Jahres bericht - Raiffeisenbank Westeifel eG

ein starker
Partner für
die Menschen
der Westeifel
Jahres
bericht
2011

VORWORT
DES VORSTANDES
2
„Mitbestimmen, Mitgestalten, Mitgewinnen“
Sehr geehrte Mitglieder,
Kunden und Geschäftsfreunde,
Rund 17 Millionen Kunden der Genossenschaftsbanken
sind auch gleichzeitig ihre Mitglieder.
Sie können sagen: „Ich bringe mein Geld auf
meine eigene Bank.“ Bei der Raiffeisenbank
Westeifel sind das 8555 Mitglieder, die diese
Aussage treffen können und damit maßgeblich
an der Basis über die Ziele ihrer Genossenschaftsbank
vor Ort in der Generalversammlung
mitbestimmen können.
Es freut uns besonders, dass auch im zurückliegenden
Jahr 2011 der genossenschaftliche
Gedanke und die genossenschaftlichen Grundwerte
sich weiter im Aufwind befanden und
damit unser Geschäftsmodell eine hohe Akzeptanz
bei Mitgliedern und Kunden fand.
Auch die turbulenten Entwicklungen und wirtschaftlichen
Auswirkungen in 2011 konnten den
genossenschaftlichen Banken keinen Schaden
zufügen. In einem Jahr, geprägt von Staatsschuldenkrise,
drohenden Staatspleiten, der
Sorge um die Zukunft des Euro und der Angst
vor Inflation, konnten unsere genossenschaftlichen
Grundwerte nicht erschüttert und in Gefahr
gebracht werden.
Besonders stolz sind wir auch darauf, dass die
Vereinten Nationen das Jahr 2012 zum „Jahr der
Genossenschaften“ ausgerufen haben. Damit
würdigt auch die UN die klare Verantwortung
der Genossenschaftsbanken gegenüber ihren
Mitgliedern, die gleichzeitig Nutzer und Gewinner
der genossenschaftlichen Dienstleistungen
sind.
Bei der Raiffeisenbank Westeifel sind im Jahre
2011 441 neue Mitglieder Miteigentümer ihrer
Bank geworden.
Unsere genossenschaftlichen Grundwerte stellen
die Menschen und Kunden in unserer heimischen
Region in den Vordergrund unseres
Handelns. Nicht Gewinnmaximierung mit nicht
tragfähigen Geschäftsmodellen, sondern die
Förderung der Mitglieder und Kunden steht bei
unserer Bank im Vordergrund.
So konnten wir auch im Jahr 2011 wieder alle
vertretbaren Kreditwünsche von Handwerk,
Mittelstand und Privatkunden erfüllen. Die Sonderkonjunktur
„Photovoltaik“ hat in 2011 etwas
nachgelassen, dafür standen aber größere Investitionen
in der Landwirtschaft und im privaten
Wohnungsbau im Vordergrund unserer Kreditvergaben.
Insgesamt haben sich die vergebenen
GESCHÄFTSBERICHT 2011
Kredite um TEURO 7.293 oder 3,3% ausgeweitet
und sind damit mit einem Gesamtvolumen von
TEURO 232.187 eine wirtschaftliche Säule unserer
Bankbilanz.
Erfreulich ist auch die Entwicklung im Bereich
der Kreditrisikovorsorge zu bezeichnen. Im zurückliegenden
Geschäftsjahr waren keine größeren
Kreditausfälle zu beklagen und die Vorsorge
für mögliche Kreditrisiken blieb deutlich
hinter den am Jahresanfang geplanten Zahlen
zurück. Dies werten wir auch als Indiz für die
gute und stabile wirtschaftliche Situation der
Betriebe in unserem Geschäftsgebiet.
In Zeiten, in denen die Zinsen für Staatspapiere
nahe bei Null liegen, war es im vergangenen
Jahr für unsere Anlageberater schwer die richtigen
und ertragreichen Anlageformen für unsere
Kunden zu finden. In einem harten Wettbewerb
mit teilweise staatlich sanierten deutschen
und ausländischen Banken, die mit nicht marktgerechten
Konditionen unterwegs waren, hat
sich unser genossenschaftliches grundsolides
Geschäftsmodell gut behauptet. In Zusammenarbeit
mit unseren Verbundpartnern haben uns
unsere Kunden insgesamt in 2011 ein Einlagenvolumen
von TEURO 338.530 anvertraut, was
eine Ausweitung von 1,9 % bedeutet.
Auch in Zeiten, in denen die Suche nach der richtigen
Anlageform nicht leichter, übersichtlicher
und einfacher wird, hat sich die regionale Nähe
und der persönliche Bezug zu unseren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, ausgezahlt. Auch
schwierige und komplizierte Fragen, die sich in
keine Suchmaske eingeben lassen, können persönlich
und direkt vor Ort beantwortet werden.
Die geringen Ertragserwartungen an den Wertpapiermärkten
und die allgemeinen unsicheren
Reaktionen der Märkte auf das gesamtwirtschaftliche
Umfeld haben das Interesse an Anlagen
in Aktien und Wertpapiere schrumpfen
lassen. Daneben belasten den Beratungsprozess
sowohl auf Kunden- als auch auf Anlegerseite
die formalen und notwendigen Aufklärungserfordernisse
des Gesetzgebers.
Unser ganzheitliches und lebensphasenorientiertes
Beratungskonzept ist auf eine langfristige
Partnerschaft, vom Berufseintritt über die
Familiengründung bis in den Ruhestand, ausgelegt.
Mit den erreichten Steigerungsraten in der Bilanz
und Gewinn- und Verlustrechnung sind
wir rückblickend sehr zufrieden. Erfreut sind
wir auch über die Entwicklung unserer Warentochter,
der Raiffeisen-Waren GmbH, die in den
letzten beiden Jahren auf Grund ihres guten
GESCHÄFTSBERICHT 2011
wirtschaftlichen Ergebnisses eine Ausschüttung
an ihre Gesellschafter vornehmen konnte. Für
dieses gute Ergebnis danken wir der Geschäftsführung
und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Waren GmbH.
Im Jahre 2011 konnte unsere Geschäftsstelle
in Waxweiler innerhalb weniger Wochen renoviert
und auf den neuesten Stand der Technik
gebracht werden. Damit verfügen wir auch an
diesem Standort über eine moderne und leistungsfähige
Geschäftsstelle in der Nähe unserer
Kunden.
„Mitgewinnen“ können unsere Mitglieder durch
die Ausschüttung einer attraktiven Dividende
von 6%, vorbehaltlich der Zustimmung der
Generalversammlung. Die ausreichende Risikovorsorge
und Rücklagendotierung bringt uns
auf dem Weg zur Erfüllung der internationalen
Eigenkapitalanforderungen ein erhebliches
Stück weiter.
Garant für unser genossenschaftliches Erfolgsmodell
sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Sie sind es, die eingebunden auch über
ihr soziales Engagement in der Region, jederzeit
erreichbar und persönlich ansprechbar sind.
