Praktische Umsetzung der DGUV Vorschrift 2

9. FACHTAGUNG FÜR ARBEITS- UND UMWELTSCHUTZ 

Einsatzzeiten der Fachkraft für Arbeitssicherheit 

�� Praktische Umsetzung der DGUV Vorschrift 2 

Fachtagung 12./13.06.2012 

2. Grundlagen DGUV Vorschrift 2 

Fachtagung 12./13.06.2012 

2 

Quelle: www.BGHM.de 

Reiner Reisbeck 

L’Orange GmbH 

Reiner Reisbeck L‘Orange GmbH 2012 

Herausgeber 

Berufsgenossenschaft Holz und Metall 

Wilhelm-Theodor-Römheld Straße 15 

55130 Mainz 

Reiner Reisbeck L‘Orange GmbH 2012

Grundlagen DGUV Vorschrift 2 

Betriebsärztliche und sicherheitstechnische Regelbetreuung in 

Betrieben mit mehr als 10 Beschäftigten 

… 

Die betriebsärztliche und sicherheitstechnische Betreuung besteht aus 

der Grundbetreuung und dem betriebsspez. Teil der Betreuung. 

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Kann sich ein Unternehmen nur auf die Grundbetreuung beschränken? 

�� Nein. 

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3 


Der Leistungskatalog des betriebsspezifischen Betreuungsanteils ist so umfangreich, 

dass es in jedem Unternehmen einen Bedarf gibt. 

Neben 

• der Arbeitsplatzgestaltung 

• den arbeitsmedizinischen Vorsorgeuntersuchungen 

• dem Einsatz von Fremdfirmen oder Zeitarbeitnehmern 

• der Beschäftigung von besonderen Personengruppen (Schwangere, Jugendlichen, 

…) 

• dem Wiedereingliederungsmanagement 

• der Einführung eines Gesundheitsmanagements 

• der Anschaffung neuer Maschinen und Anlagen 

• der Einführung neuer Arbeitsstoffe und Materialien 

• der Implementierung und Fortschreibung der Gefährdungsbeurteilungen 

gibt es viele weitere Anlässe, die einen Betreuungsbedarf notwendig machen. 

4 



Einstufung in eine Gefährdungsgruppe 

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Grundbetreuung 

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5 

6 

L‘Orange 


Aufgabenfelder der Grundbetreuung 

1. Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung (Beurteilung der Arbeitsbedingungen) 

2. Unterstützung bei grundl. Maßnahmen der Arbeitsgestaltung - 

Verhältnisprävention 


Verhaltensprävention 

4. Unterstützung bei der Schaffung einer geeigneten Organisation und 

Integration in die Führungstätigkeit 

5. Untersuchung nach Ereignissen 

6. Allgemeine Beratung von Arbeitgebern und Führungskräften, betrieblichen 

Interessenvertretungen, Beschäftigten 

7. Erstellung von Dokumentationen, Erfüllung von Meldepflichten 

8. Mitwirken in betrieblichen Besprechungen 

9. Selbstorganisation 



Betriebsspezifische Betreuung 

Ermitteln der Aufgabenfelder sowie Auslöse- und Aufwandskriterien. 

Die Aufgabenfelder sind hinsichtlich ihrer Relevanz für SiFa- und BA- 

Betreuung zu ermitteln und regelmäßig zu prüfen. 

Leistungsfelder des betriebsspezifischen Teils 

1. Regelmäßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- und 

Gesundheitsgefahren, Erfordernisse zur menschengerechten Arbeitsgestaltung 

2. Betriebliche Veränderungen in den Arbeitsbedingungen und in der 

Organisation 

3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf die betriebliche 

Situation 

4. Betriebliche Aktionen, Programme und Maßnahmen 

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3. Umsetzung der DGUV V2 bei L‘Orange 

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7 

8 


Anforderung an die Umsetzung der DGUV bei L’Orange: 

• Gesetzes-/vorschriftenkonforme Lösung 

• Einheitliche Lösung für drei Standorte 

• Geringer Aufwand bei jährlicher Anpassung 

• Transparente Darstellung 

• Integration des Gesundheitsmanagementsystems 

(Gesundheitskoordinator) 

• Gemeinsam erarbeitete Lösung zw. Management und 

Betriebsrat 

• Roll out 2011 



Berechnung der Einsatzzeiten 

(vereinfachte Darstellung) 

