The Raw Material Transformer - Geneva Tourism

Journal of SwissCham China
2012 Issue 29 Beijing Shanghai Guangzhou Hongkong
THE BRIDGE
Free Trade with China:
Interview with
State Secretary
Ineichen-Fleisch
采 访 国 务 秘 书
Image Boost:
Art Collector
Uli Sigg on
China's Soft
Power Push
艺 术 品 收 藏 家 西 客
谈 中 国 的 软 实 力
Shen Dingli of
Fudan University:
"Concerned
About
Armament
in Asia"
担 忧 亚 洲 的
军 事 储 备 问 题
SwissCham CEO of the Year:
Dieter Voegtli, President of Buehler China:
The Raw Material
Transformer
材 料 加 工 专 家
中 国 瑞 士 商 会 会 刊 2012 年 第 29 期 北 京 上 海 广 州 香 港

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Presidents Page
Dear Members and Readers
Rene Forster
President SwissCham GZ
As in previous years, all Swisscham chapters have carried out their respective Regional Annual General
Assemblies (RAGA) inclusive of the National Assemblies (NAGA) in February and March, culminating with the
elections of the new Boards and Regional Representatives. I would like to take the opportunity to thank our
members and guests for the impressive turnout at the Guangzhou Assembly last 24th of February. Furthermore,
I would like to congratulate the newly elected President, Andreas Luchsinger (Shanghai) and Peter Troesch for
his re-election (Beijing).
In this first half of 2012, there are two events to call your attention to, which might be of interest - the Swiss
Medtech Exhibition (17-20 April) in Shenzhen, and the 2nd International Energy Conservation Expo (9-11 June)
in Guangzhou. And don’t forget, there is also the yearly busy Canton fair in the middle of April as well.
I wish you a pleasant reading of this issue of The Bridge with its interesting cover story “The China Decade”. It
takes a look at China from different angles such as: political, geo-strategic, military and cultural points of view.
Andreas Luchsinger
President SwissCham SHA
Don't miss out on the insightful interview with our State Secretary for Economic Affairs (SECO), Mrs. Marie-
Gabrielle Ineichen-Fleisch, who provides us with the latest update concerning the ongoing Free Trade
Agreement negotiations with China.
During the Swiss Ball on 31st March in Shanghai, the traditional and prestigious award for the best CEO/
Entrepreneur of the Year was given away. Please read our exclusive interview with the winner, Dieter Voegtli, on
page 30.
Rene Forster
President Swisscham Guangzhou
Susanne Sahli
President SwissCham HK
亲 爱 的 会 员 和 读 者 朋 友 们 :
如 往 年 一 样 , 瑞 士 商 会 的 所 有 分 会 在 2 月 和 3 月 都 开 展 了 区 域 年 度 大 会 以 及 年 度 全 国 大 会 , 还 完 成 了 新 董 事 会
和 区 域 代 表 的 选 举 。 我 想 借 此 机 会 感 谢 所 有 会 员 和 朋 友 在 2 月 24 日 广 州 大 会 上 所 取 得 的 卓 越 成 果 。 此 外 , 我 还 想 祝
贺 新 当 选 的 上 海 分 会 总 裁 Andreas Luchsinger 和 再 次 当 选 的 北 京 分 会 总 裁 Peter Troesch。
Urs Calonder
Chairman SwissCham China
2012 年 上 半 年 , 我 们 将 举 办 两 次 活 动 , 分 别 是 4 月 17 日 至 20 日 在 深 圳 举 行 的 瑞 士 医 药 科 技 展 和 6 月 9 日 至 11
日 在 广 州 举 行 的 第 二 届 国 际 能 源 保 护 展 , 希 望 引 起 您 的 注 意 。 另 外 , 在 四 月 中 旬 还 有 一 年 一 度 的 广 交 会 。
本 期 《 桥 》 杂 志 的 封 面 故 事 是 “ 中 国 时 代 ”, 该 文 从 政 治 、 地 缘 政 治 、 军 事 和 文 化 等 多 个 角 度 来 审 视 中 国 。
另 外 , 本 期 杂 志 还 刊 出 了 对 经 济 事 务 国 务 秘 书 Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch 的 深 入 采 访 , 为 读 者 提 供 正 在 进
行 的 中 瑞 自 由 贸 易 协 定 谈 判 的 最 新 进 展 。
3 月 31 日 在 上 海 举 行 的 瑞 士 舞 会 上 , 我 们 颁 发 了 在 瑞 士 企 业 家 范 围 内 颇 具 声 望 的 年 度 最 佳 CEO/ 企 业 家 奖 。 请
阅 读 本 期 杂 志 第 30 页 对 获 奖 者 Dieter Voegtli 的 独 家 采 访 。 最 后 , 希 望 大 家 获 得 一 次 愉 快 的 阅 读 体 验 。
Peter Troesch
President SwissCham BEI
Rene Forster
瑞 士 商 会 广 州 分 会 总 裁
4

Interview
Index
Cover Story – The China Decade 封 面 故 事 — 中 国 时 代
10 Chinese Leader Interview: Prof. Shen Dingli: "China's
Best Friends are Russia and America"
