durch Werkzeuge, 

im Unternehmen einzuführen, zu etablieren und kontinuierlich 

zu verbessern. 


� Testen im Rahmen der Softwareentwicklung 

� Testprozess, -planung, -aufwandsschätzung 

� Testüberwachung und -steuerung, Metriken 

� Wert des Testens 

� Abweichungs-/Fehlermanagement 

� Normen und Standards für das Testmanagement 

(u. a. IEEE 829, IEEE 1028, IEEE 1044, ISO 9126) 

� Management von Risiken 

� Testmanagementdokumente 

� Reviews 

� Werkzeuge im Testprozess 

� Organisationsformen des Testens 

� Prozessverbesserung (u. a. CMMI, TMMi, Test 

Process Improvement) 

� Das Testteam (Rollen, Kommunikation, …) 


Entsprechend internationaler Normen lernen Sie 

unterschiedliche Dokumente zur Testplanung kennen 

und werden eingeführt in die Grundlagen und 

die Zusammenhänge zwischen Fehler-, Risiko- und 

Testmanagement. Sie erfahren, welche Qualitätsdaten 

und Fehlerstatistiken im Testverlauf gewonnen 

werden können und wie auf Basis solcher objektiver 

Testdaten fundierte Produktfreigabe-Entscheidungen 

getroffen werden können. Sie erhalten einen Überblick 

über verschiedene Organisationsformen sowie 

ihre möglichen Vor- und Nachteile. Somit können Sie 

eine optimale Organisationsform für Ihre konkrete 

Situation treffen. 

Zielgruppe 

Geschäftsführer von Softwareunternehmen, Test-, 

Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Bereichsverantwortliche 

Softwareentwicklung. 



CT-AL-TM-01 

Dauer: 

5 Tage intensiv oder 6 Tage 


Aufbau-/Intensiv-Seminar 


CT-FL-01, bei Zertifizierung: CT FL Zertifikat 

+ 18 Monate Praxiserfahrung 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Analyst 

Fachliches Testen - Testen von Softwaremerkmalen - Reviews - Testwerkzeuge 

Spezialisierung ist ein immer wichtigeres Unterscheidungsmerkmal. Diese erfordert eine fundierte Weiterbildung. 

Mit dem ISTQB® Certified-Tester Programm existiert ein weltweit anerkanntes, standardisiertes 

Aus- und Weiterbildungsschema für Softwaretester. 


Das Seminar vermittelt Ihnen neben dem Grundlagenwissen 

für alle Certified Tester Advanced Level 

Rollen ausführlich Methoden und Techniken zur Ableitung 

und Spezifikation von Softwaretests auf 

Blackbox-Ebene. 


� Grundlagen 

� Spezifikationsbasierte Testverfahren 

� Ergänzende Testverfahren 

� Testen von SW-Merkmalen 

� Auswahl von Testverfahren 

� Reviews 

� Testwerkzeuge 

In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um 

Arbeitstechniken zur Testfallableitung, wie z. B. Äquivalenzklassenanalyse, 

Klassifikationsbaummethode, 

Grenzwertanalyse und zustandsbezogenes Testen 

erfolgreich auszuwählen und anzuwenden. Sie lernen 

zudem ergänzende Techniken wie exploratives 

Testen kennen und diese sinnvoll einzusetzen. Das 

Seminar legt dabei einen Schwerpunkt auf das Testen 

von funktionalen Qualitätsmerkmalen. 


Testen, erfolgreich auszuwählen und anzuwenden. 

Sie lernen zudem ergänzende Techniken wie exploratives 

Testen kennen und diese sinnvoll einzusetzen. 

Das Seminar legt dabei einen Schwerpunkt auf 

das Testen von funktionalen Qualitätsmerkmalen. 

Zielgruppe 

Dieses Seminar richtet sich an Testmanager, Softwaretester, 

Programmierer, Entwickler, Mitarbeiter in 

Softwareprojekten, Mitarbeiter aus Fachabteilungen, 

die ihre Testdesign- und Testspezifikations- 

Kenntnisse vertiefen wollen, um bessere und zielgenauere 

Testfälle entwickeln zu können bzw. Anforderungsdokumente 

abnehmen/freigeben müssen. 


CT-AL-TA-01 

Dauer: 









Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 






20 

ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Technical Test Analyst 

Ein Muss für Profi-Tester! 

Spezialisierung ist ein immer wichtigeres Unterscheidungsmerkmal. Diese erfordert eine fundierte Weiterbildung. 

Mit dem ISTQB® Certified-Tester Programm existiert ein weltweit anerkanntes, standardisiertes 

Aus- und Weiterbildungsschema für Softwaretester. 


Das Seminar vermittelt Ihnen neben dem Grundlagenwissen 

für alle Certified Tester Advanced Level 

Rollen ausführlich Methoden und Verfahren zur Ableitung 

und Spezifikation von Softwaretests spezifikationsbasiert 

sowie strukturbasiert auf Whitebox- 

Ebene. 


� Grundlagen 

� Spezifikationsbasierte Testverfahren 

� Strukturbasierte Verfahren 

� Ergänzende Testverfahren 

� Testen von SW-Merkmalen 

� Statische Analyse 

� Dynamische Analyse 

� Auswahl von Testverfahren 

� Testwerkzeuge 


In diesem Seminar lernen Sie Arbeitstechniken zur 

Testfallableitung, wie z. B. kontrollfluss- oder datenflussbasiertes 

Testen, aber auch wie Sie statische 

und dynamische Analysen auswählen und zielführend 

einsetzen können. Außerdem werden Sie in 

Verfahren zur detaillierten Analyse und Bewertung 

der zu testenden Systeme hinsichtlich ihrer technischen 

Qualitätsmerkmale sowie zur Berichterstattung 

über die erzielten Fortschritte eingeführt. 

Zielgruppe 

Dieses Seminar richtet sich an Softwaretester, Programmierer, 

Entwickler, die ihre Testdesign- und 

Testspezifikations-Kenntnisse vertiefen wollen, um 

bessere und zielgenauere Testfälle entwickeln zu 

können, und die Testtools auswählen, einführen oder 

anwenden; Interessenten an der Zertifizierung zum 

ISTQB Certified Tester Advanced Level. 



CT-AL-TTA-01 

Dauer: 









Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



CAT© Certified Agile Tester 

Agiles Testen von der Praxis für die Praxis 

Agilität und Testen – Lernen Sie in diesem spannenden und äußerst praxisnahen Training die Rolle des 

Testers in agilen Projekten kennen und wenden Sie diese an 


In agilen Projekten verändert sich das Aufgabengebiet 

von Testern grundlegend. Tester werden immer 

stärker zu zentralen Teammitgliedern, die alle Phasen 

der Entwicklung aktiv mitgestalten. Erleben Sie 

in diesem spannenden und praxisorientierten Seminar 

was es bedeutet, die Testersicht in agile Projekte 

einzubringen und die Qualität gezielt zu steuern. 

Folgende Inhalte werden diskutiert und vermittelt: 

� Einführung in die Agilität 

� Agile Prozesse und Methoden, Rollen 

� Anforderungsermittlung in agilen Projekten 

� Planung von agilen Projekten 

� Teststrategien und deren Umsetzung 

� Continuous Integration, Versionsverwaltung, Pair 

Programming 

� Defect Management 

� Test Driven Development 

� Agile Scaling 


Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf Ihre Rolle als 

„Agile Tester“ in agilen Projekten vor. Während des 

gesamten Seminars steht das Lernen aus Erfahrungen 

und Diskussionen im Vordergrund. In zahlreichen 

Übungen und Praxisbeispielen erleben Sie was 

es bedeutet, in einem agilen Projekt zu arbeiten und 

dabei die Sicht des Testers zu vertreten. Diese Erfahrungen 

gepaart mit den erarbeiteten Grundlagen 

bereiten Sie auf die CAT® Certified Agile Tester Zertifizierung 

vor. 

Zielgruppe 

Dieses Seminar richtet sich an Tester, Softwareentwickler 

aber auch an Projektmanager und Entscheider. 

Das Seminar ist so aufgebaut, dass der komplette 

agile Prozess von Grund auf erarbeitet, erlebt 

und betrachtet wird. 