Fachtagung 12./13.06.2012 


Fachtagung 12./13.06.2012 

Anzahl-MA, Stand: 01.01.2012 

Standort 1 700 



9 

Gesamt 1000 


L‘Orange Arbeits- & Gesundheitsschutzorganisation 

Standort 1, 

ca. 700MA 

SiFa, 

Vollzeit intern 

Betriebsarzt, 

Teilzeit, extern 

Standort 2, 

ca. 200MA 

Leitender Sicherheitsingenieur 

SiFa, 

Teilzeit, intern 

Betriebsarzt, 


Gesundheitskoordinator (Vollzeit, Extern) 

10 

Standort 3, 

ca. 100MA 

SiFa, 

Teilzeit, intern 

Betriebsarzt, 





Betriebsart nach WZ-Schlüssel: Lfd.-Nr. 538, WZ-Code 25.9 Herstellung von sonst. Metallwaren 

��Betreuungsgruppe II 

Grundbetreuung (Std./Jahr je MA) 

davon für Betriebsarzt 

davon für Fachkraft für Arbeitssicherheit 

Einsatzzeiten(Std./Jahr je MA) 

Betriebsspezifische Betreuung (Std./Jahr je MA) 




Betriebsspezifisch anlassbezogene (Std./Jahr je MA) 




Gesamtbetreuung Betriebsarzt 

Gesamtbetreuung Fachkraft für Arbeitssicherheit 

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Gesamt-Soll-Einsatzzeiten Std. / Jahr für Betriebsarzt 

Vollzeit-Mitarbeiter 

50% Teilzeit-Mitarbeiter 

Leiharbeitnehmer (gem. Arbeitnehmerüberlassungsgesetz) 

Gesamt-Soll-Einsatzzeiten Std. / Jahr SiFa 




Gesamt-Soll-Einsatzzeiten/Jahr 

Betriebsarzt & Gesundheitskoordinator 

(ohne Arbeitsmed. Vorsorgeuntersuchungen) 

Fachkraft für Arbeitssicherheit 

(ohne Urlaub, Fortbildung, usw.) 

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11 

Summe 

Summe 

12 

Standort 1 

0,8 

Standort 1 

Anzahl-MA Betreuungszeit 

650 520,0 

20 16,0 

30 24,0 

700 560,0 

Anzahl-MA Betreuungszeit 

650 1300,0 

20 40,0 

30 60,0 

700 1400,0 

Gesamt 1.960,0 Std./Jahr 

2 

560,0 Std./Jahr 

1.400,0 Std./Jahr 

Betr.-Gruppe II 

0,4 

1,1 

1,5 


0,2 

0,8 

1 


0,2 

0,1 

0,3 

0,8 

2 











Summe 





Summe 






Summe Einsatzzeiten 

2012 

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Standort 1 Standort 2 Standort 3 

0,8 0,8 0,8 

2 2 2 


Anzahl-MA Betreuungszeit Anzahl-MA Betreuungszeit Anzahl-MA Betreuungszeit 

650 520,0 150 120,0 80 64,0 

20 16,0 20 16,0 10 8,0 

30 24,0 30 24,0 10 8,0 

700 560,0 200 160,0 100 80,0 


650 1300,0 150 300,0 80 160,0 

20 40,0 20 40,0 10 20,0 

30 60,0 30 60,0 10 20,0 

700 1400,0 200 400,0 100 200,0 

560,0 Std./Jahr 160,0 Std./Jahr 80,0 Std./Jahr 

1.400,0 Std./Jahr 400,0 Std./Jahr 200,0 Std./Jahr 

Gesamt 1.960,0 Std./Jahr Gesamt 560,0 Std./Jahr Gesamt 280,0 Std./Jahr 

Betriebsärzte & Gesundheitskoordinator 800,0 Std./Jahr SiFa 2.000,0 Std./Jahr Zusammen 2.800,0 Std./Jahr 

Die in dieser Tabelle dargestellte Berechnung der Einsatzzeiten dient als Anhaltspunkt für die Tätigkeiten der Betriebsärzte, Gesundheitskoordinator und 

Fachkräfte für Arbeitsschutz an den jeweiligen Standorten. Diese Berechnung wird jährlich in Absprache zwischen den beteiligten überprüft und bei Bedarf 

aktualisiert. Die Berechnung der Einsatzzeiten ist in den beiden Checklisten zur Grundbetreuung und betriebsspezifischen Betreuung enthalten (siehe 

Anlage 1 und 2). 

