คูมือทําความสะอาดอาคารภายในมหาวิทยลัย กลุ - kmutt

คูมือทําความสะอาดอาคารภายในมหาวิทยลัย กลุมที่ 1 

จัดทําโดย 

สวนอาคารและสถานที่ สํานักงานอธิการบดี 

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี (บางมด)

คํานํา 

คูมือการบริหารจัดการทําความสะอาด เปนเอกสารประกอบสําหรับดูแลทําความสะอาด ในดานการ 

ปฏิบัติงานไดอยางชัดเจนและครอบคลุมโดยเนื้อหามุงเนน ถึงหลักการปฏิบัติงานในแตละงานที่ทางมหาวิทยาลัย ฯ 

ไดกําหนดตาม TOR ( Term of Reference ) 

ในสวนตาง ๆ ของเนื้อหา ทางผูจัดทําไดอธิบายใหทราบถึง แผนการดําเนินงาน ( Planing ) ขั้นตอน 

การดําเนินงาน ( procedure Manual ) วิธีการปฏิบัติงาน ( Work Instruction ) เอกสารมาตราฐาน 

( Standard Document )และการตรวจสอบคุณภาพงาน ( Work Quality ) ซึ่งจะทําใหพบปญหาและทราบแนว 

ทางการแกไข ไดอยางถูกตองและชัดเจนตอการนําไปปรับปรุงพัฒนาใหงานทําความสะอาดมีประสิทธิภาพอยางครบ 

วงจร และเสริมสรางบรรยากาศ สิ่งแวดลอม และคุณภาพชีวิตที่ดีภายในมหาวิทยาลัย ฯ 

สุดทายนี้ทางผูจัดทําหวังเปนอยางยิ่งวาเอกสารฉบับนี้จะเปนประโยชนไดบางไมมากก็นอยสําหรับการบริหาร 

จัดการทําความสะอาดภายในมหาวิทยาลัย ฯ และถามีสวนหนึ่งสวนใดที ่ผิดพลาด หรือขาดตกบกพรองทางผูจัดทํา 

ขออภัยมา ณ ที่นี้ดวย

สารบัญ 

บทที่ 1 บทนํา หนา 

1.1 คําจํากัดความ 

1.2 หลักการและเหตุผล 

1.3 วัตถุประสงค 

1.4 ขอบเขตการดําเนินงาน 

1.5 เปาหมาย 

บทที่ 2 การบริหารจัดการ 

2.1 ความหมายของการจัดการ 

2.2 กระบวนการบริหารจัดการ 

2.2.1 การวางแผน 

2.2.2 การจัดองคกร 

2.2.3 การนํา 

2.2.4 การควบคุม 

2.3 ลําดับขั้นของการบริหารจัดการ 

บทที่ 3 การบริหารจัดการทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 

3.1 การบริหารงาน 

3.1.1 หนาที่ความรับผิดชอบการปฏิบัติงาน 

3.1.1.1 การทําความสะอาดประจําวัน 

3.1.1.2 การทําความสะอาดประจําสัปดาห 

3.1.1.3 การทําความสะอาดประจําเดือน 

3.1.1.4 การทําความสะอาดประจํา 3 เดือน 

3.1.2 การแบงงาน 

3.1.3 แผนผังโครงสรางการบริหารงาน 

3.2 การบริหารบุคคล 

3.2.1 คุณสมบัติของพนักงานทําความสะอาด 

3.2.2 การสงตัวพนักงานทําความสะอาดเขาปฏิบัติหนาที่ทําความสะอาด 

3.2.3 กฏระเบียบของพนักงทําความสะอาด 

3.2.4 ขอหาม

3.2.5 การประชุม / อบรมพนักงานทําความสะอาด 

3.2.6 แผนการเพิ่มประสิทธิภาพในการทําความสะอาด 

3.2.7 วินัยการรักษาวินัย 

3.2.8 หนาที่ผูควบคุมงาน 

3.2.9 การติดตามผลการปฏิบัติงาน 

3.2.10 แผนงานการปฏิบัติงาน 

3.2.11 การเตรียมความพรอมในการใหบริการ 

3.2.12 คาแรงพนักงงานทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 

บทที่ 4 มาตรฐานการทําความสะอาด 

4.1 การทําความสะอาดพื้น การปดกวาด ดูดฝุน 

4.2 การถูดวยผามอบ 

4.3 การลงน้ ํายาขัดพื้น – เคลือบเงาพื้น 

4.4 การลอกพื้นและเคลือบเงาพื้นดวยน้ํายา 

4.5 การทําความสะอาดพรม 

4.6 การทําความสะอาดเฟอรนิเจอร และเครื่องใชสํานักงาน 

4.7 การทําความสะอาดฝาผนัง และเพดาน 

4.8 การทําความสะอาดกระจก 

4.9 การทําความสะอาดมาน 

4.10 การทําความสะอาดโคมไฟ และชองลมกลับของระบบปรับอากาศ และพัดลมระบายอากาศ 

4.11 การขัดเงาบริเวณที่เปนโลหะ 

4.12 การบริการภายในสํานักงาน 

บทที่ 5 การจัดการหองน้ํา 


5.2 ปจจัยและอุปสรรคที่มีผลตอความสะอาดของหองน้ํา 

5.2.1 ผูรับผิดชอบดูแลทําความสะอาดวิธีการทําความสะอาด และวัสดุอุปกรณเคมีภัณฑ 

5.2.2 กลิ่น, แสงสวาง และการระบายอากาศที่ดี 

5.2.3 สภาพพื้นผิว 

5.2.4 สภาพครุภัณฑตาง ๆ 

5.2.5 ความถี่ในการใชตามชวงเวลาตาง ๆ 

5.2.6 สภาพความสมบูรณของงานระบบ 

5.2.7 การจัดผังของหองน้ําตาง ๆ ใหสอดคลองกับการใชงานเชน สวนเปยก สวนแหง

5.2.8 แมลงตาง ๆ สามารถเขาไปในหองน้ํา จะทําใหสกปรกเปนแหลงเพาะเชื้อโรคตาง 

5.3 มาตรฐานความสะอาดของหองน้ํา 

5.4 ขั้นตอนการจัดการหองน้ําสะอาด 

5.5 วัฒนธรรมในการใชหองน้ํารวมกัน 

5.5.1 การมีสวนรวมในการดูแล รักษาความสะอาดหองน้ํา 

5.5.2 ทําอยางไร........เมื่อใชหองน้ํา 

5.5.3 วัสดุสิ้นเปลืองที่ควรมี 

5.5.4 รักษาความสะอาด.............อยางไร 

บทที่ 6 เครื่องมือ วัสดุ อุปกรณ และน้ํายาทําความสะอาด 

บทที่ 7 รายละเอียดพื้นที่ทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 

บทที่ 8 ขั้นตอนการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน และเอกสารมาตรฐาน 

8.1 การปฏิบัติงานประจําวัน 

8.1.1 การดันฝุน 

8.1.2 การทําความสะอาดพื้น 

8.1.3 การปนเงาพื้น 

8.1.4 การดูดฝุนพรม 

8.1.5 การทําความสะอาดครุภัณฑสํานักงาน 

8.1.6 การทําความสะอาดทางเดินประตูทางเขา – ออก 

8.1.7 การทําความสะอาดบันไดทางขึ้น – ลง 

8.1.8 การหองน้ํา 

8.1.9 การทําความสะอาดกวาดลานจอดรถยนต 

8.1.10 การดูแลบํารุง รดน้ําตนไม 

8.2 การปฏิบัติงานประจําสัปดาห 

8.2.1 การทําความสะอาดตูเก็บเอกสาร 

8.2.2 การทําความสะอาดมาน มูลี่ 

8.2.3 การปดกวาดหยากไยเพดาน ฝาผนัง 

8.2.4 การทําความสะอาดลิฟต 

8.3 การปฏิบัติงานประจําเดือน 

8.3.1 การทําความสะอาดกันสาด 

8.3.2 การทําความสะอาดดาดฟา

8.3.3 การเช็ดทําความสะอาดกระจก 

8.3.4 การทําความสะอาดหลอดไฟ 

8.3.5 การทําความสะอาดพัดลมเพดาน 

8.3.6 การทําความสะอาดเฟอรนิเจอร 

8.4 การปฏิบัติงานประจํา 3 เดือน 

8.4.1 การลาง และลงเคลือบเงาพื้น 

8.4.2 การซักพรม 

บทที่ 9 ระบบตรวจสอบและประเมินผล 

หมายเลขโทรศัพทที่สําคัญ 

ภาคผนวก ก แบบฟอรมตรวจเช็คหองน้ํา 

- ใบตรวจเช็คหองน้ํา 

ภาคผนวก 

ข ใบรายงานการปฏิบัติงาน 

- ใบรายงานประจําวัน 

- ใบรายงานประจําสัปดาห 

- ใบรายงานประจําเดือน 

- ใบรายงานประจํา 3 เดือน 

- ใบบันทึกการทําความสะอาด 

- ใบบันทึกรายงานการดันฝุน 

- ใบบันทึกรายงานการปนเงาพื้น 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดโตะ - เกาอี้ 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดกระจก 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดพื้น 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดตูเก็บเอกสาร 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดพรม 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดดาดฟา 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดหนากากเครื่องปรับอากาศ 

- ใบบันทึกการทําความสะอาดเฟอรนิเจอรที่เปนหนังแท - เทียม 

- แบบฟอรมการควบคุมการทําความสะอาด 

- แบบฟอรมการตรวจสอบเครื่องมือวัสดุ / อุปกรณ และน้ํายาที่ใชในการทําความสะอาด

- ใบแจงซอม 

ภาคผนวก ค หนังสือแจงเพื่อทราบ 

- หนังสือสงมอบงาน 

- หนังสือขอเขาบริการทําความสะอาด 

ภาคผนวก 

บางมด ) กลุม 1 

ง การประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัท ฯ รับจางเหมาบริการทําความสะอาด ( มจธ. 

เอกสารอางอิง

บทที่ 1 

บทนํา 

จาง 

ผูที่ 

1.1 คําจํากัดความ 

งาน หมายถึง งานทําความสะอาดที่ทาง ผูวาจาง ไดกําหนดใหทางบริษัท ฯ ผูรับ 

ปฏิบัติตามวัตถุประสงค 

ผูวาจาง หมายถึง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี 

ผูรับจาง หมายถึง บริษัท ฯ เอ.พี.ไอ อินดัสเทรียลกรุป จํากัด 

ผูบังคับบัญชา หมายถึง หัวหนาสวนอาคารและสถานที่ คณะกรรมการตรวจการจาง หรือ 

ไดรับ 

มอบหมายเกี่ยวกับงานทําความสะอาด 

ผูจัดการฝายปฏิบัติการ หมายถึง ผูที่ติดตอประสานงานหรือ รับมอบหมายงาน กับผูวาจาง 

ผูควบคุมงาน หมายถึง ผูที่ควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของพนักงาน 

พนักงานทําความสะอาด หมายถึง ผูที่ทําความสะอาดภายในมหาวิทยาลัย 

1.2 หลักการและเหตุผล 

มาตรฐานงาน จะประสบผลสําเร็จไดจะตองขึ้นอยูกับระบบบริหารจัดการที่มีความสอดคลอง 

กับวิสัยทัศนที่ตั้งไว ซึ่งการจัดการสิ่งตาง ๆ ภายในมหาวิทยาลัยโดยเฉพาะเรื่องการรักษาความสะอาด 

นับวาเปนเรื่องที่มีความสําคัญมากของการบริหารจัดการ เนื่องจากวาสภาพแวดลอมทัศนวิสัยที่ดูดีแล 

สะอาดภายในมหาวิทยาลัย มีความสําคัญอยางยิ่ง ตอสภาพความเปนอยูของนักศึกษา และบุคลากรที่ 

ศึกษาและปฏิบัติงานรวมถึงบุคคลตางสาขาตางอาชีพที่เขามาใชบริการภายในมหาวิทยาลัย 

ปจจุบัน สวนอาคารและสถานที่ใหความสําคัญเกี่ยวกับเรื่องการดูแลรักษาความสะอาดเปนอยางมาก 

มีความตองการที่จะพัฒนามาตรฐานงานดานความสะอาดใหมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งพรอมจะใหบริการ 

และสรางความพอใจไดตลอดเวลา 

ดังนั้นจึงมีการวางแผนพัฒนาปรับเปลี่ยนระบบบริหารจัดการใหไดประสิทธิภาพ โดยการนําความรู 

ดานการบริหารงาน บริหารบุคคล เขามาใชในระบบการรักษาความสะอาด โดยมีการเพิ่มทักษะหลายดาน 

นําเอานวัตกรรมใหม ๆ เขามาใชในระบบการจัดการโดยทํางานเปนระบบ มีการสั่งงานอยางเปนขั้นตอน 

เพื่อความเขมแข็งของระบบงานมาตรฐานงานดานความสะอาด 


1. เพื่อปรับปรุงระบบบริหารจัดการงานรักษาความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 ใหมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อออกขอปฏิบัติและมาตรการในการตรวจสอบระบบบริหารจัดการ 

3. เพื่อใหเปนตนแบบของระบบบริหารจัดการ 

4. เพื่อพัฒนาศักยภาพงานดานการรักษาความสะอาด 

1.4 ขอบเขตการดําเนินงาน 

การปฏิบัคิตามขอกําหนดอางอิง ( Term of Reference ) อาคารเรียนรวม 4 ( CLASSROOM 

BUILDING 4 ) 

1.5 เปาหมาย 

การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและไดประสิทธิผลสูงสุดในดานการใหบริการ และสรางความพอใจ 

มากที่สุดรวมถึง การประสานงานระหวางองคกรตอองคกร ในการปฏิบัติงานใหเปนแนวทางเดียวกัน และมุงมั่นให 

บรรลุเปาหมายรวมกัน


การบริหารจัดการ 

2.1 ความหมายของการบริหารจัดการ 

คําวา “ Management ” แปลวา การจัดการหรือการบริหาร สามารถจําแนกไดดังตอไปนี้ 

1.1 คําวา “ การบริหาร ” “ ( Administnation ) ” จะใชในการบริหารระดับสูงโดยเนนที่การ 

กําหนด 

นโยบายที่สําคัญ และการกําหนดแผนของผูบริหารระดับสูง 

1.2 คําวา “ การจัดการ ” “ ( Management ) ” จะเนนการปฏิการใหเปนไปตามนโยบาย ( 

แผนที่วางไว ) 

สรุปก็คือ การบริหารจัดการ ( Management ) หมายถึงชุดของหนาที่ตาง ๆ ( A set of 

Funetions ) 

ที่กําหนดทิศทางการปฏิบัติงานอยางมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล เพื่อใหบรรลุเปาหมายของ 