Unsere hochqualifizierten und engagierten Mitarbeiter
sind damit die Voraussetzung für die
gelebte Partnerschaft vor Ort. Diese Verbundenheit
mit den Menschen und Kunden in der
Region ist es auch, was unsere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter antreibt, Höchstleistungen für
ihre Kunden zu erbringen. Mit gut ausgebildeten
und qualifizierten Mitarbeitern heben
wir uns von manchem Mitbewerber am Finanzdienstleistungsmarkt
ab. Wir bedanken uns für
die geleistete Arbeit und das Engagement und
freuen uns auch weiter im Sinne der partnerschaftlichen
Kunden-Bankbeziehung für Sie da
zu sein. Eine kooperative Zusammenarbeit zwischen
Vorstand und Betriebsrat gehört auch zu
unserer Unternehmenskultur, für die wir uns
ausdrücklich bedanken.
Ausblickend hat das Geschäftsjahr 2012 gut begonnen.
Das niedrige Zinsniveau wird es aber
zusehend schwieriger machen, die Ertragsmargen
zu generieren, die notwendig sind, um die
vergleichbaren Vorjahresergebnisse zu erreichen.
Wir werden in 2012 mit schlanken und
effizienten Arbeitsabläufen versuchen, weitere
Kostendegressionen zu erreichen. Ein ständiges
Diskussionsthema, auch unter Kostengesichtspunkten,
bleibt der Verbraucherschutz, der
uns immer neue Verhaltens- und Dokumentierungsnotwendigkeiten
auferlegt. Die damit
verbundenen Personal- und Sachkosten werden
zusehends zu einem Belastungsfaktor, der
unerträglich und in manchen Punkten überflüssig
erscheint. Auf der Grundlage der genossenschaftlichen
Grundidee versteht sich ein fairer,
partnerschaftlicher und offener Umgang in der
Kundenbeziehung eigentlich als selbstverständlich
und muss nicht noch durch viele nicht verständliche
Reglementierungen dokumentiert
werden.
Auch mit der politisch gewollten Energiewende
wollen wir uns innovativ auseinandersetzen und
hier mit neuen Gedanken und Lösungsansätzen
zur Realisierung mancher Vorhaben beitragen.
Auch hier kann die genossenschaftliche Grundidee
auf Basis einer Bürgergenossenschaft Pate
für wirtschaftliche Lösungen sein, bei der es
viele Gewinner gibt.
In Zeiten leerer Kassen von Kommunen, Institutionen
und Einrichtungen wird unsere Aufgabe
als Förderer, Sponsor und Mäzen zunehmend an
Bedeutung gewinnen. Um regionale Projekte
und Vorhaben zu fördern bzw. überhaupt zu
realisieren, stellen wir uns auch weiterhin gerne
in den Dienst der guten Sache in unserem Geschäftsgebiet.
Wir bedanken uns bei allen Kommunen, Behörden
und Geschäftspartnern für die gute, angenehme
und vertrauensvolle Zusammenarbeit im
zurückliegenden Jahr 2011.
Auch unseren Verbundpartnern gilt ein besonderer
Dank für die kompetente und erfolgreiche
Unterstützung mit ihren Leistungsangeboten
in der Beziehung zu unseren Mitgliedern
und Kunden.
Wie „Mitbestimmen und Mitgestalten“ aber
auch gelebt wird, haben Aufsichtsrat und Beirat
in zahlreichen Sitzungen in 2011 eindrucksvoll
zum Wohle ihrer Bank unter Beweis gestellt. Wir
bedanken uns auch bei Aufsichtsrat und Beirat
für die gute, konstruktive und vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
Ihnen, verehrte Mitglieder und
Kunden, danken wir für das jahrelange
Vertrauen und die Zusammenarbeit
mit unserer Bank
und sind Ihnen auch in Zukunft
ein leistungsfähiger, innovativer
und eigenständiger Partner in
Ihrer Region, auf den Sie sich
verlassen können.
„Miteinander mehr erreichen“
ist der Leitgedanke, den wir realisieren wollen.
Schönecken, im Mai 2012
Der Vorstand
Franz-Rolf Hermes Klaus Peters
VORWORT
DES VORSTANDES
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2011 BERICHT DES AUFSICHTSRATES GREMIEN UND PERSONEN
2011
4
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm
nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine
Überwachungsfunktion wahr und fasste die
in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und
die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig
stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung,
die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
sowie über besondere Ereignisse.
Schwerpunkt der Beratungen bildeten dabei
auch Themen zur Risikosituation und Risikosteuerung,
die Information über die Entwicklung
im Kredit- und Einlagengeschäft, die Erörterung
von Prüfungsberichten der externen
und internen Revision. Bei grundsätzlichen
Fragen zur Geschäftspolitik, der strategischen
Ausrichtung und Investitionsentscheidungen,
stand der Aufsichtsrat dem Vorstand beratend
zur Seite.
Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende
in regelmäßigen Besprechungen in einem
engen Informations- und Gedankenaustausch
mit dem Vorstand. Vorstand und Aufsichtsrat
haben in 2011 an einer gemeinsamen Schulung
des Verbandes zum Thema „Gesamtbanksteuerung“
teilgenommen.
Im Jahr 2011 haben insgesamt elf Aufsichtsrats-
und sechs Ausschusssitzungen stattgefunden.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht
wurde vom Genossenschaftsverband
geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der
Generalversammlung berichtet. Den Jahresabschluss,
den Lagebericht und den Vorschlag für
die Verwendung des Jahresüberschusses hat
der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung
den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss
zum 31.12.2011 festzustellen und
die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Durch Losentscheid scheiden in diesem Jahr die
Herren Wolfgang Bormann, Herbert Peiffers
und Werner Schmitz aus dem Aufsichtsrat aus.
Nach den Bestimmungen der Satzung können
die ausscheidenden Aufsichtsratsmitglieder
wieder gewählt werden.
Für die im Berichtsjahr hervorragende Arbeit
dankt der Aufsichtsrat den Führungskräften
und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Schönecken, im Mai 2012
Der Aufsichtsrat
Michael Kockelmann
- Vorsitzender -
AUFSICHTSRAT
Michael Kockelmann, Kesfeld
(Vorsitzender)
Herbert Zeyen, Schlossheck
(Stellv. Vorsitzender)
Wolfgang Bormann, Lützkampen
Dr. vet Heinrich Dahmen, Prüm
Peter Floss, Schönecken
Heinrich Hack, Lascheid
Rudolf Heiles, Dasburg
Herbert Peiffers, Krautscheid
Werner Schmitz, Pronsfeld
Klaus Weinand, Brandscheid
VORSTAND
Klaus Peters
Franz-Rolf Hermes
BEIRAT
Rudolf Heck, Winterspelt
(Vorsitzender)
Rudolf Spartz, Arzfeld
(Stellv. Vorsitzender)
Hans-Wilhelm Schares, Olmscheid
Ralf Becker, Lützkampen
Stefan Thölkes, Lichtenborn
Josef Backes, Schwirzheim
Hermann Wallesch, Eschfeld
Albert Gompelmann, Lünebach
Manfred Berg, Waxweiler
Anneliese Mertens, Roth
Egon Hacken, Bleialf
Bertram Thommes, Daleiden
PROKURIST
Elmar Clemens
Wir gedenken unseren
seit der letzten Generalversammlung
verstorbenen
Mitgliedern.
