Dienende Leiterschaft

Kapitel 6, Betrieb der Quelle AP601_07_15 / 0
Nun bleibt die Frage, wie können wir Menschen herausfordern, ohne sie zu kontrollieren und
wie sie führen, ohne sie in ihrem Willen zu übergehen. Wie sie vorwärts bringen ohne sie
vorwärts zu drücken?
Leiterschaft ist ein Angebot. Leiterschaft beinhaltet: Wir bieten anderen Menschen etwas an
und laden sie ein, es anzunehmen. Es geht nicht darum, sicher zu stellen, dass sie das
Angebot auch annehmen. Letztendlich können wir nur Menschen leiten, die uns dazu einladen.
Ob wir Menschen wirklich leiten, erkennen wir an ihrer Reaktion auf unsere Konfrontation.
Wenn jemand immer wieder unseren Rat zurückweist, den wir ihm geben wollen, ist diese
Person sehr wahrscheinlich ausserhalb unserer Leiterschaft. Aber es wird Situationen geben, in
denen wir auch solche Menschen konfrontieren müssen zum Wohl der Menschen, die unter
unserem Schutz sind. Nachfolgend wollen wir uns mit denjenigen Menschen befassen, die sich
entschieden haben, sich unter unseren Schutz zu stellen.
Wenn wir Menschen herausfordern und korrigieren, geschieht dies auf ihre Erlaubnis hin.
Manchmal ist diese Einladung wie selbstverständlich gegeben durch die Art der Beziehung, die
vorhanden ist. Bevor wir aber jemanden mit einem Gebiet von Schuld oder Bindung in seinem
Leben konfrontieren, ist es gut, sich diese Einladung noch einmal bestätigen zu lassen.
Leiterschaft hat extrem viel Gutes anzubieten und es ist zum Nutzen und Wohl anderer (vgl. 1.
Petrus 5, 1-4; Epheser 4, 11+12). Nun folgen einige Leitlinien, die uns helfen sollen, unsere
Blickrichtung und Grenzen zu erkennen, damit die Leiterschaft, die wir anbieten und vorleben,
nach Gottes Massstab ist.
Einige Bibelstellen zum Thema Leiterschaft:
Apostelgeschichte 20,28; 1. Petrus 5, 1-4; Epheser 4, 11+12; Hebräer 13,17;
1. Timotheus 5, 17+18.
1. Dienen:
Leiten ist Dienen. Leiten ist nicht sich selber in den Vordergrund stellen.
Der Kern von Leiterschaft ist das Dienen: Sich zu bücken und die Füsse der anderen zu
waschen und sich zu ihrem Wohl zu verschenken. Dienende Leiter, die ihre Aufgabe nach
Gottes Vorstellungen ausleben, stellen immer die Bedürfnisse der Menschen, die sie leiten,
über ihre eigenen. Es ist wichtig zu begreifen, dass Leiterschaft zum Wohl derer ist, die wir
leiten und nicht zum Wohl der Leiter. Wenn wir jemanden herausfordern, ist das nie zu unserem
Nutzen. Es passiert leicht, das Wohlergehen anderer mit dem eigenen zu mischen. Wir müssen
daher sehr wachsam für Situationen sein, in denen es eventuell einen Interessenkonflikt geben
könnte, und wir Nutzen ziehen aus dem Ratschlag, den wir geben. Wenn wir beim Leiten von
Menschen egoistische Ziele haben, missbrauchen wir unsere Autorität und das Vertrauen des
anderen (Markus 10, 35-45; Johannes 13; 2.Korinther 12, 15).
Ich erinnere mich sehr gut an eine Begebenheit in meinem Leben, bei der ich Egoismus über
das Dienen stellte: Ein Tauziehen war angesagt und es war meine Aufgabe, ein Team von
zwölf Männern zusammenzustellen und zu führen. Als Kapitän des Teams wäre ich der Erste in
der Reihe und somit wäre ich derjenige, der im Fall des Verlierens als erster im Wassergraben
landen würde. Ich wollte damals alles daran setzen, um die zwölf besten Männer für mein Team
zu gewinnen.
Da gab es einen Mann, den ich in meinem Team haben wollte und den ich seit einigen Jahren
betreute. Er vertraute mir, und obwohl er ein Familientreffen geplant hatte, das während dem
Tauziehen stattfand, „überzeugte“ ich ihn, am Tauziehen teilzunehmen (er kam viel zu spät zum
Familientreffen). An diesem Punkt habe ich die Linie überschritten von dem, was für ihn und
dem, was für mich am besten ist. Inmitten dieses misslungenen Versuches überzeugte ich
mich, dass es darum ginge, ihn herauszufordern und zu inspirieren, ein Teil vom Team zu sein.
Aber mein wirkliches Ziel war, das Tauziehen zu gewinnen.
AP601_07_15_0_Dienende Leiterschaft.DOC Ev. Gemeinde Bern / K. Kammermann / 1996 Seite 2 von 15