CAT-01 

Dauer: 

4 Tage + 1 Tag Prüfung 


Basis– und Praxisseminar 


CT-FL-01 



Sprache: 

Deutsch oder Englisch 



Anmerkungen: 






22 

Testen für Software Entwickler 

Gute Entwickler beherrschen die Technik - professionelle Entwickler achten auch auf Qualität! 

Qualität ist ein Feature, das spezifiziert, geplant, designed und implementiert werden muss. 

Höhere Qualität führt zu weniger Fehlern, zufriedenen Kunden und deutlich niedrigeren Wartungs- bzw. 

Folgekosten. Dieses Seminar zeigt, wie Qualität von Anfang an implementiert wird. 


Dieses Seminar ist abgeleitet aus unserem Certified- 

Tester Seminar Foundation Level und enthält alle für 

einen Software Entwickler wesentlichen Informationen 

zum Software Testen. 


� Grundlegende Begriffe & Definitionen 

� Black Box Tests strukturiert ableiten und effektive 

Testdaten gewinnen 

� Im Bereich der White Box Tests werden Testfälle 

auf Grund der Systemstruktur gewonnen 

� Testenden-Kriterien mit messbaren Größen bestimmen 

� Mit statischen Tests (Reviews) Fehler rechtzeitig 

in Dokumenten und Konzepten finden 

� Coding Guidelines 

� Vorgehensmodelle 


� Testarten 





Nach erfolgreichem Besuch dieses Seminars sind 

Sie in der Lage, die Tests und Testdaten in der Entwicklung 

strukturiert abzuleiten und durchzuführen. 

Dies führt zu qualitativ kontinuierlich hohen Arbeitsergebnissen 

und deutlich reduzierten Debug- 

Aufwänden, da Fehler unmittelbar nach ihrer Entstehung 

gefunden und beseitigt werden. 

Außerdem wird das Qualitätsbewusstsein der Entwickler 

ausgebaut bzw. gefestigt. 

Zielgruppe 

Software Entwickler bzw. Entwicklungsleiter, Programmierer, 

Analytiker, Architekten u.ä. Rollen 



TM-ENTW-01 

Dauer: 

2 Tage 


Spezial-Seminar 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Testen und Entwickeln in agilen Teams 

So sind Sie als agiles Team erfolgreich. 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung des Basis Know-hows von agiler Software 

Entwicklung und den damit verbundenen Herausforderungen in der Qualitätssicherung. Neben der 

Theorie hat dieses Seminar auch einen starken Schwerpunkt auf Übungen. 



Überblick über die verschiedenen Ansätze und Modelle 

der agilen Software Entwicklung. 


� Stärken, Schwächen, Rollen und Herausforderungen 

der agilen Softwareentwicklungsmodelle: 

� Crystal 

� eXtreme Programming (XP) 

� Feature-Driven-Development (FDD) 

� Scrum 

� Agiles Testen im Team 

� Der allgemeine Testprozess 

� Testdriven Development 

� Refactoring 

� White Box- & Black Box-Tests 

� Werkzeuge, die agile Teams unterstützen 


und Wissen für die Praxis und einer Festigung des 

Wissens über die agile Software Entwicklung. Besonderes 

Augenmerk wird auf die Qualitätssicherung 

im Team gelegt. 

Im Übungsteil des Seminars werden beispielhaft 

Szenarien aus dem agilen Projektalltag simuliert und 

praxisnahe Lösungen erarbeitet. 


Als Team sind Sie in der Lage Konzepte für das Testen 

im agilen Umfeld auszuarbeiten. Außerdem können 

Sie diese mit strukturierten Verfahren in die Praxis 

umsetzen und anwenden. 

Zielgruppe 

Software Entwickler und Tester, Mitglieder agiler 

Teams, Scrum Master, Product Owner u.ä. Rollen. 


TM-AGIL-01 


Dauer: 

2 Tage 





Keine 



Sprache: 




Anmerkungen: 





24 

Testautomatisierung & Continuous Integration für agile Teams 

Lernen Sie weshalb Testautomatisierung & Continuous Integration ein unverzichtbares Fundament eines 

stabilen Scrum-Prozesses darstellen! 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Vermittlung des Basis Know-Hows für die Umsetzung 

und Einführung von Testautomatisierung & Continuous Integration. Neben der Theorie hat dieses Seminar 

auch einen starken Schwerpunkt auf Übungen. 


Das Seminar vermittelt praktische Lösungsansätze 

für die kontinuierliche Testautomatisierung in Scrum 

Teams. Da die Regressionstests von User Story zu 

User Story bzw. von Sprint zu Sprint wachsen, ist 

eine automatisierte Ausführung dieser Tests unerlässlich. 


� Testautomatisierung ja, aber richtig! 

� Was ist Continuous Integration und warum ist sie 

in Scrum so wichtig? 

� Welche Werkzeuge sind dazu nötig? 

� Was ist beim Aufbau einer lückenlosen Tool- 

Kette zu beachten? 

� Konkretes Beispiel einer Tool-Kette 


und Wissen für die Einführung und Umsetzung von 

Testautomatisierung & Continuous Integration in 

Scrum-Teams. Besonderes Augenmerk wird auf die 

kontinuierliche Testautomatisierung gelegt. 

Im Übungsteil des Seminars werden beispielhafte 

Implementierungen gezeigt und auf spezifische Fragestellungen 

der Teilnehmer eingegangen. 


Als Verantwortlicher für Unit-Tests, Continuous Integration 

oder Testautomatisierung sind Sie in der 

Lage ein gesamtheitliches Konzept für die Testautomatisierung 

zu erarbeiten und umzusetzen. 

Zielgruppe 

Scrum-Master und alle Mitglieder von agilen Entwicklungsteams, 

die für Unit-Tests, Continuous Integration 

oder Testautomatisierung verantwortlich sind. 



TM-AGIL-02 

Dauer: 

1 Tag 





Keine, TM-AGIL-01 von Vorteil 



Sprache: 




Anmerkungen: 



Testen für Fachbereichs-Mitarbeiter und Projektmanager 

Projekte erfolgreich abschließen durch systematische Tests! 

Testen ist die einzige Möglichkeit um zu prüfen, ob gewünschte Anforderungen erfüllt sind. Spätestens 

bei der Abnahme wird dies meist von Anwendern durchgeführt, die keine Testexperten bzw. IT-Profis 

sind. Trotzdem muss strukturiert und professionell getestet werden. 


Das Seminar bietet Fachbereichs-Mitarbeitern und 

Projektmanagern einen Einblick in Software Qualitätssicherung 

und Testmethoden. 


� Qualitätssicherung in der SW-Entwicklung 

� Was ist Verifikation? 


� Schnittstelle zwischen Testen und Entwickeln 

� Die unterschiedlichen Testarten 

� Einteilungskriterien der SW-Tests 

� Testdokumente und -spezifikation 

� Systematischer Testfallentwurf 






Sie in der Lage, Systemtests zu spezifizieren, durch- 

zuführen und auszuwerten. Durch die Planung und 

Vorbereitung der Testfälle, ist eine effiziente Durchführung 

gewährleistet. 

Außerdem wird das Qualitätsbewusstsein der Anwender 

ausgebaut bzw. gefestigt. 

Zielgruppe 

Tester aus den Fachbereichen, Applikations Manager, 

Projekt und Programm Manager, Produkt Manager, 

Product Owner u.ä. Rollen. 


TM-FACH-01 


Dauer: 

2 Tage 


Spezial-Seminar 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





26 

Testautomatisierung in Theorie und Praxis 

Komprimierte Grundlagen für die nachhaltige, effiziente Automatisierung der Testabläufe. 

Wie packen Sie die Testautomatisierung richtig an? Was sind die Voraussetzungen? Welche sind die 

häufigsten Fehler und wie können diese vermieden werden? Wie unterstützt Testautomatisierung Ihren 

Projekterfolg? 


In diesem Seminar bekommen Sie vermittelt, wie Sie 

Voraussetzungen für eine erfolgreiche TA schaffen 

und wie Sie nachhaltig einen Wert für Ihre Organisation 

und die laufenden und zukünftigen Projekte 

schaffen. 