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2011 GESCHÄFTSENTWICKLUNG GESCHÄFTSENTWICKLUNG
2011
6
Geschäftsverlauf
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften
Konjunktur in Deutschland
In 2011 hat sich die deutsche Wirtschaft weiter
von der schweren globalen Rezession der Jahre
2008 und 2009 erholt. Nach ersten Berechnungen
des Statistischen Bundesamtes ist das
Bruttoinlandsprodukt Deutschlands preisbereinigt
um kräftige 3,0 Prozent expandiert, nachdem
es bereits 2010 um 3,7 Prozent gestiegen
war.
Das vor Ausbruch der Rezession erlangte gesamtwirtschaftliche
Produktionsniveau konnte
infolge eines witterungsbedingt überaus dynamischen
Jahresauftakts bereits im zweiten
Quartal wieder erreicht werden. Zum Jahresende
haben die konjunkturellen Auftriebskräfte
dann aber, angesichts der zunehmenden Unsicherheit
über den Fortgang der Staatsschuldenkrisen
in einigen Euro-Ländern und den USA
sowie eines geringeren Expansionstempos der
Weltwirtschaft, merklich nachgelassen.
Stärker noch als in 2010 war das Wirtschaftswachstum
2011 durch die hohe inländische
Nachfrage nach Konsum und Investitionsgütern
getrieben. Der Wachstumsbeitrag des Außenhandels
hat sich hingegen im Vorjahresvergleich
vermindert.
Die Konsumausgaben der privaten Haushalte
haben preisbereinigt um 1,5 Prozent zugenommen
und sind damit so stark expandiert wie seit
2006 nicht mehr. Für den Anstieg waren vor
allem die aufgrund der günstigen Arbeitsmarktentwicklung
und der guten Konjunktur insgesamt
verbesserten Einkommensperspektiven,
die gestiegenen Nettoverdienste sowie die höheren
Selbstständigen- und Vermögenseinkommen
verantwortlich. Nachfrageimpulse kamen
zudem von den gesetzlichen Altersrenten, die
zur Jahresmitte moderat angehoben wurden.
Der Privatkonsum wäre jedoch noch stärker
expandiert, wenn die Kaufkraft der Haushalte
nicht durch den vergleichsweise hohen Anstieg
der Verbraucherpreise vermindert worden
wäre.
Die Konsumausgaben des Staates wurden
ebenfalls spürbar erhöht. Sie trugen mit einem
Wachstumsbeitrag von 0,3 Prozentpunkten
aber weniger stark zum Anstieg des Bruttoinlandsprodukts
bei als der Privatkonsum mit 0,8
Prozentpunkten. Begünstigt durch die gute
Konjunktur hat sich die Arbeitsmarktlage in
2011 weiter entspannt.
Die Erwerbstätigkeit und die sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung sind deutlich gestiegen,
während die Arbeitslosigkeit merklich
zurückging. Die Anzahl der Erwerbstätigen,
deren Arbeitsort in Deutschland liegt, ist nach
aktuellen ersten Berechnungen des Statistischen
Bundesamtes im Jahresdurchschnitt um 547.000
Personen auf einen neuen Höchststand von
rund 41,1 Millionen gestiegen. Die Erwerbstätigkeit
nahm in fast allen Wirtschaftsbereichen
zu. Die Arbeitslosenquote ging im Vorjahresvergleich
um 0,6 Prozentpunkte auf 7,1 Prozent
zurück.
Die Europäische Zentralbank leitete im ersten
Halbjahr die Zinswende im Währungsraum ein.
In den letzten beiden Monaten des Jahres 2011
senkte der EZB Rat den Leitzins in zwei Schritten
um insgesamt einen halben Prozentpunkt
auf 1,0 Prozent. Die EZB reagierte damit auf
die anhaltend hohe Verunsicherung auf dem
europäischen Rentenmarkt sowie auf die sich
abzeichnende Verschlechterung der konjunkturellen
Situation.
Die Preisstabilität sah der EZB-Rat durch die
wieder expansivere Geldpolitik trotz einer erhöhten
Teuerungsrate nicht gefährdet. Zusätzlich
zu den zwei Leitzinssenkungen weitete die
EZB zum Jahresende ihre liquiditätsfördernden
Maßnahmen aus.
Kreditgenossenschaften
Die Entwicklung der Kreditgenossenschaften in
Deutschland ist im zurückliegenden Geschäftsjahr
von Stabilität und Kontinuität gekennzeichnet
gewesen. Es ist den Kreditgenossenschaften
erneut gelungen an die gute wirtschaftliche
Entwicklung der Vorjahre anzuknüpfen. Die
bilanziellen Kundeneinlagen stiegen um 3,4
Prozent und die Kundenkredite um 4,5 %. Die
addierte Bilanzsumme nahm um 23 Milliarden
Euro (bzw. 3,2 Prozent) auf 729 Milliarden Euro
zu. Die Attraktivität der Kreditgenossenschaften
zeigte sich auch in der starken Zunahme der
Mitglieder. Die Mitgliederzahl stieg um 300.000
auf 17,0 Millionen Mitglieder.
Entwicklung der
Raiffeisenbank Westeifel eG
Die Raiffeisenbank Westeifel hat auch im Geschäftsjahr
2011 ihre Leistungsfähigkeit und
Solidität bewiesen und gute Ergebnisse erzielen
können. Die Geschäftsentwicklung lag über unseren
Erwartungen. Auch 2011 haben wir unsere
strategischen Projekte erfolgreich weitergeführt
und umgesetzt.
Bilanzsumme
Die Bilanzsumme wuchs um 3,6 % auf 355 Mio.
EUR. Ausschlaggebend für das Wachstum waren
erneut die Kerngeschäftsfelder, das Einlagen-
und das Kreditgeschäft mit den Kunden aus unserer
Region.
Aktivgeschäft
BILANZSUMME
2010 2011 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
342.545 354.929 12.384 3,6
Auch in 2011 bestand in den Bereichen Wohnungsbau,
Konsumenten- und Gewerbekrediten
eine starke Kreditnachfrage, die zu einer
Ausweitung des Kreditgeschäftes um 3,2 %
führte. Die hereingenommenen und nicht im
Kundengeschäft benötigten Kundengelder
wurden bei unserer Zentralbank angelegt. Die
Wertpapieranlagen bewegten sich auf dem Vorjahresniveau.
Passivgeschäft
AKTIVGESCHÄFT
2010 2011 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Barreserve 7.058 7.598 540 7,7
Bankguthaben 28.191 31.390 3.199 11,3
Kundenforderungen 224.894 232.188 7.294 3,2
Wertpapieranlagen 68.309 68.462 153 0,2
Das Vertrauen, das wir genießen, lässt sich an
der Entwicklung der Kundeneinlagen ablesen.
Im Geschäftsjahr 2011 wuchsen die Spareinlagen
um 7,4 %. Insgesamt konnten wir bei den
Kundengeldern einen Zuwachs von 4,7 % erzielen.
Überwiegend legten die Kunden aufgrund
des niedrigen Zinsniveaus, die Gelder kurzfristig
an.
