Lloyd's Highlights 2009 - German version

LLOYD’S
HIGHLIGHTS 2009
Eine Zusammenfassung
unserer Geschäftstätigkeit,
Leistungsfähigkeit,
Strategie und Sicherheit

WILLKOMMEN ZU
LLOYD’S HIGHLIGHTS 2009
Lloyd’s ist der weltführende
Spezialversicherungsmarkt und ist
in über 200 Ländern und Territorien
der Welt vertreten – wir sind
oftmals die Ersten, die neue,
ungewöhnliche und komplexe
Risiken zeichnen. Wir bieten
eine einmalige Konzentration
an speziellem Know-how
und professioneller Begabung,
gestützt durch ausgezeichnete
finanzielle Ratings, die den
gesamten Markt umfassen.
Sie lesen:
Lloyd’s Highlights 2009 – Eine Zusammenfassung unserer
Geschäftstätigkeit, Leistungsfähigkeit, Strategie und Sicherheit
Diese Veröffentlichung ist eine ergänzende Lektüre zu:
Lloyd’s Review 2009 – Our operations, performance, strategy
and security und Lloyd’s Ein Überblick 2009 – Wer wir sind, was
wir tun, wo wir tätig sind. Die genannten Broschüren sowie
ausführlichere Informationen zu unseren Geschäftsfeldern
finden Sie unter: www.lloyds.com/publications
Weitere Exemplare dieser Veröffentlichung sind erhältlich von:
marketing@lloyds.com
Stand 31. Dezember 2008.
WAS STEHT
WO?
BUSINESS HIGHLIGHTS 2008 02
VORWORT DES CHIEF
EXECUTIVE OFFICER 03
FINANZIELLE HIGHLIGHTS 2008 04
UNSERE ZUGRUNDE
LIEGENDEN FÄHIGKEITEN 06
UNSERE STRATEGIE UND VISION 07
ÜBER LLOYD’S 08
WIE WIR ARBEITEN 10
SICHERHEITSKETTE 15
LLOYD’S RATINGS 18
UNSER GESCHÄFT 20
MARKTBEOBACHTUNG 24
GLOBALE VERTRÄGE 26
LLOYD’S GESCHÄFTSSTATUS
IN DER WELT 28
GLOSSAR 30
GLOBALE KONTAKTE 32
01

BUSINESS
HIGHLIGHTS 2008
> A.M. Best, Fitch Ratings und
Standard & Poor‘s bestätigten ihre
Lloyd’s Sicherheits-Ratings von
jeweils A (Excellent), A+ (Strong)
und A+ (Strong).
> In Brasilien – wo Lloyd’s der erste
„zugelassene“ Rückversicherer
war – sowie in Polen und
Österreich wurden neue
Handelslizenzen eingeholt.
> Ende 2008 wurden über 90%
der breit gefächerten Schäden
und 96% der Originalprämien
elektronisch durch die „Electronic
Claims File and Accounting &
Settlement“ -Datenbänke
abgewickelt.
> Lloyd’s hat sich erfolgreich für
die Aufnahme von Akkreditiven
in das Solvenz II System der
EU eingesetzt.
> Nach der Verabschiedung der
Verordnung zur Gesetzesreform
wurden die Lloyd’s Unternehmensverfassungsmechanismen
modernisiert und der Marktzugang
ausgeweitet.
> Die US-Aufsichtsbehörden erwägen
neue Rahmen bedingungen, die –
sollten sie umgesetzt werden –
die US-Zusatzauflagen reduzieren
werden, die zur Durchführung von
Rückversicherungsgeschäften
notwendig sind.
> HM Revenue & Customs (britische
Steuer- und Zollbehörde) hat
zugestimmt, die Steuerlast für
Unternehmensmitglieder durch
Einführung von Steuererleichterung
in Form von Schwankungsrückstellungen
zu senken.
VORWORT DES
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
In Zeiten der Prüfung zeigen
Unternehmen ihre Standfestigkeit.
2008 war ein Jahr, in dem die
Widerstandsfähigkeit vieler
Finanzinstitute auf eine harte Probe
gestellt wurde; Lloyd’s hat jedoch
seine finanzielle Stärke wieder unter
Beweis gestellt. Zum Jahresende
hatten wir den stärksten Central Fund
aller Zeiten und die Beitragssätze
reduzierten sich auf 0,5%. Die Kosten
für die Gegenseitigkeit sind auf ihrem
niedrigsten Stand seit 10 Jahren.
Der Gewinn vor Steuern sank
zwangsläufig, und zwar um 51%
auf 1.956 Mio. Euro, was jedoch
gleichwohl dem drittprofitabelsten
Jahr entspricht, das der Markt
seit Einführung einer jährlichen
Bilanzierung 2001 hervorgebracht
hat. Dieser geringere Gewinn
reflektierte die sich abschwächenden
Marktbedingungen, die Zunahme
an Katastrophenereignissen nach
einer Periode ungewöhnlich
niedriger Schadenquoten sowie
die außergewöhnliche
Herausforderung durch die
finanziellen Rahmenbedingungen.
In einem turbulenten Jahr für
die Finanzmärkte war jedoch die
wichtigste Errungenschaft, dass
Lloyd’s finanzielle Stärke praktisch
unbeeinträchtigt blieb.
Das war kein Zufall. Unter extremen
Bedingungen kommen die zentralen
Eigenschaften von Lloyd’s in
den Vordergrund. Wir besitzen
die Beweglichkeit, uns an sich
verändernde Marktbedingungen
anzupassen, die finanzielle Stärke,
um Turbulenzen zu widerstehen,
die Fachkenntnis, uns mit einer weiter
hervortretenden Risikolandschaft
zu befassen, die Flexibilität, den
Kundenansprüchen weltweit gerecht
zu werden, und die Stabilität,
die auf unsere Underwriting-
Disziplin zurückzuführen ist.
Richard Ward
Chief Executive Officer
02 03

FINanzielle
HIGHLIGHTS 2008
> Lloyd’s erzielte einen Gewinn
vor Steuern von 1.956 Mio. Euro
(2007: 5.231 Mio. Euro) und eine
kombinierte Schaden-/Kostenquote
von 91,3% (2007: 84,0%). Ein
höheres Maß an Katastrophen und
Frequenzschäden wurde teilweise
durch Währungsbewegungen und
Vorjahresauflösungen ausgeglichen.
> Die Investmenterträge von 2,5%
Bruttoprämienaufkommen (Mio. euro)
2004
2005
2006
2007
2008
Gewinn/(Verlust) vor Steuern (Mio. euro)
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
(150)
1,927
1.956
Zentrales Vermőgen (Mio. euro)
1.686
1.848
(2007: 5,6%) konnten von einer
konservativen Investmentstrategie
profitieren.
> Der Überschuss zu früheren Jahren
von 1.303 Mio. Euro (2007: 1.164 Mio.
Euro) basiert auf starken Reserven.
> Das zentrale Vermögen stieg
weiter auf 2.134 Mio. Euro
(2007: 2.653 Mio. Euro).
2.152
2.134
21.483
21.874
24.129
23.894
22.661
16.048
15.722
5.420
5.231
Kapital, Rücklagen und nachrangige Anleihen
und Wertpapiere (Mio. euro)
17.158
2.653
19.733
19.667
Während eines außergewöhnlich turbulenten
Jahres für den Finanzsektor konnte Lloyd’s eine
solide Performance erzielen.
Kapitalrendite (%)
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
(0,9)
12,5
13,7
Schaden-Kosten-Quote (%)
Rückversicherung
Property/
Sachversicherung
Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden
Transportversicherung
KraftfahrzeugversicherungEnergieversicherungLuftfahrtversicherung
83,1
84,0
91,3
96,6
31,4
29,3
111,8
Zeichnungsergebnisse nach Sparten (Mio. euro)
165
(200)
3
152
49
106
Schaden-Kosten-Quote nach Sparten (%)
Rückversicherung 83,8
Property/
Sachversicherung
Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden
Transportversicherung
EnergieversicherungKraftfahrzeugversicherungLuftfahrtversicherung
04 05
84,6
96,7
95,1
86,8
99,6
756
123,8

