download (pdf) - Agenda 21

21MAGAZIN
EINUNDZWANZIG
www.agenda21-ooe.at
Bevölkerung
im Wandel der Zeit
gemeinden & regionen partner/innen grundlagen & themen service
04 | 2008
TIMESOZIAL: Zeittauschsystem im Innviertel | Seite 4
Veseli susret: Fest der Begegnung in Kirchdorf | Seite 6
Handeln statt jammern: Aktionsplan in Ebensee | Seite 7

agenda 21 | xxx allgemein
Demografischer
Wandel – ein Phänomen
mit vielen Gesichtern
Oberösterreichs
Bevölkerung wird bis ins
Jahr 2040 wachsen. Danach
setzt ein Schrumpfungsprozess
ein. Die Geburtenbilanz wird
bereits ab 2025 negativ sein.
Sinkende Geburtenzahlen führen
zu Rückgängen bei Kleinkindern,
Kindergartenkindern und in weiterer
Folge auch bei Volks- und
Hauptschüler/innen sowie Lehrlingen.
Die Jungen werden weniger,
die Gruppe der Senioren/innen
nimmt aufgrund der steigenden
Lebenserwartung zu: Unsere
Gesellschaft altert
demografisch.
2 Einundzwanzig 04 | 2008
„Die voranschreitende demografische Alterung hat Auswirkungen
auf alle Lebensbereiche und -abschnitte“, sagt
Dr. Michael Schöfecker von der Abteilung Statistik des
Landes Oberösterreich. Es ist ein Phänomen mit vielen
Gesichtern, das den Arbeitsmarkt genauso berührt wie
das Schulwesen, die Kinderbetreuung, die Altenpflege,
die Pensionssicherung oder den ländlichen Raum.
Tatsache ist, dass die Zahl der Einwohner/innen in
Ober österreich ab dem Jahr 2040 zu schrumpfen
beginnt. Die ältere Bevölkerung (Senioren/innen ab 65
Jahre) nimmt stark zu, die jungen Menschen werden
weniger. Bis 2040 wird der Anteil der Senioren/innen von
derzeit 16,5 auf 29,2 Prozent steigen. „Das ist nahezu eine
Verdoppelung“, stellt Michael Schöfecker fest. Im selben
Zeitraum sinkt der Anteil der Jungen (bis unter 20 Jahre)
von 23 auf 18,5 Prozent. Die Generation der Senioren/innen
gewinnt massiv an Gewicht.
Voraussichtlich im Jahr 2025 wird in Oberösterreich die
Geburtenbilanz erstmals ein negatives Vorzeichen haben.
Das heißt, es werden mehr Sterbefälle als Geburten zu
verzeichnen sein. Die Lebenserwartung, ein Indikator für
den Gesundheitszustand einer Be völkerung, nimmt
stark zu. Frauen, die 2040 zur Welt kommen, werden

durchschnittlich 88 Jahre (derzeit: 83,0)
alt. Die Lebens erwartung der Männer
steigt von 77,5 auf 83,1 Jahre.
„Ein Verlierer des demografischen Wandels
könnte – ohne wirksame Maßnahmen –
zweifellos der ländliche Raum sein“, sagt
Michael Schöfecker. „Der Prozess der Suburbanisierung
setzt sich fort.“ Gemeinden, die
unmittelbar an größere Städte grenzen oder
sich in mittlerer Entfernung von diesen
be finden sowie Gemeinden im Umkreis der
Bezirkshauptstädte werden Einwohner/innenzuwächse
verzeichnen. Profitieren wird vor
allem der durch die Achse Linz-Wels-Steyr und
deren Umland gemeinden definierte Zentralraum.
Einwohner/innenverluste von bis zu 15 Prozent
werden – mangels adäquaten Arbeitsplatzangebotes
– insbesondere grenznahe Gemeinden
des Oberen und Unteren Mühlviertels, des
Bezirkes Schärding, Gemeinden im Inneren
Salzkammergut sowie der Pyhrn-Eisenwurzen-
Region erleiden.
Prozess schreitet
langsam voran
Einundzwanzig 04 | 2008
agenda 21 | allgemein
Dr. Michael Schöfecker, Jahrgang 1966, ist
verheiratet, Vater von drei Kindern und lebt in
St. Georgen/Gusen. Seit 1992 ist der Absolvent
der Johannes-Kepler-Universität (Diplomstudium
der Sozial- und Wirtschaftsstatistik) Mitarbeiter
in der Abteilung Statistik beim Amt der
Oö. Landesregierung mit den Arbeitsschwerpunkten
Bevölkerungsstatistik, Sozialstatistik,
Prognosen und Wahlen. MAGAzin 21 hat den
Experten zum interview gebeten.
wie dramatisch ist der demografische wandel,
der sich gerade vollzieht?
Um Missverständnissen vorzubeugen: Der demografische
Wandel mit all seinen Facetten ist ein sehr langsam voranschreitender
Prozess, dessen Wurzeln etwa 130 Jahre zurückliegen.