Hinweise:Die Tätigkeit des Gesundheitskoordinators ist bei den Betriebsärzten eingerechnet. Er berichtet an die Betriebsärzt. 



Aufgabenfelder der Grundbetreuung 

1. Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung (Beurteilung der 

Arbeitsbedingungen) 


Verhältnisprävention 


Verhaltensprävention 

4. Unterstützung bei der Schaffung einer geeigneten Organisation 

und Integration in die Führungstätigkeit 

5. Untersuchung nach Ereignissen 

6. Allgemeine Beratung von Arbeitgebern und Führungskräften, 

betrieblichen Interessenvertretungen, Beschäftigten 

7. Erstellung von Dokumentationen, Erfüllung von Meldepflichten 

8. Mitwirken in betrieblichen Besprechungen 

9. Selbstorganisation 

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13 

14 


Teilaufgaben 

3 

2 

4 

7 

3 

4 

4 

6 

4 




Ermittlung des Betreuungsumfangs und Aufteilung der Betreuungsleistungen 

1. Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung (Beurteilung der Arbeitsbedingungen) 

1.1 Unterstützung bei der Implementierung eines Gesamtkonzeptes zur Gefährdungsbeurteilung 

• Beratung des Arbeitgebers/Leiters des Betriebs bei der Organisation der Gefährdungsbeurteilung* 

• Unterstützung der Führungskräfte 

1.2 Unterstützung bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung 

• Führungskräfte bei unterschiedlichen Anlässen direkt beraten 

• Fachkunde insbesondere bei der Gefährdungsermittlung, Risikobeurteilung und der Ableitung der 

erforderlichen Maßnahmen als Grundbetreuung einbringen 

• Motivierung der Beschäftigten zur Beteiligung unterstützen 

• Bei der Wirkungskontrolle erforderlicher Maßnahmen beraten 

• Bei der Dokumentation im Sinne von § 6 Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) unterstützen 

1.3 Beobachtung der gelebten Praxis und Auswertung der Gefährdungsbeurteilung 

• Stichprobenhaft prüfen, ob Beurteilungen der Arbeitsbedingungen bei den relevanten Anlässen in der 

vorgesehenen Qualität durchgeführt werden (Auditieren) 

• Auswertungen zusammenfassen und vergleichen sowie Verbesserungsbedarfe ableiten (z. B. im 

Rahmen des Jahresberichts) 

• Schwerpunktprogramme zur kontinuierlichen Verbesserung vorschlagen 

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2. Unterstützung bei grundlegenden Maßnahmen der Arbeitsgestaltung Verhältnisprävention 

2.1 Eigeninitiatives Handeln zur Verhältnisprävention an bestehenden Arbeitssystemen 

• Erforderliche Arbeitsschutzmaßnahmen überprüfen und Durchführung (Umsetzung) beobachten: 

Zustand der Arbeitssysteme ermitteln und beurteilen sowie Soll-Zustände festlegen im Hinblick auf 

Arbeitsmittel, Arbeitsstoffe, Arbeitsorganisation usw. (Erfüllung der Anforderungen nach § 4 ArbSchG)* 

• Lösungssuche unterstützen, Gestaltungsvorschläge unterbreiten, Durch- und Umsetzung begleiten und 

darauf hinwirken* 

• Wirkungskontrollen durchführen* 

2.2 Eigeninitiatives Handeln zur Verhältnisprävention bei Veränderung der Arbeitsbedingungen ... z. B. bei 

Veränderungen von Arbeitsplätzen, Ersatzbeschaffung von Maschinen, Geräten, Änderung von 

Arbeitsverfahren, Veränderung betrieblicher Abläufe, Prozesse, Einführung von Arbeitsstoffen, Materialien, 

Veränderungen der Arbeitszeitgestaltung 

• Vor Inbetriebnahme bzw. Einführung prüfen auf 

– Erfüllung von sicherheitstechnischen und ergonomischen Anforderungen 

– Vorhandensein von Betriebsanleitungen, Betriebsanweisungen, Sicherheitsdatenblättern usw. 