UNSERE ZUGRUNDE
LIEGENDEN FÄHIGKEITEN
Beweglichkeit
Der unternehmerische Ansatz von
Lloyd’s gründet sich auf die kollektive
Erfahrung, Fachkompetenz und
Risikoübernahmebereitschaft des
Marktes. Dadurch können sich
die Lloyd’s Underwriter schnell
auf neue, ungewöhnliche und sich
entwickelnde Risiken einstellen.
Stärke
Der Lloyd’s Markt wurde geschaffen
und Prüfungen unterzogen, um
extremen Anforderungen – wie
z.B. der Notwendigkeit, nach
einer großen Katastrophe einen
schnellen Wiederaufbau zu
finanzieren – standzuhalten.
Fachkompetenz
Wir überwachen, bemessen und
antizipieren ständig Risken – und
verfeinern die Reaktionsfähigkeiten
des Marktes – sodass die Lloyd’s
Underwriter sich entwickelnde
Risiken einschätzen können und
darauf vorbereitet sind, diese in
Angriff zu nehmen.
Flexibilität
Der Lloyd’s Markt ist so strukturiert,
dass er flexibel auf sich wandelnde
Risiken reagieren kann. Unsere
Widerstandsfähigkeit ist darauf
zurückzuführen, dass wir uns ständig
neu gestalten; die Lloyd’s Plattform
bietet Sicherheit und Stabilität ohne
übermäßige Rigidität.
Stabilität
Lloyd’s unterhält einen
disziplinierten Ansatz gegenüber
dem Versicherungszyklus.
Ertragsorientiertes Underwriting und
nicht Zeichnung für Marktanteile
tragen dazu bei, den Lloyd’s Markt
und seine Teilnehmer stabil und
profitabel zu erhalten.
Zuverlässigkeit
Lloyd’s solide und stabile Ratings,
seine finanzielle Performance
und ein seit langem bestehender
Ruf für Schadenszahlungen geben
unseren Kapitalgebern und
Versicherungsnehmern Vertrauen.
Unsere Strategie
und Vision
Es ist unsere Absicht, die bevorzugte
Versicherungsplattform zu sein.
Wir besitzen eine klar
umrissene Strategie, um unsere
Vision in die Tat umzusetzen
Lloyd’s hat seine Absicht erklärt,
die bevorzugte Versicherungsplattform
für Versicherungs- und
Rückversicherungskäufer- und
-verkäufer zu sein, um Zugang zu
Spezialrisiken im Property- und
Casualty Bereich zu erhalten und
mit diesen zu handeln.
Vorteile
Die grundlegenden Vorteile von
Transaktionen bei Lloyd’s sind
unter den folgenden Überschriften
zusammengefasst:
1 Leistungsanforderungsprofil
Ein übergreifendes, einheitliches
Leistungsprofil, das alle wichtigen
Aspekte der Geschäfte eines
Managing Agent abdeckt und ein
herausragendes operatives
Ergebnis als Bestandteil eines
effektiven betrieblichen
Risikomodells unterstützt.
2 Kapitalvorteile
Ein Kapitalrahmen, dessen
Gegenseitigkeitsvorteil die Kosten
deutlich überwiegt und sich
außerhalb Lloyd’s nicht ohne
Weiteres nachahmen lässt.
3 Sicherheit und Ratings
Solide Ratings zur finanziellen Stärke
(derzeit mindestens ‘A’), die für
die Akquirierung im Property- und
Casualty-Geschäft erforderlich sind.
4 Marktzugang
Kosteneffizienter, problemloser
Zugang zu den wichtigsten Märkten,
unterstützt durch ein globales
Marken- und Lizenznetz.
5 Operatives Umfeld
Ein effizientes, kosteneffektives
Umfeld, das Managing Agents und
Brokern unabhängig von ihrem
Standort ermöglicht, den Kunden
einen ausgezeichneten Service
zu bieten.
Prioritäten für 2009
> Cycle Management
> Marktzugang
> Operatives Umfeld
06
Weitere Informationen zum Lloyd’s Strategic Plan finden Sie unter:
www.lloyds.com/strategy
07

ÜBER LLOYD’S
MANAGING AGENTS
Zum 31. Dezember 2008 umfasste der Lloyd’s Markt
die hier aufgeführten 51 Managing Agents sowie
80 Syndikate. Wichtiger als reine Größe sind jedoch
Tiefe und Bandbreite des einzigartigen Know-hows
der Broker und Underwriter, die bei Lloyd’s unter
einem Dach zusammenkommen.
08
Erfahren Sie mehr über unsere Managing Agents unter
www.lloyds.com/directories"
09

WIE WIR ARBEITEN
MARKTSTRUKTUR
VERSICHERUNGSNEHMER
Lloyd’s ist kein Versicherungsunternehmen,
sondern ein teilweise auf Gegenseitigkeit beruhender
Markt, auf dem Mitglieder von Lloyd’s sich zu Syndikaten
zusammenschließen, um Risiken zu versichern.
CORPORATION OF LLOYD’S
51 MANAGING AGENTS 2 Mitglieder
Geschäftsfluss Bereitstellung von Kapital
Risiko
Kunden haben Risiken,
die sie versichern
oder rückversichern
möchten. Sie
besprechen ihren
Bedarf mit einem
Broker.
BROKER
Umsetzung
Broker: beraten die
Kunden, handeln
Konditionen mit den
Underwritern aus und
betreuen das Geschäft
während der Dauer
der Police. Je nach
Umfang oder
Komplexität des
Risikos ist mehr als
ein Broker an der
Risikotransferumsetzung
beteiligt.
Serviceunternehmen
Serviceunternehmen:
Einige
Risiken werden direkt
bei Serviceunternehmen
der Managing
Agents platziert.
80 Syndikate 1
Risikozeichnung
Die Syndikate
beschäftigen spezielle
Underwriter, die
bezüglich der Risiken
mit der Preisfindung,
der Zeichnung und
in der Schadensbearbeitung
befasst
sind. Große oder
spezielle Risiken
werden oftmals auf
Subskriptionsbasis
von mehreren
teilnehmenden
Syndikaten gezeichnet.
Management
Die Managing Agents
unterstützen die
Syndikate mit
Verwaltungs- und
anderen Dienstleistungen.
Sie
beschäftigen das
Underwriting- und
Support-Personal
und stellen die
Infrastruktur für
geschäftliche
Transaktionen.
Ein Großteil des Lloyd’s Geschäftes
wird auf Subskriptionsbasis gezeichnet,
wobei mehr als ein Syndikat einen
Anteil desselben Risikos übernimmt.
Bereitstellung
von Kapital
Kapitalgeber, genannt
Mitglieder, sind die
Risikoträger. Sie sind
bei einem oder
mehreren Syndikaten
beteiligt.
Der Lloyd’s-Markt bietet eine einmalige
Konzentration von speziellem
Underwriting-Know-how und -talent.
10 11

