Leitfaden Altersstrukturanalyse - Techniker Krankenkasse

Die Erfahrungen der Unternehmen mit älteren Arbeitskräften sind sehr unterschiedlich.
Während einige Unternehmen die Erfahrungsträger zielgerichtet an
den Stellen einsetzen, wo sie gebraucht und geschätzt werden, schöpfen andere
Unternehmen die Altersteilzeit voll aus und haben kaum Erfahrungen mit Beschäftigten
über 55 Jahren.
Erhalt der Arbeitsfähigkeit
Um auch mit älteren Beschäftigten im Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben,
ist es nötig, eine Arbeits- und Personalpolitik zu entwickeln, die dem Alter
der Beschäftigten angemessen und ihrer Gesundheit förderlich ist. Zum Teil ist
es problemlos möglich für ältere oder gesundheitlich belastete Beschäftigte
innerhalb des Unternehmens geeignete Arbeitsplätze zu finden.
Mit dem stetig wachsenden Anteil an älteren Arbeitnehmern wird dies in Zukunft
jedoch schwieriger. Das Aufrechterhalten und Verbessern der Arbeitsfähigkeit
muss deshalb während des ganzen Berufslebens thematisiert werden. Das Ziel
muss sein, altersbedingte Einschränkungen der Leistungsfähigkeit in Zukunft so
weit wie möglich zu vermeiden anstatt nur darauf zu reagieren.
Nachwuchs- und Fachkräftegewinnung
Werden weniger Kinder geboren, nimmt auch die Zahl der jungen Arbeitskräfte
ab. Es wird für die Unternehmen zukünftig schwieriger werden, passend zum
Unternehmen junge, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
Unternehmen, die Probleme absehen, genügend Personal zu finden, sollten
heute bereits ihre Strategien, Nachwuchs und Fachkräfte zu gewinnen dem sich
ändernden Umfeld anpassen.
Bildet ein Betrieb aus, hat er große Chancen, sich damit Fachpersonal heran zu
ziehen. Ist es schwierig, junge Auszubildende zu gewinnen, können moderne
Formen des Ausbildungsmarketings wie beispielsweise Kooperationen mit Schulen,
Beteiligung an oder Sponsoring von Schülerwettbewerben, Ausbildungsmessen,
Tag der offenen Tür oder Beteiligung an Aktionen wie dem „Girls’ Day“
genutzt werden.
Hochqualifizierte Nachwuchskräfte jeden Alters können beispielsweise über
Praktikanten-, Diplomanden-, Promovenden- oder Werkstudentenstellen gewonnen
werden. Bieten Sie ihren Mitarbeitern interne Weiterbildungen etwa zum
Meister oder Facharbeiter. Darüber hinaus können Unternehmen auf Jobmessen
auf sich aufmerksam machen, sich an Zeitarbeitsfirmen oder an private Arbeitsvermittler
wenden.