องคกร 

2.2 กระบวนการบริหารจัดการ ( Management Process ) หมายถึง กระบวนการเพื่อใหบรรลุจุดมุงหมาย 

ขององคกร 

โดยมีขั้นตอนดังนี้ 

2.2.1 การวางแผน ( Planning ) 

เปนขั้นตอนของการกําหนด และพิจารณาถึงวิธีการปฏิบัติเพื่อใหบรรลุวัตถุปรสงค ซึ่ง 

ประกอบดวย 

1. การดําเนินการ 

2. วิธีการปฏิบัติ 

3. การตรวจสอบ 

2.2.2 การจัดองคกร ( Organizing ) 

เปนขั้นตอนในการจัดบุคคลใหเหมาะสมกับงาน เพื่อใหบรรลุจุดมุงหมายในการทํางานนั้น แบงเปน 

1. ลักษณะของงาน 

2. การกระจายงาน ( การแบงงาน ) 

3. การมอบหมายงาน 

4. การประสานงาน 

5. การจัดคนเขาทํางาน 

2.2.3 การนํา ( Leadiog ) เปนขั้นตอนในการกระตุนใหเกิดความกระตื่อรือรนในการปฏิบัติงาน 

และสรางสามัญ 

เพื่อใหบรรลุเปาหมายขององคกร

1. การอธิบายติดตอสื่อสารกับผูปฏิบัติงาน 

2. การใหคําแนะนํากับผูปฏิบัตงาน 

3. การเสริมสรางกําลังใจที่ดีใหกับผูปฏิบัติงาน 

2.2.4 การควบคุม ( Controlling ) เปนขั้นตอนการติดตามผลของการปฏิบัติงาน และแกไข 

ปรับปรุงในปญหา 

ที่พบ และเปนขั้นตอนการประเมินผลการปฏิบัติงาน และดําเนินการแกไข เพื่อใหบรรลุผลที่ 

ตองการ 


1. ติดตามผลการดําเนินงาน 

2. การปรับปรุงงาน 

4. การรายงานผลการดําเนินงาน 

2.3 ลําดับขั้นของการบริหารจัดการ 

ลําดับขั้นของการบริหารจัดการ ( The management hieranchy ) องคกรตาง ๆ จําเปนตองมี 

ผูบริหารใน 

แตละหนวยองคกร ซึ่งจะสําคัญในการประสานงานใหบรรลุตามเปาหมายที่วางไว แบงเปน 3 ระดับ 

วัตถุ 

1. ผูบริหารระดับสูง ( Top managers ) หมายถึง ผูที่กําหนดวัตถุปรสงคของการปฏิบัติงาน 

กําหนดแนวปฏิบัติที่มุ งสูความสําเร็จ ตามวัตถุประสงค 

2. ผูบริหารระดับกลาง ( Middle managers ) หมายถึง ผูที่รับวัตถุประสงคของการปฏิบัติงาน 

มาจัดการปฏิบัติ และมอบหมายใหผูรับผิดชอบปกิบัติงานเพื่อความสําเร็จตามวัตถุปรสงคขององคกร 

3. ผูบริหารระดับตน ( Lower managers ) หมายถึงผูทื่อยูในขั้นตอนของการปฏิบัติงานจริงตาม 

ที่องคกรไดกําหนดไว อาทิ เชน ผูจัดการฝายปฏิบัติการ ผูควบคุมงาน หัวหนางาน


การบริหารจัดการทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 

สวนอาคารและสถานที่ สํานักงานอธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี ( บางมด ) 

ใหความสําคัญเกี่ยวกับระบบงานที่มีคุณภาพเพื่อใหการดําเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลและเปนการพัฒนาศั 

กยภาพ 

ของหนวยงานโดยตระหนักถึงการแขงขันดานคุณภาพพยายามยกระดับคุณภาพงาน 

เพื่อมุงสูการเปนมหาวิทยาลัยชั้นนําและ 

ใหเพื่อสอดคลองกับวิสัยทัศนของสวนอาคาร ฯ ที่วา “ 

สรางงานบริการที่รวดเร็วและประทับใจดวยระบบงานที่มีคุณภาพ ” 

การบริหารจัดการทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 ตามนโยบายที่ทางองคกรไดกําหนดไวตาม TOR 

( Term of Reference ) นั้นสามารถจําแนกได 2 หลักการ คือ 

3.1 การบริหารงาน 

3.1.1 หนาที่ความรับผิดชอบการปฏิบัติงาน แบงเปน 

จัดสรรในเรื่องของการปฏิบัติงานอยางมีประสิทธิภาพ 

จัดการแบงงานในสัดสวนที่เหมาะสมกับบุคคลและ 

ขอบเขตการปฏิบัติงานใหไดประโยชนสูงสุด 

3.1.1.1 การทําความสะอาดประจําวัน 

1.1 เปด - ปดประตูและหนาตาง หรือบานเกร็ดหองของแตละอาคาร พรอมทั้งดูแลการเปด – ปดไฟฟา 

พัดลม 

และเครื่องปรับอากาศตอนเลิกงาน และตอนหมดชั่วโมงการสอน ดูแลปลั๊กกาตมน้ํารอนไฟฟาตอนเลิกงาน 

และตรวจสอบ ดูแล อุปกรณ สุขภัณฑ น้ําประปา และอื่น ๆ ใหเรียบรอย 

1.2 กวาดพื้นและถูพื้นดวยมอบ ขัดพื้นเคลือบเงาในจุดที่จําเปน 

และทําความสะอาดรอยเปอนบนพื้นใหสะอาดอยูเสมอ 

โดยทําความสะอาดวันละไมนอยกวา 3 ครั้ง 

1.3 ดูดฝุนพรมใหสะอาดคอยางนอยวันละครั้ง 

1.4 ทําความสะอาดครุภัณฑสํานักงาน เชน โทรศัพท โตะ - เกาอี้ทํางาน ชุดรับแขก และอื่น ๆ 

รวมถึงทําความสะอาด 

โตะ - เกาอี้ประชุม กระดานไวทบอรดใหสะอาดเรียบรอย พรอมที่จะใชประชุมไดตลอดเวลา 

และเมื่อแลวเสร็จการ 

ประชุมทุกครั้ง จะตองเขาไปทําความสะอาดจัดโตะเกาอี้ประชุมใหเรียบรอยทุกครั้ง

1.5 เช็ดกระจกบริเวณที่อยูใกลสัมผัสทุกแหง และกระจกทางเขา – ออกใหสะอาดตลอดทั้งวัน 

1.6 ทําความสะอาดทางเดิน ประตูทางเขา – ออกใหสะอาด โดยทําความสะอาดอยางนอย วันละ 3 ครั้ง 

1.7 ทําความสะอาดหองโถง ที่นั่งพัก และแผนปายแสดงชื่อหองทํางานตาง ๆ อยางนอยวันละ 2 ครั้ง 

1.8 ทําความสะอาดทางขึ้นและราวบันได อยางนอยวันละ 2 ครั้ง 

1.9 ทําความสะอาดหองสุขาและเครื่องสุขภัณฑใหสะอาดแหง เปนรายชั่วโมง 

โดยเฉพาะพื้นหองน้ําทุกชั่วโมง 

และโถงหองน้ํา ( หนัก / เบา ) ทุก 2-3 ชั่วโมง ดวยน้ํายาฆาเชื้อโรค 

10. ทําความสะอาดลิฟต เก็บรอยเปอนบริเวณฝาผนัง ประตู และซอกมุมทั้งภายในภายนอกใหสะอาด 

อยางนอย 

วันละ 2 ครั้ง 

11. กวาดทางเดินภายนอก และพื้นถนนบริเวณรอบอาคารทุก ๆ วัน 

12. กวาดลานจอดรถยนต และเก็บขยะไปทิ้งในที่จัดเตรียมไวใหรียบรอยทุก ๆ วัน 

13. ดูแลบํารุงรักษา รดน้ําตนไม วันละครั้ง เชา หรือเย็น 

และกําจัดวัชพืชบริเวณโดยรอบอาคารอยางตอเนื่อง 

14. รายงานสิ่งของชํารุดเสียหายที่เกิดขึ้น หรือแจงซอมโดยดวน 

และใชแบบฟอรมใบแจงซอมตามที่สวนอาคารและ 

สถานที่กําหนดให 

15. ทําความสะอาดสวนอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบหมาย 

3.1.1.2 ทําความสะอาดประจําสัปดาห ( วันเสาร ) 

1. ทําความสะอาดบนตูเก็บเอกสาร ชั้นวางของ และจัดเก็บสิ่งของเขาที่ใหเรียบรอย 

2. เช็ดและดูดฝุนทําความสะอาดมาน หรือมูลี่ปรับแสงทุกชั้น 

3. ทําความสะอาดรอยเปอนบนพรมดวยน้ํายา และดูดฝุนพรมใหสะอาด 

4. ปดหยากไยตามเพดาน ฝาผนัง และซอกมุมตาง ๆ 

5. ขัดลางหองสุขารวมทั้งเครื่องสุขภัณฑดวยน้ํายาโดยละเอียด 

6. ขัดลางทางเดินรอบบริเวณอาคาร และลานจอดรถยนต 

7. ทําความสะอาดบพักน้ําทิ้ง 

8. ทําความสะอาดลิฟตทั้งภายในและภายนอก 

9. พัฒนาพื้นที่สีเขียว สวนหยอม และตัดหญา ตกแตงไมพุมรอบอาคารใหดูสะอาดเรียบรอยและสวยงาม 


3.1.1.3 ทําความสะอาดประจําเดือน 

1. ทําความสะอาดกันสาดทุกชั้นและดาดฟา 

2. ทําความสะอาดเฟอรนิเจอร ภาพวาด และเครื่องตกแตงตาง ๆ ใหสะอาดเรียบรอย

3. ทําความสะอาดหนากากเครื่องปรับอากาศเครื่องปรับอากาศ และชองระบายอากาศ 

4. ทําความสะอาดบริเวณที่เปนกระจกทั้งภายในและภายนอกอาคาร 

5. ทําความสะอาดโฟมไฟ และหลอดไฟทุกดวงทั้งภายในและภายนอกอาคาร 

6. ทําความสะดาดพัดลม และสวนที่เปนโลหะทั้งหมด 


3.1.1.4 ทําความสะอาดประจํา 3 เดือน 

1. ลาง ลงน้ํายาเคลือบเงา และขัดพื้นทุกแหง 

2. ลงน้ํายาแล็คเกอรชนิดมันและดาน ของอุปกรณเครื่องใชที่เปน ไมและหวายทุกหอง 

3. ทําความสะอาดเฟอรนิเจอรที่เปนหนังแท หนังเทียม โดยการขัดเงาดวยน้ํายาเคมี 

และเคลือบน้ํายารักษา 


3.1.2 การแบงงาน 

จัดสรรในเรื่องของการปฏิบัติงานอยางมีประสิทธิภาพ จัดการแบงงานในสัดสวนที่เหมาะสมกับ 

บุคคลและขอบเขตการปฏิบัติงานใหไดประโยชนสูงสุด

3.1.3 แผนผังโครงสรางการบริหารงาน 

แผนผังโครงสรางการบริหารงานอาคารเรียนรวม 4 

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี ( บางมด ) 

ประจําปงบประมาณ 2550 

ผูจัดการฝายปฏิบัติการ 

ผูควบคุมงาน 1 

พนักงานทําความสะอาดประจําชั้น 1 พนักงานดูแลหองน้ํา 1 

พนักงานเช็ดกระจก 1 

สรุป 

- ผูจัดการฝายปฏิบัติการ = 1 คน 

- ผูควบคุมงาน = 1 คน 

- พนักงานทําความสะอาดประจําชั้น = 13 คน 

- พนักงานดูแลหองน้ํา = 1 คน 

- พนักงานเช็ดกระจก = 1 คน 

รวม 

= 17 คน 

หมายเหตุ จํานวนพนักงานอาจมีการเปลี่ยนแปลง ตามความเหมาะสมของเนื้องานในแตละป

3.2 การบริหารคน 

3.2.1 คุณสมบัติของพนักงานทําความสะอาด 

- คุณสมบัติของผูจัดการฝายปฏิบัติการ 

- เพศหญิงอายุ 25- 45 ป 

- สุภาพสมบูรณแข็งแรง ไมมีโรคติดตอ 

- วุฒิการศึกษา ปริญญาตรีขึ้นไป 

- มีประสบการณดานทําความสะอาดไมนอยกวา 3 ป 

- มีมนุษยสัมพันธ 

- มีความสามารถในการใชคอมพิวเตอร 

- มีไพวพริบ และมีความคิดริเริ่มสรางสรรค 

- คุณสมบัติของหัวหนาประจําหนวยงาน 

- เพศหญิงอายุ 25 – 45 ป 

- สุขภาพสมบูรณแข็งแรงไมมีโรคติดตอ 

- วุฒิการศึกษา ปวส. หรือเทียบเทา 

- ผานประสบการณดานทําความสะอาดไมนอยดวา 2 ป 

- คุณสมบัติของพนักงานทําความสะอาด 

- เพศหญิงอายุ 20 – 45 ป 


- วุฒิการศึกษาไมต่ํากวาชั้นประถมศึกษาปที่ 6 

- มีใจรักการทําความสะอาด 

- คุณสมบัติของพนักงานเช็ดกระจก 

- เพศชายอายุ 20 – 45 ป 


- วุฒิการศึกษาไมต่ํากวาชั้นประถมศึกษาปที่ 6 

3.2.2 การสงพนักงานเขาปฏิบัติหนาที่ทําความสะอาด 

1. พนักงานไดรับการฝกอบรมมาเรียบรอยแลว และใหจัดทําและสงประวัติของพนักงานที่ผูรับจางสงมา 

สงใหกับผูวา 

จางพรอมกับการสงตัวพนักงานเขาปฏิบัติหนาที่ 

และหากวาในภายหลังผูวาจางเห็นวาพนักงานของผูวาจางผูใดไม 

เหมาะสมในการปฏิบัติหนาที่ของงานจางนี้แลว 

ผูรับจางจะตองรีบเปลี่ยนตัวพนักงานใหใหมโดยเร็วเมื่อไดรับแจง 

จากผูวาจาง

2. พนักงานของผูรับจางทุกคนตองอยูในเครื่องแบบที่เปนมาตรฐานดียวกันและติดบัตรประจําตัวหรือปายชื่อประจําตัว 

ทุกคน 

3. ในกรณีพนักงานของผูรับจางไดปฏิบัติหนาที่อยูแลวและมีผูหนึ่งผูใดไมสามารถปฏิบัติหนาที่ไดเปนการชั่วคราว 

เชน ลาปวย ลากิจ เปนตน ผูรับจางจะตองจัดหาพนักงานเสริมแทนเปนการชั่วคราวเพื่อใหมีจํานวนครบถวน 

