Beschreibung Change Management Lehrgang - Führungsakademie ...
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Konfliktcoaching<br />
Coaching als professionelle Beratung von Fach- und Führungskräften<br />
wird häufig für die Lösung von Konflikten genutzt. Konflikte treten<br />
in allen sachlichen und zwischenmenschlichen Zusammenhängen<br />
auf und sind somit ein natürlicher Bestandteil auch in der Arbeitswelt.<br />
Insbesondere zwischenmenschliche Konflikte sind vielfach von<br />
mehr oder weniger schwerwiegenden Irritationen begleitet, die die<br />
Funktionsfähigkeit eines Systems erheblich beeinträchtigen können.<br />
Ziele:<br />
Die Teilnehmenden verstehen den Unterschied zwischen destruktiven<br />
und konstruktiven Funktionen von Konflikten. Sie erleben<br />
Chancen und Grenzen des Konfliktcoachings in Abhängigkeit von<br />
der Eskalationsstufe. Sie kennen Möglichkeiten der Konfliktanalyse<br />
und Konfliktintervention.<br />
Inhalt:<br />
• Diagnose von Konfliktursachen und -verläufen<br />
• Konfliktprophylaxe und -bewältigung<br />
• Systemisch-lösungsorientiertes Konfliktcoaching<br />
in Organisationen<br />
Nutzen:<br />
Die Teilnehmenden erhöhen ihre Fähigkeit im Erkennen, Verstehen<br />
und konstruktiven Bearbeiten von Konflikten in ihrer Organisation.<br />
WAHLSEMINAR/<br />
METHODEN II<br />
Termin Präsenzangebot:<br />
29. – 30.09.2011<br />
Produktnummer:<br />
cz-11-30110<br />
Dauer:<br />
2 Tage<br />
Teilnehmerzahl: 12 – 15<br />
Preis:<br />
siehe Preisübersicht S. 66.<br />
Ort:<br />
Karlsruhe<br />
Unterkunftsort:<br />
Hotel Berliner Hof<br />
Referent/-in:<br />
Thomas Frey<br />
Ansprechpartner/-in:<br />
Thomas Hoefling,<br />
Irene Kamla-Heisch<br />
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