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GEBAB Leistungsbilanz Berichtsjahr 2011 - Leistungsbilanzportal

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L E I S T U N G S B I L A N Z<br />

2 0 11<br />

KOmpETENZ I wErTE I pArTNErSchAfT<br />

<strong>GEBAB</strong>


<strong>GEBAB</strong><br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG<br />

Funktion: Verwaltungstreuhänderin und<br />

Platzierungsgarantiegeberin<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 1998 (Tag der ersten<br />

Eintragung 19.01.1999)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRA 5208<br />

Kommanditkapital: EUR 192.000,--<br />

Gesellschafter: <strong>GEBAB</strong> Holding GmbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

<strong>GEBAB</strong> Verwaltungsgesellschaft mbH,<br />

Meerbusch<br />

<strong>GEBAB</strong> Holding GmbH & Co. KG<br />

Funktion: Alleingesellschafter der <strong>GEBAB</strong><br />

Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG<br />

und der <strong>GEBAB</strong> Konzeptions- und<br />

Emissionsgesellschaft mbH<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 2003 (Tag der ersten Eintragung<br />

21.07.2003)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRA 6163<br />

Kommanditkapital: EUR 4.100.000,--<br />

Gesellschafter: Dipl.-Finanzwirt Herbert Prinzen,<br />

Mönchengladbach<br />

Dipl.-Kaufmann Rolf Peltzer,<br />

Son Macia<br />

<strong>GEBAB</strong> Holding Verwaltungsgesellschaft<br />

mbH, Meerbusch<br />

<strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH<br />

Funktion: Verwaltungstreuhänderin<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 1985 (Tag der ersten Eintragung<br />

29.10.1985)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRA 4386<br />

Stammkapital: EUR 2.000.000,--<br />

Gesellschafter: P & P Beteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

Geschäftsführer: Dipl.-Finanzwirt Herbert Prinzen,<br />

Mönchengladbach<br />

Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Meerbusch<br />

Carsten Stellamanns, Willich<br />

Markus Brütsch, Jüchen<br />

<strong>GEBAB</strong> Zweitmarkt GmbH<br />

UNTERNEHMENSGRUPPE<br />

Funktion: Zweitmarkt für Schiffsbeteiligungen<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 2005 (Tag der ersten Eintragung<br />

19.05.2005)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRB 13395<br />

Stammkapital: EUR 25.000,--<br />

Gesellschafter: <strong>GEBAB</strong> Konzeptions- und Emissionsgesellschaft<br />

mbH, Meerbusch<br />

Geschäftsführer: Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Meerbusch<br />

<strong>GEBAB</strong> Verwaltungsgesellschaft mbH<br />

Funktion: Persönlich haftende Gesellschafterin<br />

und Geschäftsführerin der<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 1998 (Tag der ersten<br />

Eintragung 18.03.1999)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRB 9531<br />

Stammkapital: EUR 26.000,--<br />

Gesellschafter: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

Geschäftsführer: Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Meerbusch<br />

Carsten Stellamanns, Willich<br />

Markus Brütsch, Jüchen<br />

<strong>GEBAB</strong> Holding Verwaltungsgesellschaft mbH<br />

Funktion: Persönlich haftende Gesellschafterin<br />

und Geschäftsführerin der<br />

<strong>GEBAB</strong> Holding GmbH & Co. KG<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 2003 (Tag der ersten Eintragung<br />

24.02.2003)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRB 12389<br />

Stammkapital: EUR 25.000,--<br />

Gesellschafter: <strong>GEBAB</strong> Holding GmbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Geschäftsführer: Dipl.-Finanzwirt Herbert Prinzen,<br />

Mönchengladbach<br />

Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Meerbusch<br />

<strong>GEBAB</strong> Konzeptions- und Emissionsgesellschaft mbH<br />

Funktion: Konzeptionärin, Anbieterin,<br />

Vermittlung der Schiffbauzwischen-<br />

und Endfinanzierung<br />

sowie Platzierungsgarantiegeberin<br />

Sitz/ Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

Geschäftsanschrift: 40670 Meerbusch<br />

Gründung: 1998 (Tag der ersten<br />

Eintragung 18.03.1999)<br />

Handelsregister: Amtsgericht Neuss HRB 9529<br />

Stammkapital: EUR 850.000,--<br />

Gesellschafter: <strong>GEBAB</strong> Holding GmbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Geschäftsführer: Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Meerbusch<br />

Markus Brütsch, Jüchen


<strong>GEBAB</strong><br />

VORWORT<br />

Sehr geehrte Damen und Herren,<br />

sehr geehrte Kommanditisten,<br />

sehr geehrte Geschäftspartner,<br />

Dr. Hans Joachim Weinberger,<br />

Jahrgang 1960, ist Diplom-Kaufmann<br />

und war, bevor er im April 2009 zur<br />

<strong>GEBAB</strong>-Unternehmensgruppe kam,<br />

Generalbevollmächtigter für den Bereich<br />

Schiffs- und Flugzeugfinanzierungen<br />

der Norddeutschen Landesbank in<br />

Hannover.<br />

geschlossene Schiffsfonds erleben derzeit die wohl<br />

schwerste Krise in ihrer Geschichte. Die Schifffahrtsmärkte<br />

leiden nunmehr im vierten Jahr unter dem<br />

Einfluss von Überkapazitäten und dem Rückzug der<br />

schiffsfinanzierenden Banken.<br />

Auch das regulatorische Umfeld der Branche wird sich<br />

deutlich ändern. Durch die erheblichen Kosten zur<br />

Umsetzung dieser Regulierung werden die Erfolgsaussichten<br />

des Produktes "geschlossener Schiffsfonds"<br />

zusätzlich belastet. Wir gehen davon aus, dass<br />

die Regulierung weitgehend wie angekündigt umgesetzt<br />

wird. Der bisher offene Zugang privater Investoren<br />

zu dieser Anlageklasse wird auch durch hohe<br />

Anforderungen an die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit<br />

der Privatanleger erheblich erschwert.<br />

Die Entwicklung in <strong>2011</strong> verlief zunächst sehr vielversprechend.<br />

In den Schifffahrtsmärkten zeigten sich<br />

deutliche Erholungstendenzen, welche die Erwartung<br />

einer Rückkehr zu ausgeglichenen Märkten und einer<br />

Stabilisierung der Chartermärkte rechtfertigten. Diese<br />

kurze Markterholung schwächte sich gegen Ende<br />

<strong>2011</strong> bereits wieder ab und mündete – wie wir heute<br />

wissen – in einem weiteren Krisenszenario.<br />

Die Schiffe der <strong>GEBAB</strong> Flotte waren hiervon in unterschiedlichem<br />

Ausmaß betroffen. Während vergleichsweise<br />

junge Schiffe mit einer Beschäftigung bei anerkannten<br />

Partnern gute bis sehr gute Ergebnisse<br />

zeigten, haben jene Schiffe, deren Beschäftigung<br />

unter dem Eindruck der aktuellen Marktsituation stand,<br />

wirtschaftlich tendenziell erheblich unter dieser gelitten.<br />

Im Jahr <strong>2011</strong> haben sich diese negativen<br />

Einflüsse noch nicht insoweit ausgewirkt, dass Verkäufe<br />

von Schiffen unvermeidbar wurden. Im<br />

Kalenderjahr 2012 konnten Verkäufe selbst in einem<br />

entsprechend unvorteilhaften Marktumfeld jedoch<br />

nicht mehr abgewendet werden. Besonders unerfreulich<br />

ist dabei, dass gerade jene Schiffe negativ<br />

betroffen sind, die sich unter normalen Marktverhältnissen<br />

aufgrund weitgehender Entschuldung für die<br />

Anleger als hochrentierlich erwiesen hätten.<br />

Aus heutiger Sicht ist nicht absehbar, wie lange das<br />

Ungleichgewicht auf den Schifffahrtsmärkten anhalten<br />

wird. Sie können jedoch versichert sein, dass es<br />

stets Ziel unseres Handelns ist, den Schaden für die<br />

Anleger auf ein Minimum zu begrenzen und – soweit<br />

möglich – die betroffenen Schiffe wieder in ruhigeres<br />

Fahrwasser zu bringen.<br />

Dr. Hans Joachim Weinberger<br />

- Vorsitzender der Geschäftsführung -<br />

Meerbusch, im September 2012


E<br />

in Schiffssteven<br />

aus<br />

Glas und Stahl -<br />

der Firmensitz<br />

der <strong>GEBAB</strong> in<br />

Meerbusch


<strong>GEBAB</strong><br />

INHALTSÜBERSICHT<br />

<strong>GEBAB</strong> - Zahlen <strong>2011</strong> ...................................................................... 6-7<br />

Partner ............................................................................................................ 8<br />

Flottenergebnisse ........................................................................... 9-11<br />

Die Fondsergebnisse im Detail ....................................... 14-147<br />

<strong>GEBAB</strong>-Zweitmarkt ................................................................ 148-149<br />

Schiffsabgänge 1985-<strong>2011</strong> ........................................................ 150<br />

Das Testat ............................................................................................... 151


6 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Anzahl der<br />

von der <strong>GEBAB</strong><br />

emittierten<br />

Beteiligungsprojekte<br />

<strong>GEBAB</strong> - ZAHLEN <strong>2011</strong><br />

Eingeworbenes KG-Kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,77 Mio. EUR<br />

Eingeworbenes Kapital für Betriebsfortführungskonzepte . . 19,94 Mio. EUR<br />

Investitionsvolumen inkl. Agio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,79 Mio. EUR<br />

Kommanditkapital seit 1985 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,64 Mrd. EUR<br />

Investitionsvolumen seit 1985 inkl. Agio . . . . . . . . . . . . . . . . 3,89 Mrd. EUR<br />

Beteiligungsprojekte seit 1985 bis inkl. <strong>2011</strong> . . . . . . . . . . . . . . 107<br />

Laufende Schiffsfonds zum Jahresende <strong>2011</strong> . . . . . . . . . . . . . . 70<br />

davon Private Placements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3<br />

In Fahrt befindliche Schiffe<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Schiffe<br />

davon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Containerschiffe<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Gastanker<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Produktentanker<br />

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Massengutfrachter<br />

In Fahrt befindliche Schiffe unter<br />

Tonnagesteuer zum 31.12.<strong>2011</strong>. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Schiffe<br />

Verkauf/Liquidation <strong>2011</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Schiffe<br />

Verkauf/Liquidation seit 1985. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Schiffe<br />

Rückabwicklungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . keine<br />

In Anspruch genommene Platzierungsgarantien. . . . . . . . . . keine<br />

Gesamttonnage der in Fahrt befindlichen Schiffe rd. . . 3.340.000 mt<br />

Gesamt-TEU der in Fahrt befindlichen Schiffe rd. . . . . . . 164.000 TEU<br />

Gesamt-cbm der in Fahrt befindlichen Schiffe rd. . . . . . . 1,2 Mio. cbm<br />

Anleger insgesamt rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.000<br />

Beteiligungen insgesamt rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37.000<br />

Durchschnittliche Zeichnungssumme seit 1985 rd. . . . . . . 50.000 EUR<br />

Tilgungen rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57,4 Mio. EUR<br />

davon Sondertilgungen rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,0 Mio. EUR<br />

Entnahmen/Barauszahlungen rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36,1 Mio. EUR<br />

Anteilsverkäufe <strong>2011</strong> rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15,6 Mio. EUR<br />

davon <strong>GEBAB</strong>-Zweitmarkt rd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,9 Mio. EUR<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

1985<br />

1986<br />

1987<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

<strong>2011</strong><br />

5 6 5<br />

11<br />

11<br />

4<br />

15<br />

7<br />

22<br />

5<br />

27<br />

5<br />

32<br />

4<br />

36<br />

5<br />

41<br />

9<br />

50<br />

6<br />

56<br />

7<br />

63<br />

7<br />

70<br />

Anzahl Beteiligungsprojekte neu Anzahl Beteiligungsprojekte kumuliert<br />

4<br />

74<br />

2<br />

76<br />

5<br />

81<br />

2<br />

83<br />

5<br />

88<br />

4<br />

92<br />

2<br />

94<br />

3<br />

97<br />

105 105 106 107<br />

101 103<br />

4<br />

2<br />

2<br />

0<br />

1<br />

1


Investitions- und<br />

Eigenkapitalvolumen<br />

seit 1985<br />

Jahr<br />

Kommandit kapital volumen<br />

(ohne Agio)<br />

des Jahres<br />

Jahresentwicklung in TEUR<br />

Investitionsvolumen<br />

(ohne Agio)<br />

des Jahres<br />

<strong>2011</strong> 765 765<br />

2010 43.470 100.007<br />

2009 1.980 4.188<br />

2008 67.760 175.700<br />

2007 101.140 215.886<br />

2006 71.175 156.656<br />

2005 89.090 226.047<br />

2004 67.540 164.883<br />

2003 51.700 154.744<br />

2002 90.256 215.054<br />

2001 48.811 138.600<br />

2000 62.569 173.418<br />

1999 50.056 106.941<br />

1998 63.998 138.103<br />

1997 139.731 300.237<br />

1996 131.410 281.481<br />

1995 77.471 165.173<br />

1994 126.057 315.954<br />

1993 58.710 151.046<br />

1992 58.277 126.765<br />

1991 32.473 65.792<br />

1990 48.095 102.249<br />

1989 46.370 95.699<br />

1988 42.591 115.797<br />

1987 38.501 111.416<br />

1986 18.527 60.662<br />

1985 7.848 30.601<br />

4.000.000.000<br />

3.500.000.000<br />

3.000.000.000<br />

2.500.000.000<br />

1985<br />

1986<br />

1987<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

2010<br />

<strong>2011</strong><br />

2.000.000.000<br />

1.500.000.000<br />

1.000.000.000<br />

500.000.000<br />

0<br />

Kommanditkapitalvolumen<br />

seit 1985 in EUR kumuliert<br />

Investitionsvolumnen<br />

seit 1985 in EUR kumuliert<br />

| 7


8 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

PARTNER<br />

Die nachfolgend aufgeführten Werften, Charterer, Reeder<br />

und Banken sind u. a. die Partner, die bei mehreren<br />

C H A R T E R E R<br />

CMA CGM S.A., Paris/Marseille<br />

BP Shipping Ltd., London<br />

TOTAL/CSSA S.A., Paris/Genf<br />

China Shipping (Group), Shanghai<br />

HAMBURG SÜD, Hamburg<br />

Hanjin Shipping Company Ltd., Seoul<br />

A.P. Møller-Maersk Group, Kopenhagen<br />

Hapag-Lloyd AG, Hamburg<br />

Mediterranean Shipping<br />

Company S.A., Genf<br />

B A N K E N<br />

Deutsche Schiffsbank AG, Hamburg<br />

Norddeutsche Landesbank, Hannover<br />

Vereins- und Westbank AG, Hamburg<br />

Schiffsprojekten der <strong>GEBAB</strong> in der Vergangenheit zum<br />

Erfolg beigetragen haben.<br />

W E R F T E N<br />

HANJIN Heavy Industries Co. Ltd.,<br />

Südkorea<br />

DSME Ltd., Südkorea<br />

DSHI S.A., Rumänien<br />

SANTIERUL NAVAL CONSTANTA,<br />

Rumänien<br />

Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Blohm + Voss GmbH, Hamburg<br />

Howaldtswerke-Deutsche Werft<br />

GmbH, Kiel<br />

Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd.,<br />

Südkorea<br />

R E E D E R<br />

Interorient Shipmanagement<br />

GmbH & Co. KG, Hamburg<br />

MARTIME – Gesellschaft für maritime<br />

Dienstleistungen mbH, Elsfleth<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Buxtehude<br />

Reederei Claus-Peter Offen<br />

(GmbH & Co.), Hamburg<br />

Reederei F. Laeisz GmbH, Rostock


<strong>GEBAB</strong><br />

FLOTTENERGEBNISSE<br />

Ermittlungsgrundsätze<br />

Ausgehend von einer Beteiligungssumme<br />

von EUR 100.000 zzgl. Agio zeigen<br />

die Ergebnisse der <strong>GEBAB</strong>-Gesamtflotte,<br />

wie sich die laufenden 67 Schiffsfonds<br />

seit ihrem Emissionsjahr im Vergleich zu<br />

den Planwerten gemäß Prospekt entwickelt<br />

haben. Für die Schiffe, deren<br />

Prospektrechnung vor dem 01. Januar<br />

<strong>2011</strong> endete, stehen ab diesem Zeitpunkt<br />

keine Vergleichswerte mehr zur Verfügung<br />

(vgl. Fondsergebnisse im Detail).<br />

Die Ist-Zahlenwerte basieren auf den zum<br />

31. Dezember <strong>2011</strong> testierten Jahresabschlüssen<br />

der Fondsgesellschaften. Die<br />

Planzahlen wurden auf Grundlage der jeweiligen<br />

Emissionsprospekte ermittelt.<br />

Der Vermögenszuwachs errechnet sich<br />

als Summe aus dem eingezahlten Kapital,<br />

der Steuerersparnis durch Verlustzuweisungen,<br />

den Steuerzahlungen aus zu<br />

versteuernden positiven Ergebnissen<br />

sowie geleisteten Auszahlungen. Positive<br />

Ergebnisse bedeuten, dass bereits<br />

mehr als das eingesetzte Kapital zurückgeführt<br />

ist. Bei den Berechnungen wurden<br />

der Spitzensteuersatz des jeweiligen<br />

Jahres sowie eventuelle Solidaritätszuschläge<br />

angewendet. Sowohl bei den<br />

Prospektwerten als auch bei den tatsächlichen<br />

Werten sind bereits die<br />

Auszahlungen berücksichtigt, die für das<br />

Jahr <strong>2011</strong> in 2012 geleistet wurden bzw.<br />

noch in diesem Jahr ausgeschüttet<br />

werden. Eine positive Abweichung des<br />

Vermögenszuwachses stellt eine Ergebnisverbesserung<br />

gegenüber dem<br />

prospektierten Verlauf dar.<br />

Neben dem Vermögenszuwachs ist zur<br />

Beurteilung der Fondsergebnisse auch<br />

die Tilgung der Schiffshypothekendarlehen<br />

von Bedeutung. Mit fortschreitender<br />

Entschuldung erhöht sich der innere Wert<br />

der Beteiligung, was zu einer weiteren<br />

Vermögensbildung für den Anleger führt.<br />

Aus Gründen der Vergleichbarkeit sind<br />

die Tilgungsbeträge auf die Schiffshypothekendarlehen,<br />

soweit diese in einer<br />

Fremdwährung valutieren, zum jeweiligen<br />

Prospekt- bzw. Anschaffungskurs in Euro<br />

umgerechnet. Zur Beurteilung einer<br />

planmäßigen Tilgung wurde den VGF-<br />

Leitlinien entsprechend eine 5%ige<br />

Abweichungstoleranz zugrundegelegt.<br />

Die sich ergebenden Tilgungsvorsprünge/-rückstände<br />

beziehen sich auf eine<br />

Beteiligung von EUR 100.000. Ein positiver<br />

Ausweis gibt einen Vorsprung<br />

gegenüber der prospektierten Tilgung des<br />

Schiffshypothekendarlehens an. Dabei<br />

wurden Tilgungen sonstiger Verbindlichkeiten<br />

sowie vorzeitige Rückführungen<br />

Stiller Beteiligungen, die eine weitere<br />

Wertsteigerung der Beteiligung bedeuteten,<br />

nicht berücksichtigt.<br />

Die <strong>GEBAB</strong> ist seit 2007 aktives Mitglied<br />

im Verband Geschlossene Fonds e.V.<br />

(VGF), der Interessenvertretung der<br />

Branche der geschlossenen Fonds. Die<br />

<strong>Leistungsbilanz</strong> der <strong>GEBAB</strong> wird nach<br />

den VGF-Leitlinien in der Fassung vom<br />

27. Juni 2007, zuletzt geändert am<br />

01. April 2009, erstellt und von einem unabhängigen<br />

Wirtschaftsprüfer geprüft.<br />

Das Testat ist am Ende der <strong>Leistungsbilanz</strong><br />

abgedruckt.<br />

Der Stichtag für die <strong>Leistungsbilanz</strong> war<br />

der 31. Dezember <strong>2011</strong>. Redaktionsschluss<br />

war am 31. Juli 2012.<br />

| 9


10 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

<strong>2011</strong><br />

GBF I** 103.000 0 0 0 0 -103.000 -103.000 0<br />

2010<br />

GOS II 105.000 -5.453 0 -1.655 22300 -110.453 -84.355 -26.098 im Plan<br />

2008<br />

GOS I 105.000 -645 5.000 -446 26.000 -100.645 -79.446 -21.199 -2.690<br />

2007<br />

Einzahlung Kapitalrückfluss Vermögenszuwachs Tilgung<br />

inkl. Verrechnungskonto<br />

und Agio<br />

aus Steuern<br />

Ist<br />

aus Ausschüttungen<br />

Ist<br />

MT ”Arctic Bay” 105.000 -324 5.590 -338 28.650 -99.734 -76.688 -23.046 6.718<br />

MT ”Arctic Bridge” 100.000 -331 4.000 -342 28.000 -96.331 -72.342 -23.989 -9.798<br />

MS ”Buxwind” 105.000 -493 16.000 -454 26.000 -89.493 -79.454 -10.039 8.650<br />

2006<br />

MS ”Nona” 105.000 -469 15.000 -447 39.000 -90.469 -66.447 -24.022 -17.633<br />

Arctic Breeze + Blizzard 105.000 -338 3.500 -331 31.000 -101.838 -74.331 -27.507 4.476<br />

MS ”Buxwave” 105.000 -555 13.000 -399 34.000 -92.555 -71.399 -21.156 15.106<br />

2005<br />

Larentia + Minerva 105.000 13.184 16.000 16.452 48.000 -75.816 -40.548 -35.268 im Plan<br />

Baltic Wind + Wave 105.000 -1.070 24.000 -555 50.000 -82.070 -55.555 -26.515 -8.062<br />

MS ”Buxhai” 105.000 -636 13.500 -572 42.500 -92.136 -63.072 -29.064 12.259<br />

2004<br />

Jupiter + Janus 103.000 22.840 32.000 22.498 56.500 -48.160 -24.002 -24.158 -10.623<br />

Baltic ”S” 105.000 15.849 37.000 22.005 48.000 -52.151 -34.995 -17.156 13.859<br />

2003<br />

MT ”Baltic Adonia” 105.000 47.466 26.000 16.982 74.000 -31.534 -14.018 -17.516 im Plan<br />

MT ”Baltic Sea” 105.000 41.464 26.000 17.341 73.000 -37.536 -14.659 -22.877 5.548<br />

MS ”Luna” 105.000 27.876 34.000 32.791 64.000 -43.124 -8.209 -34.915 im Plan<br />

2002<br />

MT ”Baltic Captain” 105.000 27.142 63.000 31.115 86.000 -14.858 12.115 -26.973 29.157<br />

MT ”Baltic Chief” 105.000 28.839 59.000 31.138 86.000 -17.161 12.138 -29.299 17.474<br />

MT ”Baltic Commander” 105.000 27.165 61.000 31.137 86.000 -16.835 12.137 -28.972 24.217<br />

MS ”Lisbon” 105.000 17.785 67.000 31.240 74.000 -20.215 240 -20.455 7.592<br />

MS ”Chicago” 105.000 12.407 67.000 30.628 75.000 -25.593 628 -26.221 6.070<br />

2001<br />

”Rendite-Fonds Nr. 1” 107.371 17.281 62.100 23.953 110.842 -27.990 27.424 -55.414 im Plan<br />

2000<br />

MS ”Isolde” 107.371 43.616 57.090 54.233 72.602 -6.665 19.464 -26.129 8.513<br />

MS ”Katharina” 107.371 20.003 56.520 26.203 108.913 -30.848 27.745 -58.593 16.702<br />

MS ”Buxcliff” 107.371 17.753 94.750 23.917 92.032 5.132 8.578 -3.446 37.071<br />

1999<br />

MS ”Brüssel” 107.371 50.599 83.360 54.864 71.581 26.588 19.074 7.514 im Plan<br />

MS ”Isodora” 107.371 49.078 36.113 51.446 91.153 -22.180 35.228 -57.408 im Plan<br />

1998<br />

MS ”Gallia” 107.371 64.225 39.338 46.381 81.779 -3.808 20.789 -24.597 im Plan<br />

MS ”Hispania” 107.371 61.237 35.068 46.809 80.272 -11.066 19.710 -30.776 im Plan<br />

MS ”Stadt Berlin” 107.371 69.107 20.000 69.048 81.929 -18.264 43.606 -61.870 -33.439<br />

MS ”Stadt Düsseldorf” 107.371 69.786 20.000 69.190 81.929 -17.585 43.748 -61.333 -35.740<br />

aus Steuern<br />

Plan<br />

aus Ausschüttungen<br />

Plan<br />

Ist<br />

Plan<br />

Abweichung<br />

Vorsprung/<br />

Rückstand


1997<br />

Einzahlung Kapitalrückfluss Vermögenszuwachs Tilgung<br />

inkl. Verrechnungskonto<br />

und Agio<br />

aus Steuern<br />

Ist<br />

aus Ausschüttungen<br />

Ist<br />

MS ”Peene Ore” 107.371 53.503 159.632 -18.734 107.372 105.764 -18.733 124.497 25.367<br />

MS ”Fiducia” 107.371 61.193 20.158 52.148 70.251 -26.020 15.028 -41.048 -15.030<br />

MS ”Pembroke Senator 107.371 63.811 57.181 54.519 66.468 13.621 13.616 5 im Plan<br />

MS ”Gemini” 107.371 62.296 63.608 46.290 83.339 18.533 22.258 -3.725 im Plan<br />

MS ”Buxfavourite” 107.371 67.988 60.658 53.265 77.112 21.275 23.006 -1.731 im Plan<br />

MS ”Buxhansa” 107.371 65.073 70.658 49.789 75.528 28.360 17.946 10.414 im Plan<br />

MS ”Stadt Hamburg” 107.371 60.581 32.568 46.960 73.789 -14.222 13.378 -27.600 -22.330<br />

1996<br />

MS ”Fresena” 107.371 69.311 18.090 50.431 70.001 -19.970 13.061 -33.031 -7.001<br />

MS ”Ville de Taurus” 107.371 60.531 184.339 46.469 79.496 137.499 18.594 118.905 im Plan<br />

MS ”Tegesos” 107.371 65.295 63.339 51.030 70.080 21.263 13.739 7.524 im Plan<br />

MS ”San Felipe” 107.371 67.156 41.068 51.360 67.072 853 11.061 -10.208 im Plan<br />

MS ”Ville de Mimosa” 107.371 66.443 141.408 48.999 73.391 100.480 15.019 85.461 im Plan<br />

MS ”Champion” 107.371 56.491 68.861 49.686 73.432 17.981 15.747 2.234 im Plan<br />

1995<br />

MS ”Gudrun” 107.371 68.235 32.135 46.532 74.648 -7.001 13.809 -20.810 im Plan<br />

MS ”Contship Ticino” 107.371 75.048 57.000 38.536 79.516 24.677 10.681 13.996 im Plan<br />

MS ”Nauplius” 107.371 65.376 41.248 48.112 71.904 -747 12.645 -13.392 im Plan<br />

MS ”San Francisco” 107.371 65.868 44.090 50.139 65.187 2.587 7.955 -5.368 im Plan<br />

MS ”Helvetia” 107.371 66.289 25.045 49.968 70.706 -16.037 13.303 -29.340 im Plan<br />

MS ”San Fernando” 107.371 67.403 42.045 46.228 80.661 2.077 19.518 -17.441 im Plan<br />

1994<br />

MS ”San Clemente” 107.371 66.832 41.136 39.287 93.290 597 25.206 -24.609 im Plan<br />

MS ”Ming Bright” 107.371 63.457 30.226 43.940 111.155 -13.688 47.724 -61.412 im Plan<br />

MS ”Elisabeth” 107.371 72.336 24.248 21.963 92.431 -10.787 7.023 -17.810 im Plan<br />

MS ”Contship Italy” 107.371 80.787 66.023 46.191 89.783 39.439 28.603 10.836 im Plan<br />

MS ”San Cristobal” 107.371 74.456 47.090 48.356 66.670 14.175 7.655 6.520 im Plan<br />

MS ”Contship Lavagna” 107.371 76.773 46.000 40.553 99.262 15.402 32.444 -17.042 im Plan<br />

1993<br />

MS ”Eyrene” 107.371 68.002 54.294 55.024 61.561 14.925 9.214 5.711 im Plan<br />

MS ”Contship Atlantic” 107.371 82.719 172.272 67.035 113.507 147.620 73.171 74.449 im Plan<br />

1992<br />

MS ”San Lorenzo” 107.371 71.317 60.136 38.857 108.393 24.082 39.879 -15.797 im Plan<br />

MS ”San Vicente” 107.371 66.913 59.203 40.934 93.609 18.745 27.172 -8.427 im Plan<br />

MS ”San Isidro” 107.371 68.618 61.226 40.311 107.125 22.473 40.065 -17.592 im Plan<br />

1991<br />

MT ”Rheingas” 107.371 39.566 33.000 36.445 112.790 -34.805 41.864 -76.669 im Plan<br />

1990<br />

MS ”Santa Barbara” 107.371 73.272 39.248 45.158 101.338 5.149 39.125 -33.976 im Plan<br />

1989<br />

MS ”Santa Monica” 107.371 69.409 45.771 34.993 120.777 7.809 48.399 -40.590 -15.124<br />

1988<br />

MS ”Ville de Orient” 107.371 28.418 180.983 12.080 124.670 102.030 29.379 72.651 im Plan<br />

1985<br />

MT ”Beatrice” 107.371 73.132 183.242 60.608 88.454 149.003 41.691 107.312 77.007<br />

*) Steuersatz zzgl. Solidaritätszuschlag<br />

**) Die Zahlen werden derzeit geprüft und lagen zum Zeitpunkt der Berichterstattung noch nicht vor<br />

****) Kapitalerhöhung EUR 15.000,--<br />

aus Steuern<br />

Plan<br />

aus Ausschüttungen<br />

Plan<br />

Ist<br />

Plan<br />

Abweichung<br />

Vorsprung/<br />

Rückstand<br />

| 11


Nur wer die richtigen<br />

Verbindungen hat,<br />

kann in der Seeschifffahrt<br />

etwas bewegen


<strong>GEBAB</strong><br />

DIE FONDSERGEBNISSE IM DETAIL<br />

CONTAINERSCHIFFE BIS 6.500 TEU<br />

MS ”BRÜSSEL”......................................................14<br />

MS ”BUXCLIFF”.....................................................16<br />

MS ”BUXHAI” .........................................................18<br />

MS ”BUXWAVE”.....................................................20<br />

MS ”BUXWIND” .....................................................22<br />

MS ”CHICAGO”......................................................24<br />

MS ”LISBON”..........................................................26<br />

MS ”VILLE DE MIMOSA”...........................................28<br />

MS ”VILLE DE TAURUS”...........................................30<br />

CONTAINERSCHIFFE BIS 3.000 TEU<br />

MS ”BUXFAVOURITE”...........................................32<br />

MS ”BUXHANSA”...................................................34<br />

MS ”CHAMPION” ...................................................36<br />

MS ”GALLIA”..........................................................38<br />

MS ”GEMINI”..........................................................40<br />

MS ”ISODORA”......................................................42<br />

MS ”ISOLDE” .........................................................44<br />

MS ”JUPITER” und MS ”JANUS”..........................46<br />

MS ”KATHARINA” ..................................................48<br />

MS ”LARENTIA” und MS ”MINERVA” ..................50<br />

MS ”LUNA” .............................................................52<br />

MS ”NONA” ............................................................54<br />

MS ”PEMBROKE SENATOR”................................56<br />

MS ”TEGESOS” .....................................................58<br />

<strong>GEBAB</strong> ”RENDITE-FONDS NR. 1” .......................60<br />

CONTAINERSCHIFFE BIS 2.000 TEU<br />

MS ”CONTSHIP ATLANTIC”..................................62<br />

MS ”CONTSHIP ITALY” .........................................64<br />

MS ”CONTSHIP LAVAGNA” ..................................66<br />

MS ”CONTSHIP TICINO”.......................................68<br />

MS ”ELISABETH”...................................................70<br />

MS ”EYRENE”........................................................72<br />

MS ”FIDUCIA” ........................................................74<br />

MS ”FRESENA”......................................................76<br />

MS ”HELVETIA” .....................................................78<br />

MS ”HISPANIA” ......................................................80<br />

MS ”MING BRIGHT”...............................................82<br />

MS ”NAUPLIUS”.....................................................84<br />

MS ”SAN CLEMENTE” ..........................................86<br />

MS ”SAN CRISTOBAL”..........................................88<br />

MS ”SAN FELIPE”..................................................90<br />

MS ”SAN FERNANDO”..........................................92<br />

MS ”SAN FRANCISCO”.........................................94<br />

MS ”SAN ISIDRO”..................................................96<br />

MS ”SAN LORENZO”.............................................98<br />

MS ”SAN VICENTE” ............................................100<br />

MS ”SANTA BARBARA”.......................................102<br />

MS ”SANTA MONICA” .........................................104<br />

MS ”STADT BERLIN”...........................................106<br />

MS ”STADT DÜSSELDORF” ...............................108<br />

MS ”STADT HAMBURG”......................................110<br />

CONTAINERSCHIFFE BIS 1.000 TEU<br />

MS ”GUDRUN”.....................................................112<br />

MS ”VILLE DE ORIENT” ......................................114<br />

GASTANKER<br />

MT ”BEATRICE” ...................................................116<br />

MT ”RHEINGAS” ..................................................118<br />

PRODUKTENTANKER<br />

MT ”ARCTIC BAY” ...............................................120<br />

MT ”ARCTIC BRIDGE” ........................................122<br />

MT ”ARCTIC BREEZE” und MT ”ARCTIC BLIZZARD” ..124<br />

MT ”BALTIC ADONIA”..........................................126<br />

MT ”BALTIC CAPTAIN” ........................................128<br />

MT ”BALTIC CHIEF”.............................................130<br />

MT ”BALTIC COMMANDER” ...............................132<br />

BALTIC ”S” PRODUKTENTANKER-SERIE.........134<br />

MT ”BALTIC SEA” ................................................136<br />

MT ”BALTIC WAVE” und MT ”BALTIC WIND” ....138<br />

BULKCARRIER/MASSENGUTFRACHTER<br />

MS ”PEENE ORE”................................................140<br />

DACHFONDS unterschiedlicher Schiffstypen<br />

<strong>GEBAB</strong> Ocean Shipping I .....................................142<br />

<strong>GEBAB</strong> Ocean Shipping II ....................................144<br />

<strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I .........................................146<br />

| 13


14 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BRÜSSEL”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-Kommanditgesellschaft MS ”BRÜSSEL” Länge über alles .....……279,00 m<br />

Verwaltungs- und Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude Breite ….....................……40,30 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Hanjin Heavy Industries & Construction Co. Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Tiefgang ..................………14,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 69.500 mt<br />

Containerkapazität ....... 5.618 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 26,3 kn<br />

Werftablieferung: Mai 2000<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Seit seiner Ablieferung im Mai 2000 erfüllt MS ”HANJIN<br />

BRÜSSEL” die zunächst für insgesamt zwölf Jahre geschlossene<br />

und zwischenzeitlich um weitere drei Jahre<br />

verlängerte Charter mit Hanjin Shipping Co., Südkorea.<br />

Um der im Geschäftsjahr 2009 dramatisch verschlechterten<br />

Liquiditätslage des Charterers Rechnung<br />

zu tragen und gleichzeitig für die Gesellschaft eine möglichst<br />

langfristige Planungssicherheit auf gut auskömmlichem<br />

Niveau zu sichern, wurde mit Hanjin<br />

Shipping eine dreijährige Vertragsverlängerung bei<br />

gleichzeitiger Senkung der Charterrate vereinbart. Die<br />

im Zeitraum 2009 bis 2010 gekürzten Beträge werden<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ist für die Gesellschaft erfreulich<br />

verlaufen. Die Einnahmen und Ausgaben<br />

entwickelten sich prognosegemäß. Aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow und dem Liquiditätsvortrag des<br />

Vorjahres konnte die Gesellschaft eine insgesamt<br />

18 %-ige Ausschüttung auf das Kommanditkapital, dies<br />

vom Charterer im Verlängerungszeitraum 2012 bis 2015<br />

durch Ausgleichszahlungen erstattet.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> ohne wesentliche Ausfallzeiten und<br />

Störungen. Im dritten Quartal <strong>2011</strong> musste eine Einspritzpumpe<br />

eines Zylinders der Hauptmaschine<br />

erneuert werden. Diese Maßnahme führte zu 2,81<br />

Off-hire-Tagen. Damit war das Schiff an 362 Tagen im<br />

bezahlten Einsatz. Kleinere Schäden wurden von der<br />

Besatzung im laufenden Schiffsbetrieb behoben. Der<br />

nächste planmäßige Werftaufenthalt ist für das Frühjahr<br />

2015 geplant.<br />

entsprach TEUR 5.157, leisten. Die Auszahlung erfolgte<br />

in drei Tranchen im Juni (10 %) und im Dezember (4 %)<br />

des Geschäftsjahres <strong>2011</strong> sowie im Juli (4 %) des Geschäftsjahres<br />

2012. Danach betrug die Liquiditätsreserve<br />

– unter Berücksichtigung des Vortrags aus dem<br />

Vorjahr – zum Jahresende <strong>2011</strong> etwa TEUR 388.


Ausblick<br />

Gemäß der bereits in 2009 um drei Jahre verlängerten<br />

Charter wird MS ”HANJIN BRÜSSEL” mindestens noch<br />

bis November 2015 für Hanjin Shipping im Einsatz sein.<br />

Die im Zeitraum Januar bis November 2012 vereinbarungsgemäß<br />

wieder auf das ursprüngliche Niveau<br />

angehobene Charterrate, eine vergleichsweise moderate<br />

Kostenentwicklung sowie die um rd. 2,3 Jahre<br />

frühere Entschuldung werden die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Gesellschaft auch in den Folgejahren<br />

positiv beeinflussen und – vorbehaltlich eines weiter-<br />

hin planmäßigen Schiffsbetriebes – weitere Ausschüttungen<br />

ermöglichen. Unter Berücksichtigung einer<br />

für das Geschäftsjahr 2012 vorgesehenen und bereits<br />

im Juli ausgezahlten 4 %-igen Ausschüttung auf das<br />

Kommanditkapital wird zum Jahresende 2012 eine<br />

Restliquidität in Höhe von EUR 3,8 Mio. erwartet. In Anbetracht<br />

der vollständigen Entschuldung und der noch<br />

mittelfristig gesicherten Einnahmensituation ist auch für<br />

das Folgejahr 2013 mit einem positiven Geschäftsverlauf<br />

zu rechnen.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 57.300 57.300 29.297 28.650<br />

Agio 2.865 2.865 1.465 1.433<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 679<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 35.000 63.000 75.521 32.211 38.613<br />

Gesamtinvestition 123.165 135.686 62.973 69.375<br />

Chartereinnahmen TEUR 86.929 89.178 8.196 7.253 95.125 96.431<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 57.633 59.906 4.974 4.525 62.607 64.431<br />

Cash-flow 3) TEUR 44.359 52.548 4.755 4.525 49.114 57.073<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 29.967 34.251 2.854 0 32.821 34.251<br />

Auszahlungen TEUR 18.090 18.726 2.417 5.157 20.507 23.883<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 61,75 65,36 8,25 18,00 70,00 83,36<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 97 1.005 -70 -617 27 388<br />

Resthypothek TUSD 4.283 0 1.429 0 1.429 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2002 % 101,26 95,55 0,00 0,00 101,26 95,55<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,53 1,89 0,19 0,21 1,72 2,10<br />

1) Darlehensaufnahme im Ist: TUSD 34.250; Differenz Soll/Ist resultiert vorrangig aus Kursdifferenzen - Plan-Kurs: 1,800 DEM/USD, Ist-Kurs: 2,205 DEM/USD<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

6) ab 01.01.2002 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 69,95 %<br />

| 15


16 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXCLIFF”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: Bereederungs- und Schiffahrtsgesellschaft mbH &<br />

Co. MS ”BUXCLIFF” KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO Corp. & DAEWOO Heavy Industries Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juni 2001<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”BUXCLIFF” war bis zum 22. Mai 2012 im<br />

Rahmen der in 2008 verlängerten Anfangsbeschäftigung<br />

für CMA CGM Compagnie Maritime<br />

d’Affrètement S.A., Marseille, zu einer gut auskömmlichen<br />

Charterrate im Einsatz. Das Schiff wurde bis<br />

zu diesem Zeitpunkt innerhalb des sogenannten<br />

MEX-Services des Charterers zwischen Fernost und<br />

dem Mittelmeer eingesetzt.<br />

Nach der vertragsgemäßen Rücklieferung des<br />

Schiffes am 22. Mai 2012 und einer darauffolgenden<br />

kurzen Wartezeit von zwei Tagen konnte das<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft weiterhin<br />

sehr erfreulich entwickelt. Sie profitierte unverändert<br />

von dem seit Juni 2001 gültigen Chartervertrag, der noch<br />

im Sommer 2008 auf einem hohen Ratenniveau bis<br />

Mai 2012 verlängert werden konnte. Des Weiteren konnte<br />

sich die Gesellschaft bereits in 2010 rd. 4,5 Jahre früher<br />

als prospektiert bankseitig entschulden, so dass im Jahr<br />

<strong>2011</strong> kein Kapitaldienst mehr erbracht werden musste.<br />

Somit war die Gesellschaft in der Lage, aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow eine Ausschüttung in Höhe von<br />

insgesamt 16 % des Kommanditkapitals, entsprechend<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……300,00 m<br />

Breite ….....................……40,00 m<br />

Tiefgang ..................………12,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 77.900 mt<br />

Containerkapazität ....... 6.450 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 27,0 kn<br />

MS ”BUXCLIFF” am 24. Mai 2012 eine einjährige<br />

Charter mit Mediterranean Shipping Company (MSC),<br />

Genf, zu einer dem Marktniveau angepassten, jedoch<br />

weiterhin auskömmlichen Charterrate antreten. Zusätzlich<br />

wurde dem Charterer eine Verlängerungsoption<br />

über weitere zwölf Monate eingeräumt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der technische Schiffsbetrieb<br />

weitgehend planmäßig. Bis auf eine geringfügige<br />

Off-Hire-Zeit von wenigen Stunden aufgrund einer Reparatur<br />

am Abgaskessel waren keine Ausfallzeiten zu<br />

verzeichnen.<br />

EUR 5,8 Mio., an die Gesellschafter auszuzahlen. Eine<br />

weitere beschlossene Ausschüttungstranche in Höhe<br />

von 4 % des Kommanditkapitals wurde im Jahr <strong>2011</strong><br />

aus Gründen kaufmännischer Vorsicht zunächst zurückgestellt<br />

und unter teilweiser Inanpruchnahme des<br />

Liquiditätsvortrages im Sommer 2012 nachgeholt.<br />

Danach haben die Gesellschafter für das Jahr <strong>2011</strong> eine<br />

insgesamt 20 %-ige Ausschüttung auf das Kommanditkapital<br />

erhalten. Daneben konnte eine Liquiditätsreserve<br />

in Höhe von rd. EUR 1 Mio. vorgetragen werden.


Ausblick<br />

MS ”BUXCLIFF” erfüllt den seit 24. Mai 2012 bestehenden<br />

einjährigen Chartervertrag mit der<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC), Genf.<br />

Die erneut gut auskömmliche Charterrate sowie die um<br />

rd. 4,5 Jahre frühere Entschuldung werden die wirtschaftliche<br />

Entwicklung der Gesellschaft auch im<br />

laufenden Jahr positiv beeinflussen.<br />

So konnte bereits im Juli dieses Jahres neben der für<br />

das Jahr <strong>2011</strong> nachgeholten 4 %-igen Ausschüttungstranche<br />

eine weitere Ausschüttung in Höhe von 3 % auf<br />

das Kommanditkapital ausgezahlt werden. Darüber<br />

hinaus wird die Gesellschaft eine ausreichende Liquiditätsreserve<br />

in das Folgejahr vortragen können.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 72.500 72.500 37.069 36.250<br />

Agio 3.625 3.625 1.853 1.813<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 0<br />

Stille Beteiligungen 500 500 256 256<br />

Hypothekendarlehen 1) TJPY 4.350.000 94.296 94.551 48.213 48.343<br />

Gesamtinvestition 170.921 171.176 87.391 86.662<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 94.108 92.012 10.316 9.438 104.424 101.450<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 64.396 64.294 6.762 6.377 71.158 70.671<br />

Cash-flow 3) TEUR 57.540 59.714 6.361 6.362 63.901 66.076<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 31.590 48.343 3.316 0 34.906 48.343<br />

Auszahlungen TEUR 30.024 27.096 3.336 7.250 33.360 34.346<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 81,00 74,75 9,00 20,00 90,00 94,75<br />

Restliquidität 4) TEUR 111 1.581 226 -555 337 1.026<br />

Resthypothek TEUR 16.623 0 13.307 0 13.307 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2003 % 48,03 62,85 0,00 0,00 48,03 62,85<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,36 29,45 0,17 0,18 1,54 29,63<br />

1) Das mit TJPY 4.350.000 (Kurs 90,2260 JPY/EUR) prospektierte Darlehen wurde tatsächlich nur mit TJPY 4.298.850 (Kurs 88,9233 JPY/EUR) in Anspruch genommen<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2009<br />

6) ab 01.01.2003 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 15,51 % aus dem Seeschiff (Unterschiedsbetrag aus dem<br />

Darlehen in 2008 vollständig aufgelöst)<br />

| 17


18 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXHAI”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-KG MS ”BUXHAI” Verwaltungs- und Länge über alles .....……275,00 m<br />

Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude<br />

Breite ….....................……32,20 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co. Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Tiefgang ..................………13,50 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 63.500 mt<br />

Containerkapazität ....... 4.860 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 24,0 kn<br />

Werftablieferung: November 2005<br />

Einsatz und Fahrtgebiet des Schiffes<br />

MS ”BUXHAI” ist seit seiner Ablieferung im November<br />

2005 unverändert für den Charterer Mediterranean<br />

Shipping Company SA (MSC), Genf/Schweiz, im Einsatz.<br />

Der Chartervertrag wurde zunächst für eine Laufzeit<br />

von sechs Jahren (zzgl. sechs Jahre Option) geschlossen.<br />

Um der im Jahr 2009 angespannten<br />

Liquiditätslage des Charterers Rechnung zu tragen<br />

und für die Gesellschaft eine längere Planungssicherheit<br />

auf einem gut auskömmlichen Niveau zu sichern,<br />

wurde mit MSC eine einjährige Vertragsverlängerung<br />

(bis September 2012) bei gleichzeitiger Ratenreduzierung<br />

im Zeitraum Juli 2009 bis Juni 2010 vereinbart.<br />

Seit Juli 2010 zahlt der Charterer vereinbarungsgemäß<br />

wieder die ursprüngliche, sehr gut auskömmliche Char-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Beteiligungsgesellschaft<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weiterhin erfreulich.<br />

Die Einnahmen und Ausgaben entwickelten sich nahezu<br />

prognosegemäß. Aus dem erwirtschafteten Cash-flow<br />

<strong>2011</strong> konnte die Gesellschaft die planmäßige Tilgung<br />

terrate. Die sich hieran anschließende sechsjährige Verlängerungsoption<br />

wurde durch den Charterer nicht<br />

ausgeübt, so dass die derzeitige Charter im September<br />

endet. Der technische Schiffsbetrieb verlief im<br />

Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend planmäßig. In der Zeit<br />

vom 09. Dezember 2010 bis 11. Januar <strong>2011</strong> hat MS<br />

”BUXHAI” in Neapel seine erste Dockung zur Klassenerneuerung<br />

absolviert. Neben den üblichen<br />

Reparatur- und Konservierungsarbeiten wurden auch<br />

die bei einer Grundberührung im Jahr 2007 beschädigten<br />

Tankwände repariert. Der Schaden wurde der<br />

Versicherung angedient. Dockungsbedingt war MS<br />

”BUXHAI” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an 355 Tagen im<br />

bezahlten Einsatz.<br />

auf das Schiffshypothekendarlehen leisten. Unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr<br />

verblieb danach zum Jahresende eine kumulierte<br />

Liquidität von rd. EUR 2,0 Mio., die in das Folgejahr<br />

vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”BUXHAI” erfüllt noch bis September 2012 den<br />

mit MSC, geschlossenen Chartervertrag. Die Option<br />

zur Verlängerung des Chartervertrages um weitere<br />

sechs Jahre wurde von MSC nicht ausgeübt.<br />

Die nach Ablauf der einjährigen Ratenkürzung wieder<br />

gut auskömmliche Ertragslage und die sicherungsbedingt<br />

günstige Zinssituation werden die Liquiditätslage<br />

der Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2012 positiv<br />

beeinflussen. Die zum Jahresende 2012 erwartete<br />

Liquiditätsreserve beträgt rd. EUR 2,3 Mio. Aufgrund<br />

der derzeitigen Überschreitung der sog. 105 %-Grenze<br />

der in Japanische Yen getauschten Tranche wurde mit<br />

der finanzierenden Bank vereinbart, im Geschäftsjahr<br />

2012 die Tilgung nicht auf das USD-Darlehen, sondern<br />

auf das JPY-Darlehen zu leisten. Vor diesem Hintergrund<br />

und aufgrund der ab September 2012 ungewissen<br />

Beschäftigungssituation wird die Auszahlung<br />

einer Ausschüttung im Jahr 2012 nicht möglich sein.<br />

TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

Kommanditkapital 24.900 24.980<br />

Agio 1.245 1.249<br />

Schiffshypothekendarlehen 1) TUSD 37.500 30.471 30.301<br />

Kontokorrentkredit 1) TUSD 2.000 1.625 1.616<br />

Gesamtinvestition 58.241 58.146<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 41.658 35.235 8.189 7.177 49.847 42.412<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 28.124 22.089 5.519 4.053 33.643 26.142<br />

Cash-flow 3) TEUR 19.934 16.333 4.297 3.742 24.231 20.075<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 4) TUSD 14.045 17.887 2.616 2.586 16.661 20.473<br />

Auszahlungen 5) TEUR 8.468 3.372 2.117 0 10.585 3.372<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 34,01 13,50 8,5 0 42,51 13,50<br />

Restliquidität 6) TEUR 107 -300 0 2.264 107 1.964<br />

Resthypothek TUSD 25.455 21.613 22.839 19.027 22.839 19.027<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

zu versteuernde Gewinne % 1,08 1,16 0,21 0,22 1,29 1,38<br />

(Beitritt 2005)<br />

zu versteuernde Gewinne % 1,05 1,10 0,21 0,22 1,26 1,32<br />

(Beitritt 2006)<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,2307 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,23757 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich laufender Inanspruchnahme/Rückführung des Kontokorrentkredites (Regeltilgung Schiffshypothekendarlehen = TUSD 2.586)<br />

5) Gemäß Gesellschafterbeschluss wurde in 2008 anstelle einer Ausschüttung eine Sondertilgung geleistet<br />

6) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Für die Jahre 2005 bis 2009 hat eine allgemeine Außenprüfung stattgefunden. Wesentliche Änderungen haben sich dabei nicht ergeben.<br />

Die steuerlichen Ergebnisse für die Jahre bis einschließlich 2009 sind nach der durchgeführten Betriebsprüfung endgültig veranlagt.<br />

| 19


20 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXWAVE”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-KG MS ”BUXWAVE” Verwaltungs- und Länge über alles .............275,00 m<br />

Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude<br />

Breite .................................32,20 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Daewoo-Mangalia Heavy Industries S.A., Mangalia,<br />