Er findet also nicht erst jetzt statt. Wir befinden uns
noch mittendrin. Unser Verhalten wird den demografischen
Wandel noch einige Jahrzehnte mitbestimmen. Aus meiner
Sicht hat er nichts Dramatisches an sich.
Kann der demografische wandel aufgehalten werden?
Die Frage, ob es möglich ist, den Alterungsprozess mit demografischen
Mitteln aufzuhalten, kann ich mit einem dreifachen
NEIN beantworten. Erstens können wir unsere demografische
Vergangenheit nicht mehr ändern. Die niedrigen
Geburtenraten und die weiterhin steigende Lebenserwartung
haben ihre Spuren hinterlassen und den Altersaufbau
einer alternden Bevölkerung ausgeformt. Zweitens ist aus
heutiger Sicht ein Ansteigen der durchschnittlichen Kinderzahl
je Frau unwahrscheinlich. Und drittens richtet sich die
Hoffnung, den Alterungsprozess stoppen beziehungsweise
umkehren zu können, auf die Zuwanderung. Und die kann
das Altern nicht aufhalten, sondern nur abmildern.
Hat die Politik Möglichkeiten, die demografische
Entwicklung positiv zu beeinflussen? und welche Rolle
könnte die agenda 21 in diesem zusammenhang spielen?
Dem demografischen Wandel ist mit demografischen
Mitteln nicht beizukommen. Das bedeutet, dass die gesellschaftlichen
Antworten auf die Konsequenzen des demografischen
Wandels dort zu suchen sind, wo sie entstehen:
in den sozialen Sicherungssystemen, den Bereichen der
Familien-, Bildungs-, Beschäftigungs- und Zuwanderungspolitik.
In diesem Zusammenhang könnte die Agenda 21
einen nachhaltigen Beitrag auf kommunaler Ebene leisten.
Ich darf beispielhaft nennen: Erhaltung von Arbeitsplätzen in
den Gemeinden, Aufleben der Kommunikationskultur und
Bewahrung gewachsener Kulturlandschaften.
3

agenda 21 | lokal/regional
TimeSOZiAL
ist ein Projekt der Innbrücke
21, einem grenzüberschreitenden
Gemeinde- und
Regionalentwicklungsprojekt
der Agenda 21 und besteht seit
März 2008.
nähere informationen unter
www.timesozial.org.
TIMESOZIAL
Das Innviertel
geht mit der Zeit
im innviertel nutzen die Bürger/innen das
soziale Tauschsystem des netzwerkes
TiMESOziAL. im kommenden Jahr soll auch
die lokale Wirtschaft stärker in dieses
System eingebunden werden, um einen
Aufschwung der nahversorgung zu
erreichen.
4
Bis jetzt
ist das Projekt
TIMESOZIAL noch
auf Nachbarschaftshilfe
beschränkt.
Einundzwanzig 04 | 2008
TimeSOZiAL
iST eine ZeiTBAnK:
Die Abrechung erfolgt über Zeit.
Das Netzwerk ist nicht lokal
begrenzt, sondern befindet sich in
Österreich und Deutschland im Aufbau.
Es integriert soziale Hilfe und
Tätigkeiten (Nachbarschaftshilfe) und die
lokale Wirtschaft. TIMESOZIAL agiert
als gemeinnütziger Verein und
unterstützt Regionalgruppen bei
der Gründung.
Etwa 150 Menschen engagieren sich in Andorf, Ried
im Innkreis, Schärding und Umgebung im Netzwerk
von TIMESOZIAL. Bislang wird damit die Nachbarschaftshilfe
belebt: Wer anderen eine Stunde hilft,
erhält einen Zeitgutschein und kann damit wieder eine
Stunde Hilfe beziehen, wenn er sie benötigt.
„Im kommenden Jahr soll auch die regionale Wirtschaft in
TIMESOZIAL eingebunden werden“, sagt der Vorsitzende des
Vereins, Ferdinand Reindl. Konkret heißt das: Zeitgutscheine
sollen in lokalen Betrieben für Einkäufe verwendet werden
können. Eine Stunde ist anfangs zehn Euro wert, wird aber entsprechend
der Inflation des Euro laufend angepasst. Die Teilnehmer/innen
haben also die Wahl: Inflationssichere Zeitguthaben ansparen oder ihre
Zeit beim Bäcker, Friseur, Greißler oder einem anderen Partner/innenbetrieb
ausgeben. Diese verwenden die Gutscheine wiederum untereinander
als Währung.
„Wir sind gerade dabei, die rechtlichen Rahmenbedingungen zu klären
und den Förderantrag vorzubereiten“, sagt Reindl. Einnahmen mittels
Zeitgutscheine durch gewerbliche Tätigkeiten sind nämlich steuerpflichtig
– im Gegensatz zur Nachbarschaftshilfe, die nicht als Einkommen
gilt und damit gerade Pensionisten/innen oder Arbeitslosen eine
Teilnahme ermöglicht.