WIE WIR ARBEITEN
MARKTSTRUKTUR
Fortsetzung
Syndikate
Zeichnung von Versicherungen
Zum 31. Dezember 2008 umfasste
der Lloyd’s Markt 80 Syndikate.
Sie arbeiten zeitlich auf durchgängiger
Basis, obwohl sie – technisch
gesehen – jährlich abgegrenzte
Unter nehmungen sind. Die Mitglieder
haben das Recht, sich auch im
folgenden Jahr an den Syndikaten zu
beteiligen, sind hierzu jedoch nicht
verpflichtet. In der Praxis werden die
meisten Syndikate über mehrere
Jahre hinweg von denselben
Kapitalgebern getragen. Dank der
Stabilität des Kernkapitals können
die Syndikate unter dem Lloyd’s-Dach
wie ein dauerhaft bestehendes
Versicherungsunternehmen agieren.
Ein Großteil unserer Geschäfte wird im
sogenannten Underwriting Room in
One Lime Street, London, getätigt, in
dem die meisten Syndikate zugegen
sind. Hier wird ausführlich über die
Risiken verhandelt, die die Broker im
Auftrag ihrer Kunden bei Lloyd’s
platzieren möchten. Die meisten
dieser Platzierungen finden nach
persönlichen Gesprächen statt,
allerdings ist man derzeit bemüht, die
grundlegenden geschäftlichen Abläufe
zu optimieren und die elektronische
Infrastruktur auszubauen. Einige
Syndikate sind auf das Underwriting
in nur einer Versicherungssparte
spezialisiert, andere wiederum
zeichnen in vielen verschiedenen
Sparten. Diesem direkten Zugang
zum Pool an Underwriting-
Know-how verdanken wir
unseren ausgezeichneten Ruf
für Fachkenntnis, Innovation und
schnelle Entscheidungen.
Managing Agents
Leitung der Syndikate
Ein Managing Agent ist ein
Unternehmen, das im Auftrag
der Mitglieder, die das Kapital
bereitstellen, die Leitung von einem
oder mehreren Syndikaten
übernimmt. Er beschäftigt das
Underwriting-Personal und überwacht
die Tätigkeit und Infrastruktur des
Syndikats. Inzwischen werden viele
Syndikate jedoch von einer
Unternehmensgruppe geleitet,
die neben dem Management auch
die Bereitstellung des Kapitals
übernimmt. Beim „zweckbestimmten“
Modell wird das Syndikat von einem
einzigen Kapitalgeber unterstützt,
dessen Eigentümerschaft nicht an
die Eigentümerschaft des Managing
Agents gebunden ist. Bei anderen
Syndikaten wird das Kapital von
verschiedenen Mitgliedern gestellt.
Dabei kann es sich sowohl um
Privatpersonen als auch
Unternehmens gruppen handeln,
und der Managing Agent kann
sich in separater Hand bzw. unter
separater Leitung befinden.
Managing Agents sind auch für
die Investition der Syndikatsfonds
verantwortlich.
Gemeinsam bilden die für
Lloyd’s zeichnenden Syndikate
einen der weltweit größten
Spezialversicherungs- und
-rückversicherungsmärkte
kommerzieller Risiken. Zum
31. Dezember 2008 umfasste der
Lloyd’s-Markt 51 Managing Agents.
Mitglieder
Bereitstellung des Kapitals
Es sind die Mitglieder von Lloyd’s,
die das Kapital für das Underwriting
der Syndikate bereitstellen. Heute
gehören zu den Mitgliedern einige
der weltgrößten Versicherungsgruppen
und an der Londoner Börse
notierten Unternehmen sowie
Privatpersonen und Partnerschaften
mit beschränkter Haftung. Das
Gesamtkapital des Lloyd’s-Marktes
wird zu überwiegenden Teilen von
Unternehmensmitgliedern gestellt.
Kapitalquellen nach Art und Standort
Weltweite Versicherungsbranche 14%
Bermuda-Versicherungsbranche 9%
US-amerikanische Versicherungsbranche 15%
Britische börsennotierte und andere Unternehmen 47%
Privatmitglieder (beschränkte Haftung) 9%
Privatmitglieder (unbeschränkte Haftung) 6%
12
Erfahren Sie mehr über den Lloyd’s Markt unter
www.lloyds.com/marketstructure
13
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
Privatmitglieder unterstützen
meistens verschiedene Syndikate,
während ein Unternehmensmitglied
für gewöhnlich in nur einem Syndikat
zeichnet. Die Agenten der Mitglieder
stellen diesen einen Beratungs-
und Verwaltungsdienst bereit. Ein
Mitglied haftet nur für den von ihm
gezeichneten Teil des Risikos, nicht
aber für die Versicherungszeichnung
eines anderen Mitglieds. Die
verschiedenen Kapitalquellen für
2008 sind in der unten stehenden
Grafik dargestellt.
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2008
2007
2008

WIE WIR ARBEITEN
MARKTSTRUKTUR
Fortsetzung
Corporation of Lloyd’s
Unterstützung des Marktes
Die Corporation of Lloyd’s (die
Corporation) überwacht den Markt,
und bietet Dienstleistungen, um
diesen und die Lloyd’s Lizenzen in
aller Welt zu unterstützen. Zum
31. Dezember 2008 beschäftigte
die Corporation (einschließlich
aller Tochtergesellschaften)
851 Mitarbeiter in aller Welt.
Neben der Bereitstellung
kosteneffizienter Dienste, die für
eine reibungslose Funktion der
geschäftlichen Abläufe unerlässlich
sind, ist die Corporation immer
bestrebt, die Standards und die
allgemeine Markt-Performance
zu verbessern. Die Aufgaben der
Corporation umfassen:
> Festsetzung des Kapitals, das die
Mitglieder zur Unterstützung der von
ihnen vorgeschlagenen Risikozeichnung
bereitstellen müssen.
> Beaufsichtigung der Geschäftstätigkeit
des Marktes durch Vorgabe
von Mindeststandards und
Überwachung der Performance
der Syndikate in solchen Bereichen
wie Risikomanagement, Cycle
Management, Schadenmanagement
und das Management von
Betriebsrisiken.
> Beratung der Managing Agents
von Syndikaten mit unzureichender
Leistung, um deren Performance
zu verbessern, sowie direkte
Intervention, falls weitergehende
Maßnahmen erforderlich sind.
> Finanzielle und aufsichtsrechtliche
Berichterstattung für den
Markt einschließlich Vorlage der
Marktergebnisse und Verfassen des
Abschlussberichts für die britische
Financial Services Authority (FSA).
> Leitung und Weiterentwicklung
von Lloyd’s globalem Lizenznetz
und der Lloyd’s-Marke.
Der Council of Lloyd’s ist das
Verwaltungsorgan der Society
of Lloyd’s mit letztendlicher
Verantwortung für das Management
von Lloyd’s. Für viele seiner
Funktionen agiert der Council heute
durch den Franchise Board, dessen
Mitglieder vom Council von innerhalb
und außerhalb des Lloyd’s Marktes
ernannt werden.
Das Führungskräfteteam der
Corporation, bestehend aus dem
Chief Executive Officer und den
Direktoren, ist verantwortlich für die
tägliche Ausübung der Vollmachten
und Funktionen des Council und
des Franchise Board.
SICHERHEITSKETTE
VERBINDET STÄRKE MIT STABILITÄT
Gesonderte
Vermögenswerte
Vermögenswerte
auf
Gegenseitigkeit
Erstes
Bindeglied
Zweites
Bindeglied
Drittes
Bindeglied
Finanzielle Stärke
Die Sicherheitskette
Lloyd’s einzigartige Kapitalstruktur,
oftmals als „Sicherheitskette“
bezeichnet, bietet den Versicherungsnehmern
eine hervorragende
finanzielle Sicherheit und den
Mitgliedern Kapitaleffizienz.
Die Corporation übernimmt sowohl
die Festsetzung des Mitglieder-
als auch des Zentralkapitals mit
dem Ziel, den Mitgliedern dank
einer soliden Kapitalausstattung ein
herausragendes Gewinnpotenzial
zu ermöglichen.
Zentrales Vermögen
878 Mio. Euro
Corporation Vermögen
142 Mio. Euro
NACHRANGIGE ANLEIHEN/
WERTPAPIERE
1.114 Mio. Euro
Vermögenswerte auf
Syndikatsebene
39.455 Mio. Euro
Mitgliederfonds
bei Lloyd’s
10.949 Mio. Euro
ABRUFBARE
TRANCHE
510 Mio.
Euro
Die Sicherheitskette setzt sich aus
drei verschiedenen Bindegliedern
zusammen. Die Mittel des ersten
und zweiten Bindeglieds werden
treuhänderisch verwaltet. Dies
geschieht hauptsächlich zum Schutz
der Versicherungsnehmer, deren
Verträge von dem jeweiligen Mitglied
gezeichnet werden. Die Mitglieder
zeichnen auf eigene Rechnung und
sind nicht für die Verluste anderer
Mitglieder haftbar.
Das dritte Bindeglied umfasst
gegenseitige von der Corporation
verwaltete Vermögenswerte: Diese
können mit Genehmigung des
Council of Lloyd’s dazu verwendet
werden, die Versicherungsverpflichtungen
irgendeines
Mitglieds zu decken.
14
Angaben zum Executive Team
erhalten Sie unter:
www.lloyds.com/managementteam
15