Tag 1: Grundlagen erarbeiten 

� Goldene Regeln 

� Entwicklung einer Teststrategie 

� Testautomatisierbarkeit 

� Unterscheidungsmerkmale von Werkzeugen 

Tag 2: Praktische Umsetzung mit Selenium 

� Objekterkennung 

� Architektur 

� Object Repository 

� Datengetriebenes Testen 

� Keyword-Driven Testing 

� Page Object Pattern 

� Kombination mit Testframeworks 

� Integration mit einem Testmanagementsystem 


Nach diesem zweitägigen Seminar haben Sie das 

Rüstzeug, um in ein Testautomatisierungsprojekt 

einzusteigen, ein TA-Konzept zu entwickeln und in 

der Praxis umzusetzen. Sie kennen die notwendigen 

Voraussetzungen, die möglichen Stolpersteine und 

die absoluten „No Go‘s“. 

Zielgruppe 

Alle Personen, die in der SW-Qualitätssicherung 

beschäftigt sind, z.B. SW-Tester, Test-Entwickler, 

Test Manager, Tool-Verantwortliche, Quality Manager 

und technisch orientierte Fachbereich-Tester. 



TM-TAU-01 

Dauer: 

2 Tage 


1. Tag: Grundlagenseminar 

2. Tag: Praktische Umsetzung 


Programmierkenntnisse (Java oder eine 

.NET Sprache) für den 2. Tag 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 


nach Vereinbarung möglich

Testen von Software Eingebetteter Systeme 

Lernen Sie wie Sie Tests im Embedded-Umfeld organisieren und durchführen. Lernen Sie Test-Techniken 

aus dem Umfeld von Echtzeit- und High-Integrity-Systemen. 

Dieses Seminar ist teilweise komplementär und teilweise überschneidend mit Inhalten von ISTQB- 

Seminaren. Der Fokus liegt auf praxisnaher Vermittlung von Basis-Know-how mit Theorie, Übungen 

und Tool-Überblick. 


Dieses Seminar stattet seine Teilnehmer mit einem 

Arsenal an Maßnahmen zum Vermeiden und Aufspüren 

von Softwarefehlern aus und zeigt, wie diese 

Methoden geschickt und kostenbewusst in den Entwicklungsablauf 

integriert werden können. Dabei 

wird besonderes Augenmerk auf die Randbedingungen 

von Eingebetteten Systemen gelegt. 

Folgende Themen werden behandelt: 

� Testbare und untestbare Anforderungen 

� Unit-Test, Integrations-Tests, System- 

Tests und das Zusammenspiel dieser 

Testarten 

� Nichtfunktionale Tests 

� Testdesign, Testdokumentation 

� Statische Code-Analyse 

� Testautomation 

� Forschungsthemen im Überblick 

� Automatische Data-Race-Erkennung 

� Worst Case Execution Timing Analyse 

� Testmanagement und Steuerung der 

Testkosten 

� Rechtliche Belange 

� Fallbeispiele und praktische Übungen 


Als Tester sind Sie in der Lage Testmethoden angepasst 

an die Integritätsstufe Ihres Produkts auszuwählen 

und einzusetzen. Sie wissen wie Sie den 

Testprozess managen können und sind befähigt 

testrelevante Kapitel von Normen zu verstehen und 

umzusetzen. 

Zielgruppe 

Die wichtigste Zielgruppe sind naturgemäß Tester. 

Projektleiter profitieren von der gerafften Präsentation 

und können Tests somit besser bewerten und 

planen. Auch Entwickler von Software mit hohem 

Integritätsanspruch profitieren von diesem Seminar, 

weil der Software-Test nicht erst beginnt, wenn das 

Produkt fast fertig ist. 


Grundlegende Programmierkenntnisse, am besten in 

C, sind erforderlich um von den Themen Unit-Test 

und Statische Code-Analyse maximal zu profitieren, 

sind aber keine Voraussetzung. 


TM-EMB-01 


Dauer: 

2 Tage 


Intensiv-Seminar mit geringem Übungsteil 


Grundlegende Programmierkenntnisse 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 

Anpassen des Seminarinhalts an spezielle 

Bedürfnisse möglich 



28 

Einführung in CMMI® Version 1.2 

Hochwertige Software-Entwicklung durch Anwendung des Capability Maturity Model Integration. 

Die Qualität der Prozesse ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Entwicklung und den Betrieb von IT- 

und Software-Systemen. CMMI ist ein Referenzmodell zur Bewertung und Verbesserung der Prozesse 

rund um Entwicklung, Beschaffung und Betrieb von diesen Systemen. 


Dieser Kurs ist die offizielle Schulung des SEI - die 

erfolgreiche Teilnahme berechtigt zur Teilnahme an 

CMMI-Appraisals als Teammitglied. 

Der Kurs ist Voraussetzung für die weiterführenden 

Kurse Intermediate Concepts of CMMI Version 1.2, 

CMMI Version 1.2 Instructor Training und SCAMPI 

Lead Appraiser Training. 

Inhaltsüberblick: 

� Einführung und Überblick 

� Varianten von CMMI 

� Modellelemente von CMMI 

� Spezifische Ziele der Prozessgebiete 

� Generische Ziele und Capability-Level 

� Prozessgebiete und Maturity-Level 

� Prozessverbesserung mit CMMI 

� CMMI-Appraisals 

� Kombination von CMMI mit anderen Regelwerken 

zum Qualitätsmanagement 


Nach erfolgreicher Teilnahme sind Sie in der Lage, 

CMMI als Konzept zur Prozessverbesserung anzuwenden 

und an CMMI-Assessments teilzunehmen 

und haben Verständnis für die Bedeutung systematischer 

Prozessverbesserung. 

Sie verfügen über die Kenntnis der Architektur des 

CMMI-Modells, der Prozessgebiete von CMMI-DEV 

1.2 und der generischen Ziele und Praktiken zur Institutionalisierung 

von Prozessen. 

Das Seminar dient dem Verständnis der Maturity- 

Level einer Organisation bzw. Capabilty-Level einzelner 

Prozessgebiete sowie dem Verständnis für die 

Aufgaben eines Teammitglieds in einem CMMI- 

Appraisal. 

Zielgruppe 

Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter und Qualitätsmanager 

in Entwicklungsprojekten, die sich mit 

Prozessverbesserung befassen sowie an alle Mitarbeiter, 

die an CMMI-Appraisals teilnehmen wollen. 



VM-CMMI-01 

Dauer: 

3 Tage 


Spezialseminar (Referenzmodell-Vertiefung) 


Vorkenntnisse im Qualitätsmanagement bei 

der Software- und Systementwicklung 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



CMMI for Services - Ergänzung zu CMMI® Version 1.2 

Bewertung und Verbesserung von IT Service Prozessen mit CMMI 

IT Service Management wird durch die Verbreitung von serviceorientierten Architekturen und dem 

wachsenden Outsourcing von IT-Prozessen immer wichtiger. Mit CMMI for Services wurde eine neue 

Variante des Capability Maturity Model Integration veröffentlicht. 


CMMI wurde bisher hauptsächlich bei der Entwicklung 

von Software und komplexen Systemen erfolgreich 

angewendet und hat sich weltweit als Standard 

durchgesetzt. Mit CMMI for Aquisition steht seit 2007 

ein Modell für die Beschaffungsprozesse in der IT 

zur Verfügung. Mit CMMI for Services wird CMMI 

nun auch anwendbar auf IT-Services und den Betrieb 

von IT-Systemen. 

CMMI for Services hat einige Vorteile gegenüber 

anderen Modellen zum IT Service Management: 

� Das Konzept der Reifegradstufen gestattet eine 

schrittweise Verbesserung der Prozessqualität 

� Zur Bewertung von Prozessen stehen detaillierte 

Kriterien für die Zielerreichung zur Verfügung 

� CMMI bietet ein einheitlliches Konzept zur Prozessverbesserung 

für Entwicklung, Beschaffung 

und Services. 

Dieser Kurs ergänzt die Einführung in CMMI und 

vermittelt die Unterschiede und Ergänzungen gegenüber 

CMMI for Development. 