„Die Nutzung von Zeitbanken durch die regionale Wirtschaft macht
Sinn, weil damit regionale Wirtschaftskreisläufe geschaffen werden“,
sagt Reindl. „Solche Systeme helfen vor allem in Krisenzeiten der Wirtschaft
auf die Sprünge, wie Erfahrungen aus der Schweiz zeigen. Dort
sind im WIR-Ring, der in der Wirtschaftskrise 1934 gegründet wurde,
heute mehr als 70.000 kleine und mittlere Unternehmen organisiert.“
Vorbild für TIMESOZIAL ist ein Zeittauschsystem aus Vorarlberg, an dem
bereits 1.500 Verbraucher/innen und rund 200 Firmen teilnehmen.

ZEITBANK55+
Hilfe füllt
das Konto auf
Die Mollner/innen rücken enger zusammen.
Mit der zEiTBAnK55+ wird nachhaltig dafür
gesorgt, dass die nachbarschaftshilfe im Ort funktioniert.
Wer hilft, sammelt ein Plus auf seinem
Konto in der sichersten Währung der Welt: zeit.
Maria H. (75) lebt alleine in Molln und
ein wenig abgeschieden vom Ortskern.
Der Weg zum Geschäft fällt ihr schon
recht schwer. Ihre Einkäufe erledigt
jetzt oft Hubert M. (65). Der Mollner
hat gesunde Beine und viel Zeit. Die
schenkt der rüstige Rentner aber nicht
her, wenn er Maria – und auch anderen
im Ort – bei Besorgungen hilft. Jede
Stunde, die Hubert für seine Mitbürger/innen
aufwendet, erhält er auf
seinem Konto gutgeschrieben – als
Zeitguthaben bei der ZEITBANK55+.
Auf dieses Guthaben kann er selbst
und jederzeit zugreifen.
Er muss damit nicht so lange warten,
bis er selbst nicht mehr gut zu Fuß ist.
„Fit bin ich ja hoffentlich noch lange,
aber es gibt genug Dinge, da kann ich
auch Rat und Tat von anderen Leuten
brauchen“, sagt er. „Dann löse ich
mein Guthaben ein.“ So einfach
funktioniert die ZEITBANK55+.
Fast 90 Bürger/innen aus Molln
sind in dem Agenda 21-Projekt
bereits registriert.
zaHLEn, daTEn, FaKTEn | MOLLn
„Wir lassen damit in organisierter
Form aufleben, was man als Nachbarschaftshilfe
bezeichnet“, sagt
Initiator Mag. Johannes Brandl.
„Und zwar so, dass wirklich jeder
seine Fähigkeiten einbringen kann:
ein kaufen, Rasen mähen, bei Behördengängen
helfen oder einfach bloß
Karten spielen. Wichtig ist nur, dass
jede Leistung gleich viel zählt.“
Geachtet wird lediglich darauf, dass
mit der ZEITBANK55+ keine gewerblichen
oder Pflegedienstleistungen
angeboten werden.
Natürlich wird mit der ZEITBANK55+
vor allem die ältere Generation angesprochen.
Mitglied werden kann man
aber bereits im Alter von 18 Jahren.
UnBÜrOKrATiSCH
& KriSenSiCHer:
Der Beitritt zur ZEITBANK55+ ist ganz einfach
möglich. Jedes neue Mitglied gibt an, welche Art
von Nachbarschaftshilfe angeboten und welche Art von
Hilfe benötigt wird. Das ZEITBANK55+-Büro vermittelt die
Helfer/innen. „Währung“ ist ausschließlich Zeit. Für erhaltene
Hilfe zahlt man vom persönlichen ZEITBANK55+-Konto ein,
für geleistete Hilfe erhält man Zeitguthaben.
nähere infos erteilt Mag. Johannes Brandl
(SPES-akademie, Schlierbach) unter 07582/821 23-42
oder 0664/441 06 07, E-Mail: brandl@spes.co.at.
Politischer Bezirk: Kirchdorf an der Krems | Seehöhe: 442 Meter | Fläche: 191 Quadratkilometer |
Einwohner/innen: 3.705 | Bürgermeisterin: Renate Rettenegger | Kontakt: gemeinde@molln.ooe.gv.at
Brandl: „Wenn die jungen Leute schon
jetzt beginnen, Zeitguthaben anzusparen,
sensibilisiert man sie für die
demografische Entwicklung und die
Konsequenzen daraus. Wir werden
schließlich alle alt.“
Die Gemeinde Molln unterstützt das
Projekt. Bei Jubiläen und runden
Geburtstagen werden anstelle von
Geschenkkörben längst Zeitguthaben
überreicht.
Einundzwanzig 04 | 2008
agenda 21 | lokal/regional
„Wichtig
ist nur, dass
jede Leistung
gleich viel zählt.“
Mag. Johannes Brandl,
Initiator der ZEITBANK55+
5
!

agenda 21 | lokal/regional
!
Das Thema
Integration wurde
beim Fest der Begeg-
nung auch kulinarisch
umgesetzt.