SICHERHEITSKETTE
VERBINDET STÄRKE MIT STABILITÄT
Fortsetzung
Das erste Bindeglied
Vermögenswerte auf
Syndikatsebene
Alle von einem Syndikat erhaltenen
Prämien werden in dessen
Prämientreuhandfonds verwaltet.
Bei Schadensansprüchen seitens
der Versicherungsnehmer des
betreffenden Syndikats wird in
erster Instanz auf diesen Fonds
zugegriffen. Fonds umfassen im
Allgemeinen liquide Mittel, sodass
Verbindlichkeiten bei Fälligkeit
gedeckt werden können. Gewinne
werden erst freigegeben, wenn
die Rückstellung für zukünftige
Zeichnungsverbindlichkeiten
gesichert ist. Die Reserven für
künftige Verbindlichkeiten eines
jeden Syndikats werden einer
jährlichen, unabhängigen
finanzwirtschaftlichen und
versicherungsmathematischen
Prüfung unterzogen.
Das zweite Bindeglied
Mitgliederfonds bei Lloyd’s
Jedes Mitglied, ob Privatperson
oder Unternehmen, muss für die
Zeichnung bei Lloyd’s Kapital
bereitstellen. Entsprechend den
Vorgaben der FSA erstellt jedes
Syndikat ein so genanntes Individual
Capital Assessment (ICA), das besagt,
wie viel Kapital zur Deckung seiner
geschäftlichen Risiken erforderlich
ist, und zwar mit einer Vorhersagewahrscheinlichkeit
von 99,5%.
Das ICA eines jeden Syndikats
wird von der Corporation überprüft,
um sicherzustellen, dass die
vorgeschlagene Kapitalbasis
ausreichend ist. Nach Vereinbarung
der Kapitalbasis wird jedes ICA
„angehoben“ (im Jahr 2008 um 35%),
um sicherzugehen, dass genügend
zusätzliche Mittel zur Absicherung
von Lloyd’s Ratings und finanzieller
Stärke vorhanden sind. Dieses
angehobene ICA der Syndikate,
auch als Economic Capital
Assessment bezeichnet, dient zur
Festsetzung der Höhe des Kapitals,
das die Syndikatsmitglieder zur
Unterstützung ihrer Versicherungszeichnung
bereitstellen müssen.
Das Kapital wird treuhänderisch in
Form von umgehend verfügbaren
Vermögenswerten verwaltet und
kann dazu verwendet werden, die
Versicherungsverbindlichkeiten
des betreffenden Lloyd’s-Mitglieds,
nicht aber die der anderen Mitglieder
zu decken.
Drittes Bindeglied
Das zentrale Vermögen
Das zentrale Vermögen der
Corporation bildet das dritte
Bindeglied der Sicherheitskette.
Der Central Fund wird durch die
Jahresbeiträge der Mitglieder und die
nachrangige Anleihe der Corporation
von 2004 und 2007 finanziert.
Zusätzlich zum Central Fund und
den sonstigen Vermögenswerten
der Corporation kann das zentrale
Vermögen durch eine abrufbare
Tranche, bestehend aus bis zu 3%
des Gesamtprämienhöchstbetrags
der Mitglieder, ergänzt werden.
Mittels ausführlicher Analysen
bestimmt die Corporation die
optimale Höhe des zentralen
Vermögens, um die Notwendigkeit
einer starken finanziellen Sicherheit
und den Wunsch der Mitglieder
nach einem kosteneffektiven,
auf Gegenseitigkeit beruhenden
Kapital miteinander in Einklang
zu bringen. Darüber hinaus wird
das Zeichnungsportfolio eines
jeden Mitglieds von der Corporation
anhand verschiedener Szenarien und
prognostizierter Marktbedingungen
auf seine Belastbarkeit hin getestet.
Zielvorgabe der Corporation ist ein
frei verfügbares zentrales Vermögen
von mindestens 1,8 Mrd. Euro. Der
Beitrag der Mitglieder zum Central
Fund für 2009 wurde mit 0,5%
des Bruttoprämien aufkommens
veranschlagt. Der Council of Lloyd’s
überprüft regelmäßig die Vorgabe für
das zentrale Vermögen und die Höhe
der Beiträge unter Berücksichtigung
der aktuellen Finanzlage und des
prognostizierten Bedarfs und passt,
falls erforderlich, die Höhe der Beträge
entsprechend an.
Lloyd’s ICA und
Zahlungsfähigkeit
Die Corporation erstellt überdies
ein ICA für den gesamten Lloyd’s-
Markt: Anhand der sechs FSA-
Risikokategorien werden die vom
ICA eines jeden Syndikats nicht
berücksichtigten Risiken untersucht.
Zum Beispiel muss die Corporation
die durch eine weltweite Pandemie
oder eine Beschädigung des Lloyd’s-
Gebäudes entstehenden Risiken
einkalkulieren. Überdies berechnet
die Corporation die gesetzlich
erforderliche Liquidität der Society
of Lloyd’s und erstattet der FSA
entsprechend Bericht. Zum
31. Dezember 2008 verfügte die
Society über einen geschätzten
Liquiditätsüberschuss in Höhe
von 2.549 Mio. Euro.
Unseren neuesten Finanzbericht
Erfahren Sie mehr über den
finden Sie unter
Lloyd’s Markt unter
16 www.lloyds.com/financialperformance
www.lloyds.com/marketstructure
17