– Vorhandensein von Warn- und Gefahrenhinweisen 

– Bereitstellung erforderlicher PSA 

– Fortschreibung Gefährdungsbeurteilung 

– Ggf. Ableitung ergänzender Maßnahmen 

• Auf grundlegende Änderungen im Sinne des Geräte- und Produktsicherheitsgesetzes (GPSG) prüfen 

und ggf. erforderliche Maßnahmen einfordern (einschl. Dokumentationen und Nachweise) 

• Zu Festlegungen von erforderlichen Prüfungen im Sinne der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) 

beraten 

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15 

16 

Standort 1 

Personalaufwand 

BA FASI SiFa 

60 

300 


Standort 1 


BA FASI SiFa 

40 

100 





3 Unterstützung bei grundlegenden Maßnahmen der Arbeitsgestaltung – Verhaltensprävention 

3.1 Unterstützung bei Unterweisungen, Betriebsanweisungen, Qualifizierungsmaßnahmen Hinwirken auf und 

Mitwirken bei insbesondere 

• Aufbau eines Unterweisungssystems und der Durchführung von Unterweisungen 

• Erstellung von Betriebsanweisungen 

• Entwicklung von Verhaltensregeln 

• Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen mit Arbeitsschutzbezug 

3.2 Motivieren zum sicherheits- und gesundheitsgerechten Verhalten Insbesondere 

• auf sicherheitsgerechtes und gesundheitsgerechtes Verhalten hinwirken 

• auf die Benutzung der PSA hinwirken 

3.3 Information und Aufklärung Beschäftigte informieren und aufklären insbesondere über 

• Unfall- und Gesundheitsgefahren 

• sicherheits- und gesundheitsgerechtes Verhalten 

• Sicherheits- und Schutzeinrichtungen 

3.4 Kollektive arbeitsmedizinische Beratung der Beschäftigten 

• Kollektive arbeitsmedizinische Beratung der Beschäftigten 

Fachtagung 12./13.06.2012 




2. Unterstützung bei grundlegenden Maßnahmen der Arbeitsgestaltung Verhältnisprävention 

2.1 Eigeninitiatives Handeln zur Verhältnisprävention an bestehenden Arbeitssystemen 

• Erforderliche Arbeitsschutzmaßnahmen überprüfen und Durchführung (Umsetzung) beobachten: 

Zustand der Arbeitssysteme ermitteln und beurteilen sowie Soll-Zustände festlegen im Hinblick auf 

Arbeitsmittel, Arbeitsstoffe, Arbeitsorganisation usw. (Erfüllung der Anforderungen nach § 4 ArbSchG)* 

• Lösungssuche unterstützen, Gestaltungsvorschläge unterbreiten, Durch- und Umsetzung begleiten und 

darauf hinwirken* 

• Wirkungskontrollen durchführen* 

2.2 Eigeninitiatives Handeln zur Verhältnisprävention bei Veränderung der Arbeitsbedingungen ... z. B. bei 

Veränderungen von Arbeitsplätzen, Ersatzbeschaffung von Maschinen, Geräten, Änderung von 

Arbeitsverfahren, Veränderung betrieblicher Abläufe, Prozesse, Einführung von Arbeitsstoffen, Materialien, 

Veränderungen der Arbeitszeitgestaltung 

• Vor Inbetriebnahme bzw. Einführung prüfen auf 

– Erfüllung von sicherheitstechnischen und ergonomischen Anforderungen 

– Vorhandensein von Betriebsanleitungen, Betriebsanweisungen, Sicherheitsdatenblättern usw. 

– Vorhandensein von Warn- und Gefahrenhinweisen 

– Bereitstellung erforderlicher PSA 

– Fortschreibung Gefährdungsbeurteilung 

– Ggf. Ableitung ergänzender Maßnahmen 

• Auf grundlegende Änderungen im Sinne des Geräte- und Produktsicherheitsgesetzes (GPSG) prüfen 

und ggf. erforderliche Maßnahmen einfordern (einschl. Dokumentationen und Nachweise) 