Rumänien<br />

Tiefgang ............................13,50 m<br />

Tragfähigkeit...................63.500 mt<br />

Containerkapazität........4.860 TEU<br />

Geschwindigkeit .................24,0 kn<br />

Werftablieferung: Juli 2006<br />

Einsatz und Fahrtgebiet des Schiffes<br />

MS ”BUXWAVE” ist seit seiner Ablieferung im Juli 2006<br />

unverändert für den Charterer Mediterranean Shipping<br />

Company SA (MSC), Genf/Schweiz, im Einsatz. Der<br />

Chartervertrag wurde zunächst für eine Laufzeit von<br />

sechs Jahren (zzgl. sechs Jahre Option) geschlossen.<br />

Um der angespannten Liquiditätslage des Charterers<br />

Rechnung zu tragen und gleichzeitig für die Gesellschaft<br />

eine längere Planungssicherheit auf gut<br />

auskömmlichen Ratenniveau zu sichern, wurde mit<br />

MSC eine einjährige Vertragsverlängerung (bis Juni<br />

2013) bei gleichzeitiger Ratenreduzierung im Zeitraum<br />

Juli 2009 bis Juni 2010 vereinbart. Seit Juli 2010 zahlt<br />

der Charterer vereinbarungsgemäß wieder die ursprüngliche,<br />

sehr gut auskömmliche Charterrate. Nach<br />

Ausübung der sechsjährigen Verlängerungsoption<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Beteiligungsgesellschaft<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weiterhin erfreulich.<br />

Die Einnahmen und Ausgaben entwickelten<br />

sich prognosegemäß. Aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow <strong>2011</strong> konnte die Gesellschaft die planmäßige<br />

Tilgung auf das Schiffshypothekendarlehen<br />

obliegt dem Charterer das Recht, das Schiff zu einem<br />

Festkaufpreis zu erwerben.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> bis auf einige erforderliche Reparaturen<br />

ohne Störungen. Die Reparaturarbeiten konnten<br />

während des regulären Schiffsbetriebes durchgeführt<br />

werden und führten nicht zu Ausfallzeiten. Nach vorangegangenen<br />

Besichtigungen in Barcelona und<br />

Valencia wurde die erste Klassenerneuerung in Abstimmung<br />

mit dem Germanischen Lloyd im Juli <strong>2011</strong><br />

ohne Werftaufenthalt und damit verbundenen Ausfallzeiten<br />

in Genua abgeschlossen. Damit war<br />

MS ”BUXWAVE” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an 365 Tagen<br />

im bezahlten Einsatz. Die erste Trockendockung ist<br />

daher erst für ca. Januar 2014 vorgesehen.<br />

und eine 5 %-ige Ausschüttung auf das Kommanditkapital<br />

im Dezember <strong>2011</strong> leisten. Unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr<br />

verblieb danach zum Jahresende eine kumulierte<br />

Liquidität von rd. EUR 2,4 Mio., die in das Folgejahr<br />

vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”BUXWAVE” erfüllt noch mindestens bis Juni 2013<br />

den mit MSC, geschlossenen Chartervertrag.<br />

Die nach Ablauf der einjährigen Ratenkürzung wieder<br />

gut auskömmliche Ertragslage, eine im Prospektrahmen<br />

liegende Kostenentwicklung und die sicherungsbedingt<br />

günstige Zinssituation werden die Liquiditätslage<br />

der Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2012<br />

positiv beeinflussen.<br />

Aufgrund der derzeitigen Überschreitung der sog.<br />

105 %-Grenze der JPY-Hypothek wurde mit der<br />

finanzierenden Bank vereinbart, im Geschäftsjahr 2012<br />

50 % der planmäßigen USD-Jahrestilgung nicht auf<br />

das USD-Darlehen sondern auf das JPY-Darlehen zu<br />

leisten. Vor diesem Hintergrund und der im Jahr 2013<br />

auslaufenden Charter wird die Auszahlung einer Ausschüttung<br />

im Jahr 2012 voraussichtlich nicht möglich<br />

sein. Die zum Jahresende 2012 erwartete Liquiditätsreserve<br />

beträgt rd. EUR 4,5 Mio.<br />

TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 25.000 25.230<br />

Agio 1.250 1.262<br />

Schiffshypothekendarlehen 2) TUSD 36.500 29.317 28.634<br />

Kontokorrentkredit 3) TUSD 2.000 1.606 981<br />

Gesamtinvestition 57.173 56.107<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 34.810 30.095 8.169 7.188 42.979 37.283<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 24.377 20.048 4.978 4.644 29.355 24.692<br />

Cash-flow 5) TEUR 16.680 15.362 3.587 4.299 20.267 19.661<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 6) TUSD 12.517 17.584 1.763 2.517 14.280 20.101<br />

Auszahlungen 7) TEUR 6.375 2.018 2.125 1.261 8.500 3.279<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 25,50 8,00 8,5 5 34,00 13,00<br />

Restliquidität 8) TEUR 121 1.132 -7 1.250 114 2.381<br />

Resthypothek TUSD 25.983 20.916 24.220 18.399 24.220 18.399<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 9)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,90 0,98 0,21 0,22 1,11 1,20<br />

1) Das Mehrvolumen des Kommanditkapitals resultiert aus einer geringfügigen Überzeichnung in Höhe von TEUR 230<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,2450 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2747 USD/EUR<br />

3) Der mit TUSD 2.000 (Kurs 1,2450 USD/EUR) prospektierte Kontokorrentkredit wurde tatsächlich nur mit TUSD 1.250 (Kurs 1,2747 USD/EUR) in Anspruch genommen<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) Einschließlich laufender Inanspruchnahme/Rückführung des Kontokorrentkredites<br />

7) Gemäß Gesellschafterbeschluss wurde in 2008 anstelle einer Ausschüttung eine Sondertilgung geleistet<br />

8) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

9) Im September <strong>2011</strong> wurde eine Betriebsprüfung für die Jahre 2006 bis 2008 angeordnet; Abweichung zum Prospekt resultieren aus der früheren<br />

Infahrtsetzung des Schiffes<br />

| 21


22 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXWIND”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-KG MS ”BUXWIND” Verwaltungs- und Länge über alles ..............275,00 m<br />

Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude<br />

Breite..................................32,20 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Daewoo-Mangalia Heavy Industries S.A., Mangalia,<br />

Rumänien<br />

Tiefgang .............................13,50 m<br />

Tragfähigkeit ...................63.500 mt<br />

Containerkapazität.........4.860 TEU<br />

Geschwindigkeit..................24,0 kn<br />

Werftablieferung: März 2007<br />

Einsatz und Fahrtgebiet des Schiffes<br />

MS ”BUXWIND” ist seit seiner Ablieferung im März<br />

2007 unverändert für den Charterer Mediterranean<br />

Shipping Company SA (MSC), Genf/Schweiz, im Einsatz.<br />

Der Chartervertrag wurde zunächst für eine Laufzeit<br />

von sechs Jahren (zzgl. sechs Jahre Option)<br />

geschlossen. Um der angespannten Liquiditätslage des<br />

Charterers Rechnung zu tragen und gleichzeitig für die<br />

Gesellschaft eine längere Planungssicherheit auf auskömmlichen<br />

Ratenniveau zu sichern, wurde mit MSC<br />

eine einjährige Vertragsverlängerung (bis Februar 2014)<br />

bei gleichzeitiger Ratenreduzierung im Zeitraum Juli<br />

2009 bis Juni 2010 vereinbart. Seit Juli 2010 zahlt der<br />

Charterer vereinbarungsgemäß wieder die ursprüngliche,<br />

gut auskömmliche Charterrate. Nach Ausübung<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ist für die Gesellschaft zufriedenstellend<br />

verlaufen. Die Einnahmen und Ausgaben<br />

entwickelten sich prognosegemäß. Aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow und dem Liquiditätsvortrag des<br />

Vorjahres konnte die Gesellschaft die planmäßige<br />

Tilgung auf das Schiffshypothekendarlehen und im<br />

der sechsjährigen Verlängerungsoption obliegt dem<br />

Charterer das Recht, das Schiff zu einem Festkaufpreis<br />

zu erwerben.<br />

Der technische Schiffsbetrieb des MS ”BUXWIND”<br />

verlief im gesamten Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ohne Störungen<br />

und Ausfallzeiten. Somit war das Schiff im<br />

Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an 365 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

Die erste Klassenerneuerung konnte in Abstimmung<br />

mit dem Germanischen Lloyd im März 2012 ohne<br />

Dockung im Rahmen einer deutlich kostengünstigeren<br />

Taucheruntersuchung durchgeführt werden. Damit ist<br />

die erste Trockendockung des Schiffes erst für ca.<br />

August 2014 vorgesehen.<br />

Juli <strong>2011</strong> eine 8 %-ige Ausschüttung auf das Kommanditkapital,<br />

dies entsprach etwa EUR 2 Mio., leisten. Unter<br />

Berücksichtigung des Liquiditätsvortrages aus dem<br />

Vorjahr verblieb danach zum Jahresende eine kumulierte<br />

Liquidität von rd. EUR 1,7 Mio., die in das Folgejahr<br />

vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”BUXWIND” erfüllt noch bis mindestens Februar<br />

2014 den mit MSC, zu einer Tagesrate von USD 28.000<br />

geschlossenen Chartervertrag.<br />

Die nach Ablauf der einjährigen Ratenkürzung wieder<br />

gut auskömmliche Ertragslage, die im Prospektrahmen<br />

liegende Kostenentwicklung und die sicherungsbedingt<br />

günstige Zinssituation werden die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Gesellschaft auch im Geschäftsjahr 2012<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,2580 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,3341 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Tilgung Kontokorrentkredit<br />

5) Gemäß Gesellschafterbeschluss wurde in 2008 anstelle einer Ausschüttung eine Sondertilgung geleistet<br />

6) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Die Betriebsprüfung für die Jahre 2006 bis 2008 ist noch nicht beendet.<br />

positiv beeinflussen. Unter Berücksichtigung der planmäßigen<br />

Jahrestilgung war die Gesellschaft bereits im<br />

Juli 2012 in der Lage, eine 5 %-ige Ausschüttung auf<br />

das Kommanditkapital zu leisten. Die zum Jahresende<br />

2012 erwartete Liquiditätsreserve beträgt danach rd.<br />

EUR 3 Mio. In Anbetracht der noch mittelfristig gesicherten<br />

Einnahmensituation ist auch für das Folgejahr<br />

2013 mit einem positiven Geschäftsverlauf zu rechnen.<br />

Kommanditkapital 24.850 24.940<br />

Agio 1.243 1.247<br />

Schiffshypothekendarlehen 1) TUSD 36.000 28.617 26.984<br />

Kontokorrentkredit 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 2.500 1.987 1.874<br />

Gesamtinvestition 56.696 55.046<br />

Chartereinnahmen TEUR 28.658 24.990 7.843 7.197 36.501 32.187<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 19.772 16.188 5.295 4.810 25.067 20.998<br />

Cash-flow 3) TEUR 12.815 12.722 3.770 4.351 16.585 17.073<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 4) TUSD 10.450 13.800 2.230 2.400 12.680 16.200<br />

Auszahlungen 5) TEUR 4.474 1.995 1.988 1.995 6.462 3.990<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 18,00 8,00 8,00 8,00 26,00 16,00<br />

Restliquidität 6) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 148 953 -2 713 146 1.666<br />

Resthypothek TUSD 28.050 24.700 25.820 22.300 25.820 22.300<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,81 0,83 0,22 0,22 1,03 1,05<br />

| 23


24 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CHICAGO”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Bereederungs- und Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. Länge über alles .....……278,80 m<br />

MS ”CHICAGO” KG, Buxtehude<br />

Breite ….....................……40,30 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Hanjin Heavy Industries & Construction Co. Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Tiefgang ..................………14,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 68.200 mt<br />

Containerkapazität ....... 5.752 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 26,3 kn<br />

Werftablieferung: Juli 2003<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Seit seiner Ablieferung im Juli 2003 erfüllt MS<br />

”HANJIN CHICAGO” die zunächst für acht Jahre geschlossene<br />

und zwischenzeitlich um weitere drei Jahre<br />

verlängerte Charter mit Hanjin Shipping Co., Südkorea.<br />

Um der sich im Geschäftsjahr 2009 dramatisch<br />

verschlechterten Liquiditätslage des Charterers Rechnung<br />

zu tragen und gleichzeitig für die Gesellschaft<br />

eine langfristige Planungssicherheit auf gut auskömmlichen<br />

Niveau zu sichern, wurde mit Hanjin<br />

Shipping eine dreijährige Vertragsverlängerung bei<br />

gleichzeitiger Reduzierung der ursprünglichen Charterrate<br />

vereinbart. Die im Zeitraum Januar 2009 bis<br />

Juni <strong>2011</strong> gekürzten Beträge werden vom Charterer<br />

im Verlängerungszeitraum Juli <strong>2011</strong> bis Juli 2014<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Beteiligungsgesellschaft<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weiterhin erfreulich.<br />

Die Einnahmen und Ausgaben entwickelten sich prognosegemäß.<br />

Aus dem erwirtschafteten Cash-flow und<br />

dem Liquiditätsvortrag des Vorjahres konnte die Gesellschaft<br />

die planmäßige Tilgung auf das Schiffshypothekendarlehen<br />

und eine insgesamt 8 %-ige Ausschüttung auf<br />

durch Ausgleichszahlungen vereinbarungsgemäß<br />

erstattet.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> weitgehend störungsfrei und ohne besondere<br />

Vorkommnisse. Notwendige Reparaturen und Überholungen<br />

an der Hauptmaschine und dem Hilfsdiesel<br />

wurden ohne Ausfallzeiten durchgeführt. Damit war<br />

MS ”HANJIN CHICAGO” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an<br />

365 Tagen im bezahlten Einsatz. Die letzte klassenrelevante<br />

Zwischenuntersuchung hat ohne Beanstandungen<br />

und besondere Befunde im August 2010 in<br />

Form einer Taucheruntersuchung (IWS) stattgefunden.<br />

Die zweite Klassenerneuerung ist im Frühjahr<br />

2013 geplant.<br />

das Kommanditkapital, dies entsprach TEUR 2.525,<br />

leisten. Die Auszahlung erfolgte in drei Tranchen im<br />

Juli (3 %) und Dezember (2 %) <strong>2011</strong> sowie im Juli 2012<br />

(3 %). Danach betrug die Liquiditätsreserve – unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr –<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> etwa TEUR 655.


Ausblick<br />

Gemäß der im Geschäftsjahr 2009 neu verhandelten<br />

Rahmenbedingungen erfüllt MS ”HANJIN CHICAGO”<br />

noch bis Juli 2014 den mit Hanjin Shipping geschlossenen<br />

Chartervertrag. Die trotz Reduzierung immer<br />

noch gut auskömmliche, weiterhin auf Dollar- und Euro-<br />

Basis gezahlte Charterrate (einschließlich Kompensationszahlungen<br />

des Charterers), eine vergleichsweise<br />

moderate Kostenentwicklung und die sicherungsbedingt<br />

günstige Zinssituation werden die<br />

wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft auch im<br />

Geschäftsjahr 2012 positiv beeinflussen und eine<br />

weitere Ausschüttung an die Gesellschafter ermöglichen.<br />

Unter Berücksichtigung einer planmäßigen<br />

Tilgungsleistung sowie einer 2 %-igen Ausschüttung<br />

auf das Kommanditkapital wird zum Jahresende 2012<br />

eine Liquiditätsreserve in Höhe von EUR 2,2 Mio. erwartet.<br />

In Anbetracht der noch mittelfristig gesicherten<br />

Einnahmensituation ist auch für das Folgejahr 2013 mit<br />

einem positiven Geschäftsverlauf zu rechnen.<br />

Kommanditkapital 31.500 31.560<br />

Agio 1.575 1.578<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 32.500 34.574 47.557<br />

Hypothekendarlehen 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TJPY 1.000.000 9.934 0<br />

Gesamtinvestition 77.583 80.695<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 78.197 62.456 10.561 7.591 88.758 70.047<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 56.397 42.282 7.306 4.674 63.703 46.956<br />

Cash-flow 3) TEUR 42.748 36.175 6.097 4.353 48.845 40.528<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 22.170 23.906 2.956 2.956 25.126 26.862<br />

Auszahlungen TEUR 20.475 18.619 3.150 2.525 23.625 21.144<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,00 59,00 10 8 75,00 67,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 385 677 -9 -22 376 655<br />

Resthypothek TUSD 19.668 17.994 16.712 15.038 16.712 15.038<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2005 % 61,26 48,60 0,00 0,00 61,26 48,60<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,00 23,32 0,20 3,94 1,20 27,26<br />

1) Abweichend vom Prospekt wurde das Darlehen nur in USD aufgenommen (TUSD 41.900). Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen;<br />

Plan-Kurse: 0,94 USD/EUR und 110 JPY/USD, Ist-Kurs: 0,8811 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2005<br />

6) ab 01.01.2005 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 14,29 %<br />

(-4,78 % aus dem Seeschiff und 19,07 % aus dem Darlehen)<br />

| 25


26 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” LISBON”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: Bereederungs- und Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. Länge über alles .....……278,80 m<br />

MS ”LISBON” KG, Buxtehude<br />

Breite ….....................……40,30 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Hanjin Heavy Industries & Construction Co. Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Tiefgang ..................………14,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 68.200 mt<br />

Containerkapazität ....... 5.752 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 26,3 kn<br />

Werftablieferung: Mai 2003<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”HANJIN LISBON” erfüllt seit seiner Ablieferung im<br />

Mai 2003 die zunächst achtjährige Charter mit Hanjin<br />

Shipping Co., Seoul, Südkorea. Um der sich im Geschäftsjahr<br />

2009 dramatisch verschlechterten<br />

Liquiditätslage des Charterers Rechnung zu tragen und<br />

gleichzeitig für die Gesellschaft eine langfristige Planungssicherheit<br />

auf gut auskömmlichen Niveau zu<br />

sichern, wurde mit Hanjin Shipping eine dreijährige<br />

Vertragsverlängerung bei gleichzeitiger Reduzierung<br />

der ursprünglichen Charterrate vereinbart. Die im Zeitraum<br />

Januar 2009 bis Mai <strong>2011</strong> gekürzten Beträge<br />

werden vom Charterer im Verlängerungszeitraum<br />

Mai <strong>2011</strong> bis Mai 2014 durch Ausgleichszahlungen<br />

erstattet.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ist für die Gesellschaft zufriedenstellend<br />

verlaufen. Die Einnahmen und Ausgaben<br />

entwickelten sich prognosegemäß. Aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow und dem Liquiditätsvortrag des<br />

Vorjahres konnte die Gesellschaft die planmäßige<br />

Tilgung auf das Schiffshypothekendarlehen und eine<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> ohne größere Vorkommnisse. Im November <strong>2011</strong><br />

führte ein Ausfall der Hauptmaschine zu 3,08 Off-hire-<br />

Tagen. Die geplante Überholung der Hilfsdieselturbolader<br />

wurde während einer Asienrundreise im<br />

Dezember <strong>2011</strong> ohne Off-hire-Zeiten durchgeführt.<br />

Damit war das MS ”HANJIN LISBON” im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> an 362 Tagen im bezahlten Einsatz. Die letzte<br />

klassenrelevante Zwischenuntersuchung hat ohne Beanstandungen<br />

und besondere Befunde im März <strong>2011</strong><br />

in Form einer Taucheruntersuchung (IWS) stattgefunden.<br />

Die zweite Klassenerneuerung ist im Frühjahr 2013<br />

geplant.<br />

insgesamt 8 %-ige Ausschüttung auf das Kommanditkapital<br />

leisten. Die Auszahlung erfolgte in zwei Tranchen<br />

im Juni (5 %) und Dezember (3 %) <strong>2011</strong>. Danach betrug<br />

die Liquiditätsreserve – unter Berücksichtigung des<br />

Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr – zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> etwa EUR 1,2 Mio.


Ausblick<br />

Gemäß der im Geschäftsjahr 2009 neu verhandelten<br />

Rahmenbedingungen erfüllt MS ”HANJIN LISBON”<br />

noch bis Mai 2014 den mit Hanjin Shipping geschlossenen<br />

Chartervertrag. Die trotz Reduzierung<br />

immer noch gut auskömmliche, weiterhin auf Dollarund<br />

Euro-Basis gezahlte Charterrate (einschließlich<br />

Kompensationszahlungen des Charterers), eine vergleichsweise<br />

moderate Kostenentwicklung und die<br />

sicherungsbedingt günstige Zinssituation werden die<br />

wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft auch im<br />

Geschäftsjahr 2012 positiv beeinflussen und eine<br />

weitere Ausschüttung an die Gesellschafter ermöglichen.<br />

Unter Berücksichtigung einer planmäßigen<br />

Tilgungsleistung sowie einer insgesamt 2,5 %-igen<br />

Ausschüttung auf das Kommanditkapital wird zum<br />

Jahresende 2012 eine Liquiditätsreserve in Höhe von<br />

rd. EUR 2,5 Mio. erwartet. In Anbetracht der noch<br />

mittelfristig gesicherten Einnahmensituation ist auch<br />

für das Folgejahr 2013 mit einem positiven Geschäftsverlauf<br />

zu rechnen.<br />

Kommanditkapital 33.100 31.477<br />

Agio 1.655 1.574<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 33.250 36.944 48.243<br />

Hypothekendarlehen 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TJPY 1.000.000 10.167 0<br />

Gesamtinvestition 81.866 81.294<br />

Chartereinnahmen TEUR 83.169 64.507 11.039 7.782 94.208 72.289<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 60.281 43.589 7.696 5.111 67.977 48.700<br />

Cash-flow 3) TEUR 44.924 36.794 6.394 4.933 51.318 41.727<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 22.600 23.970 2.950 2.950 25.550 26.920<br />

Auszahlungen 4) TEUR 21.184 18.572 3.310 2.518 24.494 21.090<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 64,00 59,00 10,00 8,00 74,00 67,00<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 158 906 -22 276 136 1.182<br />

Resthypothek TUSD 19.800 18.430 16.850 15.480 16.850 15.480<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2004 % 64,25 60,09 0,00 0,00 64,25 60,09<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 1,20 23,78 0,20 3,97 1,40 27,75<br />

1) Abweichend vom Prospekt wurde das Darlehen nur in USD (42.400.000) valutiert. Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen.<br />

Plan-Kurse: 0,90 USD/EUR und 109,29 JPY/USD, Ist-Kurs: 0,8789 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Abweichung ausschließlich aufgrund geringeren Kommanditkapitals gegenüber Prospekt. Die quotale Auszahlung ist prospektkonform.<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Die Betriebsprüfung ist bis einschl. 2005 abgechlossen<br />

7) ab 01.01.2005 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 23,93 % (4,11 % aus dem Seeschiff und 19,82 % aus dem Darlehen)<br />

| 27


28 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” VILLE DE MIMOSA”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: MS ”VILLE DE MIMOSA” BS Schiffsbeteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO Corp. & DAEWOO Heavy Industries Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: November 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”VILLE DE MIMOSA” war bis zum 02. März <strong>2011</strong><br />

im Rahmen eines einjährigen Chartervertrages bei<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC) zu einer<br />

marktbedingt niedrigen Charterrate beschäftigt. Angesichts<br />

der einsetzenden Ratenerholung zum<br />

Jahresbeginn <strong>2011</strong> wurde die dem Charterer eingeräumte<br />

Verlängerungsoption über weitere sechs Monate<br />

erwartungsgemäß ausgeübt. Vor dem vertragsgemäßen<br />

Charterauslauf und somit noch vor dem erneuten<br />

Ratenverfall konnte erfreulicherweise eine Charterverlängerung<br />

mit MSC zu einer gut auskömmlichen<br />

Charterrate vereinbart werden. Diese begann am<br />

03. September <strong>2011</strong> und hatte eine Dauer von fünf bis<br />

sieben Monaten. Im Anschluss an den Charterauslauf<br />

Anfang Februar 2012 wurde eine weitere Verlängerung<br />

über mindestens sechs und maximal acht Monate zu<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> entwickelte sich die Gesellschaft<br />

angesichts der angespannten Marktsituation<br />

erwartungsgemäß nicht zufriedenstellend. Die erwirtschafteten<br />

Einnahmen reichten nicht aus, um die laufenden<br />

Schiffsbetriebskosten vollumfänglich zu decken,<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……259,00 m<br />

Breite ….....................……32,20 m<br />

Tiefgang ..................………12,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 49.238 mt<br />

Containerkapazität ....... 3.961 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 23,7 kn<br />

einer dem aktuellen Marktniveau angepassten, nicht<br />

Kosten deckenden Charterrate vereinbart.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> ist der technische Schiffsbetrieb<br />

überwiegend störungsfrei verlaufen. Insgesamt sind<br />

rd. 12 Off-hire-Tage angefallen, die im Wesentlichen<br />

auf einen Totalschaden des kurz zuvor überholten Turboladers<br />

eines Hilfsdiesels zurückzuführen sind. Die<br />

Schadensursache ist bislang ungeklärt. Während die<br />

Wartungsfirma haftbar gehalten wurde, wurde der<br />

Schaden zusätzlich vorsorglich der Versicherung angedient.<br />

Des Weiteren sind infolge einer Notdockung<br />

aufgrund einer zwingend erforderlichen Erneuerung<br />

defekter Dichtungsringe am Stevenrohr weitere<br />

Off-hire-Zeiten von rd. fünf Tagen angefallen. Somit<br />

befand sich MS ”VILLE DE MIMOSA” an 353 Tagen<br />

im bezahlten Einsatz.<br />

so dass der Cash-flow im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> negativ<br />

war. Unter Inanspruchnahme des Liquiditätsvortrages<br />

aus dem Vorjahr konnte dieser kompensiert und eine<br />

Liquiditätsreserve in Höhe von TEUR 511 in das<br />

Folgejahr vorgetragen werden.


Ausblick<br />

Unter Berücksichtigung der bereits erteilten Rücklieferungsnotiz<br />

seitens des Charterers wird MS<br />

”VILLE DE MIMOSA” bis zum 21. September 2012<br />

für MSC zu einer nicht Kosten deckenden Charterrate<br />

im Einsatz sein. Sofern keine Anschlussbeschäftigung<br />

geschlossen werden kann, wird die beschäftigungslose<br />

Zeit genutzt, um eine Werftzeit zur Durchführung<br />

der dritten Klassenerneuerung zu absolvieren. Zur Steigerung<br />

der Wettbewerbsfähigkeit soll hierbei zusätzlich<br />

die Nachrüstung eines vierten Hilfsdiesels erfolgen, die<br />

eine Verdoppelung der Kühlcontainerkapazität ermög-<br />

licht. Zur Finanzierung dieses Umbaus wurde ein zweckgebundener<br />

Betriebsmittelkredit zu marktüblichen<br />

Konditionen bei der Bank beantragt.<br />

Aufgrund der derzeitigen Ratenentwicklungen ist davon<br />

auszugehen, dass die Gesellschaft zum Jahresende<br />

2012 ein negatives Betriebsergebnis ausweisen wird,<br />

welches jedoch durch eine voraussichtliche Teilstundung<br />

der Werftkosten ausgeglichen werden könnte.<br />

Eine Ausschüttung auf das Kommanditkapital ist vor<br />

diesem Hintergrund nicht möglich.<br />

Kommanditkapital 1) 38.000 38.060 19.429 19.030<br />

Agio 1.900 1.903 971 952<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 451<br />

Stille Beteiligungen 3.000 3.000 1.534 1.534<br />

DEM-Hypothekendarlehen 36.400 36.400 18.611 18.611<br />

USD-Hypothekendarlehen 1) TUSD 5.654 9.662 9.742 4.940 4.981<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

88.962 89.105 45.485 45.559<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase 7) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 85.383 89.210 0 2.339 85.383 91.549<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 49.393 55.563 0 -662 49.393 54.901<br />

Cash-flow 3) TEUR 37.327 50.596 0 -662 37.327 49.934<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 23.592 23.592 0 0 23.592 23.592<br />

Auszahlungen TEUR 13.943 26.909 0 0 13.943 26.909<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 71,77 141,40 0,00 0,00 71,77 141,40<br />

Restliquidität 4) TEUR 0 1.107 0 -596 0 511<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 7) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1996) % 127,82 123,13 0,00 0,00 127,82 123,13<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1997) % 127,82 127,54 0,00 0,00 127,82 127,54<br />

zu versteuernde Gewinne 6) (Beitritt 1996) % 92,85 6,94 0,00 0,25 92,85 7,19<br />

zu versteuernde Gewinne 6) (Beitritt 1997) % 92,85 11,35 0,00 0,25 92,85 11,60<br />

1) Das Mehrvolumen des Eigenkapitals resultiert aus einer geringfügigen Überzeichnung von TDM 60. Darüber hinaus wurde das in USD prospektierte<br />

Darlehen mit TUSD 6.500 (Kurs 1,486 DEM/USD) tatsächlich nur mit TUSD 5.654 (Kurs 1,723 DEM/USD) in Anspru<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Eine Betriebsprüfung für die Jahre bis 2004 hat stattgefunden<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages;<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 75,78 %<br />

7) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis einschließlich 2009 vor<br />

| 29


30 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” VILLE DE TAURUS”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: MS ”VILLE DE TAURUS” Schiffsbeteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO Corp. & DAEWOO Heavy Industries Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juli 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war MS ”VILLE DE TAURUS”<br />

zunächst noch im Rahmen des einjährigen Chartervertrages<br />

bei Matson Navigation Co. Inc., Oakland,<br />

Ca (USA) zu einer gut auskömmlichen Charterrate beschäftigt.<br />

Nach der vertragsgemäßen Rücklieferung<br />

am 09. September <strong>2011</strong> in Shanghai, lag das Schiff<br />

mangels Beschäftigungsmöglichkeiten infolge der<br />

angespannten Marktsituation rd. drei Monate ohne Beschäftigung<br />

auf Shanghai Reede.<br />

Am 28. Dezember <strong>2011</strong> konnte das Schiff dann eine<br />

dreimonatige Charter für die Mediterranean Shipping<br />

Company (MSC), Genf, zu einer dem aktuellen Marktniveau<br />

entsprechenden, nicht Kosten deckenden<br />

Charterrate antreten. Am 04. April 2012 wurde das Schiff<br />

in Singapur planmäßig zurückgeliefert. Während der<br />

darauffolgenden beschäftigungslosen Zeit absolvierte<br />

MS ”VILLE DE TAURUS” eine Werftzeit, um die notwendige<br />

dritte Klassenerneuerung durchzuführen.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> entwickelte sich die Gesellschaft<br />

nicht zufriedenstellend. In den ersten drei Quartalen<br />

profitierte sie zwar noch von der gut auskömmlichen<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……259,00 m<br />

Breite ….....................……32,20 m<br />

Tiefgang ..................………12,00 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 49.238 mt<br />

Containerkapazität ....... 3.961 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 23,7 kn<br />

Gleichzeitig wurde das Schiff mit einem vierten Hilfsdiesel<br />

nachgerüstet, um die Kühlcontainerkapazität zu<br />

verdoppeln und damit dauerhaft wettbewerbsfähig zu<br />

bleiben. So konnte schon während des Werftaufenthaltes<br />

ein Chartervertrag mit der Gesellschaft Simatech<br />

zu einer über dem derzeitigen Marktniveau liegenden,<br />

mehr als Kosten deckenden Charterrate geschlossen<br />

werden. Die Charter trat am 08. Juni 2012 in Kraft und<br />

hat eine Laufzeit von fünf Monaten. Zudem wurde dem<br />

Charterer eine Option über weitere sieben Monate eingeräumt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der technische Schiffsbetrieb<br />

planmäßig. Infolge kleinerer Probleme am<br />

Hauptmotor fiel lediglich eine geringfügige Off-hire-Zeit<br />

von knapp einem Tag an. Unter Berücksichtigung der<br />

beschäftigungslosen Zeit war MS ”VILLE DE TAURUS”<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an rd. 254 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz.<br />

Charterrate und erzielte damit weiterhin Überschüsse.<br />

Ab dem 10. September <strong>2011</strong> blieb das Schiff jedoch<br />

unerwartet rd. drei Monate beschäftigungslos, so dass


die vorhandene Liquidität weitgehend aufgezehrt<br />

wurde. Zuvor war mit Blick auf die bis dahin positiven<br />

Entwicklungen am Containerschiffsmarkt im Juli <strong>2011</strong><br />

unter teilweiser Inanspruchnahme des Liquiditätsvortrages<br />

aus dem Vorjahr eine Ausschüttung in Höhe von<br />

Ausblick<br />

MS ”VILLE DE TAURUS” erfüllt den seit 08. Juni 2012<br />

bestehenden fünfmonatigen Chartervertrag mit Simatech.<br />

Die in 2012 erzielte durchschnittliche Charterrate<br />

wird nicht ausreichend sein, um die laufenden Schiffsbetriebskosten<br />

sowie die zusätzlichen Werft- und<br />

Investitionskosten zu decken. Zur Finanzierung der<br />

Nachrüstung des Hilfsdiesels wurde ein zweckgebundener<br />

Betriebsmittelkredit zu marktüblichen Konditionen<br />

von der Bank mündlich zugesagt. Daneben<br />

werden aktuell Gespräche mit der Werft geführt, um<br />

10 % des Kommanditkapitals, entsprechend TEUR<br />

1.914, an die Gesellschafter ausgezahlt worden.<br />

Danach verblieb eine Liquiditätsunterdeckung, die<br />

unter Hinzurechnung des Liquiditätsvortrages aus dem<br />

Vorjahr weitgehend kompensiert werden konnte.<br />

eine Stundung der Werftkosten für die Klassenerneuerung<br />

zu erwirken. Zur Kompensation der dann<br />

verbleibenden Unterdeckung werden zur Zeit Verhandlungen<br />

mit einer Bank über ein Zwischenfinanzierungsdarlehen<br />

geführt. Sollten die Verhandlungen<br />

nicht erfolgreich sein bzw. die in Aussicht<br />

gestellten Finanzierungsmöglichkeiten von der Bank<br />

nicht endgültig zugesagt werden, wird ein Betriebsfortführungskonzept,<br />

das die finanzielle Mitwirkung der<br />

Gesellschafter einschließt, notwendig sein.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 38.280 38.280 19.572 19.140<br />

Agio 1.914 1.914 979 957<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 454<br />

Stille Beteiligungen 3.000 3.000 1.534 1.534<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 31.300 47.627 56.309 24.351 28.790<br />

Gesamtinvestition 90.821 99.503 46.436 50.875<br />

Chartereinnahmen TEUR 87.516 106.417 0 2.620 87.516 109.037<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 50.488 72.163 0 -110 50.488 72.053<br />

Cash-flow 3) TEUR 38.422 63.143 0 -110 38.422 63.033<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 31.300 31.300 0 0 31.300 31.300<br />

Auszahlungen TEUR 15.215 33.368 0 1.914 15.215 35.282<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 77,74 174,34 0,00 10,00 77,74 184,34<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 0 1.535 0 -1.988 0 -453<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1997 % 119,85 112,57 0,00 0,00 119,85 112,57<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 85,00 7,20 0,00 0,25 85,00 7,45<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,2870 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,0872 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages;<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 72 %<br />

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32 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXFAVOURITE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-KG MS ”BUXFAVOURITE” Verwaltungs-<br />

und Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO Corp. & DAEWOO Heavy Industries Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: Dezember 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”BUXFAVOURITE” war im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> im Rahmen des seit Dezember 2010 für neun<br />

Monate bestehenden und anschließend um weitere fünf<br />

Monate verlängerten Chartervertrages bei Hapag Lloyd<br />

beschäftigt. Im direkten Anschluss an den Charterauslauf<br />

am 15. Februar 2012 konnte mit Hapag Lloyd eine<br />

weitere Verlängerung des Chartervertrages um maximal<br />

acht Monate vereinbart werden.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> sind insgesamt rd. 7,17<br />

Off-hire-Tage angefallen, die im Wesentlichen auf Start-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> besser als geplant. Wenngleich<br />

die im Jahr <strong>2011</strong> durchschnittlich erzielte Poolrate den<br />

Prognosewert nicht ganz erreichte, lag sie doch deutlich<br />

über den Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes.<br />

Die Einnahmen des Jahres <strong>2011</strong> reichten<br />

aus, um die Kosten vollumfänglich zu decken und<br />

darüber hinaus einen positiven Cash-flow in Höhe von<br />

TEUR 326 zu erwirtschaften.<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……208,00 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,40 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 33.300 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.456 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr.... 3 Hägglund-Krane à 40 t<br />

probleme der Hauptmaschine zurückzuführen sind.<br />

Weitere geringfügige Ausfallzeiten resultierten aus<br />

Reparaturen an den Zylindern. Zusätzlich wurde zur<br />

dauerhaften Reduzierung des Schmierstoffverbrauchs<br />

ein Pulse Zylinder Schmierölsystem von dem Motorenhersteller<br />

Wärtsilä eingebaut. Eine hieraus entstandene<br />

Off-hire-Zeit von 1,2 Tagen wurde der Firma<br />

Wärtsilä in Rechnung gestellt. MS ”BUXFAVOURITE”<br />

war somit an rd. 359 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

Unter teilweiser Inanspruchnahme des Liquiditätsvortrages<br />

aus dem Vorjahr war die Gesellschaft in der<br />

Lage, bereits im Juli <strong>2011</strong> vorzeitig Vorabgewinne in<br />

Höhe von insgesamt 20 % auf die zusätzlichen Gesellschaftermittel,<br />

die im Rahmen des im Jahr 2009<br />

umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes zur Verfügung<br />

gestellt wurden, auszuzahlen. Zudem konnte<br />

eine Liquiditätsreserve in Höhe von EUR 1,2 Mio. in<br />

das Folgejahr vorgetragen werden.


Ausblick<br />

MS ”BUXFAVOURITE” wird bis maximal Mitte<br />

Oktober 2012 den bestehenden Chartervertrag mit<br />

Hapag Lloyd erfüllen. Ungeachtet der eigenen Beschäftigung<br />

erhält das Schiff eine Poolrate, die im<br />

Jahr 2012 voraussichtlich nicht Kosten deckend sein<br />

wird. Vor diesem Hintergrund und mit Blick auf die<br />

in 2012 nach Charterauslauf anstehende planmäßige<br />

Klassendockung und die damit verbundenen Zusatzkosten<br />

wird die Auszahlung eines weiteren<br />

Vorabgewinns in 2012 nicht möglich sein.<br />

Kommanditkapital 1) 34.500 34.540 17.640 17.270<br />

Agio 1.725 1.727 882 864<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 410<br />

Stille Beteiligungen 1.000 1.000 511 511<br />

Hypothekendarlehen 2) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

TUSD 23.000 40.940 40.861 20.932 20.892<br />

Gesamtinvestition 78.165 78.128 39.965 39.947<br />

Chartereinnahmen TEUR 70.478 63.190 0 2.658 70.478 65.848<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 42.763 37.249 0 326 42.763 37.575<br />

Cash-flow 4) TEUR 32.118 30.540 0 326 32.118 30.866<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 23.000 23.000 0 0 23.000 23.000<br />

Auszahlungen TEUR 13.302 10.476 0 0 13.302 10.476<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 75,41 60,66 0,00 0,00 75,41 60,66<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 1.262 0 -34 0 1.228<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

8) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 8) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1997 % 128,02 124,90 0,00 0,00 128,02 124,90<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 76,67 6,45 0,00 0,17 76,67 6,62<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus einer geringfügigen Überzeichnung in Höhe von TDEM 40; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.763.200 bereitgestellt<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,0988 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,1009 USD/EUR<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen und ausgezahlter Vorabgewinne aus dem Betriebsfortführungskonzept<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2008<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages;<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung für 2001-2005 38,86 %<br />

8) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis einschließlich 2010 vor<br />

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34 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” BUXHANSA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: Beteiligungs-KG MS ”BUXHANSA” Verwaltungsund<br />

Bereederungs GmbH & Co., Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO Corp. & DAEWOO Heavy Industries Ltd.,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: März 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Aufgrund der Ausübung der ersten Optionsperiode<br />

seitens des Charterers war MS ”BUXHANSA” im gesamten<br />

Jahr <strong>2011</strong> bis zum 15. März 2012 für A.P.<br />

Möller-Maersk im Einsatz. Die dem Charterer eingeräumte<br />

zweite Option über weitere zwölf Monate wurde<br />

erwartungsgemäß nicht ausgeübt. Stattdessen konnte<br />

mit A.P. Möller-Maersk eine kurze Charterverlängerung<br />

von elf Tagen vereinbart werden. Während einer anschließenden<br />

kurzen beschäftigungslosen Zeit zwischen<br />

dem 26. März 2012 und dem 10. April 2012 gelang es<br />

dem Vertragsreeder, das MS ”BUXHANSA” erneut an<br />

A.P. Möller-Maersk zu verchartern. Die neue Charter<br />

trat mit Wirkung zum 11. April 2012 in Kraft und hat eine<br />

Laufzeit von mindestens zehn und maximal zwölf<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> besser als geplant. Wenngleich<br />

die im Jahr <strong>2011</strong> durchschnittlich erzielte Poolrate den<br />

Prognosewert nicht ganz erreichte, lag sie doch deutlich<br />

über den Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes.<br />

Die Einnahmen des Jahres <strong>2011</strong> reichten<br />

aus, um die Kosten vollumfänglich zu decken und<br />

darüber hinaus einen positiven Cash-flow in Höhe von<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……208,00 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,40 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 33.300 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.456 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr.... 3 Hägglund-Krane à 40 t<br />

Monaten. Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation<br />

erhält das Schiff weiterhin eine Poolrate aus<br />

dem 2.400 – 2.800 TEU Einnahmepool, dem insgesamt<br />

40 Schiffe angehören.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der technische Schiffsbetrieb<br />

ohne größere Vorkommnisse. Aufgrund einer<br />

Störung an der Hydraulikpumpe kam es lediglich zu<br />

einer geringfügigen Off-hire-Zeit von 0,88 Tagen.<br />

MS ”BUXHANSA” war somit an rd. 364 Tagen im<br />

bezahlten Einsatz. Im Juni <strong>2011</strong> wurde die dritte<br />

Zwischenbesichtigung als In-Water-Survey (Taucherbesichtigung)<br />

durchgeführt. Die dritte Klassenerneuerung<br />

ist für März 2013 vorgesehen.<br />

TEUR 904 zu erwirtschaften.<br />

Damit war die Gesellschaft in der Lage, bereits im Juli<br />

<strong>2011</strong> vorzeitig Vorabgewinne in Höhe von insgesamt<br />

20 % auf die zusätzlichen Gesellschaftermittel, die im<br />

Rahmen des im Jahr 2009 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

zur Verfügung gestellt wurden, auszuzahlen.<br />

Zudem konnte eine Liquiditätsreserve in Höhe<br />

von EUR 2,2 Mio. in das Folgejahr vorgetragen werden.


Ausblick<br />

MS ”BUXHANSA” erfüllt im Geschäftsjahr 2012 weiterhin<br />

den verlängerten Chartervertrag mit A.P.<br />

Möller-Maersk bis mindestens Februar und maximal<br />

April 2013. Ungeachtet der eigenen Beschäftigung<br />

erhält das Schiff eine Poolrate, die im Jahr 2012 voraussichtlich<br />

nicht Kosten deckend sein wird. Vor die-<br />

sem Hintergrund und mit Blick auf die in 2013 anstehende<br />

planmäßige Klassendockung und die damit<br />

verbundenen Zusatzkosten ist es erforderlich, die zum<br />

Jahresende 2012 verbleibende Liquidität in voller Höhe<br />

als Reserve in das Folgejahr vorzutragen.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

34.420 34.500 17.599 17.250<br />

Agio 1.721 1.725 880 863<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 409<br />

Stille Beteiligungen 1.000 1.000 511 511<br />

Hypothekendarlehen 2) TUSD 23.200 41.296 42.477 21.114 21.718<br />

Gesamtinvestition 78.437 79.702 40.104 40.751<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase 8) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 69.851 65.044 0 2.721 69.851 67.765<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 42.420 39.141 0 904 42.420 40.045<br />

Cash-flow 4) TEUR 31.972 32.572 0 904 31.972 33.476<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 23.200 23.200 0 0 23.200 23.200<br />

Auszahlungen TEUR 12.998 12.189 0 0 12.998 12.189<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 73,86 70,66 0,00 0,00 73,86 70,66<br />

Restliquidität 5) TEUR 0 1.758 0 480 0 2.237<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 8) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1997) % 124,14 119,68 0,00 0,00 124,14 119,68<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1998) % 124,14 123,31 0,00 0,00 124,14 123,31<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 81,60 7,92 0,00 0,17 81,60 8,09<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus einer geringfügigen Überzeichnung in Höhe von TDEM 80; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.932.500 bereitgestellt<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,0988 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,0682 USD/EUR<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen und ausgezahlter Vorabgewinne aus dem Betriebsfortführungskonzept<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2008<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages;<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 30,54 %<br />

8) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis einschließlich 2010 vor<br />

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36 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CHAMPION”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: CTO Gesellschaft für Containertransport mbH &<br />

Co. MS ”CHAMPION” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime<br />

Dienstleistungen mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Kvaerner Warnow Werft GmbH, Rostock<br />

Werftablieferung: Mai 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war das MS ”CHAMPION” bei<br />

dem Charterer TCC ”The Containership Company AS”,<br />

Lysacker, Norwegen beschäftigt. Der Chartervertrag<br />

umfasste eine Periode von zwölf Monaten / maximal<br />

vier Jahren mit einer Rücklieferungsnotiz von 30 Tagen.<br />

Erwartungsgemäß hatte der Charterer die erste Option<br />

zur Verlängerung des Vertrages ausgeübt, so dass das<br />

Schiff bis April 2012 fest verchartert war.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> ohne wesentliche Ausfallzeiten und<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft besser<br />

als geplant entwickelt. Die Einnahmen entsprachen dem<br />

prognostizierten Ansatz, während die Annahmen des<br />

in 2009 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

sogar deutlich übertroffen wurden. Gleichzeitig entsprachen<br />

die Schiffsbetriebskosten nahezu sowohl der<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……209,57 m<br />

Breite ….....................……32,20 m<br />

Tiefgang ..................………12,50 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 38.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.890 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 22,8 kn<br />

Störungen. Im dritten Quartal <strong>2011</strong> musste das Schiff<br />

einen Umweg fahren, um dringend benötigte Ersatzteile<br />

aufzunehmen. Diese Maßnahme führte zu 1,6<br />

Off-hire-Tagen. Zudem gab es eine geringe Verzögerung<br />

von 0,18 Off-hire-Tagen aufgrund einer<br />

Hafenstaatkontrolle. Somit war das Schiff in <strong>2011</strong> insgesamt<br />

an rd. 363 Tagen im bezahlten Einsatz. Das<br />

Schiff wurde zuletzt unter dem Charternamen<br />

MS ”NANJING DRAGON” zwischen Südafrika und<br />

der amerikanischen Ostküste eingesetzt.<br />

Prognose als auch dem Konzeptansatz. Unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr<br />

verblieb der Gesellschaft zum Jahresende <strong>2011</strong> eine<br />

Kapitalreserve von etwa EUR 1,2 Mio., die in das<br />

Folgejahr 2012 vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

Der Charterer TCC hat erwartungsgemäß die zweite<br />

Option nicht ausgeübt und das Schiff am 13. April 2012<br />

an die Gesellschaft zurück geliefert. Die direkt im Anschluss<br />

anstehende 3. Klassenerneuerung konnte als<br />

deutlich kostengünstigere Taucheruntersuchung durchgeführt<br />

werden, da die letzte Zwischenbesichtigung in<br />

einem Trockendock stattgefunden hatte.<br />

Da im Anschluss trotz intensiver Bemühungen keine<br />

Beschäftigung für das Schiff gefunden werden konnte,<br />

wurde es auf Tanjung Pelepas Außenreede gelegt und<br />

die Besatzung zur Minimierung der Kosten mit Zustimmung<br />

des Flaggenstaates reduziert.<br />

Angesichts der angespannten Liquiditätssituation, die<br />

sich aufgrund der Beschäftigungslosigkeit des Schiffes<br />

sukzessive ergeben hat, haben die Gesellschafter im<br />

Juli 2012 den Verkauf des Schiffes und die Liquidation<br />

der Gesellschaft beschlossen. Die Bemühungen, einen<br />

Käufer für das Schiff zu finden, dauern zurzeit noch an.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 37.400 37.880 19.122 18.940<br />

Agio 1.870 1.890 956 947<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 447<br />

Stille Beteiligung 4.900 4.900 2.505 2.505<br />

Hypothekendarlehen 38.500 38.500 19.685 19.685<br />

Gesamtinvestition 1) 82.670 83.170 42.268 42.524<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 72.530 63.988 0 2.429 72.530 66.417<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 44.221 34.265 0 -132 44.221 34.133<br />

Cash-flow 3) TEUR 33.417 29.153 0 -196 33.417 28.957<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 19.684 19.685 0 0 19.684 19.685<br />

Tilgung Darlehen Stille Beteiligung TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

Auszahlungen TEUR 13.732 13.042 0 0 13.732 13.042<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 71,81 68,86 0,00 0,00 71,81 68,86<br />

Restliquidität 4) TEUR 0 950 0 285 0 1.235<br />

Resthypothek 5) TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Restdarlehen Stille Beteiligung 6) TUSD 0 1.387 0 1.387 0 1.387<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1997 % 124,70 108,37 0,00 0,00 124,70 108,37<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 86,75 9,62 0,00 0,21 86,75 9,83<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus dem zur Stärkung der Liquiditätsreserve erhöhten Fondskapital; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 3.326.090 bereitgestellt.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Das Schiffshypothekendarlehen wurde zeitweise in verschiedenen Währungen in Anspruch genommen.<br />

6) Zur Rückführung der Stillen Beteiligung wurde Ende 2006 ein Darlehen in Höhe von TUSD 2.700 zum Kurs von 1,3212 USD/EUR aufgenommen<br />

7) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2003<br />

8) ab 01.01.2000 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 95,55 %<br />

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38 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” GALLIA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”GALLIA” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Juni 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”GALLIA” war während des gesamten Geschäftsjahres<br />

<strong>2011</strong> bei A. P. Moeller (Maersk),<br />

Kopenhagen, unter Vertrag. Der bereits im Juni 2010<br />

begonnene Chartervertrag endete zunächst Anfang<br />

April <strong>2011</strong>. Zwar übte der Charterer die ihm eingeräumte<br />

Option nicht aus, jedoch konnte eine<br />

Charterverlängerung für 11 bis 13 Monate zu einer<br />

verbesserten Rate vereinbart werden. Nachdem das<br />

Schiff Anfang März 2012 aus der Charter zurück geliefert<br />

wurde, war eine unmittelbare Anschlussbeschäftigung<br />

angesichts des schwierigen Marktes nicht<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief schlechter als zu Beginn<br />

des Jahres erwartet, aber insgesamt deutlich besser<br />

als in dem im Jahr 2009 umgesetzten Betriebsfortführungskonzept<br />

angenommen. Die noch zu Beginn des<br />

Jahres <strong>2011</strong> feststellbare Charterratenerholung stagnierte<br />

zunächst und entwickelte sich ab dem<br />

Spätsommer signifikant rückläufig. Während die<br />

prognostizierte durchschnittliche Poolrate unterschrit-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……199,93 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.116 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr.. 3 Krupp-Krane à 40 t<br />

möglich. Seit Anfang April 2012 ist das Schiff für<br />

zwölf Monate an Mediterranean Shipping Company<br />

(MSC), Genf, zzgl. einer Option von weiteren<br />

zwölf Monaten verchartert. Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation<br />

erhält das Schiff weiterhin eine<br />

Poolrate aus dem 2.400 - 2.800 TEU Einnahmepool,<br />

dem insgesamt 40 Schiffe angehören.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> planmäßig<br />

und ohne technisch bedingte Off-hire-Zeiten.<br />

Insgesamt war das MS ”GALLIA” an 365 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz.<br />

ten wurde, konnten die Annahmen des Betriebsfortführungskonzepts<br />

übertroffen werden. Da die Gesellschaft<br />

bankseitig seit Juni 2010 vollständig entschuldet<br />

ist, konnte aus dem erwirtschafteten Cash-flow<br />

und dem Liquiditätsvortrag aus dem Vorjahr eine kumulierte<br />

Liquiditätsreserve in Höhe von rd. TEUR 800<br />

in das Folgejahr vorgetragen werden.