中 国 领 军 人 物 访 谈 , 沈 丁 立 教 授 : 中 国 最 好 的 朋 友 是 美 国 和 俄 罗 斯
14 Image Boost: Uli Sigg on China’s Soft Power Push
视 觉 冲 击 : 西 客 谈 中 国 的 软 实 力
18 McKinsey: Meeting the 2020 Chinese Consumer
麦 肯 锡 : 会 面 2020 中 国 消 费 者
24 Promoting China’s Culture: The Confucius Institute Geneva
宣 传 中 国 文 化 : 日 内 瓦 孔 子 学 院
28 Lin Li of WWF China: “The Greenest Five-Year Plan Ever”
世 界 自 然 基 金 会 李 林 : 更 高 的 环 境 保 护 指 标
Business & Economy 商 业 与 经 济
30 Winning the China Battle: CEO Interview with Dieter Voegtli of Buehler
年 度 CEO 大 赢 家 : 布 勒 集 团 CEO 访 谈
36 Economic Update: The End of an Era for the RMB
科 技 新 知 : 人 民 币 时 代 的 终 结
40 The City of Geneva - A World of Its Own
城 市 之 日 内 瓦 : 一 个 独 立 的 世 界
44 Sino Swiss Science Update: A Collaborative Architectural Project
瑞 士 科 技 中 心 : 建 筑 合 作 项 目
Bilaterial Relation 双 边 关 系
46 FTA Update: Interview with State Secretary Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch
自 由 贸 易 协 定 最 新 进 展 : 国 务 院 秘 书 访 谈
Life & Culture 生 活 与 文 化
50 Empress Cixi: The Woman Behind the Throne
慈 禧 太 后 : 一 位 垂 帘 听 政 的 女 人
DISCLAIMER
THE BRIDGE is a quarterly publication. Editorial and advertising are independent and do not necessarily reflect the
views of the Board, the members or the staff. Any article in the Bridge Magazine is for advertorial or information
only. It does not reflect the view of the Swiss Chamber of Commerce in China and HongKong and Swiss Chamber of
Commerce in China and Hong Kong will not be liable for it.
免 责 声 明
《 桥 》 是 一 本 季 刊 。 杂 志 内 所 有 评 论 和 广 告 都 是 独 立 的 , 不 代 表 瑞 士 商 会 董 事 会 、 会 员 或 员 工 的 观 点 。 该 杂 志 中 所 有
的 评 论 式 广 告 或 信 息 不 代 表 中 国 瑞 士 商 会 和 香 港 瑞 士 商 会 的 观 点 , 中 国 瑞 士 商 会 和 香 港 瑞 士 商 会 对 此 不 承 担 责 任 。
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Publisher _ SwissCham Shanghai
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Cover Story
Chinese Leader Interview
“China’s Best Friends are
America and Russia”
“ 中 国
最 好 的 朋 友
是 美 国 和
俄 罗 斯 ”
Written by_Fabian Gull, Shanghai
访 谈 _ 方 必 安 , 上 海
Shen Dingli is a professor of international relations at Fudan
Un ive rs it y. He i s t he E xe c ut ive D e a n of F ud a n's I n s t it ute of
International Studies and Director of the Center for American
Studies. He is a Vice President of Chinese Association of South Asian
Studies, Vice President of Shanghai Association of International
Studies, Vice President of Shanghai Association of International
Strategic Studies, and Vice President of Shanghai Association of
American Studies. He received his Ph.D. in physics from Fudan in
1989 and did his post-doc in arms control at Princeton University.
Shen advised the then UNSG Kofi Annan of his strategic planning in
2002 and is on the Global Council of The Asia Society.
沈 丁 立 是 复 旦 大 学 国 际 关 系 学 院 教 授 , 现 任 复 旦 大 学 国 际 问 题 研 究 院 常 务 副 院 长 , 复 旦 大
学 美 国 研 究 中 心 主 任 。 他 还 担 任 中 国 南 亚 学 会 常 务 理 事 , 上 海 国 际 关 系 学 会 常 务 理 事 , 上
海 国 际 战 略 问 题 学 会 常 务 理 事 , 上 海 美 国 研 究 所 常 务 理 事 。 他 于 1989 年 获 复 旦 大 学 授 予 理
学 博 士 学 位 , 并 在 美 国 普 林 斯 顿 大 学 从 事 武 器 控 制 方 面 的 博 士 后 研 究 。2002 年 曾 任 联 合 国
秘 书 长 科 菲 · 安 南 的 战 略 规 划 顾 问 专 家 , 是 亚 洲 协 会 全 球 理 事 会 成 员 。
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Cover Story
Prof. Shen Dingli, China’s GDP has only recently overtaken
Japan and might surpass America in the next decade. What are the
political implications of the economic rise of China?
Prof. Shen Dingli: China will step up on to the world stage, gaining
influence... and will be a more powerful and more respected partner.
It will also raise more attention from other countries, as they may
fear and be upset by the rise of China.
How would you characterize China’s foreign policy?