• Zu Festlegungen von erforderlichen Prüfungen im Sinne der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) 

beraten 

3 Unterstützung bei grundlegenden Maßnahmen der Arbeitsgestaltung – Verhaltensprävention 

3.1 Unterstützung bei Unterweisungen, Betriebsanweisungen, Qualifizierungsmaßnahmen Hinwirken auf und 

Mitwirken bei insbesondere 

• Aufbau eines Unterweisungssystems und der Durchführung von Unterweisungen 

• Erstellung von Betriebsanweisungen 

• Entwicklung von Verhaltensregeln 

• Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen mit Arbeitsschutzbezug 

3.2 Motivieren zum sicherheits- und gesundheitsgerechten Verhalten Insbesondere 

• auf sicherheitsgerechtes und gesundheitsgerechtes Verhalten hinwirken 

• auf die Benutzung der PSA hinwirken 

3.3 Information und Aufklärung Beschäftigte informieren und aufklären insbesondere über 

• Unfall- und Gesundheitsgefahren 

• sicherheits- und gesundheitsgerechtes Verhalten 

• Sicherheits- und Schutzeinrichtungen 

3.4 Kollektive arbeitsmedizinische Beratung der Beschäftigten 

• Kollektive arbeitsmedizinische Beratung der Beschäftigten 

Fachtagung 12./13.06.2012 

17 

18 

Standort 1 


BA FASI SiFa 

10 

20 

100 


Personalaufwand Personalaufwand Personalaufwand 

BA SiFa BA SiFa BA SiFa 

40 

10 

20 


100 6 35 5 15 

4 

3 

100 30 15 

2 

2 




Ermittlung des Betreuungsumfangs und Aufteilung 

der Betreuungsleistungen 

Leistungsermittlung 

Betreuungsaufwand für die Grundbetreuung in Std. 

Unterteilung der BA-Tätigkeit: 

Fachtagung 12./13.06.2012 




280,0 Std. 770,0 Std. 80,0 Std. 220,0 Std. 40,0 Std. 110,0 Std. 

Betriebsärzte 230,0 Std. 72,0 Std. 33,0 Std. 

Gesundheitskoordinator 50,0 Std. 8,0 Std. 7,0 Std. 

19 


Standort 1 


Betriebsspezifische und anlassbezogene Betreuung 

Fachtagung 12./13.06.2012 

Standort 2 Standort 3 

Leistungsfelder des betriebsspezifischen Teils 

1. Regelmäßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- und 

Gesundheitsgefahren, Erfordernisse zur menschengerechten 

Arbeitsgestaltung 

2. Betriebliche Veränderungen in den Arbeitsbedingungen und in 

der Organisation 

3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf die 

betriebliche Situation 

4. Betriebliche Aktionen, Programme und Maßnahmen 

20 


Teilfelder 

8 

5 

2 

1 


1 



Beispiel: 

Checkliste betriebsspezifische Betreuung 

(betriebsspezifische und anlassbezogene Betreuung) 

1,1 Besondere Tätigkeiten 

Auslösekriterien 

a) 

b) 

c) 

d) 

e) 

f) 

g) 

h) 

i) 

Fachtagung 12./13.06.2012 

21 

BA SiFa 

Regelmäßig vorliegende betriebsspez. Unfall- und Gesundheitsgefahren, Erfordernisse zur menschenger. 


Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung 

Feuerarbeiten in brand- und explosionsgefährdeten Bereichen 

Gefährliche Arbeiten an unter Druck stehenden Anlagen 

Arbeiten in gasgefährdeten Bereichen 

Andere gefährliche Arbeiten (Schweißen in engen Räumen, 

Sprengarbeiten, Fällen von Bäumen, ...) 

Arbeiten unter Infektionsgefahren 

Umgang mit ionisierender Strahlung, Arbeiten im Bereich 

elektromagnetischer Felder 

Alleinarbeit 

Andere Tätigkeiten, die besondere Schutzmaßnahmen erfordern 

Tätigkeiten, die nicht typisch für den Wirtschaftszweig bzw. für das 

Kerngeschäft des Betriebs sind 

Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: 

Bei mindestens einem zutreffenden "Ja" ist betriebsspezifische Betreuung 

erforderlich 

b) 

c) 

d) 

1,7 

Fachtagung 12./13.06.2012 

Trifft zu 

Aufwandskriterien 

Beschreibung der Leistungen insgesamt für 

Standort 1 


ja nein Auslösekriterien a) bis i) 