PASSIVGESCHÄFT
2010 2011 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Bankrefinanzierungen
78.610 76.741 - 1.869 - 2,4
Kundengelder 236.992 248.047 11.055 4,7
Spareinlagen 133.246 143.053 9.807 7,4
andere Einlagen
Einlagen mit ver-
75.826 76.764 1.238 1,6
einbarter Laufzeit
od. Kündigungsfrist
27.815 28.125 310 1,1
verbriefte Verbindlichkeiten
105 105
Dienstleistungsgeschäft
In den Geschäftsfeldern Vermittlung von Krediten,
Leasinggeschäft, Immobiliengeschäft und
Bauspargeschäft wurden 2011 gute Ergebnisse
erzielt. Im Wertpapier und im Versicherungsbereich
wurden die geplanten Umsatz- und
Ertragsvolumen nicht ganz erreicht. Insgesamt
wurde das Provisionsergebnis jedoch weiter
ausgebaut. Der Provisionsüberschuss stieg um
1,2 % auf 2.442 TEUR.
7

2011 GESCHÄFTSENTWICKLUNG GESCHÄFTSENTWICKLUNG
2011
8
Vermögenslage
Eigenmittel
Mit den Beschlüssen der Generalversammlung
für das Jahr 2010 über die Gewinnverwendung
konnten wir durch Rücklagendotierung das bilanzielle
Eigenkapital weiter stärken.
Ein angemessenes haftendes Eigenkapital bildet
neben einer stets ausreichenden Liquidität die
unverzichtbare Grundlage unserer Geschäftspolitik.
Die vorgeschriebene Eigenmittelausstattung
und die Gesamtkennziffer gemäß SolvV
wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2011
stets eingehalten. Die Gesamtkennziffer gemäß
SolvV beträgt 13,3 % und liegt damit über der
von der BaFin geforderten Mindestmarke von 8
%. Damit sind wichtige Anforderungen an die
Eigenkapitalsituation unserer Bank erfüllt. Die
Vermögenslage ist geordnet.
EIGENMITTEL
2010 2011 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
gezeichnetes Kapital 5.693 5.846 153 2,7
Rücklagen
Fonds für allgemeine
14.032 16.592 2.560 18,2
Bankrisiken gemäß
§ 340g HGB
2.500 3.000 500 20,0
Eigenmittel gemäß
§10 KWG
26.825 28.746 1.921 7,2
Solvabilitätskennziffer
gemäß SolvV
12,9 % 13,3 %
Wesentliche Aktiv- und Passivstrukturen
Die Aktiv- und Passivseite ist auf einer breiten
Kundenbasis aufgebaut und nicht durch einzelne
Kunden mit großen Volumen beeinflusst. Die
Struktur und der räumliche Umfang unseres Geschäftsgebietes
ermöglicht uns weiterhin eine
ausgewogene branchen- und größenmäßige
Streuung unserer Ausleihungen. Nennenswerte
Kundenforderungen an Kreditnehmer aus dem
Ausland bestehen nicht. Die durch die Generalversammlung
festgelegten Kredithöchstgrenzen
für einzelne Kreditnehmer sowie die
Strukturnormen des Kreditwesengesetzes wurden
während des gesamten Berichtszeitraumes
eingehalten.
Wertpapierkategorien
Eigene Wertpapiergeschäfte tätigen wir hauptsächlich
zur Kapitalanlage und zum Liquiditätsausgleich.
Der überwiegende Teil wird nach
konservativen Gesichtspunkten in Schuldverschreibungen
von Verbundunternehmen und
Hypothekenbanken sowie in Pfandbriefen und
Staatsanleihen gehalten. Zur Beimischung werden
Direkt- und Fondsanlagen der Assetklassen
Corporates, Emerging Markets und Immobilien
in geringen Umfängen gehalten.
Sicherungseinrichtung
Unsere Bank ist der Sicherungseinrichtung des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V. angeschlossen, die
aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund
besteht.
Ertragslage
Das zinsabhängige Kundengeschäft ist für unsere
Bank von grundlegender wirtschaftlicher
Bedeutung. Der Zinsüberschuss bewegt sich auf
dem Niveau des Vorjahres. Aufgrund der flachen
Zinsstruktur sind der Strukturbeitrag und
die Zinsspanne rückläufig. Der Provisionsüberschuss
blieb gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert.
Die Personalaufwendungen sind aufgrund
eines höheren Personalbestandes sowie
aufgrund von tariflichen Gehaltssteigerungen
leicht gestiegen. Die anderen Verwaltungsaufwendungen
bewegen sich auf Vorjahresniveau.
Das Betriebsergebnis vor Bewertung hat sich in
2011 auf TEUR 3.268 (Vorjahr TEUR 3.613) bzw.
auf 0,92 % (Vorjahr 1,07 %) der durchschnittlichen
Bilanzsumme verringert.
Ertragslage
2010 2011 Veränderung
TEUR TEUR TEUR %
Zinsüberschuss1 8.781 8.826 45 0,5
Provisionsüberschuss 2 2.413 2.442 29 1,2
Personalaufwand 5.041 5.187 146 2,9
Andere Verwaltungsaufwendungen
2.488 2.536 48 1,9
Aufwandsüberhang
aus der Bewertung
Überschuss der
1.562 50 - 1.512 -96,8
normalen Geschäftstätigkeit
2.005 3.951 1.946 97,1
Steueraufwand 657 1.067 410 62,4
Jahresüberschuss 1.320 2.935 1.615 122,3
1) GuV Posten 1 abzüglich GuV Posten 2 zuzüglich GuV Posten 3
2) GuV Posten 5 abzüglich GuV Posten 6
Voraussichtliche Entwicklung der Genossenschaft
mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken
Wir werden unseren klaren Kurs der Konzentration
auf das, was unsere Kunden benötigen und wünschen
beibehalten und stehen an der Seite unserer
Kunden. In Erwartung einer stagnierenden regionalen
Wirtschaftsentwicklung gehen wir für die
nächsten zwei Jahre von einem moderaten Wachstum
in Höhe von ungefähr 4 % für 2012 und 2 % für
2013 im Kundenkreditgeschäft aus. Diese Prognose
basiert auf der Prämisse eines weiterhin niedrigen
Zinsniveaus. Ausgehend von einem weiterhin niedrigen
Zinsniveau erwarten wir eine unveränderte
Nachfrage im Einlagengeschäft. Für das Jahr 2012
planen wir eine Ausweitung des Einlagengeschäftes
von 4 %, für das Jahr 2013 von 2 %. Im Dienstleistungsgeschäft
prognostizieren wir für 2012 einen
leichten Rückgang. Für 2013 gehen wir jedoch wieder
von einem leichten Anstieg aus. Aufgrund der
Unsicherheiten an den Finanzmärkten rechnen wir
im Wertpapiergeschäft mit anhaltend sinkenden
Umsätzen. Insgesamt prognostizieren wir für die
nächsten zwei Geschäftsjahre einen positiven Geschäftsverlauf,
wobei das voraussichtliche Wachstum
sowohl vom Kreditgeschäft, als auch vom Einlagengeschäft
bestimmt sein wird.
Wesentliche Chancen sehen wir im Hinblick auf den
voraussichtlichen Geschäftsverlauf insbesondere,
wenn entgegen unserer Annahme die Nachfrage im
Kreditgeschäft und Einlagengeschäft deutlich stärker
als erwartet zunimmt und sich die konjunkturelle
Entwicklung besser als von uns unterstellt entwickelt.