Ausblick<br />

Das MS ”GALLIA” ist bis mindestens März 2013 in<br />

fester Beschäftigung bei Mediterranean Shipping<br />

Company (MSC), Genf. Aufgrund der Poolzugehörigkeit<br />

erhält das Schiff eine durchschnittliche Poolrate.<br />

Angesichts des anhaltend niedrigen Ratenniveaus<br />

prognostiziert der Pool im Jahresdurchschnitt für das<br />

Jahr 2012 zurzeit eine durchschnittliche Netto-Poolrate,<br />

die hinter den Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

zurückbleibt. Da das Schiff seit Juni<br />

2010 schuldenfrei ist, ist kein Kapitaldienst mehr zu<br />

leisten. Dennoch ist der Schiffsbetrieb derzeit nicht<br />

Kosten deckend. Daher wird zum Ende des Jahres 2012<br />

die Einzahlung der letzten Rate aus dem Betriebsfort-<br />

führungskonzept, die in Höhe von 20 % der zugesagten<br />

Gesellschaftermittel ursprünglich am 31. März <strong>2011</strong><br />

fällig war, angesichts der besseren Entwicklung aber<br />

zunächst zurückgestellt wurde, erforderlich.<br />

Unter Berücksichtigung der zusätzlichen Gesellschaftermittel<br />

wird unter Einbeziehung des Liquiditätsvortrages<br />

aus dem Vorjahr eine Liquiditätsreserve verbleiben.<br />

Die konzeptgemäß vorgesehene erste Auszahlung<br />

der Vorabgewinne wird nicht erfolgen können.<br />

Die Zinsen auf die Stillen Beteiligungen werden unverändert<br />

– wie im Betriebsfortführungskonzept vereinbart<br />

– gestundet.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

41.400 41.400 21.167 20.700<br />

Agio 2.070 2.070 1.058 1.035<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 491<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Hypothekendarlehen 41.000 41.000 20.963 20.963<br />

Gesamtinvestition 91.470 91.470 46.768 46.768<br />

Chartereinnahmen TEUR 77.388 62.077 0 2.657 77.388 64.734<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 49.801 35.247 0 199 49.801 35.446<br />

Cash-flow 3) TEUR 38.657 26.516 0 199 38.657 26.715<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 4) TEUR 20.964 20.963 0 0 20.964 20.963<br />

Tilgung Stille Beteiligung TEUR 767 898 0 0 767 898<br />

Auszahlungen TEUR 16.927 8.144 0 0 16.927 8.144<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 79,97 39,35 0,00 0,00 0,00 39,35<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan<br />

TEUR 0 295 0 544 0 839<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

8) Ist Plan 8) Ist Plan 8) Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1998 % 123,15 116,50 0,00 0,00 123,15 116,50<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 87,87 1,63 0,00 0,15 87,87 1,78<br />

1) In 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 2.277.000 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Infolge einer Umfinanzierung von Schweizer Franken auf US-Dollar erfolgte per 01.01.2004 eine geringfügige Änderung der Tilgungsstruktur<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2007<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung<br />

8) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2010 vor<br />

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40 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” GEMINI”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”GEMINI” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: März 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Zu Jahresbeginn 2012 war das MS ”GEMINI” weiterhin<br />

an den Charterer Safmarine Conti-Lines N.V.,<br />

Antwerpen, verchartert. Die Charter, die bereits im<br />

Januar 2010 begann, dauerte zunächst bis Mai <strong>2011</strong><br />

und wurde sodann für weitere zwölf Monate +/- 45 Tage<br />

zu einer verbesserten Rate verlängert. Nachdem das<br />

Schiff Mitte April 2012 aus der Charter zurück geliefert<br />

wurde, war angesichts des schwierigen Marktes eine<br />

unmittelbare Anschlussbeschäftigung nicht möglich.<br />

Seit Mitte Mai 2012 ist das Schiff für mindestens drei<br />

Monate und maximal bis Ende Februar 2013 an<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Das Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief schlechter als erwartet.<br />

Dies ist vor allem auf die ab Spätsommer <strong>2011</strong> deutlich<br />

rückläufige Charterratenentwicklung zurückzuführen.<br />

Die erwartete durchschnittliche Poolrate<br />

wurde unterschritten. Daneben waren Kostenüberschreitungen<br />

– insbesondere durch nicht vorhersehbare<br />

Reparaturen – zu verzeichnen.<br />

Da die Gesellschaft bankseitig seit dem I. Quartal 2010<br />

vollständig entschuldet ist, konnten aus dem erwirt-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……198,90 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………10,10 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.600 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,5 kn<br />

Ladegeschirr.. 3 Krupp-Krane à 40 t<br />

DELMAS, Marseille, verchartert. Ungeachtet der<br />

eigenen Beschäftigungssituation erhält das Schiff<br />

weiterhin eine Poolrate aus dem 2.400 - 2.800 TEU<br />

Einnahmepool, dem insgesamt 40 Schiffe angehören.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> überwiegend<br />

planmäßig. Bedingt durch eine Hauptmaschinenreparatur<br />

und eine Deviation aufgrund eines<br />

erkrankten Kapitäns fielen 2,4 Off-hire-Tage an. Insgesamt<br />

war das MS ”GEMINI” an knapp 363 Tagen im<br />

bezahlten Einsatz.<br />

schafteten Cash-flow und dem Liquiditätsvortrag des<br />

Vorjahres die noch zu Beginn des Jahres <strong>2011</strong> bestehenden<br />

Stillen Beteiligungen im I. Quartal <strong>2011</strong> mit<br />

insgesamt EUR 1,05 Mio. zurückgezahlt werden.<br />

Weitere zunächst vorgesehene Rückzahlungen wurden<br />

wegen der sich im Laufe des Jahres verschlechternden<br />

Marktsituation nicht vorgenommen. Die in das Jahr<br />

2012 vorgetragene Liquiditätsreserve betrug etwa<br />

EUR 1,5 Mio.


Ausblick<br />

Das MS ”GEMINI” ist bis mindestens Ende August 2012<br />

und maximal bis Ende Februar 2013 an DELMAS,<br />

Marseille, verchartert. Aufgrund der Poolzugehörigkeit<br />

erhält das Schiff eine durchschnittliche Poolrate. Angesichts<br />

des anhaltend niedrigen Ratenniveaus<br />

prognostiziert der Pool im Jahresdurchschnitt für das<br />

Jahr 2012 zurzeit eine durchschnittliche Netto-Poolrate,<br />

die die Schiffsbetriebskosten nicht vollständig<br />

deckt. Da das Schiff seit März 2010 schuldenfrei ist,<br />

ist kein Kapitaldienst mehr zu leisten. Allerdings bestehen<br />

unverändert die Stillen Beteiligungen der<br />

Bauwerft und der <strong>GEBAB</strong>. Die ursprünglich ausgesprochene<br />

Kündigung der Bauwerft wurde zur Liquiditätssicherung<br />

der Gesellschaft zwischenzeitlich<br />

aufgehoben und bis zum 31. Dezember 2013 verlängert.<br />

Die zum Jahresende 2012 erwartete Liquiditätsreserve<br />

wird in das Folgejahr 2013 vorgetragen.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 41.300 41.300 21.116 20.650<br />

Agio 2.065 2.065 1.056 1.033<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 490<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Hypothekendarlehen 41.000 41.000 20.963 20.963<br />

Gesamtinvestition 91.365 91.365 46.714 46.714<br />

Chartereinnahmen TEUR 81.897 75.194 0 2.654 81.897 77.848<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 50.161 43.217 0 165 50.161 43.382<br />

Cash-flow 3) TEUR 38.938 34.195 0 63 38.938 34.258<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 4) TEUR 20.963 20.963 0 0 20.963 20.963<br />

Tilgung Stille Beteiligung TEUR 766 894 0 1.050 766 1.944<br />

Auszahlungen TEUR 17.211 13.136 0 0 17.211 13.136<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 81,50 63,61 0,00 0,0 0,00 63,61<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 2.370 0 -814 0 1.556<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1999 % 120,17 113,09 0,00 0,00 120,17 113,09<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 86,42 1,78 0,00 0,15 86,42 1,93<br />

1) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2010 vor<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Infolge einer Umfinanzierung von Schweizer Franken auf US-Dollar erfolgte per 01.01.2004 eine geringfügige Änderung der Tilgungsstruktur<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2003<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung<br />

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42 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” ISODORA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- CTO Gesellschaft für Containertransport mbH & Co.<br />

gesellschaft: MS ”ISODORA” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Juni 1999<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Nach einer rd. dreimonatigen beschäftigungslosen<br />

Wartezeit trat das MS ”ISODORA” Mitte Januar <strong>2011</strong><br />

eine Charter bei MCC Transport (Maersk), Singapur,<br />

an. Unter Berücksichtigung der ausgeübten Option<br />

wurde das Schiff Anfang August <strong>2011</strong> zurückgeliefert.<br />

Im Anschluss konnte das MS ”ISODORA” eine neue<br />

Charter bei A.P. Moeller-Maersk antreten. Die Charter<br />

lief nach einer Verlängerung bis Mitte Januar 2012. Im<br />

direkten Anschluss konnte eine weitere Verlängerung<br />

des Chartervertrages bis mindestens Anfang Oktober<br />

2012 vereinbart werden. Der Charterer setzt das Schiff<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der weiterhin schwierigen<br />

Marktentwicklung und des damit einhergehenden<br />

geringen Poolratenniveaus unerfreulich. Dennoch<br />

konnte aus dem erwirtschafteten Cash-flow und dem<br />

Liquiditätsvortrag des Vorjahres das Schiffshypothekendarlehen<br />

vollständig zurückgeführt werden und –<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……200,02 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 22,0 kn<br />

Ladegeschirr............. 3 Krane à 45 t<br />

weltweit ein.<br />

Das Schiff fährt seit 2010 im so genannten HANSE-Einnahmepool,<br />

dem aktuell 38 Containerschiffe angehören,<br />

und erhält somit ungeachtet der eigenen Beschäftigung<br />

eine Poolrate. Bis Ende März 2012 gehörte das Schiff<br />

daneben einem 2.500 TEU Einnahmepool an, der<br />

jedoch mit diesem Datum aufgelöst wurde. Der Schiffsbetrieb<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

planmäßig und bis auf wenige Stunden ohne technisch<br />

bedingte Ausfallzeiten. Somit war das MS ”ISODORA”<br />

an rd. 364 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

nicht zuletzt wegen des aus kaufmännischer Vorsicht<br />

gebotenen vorläufigen Verzichts auf die beschlossene<br />

Ausschüttung – die Liquiditätsreserve weiter erhöht<br />

werden. Diese betrug – unter Berücksichtigung des<br />

Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr – zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> etwa EUR 1,9 Mio.


Ausblick<br />

Das MS ”ISODORA” bedient bis mindestens Anfang<br />

Oktober 2012 die mit A.P. Moeller-Maersk abgeschlossene<br />

Chartervereinbarung.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

MS ”ISODORA” weiterhin eine Poolrate erhalten. Bei<br />

einer unterstellten Einsatzdauer von 360 Tagen wird die<br />

MS ”ISODORA” KG nach den derzeitigen Annahmen<br />

im Geschäftsjahr 2012 nicht in der Lage sein, die<br />

Schiffsbetriebskosten vollumfänglich zu decken,<br />

sondern auf Teile des Liquiditätsvortrages aus dem Jahr<br />

<strong>2011</strong> zurückgreifen müssen.<br />

Kommanditkapital 40.600 40.600 20.758 20.300<br />

Agio 2.030 2.030 1.038 1.015<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 481<br />

Hypothekendarlehen 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

TUSD 20.200 35.754 35.737 18.281 18.272<br />

Gesamtinvestition 78.384 78.367 40.077 40.068<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 54.784 49.311 5.481 3.226 60.265 52.537<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 39.329 31.604 3.600 931 42.929 32.535<br />

Cash-flow 3) TEUR 31.980 25.994 3.568 926 35.548 26.920<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 19.048 19.050 1.151 1.149 20.199 20.199<br />

Auszahlungen TEUR 15.777 7.331 2.728 0 18.505 7.331<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 76,00 36,11 13,14 0,00 89,14 36,11<br />

Restliquidität 4) TEUR 131 1.584 -131 335 0 1.919<br />

Resthypothek TUSD 1.151 1.149 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2001 % 93,55 106,22 0,00 0,00 93,55 106,22<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,32 19,28 0,15 0,77 1,47 20,05<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Betriebsprüfung fand bis einschließlich 2003 statt. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2004 bis 2007 wurde angeordnet.<br />

Die Prüfung dauert noch an.<br />

6) Ab 01.01.2004 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 54,90 %<br />

| 43


44 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ” ISOLDE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- CTO Gesellschaft für Containertransport mbH & Co.<br />

gesellschaft: MS ”ISOLDE” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Juni 2000<br />

Das Schiff war bis Mitte Juli <strong>2011</strong> an die<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC), Genf,<br />

verchartert. Im direkten Anschluss konnte das<br />

MS ”ISOLDE” eine Charter bei A.P. Moeller-Maersk,<br />

Kopenhagen, antreten. Die Charter wurde nach zwei<br />

Monaten zunächst beendet und dann mit neuer, den<br />

Marktverhältnissen angepasster Ratenvereinbarung<br />

weiter geführt. Im Dezember <strong>2011</strong> wurde die Ratenvereinbarung<br />

erneut angepasst. Mit Wirkung ab<br />

Februar 2012 konnte eine neue Beschäftigung mit<br />

Delmas für drei bis neun Monate in Charterers Wahl<br />

vereinbart werden.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der weiterhin schwierigen<br />

Marktentwicklung und des damit einhergehenden<br />

geringen Poolratenniveaus unerfreulich. Dennoch<br />

konnte aus dem erwirtschafteten Cash-flow und dem<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……199,85 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 22,0 kn<br />

Ladegeschirr............. 3 Krane à 45 t<br />

Das Schiff fährt seit 2010 im so genannten HANSE-<br />

Einnahmepool, dem aktuell 38 Containerschiffe<br />

angehören, und erhält somit ungeachtet der eigenen<br />

Beschäftigung eine Poolrate. Bis Ende März 2012<br />

gehörte das Schiff daneben einem 2.500 TEU Einnahmepool<br />

an, der jedoch mit diesem Datum aufgelöst<br />

wurde. Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

weitgehend planmäßig und bis auf wenige Stunden<br />

ohne technisch bedingte Ausfallzeiten. Somit war<br />

MS ”ISOLDE” an rd. 365 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

Liquiditätsvortrag des Vorjahres sowie dem aus kaufmännischer<br />

Vorsicht gebotenen vorläufigen Verzicht<br />

auf die beschlossene Ausschüttung die Liquiditätsreserve<br />

der Gesellschaft weiter gestärkt werden. Diese<br />

betrug zum Jahresende <strong>2011</strong> etwa EUR 1,7 Mio.


Ausblick<br />

Mit Wirkung Februar 2012 konnte eine neue Beschäftigung<br />

mit Delmas für drei bis neun Monate in Charterers<br />

Wahl vereinbart werden. Bis zum Redaktionsschluss<br />

wurde von Seiten des Charterers keine Rücklieferungsnotiz<br />

gegeben, so dass derzeit davon auszugehen ist,<br />

dass er die vereinbarte Maximallaufzeit ausnutzen wird.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

MS ”ISOLDE” weiterhin eine Poolrate erhalten. Bei<br />

einer unterstellten Einsatzdauer von 360 Tagen wird die<br />

MS ”ISOLDE” KG nach den derzeitigen Annahmen im<br />

Geschäftsjahr 2012 nicht in der Lage sein, die Schiffsbetriebskosten<br />

vollumfänglich zu decken, sondern auf<br />

Teile des Liquiditätsvortrages aus dem Jahr <strong>2011</strong> zurückgreifen<br />

müssen.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 37.100 37.100 18.969 18.550<br />

Agio 1.855 1.855 948 928<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 440<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 22.000 39.765 39.737 20.332 20.317<br />

Gesamtinvestition 78.720 78.692 40.249 40.235<br />

Chartereinnahmen TEUR 49.891 50.034 5.564 3.158 55.455 53.192<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 37.443 34.756 3.338 454 40.781 35.210<br />

Cash-flow 3) TEUR 28.265 30.723 3.158 454 31.423 31.177<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 18.791 22.000 1.834 0 20.625 22.000<br />

Auszahlungen TEUR 11.572 10.591 1.897 0 13.469 10.591<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 61,00 57,09 10,00 0,00 71,00 57,09<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 326 1.356 -309 377 17 1.733<br />

Resthypothek TUSD 3.209 0 1.375 0 1.375 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2003 % 110,65 107,37 0,00 0,00 110,65 107,37<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,13 28,87 0,16 0,16 1,29 29,03<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,80752 DEM/USD, Ist-Kurs: 1,80622 DEM/USD<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Eine Betriebsprüfung fand bis einschließlich 1999 statt. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2000 bis 2003 und 2004 bis 2007 wurde angeordnet;<br />

die Prüfungen sind noch nicht abgeschlossen.<br />

6) Ab 01.01.2005 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages;<br />

Unterschiedsbetrag vor Betriebsprüfung 93,65 % (Unterschiedsbetrag aus dem Darlehen in 2008 vollständig aufgelöst)<br />

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46 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” JUPITER” und MS ” JANUS”<br />

2 CONTAINERSCHIFFE mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums Beteiligungsgesellschaft JUPITER + JANUS mbH &<br />

gesellschaft: Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: April 2001, August 2001<br />

Einsatz der Schiffe<br />

MS ”JUPITER” war für 12 Monate bis Ende Dezember<br />

<strong>2011</strong> an HAPAG Lloyd verchartert. Im Anschluss konnte<br />

das Schiff mit nahtlos übergehenden Charterverträgen<br />

zu marktkonformen Charterraten an HAPAG Lloyd<br />

weiterverchartert werden. Danach wurde der Chartervertrag<br />

mit HAPAG Lloyd zählend ab Anfang März 2012<br />

für mindestens sechs / maximal neun Monate verlängert,<br />

so dass das Schiff bis mindestens Mitte September<br />

2012 verchartert ist. MS ”JANUS” erfüllte seinen Ende<br />

März <strong>2011</strong> begonnenen Chartervertrag bei dem Charterer<br />

United Arab Shipping Company (S.A.G.) bis Ende<br />

September <strong>2011</strong>. Anschließend gelang es dem Vertragsreeder<br />

direkte Anschlusschartern mit S.A.G. zu<br />

jeweils marktkonformen Charterraten zu erreichen. Seit<br />

Anfang März 2012 ist das Schiff bei dem Charterer<br />

Mediterranean Shipping Company, Genf, für minimal<br />

acht / maximal zehn Monate unter Vertrag.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat die Beteiligungsgesellschaft<br />

JUPITER + JANUS mbH & Co. KG die Erwartungen<br />

nicht erfüllt. Aufgrund der deutlichen Marktabschwächung<br />

ab dem Sommer <strong>2011</strong> konnten die prog-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……199,85 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,5 kn<br />

Ladegeschirr.... 3 Hägglund-Krane à 45 t<br />

Beide Schiffe fahren seit 2010 im so genannten HANSE-<br />

Einnahmepool, dem aktuell 40 Containerschiffe angehören,<br />

und erhalten ungeachtet der eigenen Beschäftigung<br />

eine Poolrate. Bis Ende März 2012 gehörten die<br />

Schiffe daneben noch dem 2.500 TEU (MARTIME-) Einnahmepool<br />

an, der durch das per Schiedsspruch festgelegte<br />

Ausscheiden des MS ”KATHARINA” Ende März<br />

2012 obsolet und zu diesem Zeitpunkt aufgelöst wurde.<br />

Der Schiffsbetrieb beider Schiffe verlief im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> planmäßig. Im März <strong>2011</strong> hat MS ”JANUS”<br />

die zweite Klassendockung bei der Lloyd Werft in<br />

Bremerhaven absolviert. Daneben sind aufgrund eines<br />

Ladungsclaims bei MS ”JANUS” rd. 1,8 Off-hire-Tage<br />

und bei MS ”JUPITER” rd. 0,7 Off-hire-Tage wegen Reparaturarbeiten<br />

angefallen. MS ”JANUS” war somit an<br />

rd. 346 und MS ”JUPITER” an rd. 364 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz.<br />

nostizierten Einnahmen nicht erzielt werden. Hinzu<br />

kamen höhere Schiffsbetriebs- und Werftkosten. Aus<br />

dem erwirtschafteten Cash-flow und dem Liquiditätsvortrag<br />

aus dem Vorjahr sowie den im Vorfeld


eantragten und von der Bank je Einschiffsgesellschaft<br />

genehmigten Stundungen für das erste und zweite<br />

Quartal <strong>2011</strong> konnte der Kapitaldienst im Geschäfts-<br />

Ausblick<br />

MS ”JUPITER” erfüllt den bis mindestens Mitte<br />

September 2012 bestehenden Festchartervertrag bei<br />

HAPAG Lloyd. MS ”JANUS” ist bis mindestens<br />

November 2012 bei dem Charterer Mediterranean<br />

Shipping Company unter Vertrag. Ungeachtet der<br />

eigenen Beschäftigungssituation erhalten beide Schiffe<br />

weiterhin eine Poolrate aus dem HANSE-Einnahmepool.<br />

Aufgrund der aktuellen Marktsituation werden die zu<br />

jahr <strong>2011</strong> geleistet werden. Die zum Jahresende <strong>2011</strong><br />

verbliebene Liquiditätsunterdeckung war durch die Inanspruchnahme<br />

eines Überbrückungskredits gedeckt.<br />

erwartenden Pooleinnahmen nicht ausreichen, um den<br />

Schiffsbetrieb dauerhaft aufrecht erhalten zu können.<br />

Weitere Tilgungsstundungen hat die finanzierende<br />

Bank nur unter der Voraussetzung, dass die Gesellschafter<br />

entsprechende Beiträge leisten, in Aussicht<br />

gestellt. Vor diesem Hintergrund wird zurzeit ein Betriebsfortführungskonzept<br />

entwickelt, das den Gesellschaftern<br />

im August 2012 zur Beschlussfassung vorgelegt<br />

werden soll.<br />

Kommanditkapital 22.000 22.000<br />

Agio 660 660<br />

Stille Beteiligungen 1.700 1.700<br />

Schiffshypothekendarlehen 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 43.624 36.353 35.854<br />

Gesamtinvestition 60.713 60.214<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 65.856 56.953 10.345 6.218 76.201 63.171<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 43.550 32.057 5.607 935 49.157 32.992<br />

Cash-flow 3) TEUR 32.624 23.763 4.406 507 37.030 24.270<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 24.648 23.700 3.792 1.896 28.440 25.596<br />

Auszahlungen TEUR 10.560 7.040 1.870 0 12.430 7.040<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 48,00 32,00 8,50 0,00 56,50 32,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 980 1.161 -833 -1.652 147 -491<br />

Resthypothek TUSD 18.976 19.924 15.184 18.028 15.184 18.028<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2004 (Beitritt 2004) % 49,56 52,92 0,00 0,00 49,56 52,92<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2004 (Beitritt 2005) % 50,06 52,92 0,00 0,00 50,06 52,92<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,09 3,08 0,27 0,42 1,36 3,50<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,20 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2167 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Für die Jahre 2002 bis einschließlich 2006 ist die Betriebsprüfung abgeschlossen<br />

6) Ab 01.01.2007 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 14,26 % (davon aus dem Seeschiff 9,23 % | davon aus dem Darlehen 5,03 %)<br />

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48 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” KATHARINA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- CTO Gesellschaft für Containertransport mbH & Co.<br />

gesellschaft: MS ”KATHARINA” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: November 2001<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”KATHARINA” ist seit März 2008 für die Dauer von<br />

fünf Jahren an Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (MOL), Tokio,<br />

zu einer gut auskömmlichen Rate verchartert. Mit<br />

Beginn der Charter war das Schiff dem im Jahr 2007<br />

gegründeten (MARTIME-)Einnahmepool beigetreten,<br />

dem insgesamt sechs vergleichbare Schiffe der<br />

Größenklasse um 2.500 TEU angehörten. Darüber<br />

hinaus ist das Schiff ebenso wie die übrigen fünf<br />

Schiffe des (MARTIME-)Einnahmepools dem im Jahr<br />

2010 mit insgesamt 40 Schiffen neu gegründeten<br />

HANSE-Einnahmepool beigetreten. Eine aktive Teilnahme<br />

des MS ”KATHARINA” am Poolergebnis des<br />

HANSE-Pools erfolgt jedoch erst nach Ablauf der<br />

aktuellen Beschäftigung und mit Abschluss eines neuen<br />

Chartervertrages.<br />

Die CTO Gesellschaft für Containertransport mbH &<br />

Co. MS ”KATHARINA” KG hat den Poolvertrag über<br />

den (MARTIME-)Einnahmepool zum 31.12.<strong>2011</strong> und<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft schlechter<br />

entwickelt als geplant. Insbesondere die Einnahmeerwartungen<br />

haben sich angesichts des gerin-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……199,85 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.442 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,5 kn<br />

Ladegeschirr............. 3 Krane à 45 t<br />

hilfsweise zum nächstmöglichen Termin gekündigt. In<br />

einem durch die übrigen Poolmitglieder eingeleiteten<br />

Schiedsgerichtsverfahren wurde per Schiedsspruch<br />

entschieden, dass das Schiff zum 31. März 2012 aus<br />

dem Einnahmepool ausscheidet. Infolgedessen erhält<br />

das Schiff seit dem 01. April 2012 bis mindestens<br />

März / maximal Juni 2013 die Einnahmen aus dem bestehenden<br />

Chartervertrag mit MOL.<br />

Im Jahr <strong>2011</strong> verlief der Schiffsbetrieb weitgehend planmäßig<br />

und bis auf einige Stunden ohne technische<br />

Ausfallzeiten. Anfang November <strong>2011</strong> wurde das Schiff<br />

in Shekou/China bei der Yiu Lian Shipyard zur Erneuerung<br />

der Klasse gedockt. Inklusive der notwendigen<br />

Deviationszeit von und zur Werft sind für die<br />

2. Klassenerneuerung rd. 30 Off-hire-Tage angefallen.<br />

Darüber hinaus sind rd. 0,75 technisch bedingte Ausfalltage<br />

angefallen. Somit war das Schiff in <strong>2011</strong> an<br />

rd. 334 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

gen Poolratenniveaus und einer um rd. 11 Tage kürzeren<br />

Einsatzdauer aufgrund des klassenbedingten<br />

Werftaufenthalts nicht erfüllt. Unter Hinzurechnung des


Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr war die Gesellschaft<br />

jedoch in der Lage, im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> die<br />

planmäßige Jahrestilgung auf das Schiffshypotheken-<br />

Ausblick<br />

Im Geschäftsjahr 2012 erfüllt MS ”KATHARINA” unverändert<br />

den bis mindestens März 2013 bestehenden<br />

Chartervertrag mit MOL. Auf Basis der hieraus zu erwartenden<br />

Einnahmen wird die Gesellschaft bei 360<br />

Einsatztagen im Geschäftsjahr 2012 neben den Schiffsbetriebs-<br />

und Verwaltungskosten die planmäßige<br />

Jahrestilgung verdienen und damit den bestehenden<br />

darlehen zu leisten und eine Liquiditätsreserve in Höhe<br />

von rd. TEUR 694 in das Folgejahr vorzutragen.<br />

Tilgungsvorsprung von rd. zwei Jahren weiterhin aufrecht<br />

erhalten können. Eine Ausschüttung auf das<br />

Kommanditkapital hingegen wird – auch vor dem<br />

Hintergrund der im März 2013 endenden Beschäftigung<br />

– in 2012 voraussichtlich nicht möglich<br />

sein.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 34.250 34.250 17.512 17.125<br />

Agio 1.713 1.713 876 856<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 406<br />

Stille Beteiligungen 1.500 1.500 767 767<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 20.750 42.745 42.702 21.855 21.833<br />

Gesamtinvestition 80.208 80.165 41.009 40.987<br />

Chartereinnahmen TEUR 51.734 41.055 6.079 2.655 57.813 43.710<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 36.168 25.108 3.867 -690 40.036 24.418<br />

Cash-flow 3) TEUR 29.841 22.986 3.479 -776 33.320 22.210<br />

Tilgung 1. Hypothekendarlehen 4) TUSD 10.500 10.500 0 0 10.500 10.500<br />

Tilgung 2. Hypothekendarlehen 4) TJPY 323.216 558.614 161.608 163.658 484.824 722.272<br />

Auszahlungen TEUR 16.374 9.679 2.277 0 18.651 9.679<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 93,50 56,52 13,00 0,00 106,50 56,52<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 234 1.582 -188 -888 47 694<br />

1. Resthypothekendarlehen TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

2. Resthypothekendarlehen TJPY 888.847 653.449 727.239 489.791 727.239 489.791<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2002 % 53,90 52,74 0,00 0,00 53,90 52,74<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 1,40 13,39 0,17 1,23 1,57 14,62<br />

1) Kursdifferenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs 2,06 DEM/USD, Ist-Kurs 2,579 DEM/USD<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Das zum 23.11.2001 gewährte USD-Darlehen wurde am 26.11.2002 hälftig in JPY zu einem Kurs von 118,25 JPY/USD umvalutiert.<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanz- und Kontokorrentkontoveränderungen<br />

6) Eine Betriebsprüfung für die Jahre 2004 bis 2008 wurde in <strong>2011</strong> abgeschlossen.<br />

7) ab 01.01.2003 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 6,33 % (davon aus dem Seeschiff 3,19 % | davon aus dem Darlehen 3,14 %)<br />

| 49


50 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” LARENTIA” und MS ” MINERVA”<br />

2 CONTAINERSCHIFFE<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- Beteiligungsgesellschaft LARENTIA + MINERVA<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Blohm & Voss GmbH, Hamburg<br />

Werftablieferung: Mai 2005, Dezember 2005<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”LARENTIA” war bis zum 06. Mai <strong>2011</strong> an M.I.S.C,<br />

Kuala Lumpur, für elf Monate verchartert. Danach<br />

gelang es dem Vertragsreeder eine Festcharter mit<br />

Orient Overseas Container Line, Hongkong, zu<br />

schließen. Die Laufzeit des Chartervertrages begann<br />

am 23. Mai <strong>2011</strong> und endete zunächst zum<br />

23. April 2012, konnte allerdings für maximal vier<br />

Monate mit Wirkung zum 20. April 2012 mit dem<br />

gleichen Charterer verlängert werden.<br />

MS ”MINERVA” war seit seiner Ablieferung im<br />

Dezember 2005 während der vereinbarten Minimumlaufzeit<br />

bis zum 21. Februar <strong>2011</strong> an China Ocean<br />

Shipping Company (COSCO) verchartert. Der Chartervertrag<br />

endete planmäßig im Februar <strong>2011</strong>. Im<br />

Anschluss daran hat das Schiff die erste Klassendockung<br />

absolviert, bevor es eine neue Charter mit<br />

der United Arab Shipping Company, (UASC), Rotterdam,<br />

angetreten hat. Die Rücklieferung des Schiffes<br />

aus dieser Charter erfolgte zum 25. Februar 2012. Erst<br />

mit Wirkung zum 28. März 2012 konnte ein neuer<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……215,45 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 37.900 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.702 TEU<br />

Geschwindigkeit.....……… 21,75 kn<br />

Ladegeschirr ........ Kranfundamente<br />

Chartervertrag mit CMA CGM vereinbart werden. Die<br />

Charter endete am 24. Mai 2012. Ein neuer Chartervertrag<br />

mit DELMAS SAS, Le Havre, begann am<br />

01. Juni 2012 mit einer Laufzeit von 35 bis 50 Tagen.<br />

Zwischenzeitlich wurde das Schiff Ende Juli 2012<br />

zurück geliefert.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation erhalten<br />

beide Schiffe eine Poolrate aus dem 2.400 -<br />

2.800 TEU Einnahmepool, dem insgesamt bis zu<br />

40 Schiffe angehören. MS ”LARENTIA” gehörte dem<br />

Pool im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> bereits ganzjährig an,<br />

während MS ”MINERVA” mit Beginn des Chartervertrages<br />

mit UASC am 01. März <strong>2011</strong> dem Pool beigetreten<br />

ist. Der Schiffsbetrieb im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

verlief für beide Schiffe problemlos und mit Ausnahme<br />

des planmäßigen Werftaufenthaltes von MS<br />

”MINERVA” ohne technisch bedingte Off-hire-Zeiten.<br />

MS ”LARENTIA” erhielt somit an 365 Tagen eine Poolrate,<br />

während MS ”MINERVA” insgesamt an 357 Tagen<br />

Einnahmen erzielte.


Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat die Beteiligungsgesellschaft<br />

MS ”LARENTIA” + MS ”MINERVA” die Erwartungen<br />

nicht erfüllt. Aufgrund der deutlichen Marktabschwächung<br />

ab dem Sommer <strong>2011</strong> konnten die<br />

prognostizierten Einnahmen nicht erzielt werden. Hinzu<br />

kamen höhere Schiffsbetriebskosten und Zinsaufwendungen.<br />

Mit Hilfe des Liquiditätsvortrags zu Jahresbeginn<br />

konnte der Kapitaldienst mit der vereinbarten<br />

Ausblick<br />

Für das Geschäftsjahr 2012 ist zu erwarten, dass die<br />

prognostizierten Pooleinnahmen – auch unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrages zum 01. Januar 2012<br />

– nicht ausreichen, um den laufenden Schiffsbetrieb<br />

und die fälligen Tilgungen zu finanzieren. Erste Gespräche<br />

mit der finanzierenden Bank haben daher<br />

bereits im März 2012 stattgefunden. Dabei hat die Bank<br />

mögliche Tilgungsstundungen unter die Bedingung ge-<br />

Jahrestilgung planmäßig geleistet werden. Die darüber<br />

hinaus zum Jahresende <strong>2011</strong> vorhandene Liquidität<br />

betrug – unter Berücksichtigung der Stundung der<br />

Zinsen für die Stille Beteiligung – insgesamt knapp<br />

EUR 1,9 Mio. und wurde angesichts der herrschenden<br />

Marktverhältnisse als Reserve in das Jahr 2012 vorgetragen.<br />

stellt, dass die Gesellschafter zusätzliche Mittel bereitstellen.<br />

Vor diesem Hintergrund hat die Geschäftsführung<br />

den Wirtschaftsprüfer der Gesellschaft beauftragt,<br />

in Abstimmung mit der Treuhänderin und dem<br />

Beirat ein Betriebsfortführungskonzept zu entwickeln,<br />

das in einer Gesellschafterversammlung im August 2012<br />

beschlossen werden soll.<br />

TEUR<br />

Investition und Finanzierung<br />

Kommanditkapital 25.850 25.795<br />

Agio 1.293 1.290<br />

Hypothekendarlehen 49.000 49.000<br />

Stille Beteiligungen 5.500 5.500<br />

Gesamtinvestition 81.643 81.585<br />

1) Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 60.889 54.618 11.468 6.116 72.357 60.734<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 42.853 36.340 7.375 1.289 50.228 37.629<br />

Cash-flow 3) TEUR 30.224 25.888 5.373 511 35.597 26.399<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 20.125 20.636 3.299 3.335 23.424 23.971<br />

Auszahlungen TEUR 10.340 4.126 2.068 0 12.408 4.126<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 40,00 16,00 8,00 0 48,00 16,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 137 4.272 6 -2.389 143 1.883<br />

Resthypothek TEUR 28.875 28.364 25.576 25.029 25.576 25.029<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2006 % -38,43 -32,82 0,00 0,00 -38,43 -32,82<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,04 4,83 0,26 -1,74 1,30 3,09<br />

1) Konsolidierte Darstellung<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Im Jahr 2010 hat eine Betriebsprüfung für die Jahre 2005 bis 2007 begonnen; die Prüfung ist abgeschlossen, die abschließenden Bescheide liegen noch nicht vor.<br />

6) ab 01.01.2007 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag vor Betriebsprüfung 33,76 % (davon aus dem Seeschiff 31,70 % | davon aus dem Darlehen 2,06 %)<br />

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52 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” LUNA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- LUNA Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

gesellschaft: Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Oktober 2002<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war das MS ”LUNA” seit Anfang<br />

Februar <strong>2011</strong> mit nahtlos übergehenden verschiedenen<br />

Charterverträgen zu seinerzeit marktkonformen<br />

Charterraten bei dem Charterer Australian National Line,<br />

Melbourne, (ANL) unter Vertrag. Zuletzt wurde der<br />

Chartervertrag mit ANL Mitte April 2012 für mindestens<br />

vier / maximal sechs Monate verlängert, so dass das<br />

Schiff bis mindestens Anfang August 2012 verchartert<br />

ist.<br />

Das Schiff fährt seit 2010 im so genannten HANSE-Einnahmepool,<br />

dem aktuell 40 Containerschiffe ange-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die MS ”LUNA” KG hat sich im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

schlechter als prognostiziert entwickelt. Angesichts des<br />

geringen Poolratenniveaus haben sich die Einnahmeerwartungen<br />

der Gesellschaft nicht erfüllt. Gleichwohl<br />

war die Gesellschaft in der Lage, aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow unter Hinzurechnung des<br />

Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr den planmäßigen<br />

Kapitaldienst auf das Schiffshypothekendarlehen zu<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……201,05 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 33.900 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.460 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 22 kn<br />

Ladegeschirr ...3 Hägglund-Krane à 45 t<br />

hören, und erhält somit ungeachtet der eigenen Beschäftigung<br />

eine Poolrate. Bis Ende März 2012 gehörte<br />

das Schiff daneben noch dem 2.500 TEU<br />

(MARTIME-) Einnahmepool an, der durch das per<br />

Schiedsspruch festgelegte Ausscheiden des MS<br />

”KATHARINA” Ende März 2012 obsolet und zu diesem<br />

Zeitpunkt aufgelöst wurde.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

planmäßig und bis auf wenige Stunden ohne<br />

technisch bedingte Ausfallzeiten. Somit war MS ”LUNA”<br />

in <strong>2011</strong> an rd. 364 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

leisten. Dabei hat die Gesellschaft in <strong>2011</strong> von der planmäßigen<br />

Jahrestilgung in Höhe von TUSD 1.800<br />

insgesamt TUSD 1.392 auf das USD-Darlehen geleistet,<br />

während eine Tilgungsrate in Höhe von TUSD 408<br />

zugunsten einer außerplanmäßigen Tilgung des YEN-<br />

Darlehens in Höhe von TJPY 31.763 ausgesetzt wurde.<br />

Es konnte eine Liquiditätsreserve von TEUR 1.411 in<br />

das Jahr 2012 vorgetragen werden.


Ausblick<br />

Im Geschäftsjahr 2012 erfüllt MS ”LUNA” bis mindestens<br />

Anfang August 2012 den bestehenden Chartervertrag<br />

mit ANL. Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation<br />

wird das Schiff weiterhin eine Poolrate<br />

erhalten.<br />

Aufgrund der aktuellen Marktsituation werden die zu<br />

erwartenden Pooleinnahmen nicht ausreichen, um den<br />

Schiffsbetrieb dauerhaft aufrecht erhalten zu können.<br />

Weitere Tilgungsstundungen hat die finanzierende Bank<br />

nur unter der Voraussetzung, dass die Gesellschafter<br />

entsprechende Beiträge leisten, in Aussicht gestellt. Vor<br />

diesem Hintergrund wird zurzeit ein Betriebsfortführungskonzept<br />

entwickelt, das den Gesellschaftern im<br />

Herbst 2012 zur Beschlussfassung vorgelegt werden<br />

soll.<br />

Kommanditkapital 10.000 10.135<br />

Agio 500 507<br />

Hypothekendarlehen 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 24.700 21.478 20.287<br />

Gesamtinvestition 31.978 30.929<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 35.179 29.464 5.290 3.134 40.469 32.598<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 23.389 17.715 3.481 872 26.870 18.587<br />

Cash-flow 3) TEUR 17.024 14.163 2.719 698 19.743 14.861<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 12.600 12.600 1.800 1.698 14.400 14.298<br />

Auszahlungen TEUR 5.400 3.446 1.000 0 6.400 3.446<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 54,00 34,00 10,00 0,00 64,00 34,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 487 1.747 82 -336 570 1.411<br />

Resthypothek TUSD 12.100 12.100 10.300 10.402 10.300 10.402<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2005 6) % 67,88 57,80 0,00 0,00 67,88 57,80<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 1,55 1,50 0,31 0,30 1,86 1,80<br />

1) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,15 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2175 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Eine Betriebsprüfung für die Jahre 2004 bis 2007 ist noch nicht abgeschlossen<br />

6) Verlustzuweisungen für Beitritte 2003 und 2004 seit 31.12.2005 ausgeglichen<br />

7) ab 01.01.2006 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag vor Betriebsprüfung 46,61 %<br />

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54 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” NONA”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- NONA Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

gesellschaft: Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: September 2006<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Anfang März <strong>2011</strong> erfüllte das MS ”NONA” noch den<br />

mit ANL Container Line geschlossenen Chartervertrag,<br />

der bereits im Jahr 2010 mit einer Laufzeit von insgesamt<br />

zwölf Monaten vereinbart worden war. Hieran<br />

schloss sich die erste Klassenerneuerung bei der chinesischen<br />

Werft CIC, Guangzhou nahe Hongkong, an.<br />

Die hiermit verbundene Off-hire-Zeit betrug insgesamt<br />

10,7 Tage. Ende März trat das MS ”NONA” einen Chartervertrag<br />

für Yang Ming Line (UK) Ltd. zu einer zu diesem<br />

Zeitpunkt dem Markt entsprechend verbesserten Charterrate<br />

an. Die Rücklieferung des Schiffes erfolgte zum<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> wurden die Einnahmeerwartungen<br />

des in 2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

übertroffen, während die Annahmen der zu<br />

Beginn des Jahres <strong>2011</strong> erstellten Prognose aufgrund<br />

des ab Spätsommer <strong>2011</strong> festzustellenden Ratenrückganges<br />

nicht erreicht wurden. Die Schiffsbetriebskosten<br />

einschließlich der Aufwendungen für die planmäßige<br />

erste Klassenerneuerung entsprachen insgesamt<br />

den Vorgaben der Prognose bzw. haben diese<br />

unterschritten.<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ..............215,44 m<br />

Breite ..................................29,80 m<br />

Tiefgang............................ 11,55 m<br />

Tragfähigkeit....................37.950 mt<br />

Containerkapazität.........2.702 TEU<br />

Geschwindigkeit ..................21,8 kn<br />

Ladegeschirr...Kranfundamente vorhanden<br />

frühestmöglichen Zeitpunkt Anfang April 2012. Seit<br />

Mitte April 2012 ist das Schiff für den Charterer China<br />

Shipping Container Line im Einsatz. Ungeachtet der<br />

eigenen Beschäftigungssituation erhält das Schiff<br />

weiterhin eine Poolrate aus dem 2.400 - 2.800 TEU<br />

Einnahmepool, dem insgesamt 40 Schiffe angehören.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> überwiegend<br />

planmäßig. Mit Ausnahme der Werftzeit (ca.<br />

elf Tage) fielen keine weiteren Ausfallzeiten an. Insgesamt<br />

war das MS ”NONA” an rd. 354 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz.<br />

Aus dem erwirtschafteten Cash-flow konnte, neben den<br />

Schiffsbetriebskosten und den Zinsen für die langfristige<br />

Finanzierung, ein Teil der Jahrestilgung erwirtschaftet<br />

werden. Unter Zuhilfenahme der im Rahmen<br />

des Betriebsfortführungskonzeptes bereitgestellten zusätzlichen<br />

Gesellschaftermittel wurden insgesamt drei<br />

Quartalstilgungsraten geleistet. Die zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> bestehende Liquiditätsreserve von rd.<br />

EUR 1,8 Mio. wurde wie geplant in das Jahr 2012<br />

vorgetragen.


Ausblick<br />

Noch bis Anfang April 2012 war das MS ”NONA” für<br />

den Charterer Yang Ming Line (UK) Ltd. im Einsatz.<br />

Aufgrund des schwachen Marktes gelang erst nach<br />

einer kurzen Wartezeit eine Anschlussbeschäftigung.<br />

Seit Mitte April 2012 ist das Schiff bei dem Charterer<br />

China Shipping Container Line für mindestens zwei<br />

bzw. maximal sechs Monate beschäftigt. Ungeachtet<br />

der eigenen Beschäftigung wird das Schiff aber weiterhin<br />

eine Poolrate aus seiner Poolmitgliedschaft erhalten.<br />

Trotz der zu Jahresbeginn 2012 vorhandenen Liquidi-<br />

tätsreserve wird die Gesellschaft aufgrund der gegenüber<br />

dem Konzept zu erwartenden Mindereinnahmen<br />

nur drei der ursprünglich vorgesehenen vier Quartalstilgungsraten<br />

leisten können. Bis zur Jahresmitte<br />

2012 hat die Gesellschaft zwei weitere Quartalstilgungen<br />

geleistet. Hinsichtlich der erforderlichen Stundung<br />

der im Dezember 2012 fälligen Quartalstilgung<br />

werden bereits Gespräche mit der finanzierenden Bank<br />

geführt. Von dem Ausgang dieser Gespräche hängt<br />

ab, ob die Gesellschaft weitere Liquiditätshilfen benötigen<br />

wird.<br />

Kommanditkapital 1) 17.300 17.770<br />

Agio 865 889<br />

Hypothekendarlehen I 2) TEUR 18.929 18.929 18.929<br />

Hypothekendarlehen II 2) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 6.500 5.171 5.171<br />

Gesamtinvestition 42.265 42.758<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 25.300 18.047 5.727 2.995 31.027 21.042<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 17.771 10.788 3.576 781 21.347 11.569<br />

Cash-flow 4) TEUR 12.981 6.910 2.728 224 15.709 7.134<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 9.313 6.061 2.028 1.653 11.341 7.714<br />

Auszahlungen TEUR 5.363 2.666 1.384 0 6747 2.666<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 31,00 15,00 8,00 0,00 39,00 15,00<br />

Restliquidität 5) TEUR 381 73 -278 1.767 103 1.840<br />

Resthypothek TUSD 21.416 24.284 19.388 22.631 19.388 22.631<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,82 0,83 0,19 0,18 1,01 1,01<br />

1) In 2010 wurden zusätzliche Gesellschaftermittel in Höhe von EUR 2.843.200 bereit gestellt<br />

2) Ursprünglicher Anschaffungskurs: 1,2571 USD/EUR; Umvalutierung des EUR-Hypothekendarlehens in 2009 auf USD zum Anschaffungskurs von 1,2596 USD/EUR<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Im Jahr 2010 hat eine Betriebsprüfung für die Jahre 2004 bis 2007 begonnen; die Prüfung hat zu keinen wesentlichen Änderungen geführt.<br />

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56 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” PEMBROKE SENATOR”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”PEMBROKE SENATOR” Schiffsbeteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co. KG, Emden<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei F. Laeisz G.m.b.H., Rostock<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Ende Februar <strong>2011</strong> hat MS ”PEMBROKE<br />

SENATOR” den Chartervertrag mit HAPAG Lloyd<br />

erfüllt. Im Anschluss hat der Charterer die ihm eingeräumte<br />

zwölfmonatige Option zu einer gegenüber<br />

der Vorbeschäftigung erhöhten Rate ausgeübt.<br />

Ende Februar 2012 wurde MS ”PEMBROKE<br />

SENATOR” vertragsgemäß an die Gesellschaft zurückgeliefert.<br />

Da im Anschluss trotz intensivster Bemühungen<br />

keine Beschäftigung für das Schiff gefun-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft im<br />

Rahmen der Prognose entwickelt. Sowohl die Einnahmen<br />

als auch die Schiffsbetriebskosten entsprachen<br />

nahezu dem budgetierten Ansatz. Gleichwohl verblieb<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> eine leichte Liquiditäts-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……190,14 m<br />

Breite ….....................……29,80 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 34.600 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.446 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…....…… 21 kn<br />

Ladegeschirr ..3 Hägglund-Krane à 40 t<br />

den werden konnte, wurde es in Malta mit reduzierter<br />

Besatzung auf Außenreede gelegt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> sind rd. 2,2 technisch bedingte<br />

Off-hire-Tage angefallen. Unter Berücksichtigung dieser<br />

Ausfallzeit war das Schiff in <strong>2011</strong> an 363 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz. Bis zu seiner Rücklieferung wurde das<br />

Schiff unter dem Charternamen MS ”PEMBROKE” im<br />

MPS Service des Charterers, der die Westküste Nordamerikas<br />

mit dem Mittelmeer verbindet, eingesetzt.<br />

unterdeckung, die durch den Liquiditätsvortrag aus<br />

dem Vorjahr ausgeglichen werden konnte. Danach<br />

betrug die kumulierte Reserve zum Jahresende etwa<br />

TEUR 148.


Ausblick<br />

MS ”PEMBROKE SENATOR” war bis Februar 2012<br />

für den Charterer HAPAG Lloyd im Einsatz. Nachdem<br />

die finanzierende Bank den Antrag der Gesellschaft für<br />

eine Kreditgewährung zur Finanzierung der spätestens<br />

im November 2012 anstehenden Werftzeit unerwartet<br />

abgelehnt hatte und die Liquiditätslage sowie die<br />

Aussicht auf eine Vercharterung des Schiffes sich zunehmend<br />

verschlechterte, wurde die Möglichkeit<br />

zur Umsetzung eines Betriebsfortführungskonzeptes<br />

geprüft.<br />

Im Ergebnis konnte den Gesellschaftern kein wirtschaftlich<br />

vernünftiges und auch unter Risikoge-<br />

1) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2009 vor<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2005<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 20,27 %<br />

sichtspunkten empfehlenswertes Konzept vorgelegt<br />

werden, so dass der Verkauf des Schiffes von den Gesellschaftern<br />

beschlossen und umgesetzt wurde. Das<br />

Schiff wird Anfang August 2012 an den Käufer übergeben<br />

und der vereinbarte Kaufpreis an die Gesellschaft<br />

gezahlt.<br />

Aus dem erwarteten Veräußerungserlös wird die aus<br />

dem Verkauf des Schiffes anfallende Versteuerung voraussichtlich<br />

nahezu ausgeglichen werden können und<br />

in Summe nach Steuern ein Kapitalüberschuss verbleiben.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 43.675 43.680 22.331 21.840<br />

Agio 2.184 2.184 1.117 1.092<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 518<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Hypothekendarlehen 41.250 41.250 21.091 21.091<br />

Gesamtinvestition 94.109 94.114 48.118 48.120<br />

Chartereinnahmen TEUR 71.695 65.282 0 2.123 71.695 67.405<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 46.580 37.980 0 -30 46.580 37.950<br />

Cash-flow 3) TEUR 35.614 31.263 0 -170 35.614 31.093<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 21.091 21.091 0 0 21.091 21.091<br />

Auszahlungen TEUR 14.517 12.488 0 0 14.517 12.488<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,00 57,18 0,00 0,00 65,00 57,18<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 241 0 -93 0 148<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1998 % 117,18 113,62 0,00 0,00 117,18 113,62<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 63,62 1,65 0,00 0,14 63,62 1,79<br />

| 57


58 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” TEGESOS”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: CTO Gesellschaft für Containertransport mbH<br />

& Co. MS ”TEGESOS” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und<br />

Betreuung privater Investitionen mbH,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime<br />

Dienstleistungen mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Kvaerner Warnow Werft GmbH, Rostock<br />

Werftablieferung: Dezember 1996<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erfüllte MS ”TEGESOS” bis zur<br />

planmäßigen Rücklieferung am 13. Februar <strong>2011</strong> die<br />

im Juni 2010 begonnene Beschäftigung bei HAPAG<br />

Lloyd. Beginnend ab dem 27. März <strong>2011</strong> konnte eine<br />

Weiterbeschäftigung des Schiffes für acht Monate<br />

zzgl. einem Monat Option in einem neuen Dienst<br />

bei HAPAG Lloyd geschlossen werden. Die Zwischenperiode<br />

vor Wiederaufnahme der Charter durch<br />

HAPAG Lloyd wurde dazu genutzt, das Schiff in<br />

Antwerpen zu docken. Am 02. Januar 2012 wurde<br />

das Schiff von HAPAG Lloyd planmäßig in Singapur<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft besser<br />

als geplant entwickelt. Die Einnahmen entsprachen dem<br />

prognostizierten Ansatz, während die Annahmen des<br />

in 2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

sogar deutlich übertroffen wurden. Die Schiffsbetriebskosten<br />

überstiegen die Konzeptannahmen, konnten<br />

jedoch gegenüber der Prognose unterschritten werden.<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……209,50 m<br />

Breite ….....................……32,20 m<br />

Tiefgang ..................………12,50 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 38.400 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.890 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 22,8 kn<br />

an die Gesellschaft zurück geliefert.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> ohne wesentliche Ausfallzeiten und<br />

Störungen. Im zweiten Quartal <strong>2011</strong> musste bedingt<br />

durch einen Wetterschaden die Reparatur eines<br />

Kettenfallrohres durchgeführt werden. Diese Maßnahme<br />

führte zu rd. 6,9 Off-hire-Tagen. Somit war<br />

MS ”TEGESOS” unter Berücksichtigung der beschäftigungslosen<br />

Zeit in <strong>2011</strong> an 317 Tagen im<br />

bezahlten Einsatz. Das Schiff wurde zuletzt zwischen<br />

Australien und Singapur eingesetzt.<br />

Unter Berücksichtigung der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate<br />

der im Rahmen des Betriebsfortführungskonzeptes zugesagten<br />

Gesellschaftermittel (30 %) sowie des<br />

Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr verblieb der Gesellschaft<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> eine Kapitalreserve<br />

von etwa EUR 1,97 Mio., die in das Folgejahr vorgetragen<br />

wurde.