BA SiFa 

� � 

Ermitteln und Analysieren der spezifischen 

Gefährdungssituation (Gefährdungsfaktoren, Quellen, 

gefahrbringende Bedingungen, Wechselwirkungen) 

� � 0,5 8,0 

� � 

� � 

� � 

� � 

� � 

� � 

� � 

ja nein 

� � 

22 

Stand 01.01.2012 

Spezifische tätigkeitsbezogene Risikobeurteilungen an den 

L'Orange Prüfständen 

Ermitteln des relevanten Stands der Technik und 

Arbeitsmedizin 

Beratung zum Festlegen von Soll-Zuständen für die ermittelten 

Risiken 

Entwickeln von Schutzkonzepten 

Umsetzen der Schutzkonzepte unterstützen und begleiten 

Durchführen von regelmäßigen Wirkungskontrollen 



Beispiel: 



Arbeitsgestaltung zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren, Erhalt der individuellen gesundheitlichen 

Ressourcen im Zusammenhang mit der Arbeit 

Defizite in der menschen- und gesundheitsgerechten Gestaltung von 

Arbeitsaufgaben, Arbeitsorganisation und Arbeitsumgebung im 

Hinblick auf den Erhalt der gesundheitlichen Ressourcen 

Nicht hinreichende Angebote zu betrieblichen Aktivitäten zum Erhalt 

der gesundheitlichen Ressourcen im Zusammenhang mit der Arbeit 

(Rückenschulen, Pausengymnastik, ...) 

LIFE-Programm 

Unzureichende Gesundheitskompetenz der Beschäftigten zum Erhalt 


LIFE-Programm 

Standort 1 


0,5 8,0 



� � 4,0 15,0 

� � Gesundheitskompetenz der Beschäftigten bei der Arbeit und 4,0 8,0 

� � individuellen gesundheitlichen RessourcenBeraten, Informieren 25,0 

� � Beraten und Unterstützen bei der menschengerechten 

10,0 

ja nein 

� � 

Stand 01.01.2012 

Standort 1 


BA SiFa 



Standort 1 

Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung Trifft zu Beschreibung der Leistungen insgesamt für 


ja nein Auslösekriterien 

BA SiFa 

a) Überdurchschnittlich hoher Krankenstand (Vergleichswerte innerhalb 

Analyse der Ursachen von arbeitsbedingten 

des Unternehmens, vergleichbare Betriebe, Branchendurchschnitt) 

Gesundheitsgefahren und von Defiziten der menschengerechten 




Prüfen des relevanten Stands von Technik, Arbeitsmedizin und 

Hygiene sowie der gesicherten arbeitswissenschaftlichen 

Erkenntnisse zur menschen- und gesundheitsgerechten 


Ermittlung von Ansatzpunkten zur Erhöhung der 

zur menschengerechten Arbeitsgestaltung zum Erhalt der 

gesundheitlichen Ressourcen 

Beratung zum Festlegen von Soll-Zuständen zur Vermeidung 

von arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren zur 

menschengerechten Arbeitsgestaltung und zum Erhalt der 

und Aufklären der Beschäftigten zur Befähigung, 

gesundheitsrelevante Faktoren bei der Arbeit selbst positiv zu 

beeinflussen; Initiieren, Unterstützen von Lernprozessen 

Beraten und Unterstützen bei der Entwicklung von betrieblichen 

Aktivitäten und Angeboten zum Erhalt der individuellen 


Arbeitsgestaltung zum Erhalt der individuellen gesundheitlichen 

Ressourcen (Gestaltung der Arbeitsaufgaben, 

Arbeitsorganisation und Umgebung, soziale 

43,0 23,0 


) 

c) 

d) 

1,7 



Beispiel 



Arbeitsgestaltung zur Vermeidung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren, Erhalt der individuellen gesundheitlichen 

Ressourcen im Zusammenhang mit der Arbeit 

Defizite in der menschen- und gesundheitsgerechten Gestaltung von 

Arbeitsaufgaben, Arbeitsorganisation und Arbeitsumgebung im 

Hinblick auf den Erhalt der gesundheitlichen Ressourcen 

Nicht hinreichende Angebote zu betrieblichen Aktivitäten zum Erhalt 


(Rückenschulen, Pausengymnastik, ...) 