Mit Tanz, Musik und Kulinarischem aus
29 Nationen lernten sich die Besucher/
innen Anfang Oktober auf Schloss
Neupernstein kennen und schätzen.
Integration und Partizipation stehen
ganz klar im Mittelpunkt des Kirchdorfer
Agenda 21-Mottos „zaum tuan
und viri schaun“.
In Kirchdorf leben 4.464 Menschen.
400 von ihnen sind Bürger/innen mit
Migrationshintergrund aus rund 40
Ländern. Ist deren Leben weniger wert,
als das der in Österreich Geborenen?
Die Veranstalter antworten darauf
mit einem klaren „Nein“. Das Fest der
Begegnung sollte diese Antwort
bekräftigen. Integration und Partizipation
wurden sowohl kulinarisch als
auch optisch umgesetzt: „Probieren
Sie einen scharfen Bohneneintopf mit
Reis aus Tansania, dazu ein selbstgebackenes
Weißbrot aus Bosnien, ein
Apfelschlangerl aus Österreich und
genießen Sie dazu Tänze aus
zaHLEn, daTEn, FaKTEn | KiRCHdORF an dER KREMS
6 Einundzwanzig 04 | 2008
Kirchdorf
(er)lebt Integration
Mehr als 400 Menschen
waren bei der gelebten
integration in Kirchdorf mit dabei.
„Veseli susret“ oder „Fest der Begegnung“
nannte sich das integrationsfest der Kirchdorfer
Agenda 21.
Äthiopien!“ So luden die beiden
Moderatorinnen Slavka Mandic und
Mirjana Gugic in drei Sprachen ein.
Das Motto der Kirchdorfer Agenda 21
war auch Motto des Festes. Die künstlerischen
Beiträge kamen von kroatischen,
serbo-kroatischen, albanischen,
äthiopischen, tansanischen
und griechischen Mitbürger/innen.
Aus Kirchdorf beteiligten sich die
Volksschule 1, die Hauptschule 1, die
Musikschule, die Berufsbildende
Schule sowie die rockmusikalische
Integrationsband „blues-minus“. Selbst
der Termin des Festes der Begegnung –
am Ende des Fastenmonats Ramadan
– wurde gezielt gewählt.
Die Agenda 21 war und ist für die
Kirchdorfer/innen der Impuls dazu,
sich intensiv mit der Integration von
in ihrer Heimatgemeinde lebenden
Migranten/innen zu beschäftigen.
Auf dem Weg in Richtung Augenhöhe
arbeiten Agenda, Caritas und Stadtgemeinde
Kirchdorf zusammen.
Letztere wird sogar einen Integrationsbeirat
installieren. Schließlich soll
Integration – in all ihren Formen –
künftig in mehreren Bereichen berücksichtigt
werden.
Politischer Bezirk: Kirchdorf | Seehöhe: 419 bis 472 Meter | Fläche: 2,8 Quadratkilometer | Einwohner/innen: 4.146 |
Bürgermeister: Ferdinand Kaineder | Start agenda 21-Prozess: 2004 | Kontakt gemeindeamt: office@kirchdorf-krems.ooe.gv.at
Mehr als 400
Menschen machten
beim gemeinsamen
Feiern, Lachen und
Tanzen mit.

Ebensee
ist geprägt
durch die Solvay
Österreich
GmbH.
„Handeln
statt jammern“
bringt Ebensee Jobs
„Handeln statt jammern“, dachten sich
die Ebenseer/innen, als die Gemeinde durch die
Schließung der Sodaproduktion plötzlich mit dem Abbau
von 150 Arbeitsplätzen konfrontiert war. Als Folge entstand
der Lokale Aktionsplan für Bildung und Beschäftigung (LABB).
Dieser Plan ist ein Paradebeispiel für
die nachhaltige und zukunftsfähige
Gestaltung eines Lebensraumes und
knüpft an den europaweit gültigen
Aalborg-Selbstverpflichtungen für
zukunftsbeständige Städte und
Gemeinden an. „Der Lokale Aktionsplan
für Bildung und Beschäftigung
ist ein neues Instrument der kommunalen
Beschäftigungs- und Wirtschaftspolitik,
mit dessen Hilfe die
Vernetzung von Wirtschaft, Politik,
Verwaltung, Bildungseinrichtungen
und Sozialpartner/innen in der
Gemeinde intensiviert werden soll“,
erklärt Franz Kornberger, Gemeindevorstand
sowie Finanz- und Wirtschaftsreferent.
Die am LABB beteiligten
Akteure/innen sind Mitglieder
von Wirtschaft, Politik, lokalen
Bildungseinrichtungen und Nichtregierungseinrichtungen
(NGOs).
Nachhaltigkeit spielt eine große Rolle.