LLOYD’S­RATINGS
Lloyd’s Stärke und seine solide
Kapitalausstattung werden auch von
unseren Ratings reflektiert. 2008
haben alle drei Rating Agenturen
die Lloyd’s Ratings bestätigt und
so unsere Widerstandsfähigkeit
und die finanzielle Stärke des
Marktes bekräftigt.
Die Ratings zur finanziellen Stärke
von Lloyd’s gelten für alle Policen, die
von jedem einzelnen Syndikat bei
Lloyd’s seit 1993 ausgestellt wurden.
„ Lloyd’s besitzt eine starke
Wettbewerbsposition im
globalen Versicherungsmarkt
und profitiert von seinem
Ruf für innovatives und
flexibles Underwriting. Seine
Wettbewerbs stärke stammt
von seiner Marktstruktur,
die die Entwicklung starker
Spezial-Underwriting-
Fähigkeiten fördert.“
A.M. Best
Juli 08
Finanzielle Sicherheit ist unerlässlich. Sie stärkt
das Vertrauen der Kapitalgeber und gibt den
Versicherungsnehmern Gewissheit, dass ihr
Risiko in guten Händen ist.
Lloyd’s Ratings
Fitch Ratings A+ (Strong) 3
Standard & Poor’s A+ (Strong) 4
A.M. Best A (Excellent) 5
18
Unsere Finanzberichterstattung finden Sie unter
www.lloyds.com/ratings
19

UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
GLOBALE REICHWEITE
Aufschlüsselung des Geschäfts nach Regionen 6
44% USA und Kanada
22% Großbritannien und Nordirland
16% Europa
8% Zentralasien
und Asienpazifik
6% Sonstige Nord- und Südamerika
4% Übrige Welt
Lloyd’s akzeptiert Geschäfte aus über 200 Ländern
und Territorien der Welt. Unsere 80 Lizenzen,
gestützt durch ein Netzwerk von lokalen Büros
und Niederlassungen sichern uns Zugang zu
kleinen und großen Versicherungsmärkten.
Aufschlüsselung des internationalen Geschäfts nach Sparten 7
35% Rückversicherung
22% Property/Sachversicherung
21% Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden
8% Transportversicherung
6% Energieversicherung
5% Kraftfahrzeugversicherung
3% Luftfahrtversicherung
20
Erfahren Sie mehr über den Lloyd’s Markt unter
www.lloyds.com/marketstructure
21

UNSERE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
GLOBALE REICHWEITE
Fortsetzung
Lloyd’s­Geschäftstätigkeit nach Sparten 8
USA und Kanada
Sonstige Nordund
Südamerika
Rückversicherung 30% Rückversicherung 77%
Property/
Property/
Sachversicherungen 30% Sachversicherungen 8%
Casualty/Haftpflicht
Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden 21% und Personenschäden 8%
Transportversicherung 5% Transportversicherung 4%
Energieversicherung 10% Energieversicherung 1%
Kraftfahrzeug-
Kraftfahrzeugversicherung
1% versicherung 1%
Luftfahrtversicherung 3% Luftfahrtversicherung 1%
44%
6%
Großbritannien
und Nordirland
Rückversicherung 27%
Property/
Sachversicherungen 19%
Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden 24%
Transportversicherung 6%
Energieversicherung 3%
Kraftfahrzeugversicherung
20%
Luftfahrtversicherung 1%
22%
Europa
Zentralasien und
Asienpazifik
Übrige Welt
Rückversicherung 35% Rückversicherung 44% Rückversicherung 58%
Property/
Property/
Property/
Sachversicherungen 16% Sachversicherungen 15% Sachversicherungen 7%
Casualty/Haftpflicht
Casualty/Haftpflicht
Casualty/Haftpflicht
und Personenschäden 20% und Personenschäden 26% und Personenschäden 14%
Transportversicherung 18% Transportversicherung 7% Transportversicherung 9%
Energieversicherung 6% Energieversicherung 5% Energieversicherung 3%
Kraftfahrzeug-
Kraftfahrzeug-
Kraftfahrzeugversicherung
1% versicherung 1% versicherung 2%
Luftfahrtversicherung 4% Luftfahrtversicherung 2% Luftfahrtversicherung 7%
22
Ausführliche Informationen über Einschränkungen und
Ausnahmeregelungen in bestimmten Sparten finden Sie unter
www.lloyds.com/crystal und www.lloyds.com/worldwide
23
16%
4%
8%

Marktbeobachtung
Toolkit
Es wurde eine Vielfalt an Lloyd’s
interaktiven web-basierten Tools
entwickelt, um ein unterschiedliches
Maß an Information und Einblicke
in die globale Versicherungswirtschaft
zu geben.
Quick Tour
Diese liefert einen kurzen Überblick
über Lloyd’s internationale
Reichweite, einschließlich Lloyd’s
Prioritätenliste 2009 für Managing
Agents und Broker.
Globale Möglichkeiten
Die Schaffung dieses Tools
unterstützt die Identifikation von
Prioritäten für neue Lizenz- oder
Marktentwicklungsaktivitäten.
Dieser Tool unterteilt die Welt in
Regionen für eine Erfassung von
Branchen- und Geschäftsstatistiken
auf höchster Ebene.
Diese beinhalten:
> Geschäftsentwicklung – politische,
wirtschaftliche, lebensqualitative
und kulturelle Nähe, Energie und
Technologie
> Versicherungsumfeld –
Entwicklungsumfang und -grad
> Lloyd’s Geschäftstätigkeit –
Handelsposition, Büronetzwerk
und Marktbeobachtung.
Durch die Marktbeobachtung erhalten wir Analysen
der Versicherungswirtschaft weltweit, und zwar aus
geographischer Perspektive zum Hauptnutzen der Lloyd’s
Managing Agents, um diese bei der Entwicklung des
Geschäftes auf internationaler Ebene zu unterstützen.
Regionalbeobachtung
Mit diesem Tool erhalten
Managing Agents detaillierte
Marktbeobachtungen über zentrale
Marktentwicklungsterritorien von
Lloyd’s. Die Darstellungen enthalten
aktualisierte Information über das
Versicherungsumfeld.
Einschließlich:
> Marktprämien
> Geschäftssparten
> Hauptakteure der
Versicherungsbranche
> Lloyd’s Geschäftstätigkeit in
jedem Territorium/jeder Region.
Die Darstellungen enthalten derzeit
über 59 Territorien, aufgeteilt in
sechs geographische Regionen.
Weitere Regionen und Territorien
werden – soweit erforderlich – im
Laufe des Jahres hinzugefügt.
Kontaktieren Sie das Team
Für Hilfe und Beratung über
die Lloyd’s Marktbeobachtung
schicken Sie bitte eine E-Mail an
marketintelligence@lloyds.com
oder erreichen Sie uns unter der
Telefonnummer +44 (0) 207 327 6209.
Wem steht sie zur Verfügung?
Quick Tour Steht allen zur Verfügung
Globale Möglichkeiten Steht allen zur Verfügung
Regionalbeobachtung Steht nur den Lloyd’s Managing Agents
zur Verfügung
24
Laden Sie sich die Information herunter unter
www.lloyds.com/marketintelligence
25

