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Tourismus in Castrisch

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<strong>Tourismus</strong> <strong>in</strong> <strong>Castrisch</strong> Bericht der Kommission für <strong>Tourismus</strong><br />

6.4. Beurteilung der Varianten nach ihren Stärken und Schwächen<br />

Juni 2006<br />

Die unten abgebildete Tabelle 1 vergleicht die drei Varianten mite<strong>in</strong>ander unter e<strong>in</strong>er<br />

e<strong>in</strong>fachen Beurteilung nach ausgewählten Gesichtspunkten 24 . Die relative Bedeutung der<br />

e<strong>in</strong>zelnen Gesichtspunkte wurde nicht angegangen. Sie wird vom E<strong>in</strong>zelnen <strong>in</strong>dividuell<br />

vorgenommen. Aufgrund der Beurteilung <strong>in</strong> Tabelle 1 empfehlen wir für <strong>Castrisch</strong> die<br />

Variante "<strong>Tourismus</strong>organ mit Kostenverteilung durch TFA und Kurtaxe", wenn möglich<br />

e<strong>in</strong>gebunden <strong>in</strong> e<strong>in</strong>e regionale <strong>Tourismus</strong>organisation.<br />

Tabelle 1: Stärken und Schwächen der Varianten<br />

1: Variante "Status Quo: Ke<strong>in</strong> <strong>Tourismus</strong>organ, ke<strong>in</strong>e TFA, ke<strong>in</strong>e Kurtaxe"<br />

2: Variante "<strong>Tourismus</strong>organ ohne TFA und Kurtaxe, geme<strong>in</strong>def<strong>in</strong>anziert"<br />

3: Variante "<strong>Tourismus</strong>organ mit Kostenverteilung durch TFA und Kurtaxe"<br />

+ Stärken<br />

- Schwächen<br />

o ausgeglichen<br />

Gesichtspunkt/ Aspekt/ Kriterium/ Ziel 1 2 3<br />

Ausgewogenheit <strong>in</strong> der Kostenverteilung - - +<br />

Gebundene f<strong>in</strong>anzielle Mittel für die <strong>Tourismus</strong>förderung - o +<br />

Voraussetzungen auf Geme<strong>in</strong>deebene für e<strong>in</strong>e regionale und<br />

kantonale <strong>Tourismus</strong>förderung<br />

- o +<br />

Bürokratie durch Pflichten für den Ortsansässigen + + -<br />

Bürokratischer Aufwand der Verwaltung + o -<br />

Bedarf an qualifizierten Kräften + - -<br />

Vernetzung 25 der Angebote - o +<br />

Koord<strong>in</strong>ation 26 der Angebote - + +<br />

Vermittlung der Gäste (den Gast zum Angebot br<strong>in</strong>gen) - o +<br />

Vermittlung spezieller Vorleistungen für Angebote - + +<br />

Ansprechpartner <strong>Tourismus</strong> auf Geme<strong>in</strong>deebene (für<br />

Ortsansässige und <strong>Tourismus</strong>organisationen)<br />

o + +<br />

Beteiligung am Market<strong>in</strong>g für die Region - o +<br />

Aktive Entwicklung 27 - o +<br />

Nutzen von Parallelen zwischen Wohlfahrtsaufgaben und<br />

<strong>Tourismus</strong>förderung<br />

24 Ziele, Aspekte, Kriterien<br />

25 Bündelung ähnlicher Angebote, <strong>in</strong>teressante Komb<strong>in</strong>ationen vermarkten<br />

26 räumliche und zeitliche Abstimmung der Angebote<br />

27 Die touristische Entwicklung nicht alle<strong>in</strong>e den Nachbargeme<strong>in</strong>den überlassen<br />

o + +<br />

20

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