ตามที่ระบุไวในสัญญา 

4. ผูรับจางตองใหพนักงานของผูรับจางมีการบันทึกเอกสารลงวันที่และเวลาที่ปฏิบัติหนาที่ 

5. ผูรับจางจะตองจัดใหมีผูควบคุมงาน มาควบคุมดูแลและตรวจสอบงาน 

6. ผูรับจางตองรับผิดชอบและใหความคุมครองพนักงาน คนงานหรือลูกจาง ของผูรับจางที่มา ปฏิบัติหนาที่กับ 

ผูวาจาง ในเรื่องที่เกี่ยวกับสิทธิอันพึงไดตามกฎหมายแรงงาน กฎหมายประกันสังคมดวย 

7. ในกรณีที่ผูวาจางหรือผูที่ไดรับมอบหมายจากผูวาจางใหผูรับจางเปลี่ยนวัสดุอุปกรณเครื่องมือเครื่องใชที่ผูรับจาง 

จัดหามาประจําไวปฏิบัติหนาที่ตามงานจางแลว ผูรับจางรับจะ ปฏิบัติตามโดยไมทักทวงใด ๆ ทั้งสิ้น 

8. ผูรับจางตองรับผิดชอบและยินยอมชดใชคาเสียหายหรอซอมแซมทรัพยสินของผูวาจางที่เกิดความเสียหายขึ้น 

หรือสูญหาย โดยการกระทําของผูรับจางหรือตัวแทนของผูรับจางหรือพนักงานของผูรับจางหรือลูกจางของ 

ผูรับจางดวย 

3.2.3 กฎระเบียบของพนักงานทําความสะอาด 

1. ตองแตงกายใหสะอาดเรียบรอยและถูกตองตามระเบียบวาดวยเครื่องแบบของผูรับจางและใหสอดคลอง 

กับขอกําหนดของผูวาจาง พรอมทั้งสํารวจอุปกรณการทํางานตาง ๆ ใหอยูในสภาพพรอมใชงานทันที 

2. ตองมาปฏิบัติหนาที่ตรงตอเวลาทั้งการเขาทํางาน และการกลับรวมทั้งเวลาพักกลางวันดวย 

3. ตองปฏิบัติหนาที่อยูประจําชั้น รวมทั้งเวลาพักรับประทานอาหารและใหพักประจําจุดที่ผูวาจางกําหนด 

ของแตละชั้น 

4. ตองปฏิบัติหนาที่ดวยความกระตือรือรน และมีจิตสํานึกในการทํางาน 

5. ตองปฏิบัติหนาที่ดวยความเขมแข็ง รอบคอบ ดูแลรักษาความสะอาดและบริเวณโดยรอบ 

6. ตองประพฤติตนใหเปนแบบอยางที่ดีตอผูพบเห็น ไมกระทําการใด ๆ ใหเสื่อมเสียชื่อเสียงของผูวาจาง 

7. ตองมีมารยาท พูดจาดวยถอยคําที่สุภาพ 

8. ตองมีความซื่อสัตยสุจริต 

9. ตองมีความเอื้อเฟอเผื่อแผ มีน้ําใจ และมีความสามัคคีตอเพื่อนรวมงาน 

10. ตองปฏิบัติหนาที่ตามที่ผูบังคับบัญชาไดมอบหมายอยางเครงครัด 

11. ตองเขาแถวตอกบัตรไป – กลับใหเรียบรอย และไมมีเสียงรบกวน ณ สถานที่ของผูวาจางกําหนด 

12. ตองศึกษาหนาที่ที่รับผิดชอบใหเขาใจอยางถองแท ถาสงสัยหรือไมเขาใจใหสอบถามเพื่อจะไดปฏิบัติงาน 

ไอยางถูกตอง 

13. ตองดูแลรักษาเครื่องมือเครื่องใชใหสะอาดและอยูในสภาพดี เชน ผาดันฝุน ผาเช็ดโตะ ตอง 

ซักใหสะอาด

14. พนักงานคนใดมีกิจธุระจําเปนตองออกนอกสถานที่ ตองไดรับอนุญาตจากผูวาจางกอน 

15. การลาปวยตองมีใบรับรองแพทยมาแสดงทุกครั้ง 

16. พนักงานทุกคนตองติดบัตรประจําตัวทุกครั้งที่มาปฏิบัติงาน 

17. ในขณะที่ปฏิบัติหนาที่ เชน มอบ กวาด ตองกระทําอยางระมัดระวังไมชนหรือกระแทกผูอื่น 

3.2.4 ขอหาม 

1. หามละทิ้งจุดงานที่รับผิดชอบโดยเด็ดขาด 

2. หามใชกริยาวาจาไมสุภาพ หรือสงเสียงเอะอะโวยวาย 

3. หามกอเหตุทะเลาะวิวาทกับเพื่อนรวมงานและบุคคลทั่วไป 

4. หามหยอกลอ หรือเลนกัน หรือกระทําตนไมเหมาะสมในขณะปฏิบัติหนาที่ 

5. หามดื่มสุรา ยาเสพติดทุกชนิด หรือมีอาการมึนเมาในระหวางปฏิบัติหนาที่ 

6. หามเลนการพนัน หรือชักชวนผูอื่นเลนการพนัน 

7. หามรับอามิสสินจางใด ๆ ทั้งสิ้น 

8. หามออกนอกสถานที่เพื่อประกอบการใด ๆ 

9. หามพนักงานซื้ออาหารภายนอกเขามารับประทานขณะปฏิบัติงานหรือรับประทานอาหารในเวลาที่มิ 

ใชเวลาพักของตนเอง พนักงานทุกคนจะตองรับประทานอาหารในสถานที่ที่ทางบริษัท ฯ จัดใหไว 

เทานั้น 

10. หามใชโทรศัพทของผูวาจาง 

11. หามนั่งไขวหางในขณะปฏิบัติหนาที่ 

12. หามกระทําการใด ๆ อันอาจทําใหเกิดความเสียหายแกชื่อเสียง หรือ ทรัพยสินของผูวาจาง 

13. หามพนักงานทุกคนจับกลุมคุยกันในเวลาทํางาน ไมวาจะเปนพนักงานขายของ ยาม หรือ เพื่อน 

รวมงาน ( ถาไมจําเปน ) 

14. หามพนักงานลักเล็กขโมยนอย 

15. หามพนักงานทุกคนสวมรองเทาแตะมาทํางานเด็ดขาด ( ยกเวนพนักงานประจําหองน้ําเทานั้น ) 

16. หามใชสถานที่ที่ทํางานอยูเปนที่นัดหมาย ญาติ มิตร หรือเพื่อน ถาไมจําเปน 

17. หามพนักงานชายและหญิงกอเรื่องทํานองชูสาวในสถานที่ทํางานโดยเด็ดขาด 

18. หามพนักงานแตงหนา แตงตัวในเวลาทํางาน 

19. หามใชลิฟต โดยไมจําเปน หรือหลีกเลี่ยงการใชลิฟตชวงเชา 08.00น. – 09.00น. กอนเที่ยง และ 

เวลาเย็นใกลกับเวลาเลิกงานของเจาหนาที่สถานที่นั้น ๆ 

3.2.5 การประชุม / อบรมพนักงาน 

- การปลุกจิตสํานึกใหพนักงานมีสํานึกที่ดีในการปฏิบัติงาน 

- การเอาใจใสตองาน ใหพนักงานมีความรับผิดชอบสูงสุดตองาน

- อุทิศเวลา ใหพนักงานมีความพรอมในการปฏิบัติงานดวยความเสียสละ 

และอุทิศเวลาในการปฏิบัติงานอยางเต็ม 

ที่และเต็มใจ เพื่อใหบรรลุถึงความสําเร็จ 

- คุณภาพชีวิต เสริมสรางใหพนักงานมีความเปนอยูที่ดีทั้งดานสุขภาพจิต และสุขภาพกาย 

โดยการพูดคุย 

ใหคําปรึกษา 

- รับฟงปญหาระหวางพนักงานและผูควบคุมงาน / ผูจัดการฝายปฏิบัติการ 

- อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับประกันสังคมถึงสิทธิ์พึงจะไดรับ 

3.2.6 แผนการเพิ่มประสิทธิภาพในการทําความสะอาด 

1. หลักเกณฑการจัดตารางงานทําความสะอาดจะดูตามความเหมาะสมตามลักษณะของการใชงานใน 

แตละจุดดังนี้ 

- การทําความสะอาดหองน้ําตองจัดใหพนักงานดูแลใหบอยมากขึ้นเพื่อใหหองน้ําไมมีกลิ่น 

- การทําความสะอาดพรมตองมีการดูดฝุนทุกวัน เพื่อไมใหมีสิ่งสกปรกตกคางในพรมและเมื่อมี 

สิ่งสกปรกเปนคราบฝงลึกและตองมีการทําความสะอาดพรม โดยวิธีการซักพรมเพื่อขจัดคราบที่ 

ฝงลึกออกจากพรม 

- พื้นกระเบื้องยาง, หินขัด เปนพื้นฐานที่ตองมีการดูแลรักษา 

โดยการลงน้ํายาเคลือบเงาพื้นเพื่อ 

ปองกันรอยขีดขวนและเพื่อใหเกิดความเงางาม การดูแลรักษาตองมีการดันฝุน 

และมอบทุกวัน

อยางนอยวันละ 1 ครั้ง 

และตองมีการปดเงาพื้นดวยเครื่องไฮสปดเพื่อใหน้ํายาเคลือบเงามีความ 

เงางามและทําใหน้ํายาเคลือบเงาแข็งตัวมีอายุการใชงานนานอยางนอย 3 – 4 เดือน 

ฉะนั้นการปด 

เงาพื้นดวยไฮสปดตองปฏิบัติอยางนอยอาทิตยละ 1 ครั้ง และจุดที่มีการสัญจรมาก เชน 

ทางเดิน 

รวมควรปดเงาอาทิตยละ 2 ครั้ง เปนอยางต่ํา 

- พื้นหินแกรนิตเปนพื้นที่มีความแข็งมากและมีความเงาในตัวอยูแลว ฉะนั้น 

การดูแลรักษาจึงควร 

รักษาใหถูกวิธีเพื่อความคงทนของสภาพผิวที่เงางามจะไดอยูทนนาน 

การรักษาจึงตองมีการดันฝุน 

และมอบพื้นทุกวันเพื่อไมใหฝุนและดินทรายที่ติดเทาเขามาเสียดสีหนาผิวทําใหความเงางามหายไป 

และควรปดเงาพื้นสัปดาหละ 1 ครั้ง ในบริเวณที่มีการสัญจรนอยและปดเงาสัปดาหละ 3 

ครั้งที่มี 

การสัญจรมากโดยใชแผนปดเงาที่มีความละเอียดออนใหมากที่สุด 

- พื้นหินออนเปนที่มีความแข็งไมมากความงามจะขึ้นอยูกับผิวหนาของพื้น ดังนั้น 

การรักษาจึงตอง 

พยายามไมใหเศษสิงสกปรกเขาไปขูดขีดพื้นผิวหนา 

และตองใชปฏิกิริยาทางเคมีเพื่อทําใหผิวหนา 

หินแข็งและเงางามมากขึ้น 

2. ขั้นตอนการตรวจเช็คคุณภาพของงาน 

- การตรวจเช็คคุณภาพของงานประจําวันในหนวยงาน แมบานเปนผูตรวจเช็คคุณภาพของงาน 

ประจําวัน 

- การตรวจเช็คคุณภาพของงานประจําเดือน หัวหนาเขต หรือสายตรวจ 

จะเขาไปตรวจทุกเดือน 

โดยมีแบบฟอรมรายงานการตรวจเขาตรวจงานและเขาพบผูวาจางเพื่อนําเสนอถึงงานที่ผานมาใน 

แตละเดือนและรับคําชี้แจงติชมจากผูวาจางโดยมีลายเซ็นของผูวาจางเพื่อรับทราบการรายงานการ 

ตรวจเช็คงาน 

- เอกสารการตรวจคุณภาพงาน

3.2.7 วินัยและการรักษาวินัย 

1. พนักงานตองรักษาวินัยตามที่กําหนดเปนขอหามและขอปฏิบัติโดยเครงครัดอยูเสมอ 

2. พนักงานตองสุภาพเรียบรอยและปกิบัติตามคําสั่งของผูวาจาง 

3. พนักงานตองปฏิบัติตามคําสั่ง กฎระเบียบขอบังคับและแบบทําเนียมของผูวาจาง 

4. พนักงานตองปฏิบัติหนาที่ทีไดรับมอบหมายใหเกิดผลดี ระมัดระวังทรัพยสินและผลประโยชน 

ของผูวาจาง 

5. พนักงานตองอุทิศเวลาใหความอุตสาหะเพื่อใหบรรลุถึงความสําเร็จตองมาปฏิบัติงานตรงตามเงื่อนไข 

และสัญญาจางจะทอดทิ้งหนาที่มิได 

6. พนักงานตองรักษาความลับของผูวาจาง 

7. พนักงานตองรักาความสามัคคี ชวยเหลือกันในการปฏิบัติหนาที่ 

8. พนักงานตองไมรายงานเท็จแกผูวาจาง 

9. พนักงานตองปกิบัติหนาที่ดวยความเซื่อสัตยสุจริต หามอาศัยหรือยินยอมใหผูอื่นใชอํานาจหนาที่ของ 

ตนไมวาจะทางตรงหรือทางออมหาประโยชนใหแกผูอื่น 

10. พนักงานจะตองไมปฏิบัติอื่นใดซึ่งจะเปนการขัดตอวัตถุประสงคและผลประโยชนของผูวาจาง 

11. พนักงานจะตองไมประพฤติใหเสื่อมเสียชื่อเสียงของตนเองและผูวาจาง 

12. พนักงานกระทําความผิดวินัยกรณีตอไปนี้จะถือวาเปนการกระทําผิดอยางรายแรง 

12.1 ละทิ้งหนาที่หรือขาดงานติดตอในคราวเดียวกันเปนเวลาเกินกวา 10 วัน โดยที่ไมมีเหตุผลอัน 