GLOBALE
VERTRÄGE
Die Ausarbeitung globaler Verträge
ist oftmals komplex, da sie die
verschiedenen landesspezifischen
Gesetze und Steuersysteme
berücksichtigen müssen.
Mit Lizenzen in über 80
Gerichtsbarkeiten der Welt und
einem unübertroffenen Pool an
Underwriting-Know-how ist Lloyd’s
für die Zeichnung derartiger
Verträge extrem gut aufgestellt.
Policendokumentation
Lloyd’s weltweites Zulassungsnetz
gilt für sämtliche Lloyd’s-Underwriter,
daher können Kunden ihre Risiken in
verschiedenen Ländern mit einem
einzigen aufsichtsrechtlich konformen
Versicherungspaket decken.
Zentrales Steuersystem
Die von den Underwritern zahlbaren
Steuern werden von Lloyd’s zentral
verwaltet. Die Zahlung und
Bearbeitung der Steuern in Ländern,
in denen Risiken durch globale
Versicherungsverträge gedeckt
werden, wird so rationalisiert und
vereinfacht.
Schadenregulierung – wir halten
unser Versprechen
Lloyd’s steht seit 300 Jahren in dem
Ruf, berechtigte Ansprüche
umgehend zu regulieren. Ansprüche
werden nur vom führenden
Underwriter und einem „zweiten
Paar Augen“ beurteilt und
genehmigt, um für eine schnelle und
korrekte Abwicklung zu sorgen.
Ist eine Forderung einmal von den
Schadenübereinkunftsparteien
bewilligt, wird innerhalb von drei
Arbeitstagen die Schadenszahlung
an den Broker ausgeführt.
Unser Franchise-Performance-
Claims-Team und Lloyd’s Managing
Agents arbeiten gemeinsam daran,
die Leistung im Bereich der
Schadenregulierung über den
gesamten Markt hinweg zu erfassen,
zu bewerten und weiterzuentwickeln,
um unseren Schadensservice
gegenüber Kunden kontinuierlich
verbessern und unseren langfristigen
finanziellen Erfolg maximieren
zu können.
Die Lloyd’s Underwriter stellen viele globale Verträge,
mit denen die Vermögen von multinationalen Kunden
über eine Reihe von Ländern hinweg versichert werden.
Support vor Ort
Lloyd’s bietet einen zentralen
Informationsdienst für Zulassungs-
und Steuerangelegenheiten, der
auch Auskunft über globale Verträge
geben kann.
Die Teilnehmer am Lloyd’s Markt
können sämtliche Anfragen zu
internationalen Transaktionen,
einschließlich globaler Verträge, an
das LITA-Team (Lloyd’s International
Trading Advice) im Lloyd’s
Underwriting Room richten. Weitere
Informationen erhalten Sie unter
der Rufnummer +44 (0)20 7327 6677
oder senden Sie eine E-Mail an:
LITA@lloyds.com
Online-Support
Crystal ist Lloyd’s Online-Tool, das
Informationen über Lizenzen und
Prämiensteuern in aller Welt enthält.
Mit Crystal haben Underwriter und
Broker Zugriff auf umfassende
und detaillierte Transaktions- und
Steuerinformationen für sämtliche
Territorien, in denen sich die Risiken
ihrer Kunden befinden.
Der Benutzer kann unter mehr als
200 Ländern und Territorien wählen
und erhält sofortigen Überblick über
die wichtigsten Fakten, darunter
Informationen über Lloyd’s-Lizenzen,
Sanktionen, Platzierungsbeschränkungen,
die erforderliche
Dokumentation und eine
Zusammenfassung steuerlicher
Bestimmungen.
Die Berichte können so zugeschnitten
werden, dass sie spezifische
Anforderungen oder vollumfängliche
Angaben für alle Länder enthalten,
die ausgewählt werden. Suchkriterien
können dann auf einem persönlichen
Profil des Benutzers für künftige
Nutzung oder bei Policenerneuerung
gespeichert werden.
Über die Crystal-Homepage sind
unter „What’s new“ zudem
Informationen über Aufsichtsrechts-
und Steueränderungen abrufbar.
www.lloyds.com/crystal
Internationales
Repräsentantennetzwerk
Lloyd’s hat Vertretungen in
36 Territorien, die den Lloyd’s-Markt
mit ihrem Serviceangebot
unterstützen und einen wichtigen
Beitrag zum Engagement von Lloyd’s
für seine weltweiten Kunden leisten.
Unsere internationalen
Repräsentanten stellen den Lloyd’s
Marktteilnehmern umfassende
lokale Wirtschafts-, Handels- und
Marktinformationen bereit.
26
Weitere Angaben über unser internationales
Netzwerk erhalten Sie unter
www.lloyds.com/crystal oder www.lloyds.com/worldwide
27

