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In diesem Seminar werden die Gründe für Motive<br />

und Ziele von Gender/Diversity erläutert, individuelle<br />

Reflexionen angestellt und organisationale Anbindungsstrateigien<br />

erörtert. Ermöglicht wird dies<br />

durch die so genannte 3D-Brille, die eine dreidimensionale<br />

Analyse von Phänomenen der Vielfalt auf<br />

den Ebenen von Differenz, Diskriminierung und Dominanz<br />

erlaubt.<br />

� Theoretische und praktische Wissensvermittlung<br />

über Anbindungsmöglichkeiten von Gender und<br />

Diversity in der Organisation<br />

� Reflexion des eigenen Arbeitsalltages unter den<br />

Perspektiven Gender und Diversity<br />

� Grundlagen von Gender und Diversity Management<br />

� Theoretische Ansätze, Geschichte, Begriffserklärungen,<br />

Abgrenzungen und Handlungsfelder<br />

� Dimensionen von Diversity Management<br />

� Gender Mainstreaming: Sinnvolle Maßnahmen<br />

� Behinderung am Arbeitsplatz<br />

� Im Kontext von Diversity und Inclusion:<br />

Antidiskriminierung<br />

� Wirtschaftlicher Nutzen<br />

� Einführung in die Theorie von Differenzen<br />

Die TeilnehmerInnen erhalten VOR Beginn der Veranstaltung<br />

einen Fragebogen:<br />

a) zur Klärung von Erwartungen/Befürchtungen<br />

b) zur Nominierung von konkreten Situationen und<br />

Fragestellungen für das Seminar<br />

c) um Vorwissen abzuklären.<br />

Die TeilnehmerInnen erhalten NACH der<br />

Veranstaltung:<br />

a) Dokumentation, Fotoprotokoll und Artikel<br />

b) Ausstellung von Teilnahmezertifikaten<br />

¤ 260,00 zzgl. 10% Ust.<br />

Für diese Veranstaltung besteht in vielen geförderten Einrichtungen<br />

von der Förderseite her ein „Besuchsnachweis“ für die obere<br />

und mittlere Managementebene.<br />

Mag. a Silvia Mayer, Internationale Betriebswirtin,<br />

Projektmanagerin, Kunsttherapeutin<br />

und Trainerin. Projekterfahrung zum Thema<br />

“Gender” im regionalen, nationalen und<br />

transnationalen Bereich. Derzeit tätig in der<br />

Sozialwirtschaft sowie als Kunsttherapeutin<br />

im Mobilen Hospiz der Caritas in Wien.<br />

Norbert Pauser, Ausbildung zum zertifizierten<br />

Berater für Managing Gender & Diversity<br />

(ASYS, AGG), Experte und Trainer für DiM (u.A.<br />

2005 ausgezeichnet zum „Social Responsible<br />

Manager of the Year“), Studium der Bildungswissenschaften,<br />

externer Lehrbeauftragter<br />

an der Universität Wien (Gender Mainstreaming),<br />

Sprachkursleiter, zertifizierter Dolmetscher<br />

für Österreichische Gebärdensprache,<br />

Journalist und Autor (zahlreiche Publikationen<br />

zu „Diversity and Inclusion“).<br />

Pauser ist seit 2003 einer der „Diversity Pioniere“<br />

in Österreich. Unter anderem war er<br />

verantwortlich für die Erstellung der Ö-Norm<br />

2501 „Allgemeiner Leitfaden zur Implementierung<br />

von Diversity Management“, die Adaptierung<br />

der „Diversity Scorecard“ für den<br />

deutschsprachigen Raum, Diversity-Beauftragter<br />

eines Schulungsinstitutes, Initiator<br />

eines Diversity-Netzwerkes für Ostösterreich<br />

sowie zahlreiche Trainings und Beratungen im<br />

In- und Ausland.<br />

Die SeminarleiterInnen sind ExpertInnen am<br />

Institut für Führungskompetenz und Motivation<br />

EU.<br />

<strong>vamos</strong>-Seminarprogramm 2010 5

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