ควรทุจริต 

12.2 กระทําผิดวินัยกรณีใดกรณีหนึ่งเปนเหตุใหเกิดความเสียหายตอผูวาจางอยางรายแรง 

12.3 จงใจปฏิบัติหรือกระทําการใด ๆ อันเปนเหตุใหเกิดความเสียหายตอผูวาจางอยางรายแรง 

3.2.8 หนาที่ผูควบคุมงาน 

ลําดับที่ รายละเอียดหนาที่งาน ขั้นตอนมาตรฐานการปฏิบัติงาน 

1. ควบคุมดูแลพนักงาน 

2. มอบหมายงาน 

เมื่อเขาปฏิบัติงานจะตองสํารวจวาพนักงานตําแหนงไหนบางที่ยังขา 

ดอยูเพื่อจะจัดพนักงานเขาไปเสริมแทนและใหจดชื่อพนักงานที่ขาด 

และผูที่มาสายกวากําหนดเวลาที่เขางานไวในสมุดและควรสืบสวนห 

าสาเหตุที่มาสายและหาทางแกไข 

ในบางกรณีงานบางอยางถึงแมวาจะมีตารางจัดอันดับไวก็ตาม 

ถาเปนการเรงดวนเพื่อใหเกิดความเรียบรอยขึ้นจะตองแจงใหพนักงา 

นทราบถึงความจําเปนนั้นดวยการมอบหมายงานจะตองใหพนักงาน

3. ดูแลความสะอาดภายในแ 

ละภายนอกอาคาร 

4. ดูแลสั่งจายอุปกรณตาง ๆ 

ของงานทําความสะอาด 

5. สอนงานใหพนักงาน 

6. รับงานพิเศษ 

7. ติดตามผล 

8. วากลาวพนักงานที่ทํางาน 

ไมไดมาตรฐาน 

เขาใจในงาน และสามารถทําได 

พรอมทั้งจัดทําและบอกที่อยูของอุปกรณตาง ๆ 

ที่จําเปนใหพนักงานรับทราบ 

กอนจะเริ่มปฏิบัติงานจะตองตรวจวามีจุดใดบางที่ยังไมเรียบรอย 

จากนั้นก็เขาไปดูพื้นที่ตางๆ วามีพนักงานประจําจุดตางๆ หรือไม 

และตรวจดูสภาพความสะอาดวาอยูในมาตรฐานหรือไมมีปญหาอะไ 

รบาง 

ตองควบคุมดูแลอุปกรณตาง ๆ ที่ใชในการทําความสะอาดวา 

ขาดเหลืออะไรบางจุดไหน ทําไมถึงขาด 

และวางแผนการเบิกจายอุปกรณเหลานี้ใหพอเพียง 

ในบางกรณีพนักงานใหมถึงแมวาจะผานการอบรมมาแลวกอนเขามา 

ทํางาน 

แตถาการทํางานของพนักงานผูนั้นยังไมอยูในมาตรฐานจะตองแนะ 

นําและสอนงานเพิ่มเติมในงานที่พนักงานทําไมไดดี และชา 

เพื่อใหเกิดทักษะในการทํางานพรอมแนะนําพื้นที่ทีจะไปทําวามีชื่ออ 

ะไร จะตองทํางานอะไรบางและเนนใหระมัดระวังสิ่องของตาง ๆ 

ในพื้นที่โดยไมกอใหเกิดความเสียหายขณะทํางาน 

ถาไดรับมอบหมายงานพิเศษจากผูวาจาง ใหชวยงานนอกเหนือ 

จากงานที่ไดจัดตารางไวแลวถางานนั้นไมเปนอันตรายและพอที่จะ 

ทํางานนั้นไดโดยไมเสียคาใชจายในดานน้ํายา อุปกรณจะตัองจัด 

พนักงานไปดําเนินการตามที่ผูวาจางแจง 

หากมีขอสงสัยใหแจงผูบังคับบัญชาระดับสูงขึ้นไป 

เมื่อพนักงานไดทํางานในจุดตางๆ 

ที่รับผิดชอบเวลานานพอสมควรแลวจะตองเขาไปตรวจตามจุดตาง 

ๆ วางานที่ออกมาเรียบรอยไดมาตรฐานที่กําหนดหรือไม 

ติชมหรือใหแกไขงานที่ยังบกพรอง 

และเขาตรวจซ้ําอีกครั้งหนึ่ง 

จากขอ 7 หลังจากไดแนะนําไปแลวแตงานที่ออกมายังไมนาพอใจ 

ตมมาตรฐานตองวากลาวตักเตือนและหาวิธีตาง ๆ 

ใหพนักงานปรับปรุงตนเองใหดีขึ้นอีกครั้งหนึ่ง

9. ใหคุณใหโทษพนักงาน 

10. 

การกระตุนสงเสริมพนักง 

าน 

11. สั่งจายงานตามแผน 

จะตองมีการพิจารณาใหคุณใหโทษสําหรับพนักงานทั้ง 

2 แนวทางในการพิจารณา คือ 

กฎนะเบียบขอบังคับทางวินัยในการทํางานและผลการ 

ทํางานและผลการทํางานของพนักงานนั้นกถามีการฝาฝ 

นกฎระเบียบขอบังคับตางๆ จะตองตักเตือนดวยวาจา 

ถึงใหออกจากงานแลวแตความหนักเบาของความผิดเปน 

ราย 

กรณีไป 

ถาพนักงานรักษากฎระเบียบขอบังคับและการทํางาน 

สม่ําเสมอตลอดมาควรจะไดรับคําชมเชยเพื่อเปนกําลังใจ 

ในการทํางานและใหเปนตัวอยางที่ดีกับพนักงานคนอื่น 

บริษัท ฯ 

มีนโยบายเพื่อที่จะใหเกิดความเรียบรอยและความปลอด 

ภัยในการทํางานเปนนโยบายสําคัญที่จะตองคอยชี้แจงให 

พนักงานทราบวัตถุประสงคนี้ 

และคอยกระตุนและสงเสริมใหเกิดความคิดในการพัฒน 

าทําความสะอาดในหนวยงานอยางตอเนื่อง 

รายละเอียดดูจากรายละเอียดและเงื่อนไขการทําความสะ 

อาดตามที่ผูวาจางกําหนด 

3.2.9 การติดตามผลการปฏิบัติงาน 

1. ผูประสานงาน / ผูแทนของผูวาจาง 

1.1 ผูรับจางจะตองสงผูประสาน / ผูแทน อยางนอย 1 คน เขามาประสานงานกับผูควบคุมงาน 

1.2 ติดตามตรวจสอบผลการปฏิบัติงานใหสะอาดเรียบรอยตามสัญญาจาง 

1.3 แกไข / ปรับปรุง / วางแผนใหรัดกุม 

1.4 ตรวจตราดูแลรับผิดชอบเพื่อใหการปฏิบัติการเกี่ยวกับการรักษาความสะอาดใหรียบรอยสะอาด 

และมีประสิทธิภาพ 

1.5 ติดตามการประเมินผลของพนักงานทําความสะอาดเปนประจําทุกเดือน 

2. ผูควบคุมงานของผูวาจาง 

2.1 ควบคุมดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานเกี่ยวกับรายละเอียดทําความสะอาดประจําวัน ประจําสัปดาห 

ประจําเดือน และทุก ๆ 3 เดือนตามสัญญาจาง 

2.2 ประสานงานกับผูแทนของผูวาจางเพื่อรับฟงขอเสนอแนะ / 

หารือแนวทางแกไขการปฏิบัติงานตามสัญญา ทุกวันทําการ

2.3 แกไขขอขัดของในการปฏิบัติงานรวมกัน 

3.2.10 แผนงานการปฏิบัติงาน 

แผนงานการปฏิบัติงานประจําวันภายในมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี ( บางมด ) กลุมที่ 1 มีดังนี้ 

- เวลา 07.00น. – 09.00น. พนักงานเซ็นชื่อแลวแยกยายเช็ดทําความสะอาดหองอาจารย หองเรียนเช็ด 

โตะ ทําความสะอาดครุภัณฑ ปดกวาดเช็ดถูบันได รวมทั้งกระจก และราวสแตนเลส และความสะอาดพื้นหอง 

ทางเดินสวนกลาง ดวยเครื ่องมือเครื่องใชและน้ํายาเช็ดพื้นทั้งหมดรวมทั้งบริเวณที่สามารถเคลือนยายเฟอรนิเจอร 

ไดโดยงาย 

1. นําขยะไปทิ้ง และทําความสะอาดกถังขยะ 

2. ทําความสะอาดกระจกเงา 

3. ทําความสะอาดเครื่องสุขภัณฑทั้งหมด และทอน้ําภายในหองน้ําดวยน้ํายาดับกลิ่นและฆาเชื้อ 

4. เช็ดทําความสะอาดฝาผนัง ประตู และผนังกั้นหอง 

5. จัดใสกระดาษชําระ สบูลางมือ และกระดาษเช็ดมือทันทีที่หมด 

6. ขัดเงาพื ้นดวยเครื่องและมอบพื้นทั้งงหมดใหสะอาดไมมีคราบรอยสกปรก 

- เวลา 10.00น. – 11.00น. เช็ดทําความสะอาดเก็บรอยเปอนและเชดรอยมือ ประตูเขา – ออก 

ฝาผนังสแตนเลสเทาที่ทําได 

- เวลา 11.00น. – 12.00น. ทําความสะอาดและคอยดูแลกนบุหรี่จากที่เขี่ยบุหรี่ 

จัดเก็บพรอมทั้งจัด 

เกลี่ยทรายใหดูสวยงาม รวมทั้งทําความสะอาดลิฟต 

- เวลา 13.00น. – 14.00น. ทําความสะอาดสุขภัณฑ ฒีอบเก็บฝุนบริเวณพื้นโถงทางเดินสวนกลาง 

และเก็บคราบสกปรกบนพื้นทั้งหมด และเช็ดทําความสะอาดปายชื่อตามหองตาง ๆ กุญแจ 

ลูกบิด ราวบันได และสวนที่เปนโลหะใหเปนมันเงาอยูเสมอ 

- เวลา 14.00น. – 15.00น. ทําความสะอาดลิฟต และดูดฝุนพรมทั้งหมด รวมทั้งบริเวณภายใต 

เฟอรนิเจอรที่สามารถเคลื่อนยายไดโดยงาย 

- เวลา 15.00น. – 16.00น. ทําความสะอาดสุขภัณฑ เก็บรวบรวมขยะ ทําความสะอาดถังขยะ 

เปลี่ยนถุงขยะ และนําไปทิ้งในที่ที ่จัดเตรียมไว 

- เวลา 16.00น. – 17.00น. ลางทําความสะอาดหองน้ํา 

การทําความสะอาดประจําสัปดาห 

1. ชวงเชา 

- ทําความสะอาดตูเก็บเอกสารบนโตะทํางาน โดยละเอียดและจัดเก็บสิ่งของเขาที่ใหเรียบรอย 

- เช็ดทําความสะอาดโทรศัพทดวยน้ํายาฆาเชื้อ 

- ทําความสะอาดเฟอรนิเจอรที่หุมดวยหนัง 

- เช็ดปดฝุนขา และขอบโตะเกาอี้ดวยน้ํายา

- ทําความสะอาดเฟอรนิเจอรที่ทําดวยมดวยํานยาขัดมัน 

- ทําความสะอาดขอบบัวลางและขอบหนาตาง 

- ดูดฝุนพื้นพรมทั้งหมดโดยละเอียดรวมทั้งตามขอบมุมใตโตะเกาอี้ และเครื่องใชตาง ๆ 

- ทําความสะอาดบอพักน้ําทิ้ง 

- ขัดลางทางเดินรอบยริเวณอาคารและลานจอดรถยนต 

2. ชวงบาย 

- เช็ดฝุนปดหยากไยบนที่สูง 

- เช็ดกระจก หนาตางภายในรวมทั้งขอบเทาที่สามารถทําได และเช็ดมูลี่ ปดฝุนตามฝาผนัง 

- มอบพื้นตามขอบมุมบริเวณใตโตะพรอมทั้งขัดมัน 

- เช็ดทําความสะอาสิ่งของประเภททองเหลือง สแตนเลสตาง ๆ 

- ขัดเงาตกแตงพื้นดวยเครื่องขัด และลงน้ํายาเคลือบเงาพื้นในจุดที่จําเปน 

รวมทั้งขัดลางบริเวณทางเดิน 

รอบอาคาร 

- ทําความสะอาดภายในลิฟต 

- ลางและขจัดคราบสนิมและคราบสกปรกในหองย้ําพรอมใสน้ํายาฆาเชื้อโรค 

และลางทําความสะอาด 

ถังขยะทั้งหมด 

การทําความสะอาดประจําเดือน 

- ทําความสะอาดโคมไฟและหลอดไฟทุกดวงภายในอาคาร 

- ทําความสะอาดหนากากเครื่องปรับอากาศและชองระบายอากาศ 

- ขัดลางทําความสะอาดรางน้ํา – ดาดฟา ราวบันไดตาง ๆ และบันไดหนีไฟ ขึ้น – ลง 

ที่เปนเหล็กและไม 

หองไฟฟา หองประปา และรเบียง ฯลฯ 

การทําความสะอาดประจํา 3 เดือน 

- ขัดลางพื้นและลงเคลือบเงาพื้น 

3.2.11 ความพรอมในการใหบริการ 

การบริการที่ดีจะตองคํานึงถึงหลักการสําคัญทั้ง 7 ประการดังตอไปนี้ 

1. พนักงานผานการอบรมอยางดีเพื่อความพรอมในการปฏิบัติงาน 

พนักงานทําความสะอาด 

- การประชุม / อบรมพนักงาน โดยจะทําการประชุม / อบรมใน ทุก ๆ 3 เดือน ในหัวขอดังตอไปนี้ 

- กฎระเบียบและวินัยการทํางาน

- การทํางานใหไดมาตรฐาน 

- หัวใจนักบริการ 

- หัวหนากับการแกไขปญหาและการตัดสินใจ 

- การสั่งงานอยางชัดเจน 

- การวางแผน 

- การควบคุมคุณภาพ 

2. เครื่องมืออุปกรณทันสมัย 

บริษัท ฯ เลือกใชเครื่องมืออุปกรณที่ทันสมัย 

เหมาะสมกับสภาพของงานและมีระบบการรักษาและซอมบํารุง 

ที่ดีทําใหความพรอมในการปฏิบัติงานตลอดเวลา 

3. ระบบการควบคุมคุณภาพไดมาตรฐาน 

กอนเริ่มงานจะมีการวางแผนและจัดระบบงานโดย 

- พนักงานแตละคนจะตองมีใบกําหนดลักษณะงาน ( Job Description ) และมีการจัดลําดับ 

ของงานโดยเรียงลําดับของงานแตละวันตั้งแตเวลาเริ่มงานจนเวลาเลิกงาน 

- มีการจัดลําดับการทํางานตามลักษณะของพื้นที่ใชงาน โดยแบงเปนงานประจําวัน 

ประจําสัปดาห ประจําเดือน ประจํา 3 เดือน หรือ 6 เดือน แลวแตกรณี 

- การตรวจงาน บริษัท ฯ จัดใหมีระบบตรวจงานจากเจาหนาที่สวนกลางเพื่อตรวจงานและแกไข 

ปญหาตลอดจนรับฟงความคิดเห็นจากลูกคา โดยใชแบบฟอรมการตรวจงาน 

4. ไมมีปญหาเรื่องพนักงานหยุดงาน 

การหยุดงานหรือขาดงานเปนปญหาที่มัดเกิดขึ้นแตบริษัท ฯ 

มีการเตรียมความพรอมโดยจัดพนักงานสํารอง 

เพื่อความรวดเร็วในการปฏิบัติงาน 

5. ระบบสนับสนุนบริการมีความพรอมและตรงเวลา 

บริษัท ฯ จัดใหมีระบบสนับสนุนการบริการ ตามกําหนดเวลาที่แจงงลูกคาเพื่อความพรอมในทุก ๆ 