LLOYD’S GESCHÄFTSSTATUS
IN DER WELT
Afghanistan RE
Ägypten EX RE
Albanien RE
Algerien
Amerikanisch-
RE
Samoa SL RE
Andorra RE
Angola EX RE
Anguilla ■ INS RE
Antigua ■ INS RE
Äquatorialguinea EX RE
Argentinien ■ EX RE
Armenien RE
Aruba EX RE
Aserbeidschan RE
Äthiopien EX RE
Australien ■ INS RE
Bahamas ■ INS RE
Bahrain RE
Bangladesch EX RE
Barbados ■ INS RE
Belgien ■ INS RE
Belize ■ INS RE
Benin EX RE
Bermuda ■ INS RE
Bhutan EX RE
Bolivien
Bosnien-
RE
Herzegowina EX
Botswana RE
Brasilien ■
Britische
EX RE
Jungferninseln ■ INS RE
Brunei RE
Bulgarien ■ SV RE
Burkina Faso EX RE
Burundi EX RE
Chile ■ EX RE
China ■ RE
Costa Rica RE
Dänemark ■
Demokratische
INS RE
Republik Kongo EX RE
Deutschland ■ INS RE
Dominica ■ INS RE
Ecuador ■ RE
El Salvador EX RE
Elfenbeinküste EX RE
Eritrea EX RE
Estland ■ SV RE
Falklandinseln INS RE
Fidschi EX RE
Finnland ■ SV RE
Frankreich ■
Französisch-
INS RE
Guayana ■
Französisch-
INS RE
Polynesien ■ INS RE
Gabun EX RE
Gambia INS RE
Georgien RE
Ghana EX RE
Gibraltar ■ INS RE
Grenada ■ INS RE
Griechenland ■ INS RE
Grönland RE
Guadeloupe ■ INS RE
Guam ■ SL RE
Guatemala ■ EX RE
Guernsey ■ INS RE
Guinea EX RE
Guinea-Bissau EX RE
Guyana RE
Haiti RE
Honduras ■ RE
Hongkong SAR ■ INS RE
Indien EX RE
Indonesien EX RE
Irak EX RE
Iran EX RE
Irland ■ INS RE
Island ■ SV RE
Isle of Man ■ INS RE
Israel ■ INS RE
Italien ■ INS RE
Jamaika ■ INS RE
Japan ■ INS RE
Jemen RE
Jersey ■ INS RE
Jordanien EX RE
Kanada ■ INS RE
Kap Verde EX RE
Kasachstan EX RE
Katar RE
Kenia EX
Kirgisistan RE
Kiribati RE
Kokos-Inseln ■ INS RE
Kolumbien ■ RE
Komoren EX RE
Kongo EX RE
Kosovo EX RE
Kroatien EX RE
Kuba RE
Kuwait EX RE
Labuan ■ EX RE
Laos RE
Lesotho EX RE
Lettland ■ SV RE
Libanon EX RE
Liberia EX RE
Libyen EX RE
Liechtenstein ■ SV RE
Litauen ■ SV RE
Luxemburg ■ SV RE
Macao EX RE
Madagaskar RE
Malawi ■ INS RE
Malaysia EX RE
Malediven RE
Mali EX RE
Malta ■ INS RE
Marokko EX RE
Martinique ■ INS RE
Mauretanien RE
Mauritius ■ INS RE
Mazedonien EX RE
Mexiko ■ RE
Moldawien EX
Monaco INS RE
Mongolei RE
Montenegro EX RE
Montserrat RE
Mosambik EX RE
Myanmar EX RE
Hierbei handelt es sich um eine Kurzdarstellung
und Zusammenfassung des Lloyd’s Handelsstatus.
Underwriter und Broker sind gehalten, die in Crystal
detailliert aufgeführten lokalen rechtlichen und
aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu berücksichtigen.
Neukaledonien ■ INS RE
Neuseeland ■ INS RE
Nicaragua EX RE
Niederlande ■
Niederländische
INS RE
Antillen EX RE
Niger EX RE
Nigeria EX
Nordkorea EX RE
Nördliche Marianen SL RE
Norfolkinsel ■ INS RE
Norwegen ■ INS RE
Oman EX RE
Österreich ■ INS RE
Osttimor EX RE
Pakistan EX RE
Palästina EX RE
Panama EX RE
Papua Neuguinea ■ EX
Paraguay EX RE
Peru EX RE
Philippinen RE
Polen ■
Portugal
(inkl. überseeische
INS RE
Gebiete) ■ SV RE
Puerto Rico ■ SL RE
Réunion ■ INS RE
Ruanda EX RE
Rumänien ■ SV RE
Russland EX RE
Saint-Barthélemy ■ INS RE
Saint-Martin ■ INS RE
Salomonen INS RE
Sambia EX RE
Samoa RE
Saudi-Arabien EX RE
Schweden ■ INS RE
Schweiz ■ INS RE
Senegal EX RE
Serbien EX
Seychellen RE
Sierra Leone RE
Simbabwe ■ INS RE
Singapur ■ INS RE
Slowakei ■ SV RE
Slowenien ■ SV RE
Somalia
Spanien
(inkl. überseeische
RE
Gebiete) ■ INS RE
Sri Lanka EX RE
St Kitts und Nevis ■ INS RE
St Lucia ■ INS RE
St Vincent ■ INS RE
Südafrika ■ INS RE
Sudan EX RE
Südkorea EX RE
Surinam RE
Swasiland RE
Syrien RE
Tadschikistan RE
Taiwan EX RE
Tansania EX
Thailand RE
Togo EX RE
Tonga
Trinidad und
INS RE
Tobago ■ INS RE
Tschad EX RE
INS Lloyd’s-Underwriter können Versicherungsgeschäfte annehmen
SV Lloyd’s-Underwriter können Versicherungsgeschäfte nur auf
grenzüberschreitender Basis annehmen
SL Lloyd’s-Underwriter sind zur Versicherung von „Surplus Lines“ berechtigt
EX Es gelten Ausnahmeregelungen. Einige Versicherungs- und/oder
Rückversicherungsarten dürfen von nicht zugelassenen Versicherern
gezeichnet werden
RE Lloyd’s-Underwriter können die Rückversicherung der im Territorium gelegenen
Versicherer übernehmen
■ Territorien, in denen Lloyd’s eine spezielle Versicherungs- und/oder
Rückversicherungslizenz besitzt
Tschechische
Republik ■ SV RE
Tunesien EX RE
Türkei EX RE
Turkmenistan
Turks- und
RE
Caicosinseln EX
Tuvalu EX RE
Uganda EX RE
Ukraine EX RE
Ungarn ■ SV RE
Uruguay EX RE
USA ■ SL RE
USA – Illinois ■ INS RE
USA – Kentucky ■
USA –
INS RE
Virgin Islands ■ INS RE
Usbekistan RE
Vanuatu ■ INS RE
Venezuela ■ EX RE
Vereinigte Arabische
Emirate
Vereinigtes
RE
Königreich ■ INS RE
Vietnam EX RE
Wallis und Futuna ■ INS RE
Weihnachtsinsel ■ INS RE
Weißrussland
Zentralafrikanische
RE
Republik EX RE
Zypern ■ INS RE
Dominikanische
Kaimaninseln ■ INS RE Namibia ■ INS RE
Diese Information dient als Leitfaden. Lloyd’s übernimmt keine Verantwortung
Republik
Dschibuti
RE
EX RE
Kambodscha
Kamerun
EX
EX RE
Nauru
Nepal
EX RE
RE
oder Haftung für eventuelle Verluste, die im Vertrauen auf diese Angaben entstehen.
Wenn Sie Fragen bezüglich der aufgeführten Informationen haben oder wissen
möchten, ob sich die Situation in einem der Länder geändert hat, informieren Sie
sich bitte unter www.lloyds.com/crystal oder wenden Sie sich an Lloyd’s
International Trading Advice.
28 29