Ausblick<br />

MS ”TEGESOS” hat bis zu seiner planmäßigen<br />

Rücklieferung Anfang Januar 2012 den Chartervertrag<br />

mit HAPAG Lloyd erfüllt.<br />

Da trotz intensiver Bemühungen danach keine<br />

Anschlussbeschäftigung für das Schiff gefunden werden<br />

konnte, wurde es auf Tanjung Pelepas Außenreede<br />

gelegt und die Besatzung zur Minimierung der<br />

Kosten mit Zustimmung des Flaggenstaates reduziert.<br />

Angesichts der angespannten Liquiditätssituation, die<br />

sich aufgrund der Beschäftigungslosigkeit des Schiffes<br />

sukzessive ergeben hat, haben die Gesellschafter<br />

im Juli 2012 den Verkauf des Schiffes und die<br />

Liquidation der Gesellschaft beschlossen. Die Bemühungen,<br />

einen Käufer für das Schiff zu finden,<br />

dauern zurzeit noch an.<br />

Kommanditkapital 1) 40.000 40.130 20.452 20.065<br />

Agio 2.000 2.007 1.023 1.003<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 476<br />

Stille Beteiligungen 4.400 4.400 2.250 2.250<br />

Hypothekendarlehen 41.000 41.000 20.963 20.963<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

87.400 87.537 44.687 44.757<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 74.595 73.564 0 2.807 74.595 76.371<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 45.765 41.267 0 -259 45.765 41.008<br />

Cash-flow 3) TEUR 34.978 34.230 0 -271 34.978 33.959<br />

Tilgung Hypothekendarlehen<br />

Tilgung Darlehen<br />

TEUR 20.963 20.963 0 0 20.963 20.963<br />

Stille Beteiligung 6) TUSD 0 2.800 0 0 0 2.800<br />

Auszahlungen TEUR 14.015 12.709 0 0 14.015 12.709<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 68,53 63,35 0,00 0,00 68,53 63,35<br />

Restliquidität 4) 5) TEUR 0 1.123 0 843 0 1.966<br />

Resthypothek 6) TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Restdarlehen Stille Beteiligung 7) TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 8)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1996 % 127,72 123,63 0,00 0,00 127,72 123,63<br />

zu versteuernde Gewinne 9) % 84,48 13,92 0,00 0,20 84,48 14,12<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus dem zur Stärkung der Liquiditätsreserve erhöhten Fondskapital; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.478.000 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Die kumulierte Restliquidtät per Ende 2009 musste aufgrund bereits gestundeter jedoch nicht berücksichtigter Zinsen der Stillen<br />

Beteiligung gegenüber der endgültigen <strong>Leistungsbilanz</strong> 2009 angepasst werden (vgl. Geschäftsbericht 2010)<br />

6) Das Schiffshypothekendarlehen wurde zeitweise in verschiedenen Währungen in Anspruch genommen<br />

7) Zur Rückführung der Stillen Beteiligung wurde Ende 2006 ein Darlehen in Höhe von TUSD 2.800 zum Kurs von 1,3212 USD/EUR aufgenommen<br />

8) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2007<br />

9) ab 01.01.2000 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 89,09 %<br />

| 59


60 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

<strong>GEBAB</strong> RENDITE-FONDS NR. 1<br />

FONdSKONZEPT mIT dEN INVESTITIONSOBJEKTEN<br />

• MS ”KATHARINA” – kommanditistische Beteiligung (vgl. auch Seite 48)<br />

• MS ”SAN LORENZO” – stille Beteiligung bis 31.12.2005 (vgl. auch Seite 100)<br />

• MS ”SAN VICENTE” – stille Beteiligung bis 31.12.2005 (vgl. auch Seite 102)<br />

• MS ”SAN ISIDRO” – stille Beteiligung bis 31.12.2006 (vgl. auch Seite 98)<br />

Eigentumsgesellschaft:<br />

Rendite-Fonds Nr. 1 GmbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Einsatz des Schiffes mS “KATHARINA”<br />

MS ”KATHARINA” ist seit März 2008 für die Dauer von<br />

fünf Jahren an Mitsui O.S.K. Lines Ltd. (MOL), Tokio,<br />

zu einer gut auskömmlichen Rate verchartert. Mit<br />

Beginn der Charter war das Schiff dem im Jahr 2007<br />

gegründeten (MARTIME-)Einnahmepool beigetreten,<br />

dem insgesamt sechs vergleichbare Schiffe der<br />

Größenklasse um 2.500 TEU angehörten. Darüber<br />

hinaus ist das Schiff ebenso wie die übrigen fünf Schiffe<br />

des (MARTIME-)Einnahmepools dem im Jahr 2010 mit<br />

insgesamt 40 Schiffen neu gegründeten HANSE-Einnahmepool<br />

beigetreten. Eine aktive Teilnahme des<br />

MS ”KATHARINA” am Poolergebnis des HANSE-Pools<br />

erfolgt jedoch erst nach Ablauf der aktuellen Beschäftigung<br />

und mit Abschluss eines neuen Chartervertrages.<br />

Die CTO Gesellschaft für Containertransport mbH &<br />

Co. MS ”KATHARINA” KG hat den Poolvertrag über<br />

den (MARTIME-)Einnahmepool zum 31.12.<strong>2011</strong> und<br />

hilfsweise zum nächstmöglichen Termin gekündigt. In<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Aufgrund des bestehenden Beteiligungsverhältnisses<br />

wird die wirtschaftliche Entwicklung der Rendite-Fonds<br />

Nr. 1 KG seit der Rückzahlung der Stillen Beteiligungen<br />

ausschließlich durch die Kommanditbeteiligung an der<br />

MS ”KATHARINA” KG beeinflusst. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft schlechter entwickelt als<br />

geplant. Insbesondere die Einnahmeerwartungen haben<br />

sich angesichts des geringen Poolratenniveaus und einer<br />

einem durch die übrigen Poolmitglieder eingeleiteten<br />

Schiedsgerichtsverfahren wurde per Schiedsspruch<br />

entschieden, dass das Schiff zum 31. März 2012 aus<br />

dem Einnahmepool ausscheidet. Infolgedessen erhält<br />

das Schiff seit dem 01. April 2012 bis mindestens<br />

März / maximal Juni 2013 die Einnahmen aus dem<br />

bestehenden Chartervertrag mit MOL.<br />

Im Jahr <strong>2011</strong> verlief der Schiffsbetrieb weitgehend planmäßig<br />

und bis auf einige Stunden ohne technische<br />

Ausfallzeiten. Anfang November <strong>2011</strong> wurde das Schiff<br />

in Shekou/China bei der Yiu Lian Shipyard zur Erneuerung<br />

der Klasse gedockt. Inklusive der notwendigen<br />

Deviationszeit von und zur Werft sind für die<br />

2. Klassenerneuerung rd. 30 Off-hire-Tage angefallen.<br />

Darüber hinaus sind rd. 0,75 technisch bedingte Ausfalltage<br />

angefallen. Somit war das Schiff in <strong>2011</strong> an<br />

rd. 334 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

um rd. 11 Tage kürzeren Einsatzdauer aufgrund des<br />

klassenbedingten Werftaufenthalts nicht erfüllt. Unter<br />

Hinzurechnung des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr<br />

war die Gesellschaft jedoch in der Lage, im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> die planmäßige Jahrestilgung auf das<br />

Schiffshypothekendarlehen zu leisten und eine Liquiditätsreserve<br />

in Höhe von rd. TEUR 694 in das Folgejahr<br />

vorzutragen.


Ausblick<br />

Im Geschäftsjahr 2012 erfüllt MS ”KATHARINA” unverändert<br />

den bis mindestens März 2013 bestehenden<br />

Chartervertrag mit MOL. Auf Basis der hieraus zu erwartenden<br />

Einnahmen wird die Gesellschaft bei 360<br />

Einsatztagen im Geschäftsjahr 2012 neben den Schiffsbetriebs-<br />

und Verwaltungskosten die planmäßige<br />

Jahrestilgung verdienen und damit den bestehenden<br />

Tilgungsvorsprung von rd. zwei Jahren weiterhin aufrecht<br />

erhalten können. Eine Ausschüttung auf das<br />

Kommanditkapital hingegen wird – auch vor dem Hintergrund<br />

der im März 2013 endenden Beschäftigung – in<br />

2012 voraussichtlich nicht möglich sein.<br />

Aus diesem Grund wird auch der <strong>GEBAB</strong> Rendite-<br />

Fonds Nr. 1, der seine Einnahmen aus den Ausschüttungen<br />

der MS ”KATHARINA” KG bezieht, nicht<br />

in der Lage sein, eine Liquiditätsausschüttung an<br />

seine Gesellschafter zu leisten.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 28.500 28.500 14.572 14.250<br />

Agio 1.425 1.425 729 713<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 338<br />

Hypothekendarlehen 4.000 4.000 2.045 2.045<br />

Gesamtinvestition 33.925 33.925 17.346 17.346<br />

Einnahmen aus Beteiligung TEUR 12.373 7.346 1.720 0 14.093 7.346<br />

Betriebsüberschuss 1) Einnahmen aus Rückzahlung<br />

TEUR 13.373 9.812 1.685 -46 15.058 9.766<br />

Stille Beteiligungen TEUR 2.685 2.685 0 0 2.685 2.685<br />

Cash-flow 2) TEUR 15.629 12.254 1.685 -46 17.313 12.208<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 2.045 2.045 0 0 2.045 2.045<br />

Auszahlungen TEUR 13.697 8.849 1.749 0 15.446 8.849<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 94,00 62,10 12,00 0,00 106,00 62,10<br />

Restliquidität 3) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 112 1 -64 52 48 53<br />

Resthypothekendarlehen TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 4)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2002 % 50,97 52,08 0,00 0,00 50,97 52,08<br />

zu versteuernde Gewinne 5) % 2,77 17,84 0,15 1,03 2,92 18,87<br />

1) Betriebsüberschuss = Einnahmen aus Beteiligung ./. Verwaltungskosten<br />

2) Cash-flow = Betriebsüberschuss + Einnahmen aus Rückzahlung Stille Beteiligungen ./. Zinsaufwendungen<br />

3) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

4) Eine Betriebsprüfung für die Jahre 2004 bis 2008 wurde in <strong>2011</strong> abgeschlossen.<br />

5) ab 01.01.2003 Übergang der KATHARINA KG zur Tonnagesteuer; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 5,75 %<br />

(2,90 % aus dem Seeschiff, 2,85 % aus dem Darlehen)<br />

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62 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CONTSHIP ATLANTIC”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: MS ”CONTSHIP ATLANTIC” Bereederungs GmbH &<br />

Co. Beteiligungs KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: Schichau Seebeckwerft AG, Bremerhaven<br />

Werftablieferung: Dezember 1993<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> konnte im Anschluss an den<br />

vertragsgemäßen Charterauslauf Ende April mit ZIM<br />

Integrated Shipping Services Ltd. (ZISS) eine weitere<br />

Charterverlängerung über zwölf Monate bis Mitte<br />

April 2012 vereinbart werden. Nach einer Wartezeit trat<br />

MS ”CONTSHIP ATLANTIC” Mitte Mai 2012 eine kurze<br />

Charter für Mitsui O.S.K. Lines Ltd., Tokio (MOL), an.<br />

Seit der vertragsgemäßen Rücklieferung in La Spezia<br />

(Italien) Mitte Juni 2012 ist das Schiff trotz intensiver<br />

Bemühungen des Vertragsreeders ohne Beschäftigung.<br />

Zur Minimierung der Risiken, die sich mittel- und lang-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der unverändert<br />

schwierigen Marktsituation weiterhin nicht zufriedenstellend.<br />

Die erzielte Poolrate lag zwar annähernd auf<br />

Prognoseniveau und deutlich höher als die Annahmen<br />

des im Jahr 2010 zur Sicherung der Liquidität umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes, allerdings<br />

waren die Einnahmen noch nicht ausreichend, um<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……163,49 m<br />

Breite ….....................……27,50 m<br />

Tiefgang ..................………10,66 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 23.130 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.684 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,7 kn<br />

Ladegeschirr ... 3 SWL-Krane à 40 t<br />

fristig aus den Schwankungen des Marktes ergeben<br />

können, ist MS ”CONTSHIP ATLANTIC” bereits im Juli<br />

2004 einem Einnahmepool beigetreten, dem aktuell 13<br />

vergleichbare Schiffe der Größenordnung um 1.600<br />

TEU angehören. Die im Zeitraum von Mitte September<br />

bis Anfang Oktober <strong>2011</strong> absolvierte Dockung zur<br />

vierten Zwischenbesichtigung führte zu rd. 20,75<br />

Off-hire-Tagen. Hierbei wurden umfangreiche Reparaturarbeiten<br />

durchgeführt. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

hat das Schiff somit an rd. 344 Tagen am Poolergebnis<br />

teilgenommen.<br />

die laufenden Schiffsbetriebskosten zu decken.<br />

Im Rahmen des Betriebsfortführungskonzeptes wurde<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> planmäßig eine weitere Einzahlungsrate<br />

von den Gesellschaftern geleistet. Somit<br />

konnte die Liquiditätsunterdeckung zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> ausgeglichen und eine Liquiditätsreserve<br />

in Höhe von TEUR 408 in das Folgejahr vorgetragen<br />

werden.


Ausblick<br />

Seit seiner vertragsgemäßen Rücklieferung im<br />

Juni 2012 in La Spezia (Italien) befindet sich<br />

MS ”CONTSHIP ATLANTIC” in Warteposition. Ungeachtet<br />

der eigenen Beschäftigungssituation erhält das<br />

Schiff weiterhin eine Poolrate aus dem 1.600 TEU-Einnahmepool.<br />

Unter Berücksichtigung der bestehenden<br />

Charterabschlüsse der Poolmitglieder geht das Poolmanagement<br />

- trotz des anhaltend niedrigen<br />

Charterratenniveaus - für das MS ”CONTSHIP<br />

ATLANTIC” in seiner Poolprognose von einer gegenüber<br />

dem Betriebsfortführungskonzept höheren Pool-<br />

1) in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 3.300.000 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-Flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagesteuer, Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 108,20 %<br />

7) Propektiert wurde bis einschließlich 2005<br />

rate für das Geschäftsjahr 2012 aus. Die Einnahmen<br />

führen jedoch – wie auch im Konzept angenommen –<br />

zu einer Liquiditätsunterdeckung, so dass der Vorabgewinn<br />

für das Jahr 2012 nicht zur Auszahlung<br />

gelangen kann und somit konzeptgemäß rechnerisch<br />

vorgetragen wird. Im Ergebnis wird unter Berücksichtigung<br />

der in 2012 eingezahlten zusätzlichen Gesellschaftermittel<br />

sowie des Liquiditätsvortrages aus dem<br />

Vorjahr zum Jahresende 2012 ein Liquiditätsüberschuss<br />

erwartet.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

12.000 12.000 6.136 6.000<br />

Agio 600 600 307 300<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 142<br />

Stille Beteiligungen 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Werftdarlehen 10.000 10.000 5.113 5.113<br />

Hypothekendarlehen 43.000 43.000 21.986 21.986<br />

Gesamtinvestition 67.600 67.600 34.563 34.563<br />

Chartereinnahmen TEUR 67.033 74.386 0 1.907 67.033 76.293<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 42.656 43.681 0 -762 42.656 42.919<br />

Cash-flow 3) TEUR 29.246 36.034 0 -762 29.246 35.272<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 21.987 21.986 0 0 21.987 21.986<br />

Auszahlungen TEUR 6.832 10.336 0 0 6.832 10.336<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 111,36 172,27 0,00 0,00 111,36 172,27<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 516 0 -108 0 408<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

7) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 7) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 161,06 156,45 0,00 0,00 161,06 156,45<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 77,79 4,94 0,00 0,41 77,79 5,35<br />

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64 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CONTSHIP ITALY”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: CONTSHIP Containertransport- und Beteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. MS ”ITALY” KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: Bremer Vulkan Werft und Maschinenfabrik GmbH,<br />

Bremen<br />

Werftablieferung: Dezember 1994<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Unter Berücksichtigung der Optionsausübung seitens<br />

des Charterers und einer weiteren Charterverlängerung<br />

war MS ”CONTSHIP ITALY” im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> für die Mediterranean Shipping Company<br />

(MSC), Genf, im Einsatz. Anfang Mai 2012 wurde erneut<br />

eine Charterverlängerung mit MSC über mindestens<br />

fünf / maximal sieben Monate zu einer dem aktuellen<br />

Marktniveau angepassten Charterrate vereinbart.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Gesellschaft zufriedenstellend. Wenngleich<br />

die durchschnittliche Poolrate unter dem<br />

Prognoseansatz lag, waren die Einnahmen ausreichend,<br />

um die laufenden Schiffsbetriebskosten<br />

vollumfänglich zu decken und einen positiven Cashflow<br />

zu erzielen. Allerdings reichte dieser erwartungsgemäß<br />

nicht ganz aus, um die gestundeten Werftkosten<br />

aus dem Jahr 2010 zu zahlen. Diese konnten<br />

u.a mit Hilfe der im März <strong>2011</strong> fälligen letzten Einzahlungsrate<br />

aus dem zur Sicherung der Liquidität in 2010<br />

umgesetzten Betriebsfortführungskonzept nahezu be-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……163,38 m<br />

Breite ….....................……27,50 m<br />

Tiefgang ..................………10,66 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 23.425 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.687 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,2 kn<br />

Bereits seit Juli 2004 wird MS ”CONTSHIP ITALY” in<br />

einem Einnahmepool eingesetzt, dem aktuell 13 vergleichbare<br />

Schiffe der Größenordnung um 1.600 TEU<br />

angehören. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der technische<br />

Schiffsbetrieb weitgehend störungsfrei, so dass<br />

bis auf wenige Stunden keine Off-hire-Zeiten angefallen<br />

sind. Somit hat MS ”CONTSHIP ITALY” an<br />

365 Tagen am Poolergebnis teilgenommen.<br />

glichen werden, so dass der von der Hausbank im<br />

Rahmen des Konzeptes eingeräumte Kontokorrentkredit<br />

entgegen der Konzeptannahmen nicht in<br />

Anspruch genommen werden musste.<br />

Aufgrund des nicht ausreichenden Ergebnisses konnte<br />

jedoch kein Vorabgewinn in Höhe von 12 % auf die<br />

im Rahmen des Betriebsfortführungskonzeptes geleisteten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel ausgezahlt<br />

werden. Infolgedessen wurde auch der laufende Vorabgewinn<br />

für das Jahr <strong>2011</strong> konzeptgemäß rechnerisch<br />

vorgetragen. Damit betrug die Liquiditätsreserve zum<br />

Jahresende <strong>2011</strong> TEUR 266.


Ausblick<br />

MS ”CONTSHIP ITALY” erfüllt bis mindestens Anfang<br />

Oktober 2012 / maximal Anfang Dezember 2012 den<br />

im Mai 2012 verlängerten Chartervertrag mit der<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC), Genf.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation erhält<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate aus dem<br />

1.600 TEU-Einnahmepool.<br />

Angesichts des seit Spätsommer <strong>2011</strong> erneuten Abwärtstrends<br />

der Ratenentwicklung im Containerschiffsmarkt<br />

und unter Berücksichtigung der bestehenden<br />

Charterabschlüsse der Poolmitglieder geht das<br />

Poolmanagement in seiner aktuellen Poolprognose für<br />

MS ”CONTSHIP ITALY” im Jahresdurchschnitt von<br />

einer Poolrate aus, die hinter den Annahmen des<br />

Betriebsfortführungskonzeptes zurückbleibt. Aufgrund<br />

der in 2012 zu erwartenden deutlich geringeren, nicht<br />

Kosten deckenden Pooleinnahmen wird die Gesellschaft<br />

entgegen dem Betriebsfortführungskonzept ein<br />

negatives Betriebsergebnis erzielen. Infolgedessen<br />

wird der laufende Vorabgewinn im Jahr 2012 nicht wie<br />

ursprünglich im Konzept vorgesehen zur Auszahlung<br />

gelangen können und somit ebenfalls rechnerisch vorgetragen.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

22.000 22.000 11.248 11.000<br />

Agio 1.100 1.100 562 550<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 261<br />

Stille Beteiligungen 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 43.000 43.000 21.986 21.986<br />

Gesamtinvestition 68.100 68.100 34.819 34.819<br />

Chartereinnahmen TEUR 69.266 61.340 0 2.059 69.266 63.399<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 41.619 32.170 0 344 41.619 32.514<br />

Cash-flow 3) TEUR 31.863 25.878 0 296 31.863 26.174<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 4) TEUR 21.986 21.986 0 0 21.986 21.986<br />

Auszahlungen TEUR 9.875 7.262 0 0 9.875 7.262<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 87,79 66,02 0,00 0,00 87,79 66,02<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan<br />

TEUR 0 158 0 108 0 266<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

7) Ist Plan 7) Ist Plan 7) Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan8) Ist Plan 8) Ist Plan 8) Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 161,06 161,06 0,00 0,00 161,06 161,06<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 139,88 30,51 0,00 0,22 139,88 30,73<br />

1) in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.650.000 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-Flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) vollständig um währungsbedingte Kursdifferenzen bereinigt<br />

5) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagesteuer; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 54%; Die Betriebsprüfung für die Jahre 1998 bis 2001 ist zu<br />

abweichenden Ergebnissen bei den Sonderbetriebseinnahmen gekommen, wogegen die Schiffsgesellschaft ein Rechtsbehelfsverfahren geführt hat.<br />

Das Verfahren wurde im Jahr 2009 beendet. Aufgrund einer Kompromisslösung sind für das Jahr 1999 zusätzliche Gewinne in Höhe von 14,90 % zu versteuern.<br />

8) Prospektiert wurde bis einschließlich 2007<br />

| 65


66 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CONTSHIP LAVAGNA”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Schiffsdaten<br />

Gesellschaft: CONTSHIP Containertransport- und Beteiligungsge- Länge über alles .....……163,34 m<br />

sellschaft mbH & Co. MS ”LAVAGNA” KG, Buxtehude Breite ….....................……27,50 m<br />

Treuhänder:<br />

Reederei:<br />

Bauwerft:<br />

<strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bremer Vulkan Werft und Maschinenfabrik GmbH,<br />

Bremen<br />

Tiefgang ..................………10,66 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 23.130 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.684 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,7 kn<br />

Werftablieferung: März 1995<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”CONTSHIP LAVAGNA” war im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> für den Charterer Yang Ming Line (YM),<br />

Taiwan, im Einsatz und wurde in einem Feederdienst<br />

in Fernost eingesetzt. Anfang März 2012 wurde das<br />

Schiff in Hongkong planmäßig zurückgeliefert. Aufgrund<br />

der unverändert angespannten Marktsituation<br />

konnte trotz intensiver Bemühungen des Vertragsreeders<br />

bislang keine neue Charter für das Schiff<br />

geschlossen werden. Unabhängig von der eigenen<br />

Beschäftigungssituation erhält das Schiff jedoch weiterhin<br />

eine Poolrate aus dem 1.600 TEU-Einnahmepool,<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Gesellschaft zufriedenstellend. Wenngleich<br />

die durchschnittliche Poolrate geringfügig unter dem<br />

Prognoseansatz lag, waren die Einnahmen ausreichend,<br />

um die laufenden Schiffsbetriebskosten vollumfänglich<br />

zu decken und einen positiven Cash-flow zu<br />

erzielen. Allerdings reichte dieser nicht aus, um die gestundeten<br />

Werftkosten aus dem Jahr 2010 zu zahlen.<br />

Diese konnten mit Hilfe der im März <strong>2011</strong> fälligen letzten<br />

dem MS ”CONTSHIP LAVAGNA” neben aktuell zwölf<br />

weiteren vergleichbaren Schiffen bereits seit Juli 2004<br />

angehört.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der technische Schiffsbetrieb<br />

weitgehend störungsfrei. Insgesamt ist eine<br />

Off-hire-Zeit von 2,64 Tagen angefallen, die im Wesentlichen<br />

auf einen Stromausfall und einer damit<br />

verbundenen von der Hafenbehörde angeordneten<br />

Untersuchung zurückzuführen war. Somit hat das<br />

Schiff im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an rd. 362 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

Einzahlungsrate aus dem zur Sicherung der Liquidität<br />

in 2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzept beglichen<br />

werden. Der im Rahmen des Konzeptes von<br />

der Hausbank eingeräumte Kontokorrentkredit musste<br />

somit nicht in Anspruch genommen werden.<br />

Aufgrund des nicht ausreichenden Ergebnisses konnte<br />

jedoch kein Vorabgewinn in Höhe von 12 % auf die im<br />

Rahmen des Betriebsfortführungskonzeptes geleisteten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel ausgezahlt


werden. Infolgedessen wurde auch der laufende Vorabgewinn<br />

für das Jahr <strong>2011</strong> konzeptgemäß rechnerisch<br />

Ausblick<br />

Seit der planmäßigen Rücklieferung aus der<br />

Charter mit Yang Ming Line Anfang März 2012 ist<br />

MS ”CONTSHIP LAVAGNA” ohne Beschäftigung und<br />

liegt vor Hongkong auf Reede. Eine Anschlussbeschäftigung<br />

konnte bis heute nicht geschlossen<br />

werden. Die Besatzung wurde aus Gründen der<br />

Kostenersparnis auf ein maximal zulässiges Minimum<br />

reduziert.<br />

Angesichts des seit Spätsommer <strong>2011</strong> erneuten Abwärtstrends<br />

der Ratenentwicklung im Containerschiffsmarkt<br />

und unter Berücksichtigung der bestehenden<br />

Charterabschlüsse der Poolmitglieder geht das<br />

vorgetragen. Damit betrug die Liquiditätsreserve zum<br />

Jahresende <strong>2011</strong> TEUR 313.<br />

Poolmanagement in seiner aktuellen Poolprognose für<br />

das MS ”CONTSHIP LAVAGNA” im Jahresdurchschnitt<br />

von einer Poolrate aus, die hinter den Annahmen des<br />

Betriebsfortführungskonzeptes zurückbleibt. Aufgrund<br />

der in 2012 zu erwartenden deutlich geringeren, nicht<br />

Kosten deckenden Pooleinnahmen wird die Gesellschaft<br />

entgegen dem Betriebsfortführungskonzept<br />

ein negatives Betriebsergebnis erzielen. Infolgedessen<br />

wird der laufende Vorabgewinn im Jahr 2012 nicht wie<br />

ursprünglich im Konzept vorgesehen zur Auszahlung<br />

gelangen können und somit ebenfalls rechnerisch<br />

vorgetragen.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

22.000 22.000 11.248 11.000<br />

Agio 1.100 1.100 562 550<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 261<br />

Stille Beteiligungen 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 43.000 43.000 21.986 21.986<br />

Gesamtinvestition 68.100 68.100 34.819 34.819<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase 2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 73.218 58.505 0 2.043 73.218 60.548<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 42.647 30.170 0 264 42.647 30.434<br />

Cash-flow 4) TEUR 32.905 24.047 0 231 32.905 24.278<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 5) TEUR 21.985 21.985 0 0 21.985 21.985<br />

Auszahlungen TEUR 10.918 5.060 0 0 10.918 5.060<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 97,07 46,00 0,00 0,00 97,07 46,00<br />

Restliquidität 6) TEUR 0 31 0 282 0 313<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1994) % 161,06 161,06 0,00 0,00 161,06 161,06<br />

ausgleichsfähige Verluste (Beitritt 1995) % 134,21 134,21 0,00 0,00 134,21 134,21<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 149,36 13,36 0,00 0,22 149,36 13,58<br />

1) in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.650.000 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2008 vor<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-Flow= Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) vollständig um währungsbedingte Kursdifferenzen bereinigt<br />

6) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagesteuer, Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung: 41,55 %; Die Betriebsprüfung für die Jahre 1998 bis 2001 ist zu abweichenden<br />

Ergebnissen bei den Sonderbetriebseinnahmen gekommen, wogegen die Schiffsgesellschaft ein Rechtsbehelfsverfahren geführt hat.<br />

Das Verfahren wurde im Jahr 2009 beendet. Aufgrund einer Kompromisslösung sind für das Jahr 1999 zusätzliche Gewinne in Höhe von 0,34 % zu versteuern.<br />

| 67


68 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” CONTSHIP TICINO”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: CONTSHIP Containertransport- und Beteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. MS ”TICINO” KG, Buxtehude<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co.<br />

KG, Buxtehude<br />

Bauwerft: Schichau Seebeckwerft AG, Bremerhaven<br />

Werftablieferung: November 1995<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war MS ”CONTSHIP TICINO”<br />

ohne Unterbrechung bei Mediterranean Shipping<br />

Company (MSC), Genf, beschäftigt. Nach dem vertragsgemäßen<br />

Charterauslauf Mitte März 2012 konnte<br />

eine weitere Charterverlängerung mit MSC über mindestens<br />

fünf / maximal sieben Monate zu einer dem<br />

aktuellen Marktniveau angepassten Charterrate vereinbart<br />

werden. Das Schiff wird unter dem bisherigen<br />

Charternamen ”BUXHILL” in einem Feederdienst im<br />

Persischen Golf eingesetzt.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief die wirtschaftliche Entwicklung<br />

der Gesellschaft zufriedenstellend. Wenngleich<br />

die durchschnittliche Poolrate geringfügig unter<br />

dem Prognoseansatz lag, waren die Einnahmen ausreichend,<br />

um die laufenden Schiffsbetriebskosten<br />

vollumfänglich zu decken und einen positiven Cash-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....…..…154,41 m<br />

Breite ….....................……27,50 m<br />

Tiefgang ..................………10,66 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 23.425 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.687 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,1 kn<br />

Der technische Schiffsbetrieb des MS ”CONTSHIP<br />

TICINO” verlief im gesamten Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

störungsfrei und ohne besondere Vorkommnisse,<br />

so dass keine technisch bedingten<br />

Off-hire-Zeiten angefallen sind.<br />

Bereits seit Juli 2004 wird MS ”CONTSHIP TICINO” in<br />

einem Einnahmepool eingesetzt. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

hat das Schiff an rd. 365 Tagen am Poolergebnis teilgenommen. <br />

flow zu erzielen.<br />

Gleichwohl wurden die Vorabgewinne im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> aus Gründen kaufmännischer Vorsicht nicht<br />

ausgezahlt, sondern konzeptgemäß rechnerisch vorgetragen.<br />

Damit betrug die Liquiditätsreserve zum<br />

Jahresende TEUR 945.


Ausblick<br />

Aufgrund der Charterverlängerung mit der<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC), Genf, wird<br />

MS ”CONTSHIP TICINO” noch bis mindestens Mitte<br />

September 2012 für MSC im Einsatz sein. Ungeachtet<br />

der eigenen Beschäftigungssituation erhält das Schiff<br />

weiterhin eine Poolrate aus dem 1.600 TEU-Einnahmepool.<br />

Angesichts der aktuellen Ratenentwicklungen<br />

im Containerschiffsmarkt und der bestehenden<br />

Charterabschlüsse der Poolmitglieder geht das<br />

Poolmanagement in seiner Poolprognose für das<br />

MS ”CONTSHIP TICINO” im Jahresdurchschnitt 2012<br />

von einer Poolrate aus, die hinter den Annahmen des<br />

Betriebsfortführungskonzeptes zurückbleibt.<br />

Aufgrund der in 2012 voraussichtlich deutlich höheren<br />

Schiffsbetriebskosten infolge der notwendigen<br />

Zwischenklasse, die ohne Ausfallzeiten durchgeführt<br />

werden wird, sowie erforderlicher umfangreicher Stahlarbeiten<br />

an den Tanks werden die zu erwartenden<br />

Pooleinnahmen nicht ausreichen, um die Schiffsbetriebskosten<br />

in 2012 vollumfänglich zu decken. Im<br />

Ergebnis wird entgegen den Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

eine Liquiditätsunterdeckung<br />

erwartet, so dass auch der laufende Vorabgewinn im<br />

Jahr 2012 nicht zur Auszahlung gelangen kann.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 22.000 22.000 11.248 11.000<br />

Agio 1.100 1.100 562 550<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 261<br />

Stille Beteiligungen 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 43.000 43.000 21.986 21.986<br />

Gesamtinvestition 68.100 68.100 34.819 34.819<br />

Chartereinnahmen TEUR 70.195 57.231 0 2.085 70.195 59.316<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 40.497 31.390 0 519 40.497 31.909<br />

Cash-flow 4) TEUR 30.984 25.724 0 519 30.984 26.243<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 5) TEUR 21.985 21.985 0 0 21.985 21.985<br />

Auszahlungen TEUR 8.747 6.270 0 0 8.747 6.270<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 77,76 57,00 0,00 0,00 77,76 57,00<br />

Restliquidität 6) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 443 0 502 0 945<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1995 % 134,21 134,21 0,00 0,00 134,21 134,21<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 103,26 3,75 0,00 0,22 103,26 3,97<br />

1) in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.650.000 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2008 vor<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-Flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) vollständig um währungsbedingte Kursdifferenzen bereinigt<br />

6) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagesteuer, Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung: 26,73 %. Die Betriebsprüfung für die Jahre 1998 bis 2001 ist zu abweichenden<br />

Ergebnissen bei den Sonderbetriebseinnahmen gekommen, wogegen die Schiffsgesellschaft ein Rechtsbehelfsverfahren geführt hat.<br />

Das Verfahren konnte im Jahr 2009 beendet werden. Aufgrund einer Kompromisslösung sind für das Jahr 1999 zusätzliche Gewinne in Höhe von 1,10 %<br />

zu versteuern.<br />

| 69


70 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” ELISABETH”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”ELISABETH” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: November 1994<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”ELISABETH” erfüllte zunächst noch bis Mitte<br />

Juli <strong>2011</strong> den bereits Mitte Juli 2010 begonnenen<br />

Chartervertrag mit CMA CGM, Marseille. Der Vertrag<br />

konnte im Anschluss für drei Monate zu einer verbesserten<br />

Rate verlängert werden. Danach war das Schiff<br />

angesichts der sich verschlechternden Marktlage einen<br />

Monat beschäftigungslos. Der neue Chartervertrag mit<br />

Bengal Tiger Line, Singapur, hatte eine Laufzeit bis<br />

zum 03. Januar 2012. Hieran schloss sich nach einigen<br />

Tagen Wartezeit ein Chartervertrag mit Nippon Yusen<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der unverändert<br />

schwierigen Marktentwicklung weiterhin unerfreulich.<br />

Die für das Jahr <strong>2011</strong> erzielten Einnahmen und damit<br />

auch der Liquiditätsüberschuss blieben hinter den<br />

Erwartungen zurück. Mit Hilfe weiterer zusätzlicher<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,24 m<br />

Breite ….....................……28,40 m<br />

Tiefgang ..................………11,54 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 29.931 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.803 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,5 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 25 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

Kaisha (NYK), Tokio, an. Dieser endete Anfang<br />

März 2012. Unabhängig von der eigenen Beschäftigung<br />

war das Schiff seit dem 01. September 2010<br />

Mitglied eines Einnahmepools und erhielt somit eine<br />

Poolrate. Der Pool bestand aus sechs Schiffen der<br />

Größenklasse 1.500 – 1.800 TEU. Insgesamt hat das<br />

MS ”ELISABETH” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an 363,8<br />

Tagen am Poolergebnis teilgenommen. Technisch<br />

bedingt sind 1,2 Off-hire-Tage angefallen.<br />

Gesellschaftermittel wurde das bereits im Jahr 2010<br />

gewährte Darlehen der Reederei zurück gezahlt. Die<br />

ursprünglich vorgesehene Teilrückzahlung des Kontokorrentkredites<br />

in Höhe von EUR 1,2 Mio. war hingegen<br />

nicht möglich.


Ausblick<br />

MS ”ELISABETH” war zunächst noch bis Anfang März<br />

2012 verchartert. Da die sechs Schiffe des Einnahmepools<br />

in Anbetracht des schwachen Marktes nicht mehr<br />

auskömmlich eingesetzt werden konnten, wurde der<br />

Pool mit Wirkung zum 10. Februar 2012 aufgelöst.<br />

Angesichts eines fehlenden, die Schiffsbetriebskosten<br />

deckenden Chartervertrages und der darüber hinaus<br />

bestehenden Verpflichtung gegenüber der Bank, den<br />

Kontokorrentkredit bis zum Jahresende 2012 zurükkzuzahlen,<br />

blieb zur Vermeidung einer drohenden<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen wurde nach Abzug von Mehrkosten der Liquiditätsreserve zugeführt; in 2009 wurden<br />

zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.525.475 bereitgestellt; in <strong>2011</strong> wurden zusätzlich € 600.000 zugeführt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen; Ausschüttungen für 2006, die erst in 2007<br />

zur Auszahlung gelangen, sind bereits berücksichtigt<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2007<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung<br />

7) Propektiert wurde bis einschließlich 2007<br />

8) Zur Tilgung der Stillen Beteiligung wurde in 2008 ein Kontokorrentkredit in Höhe von TEUR 2.150 aufgenommen.<br />

Dieser wurde zwischenzeitlich durch Aufnahme eines anderen Kontokorrentkredites vollständig abgelöst.<br />

Insolvenz als einzige Handlungsalternative der sofortige<br />

Verkauf des Schiffes. Nachdem die Gesellschafter<br />

die erforderlichen Beschlüsse gefasst hatten, wurde<br />

das Schiff am 27. März 2012 an die Käufer übergeben.<br />

Nach Abzug der Verbindlichkeiten verblieb ein<br />

Veräußerungsüberschuss, der eine teilweise Rückzahlung<br />

auf die im Rahmen des im Jahr 2009<br />

umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes gewährten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel ermöglicht. Die<br />

Abrechnung aus dem Verkauf des Schiffes dauert an.<br />

Kommanditkapital 1) 38.400 40.080 19.634 20.040<br />

Agio 1.920 2.004 982 1.002<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 475<br />

Stille Beteiligungen 3.250 3.250 1.662 1.662<br />

Hypothekendarlehen 44.000 44.000 22.497 22.497<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

87.570 89.334 44.774 45.676<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan 7) Ist Plan 7) Ist Plan 7) Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 77.030 60.932 0 2.159 77.030 63.091<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 48.879 32.077 0 210 48.879 32.287<br />

Cash-flow 3) TEUR 37.370 22.045 0 210 37.370 22.255<br />

Tilgung Hypothekendarlehen<br />

Inanspruchnahme<br />

TEUR 22.496 22.496 0 0 22.496 22.496<br />

Werftdarlehen<br />

Tilgung Darlehen<br />

TEUR 2.873 2.873 0 0 2.873 2.873<br />

Stille Beteiligung 8) TEUR 0 2.150 0 0 0 2.150<br />

Auszahlungen TEUR 17.749 6.262 0 0 17.749 6.262<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 90,39 24,25 0,00 0,00 90,39 24,25<br />

Restliquidität 4) TEUR 0 -955 0 -166 0 -1.121<br />

Resthypothekendarlehen TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 150,23 145,04 0,00 0,00 150,23 145,04<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 104,18 13,89 0,00 0,13 104,18 14,02<br />

| 71


72 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” EYRENE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”EYRENE” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1993<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”EYRENE” war noch bis zum 21. September<br />

<strong>2011</strong> an Mediterranean Shipping Company (MSC) verchartert.<br />

Nach Rücklieferung des Schiffes in Singapur<br />

wurde ab dem 25. September <strong>2011</strong> die vierte Zwischenbesichtigung<br />

bei der CSSC Dockyards im Kanton<br />

Guangzhou, China, durchgeführt. Die Reparaturarbeiten<br />

wurden am 17. November <strong>2011</strong> beendet. Neben<br />

Instandsetzungsmaßnahmen an den Kränen wurden<br />

hauptsächlich Stahlarbeiten an den Lukendeckeln, in<br />

den Ballastwassertanks, in den Laderäumen und an<br />

Deck durchgeführt. Durch einen festgestellten Riss am<br />

Ruderblatt wurde eine weitere umfangreiche Reparatur,<br />

wobei auch die Klassifizierungsgesellschaft<br />

Germanischer Lloyd involviert war, erforderlich. Infolgedessen<br />

kam es insbesondere zu Zeitverzögerungen.<br />

Ferner wurde zur Optimierung des Schmierölverbrauchs<br />

während der Werftzeit ein Jensen Lubrikator eingebaut.<br />

Im Anschluss an den Werftaufenthalt wurde das<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der unverändert<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,07 m<br />

Breite ….....................……28,40 m<br />

Tiefgang ..................………11,54 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 29.931 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.803 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,5 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 25 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

MS ”EYRENE” für die Dauer von sechs bis sieben<br />

Monaten an die chilenische Reederei Compania Sud<br />

Americana de Vapores S.A. (CSAV) verchartert. Ungeachtet<br />

der eigenen Beschäftigungssituation erhielt<br />

das Schiff eine Poolrate aus dem 1.500 - 1.800 TEU<br />

Einnahmepool, dem <strong>2011</strong> insgesamt sechs Schiffe angehörten.<br />

Angesichts der drastischen Charterratenverschlechterung<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> und einer nicht absehbaren<br />

Markterholung auch zu Beginn des Jahres 2012 wurde<br />

der Poolvertrag mit Wirkung zum 10. Februar 2012 aufgehoben.<br />

Das MS ”EYRENE” wird seither wieder für<br />

eigene Rechnung eingesetzt. Der Chartervertrag mit<br />

CSAV endete zunächst am 18. Mai 2012, konnte jedoch<br />

für weitere mindestens zwei maximal sechs Monate<br />

verlängert werden.<br />

Insgesamt war das Schiff im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an<br />

307,9 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

schwierigen Marktentwicklung weiterhin unerfreulich.<br />

Wenngleich die Netto-Poolrate pro Tag oberhalb der


Annahmen des im Jahr 2009 beschlossenen Betriebsfortführungskonzeptes<br />

lag, entsprachen die Erlöse<br />

insgesamt aufgrund geringerer Einsatztage nur in etwa<br />

denen des Konzeptes. Zusätzlich haben dockungsbedingt<br />

höhere Schiffsbetriebskosten das Ergebnis<br />

Ausblick<br />

Angesichts der schwierigen wirtschaftlichen Situation<br />

der Gesellschaft haben die Gesellschafter im Februar<br />

2012 im Rahmen eines schriftlichen Abstimmungsverfahrens<br />

beschlossen, das MS ”EYRENE” zu bestmöglichen<br />

Konditionen zu verkaufen. Aufgrund des für<br />

einen Verkauf des Schiffes ungünstigen Fahrtgebietes<br />

konnte dieser bislang nicht umgesetzt werden. Vielmehr<br />

ist es gelungen, den zunächst zum 18. Mai 2012<br />

endenden Chartervertrag mit CSAV weiter bis mindestens<br />

Mitte Juli und längstens bis Mitte November<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen resultiert aus höheren Stillen Beteiligungen bzw. geringerem Kommanditkapital. In 2009 wurden<br />

zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.770.465 bereitgestellt.<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2006 vor<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2003<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung<br />

belastet. Da die Gesellschaft das Schiffshypothekendarlehen<br />

bereits 2005 vollständig zurück geführt hatte,<br />

war kein Kapitaldienst mehr zu erbringen. Die zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> entstandene Unterdeckung wurde<br />

insbesondere durch einen Kontokorrentkredit finanziert.<br />

2012 zu verlängern.<br />

Die erwartete Liquiditätsunterdeckung zum Jahresende<br />

2012 wird durch den gewährten Kontokorrentkredit<br />

gedeckt. Darüber hinaus sind insbesondere<br />

Stundungen der Treuhänderin und des Bereederers<br />

erforderlich. Unabhängig davon werden angesichts des<br />

bestehenden Liquiditätsengpasses der Gesellschaft die<br />

Bemühungen um einen Verkauf des Schiffes weiter fortgesetzt.<br />

Kommanditkapital 1) 39.000 38.510 19.940 19.255<br />

Agio 1.950 1.926 997 963<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 457<br />

Stille Beteiligungen 3.250 4.450 1.662 2.275<br />

Hypothekendarlehen 44.000 44.000 22.497 22.497<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

88.200 88.886 45.096 45.446<br />

Chartereinnahmen TEUR 83.257 66.713 0 1.722 83.257 68.435<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 47.434 42.183 0 -1.576 47.434 40.607<br />

Cash-flow 4) TEUR 34.498 33.657 0 -1.576 34.498 32.081<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 22.496 22.497 0 0 22.496 22.497<br />

Auszahlungen TEUR 12.004 10.454 0 0 12.004 10.454<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 60,20 54,30 0,00 0,00 60,20 54,30<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR -2 208 0 -684 -2 -476<br />

Resthypothekendarlehen TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1993 % 146,09 134,52 0,00 0,00 146,09 134,52<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 87,51 11,59 0,00 0,14 87,51 11,73<br />

| 73


74 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” FIDUCIA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”FIDUCIA” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Juni 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis zum 21. März <strong>2011</strong> war das MS ”FIDUCIA” im<br />

Rahmen des bereits im September 2010 abgeschlossenen<br />

Chartervertrages an American President Lines<br />

Ltd. (APL), Bermuda, verchartert. Der Vertrag konnte<br />

im Anschluss unmittelbar zu einer angepassten Marktrate<br />

verlängert werden. Die Charter endete Ende<br />

September <strong>2011</strong> und wurde ein weiteres Mal verlängert.<br />

Die Rücklieferung des Schiffes aus dieser Charter<br />

erfolgte am 07. März 2012. Unabhängig von der eigenen<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der unverändert<br />

schwierigen Marktentwicklung weiterhin unerfreulich.<br />

Die für das Jahr <strong>2011</strong> erzielten Einnahmen und damit<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……168,00 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................………9,90 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 21.008 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.651 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr.. 3 Krupp-Fördertechnik-Krane à 40 t<br />

Beschäftigung war das Schiff seit September 2010 Mitglied<br />

eines Einnahmepools und erhielt somit seither<br />

eine Poolrate. Der Pool bestand aus sechs Schiffen der<br />

Größenklasse 1.500 – 1.800 TEU. Aufgrund einer Reparatur<br />

des Schiffes zu Beginn des Jahres <strong>2011</strong> nach<br />

einer Kollision mit einem anderen Schiff zum Jahresende<br />

2010 fielen rd. 18 Off-hire-Tage an. Insgesamt hat<br />

das MS ” FIDUCIA” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an rd. 343<br />

Tagen am Poolergebnis teilgenommen.<br />

auch der Liquiditätsüberschuss blieben hinter den Erwartungen<br />

zurück. Die im Rahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

vorgesehenen Tilgungen konnten<br />

nicht geleistet werden.


Ausblick<br />

Da die sechs Schiffe des Einnahmepools in Anbetracht<br />

des schwachen Marktes nicht mehr auskömmlich eingesetzt<br />

werden konnten, wurde der Pool mit Wirkung<br />

zum 10. Februar 2012 aufgelöst.<br />

MS ”FIDUCIA” erfüllte noch bis zum 07. März 2012<br />

den mit APL geschlossenen Chartervertrag. Angesichts<br />

des nicht Betriebskosten deckenden Charterratenniveaus<br />

und der fehlenden Mittel für die bis<br />

spätestens zum 30. Juni 2012 durchzuführenden Werftarbeiten<br />

zur Erneuerung der Klasse blieb zur Vermei-<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen resultiert aus einer Überzeichnung des Kommanditkapitals in Höhe von TEUR 5;<br />

in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 2.647.100 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis 2003<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 20,59 %<br />

7) Prospektiert wurde bis einschließlich 2009<br />

dung einer drohenden Insolvenz als einzige Handlungsalternative<br />

der sofortige Verkauf des Schiffes.<br />

Nachdem die Gesellschafter die erforderlichen Beschlüsse<br />

gefasst hatten, wurde das Schiff am 13. April<br />

2012 an die Käufer übergeben. Aus dem erzielten Veräußerungserlös<br />

waren die Verbindlichkeiten abzulösen.<br />

Ein Rückfluss auf Eigenmittel war nicht<br />

möglich. Die Abrechnung aus dem Verkauf des Schiffes<br />

dauert an.<br />

Kommanditkapital 1) 38.620 38.630 19.746 19.315<br />

Agio 1.931 1.932 987 966<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 458<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

77.551 77.562 39.651 39.657<br />

Chartereinnahmen TEUR 62.828 46.038 0 1.910 62.828 47.948<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 37.203 19.919 0 -149 37.203 19.770<br />

Cash-flow 3) TEUR 28.901 13.255 0 -412 28.901 12.843<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.440 12.541 0 0 15.440 12.541<br />

Auszahlungen TEUR 13.565 3.895 0 0 13.565 3.895<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 68,70 20,16 0,00 0,00 68,70 20,16<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan<br />

TEUR 2 951 0 315 4 1.266<br />

Resthypothek TEUR 0 2.605 0 2.605 0 2.605<br />

7) Ist Plan Ist Plan 7) Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1998 % 115,39 110,76 0,00 0,00 115,39 110,76<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 71,55 1,33 0,00 0,11 71,55 1,44<br />

| 75


76 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” FRESENA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”FRESENA” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: März 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”FRESENA” war bis Ende Februar <strong>2011</strong> bei<br />

A. P. Moeller-Maersk, Kopenhagen, beschäftigt. Danach<br />

konnte ab März <strong>2011</strong> für acht Monate ein neuer Chartervertrag<br />

mit United Feeder Service Ltd., zu einer der<br />

Marktverbesserung entsprechend höheren Rate geschlossen<br />

werden. Mit Beginn dieses Chartervertrages<br />

wurde das Schiff Mitglied in einem Einnahmepool. Der<br />

Pool bestand aus sechs Schiffen der Größenklasse<br />

1.500 bis 1.800 TEU, die alle von der Reederei<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß unbefriedigend.<br />

Zwar konnte das im Frühjahr 2010 beschlossene<br />

Betriebsfortführungskonzept umgesetzt werden, ange-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……168,00 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ....................………9,90 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 21.008 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.651 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr .. 3 O&K-Krane à 40 t<br />

MARTIME bereedert wurden. Nach Ablauf der Charter<br />

im Oktober <strong>2011</strong> wurde eine Weiterbeschäftigung des<br />

MS ”FRESENA” bei United Feeder Service bis Mitte<br />

Februar 2012 erreicht.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der Schiffsbetrieb ohne<br />

größere Störungen. Insgesamt sind infolge notwendiger<br />

Reparaturarbeiten rd. 5,5 technisch bedingte<br />

Ausfalltage angefallen.<br />

sichts der schlechteren Marktentwicklung blieben die<br />

für das Jahr <strong>2011</strong> erzielten Einnahmen und damit auch<br />

der Liquiditätsüberschuss des Jahres <strong>2011</strong> jedoch hinter<br />

den Erwartungen zurück.