Wesentliche Risiken in der geschäftlichen Entwicklung
resultieren aus einer konjunkturellen Verschlechterung.
Diese kann zu einer sinkenden Kreditnachfrage
und einer höheren Risikovorsorge als
geplant führen.
Vermögens und Finanzlage
Nach unseren Planungsrechnungen, die insbesondere
auf den zuvor genannten, bzw. den zur Ertragslage
dargestellten Prämissen beruhen, erwarten wir
eine weitere Stärkung unseres Eigenkapitals. Die vorgeschlagene
Verwendung des Jahresüberschusses
aus dem Geschäftsjahr 2011 wird, wenn die Generalversammlung
dem Vorschlag zustimmt, zu einer
deutlichen Erhöhung des haftenden Eigenkapitals im
Sinne des § 10 KWG führen. Die bankaufsichtsrechtlichen
Anforderungen an die Eigenkapital- und Liquiditätsausstattung
(Solvabilitäts- bzw. Liquiditätskennziffer)
werden wir auch in den beiden folgenden
Jahren einhalten. Die im Abschnitt VI. dargestellten
Risiken der künftigen Entwicklung, insbesondere
die Risikolage im Kundenkreditgeschäft werden
nach unserer Einschätzung keine wesentliche Auswirkung
auf die Vermögenslage der nächsten zwei
Jahre haben. Auf der Grundlage unserer Zinsprognose,
die von einem nahezu unveränderten Zinsniveau
ausgeht, sowie unter Berücksichtigung unserer
dargestellten Erwartungen zum voraussichtlichen
Geschäftsverlauf im Kredit- und Einlagengeschäft
rechnen wir für die nächsten zwei Jahre mit einem
zufriedenstellenden Zinsergebnis. Unser Provisionsergebnis
wird auch in den nächsten beiden Jahren
durch die Erträge aus der Kontoführung, dem Zahlungsverkehr,
dem Kundenverbundgeschäft und aus
dem Wertpapiergeschäft geprägt sein. Für 2012/2013
erwarten wir einen leicht reduzierten Provisionsüberschuss.
Die Personalaufwendungen werden sich
nach unseren Planungen in 2012/2013 nur unwesentlich
verändern. Für die sonstigen Verwaltungsaufwendungen
planen wir in den nächsten zwei Jahren
keine wesentlichen Veränderungen zum abgelaufenen
Geschäftsjahr. Insbesondere aufgrund der rückläufigen
Zinsspanne sowie des leicht reduzierten Provisionsüberschusses
erwarten wir für 2012/2013 im
Vergleich zum Berichtsjahr ein rückläufiges Betriebsergebnis
vor Bewertung. Das Bewertungsergebnis
aus der Bewertung von Kundenforderungen ist im
Wesentlichen von der regionalen Wirtschaft abhängig.
Die Bewertung der Wertpapiere ist aufgrund der
Unsicherheiten an den Kapitalmärkten mit Unwägbarkeiten
behaftet. Aus der Bewertung von Forderungen
erwarten wir für die folgenden beiden Jahre
steigende Nettoaufwendungen. Die Überwachung
erfolgt mit den im Abschnitt VI. dargestellten Risikomanagementsystemen.
Aus der Bewertung der
Wertpapiere wird sich für 2012/2013 bei der von uns
unterstellten Zinsentwicklung der Abschreibungsbedarf
auf dem Niveau von 2011 bewegen. Die im Zusammenhang
mit der prognostizierten Ertragslage
stehenden Risiken resultieren insbesondere aus dem
Zinsänderungsrisiko und den Adressenausfallrisiken,
die wir im Abschnitt VI. ausführlich erläutert haben.
Zusätzliche wesentliche Ertragschancen sehen wir
für den Fall einer deutlich steileren Zinsstrukturkurve
als von uns prognostiziert. Unter Berücksichtigung
der Steueraufwendungen und einer Ausweitung des
Umsatzes rechnen wir für die nächsten beiden Jahre
mit einem rückläufigen aber zufriedenstellenden
Jahresüberschuss.
9

2011 UNSERE MITARBEITER
UNSERE MITARBEITER
2011
10
Unsere neuen Auszubildenden in 2011
12
Am 1. April 2011 starteten Marcel Assmann und
Andreas Munkler ihre Ausbildung in unserem
Hause. Seit dem 01. August bildet die Bank
auch Kerstin Thielen und David Igelmund als
Bankkauffrau, bzw. als Bankkaufmann aus.
Folgende Mitarbeiter konnten in 2011 runde Dienstjubiläen feiern:
Josef Maus
Geschäftsfeldverantwortlicher
Wertpapiere
am 01.08.2011
40 Jahre
Herbert Maus
Personalleiter
am 01.08.2011
25 Jahre
2011 konnten wir eine neue Mitarbeiterin
in unserem Team begrüßen:
Jutta Thielen
ist seit dem 01.10.2011
in der Marktfolge Schönecken tätig.
Gerhard Gravemaker
Wohnbauspezialist
am 01.07.2011
25 Jahre
Für die in 2011 geleistete Arbeit bedanken wir uns bei
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr herzlich!
11

2011 GENERALVERSAMMLUNG DEINE BANK IN DER REGION
2011
12
Raiffeisenbank Westeifel weiter erfolgreich
Freude über die gute Entwicklung bei den ca. 300 Kunden
und Mitgliedern im Bürgerhaus in Waxweiler
„Fast eine Million Euro Jahresüberschuss, davon
fließt über ein Drittel direkt als 6-prozentige
Dividende an unsere Mitglieder“, so Franz-Rolf
Hermes, Vorstandsmitglied der Bank. „Wir sind
aufgrund unserer Geschäftspolitik und unserem
nachsichtigen Handeln weiterhin starker Partner
in allen Finanzangelegenheiten in unserer Region
und haben unseren Kunden und Mitgliedern
das entgegengebrachte Vertrauen bestätigt.“
Auch in 2011 glänzte die Genossenschaftsbank
mit guten Zahlen: Einem Kreditvolumen von 245
Millionen Euro stehen Kundeneinlagen von 237
Millionen Euro gegenüber. Beide Positionen sind
gestiegen und beweisen das große Vertrauen
der Kunden in ihre Raiffeisenbank. Die Bilanzsumme
stieg um 23 Mio. Euro auf nunmehr 343
Mio. Euro.
In den Gremien der Bank blieb alles beim Alten.
Die Aufsichtsratsmitglieder Rudolf Heiles, Peter
Floss und der Vorsitzende Michael Kockelmann
wurden in Ihren Ämtern bestätigt. Auch der
Beirat wurde für drei weitere Jahre unverändert
wiedergewählt.
Das Warengeschäft des Tochterunternehmens
Raiffeisen-Waren GmbH konnte das Jahr 2011
sehr erfolgreich beenden, so der neue Geschäftsführer
Werner Assmann. „Wir hatten den
höchsten Umsatz der GmbH seit der Gründung
1995“, so Assmann.
Am Ende der Veranstaltung überreichte der
Vorstand den Feuerwehren aus dem Geschäftsgebiet
einen Scheck über insgesamt 15.000
Euro. „Wir möchten die Wehren in ihrer Arbeit
unterstützen, denn Sie tragen mit ihrem Einsatz
wesentlich zur Sicherheit in der Region bei.“, so
Vorstand Klaus Peters bei der Scheckübergabe
an Landrat Dr. Joachim Streit, Verbandsbürgermeister
Söhngen und die Vertreter der Wehren.