Alle Projekte sind mit der Bevölkerung
abgestimmt und werden permanent
von den Themenverantwortlichen
koordiniert. Ein so genannter LABB-
Regelkreis sorgt dafür, dass der
gesamte Prozess auf Dauer angelegt
ist und eine nachhaltige Dynamik
geschaffen wird. Der LABB ist in vier
Themenbereiche unterteilt. Im Bereich
Gemeinschaftsmarketing wird beispielsweise
das winterliche Brauchtum
im Salzkammergut mit einem neuen
Weihnachtsmarkt belebt.
Eine Maßnahme des Bereiches Ausbildung,
Weiterbildung und Qualifizierung
ist die Ebenseer Lehrlingsoffensive,
bei der Schüler/innen Betriebe
besuchen. Die Neupositionierung von
Ebensee innerhalb der Ferienregion
Traunsee mit einem Sportschwerpunkt
ist eine Maßnahme des Bereiches
Tourismus, Ortsbild und Infrastruktur.
Und der vierte Themenbereich – Unternehmensgründung
und lokale Unter-
zaHLEn, daTEn, FaKTEn | EBEnSEE
Politischer Bezirk: Gmunden | Seehöhe: 425 Meter | Fläche: 194,36 Quadratkilometer | Einwohner/innen: 8.451 |
Bürgermeister: Herwart Loidl | Start agenda 21-Prozess: 2007 | Kontakt gemeindeamt: gemeinde@ebensee.ooe.gv.at
Franz
Kornberger ist
Gemeindevorstand
sowie Finanz- und
Wirt schaftsreferent
von Ebensee.
nehmensnetzwerke – bringt beispielsweise
gerade eine Ebenseer Gründer-
fibel heraus. Die Wirtschaftsförderung
wurde neu gestaltet. „Erste Projekte
sind bereits umgesetzt“, sagt Kornberger.
Die Ebenseer/innen werden
sich dennoch nicht ausruhen. Die
Betreuung durch das Institut Retzl
läuft noch bis März 2009. „Bis dahin
sollen die Projekte so weit auf Schiene
sein, dass sie weiterlaufen“, sagt Kornberger.
Ziel des LABB ist die Verbesserung
der wirtschaftlichen Struktur der
Gemeinde – auch durch Qualifizierung.
Und erste wichtige Erfolge zeigen
sich bereits: 2008 gibt es in Ebensee
wieder mehr Arbeitsplätze als vor der
Schließung der Sodaproduktion.
Mehr Infos zum LABB Ebensee
unter www.ebensee.at und zu den
Aalborg-Selbstverpflichtungen
unter www.aalborgplus10.dk.
agenda 21 | lokal/regional
Einundzwanzig 04 | 2008 7
!

agenda 21 | lokal/regional
Aktuelles aus den Gemeinden
niEdERKaPPEL
Niederkappel im Agenda 21-Hoch
In Niederkappel geht von der Agenda 21 ein besonders
starker Impuls aus. Das Zusammenspiel zwischen ehrenamtlichem
Engagement, den Verantwortlichen in der
Gemeinde, dem Kernteam und Prozessbegleiter DI Wolfgang
Mader funktioniert ganz ausgezeichnet. Aktuell
stehen die Gestaltung eines Freizeit- und Spielplatzes, eine
Initiative zur Betreuung von älteren Menschen, das vorbildliche
Engagement der Jugend über die Altersgrenzen
hinweg und die Landschaftsschule Donauschlinge im Vordergrund.
Das Ziel der Landschaftsschule ist die Gesamtentwicklung
der donaunahen Region im Spannungsfeld
von Natur und Kultur. „Der Ausgangspunkt sind die natürlichen
Ressourcen, die wertschätzend und wertschöpfend
erschlossen werden und damit ein zukunfts orientierter
Beitrag zur Lebensqualität sind“, sagt der Obmann der
Landschaftsschule Donauschlinge, Josef Eibl. Die Projekte
reichen von der abenteuerlichen Waldschule Donautal
über die zweistündige Führung „Essbare Landschaft“
durch die vielfältige und essbare Pflanzenwelt der Donauleiten
bis hin zum „Themenwegenetz Donauschlinge“.
Der Dr.-Rudolf-Kirchschläger-Steig wurde bereits ver-
8 Einundzwanzig 04 | 2008
Ein
Häuschen für
jedesZukunftsthema. PinSdORF
I bin’s Dorf –
Auftakt für Agenda 21 in Pinsdorf
Als vierte Gemeinde im Bezirk Gmunden hat Pinsdorf einen Agenda 21-
Prozess gestartet. 90 interessierte Bürger/innen kamen am 19. November
zur offiziellen Startveranstaltung in den Pfarrsaal, die unter dem Motto
„I bin’s dorf – unsere Zukunft lebenswert gestalten“ stand. Auf diesem
Weg werden die Pinsdorfer/innen professionell von DI Peter Jungmeier
von der SPES-Akademie begleitet. Die Schüler/innen der Volksschule
gestalteten neun Häuschen (Foto), die jeweils einem Zukunftsthema
gewidmet waren. In Pinsdorf wollen sich die Bürger/innen verstärkt um
folgende Bereiche kümmern: Nahversorgung, Ehrenamt, Verkehr, Ortskern,
Integration, Umwelt, Ausbildung, Kultur und Öffentlichkeitsarbeit. Am
Rande der Veranstaltung wurde Hans Pfeiffer zum „Pinsdorfer Schlaufuchs
2008“ gekürt. Er wusste die meisten Antworten auf die kniffligsten Fragen
über seine Heimatgemeinde.
wirklicht. Ein fertiges Konzept besteht für den Themenweg
„Donauwellen“. Darüber hinaus gibt es zukunftsträchtige
Kooperationen mit den Nachbargemeinden: Labyrinthe
Hofkirchen, Wawiki-Land Sarleinsbach, kultURsprung,
Inkoba-Gemeinden und Leaderregion Donau-Böhmerwald.