ดาน 

เชน ระบบการจัดสงน้ํายาอุปกรณ ระบบการลางพื้น หรือซักพรม เปนตน 

6. ระบบการแกไขปญหารวดเร็ว 

งานบริการเปนงานที่เกียวของกับความพึงพอใจ ดังนั้นเมื่อมีปญหาเกิดขึ้นจะตองแกไขใหเร็วที่สุด 

โดยขบวนการแกไขปญหาจะตองใชเวลานอยและมีประสิทธิภาพ 

7. ผูบริหารมีความรูความเขาใจงานบริการอยางแทจริง 

คณะผูบริหารมีความเขาใจดีวางานบริการเปนงานที่ตองทําใหเกิดความพอใจทั้งในแงคุณภาพของงาน

และการติดตอประสานงาน 

โดยตองทําใหทุกสิ่งทุกอยางที่เกี่ยวของกับลูกคามีความลกมกลืนโดยพยายามให 

ลูกคาเกิดความพึงพอใจมากที่สุด


มาตรฐานงานการทําความสะอาด 

4.1 การทําความสะอาดพื้นการปดกวาด ดูดฝุน 

ใหปดกวาดหรือดูดฝุน พื้นที่วางตามชั้นอาคาร หองโถง หนาตาง ทางเดินตาง ๆ 

ทางเดินบันไดหนีไฟ 

ใหสะอาดปราศจากเศษผง ฝุนละออง และนําขยะไปทิ้งนอกตัวอาคาร ณ ที่ทิ้งขยะที่ผูวาจางกําหนด 

การปดกวาด 

โดยทั่วไปใหใชไมกวาดขนออนในการปดกวาด เวนแตพื้นที่ที่เปนพรมใหใชแปรงปดหรือดูดฝุน 

หากมีการเคลื่อน 

ยายเฟอรนิเจอรหรือเครื่องใชสํานักงาน 

เมื่อทําความสะอาดเสร็จใหจัดเขาที่เดิมโดยไมเกิดความเสียหายแกพื้นเฟอรนิเจอร 

หรือเครื่องใชสํานักงาน 

4.2 การถูดวยผามอบ 

หลังจากการทําความสะอาดดวยการปดกวาด – ดุดฝุนแลว ใหถุพื้นที่ตาง ๆ 

ดวยผามอบชุบน้ําบิดหมาด ๆ 

โดยผสมอบที่นํามาใชตองเปนผามอบที่สะอาดและหมั่นเปลี่ยนน้ําทําความสะอาดเสมอ หากบริเวณใดมีความ 

สกปรกมากใหใชน้ํายาขัดพื้นหรือสบูออนตามความเหมาะสม ทังนี้รวมถึงการขจัดรอยหรือตําหนิตาง ๆ 

บนพื้น 

ซึ่งเกิดจากรอยรองเทาดวย 

สําหรับพื้นที่ที่เปนพรมใหลบรอยเปอนบนพรมดวยน้ํายาตามความเหมาะสมหลังจาก 

เช็ดถูพื้นแลวบริเวณพื้นที่ตาง ๆ จะตองปราศจากเศษผง 

ฝุนละอองและไมมีรอยเหวี่ยงของผามอบติดอยูตามขอบ 

กําแพง ฝาผนัง เฟอรนิเจอรและเครื่องใชสํานักงาน โดยไมมีความเสียหายใด ๆ เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงาน 

ดังกลาว 

4.3 การลงน้ํายาขัดพื้น - เคลือบเงาพื้น 

การลงน้ํายาขัดพื้น ใหทําหลังจากการกวาด – ถู 

โดยการลงน้ํายาดังกลาวในบริเวณใดก็ตามจะตองทําดวย 

ความระมัดระวังมิใหเกิดความเสียหายหรือเปรอะเปอนแกฝาผนังหรือขอบกําแพงหรือขอบโตะ ตู ตาง ๆ 

4.4 การขัดพื้นและขัดเงา

ใหทําทันทีหลังจากลงน้ํายาขัดพื้นหรือเคลือบเงาพื้น 

4.5 การลอกพื้นและเคลือบพื้นดวยน้ํายา 

การลอกพื้นและเคลือบพื้นดวยน้ํายาเพื่อใหพื้นผิวสะอาดปราศจากตําหนิและริ้วรอย 

มีความสวยงาม 

ทนทาน ทั้งนี้เมื่อทําการลอกพื้นและเคลือบพื้นดวยน้ํายา ใหเคลื่อนยายเฟอรนิเจอรลอยตัวและเครื่องใช 

สํานักงาน ( ที่เคลื่อนยายได ) ดวย หลังจากน้ํายาแหงดีแลวใหขัดพื้นใหสะอาดและนพเฟอรนิเจอร 

และเครื่องใชสํานักงานกลับเขาที่เดิม 

4.6 การทําความสะอาดพรม 

ใหดูดฝุนละออง เศษผง เศษขนสัตวที่หลุดรวงอยูบนหนาพรมใหสะอาด ในกรณีที่ทําการซักพรม 

( ถามี ) โดยการซักแหงหรือวิธีการอื่นใดก็ตามตองไมกอใหเกิดความเสียหายและเสียความสวยงาม 

4.7 การทําความสะอาดเฟอรนิเจอรและเครื่องใชสํานักงาน 

ใหปดกวาด เช็ดถู เครื่องใชสํานักงาน เชน โตะ เกาอี้ ตูและชั้นเก็บเอกสาร เฟอรนิเจอร 

เครื่อง 

ตกแตงตาง ๆ ที่ติดตั้งหรือแขวนฝาผนัง ใหสะอาดปราศจากฝุนละออง หยากไย ใยแมงมุม 

คราบสกปรก 

และริ้วรอยตาง หากมีการเคลื่อนยายออกจากสถานที่ใหนํากลับเขาที่เดิมเมื่องานเสร็จ โดยไมเกิดความ 

เสียหายใด ๆ 

4.8 การทําความสะอาดฝาผนัง และเพดาน 

ใหปดกวาด เช็ดถู ดูดฝุน ใหสะอาดปราศจากฝุนละออง หยากไย ใยแมงมุม 

คราบสกปรกหรือรอย 

ตาง และไมมีเศษผงตกคางอยูบนพื้นหอง การทําความสะอาดนี้ใหรวมถึงประตู หนาตาง 

ขอบประตูและผนัง 

ใตหนาตางดวย 

4.9 การทำความสะอาดกรจก 

ใหเช็ดกระจกดวยน้ํายาเช็ดกระจก ใหกระจกปราศจากคราบสกปรก ตําหนิหรือรอยสัมผัส 

4.10 การทําความสะอาดมาน

จัดใหมีการดูแลรักษาความสะอาดมานและมานปรับแสง ใหสะอาดปราศจากฝุนละอองหยากไย 

และ 

คราบสกปรก โดยการใชผาซุบน้ําบิดหมาด ๆ เช็ด 

หรือใชเครื่องดูดฝุนละอองที่เหมาะสมโดยไมกอใหเกิด 

ความเสียหายใด ๆ 

4.11 การทําความสะอาดโคมไฟ และชองลมกลับของระบบปรับอากาศ พัดลมตาง ๆ 

และพัดลมระบายอากาศ 

จัดใหมีการเช็ดถูใหปราศจากฝุนละออง หยากไยและคราบสกปรก และใหทําดวยความระมัดระวัง 

หากมีการถอดมาทําความสะอาด เมื ่องานเสร็จใหประกอบเขาที่เดิมโดยไมกอใหเกิดความเสียหาย 

4.12 การขัดเงาบริเวณที่เปนโลหะ 

สวนประกอบใด ๆ ในอาคารที่เปนโลหะ ใหดูแลรักษาใหเงางามอยูเสมอ และไมมีคราบสนิมจับ 

4.13 การบริการภายในสํานักงาน 

จัดใหพนักงานแตงกายสุภาพ สะอาด เรียบรอย ใหกริยาวาจาที่สุภาพนุมนวลในการบริการภายใน 

สํานักงาน ทั้งการจัดและเสริฟเครื่องดืมใหแกผูที่มาติดตองานกับผูวจางและพนักงานระดับบริหารของผู 

วาจางหรือการบริการเดินเอกสาร ( ถามี ) หรือเคลื่อนยายเครื่องใชสํานักงานภายในตามความจําเปนของ 

ผูวาจาง 

ในกรณีที่รายละเอียดมาตรฐานของงานทําความสะอาดนี้ 

มิไดกําหนดรายละเอียดในบางสวนแตเปน 

งานที่ผูรับจางจะตองทําแลว ทางบริษัท ฯ 

จะดําเนินการทําความสะอาดและบริการภายในตามสภาพงานนั้น ๆ 

หรือตามคําสั่งของผูวาจาง


การจัดการหองน้ํา 


ปจจัย 4 มีความจําเปนตอการดํารงชีวิตของมวลมนุษยเชนไร ความตองการที่เปนผลรองรับจากปจจัย 4 

ก็มี 

ความจําเปนเชนเดียวกัน โดยจะกลาวถึงความสําคัญของหองสุขา 

ซึ่งปจจุบันจะนิยมเรียกกันโดยทั่วไปและเปนสากลคือ 

" หองน้ํา " ( Toilet ) 

เปรียบเทียบกับปที่ผานมาหองน้ําไดถูกพัฒนาขึ้นอยูตลอดเวลาโดยขึ้นอยูกับสภาพแวดลอม ความตองการ 

ของแตละสังคมนั้น ๆ 

สภาพของหองน้ําแตกตางกันไปโดยจะตองสอดคลองกับงบประมาณและความเหมาะสมกับสถานที่ 

ที่จะจัดตั้ง อทิเชน ลักษณะหองน้ําสํานักงาน หองน้ําสาธารณะ หองน้ําสวนตัว ฯลฯ 

แมวาทุกสิ่งทุกอยางที่กลาวมาจะ 

เปนองคประกอบสําคัญของหองน้ํา แตสิ่งสําคัญที่สุด คือ " ความสะอาด " 

เปนปจจัยหลักโดยจะตองมีการจัดการดูแลรักษา 

เปนระบบ มีการตรวจสอบดูแลบํารุงรักษาอยางสม่ําเสมอเพื่อใหหองน้ําอยูในสภาพที่สมบูรณที่สุด 

ดังนั้น " การบริหารจัดการหองน้ําสะอาด " จึงถูกกําหนดขึ้นเพื่อใชควบคุม 

ดูแลสภาพความสมบูรณของหองน้ํา 

ใชในการตรวสอบเกี่ยวกับอุปสรรค 

ปญหาที่เกิดขึ้นเพื่อแกไขใหหองน้ํามีความสะอาดใหอยูในเกณฑมาตรฐานอยางแทจริง 

5.2. ปจจัยและอุปสรรคที่มีผลตอความสะอาดของหองน้ํา 

5.2.1 ผูรับผิดชอบดูแลทําความสะอาดวิธีการทําความสะอาด และวัสดุอุปกรณเคมีภัณฑ 

ผูรับผิดชอบดูแลทําความสะอาดจะตองทําความสะอาดตามความถี่ที่กําหนด 

และปฏิบัติตามกรรมวิธีการจัด 

การหองน้ํา 

5.2.2 กลิ่น, แสงสวาง และการระบายอากาศที่ดี 

กลิ่นแสดงถึงความสะอาดของกาศภายในหองน้ํา ประกอบกับแสงที่ชวยฆาเชื้อโรค 

และการระบายอากาศ 

ที่ดีจะชวยใหอากาศภายในหองน้ํา สดชื่น

5.2.3 สภาพพื้นผิว 

สภาพพื้นผิวของหองน้ําที่ชํารุดเปนสาเหตุ ในการหมักหมมของสิ่งสกปรก 

ไมวาจะสาเหตุจากรองยาแนว 

ผิววัสดุบุพื้น ฟรือผนัง 

5.2.4 สภาพสุขภัณฑตาง ๆ 

สภาพพื้นผิวของสุขภัณฑ ที่ชํารุด เปนสาเหตุ ในการหมักหมมขอสิ่งสกปรกสภาพการติดตั้ง 

ที่สมบูรณ 

แข็งแรง หรือ สั่นคลอน รั่ว ซึม 

5.2.5 ความถี่ ในการใช 

ความถี่ในการใชตามชวงเวลาตาง ๆ 

5.2.6 สภาพความสมบูรณของงานระบบ 

ทอน้ําดี ทําน้ําทิ้ง ทอสวม 

5.2.7 การจัดผังของหองน้ําตาง ๆ ใหสอดคลองกับการใชงานเชน สวนเปยก สวนแหง 

5.2.8 แมลงตาง ๆ สามารถเขาไปในหองน้ํา จะทําใหสกปรกเปนแหลงเพาะเชื้อตาง ๆ 

5.3 มาตรฐานความสะอาดของหองน้ํา 

- อางลางหนา หัวกอกน้ํา และรอบหัวกอกน้ําตองไมเปนคราบมัน คราบสบู 

- ขอบอางตองไมเปนราดํา 

- ในโถสวมตองไมมีคราบสนิมน้ํา คราบเชื้อรา 

- บริเวณที่นั่งตองไมมีคราบปสสาวะ คราบน้ํา คราบฝุน เชื้อรา 

- หัวกอก ปุมกดชักน้ําสะอาดเปนเงา 

- ผนังรอบหอง และดานลางใกลพื้นตองไมมีคราบปสสาวะ คราบเชื้อรา คราบน้ํา และหยากไย 

- บนพื้นตองไมมีเศษฝุ นผง เศษกระดาษ คราบสกปรก 

- บนพื้น – รองกระเบื้องตองไมมีน้ําขังและคราบน้ํา คราบสกปรก 

- เฟอรนิเจอรติดผนังไมมีคราบปูน 

- ถังขยะไมมีคราบสกปรก 

- เพดานไมมีหยากไย 

5.4 ขั้นตอนการจัดการหองน้ําสะอาด 

รูปภาพการจัดการหองน้ําสะอาด

1 2 

ทําความสะอาดขัดบริเวณฝาผนังใหสะอาดและแหง 

ขัดอางลางหนา หัวกอกใหสะอาดและแหง 

3 4 

ขัดลางชักโครกอยางละเอียดใหสะอาด ขัดลางพื้นดวยเครื่องขัดโดยใชน้ํายาดับกลิ่นฆาเชื้อ 

