Tourismus in Castrisch
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<strong>Tourismus</strong> <strong>in</strong> <strong>Castrisch</strong> Bericht der Kommission für <strong>Tourismus</strong><br />
6.4. Beurteilung der Varianten nach ihren Stärken und Schwächen<br />
Juni 2006<br />
Die unten abgebildete Tabelle 1 vergleicht die drei Varianten mite<strong>in</strong>ander unter e<strong>in</strong>er<br />
e<strong>in</strong>fachen Beurteilung nach ausgewählten Gesichtspunkten 24 . Die relative Bedeutung der<br />
e<strong>in</strong>zelnen Gesichtspunkte wurde nicht angegangen. Sie wird vom E<strong>in</strong>zelnen <strong>in</strong>dividuell<br />
vorgenommen. Aufgrund der Beurteilung <strong>in</strong> Tabelle 1 empfehlen wir für <strong>Castrisch</strong> die<br />
Variante "<strong>Tourismus</strong>organ mit Kostenverteilung durch TFA und Kurtaxe", wenn möglich<br />
e<strong>in</strong>gebunden <strong>in</strong> e<strong>in</strong>e regionale <strong>Tourismus</strong>organisation.<br />
Tabelle 1: Stärken und Schwächen der Varianten<br />
1: Variante "Status Quo: Ke<strong>in</strong> <strong>Tourismus</strong>organ, ke<strong>in</strong>e TFA, ke<strong>in</strong>e Kurtaxe"<br />
2: Variante "<strong>Tourismus</strong>organ ohne TFA und Kurtaxe, geme<strong>in</strong>def<strong>in</strong>anziert"<br />
3: Variante "<strong>Tourismus</strong>organ mit Kostenverteilung durch TFA und Kurtaxe"<br />
+ Stärken<br />
- Schwächen<br />
o ausgeglichen<br />
Gesichtspunkt/ Aspekt/ Kriterium/ Ziel 1 2 3<br />
Ausgewogenheit <strong>in</strong> der Kostenverteilung - - +<br />
Gebundene f<strong>in</strong>anzielle Mittel für die <strong>Tourismus</strong>förderung - o +<br />
Voraussetzungen auf Geme<strong>in</strong>deebene für e<strong>in</strong>e regionale und<br />
kantonale <strong>Tourismus</strong>förderung<br />
- o +<br />
Bürokratie durch Pflichten für den Ortsansässigen + + -<br />
Bürokratischer Aufwand der Verwaltung + o -<br />
Bedarf an qualifizierten Kräften + - -<br />
Vernetzung 25 der Angebote - o +<br />
Koord<strong>in</strong>ation 26 der Angebote - + +<br />
Vermittlung der Gäste (den Gast zum Angebot br<strong>in</strong>gen) - o +<br />
Vermittlung spezieller Vorleistungen für Angebote - + +<br />
Ansprechpartner <strong>Tourismus</strong> auf Geme<strong>in</strong>deebene (für<br />
Ortsansässige und <strong>Tourismus</strong>organisationen)<br />
o + +<br />
Beteiligung am Market<strong>in</strong>g für die Region - o +<br />
Aktive Entwicklung 27 - o +<br />
Nutzen von Parallelen zwischen Wohlfahrtsaufgaben und<br />
<strong>Tourismus</strong>förderung<br />
24 Ziele, Aspekte, Kriterien<br />
25 Bündelung ähnlicher Angebote, <strong>in</strong>teressante Komb<strong>in</strong>ationen vermarkten<br />
26 räumliche und zeitliche Abstimmung der Angebote<br />
27 Die touristische Entwicklung nicht alle<strong>in</strong>e den Nachbargeme<strong>in</strong>den überlassen<br />
o + +<br />
20