Ausblick<br />

MS ”FRESENA” war nach einer weiteren Charterverlängerung<br />

noch bis Ende Mai 2012 bei United Feeder<br />

Service unter Vertrag. Da die sechs Schiffe des Einnahmepools<br />

angesichts des schwachen Marktes nicht<br />

mehr auskömmlich eingesetzt werden konnten, wurde<br />

der Pool mit Wirkung zum 10. Februar 2012 aufgelöst.<br />

Nachdem die Bank eine Finanzierung der im 2. Quartal<br />

2012 zwingend notwendigen Klassendockung davon<br />

abhängig gemacht hatte, dass die Gesellschaft den<br />

Weiterbetrieb des Schiffes aus eigener Kraft für das<br />

Jahr 2012 verlässlich nachweisen kann, und dies angesichts<br />

der herrschenden Marktverhältnisse nicht<br />

möglich war, blieb – zur Abwendung einer drohenden<br />

Insolvenz – als einzige Handlungsalternative der<br />

Verkauf des Schiffes.<br />

Im April 2012 wurde der Gesellschaft ein verbindliches<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen resultiert aus einer gegenüber Prospekt höheren stillen Beteiligung zur Finanzierung<br />

entsprechender Mehrkosten; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.319.875 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2003<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 21,92 %<br />

7) Propektiert wurde bis einschließlich 2009<br />

Kaufangebot unterbreitet. Der gebotene Kaufpreis hätte<br />

nach Saldierung aller Vermögenswerte und Schulden<br />

einen Liquiditätsüberschuss aus dem Verkauf des<br />

Schiffes ergeben. Nachdem aber die für den Verkauf<br />

des Schiffes erforderliche Stimmenmehrheit der Gesellschafter<br />

nicht erreicht werden konnte, musste das<br />

der Gesellschaft vorliegende Kaufangebot abgelehnt<br />

werden. In der Folge wurde über das Vermögen der<br />

Gesellschaft das Insolvenzverfahren eröffnet.<br />

Zwischenzeitlich hat der Insolvenzverwalter das Schiff<br />

zu einem gegenüber dem abgelehnten Kaufangebot<br />

deutlich geringeren Preis verkauft. Für die Gesellschafter<br />

wird danach voraussichtlich der Haftungsfall<br />

eintreten. Die Abwicklung durch den Insolvenzverwalter<br />

dauert an.<br />

Kommanditkapital 1) 37.140 36.650 18.989 18.325<br />

Agio 1.857 1.833 949 916<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 435<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.600 3.579 3.886<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

75.997 76.083 38.857 38.901<br />

Chartereinnahmen TEUR 65.031 48.923 0 1.956 65.031 50.879<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 38.690 22.391 0 -265 38.690 22.126<br />

Cash-flow 3) TEUR 29.857 15.544 0 -502 29.857 15.042<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.338 13.573 0 280 15.338 13.853<br />

Auszahlungen TEUR 12.984 3.315 0 0 12.984 3.315<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 68,38 18,09 0,00 0,00 68,38 18,09<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan<br />

TEUR 1.535 782 0 -506 1.535 276<br />

Resthypothek TEUR 1 1.766 1 1.486 1 1.486<br />

7) Ist Plan Ist Plan 7) Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1996 % 124,37 124,50 0,00 0,00 124,37 124,50<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 79,52 8,43 0,00 0,12 79,52 8,55<br />

| 77


78 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” HELVETIA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”HELEVETIA” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: April 1996<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”HELVETIA” war bis zum 13. Mai <strong>2011</strong> an<br />

MCC, Singapur, verchartert. Hieran schloss sich eine<br />

Werftzeit zur Erneuerung der dritten Klasse an. Aufgrund<br />

von werftseitigen Verzögerungen dauerte die<br />

Fertigstellung bis zum 25. Juni <strong>2011</strong>. Nach einer kurzen<br />

Wartezeit führte das MS ”HELVETIA” eine Reise nach<br />

Singapur durch, um dort Mitte Juli eine dreimonatige<br />

Charter für MAERSK, Kopenhagen, anzutreten. Am<br />

06. Januar 2012 wurde das Schiff aus der Charter<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> angesichts der unverändert<br />

schwierigen Marktentwicklung weiterhin unerfreulich.<br />

Die für das Jahr <strong>2011</strong> erzielten Einnahmen und damit<br />

auch der Liquiditätsüberschuss blieben hinter den Erwartungen<br />

zurück. Die ursprünglich vorgesehene<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,87 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................…..……9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.200 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.519 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr … 3 B+V-Krane à 40 t<br />

zurück geliefert. Unabhängig von der eigenen Beschäftigung<br />

war das Schiff seit dem 12. November 2010<br />

Mitglied eines Einnahmepools und erhielt somit eine<br />

Poolrate. Der Pool bestand aus sechs Schiffen der<br />

Größenklasse 1.500 – 1.800 TEU. Insgesamt hat das<br />

MS ”HELVETIA” im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> an 319 Tagen<br />

am Poolergebnis teilgenommen. Neben den Ausfalltagen<br />

aufgrund der Werftzeit fielen wegen eines Kranausfalls<br />

weitere 0,2 Off-hire-Tage an.<br />

Teilrückzahlung des Überbrückungskredits in Höhe von<br />

TUSD 300 war nicht möglich. Gleichzeitig wurde das<br />

im Rahmen des im Jahr 2009 beschlossenen Betriebsfortführungskonzeptes<br />

zugesagte Darlehen der<br />

Reederei MARTIME in Höhe von TEUR 600 in Anspruch<br />

genommen.


Ausblick<br />

Nach Beendigung des Chartervertrages am 06. Januar<br />

2012 konnte zunächst keine neue Beschäftigung für<br />

das MS ”HELVETIA” abgeschlossen werden. Erst mit<br />

Wirkung zum 07. März 2012 konnte eine neue Kurzbeschäftigung<br />

mit dem Charterer OOCL vereinbart<br />

werden. Diese endete am 20. April 2012. Da die sechs<br />

Schiffe des Einnahmepools in Anbetracht des schwachen<br />

Marktes nicht mehr auskömmlich eingesetzt<br />

werden konnten, wurde der Pool mit Wirkung zum<br />

10. Februar 2012 aufgelöst.<br />

Angesichts eines fehlenden, die Schiffsbetriebskosten<br />

deckenden Chartervertrages und der darüber hinaus<br />

bestehenden Verpflichtung gegenüber der Bank den<br />

Überbrückungskredit bis Ende Mai 2012 zurückzuzahlen,<br />

blieb zur Vermeidung einer drohenden Insolvenz<br />

als einzige Handlungsalternative der sofortige Verkauf<br />

des Schiffes. Nachdem die Gesellschafter die erforderlichen<br />

Beschlüsse gefasst hatten, wurde das Schiff<br />

am 10. Mai 2012 an die Käufer übergeben. Nach Abzug<br />

der Verbindlichkeiten verblieb ein Veräußerungsüberschuss,<br />

der eine teilweise Rückzahlung auf die im<br />

Rahmen eines Betriebsfortführungskonzeptes gewährten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel sowie die<br />

Auszahlung der Vorabgewinne ermöglicht. Die Abrechnung<br />

dauert an.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 35.870 35.870 18.340 17.935<br />

Agio 1.794 1.794 917 897<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 425<br />

Stille Beteiligungen 3.980 3.980 2.035 2.035<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 71.644 71.644 36.631 36.631<br />

Chartereinnahmen TEUR 62.725 52.772 0 1.639 62.725 54.411<br />

Betriebsüberschuss 1) TEUR 36.446 25.585 0 -1.571 36.446 24.014<br />

Cash-flow 2) TEUR 28.015 20.137 0 -1.615 28.015 18.522<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.339 15.338 0 0 15.339 15.338<br />

Auszahlungen TEUR 12.679 4.492 0 0 12.679 4.492<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 69,14 25,04 0,00 0,00 69,14 25,04<br />

Restliquidität 3) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR -2 525 0 -465 -2 60<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 4)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1996 % 123,32 123,02 0,00 0,00 123,32 123,02<br />

zu versteuernde Gewinne 5) % 81,60 11,26 0,00 0,12 81,60 11,38<br />

1) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 1.891.800 bereitgestellt<br />

2) Cash-Flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

3) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

4) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis 1999, eine Betriebsprüfung für die Jahre 2000 bis 2003 findet derzeit statt<br />

5) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 37,45 %<br />

| 79


80 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” HISPANIA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”HISPANIA” Transcon Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”HISPANIA” befand sich noch bis Ende Januar<br />

<strong>2011</strong> in der Werft in Setubal, Portugal, wo ein Kurbelwellenschaden,<br />

der sich im Juni 2010 ereignet hatte,<br />

repariert wurde. Danach trat das MS ”HISPANIA”<br />

bis zunächst Ende August <strong>2011</strong> eine Charter für<br />

PORTLINE – Transportes Maritimos Internationais<br />

S. A., Lisboa an. Anschließend konnten mit dem Charterer<br />

bis Ende Dezember <strong>2011</strong> weitere Charterverlängerungen<br />

zu jeweils den Marktverhältnissen angepassten<br />

Charterraten vereinbart werden. Mit Beginn<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> insgesamt erwartungsgemäß.<br />

Zwar wurden die prognostizierten Poolerlöse nicht in<br />

voller Höhe erzielt, jedoch konnten die Mindereinnahmen<br />

zu einem großen Teil durch geringere Schiffsbetriebskosten<br />

kompensiert werden. Im Vergleich zu<br />

dem im Geschäftsjahr 2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzept<br />

waren per Ende <strong>2011</strong> Liquiditätsverbesserungen<br />

festzustellen. Ein Kapitaldienst war<br />

nicht mehr zu leisten, da die Gesellschaft das Schiffs-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……168,00 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................………9,90 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 21.008 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.651 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 21,0 kn<br />

Ladegeschirr .. 3 Krupp-Krane à 40 t<br />

des mit PORTLINE geschlossenen Chartervertrages<br />

wurde MS ”HISPANIA” Mitglied in einem Einnahmepool.<br />

In dem Pool hatten sich sechs Schiffe der<br />

Größenklasse 1.500 - 1.800 TEU zusammengeschlossen.<br />

Insgesamt hat das MS ”HISPANIA” im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> an 336 Tagen am Poolergebnis teilgenommen und<br />

war – mit Ausnahme der Werftzeit bis Ende Januar <strong>2011</strong><br />

– bis auf wenige Stunden wegen eines Kranausfalls<br />

ununterbrochen im Einsatz.<br />

hypothekendarlehen bereits im Dezember 2008 vollständig<br />

zurückgeführt hatte. Der noch Ende 2010 in<br />

Anspruch genommene Kontokorrentkredit bestand zum<br />

Ende des Geschäftsjahres <strong>2011</strong> nicht mehr. Im Rahmen<br />

des Betriebsfortführungskonzeptes hat der Stille Gesellschafter<br />

die für <strong>2011</strong> fälligen Zinsen auf seine<br />

Beteiligung gestundet. Eine Ausschüttung auf das<br />

Kommanditkapital konnte konzeptgemäß nicht vorgenommen<br />

werden. Die in das Jahr 2012 vorgetragene<br />

Liquiditätsreserve betrug etwa TEUR 480.


Ausblick<br />

Nach Beendigung des mehrmonatigen Chartervertrages<br />

mit PORTLINE konnte für das MS ”HISPANIA”<br />

erst Mitte Februar 2012 eine neue Charter mit<br />

Mediterranean Shipping Company (MSC), Genf, geschlossen<br />

werden. Aufgrund des extremen Ratenrückgangs<br />

ab der zweiten Jahreshälfte <strong>2011</strong> konnten<br />

die sechs Poolschiffe nicht mehr auskömmlich eingesetzt<br />

werden, so dass der Pool mit Wirkung<br />

zum 10. Februar 2012 aufgelöst wurde. Das MS<br />

”HISPANIA” wird seither wieder für eigene Rechnung<br />

eingesetzt und ist noch bis Anfang 2013 verchartert.<br />

Unter Einbeziehung des Liquiditätsvortrages und der<br />

zwischenzeitlich bereits erfolgten Abschlusszahlung<br />

der Versicherung aus dem Kurbelwellenschaden<br />

besteht zum Jahresende 2012 noch eine leichte<br />

Liquiditätsreserve. Unabhängig davon wurde zwischenzeitlich<br />

bei einer Bank eine Kontokorrentkreditlinie<br />

beantragt.<br />

Kommanditkapital 1) 36.070 36.300 18.442 18.150<br />

Agio 1.804 1.815 922 908<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 430<br />

Stille Beteiligungen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Hypothekendarlehen 31.500 31.500 16.106 16.106<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

76.374 76.615 39.049 39.173<br />

Chartereinnahmen TEUR 62.762 53.285 6.040 1.829 68.801 55.114<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 36.072 25.714 3.690 -70 39.762 25.644<br />

Cash-flow 3) TEUR 27.076 20.058 3.505 -70 30.582 19.988<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.769 16.106 337 0 16.107 16.106<br />

Auszahlungen TEUR 11.249 6.365 3.225 0 14.475 6.365<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 61,00 35,07 17,50 0,00 78,50 35,07<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 57 -524 -57 1.006 0 482<br />

Resthypothek TEUR 337 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1999 % 117,80 110,91 0,00 0,00 117,80 110,91<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 55,12 1,45 19,00 0,12 74,12 1,57<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen resultiert aus einer Überzeichnung des Kommanditkapitals; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 1.378.400 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt duch Betriebsprüfung für die Jahre 1998 bis 2007<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 3,72 %<br />

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82 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” MING BRIGHT”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: MS ”MING BRIGHT” Schiffahrtsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und<br />

Betreuung privater Investitionen mbH,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

GmbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Halla Engineering & Heavy Industries Ltd,<br />

Inchon, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juli 1994<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”MING BRIGHT” war auch im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

bei der Bengal Tiger Line Ltd. (BTL), Zypern, einem<br />

Unternehmen der Schoeller Holdings Ltd., unter Vertrag.<br />

Nachdem der Chartervertrag am 31. März <strong>2011</strong> endete,<br />

konnte im direkten Anschluss eine Charterprolongation<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im <strong>Berichtsjahr</strong> <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft wie<br />

prognostiziert entwickelt. Die Einfahrergebnisse entsprachen<br />

dem kalkulierten Ansatz und auch die<br />

Schiffsbetriebskosten lagen im Rahmen des Budgets.<br />

Angesichts des unverändert schwachen Ratenniveaus<br />

reichten die Erträge gleichwohl nicht aus, um neben<br />

den Schiffsbetriebskosten und den Zinsen eine Tilgungsleistung<br />

auf das zur Ablösung der Stillen<br />

Beteiligung Ende 2007 aufgenommene Refinanzie-<br />

Ausblick<br />

Das Schiff wurde von dem Charterer Bengal Tiger Line<br />

Ltd. Zypern, am 13. März 2012 in Singapur an die Gesellschaft<br />

zurückgeliefert und dort – nachdem keine<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……187,60 m<br />

Breite ….....................……28,40 m<br />

Tiefgang ..................………11,12 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 33.500 mt<br />

Containerkapazität ....... 2.021 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,0 kn<br />

für weitere 12 Monate zu einer deutlich erhöhten Rate<br />

vereinbart werden.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war das Schiff ohne Ausfallzeiten<br />

an 365 Tagen unter dem Charternamen ”TIGER<br />

SHARK” im bezahlten Einsatz.<br />

rungsdarlehen zu erbringen. Zur Schonung der Liquidität<br />

wurde eine in 2012 zunächst vorgesehene<br />

Tilgungsrate in Höhe von TEUR 400 in Abstimmung<br />

mit der finanzierenden Bank nicht erbracht und auch<br />

die Garantierverzinsung des Neukapitals für das Jahr<br />

<strong>2011</strong> aus Gründen kaufmännischer Vorsicht ausgesetzt.<br />

Danach betrug die Liquiditätsreserve – unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr –<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> etwa TEUR 1.349.<br />

direkte Anschlussbeschäftigung gefunden werden<br />

konnte – zunächst auf Außenreede in Warteposition<br />

gelegt. Erst im Mai 2012 konnte MS ”MING BRIGHT”


für eine kurze Zwischenbeschäftigung mit BTL wieder<br />

in Fahrt gebracht werden, wobei die Rundreise am<br />

27. Mai 2012 endete. Im Anschluss konnte ein Chartervertrag<br />

beginnend ab dem 01. Juni 2012 zu einer<br />

marktkonformen Rate mit der EVERGREEN Marine<br />

Singapore Ltd. für mindestens neun / maximal elf<br />

Monate geschlossen werden.<br />

Unter Berücksichtigung der erwarteten Einnahmen aus<br />

den geschlossenen Charterverträgen und dem Liquiditätsvortrag<br />

aus dem Vorjahr wird die Gesellschaft im<br />

Jahr 2012 in der Lage sein, die laufenden Schiffsbetriebs-<br />

und Verwaltungskosten zu decken. Eine Tilgung<br />

auf das von der Bank bis spätestens 2013/2014 gestundete<br />

und Anfang 2012 noch mit EUR 1,34 Mio.<br />

valutierende Refinanzierungsdarlehen hingegen ist<br />

aus Gründen kaufmännischer Vorsicht nicht geplant.<br />

Danach wird zum Ende des Jahres ein Liquiditätsüberschuss<br />

erwartet, der in das Geschäftsjahr 2013<br />

vorgetragen werden soll.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 21.700 21.800 11.095 10.900<br />

Agio 1.085 1.090 555 545<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 258<br />

Stille Beteiligung 3) 5.500 5.500 2.812 2.812<br />

Bundeszuschuss 2.300 2.340 1.176 1.196<br />

Hypothekendarlehen (TUSD 22.500) 35.775 35.995 18.291 18.404<br />

Gesamtinvestition 2) 66.360 66.725 33.930 34.115<br />

Chartereinnahmen TEUR 67.487 57.798 0 2.309 67.487 60.107<br />

Betriebsüberschuss 5) TEUR 42.041 30.644 0 435 42.041 31.079<br />

Cash-flow 6) TEUR 29.954 20.319 0 380 29.954 20.699<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 22.500 22.500 0 0 22.500 22.500<br />

Tilgung Darlehen Stille Beteiligung 3) TEUR 0 960 0 0 0 960<br />

Auszahlungen TEUR 12.060 5.880 0 0 12.060 5.880<br />

bezogen auf das Altkapital % 108,70 30,23 0,00 0,00 108,70 30,23<br />

bezogen auf das Neukapital 7) % 0,00 86,17 0,00 0,00 0,00 86,17<br />

Restliquidität 8) TEUR 0 882 0 467 0 1.349<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

Darlehen Stille Beteiligung 3) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 1.340 0 1.340 0 1.340<br />

4) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 4) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 9)<br />

Altkapital (TEUR 10.900)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 156,86 155,29 0,00 0,00 156,86 155,29<br />

zu versteuernde Gewinne 9) % 139,99 51,79 0,00 0,21 139,99 52,00<br />

Neukapital (TEUR 3.000)<br />

ausgleichsfähige Verluste 1999/2000 % 101,79 101,79 0,00 0,00 101,79 101,79<br />

zu versteuernde Gewinne 10) % 0,00 53,24 0,00 0,21 0,00 53,45<br />

1) Im März 1999 wurde zusätzlich eine Kapitalerhöhung um insgesamt DM 6 Mio. (EUR 3 Mio.) durchgeführt<br />

2) Durch die erhöhten Eigenmittel und den höheren Bundeszuschuss wurde die Liquiditätsreserve der Gesellschaft gestärkt.<br />

Das in USD valutierende Hypothekendarlehen wurde bei einem Kurs von 1,5998 DEM/USD (Plan: 1,59 DEM/USD) ausgezahlt<br />

3) Die Rückzahlung der Stillen Beteiligung in 2007 (TEUR 2.650) wurde durch ein Darlehen in Höhe von TEUR 2.300 teilfinanziert<br />

4) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2007 vor<br />

5) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

6) Cash-Flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

7) einschließlich Festverzinsung 7 % p.a. zeitanteilig ab 1999<br />

8) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

9) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

10) ab 01.01.2007 Übergang zur Tonnagesteuer; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 89,48 %<br />

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84 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” NAUPLIUS”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: CTO Gesellschaft für Containertransport mbH<br />

& Co. MS ”NAUPLIUS” KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime<br />

Dienstleistungen mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Kvaerner Warnow Werft GmbH, Rostock<br />

Werftablieferung: Oktober 1995<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> war das MS ”NAUPLIUS” zunächst<br />

an CMA CGM, Marseille, verchartert. Der im<br />

November 2010 geschlossene Chartervertrag endete<br />

im August <strong>2011</strong>. Nach einer beschäftigungslosen Zeit<br />

von rund einer Woche konnten – fast nahtlos übergehend<br />

– verschiedene Kurzzeitbeschäftigungen bei<br />

diversen Charterern geschlossen werden. Daran anschließend<br />

konnte mit dem Charterer Orient Express<br />

Lines (OEL), Singapur, für die Dauer von minimal<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft im<br />

Vergleich zu den Annahmen des im ersten Halbjahr<br />

2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzepts leicht<br />

besser als prognostiziert entwickelt. Vor diesem Hintergrund<br />

sowie mit Blick auf die im Frühjahr <strong>2011</strong> noch<br />

positiven Marktentwicklungen und eine damit verbundene<br />

erwartete Ergebnisverbesserung wurde die<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……167,07 m<br />

Breite ….....................……25,00 m<br />

Tiefgang ..................……… 9,84 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.140 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.452 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 19,0 kn<br />

Ladegeschirr... 3 S.W.L.-Krane à 40 t<br />

fünf / maximal sechs Monaten ab Ende September <strong>2011</strong><br />

eine neue Chartervereinbarung geschlossen werden.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> verlief der Schiffsbetrieb bis auf<br />

einen Schaden an einem der Kräne, der rd. 1,5 Off-hire-<br />

Tage verursachte, ohne weitere nennenswerte<br />

Störungen. Vor dem Hintergrund der beschäftigungslosen<br />

Zeiten von insgesamt rd. 9 Tagen war das<br />

MS ”NAUPLIUS” an rd. 355 Tagen im bezahlten Einsatz.<br />

letzte noch offene Einzahlungsrate der im Rahmen des<br />

Betriebsfortführungskonzeptes zugesagten Gesellschaftermittel<br />

(10 %) zunächst nicht abgerufen. Die<br />

kumulierte Liquidität zum Jahresende <strong>2011</strong> betrug<br />

danach TEUR 394 und wurde in das Folgejahr vorgetragen.


Ausblick<br />

MS ”NAUPLIUS” war bis Anfang März 2012 bei Orient<br />

Express Lines (OEL) beschäftigt. Im Anschluss konnte<br />

ein neuer Chartervertrag mit MTT Shipping geschlossen<br />

werden. Vor Antritt der Charter musste das Schiff<br />

aufgrund eines in <strong>2011</strong> festgestellten klassenrelevanten<br />

Risses am Maschinenfundament (Bodenplatte)<br />

aufwendig repariert werden. Der Schaden wurde der<br />

Versicherung angedient. Der Vertragsreeder geht davon<br />

aus, dass bis auf den Selbstbehalt alle Kosten von der<br />

Versicherung erstattet werden.<br />

Da angesichts des erneuten Rateneinbruchs im zweiten<br />

Halbjahr <strong>2011</strong> bereits zu Jahresbeginn 2012 abzusehen<br />

war, dass die Einnahmen der Gesellschaft nicht<br />

ausreichen werden, um die laufenden Schiffsbetriebskosten<br />

einschließlich der notwendigen Reparatur zu<br />

decken, musste die zunächst zurückgestellte noch ausstehende<br />

Einzahlungsrate der im Rahmen des<br />

Betriebsfortführungskonzeptes zugesagten Gesellschaftermittel<br />

(10 %) abgerufen werden. Zudem wurden<br />

Bankgespräche aufgenommen, um eine mögliche<br />

Liquiditätslücke durch die Inanspruchnahme eines<br />

Kontokorrentkredites, über den die Gesellschaft zur<br />

Zeit nicht verfügt, finanzieren zu können. Der Fortbestand<br />

der Gesellschaft wird von dem Ausgang der<br />

Bankgespräche und einer kurzfristigen Anschlussbeschäftigung<br />

abhängig sein.<br />

Kommanditkapital 1) 26.940 27.000 13.774 13.500<br />

Agio 1.347 1.350 689 675<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 320<br />

Stille Beteiligung 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 26.000 26.000 13.294 13.294<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

56.287 56.350 28.779 28.811<br />

Chartereinnahmen TEUR 48.406 46.982 0 1.781 48.406 48.763<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 29.975 23.293 0 23 29.975 23.316<br />

Cash-flow 4) TEUR 23.408 17.599 0 23 23.408 17.622<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 5) Tilgung Darlehen<br />

TEUR 13.294 13.294 0 0 13.294 13.294<br />

Stille Beteiligung 6) TUSD 0 1.353 0 0 0 1.353<br />

Auszahlungen TEUR 9.684 5.568 0 0 9.684 5.568<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 70,31 41,24 0,00 0,00 70,31 41,24<br />

Restliquidität 7) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 161 0 233 0 394<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 8)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1995 % 121,89 119,44 0,00 0,00 121,89 119,44<br />

zu versteuernde Gewinne 9) % 83,14 7,09 0,00 0,15 83,14 7,24<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus dem zur Stärkung der Liquiditätsreserve erhöhten Fondskapital; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 1.316.000 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2007 vor<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) Das Schiffshypothekendarlehen wurde zeitweise in verschiedenen Währungen in Anspruch genommen<br />

6) Zur Rückführung der Stillen Beteiligung wurde Ende 2006 ein Darlehen in Höhe von TUSD 1.353 zum Kurs von 1,316 USD/EUR aufgenommen<br />

7) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

8) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

9) ab 01.01.2000 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 69,7 %<br />

| 85


86 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN CLEMENTE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN CLEMENTE” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1994<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”SAN CLEMENTE” war während des gesamten<br />

Jahres <strong>2011</strong> für den Charterer OOCL im Einsatz. Die<br />

zunächst bis Anfang September <strong>2011</strong> befristete Beschäftigung<br />

wurde anschließend mehrfach für kurze<br />

Zeiträume zu jeweils marktgerechten Raten verlängert<br />

und endete vorläufig Ende April 2012.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

planmäßig und ohne größere Probleme.<br />

Lediglich im Juni <strong>2011</strong> fiel das Schiff für rd. acht Tage<br />

aus, da in Hongkong Reparaturen an Ballasttank und<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen knapp unterhalb des Budgets,<br />

jedoch deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber<br />

haben die Schiffsbetriebskosten die Prognose<br />

aufgrund etwas höherer Reparatur- und Ausrüstungs-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,62 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................………9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.514 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

Hauptmaschine durchzuführen waren.<br />

MS ”SAN CLEMENTE” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei<br />

ähnlichen Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial<br />

besteht. Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer<br />

Schiffe wird eine gleichmäßige Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, erreicht. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> hat MS ”SAN CLEMENTE” an 357 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

kosten leicht überschritten. Unter Berücksichtigung der<br />

in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des Konzeptes<br />

zugesagten Neukapitals konnte die Liquiditätsunterdeckung<br />

des Vorjahres ausgeglichen werden.<br />

Darüber hinaus verblieb der Gesellschaft zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe von<br />

TEUR 1.429, die in das Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN CLEMENTE” erfüllt den aktuellen Chartervertrag<br />

mit OOCL, der ab Ende April 2012 gilt und nach<br />

Wahl des Charterers bis maximal Oktober 2012 befristet<br />

ist. Es wird erwartet, dass der Charterer die volle Laufzeit<br />

nutzen wird, so dass die Beschäftigung des Schiffes<br />

bis Oktober 2012 gesichert sein dürfte. Der Charterer<br />

setzt das Schiff im so genannten CHL Service in Fernost<br />

ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum<br />

Redaktionsschluss waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen,<br />

dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten werden.<br />

Kommanditkapital 1) 35.150 35.230 17.972 17.615<br />

Agio 1.758 1.762 899 881<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 418<br />

Stille Beteiligungen 2) 3.250 3.250 1.662 1.662<br />

Hypothekendarlehen 36.000 36.000 18.407 18.407<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

76.158 76.242 38.939 38.982<br />

Chartereinnahmen TEUR 71.263 60.899 0 2.013 71.263 62.912<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 44.498 32.750 0 32 44.498 32.782<br />

Cash-flow 5) TEUR 34.804 25.212 0 26 34.804 25.238<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 18.406 18.406 0 0 18.406 18.406<br />

Auszahlungen TEUR 16.397 7.245 0 0 16.397 7.245<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 91,23 41,14 0,00 0,00 91,23 41,14<br />

Restliquidität 6) TEUR -1 -150 0 1.579 0 1.429<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Restdarlehen Stille Beteiligung 2) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TCHF 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse3) Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 133,31 131,91 0,00 0,00 133,31 131,91<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 112,03 10,14 0,00 0,10 112,03 10,24<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurde die Liquiditätsreserve der Gesellschaft gestärkt; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 3.171.000 bereitgestellt<br />

2) Zur Rückzahlung der Stillen Beteiligungen i.H.v. TEUR 1.662 wurde zum 30.12.2005 ein Darlehen i.H.v. TCHF 2.586 (TEUR 1.662) aufgenommen<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2007 vor<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) Kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2000. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2001 bis 2004 wurde ohne Feststellungen beendet.<br />

8) Ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 41,36 %<br />

| 87


88 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN CRISTOBAL”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN CRISTOBAL” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1995<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”SAN CRISTOBAL” war zunächst bis Anfang<br />

November <strong>2011</strong> für den Charterer Sinokor Merchant<br />

Marine Co. im Einsatz. Im unmittelbaren Anschluss<br />

konnte mit Sinokor eine weitere Charter für fünf Monate<br />

zu einer der Marktsituation angepassten Charterrate<br />

vereinbart werden. Sinokor setzt das Schiff im so genannten<br />

Korea-Thailand-Service ein. Der Schiffsbetrieb<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> planmäßig. Es entstanden<br />

keinerlei Ausfallzeiten.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen knapp unterhalb des<br />

Budgets, jedoch deutlich über den Annahmen des in<br />

2010 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes.<br />

Demgegenüber haben die Schiffsbetriebskosten die<br />

Prognose leicht unterschritten. Unter Berücksichtigung<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,85 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................…..……9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.514 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

MS ”SAN CRISTOBAL” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei<br />

ähnlichen Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial<br />

besteht. Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer<br />

Schiffe wird eine gleichmäßige Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, erreicht. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> hat MS ”SAN CRISTOBAL” an 365 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des<br />

Konzeptes zugesagten Neukapitals konnte die Liquidität<br />

des Vorjahres deutlich ausgebaut werden.<br />

Demnach verblieb der Gesellschaft zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe von TEUR 1.264,<br />

die in das Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN CRISTOBAL” erfüllte noch bis Ende März<br />

2012 den mit Sinokor geschlossenen Chartervertrag,<br />

der im unmittelbaren Anschluss für sechs bis zwölf<br />

Monate verlängert wurde, so dass die Beschäftigung<br />

bis mindestens Ende September 2012 gesichert ist.<br />

Der Charterer setzt das Schiff im so genannten Korea-<br />

Thailand-Service (KTS) ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschluss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen,<br />

dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten<br />

werden.<br />

Kommanditkapital 1) 29.870 29.930 15.272 14.965<br />

Agio 1.494 1.497 764 748<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 355<br />

Stille Beteiligungen 7.750 7.750 3.963 3.963<br />

Hypothekendarlehen 35.000 35.000 17.895 17.895<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

74.114 74.177 37.894 37.926<br />

Chartereinnahmen TEUR 66.645 58.513 0 2.094 66.645 60.607<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 40.051 31.150 0 213 40.051 31.363<br />

Cash-flow 4) TEUR 27.847 22.090 0 213 27.847 22.303<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 17.896 17.877 0 0 17.896 17.877<br />

Auszahlungen TEUR 9.954 7.047 0 0 9.954 7.047<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,19 47,00 0,00 0,00 65,19 47,00<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 21 0 1.243 0 1.264<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 6) Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 142,77 142,52 0,00 0,00 142,77 142,52<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 79,84 2,45 0,00 0,12 79,84 2,57<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurden technische Verbesserungen für das Schiff finanziert; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.546.500 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2008 vor.<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen und Auszahlung gestundeter Zinsen in 2005 (TEUR 714)<br />

6) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2000. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2001 bis 2004 wurde ohne Feststellungen beendet.<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 36,25 %<br />

| 89


90 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN FELIPE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN FELIPE” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Dezember 1996<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Mitte September <strong>2011</strong> hat MS ”SAN FELIPE”<br />

seinen Dienst bei Delmas erfüllt. Im direkten Anschluss<br />

wurde das Schiff zur Klassendockung nach Rijeka<br />

(Kroatien) in die Werft verholt. Der Werftaufenthalt<br />

endete in der zweiten Oktoberhälfte <strong>2011</strong>. Die anschließende<br />

Wartezeit bis zur nächsten Charter<br />

verbrachte das Schiff zunächst auf Reede vor Rijeka<br />

und wurde später zu einem sicheren Liegeplatz nahe<br />

Trieste (Italien) verholt.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief zunächst planmäßig. Die<br />

Werftzeit dauerte deutlich länger als vorgesehen, da<br />

neben den üblichen Klassenarbeiten außerdem Re-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber haben<br />

die Schiffsbetriebskosten die Prognose und das Konzept<br />

aufgrund der gestiegenen Dock-, Reparatur- und Aus-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……165,80 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................………9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.506 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

paraturen an der Außenhaut und Kabelreparaturen<br />

erforderlich wurden. Da die anschließende Wartezeit<br />

vom Pool getragen wird, war das Schiff an 335 Tagen<br />

im bezahlten Einsatz.<br />

MS ”SAN FELIPE” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei ähnlichen<br />

Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial besteht.<br />

Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer Schiffe<br />

wird eine gleichmäßige Verteilung der Risiken, die sich<br />

aus den Schwankungen des Frachtenmarktes ergeben<br />

können, erreicht.<br />

rüstungskosten deutlich überschritten. Unter Berücksichtigung<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im<br />

Rahmen des Konzeptes zugesagten Neukapitals und<br />

des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr ist der Gesellschaft<br />

gleichwohl zum Jahresende <strong>2011</strong> eine<br />

Liquiditätsreserve in Höhe von TEUR 274 verblieben,<br />

die in das Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

Nach einer längeren Wartezeit konnte das<br />

MS ”SAN FELIPE” ab Anfang Februar 2012 wieder<br />

verchartert werden. Das Schiff erfüllt derzeit den nach<br />

Wahl des Charterers bis längstens Anfang September<br />

2012 mit CMA CGM geschlossenen Vertrag. Der Charterer<br />

setzt das Schiff im so genannten NAF Service im<br />

Mittelmeer ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Re-<br />

daktionsschluss waren alle zehn Pool-Schiffe zu marktbedingt<br />

niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf Basis<br />

der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen, dass<br />

die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes für<br />

2012 deutlich unterschritten werden. Die zu erwartende<br />

Liquiditätsunterdeckung wird durch die Kreditzusage<br />

einer deutschen Bank gedeckt.<br />

Kommanditkapital 1) 36.530 37.255 18.677 18.627<br />

Agio 1.827 1.863 934 931<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 442<br />

Stille Beteiligungen 3.800 3.800 1.943 1.943<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

72.157 72.918 36.893 37.282<br />

Chartereinnahmen TEUR 63.645 53.019 0 1.647 63.645 54.666<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 36.292 27.467 0 -1.972 36.292 25.495<br />

Cash-flow 4) TEUR 28.333 22.262 0 -2.109 28.333 20.153<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.339 15.339 0 0 15.339 15.339<br />

Auszahlungen TEUR 12.250 7.651 0 0 12.250 7.651<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,59 41,07 0,00 0,00 65,59 41,07<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 2 415 0 -141 0 274<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 6) Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1996 % 125,16 123,05 0,00 0,00 125,16 123,05<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 77,76 9,70 0,00 0,10 77,76 9,80<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurde die Liquiditätsreserve der Gesellschaft gestärkt; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.242.600 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2009 vor.<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 18,52 %<br />

| 91


92 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN FERNANDO”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN FERNANDO” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: August 1996<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Mitte April <strong>2011</strong> hat MS ”SAN FERNANDO” seinen<br />

Dienst bei MSC – Mediterranean Shipping erfüllt. Im<br />

direkten Anschluss wurde das Schiff zur Klassendockung<br />

in die Werft verholt. Der Werftaufenthalt<br />

dauerte bis Ende April <strong>2011</strong>. Im Anschluss konnte für<br />

die Zeit bis Anfang März 2012 eine neue Charter mit<br />

CMA CGM zu einer marktbedingt höheren Charterrate<br />

vereinbart werden. Im Rahmen dieser Charter wurde<br />

das Schiff überwiegend im Bereich Mittelmeer / afrikanische<br />

Westküste eingesetzt.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets<br />

und deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber<br />

haben die Schiffsbetriebskosten die Prognose<br />

und das Konzept aufgrund der gestiegenen Dock-,<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,76 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................………9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20,100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.506 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

MS ”SAN FERNANDO” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei<br />

ähnlichen Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial<br />

besteht. Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer<br />

Schiffe wird eine gleichmäßige Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, erreicht. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> hat MS ”SAN FERNANDO” an 343 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

Reparatur- und Ausrüstungskosten überschritten.<br />

Unter Berücksichtigung der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate<br />

des im Rahmen des Konzeptes zugesagten Neukapitals<br />

konnte die Liquidität der Gesellschaft gestärkt<br />

werden, so dass zum Jahresende <strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve<br />

in Höhe von TEUR 960 verblieb, die in das<br />

Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN FERNANDO” bediente planmäßig bis Anfang<br />

März 2012 die mit CMA CGM geschlossene Charter,<br />

die im unmittelbaren Anschluss verlängert wurde, und<br />

zwar in Charterers Wahl bis längstens Anfang Oktober<br />

2012. Der Charterer setzt das Schiff im so genannten<br />

Battuta 2 Service im Bereich Mittelmeer / afrikanische<br />

Westküste ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschuss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon<br />

auszugehen, dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten<br />

werden.<br />

Kommanditkapital 1) 36.530 36.560 18.677 18.280<br />

Agio 1.827 1.828 934 914<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 433<br />

Stille Beteiligungen 3.800 3.800 1.943 1.943<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

72.157 72.188 36.893 36.909<br />

Chartereinnahmen TEUR 66.291 53.729 0 1.906 66.291 55.635<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 38.513 27.644 0 -1.468 38.513 26.176<br />

Cash-flow 4) TEUR 30.322 22.352 0 -1.605 30.322 20.747<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.339 15.339 0 0 15.339 15.339<br />

Auszahlungen TEUR 14.733 7.685 0 0 14.733 7.685<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 78,88 42,04 0,00 0,00 78,88 42,04<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 473 0 487 0 960<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 6) Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1996 % 119,92 118,30 0,00 0,00 119,92 118,30<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 86,09 8,73 0,00 0,10 86,09 8,83<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurden zusätzliche Kosten für die Erstausrüstung des Schiffes finanziert; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.747.124,50 bereitgestellt<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2009 vor.<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 17,90 %<br />

| 93


94 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN FRANCISCO”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN FRANCISCO” Contrans<br />

gesellschaft: Beteiligungsgesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: April 1996<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis April <strong>2011</strong> hat MS ”SAN FRANCISCO” seinen<br />

Dienst bei MSC – Mediterranean Shipping erfüllt. Im<br />

direkten Anschluss trat das Schiff den Werftaufenthalt<br />

zur Klassendockung in Sebutal (Portugal) an, der Ende<br />

Mai <strong>2011</strong> endete. Nach einer rd. einwöchigen Wartezeit<br />

konnte das Schiff in Tanger (Marokko) die<br />

zwischenzeitlich mit CMA CGM für neun bis zwölf<br />

Monate geschlossene Charter antreten. Der eigentliche<br />

Schiffsbetrieb verlief planmäßig. Die Werftzeit<br />

dauerte deutlich länger als vorgesehen, da neben den<br />

üblichen Klassenarbeiten außerdem Reparaturen an<br />

der Außenhaut und Kabelreparaturen erforderlich<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber haben<br />

die Schiffsbetriebskosten die Prognose und das Konzept<br />

aufgrund der gestiegenen Dock-, Reparatur- und Aus-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,76 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ..................…..……9,60 m<br />

Tragfähigkeit .…..........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.506 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

wurden. Außerdem führte Personalmangel bei der Werft<br />

zu Verzögerungen. Da die anschließende Wartezeit<br />

vom Pool getragen wird, war das Schiff an 337 Tagen<br />

im bezahlten Einsatz.<br />

MS ”SAN FRANCISCO” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei<br />

ähnlichen Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial<br />

besteht. Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer<br />

Schiffe wird eine gleichmäßige Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, erreicht.<br />

rüstungskosten deutlich überschritten. Unter Berücksichtigung<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im<br />

Rahmen des Konzeptes zugesagten Neukapitals und<br />

des Liquiditätsvortrages aus dem Vorjahr ist der Gesellschaft<br />

gleichwohl zum Jahresende <strong>2011</strong> eine<br />

Liquiditätsreserve in Höhe von TEUR 211 verblieben,<br />

die in das Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN FRANCISCO” bediente planmäßig bis Ende<br />

Februar 2012 den mit CMA CGM geschlossenen Chartervertrag.<br />

Nach einer Wartezeit auf Reede vor Valencia<br />

konnte Mitte April 2012 eine neue Beschäftigung für<br />

zehn bis zwölf Monate nach Wahl des Charterers bei<br />

Delmas angetreten werden. Der Charterer setzt das<br />

Schiff im so genannten Battuta 2 Service im Bereich<br />

Mittelmeer / afrikanische Westküste ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschuss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen,<br />

dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten werden.<br />

Die zu erwartende Liquiditätsunterdeckung wird<br />

durch die Kreditzusage einer deutschen Bank gedeckt.<br />

Kommanditkapital 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

36.930 36.930 18.882 18.465<br />

Agio 1.847 1.847 944 923<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 438<br />

Stille Beteiligungen 3.300 3.300 1.687 1.687<br />

Hypothekendarlehen 30.000 30.000 15.339 15.339<br />

Gesamtinvestition 72.077 72.077 36.852 36.852<br />

Chartereinnahmen TEUR 61.886 55.115 0 1.823 61.886 56.938<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 35.857 28.934 0 -2.074 35.857 26.860<br />

Cash-flow 3) TEUR 27.732 23.645 0 -2.197 27.732 21.448<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 15.339 15.339 0 0 15.339 15.339<br />

Auszahlungen TEUR 12.037 8.143 0 0 12.037 8.143<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 63,75 44,00 0,00 0,00 63,75 44,00<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 826 0 -615 0 211<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 5) Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1995 % 120,91 120,91 0,00 0,00 120,91 120,91<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 73,09 10,31 0,00 0,10 73,09 10,41<br />

1) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2008 vor; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.847.000 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 23,48 %<br />

| 95


96 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN ISIDRO”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN ISIDRO” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: November 1993<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Ende September <strong>2011</strong> hat das MS ”SAN ISIDRO”<br />

seinen Dienst bei Hyundai Merchant Marine (HMM)<br />

erfüllt. Anschließend wurde das Schiff nach Shanghai<br />

verholt, wo es bis Mitte Oktober <strong>2011</strong> einer planmäßigen<br />

Zwischendockung unterzogen wurde. Im direkten<br />

Anschluss konnte eine Beschäftigung bei Cheng Lie<br />

Navigation of Taipeh vereinbart werden. Die Laufzeit<br />

der Charter endete Mitte Februar 2012.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> einschließlich<br />

der Werftzeit nahezu planmäßig und<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber haben<br />

die Schiffsbetriebskosten die Prognose und das Konzept<br />

aufgrund der gestiegenen Dock-, Reparatur- und Aus-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,70 m<br />

Breite ….....................…… 27,40 m<br />

Tiefgang ...................……… 9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.514 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

ohne nennenswerte Ausfallzeiten, so dass das<br />

MS ”SAN ISIDRO” an 341 Tagen am Poolergebnis<br />

teilnehmen konnte.<br />

MS ”SAN ISIDRO” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei ähnlichen<br />

Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial besteht.<br />

Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer Schiffe<br />

wird eine gleichmäßige Verteilung der Risiken, die sich<br />

aus den Schwankungen des Frachtenmarktes ergeben<br />

können, erreicht.<br />

rüstungskosten überschritten. Unter Berücksichtigung<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des Konzeptes<br />

zugesagten Neukapitals konnte dennoch die<br />

Liquidität der Gesellschaft gestärkt werden, so dass<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe<br />

von TEUR 899 verblieb, die in das Folgejahr vorgetragen<br />

wurde.


Ausblick<br />

Die sich an die Cheng-Lie-Charter anschließende Wartezeit<br />

wurde durch eine 11-tägige Kurzbeschäftigung<br />

bei Heung-A Shipping Co. unterbrochen und endete<br />

Ende April 2012 mit der neuen mit Hamburg Süd geschlossenen<br />

Charter, die nach Wahl des Charterers<br />

spätestens Ende April 2013 endet. Im Rahmen dieser<br />

Beschäftigung wird das Schiff im so genannten<br />

Thailand Feeder Service eingesetzt.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschluss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen,<br />

dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten<br />

werden.<br />

Kommanditkapital 1) 32.720 32.990 16.729 16.495<br />

Agio 1.636 1.650 836 825<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 391<br />

Stille Beteiligungen 2) 2.750 2.750 1.406 1.406<br />

Hypothekendarlehen 36.000 36.000 18.407 18.407<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

73.106 73.390 37.379 37.523<br />

Chartereinnahmen TEUR 70.542 65.671 0 1.958 70.542 67.629<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 46.204 35.745 0 -988 46.204 34.757<br />

Cash-flow 5) TEUR 35.214 28.091 0 -988 35.214 27.103<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 18.407 18.407 0 0 18.407 18.407<br />

Auszahlungen TEUR 17.526 10.099 0 0 17.526 10.099<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 104,76 61,22 0,00 0,00 104,76 61,22<br />

Restliquidität 6) TEUR 0 789 0 110 0 899<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Darlehen Stille Beteiligung 2) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TCHF 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1993 % 139,35 137,26 0,00 0,00 139,35 137,26<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 133,22 13,96 0,00 0,11 133,22 14,07<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurden technische Verbesserungen für das Schiff finanziert; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.310.000 bereitgestellt<br />

2) Die Rückzahlung der Stillen Beteiligungen in 2005 (TEUR 531) und 2006 (TEUR 875) wurde durch ein Darlehen i.H.v. TCHF 798 (TEUR 500) teilfinanziert<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2006 vor<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen und Rückzahlung Stiller Beteiligungen<br />

7) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2000. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2001 bis 2004 wurde ohne Feststellungen beendet.<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 45,60 %<br />

| 97


98 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN LORENZO”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN LORENZO” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: Mai 1993<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Mitte April <strong>2011</strong> war MS ”SAN LORENZO” für<br />

TS Lines in Fernost im Einsatz. Anschließend fand<br />

bis Ende April <strong>2011</strong> die planmäßige Dockung zum Erhalt<br />

der Klasse statt. Im unmittelbaren Anschluss konnte<br />

mit dem Charterer MCC eine bis Ende März 2012<br />

befristete Beschäftigung vereinbart werden.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitestgehend<br />

planmäßig. Es kam neben der<br />

Dockungszeit lediglich zu reparaturbedingten Off-hire-<br />

Zeiten von insgesamt rd. drei Tagen.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse einerseits und die Schiffsbetriebskosten<br />

andererseits lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Unter Berücksichtigung<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……166,62 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ...................………9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.514 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

MS ”SAN LORENZO” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei<br />

ähnlichen Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial<br />

besteht. Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer<br />

Schiffe wird eine gleichmäßige Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, erreicht. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> hat MS ”SAN LORENZO” an 349 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des Konzeptes<br />

zugesagten Neukapitals konnte die Liquidität<br />

der Gesellschaft gestärkt werden, so dass zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe von<br />

TEUR 1.261 verblieb, die in das Folgejahr vorgetragen<br />

wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN LORENZO” erfüllte zunächst den mit dem<br />

Charterer MCC bis Mitte April 2012 verlängerten Chartervertrag.<br />

Anschließend wurde das Schiff zurückgeliefert<br />

und zunächst für knapp sechs Tage gedockt, weil der<br />

defekte Wellengenerator ausgetauscht werden musste.<br />

Danach lag das Schiff vor Singapur auf Reede, um auf<br />

eine neue Beschäftigung zu warten. Seit Mitte Mai 2012<br />

ist das MS ”SAN LORENZO” bei HMM Hyundai<br />

Merchant Marine Co., Ltd. unter Vertrag. Die Charter ist<br />

bis maximal Mitte September 2012 in Charterers Wahl<br />

vereinbart. Im Rahmen dieser Charter wird das Schiff im<br />

so genannten Korea-China-Thailand-Vietnam Service<br />

eingesetzt.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschluss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu marktbedingt<br />

niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf Basis der<br />

vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten durchschnittlichen<br />

Poolrate ist davon auszugehen, dass die<br />

Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes für 2012<br />

deutlich unterschritten werden.<br />

Kommanditkapital 1) 32.750 32.880 16.745 16.440<br />

Agio 1.638 1.644 837 822<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 390<br />

Stille Beteiligungen 2) 2.750 2.750 1.406 1.406<br />

Hypothekendarlehen 36.000 36.000 18.407 18.407<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

73.138 73.274 37.395 37.464<br />

Chartereinnahmen TEUR 68.482 68.100 0 1.981 68.482 70.081<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 46.283 37.097 0 -319 46.283 36.778<br />

Cash-flow 5) TEUR 35.238 28.811 0 -319 35.238 28.492<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 18.407 18.407 0 0 18.407 18.407<br />

Auszahlungen TEUR 16.833 9.887 0 0 16.833 9.887<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 100,51 60,14 0 0,00 100,51 60,14<br />

Restliquidität 6) TEUR 0 572 0 689 0 1.261<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Darlehen Stille Beteiligung 2) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TCHF 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1993 % 133,09 140,21 0,00 0,00 133,09 140,21<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 122,65 5,60 0,00 0,11 122,65 5,71<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurden technische Verbesserungen für das Schiff finanziert; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.466.000 bereitgestellt<br />

2) Zur Rückzahlung der Stillen Beteiligungen i.H.v. TEUR 1.406 wurde im Dezember 2005 ein Darlehen i.H.v. TCHF 1.556 (TEUR 1.000) aufgenommen<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2005 vor<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2000. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2001 bis 2004 wurde ohne Feststellungen beendet.<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 52,55 %<br />

| 99


100 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SAN VICENTE”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SAN VICENTE” Contrans Beteiligungsgesellschaft:<br />

gesellschaft mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: August 1993<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”SAN VICENTE” war während des gesamten Geschäftsjahres<br />

<strong>2011</strong> im Rahmen mehrerer aneinander<br />

anschließender Beschäftigungen zu jeweils marktgerechten<br />

Raten für den Charterer Delmas im Einsatz. Im<br />

Mai <strong>2011</strong> fand in Abstimmung mit dem Charterer eine<br />

Zwischenklasse-Dockung statt.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im gesamten Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> weitgehend planmäßig und ohne größere Probleme,<br />

so dass MS ”SAN VICENTE” unter Berücksichtigung<br />

der Werftzeit und einer knapp eintägigen<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber haben<br />

die Schiffsbetriebskosten die Prognose und – unter<br />

Außerachtlassung der Dockkosten, die das Konzept im<br />

Geschäftsjahr nicht vorgesehen hatte – auch die Kon-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……167,05 m<br />

Breite ….....................……27,40 m<br />

Tiefgang ....................………9,60 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 20.100 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.514 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

Off-hire-Zeit an 345 Tagen am Poolergebnis teilnehmen<br />

konnte.<br />

MS ”SAN VICENTE” ist Mitglied eines Einnahmepools,<br />

der aus acht Schwesterschiffen und zwei ähnlichen<br />

Schiffen mit gleichem Einnahmepotenzial besteht.<br />

Durch diesen Zusammenschluss vergleichbarer Schiffe<br />

wird eine gleichmäßige Verteilung der Risiken, die sich<br />

aus den Schwankungen des Frachtenmarktes ergeben<br />

können, erreicht.<br />

zeptdaten unterschritten. Unter Berücksichtigung der<br />

in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des Konzeptes<br />

zugesagten Neukapitals konnte die Liquidität<br />

der Gesellschaft gestärkt werden, so dass zum<br />

Jahresende <strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe von<br />

TEUR 1.257 verblieb, die in das Folgejahr vorgetragen<br />

wurde.