Shen: China wants to continue opening up its economy through
engaging and collaborating with the world, aiming to achieve a
win-win outcome for all parties. Therefore, China will conduct the
appropriate foreign policy in order to reach this objective.
China is an economic superpower. But politically, on the global
stage, it is rather cautious and conservative.
Shen: I agree to both. Cautious, because China understands that on
a per capita base, it is still a small and fundamentally imbalanced
country. It is also a “resource scarce” country, on a per capita base. Its
social system is still neither widely accepted nor widely respected in
some parts of the international community. So it is probably a wise
thing to be cautious. The fact that China did not celebrate when its
economy surpassed Japan, exemplifies this cautiousness.
This is going to change?
Shen: It will, yes. Let me put it this way: In the future, China will
be able to do things it cannot do today. Consequently, China will
become more self confident.
What is China’s key policy driver? Rebalancing its society or the
sheer hunger for natural resources?
Shen: No, it’s keeping the country’s modernization going. This
requires improvements of the social system as well as to keep
growing the economy. China needs to perfect its social order and
welfare system in order to allow the Communist Party to retain its
power. These are the key drivers.
How important is China’s appetite for natural resources?
Shen: Pretty important, too, as China has not enough natural resources
for the intended upgrade of its economy. So we have to buy from
abroad. This is an obvious phenomenon of increasing importance.
The world’s biggest armament takes place in Asia. According
to peace research institute SIPRI in Stockholm, the world’s five
biggest weaponry importers are all in Asia. And China closes the
gap to the world’s biggest arms exporters. Are you concerned about
this development?
Shen: Yes, I am. First of all, with Asian economies developing so
rapidly, countries have more means to build up their defences.
Secondly, many countries in the region have security problems
or are involved in territory disputes. This enhances a feeling of
insecurity which leads to armament. This further generates a
sense of insecurity by others. This process is called the “security
dilemma”. It is understandable and natural, but not a healthy process.
More security dialogues will be needed in order to reduce such
phenomena and to ensure that all countries have an adequate
amount of security without excess armament in the region.
As you are strongly concerned…
Shen: I am not strongly concerned! As I said, the build-up of arms is
somewhat natural, but not healthy. Measures need to be taken to reduce it.
Do you see any of those measures, or is it just wishful thinking of
yours?
Shen: At present, it is wishful thinking.
How do you think China is politically perceived in the rest of the world?
Shen: Well, different countries have different perceptions. Some
countries are very happy about a strong and powerful China
and its legitimate political desire to be respected and to have an
international say. Some may be upset or unsatisfied, because the rise
of China goes hand in hand with their own decline. But they may still
accept China’s rise, as long as it is peaceful.
Do you think China is being judged unfairly by the West?
Shen: Not much. In the economic area, developed countries used to
exploit the rest of the world through colonialism. They gain the edge
and then ask developing countries to preserve the environment.
Sure, we need to protect the environment, but the aforementioned
logic is not sound. In the area of security, after all, there are these
foreign countries selling weapons to Taiwan, deterring China's rights
to settle unification without interference. Largely for this reason,
mainland China has built up its defence.
What is the biggest China-related misperception?
Shen: The age of misperception is over. There are simply too many
ways to communicate nowadays.
How strong is the Chinese army today?
Shen: In terms of manpower, it is the biggest army in the world.
Only America has a larger defence budget. But on a per capita basis,
China’s defence spending is one of the lowest in the world. And
China is still a country that is unable to unify its entirety under
foreign bullying. It has been treated unfairly by America with
respect to mainland China’s legitimate right to unify with Taiwan, as
America has been blocking it through military threat.
China’s role in recent and current international crises (i.e. Iran,
Syria, North Korea) is at times hard to understand for Westerners.
Shen: Let me clarify one thing. We are not siding with Iran and North
Korea regarding their suspicious or illegal nuclear development. In
the contrary, China is siding with Western countries to disallow their
nuclear weapons or suspicious programs, and to disable their longrange
missile development.
What is China’s strategic interest regarding North Korea?
Shen: To make sure, the Korean peninsula and the entire North-
East Asia is peaceful, stable and prosperous. This is North Korea’s
significance to China. In terms of prosperity, there is still a long way
to go. But also America still has a long way to go.
In which respect?
Shen: America needs to stop selling weapons to Taiwan, which
I regard as a security threat for the entire region. I hope America
would quickly stop, but, honestly, I doubt it.
11

Cover Story
Who is China’s best friend and closest ally?
Shen: Economically, China’s best friend is America (laughing). But
from a security and political point of view, I would say it’s Russia.
Westerners believe that more open and participatory societies
are more stable in the long run. What is your view?
Shen: I agree. And China is moving towards this direction, by
allowing people to participate more within the social framework
of domestic politics. We don’t do as much as Western countries but
clearly do more than we used to.
What is the biggest threat for China today and in the future?
Shen: There are many. It’s hard to name the biggest (thinking). I will
not tell you it’s the lack of democracy - if this is what you want me
to say. Environmental degradation is a very serious issue. Besides,
ten years ago, I would have seen Taiwan’s inclination towards
independence as the biggest threat. Today, I would say sustainable
supply of clean water is posing a serious challenge.