� Spezielle Anforderungen an Service Management 

Prozesse 

� Abgrenzung Services und Produkte 

� Einsatzgebiete von CMMI for Services 

� Spezielle Prozessgebiete von CMMI for Services 

� Vergleich mit anderen Konzepte wie ITIL und 

ISO20000. 


Nach erfolgreicher Teilnahme sind Sie in der Lage, 

CMMI for Services zur Verbesserung von Service 

Management Prozessen anzuwenden und erlangen 

Kenntnis über die Prozessgebiete von CMMI-SVC 

1.2 und die Unterschiede gegenüber CMMI for Development. 

Zielgruppe 

Dieser Kurs richtet sich an Projektleiter und Qualitätsmanager 

im Service Management, die sich mit 

Prozessverbesserung befassen. 


VM-CMMI-02 


Dauer: 

1 Tag 


Spezialseminar mit Vertiefung eines Referenzmodells 


Teilnahme am Kurs Einführung in CMMI 1.2 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Vorgehensmodelle und Best-Practice-Ansätze


30 

ISO 9001 für IT Organisationen 

Den internationalen Standard ISO 9001 als Basis für den Aufbau bzw. die Adaptierung eines 

prozessorientierten (Qualitäts-) Managementsystems effizient nutzen. 

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der Interpretation der ISO 9001 und deren Implementierung 

für IT-Organisationen, wobei die Gestaltung der Implementierung durch Tipps aus der Praxis unterstützt 

wird. 


Das Seminar erläutert ausführlich den prozessorientierten 

Ansatz der ISO 9001 und den Nutzen dieses 

Standards als zertifizierbare Grundlage eines Managementsystems. 

In diesem Seminar wird vermittelt 

wie man die Elemente des Standards nutzen kann 

und soll, um ein „Core“ von Prozessen in einer IT 

Organisation zu definieren bzw. zu adaptieren. 


� Einführung in das Thema „prozessorientiertes 

Qualitätsmanagementsystem“ 

� QM Grundsätze (ISO 9000) 

� ISO 9001 Aufbau, Beziehung und Abgrenzung zu 

anderen Standards bzw. Modellen (SPICE, 

CMMI, ITIL, COBIT) 

� ISO 9001 - die einzelnen Kapitel und deren praxisgerechte 

Interpretation (inkl. Übung) 

� Vorgehensweise zum Aufbau und zum Betrieb 

eines (ISO 9001) basierenden (Qualitäts-) Managementsystems 

� Einführung in Audits und Managementreview 

Jeweils dazwischen Diskussionen und Feedback aus 

Ihrer Praxis und Ihren Anforderungen. 


Sie sind in der Lage, den Nutzen der ISO 9001 als 

den am meist verbreiteten Standard (Ende 2007 gab 

es weltweit 1 Mio Zertifizierungen!) für Ihre Organisation 

zu erkennen. 

Den Aufbau des Standards zu verstehen und diesen 

praxisgerecht, passend für Ihre Organisation zu implementieren. 

Sie verstehen den Zusammenhang mit anderen 

Standards bzw. Modellen und deren mögliche Einbindung. 



VM-ISO 9001-01 

Dauer: 

3 Tage 


Basis-Seminar mit Praxisleitfaden und 

Übungen 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



ISO 15504 / SPICE: Einführung / Überblick 

SPICE – Software Process Improvement & Capability dEtermination 

Ein Einstieg in die SPICE-Welt für alle, die ISO 15504 / SPICE kennen lernen wollen! 


Die Teilnehmer erhalten in diesem Seminar einen 

Überblick über Prozessreifemodelle wie CMMI ® , 

SPICE und andere. 

Folgende Themen werden vermittelt: 

� Die Einordnung von ISO 15504 / SPICE 

� SPICE-konforme Prozess-Referenzmodelle: 

� ISO 15504-5 à Software Engineering 

� ISO 15504-6 à Systems Engineering 

� Automotive SPICE / SPICE 4 SPACE 

� ISO 15504-8 (geplant) à IT Service Management 

� Die Prozessdimension 

� Das Reifegradmodell (Capability Dimension) 

� Die Anforderungen der Capability Levels 

� Ein Einblick in die Referenzprozessmodelle 

� Struktur (Prozesskategorien & Gruppen) und 

Inhalt (Prozesse) der wichtigsten Referenzmodelle: 

� ISO 15504-5 � Software Engineering 

� Automotive SPICE 

� ISO 15504-6 � Systems Engineering 

� Präsentation und Diskussion ausgewählter 

Prozesse aus diesen Modellen. 

� Software Process Assessments 

� Zusammenfassung & Diskussion 


Sie erhalten einen Überblick CMMI ®, SPICE, u.a., 

lernen die Anforderungen an SPICE Capability Level 

2 und 3 kennen, erhalten einen Überblick über die 

Anforderungen an SPICE Capability Level 4 und 5 

und können einschätzen, ob SPICE für Ihre Zwecke 

das geeignete Referenzmodell ist. 

Zielgruppe 

Führungskräfte, Qualitätsmanager und (Software-) 

Entwickler, die sich mit Prozessverbesserung nach 

ISO 15504 / SPICE befassen wollen. 


VM-ISO 15504-01 


Dauer: 

2 Tage 


Einsteiger-Seminar 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Vorgehensmodelle und Best-Practice-Ansätze


32 

Professionelle Vertragsgestaltung für IT- und Software-Projekte 

Die Grundlage für externe Kunden-Lieferanten-Beziehungen und Ausschreibungen! 

Für externe IT- & SW-Projekte ist es nicht nur wichtig, die Anforderungen genau zu kennen, sondern 

auch eine gute rechtliche und vertragliche Projektbasis zu haben, die unnötigen Streit vermeidet und 

ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Kunden und Lieferanten schafft. 


Ziel des Workshops ist es, einerseits Grundlagenwissen 

im Bereich der Vergabe von IT- und Software- 

Projekten und Software-Ausschreibungen zu vermitteln 

und andererseits durch detaillierte Erarbeitung 

und Vorstellung von verschiedenen Problembereichen 

und kritischen Vertragspunkten praxisgerecht 

zu zeigen, auf welche Themen bei der Vertragsverhandlung 

geachtet werden soll bzw. welche Probleme 

sich bei einer Nichtbeachtung ergeben können. 


� Einführung in das Thema Vertragsgestaltung 

� Vertragsarten und ihre Besonderheiten 

� Projekt-Rahmenvertrag für IT-Projekte 

� IT- und SW-spezifische Themen in Verträgen 

� Verschiedene Praxisbeispiele 

� Diskussionen zu den Themenbereichen 

Verschiedene Inhalte werden durch praktische Beispiele 

ergänzt und dargestellt, bei denen die Teilnehmer 

selbst aktiv mitarbeiten. Die Teilnehmer können 

auch eigene Beispiele aus Verträgen mitnehmen, die 

in den praktischen Übungen besprochen und analysiert 

werden können. 

Dieses Seminar geht nicht auf spezielle rechtliche 

und gesetzliche Aspekte und Rahmenbedingungen 

wie z.B. das Vergabegesetz ein. 

Das Wissen wird durch eine Mischung aus Vorträgen 

und Workshop-Teilen vermittelt. 


Dieses Seminar schließt die Lücke zwischen der 

Fachabteilung und der Rechtsabteilung. 

Es vermittelt direkt praktisch anwendbares Grundwissen 

bezüglich der Vorgehensweise in IT-Ausschreibungen 

sowie Detailwissen im Bereich Vertragsgestaltung. 

Nach erfolgreichem Besuch dieses Workshops kennen 

Sie typische Fallen in IT-Projektverträgen und 

sind in der Lage, diese schon vor Beginn eines Projekts 

zu vermeiden. 

Zielgruppe 

Das Seminar richtet sich primär an die Auftraggeber 

von IT-Projekten. Es richtet sich an Entscheidungsträger, 

Einkauf, Rechtsabteilung, Vertrieb sowie alle 

Personen, die eine erfolgreiche Projektabwicklung 

schon in der Auswahlphase anstreben. 



PC-JUR-01 

Dauer: 

1 Tag 




Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Risikomanagement in IT- und Software-Projekten 

Die Projekte im Griff behalten! 

„Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene“ sagte schon Tom DeMarco. Es kommt 

einerseits darauf an, geeignete Methoden zu verwenden sowie andererseits auch, sich der Risiken in 

Projekten bewusst zu sein und angemessen und rechtzeitig darauf zu reagieren. 


Das Seminar vermittelt Methoden und Techniken zur 

Erhebung, Analyse und Management von Risiken in 

Software-Projekten. Sie erfahren, wie Sie mit aktivem 

Risikomanagement (RM) eine Bewertung unterschiedlicher 

Risikotypen vornehmen können und 

darauf basierend effektive Maßnahmen definieren 

können. 


� Einführung in das Thema Risiko-Management 

� Aufgaben, Methoden und Techniken des RM 

� Risiko-Bewertung im Rahmen der Spezifikation 

� Risikobasiertes Projektmanagement & Testen 

� Verbreitete Projektrisiken und geeignete Maßnahmen 

zur Risiko-Minimierung 

� Quantitative / monetäre Bewertung und Messung 

� Risiko-Controlling 

� Diskussionen sowie Durchführung praktischer 

Beispiele 



Sie in der Lage, die Bedeutung des Risikomanagements 

für IT- und Software Projekte einzuschätzen 

und Sie kennen die wesentlichen Grundprinzipien 

und Vorgehensweisen im Risikomanagement. 

Sie erkennen den Bezug des Risikomanagements 

zum Projekt- und Qualitätsmanagement und sind in 

der Lage, die wesentlichen Projektrisiken zu erkennen, 

zu analysieren und geeignete risikominimierende 

Maßnahmen zu ergreifen. 

Darüber hinaus lernen Sie eine vertiefende Methodik 

für die monetäre Bewertung von IT-Projektrisiken 

sowie ein umfangreiches Tool für Risikobewertungen 

kennen. 

Zielgruppe 

Personen aus dem Bereich Produkt-/Projektmanagement, 

IT-Risiko-Manager, IT-Qualitätsmanager 

und andere Personen, die Verantwortung 

für oder maßgeblichen Einfluss auf die erfolgreiche 

Abwicklung von Projekten haben. 


PC-RISK-01 


Dauer: 

1 Tag 



mit Risiko-Tool 


Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Projektmanagement und -controlling


34 

Aufwandsschätzung in IT- und Software-Projekten 

„Wahrsagerei“ mit System! 

Die Aufwandsschätzung ist ein wichtiger Teil im Rahmen der Projektplanung. Viele Projekte scheitern, 

weil die Aufwandsschätzung unrealistisch (meist zu niedrig) war. Die Aufwandsschätzung ist daher ein 

wesentliches Element für eine erfolgreiche Projektdurchführung. 


Das Seminar vermittelt ausführlich Methoden und 

Techniken zur Aufwandsschätzung in Software- 

Projekten. Die gebräuchlichsten Methoden der Aufwandsschätzung 

werden vorgestellt. 


� Einführung in das Thema Aufwandsschätzung 

� Basis für die Aufwandsschätzung (Produktgröße, 

Komplexität, Qualität, Produktivität, …) 

� Nicht-Algorithmische Verfahren und Basistechniken 

(z.B. Analogie-Schätzung, Experten- 

Befragung, Strukturierte Bottom-Up-Schätzung, 

Prozentsatz-Verfahren, Delphi-Methoden) 

� Algorithmische Verfahren (z.B. Function-Points, 

Cocomo und andere gängige Methoden) 

� Vorgehen bei der Aufwandsschätzung 

� Diskussionen und praktische Beispiele 



Sie in der Lage, die Grundlagen und die Einflussparameter 

von Aufwandsschätzungen im SW-Bereich 

zu erkennen, in der täglichen Arbeit zu berücksichtigen 

und zielführend anzuwenden. 

Sie erfahren weiters, welche Faktoren den Aufwand 

eines IT- und Software-Projekts entscheidend beeinflussen, 

wie man diese Faktoren quantifizieren kann, 

welche bekannten Aufwandsschätzverfahren es gibt, 

was diese Verfahren leisten und was nicht und unter 

welchen Voraussetzungen sie anwendbar sind. 

Zielgruppe 

Personen aus dem Bereich Produkt-/Projektmanagement 

bzw. Anforderungs-Entwicklung, 

IT-Organisatoren, Analytiker oder Vertriebsmitarbeiter 

die Aufwandsschätzungen z.B. als Basis für die 

Projektplanung oder Budgetierung durchführen müssen, 

wesentliche Basisdaten dafür liefern oder dafür 

verantwortlich sind. 



PC-AUF-01 

Dauer: 

1 Tag 




keine 

RU-REQ-01 oder RU-REQ-02 von Vorteil 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Projektmanagement - Überblick 

Der Weg durch den Dschungel des Projektmanagements 

Die Projektmanagementmethoden und -vorgehensweisen werden immer mehr und unübersichtlicher. 

Dieses Seminar vermittelt einen Überblick und leitet den Teilnehmer durch den Dschungel des Projektmanagements. 


Dieses Seminar bietet eine ganzheitliche Übersicht 

über das Thema „Projektmanagement“. Es ist einerseits 

eine optimale Grundlage für Einsteiger, andererseits 

eine wesentliche Erweiterung für Manager 

mit Vorkenntnissen im Projektmanagement und ermöglicht 

generell einen umfassenden Einblick in die 

Methoden, Praktiken und Standards internationaler 

Verfahren des Projektmanagements. Dieses Seminar 

leitet die Teilnehmer durch den immer undurchsichtiger 

werdenden Dschungel des Projektmanagements. 


� Aufgaben und Anwendungsübersicht von Projektmanagement 

� Übersicht von Projekt Portfolio, Programm bis 

Projektmanagement 

� Detaillierte Begriffsklärung und Definitionen 

� Übersicht von Projektmanagement Standards 

von PMI bis IPMA 

� Übersicht von Ressourcen und Tools zur Unterstützung 

von Projekten 


Sie erhalten kurz und übersichtlich einen Einblick in 

die Welt des Projektmanagements. 

Nach Besuch des Seminars kennen Sie die Projektmanagementthemen, 

Grundbegriffe und Standards 

und finden sich im Projektmanagementumfeld zurecht. 

Zielgruppe 

Entscheidungsträger, Projektmanager, Führungskräfte, 

Projektmitarbeiter oder jene, die es werden wollen. 


PC-PMÜ-01 


Dauer: 

1 Tag 




Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





36 

Projektmanagement - Basis 

Der umfassende Einstieg in die Welt des Projektmanagements! 

Projektmanagement wird von allen Firmen benötigt und angewendet, um Produktivität und Effizienz zu 

erhöhen. Projektmanagement-Kenntnisse sind daher für den einzelnen Mitarbeiter und Manager zu einer 

Schlüsselkompetenz geworden. 


Anhand von Beispielen erfahren die Teilnehmer die 

Tücken und Herausforderungen der Projektphasen 

und lernen diese erfolgreich zu meistern. 

Mit zur Verfügung gestellten Vorlagen und der gemeinsamen 

Erarbeitung von Anwendungsbeispielen 

sind die Teilnehmer für die Anforderungen des Projektalltages 

bestens gerüstet. 


� Grundbegriffe des Projektmanagements 

� Vorstellung des Projektlebenszyklus und der einzelnen 

Projektphasen 

� Projektstart: Autorisierung des Projektes 

� Projektplanung: Komponenten und Entwicklung 

des Projektplans 

� Projektausführung: Umsetzen des Projektplans 

und Teamentwicklung 

� Projektsteuerung: Integrierte Änderungssteuerung 

und Berichtswesen 

� Projektabschluss: Vertragsbeendigung, Übergabe 

und Abschlussdokumentation 


Dieses Seminar bietet den perfekten Einstieg in die 

Welt des Projektmanagements. 

Die einzelnen Prozesse und Werkzeuge des Projektmanagements 

werden nicht nur theoretisch erarbeitet, 

sondern es wird großes Augenmerk auf deren 

praxisnahe Anwendung gelegt. 

Zielgruppe 

Projektsponsoren, Projektmanager, Linienmanager, 

Projektmitarbeiter oder jene, die es werden wollen. 