Ausblick<br />

MS ”SAN VICENTE” erfüllte bis Mitte April 2012 den<br />

mit MSC geschlossenen Chartervertrag, der im unmittelbaren<br />

Anschluss um weitere zwölf Monate<br />

verlängert wurde. MSC setzt das Schiff inzwischen<br />

im so genannten Line ”F” Service im Mittelmeer ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Re-<br />

daktionsschluss waren alle zehn Pool-Schiffe zu marktbedingt<br />

niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf Basis<br />

der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen, dass<br />

die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes für<br />

2012 deutlich unterschritten werden.<br />

Kommanditkapital 1) 32.620 33.420 16.678 16.710<br />

Agio 1.631 1.671 834 836<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 396<br />

Stille Beteiligungen 2) 2.750 2.750 1.406 1.406<br />

Hypothekendarlehen 36.000 36.000 18.407 18.407<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

73.001 73.841 37.325 37.754<br />

Chartereinnahmen TEUR 68.482 68.248 0 1.970 68.482 70.218<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 44.937 35.946 0 -395 44.937 35.551<br />

Cash-flow 5) TEUR 33.671 28.340 0 -395 33.671 27.945<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 18.407 18.407 0 0 18.407 18.407<br />

Auszahlungen TEUR 15.266 9.893 0 0 15.266 9.893<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 91,53 59,20 0 0,00 91,53 59,20<br />

Restliquidität 6) TEUR 0 570 0 687 0 1.257<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Darlehen Stille Beteiligung 2) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TCHF 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 131,50 133,61 0,00 0,00 131,50 133,61<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 109,53 13,03 0,00 0,11 109,53 13,14<br />

1) Durch die erhöhten Eigenmittel wurden technische Verbesserungen für das Schiff finanziert; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 2.009.000 bereitgestellt<br />

2) Zur Rückzahlung der Stillen Beteiligungen i.H.v. TEUR 1.406 wurde zum 27.12.2005 ein Darlehen i.H.v. TCHF 1.556 (TEUR 1.000) aufgenommen<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2005 vor<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2000. Eine weitere Betriebsprüfung für die Jahre 2001 bis 2004 wurde ohne Feststellungen beendet.<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 44,54 %<br />

| 101


102 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SANTA BARBARA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SANTA BARBARA” Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: November 1991<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Ende Juni <strong>2011</strong> hat das MS ”SANTA BARBARA”<br />

seinen Dienst bei GSL erfüllt. Im direkten Anschluss<br />

wurde mit GSL eine Charterverlängerung für 12 Monate<br />

+/- 30 Tage zu einer marktbedingt höheren Charterrate<br />

vereinbart. Während dieser Charter absolvierte das<br />

Schiff einen 18-tägigen Werftaufenthalt zur Klassendockung,<br />

die innerhalb der geplanten zeitlichen und<br />

finanziellen Vorgaben stattfand. Im Rahmen der GSL<br />

Charter wurde das Schiff überwiegend im Bereich Mittelmeer<br />

/ afrikanische Westküste eingesetzt.<br />

MS ”SANTA BARBARA” war Mitglied eines Einnah-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen nahezu im Rahmen des<br />

Budgets und deutlich über den Annahmen des in 2010<br />

umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber<br />

haben die Schiffsbetriebskosten die<br />

Prognose aufgrund der geringeren Dock-, Reparatur-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,24 m<br />

Breite ….....................……28,40 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 30.000 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.742 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 19,5 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 25 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

mepools, dem insgesamt fünf Schwesterschiffe angehörten.<br />

Nach dem verkaufsbedingten Ausscheiden<br />

dreier Schiffe im März 2010 bestand der Pool zunächst<br />

nur noch aus den beiden Schiffen MS ”SANTA<br />

BARBARA” und MS ”SANTA MONICA”, die sich zur<br />

Jahresmitte <strong>2011</strong> mit dem Einnahmepool der etwas kleineren<br />

SAN-Schiffe zusammengeschlossen haben, der<br />

nun aus zehn Schiffen besteht. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

hat das Schiff an 346 Tagen am Poolergebnis teilgenommen.<br />

und Ausrüstungskosten unterschritten. Unter Berücksichtigung<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im<br />

Rahmen des Konzeptes zugesagten Neukapitals<br />

konnte die Liquidität der Gesellschaft erheblich gestärkt<br />

werden, so dass zum Jahresende <strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve<br />

in Höhe von TEUR 1.250 verblieb, die<br />

in das Folgejahr vorgetragen wurde.


Ausblick<br />

Im Anschluss an den bis Ende Mai 2012 mit GSL geschlossenen<br />

Chartervertrag konnte ein weiterer<br />

Chartervertrag mit GSL für die Dauer von sechs bis<br />

zwölf Monaten zu einer marktbedingt niedrigeren Rate<br />

abgeschlossen werden. Zusätzlich wurde dem Charterer<br />

eine Verlängerungsoption von weiteren sechs<br />

Monaten zu einer deutlich höheren Charterrate eingeräumt.<br />

Der Charterer setzt das Schiff im so genannten<br />

FarEast-WestAfrica Service ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschluss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon<br />

auszugehen, dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten<br />

werden.<br />

Kommanditkapital 1) 36.930 37.915 18.882 18.958<br />

Agio 1.847 1.896 944 948<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 450<br />

Stille Beteiligungen 2) 6.000 6.000 3.068 3.068<br />

Hypothekendarlehen 44.000 44.000 22.497 22.497<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

88.777 89.811 45.391 45.920<br />

Chartereinnahmen TEUR 77.040 79.016 0 1.688 77.040 80.704<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 56.631 45.677 0 -1.137 56.631 44.540<br />

Cash-flow 5) TEUR 41.208 31.823 0 -1.137 41.208 30.686<br />

Tilgung Hypothekendarlehen<br />

Tilgung Darlehen<br />

TEUR 22.497 22.495 0 0 22.497 22.495<br />

Stille Beteiligung 2) TCHF 0 4.591 0 0 0 4.591<br />

Auszahlungen TEUR 18.711 7.442 0 0 18.711 7.442<br />

bezogen auf Kommanditkapital % 99,09 39,25 0,00 0,00 99,09 39,25<br />

Restliquidität 6) TEUR 0 434 0 816 0 1.250<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Restdarlehen Stille Beteiligung 2) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TCHF 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1992 % 147,46 149,30 0,00 0,00 147,46 149,30<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 102,36 17,00 0,00 0,13 102,36 17,13<br />

1) Das Mehr-/Mindervolumen wurde der Liquiditätsreserve zugeführt; in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 3.033.200 bereitgestellt.<br />

2) Zur Rückführung der Stillen Beteiligungen wurde zum 27.12.2004 ein Darlehen i. H. v. TCHF 4.608 (TEUR 3.000) aufgenommen.<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2003 vor.<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

7) Bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004.<br />

8) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 47,65 %<br />

| 103


104 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” SANTA MONICA”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG MS ”SANTA MONICA” Beteiligungsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co., Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei Claus-Peter Offen (GmbH & Co.) KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Flender Werft AG, Lübeck<br />

Werftablieferung: November 1991<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Bis Mitte Juni <strong>2011</strong> erfüllte das MS ”SANTA MONICA”<br />

die mit MSC vereinbarte Charter. Danach absolvierte<br />

das Schiff den planmäßigen Werftaufenthalt mit Klassendockung,<br />

der bis Mitte Juli <strong>2011</strong> dauerte. Im unmittelbaren<br />

Anschluss konnte eine kurzfristige Chartervereinbarung<br />

mit CMA CGM getroffen werden, die<br />

in der Folge zweimal verlängert wurde, so dass das<br />

MS ”SANTA MONICA” bis zu seiner Rücklieferung in<br />

der zweiten Dezemberhälfte <strong>2011</strong> beschäftigt war. Anschließend<br />

entstand eine Wartezeit, die bis ins neue<br />

Jahr andauerte.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> erwartungsgemäß. Die erzielten<br />

Nettopoolerlöse lagen im Rahmen des Budgets und<br />

deutlich über den Annahmen des in 2010 umgesetzten<br />

Betriebsfortführungskonzeptes. Demgegenüber haben<br />

die Schiffsbetriebskosten die Prognose aufgrund<br />

der insgesamt höheren Dock-, Reparatur- und Aus-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,24 m<br />

Breite ….....................……28,40 m<br />

Tiefgang ..................………11,55 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 30.000 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.742 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 19,5 kn<br />

Ladegeschirr… 2 O&K-Krane à 40 t<br />

1 O&K-Kran à 25 t<br />

1 O&K-Kran à 10 t<br />

MS ”SANTA MONICA” war Mitglied eines Einnahmepools,<br />

dem insgesamt fünf Schwesterschiffe<br />

angehörten. Nach dem verkaufsbedingten Ausscheiden<br />

dreier Schiffe im März 2010 bestand der Pool<br />

zunächst nur noch aus den beiden Schiffen<br />

MS ”SANTA BARBARA” und MS ”SANTA MONICA”,<br />

die sich zur Jahresmitte <strong>2011</strong> mit dem Einnahmepool<br />

der etwas kleineren SAN-Schiffe zusammengeschlossen<br />

haben, der nun aus zehn Schiffen besteht. Im<br />

Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat das Schiff an 336 Tagen am<br />

Poolergebnis teilgenommen.<br />

rüstungskosten überschritten. Unter Berücksichtigung<br />

der in <strong>2011</strong> eingezahlten Rate des im Rahmen des Konzeptes<br />

zugesagten Neukapitals konnte die Liquidität<br />

der Gesellschaft dennoch gestärkt werden, so dass<br />

zum Jahresende <strong>2011</strong> eine Liquiditätsreserve in Höhe<br />

von TEUR 888 verblieb, die in das Folgejahr vorgetragen<br />

wurde.


Ausblick<br />

MS ”SANTA MONICA” konnte die Wartezeit in der<br />

zweiten Märzhälfte 2012 beenden. Die zu diesem Zeitpunkt<br />

bei MSC angetretene Beschäftigung ist zunächst<br />

für zwölf Monate fest vereinbart. Darüber hinaus wurde<br />

dem Charterer eine Verlängerungsoption für weitere<br />

zwölf Monate eingeräumt. Der Charterer setzt das Schiff<br />

im so genannten MSC-WA-Service entlang der afrikanischen<br />

Westküste ein.<br />

Ungeachtet der eigenen Beschäftigungssituation wird<br />

das Schiff weiterhin eine Poolrate erhalten. Zum Redaktionsschluss<br />

waren alle zehn Pool-Schiffe zu<br />

marktbedingt niedrigen Charterraten beschäftigt. Auf<br />

Basis der vom Poolmanagement für 2012 prognostizierten<br />

durchschnittlichen Poolrate ist davon auszugehen,<br />

dass die Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

für 2012 deutlich unterschritten werden.<br />

Kommanditkapital 1) 18.330 20.500 9.372 10.250<br />

Gesellschafterdarlehen 18.330 20.500 9.372 10.481<br />

Agio 1.833 2.050 937 1.025<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 255<br />

Stille Beteiligungen 5.000 2.000 2.556 1.023<br />

Hypothekendarlehen 46.800 46.800 23.928 23.928<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

90.293 91.850 46.166 46.963<br />

Chartereinnahmen TEUR 81.110 78.469 0 1.621 81.110 80.090<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 61.609 43.896 0 -1.447 61.609 42.449<br />

Cash-flow 4) TEUR 46.070 32.510 0 -1.447 46.070 31.063<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 23.929 23.928 0 0 23.929 23.928<br />

Auszahlungen TEUR 22.141 9.383 0 0 22.141 9.383<br />

bezogen auf Gesamtzeichnungskapital % 118,12 45,77 0 0,00 118,12 45,77<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 448 0 440 0 888<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan 2) Ist Plan 2) Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 6) Plan Ist Plan Ist 6)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1991 % 148,27 146,99 0,00 0,00 148,27 146,99<br />

zu versteuernde Gewinne 7) % 150,22 31,15 0,00 0,13 150,22 31,28<br />

1) Die Stillen Beteiligungen wurden zugunsten des Kommanditkapitals/Gesellschafterdarlehens um DM 3 Mio. reduziert. Das darüber hinaus eingeworbene Mehrkapital<br />

wurde nach Abzug von Mehrkosten der Liquiditätsreserve zugeführt. In 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 2.153.062 bereitgestellt.<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2003 vor.<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Betriebsprüfung bestätigt bis einschließlich 2003.<br />

7) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 48,61 %<br />

| 105


106 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” STADT BERLIN”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS Stadt Berlin T + H Schiffahrts GmbH + Co. KG,<br />

gesellschaft: Leer<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Thien & Heyenga Bereederungs- und Befrachtungsgesellschaft<br />

m.b.H., Hamburg<br />

Bauwerft: MÜTZELFELDWERFT GmbH, Cuxhaven<br />

Werftablieferung: Dezember 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”STADT BERLIN” war bis Mitte Juni <strong>2011</strong> für den<br />

Charterer CMA CGM im Einsatz. Im Anschluss konnte<br />

ab Anfang Juli <strong>2011</strong> eine einmonatige Chartervereinbarung<br />

mit A. P. Moeller-Maersk A/S geschlossen<br />

werden. Ende Oktober <strong>2011</strong> war das Schiff für eine<br />

Rundreise bei King Ocean Services beschäftigt, bevor<br />

es Anfang Dezember <strong>2011</strong> eine Beschäftigung bei<br />

Seafreight Lines und danach eine Charter bei ZIM antreten<br />

konnte.<br />

Zum Zwecke einer gleichmäßigen Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frach-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft entsprach<br />

im Jahr <strong>2011</strong> im Wesentlichen der Prognose.<br />

Die tatsächlich erzielte Netto-Poolrate, die hinter den<br />

Erwartungen geblieben ist, konnte durch Einsparungen<br />

bei den Schiffsbetriebskosten kompensiert werden. Ins-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……146,47 m<br />

Breite ….....................……22,70 m<br />

Tiefgang ..................………8,40 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 13.000 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.102 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr ...2 Krupp-Krane à 40 t<br />

tenmarktes ergeben können, ist das MS ”STADT<br />

BERLIN” seit 2002 Mitglied eines Einnahmepools.<br />

Zum 31. Dezember <strong>2011</strong> gehörten diesem Pool insgesamt<br />

14 Schiffe an.<br />

Im Jahr <strong>2011</strong> sind, bedingt durch einen Maschinenschaden,<br />

rd. 16 Off-hire-Tage angefallen. An rd. 125<br />

Tagen war das Schiff beschäftigungslos oder hat<br />

Vorreisen absolviert, um eine neue Charter antreten zu<br />

können. Da diese Zeiten vom Einnahmepool abgedeckt<br />

werden, hat das MS ”STADT BERLIN” an rd. 348 Tagen<br />

am Poolergebnis teilgenommen.<br />

gesamt fiel das Liquiditätsergebnis <strong>2011</strong> besser als erwartet<br />

aus. Die mit den finanzierenden Banken im<br />

Rahmen des in 2009 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

vereinbarten zwei Tilgungsraten<br />

konnten planmäßig geleistet werden.


Ausblick<br />

Bisher lagen die tatsächlich erzielten Ergebnisse weitgehend<br />

im Planbereich des Betriebsfortführungskonzeptes.<br />

Nach dem erneuten Rateneinbruch im Jahr<br />

<strong>2011</strong> und der anhaltend schlechten Marktsituation im<br />

Jahr 2012 muss jedoch davon ausgegangen werden,<br />

dass das MS ”STADT BERLIN” im Jahr 2012 nicht<br />

kostendeckend weiterbetrieben werden kann. Erschwerend<br />

kommt hinzu, dass für die Erlangung der<br />

Zwischenklasse im März/April 2012 Mängel an den<br />

Schotten zwischen den Ballasttanks und den Schweröltanks<br />

beseitigt werden mussten. Dies bedeutete die<br />

Erledigung von kostenintensiven Stahlarbeiten im<br />

Rahmen einer Werftzeit.<br />

Da die Gesellschaft nicht über die notwendige<br />

Liquidität verfügte, wurde mit den finanzierenden<br />

Banken über eine Auffinanzierung verhandelt, um die<br />

notwendigen Arbeiten an dem MS ”STADT BERLIN”<br />

durchführen zu können. Die Banken haben die Auffinanzierung<br />

unter der Bedingung des sofortigen Verkaufs<br />

des Schiffes nach erfolgter Reparatur zugesagt.<br />

Vor diesem Hintergrund wurde im Rahmen einer<br />

außerordentlichen Treugeber- und Gesellschafterversammlung<br />

bereits im März 2012 der Verkauf des<br />

Schiffes und die Liquidation der Gesellschaft beschlossen.<br />

Die Bemühungen, das reparierte Schiff zu<br />

verkaufen, dauern zur Zeit noch an.<br />

Kommanditkapital 1) 19.850 19.860 10.149 9.930<br />

Agio 993 993 507 497<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 235<br />

Darlehen des Erstcharterers 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 22.400 22.400 11.453 11.453<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

45.243 45.253 23.132 23.137<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 33.927 27.352 3.344 1.639 37.271 28.991<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 23.133 11.549 2.163 227 25.296 11.776<br />

Cash-flow 3) TEUR 18.481 7.712 2.131 15 20.612 7.727<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR<br />

Tilgung Darlehen<br />

11.454 8.512 0 350 11.454 8.862<br />

des Erstcharterers TEUR 384 300 639 0 1.023 300<br />

Auszahlungen TEUR 6.598 1.986 1.534 0 8.132 1.986<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,00 20,00 15,12 0,00 80,12 20,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 43 -352 -43 191 0 -161<br />

Resthypothek TEUR 639 3.664 0 3.314 0 3.314<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 5) Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1999 % 125,70 124,54 0,00 0,00 125,70 124,54<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,15 1,02 0,13 0,12 1,28 1,14<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus dem zur Stärkung der Liquiditätsreserve erhöhten Fondskapital; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 1.294.267,85 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Die Restliquidität 2008 berücksichtigt ein Darlehen in Höhe von TUSD 300. Aufgrund der im Prospekt angenommenen Veräußerung des Schiffes im Jahr <strong>2011</strong><br />

ergibt sich in <strong>2011</strong> ein Planwert von TEUR 0.<br />

5) Noch nicht durch Betriebsprüfung bestätigt.<br />

6) ab 01.01.2003 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 72,18 %<br />

| 107


108 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” STADT DÜSSELDORF”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS Stadt Düsseldorf T + H Schiffahrts GmbH + Co.<br />

gesellschaft: KG, Leer<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Thien & Heyenga Bereederungs- und Befrachtungsgesellschaft<br />

m.b.H., Hamburg<br />

Bauwerft: MÜTZELFELDWERFT GmbH, Cuxhaven<br />

Werftablieferung: Dezember 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”STADT DÜSSELDORF” ist bereits seit Frühjahr<br />

2010 für den Charterer CMA CGM im Einsatz. Im<br />

Oktober <strong>2011</strong> konnte erneut eine Chartervereinbarung<br />

für die Dauer von sechs bis zehn Monaten getroffen<br />

werden. Das Schiff wird an der Küste von Westafrika<br />

eingesetzt. Der Schiffsbetrieb verlief im Jahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

planmäßig. Es sind keine Off-hire-Zeiten<br />

angefallen, so dass das MS ”STADT DÜSSELDORF”<br />

an 365 Tagen einsatzbereit war.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft entsprach<br />

im Jahr <strong>2011</strong> im Wesentlichen der Prognose.<br />

Obwohl tatsächlich mehr Einsatztage als erwartet erreicht<br />

wurden, lag die erzielte Netto-Poolrate knapp<br />

unter dem prognostizierten Ergebnis. Insgesamt fiel das<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……146,47 m<br />

Breite ….....................……22,70 m<br />

Tiefgang ..................………8,40 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 13.000 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.102 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr.. 2 Krupp-Krane à 40 t<br />

Zum Zwecke einer gleichmäßigen Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, ist das MS ”STADT<br />

DÜSSELDORF” seit 2002 Mitglied eines Einnahmepools.<br />

Zum 31. Dezember <strong>2011</strong> gehörten diesem Pool<br />

insgesamt 14 Schiffe an.<br />

MS ”STADT DÜSSELDORF” hat im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

an rd. 365 Tagen am Poolergebnis teilgenommen.<br />

Liquiditätsergebnis <strong>2011</strong> besser als erwartet aus. Die<br />

mit den finanzierenden Banken im Rahmen des in 2009<br />

umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes vereinbarten<br />

zwei Tilgungsraten konnten planmäßig geleistet<br />

werden.


Ausblick<br />

Bisher lagen die tatsächlich erzielten Ergebnisse weitgehend<br />

im Planbereich des Betriebsfortführungskonzeptes.<br />

Nach dem erneuten Rateneinbruch im Jahr<br />

<strong>2011</strong> und der anhaltend schlechten Marktsituation im<br />

Jahr 2012 muss jedoch davon ausgegangen werden,<br />

dass das MS ”STADT DÜSSELDORF” im Jahr 2012<br />

nicht kostendeckend weiterbetrieben werden kann. Erschwerend<br />

kommt hinzu, dass für die Erlangung der<br />

Zwischenklasse bis Anfang Mai 2012 Mängel an den<br />

Schotten zwischen den Ballasttanks und den Schweröltanks<br />

beseitigt werden mussten. Dies bedeutete die<br />

Erledigung von kostenintensiven Stahlarbeiten im<br />

Rahmen einer Werftzeit.<br />

Da die Gesellschaft nicht über die notwendige Liquidität<br />

verfügte, wurde mit den finanzierenden Banken<br />

über eine Auffinanzierung verhandelt, um die notwendigen<br />

Arbeiten an dem MS ”STADT DÜSSELDORF”<br />

durchführen zu können. Die Banken haben die Auffinanzierung<br />

unter der Bedingung des sofortigen Verkaufs<br />

des Schiffes nach erfolgter Reparatur zugesagt.<br />

Nachdem die Arbeiten zunächst bei einer geeigneten<br />

Werft im Schwarzen Meer erledigt werden sollten, hat<br />

die Werftzeit auf Bankenwunsch in Gibraltar stattgefunden.<br />

Vor diesem Hintergrund wurde im Rahmen einer außerordentlichen<br />

Treugeber- und Gesellschafterversammlung<br />

bereits im März 2012 der Verkauf des Schiffes<br />

und die Liquidation der Gesellschaft beschlossen.<br />

Die Bemühungen, das reparierte Schiff zu verkaufen,<br />

dauern zur Zeit noch an.<br />

Kommanditkapital 1) 19.850 19.870 10.149 9.935<br />

Agio 993 994 507 497<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 236<br />

Darlehen des Erstcharterers 2.000 2.000 1.023 1.023<br />

Hypothekendarlehen 22.400 22.400 11.453 11.453<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

45.243 45.264 23.132 23.143<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 34.050 27.869 3.344 1.770 37.394 29.639<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 23.131 12.180 2.163 193 25.294 12.373<br />

Cash-flow 3) TEUR 18.478 8.361 2.131 19 20.609 8.380<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR<br />

Tilgung Darlehen des<br />

11.453 8.276 0 362 11.453 8.638<br />

Erstcharterers TEUR 385 300 639 0 1.024 300<br />

Auszahlungen TEUR 6.598 1.986 1.534 0 8.132 1.986<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 65,00 20,00 15,12 0,00 80,12 20,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 42 234 -42 48 0 282<br />

Resthypothek TEUR 639 3.900 0 3.538 0 3.538<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 5) Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1999 % 125,94 125,76 0,00 0,00 125,94 125,76<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,15 1,02 0,13 0,12 1,28 1,14<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus dem zur Stärkung der Liquiditätsreserve erhöhten Fondskapital; in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel<br />

in Höhe von € 908.050 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Die Restliquidität 2008 berücksichtigt Darlehen in Höhe von TUSD 750 sowie TEUR 400. Aufgrund der im Prospekt angenommenen Veräußerung<br />

des Schiffes im Jahr <strong>2011</strong> ergibt sich in <strong>2011</strong> ein Planwert von TEUR 0.<br />

5) Noch nicht durch Betriebsprüfung bestätigt.<br />

6) ab 01.01.2003 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 72,11 %<br />

| 109


110 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” STADT HAMBURG”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS Stadt Hamburg T + H Schiffahrts GmbH + Co. KG,<br />

gesellschaft: Leer<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Thien & Heyenga Bereederungs- und Befrachtungsgesellschaft<br />

m.b.H., Hamburg<br />

Bauwerft: MÜTZELFELDWERFT GmbH, Cuxhaven<br />

Werftablieferung: Juni 1998<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”STADT HAMBURG” ist bereits seit einiger Zeit an<br />

CMA CGM verchartert. Der Chartervertrag konnte<br />

bereits mehrfach verlängert werden. Nach der Optionsausübung<br />

Ende 2010 war das Schiff bis Juni <strong>2011</strong><br />

für CMA CGM im Einsatz. Im Anschluss konnte eine<br />

weitere Verlängerung der Charter zu einer marktkonformen<br />

Charterrate bis März 2012 vereinbart werden.<br />

Auch nach Ablauf dieser Charter war wiederum eine<br />

Verlängerung der Beschäftigung für sechs Monate<br />

(zzgl. sechs Monaten +/- 30 Tagen) zum veränderten<br />

Marktratenniveau möglich. Der Charterer setzt das<br />

Schiff in Fernost ein. Der Schiffsbetrieb verlief im Jahr<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft entsprach<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> im Wesentlichen der<br />

Prognose. Obwohl die erzielte Netto-Poolrate niedriger<br />

ausfiel als erwartet, konnte dies durch eine höhere<br />

Anzahl von Einsatztagen teilweise aufgefangen werden.<br />

Insgesamt fiel das Liquiditätsergebnis <strong>2011</strong> besser als<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……146,47 m<br />

Breite ….....................……22,70 m<br />

Tiefgang ..................………8,40 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 13.000 mt<br />

Containerkapazität ....... 1.102 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 20,0 kn<br />

Ladegeschirr ..2 Krupp-Krane à 40 t<br />

<strong>2011</strong> weitgehend planmäßig. Es sind lediglich rd. fünf<br />

Off-hire-Tage angefallen.<br />

Zum Zwecke einer gleichmäßigen Verteilung der<br />

Risiken, die sich aus den Schwankungen des Frachtenmarktes<br />

ergeben können, ist das MS ”STADT<br />

HAMBURG” seit 2002 Mitglied eines Einnahmepools.<br />

Zum 31. Dezember <strong>2011</strong> gehörten diesem Pool insgesamt<br />

14 Schiffe an. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat der Pool<br />

im Durchschnitt eine Netto-Poolrate pro Schiff verdient,<br />

die geringfügig unter der prognostizierten Poolrate lag.<br />

MS ”STADT HAMBURG” hat im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

an rd. 360 Tagen am Poolergebnis teilgenommen.<br />

erwartet aus. Die mit der finanzierenden Bank im<br />

Rahmen des in 2009 umgesetzten Betriebsfortführungskonzeptes<br />

vereinbarten zwei Tilgungsraten<br />

konnten planmäßig geleistet und eine Restliquidität in<br />

das Folgejahr 2012 vorgetragen werden.


Ausblick<br />

Aufgrund der anhaltend schlechten Marktsituation im<br />

Jahr 2012 muss davon ausgegangen werden, dass das<br />

MS ”STADT HAMBURG” im Jahr 2012 nicht kostendeckend<br />

weiterbetrieben werden kann und die vorhandene<br />

Liquidität nach und nach aufgezehrt werden<br />

wird. Sollte sich die Marktsituation verschlechtern und<br />

sich die Poolrate dadurch weiter verringern, könnte die<br />

Aufrechterhaltung des Schiffsbetriebes absehbar gefährdet<br />

sein. Im Jahr 2013 wird die Erneuerung der<br />

Klasse des Schiffes erforderlich sein. Um die Klasse zu<br />

erhalten und das Schiff im Zweifelsfall veräußern zu<br />

können, ist die Durchführung von Stahlarbeiten im<br />

Rahmen einer Werftzeit, die noch im Jahr 2012 durchgeführt<br />

werden soll, erforderlich. Für die Stahlarbeiten<br />

rechnet der Vertragsreeder mit anfallenden Kosten in<br />

Höhe von ca. TUSD 250, was die Liquidität der Schiffsgesellschaft<br />

maßgeblich beeinflussen wird. Um im<br />

Zweifelsfall eine Zahlungsunfähigkeit durch einen<br />

Verkauf des Schiffes abwenden zu können und handlungsfähig<br />

zu bleiben, wurde im Rahmen einer<br />

außerordentlichen Treugeber- und Gesellschafterversammlung<br />

im Frühjahr 2012 vorsorglich der Verkauf<br />

des Schiffes und die Liquidation der Gesellschaft beschlossen.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 19.680 19.680 10.062 9.840<br />

Agio 984 984 503 492<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 233<br />

Stille Beteiligungen 500 500 256 256<br />

Hypothekendarlehen 24.000 24.000 12.271 12.271<br />

Gesamtinvestition 45.164 45.164 23.092 23.092<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 42.431 30.913 0 1.711 42.431 32.624<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 24.804 14.768 0 198 24.804 14.966<br />

Cash-flow 3) TEUR 19.532 11.178 0 109 19.532 11.287<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 12.272 9.739 0 338 12.272 10.077<br />

Auszahlungen TEUR 7.261 3.204 0 0 7.261 3.204<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 72,16 32,57 0,00 0,00 72,16 32,57<br />

Restliquidität TEUR 0 240 0 -110 0 130<br />

Resthypothek TEUR 0 2.532 0 2.194 0 2.194<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 4) Plan Ist Plan Ist 4)<br />

ausgleichsfähige Verluste<br />

Beitritt 1997 % 123,70 123,70 0,00 0,00 123,70 123,70<br />

ausgleichsfähige Verluste<br />

Beitritt 1998 % 123,70 117,44 0,00 0,00 123,70 117,44<br />

zu versteuernde Gewinne<br />

Beitritt 1997 5) % 91,63 5,37 0,00 0,13 91,63 5,50<br />

zu versteuernde Gewinne<br />

Beitritt 1998 5) % 91,63 1,03 0,00 0,13 91,63 1,16<br />

1) in 2009 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.061.025 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Noch nicht durch Betriebsprüfung bestätigt.<br />

5) ab 01.01.2003 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Werte einschließlich zu versteuernder anteiliger Auflösung des Unterschiedsbetrages,<br />

Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 69,76 %<br />

| 111


112 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” GUDRUN”<br />

CONTAINERSCHIFF<br />

Fondsdaten<br />

Gesellschaft: Kapitän Manfred Draxl Schiffbetriebs GmbH & Co. KG<br />

MS ”GUDRUN”, Haren<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Kapitän Manfred Draxl Schiffahrts GmbH & Co. KG,<br />

Haren<br />

Bauwerft: Detlef Hegemann Rolandwerft GmbH & Co. KG,<br />

Berne<br />

Werftablieferung: April 1995<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”GUDRUN” war auch im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

ausschließlich bei OPDR (Oldenburg-Portugiesische<br />

Dampfschiffs-Rhederei) beschäftigt und bediente Häfen<br />

in Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> blieben die Chartereinnahmen<br />

hinter den Annahmen des Betriebsfortführungskonzeptes<br />

zurück. Darüber hinaus fielen die Schiffsbetriebskosten<br />

höher als erwartet aus, so dass die Ein-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……113,28 m<br />

Breite ….....................……16,40 m<br />

Tiefgang ..................…….… 7,85 m<br />

Tragfähigkeit .…............… 5.700 mt<br />

Containerkapazität........... 510 TEU<br />

Geschwindigkeit .....…….… 17,5 kn<br />

Spanien. Im Jahr <strong>2011</strong> sind aufgrund diverser Reparaturarbeiten<br />

– überwiegend an der Maschine – rd. 6,31<br />

Off-hire-Tage angefallen.<br />

nahmen die anfallenden Kosten aus dem Schiffsbetrieb<br />

nicht decken konnten und die Liquiditätslage der Gesellschaft<br />

unverändert angespannt blieb.


Ausblick<br />

Im Geschäftsjahr 2012 ist es bisher nicht gelungen, das<br />

Schiff durchgängig zu beschäftigen, so dass erneut beschäftigungslose<br />

Zeiten angefallen sind. Aufgrund der<br />

anhaltend schlechten Marktsituation ist nicht davon auszugehen,<br />

dass absehbar eine dauerhafte Beschäftigung<br />

des MS ”GUDRUN” zu kostendeckenden Charterraten<br />

möglich sein wird. Angesichts der finanziellen<br />

Situation kann die Gesellschaft eine längere Wartezeit<br />

des Schiffes auf eine neue Beschäftigung oder weitere<br />

Liegezeiten nicht aus eigener Kraft finanzieren. Auch<br />

die Kosten der noch in 2012 notwendigen Zwischen-<br />

klasse wird die Gesellschaft nicht selbst erbringen<br />

können. Die Bereitstellung eines Kredites durch eine<br />

Bank ist bedingt durch das Alter des MS ”GUDRUN”<br />

und die nach wie vor restriktive Kreditvergabepolitik der<br />

Banken ausgeschlossen.<br />

Vor diesem Hintergrund wurde im Rahmen einer außerordentlichen<br />

Treugeber- und Gesellschafterversammlung<br />

bereits im Dezember <strong>2011</strong> vorsorglich der<br />

Verkauf des Schiffes und die Liquidation der Gesellschaft<br />

beschlossen. Die Bemühungen, einen Käufer für<br />

das Schiff zu finden, dauern zur Zeit noch an.<br />

Kommanditkapital 1) 10.400 10.050 5.317 5.025<br />

Agio 520 503 266 251<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 119<br />

Stille Beteiligungen 500 500 256 256<br />

Hypothekendarlehen 12.000 12.000 6.136 6.136<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

23.420 23.053 11.975 11.787<br />

Chartereinnahmen TEUR 23.365 25.311 0 902 23.365 26.213<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 13.253 8.832 0 -244 13.253 8.588<br />

Cash-flow 3) TEUR 9.930 6.305 0 -260 9.930 6.045<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 6.137 6.136 0 0 6.137 6.136<br />

Auszahlungen TEUR 3.864 1.615 0 0 3.864 1.615<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 72,67 32,14 0,00 0,00 72,67 32,14<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong><br />

TEUR 0 1 0 1 0 2<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

7) kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist 5) Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1995 % 125,85 123,25 0,00 0,00 125,85 123,25<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 91,32 3,71 0,00 0,14 91,32 3,85<br />

1) Bedingt durch höhere Einnahmen im Jahr der Platzierung als prospektiert war ein auf TDEM 10.050 reduziertes Eigenkapital ausreichend;<br />

in 2010 wurden zusätzlich Gesellschaftermittel in Höhe von € 1.306.500 bereitgestellt<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

Für die Jahre 2005 bis 2009 wurde eine Betriebsprüfung angeordnet; die Prüfung ist noch nicht abgeschlossen<br />

6) ab 01.01.2001 Übergang zur Tonnagebesteuerung, Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 101,79 %<br />

7) Prospektiert wurde nur bis einschließlich 2007<br />

| 113


114 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” VILLE DE ORIENT”<br />

CONTAINERSCHIFF mIT lAdEGESCHIRR<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- KG Astrid Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.,<br />

gesellschaft: Winsen (Luhe)<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Johs. Thode GmbH & Co. KG, Hamburg<br />

Bauwerft: Werft Nobiskrug GmbH, Rendsburg<br />

Werftablieferung: Oktober 1985 / Übernahme durch die KG:<br />

September 1988<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Das MS ”ASTRID” ist nach wie vor für den italienischen<br />

Charterer Tarros S.p.A., La Spezia, im Einsatz. Noch<br />

bis Anfang Februar <strong>2011</strong> erhielt das Schiff eine auskömmliche<br />

Charterrate. Anschließend konnte eine<br />

Charterverlängerung mit Tarros für sechs Monate nur<br />

zu einer deutlich reduzierten Charterrate erzielt werden.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Nachdem das Schiff lange Zeit eine deutlich über dem<br />

Marktniveau liegende Charterrate erhalten hat, mussten<br />

seit 2010 bei den jeweils anstehenden Charterverlängerungen<br />

immer wieder auf das Marktniveau abgesenkte<br />

Charterraten akzeptiert werden. Im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> wurden die Plan-Erlöse dank längerer Einsatzzeiten<br />

dennoch erreicht. Leicht gestiegene Betriebs-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……116,96 m<br />

Breite ….....................……19,60 m<br />

Tiefgang ..................……… 6,15 m<br />

Tragfähigkeit .…...........… 7.130 mt<br />

Containerkapazität .......... 524 TEU<br />

Geschwindigkeit .....……… 14,5 kn<br />

Ladegeschirr.. 2 Hägglund-Krane à 36 t<br />

Im Anschluss hatte der Charterer eine dreimonatige<br />

Charteroption zu einer etwas höheren Rate, die er<br />

gezogen hat. Ab Anfang November <strong>2011</strong> wurde die<br />

Charter für drei Monate zu einer wieder reduzierten Tagesrate<br />

verlängert. Tarros setzt das Schiff unverändert<br />

im Mittelmeerraum zwischen Italien und Nordafrika ein.<br />

kosten und sonstige Aufwendungen haben die Liquiditätslage<br />

der Schiffsgesellschaft belastet. Die aufgelaufene<br />

Liquiditätsunterdeckung der Schiffsgesellschaft<br />

von TEUR 52 wurde durch eine kurzfristige<br />

Liquiditätshilfe von Seiten des Vertragsreeders überbrückt.


Ausblick<br />

Bis Anfang Februar 2012 erfüllte MS ”ASTRID” den mit<br />

Tarros S.p.A. geschlossenen Chartervertrag. Im Anschluss<br />

wurde die Charter zweimal für jeweils drei<br />

Monate zu einer weiter reduzierten Tagesrate verlängert,<br />

so dass derzeit bis mindestens Anfang August 2012<br />

Planungssicherheit gegeben ist. Der Charterer setzt das<br />

Schiff unverändert in seinem Mittelmeerdienst ein.<br />

Angesichts der angespannten Liquiditätssituation, die<br />

1) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 1998 vor.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2005<br />

6) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 55,34 %<br />

sich aufgrund der nicht Kosten deckenden Einnahmen<br />

und der negativen Marktaussichten sukzessive verschärft,<br />

sieht der Vertragsreeder, der zunächst die<br />

aufgelaufene Unterdeckung kreditiert hat, keine Möglichkeit<br />

mehr, das Schiff dauerhaft rentabel zu betreiben.<br />

Deshalb wird das Schiff derzeit zum Verkauf angeboten,<br />

der noch im laufenden Geschäftsjahr 2012 abgeschlossen<br />

werden soll.<br />

TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

Kommanditkapital 5.500 5.500 2.812 2.750<br />

Gesellschafterdarlehen 5.500 5.500 2.812 2.750<br />

Agio 550 550 281 275<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 130<br />

Hypothekendarlehen 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Gesamtinvestition 18.550 18.550 9.484 9.484<br />

Chartereinnahmen TEUR 22.236 40.825 0 1.160 22.236 41.985<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 11.865 14.384 0 -21 11.865 14.363<br />

Cash-flow 3) TEUR 10.383 13.149 0 -21 10.383 13.128<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TEUR 3.579 3.579 0 0 3.579 3.579<br />

Auszahlungen TEUR 6.862 9.954 0 0 6.862 9.954<br />

bezogen auf Gesamtzeichnungskapital % 122,00 180,98 0 0,00 122,00 180,98<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 0 -27 0 -25 0 -52<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1992 % 79,45 91,43 0,00 0,00 79,45 91,43<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 96,43 48,16 0,00 0,15 96,43 48,31<br />

| 115


116 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

GASTANKER<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ” BEATRICE”<br />

MT ”BEATRICE” wird seit Mitte Oktober 2010 im<br />

Rahmen der zweijährigen Charterverlängerung bei<br />

Mitsubishi zu einer mehr als auskömmlichen Charterrate<br />

eingesetzt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> sind für das Schiff – trotz des<br />

hohen Alters – nur etwa vier Off-hire-Tage angefallen,<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft etwas<br />

schlechter als geplant entwickelt. Angesichts des bestehenden<br />

Chartervertrages mit Mitsubishi lagen die<br />

erzielten Einnahmen zwar im Rahmen der Erwartungen,<br />

eine Fahrtgebietsänderung im 2. Halbjahr <strong>2011</strong><br />

hat jedoch weitreichende Auswirkungen auf den technischen<br />

Betrieb des Schiffes und damit auch erhebliche<br />

zusätzliche Schiffsbetriebskosten mit sich gebracht.<br />

Infolge längerer Laufzeiten der Maschine ohne regelmäßige<br />

Pausen wurden Instandhaltungen und<br />

Reparaturen früher als geplant notwendig, wodurch un-<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: MT ”BEATRICE” GmbH &<br />

Co. KG, Bahnhofsplatz 1,<br />

26931 Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für<br />

Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH,<br />

Rudolf-Diesel-Str. 11,<br />

40670 Meerbusch<br />

Reederei: Bernhard Schulte Shipmanagement(Deutschland)<br />

GmbH & Co. KG,<br />

Glockengießerwall 3,<br />

20095 Hamburg<br />

Bauwerft: Martin Jansen Schiffswerft<br />

und Maschinenfabrik, Leer<br />

Werftablieferung: Dezember 1984<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ........................................126,00 m<br />

Breite............................................................18,00 m<br />

Tiefgang (VCM) ............................................ 8,00 m<br />

(Ethylen)......................................... 6,64 m<br />

Tragfähigkeit .............................................. 7.955 mt<br />

Ladetankvolumen .......................................7.500 m3 Geschwindigkeit........................................... 15,0 kn<br />

so dass es rd. 11,88 Monate im bezahlten Einsatz war.<br />

Der Charterer Mitsubishi hat das Schiff in <strong>2011</strong> im<br />

asiatischen Raum und rund um Afrika Richtung Golf<br />

von Mexico eingesetzt und dabei vornehmlich VCM-<br />

Ladung (Vinylchlorid-Monomer) transportiert.<br />

geplante Mehrbelastungen im Bereich der Schiffsbetriebskosten<br />

aufgetreten sind. Aus dem erwirtschafteten<br />

Cash-flow konnte im Juli die erste Tranche in Höhe von<br />

4 % der in <strong>2011</strong> beschlossenen 8 %igen Ausschüttung<br />

an die Gesellschafter zur Auszahlung gelangen,<br />

während die zweite Tranche in Höhe von 4 % aus<br />

Gründen kaufmännischer Vorsicht zum Jahresende bis<br />

auf Weiteres ausgesetzt werden musste. Danach<br />

konnte eine Reserve von etwa TEUR 410 in das Jahr<br />

2012 vorgetragen werden.


Ausblick<br />

MT ”BEATRICE” wird auch weiterhin vom GasChem-<br />

Gasmare Pool operativ betreut. Bis Mitte Oktober 2012<br />

erfüllt das Schiff den bestehenden Chartervertrag mit<br />

Mitsubishi.<br />

Bemühungen des Pools, mit dem Charterer Mitsubishi<br />

eine Charterverlängerung um mindestens ein weiteres<br />

Jahr zu erreichen, waren bislang erfolglos. Sofern bis<br />

Oktober 2012 keine gut auskömmliche Anschlusscharter<br />

geschlossen werden kann, muss das mittlerweile<br />

28 Jahre alte Schiff mit Ablauf der Charter verkauft<br />

werden. Der Gesellschaft liegt bislang kein konkretes<br />

Kaufangebot vor.<br />

Kommanditkapital 1) 15.900 15.350 8.130 7.675<br />

Agio 795 625 406 313<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 180<br />

Bundeszuschuss 7.000 7.000 3.579 3.579<br />

Stille Beteiligungen 6.550 6.550 3.349 3.349<br />

Hypothekendarlehen 2) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

31.000 30.950 15.850 15.824<br />

Gesamtinvestition 61.245 60.475 31.314 30.920<br />

Chartereinnahmen TEUR 60.453 90.034 0 2.922 60.453 92.956<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 37.658 37.044 0 329 37.658 37.373<br />

Cash-flow 5) TEUR 25.016 26.430 0 329 25.016 26.759<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 6) TEUR 2.863 5.093 0 0 2.863 5.093<br />

TUSD 9.750 12.350 0 0 9.750 12.350<br />

Auszahlungen TEUR 7.032 13.715 0 306 7.032 14.021<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 86,50 179,24 0,00 4,00 86,50 183,24<br />

Restliquidität 7) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 1.083 368 0 42 1.083 410<br />

Resthypothek TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 3) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 8)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1989 % 179,77 229,72 0,00 0,00 179,77 229,72<br />

zu versteuernde Gewinne 9) % 145,92 121,75 0,00 0,08 145,92 121,83<br />

1) Infolge von Einsparungen bei den Finanzierungs-/ Gründungs- und Fondskosten wurden die Eigenmittel reduziert<br />

2) Das erststellige Hypothekendarlehen wurde bei einem Kurs von 1 USD/DM 2,60 mit TUSD 9.750 valutiert.<br />

Das zweitstellige Hypothekendarlehen wurde mit TDM 5.600 ausgezahlt<br />

3) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 1996 vor<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) Die Ist-Werte enthalten neben der vollständigen Tilgung der Schiffshypothekendarlehen auch die Rückführung der Stillen Beteiligungen<br />

7) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

8) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2006<br />

9) ab 01.01.1999 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 111,76 %<br />

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118 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

GASTANKER<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ” RHEINGAS”<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: Kommanditgesellschaft MT ”Rheingas”<br />

Schiffahrtsgesellschaft mbH & Co., Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und<br />

Betreuung privater Investitionen mbH,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: MARTIME – Gesellschaft für maritime Dienstleistungen<br />

GmbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Pattje Shipyards, Waterhuizen, Niederlande<br />

Werftablieferung: März 1992<br />

MT ”RHEINGAS” fährt unverändert in der größten<br />

Äthylen-Tankerflotte der Welt, dem GasChem-Gasmare<br />

Pool. Dort wurde das Schiff in <strong>2011</strong> ausschließlich auf<br />

Reisecharterbasis eingesetzt. Das im Pool erzielte Zeitcharteräquivalent<br />

<strong>2011</strong> lag etwa 3 % über der<br />

kalkulierten Jahresprognose und nahezu 6 % über dem<br />

Vorjahresdurchschnitt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> wurde angesichts dringend notwendiger<br />

Reparaturen die turnusmäßig erst Anfang<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft wie<br />

geplant entwickelt. Die Einfahrergebnisse entsprachen<br />

dem kalkulierten Ansatz und auch die Schiffsbetriebskosten<br />

lagen im Rahmen des Budgets. Nach Abrechnung<br />

der über den Jahreswechsel dauernden Reise<br />

und noch nachlaufender Kosten aus dem Werftaufent-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles................ 99,99 m<br />

Breite ..................................15,90 m<br />

Tiefgang (VCM)....................7,20 m<br />

(Ethylen) ............... 5,90 m<br />

Tragfähigkeit..................... 5.600 mt<br />

Ladetankvolumen............. 4.200 m3 Geschwindigkeit ..................14,0 kn<br />

2012 fällige Klassendockung vorgezogen. Der Werftaufenthalt<br />

hat insgesamt einschließlich Positionierung<br />

des Schiffes etwa 50 Tage in Anspruch genommen, so<br />

dass MT ”RHEINGAS” rd. 10,35 Monate im bezahlten<br />

Einsatz war. Das Schiff hat im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> Häfen<br />

im Mittelmeer, im Schwarzen Meer, im Roten Meer an<br />

der südamerikanischen Ostküste, Marokko und den<br />

Niederlanden angelaufen.<br />

halt im September <strong>2011</strong> wurde in der zweiten Januarhälfte<br />

2012 eine Ausschüttung in Höhe von 3 %<br />

geleistet. Die zum Jahresende <strong>2011</strong> verbliebene Liquiditätsreserve<br />

betrug unter Berücksichtigung der<br />

Ausschüttungszahlung im Januar 2012 TEUR 1.369.