5 6 

ใชไมกรีดกีดน้ําใหสะอาด เช็ดกระจกใหแหง 

7 8 

มอบพื้นหองน้ําใหสะอาด ทําความสะอาดประตูและขอบ ประตูดวยผาสะอาด

5.5 วัฒนธรรมในการใชหองน้ํารวมกัน 

5.5.1 การมีสวนรวมในการดูแล รักษาความสะอาดหองน้ํา 

1. หลังจากเสร็จธุระสวนตัว ตองลางอวัยวะที่ทําหนาที่ขับถาย ใหสะอาดและแหง 

2. กระดาษชําระ หรือผาอนามัยตองหอใหมิดชิด และทิ้งลงถังขยะที่จัดไวให ( 

ไมควรทิ้งลงโถสวม ) 

เพื่อปองกันการอุดตันของทอระบายน้ําทิ้ง พรอมทั้งปดฝาถังใหเรียบรอย ปองกันแลมงตาง ๆ 

ที่เปนพาหนะ 

นําโรครายสูคนได 

3. ลางมือใหสะอาดและกดชําระโถสวม หรือโถปสสาวะ 

พื้นหองน้ําใหสะอาดกอนออกจากหองน้ําทุกครั้ง 

4. ลางมือใหสะอาดดวยสบูอีกครั้ง 

และปดกอกน้ําใหสนิทพรอมทั้งเช็ดมือใหแหงกอนออกจากหองน้ําทุกครั้ง 

6. ไมควรทําลายอุปกรณหรือการขีดเขียนฝาผนังหองน้ํา หากมีขอเสนอแนะ 

ควรเขียนลงกระดาษที่จัดเตรียม 

ไวให ลงในกลองแสดงความคิดเห็น 

วิธีดังนี้ 

ในกรณีที่เกิดเชื้อราดําที่พื้น ผนังหองน้ํานั้นก็ใหขัดดวยน้ํายาทําความสะอาด แลวแกไขดวย 3 

1. แสงสวางเพียงพอ 

2. การระบายอากาศที่ดี 

3. ใชน้ํายาฆาเชื้อโรค 

สําหรับคราบดานในโถสุขภัณฑก็ใหใชน้ํายาทําความสะอาดสําหรับสุขภัณฑโดยเฉพาะตองใหความระ 

มัดระวัง 

เปนพิเศษในการใชงาน เวลาใชไมควรเทน้ํายาลงโถ 

แตควรเทลงไปที่แปรงขัดแลวจึงจุมแปรงลงขัดที่ปากคอหาน 

ใหทั่ว 

5.5.2 ทําอยางไร................เมื่อใชหองน้ํา 

1. ราดน้ําทําความสะอาดทุกครั้ง กอนและหลังใชหองสุขา 

2. ลางทําความสะอาดอวัยวะขับถายทุกครั้ง หลังใชหองสุขา

3. ทําความสะอาดมือดวยสบูทุกครั้ง หลังจากใชหองสุขา เพราะเชื้อโรคอาจติดมากับมือ 

หรือเล็บ 

และเขาสูรางกายได โดยหยิบจับอาหารรับประทาน 

4. ไมทิ้งผาอนามัย และวัสดุอื่นใด ลงในคอหาน หรือโถสวม 

5.5.3 วัสดุสิ้นเปลืองที่ควรมี 

1. น้ําสะอาด 

2. สบู สําหรับลางมือ พรอมมีผาสะอาดเช็ดมือ 

3. กระดาษชําระ 

4. แปรงสําหรับทําความสะอาด 

5. ถังขยะมีฝาปด ไมรั่วซึม ควรมีถุงพลาสติกหุมดานในถัง 

นอกจากนี้ ในหองสุขาควรมีแสงสวางเพียงพอ หรือแสงแดดสองถึง เพื่อฆาเชื้อโรค 

มีการระบายอากาศดี 

ไมมีกลิ่นเหม็น อับชื้น 

5.5.4 รักษาความสะอาด.............อยางไร 

1. ทําความสะอาดหองสุขาใหสะอาด สม่ําเสมอ ตามความถี่ที่กําหนด 

2. ดูแลอยาใหมีน้ําขัง คราบสบู แปงฝุนอยูบนพื้น เพราะจะทําใหพื ้นลื่น 

3. กําจัดขยะเปนประจํา ไมควรใหมีขยะตกคาง เพราะจะเปนแหลงเพาะพันธุเชื้อโรค 

การทําความสะอาดหองน้ําชาย – หญิง 

1. เช็ดทําความสะอาดอางลางมือ, ลางหนา และเคารเตอรใหแหงสะอาดอยูตลอดเวลา 

2. ทําความสะอาดโถสวม และเครื่องสุขภัณฑไมใหมีคราบเหลือง 

3. เช็ดพื้นใหสะอาดอยูเสมอ 

4. เช็ดทําความสะอาดฝาผนังไมใหมีรอยคราบสกปรก 

5. เช็ดทําความสะอาดกลองใสกระดาษชําระ และเปามือ ( ถามี ) 

ใหสะอาดตลอดเวลาพรอมบริการเติมกระดาษชําระ 

6. เติมน้ํายาดับกลิ่น เพื่อใหหองน้ํามีกลิ่นหอมตลอดเวลา 

เครื่องมือที่ใชในการตรวจสอบ 

การตรวจสอบเบื้องตนสําหรับหองน้ําที่ใชงานอยูปจจุบัน จะประเมินวาควรปรับปรุงสิ่งใดบางที่เปนอุปสรรค 

ตอความสะอาดโดยรวมของหองน้ํา ตัวอยาง รายการประเมินความสะอาดของหองน้ํา 

5.5.1 รายการประเมินความสะอาดของหองน้ํา 

ทําสัญลักษณ X ตรงคําตอบที่คิดวาใช และตอบคําถามถึงสาเหตุที่เกี่ยวเนื่องกัน

1. หองน้ําตําแหนงที่.............................สะอาด อยูในเกณฑใด 

คําตอบ ไมสะอาด สะอาดดี 

2. คนทําความสะอาดทําสะอาดหรือไม 

คําตอบ ไมสะอาด สะอาดดี 

3. คนทําความะสะอาดทําตามหลักวิธีการที่ถูกตองหรือไม 

คําตอบ ถูกตอง ไมถูกตอง 

เพราะ.................................................................................. 

4. อุปกรณน้ํายาเคมีภัณฑครบสมบูรณหรือไม 

คําตอบ................................. ยังขาด................................... 

5. มีกลิ่นหรือไม 

คําตอบ มีกลิ่น ไมมีกลิ่น 

เพราะ............................................. เปนกลิ่น............................ 

6. แสงสวางเพียงพอหรือไม 

คําตอบ.......................................... เพราะ............................... 

7. การระบายอากาศดีหรือไม 

คําตอบ........................................ เพราะ................................. 

8. สภาพพื้นผิวเปนอุปสรรคตอความสะอาดหรือไม 

คําตอบ....................................... เพราะ.................................... 

9. สภาพครุภัณฑตาง ๆ เปนอุปสรรคตอความสะอาดหรือไม 

คําตอบ........................................ เพราะ.................................... 

10. ความถี่ในการทําความสะอาดเหมาะสมหรือไม 

คําตอบ......................................... เพราะ................................... 

11. ความสมบูรณของงานระบบเปนอุปสรรตอความสะอาดหรือไม 

คําตอบ.........................................เพราะ...................................... 

12. การจัดผังของหองน้ําตาง ๆ เปนอุปสรรคตอความสะอาดหรือไม 

คําตอบ.........................................เพราะ......................................... 

13. แมลงตาง ๆ สามารถเขาไปในหองน้ําไดหรือไม 

คําตอบ........................................เพราะ.......................................... 

14. แรงดันน้ําดี เหมาะสมหรือไม 

คําตอบ....................................... เพราะ.......................................... 

15. ระบบระบายน้ําดี หรือไม

คําตอบ..................................... เพราะ.............................................. 

16. ระบบการตรวจสอบประเมินผลและปรับปรุงทั้งระบบ มีประสิทธิภาพหรือไม 

คําตอบ.............................................. เพราะ....................................................... 

นําขอมูลที่ไดจากการสํารวจ มารวบรวมและประมวลผล วิเคราะหความสัมพันธตาง ๆ 

และปรับปรุงหองน้ําใหสมบูรณ 

จากนันออกปบบสอบถามถึงความพึงพอใจจากผูใชบริการเพื่อหา สาเหตุที่ตองปรับปรุงอยางตอเนื่อง 

หากความพึงพอใจอยูในเกณฑตํา


เครื่องมือ วัสดุ อุปกรณ และน้ํายาทําความสะอาด 

รายการน้ํายาทําความสะอาด 

ประเภทผลิตภัณฑทําความสะอาด 

การใชงานตามลักษณะ 

1. ผลิตภัณฑทําความสะอาดพื้น 

- น้ํายาทําความสะอาดและรักษาพื้น ใชทําความสะอาดพื้นเซรามิค, หินออน, กระเบื้องยาง, 

ซิเมนตขัดมัน, พื้นปาเก เปนตน 

- น้ํายาลางพื้นและ / หรือ ลอกแวกซ ( 

กรณีที่พื้นเคลือบแวกซ ) 

ใชทําความสะอาดและลางลอกแวกซพื้นกระเบื้องยาง 

และพื้นหินออน 

- น้ํายาเคลือบเงาพื้น ใชเคลือบเงาพื้นกระเบื้องยางและพื้นหินออน 

- น้ํามันดันฝุน ใชเก็บฝุนพื้นกระเบื้องยางและพื้นหินออน 

- น้ํายาสเปรยพับปนเงาพื้น ใชปนเงาพื้นกระเบื้องยางและพื้นหินออน 

- น้ํายาเช็ดสแตนเลส ใชสําหรับเช็ดราวบันได 

2. ผลิตภัณฑบํารุงรักษาหองน้ํา 

- น้ํายาดับกลิ่นและฆาเชื้อแบคทีเรีย ใชดับกลิ่นและฆาเชื้อโรคมีกลิ่นหอมยาวนาน 

- น้ํายาลางหองน้ําและกัดคราบสนิม ใหทําความสะอาดและขจัดคราบในหองน้ํา 

- กอนดับกลิ่น ใชดับกลิ่นภายในหองน้ํา 

3. ผลิตภัณฑเช็ดกระจก 

- น้ํายาเช็ดกระจก ใชทําความสะอาดกระจกทั่วไป 

4. ผลิตภัณฑซักพรม 

- แชมพูซักพรม ใชซักและทําความสะอาดพื้นพรม 

5. ผลิตภัณฑอื่น ๆ 

- สบูเหลว ใชสําหรับลางมือ 

- น้ํายาลางจาน ใชสําหรับลางจาน 

- ฯลฯ อื่น ๆ

รายการน้ํายา วัสดุอุปกรณ ประจําเดือน ตอคน 

รายการ ปริมาณ / ชั้น / เดือน ราคาประมาณจากราคากลาง 

1. น้ํายาดับกลิ่นฆาเชื้อ 3 แกลลอน 600 บาท 

2. น้ํายารักษาพื้น 3 แกลลอน 600 บาท 

3. น้ํายาปนเงาพื้น 600 มิลมิลลิตร ( 1 กระบอกฉีด ) 350 บาท 

4. น้ํายาดันฝุน 1200 มิลมิลลิตร 640 บาท 

5. น้ํายาเช็ดกระจก 600 มิลมิลลิตร 160 บาท 

6. แวกซเคลือบพื้น เพียงพอตามพื้น 340 บาท ( แกลลอน ) 

7. ลอกแวกซ เพียงพอตามพื้น 190 บาท ( แกลลอน ) 

8. กัดสนิม 1 แกลลอน 140 บาท 

9. ผาเช็ดโตะ 2 ผืน 30 บาท 

10. ไมมอบ 1 อัน 140 บาท 

11. ผามอบ 1 ผืน 120 บาท 

12. อุปกรณดันฝุน 1 ชุด 360 บาท 

13. ไมกวาดออน 1 ดาม 22 บาท 

14. ไมกวาดแข็ง 1 ดาม 22 บาท 

15. ไมกวาดหยากไย 1 ดาน 22 บาท 

16. ไมขนไก 1 ดาม 45 บาท 

17. ถุงมือ 1 คู 30 บาท 

18. ผงซักพอก 1 / กก. 30 บาท / กก. 

19. เครื่องขัดพื้น 1 เครื่อง 18,000 บาท 

20. เครื่องดูดฝุน 1 เครื่อง 8,500 บาท 

21. แผนแดง 1 แผน 280 บาท 

22. แผนดํา 1 แผน 280 บาท 

23. เครื่องซักพรมและดูดน้ํา 1 เครื่อง 25,000 บาท 

24. แปรงซักผา 1 อัน 15 บาท 

25. แปรงลางหองน้ํา 1 อัน 15 บาท 

26. อุปกรณเช็ดกระจก 1 ชุด 800 บาท 

27. บันได 1 ชุด 900 บาท 

28. ไมกีดน้ํา 1 อัน 360 บาท 

29. กระบอกฉีดพรอมหัวฉีด 1 อัน 30 บาท


รายละเอียดพื้นที่ทําความสะอาดอาคารเรียนรวม 4 

ตามหลักการของการบริหารจัดการจะตองกําหนดขอบเขตพื้นที่ของการปฏิบัติงาน เพื่อความเหมาะสมของ 

การบริหารจัดการที่ถูกตองเกี่ยวกับจํานวนของบุคลากร วัสดุอุปกรณ และการดําเนินงานการปฏิบัติงาน ในเบื้องตน 

ซึ่ง อาคารเรียนรวม 4 เปนอาคารสูง 10 ชั้น มีพื้นที่รวม 18,571.50 ตารางเมตร ประกอบดวย มีรายละเอียดดังนี้

รายละเอียดพื้นที่ทําความสะอาด 

อาคารเรียนรวม 4 

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี 

ประจําปงบประมาณ 2550

รายละเอียดของพื้นที่อาคารเรียนรวม 4 

****************************** 

อาคารเรียนรวม 4 เปนอาคารสูง 10 ชั้น มีพื้นที่รวม 18,571.50 ตารางเมตร ประกอบดวย มีรายละเอียดดังนี้ 

1. พื้นที่ชั้นลาง ประกอบดวย 

รหัสหอง ประเภทหอง จํานวนพื้นที่ หนวย 

CB – 40101 

CB – 40102 

CB – 40103 

CB – 40104 

CB – 40105 

CB – 40106 

CB – 40107 

หองเก็บเครื่องมือ 

WORK SHOP 

หองปฏิบัติการระบบแสงสวาง 

หองปฏิบัติการเครื่องจักรกลไฟฟากําลัง 

หองเก็บเครื่องมือ 1 

หองเก็บเครื่องมือ 2 / พักอาจารย 

หองปฏิบัติการอิเลคโตรเทคโนโลยี ( ไฟฟากําลัง ) 

โถงทางเดิน 

บันได ลิฟต 

หองน้ํา 

หองเก็บของ 1 

หองแก็บของ 2 

38.00 

95.00 

96.00 

320.00 

64.00 

76.00 

212.00 

672.00 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” ” 

” 

”

รวม 17,65.00 ตร.ม. 