LIFE-Programm 

Unzureichende Gesundheitskompetenz der Beschäftigten zum Erhalt 


LIFE-Programm 

Fachtagung 12./13.06.2012 

23 





� � 4,0 15,0 0,5 1,0 0,5 0,5 

� � Gesundheitskompetenz der Beschäftigten bei der Arbeit und 4,0 8,0 0,5 2,0 0,5 1,0 

� � individuellen gesundheitlichen RessourcenBeraten, Informieren 25,0 2,0 2,0 

� � Beraten und Unterstützen bei der menschengerechten 

10,0 2,0 2,0 

ja nein 

� � 

Stand 01.01.2012 



Standort 1 

Standort 2 

Standort 3 

Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung Trifft zu Beschreibung der Leistungen insgesamt für 


ja nein Auslösekriterien 


a) Überdurchschnittlich hoher Krankenstand (Vergleichswerte innerhalb 

Analyse der Ursachen von arbeitsbedingten 

des Unternehmens, vergleichbare Betriebe, Branchendurchschnitt) 

Gesundheitsgefahren und von Defiziten der menschengerechten 




Fachtagung 12./13.06.2012 

Prüfen des relevanten Stands von Technik, Arbeitsmedizin und 

Hygiene sowie der gesicherten arbeitswissenschaftlichen 

Erkenntnisse zur menschen- und gesundheitsgerechten 


Ermittlung von Ansatzpunkten zur Erhöhung der 

zur menschengerechten Arbeitsgestaltung zum Erhalt der 


Beratung zum Festlegen von Soll-Zuständen zur Vermeidung 

von arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren zur 

menschengerechten Arbeitsgestaltung und zum Erhalt der 

und Aufklären der Beschäftigten zur Befähigung, 

gesundheitsrelevante Faktoren bei der Arbeit selbst positiv zu 

beeinflussen; Initiieren, Unterstützen von Lernprozessen 

Beraten und Unterstützen bei der Entwicklung von betrieblichen 

Aktivitäten und Angeboten zum Erhalt der individuellen 


Arbeitsgestaltung zum Erhalt der individuellen gesundheitlichen 

Ressourcen (Gestaltung der Arbeitsaufgaben, 

Arbeitsorganisation und Umgebung, soziale 





Ergebnis 

24 

43,0 23,0 

5,0 3,0 

5,0 1,5 


BA SiFa 

1 Regelmäßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- und 

Gesundheitsgefahren, Erfordernisse zur menschengerechten 

Summe 1 143,5 201,5 

2 Betriebliche Veränderungen in den Arbeitsbedingungen und in der 

Summe 2 19,5 208,5 

3 Organisation 

Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf die betriebliche Situation 

Summe 3 49,0 135,0 

4 Betriebliche Aktionen, Programme und Maßnahmen 

Summe 4 68,0 85,0 

Betriebsspezifische und 

betriebsspezifisch anlassbezogene Betreuung 


Hinweise 

Tätigkeiten Betriebsarzt: 

Tätigkeiten wie Erstuntersuchungen, Grippeschutzimpfung werden hier 

nicht berücksichtigt. 

Tätigkeit Gesundheitskoordinator: 

Der Gesundheitskoordinator ist an 3 Tagen am Standort 1 und je ein Tag 

an den Standorten 2 und 3. Ein Teil seiner Aufgaben ist es, die hier 

anrechenbaren Tätigkeiten auszuführen. 

Fahrzeiten und organisatorische Tätigkeiten mit externen Partnern werden 

hier nicht gewertet. 

Stand 01.01.2012 

Betreuungsaufwand in 

Std. 

280,0 630,0 

Betriebsärzte 89,0 

Gesundheitskoordinato 

r 191,0 

Betreuungsaufwand in Std. 

Betriebsarzt 230,0 


r 

50,0 

DGUV-V2 Soll SiFa 

DGUV-V2 Soll BA und 

Gesundheitskoordinator 

Gesamt ist 

Betriebsarzt 

Gesundheitskoordi 

nator 

Standort 1 


BA SiFa 

Standort 1 

Standort 1 

BA SiFa 

280,0 770,0 

1400,0 Std. 

560,0 Std. 

SiFa 1400,0 Std. 

319,0 Std. 

241,0 Std. 

560,0 Std. 