Historically, economic rise always leads to a more self confident
foreign policy and often to war.
Shen: This is indeed often true, but not always! We hope that China’s
rise will be peaceful and not lead to war, similar to the early rise of
the U.S. or Japan after the Second World War.
沈 丁 立 教 授 , 中 国 的 GDP 近 期 超 过 了 日 本 , 并 可 能 在 未 来 的 十 年
里 超 越 美 国 。 中 国 的 经 济 崛 起 有 什 么 政 治 意 义 ?
沈 丁 立 教 授 : 中 国 将 站 在 世 界 的 舞 台 上 , 有 更 强 的 影 响 力 …… 成 为 一
个 更 有 实 力 、 更 受 尊 重 的 合 作 伙 伴 。 同 时 , 其 它 国 家 也 会 更 加 注 意 中 国 ,
因 为 它 们 担 忧 中 国 的 崛 起 会 带 来 变 动 。
您 怎 么 描 述 中 国 外 交 政 策 的 特 点 ?
沈 : 中 国 希 望 通 过 与 其 它 国 家 接 触 和 协 作 来 继 续 开 放 经 济 , 与 所 有 方
面 实 现 共 赢 的 结 果 。 因 此 , 中 国 的 外 交 政 策 也 是 围 绕 着 之 一 目 的 开 展 的 。
中 国 是 一 个 经 济 大 国 , 但 在 世 界 政 治 舞 台 上 , 却 十 分 谨 慎 和 保 守 。
沈 : 我 同 意 你 的 说 法 。 中 国 之 所 以 谨 慎 是 因 为 从 人 均 层 面 上 来 说 , 中
国 还 是 一 个 较 小 的 、 根 本 上 不 平 衡 的 国 家 。 同 时 , 在 人 均 上 它 还 是 一
个 “ 资 源 稀 少 ” 的 国 家 。 它 的 社 会 体 系 还 没 有 受 到 某 些 国 际 团 体 的 广
泛 的 认 可 和 尊 重 。 因 此 , 保 持 谨 慎 不 失 为 一 种 明 智 的 做 法 。 事 实 上 ,
当 中 国 的 经 济 超 越 日 本 时 , 它 并 没 有 进 行 庆 祝 , 这 更 彰 显 了 中 国 的 谨 慎 。
未 来 这 种 情 况 会 改 变 吗 ?
沈 : 会 。 未 来 中 国 将 可 以 做 目 前 做 不 到 的 事 。 最 终 , 中 国 会 变 得 更 加 自 信 。
中 国 的 关 键 政 策 推 动 力 是 什 么 ? 是 使 社 会 重 新 获 得 平 衡 还 是 对 自 然
资 源 的 绝 对 需 求 扩 张 ?
沈 : 都 不 是 , 而 是 继 续 中 国 现 代 化 。 这 要 求 改 进 社 会 体 系 以 及 持 续 繁
荣 经 济 。 为 了 维 持 共 产 党 政 权 , 中 国 须 完 善 社 会 秩 序 和 福 利 体 系 。
Do you view the societies of Taiwan or Hong Kong as role
models for mainland China?
Shen: Probably not. Hong Kong’s society used to be a colonial one.
It is very hard for me to agree that a colonial society should be a role
model for a non-colonial society. Taiwan, on the other hand, only
obtains its security through American protection. This is unique
and cannot be repeated in China. A society forged under special and
non-repeatable conditions simply does not deserve to be a model.
What is your view in the South China Sea conflict, where China,
amongst other countries, is claiming islands?
Shen: Allow me to elaborate a bit. Western countries invented the
concept of sovereignty with a clear demarcation of borders, which
is what China applies today. For a long time, oriental countries like
China had no such clear cuts of boarder lines. And those days were
clearly less troublesome! Today, many Asian countries see territorial
tensions between each other. To name a few: Korea and Japan,
Japan and China, Japan and Russia, India and Pakistan or India and
China. Eventually and hopefully, these issues will be resolved nonmilitarily
so Asia can have a prosperous and peaceful future.
The build-up of arms in
Asia is somewhat natural, but
definitely not healthy.
亚 洲 的 军 备 建 设 在 某 种 程 度 上 说 很 自
然 , 但 肯 定 不 健 康 。
对 自 然 资 源 的 需 求 呢 ?
沈 : 也 很 重 要 , 因 为 中 国 经 济 发 展 所 需 的 自 然 资 源 并 不 充 足 , 所 以 我
们 需 要 从 海 外 购 买 资 源 。 这 种 现 象 正 变 得 越 来 越 重 要 。
根 据 斯 德 哥 尔 摩 的 和 平 研 究 机 构 SIPRI 的 调 查 , 世 界 最 大 的 军 备 在
亚 洲 , 世 界 前 五 大 武 器 进 口 国 也 全 在 亚 洲 。 而 且 中 国 也 正 缩 小 与 世 界
最 大 武 器 出 口 国 间 的 差 距 。 对 这 些 您 感 到 担 忧 吗 ?
