Arbeitsmarkt Kultur - Kupf

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... Martin Böhm
eingeschränkten Planbarkeit aufgrund fehlender Budgetsicherheit. Als Einstiegskriterien für
den Kulturarbeitsmarkt gelten generell gute Vernetzung, gute Kommunikations- und
Organisationsfähigkeiten sowie berufliche Erfahrung. Bei der beruflichen Erfahrung sind vor
allem Projektarbeiten zu nennen. Im dritten Sektor sind das Einsetzen für Ideale und
persönliche Kontakte besonders wichtig. Ebenso gilt „Distinktion durch Geschmack“ als
wesentliches Einstiegskriterium. Für junge Menschen erscheint der Zugang zu beiden
Sektoren etwas schwierig, da der Kulturarbeitsmarkt nur über begrenzte offene Stellen verfügt
und die Fluktuation bei gut bezahlten Jobs niedrig ist. Der oft fehlende monetäre Anreiz und
die fehlenden beruflichen Perspektiven bei Kultureinrichtungen des dritten Sektors erhöhen
für diese Einrichtungen die Fluktuation. Während für andere zivilgesellschaftliche Bereiche
das Problem des Ehrenamts relativ gering ist, stellt es jedoch für Kultureinrichtungen des
dritten Sektors eine große zukünftige Herausforderung dar. Als zukünftige
Kooperationsformen sind verstärkt Kooperationen mit Bildung und Schule sowie innerhalb
der Kulturanbieter zu nennen. Als gering hingegen erweist sich im kontinuierlich arbeitenden
Kulturbereich die Wirkung des Private-Public-Partnership, da die Mittel eher an Festivals und
andere publikumswirksamere Bereiche (z.B.: Sport) gebunden werden. Als Arbeitsfeld wird
quantitativ und qualitativ der Vermittlungsbereich zukünftig eine wesentlich zentralere Rolle
einnehmen.
Arbeit im dritten Sektor
Die Betrachtung ehrenamtlicher Tätigkeiten als Arbeitsfaktor für den dritten Sektor ist für die
Beschäftigung mit Nonprofit-Einrichtungen unerlässlich, da die meisten Vorstände
ehrenamtlich arbeiten (auch bei den interviewten Kulturorganisationen). Diese Mischung aus
Ehrenamt und Hauptamt hat, wie kurz unter „Das Modell der lernenden Kulturorganisation
für Kulturbetriebe des dritten Sektors“ ausgeführt, erhebliche Auswirkungen auf die
Anwendung des Modells der lernenden Kulturorganisation für diese Kulturbetriebe. Die
Ausdehnung des Ehrenamts wurde in den ExpertInneninterviews als durchaus problematisch
gesehen (z.B. in Bezug auf „Volunteer Work“ - hinsichtlich der subjektiven Folgen und
Auswirkungen für die Individuen und der Arbeitsqualität für die Organisationen). Als ein
weiterer wesentlicher Problempunkt der Arbeit im dritten Sektor wurde immer wieder die
Bezahlung erörtert und hier als Beispiel der GPA Gehaltsvorschlag für Vereine angeführt, der
so in dieser Form für die meisten Organisationen nicht übernommen werden kann, sondern
nur mittels einer Orientierung nach unten. Inwieweit hier die Kombination von Ehrenamt und
Hauptamt Auswirkungen auf die Lohngestaltung hat, müsste noch untersucht werden.