Einführung - KOPS - Universität Konstanz

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Prüfsystems für Organisationen des Gesundheitswesen, dem “Indicator Measurement Sy-
stem“ 379 , daß über mehrere Jahre hinweg freiwillig in hunderten von Krankenhäusern getestet
wurde. Gegenstand dieser Erprobung war u.a. eine Evaluation der Indikatoren im Hinblick auf
deren Zuverlässigkeit, Gültigkeit sowie Integrationsfähigkeit in die eigenen Maßnahmen des
Krankenhauses zur Leistungsmessung und Leistungsverbesserung. Die Implementierung des
QM-Systems erfolgte 1994 und beschränkte sich zunächst nur auf dessen freiwillige Anwen-
dung in Akutkrankenhäusern. Für die kommenden Jahre ist die Einführung des IM-Systems in
Organisationen bzw. Bereichen der Krankenhaus-, Langzeit- und Akutpflege sowie in verhaltenstherapeutischen
Einrichtungen geplant. 380
1997 setzte sich das IM-System aus 42 Indikatoren zusammen, die entweder prozeß- oder
ergebnisorientiert sind. Während Prozeßindikatoren auf die Messung wichtiger patientenbe-
zogener Pflegeabläufe bzw. Aktivitäten hin ausgerichtet sind, konzentrieren sich ergebnisori-
entierte Indikatoren auf die körperliche Verfassung des Patienten und seine Reaktion auf die
ihm gegenüber erbrachte Pflege. 381 Die von der „Joint Commission“ entwickelten 42 Indika-
toren für Akutkrankenhäuser umfassen nachfolgend aufgeführte sieben Bereiche:
• Perioperative care; Obstetrical care;
• Oncology care; Cardiovascular care;
• Trauma care;
• Medication use; and Infection control.
Entnommen aus: Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations. CAMH, Comprehensive
Accreditation Manual for Hospitals (1996), S. IMS-1.
Zusammenfassend kann konstatiert werden, daß der Typus des neueren Akkreditierungssy-
stems die erwiesenermaßen bewährten Elemente traditioneller Systeme, insbesondere der
379
Das IM-Systems ist ein Instrument, daß Organisationen des Gesundheitswesens bei der Messung und Verbesserung
der eigenen Leistungsfähigkeit unterstützt und damit somit einen Leistungsvergleich mit anderen Organisationen
ermöglicht. Die Indikatoren des IM-Systems sind ebenfalls für die „Joint Commission“ bei der Leistungsbewertung
von Gesundheitseinrichtungen während des Prüfungs- und Akkreditierungsprozesses sehr
hilfreich. Darüber hinaus ermöglichen die gesammelten Informationen der Öffentlichkeit sich ein besseres
Urteil über ihre eigene Pflegeversorgung machen zu können. Vgl. Joint Commission on Accreditation of
Healthcare Organizations. IMSystem General Information. An overview of the Joint Commission’s indicator
Measurement System, February 1995, S. 3 und vgl. Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations.
IMSystem General Information. The Joint Commission’s Performance Measurement Initiative,
11/10/93.
380
Vgl. Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations. CAMH, Comprehensive Accreditation
Manual for Hospitals (1996), S. IMS-2.
381
Vgl. Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations. CAMH, Comprehensive Accreditation
Manual for Hospitals (1996), S. IMS-2.