Ausblick<br />

Auch im laufenden Geschäftsjahr 2012 wird MT<br />

”RHEINGAS” unverändert als Vollmitglied im<br />

GasChem-Gasmare Pool eingesetzt.<br />

Allerdings ist der Einsatz der Gastanker ab einem Alter<br />

von 20 Jahren für den Pool zunehmend schwieriger, da<br />

einige repräsentative Ablader diese Schiffe grundsätzlich<br />

aus dem Vetting-Verfahren ausschließen und damit<br />

die Einsatzmöglichkeiten und das wirtschaftliche Verdienstpotential<br />

für den Pool deutlich einschränken. Dem<br />

wird durch den Abzug eines Altersmalus von 10 %,<br />

bezogen auf die Poolbewertung des Schiffes, Rech-<br />

nung getragen. Zudem werden Schiffe ab einem Alter<br />

von 25 Jahren aus der Einnahmepoolung vollständig<br />

ausgeschlossen, wobei der Pool diese Schiffe kommerziell<br />

und operativ gleichwohl weiter beschäftigen<br />

kann. MT ”RHEINGAS” ist hiervon ab dem Jahr 2017<br />

betroffen.<br />

Auch unter Berücksichtigung der mit dem Pool vereinbarten<br />

Malusregelung wird die prognostizierte Poolrate<br />

ausreichen, zum Jahresende 2012 eine weitere Ausschüttung<br />

in Höhe von 5 % auszuzahlen.<br />

Kommanditkapital 1) 19.000 20.106 9.715 10.053<br />

Agio 950 1.006 486 503<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 238<br />

Stille Beteiligungen 1) 2.500 850 1.278 435<br />

Hypothekendarlehen 1) 19.200 19.820 9.817 10.134<br />

Gesamtinvestition 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

41.650 41.782 21.295 21.363<br />

Chartereinnahmen TUSD 59.171 45.400 0 3.376 59.171 48.776<br />

Betriebsüberschuss 3) TUSD 33.145 21.678 0 -272 33.145 21.405<br />

Cash-flow 4) TUSD 23.365 17.316 0 -272 23.365 17.043<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 10.272 10.640 0 0 10.272 10.640<br />

TEUR 613 613 0 0 613 613<br />

Auszahlungen TEUR 10.711 3.016 0 302 10.711 3.318<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 110,26 30,00 0 3,00 110,26 33,00<br />

Restliquidität 5) TEUR 0 1.273 0 96 0 1.369<br />

Resthypothek 6) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

2) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 1994 % 123,94 122,30 0,00 0,00 123,94 122,30<br />

zu versteuernde Gewinne % 112,89 63,30 0,00 0,00 112,89 63,30<br />

ausgleichsfähiger Verlust <strong>2011</strong> % 0,00 0,00 0,00 1,15 0,00 1,15<br />

1) Das Mehrvolumen resultiert aus einer Überzeichnung in Höhe von TDM 1.085 bei gleichzeigtiger Reduzierung der stillen Beteiligungen<br />

um TDM 1.650 und einer Erhöhung des Hypothekendarlehens um TUSD 368<br />

Das mit TUSD 10.272 (Kurs 1,75 DEM/USD) und TDEM 1.200 prospektierte Darlehen wurde tatsächlich mit TUSD 10.640 (Kurs 1,75 DEM/USD)<br />

und TDEM 1.200 in Anspruch genommen<br />

2) Planzahlen gemäß Beteiligungsprospekt liegen nur bis 2004 vor<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Das Schiffshypothekendarlehen wurde zeitweise in verschiedenen Währungen in Anspruch genommen<br />

7) bestätigt durch Betriebsprüfung bis einschließlich 2004<br />

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120 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” ARCTIC BAY”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MT ”ARCTIC BAY” Tankschiffahrtsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: STX Shipbuilding Co. Ltd., Jinhae/Südkorea<br />

Werftablieferung: März 2006<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ”ARCTIC BAY” ist seit 01. Januar 2007 im Norient<br />

Product Pool AS, Kopenhagen, auf unbefristete Zeit beschäftigt.<br />

Bei dem Pool handelt es sich um ein<br />

Gemeinschaftsunternehmen der dänischen Reederei<br />

Norden A/S und der INC Interorient Navigation Co. Ltd.,<br />

Zypern. Der Pool beschäftigt mittlerweile über 80 Produktentanker.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief abgesehen von<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Beteiligungsgesellschaft<br />

verlief schlechter als erwartet. Angesichts des<br />

insgesamt schwachen Ratenniveaus blieben die Nettoeinnahmen<br />

hinter den Erwartungen zurück. Die<br />

Schiffsbetriebskosten haben das Budget mit etwa 8 %<br />

überschritten, so dass der Cash-flow mit etwa TEUR<br />

700 unterhalb der Erwartungen lag.<br />

Das bereits im Dezember 2010 von den Gesellschaftern<br />

beschlossene Betriebsfortführungskonzept wurde<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ..............183,00 m<br />

Breite..................................32,20 m<br />

Tiefgang ........................... 13,27 m<br />

Tragfähigkeit ...................50.930 mt<br />

Ladetankvolumen ...........54.063 m3 Geschwindigkeit..................15,9 kn<br />

einem planmäßigen Werftaufenthalt zur Erneuerung<br />

der Klasse im Februar / März <strong>2011</strong> störungsfrei, so dass<br />

das Schiff an 346 Tagen am Poolergebnis teilgenommen<br />

hat. MT ”ARCTIC BAY” war im Rahmen eines<br />

Zeitchartervertrages häufiger in der Transatlantikfahrt,<br />

aber grundsätzlich weltweit eingesetzt.<br />

planmäßig umgesetzt. Hierfür hatten die Gesellschafter<br />

zusätzliche Mittel in Höhe von rd. EUR 2,5 Mio.<br />

zugesagt und eingezahlt. Mit Hilfe dieser Gesellschaftermittel<br />

wurde der zum 31. Dezember 2010 fällige<br />

Kontokorrentkredit zurückgeführt. Darüber hinaus<br />

wurden drei von vier Quartalstilgungsraten auf das<br />

Schiffshypothekendarlehen erbracht. Der insoweit bei<br />

der finanzierenden Bank gestellte Stundungsantrag<br />

wurde bewilligt.


Ausblick<br />

MT ”ARCTIC BAY” wird im Geschäftsjahr 2012 unverändert<br />

im Norient Product Pool eingesetzt. Das<br />

erwartete Poolergebnis wird auf Basis der bereits geschlossenen<br />

Zeitcharterverträge sowie der Einschätzung<br />

des Spotmarktes ermittelt.<br />

Da die erwarteten Erlöse nicht ausreichen werden, um<br />

den vollen Tilgungsdienst zu leisten, hat die Geschäftsführung<br />

bereits frühzeitig einen Antrag auf<br />

Tilgungsstundung für drei Quartalsraten gestellt. Der<br />

Antrag wurde zwischenzeitlich positiv beschieden. Allerdings<br />

hat die Bank zur Bedingung gemacht, dass die<br />

vereinbarten Tilgungsraten auf die in JPY valutierende<br />

Darlehenstranche erfolgen müssen.<br />

Die ursprünglich für 2012 erstmalig vorgesehene anteilige<br />

Rückzahlung der zusätzlichen Gesellschaftermittel<br />

kann nicht vorgenommen werden. Hiermit ist in<br />

Abhängigkeit der weiteren Ratenentwicklung voraussichtlich<br />

nicht vor 2015 zu rechnen.<br />

Kommanditkapital 1) 22.750 22.960<br />

Agio 1.138 1.148<br />

Hypothekendarlehen 2) TUSD 24.000 18.230 18.237<br />

Kontokorrentkredit I 2) TUSD 4.450 3.380 3.381<br />

Kontokorrentkredit II 2) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 2.550 1.937 1.938<br />

Gesamtinvestition 47.435 47.664<br />

Chartereinnahmen TEUR 25.608 20.839 5.702 3.279 31.310 24.118<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 18.955 13.198 3.690 608 22.645 13.806<br />

Cash-flow 4) TEUR 13.667 8.851 2.709 7 16.376 8.858<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 11.628 11.008 1.255 3.995 12.883 15.003<br />

Auszahlungen TEUR 4.698 1.283 1.819 0 6.517 1.283<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 24,00 9,00 8,00 0,00 31,99 9,00<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 247 -296 -125 -778 122 -1.074<br />

Resthypothek TUSD 19.372 19.992 18.117 15.997 18.117 15.997<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,56 0,56 0,14 0,14 0,70 0,70<br />

1) Das Mehrvolumen des Kommanditkapitals resultiert aus einer Überzeichnung in Höhe von TEUR 210; in 2010 wurden zusätzliche<br />

Gesellschaftermittel in Höhe von EUR 2.530.400 bereitgestellt<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Eine Betriebsprüfung hat bislang noch nicht stattgefunden<br />

| 121


122 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” ARCTIC BRIDGE”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ”ARCTIC BRIDGE” ist seit Oktober 2007 im Norient<br />

Product Pool AS, Kopenhagen, auf unbefristete Zeit beschäftigt.<br />

Bei dem Pool handelt es sich um ein<br />

Gemeinschaftsunternehmen der dänischen Reederei<br />

Norden A/S und der INC Interorient Navigation Co. Ltd.,<br />

Zypern. Der Pool beschäftigt mittlerweile über 80 Produktentanker.<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> störungsfrei.<br />

Durch eine Verzögerung der Durchfahrt im<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

schlechter als erwartet. Angesichts des insgesamt<br />

schwachen Ratenniveaus blieben die Nettoeinnahmen<br />

hinter den Erwartungen zurück. Die Schiffsbetriebskosten<br />

haben das Budget überschritten. Eine höhere<br />

Zuführung zum Poolpuffer / Working Capital als erwartet<br />

belastete die Liquidität zusätzlich.<br />

Die Liquiditätsunterdeckung konnte zum größten Teil<br />

durch den prospektgemäß eingeräumten Kontokorrentkredit<br />

bis zur Höhe von USD 4,4 Mio. ausgeglichen<br />

werden. Allerdings konnte die Ende Oktober <strong>2011</strong> fällige<br />

Tilgungsrate nicht erbracht werden. Da absehbar war,<br />

dass angesichts der weiterhin noch nicht auskömm-<br />

Fondsdaten<br />

Eigentümergesellschaft: MT ”ARTIC BRIDGE” Tankschiffahrtsgesellschaft<br />

mbH<br />

& Co. KG<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement<br />

GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: STX Shipbuilding Co. Ltd.,<br />

Jinhae/Südkorea<br />

Werftablieferung: Dezember 2005<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles..................................……183,00 m<br />

Breite …................................................……32,20 m<br />

Tiefgang ...............................................……13,27 m<br />

Tragfähigkeit.….....................................… 50.930 mt<br />

Ladetankvolumen ......................................54.063 m3 Geschwindigkeit ................................……… 15,9 kn<br />

Panama-Kanal entstand eine Off-hire-Zeit von 2,09<br />

Tagen. Die dafür entstandenen Kosten wurden jeweils<br />

zur Hälfte vom Charterer und der Schifffahrtsgesellschaft<br />

getragen. MT ”ARCTIC BRIDGE” war insgesamt<br />

an 362,91 Tagen im bezahlten Einsatz. Der Einsatz erfolgte<br />

weltweit. Zeitweise war das Schiff in der<br />

Transatlantikfahrt (Westküste Nordamerikas), in Südafrika,<br />

Kuwait und Großbritannien eingesetzt.<br />

lichen Raten auch 2012 keine Tilgungen würden geleistet<br />

werden können, wurden frühzeitig im Herbst <strong>2011</strong><br />

Gespräche mit der finanzierenden Bank aufgenommen<br />

und zunächst entsprechende Stundungsanträge für insgesamt<br />

fünf Tilgungsraten gestellt. Im Ergebnis hat die<br />

Bank mögliche Tilgungsstundungen unter die Bedingung<br />

gestellt, dass die Gesellschafter zusätzliche Mittel<br />

bereitstellen. So wurde den Gesellschaftern im Frühjahr<br />

2012 ein entsprechendes Betriebsfortführungskonzept<br />

vorgestellt und im Rahmen einer außerordentlichen<br />

Gesellschafterversammlung mehrheitlich beschlossen.


Ausblick<br />

MT ”ARCTIC BRIDGE” wird im Geschäftsjahr 2012<br />

unverändert im Norient Product Pool eingesetzt. Das<br />

erwartete Poolergebnis wird auf Basis der bereits<br />

geschlossenen Zeitcharterverträge sowie der Einschätzung<br />

des Spotmarktes ermittelt.<br />

Das im April 2012 von den Gesellschaftern beschlossene<br />

Betriebsfortführungskonzept wurde in 2012<br />

planmäßig umgesetzt und der Gesellschaft rd. EUR 2,5<br />

Mio. Kapital zugeführt. Zudem wurde der in Anspruch<br />

genommene Kontokorrentkredit in ein langfristiges<br />

1) Das Mehrvolumen des Kommanditkapitals resultiert aus einer Überzeichnung in Höhe von TEUR 125<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,3160 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,4165 USD/EUR<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Eine Betriebsprüfung hat bislang noch nicht stattgefunden<br />

Darlehen umgewandelt, dessen Tilgung variabel und<br />

in Abhängigkeit von der Ertragssituation/ der Liquiditätslage<br />

der Gesellschaft erfolgen wird.<br />

Mit Hilfe der zusätzlichen Gesellschaftermittel ist der<br />

Kapitaldienst im Geschäftsjahr 2012 sichergestellt.<br />

Unter Berücksichtigung der ebenfalls zurückgezahlten<br />

gestundeten Tilgungsrate des vierten Quartals des<br />

Geschäftsjahres <strong>2011</strong> erwartet die Gesellschaft zum<br />

Jahresende 2012 einen deutlichen Liquiditätsüberschuss.<br />

Kommanditkapital 1) 19.300 19.425<br />

Hypothekendarlehen 2) TUSD 26.000 19.757 18.355<br />

Kontokorrentkredit 2) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

TUSD 3.800 2.888 2.683<br />

Gesamtinvestition 41.945 40.463<br />

Chartereinnahmen TEUR 19.822 14.403 5.864 3.485 25.686 17.888<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 14.516 7.484 4.226 1.554 18.742 9.038<br />

Cash-flow 4) TEUR 10.215 4.340 3.072 883 13.287 5.223<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 6.802 6.293 1.804 46 8.606 6.339<br />

Auszahlungen TEUR 3.860 777 1.546 0 5.406 777<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 20,00 4,00 8,00 0,00 28,00 4,00<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 124 -131 2 -69 126 -200<br />

Resthypothek TUSD 22.998 23.507 21.194 23.461 21.194 23.461<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,55 0,54 0,17 0,17 0,72 0,71<br />

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124 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” ARCTIC BREEZE” und MT ” ARCTIC BLIZZARD”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: ARCTIC BREEZE + ARCTIC BLIZZARD Beteiligungsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: STX Shipbuilding Co. Ltd., Jinhae/Südkorea<br />

Werftablieferung: April 2006, Mai 2006<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ”ARCTIC BREEZE” und MT ”ARCTIC BLIZZARD”<br />

werden seit Juni 2006 bzw. seit Juli 2009 im Norient<br />

Product Pool, einem Gemeinschaftsunternehmen der<br />

dänischen Reederei Norden A/S und der INC Interorient<br />

Navigation Co. Ltd., Zypern, eingesetzt. Der Pool beschäftigt<br />

mittlerweile über 80 Produktentanker. Der<br />

Schiffsbetrieb verlief bei beiden Schiffen abgese-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft verlief<br />

schlechter als zu Beginn des Jahres <strong>2011</strong> erwartet.<br />

Ausschlaggebend für die schwierige wirtschaftliche<br />

Situation war der weiterhin bestehende Druck auf die<br />

im Produktentankersegment erzielbaren Charterraten,<br />

so dass sich diese nochmals gegenüber dem Vorjahr<br />

verschlechterten. Die Einnahmen konnten die Prognosewerte<br />

nicht erreichen, sondern unterschritten diese<br />

deutlich.<br />

Bereits im Januar <strong>2011</strong> wurde von den Gesellschaftern<br />

ein Betriebsfortführungskonzept beschlossen, wonach<br />

diese zusätzliche Mittel bereit stellen sollten. Im Oktober<br />

<strong>2011</strong> wurde das Konzept der tatsächlichen Marktent-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .............183,00 m<br />

Breite .................................32,20 m<br />

Tiefgang (Designed Draft)...... 11,00 m<br />

(Scantling Draft)...... 13,27 m<br />

Tragfähigkeit (bei 11.00 m)..39.330 mt<br />

(bei 13,27 m)..50.930 mt<br />

Ladetankvolumen...........54.063 m3 Geschwindigkeit .................15,9 kn<br />

hen von einem planmäßigen Werftaufenthalt zur Erneuerung<br />

der Klasse im März / April <strong>2011</strong> (MT ”ARCTIC<br />

BREEZE”) bzw. April / Mai <strong>2011</strong> (MT ”ARCTIC<br />

BLIZZARD”) störungsfrei, so dass MT ”ARCTIC<br />

BREEZE” an rd. 348 Tagen und MT ”ARCTIC<br />

BLIZZARD” an rd. 350 Tagen am Poolergebnis teilgenommen<br />

haben.<br />

wicklung angepasst bzw. ergänzt, da weitere Gesellschaftermittel<br />

erforderlich wurden. Insgesamt wurden<br />

von den Gesellschaftern konzeptgemäß rd. EUR 9,1<br />

Mio. zugesagt. Mit Hilfe dieser Mittel konnte der planmäßige<br />

Kapitaldienst geleistet und darüber hinaus die<br />

bislang gestundeten Tilgungsraten zurück gezahlt<br />

werden.<br />

Im Vergleich zu den Annahmen des ergänzten Konzeptes<br />

hat sich der Cash-flow planmäßig bzw. leicht<br />

besser entwickelt. Durch höhere Liquiditätsabflüsse an<br />

den Norient Pool (Poolpuffer / Working Capital), lag die<br />

rechnerische Liquidität zum Jahresende <strong>2011</strong> allerdings<br />

unterhalb der im Konzept angenommenen Liquidität.


Ausblick<br />

MT ”ARCTIC BREEZE” und MT ”ARCTIC BLIZZARD”<br />

werden im Geschäftsjahr 2012 unverändert im Norient<br />

Product Pool eingesetzt. Das erwartete Poolergebnis<br />

wird auf Basis der geschlossenen Zeitcharterverträge<br />

sowie der Einschätzung des Spotmarktes ermittelt.<br />

Das im Januar bzw. November <strong>2011</strong> von den Gesellschaftern<br />

beschlossene Betriebsfortführungskonzept,<br />

das insbesondere zur Ablösung der nicht geleisteten Tilgungsraten<br />

diente, wird weiterhin planmäßig umgesetzt.<br />

Das für 2012 erwartete Ergebnis ist ausreichend, um<br />

daraus die Schiffsbetriebskosten, Verwaltungskosten<br />

und den planmäßigen Kapitaldienst auf die Schiffshypothekendarlehen<br />

zu leisten. Danach wird der Gesellschaft<br />

zum Jahresende 2012 eine Liquiditätsreserve<br />

verbleiben, die konzeptgemäß in das Folgejahr<br />

vorgetragen wird. Der auf die in <strong>2011</strong> bereit gestellten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel in Höhe von TEUR<br />

9.062 entfallende Vorabgewinn des Jahres 2012 wird<br />

gemäß Konzept ebenfalls vorgetragen und voraussichtlich<br />

ab 2015 zur Auszahlung gelangen.<br />

Kommanditkapital 1) 45.480 45.625<br />

Agio 2.273 2.280<br />

Schiffshypothekendarlehen (TUSD 52.000) 2) 42.825 42.173<br />

Kontokorrentkredit I (TUSD 8.900) 2) 7.329 7.006<br />

Kontokorrentkredit II (TUSD 3.100) 2) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

2.553 2.440<br />

Gesamtinvestition 100.460 99.524<br />

Chartereinnahmen TEUR 60.809 47.881 12.528 6.608 73.337 54.489<br />

Betriebsüberschuss 3) TEUR 46.358 30.329 8.470 1.595 54.828 31.924<br />

Cash-flow 4) TEUR 32.925 18.995 6.375 10 39.300 19.005<br />

Tilgung Darlehen TUSD 26.610 24.324 3.262 8.058 29.872 32.382<br />

Auszahlungen TEUR 10.454 1.596 3.636 0 14.090 1.596<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 22,99 3,5 8,00 0,00 30,99 3,50<br />

Restliquidität 5) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 237 -1.179 21 2.523 258 1.344<br />

Restdarlehen TUSD 37.390 39.676 34.128 31.618 34.128 31.618<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,59 0,52 0,13 0,21 0,72 0,73<br />

Beitritt 2006<br />

1) Das Mehrvolumen des Kommanditkapitals resultiert aus einer Überzeichnung in Höhe von EUR 145.000; in <strong>2011</strong> wurden zusätzliche Gesellschaftermittel in Höhe<br />

von EUR 9.062.296 bereitgestellt<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Plan-Kurs: 1,2143 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2399 USD/EUR<br />

3) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

4) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

6) Eine Betriebsprüfung hat bislang noch nicht stattgefunden; Abweichung zum Prospekt aufgrund der Trancheneinwerbung<br />

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126 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC ADONIA”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MT ”BALTIC ADONIA” Tankschiffahrtsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Columbia Shipmanagement (Deutschland) GmbH,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juni 2003<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Nach seiner Rücklieferung aus der Festcharter im<br />

August 2009 und einigen anschließenden Spotmarktreisen<br />

nimmt MT ”BALTIC ADONIA” seit Oktober 2009<br />

an den Poolergebnissen des UPT Handy Pools teil.<br />

Die Gesellschafter und Betreiber des überwiegend im<br />

Spotmarkt agierenden Pools sind die Reedereien<br />

Hartmann AG, Leer, und Columbia Shipmanagement<br />

Ltd., Limassol/Zypern.<br />

In der Zeit vom 24. Juli <strong>2011</strong> bis zum 01. September<br />

<strong>2011</strong> hat MT ”BALTIC ADONIA” nicht am Poolergebnis<br />

teilgenommen, sondern vier Spotmarktfahrten<br />

absolviert. Grund hierfür war der Wechsel des Bereederers,<br />

der wie prognostiziert und allgemein üblich zu<br />

dem zwischenzeitlichen Verlust einiger Vettings führte.<br />

Im Juli <strong>2011</strong> wurde eine Zwischenbesichtigung in Form<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Februar <strong>2011</strong> haben die Gesellschafter die Umsetzung<br />

eines Überbrückungskonzeptes in Form eines<br />

Gesellschafterdarlehens mehrheitlich beschlossen. Die<br />

von den Gesellschaftern zur Verfügung gestellten Darlehen<br />

in Höhe von insgesamt EUR 1,4 Mio. wurden mit<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,55 m<br />

Breite ….....................……27,34 m<br />

Tiefgang ..................………11,20 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 37.000 mt<br />

Ladetankvolumen ....... 42.257 m3 Geschwindigkeit .....……… 14,5 kn<br />

einer Taucheruntersuchung durchgeführt. Im Rahmen<br />

der Taucheruntersuchung und einer Inspektion durch<br />

die Reederei wurden technische Mängel und Schäden<br />

sowie ein insgesamt stark beanspruchter Zustand des<br />

Schiffes festgestellt. Daraus resultierte die Notwendigkeit,<br />

umfangreiche Instandsetzungsarbeiten und<br />

Reparaturen durchzuführen, um die erforderlichen<br />

Standards wieder herzustellen. Nach einer zügigen<br />

Durchführung der notwendigen Reparaturen konnte<br />

MT ”BALTIC ADONIA” die erforderlichen Vettings<br />

wieder erlangen und im Rahmen des UPT-Pools eingesetzt<br />

werden. Der technische Schiffsbetrieb verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend planmäßig und<br />

ohne nennenswerte Zwischenfälle.<br />

Wirkung zum 27. April <strong>2011</strong> vom Mittelverwender freigegeben.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die tatsächliche<br />

wirtschaftliche Entwicklung gegenüber der prognostizierten<br />

Entwicklung und den Annahmen des<br />

Überbrückungskonzeptes schlechter dargestellt als


geplant. Aus dem erwirtschafteten Cash-flow <strong>2011</strong><br />

konnten mit Hilfe der Gesellschafterdarlehen die planmäßige<br />

Jahrestilgung auf das Schiffshypothekendarlehen<br />

erbracht und konzeptgemäß die beiden gestun-<br />

Ausblick<br />

MT ”BALTIC ADONIA” wird im Geschäftsjahr 2012<br />

weiterhin im UPT Handy Pool eingesetzt.<br />

Auf Basis der erwarteten Pooleinnahmen wird zum Jahresende<br />

2012 eine Liquiditätsunterdeckung verbleiben.<br />

Zudem kann das fällige Restdarlehen des Erstcharterers<br />

nicht getilgt werden. Die Gesellschaft hat daher<br />

frühzeitig Gespräche mit der finanzierenden Bank und<br />

dem Charterer aufgenommen. Dieser war danach nicht<br />

bereit, eine Stundung zu gewähren, während die Bank<br />

nach langen und schwierigen Verhandlungen in Aus-<br />

deten Quartalstilgungen aus dem Jahr 2010 geleistet<br />

werden. Eine Ausschüttung hingegen konnte im Jahr<br />

<strong>2011</strong> nicht zur Auszahlung gelangen.<br />

sicht gestellt hat, in den Jahren 2012 und 2013 insgesamt<br />

drei Quartalstilgungen auf das Schiffshypothekendarlehen<br />

zu stunden, wenn die Gesellschafter ihrerseits<br />

weitere Liquidität in Form von Gesellschaftermitteln zuführen.<br />

Vor diesem Hintergrund wird zur Sicherung des Fortbestandes<br />

der Gesellschaft ein Betriebsfortführungskonzept<br />

entwickelt, das die Gesellschaft in die Lage<br />

versetzen soll, den laufenden und zukünftigen Zahlungsverpflichtungen<br />

nachzukommen.<br />

TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

Kommanditkapital 1) 10.900 10.450<br />

Agio 545 523<br />

Stille Beteiligungen 1) TUSD 500 476 429<br />

Darlehen Charterer 1) TUSD 1.000 952 879<br />

Hypothekendarlehen 1) TUSD 19.500 18.572 17.141<br />

Gesamtinvestition 31.445 29.422<br />

Chartereinnahmen TEUR 33.814 26.276 4.732 2.489 38.546 28.765<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 23.211 14.305 2.952 466 26.163 14.771<br />

Cash-flow 3) TEUR 17.577 9.780 2.445 192 20.022 9.972<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 10.661 9.536 1.500 2.250 12.161 11.786<br />

Tilgung Chartererdarlehen TUSD 600 675 200 0 800 675<br />

Auszahlungen TEUR 6.976 2.716 1.090 0 8.066 2.716<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 64,00 26,00 10,00 0,00 74,00 26,00<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 316 189 -220 -233 96 -44<br />

Resthypothek TUSD 8.839 9.963 7.339 7.713 7.339 7.713<br />

Chartererdarlehen TUSD 400 325 200 325 200 325<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis <strong>2011</strong> % 59,56 92,96 0,00 10,64 59,56 101,79<br />

zu versteuernde Gewinne % 3,01 1,46 0,62 0,00 3,63 1,13<br />

1) Differenzen Soll/Ist sind ausschließlich kursbedingt. Plankurs Darlehen 1,0500 USD/EUR; Ist-Kurse Darlehen 1,1376 USD/EUR und 1,1371 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase<br />

5) In der Kumulation wurden die Änderungen aus der Betriebsprüfung der Jahre 2003 bis 2006 und deren Folgeänderungen bis zum<br />

Geschäftsjahr <strong>2011</strong> berücksichtigt.<br />

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128 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC CAPTAIN”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ”BALTIC CAPTAIN” nimmt seit Anfang Dezember<br />

2009 an den Poolergebnissen des UPT Handy Pools<br />

teil. Die Gesellschafter und Betreiber des überwiegend<br />

im Spotmarkt agierenden Pools sind die Reedereien<br />

Hartmann AG, Leer, und Columbia Shipmanagement<br />

Ltd., Limassol/Cypern. Um sich hieraus eventuell<br />

ergebende wettbewerbsbedingte Interessenüberschneidungen<br />

zu vermeiden, wurde mit Wirkung zum<br />

Jahresbeginn <strong>2011</strong> ein Übergang der Bereederung von<br />

Interorient Shipmanagement auf Columbia Shipmanagement<br />

vereinbart.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Beteiligungsgesellschaft<br />

schlechter entwickelt als geplant. Die tatsächlich<br />

erreichten Poolraten blieben hinter dem prognostizierten<br />

Ansatz zurück, so dass die Nettoeinahmen niedriger<br />

als erwartet ausgefallen sind. Bei den Schiffsbetriebskosten<br />

konnten gegenüber der Prognose insgesamt –<br />

wenn auch geringfügige – Einsparungen erzielt werden.<br />

Aus dem erwirtschafteten Cash-flow konnte die<br />

MT ”BALTIC CAPTAIN” KG drei der vier Quartalsraten<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MT ”BALTIC CAPTAIN”<br />

gesellschaft: Schiffahrtsgesellschaft mbH &<br />

Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

Reederei: Columbia Shipmanagement<br />

(Deutschland) GmbH, Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co.<br />

Ltd., Ulsan, Südkorea<br />

Werftablieferung: Mai 2000<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ........................................182,50 m<br />

Breite............................................................27,34 m<br />

Tiefgang .......................................................11,20 m<br />

Tragfähigkeit ............................................ 37.000 mt<br />

Ladetankvolumen .....................................43.000 m3 Geschwindigkeit............................................14,5 kn<br />

weitgehend planmäßig. Es sind Off-hire-Zeiten von rd.<br />

1,01 Tagen angefallen. Im Rahmen einer Reedereiinspektion<br />

anlässlich des Bereederungswechsels wurde<br />

ein insgesamt stark beanspruchter Zustand des Schiffes<br />

festgestellt. Daraus resultierte die Notwendigkeit,<br />

umfangreiche Instandsetzungsarbeiten und Reparaturen<br />

durchzuführen, um die erforderlichen Standards<br />

wieder herzustellen und das Schiff damit in einen wettbewerbsfähigen<br />

Zustand zu versetzen. Hierdurch sind<br />

rd. 4,17 Off-hire-Tage angefallen, so dass MT ”BALTIC<br />

CAPTAIN” im Jahr <strong>2011</strong> an ca. 360 Tagen am Poolergebnis<br />

teilgenommen hat.<br />

der planmäßigen Jahrestilgung erbringen, während die<br />

fehlende Quartalsrate durch die Revalutierung früherer<br />

Sondertilgungen erbracht wurde. Die Gesellschaft<br />

hat weiterhin einen Tilgungsvorsprung von rd. 2,75<br />

Jahren.<br />

Eine Ausschüttung konnte im Jahr <strong>2011</strong> aufgrund der<br />

angespannten Liquiditätssituation nicht ausgezahlt<br />

werden.


Ausblick<br />

MT ”BALTIC CAPTAIN” wird im Geschäftsjahr 2012<br />

weiterhin im UPT Handy Pool eingesetzt. Das Schiff<br />

erhält nach einer neuen Absprache mit dem Pool seit<br />

Ende März 2012 einen so genannten Eisklassebonus.<br />

Die Lage auf dem Spotmarkt für Produktentanker ist<br />

weiterhin angespannt und die erzielbaren Raten sind auf<br />

konstant niedrigem Niveau mit leicht steigender Tendenz.<br />

Ausgehend von dieser Einschätzung und einer<br />

Tilgungsleistung im Geschäftsjahr 2012 von vier Quar-<br />

talsraten wird das Jahr voraussichtlich mit einer Liquiditätsunterdeckung<br />

abgeschlossen werden, die jedoch<br />

durch die bestehende Kontokorrentlinie überbrückt<br />

werden kann. Eine Ausschüttung auf das Kommanditkapital<br />

wird auch in 2012 nicht darstellbar sein. Eine<br />

wieder einsetzende spürbare Marktentspannung sehen<br />

Marktexperten derzeit nicht vor Ablauf des Jahres<br />

2012.<br />

Kommanditkapital 1) 15.400 14.746<br />

Agio 770 737<br />

Hypothekendarlehen TUSD 18.500 20.556 18.724<br />

Gesamtinvestition 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

36.726 34.207<br />

Chartereinnahmen TEUR 46.172 40.434 5.511 2.717 51.684 43.151<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 31.637 24.580 3.738 288 35.374 24.868<br />

Cash-flow 3) TEUR 23.916 21.485 3.107 227 27.024 21.712<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 11.234 15.276 1.321 991 12.555 16.267<br />

Auszahlungen TEUR 11.704 9.291 1.540 0 13.244 9.291<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 76,00 63,00 10,00 0,00 86,00 63,00<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 178 184 139 -348 317 -164<br />

Resthypothek TUSD 7.267 3.225 5.946 2.234 5.946 2.234<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist5) ausgleichsfähige Verluste bis 2003 % 62,23 72,26 0,00 0,00 62,23 72,26<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,36 20,08 0,17 1,66 1,53 21,74<br />

1) Das Mindervolumen ist im Wesentlichen kursbedingt (Plan-Kurs: 0,90 USD/EUR; Ist-Kurs: 0,988 USD/EUR)<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Betriebsprüfung ist bis einschl. 2005 abgeschlossen.<br />

6) ab 01.01.2004 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 21,72 % (18,38 % aus dem Seeschiff und 3,34 % aus dem Darlehen)<br />

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130 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC CHIEF”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: MT ”BALTIC CHIEF” Schiffahrtsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Columbia Shipmanagement (Deutschland)<br />

GmbH, Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan,<br />

Südkorea<br />

Werftablieferung: Juni 2000<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Nach seiner Rücklieferung aus der Festcharter im Juli<br />

2009 und einigen anschließenden Spotmarktreisen<br />

nimmt MT ”BALTIC CHIEF” seit Anfang November<br />

2009 an den Poolergebnissen des UPT Handy Pools<br />

teil. Die Gesellschafter und Betreiber des überwiegend<br />

im Spotmarkt agierenden Pools sind die Reedereien<br />

Hartmann AG, Leer, und Columbia Shipmanagement<br />

Ltd., Limassol/Cypern. Der technische Schiffsbetrieb<br />

verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend störungsfrei.<br />

Bedingt durch eine Reparatur am Hilfskessel sind im<br />

Jahr <strong>2011</strong> rd. 2,94 Off-hire-Tage angefallen. In der Zeit<br />

vom 26. Mai bis zum 22. Juli <strong>2011</strong> wurde MT ”BALTIC<br />

CHIEF” in Nikolayew (bei Odessa) von den ukrainischen<br />

Behörden am Auslaufen aus dem Hafen gehindert.<br />

Der Gesellschaft wurde die Verursachung einer<br />

Ölverschmutzung während eines Bunkervorgangs vor<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> haben sich die Einnahmeerwartungen<br />

der MT ”BALTIC CHIEF” KG bedingt durch<br />

das allgemeine Ratenniveau nicht voll erfüllt. Unter Anrechnung<br />

eines Teils der in Vorjahren geleisteten<br />

Sondertilgungen wurde zwar der planmäßige Kapital-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ..............182,50 m<br />

Breite..................................27,34 m<br />

Tiefgang .............................11,20 m<br />

Tragfähigkeit ...................37.000 mt<br />

Ladetankvolumen ...........43.000 m3 Geschwindigkeit..................14,5 kn<br />

der ukrainischen Küste zur Last gelegt. Obwohl nach<br />

Aussage der juristischen Vertretung der Gesellschaft<br />

von den Behörden keine eindeutige Beweislage vorgelegt<br />

werden konnte und sich die Vorwürfe zum Teil<br />

auf offensichtliche Verfahrensfehler stützten, blieb das<br />

Schiff der Willkür der ukrainischen Autoritäten ausgesetzt.<br />

Am 22. Juli <strong>2011</strong> hat der zuständige Staatsanwalt<br />

die Hafenbehörden angewiesen, das Schiff mit sofortiger<br />

Wirkung freizugeben. Im Anschluss daran wurde<br />

MT ”BALTIC CHIEF” nach Varna (Bulgarien) beordert,<br />

wo es gereinigt und mit den benötigten Ersatzteilen und<br />

Proviant versorgt wurde. Am 27. Juli <strong>2011</strong> wurde das<br />

Schiff vom Pool wieder on-hire gesetzt, so dass es im<br />

Jahr <strong>2011</strong> an 298 Tagen am Poolergebnis teilgenommen<br />

hat.<br />

dienst für das Jahr <strong>2011</strong> geleistet, die Liquiditätslage<br />

der Schiffsgesellschaft blieb jedoch angespannt. Um<br />

die Liquiditätssituation der Gesellschaft zu verbessern,<br />

wurde den Gesellschaftern im November <strong>2011</strong> ein Betriebsfortführungskonzept<br />

vorgestellt, das es der


Gesellschaft ermöglichen soll, mit Hilfe von zusätzlichen<br />

Gesellschaftermitteln die schwierige Markt- und<br />

Finanzlage zu überbrücken und die Liquiditätslage der<br />

Gesellschaft zu verbessern. Das Konzept wurde mehr-<br />

Ausblick<br />

MT ”BALTIC CHIEF” wird im Geschäftsjahr 2012 weiterhin<br />

im UPT Handy Pool eingesetzt. Auf Basis der<br />

Einnahmeprognose des Pools wird zum Jahresende<br />

heitlich beschlossen und durch die Bereitstellung von<br />

Gesellschaftermitteln in Höhe von rd. EUR 2,7 Mio.<br />

Mitte Dezember <strong>2011</strong> erfolgreich umgesetzt.<br />

2012 ein ausgeglichenes Liquiditätsergebnis verbleiben.<br />

Die Auszahlung von Vorabgewinnen wird im Jahr<br />

2012 nicht möglich sein.<br />

Kommanditkapital 1) 15.400 15.223<br />

Agio 770 761<br />

Hypothekendarlehen TUSD 18.500 20.556 18.724<br />

Gesamtinvestition 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

36.726 34.708<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 46.170 38.492 5.511 2.292 51.681 40.784<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 31.633 22.613 3.737 -210 35.370 22.403<br />

Cash-flow 3) TEUR 23.913 19.575 3.107 -282 27.020 19.293<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 11.234 15.037 1.321 0 12.555 15.037<br />

Auszahlungen TEUR 11.704 8.982 1.540 0 13.244 8.982<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 76,00 59,00 10,00 0,00 86,00 59,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 178 -1.822 139 2.279 317 457<br />

Resthypothek TUSD 7.266 3.464 5.945 3.464 5.945 3.464<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2003 % 62,23 73,16 0,00 0,00 62,23 73,16<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,36 18,88 0,17 0,17 1,53 19,05<br />

1) Das Mindervolumen ist im Wesentlichen kursbedingt (Plan-Kurs 0,90 USD/EUR; Ist-Kurs 0,988 USD/EUR); In <strong>2011</strong> wurden zusätzliche Gesellschaftermittel in Höhe<br />

von TEUR 2.691 bereitgestellt.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase, liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen sowie Einlage von Gesellschaftermitteln aus Betriebsfortführungskonzept.<br />

5) Betriebsprüfung ist bis einschl. 2005 abgeschlossen.<br />

6) ab 01.01.2004 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 21,27 % (16,26 % aus dem Seeschiff und 5,01 % aus dem Darlehen)<br />

Für die Jahre 2006 bis 2009 wurde eine Betriebsprüfung angeordnet; die Prüfung ist noch nicht abgeschlossen<br />

| 131


132 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC COMMANDER”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentumsgesellschaft: MT ”BALTIC COMMANDER” Schiffahrtsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan,<br />

Südkorea<br />

Werftablieferung: April 2000<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MT ”BALTIC COMMANDER” ist seit Anfang Juni 2005<br />

Mitglied des Norient Product Pools, einem Gemeinschaftsunternehmen<br />

der dänischen Reederei Norden<br />

A/S und der INC Interorient Navigation Co. Ltd., Zypern.<br />

Die Beschäftigung ist zeitlich unbefristet. Der Pool beschäftigt<br />

mittlerweile über 80 Produktentanker.<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Beteiligungsgesellschaft<br />

etwas schlechter entwickelt als geplant. Die<br />

tatsächlich erreichten Poolraten pro Tag blieben hinter<br />

dem prognostizierten Ansatz zurück, so dass - trotz<br />

vier Einsatztagen mehr als prognostiziert - die Einahmen<br />

niedriger als erwartet ausgefallen sind. Während<br />

bei den Zinsaufwendungen gegenüber der Prognose<br />

Einsparungen erzielt werden konnten, sind die Schiffsbetriebskosten<br />

höher ausgefallen als angenommen.<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ..............182,50 m<br />

Breite..................................27,34 m<br />

Tiefgang .............................11,20 m<br />

Tragfähigkeit ...................37.000 mt<br />

Ladetankvolumen ...........43.000 m3 Geschwindigkeit..................14,5 kn<br />

Der Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> weitgehend<br />

planmäßig. Aufgrund eines Maschinenschadens<br />

entstanden Off-hire-Zeiten von rd. neun Tagen. Die Aufwendungen<br />

hierfür wurden zu einem großen Teil von<br />

der Versicherung erstattet.<br />

Aus dem erwirtschafteten Cash-flow konnte die MT<br />

”BALTIC COMMANDER” KG zwei der vier Quartalsraten<br />

der planmäßigen Jahrestilgung erbringen,<br />

während die zwei weiteren Quartalsraten durch Revalutierung<br />

früherer Sondertilgungen erbracht wurden.<br />

Eine Ausschüttung konnte im Jahr <strong>2011</strong> aufgrund der<br />

angespannten Liquiditätssituation nicht ausgezahlt<br />

werden.


Ausblick<br />

MT ”BALTIC COMMANDER” wird im Geschäftsjahr<br />

2012 unverändert im Norient Product Pool eingesetzt.<br />

Auf Basis der Einnahmeprognose des Pools wird die<br />

Gesellschaft im Geschäftsjahr 2012 den planmäßigen<br />

Kapitaldienst auf das Schiffshypothekendarlehen erbringen<br />

können. Danach wird zum Jahresende 2012<br />

eine Liquiditätsunterdeckung erwartet, die durch den<br />

zur Verfügung stehenden Kontokorrentkredit der Gesellschaft<br />

abgedeckt sein wird. Die Auszahlung einer<br />

Ausschüttung wird im Jahr 2012 demnach nicht<br />

möglich sein.<br />

Kommanditkapital 1) 15.400 15.200<br />

Agio 770 760<br />

Hypothekendarlehen TUSD 18.500 20.556 18.724<br />

Gesamtinvestition 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

36.726 34.684<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 46.170 39.949 5.511 3.195 51.681 43.144<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 31.631 23.637 3.737 924 35.368 24.561<br />

Cash-flow 3) TEUR 23.911 20.431 3.107 870 27.018 21.301<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 11.234 15.367 1.321 661 12.555 16.028<br />

Auszahlungen TEUR 11.704 9.272 1.540 0 13.244 9.272<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 76,00 61,00 10,00 0,00 86,00 61,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 178 -521 139 -29 317 -550<br />

Resthypothek TUSD 7.266 3.134 5.945 2.473 5.945 2.473<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist5) ausgleichsfähige Verluste bis 2003 % 62,23 71,35 0,00 0,00 62,23 71,35<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 1,36 19,41 0,17 1,13 1,53 20,54<br />

1) Das Mindervolumen ist im Wesentlichen kursbedingt (Plan-Kurs 0,90 USD/EUR; Ist-Kurs 0,988 USD/EUR)<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase<br />

5) Betriebsprüfung ist bis einschl. 2005 abgeschlossen.<br />

6) ab 01.01.2004 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 19,84 % (16,25 % aus dem Seeschiff und 3,59 % aus dem Darlehen)<br />

Für die Jahre 2006 bis 2009 wurde eine Betriebsprüfung angeordnet; die Prüfung ist noch nicht abgeschlossen.<br />

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134 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

BALTIC ” S” - PRODUKTENTANKER-SERIE<br />

5 PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- BALTIC ”S” Produktentankschiffahrtsgesellschaft<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juli 2001, Dezember 2001, Januar 2002, Juni 2004,<br />

Januar 2005<br />

Einsatz der Schiffe<br />

Alle fünf Produktentanker der BALTIC ”S” -Serie werden<br />

im Norient Product Pool, einem Gemeinschaftsunternehmen<br />

der dänischen Reederei NORDEN und<br />

der Interorient Navigation Co. Ltd., Zypern, eingesetzt.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> haben die Produktentanker<br />

”BALTIC SKY”, ”BALTIC SOUL”, ”BALTIC SPIRIT”<br />

und ”BALTIC STAR” die planmäßigen Dockungen zur<br />

Erneuerung der Klasse absolviert. Dabei mussten<br />

neben den üblichen klassenrelevanten Instandsetzungsarbeiten<br />

aufwendige Stahlarbeiten im Bereich<br />

des Spantenwerks und der Ballastwassertanks durch-<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Beteiligungsgesellschaft<br />

BALTIC ”S” deutlich schlechter entwickelt als<br />

geplant. Angesichts des schwachen Ratenniveaus und<br />

höherer Ausfallzeiten blieben die verdienten Netto-<br />

Poolerlöse der fünf Produktentanker hinter den<br />

prognostizierten Erwartungen zurück. Gleichzeitig wurde<br />

das Kostenbudget insbesondere durch höhere Personalkosten<br />

und durch einen erhöhten Reparatur- und<br />

Ausrüstungsaufwand, der im Zusammenhang mit der<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles ..............182,50 m<br />

Breite..................................27,34 m<br />

Tiefgang .............................11,20 m<br />

Tragfähigkeit ...................37.300 mt<br />

Ladetankvolumen ...........43.000 m3 Geschwindigkeit..................14,5 kn<br />

geführt werden. Mit Ausnahme der Werftaufenthalte<br />

und einer kleineren Reparatur an der Kurbelwelle des<br />

MT ”BALTIC SOUL”, die etwa einen Off-hire-Tag zur<br />

Folge hatte, sind bei den fünf Produktentankern im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> keine technisch bedingten Ausfallzeiten<br />

angefallen. Damit waren alle fünf Schiffe an<br />

durchschnittlich rd. 342 Tagen pro Schiff im bezahlten<br />

Einsatz. Der Einsatz der Produktentanker erfolgte überwiegend<br />

entlang der Küsten Nord- und Südeuropas,<br />

vereinzelt wurden die Schiffe auch weltweit eingesetzt.<br />

planmäßigen Dockung von vier der fünf Produktentanker<br />

angefallen ist, überschritten. Gleichwohl konnte die<br />

planmäßige Jahrestilgung in Höhe von insgesamt<br />

TUSD 7.300 – unter Inanspruchnahme des vorhandenen<br />

Kontokorrentkredites in Höhe von insgesamt<br />

USD 2,5 Mio. – erbracht werden. Bei einem Darlehensstand<br />

von insgesamt USD 33,15 Mio. blieb so der<br />

Tilgungsvorsprung zum 31.12.<strong>2011</strong> in Höhe von USD<br />

10,65 Mio. bzw. 1,5 Tilgungsjahren aufrecht erhalten.


Ausblick<br />

Auch im Geschäftsjahr 2012 werden die Produktentanker<br />

der BALTIC ”S” -Serie im Norient Product Pool<br />

eingesetzt. Vier Tanker haben bereits in <strong>2011</strong> die planmäßige<br />

Dockung zur Erneuerung der Klasse absolviert,<br />

so dass in 2012 noch die Erledigung der zweiten<br />

Zwischenklasse für MT ”BALTIC SUN” ansteht.<br />

Bereits im ersten Quartal 2012 wurde zum Ausgleich<br />

des in Anspruch genommenen Kontokorrentkredites<br />

mit der finanzierenden Bank vereinbart, die Ende März<br />

2012 fälligen Tilgungsraten in Höhe von TUSD 1.475<br />

auf die in den Vorjahren geleisteten Tilgungsraten bei<br />

gleichzeitiger Aufrecherhaltung der Kontokorrentkreditlinie<br />

anzurechnen.<br />

Auf Basis der Einnahmeprognose des Pools wird<br />

danach aus heutiger Sicht zum Jahresende 2012 eine<br />

konsolidierte Liquiditätsunterdeckung in Höhe von<br />

etwa TEUR 520 verbleiben, die durch eine entsprechende<br />

Inanspruchnahme des Kontokorrentkredites<br />

finanziert werden kann.<br />

Kommanditkapital 62.350 62.350<br />

Agio 3.111 3.111<br />

Stille Beteiligungen 2) TUSD 1.000 811 804<br />

Hypothekendarlehen 2) TUSD 97.500 79.108 79.843<br />

Kontokorrentkredit 3) TEUR<br />

Investition und Finanzierung<br />

TUSD 2.500 2.028 0<br />

Gesamtinvestition 147.408 146.108<br />

1) Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase 1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 141.253 142.749 23.546 15.275 164.799 158.024<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 96.809 85.064 15.159 3.378 111.968 88.442<br />

Cash-flow 5) TEUR 70.984 67.065 11.613 2.488 82.597 69.553<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 46.400 57.050 7.300 7.300 53.700 64.350<br />

Auszahlungen TEUR 29.928 23.075 4.988 0 34.916 23.075<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 48,00 37,00 8,00 0,00 56,00 37,00<br />

Restliquidität 6) TEUR 122 536 -12 -3.453 110 -2.917<br />

Resthypothek TUSD 51.100 40.450 43.800 33.150 43.800 33.150<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebniss 1) Plan Ist 7) Plan Ist Plan Ist 7)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2006 % 48,65 40,66 0,00 0,00 48,65 40,66<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,84 4,21 0,21 0,89 1,05 5,10<br />

1) Konsolidierte Darstellung<br />

2) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Prospektkurs: 1,2325 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2212 USD/EUR<br />

3) Der prospektierte Kontokorrentkredit wurde nicht in Anspruch genommen<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen;<br />

gemäß Prospekt war die Inanspruchnahme und Rückführung eines Kontokorrentkredites geplant<br />

7) seit 01.01.2007 Übergang zur Tonnagesteuer bei allen fünf Schiffen; Unterschiedsbetrag vor Betriebsprüfung gesamt 22,46 %<br />

(19,55 % aus den Seeschiffen und 2,91 % aus den Darlehen)<br />

| 135


136 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC SEA”<br />

PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MT ”BALTIC SEA” Tankschiffahrtsgesellschaft mbH<br />

gesellschaft: & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Columbia Shipmanagement (Deutschland) GmbH,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan, Südkorea<br />

Werftablieferung: Juli 2003<br />

Einsatz des Schiffes<br />

Nach seiner Rücklieferung aus der Festcharter im<br />

August 2009 und einigen anschließenden Spotmarktreisen<br />

nimmt MT ”BALTIC SEA” seit Ende Oktober<br />

2009 an den Poolergebnissen des UPT Handy Pools<br />

teil. Die Gesellschafter und Betreiber des überwiegend<br />

im Spotmarkt agierenden Pools sind die Reedereien<br />

Hartmann AG, Leer, und Columbia Shipmanagement<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die tatsächliche wirtschaftliche<br />

Entwicklung gegenüber der prognostizierten<br />

Entwicklung schlechter dargestellt als geplant. Die tatsächlich<br />

erreichten Poolraten blieben hinter dem<br />

prognostizierten Ansatz zurück. Die im Jahr <strong>2011</strong> angefallenen<br />

Schiffsbetriebskosten lagen höher als<br />

kalkuliert, was im Wesentlichen auf nicht prognostizierte<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,55 m<br />

Breite…......................…… 27,34 m<br />

Tiefgang ..................………11,20 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 37.000 mt<br />

Ladetankvolumen .......... 42.257 m3 Geschwindigkeit .....……… 14,5 kn<br />

Ltd., Limassol/Cypern.<br />

Der technische Schiffsbetrieb verlief im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> weitgehend störungsfrei. Durch einen Radarfehler<br />

und die Erneuerung der Zwischenklasse haben sich<br />

Off-hire-Zeiten von insgesamt rd. 2 Tagen ergeben, so<br />

dass das Schiff an rd. 363 Tagen am Poolergebnis teilgenommen<br />

hat.<br />

außerordentliche Aufwendungen für die Überholung der<br />

Hauptmaschine und die Erneuerung der über Deck laufenden<br />

Heizröhren zurückzuführen war.<br />

Aus dem erwirtschafteten Cash-flow konnte die Gesellschaft<br />

die planmäßige Jahrestilgung auf das<br />

Schiffshypothekendarlehen erbringen. Eine Ausschüttung<br />

hingegen konnte nicht zur Auszahlung gelangen.