沈 : 是 的 。 首 先 , 亚 洲 经 济 发 展 迅 速 , 各 国 也 有 更 多 途 径 建 设 国 防 。 其 次 ,
这 个 地 区 的 许 多 国 家 存 在 安 全 问 题 或 涉 及 地 区 争 端 。 国 家 的 这 种 不 安
全 感 自 然 导 致 了 军 备 增 加 , 也 更 进 一 步 增 加 了 不 安 全 感 , 即 所 谓 的 “ 安
全 困 境 ”。 这 是 可 以 理 解 的 , 但 并 不 健 康 。 为 了 减 少 这 种 现 象 并 保 证 所
有 国 家 在 没 有 过 多 军 备 的 情 况 下 的 地 区 安 全 , 国 家 间 应 加 强 对 话 。
正 如 您 强 烈 担 忧 的 ……
沈 : 我 并 没 有 感 到 强 烈 担 忧 ! 正 如 我 所 说 的 , 军 备 建 设 在 某 种 程 度 上
说 是 自 然 的 , 但 并 不 健 康 。 应 该 采 取 措 施 减 少 军 备 。
据 您 了 解 , 目 前 正 在 采 取 某 些 措 施 吗 , 还 是 这 只 是 您 所 希 望 的 ?
沈 : 目 前 来 看 , 这 只 是 希 望 。
您 认 为 其 他 国 家 在 政 治 上 是 如 何 看 待 中 国 的 ? 这 种 看 法 正 确 吗 ?
沈 : 不 同 的 国 家 有 不 同 的 看 法 。 一 些 国 家 很 高 兴 看 到 一 个 强 大 而 有 实
力 的 中 国 , 这 种 政 治 上 要 求 尊 重 和 在 国 际 上 的 发 言 权 的 愿 望 是 合 理 的 。
一 些 人 可 能 会 感 到 恼 怒 或 不 满 , 因 为 中 国 的 崛 起 伴 随 着 它 们 的 衰 落 。
但 是 , 只 要 中 国 采 取 和 平 政 策 , 它 们 可 能 还 是 会 接 受 这 种 变 化 的 。
您 认 为 中 国 是 否 遭 到 了 西 方 的 不 公 平 看 待 呢 ?
沈 : 在 经 济 领 域 , 发 达 国 家 过 去 以 殖 民 主 义 的 方 式 来 征 服 整 个 世 界 。
当 它 们 获 得 了 很 好 的 发 展 之 后 , 便 开 始 要 求 发 展 中 国 家 进 行 环 境 保 护 。
我 们 当 然 应 该 保 护 环 境 , 不 过 前 面 所 提 到 的 逻 辑 是 不 对 的 。 在 国 防 方 面 ,
不 管 怎 么 说 都 是 外 国 在 向 台 湾 销 售 武 器 , 侵 害 中 国 在 不 干 预 的 情 况 下
实 现 统 一 的 权 力 。 中 国 国 防 的 建 设 也 大 部 分 是 出 于 这 种 考 虑 。
12

Cover Story
对 中 国 的 最 大 的 误 解 是 什 么 ?
沈 : 误 解 的 年 代 已 经 过 去 了 。 如 今 有 许 多 交 流 的 方 式 。
目 前 中 国 的 军 事 力 量 怎 么 样 ?
沈 : 中 国 军 人 数 量 是 最 多 的 , 国 防 预 算 方 面 , 仅 美 国 比 中 国 大 一 些 。
不 过 人 均 方 面 , 中 国 国 防 支 出 是 世 界 最 低 的 国 家 之 一 。 而 且 中 国 还 没
有 实 现 完 全 统 一 , 在 统 一 台 湾 方 面 受 到 了 美 国 的 不 公 平 对 待 。
在 近 期 和 目 前 的 国 际 危 机 事 件 中 ( 如 伊 朗 、 叙 利 亚 、 朝 鲜 问 题 等 )
中 国 的 做 法 有 时 很 难 让 西 方 人 理 解 。
沈 : 我 想 澄 清 一 个 问 题 , 在 可 能 存 在 或 不 合 法 的 核 武 器 发 展 问 题 上 ,
我 们 并 不 是 站 在 伊 朗 和 朝 鲜 这 一 边 的 。 相 反 , 在 禁 止 其 可 能 的 核 武 器
和 远 程 导 弹 发 展 方 面 , 中 国 的 态 度 是 与 西 方 国 家 一 致 的 。
在 朝 鲜 问 题 上 , 中 国 的 战 略 兴 趣 是 什 么 ?
沈 : 保 证 朝 鲜 半 岛 和 整 个 东 北 亚 和 平 、 稳 定 和 繁 荣 , 是 朝 鲜 对 于 中 国
的 意 义 。 在 实 现 繁 荣 方 面 有 很 长 的 路 要 走 , 不 过 美 国 也 有 很 长 的 路 要 走 。
在 什 么 方 面 ?