PC-BAS-01 

Dauer: 

3 Tage 




Keine, empfohlen wird PC-PMÜ-01 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



Projekt Portfolio Management 

Die richtigen Projekte managen! 

Möchten Sie die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen erreichen? 

Sind Sie sich sicher, dass Sie in die besten Projekte investieren und die Übersicht bewahren? 

Nur Projekte, die dem Unternehmen auch nützen, sollten durchgeführt werden! 


Leider ist oft nicht einfach zu erkennen, welche die 

richtigen Projekte für das Unternehmen sind. 

Projekt Portfolio Management maximiert den Unternehmensgewinn 

indem nur Projekte durchgeführt 

werden, die der Unternehmensstrategie entsprechen. 

Dieses Seminar erklärt wie ein Projekt Portfolio aufgebaut 

wird, wie es in einem Unternehmen eingesetzt 

und gesteuert werden kann. Es gibt Überblick 

in die Prozesse des Projekt Portfolio Managements, 

deren Werkzeuge und Praktiken. 


� Prozessübersicht von 

Projekt Portfolio Management 

� Relevante Grundbegriffe und Definitionen 

des Projekt Portfolio Managements 

� Definition von Selektionskriterien 

für Portfolioprojekte 

� Projektbewertung 

� Projektselektion 

� Steuerungsprozesse im Projekt Portfolio 

� Projektabschluss 


Sie erhalten einen Überblick in die Prozesse des 

Projekt Portfolio Managements, deren Werkzeuge 

und Praktiken. Sie lernen wie das Projekt Portfolio 

aufgebaut wird, wie es in einem Unternehmen eingesetzt 

und gesteuert werden kann. 

Zielgruppe 

Linienmanager, Entscheidungsträger, Projekt Portfolio 

Manager oder jene, die diese Aufgabe übernehmen 

sollen. 


PC-PFM-01 


Dauer: 

1 Tag 




PM-Grundkenntnisse oder Besuch von PC- 

PMÜ-01 oder PC-BAS-01 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 





38 

Project Management Professional (PMP® nach PMI) 

Vorbereitungsseminar auf die Prüfung zum PMP nach PMI! 

Die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) durch das Project Management Institute 

(PMI) hat sich zu einer der weltweit führenden Zertifizierungen im Projektmanagement entwickelt. 

Bereiten Sie sich durch dieses Seminar umfassend auf die Prüfung vor! 


Um die Zertifizierung zum Project Management Professional 

zu erlangen, muss ein Kandidat sowohl 

über Erfahrung im Projektmanagement verfügen als 

auch eine vom Project Management Institute durchgeführte 

Prüfung ablegen. 

Bei dieser Prüfung muss der Kandidat sein Wissen 

über das Project Management Book of Knowledge 

(PMBoK®- vom PMI entwickelter Standard) nachweisen. 

PMBoK ist ein von ANSI (ANSI/PMI 99-001-2004) 

und ISO/IEC (ISO/IEC 17024) anerkannter Standard. 

Während der Prüfung muss der Kandidat 200 Multiple-Choice-Fragen 

innerhalb von vier Stunden beantworten. 

Wir empfehlen, dass der Kurs PC-BAS-01 vor Beginn 

der Prüfungsvorbereitung besucht wird, um die 

Vorbereitung so effizient wie möglich zu gestalten. 


� Qualifikationen für die PMP-Prüfung 

� Projektmanagementkontext nach PMBoK 

� Prozesse nach PMBoK 

� Wissensgebiete von PMBoK 

� Prüfungskontext 

� Prüfungsbeispiele 

� Ressourcen zur Prüfungsvorbereitung 


Dieses Seminar hilft dem Kandidaten sich optimal für 

die PMP Prüfung vorzubereiten. Dieses Trainingsprogramm 

bietet Hinweise und Empfehlungen zur 

optimalen Vorbereitung. Weiters wird der Teilnehmer 

auf die spezielle Prüfungssituation vorbereitet. Der 

Kursteilnehmer wird sowohl mit dem PMBoK Standard 

als auch mit der erforderlichen Denkweise vertraut 

gemacht. Es werden die Begriffe des PMBoK 

und deren Prozesse im Detail erklärt. 

Zielgruppe 

Teilnehmer, die die PMP Zertifizierung von PMI anstreben. 



PC-PMP-01 

Dauer: 

3 Tage 




Besuch von PC-BAS-01 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 



COBIT® Practitioner Seminar 

COBIT (Control Objectives for Information and related Technology) 

COBIT ist der bestimmende Standard zum Thema IT Governance. Entwickelt wurde die Methode vom 

Research Institute Information Systems Audit and Control Association (ISACA). 


COBIT ist der führende Standard im IT Governance. 


� IT Governance und Grundlagen des Frameworks 

� Bestandteile von COBIT 

� 4 Domänen 

� 34 Prozesse 

� Control Objetivces 

� Kennzahlen 

� Prozessorientiertes IT Management 

� Bestimmung des Prozessreifegrads nach Capability 

Maturity Model (CMM) 

� Soll-Konzept/Vorgehensweise: 

� Einführung und Auswahl der COBIT - 

Prozesse 

� Projektierung in der Praxis 

� Erfahrungsberichte 

� Erstellen einer Risiko-Kontroll-Matrix 

� IT Governance Implementation Guide 

� Die AddOns von COBIT 


Mit diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über 

das gesamte Regelwerk, lernen den nutzbringenden 

Einsatz und das Zusammenspiel mit anderen Frameworks. 

Zudem bereitet das Seminar in idealer Weise auf die 

Practitioner Prüfung der ISACA vor. 

Zielgruppe 

IT-Auditoren, IT-Berater, IT-Führungskräfte, leitende 

Mitarbeiter Risiko-Management, Qualitätsmanagement, 

Revisoren 


PC-COBIT-01 


Dauer: 

2 Tage 




Keine 



Sprache: 

Deutsch 



Anmerkungen: 




40 

Trainer & Vortragende 

Dipl.-Kfm. Werner Achtert 

Überblick: 

Herr Achtert ist seit 1985 in der IT tätig und war in 

mehreren Beratungsunternehmen für Entwicklungsprojekte 

und Organisationsberatung 

verantwortlich. Seit 2000 ist Herr Achtert Leiter 

des Bereichs Projekt- und Qualitätsmanagement 

bei der TÜV Informationstechnik GmbH in Essen. 

Herr Achtert verfügt über langjährige Erfahrung im 

Management von IT-Projekten und der Organisation 

von IT-Prozessen. Er hat in einer Vielzahl von 

Unternehmen die Analyse von IT-Prozessen 

durchgeführt und Projekte zur Prozessverbesserung 

geleitet. 

Thematische Schwerpunkte: 

� Projektbegleitendes Qualitätsmanagement 

� Analyse von IT-Organisationen 

� Beratung beim Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen 

� Verbesserung von IT-Prozessen (SPICE, CMMI, ITIL) 

� Einführung von Vorgehensmodellen (V-Modell XT, RUP) 

� Krisenmanagement in Projekten 

� Coaching von IT-Führungskräften 

Sonstige Informationen: 

Herr Achtert ist vom SEI autorisierter Instructor für CMMI for Development 1.2 

und Lehrbeauftragter an der Universität Augsburg. 

Dr. Michael Amann 

Überblick: 

Agile Softwareentwicklung, Prozesse, Testen, 

Testmanagement und Testautomatisierung sind 

seit über 10 Jahren die Spezialthemen von Dr. 

Michael Amann. In seiner mehrjährigen Erfahrung 

als Scrum Master und Product Owner hat er u.a. 

die Entwicklung eines Tools zur Testautomatisierung 

von Webanwendungen geleitet. 

Herr Amann ist als Vortragender an verschiedenen 

Institutionen tätig. 



� Agile Entwicklungsprozesse, Vorgehensmodelle, Prozessmodelle, Projektmanagement 

� Beratung bei der Einführung von Testmanagement- und Testautomatisierungswerkzeugen 

� Continuous Integration, Virtualisierung, Cloud Technologien 

� Softwareentwicklung, Testmanagement, Testautomatisierung 


Herr Amann ist Finanzreferent der Österreichischen Vereinigung für Software-Qualitätsmanagement 

(STEV). Weiters ist er Autor von Fachartikeln 

und Vortragender bei diversen Konferenzen. 