Die nächsten Schritte sind die Erstellung des
Frühjahrsprogrammes 2009, der Aus- und
Aufbau des Outdoor-Bereiches, die Intensivierung
der „Kräuterschiene“ und
die Pflege und Vernetzung
der regionalen Zusammenarbeit
mit
Gleich gesinnten.
Kostbare
Führung in
Niederkappel.

OTTEnSHEiM
Ottensheim setzt Meilenstein
Ottensheim hat einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg in eine nachhaltige
Zukunft gesetzt. Das Leitbild, das kürzlich präsentiert wurde, dient als
Basis für Projekte und Aktionen mit Tiefgang. „Unser Wegweiser ist ein Dokument, das
als Orientierung dienen und der Gemeinde bei wichtigen Entscheidungen helfen soll“,
sagt Prozessbegleiterin DI Ulrike Schwantner. Den Wegweiser sollen sich nicht nur die
Gemeinderäte/innen, sondern alle Bürger/innen zu Herzen nehmen. Daher wünscht
sich Schwantner, dass er in vielen Schubladen landet. „Allerdings nicht in den
untersten, sondern in denen, die täglich geöffnet werden.“ Um möglichst rasch möglichst
viele Ziele umzusetzen, starteten Bürgermeisterin Ulrike Böker und Mag. Josef
Neuböck (Oö. Akademie für Umwelt und Natur, Leitstelle Agenda 21) den Wettbewerb
„Mit Siebenmeilenstiefeln in die Zukunft“. Dabei werden Preisgelder an jene ausgeschüttet,
die gute Aktionen und Projekte vorschlagen und umsetzen, damit Ottensheim
Schritt für Schritt nachhaltiger wird.
Weiterführende Infos unter www.la21.ottensheim.at.
Die Präsentation
des Wegweisers
machte sichtlich
viel Spaß.
VORdERSTOdER
Großer Erfolg in Vorderstoder: Die Nahversorgung ist gesichert!
Der Kaufkraftabfluss wird immer größer, der letzte Lebensmittelhändler
will für immer seine Türen schließen und die Direktvermarkter/innen
finden nicht den verdienten Anklang: Für Vorderstoder stellte sich
bis vor kurzem eine zweifellos schwierige Situation dar. Im Rahmen
der Agenda 21 hat sich anlässlich dieser Problematik eine
sehr engagierte Gruppe gebildet, die unerwartet rasch einen
großen Erfolg feiern durfte. Die Zukunft des örtlichen Lebensmittelhändlers
ist für die nächsten Jahre gesichert! „Die
gemeinsamen Anstrengungen des Agenda 21-Teams, der
Gemeindevertreter/innen und des Landes OÖ haben
sich gelohnt“, freuen sich die beiden Prozessbegleiter
Mag. Johannes Brandl und DI Alexander Hader von der
SPES- Akademie. Die Projektgruppe widmet sich nun vor
allem der Bewusstseinsbildung der Bevölkerung. Im G’schäft
wurde ein bio-regionales-faires Regal mit vielen Produkten
aus Vorderstoder aufgestellt, in der Schule wird den
Die Schüler/innen
Kindern eine Bio-Jause serviert und die Ortsbäuerinnen
aus Vorder stoder können
machen durch ihre Buffets Veranstaltungen zu einem
auch in den nächsten besonderen kulinarischen Erlebnis.
Jahren ihre Bio-Jause beim
örtlichen Lebensmittelhändler
einkaufen.
Einundzwanzig 04 | 2008
agenda 21 | lokal/regional
9

agenda 21 | grundlagen & themen
Demografie-Veranstaltung:
Gemeinden mit
Weitblick
Ing. Mag. Manfred
Wehr präsentierte in
Bad Hall die Initiative
„Heraus forderung
Demografi e“.
„Gemeinden mit Weitblick“ – so lautete der Titel einer Veranstaltung,
die Ende Oktober im Gästezentrum Bad Hall über
die Bühne ging. „Ein Impulsabend, der als Anstoß für weitere
Entwicklungsschritte in der Region dienen soll“, sagt Gerda
Weichsler-Hauer, Zweite Landtagspräsidentin und Obfrau
des Regionalforums Steyr-Kirchdorf, das gemeinsam mit dem
Regionalmanagement Oberösterreich und der Agenda 21 als
Veranstalter auftrat.
