Europa - Enterprise DG - Europaisches seminar ... - EDZ-Bibliothek

eschäftigte sich die Arbeitsgruppe mit der Rolle der Steuerberater im
Zusammenhang mit der Übergabe von Unternehmen. Es wurden best
practice Beispiele aus Belgien, Italien, den Niederlanden, Dänemark und
dem Vereinigten Königreich präsentiert, welche alle darauf abzielen, die
steuerliche Belastung bei Unternehmensübertragungen zu mindern oder
zumindest auf einen späteren Zeitpunkt zu verschieben, um eine
Aushöhlung des Unternehmenskapitals zu verhindern. Die Workshop-
Teilnehmer kamen zu dem Ergebnis, dass angesichts der Komplexität der
Gesetzeslage professionelle Beratung erforderlich sei, wobei man sich
darüber einig war, dass rechtliche und steuerliche Maßnahmen nur einen Teil
eines multidisziplinären, koordinierten Ansatzes zur Förderung von
Unternehmensübertragungen bilden würden.
Die Arbeitsgruppe 2 setzte sich mit dem Thema
"Sensibilisierungsmaßnahmen" auseinander. Es wurden good practice
Beispiele aus Deutschland, Dänemark, den Niederlanden, Frankreich und
Italien präsentiert. Hinsichtlich der derzeitigen Situation in Europa waren sich
alle Redner einig, dass der Markt für Unternehmensübertragungen zu wenig
Transparenz aufweise, potentielle Käufer und Verkäufer keine homogenen
Gruppen bildeten, es an Bewusstseinsbildung auf mehreren Ebenen mangle
und von den gegenwärtigen Problemen die KMU am Stärksten betroffen
seien.
Mit den "Unterstützungsmaßnahmen für den Übertragungsvorgang"
beschäftigte sich Arbeitsgruppe 3. Dabei wurden Unterstützungsmaßnahmen
für die verschiedenen Phasen der Übertragung aus dem Vereinigten
Königreich, den Niederlanden, Spanien, Finnland, Frankreich und Dänemark
präsentiert. Anhand dieser good practice Beispiele sowie der anschließenden
Diskussion konnte eine Reihe von Anregungen für künftige Aktivitäten und
Maßnahmen im Bereich der Unterstützungsdienste für
Unternehmensübertragungen abgeleitet werden. Ähnlich wie in
Arbeitsgruppe 2 wurde auch hier die Bedeutung lokaler, regionaler und
nationaler Ansätze hervorgehoben; darüber hinaus wurde die Notwendigkeit
betont, europäische Initiativen unter Einbeziehung der
Beitrittskandidatenländer zu fördern. Als wichtig wurde auch erachtet,
europäische Erfahrungen - beispielsweise die Ergebnisse des Best-
Expertenberichtes - stärker noch als bisher national zu nutzen.
Das Abschlussplenum wurde eingeleitet von den Präsentationen der
Zusammenfassungen der Arbeitsgruppen durch die drei Berichterstatter.
Anschließend berichtete Herr Charles Robinet-Duffo, Vizepräsident von
GEEF (European Group of Owner Managed and Family Enterprises), über
Struktur und Aufgaben der Organisation selbst sowie deren Aktivitäten im
Zusammenhang mit Unternehmensübertragungen. Im Panel beleuchteten
Herr Präsident Andrea Bonetti, UEAPME, Herr Gábor Gérny, Ungarisches
Wirtschafts- und Verkehrsministerium, Herr Gunter Kayser, Institut für
Mittelstandsforschung Bonn, und Herr Janne Timonen das Seminar-Thema
aus ihrer jeweiligen, berufs- bzw. funktionsbedingten Sichtweise und stellten
sich im Anschluss den Fragen aus dem Plenum.
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