沈 : 美 国 必 须 停 止 向 台 湾 销 售 武 器 , 这 威 胁 到 了 整 个 地 区 安 全 。 我 希
望 美 国 能 很 快 停 止 这 种 行 为 , 不 过 说 实 话 , 我 怀 疑 美 国 不 会 停 止 。
中 国 最 好 的 朋 友 和 最 亲 近 的 联 盟 是 谁 ?
沈 : 在 经 济 上 , 中 国 最 好 的 朋 友 是 美 国 ( 笑 )。 在 政 治 和 安 全 上 , 是 俄 罗 斯 。
西 方 认 为 开 放 和 广 泛 参 与 的 社 会 才 是 长 期 稳 定 的 社 会 。 您 怎 么 看 ?
沈 : 我 同 意 。 中 国 正 朝 着 这 个 方 向 发 展 , 正 允 许 人 们 更 多 的 参 与 到 国
内 政 治 的 社 会 框 架 中 来 。 我 们 做 的 还 不 如 西 方 国 家 , 不 过 与 过 去 相 比 ,
我 们 已 经 前 进 了 很 多 。
中 国 当 前 和 未 来 面 对 的 最 大 威 胁 是 什 么 ?
沈 : 有 许 多 , 不 过 很 难 说 哪 个 威 胁 最 大 ( 思 考 )。 如 果 你 希 望 我 说 是 缺
乏 民 主 , 那 你 错 了 。 环 境 恶 化 是 很 严 重 的 问 题 , 此 外 , 十 年 前 , 我 会
说 台 湾 独 立 是 最 大 的 威 胁 。 当 前 , 清 洁 水 的 可 持 续 性 供 给 已 经 更 重 要 了 。
从 历 史 上 来 看 , 经 济 的 崛 起 往 往 引 致 更 加 自 信 的 外 交 和 战 争 。
沈 : 有 时 是 这 样 的 , 但 不 总 是 这 样 ! 我 们 希 望 中 国 的 崛 起 是 和 平 的 ,
不 希 望 带 来 战 争 。 与 美 国 或 二 战 后 日 本 早 期 的 崛 起 相 似 。
您 认 为 台 湾 或 香 港 的 社 会 可 以 作 为 内 地 的 榜 样 吗 ?
沈 : 可 能 不 会 。 香 港 的 社 会 曾 是 殖 民 地 的 社 会 。 我 很 难 认 同 一 个 殖 民
地 的 社 会 可 以 作 为 一 个 非 殖 民 地 社 会 的 榜 样 。 而 台 湾 则 是 通 过 美 国 的
保 护 来 获 得 安 全 , 这 都 很 独 特 , 很 难 被 中 国 复 制 。 一 个 在 特 殊 和 不 会
重 复 的 条 件 下 形 成 的 社 会 不 能 成 为 榜 样 。
您 怎 么 看 中 国 的 南 海 争 端 , 中 国 和 其 它 国 家 ( 韩 国 、 日 本 和 菲 律 宾 )
都 在 宣 布 南 海 的 岛 屿 是 自 己 的 领 地 ?
沈 : 请 允 许 我 详 细 地 说 明 一 下 这 个 问 题 。 西 方 国 家 发 明 了 以 清 楚 的 边
界 划 分 来 确 定 主 权 的 概 念 , 这 也 正 是 中 国 当 今 正 在 应 用 的 。 很 长 时 间
以 来 , 像 中 国 这 样 的 东 方 国 家 以 前 没 有 明 显 的 国 界 , 也 没 有 现 在 这 么
多 的 麻 烦 ! 而 现 在 , 许 多 亚 洲 国 家 之 间 都 有 着 领 土 紧 张 问 题 , 比 如 :
韩 国 和 日 本 , 日 本 和 中 国 , 日 本 和 俄 罗 斯 , 印 度 和 巴 基 斯 坦 , 印 度 和
中 国 等 。 希 望 这 些 问 题 最 终 都 可 以 通 过 非 军 事 的 手 段 解 决 , 这 样 亚 洲
才 可 能 有 一 个 繁 荣 而 和 平 的 未 来 。
e famous Swiss Original
Crispy wafers with a creamy chocolate lling
and nest home-made Swiss Milk Chocolate
Made in Switzerland by Kägi Söhne AG / www.toggi.ch
13

Cover Story
"Fascinated by
China’s Spiritual
Culture"
“ 为 中 国 的 精 神 文 化 着 迷 ”
China is using a new tool to boost
its influence abroad: soft power.
How does it affect the way the
world views China and what values
has China on offer to the world?
The Bridge talked to art collector
and former Swiss Ambassador
to China, Uli Sigg, who some also
refer to as "Ambassador of Chinese
contemporary art".
Written by_Fabian Gull, Shanghai 访 谈 _ 方 必 安 , 上 海
Predominantly, America and some European countries
are true value exporters (i.e. participatory and egalitarian
societies, individualism, human rights), as well as culture
exporters (i.e. art, gaming, food, fashion, dance, movies,
music, sports), whereas China is widely perceived as a
successful exporter of cheap manufacturing goods. Do you
agree?
Uli Sigg: Yes, that is the predominant perception in the West.