Die wissenschaftlichen Daten und Fakten lieferte Dr. Michael
Schöfecker von der Abteilung Statistik des Landes Oberösterreich.
Sein Fazit: Es wird wachsende, stagnierende und
schrumpfende Gemeinden geben. Und die Veränderungen
werden die Gemeinden zu unterschiedlichen Zeiten treffen.
„Es gibt daher kein Patentrezept, mit dem den demografischen
Herausforderungen der Zukunft begegnet
werden kann.“ Kommunalspezifische Strategien seien allerdings
für viele Handlungsfelder zu entwickeln: Wohnungsmarkt,
Finanzen, Bildung, Senioren/innenpolitik, Infrastrukturplanung,
Integration, Arbeitsmarkt, Finanzen, Urbanität/
Innenstädte, Kinder- und Familienfreundlichkeit sowie Ehrenamtlichkeit.
ViSiOn „aiCHFELd-STadT“
Ein äußerst spannendes Projekt präsentierte Ing. Mag. Manfred
Wehr, Vorstand der Stadtwerke Judenburg AG. Ziel der
Initiative „Herausforderung Demografie“ ist es, der Abwanderung
und Überalterung mit konkreten Maßnahmen zu
begegnen. So sollen der Jugend neue berufliche Spiel- und
Entfaltungsräume geboten werden. Eine 2009 anlaufende
10 Einundzwanzig 04 | 2008
Demografische Alterung, Suburbanisierung,
sinkende Geburtenrate,
rückläufige Einwohner/innenzahl – der
demografische Wandel geht an keiner
Region spurlos vorüber. in Steyr-
Kirchdorf kehrt man die Problematik
nicht unter den Tisch, sondern setzt
sich schon jetzt mit möglichen
Folgen und Auswirkungen auseinander.
Gerda
Weichsler-Hauer:
„Anstoß für weitere
Entwicklungsschritte
in der Region.“
Internet-Plattform soll das Aichfeld – eine Agglomeration im
obersteirischen Murtal mit rund 80.000 Einwohner/innen –
als ideale Lebens- und Wohnregion darstellen. Außerdem will
man Mehrgenerationenprojekte, interkommunale Zusammenarbeit
und ganzheitliche Berufsorientierung forcieren
und die regionale Wirtschaft stärken. Besonders viel Charme
hat für Manfred Wehr die Vision „Aichfeld-Stadt“. Sollte aus
den einzelnen kleinen Gemeinden eine große Stadt entstehen,
würden allein aus dem Finanzausgleich mehr als 16 Millionen
Euro zusätzlich pro Jahr in die Region fließen.
Jung SEin – ÄLTER wERdEn in LEngau
Die unterschiedlichen Bedürfnisse von Jung und Alt, von
Männern und Frauen wurden in der Gemeinde Lengau (Bezirk
Braunau) untersucht. Am Beispiel von Skaterpark und Jugendzentrum
zeigte Vizebürgermeister Martin Muigg auf, dass
Mädchen und Burschen die Freizeit unterschiedlich gestalten.
Das neue Jugendzentrum hat jetzt beide Gruppen in
Planung und Angebot einbezogen. Für die älteren Bewohner/
innen wurde unter der Zielvorgabe „selbständige Lebensgestaltung“
unter anderem die Mobilität in den Vordergrund
gerückt.

Tipps für die
Öffentlichkeitsarbeit:
Fotos leben von
Aussagekraft
und Dynamik
Das Pressefoto ist ein wichtiges Element der Medien- und Öffentlichkeitsarbeit.
Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Pressemitteilung veröffentlicht
wird, erhöht sich um ein Vielfaches, wenn ein attraktives Foto mitgeschickt
wird. So platt es auch klingen mag, aber oft ist es tatsächlich so, dass ein Bild
mehr sagt als tausend Worte.
Gute Fotos sind in jeder Zeitungsredaktion willkommen. Mit
ihnen lockern die Redakteure/innen die Seiten auf und verhindern
Langeweile bei den Leser/innen. Bilder erhöhen
zudem die Aufmerksamkeit und sorgen dafür, dass Texte
länger in Erinnerung bleiben.
Doch was macht ein gutes Foto aus? Eine der wichtigsten
Voraussetzungen ist die Aussagekraft. Das heißt, ein Foto, das
die Chance auf Veröffentlichung haben will, muss informieren.
Da der/die Fotograf/in immer nur Teilansichten bzw. Ausschnitte
zeigen kann und niemals die totale Sicht eines Ereignisses,
einer Veranstaltung oder eines Menschen, muss er/sie
sich bewusst auf den Kern einer Aussage beschränken. Dass
so genannte Schnappschüsse die gelungensten Fotos liefern,
ist ein Gerücht, das sich hartnäckig hält. Nur etwa jedes
zehnte Foto entsteht aus der Situation heraus und diese sind
meist von zweifelhafter Qualität. Der überwiegende Teil ist
„gestellt“. Das heißt, der/die Fotograf/in stellt eine Situation
nach. Er/Sie ist Regisseur/in und arrangiert die Akteure/innen
so, dass das Bild die gewünschte Aussage erhält.