2. พื้นที่ชั้น 2 ประกอบดวย 


CB – 40201 

CB – 40202 

CB – 40203 

CB – 40204 

CB – 40205 

CB – 40206 

CB – 40207 

1 

2 

3 

หองสัมมนา 

คอม ฯ โครงการพิเศษ 

สํานักงาน FIBO 


หอง COM 

หอง COM 

หอง COM 


บันได – ลฟต 




ศูนยสอบเทียบ 

288.00 

152.00 

384.00 

80.00 

38.00 

76.00 

144.00 

398.00 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 17,52.00 ตร.ม.



CB – 40301 

( A ) 

( B ) 

( C ) 

( D ) 

CB – 40302 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) 

( 5 ) 

( 6 ) 

( 7 ) 

( 8 ) 

( 9 ) 

( 10 ) 

( 11 ) 

( 12 ) 

CB – 40303 

CB – 40303 

CB – 40305 

CB – 40306 

CB - 40307 


สํานักงานคณบดีคระวิศวกรรมศาสตร 1 

หองงานสนันสนุนดานเทคนิค 

หองเตรียมอาหาร 

หองประชุม 

สํานักงานคณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร 2 

หองเลขานุการคณะ ฯ 

หองเก็บวัสดุ 

หองคณบดี 


หองรองคณบดี 







หองปฏิบัติการ CAD / CAM / CIM 1 

หองปฏิบัติการ CAD / CAM / CIM 2 


หองหัวหนาศูนย CAD / CAM 

หองหัวหนาศูนย CAD / CAM / CIM 3 






128.0 

32.00 

16.00 

108.00 

306.00 

16.00 

20.00 

40.00 

20.00 

20.00 

25.00 

25.00 

20.00 

20.00 

20.00 

20.00 

204.00 

152.00 

98.00 

114.00 

204.00 

189.50 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



CB – 40401 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) 

( 5 ) 

( 6) 

CB – 40402 

CB – 40403 

CB – 40404 

CB – 40405 

CB - 40406 

CB – 40407 

CB – 40408 

CB – 40409 

CB - 40410 


สํานักงานภาควิชาวิศวกรรมไฟฟา 

หองหัวหนาภาค 

หองเลขาภาค 

หองรับแขก 


หองเก็บเอกสาร 

หองพักอาจารย 1 




หองเก็บเครื่องมือ / พักอาจารย 

หองบรรยาย 3 



หองคอมพิวเตอรสําหรับนักศึกาภาควิชา 

วิศวกรรมไฟฟา 






128.00 

16.00 

16.00 

32.00 

63.00 

45.00 

85.50 

79.00 

76.00 

76.00 

108.00 

204.00 

152.00 

85.50 

300.00 

334.50 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



CB – 40501 

CB – 40502 

CB – 40503 

CB – 40504 

CB – 40505 

CB - 40506 

CB – 40507 

CB – 40508 

CB – 40509 

CB - 40510 

CB – 40511 

CB – 40512 

CB - 40513 

หองปฏิบัติการระบบควบคุมเครื่องกลฟา 

หองปฏิบัติการรีเลยปองกัน 

หองสัมมนาบัณฑิตวิทยาลัย 

หองปฏิบัติการวิจัยปริญญโท 1 

หองปฏิบัติการวิจัยปริญญโท 2 

หองปฏิบัติการอิเล็คโทรนิกสกําลัง 

หองเดินสายไฟฟาและการติดตั้งอุปกรณไฟฟา 

หอง PROJECT นศ. 

หอง PROJECT นศ. 

หองกิจการนักศึกษา 

หองสมุดภาควิชาวิศวกรรมไฟฟา 

หองปฏิบัติการอิเล็คโทรนิกสกําลัง 

หองปฏิบัติการเครื่องทําความเย็นและซอมเครื่องกล 

ไฟฟา 






300.00 

85.50 

76.00 

76.00 

76.00 

108.00 

108.00 

76.00 

76.00 

76.00 

85.50 

76.00 

204.00 

374.00 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



CB – 40601 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) 

( 5 ) 

( 6 ) 

( 7 ) 

CB – 40602 

CB – 40603 

CB – 40604 

CB – 40605 

CB - 40606 

CB – 40607 

CB – 40608 

CB – 40609 

CB - 40610 


สํานักงานภาควิชาวิศวกรรมระบบ ฯ 

หองเลขาภาค ฯ 


หอง รศ.ดร. เอก ไชยสวัสดิ์ 

หองหัวหนาภาค ฯ 



หองบรรยาย 




หองปฏิบัติการอิเล็กทรอนิกส 


หองปฏิบัติการไมโครโปรเซสเซอร 

หองปฏิบัติการประมวลสัญญาณเชิงเสน 

หองปฏิบัติการเครือขายคอมพิวเตอร 


บันได – ลิฟต 




128.00 

16.00 

16.00 

16.00 

16.00 

63.00 

45.00 

85.50 

76.00 

76..00 

204.00 

166.00 

19.00 

171.00 

85.50 

300.00 

314.50 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



CB – 40701 

CB – 40702 

CB – 40703 

CB – 40704 

CB – 40705 ( A ) 

CB – 40705 ( B ) 

CB – 40706 

CB – 40707 ( A ) 

CB – 40707 ( B ) 

CB - 40708 

CB - 40709 

CB - 40710 

CB - 40711 

A – B 

CB - 40712 

หองพัก นศ. ป. ตรี 

หองปฏิบัติการระบบควบคุมชั้นสูง 

หองปฏิบัติการวัดอุตสาหกรรม 

หองปฏิบัติการระบบควบคุมกระบวนการ 

หองซอมและเก็บเครื่องมือ 

หองปฏิบัติการระบบควบคุมแบบลําดับ 

หองปฏิบัติการ PLC. 

หองพักนักศึกษา ป. โท 

หองพักนักศึกษา ป. โท 

หองซอม 

หองปฏิบัติการ / บรรยายระบบเครื่องมือวัด ฯ 

หองแสดงผลงาน 

หองปฏิบัติการปรับเทียบและทดสอบเครื่องมือวัด 

หองปฏิบัติการระบบประมวลผลสัญญาณ 

หองปฏิบัติการระบบประมวลผลสัญญาณ 






204.00 

18.00 

18.00 

36.00 

85.50 

76.00 

76.00 

102.00 

108.00 

108.00 

72.00 

72.00 

153.00 

72.00 

72.00 

108.00 

417.00 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) 

( 5 ) CB - 

40801 

( 13 ) ( 6 ) - 

( 14 ) 

( 15 ) 

( 16 ) 

CB – 40802 

CB – 40803 

CB – 40804 

CB – 40805 ( 1 ) 

CB – 40805 ( 2 ) 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) CB - 

40806 

( 5 ) 

( 6 ) 

( 7 ) 

CB – 40807 

CB – 40808 

CB – 40809 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) CB - 

40806 

( 4 ) 

สํานักงานภาควิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร 

หองหัวหนาภาควิชา ฯ 

หองเลขานุการภาควิชา ฯ 



หองพักอาจารย 

หองอาหาร 

หอง ADMIN 

หองถายเอกสาร 

หองพักบัณฑิตศึกษา ( 1 ) 

หองพักบัณฑิตศึกษา ( 2 ) 




หองปฏิบัติการวิจัย 




หองโปรเจคนักศึกษา 

หองโปรเจคนักศึกษา 


หองปฏิบัติการคอมพิวเตอร 

หองปฏิบัติการ 

หองพักนักศึกษาปริญญาตรี 

หองเรียน 

หอง LAB 

หองควบคุม / พนักอาจารย 

โถง 




115.00 

16.00 

16.00 

32.00 

16.00 

78.00 

9.00 

9.00 

9.00 

85.50 

76.00 

76.00 

108.00 

72.00 

20.00 

20.00 

30.00 

30.00 

20.00 

40.00 

44.00 

152.00 

85.50 

72.00 

48.00 

72.00 

24.00 

60.00 

362.50 

125.00 

32.00 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”



17.50 

17.50 

” 

” 

รวม 19,89.50 ตร.ม.



( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) 

( 4 ) CB - 

40901 

( 5 ) 

( 6 ) 

CB – 40902 

CB - 40903 

CB – 40904 

CB – 40905 

( A ) 

( B ) 

CB – 40906 

CB - 40907 

( 1 ) 

( 2 ) 

( 3 ) CB - 

40908 

( 4 ) 

สํานักงานภาควิชาวิศวกรรมอิเล็คทรอนิกส 

หองหัวหนาภาค ฯ 

หองเลขาภาค ฯ 



หองเอกสาร 



หองปฏิบัติการละลาย 

MICRO ELECTRONICS LAB 

หองโปรเจค 

หองชาง 

หองปฏิบัติการไมโครโปรเซสเซอร 

หองปฏิบัติการเทคโนโลยีคมนาคม 

หองวาง 

หองพักนักศึกษา 








128.00 

16.00 

16.00 

32.00 

63.00 

45.00 

85.50 

76.00 

76.00 

144.00 

30.00 

30.00 

300.00 

161.50 

108.00 

64.00 

64.00 

64.00 

294.50 

125.00 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

”

รวม 19,89.50 ตร.ม.



CB – 41001/1 

CB – 41001/2 

CB – 41002 

CB – 41003 

CB – 41004 

CB – 41005 

( A ) 

หองนักศึกษา ป. โท 

หองพักอาจารย 

หองปฏิบัติการคอมพิวเตอร 




หองเก็บ MICRO WAVE 

บันได - ลิฟต 




หองแก็บของ 2 

108.00 

76.00 

152.00 

85.50 

76.00 

174.00 

30.00 

125.00 

234.50 

32.00 

17.50 

17.50 

ตร.ม. 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” 

” ” 

” 

”

รวม 1,128.00 ตร.ม.


ขั้นตอนการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน และเอกสารมาตราฐาน 

สวนอาคารและสถานที่ สํานักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี ( บางมด ) 

ใหมีการจัดทํากระบวนงาน ( Work Manual ) เกี่ยวกับการปฏิบัติงานดานทําความสะอาด ประกอบดวย 

ขั้นตอนการปฏิบัติงาน ( Procedure Manual ) วิธีการปฏิบัติงาน ( Work Instruction ) และเอกสารมาตราฐาน 

( Stadard Document ) ซึ่งมีรายละเอียดการดําเนินการทําความสะอาด ดังตอไปนี้ 

8.5 การปฏิบัติงานประจําวัน 

8.5.1 การดันฝุน 

8.5.2 การทําความสะอาดพื้น 

8.5.3 การปนเงาพื้น 

8.5.4 การดูดฝุนพรม 

8.5.5 การทําความสะอาดครุภัณฑสํานักงาน 

8.5.6 การทําความสะอาดทางเดินประตูทางเขา – ออก 

8.5.7 การทําความสะอาดบันไดทางขึ้น – ลง 

8.5.8 การหองน้ํา 

8.5.9 การทําความสะอาดกวาดลานจอดรถยนต 

8.5.10 การดูแลบํารุง รดน้ําตนไม 

8.6 การปฏิบัติงานประจําสัปดาห 

8.6.1 การทําความสะอาดตูเก็บเอกสาร 

8.6.2 การทําความสะอาดมาน มูลี่ 

8.6.3 การปดกวาดหยากไยเพดาน ฝาผนัง 

8.6.4 การทําความสะอาดลิฟต 

8.7 การปฏิบัติงานประจําเดือน 

8.7.1 การทําความสะอาดกันสาด 

8.7.2 การทําความสะอาดดาดฟา 

8.7.3 การเช็ดทําความสะอาดกระจก 

8.7.4 การทําความสะอาดหลอดไฟ 

8.7.5 การทําความสะอาดพัดลมเพดาน 

8.7.6 การทําความสะอาดเฟอรนิเจอร 

8.8 การปฏิบัติงานประจํา 3 เดือน 

8.8.1 การลาง และลงเคลือบเงาพื้น 

8.8.2 การซักพรม


ระบบตรวจสอบและประเมินผล 

การตรวจสอบและการประเมินผล เปนสิ่งสําคัญในการวัดผลและสามารถตรวจสอบได 

ทั้งนี้เพื่อใหพนักงานทราบถึง 

งานและเปาหมายที่ตองทําใหสําเร็จตามแผนงานอยางชัดเจน สามารถนําผลการตรวจสอบและประเมิณผล 

มาสรุปปญหาและ 

อุปสรรค เพื่อแกไข ปรับปรุง รวมทั้งการพัฒนาทําใหการปฏิบัติมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น 


1. เพื่อใชประเมินการปฏิบัติงานของพนักงานทําความสะอาด และรายงานผู วาจาง 

อยางเปนระบบและเปนลายลักษณ 

อักษร 

2. เพื่อตรวจสอบการปฏิบัติงานของพนักงานทําความสะอาดเปนประจํา และอยางสม่ําเสมอ 

3. นําผลการตรวจสอบและประเมินผล มาปรับปรุง แกไข พัฒนาการทํางาน เพื่อใหเปนผลสําเร็จของงานนั้น 

ๆ 

9.2 การตรวจสอบการทําความสะอาด 

โดยแบงการตรวจสอบออกตามความรับผิดชอบในแตละงาน 

ซึ่งมีวิธีการตรวจสอบใหผูควบคุมงานเช็คเครื่อง 

หมาย ( / ) ในชองผการตรวจที่กําหนดใหเทานั้น คือผลการตรวจสอบ ผาน / ไมผาน 

9.1.1 การทําความสะอาดประจําวัน 

1.1 เปด - ปดประตูและหนาตาง หรือบานเกร็ดหองของแตละอาคาร พรอมทั้งดูแลการเปด – ปดไฟฟา 

พัดลม 

และเครื่องปรับอากาศตอนเลิกงาน และตอนหมดชั่วโมงการสอน ดูแลปลั๊กกาตมน้ํารอนไฟฟาตอนเลิกงาน 