Unlike "cool Japan" with its successful brands in consumer
electronics, its youth culture with anime, manga and cartoons,
its "just in time" high tech manufacturing doctrine, car industry
etc., China is not there yet. And in other Asian countries, China
may be seen more as a hegemony, or as the main market for
their future. There is also much respect in the developing world
for the "Beijing Consensus", the Chinese governance system
with a state controlled economy and state guided society which
led, inter alia, to sensational growth, to masses removed from
poverty and huge currency reserves.
14

Cover Story
I have always been fascinated by China’s spiritual culture. An
appropriation of Chinese family values, Chinese focus on education
and self-education and certain other neo-Confucian values could
be exemplary for the Western world. But this Western world has long
ago passed on into a realm of pronounced individualism, centred on
fulfilment of the self. If such a transfer were ever tried, it would, by
now, be a lost call.
What can China do better?
Sigg: Become an ever more engaged and engaging member of
the community of states, and contribute wherever more civilised
societies can be built – even if it may once imply a loss of an
economic opportunity. China in its history, has at times chosen to
live in a self-inflicted state of isolation: After all, it has always been
the Middle Kingdom – and then there was the rest of the world. In the
more recent past, it has followed a non-interference strategy outside
– and in turn, expecting non-interference inside.
But today, China is such a powerhouse and so much intertwined
with the outside world, that this is an option no more. The U.S. have
up to now played the guarantor of a framework for free trade and a
strong world currency – which has served their self-interests well,
and projected an image of hard and soft power at the same time.
China should now aspire to grow into a similar role!
Art collector Uli Sigg in his residence near
Lucerne (Switzerland) with one of his
favourite paintings (Shao Fan, Moon Rabbit,
220 cm diameter, Oil on canvas, 2010).
艺 术 收 藏 家 西 客 在 他 位 于 瑞 士 靠 近 鲁 塞 尔 的 官 邸 ,
墙 上 为 他 最 喜 欢 的 绘 画 之 一
( 月 兔 , 直 径 220 厘 米 , 帆 布 油 画 ,2010)
You own the world’s biggest collection of Chinese contemporary
art. What role does or can art play?
Sigg: In the past, China has travelled and impressed the world with
its heritage of cultural relics. Yet the demands of today’s audiences
tend to contemporary culture. Interest for contemporary Chinese
art has exploded. Contemporary art can be a powerful vehicle to
present a specific culture and can draw huge crowds and media
attention. But Chinese authorities are not comfortable yet with the
way contemporary art does - or does not - convey their perception of
Chinese realities. Contemporary art can be critical and controversial.
So the export of Chinese contemporary art is subject to content
examination. The controls have not relaxed in recent times.
China’s President, Hu Jintao, greeted 2012 with an important
essay warning that China was being battered by Western culture.
What is your view? Is China really that weak on soft power?
Sigg: This comment is adequate. China has been overpowered by
Western business culture – think of venture capital to private equity
structures to legal concepts imported from the USA, and by Western
industrial culture with so many foreign technologies applied everywhere.
Then, for a next stage look at consumerism - IT offerings, television
programming formats, clothing etc. Currently, China’s soft power, in the
eyes of an uninformed Western public, is mainly associated and very
much reduced to traditional medicine and its cuisine.
What has China to offer to the world in terms of "soft power"?
Sigg: In my view, Chinese traditional culture produced a wealth of
original forms found in architecture, in its immense heritage of objects,
of porcelain, clay, furniture, clothes, just to mention a few. Yet they have
not been mined very successfully for contemporary design and fashion
– for certain, not noticeably beyond the Chinese cultural space.
Han Han, a novelist and blogger, argued last December, that
"restrictions on cultural activities at home make it impossible for
China to influence art, literature and cinema abroad".
Sigg: He has got a point there. Currently China drives a campaign to
promote cultural industries with substantial funds – which is a very
good thing! Yet too many restrictions limit the very resource which
would allow them to compete on a world class level for the scarce
attention of audiences: the creativity of the Chinese artist!
Is China being perceived so negatively in the West?
Sigg: I do think so – though not so much by people who have visited
China and gotten a glimpse of the vastly complex realities - but by the
average media consumer, too often fed and left alone with a cocktail
of some real, and many perceived evils, plus some random good news.
1 The term "soft power" refers to the ability to produce outcomes through
persuasion and attraction rather than coercion or payment.
15

Cover Story
BACKGROUND
U l i S i g g ( 1 9 4 6 ) i s a w e l l r o u n d e d
i nd iv idua l, combi n i n g bu si ness a nd
philanthropy. From 1980-1991, he was
Vice-President of Schindler Elevator in
China, the very first Western company
to s t r i ke a joi nt ve nt u re w it h C h i n a.
From 1995–1998, this former business journalist served as
Ambassador of Switzerland to the PRC, North Korea and
Mongolia. Throughout his years in China, he developed
a passion for Chinese contemporary art, and today, owns
over 2000 works - its largest collection worldwide. This
Swiss art lover sits in the advisory councils of some of the
world's most renowned museums. Sigg is currently the Vice-
Chairman of Ringier Media Group, Switzerland's biggest and
only publishing house with operations in China. Sigg visits
China about eight times a year and lives in Switzerland.