TeiL 1 –
DAS PreSSeFOTO
In einem Agenda 21-Prozess sehen
sich die Öffentlichkeitsarbeiter/innen
mit vielen Fragen konfrontiert. Da ist es
gut, erfahrene Partner/innen zur Seite zu
haben. Über die jeweiligen Regionalmanager/
innen kann jederzeit professionelle Hilfe angefordert
werden. Zusätzlich führt das Magazin 21 in
seiner neuen Rubrik in das kleine Einmaleins der
Öffentlichkeitsarbeit ein. Der erste Beitrag behandelt
das Thema „Pressefoto“.
agenda 21 | service
Gelungen:
Dieses Foto der
gespag besticht
durch Aussagekraft
und Dynamik.
Wichtige Regel: Auf das Foto gehören (fast) immer Menschen.
Gebäude, Maschinen, Produkte oder Landschaften sind
un interessant und werden in der Regel nicht abgedruckt. In
Zeitungen sollen sich die Leser/innen wiederfinden, darum
ist es von Vorteil, Menschen – am besten in Aktion – zu zeigen.
Stichwort Dynamik. Der/Die Fotograf/in darf ruhig hingehen
ans Motiv und die Situation so inszenieren, wie er/sie es
möchte.
Zu jedem Pressefoto gehört ein Bildtext, der beantworten
muss, wer auf dem Foto zu sehen ist. Bei mehreren Personen
am Foto bietet sich beispielhaft folgende Schreibweise an:
Herbert Bauer, Josef Huber und Max Müller (von links). Nicht
vergessen werden darf der Fotocredit, also der Hinweis auf
Urheberrechte und eventuell honorarfreien Abdruck. Hat das
Foto ein/e Hobbyfotograf/in geschossen, reicht im Normalfall
der Vermerk „Foto: privat“. In jedem Fall ist bei Verwendung
eines Fotos die Zustimmung einzuholen. Was die technische
Qualität anbelangt, gilt folgende Faustregel: Je höher die
Pixel-Zahl ist, die die Kamera aufnimmt, desto besser ist
das Foto. Trotzdem: Bilder mit 5 MB (Megabyte) genauso
wenig ausschicken wie solche mit 12 KB (Kilobyte). Für eine
1:1- Wiedergabe ist eine Auflösung von 300 dpi (dots per inch)
optimal.
Misslungen:
Dieses Foto hat nur
geringe Chancen auf
eine Veröffentlichung.
Einundzwanzig 04 | 2008
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agenda 21 | service
13.–14.03.2009 Seminar „umweltschutz in der gemeinde“ Atrium Bad Schallerbach FR, 13.00 – 19.00 Uhr
SA, 8.30 – 13.00 Uhr
30.03.2009 „agenda 21, der frische wind in meiner gemeinde“ Kirchheim im Innkreis,
Gemeindeamt 19.00 Uhr
Regionales Agenda 21-Netzwerktreffen für die Bezirke Braunau,
Eferding, Grieskirchen, Ried/I., Schärding, Wels-Land und Wels-Stadt
02.04.2009 Oö. agenda 21-netzwerktreffen Linz, Redoutensäle 19.00 Uhr
Festprogramm und Auszeichnung von Agenda 21-Gemeinden
22.–23.04.2009 Biomasse energetisch nutzen – aber umweltverträglich Laufen/Bayern,
Kapuzinerhof/
Bildungszentrum ANL
Bedeutung der Biomasse für unsere künftige Energieversorgung
27.04.2009 Klimaschutz und Energiewende schaffen arbeitsplätze Linz 19.00 Uhr
07.–09.05.2009 5. Österreichischer La21-gipfel Echsenbach/NÖ,
GH Klang
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Nähere Infos erhalten Sie im Internet unter www.gemeinde21.at/la21gipfel2009.
Details dazu finden Sie auf www.umweltakademie.at unter Veranstaltungen.
impressum | Medieninhaber: Land Oberösterreich | Herausgeber: Oö. Akademie für Umwelt und Natur beim Amt der Oö. Landes regierung, A-4021 Linz, Kärntnerstraße 10–12, Tel. +43 (0)732/77 20-
14402, Fax: +43 (0)732/77 20-214420, E-Mail: uak.post@ooe.gv.at, Internet: www.akademie-ooe.at, www.agenda21-ooe.at | Redaktion: PLEON Publico, Linz | Bildnachweis: Dr. René Herndl (Cover),
Mühlviertler Alm, Land Oö./Schimpl (S. 2–3), Solvay Österreich GmbH, Stadlmann (S. 7), gespag (S. 11 oben), übrige Bilder und Porträts aus Privat archiven | grafische gestaltung: Living Office Kommunikationsberatung
GmbH, St. Pölten | druck: Druckerei Berger, Horn | Papier: Gedruckt auf Desistar | DVR: 0069264 | Linz, dezember 2008
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