40

Dipl.-Ing. Johannes Bergsmann Dipl.-Ing. Thomas Eitzenberger 

Überblick: 

Herr Bergsmann ist Gründer und geschäftsführender 

Gesellschafter der Firma Software Quality Lab. 

Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im 

Bereich der Software-Entwicklung, Projektmanagement 

und Beratung. 

Herr Bergsmann ist zusätzlich auch als Lehrbeauftragter 

und Gastvortragender an verschiedenen 

Institutionen (z.B. Uni Linz, FH Hagenberg) tätig, 

ist Fachvortragender bei vielen Seminaren und 

Konferenzen und Autor zahlreicher Fachartikel und 

Whitepapers. 


� Software Entwicklungsprozess, Vorgehensmodelle, Prozessmodelle 

� Requirements-Engineering und Usability 

� Testmanagement 

� Projektmanagement & Controlling, Risikomanagement 

� Standards, Normen und Zertifizierungen 

� IT-Strategie und Unternehmensentwicklung 

� Ausschreibungen und vertragliche Fragen in IT-Projekten 


Herr Bergsmann ist gerichtlich beeideter Sachverständiger für Informatik und 

staatlich geprüfter und beeideter Ziviltechniker für Informatik. 

Weiters ist Herr Bergsmann Vizepräsident der Österreichischen Vereinigung 

für Software-Qualitätsmanagement sowie Vizepräsident des Austrian Testing 

Boards. 

Überblick: 

Mehr als 10 Jahre leitete Herr Eitzenberger Projekte 

mit bis zu 40 Teammitgliedern angefangen 

im Bereich Mobiler Anwendungen bis hin zu großen 

Plattformen im Bereich der Industrie. Neben 

dem Projektmanagement an sich, konnte Herr 

Eitzenberger im Rahmen seiner Projekte bei einem 

Global Player der IT vielfältige Erfahrung im 

Bereich Requirements Engineering sammeln. 

Außerdem berät er Firmen bei der Einführung / 

Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen 

allgemein, der Adaptierung des Teilprozesses 

Test, bis hin zur Migration manueller Tests in eine 

automatisierte Testumgebung. 



� Softwareentwicklungsprozess 

� Projektmanagement 

� Opensource 

� Requirements Engineering 


Herr Eitzenberger ist weiters Vortragender bei verschiedenen nationalen und 

internationalen Konferenzen und bei Veranstaltungen von Software Quality 

Lab. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, Tel.: +43 732 890072-0, Fax: +43 732 41 890072-411, www.software-quality-lab.com 41

42 


Dr. Stephan Grünfelder Mag. Andreas Gugumuck 

Überblick: 

Stephan Grünfelder ist seit mehr als 20 Jahren in 

der Software-Entwicklung tätig, fast ausschließlich 

im Bereich Eingebetteter Systeme. Er hat Erfahrungen 

in der unbemannten Raumfahrt, der Medizintechnik, 

der Automobilindustrie und Unterhaltungselektronik. 

Herr Grünfelder ist seit dem Jahr 

2003 externer Lehrbeauftragter für Software Engineering 

und Software-Test an der TU Wien und 

der FH Technikum Wien. 


� Testen von Embedded Systems 

� Test- und Qualitätsmanagement im Embedded-Umfeld 

� Entwicklungsprozesse für sicherheitsrelevante Systeme 

� Dokumentation von High Integrity Software 


Herr Grünfelder wurde zwei Mal vom WEKA-Zeitschriftenverlag für den besten 

Fachartikel des Jahres ausgezeichnet und freut sich über mehrere Nennungen 

zum besten Referenten bei Fachkonferenzen. Sein Seminar „Testen von Software 

Eingebetteter Systeme“ wird seit geraumer Zeit in Deutschland angeboten, 

wo er neben bekannten Größen wie Scott Meyers, Les Hatton, James 

Robertson oder Peter Hruschka referiert. Wir freuen uns, dass wir ihn für unsere 

Seminarreihe gewinnen konnten und sein Seminar auch nach Österreich 

geholt haben. 

Überblick: 

Herr Gugumuck hat über 10 Jahre Erfahrung in 

Testmanagement, Qualitätsmanagement und Projektmanagement. 

Während seiner Beratungstätigkeiten hat er wertvolle 

Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen 

gewonnen: Banking, Insurance, Public, 

Health Care, Telecom und Retail. 

Herr Gugumuck ist neben seiner Tätigkeit als Berater 

auch als Trainer tätig. 



� Projektmanagement & Controllinger 

� Ausschreibungen (Bewertung & BIT Management) 

� Prozessberatung 

� ISTQB Certified Tester Trainings 



Herr Gugumuck ist PMI und Certified Project Management Professional (PMP) 

zertifiziert. 

Weiters ist Herr Gugumuck seit dem Jahr 2006 im Vorstand des Austrian Testing 

Boards (ATB) vertreten.


Dipl.-Ing. Johannes Hochrainer 

Überblick: 

Testmanagement und Testautomatisierung sind 

die Spezialthemen von Herrn Hochrainer. Erfahrungen 

konnte er dabei schon in verschiedenen 

Projekten im In- und Ausland sammeln. 

Außerdem berät er Firmen bei der Einführung von 

Testmanagement-, Testautomatisierungs- u. Fehlermanagement-Werkzeugen. 

Herr Hochrainer ist Autor der Studie über Test- 

managementwerkzeuge, die Software Quality Lab 

jährlich publiziert. 




� Testprozess 

� Werkzeuge für Qualitätsmanagement 

(Testmanagement, Testautomatisierung, Fehlermanagement) 

� Strategien für robuste und wiederverwendbare Testautomatisierung 


Weiters ist er Vortragender bei den verschiedenen Konferenzen und 

Veranstaltungen von Software Quality Lab. 

Nikolai Hombach 

Überblick: 

Nikolai Hombach ist als Senior Management Consultant 

und Trainer tätig. Zu seinen Fachgebieten 

zählen die Einführung, das Management und die 

Auditierung von IT Prozesse nach den Standards 

ITIL (v2 und v3) und COBIT mit den Schwerpunkten 

� Incident und Problem Management 

� Change, Configuration und Release Management 

(Application Management) 

� Service Level Management 

� Kosten- und Leistungsverrechnung in der IT 

� Business und IT Service Continuity Management 

� IT Compliance und IT Risk Management 


Er ist zertifiziert in ITIL v2, v3, in COBIT und ISO 20000. Seit über 10 Jahren ist 

er Dozent für IT Service Management und IT-Governance mit dem Schwerpunkt 

der praktischen Umsetzung. In seinen Kursen und Workshops legt er 

Wert auf ein interaktives Erlernen des Unterrichtsstoffes. 

Herr Hombach weist Berufserfahrung als Senior Management Consultant und 

Mitglied der Geschäftsführung eines System- und Beratungshauses in Frankfurt 

am Main auf. Er studierte Technische Informatik an der Universität in Siegen. 

Zu seinen zufriedenen Kunden gehören sowohl Dax30 dotierte Organisationen 

als auch der gehobene Mittelstand. 


44 


Dr. Peter Hruschka 

Überblick: 

Seit mehr als 30 Jahren arbeitet Dr. Peter Hruschka 

unermüdlich als Trainer, IT- und Managementberater 

und Autor zahlreicher Bücher und Artikel. 

Seine Mission ist die Umsetzung von Software- 

Engineering in die Praxis. 


� Analyse der Ausgangssituation 

� Erarbeitung von strategischen Plänen 

� Einführungsschulung für Methoden 

� Einführungsschulung für Methode und Verfahren 

� Projektbetreuung und Erfolgssicherung 


Dr. Hruschka ist Principal der Atlantic Systems Guild, einer international renommierten 

Gruppe von Software-Technologie-Experten (www.systemsguild.com), 

Gründer des deutschen Netzwerks agiler Entwickler (www.b-agile.de) und Betreiber 

des Portals für Software-Architekturen (www.arc42.de). 