Gesamt, alle drei Standorte 

Betriebsspezifische und 

betriebsspezifisch anlassbezogene Betreuung 


Hinweise 

Tätigkeiten Betriebsarzt: 

Tätigkeiten wie Erstuntersuchungen, Grippeschutzimpfung werden hier 

nicht berücksichtigt. 

Tätigkeit Gesundheitskoordinator: 

Der Gesundheitskoordinator ist an 3 Tagen am Standort 1 und je ein Tag 

an den Standorten 2 und 3. Ein Teil seiner Aufgaben ist es, die hier 

anrechenbaren Tätigkeiten auszuführen. 

Fahrzeiten und organisatorische Tätigkeiten mit externen Partnern werden 

hier nicht gewertet. 

Fachtagung 12./13.06.2012 

Betreuungsaufwand in 

Std. 

280,0 630,0 80,0 180,0 40,0 90,0 

Betriebsärzte 89,0 35,0 20,0 


r 

191,0 45,0 20,0 

Betreuungsaufwand in Std. 


280,0 770,0 80,0 220,0 40,0 110,0 

Betriebsarzt 230,0 72,0 33,0 


r 

50,0 8,0 7,0 

DGUV-V2 Soll SiFa 

DGUV-V2 Soll BA und 

Gesundheitskoordinator 

Gesamt ist 

Betriebsarzt 

Gesundheitskoordi 

nator 


Freigabeverfahren 







Summe 





Summe 






Erstellt Freigabe 

Name / Datum Name / Datum 

Summe Einsatzzeiten 

2012 

Fachtagung 12./13.06.2012 

25 

26 

Standort 1 

1400,0 Std. 

560,0 Std. 

SiFa 1400,0 Std. 400,0 Std. 200,0 Std. 

319,0 Std. 

241,0 Std. 

Standort 2 Standort 3 

400,0 Std. 200,0 Std. 

160,0 Std. 80,0 Std. 

107,0 Std. 53,0 Std. 

53,0 Std. 

27,0 Std. 

560,0 Std. 160,0 Std. 80,0 Std. 


WG WS WW 

0,8 0,8 0,8 

2 2 2 



650 520,0 150 120,0 80 64,0 

20 16,0 20 16,0 10 8,0 

30 24,0 30 24,0 10 8,0 

700 560,0 200 160,0 100 80,0 


650 1300,0 150 300,0 80 160,0 

20 40,0 20 40,0 10 20,0 

30 60,0 30 60,0 10 20,0 

700 1400,0 200 400,0 100 200,0 

560,0 Std./Jahr 160,0 Std./Jahr 80,0 Std./Jahr 

1.400,0 Std./Jahr 400,0 Std./Jahr 200,0 Std./Jahr 

Gesamt 1.960,0 Std./Jahr Gesamt 560,0 Std./Jahr Gesamt 280,0 Std./Jahr 

Freigabe Betriebsrat 

Name / Datum 

Betriebsärzte & Gesundheitskoordinator 800,0 Std./Jahr SiFa 2.000,0 Std./Jahr Zusammen 2.800,0 Std./Jahr 



Nachweisführung an den Standorten 

SiFa-Einsatzzeiten: 

Pro Standort wird von jeder SIFA (interne Mitarbeiter) ein Tagesrapport zu 

den Einsatzzeiten geführt. 

� Jährlich wird per Unterschrift bestätigt, dass die Tätigkeiten gemäß den 

Berechnungen eingehalten werden. 

Betriebsärzte: 

Regelung der Einsatzzeiten über standortspezifische Verträge. 

� Nachweise über betriebsärztlichen Jahresbericht 

�� 

Jährliche Aktualisierung der Mitarbeiterzahl und Schwerpunkte je nach 

veränderten Gefährdungen im abgelaufenen Jahr. 

(In Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat � (Freigabeverfahren) 

Fachtagung 12./13.06.2012 

27 

Vielen Dank 

Fachtagung 12./13.06.2012 

28 

Bei Rückfragen: 


L’Orange GmbH 

Reiner Reisbeck 

Leiter Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzförderung 

Leitender Sicherheitsingenieur 

Rudolf-L’Orange-Straße 1 

72293 Glatten 

Tel.: 07443/249-131 

Email: reiner.reisbeck@lorange.com 

www.lorange.com

Praktische Umsetzung der DGUV Vorschrift 2

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