GLOSSAR
Nachstehend finden Sie ein
Glossar mit Versicherungsterminologie
und insbesondere mit Lloyd’s-
spezifischen Begriffen. Es handelt sich
dabei nicht um genaue Definitionen,
sondern um eine Anleitung für
den Leser zum besseren allgemeinen
Verständnis von häufig bei Lloyd’s
verwendeten Begriffen. Formale
Definitionen sind im „Definitions
Byelaw“ enthalten.
Abrufbare Tranche Die im
Zentralfonds enthaltenen
Vermögenswerte können durch
eine „abrufbare Tranche“ in Höhe
von bis zu 3 % des Gesamtprämienhöchstbetrags
der Mitglieder
innerhalb eines Kalenderjahrs
aufgestockt werden. Die
Mittel dazu stammen aus den
Prämientreuhandfonds.
Bruttoprämienaufkommen
Prämienaufkommen vor Rückversicherung
und Abschlusskosten.
Central Fund Der (unter anderem)
aus den Beiträgen der Lloyd’s-
Mitglieder finanzierte und vom
Council hauptsächlich zum Schutz
der Versicherungsnehmer verwaltete
Fonds. Er umfasst sowohl den „alten“
als auch den New Central Fund.
Council Der Council wurde
durch den Lloyd’s-Act von 1982
gegründet. Er leitet und beaufsichtigt
die Angelegenheiten der Society
und regelt und lenkt die
Versicherungsgeschäfte bei Lloyd’s.
Coverholder Ein britisches oder
ausländisches Unternehmen, das
von einem Managing Agent im
Rahmen einer Vollmacht zum
Abschluss eines Versicherungsvertrags
ermächtigt wird, der von
Mitgliedern eines vom Managing
Agent geleiteten Syndikats
gezeichnet wird. Ein Broker kann
als Coverholder tätig sein.
Financial Services Authority
(FSA) Die britische Aufsichtsbehörde
für Finanzdienstleistungen.
Franchise Board Ein vom
Council eingerichtetes Gremium,
das für die Leitung des Franchise
verantwortlich ist.
Funds at Lloyd’s (FAL)
Treuhänderisch verwaltetes
Kapital bei Lloyd’s, das als Sicherheit
für die Versicherungsnehmer und
zur Unterstützung des allgemeinen
Zeichnungsgeschäfts eines
Mitglieds dient.
Kombinierte Schaden-
Kosten-Quote Sie misst die
Zeichnungsrentabilität eines
Versicherers und reflektiert
das Verhältnis zwischen netto
angefallenen Schäden zzgl. der
operativen Nettoaufwendungen
und den Nettoprämieneinnahmen.
Eine kombinierte Schaden-Kosten-
Quote von 100 % ist kostendeckend
(vor Berücksichtigung der
Investmenterträge). Eine Quote
von weniger als 100% ist
gleichbedeutend mit einem
Underwriting-Gewinn.
Managing Agent Ein für
die Leitung eines Syndikats
verantwortliches Underwriting-
Unternehmen.
Mitglied (der Society) Eine
für die Mitgliedschaft in der Society
zugelassene Person.
New Central Fund Der New
Central Fund, eingerichtet
und geregelt durch das New Central
Fund Byelaw (Nr.23 von 1996).
Prämientreuhandfonds (PTF)
Die Prämien und anderen Gelder,
welche die Mitglieder für ihre
Zeichnung bei Lloyd’s erhalten,
werden von ihren Managing Agents
vorbehaltlich der Erfüllung ihrer
Verbindlichkeiten treuhänderisch
verwaltet. Die Prämientreuhandfonds
bestehen aus Sterling Fonds, Lloyd’s
American Trust Fonds, Lloyd’s Dollar
Trust Fonds, Lloyd’s Canadian Trust
Fonds und den Lloyd’s Asia Trust
Fonds (die über Coverholder in
Singapur gezeichnete Geschäfte
abdecken). Diese Prämien treuhandfonds
dienen zur Finanzierung
von aufsichtsbehördlich
vorgeschriebenen Einlagen im
Ausland, Ansprüchen, Beitragsrückgewähr
und Underwriting-Kosten
sowie zur Ausschüttung der an
das Mitglied nach Deckung aller
zukünftigen Verbindlichkeiten
zahlbaren Gewinne.
Syndikat Ein Mitglied oder eine
Gruppe von Mitgliedern, die bei
Lloyd’s unter Leitung eines Managing
Agent Versicherungen zeichnet.
Tier-1-Capital (Kernkapital)
Wichtigste Maßeinheit für die
finanzielle Stärke eines Versicherers
aus der Sicht der FSA. Das Kernkapital
besteht aus den zuverlässigsten
und liquiden Vermögenswerten. Die
2007 emittierten Wertpapiere ohne
Endfälligkeit gelten als Tier-1-Capital,
da die Erträge der Schuldtitel
vollständig bezahlt und sofort
verfügbar sind; Kapitalgeber sind
der Deckung des übernommenen
Risikoanteils untergeordnet.
Unternehmensmitglied Ein
Unternehmen mit beschränkter
Haftung, eine Scottish Limited
Partnership oder eine Partnerschaft
mit beschränkter Haftung,
zugelassen als Mitglied der Society.
Zentrales Vermögen Die
Nettovermögenswerte der Society
of Lloyd’s einschließlich des Central
Fund jedoch ohne nachrangige
Anleihen und die abrufbare Tranche.
30
Den vollständigen Glossar finden Sie unter
www.lloyds.com/glossary
31

GLOBALE
KONTAKTE
Argentinien John Wilson +54 11 4798 8975
Australien Keith Stern +61 2 9223 1433
Belgien Alexis Fontein +32 3470 2309
Belize Derek Courtenay +501 223 5701
Brasilien Marco Castro +55 21 2220 8446
Chile Emilio Sahurie +56 2 676 9358
China LRCC Ltd Eric Gao +86 21 6162 8200
Dänemark Jes Anker Mikkelsen +45 (0)7227 3586
Deutschland Burkard von Siegfried +49 (0)69 5970 253
Frankreich N.N. +33 1 4260 4343
Griechenland Marianna Papadakis +44 (0)20 7327 6802
Großbritannien Lloyd’s International +44 (0)20 7327 6677
u. Nordirland Trading Helpdesk
Hongkong Alex Faris +852 2918 9911
Irland Eamonn Egan +353 1 6 313 600
Israel Jonathan Gross +972 (0)3 612 2233
Italien Enrico Bertagna +39 02 637 8881
Japan Iain Ferguson +81 33 215 5297
Kanada Deborah Moor +1 514 864 5484
Malta Mark Gollcher +356 2569 1500
Namibia Peter Grüttemeyer +264 61 207 5111
Neuseeland Scott Galloway +64 4 472 7582
Niederlande Alexis D Fontein +31 10 506 6600
Norwegen Espen Komnaes +47 2311 4560
Österreich Dr. Harald Svoboda +43 (0)1 713 0713
Polen Witold Janusz +48 20 370 1618
Schweden Eva Lindberg +46 1018 463 1111
Schweiz Graham West +41 44 266 6070
Simbabwe Emilia Chisango +263 4 302 60
Singapur Simon Wilson +65 6538 7088
Spanien Juan Arsuaga +34 914 262 312
Südafrika Amit Khilosia +27 11 884 0486
US Illinois Maryanne Swaim +1 312 407 6200
US Kentucky Pat Talley +1 502 875-5940
US Los Angeles Anthony Joseph +1210 706 4100
US New York Joe Gunset +1 212 382-4060
US Virgin Islands Henry L Feuerzeig +1 340 715-4443
www.lloyds.com/worldwide
1-2 Stand 31. Dezember 2008 .
3 Fitch Ratings bestätigte im August 2008
sein Rating zur finanziellen Stärke von
Lloyd’s und bescheinigte dem Markt eine
stabile Perspektive.
4 Standard & Poor’s bestätigte im Juli 2008
sein Rating zur finanziellen Stärke von
Lloyd’s und bescheinigte dem Markt eine
stabile Perspektive.
32
Diese Broschüre wurde auf
Recyclingpapier gedruckt.
5 A.M. Best bestätigte im Juli 2008 sein
Rating zur finanziellen Stärke von Lloyd’s
mit einer stabilen Perspektive.
6-8 Lloyd’s Annual Report 2008.
Bitte recycle recyceln
Bitte
When
recyceln
you
Sie
have
diese
finished
Broschüre,
with
wenn
this
Sie
publication
sie nicht mehr
please
benötigen.
recycle it.
Seit vor nun über
300 Jahren Kaufleute
in Edward Lloyds
Kaffeehaus erstmals
zusammentrafen,
um ihre Schiffe zu
versichern, hat sich
unser Geschäft in
beinahe jeder Hinsicht
geändert. Eine Konstante
ist jedoch das starke
Vertrauensverhältnis,
das unser Motto zum
Ausdruck bringt und das
sich sowohl in unserer
einzigartigen Risikoübernahmebereitschaft
als
auch in unserem
weltweiten Ruf bei der
Regulierung gültiger
Ansprüche widerspiegelt.
Weitere Informationen oder Lektüre zu einem der Themen in
dieser Broschüre finden Sie im Lloyd’s Annual Report 2008
unter www.lloyds.com/financialreports
Lloyd’s ist eine eingetragene Marke der Society of Lloyd’s.
© Lloyd’s Mai 2009.

Lloyd’s Gärtnerweg 3 60322 Frankfurt am Main Deutschland
Telefon +49 (0)69 5970253 Fax +49 (0)69 550926
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