Dipl.-Ing. Dr. Sonja Koppensteiner 

Überblick: 

Frau Koppensteiner ist Gründerin von InterGlobe 

Consulting in Santa Clara, Kalifornien, wo sie Projektmanagementlösungen 

und Workshops für ihre 

Kunden in der USA und Europa entwickelt. Sie 

hat über 15 Jahre Projektmanagement Erfahrung 

in der Industrie. Frau Koppensteiner publiziert und 

hält Vorträge auf weltweiten Projektmanagement 

Konferenzen. Weiters lehrt sie Projektmanagement 

und Operationsmanagement in MBA Programmen 

an der NDNU Belmont California. 


� Portfolio, Project & Program Management 

� Software & Agile Project Management 

� Management of Virtual Teams 

� Project Management Office 

� Systems & Operations Management 

� Business Systems Modeling 

� PMI Standards 


Frau Koppensteiner ist ein von PMI und UC Berkeley zertifizierter Projektmanager 

als auch ein von AgileAlliance zertifizierter Scrum Master. Sie ist die Autorin 

von „Process Mapping and Simulation for Software Projects“ erschienen 2008 

im VDM Verlag und „Aspects of Software Project Management“ erschienen 

2006 bei SEA Publications.


Dipl.-Ing. Andreas Nehfort 

Überblick: 

Andreas Nehfort ist Geschäftsführer der Nehfort 

IT-Consulting KEG, Unternehmensberater, IT- 

Consultant, akkreditierter Wirtschaftstrainer, 

iNTACS Certified Principal Assessor für ISO/IEC 

15504 (SPICE) und Automotive SPICE 


� Beratung, Schulung und Coaching im Bereich 

der methodischen Software-Entwicklung und 

Software-Prozessverbesserung. 

� Projektunterstützung für IT- und Software- 

Entwicklungsprojekte. 

� Prozess-Reifegradmodelle für Software- und Systems Engineering; Process 

Assessments CMMI & SPiCE/ISO 15504, Automotive SPICE, SPICE for 

Systems (ISO 15504-6) 

� Vorgehensmodelle � Agile Prozesse 

� IT Service Management: ITIL & ISO 20000 

� Anforderungsanalyse & Requirements Management 

� IT-Projektmanagement 


Als Trainer arbeitet Herr Dipl.-Ing. Nehfort seit 20 Jahren für renommierte 

Seminarveranstalter in Österreich und Deutschland, sowie für firmeninterne 

Aus- und Weiterbildungsorganisationen. 

Ing. Roland Sonnleitner 

Überblick: 

Seit mehr als 12 Jahren beschäftigt sich Herr 

Sonnleitner in internationalen Unternehmen mit 

dem Bereich Qualitätssicherung. Sein Fachwissen 

reicht von Softwarevalidierung im Bereich Nachrichtentechnik 

inklusive Leitung von Kunden- und 

Werkabnahmen bis zum Aufbau und Leitung eines 

sechsköpfigen Testteams im Bereich Embedded 

Entwicklung für Casinos. Neben dem Testmanagement 

konnte er im Rahmen seiner Projekte auch 

vielfältige Erfahrungen im Bereich Requirements 

Engineering, IT Prozessanalyse und Projektmanagement 

sammeln. 

In seiner heutigen Funktion als Senior Quality Consultant 

berät Herr Sonnleitner Firmen bei der Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen 

allgemein, mit dem Schwerpunkt auf die Qualitätssicherung. 



� Test Management 

� Software Entwicklungsprozesse, Vorgehensmodelle, Prozessmodelle 


Herr Sonnleitner ist Vortragender bei den verschiedenen Konferenzen und Veranstaltungen 

von Software Quality Lab. 


46 


Dipl.-Designerin Ingrid Stahl 

Überblick: 

Frau Stahl ist seit über 10 Jahren im Bereich User 

Interface Design tätig. Als Senior Designerin und 

Projektleiterin ist sie überwiegend mit Softwareprojekten 

(Desktopapplikationen, Webapplikationen) 

betraut. 


� Design und Projektleitung von Softwareanwendungen 

� Umfassende Kenntnisse von Gestaltungsgrundlagen 

� Erfahrung als Dozentin im Bereich Design an Hochschulen / Universitäten 

in Deutschland und USA 

� Kenntnisse im Bereich Designstrategie und Branding 


Frau Stahl hat ihr Diplom in Deutschland (und davon ein Jahr in Nord-Irland) im 

Bereich Visuelle Kommunikation erworben. Nach 3-jähriger Berufserfahrung 

erhielt sie ein Stipendium an der Ohio State University, Columbus Ohio, USA, 

wo sie in zwei Jahren ihren Master of Art erwarb. Seit 1997 ist sie bei der designaffairs 

GmbH in München tätig. Ursprünglich im Bereich Digitale Medien 

und nun seit über 10 Jahren im Bereich User Interface Design. 

Mag. Artium Claudia Urschbach 

Überblick: 

Frau Urschbach arbeitet seit über 10 Jahren an der 

Schnittstelle zwischen User Interface Design, Software 

Entwicklung und Produktmanagement. Als 

Teamleiterin und Projektleiterin beschäftigt sie sich 

sowohl mit der Aus- & Weiterbildung von Usability 

Engineers als auch mit Konzeption und Entwicklung 

von klassischen Softwareprodukten (Desktop- 

& Webapplikationen), Embedded Systems und 

Mobile Devices. 


� Usability Engineering und Informationsarchitektur 

� User Centered Design Prozess & Methoden 

� Agiles Projektmanagement (zertifiziert als Agile SCRUM-Master) 

� Qualitätssicherung in der Medizintechnik 



Frau Urschbach hat in München an der Ludwig-Maxilimians Universität studiert. 

Zu Beginn ihrer beruflichen Laufbahn hat sie sich mehrere Jahre mit der Einführung 

und Optimierung von Enterprise Content Management Systemen beschäftigt. 

Während ihres 7-jährigen Aufenthalts in London hat Frau Urschbach 

die Implementierung von User Experience als Disziplin in der British Broadcasting 

Cooperation (BBC) mitgestaltet und dazu mehrfach öffentliche Vorträge 

gehalten. Seit 2010 ist sie bei der designaffairs GmbH in München tätig.


Mag. Simon Zerawa 

Überblick: 

Die QS-Schwerpunkte von Herrn Zerawa liegen im 

Bereich Requirements Engineering, Embedded 

Systems und Automatisierung. 

Sein breites Fachwissen stammt aus den Bereichen 

technische Informatik, Elektrotechnik und 

Maschinenbau. In seiner Tätigkeit als Berater unterstützt 

er Kunden im Bereich Testplanung und 

Testautomatisierung insbesondere im Embedded 

Umfeld. 

In internationalen Unternehmen konnte er im Rahmen 

seiner Berufstätigkeit wertvolle Erfahrung aus 

den Bereichen Banking, Eisenbahnindustrie und 

R&D sammeln. 



� Test Automatisierung 

� Test Management 

� Embedded Systems 


Herr Zerawa ist Vortragender bei den verschiedenen nationalen und internationalen 

Konferenzen und Veranstaltungen von Software Quality Lab. 

© Software Quality Lab GmbH, A-4041 Linz, Gewerbepark Urfahr 30, 47 Tel.: +43 732 890072-0, Fax: +43 732 890072-411, www.software-quality-lab.com 47

48 

Trainingszentren 

Software Quality Lab ist an allen 5 Standorten mit bestens ausgestatteten Seminarräumen vertreten. 

Software Quality Lab GmbH 

Gewerbepark Urfahr 30, BG 4 

A-4041 Linz / Urfahr 


Millennium Park 9 

A-6890 Lustenau 


Mariahilfer Strasse 136 

A-1150 Wien 


Agnes-Pockels-Bogen 1, MTZ 

D-80992 München 



Wiener Strasse 253 

A-8051 Graz 

Kontakt: 

www.software-quality-lab.com 

info@software-quality-lab.com 

Tel.: +43 732 890072-0 

Fax: +43 732 890072-411

Die meisten 

Qualitätsprobleme 

entstehen 

dadurch, 

dass wir 

Qualität nicht 

ernst genug 

nehmen. 


Gewerbepark Urfahr 30 

4041 Linz 

Austria 

Tel.: +43 732 890072-0 

Fax: +43 732 890072-411 

info@software-quality-lab.com 

www.software-quality-lab.com 

V 2011-12

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