Ausblick<br />

MT ”BALTIC SEA” wird im Geschäftsjahr 2012 unverändert<br />

im UPT Handy Pool eingesetzt.<br />

Auf Basis der Einnahmeprognose des Pools wird die<br />

Poolrate nicht ausreichen, um neben den Schiffsbetriebskosten<br />

und den Darlehenszinsen die volle<br />

Jahrestilgung auf das Schiffshypothekendarlehen zu<br />

leisten. Darüber hinaus konnte das per 31. Dezember<br />

<strong>2011</strong> zur Rückzahlung fällige Restdarlehen des Erstcharterers<br />

nicht getilgt werden. Die Gesellschaft hat<br />

daher frühzeitig Gespräche mit der finanzierenden Bank<br />

und dem Charterer aufgenommen.<br />

Dieser war danach nicht bereit, eine Stundung der<br />

letzten Tilgungsrate des Darlehens zu gewähren. Die<br />

Bank hat nach langen und schwierigen Verhandlungen<br />

in Aussicht gestellt, im Jahr 2012 zwei Quartalstilgungen<br />

sowie im Jahr 2013 eine Quartalstilgung zu<br />

stunden, wenn die Gesellschafter ihrerseits weitere<br />

Liquidität in Form von Gesellschaftermitteln zuführen.<br />

Vor diesem Hintergrund wird zur Sicherung des Fortbestandes<br />

der Gesellschaft ein Betriebsfortführungskonzept<br />

entwickelt, das die Gesellschaft in die Lage<br />

versetzen soll, den laufenden und zukünftigen Zahlungsverpflichtungen<br />

nachzukommen.<br />

Kommanditkapital 1) 11.025 10.510<br />

Agio 551 526<br />

Stille Beteiligungen TUSD 500 1) 476 440<br />

Darlehen Charterer TUSD 1.000 1) 952 898<br />

Hypothekendarlehen TUSD 19.500 1) 18.572 17.370<br />

Gesamtinvestition 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung<br />

31.576 29.744<br />

1) Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 37.830 30.195 4.732 2.804 42.562 32.999<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 22.944 14.902 2.972 807 25.916 15.709<br />

Cash-flow 3) TEUR 17.333 10.153 2.453 574 19.786 10.727<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 10.313 10.313 1.500 1.500 11.813 11.813<br />

Tilgung Chartererdarlehen TUSD 730 675 180 0 910 675<br />

Auszahlungen TEUR 6.945 2.733 1.103 0 8.048 2.733<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 62,99 26,00 10,00 0,00 73,00 26,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 378 278 -206 -830 172 -552<br />

Resthypothek TUSD 9.187 9.188 7.687 7.688 7.687 7.688<br />

Chartererdarlehen TUSD 270 325 90 325 90 325<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis <strong>2011</strong> % 60,64 87,29 0,00 5,82 60,64 91,73<br />

zu versteuernde Gewinne % 2,99 4,11 0,61 0,00 3,60 3,78<br />

1) Differenzen Soll/Ist sind ausschließlich kursbedingt. Plankurs 1,0500 USD/EUR; Ist-Kurse 1,1226 USD/EUR und 1,1140 USD/EUR<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase<br />

5) In der Kumulation wurden die Änderungen aus der Betriebsprüfung der Jahre 2003 bis 2006 und deren Folgeänderungen bis zum<br />

Geschäftsjahr <strong>2011</strong> berücksichtigt.<br />

| 137


138 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MT ” BALTIC WAVE” und MT ” BALTIC WIND”<br />

2 PROduKTENTANKER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- Beteiligungsgesellschaft BALTIC WAVE + BALTIC WIND<br />

gesellschaft: mbH & Co. KG, Hamburg<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft mbH & Co. KG,<br />

Meerbusch<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard Co. Ltd., Ulsan, Südkorea<br />

Werftablieferung: Mai und November 2003<br />

Einsatz der Schiffe<br />

MT ”BALTIC WAVE” und MT ”BALTIC WIND” werden<br />

bereits seit 2006 bzw. 2008 im Norient Product Pool<br />

eingesetzt. Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> sind bei MT ”BALTIC<br />

WAVE” aufgrund der planmäßigen Zwischenbesichtigung<br />

sowie eines Maschinenschadens insgesamt rd.<br />

17 Off-hire-Tage angefallen. Bei MT ”BALTIC WIND”<br />

mussten aufgrund einer nicht selbst verschuldeten<br />

Havarie im April <strong>2011</strong> umfangreiche Reparaturarbeiten<br />

durchgeführt werden, für die insgesamt rd. 36 Off-hire-<br />

Tage angefallen sind. Zudem hat das Schiff im Oktober<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> haben sich die Einnahmeerwartungen<br />

nicht voll erfüllt. Zwar wurde – unter<br />

Anrechnung der in den Vorjahren geleisteten Sondertilgung<br />

in Höhe von TUSD 700 – der planmäßige<br />

Kapitaldienst für das Jahr <strong>2011</strong> erbracht, die Rückzahlung<br />

der bis Ende <strong>2011</strong> gestundeten Tilgungsraten<br />

konnten jedoch nicht erwirtschaftet werden. Da mit der<br />

Bank keine Stundungsverlängerung zu erreichen war<br />

und diese auf die Rückzahlung im Dezember <strong>2011</strong><br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……182,55 m<br />

Breite…......................…… 27,34 m<br />

Tiefgang ..................………11,20 m<br />

Tragfähigkeit .….........… 37.300 mt<br />

Ladetankvolumen .......... 43.000 m3 Geschwindigkeit .....……… 14,5 kn<br />

<strong>2011</strong> die planmäßige Zwischenbesichtigung absolviert,<br />

wodurch sich weitere 12 Off-hire-Tage ergaben. Damit<br />

war MT ”BALTIC WAVE” im Jahr <strong>2011</strong> an rd. 348 Tagen<br />

und MT ”BALTIC WIND” an rd. 317 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz.<br />

MT ”BALTIC WIND” fuhr in <strong>2011</strong> überwiegend entlang<br />

der Küsten Nordeuropas, während MT ”BALTIC WAVE”<br />

sowohl auf der Transatlantikroute und an der west- und<br />

südafrikanischen Küste, als auch im Mittelmeer eingesetzt<br />

war.<br />

bestand, musste für den zum Jahresende aufgelaufenen<br />

Liquiditätsfehlbetrag eine alternative Finanzierungsmöglichkeit<br />

gefunden werden.<br />

Im November <strong>2011</strong> wurde den Gesellschaftern ein<br />

Konzept, das es der Gesellschaft ermöglichen soll, mit<br />

Hilfe von zusätzlichen Gesellschaftermitteln die schwierige<br />

Markt- und Finanzlage zu überbrücken, vorgestellt<br />

und mit großer Mehrheit beschlossen. Bis zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> wurden die notwendigen Mittel mit


insgesamt EUR 4.233.745 von den Gesellschaftern<br />

bereit gestellt und die offenen Tilgungsraten vereinbarungsgemäß<br />

zurückgeführt.<br />

Im Vergleich zu den Annahmen des Konzeptes hat sich<br />

die Gesellschaft planmäßig entwickelt. Geringfügigere<br />

Gesamterlöse und leicht erhöhte Schiffsbetriebskosten<br />

Ausblick<br />

MT ”BALTIC WAVE” und MT ”BALTIC WIND” werden<br />

auch weiterhin im Norient Product Pool eingesetzt. Auf<br />

Basis der Einnahmeerwartungen des Pools wird es der<br />

Gesellschaft in 2012 konzeptgemäß möglich sein, aus<br />

dem kalkulierten Cash-flow neben den Schiffsbetriebund<br />

Verwaltungskosten sowie den Kapitalzinsen die<br />

planmäßige Jahrestilgung in Höhe von TUSD 3.107 zu<br />

erbringen. Danach wird der Gesellschaft zum Jahres-<br />

konnten durch die gegenüber dem Konzept höheren<br />

Gesellschaftermittel per Saldo ausgeglichen werden.<br />

Die rechnerische Liquidität entsprach unter Berücksichtigung<br />

der aus dem Vorjahr auszugleichenden<br />

Liquiditätsunterdeckung den Konzepterwartungen.<br />

ende 2012 voraussichtlich eine Liquiditätsreserve<br />

verbleiben, die konzeptgemäß in das Folgejahr vorgetragen<br />

wird. Der auf die in <strong>2011</strong> bereit gestellten<br />

zusätzlichen Gesellschaftermittel entfallende Vorabgewinn<br />

des Jahres 2012 wird gemäß Konzept ebenfalls<br />

vorgetragen und voraussichtlich in 2014 zur<br />

Auszahlung gelangen können.<br />

Kommanditkapital 2) 28.240 28.495<br />

Agio 1.411 1.423<br />

Schiffshypothekendarlehen 3) TEUR<br />

Investition und Finanzierung<br />

TUSD 44.219 36.326 36.025<br />

Gesamtinvestition 65.977 65.943<br />

1) Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 54.848 48.347 9.504 5.816 64.352 54.163<br />

Betriebsüberschuss 4) TEUR 37.882 27.867 6.169 1.607 44.051 29.474<br />

Cash-flow 5) TEUR 28.498 18.396 4.852 687 33.350 19.083<br />

Tilgung Hypothekendarlehen 6) TUSD 20.758 16.954 2.760 3.961 23.518 20.915<br />

Auszahlungen TEUR 11.578 6.839 2.542 0 14.120 6.839<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 41,00 24,00 9,00 0,00 50,00 24,00<br />

Restliquidität 7) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase<br />

TEUR 117 -314 10 1.894 127 1.580<br />

Resthypothek TUSD 23.461 27.265 20.701 23.304 20.701 23.304<br />

1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse 1) Plan Ist Plan Ist Plan Ist 9)<br />

ausgleichsfähige Verluste % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

zu versteuernde Gewinne 8) % 1,05 1,82 0,19 0,51 1,24 2,33<br />

1) Konsolidierte Darstellung<br />

2) In <strong>2011</strong> wurden zusätzliche Gesellschaftermittel in Höhe von EUR 4.233.745 bereit gestellt<br />

3) Differenz Soll/Ist resultiert aus Kursdifferenzen; Prospektkurs: 1,2173 USD/EUR, Ist-Kurs: 1,2275 USD/EUR<br />

4) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

5) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

6) Der Prospekt sah neben dem mit der Bank vereinbarten Tilgungsplan in den ersten Betriebsjahren eine zusätzliche Tiglungsleistung von insgesamt TUSD 2.950 vor<br />

7) einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase sowie liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

8) unter Berücksichtigung der Tonnagesteuerergebnisse der Einschiffsgesellschaften und der Ergebniszuweisung aus dem Dachfonds; keine Unterschiedsbeträge<br />

9) eine Betriebsprüfung hat noch nicht stattgefunden<br />

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140 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

MS ” PEENE ORE”<br />

BulKCARRIER/mASSENGuTFRACHTER<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- MS ”PEENE ORE” GmbH & Co. KG, Rostock<br />

gesellschaft:<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Gesellschaft für Konzeption und Betreuung<br />

privater Investitionen mbH, Meerbusch<br />

Reederei: Reederei F. Laeisz G.m.b.H., Rostock<br />

Bauwerft: Daewoo Corp. And Daewoo Heavy Industries Ltd,<br />

Seoul, Südkorea<br />

Werftablieferung: September 1997<br />

Einsatz des Schiffes<br />

MS ”PEENE ORE” ist unverändert für den Charterer<br />

Neu Ocean Shipping Ltd. im Einsatz. Der seit<br />

September 2007 gültige und in direktem Anschluss an<br />

die vorangegangene langjährige Beschäftigung geschlossene<br />

Chartervertrag hat eine Laufzeit von zehn<br />

Jahren zu einer gut auskömmlichen Rate.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> wurde das MS ”PEENE ORE”<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Gesellschaft nahezu<br />

planmäßig entwickelt. Infolge einer um etwa drei<br />

Tage längeren Einsatzzeit lagen die USD-Erlöse leicht<br />

über dem prognostizierten Ansatz, während die Nettoeinnahmen<br />

in Euro – aufgrund eines schwächeren<br />

Wechselkurses des US-Dollars – gegenüber der<br />

Prognose niedriger ausgefallen sind. Aus dem erwirt-<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .....……322,00 m<br />

Breite…......................…… 58,00 m<br />

Tiefgang ..................………23,00 m<br />

Tragfähigkeit .…........… 317.700 mt<br />

Rauminhalt .......... 175.000 m3 Geschwindigkeit .....……… 14,7 kn<br />

Laderäume .................................7<br />

weiterhin unter dem Charternamen ”Paradise N” auf<br />

den Routen von Südamerika nach Europa und Südostasien<br />

eingesetzt. Der Schiffsbetrieb verlief bis auf<br />

rd. 1,6 Off-hire-Tage ohne technisch bedingte Ausfallzeiten,<br />

so dass das Schiff an 363 Tagen im bezahlten<br />

Einsatz war.<br />

schafteten Cash-flow konnte die Gesellschaft – wie<br />

geplant – eine Ausschüttung in zwei Tranchen von je<br />

7,5 % auf das Kommanditkapital an die Gesellschafter<br />

leisten. Zum Jahresende <strong>2011</strong> wurde unter Berücksichtigung<br />

des Liquiditätsvortrags aus dem Vorjahr<br />

eine Reserve von rd. TEUR 779 gebildet und in das<br />

Jahr 2012 vorgetragen.


Ausblick<br />

Auch im Geschäftsjahr 2012 ist das MS ”PEENE ORE”<br />

im Rahmen des zehnjährigen Chartervertrages für die<br />

Neu Ocean Shipping Ltd. im Einsatz. Angesichts des<br />

bis September 2017 auf gut auskömmlichem Niveau<br />

geschlossenen Chartervertrages wird die Gesellschaft<br />

von den aktuell schwierigen Marktverhältnissen im<br />

Schifffahrtsbereich voraussichtlich nicht betroffen sein.<br />

Aus dem erwarteten Cash-flow für das Jahr 2012 wird<br />

die Gesellschaft – unter Berücksichtigung der 15-<br />

Jahres-Klassifikaton – eine weitere Ausschüttung in<br />

Höhe von 8 % leisten können. Die Ausschüttung wird<br />

in zwei Tranchen von je 4 % zur Auszahlung gelangen.<br />

Die erste Tranche wurde bereits im Juli 2012 ausge-<br />

1) Ein Teilbetrag von USD 8,8 Mio. wurde zum Kurs von DM 1,6571 getauscht, für den<br />

Rest wurde ein Kurs von DM 1,60 unterstellt.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen<br />

5) Betriebsprüfung einschließlich 2006 ist abgeschlossen<br />

6) ab 01.01.2000 Übergang zur Tonnagebesteuerung; Unterschiedsbetrag nach Betriebsprüfung 79,78 %<br />

zahlt, während die zweite Tranche im November 2012<br />

zur Auszahlung gelangen soll.<br />

Somit werden die Gesellschafter bis Ende 2012 Ausschüttungen<br />

in Höhe von insgesamt 167,63 % gegenüber<br />

einer prospektierten Quote von 114 % erhalten<br />

haben. Dies entspricht einem kumulierten Ausschüttungsvorsprung<br />

von über 50 %-Punkten. Bei Einhaltung<br />

der kalkulierten Schiffsbetriebskosten und in Abhängigkeit<br />

von der zukünftigen Kursentwicklung des<br />

US-Dollars ist zu erwarten, dass die Gesellschaft ab<br />

dem Jahr 2013 wieder jährliche Ausschüttungen im<br />

zweistelligen Bereich verdienen kann.<br />

Kommanditkapital 60.900 60.900 31.138 30.450<br />

Agio 3.045 3.045 1.557 1.523<br />

Verrechnungskonto Euro-Umstellung 0 0 0 722<br />

Stille Beteiligungen 3.500 3.500 1.790 1.790<br />

Hypothekendarlehen 1) TDEM TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist Plan Ist<br />

TUSD 38.700/37.542 62.422 68.034 31.916 34.785<br />

Gesamtinvestition 129.867 135.479 66.401 69.270<br />

Chartereinnahmen TEUR 127.388 128.476 11.096 7.858 138.484 136.334<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 86.282 93.846 7.546 4.526 93.828 98.372<br />

Cash-flow 3) TEUR 68.017 83.132 7.421 4.526 75.438 87.658<br />

Tilgung Hypothekendarlehen TUSD 38.700 37.542 0 0 38.700 37.542<br />

Auszahlungen TEUR 29.891 44.047 2.802 4.568 32.693 48.615<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 96,00 144,65 9,00 15,00 104,99 159,65<br />

Restliquidität 4) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 6.466 677 4.619 102 11.085 779<br />

Resthypothek TUSD 0 0 0 0 0 0<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

ausgleichsfähige Verluste bis 2001 % 97,26 97,24 0,00 0,00 97,26 97,24<br />

zu versteuernde Gewinne 6) % 124,43 2,76 24,37 0,25 148,80 3,01<br />

| 141


142 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Ocean Shipping I<br />

CONTAINERSCHIFF/<br />

PROduKTENTANKER<br />

Einsatz der Schiffe<br />

Fondsdaten<br />

MS ”BUXVILLAGE” ist seit dem 12. Oktober 2007 im<br />

Rahmen der mit MSC Mediterranean Shipping Co. S.A.,<br />

Genf, für 12 Jahre auf hohem Niveau geschlossenen<br />

Charter im Einsatz. Der technische Schiffsbetrieb verlief<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> mit Ausnahme einer kurzen Ausfallzeit<br />

von rd. 0,16 Tagen weitgehend planmäßig.<br />

MS ”NAJADE” wird bereits seit Februar 2010 im<br />

HANSE-Pool eingesetzt und erhält unabhängig von<br />

Durch den Einnahmerückgang bei MS ”NAJADE” und<br />

MT ”NORDIC SATURN” konnte die MT ”NORDIC<br />

SATURN” KG im Jahr 2010 nur mit Hilfe der fondsinternen<br />

Liquiditätspoolung zwei von vier Quartalstilgungen<br />

auf das Schiffshypothekendarlehen erbringen.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> wurde die Tilgung<br />

planmäßig erbracht. Zum Ende des Jahres <strong>2011</strong> ergab<br />

sich danach ein Tilgungsrückstand auf das Schiffshypothekendarlehen<br />

in Höhe von TUSD 1.500.<br />

Zur Überbrückung des Liquiditätsengpasses und zur<br />

Eigentums- <strong>GEBAB</strong> Ocean Shipping I<br />

gesellschaft: GmbH & Co. KG<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

MS ”NAJADE”<br />

Reederei: MARTIME Gesellschaft<br />

für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: 9. März 2007<br />

MS ”BUXVILLAGE”<br />

Reederei: NSB Niederelbe Schiffahrtsgesellschaft<br />

mbH & Co. KG,<br />

Buxtehude<br />

Bauwerft: DAEWOO-MANGALIA<br />

HEAVY INDUSTRIES S.A.,<br />

Rumänien<br />

Werftablieferung: 11. Oktober 2007<br />

MT ”NORDIC SATURN”<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement<br />

GmbH & Co. KG, Hamburg<br />

Bauwerft: SNC Santierul Naval<br />

Constanta SA., Rumänien<br />

Werftablieferung: 18. Dezember 2007<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .............215,45 m<br />

Breite..................................29,80 m<br />

Tiefgang .............................11,55 m<br />

Tragfähigkeit..................37.900 tdw<br />

Ladekapazität ............... 2.702 TEU<br />

Geschwindigkeit................21,75 kn<br />

Länge über alles ..............275,00 m<br />

Breite..................................32,20 m<br />

Tiefgang .............................12,00 m<br />

Tragfähigkeit..................52.000 tdw<br />

Ladekapazität ................4.884 TEU<br />

Geschwindigkeit ......……… 24,0 kn<br />

Länge über alles ..............180,01 m<br />

Breite..................................32,20 m<br />

Tiefgang .............................10,50 m<br />

Tragfähigkeit..................37.500 tdw<br />

Ladekapazität...............48.000 cbm<br />

Geschwindigkeit..................15,0 kn<br />

der eigenen Beschäftigung eine Poolrate. Der Schiffsbetrieb<br />

verlief im Jahr <strong>2011</strong> planmäßig und ohne<br />

Ausfallzeiten. MT ”NORDIC SATURN” ist seit<br />

Dezember 2007 Mitglied im Norient Product Pool. Ein<br />

technisches Problem mit dem Ballastsystem und eine<br />

Verspätung bei der Anlieferung von Vorräten haben im<br />

Jahr <strong>2011</strong> zu rd. 1,29 Off-hire-Tagen geführt.<br />

Rückführung des von der Bank fällig gestellten Kontokorrentkredites<br />

der MT ”NORDIC SATURN” KG sowie<br />

der Nachholung der nicht geleisteten Tilgungen haben<br />

die Gesellschafter der <strong>GEBAB</strong> Ocean Shipping I GmbH<br />

& Co. KG im November <strong>2011</strong> ein Betriebsfortführungskonzept<br />

beschlossen, das einen Kapitalnachschuss<br />

(Kapitalerhöhung) der Gesellschafter in Höhe<br />

von EUR 7,0 Mio. – entsprechend rd. 13 % des Kommanditkapitals<br />

– vorsah.


Ausblick<br />

Durch die finanziellen Beiträge der Kommanditisten,<br />

der drei Reedereien und der <strong>GEBAB</strong> konnte das im<br />

November <strong>2011</strong> beschlossene Betriebsfortführungskonzept<br />

Ende Februar 2012 erfolgreich umgesetzt<br />

werden. Die im Jahr 2010 nicht geleisteten Tilgungen<br />

wurden nachgeholt und der Kontokorrentkredit der<br />

MS ”NORDIC SATURN” KG zurückgeführt.<br />

MS ”BUXVILLAGE” ist nach wie vor zu einer über dem<br />

aktuellen Marktniveau liegenden Charterrate bei<br />

MSC beschäftigt. MS ”NAJADE” und MT ”NORDIC<br />

SATURN” sind nach wie vor Mitglieder im HANSE-Pool<br />

bzw. im Norient Product Pool. Mit Blick auf das aktuelle<br />

Marktniveau werden die Gesamteinnahmen der drei<br />

Fondsschiffe im Jahr 2012 voraussichtlich hinter den<br />

Erwartungen des Betriebsfortführungskonzeptes zurück<br />

bleiben. Trotzdem werden im Jahr 2012 mit Hilfe des<br />

Kapitals aus dem Betriebsfortführungskonzept neben<br />

den Schiffsbetriebskosten und den Kapitalzinsen die<br />

planmäßigen Tilgungen auf die Schiffshypothekendarlehen<br />

geleistet werden können.<br />

Kommanditkapital Dachgesellschaft 55.950 55.960<br />

Kommanditkapital Einschiffsgesellschaften 150 150<br />

Agio 2.798 2.798<br />

Schiffshypothekendarlehen TUSD 80.625 1) 57.360 57.294<br />

Schiffshypothekendarlehen TJPY 3.017.560 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

19.135 18.702<br />

Stille Beteiligung 2.500 2.500<br />

Gesamtinvestition 137.892 137.405<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 62.122 49.442 18.593 14.257 80.715 63.699<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 42.585 29.764 12.763 7.697 55.348 37.461<br />

Cash-flow 3) Tilgung Schiffshypotheken-<br />

TEUR 26.662 16.492 9.193 4.251 35.855 20.743<br />

darlehen<br />

Tilgung/Inanspruchnahme<br />

TUSD 21.501 20.001 7.167 7.167 28.668 27.168<br />

(-) KK-Kredit TEUR -1.290 -800 -30 0 -1.320 -800<br />

Auszahlungen TEUR 10.631 2.800 3.917 0 14.548 2.800<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 19,00 5,00 7,00 0,00 26,00 5,00<br />

Restliquidität 4) TEUR 382 2.625 -3 -172 379 2.453<br />

Restdarlehen TUSD 59.124 60.624 51.957 53.457 51.957 53.457<br />

Restdarlehen TJPY 3.017.560 3.015.658 3.017.560 3.015.658 3.017.560 3.015.658<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 5)<br />

zu versteuernde Gewinne<br />

Beitritt 2007 % 0,08 2,02 0,00 0,00 0,08 2,02<br />

Beitritt 2008 % 0,66 1,26 0,22 0,16 0,88 1,42<br />

1) Das Darlehen in Höhe von TUSD 107.500 wurde planmäßig in USD (75%) und JPY (25%) aufgenommen. Während der Prospekt Umrechnungskurse von<br />

1,4092 USD/EUR und 158,6365 JPY/EUR (MS ”BUXVILLAGE”) bzw. 1,4000 USD/EUR und 156,3772 JPY/EUR (MT ”NORDIC SATURN”) unterstellt hat,<br />

sind die Darlehen mit Kursen von 1,4202 USD/EUR und 159,8834 JPY/EUR (MS ”BUXVILLAGE”) sowie 1,4410 USD/EUR und 163,2000 JPY/EUR<br />

(MT ”NORDIC SATURN”) valutiert worden.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase, liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen sowie der Zu-/Rückführung des Poolpuffers/Working Capital.<br />

5) Eine Betriebsprüfung hat bislang noch nicht stattgefunden; Abweichungen zum Prospekt (Beitritt 2007) resultieren aus einem ggü. Prospekt geringeren<br />

Einwerbungsstand (zum 31.12.2007).<br />

| 143


144 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Ocean Shipping II<br />

CONTAINERSCHIFF/<br />

PROduKTENTANKER<br />

Einsatz der Schiffe<br />

Fondsdaten<br />

Nach seiner Rücklieferung aus der Erstcharter mit<br />

K-Line im Juni 2009 trat MS ”OLIVIA” für die Dauer<br />

von zwei Jahren in die bereits bestehende und auf<br />

gutem Niveau geschlossene Charter eines Schwesterschiffes<br />

bei R.A. Oetker ein. Seit Juni <strong>2011</strong> wird<br />

MS ”OLIVIA” im HANSE-Pool eingesetzt und erhält unabhängig<br />

von der eigenen Beschäftigung eine Poolrate.<br />

Das Schiff war im Jahr <strong>2011</strong> an rd. 357 Tagen<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Um die Rückführung der von der finanzierenden Bank<br />

gewährten Eigenkapitalvorfinanzierung zu ermöglichen,<br />

wurde im September 2010 ein Restrukturierungskonzept<br />

beschlossen. Das Konzept sieht unter anderem<br />

die maßgebliche Beteiligung eines Großinvestors am<br />

Dachfonds und einen Verzicht der <strong>GEBAB</strong> auf einen<br />

Großteil ihrer Dienstleistungsvergütungen vor. Hierdurch<br />

konnte unter Mitwirkung der finanzierenden<br />

Banken die Eigenkapitallücke geschlossen und eine In-<br />

Eigentums- <strong>GEBAB</strong> Ocean Shipping II<br />

gesellschaft: GmbH & Co. KG<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

MS ”OLIVIA”<br />

Reederei: MARTIME Gesellschaft<br />

für maritime Dienstleistungen<br />

mbH, Elsfleth<br />

Bauwerft: Nordseewerke GmbH, Emden<br />

Werftablieferung: 29. Juni 2007<br />

MT ”BALTIC COMMODORE”<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement<br />

GmbH & Co. KG,<br />

Hamburg<br />

Bauwerft: Hyundai Mipo Dockyard<br />

Co. Ltd.,<br />

Ulsan / Süd-Korea<br />

Werftablieferung: 5. Februar 2003<br />

MT ”NORDIC SOLAR”<br />

Reederei: Interorient Shipmanagement<br />

GmbH & Co. KG, Hamburg<br />

Bauwerft: SNC Santierul Naval<br />

Constanta SA., Rumänien<br />

Werftablieferung: 6. Mai 2008<br />

Schiffsdaten<br />

Länge über alles .............215,45 m<br />

Breite..................................29,80 m<br />

Tiefgang .............................11,55 m<br />

Tragfähigkeit..................37.950 tdw<br />

Ladekapazität ............... 2.702 TEU<br />

Geschwindigkeit................21,75 kn<br />

Länge über alles ..............182,55 m<br />

Breite..................................27,34 m<br />

Tiefgang .............................10,85 m<br />

Tragfähigkeit..................37.300 tdw<br />

Ladekapazität...............42.300 cbm<br />

Geschwindigkeit ......……… 15,5 kn<br />

Länge über alles ..............180,01 m<br />

Breite..................................32,20 m<br />

Tiefgang .............................10,50 m<br />

Tragfähigkeit..................37.500 tdw<br />

Ladekapazität...............48.000 cbm<br />

Geschwindigkeit..................15,0 kn<br />

im Einsatz. MT ”BALTIC COMMODORE” und<br />

MT ”NORDIC SOLAR” setzen seit ihrer Übernahme<br />

im Dezember 2007 bzw. Mai 2008 die zeitlich unbefristete<br />

Beschäftigung im Norient Product Pool fort. Im<br />

Jahr <strong>2011</strong> war MT ”BALTIC COMMODORE” an 355<br />

Tagen und MT ”NORDIC SOLAR” an 358 Tagen im<br />

Einsatz.<br />

solvenz der Beteiligungsgesellschaft vermieden werden.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> hat sich die Beteiligungsgesellschaft<br />

mit Blick auf den ursprünglichen Prospekt und<br />

die Prospektnachträge nicht planmäßig entwickelt. Dies<br />

ist insbesondere auf die im Vergleich zum Prospekt geringeren<br />

Einnahmen zurückzuführen. Im Vergleich zum<br />

Restrukturierungskonzept konnten jedoch die planmäßige<br />

Tilgung der Schiffshypothekendarlehen und die<br />

planmäßige Ausschüttung geleistet werden.


Ausblick<br />

Auch im weiteren Jahresverlauf 2012 werden alle drei<br />

Schiffe ihre zeitlich unbefristeten Beschäftigungen im<br />

jeweiligen Einnahmepool fortsetzen. Vor dem Hintergrund<br />

der aktuellen Marktsituation ist davon<br />

auszugehen, dass die Poolraten aller drei Schiffe hinter<br />

den Erwartungen des Prospektes deutlich zurückbleiben.<br />

Dennoch ist aus heutiger Sicht davon auszugehen,<br />

dass das beschlossene Restrukturierungskonzept<br />

weiter umgesetzt werden kann.<br />

Kommanditkapital Dachgesellschaft 55.995 45.170<br />

Kommanditkapital Einschiffsgesellschaften 150 125<br />

Agio 2.800 265<br />

Schiffshypothekendarlehen TUSD 60.810 1) 40.400 40.302<br />

Schiffshypothekendarlehen TJPY 3.142.266 1) TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

19.392 19.346<br />

Stille Beteiligung 2.500 2.500<br />

Gesamtinvestition 121.236 107.709<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

Chartereinnahmen TEUR 40.198 39.388 15.566 10.775 55.764 50.163<br />

Betriebsüberschuss 2) TEUR 25.242 23.807 9.867 5.384 35.109 29.191<br />

Cash-flow 3) Tilgung Schiffshypotheken-<br />

TEUR 16.561 11.727 7.753 3.284 24.314 15.011<br />

darlehen 7) Tilgung/Inanspruchnahme<br />

TUSD 18.245 18.245 6.276 392 24.521 18.637<br />

(-) KK-Kredit TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Auszahlungen 4), 7) TEUR 3.585 0 3.930 1.646 7.515 1.646<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 6,40 0 7,02 3,64 13,42 3,64<br />

Restliquidität 5) TEUR 2.126 387 -664 432 1.462 819<br />

Restdarlehen TUSD TUSD 42.565 42.565 36.289 42.173 36.289 42.173<br />

Restdarlehen TJPY TJPY 3.142.266 3.142.266 3.142.2663.142.266 3.142.266 3.142.266<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 6)<br />

zu versteuernde Gewinne<br />

Beitritt 2008 % 2,40 11,89 0,00 0,00 2,40 11,89<br />

Beitritt 2009 % 0,64 11,89 0,00 0,00 0,64 11,89<br />

Beitritt 2010 % 0,22 0,67 0,22 0,58 0,45 1,01<br />

1) Das Darlehen in Höhe von TUSD 90.000 wurde planmäßig in USD und JPY aufgenommen. Während der Prospekt durchschnittliche Umrechnungskurse von 1,5052<br />

USD/EUR und 162,0393 JYP/EUR unterstellt hat, sind die Darlehen mit einem durchschnittlichen Kurs von 1,5088 USD/EUR und 162,4248 JPY/EUR valutiert worden.<br />

2) Betriebsüberschuss = Nettochartererlöse ./. Betriebskosten ./. Verwaltungskosten<br />

3) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

4) Im Jahr <strong>2011</strong> fand eine Gesamtausschüttung in Höhe von TEUR 1.646 statt. Hiervon entfällt ein Ausschüttungsbetrag in Höhe von TEUR 329 auf das Jahr 2010 und ein<br />

Betrag in Höhe von TEUR 1.317 auf das Jahr <strong>2011</strong>.<br />

5) Einschließlich Liquiditätsreserve aus der Investitionsphase, liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen sowie der Zu-/Rückführung des Poolpuffers/Working Capital.<br />

6) Eine Betriebsprüfung hat bislang noch nicht stattgefunden; Abweichungen zum Prospekt (Beitritt 2008/2009) resultieren aus einem ggü. Prospekt geringeren<br />

Einwerbungsstand (zum 31.12.2008/31.12.2009).<br />

7) Im Vergleich mit dem Restrukturierungskonzept (beschlossen durch die Gesellschafterversammlung im September 2010) in planmäßiger Höhe geleistet.<br />

| 145


146 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Bridge Fonds I<br />

FONdSKONZEPT mIT BETEIlIGuNG AN BETRIEBSFORTFüHRuNGS-<br />

KONZEPTEN dER INVESTITIONSGESEllSCHAFTEN<br />

• MT ”ARCTIC BAY” (vgl. auch Seite 120)<br />

• MT ”ARCTIC BREEZE” und MT ”ARCTIC BLIZZARD” (vgl. auch Seite 124)<br />

• MT ”BALTIC WAVE” und MT ”BALTIC WIND” (vgl. auch Seite 138)<br />

• MS ”ELISABETH” (vgl. auch Seite 70)<br />

• MS ”HELVETIA” (vgl. auch Seite 78)<br />

• MS ”CONTSHIP ATLANTIC” (vgl. auch Seite 62)<br />

• MS ”CONTSHIP ITALY” (vgl. auch Seite 64)<br />

• MS ”CONTSHIP LAVAGNA” (vgl. auch Seite 66)<br />

• MS ”GUDRUN” (vgl. auch Seite 112)<br />

• MS ”NONA” (vgl. auch Seite 54)<br />

Fondsdaten<br />

Eigentums- <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I GmbH<br />

gesellschaft: & Co. KG, Elsfleth<br />

Treuhänder: <strong>GEBAB</strong> Treuhandgesellschaft<br />

mbH & Co. KG, Meerbusch<br />

Wirtschaftliche Entwicklung im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

Im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> waren die Geschäftsaktivitäten<br />

des <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I schwerpunktmäßig von der<br />

Einwerbung des Kommanditkapitals und der Überwachung<br />

der Investitionsphase geprägt. Die Platzierungsphase<br />

wurde mangels sinnvoller Investitionsmöglichkeiten<br />

vorzeitig zum 01. August <strong>2011</strong> beendet. Damit<br />

beträgt das Kommanditkapital des <strong>GEBAB</strong> Bridge<br />

Fonds I endgültig EUR 4.235.000. Da das Kapital deutlich<br />

unter dem prospektierten Kapital blieb, wurden die<br />

Kosten entsprechend reduziert.<br />

Mit Beendigung der Investitionsphase zum Jahresende<br />

<strong>2011</strong> hat der <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I das gesamte<br />

verfügbare Kapital in Höhe von EUR 3.312.314 in Be-<br />

triebsfortführungskonzepte von zehn Investitionsgesellschaften<br />

investiert. Der <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I<br />

erhält seine Einnahmen aus den Vorabgewinnen und<br />

den Kapitalrückzahlungen dieser Investitionsgesellschaften.<br />

Damit ist die wirtschaftliche Entwicklung der<br />

<strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I GmbH & Co. KG ausschließlich<br />

von deren wirtschaftlichen Entwicklung abhängig.<br />

Da im Geschäftsjahr <strong>2011</strong> noch keine Auszahlungen<br />

seitens der Investitionsgesellschaften erfolgten, hat der<br />

<strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I prospektgemäß keine Einnahmen<br />

erhalten. Die Gesellschaftskosten konnten aus der<br />

Liquiditätsreserve beglichen werden.


Ausblick<br />

Die wirtschaftliche Entwicklung der <strong>GEBAB</strong> Bridge<br />

Fonds I GmbH & Co. KG wird auch weiterhin von der<br />

wirtschaftlichen Entwicklung der Investitionsgesellschaften<br />

bestimmt. Aufgrund der unverändert sehr<br />

angespannten Marktsituation mussten die Ertragsprognosen<br />

der einzelnen Investitionsgesellschaften<br />

entsprechend angepasst werden. Infolgedessen werden<br />

ursprünglich für das Jahr 2012 vorgesehene Vorabgewinne<br />

bzw. Kapitalrückzahlungen nicht möglich sein.<br />

Zudem mussten aufgrund der vorgenannten Marktentwicklungen<br />

zwischenzeitlich drei Schiffe in 2012<br />

verkauft werden, in die auch der <strong>GEBAB</strong> Bridge FondsI<br />

investiert hatte. Hierbei handelt es sich um die<br />

Schiffe MS ”ELISABETH”, MS ”HELVETIA” und<br />

MS ”GUDRUN”. Während die MS ”GUDRUN” KG<br />

aus dem Liquidationserlös keine Zahlungen auf die zusätzlichen<br />

Gesellschaftermittel leisten kann, wird es der<br />

MS ”ELISABETH” KG nach vorläufigen Berechnungen<br />

1) Betriebsüberschuss = Einnahmen aus Beteiligungen ./. Gesellschaftskosten ./. Steuern<br />

2) Cash-flow = Betriebsüberschuss ./. Zinsaufwendungen<br />

3) kumulierte Werte einschließlich liquiditätswirksamer Bilanzveränderungen und Investitionen<br />

4) Die steuerlichen Ergebnisse werden derzeit geprüft und lagen zum Zeitpunkt der Berichterstattung noch nicht vor<br />

voraussichtlich möglich sein, eine 20,7 %-ige Rückzahlung<br />

auf die zusätzlichen Gesellschaftermittel zu<br />

leisten. Die MS ”HELVETIA” KG wird nach vorläufigen<br />

Berechnungen voraussichtlich den anteiligen Vorabgewinn<br />

bis 2012 sowie 62,8 % auf die zusätzlichen<br />

Gesellschaftermittel an ihre Gesellschafter auszahlen<br />

können.<br />

Dies bedeutet für den <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I konkret,<br />

dass er aus dem Verkauf des MS ”GUDRUN” keine<br />

Zahlungen erhalten wird. Bei den beiden übrigen Verkäufen<br />

wird der <strong>GEBAB</strong> Bridge Fonds I aufgrund der<br />

im Rahmen der Investition geschlossenen Vereinbarung<br />

mit dem Vertragsreeder MARTIME insgesamt<br />

seinen vollständigen Kapitaleinsatz in Höhe von jeweils<br />

TEUR 600 zurückerhalten. Ob und inwieweit hieraus<br />

eine Ausschüttung an die Anleger erfolgen kann, wird<br />

im Herbst 2012 entschieden werden.<br />

TEUR<br />

Investition und Finanzierung Plan Ist<br />

Kommanditkapital 25.000 4.235<br />

Agio 750 127<br />

Gesamtinvestition 25.750 4.362<br />

Einnahmen aus Beteiligung TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

Betriebsüberschuss 1) TEUR 0 0 -288 -123 -288 -123<br />

Cash-flow 2) TEUR 0 0 -288 -123 -288 -123<br />

Auszahlungen TEUR 0 0 0 0 0 0<br />

bezogen auf das Kommanditkapital % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Restliquidität 3) kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Betriebsphase Plan Ist Plan Ist Plan Ist<br />

TEUR 750 2.081 -288 -1.798 462 283<br />

kumuliert bis 2010 <strong>2011</strong> kumuliert bis <strong>2011</strong><br />

Steuerliche Ergebnisse Plan Ist Plan Ist Plan Ist 4)<br />

Verlustanteil % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

zu versteuernde Gewinne % 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

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148 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

<strong>GEBAB</strong>-Zweitmarkt<br />

Der <strong>GEBAB</strong>-Zweitmarkt bot bislang seinen Anlegern<br />

die Möglichkeit, ihre Fondsanteile vorrangig über ein<br />

hauseigenes Internetportal anzubieten. Im Rahmen der<br />

zum 01. Juni 2012 in Kraft getretenen Regulierung geschlossener<br />

Fonds durch die EU-Kommission hat die<br />

<strong>GEBAB</strong> sich entschlossen, den Handel in Kooperation<br />

mit der Fondsbörse Deutschland Beteiligungsmakler<br />

AG (FDB) weiter zu professionalisieren. Durch den<br />

ersatzweisen Handel über die Plattform der Fondsbörse<br />

Deutschland Beteiligungsmakler AG kann die<br />

<strong>GEBAB</strong> nun attraktive Zusatzfunktionen, wie die<br />

Statusabfrage einer Abwicklung sowie die Ausweitung<br />

der handelbaren Fonds auf alle Emissionen in gewohnter<br />

Qualität anbieten. Dies geschieht über einen<br />

Umsatzentwicklung<br />

des Zweitmarktes<br />

TEUR<br />

30.000<br />

25.000<br />

20.000<br />

15.000<br />

10.000<br />

5.000<br />

19.625<br />

9.895<br />

9.730<br />

U<br />

26.395<br />

11.630<br />

14.765<br />

persönlichen Account "Mein Zweitmarkt-Account", der<br />

über die Website www.gebab.de unter der Rubrik<br />

ZWEITMARKT oder direkt unter www.gebab-zweitmarkt.de<br />

angelegt werden kann.<br />

Handelsseitig wurden im Zweitmarkt seit Juni 2005 bis<br />

Ende <strong>2011</strong> <strong>GEBAB</strong>-Beteiligungen mit einem Nominalvolumen<br />

von insgesamt EUR 132,2 Mio. gehandelt.<br />

Dabei wurde ein Anteil von EUR 37,0 Mio. (28,0%)<br />

über die <strong>GEBAB</strong> Zweitmarkt GmbH abgewickelt. Im<br />

Geschäftsjahr 2012 wechselten bis Ende August<br />

<strong>GEBAB</strong>-Beteiligungen in Höhe von nominal insgesamt<br />

EUR 10,2 Mio. ihren Besitzer.<br />

24.375<br />

7.117<br />

17.258<br />

0<br />

Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel<br />

2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

13.891<br />

2.279<br />

11.612<br />

20.655<br />

2.2 9<br />

17.673<br />

15.595<br />

1.873<br />

13.722


Das umsatzstärkste Beteiligungssegment im Geschäftsjahr<br />

<strong>2011</strong> war – wie in den Vorjahren – das der<br />

Containerschiffe in der Größenklasse bis 6.500 TEU.<br />

Hier wurden Beteiligungen zu einem Nominalwert von<br />

EUR 9,4 Mio. zu Durchschnittskursen von 99,0% gehandelt.<br />

In der Größenklasse bis 3.000 TEU wurden<br />

EUR 2,3 Mio. zu Durchschnittskursen von 62,0% umgesetzt.<br />

Vor die Größenklasse bis 2.000 TEU mit<br />

umsatzstärkste Segmente<br />

des Zweitmarktes<br />

für <strong>GEBAB</strong>-Beteiligungen<br />

im Geschäftsjahr <strong>2011</strong><br />

TEUR<br />

U<br />

6.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

3.000<br />

2.000<br />

1.000<br />

0<br />

9.352<br />

365<br />

8.987<br />

EUR 0,9 Mio. (Durchschnittskurs: 18,8%) schoben sich<br />

die Produktentanker, die mit EUR 1,9 Mio. und einem<br />

Durchschnittskurs von 53,5% Platz 3 belegten.<br />

Beteiligungen an der MS "PEENE ORE", dem einzigen<br />

Bulkcarrier der <strong>GEBAB</strong>-Flotte, wechselten in<br />

<strong>2011</strong> mit einem Volumen von insgesamt EUR 0,9 Mio.<br />

zu einem durchschnittlichen Kurs von 89,9% die<br />

Besitzer.<br />

2.331<br />

495<br />

1.836<br />

Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel Gesamt Fremdhandel<br />

Containerschiffe bis 6.500 TEU Containerschiffe bis 3.000 TEU Produktentanker Containerschiffe bis 2.000 TEU<br />

1.853<br />

680<br />

1.173<br />

928<br />

143<br />

785<br />

| 149


150 |<br />

<strong>GEBAB</strong><br />

Schiffstyp/Beteiligung<br />

Containerschiffe bis 3000 TEu TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MS ”Juturna” 2.442 2000 2001 - 2004 2006 11.043.905 31.483.820 -72,26 214.620 117.027 54.067 20%<br />

MS ”Jasmin” 2.442 2000 2001 - 2004 2006 11.197.292 31.132.563 -68,20 217.320 108.796 43.661 19%<br />

Containerschiffe bis 2000 TEu TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MS ”Dolores” 1.712 1987 1987 - 2009 <strong>2011</strong> 14.648.512 28.570.990 -127,62 60.537 130.130 43.052 10%<br />

MS ”Contship Europe” 1.687 1994 1994 - 2005 i. L. 11.248.421 23.008.135 -157,50 213.434 215.000 158.822 16%<br />

MS ”Caledonia” 1.320 1989 1989 - 2000 2001 7.383.055 8.073.299 -81,60 262.446 120.994 20.488 8%<br />

MS ”Sandra K” 1.304 1988 1988 - 1993 1993 8.794.220 9.203.254 -95,30 201.244 202.150 105.387 30%<br />

MS ”Santa Maddalena” 1.921 1994 1994 - 2010 <strong>2011</strong> 20.645.966 24.374.818 -120,99 179.159 49.721 -7.960 -<br />

MS ”Santa Isabella” 1.737 1987 1987 - 2010 <strong>2011</strong> 13.917.365 26.633.194 -152,32 114.887 194.416 124.705 18%<br />

MS ”Santa Margherita” 1.921 1993 1993 - 2010 <strong>2011</strong> 19.480.221 24.166.211 -128,98 182.531 45.793 -11.441 -<br />

Containerschiffe bis 1000 TEu TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MS ”Sylvia” 674 1992 1992 - 2007 i. L. 7.500.652 9.060.092 -137,98 184.699 102.149 -9.730 -<br />

MS ”Maria Sibum” 885 1987 1986 - 2000 2001 4.601.627 13.707.735 -157,50 154.410 125.823 49.001 35%<br />

MS ”Holstencarrier” 958 1989 1989 - 1997 1997 7.106.957 6.902.440 -102,30 174.504 83.341 12.240 4%<br />

Küstenmotorschiffe TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MS ”Brandaris” 133 1986 1986 - 2007 i. L. 1.574.779 3.722.205 -153,35 255.237 17.226 -31.369 -<br />

MS ”Anne Catharina” 289 1986 1985 - 2005 2005 766.938 5.575.638 -149,95 196.029 311.810 202.957 13%<br />

MS ”Antina” 141 1989 1989 - 2005 2007 2.901.581 3.106.098 -141,50 134.981 56.345 -18.764 -<br />

MS ”Assiduus” 141 1990 1990 - 2005 2007 2.868.347 3.681.302 -145,21 150.115 36.530 -24.264 -<br />

MS ”Maria D.” ** 144 1987 1987 - 2005 2005 1.907.119 3.824.463 -141,24 182.429 187.923 109.935 10%<br />

MS ”Diana Maria” * 129 1989 1989 - 1998 1999 2.479.766 3.042.187 -148,80 219.848 122.100 46.368 10%<br />

MS ”Edith” * 158 1989 1989 - 1992 1992 2.924.590 2.658.718 -139,40 162.928 141.064 73.950 61%<br />

MS ”Waltraud” * 157 1987 1986 - 1989 1989 2.715.471 5.240.742 -112,50 160.034 96.123 25.002 30%<br />

Chemikalientanker tdw EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MT ”Multitank Iberia” 5.700 1995 1995 - 2007 i. L. 10.051.998 9.586.723 -121,10 167.796 98.135 16.737 3%<br />

MT ”Capella” 4.878 1990 1996 - 2004 2005 7.726.132 6.155.954 -191,73 150.933 6.540 -45.275 -<br />

Gastanker m 3 EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MT ”Igloo Moon” 10.388 1988 1988 - 2006 2012 14.418.431 29.629.365 -142,70 138.458 82.102 33.739 8%<br />

MT ”Igloo Star” 10.388 1987 1987 - 2006 i. L. 14.367.302 29.578.235 -139,00 142.753 87.761 38.552 8%<br />

MT ”Ben Flor” 8.015 1986 1986 - 2010 2010 10.128.692 22.593.988 -150,32 264.788 346.880 173.521 14%<br />

MT ”Norgas Christian” 8.237 1990 1990 - <strong>2011</strong> i. L. 14.801.900 15.619.967 -110,28 206.577 130.576 52.135 5%<br />

Produktentanker m 3 EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MT ”Rudderman” 2) 6.100 1993 1993 - 2010 2010 8.000.000 8.500.000 -132,43 123.300 123.000 18.583 2%<br />

MT ”Antares” 8.250 1991 1992 - <strong>2011</strong> i. L. 7.784.419 6.380.411 -72,40 148.479 66.745 -12.708 -<br />

Kühlschiffe TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

MS ”Blue Crest” 228 1991 1991 - 2005 2006 7.260.345 7.857.534 -123,50 213.280 20.780 -34.730 -<br />

Private Placements TEu EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

(Küstenmotorschiffe)<br />

MS ”Anja II” 178 1991 1991 - 2001 2005 - - - - - - -<br />

MS ”Sarah” 178 1991 1991 - 2001 2004 - - - - - - -<br />

MS ”Claudia” 72 1989 1986 - 1997 1999 - - - - - - -<br />

MS ”Stephanie” 72 1990 1985 - 1997 1999 - - - - - - -<br />

MS ”Ulla” 196 1990 1990 - 1993 1995 - - - - - - -<br />

MS ”Sylt” 158 1986 1985 - 1991 1994 - - - - - - -<br />

Private Placements tdw EuR EuR % EuR EuR EuR %<br />

(Produktentanker)<br />

MT ”Chartsman” 6.200 1993 1993 - 2001 - - - - - - -<br />

MT ”Steersman” 6.200 1994 1993 - 2001 - - - - - - -<br />

Erläuterungen<br />

Schiffsabgänge 1985 – <strong>2011</strong><br />

Größe<br />

Zeichnungsende<br />

Einsatzjahre<br />

Bis Ende <strong>2011</strong> wurden 29 Publikumsgesellschaften<br />

und acht Private Placements vollständig abgewickelt.<br />

Drei der 29 Publikumsgesellschaften (mit * gekennzeichnet)<br />

wurden nach versicherungstechnischem<br />

Totalverlust der Schiffe vorzeitig aufgelöst. Bei einer<br />

Gesellschaft (mit ** gekennzeichnet) haben alle<br />

Kommanditisten ihre Anteile an den Vertragsreeder<br />

veräußert. Die durchschnittliche Laufzeit der 26 durch<br />

Verkauf der Schiffe bzw. Anteilsveräußerungen<br />

beendeten Beteiligungen lag bei rd. 15 Jahren.<br />

Auflösung der<br />

Gesellschaft<br />

1) ausgehend von einer Beteiligungssumme in Höhe von EUR 100.000 zzgl. Agio<br />

2) Angaben für Eigen- / Fremdkapital, Ausschüttungen und Gesamtüberschuss bei MT ”Rudderman” in USD<br />

Eigenkapital<br />

Fremdkapital<br />

Steuerliches Ergebnis<br />

in % (Investitionsphase)<br />

kumulierte Ausschüttungen<br />

Plan1) kumulierte Ausschüttungen<br />

Ist1) Gesamtüberschuss<br />

nach Rückführung<br />

Kapitaleinsatz 1)<br />

Die Nettoverzinsung nach Steuern wurde nach der<br />

Methode des internen Zinsfusses berechnet. Basis<br />

für die Berechnungen war eine Beteiligungssumme<br />

von EUR 100.000 zzgl. Agio unter Anwendung des<br />

Spitzensteuersatzes des jeweiligen Jahres sowie<br />

eventueller Solidaritätszuschläge. Zudem wurde<br />

bei MS ”Sandra K”, MS ”Maria Sibum” und<br />

MS ”Waltraud” die Inanspruchnahme eines Werftdarlehens<br />

berücksichtigt.<br />

Ergebnis nach<br />

Steuern (IRR)


<strong>GEBAB</strong><br />

Das Testat<br />

| 151


KontaKt:<br />

G EBaB Unternehmensgruppe<br />

Rudolf-Diesel-Straße 11<br />

D-40670 Meerbusch<br />

tel. : + 49 ( 0 ) 21 59 91 53-0<br />

Fa x : + 49 ( 0 ) 21 59 91 53 39<br />

info @ gebab.de<br />

w w w.gebab.de<br />

<strong>GEBAB</strong>

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