Follow up - vamos
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In diesem Seminar werden die Gründe für Motive<br />
und Ziele von Gender/Diversity erläutert, individuelle<br />
Reflexionen angestellt und organisationale Anbindungsstrateigien<br />
erörtert. Ermöglicht wird dies<br />
durch die so genannte 3D-Brille, die eine dreidimensionale<br />
Analyse von Phänomenen der Vielfalt auf<br />
den Ebenen von Differenz, Diskriminierung und Dominanz<br />
erlaubt.<br />
� Theoretische und praktische Wissensvermittlung<br />
über Anbindungsmöglichkeiten von Gender und<br />
Diversity in der Organisation<br />
� Reflexion des eigenen Arbeitsalltages unter den<br />
Perspektiven Gender und Diversity<br />
� Grundlagen von Gender und Diversity Management<br />
� Theoretische Ansätze, Geschichte, Begriffserklärungen,<br />
Abgrenzungen und Handlungsfelder<br />
� Dimensionen von Diversity Management<br />
� Gender Mainstreaming: Sinnvolle Maßnahmen<br />
� Behinderung am Arbeitsplatz<br />
� Im Kontext von Diversity und Inclusion:<br />
Antidiskriminierung<br />
� Wirtschaftlicher Nutzen<br />
� Einführung in die Theorie von Differenzen<br />
Die TeilnehmerInnen erhalten VOR Beginn der Veranstaltung<br />
einen Fragebogen:<br />
a) zur Klärung von Erwartungen/Befürchtungen<br />
b) zur Nominierung von konkreten Situationen und<br />
Fragestellungen für das Seminar<br />
c) um Vorwissen abzuklären.<br />
Die TeilnehmerInnen erhalten NACH der<br />
Veranstaltung:<br />
a) Dokumentation, Fotoprotokoll und Artikel<br />
b) Ausstellung von Teilnahmezertifikaten<br />
¤ 260,00 zzgl. 10% Ust.<br />
Für diese Veranstaltung besteht in vielen geförderten Einrichtungen<br />
von der Förderseite her ein „Besuchsnachweis“ für die obere<br />
und mittlere Managementebene.<br />
Mag. a Silvia Mayer, Internationale Betriebswirtin,<br />
Projektmanagerin, Kunsttherapeutin<br />
und Trainerin. Projekterfahrung zum Thema<br />
“Gender” im regionalen, nationalen und<br />
transnationalen Bereich. Derzeit tätig in der<br />
Sozialwirtschaft sowie als Kunsttherapeutin<br />
im Mobilen Hospiz der Caritas in Wien.<br />
Norbert Pauser, Ausbildung zum zertifizierten<br />
Berater für Managing Gender & Diversity<br />
(ASYS, AGG), Experte und Trainer für DiM (u.A.<br />
2005 ausgezeichnet zum „Social Responsible<br />
Manager of the Year“), Studium der Bildungswissenschaften,<br />
externer Lehrbeauftragter<br />
an der Universität Wien (Gender Mainstreaming),<br />
Sprachkursleiter, zertifizierter Dolmetscher<br />
für Österreichische Gebärdensprache,<br />
Journalist und Autor (zahlreiche Publikationen<br />
zu „Diversity and Inclusion“).<br />
Pauser ist seit 2003 einer der „Diversity Pioniere“<br />
in Österreich. Unter anderem war er<br />
verantwortlich für die Erstellung der Ö-Norm<br />
2501 „Allgemeiner Leitfaden zur Implementierung<br />
von Diversity Management“, die Adaptierung<br />
der „Diversity Scorecard“ für den<br />
deutschsprachigen Raum, Diversity-Beauftragter<br />
eines Schulungsinstitutes, Initiator<br />
eines Diversity-Netzwerkes für Ostösterreich<br />
sowie zahlreiche Trainings und Beratungen im<br />
In- und Ausland.<br />
Die SeminarleiterInnen sind ExpertInnen am<br />
Institut für Führungskompetenz und Motivation<br />
EU.<br />
<strong>vamos</strong>-Seminarprogramm 2010 5