Umrahmt wurde die Veranstaltung vom
Prümtalchor Waxweiler.
11.04.2011, Herbert Fandel im Bürgerhaus Waxweiler
Knapp 200 Besucherinnen und Besucher der Region kamen ins Bürgerhaus nach Waxweiler, um dem Bundesvorsitzenden
der Deutschen Schiedsrichtervereinigung und ehemaligen FIFA-Schiedsrichter, Herbert
Fandel aus Kyllburg, Gehör zu
schenken. Der Vortrag stand
unter dem Motto „Sichere
Entscheidungen in Stress-
situationen“ und begeisterte
nicht nur Fußballinteressierte,
sondern ebenso Firmenchefs
und alte Bekannte des derzeitigen
Kulturamtsleiters im
Eifelkreis.
18.04.2011,
Raiffeisenpfad in Schönecken eröffnet
Die Ortsgemeinde Schönecken war wieder einmal fleißig.
Der Rundweg im Park ist mit sieben neuen Bänken und
Abfalleimern ausgestattet worden. Die Raiffeisenbank
Westeifel eG und der Finanzverbund übernahmen die Kosten.
„Wir sind Partner der Region und der Menschen, die hier
leben“, sagt Klaus Peters, Vorstand der Bank. „Nicht zuletzt
weil in Schönecken der Hauptsitz unserer Bank ist, haben
wir dieses Projekt gefördert. Auch das Engagement der
Bürger soll geschätzt unterstützt werden.“
Herbert Fandel
mit dem Bankvorstand
Klaus Peters und
Franz Rolf Hermes
13

2011 DEINE BANK IN DER REGION
14
15.07.2011, Ein Segen nach der Renovierung 30.10.11, „Lebenswerte Eifel“ –
Gegen die Landflucht
Die nun kundenfreundliche, offene und lichtdurchströmte
Geschäftsstelle in Waxweiler bekam
am 10. Juli bei ihrer Neueröffnungsfeier
den Segen von Pastor Georg Josef Müller. Nach
zweimonatigen Umbau- und Renovierungsarbeiten
ist die Raiffeisenbank Westeifel eG stolz,
allen Kunden Ihre moderne Geschäftsstelle präsentieren
zu können. Nicht nur eine behindertengerechte
Ausstattung, sondern auch Ausstellungsflächen
für Gemälde sind vorhanden. Der
Wartebereich zeichnet sich durch angenehme
01.10.2011, Elektro statt Benzin
Sessel in Kombination mit einem Wasserspiel,
warme Farben und viel Licht aus und verleiht der
Geschäftsstelle eine beruhigende Atmosphäre,
sodass diese aktiv und erlebbar wird. Alfred Pick
aus dem Verbandsgemeinderat der Verbandsgemeinde
Arzfeld und Manfred Groben, stellvertretend
für Bürgermeister Klaus Juchmes,
beglückwünschten das sechsköpfige Team aus
Waxweiler zur Neueröffnung und wünschten
weiterhin alles Gute für die Raiffeisenbank
Westeifel eG.
Das Team in unserer Geschäftsstelle in Waxweiler.
Die erste öffentliche Elektrotankstelle
in der Verbandsgemeinde
Prüm, sowie das
erste Elektroauto stehen ab
sofort auf dem Gelände der
Raiffeisentankstelle in der
Bahnhofstraße 26 in Prüm.
Hier kann nun auch jeder
sein eigenes Elektroauto aufladen
und sich zum Thema
informieren.
DEINE BANK IN DER REGION
„Was der einzelne nicht vermag, das vermögen
viele!“, so startete Klaus Peters, Vorstandsmitglied
der Raiffeisenbank Westeifel eG, Ende
Oktober die Baustellenbörse der Raiffeisenbank
im Eifelsaal in Lichtenborn. Gemeinsam mit den
Verbandsgemeinden Prüm und Arzfeld und der
Eifel-Tourismus GmbH verbrachten zahlreiche
Bauinteressierte ihren Sonntag Nachmittag an
den einzelnen Ständen der Ortsgemeinden auf
der Suche nach Baugrundstücken.
Mit viel Interesse wurde sowohl der Vortrag von
Andreas Kruppert, Bürgermeister der VG Arzfeld,
sowie von Klaus Schäfer, Geschäftsführer
der Eifel-Tourismus GmbH, entgegengenommen.
Diese präsentierten das reichhaltige Freizeitangebot,
die gute Infrastruktur und viele
weitere Impressionen der Eifel per Leinwand
und Bild.
Auch Entertainer „Handwerker Willi“ unterhielt
unter Einbeziehung der Thematik und des Publikums
den Saal mit seinen witzigen Sketchen und
seinem Traum vom Bauen und Wohnen.
Stand an Stand aufgereiht, präsentierten die
einzelnen Ortsgemeinden an Stellwänden schön
plakatiert ihre Vorzüge. Egal ob Kindergärten,
Schwimmbäder, Sportvereine, Kirchen, Tanzgruppen
oder Feuerwehren, hier standen die
Dorfkulturen und das Dorfleben im Vordergrund.
Die Bürgermeister standen gerne allen
Interessenten Rede und Antwort.
2011
15

2011 DEINE BANK IN DER REGION
DEINE BANK IN DER REGION
16
Urlaubsgefühle im tristen Herbst
So hieß das Motto des 9. Frauentages der Raiffeisenbank Westeifel eG
Wie auch in den vorigen Jahren versammelten
sich die Frauen, die die zuvor öffentliche Einladung
annahmen, im Bürgerhaus in Waxweiler
um einen Nachmittag lang ganz unter sich das
dargebotene Programm bei bester Stimmung
zu genießen. Klaus Peters, Vorstandsmitglied
der Raiffeisenbank Westeifel eG, begrüßte
knapp 300 Mitglieder und Kundinnen.
Sylvia Nels, die durch Presse und Funk bekannte
Liedgitarristin der Region, unterhielt zum
Einstieg das Publikum mit ihren selbstkomponierten
Mundartliedern, die sie auf Plattdeutsch
sang. Im Anschluss stand Doris Weinand, Vermögensberaterin
der Raiffeisenbank Westeifel
eG, „zwei Unwissenden“ an der eigens für diese
Veranstaltung konzipierten Cocktailbar Rede
und Antwort zum Umfang des Versicherungsschutzes
der „Goldenen Kreditkarte“ und deren
Einsatzmöglichkeiten.
Keith Greenleaf, Reiseleiter der RV Touristik
GmbH, präsentierte mit umfangreichem Bildmateriel
die nächste Kundenreise der Bank. Diese
geht im Juni 2012 nach Schottland und beinhaltet
eine 7 tägige Führung zu den größten Städten
und Sehenswürdigkeiten, die Schottland zu
bieten hat.