และตรวจสอบ ดูแล อุปกรณ สุขภัณฑ น้ําประปา และอื่น ๆ ใหเรียบรอย 

1.2 กวาดพื้นและถูพื้นดวยมอบ ขัดพื้นเคลือบเงาในจุดที่จําเปน 

และทําความสะอาดรอยเปอนบนพื้นใหสะอาดอยูเสมอ 

โดยทําความสะอาดวันละไมนอยกวา 3 ครั้ง 

1.3 ดูดฝุนพรมใหสะอาดคอยางนอยวันละครั้ง 

1.4 ทําความสะอาดครุภัณฑสํานักงาน เชน โทรศัพท โตะ - เกาอี้ทํางาน ชุดรับแขก และอื่น ๆ 

รวมถึงทําความสะอาด

โตะ - เกาอี้ประชุม กระดานไวทบอรดใหสะอาดเรียบรอย พรอมที่จะใชประชุมไดตลอดเวลา 

และเมื่อแลวเสร็จการ 

ประชุมทุกครั้ง จะตองเขาไปทําความสะอาดจัดโตะเกาอี้ประชุมใหเรียบรอยทุกครั้ง 

1.5 เช็ดกระจกบริเวณที่อยูใกลสัมผัสทุกแหง และกระจกทางเขา – ออกใหสะอาดตลอดทั้งวัน 

1.6 ทําความสะอาดทางเดิน ประตูทางเขา – ออกใหสะอาด โดยทําความสะอาดอยางนอย วันละ 3 ครั้ง 

1.7 ทําความสะอาดหองโถง ที่นั่งพัก และแผนปายแสดงชื่อหองทํางานตาง ๆ อยางนอยวันละ 2 ครั้ง 

1.8 ทําความสะอาดทางขึ้นและราวบันได อยางนอยวันละ 2 ครั้ง 

1.10 ทําความสะอาดหองสุขาและเครื่องสุขภัณฑใหสะอาดแหง เปนรายชั่วโมง 

โดยเฉพาะพื้นหองน้ําทุกชั่วโมง 

และโถงหองน้ํา ( หนัก / เบา ) ทุก 2-3 ชั่วโมง ดวยน้ํายาฆาเชื้อโรค 

10. ทําความสะอาดลิฟต เก็บรอยเปอนบริเวณฝาผนัง ประตู และซอกมุมทั้งภายในภายนอกใหสะอาด 

อยางนอย 

วันละ 2 ครั้ง 

11. กวาดทางเดินภายนอก และพื้นถนนบริเวณรอบอาคารทุก ๆ วัน 

12. กวาดลานจอดรถยนต และเก็บขยะไปทิ้งในที่จัดเตรียมไวใหรียบรอยทุก ๆ วัน 

13. ดูแลบํารุงรักษา รดน้ําตนไม วันละครั้ง เชา หรือเย็น 

และกําจัดวัชพืชบริเวณโดยรอบอาคารอยางตอเนื่อง 

14. รายงานสิ่งของชํารุดเสียหายที่เกิดขึ้น หรือแจงซอมโดยดวน 

และใชแบบฟอรมใบแจงซอมตามที่สวนอาคารและ 

สถานที่กําหนดให 


9.1.2 ทําความสะอาดประจําสัปดาห ( วันเสาร ) 

1. ทําความสะอาดบนตูเก็บเอกสาร ชั้นวางของ และจัดเก็บสิ่งของเขาที่ใหเรียบรอย 

2. เช็ดและดูดฝุนทําความสะอาดมาน หรือมูลี่ปรับแสงทุกชั้น 

3. การทําความสะอาดรอยเปอนบนพรมดวยน้ํายา และดูดฝุ นพรมใหสะอาด 

4. ปดหยากไยตามเพดาน ฝาผนัง และซอกมุมตาง ๆ 

5. ขัดลางหองสุขารวมทั้งเครื่องสุขภัณฑดวยน้ํายาโดยละเอียด 

6. ขัดลางทางเดินรอบบริเวณอาคาร และลานจอดรถยนต 

7. ทําความสะอาดบพักน้ําทิ้ง 

8. ทําความสะอาดลิฟตทั้งภายในและภายนอก 

9. พัฒนาพื้นที่สีเขียว สวนหยอม และตัดหญา ตกแตงไมพุมรอบอาคารใหดูสะอาดเรียบรอยและสวยงาม 

10. ทําความสะอาดสวนอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบหมาย

9.1.3 ทําความสะอาดประจําเดือน 

1. ทําความสะอาดกันสาดทุกชั้นและดาดฟา 

2. ทําความสะอาดเฟอรนิเจอร ภาพวาด และเครื่องตกแตงตาง ๆ ใหสะอาดเรียบรอย 

3. ทําความสะอาดหนากากเครื่องปรับอากาศเครื่องปรับอากาศ และชองระบายอากาศ 

4. ทําความสะอาดบริเวณที่เปนกระจกทั้งภายในและภายนอกอาคาร 

5. ทําความสะอาดโฟมไฟ และหลอดไฟทุกดวงทั้งภายในและภายนอกอาคาร 

6. ทําความสะดาดพัดลม และสวนที่เปนโลหะทั้งหมด 


9.1.4 ทําความสะอาดประจํา 3 เดือน 

1. ลาง ลงน้ํายาเคลือบเงา และขัดพื้นทุกแหง 

2. ลงน้ํายาแล็คเกอรชนิดมันและดาน ของอุปกรณเครื่องใชที่เปน ไมและหวายทุกหอง 

3. ทําความสะอาดเฟอรนิเจอรที่เปนหนังแท หนังเทียม โดยการขัดเงาดวยน้ํายาเคมี 

และเคลือบน้ํายารักษา 


9.1.5 เครื่องมือ วัสดุ / อุปกรณ และน้ํายาที่ใชในการทําความสะอาด 

มีสภาพดีพรอมและเหมาะสมตอการใชงานไดอยางมีประสิทธิภาพ 

9.1.6 การแตงกายสะอาด เรียบรอย 

พนักงานแตงกายสะอาดเรียบรอย และติดบัตรพนักงานตลอดเวลาปฏิบัติงาน 

9.1.7 พูดจาสุภาพ เรียบรอย 

พูดจาสุภาพ และมีมารยาทที่ดีงาม 

9.1.8 ความซื่อสัตย 

ไมหยิบสิ่งของ ของผูอื่นที่ไมใชของตนไวครอบครองและดูแลสอดสองทั่วไป 

9.1.9 การตรงตอเวลา 

มาปฏิบัติงานชวงเชาเวลา 07.00 น. และออกจากตัวอาคารหลังเวลา 17.00 น. 

9.1.10 การควบคุมงาน 

คํานึงถึงคุณภาพและความถูกตองของงาน ปริมาณงาน ทัศนคติหรือวิธีการปฏิบัติงาน และ 

ความสําเร็จสมบูรณของงาน 

9.1.11 คุณภาพงาน 

ความใสใจในการทํางาน ความถูกตอง แมนยํา และความปราณีตเรียบรอยของงาน รวมถึง 

งานเสร็จในเวลาที่กําหนดและไมเกิดขอผิดพลาด

9.1.12 การแกไขปญหาและการตัดสินใจ 

พยายามแกปญหาโดยมองทั้งดานกวางและดานลึก มีการตัดสินใจรอบคอบ และมีการวาง 

แผนอยางเปนระบบ และทันกาล 

9.3 การประเมินผลการปฏิบัติงานของการจางเหมาทําความสะอาด ( มจธ. ) 

1. มีการประเมินผลการปฏิบัติงานทุก ๆ เดือน 

2. เกณฑการประเมินมีคะแนนเต็ม 130 คะแนน ผูที่ผานตองไดคะแนนรวมไมนอยกวา 75% ขึ้นไป 

3. คณะกรรมการผูประเมิน คือ คณะกรรมการตรวจการจางผูรับผิดชอบแตละอาคาร

หมายเลขโทรศัพทที่สําคัญในพื้นที่ 

USEFUL TELEPHONE NUMBERS IN AREA 

เหตุฉุกเฉิน 

เหตุเพลิงไหม 199 

เหตุดวน เหตุราย 191 0-2246 -1338-42 

กองปราบ 195 0-2513-3844 

สถานีดับเพลิง 

ทุงครุ 0-2463-5402 

บางขุนเทียน 0-415-7810-1 

ยานนาวา 0-2289-2074 

สถานีตํารวจ 

ราษฎรบูรณะ 0-2428-3994-5 

ทุงครุ 0-2426-1110 

บางมด 0-416-7710 

ทาขาม 0-2416-2841-3 

บางขุนเทียน 0-2415-0671 

กรุงเทพมหานคร 

สํานักงานเขตทุงครุ 0-2426-0090 

สํานักงานเขตราษฎรบูรณะ 0-2427-6615 

โรงพยาบาล 

ราษฎรบูรณะ 0-2427-0175-9 

บางปะกอก 0-2428-6123 

ตากสิน 0-2437-1206 

สมเด็จพระปนเกลา 0-2468-0116-20 

การไฟฟานครหลวง 

เขตราษฎรบูรณะ 0-2427-6244 

การประปานครหลวง 

สํานักงานเขตราษฎรบูรณะ 0-2427-6000 

องคการโทรศัพท 

เขตราษฎรบูรณะ 0-2452-0290-7

ภาคผนวก ก. 

ใบตรวจเช็คหองน้ํา 

................. 

โปรดใสเครื่องหมาย " / " (ผาน ) หรือ " x " ( ไมผาน ) ตามรายการดังนี้ 

วันที่............เดือน.................พ.ศ 

เวลาตรวจเช็ค 

รายการ 08.00 

น. 

09.00 

น. 

10.00 

น. 

11.00 

น. 

12.00 

น. 

13.00 

น. 

14.00 

น. 

15.00 

น. 

16.00 

น. 

17.00 

น. 

หมายเหตุ 

ทั่วไป - พัก - 

ความสะอาดของพื้น 

• ความสะอาดของผนังและ 

เพดาน 

• ความสะอาดของ 

- โถปสสาวะ 

- โถชักโครก 

• ความสะอาดของกระจก 

• ความสะอาดของอางลางหนา 

และหัวก็อกน้ํา 

ถังขยะไมมีคราบสกปรก 

• กลิ่นภายในหองน้ําสะอาด 

วัสดุสิ้นเปลือง 

สบูเหลวมีใหบริการตลอดเวลา 

กระดาษชําระมีใหบริการ 

ตลอดเวลา 

กระดาษเช็ดมือมีใหบริการ 

ตลอดเวลา 

ผูปฏิบัติงาน 

ผูตรวจงาน


อาคารเรียนรวม 4 ( CLASSROOM BUILDING 4 ) 

หนังสือสงมอบงานบริการทําความสะอาด 

เรื่อง ขอสงมอบงานบริการทําความสะอาด 

วันที่.........................เดือน............................พ.ศ 

..................... 

เรียน 

คณะกรรมการตรวจรับงานจางเหมาทําความสะอาด 

หนวยงาน................................................................. 

ตามที่ บริษัท / หางหุนสวนจํากัด......................................................................... เปนผูรับจางเหมา 

บริการ 

ทําความสะอาดอาคาร ไดแจงเขาทําความสะอาด อาคาร.......................................................................... 

และขอสง 

มอบงานบริการทําความสะอาดดังกลาว ในวันที่....................... เดือน............................................ พ.ศ 

....................... 

จึงเรียนมาเพื่อทราบโปรดพิจารณา 

ขอแสดงความนับถือ 

....................................................... 

(......................................................) 

ผูประสานงาน


อาคารเรียนรวม 4 ( CLASSROOM BUILDING 4 ) 

หนังสือขอเขาบริการทําความสะอาด 

เรื่อง ขอแจงเขาบริการทําความสะอาด 

วันที่.........................เดือน............................พ.ศ 

..................... 

เรียน 

คณะกรรมการตรวจรับงานจางเหมาทําความสะอาด 

หนวยงาน................................................................. 

ตามที่ บริษัท / หางหุนสวนจํากัด .................................................................................. เปนผูรับ 

จางเหมา 

บริการทําความสะอาดอาคาร................................................................................... บัดนี้ ถึงเวลาเขาทําความ 

สะอาด 

ประจําเดือน..........................................................................รายละเอียดการปฏิบัติงานดังนี้ 

ทําความสะอาด ............................................. ชั้น ........................... หอง 

.......................................................อาคาร........................................................................ ตั้งแตวันที่............... 

เดือน............................... พ.ศ...................... 

เวลา.......................น. ถึงวันที่....................... เดือน..................................... พ.ศ......................... เวลา 

......................น. 

และจนงานแลวเสร็จเวลาปฏิบัติงาน เวลา............................น. จํานวนพนักงาน................................. คน 

จึงเรียนมาเพื่อทราบและโปรดอนุมัติ 

ขอแสดงความนับถือ 

....................................................... 

(......................................................)

ผูประสานงาน 

............................................................................................................................................................................................ 

......... 

ขาพเจา นาย / นาง / นางสาว.............................................................................. ตําแหนง 

.................................................. 

อนุมัติใหเขาบริการตามกําหนดวันและเวลาขางตน 

ขอเลื่อนกําหนดการเขาบริการ เปนวันที่.............................. เดือน................................... พ.ศ 

................. 

ลงชื่อ........................................................................... ( ผูอนุมัติ )

เอกสารอางอิง 

1. กฎกระทรวง ฉบับที่ 8 ( พ.ศ. 2541 ) ออกตามความในพระราชบัญญัติคุมครองแรงงาน พ.ศ. 2541. 

2. ประกาศกระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม เรื่อง อัตราคาแรงขั้นต่ํา ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2543 

3. ประเวศน มหารัตนสกุล. การบริหารทรัพยากรมนุษย แนวทางใหม : กรุงเทพฯ : สํานักพิมพ ส.ส.ท., 2543. 

4. คูมือกระบวนงาน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี พิมพโดยศูนยนวัตกรรมระบบ. 

5. คูมือปฏิบัติงานทําความสะอาดอาคารพระจอมเกลาราชานุสรณ 190 ป สวนอาคารและสถานที่ สํานักงาน 

อธิการบดี 

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกลาธนบุรี ( บางมด ). พิมพครั้งที่ 1/2548. 

6. รศ. ศิริวรรณ เสรีรัตน และคณะ. องคการและการจัดการ. กรุงเทพฯ : พิมพที่ บริษัทธรรมสาร จํากัด. 2545. 

7. สวนอาคารและสถานที่. แปลนพื้นที่อาคารเรียนรวม 4 สํารวจ ณ เดือน สิงหาคม 2548 

8. Heyel. Carl, Appraising Executive, Performance, American Mangement Association New York, 

1958 

9. Laudon, Kenneth C. and P.Laudon. Mangement Imformation System : Organization and 

Technology. 4 th ed. 

New Jersey : Prentice – Hall, Inc., 1996. 

10. Terry George R. Office Mangement and Control the Administrative Manging of Informantion. 7 

th ed. 

London, Richard D. Irwin, 1975. 775 P.

คูมือทําความสะอาดอาคารภายในมหาวิทยลัย กลุ - kmutt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?