Nach einer cocktail- und kuchenreichen Pause
für die Gäste und zwischenzeitlicher Unterhaltung
durch Sylvia Nels, begann der zweite Teil
der Veranstaltung mit dem Höhepunkt des
Nachmittages. Eva Eiselt, Kabarettistin, paarte in
ihrem skurrilen Typenkabarett sinnig Sozialkritisches
mit niederschmetternd komischen Non-
Knapp 300 Besucherinnen freuten sich über ein abwechslungsreiches
„Urlaubs-“Programm
Liedgitarristin Sylvia Nels mit selbstkomponierten Mundartliedern Kabarettistin Eva Eiselt in einem skurrilen Typenkabarett
Vermögensberaterin Doris Weinand steht „zwei Unwissenden“
Rede und Antwort.
sens. Ein höchstamüsanter Mix ihrer Kostüme;
ob „Angie“, „Ein Hase“ oder „Verlassene Frau
mit Schnurrbart“ begeisterte das weibliche Publikum.
Klaus Peters bedankte sich bei allen und versprach
den Teilnehmerinnen den 10. Frauentag
der Raiffeisenbank im Herbst 2012 mit einem
jubiläumswürdigen Programm.
Kalenderprojekt 2011
Malworkshop in den Westeifelwerken in Gerolstein
Im Rahmen des Kalenderprojektes mit den Westeifelwerken und
den Genossenschaftsbanken besuchten 12 Kinder der Grundschule
Waxweiler einen Malworkshop in den WEW in Gerolstein.
Mit Unterstützung des Künstlers und Malpädagogen Günter Wilde
konnten die Jungen und Mädchen am Ende des Tages tolle Kunstwerke
präsentieren.
2011
Den neuen Kalender gibt es ab
Dezember wie gewohnt in allen
Volksbanken und Raiffeisenbanken.
17

DEINE BANK UNSERE HERKUNFT - UNSERE GEGENWART
18
Wir sehen uns seit über 100 Jahren
als Partner der Region.
UNSER ENGAGEMENT - UNSERE VERANTWORTUNG
Unser Streben ist es, unseren Mitgliedern
und Kunden ein zuverlässiger Partner zu sein.
DEINE BANK
19

2011 JAHRESBILANZ 2011 JAHRESBILANZ 2011
2011
20
Teichstraße 24, 54614 Schönecken
Jahresabschluss 2011
(gekürzte Fassung)
Der ungekürzte Jahresabschluss nach Handelsgesetzbuch und der Lagebericht kann in den Geschäftsräumen
unserer Geschäftsstellen in 54687 Arzfeld, Raiffeisenstraße 1, 54597 Pronsfeld,
Lünebacher Str. 3, 54614 Schönecken, Teichstraße 24 und 54649 Waxweiler, Bahnhofstraße 11 eingesehen
werden.
Darüber hinaus erfolgt die Offenlegung des Jahresabschlusses nach dessen Feststellung durch die
Generalversammlung beim Genossenschaftsregister des Amtsgerichtes Wittlich unter der Reg.-Nr.
30265 und im elektronischen Bundesanzeiger.
Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde vom Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband
Münster e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Impressum
Herausgeber: Raiffeisenbank Westeifel eG
Teichstraße 24 · 54614 Schönecken
www.rb-westeifel.de
Gestaltung: CUBE Werbung GmbH, Daleiden
Fotonachweis: Fritz Knob, Raiffeisenbank Westeifel eG, Raiffeisen-Waren GmbH Westeifel
CUBE Werbung GmbH, Detlef Maiers
Druck: Druckerei Anders GmbH, Prüm
Aktivseite
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
4.572.148,42
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
0,00
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
3. Forderungen an Kreditinstitute
0,00
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert
42.504.869,13
Kommunalkredite
4.589.864,63
5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
0,00
Deutschen Bundesbank
0,00
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
0,00
Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
0,00
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
516.592,47
Deutschen Bundesbank
516.592,47
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
61.399.881,64
Deutschen Bundesbank
60.656.874,13
c) eigene Schuldverschreibungen
0,00
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter: an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter: bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter: an Kreditinstituten
bei Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
747.604,04
0,00
0,00
0,00
0,00
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand
einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
11. Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14. Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
0,00
0,00
20.648,48
3.025.539,88
4.572.148,42
0,00
0,00
0,00
11.760.779,79
19.629.219,99
0,00
61.916.474,11
0,00
7.976.532,04
593.817,00
7.597.688,30
0,00
31.389.999,78
232.187.792,59
61.916.474,11
6.545.692,38
8.570.349,04
0,00
20.648,48
0,00
0,00
3.855.089,64
1.977.456,03
868.137,68
354.929.328,03
21
2.972
4.086
(4.086)
0
0
(0)
0
(0)
5.151
23.040
224.894
(39.985)
(5.202)
0
(0)
0
(0)
517
(517)
58.364
(58.364)
0
(0)
9.429
7.425
(196)
(0)
578
(0)
(0)
0
(0)
(0)
45
(45)
0
0
3.436
1.539
1.070
342.545

Passivseite
2011 JAHRESBILANZ 2011 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
2011
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinb. Kündigungsfrist von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinb. Laufzeit od. Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
0,00
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf
0,00
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
20.648,48
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklageanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
0,00
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken
12. Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus
unechten Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00
22
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
134.946.319,95
8.106.891,25
76.763.645,83
28.124.765,59
6.913.000,00
9.679.227,00
0,00
5.725.035,04
0,00
0,00
0,00
19.211.713,58
0,00
76.740.757,89
143.053.211,20
104.888.411,42
105.290,87
0,00
31.671,00
251.516,00
1.794.444,57
5.846.168,39
0,00
16.592.227,00
1.036,272,41
5.725.035,04
19.211.713,58
76.740.757,89
247.941.622,62
105.290,87
20.648,48
621.531,47
947.177,33
2.077.631,57
0,00
0,00
0,00
3.000.000,00
23.474.667,80
354.929.328,03
1
78.610
116.518
16.728
75.826
27.815
105
0
(0)
(0)
45
(45)
622
1.165
33
12
1.848
0
0
0
(0)
2.500
5.693
0
5.663
8.369
995
342.545
0
5.818
0
0
0
9.970
(0)
Für die Zeit vom 01.01.2011 bis 31.12.2011
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
12.252.733,66
b) festverz. Wertpap. u. Schuldbuchforderungen
2.482.684,44
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien u. anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungsoder
Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand aus Finanzgeschäften
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
4.211.581,80
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung
975.061,10
darunter: für Altersversorgung
161.569,50
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen
zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an
verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonst. Steuern
24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
14.735.418,10
6.501.129,65
334.050,00
257.169,40
0,00
2.653.188,88
210.904,28
5.186.642,90
2.536.207,16
50.173,38
0,00
0,00
0,00
551.548,24
0,00
1.054.142,83
12.873,37
0,00
0,00
950.000,00
950.000,00
8.234.288,45
591.219,40
0,00
2.442.284,60
0,00
874.254,86
0,00
7.722.850,06
320.786,44
97.706,30
50.173,38
0,00
0,00
0,00
3.950.531,13
551.548,24
1.067.016,20
500.000,00
2.935.063,17
1.209,24
2.936.272,41
0,00
2.936.272,41
1.900.000,00
1.036.272,41
23
11.997
2.526
6.264
365
158
0
0
2.641
228
0
361
0
4.084
957
(170)
2.488
304
156
1.562
0
0
0
0
0
2.005
0
28
(28)
645
11
0
1.320
1
1.321
0
0
1.321
163
163
995

2011 RAIFFEISEN-WAREN GMBH WESTEIFEL RAIFFEISEN-WAREN GMBH WESTEIFEL
2011
24
Geschäftsbericht
der Raiffeisen-Waren GmbH Westeifel
Die Raiffeisen-Waren GmbH Westeifel (RWG)
kann auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2011 zurück-
blicken. Umsätze und Erträge sind gleichermaßen
um mehr als 20% angestiegen. Der Gesamtumsatz
betrug in 2011 annähernd 43 Mio. €.
Umsatzentwicklung 2009 - 2011
2009
2010
2011
Ertragsentwicklung 2009 - 2011
2009
2010
2011
10
50
Landwirtschaft
Die Landwirte in der Eifel sind modern, innovativ
und voller Tatendrang. Ob in den Ausbau
erneuerbarer Energien oder in den Neubau
von Stallkapazitäten, überall wird investiert.
Die RWG ist gerne Partner der Landwirtschaft
und konnte durch Neueinstellung von qualifiziertem
Fachpersonal den Umsatz im Segment
Landwirtschaft sowohl mengenmäßig, als auch
wertmäßig steigern.
Energie
20
100
30
150
Die Einrichtung einer eigenen Abteilung Energie
machte sich in 2011 durch mengenmäßig
höhere Umsätze im Treibstoffgeschäft positiv
bemerkbar.
Durch die Erneuerung von 4 Tanksäulen an unserer
Tankstelle in Prüm konnten wir Geschwindigkeit
und Sauberkeit beim Betankungsvor-
40
Mio. €
200 250
T€
gang weiter verbessern. Auch in neue Formen
der Fortbewegung wurde investiert: An unserer
Tankstelle in Prüm wurde – gemeinsam mit RWE
und der Raiffeisenbank Westeifel – eine Ladesäule
zum Aufladen von Elektrofahrzeugen installiert
und ein Elektrofahrzeug für Bank und
Ware angeschafft.
Baustoffe
Der Bereich Baustoffe hat sich in 2011 weiter
positiv entwickelt. Das Neubauvolumen ist auch
aufgrund von guten Konjunkturaussichten angestiegen.
Speziell im relativ neuen Bereich
Innenausbau zeigt unsere intensive Werbung
Früchte. Unser gut ausgebildetes Personal steht
sowohl Handwerkern, als auch Privatkunden
gerne mit Rat und Tat zur Seite.
Märkte
Durch die Nähe zu den Frequenzbringern an unseren
Marktstandorten Prüm und Bleialf konnten
wir unsere Umsätze im Bereich Raiffeisenmarkt
weiter ausbauen. Besonders erfreulich
ist die Entwicklung im neuen Bereich Floristik,
wo wir durch Einstellung von gut ausgebildetem
Personal die Kundschaft von unserer Lei-
stungsfähigkeit überzeugen konnten. Sehr gut
entwickelt haben sich ebenfalls die Bereiche
Tankshop/Bistro mit Lebensmittelverkauf und
Backtheke in Prüm. Durch die Investition in eine
neue Außenterrasse und in den Outdoorbereich
Blumen konnten wir unser Angebot vor Ort
weiter verbessern.
Fuhrpark
In unseren modernen und leistungsfähigen
Fuhrpark haben wir in 2011 durch die Anschaffung
von 2 neuen Fahrzeugen weiter investiert,
um die Waren pünktlich und zuverlässig an die
gewünschten Orte zu transportieren. Auch in
die Sicherheit des Fuhrparks und Fahrerpersonals
haben wir investiert. So haben alle Fahrer
mit allen Fahrzeugen an einem Fahrsicherheitstraining
für LKW am Nürburgring teilgenommen.
Lagerstellen
Im letzten Jahrzehnt haben wir unsere Lagerstellen
in Bleialf, Prüm und Weinsheim kontinuierlich
ausgebaut und modernisiert. Nur unser
Lager in Üttfeld ist noch nicht auf dem neuesten
modernen Stand. Das wollen wir nun ändern
und haben gemeinsam mit der Raiffeisenbank
Westeifel eG mit den Planungen für einen Neubau
von Bank und Ware in Üttfeld begonnen.
Personal
Unser Personal ist unsere größte Ressource.
Bei der RWG waren im letzten Jahr 45 Vollzeitkräfte,
10 Teilzeitkräfte und 26 geringfügige
beschäftigt. Außerdem sind 4 Auszubildende
eingestellt, von denen Martin Balter bereits aktuell
die Prüfung zum Einzelhandelskaufmann
absolviert hat.
Auch die Frauenquote kann mit 47 % durchaus
als beachtlich angesehen werden. Speziell
Frauen, die nach der Kinderphase wieder ins Berufleben
starten wollen, finden bei der RWG den
idealen Einstieg.
Folgende Mitarbeiter konnten in 2011
runde Dienstjubiläen feiern
Helga Neumann
Beginn: 01.08.1971
40 Jahre
Horst Weber
Beginn: 02.01.1981
30 Jahre
Herzlichen Glückwünsch an die Jubilare !!
25

2011 RAIFFEISEN-WAREN GMBH WESTEIFEL
26
Unsere Auszubildenden:
Mareike Pulvermacher
Einzelhandelskauffrau
Max Seiz
Groß- und Außenhandelskaufmann
Folgende Mitarbeiter konnten wir 2011 neu im Team der RWG begrüßen:
Elisabeth Nativel Floristin Markt Prüm
Oliver Klasen geringf. Besch. Tankshop
Herbert Glaser Kundenberater Weinsheim
Stephan Arnoldy Disponent/Energie Weinsheim
Michael Leuwer Fahrer/Lagerist Weinsheim
Anja Tholl geringf. Besch./Floristin Markt Prüm
Miriam Bormes geringf. Besch. Tankshop
Monika Wirtz geringf. Besch. Tankshop
Gottfried Hack Kundenberater Agrar Weinsheim
Philipp Etzig
Groß- und Außenhandelskaufmann
An dieser Stelle möchten wir uns bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sehr herzlich
für die geleistete Arbeit in 2011 bedanken!
Fazit
Das Unternehmen Raiffeisen-Waren GmbH
Westeifel arbeitet solide, serviceorientiert und
wirtschaftlich. Als Tochtergesellschaft der Raiffeisenbank
Westeifel eG und der Raiffeisen-
Waren-Zentrale Rhein-Main eG ist die RWG gut
aufgestellt und für die Aufgaben der Zukunft
gerüstet.
Wir verstehen uns als Nahversorger der Region
und wollen auch weiterhin mit unserer dezentralen
Lagerstruktur vor Ort Geschäfte machen
und dazu beitragen, dass die Wertschöpfung in
der Eifel bleibt.
Gerne arbeiten wir für unsere Kunden und versuchen
gemeinsam für alle Beteiligten das Beste
zu erreichen. Wir danken unseren Kunden für
die Treue und gute Zusammenarbeit im abgelaufenen
Jahr.
Bitte schenken Sie uns auch weiterhin Ihr Vertrauen.
Wir werden Sie nicht enttäuschen.
www.raiffeisen-westeifel.de
Raiffeisen Westeifel
Weinsheim
Industriestr. 9
Tel. 06551/9518-0
Bleialf
Bahnhofstr. 47
Tel. 06555/9207-31
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Bahnhofstr. 26
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