Uli Sigg(1946) 是 个 全 能 选 手 , 他 将 商 业 和 哲 学 结 合 起 来 。
在 1980 年 至 1991 年 间 , 他 担 任 迅 达 电 梯 中 国 区 副 总 裁 , 迅 达 公
司 是 第 一 家 在 中 国 成 立 合 资 企 业 的 西 方 公 司 。 自 1995 年 至 1998
年 , 他 出 任 瑞 士 驻 中 国 、 朝 鲜 和 蒙 古 大 使 。 他 在 中 国 期 间 , 对
中 国 当 代 艺 术 产 生 了 浓 厚 的 兴 趣 , 现 在 , 他 拥 有 2000 多 件 中 国
当 代 艺 术 作 品 , 是 最 大 的 收 藏 家 。 这 位 艺 术 爱 好 者 还 是 一 些 世
界 最 知 名 博 物 馆 的 咨 询 委 员 会 成 员 。Sigg 目 前 是 瑞 士 在 中 国 最
大 也 是 唯 一 的 一 家 出 版 公 司 荣 格 传 媒 集 团 的 副 主 席 。Sigg 在 瑞
士 居 住 , 每 年 访 问 中 国 八 次 。
中 国 在 运 用 一 种 新 的 提 升 海 外 影 响 力 的
工 具 : 软 实 力 。 这 种 新 工 具 对 世 界 看 待
中 国 的 方 式 有 哪 些 影 响 , 中 国 给 世 界 带
来 了 哪 些 价 值 ?《 桥 》 对 话 瑞 士 驻 华 前
大 使 和 艺 术 品 收 藏 家 Uli Sigg, 也 有 人 称
他 为 “ 中 国 当 代 艺 术 的 使 者 ”。
美 国 和 一 些 欧 洲 国 家 是 主 要 价 值 观 ( 如 主 张 参 与 、 平 等 、 个 人 主 义 、
人 权 ) 和 文 化 ( 如 艺 术 、 游 戏 、 食 物 、 时 尚 、 舞 蹈 、 音 乐 等 ) 输 出 国 ,
而 中 国 则 被 认 为 是 一 个 成 功 的 廉 价 制 成 品 出 口 国 。 您 认 同 此 看 法 吗 ?
Uli Sigg: 是 的 , 这 是 西 方 国 家 的 主 要 看 法 。 与 “ 酷 日 本 ” 成 功 的 电 子
商 品 品 牌 、 动 漫 、 漫 画 和 卡 通 、“ 及 时 ” 的 高 科 技 制 造 和 汽 车 行 业 等 不 同 ,
中 国 还 没 有 发 展 到 这 一 步 。 其 它 亚 洲 国 家 也 许 把 中 国 看 作 是 霸 权 国 家 ,
或 是 它 们 未 来 发 展 的 主 要 市 场 。 另 外 , 发 展 中 国 家 也 十 分 重 视 “ 北 京
共 识 ”, 也 就 是 带 来 快 速 增 长 、 巨 大 货 币 储 备 和 摆 脱 贫 困 的 由 国 家 控 制
经 济 、 政 府 指 导 社 会 的 中 国 政 府 体 制 。
中 国 国 家 主 席 胡 锦 涛 在 2012 年 一 开 始 就 发 表 了 中 国 应 警 惕 受 到 西
方 文 化 攻 击 的 文 章 , 您 有 什 么 看 法 ? 中 国 的 软 实 力 真 的 有 那 么 弱 吗 ?
Sigg: 这 一 评 论 很 充 分 。 在 商 业 文 化 方 面 , 中 国 完 全 受 制 于 西 方 —— 进
口 自 美 国 的 风 险 资 本 、 私 募 股 权 投 资 基 金 和 法 律 观 念 , 以 及 随 同 应 用
于 许 多 领 域 的 外 国 技 术 一 起 进 口 的 西 方 工 业 文 化 。 其 次 , 中 国 还 进 口
了 外 国 的 消 费 主 义 观 念 、IT 服 务 、 电 视 节 目 模 式 和 服 装 等 。 在 不 了 解
情 况 的 西 方 公 众 眼 里 , 当 前 中 国 的 软 实 力 主 要 剩 下 中 药 和 饮 食 。
在 “ 软 实 力 ” 方 面 , 中 国 能 为 世 界 提 供 什 么 呢 ?
Sigg: 在 我 看 来 , 中 国 的 传 统 文 化 中 就 有 许 多 软 实 力 , 如 在 建 筑 方 面 ,
另 外 还 有 丰 富 的 物 质 遗 产 , 像 瓷 器 、 陶 艺 、 家 具 、 衣 服 等 。 只 是 它 们
还 没 有 被 以 现 代 设 计 和 时 尚 的 模 式 成 功 开 发 —— 无 疑 还 没 有 以 明 显 超
出 中 国 文 化 范 围 的 方 式 开 发 。
我 常 常 为 中 国 的 精 神 文 化 着 迷 。 中 国 家 庭 价 值 的 分 配 , 中 国 人 对
教 育 的 重 视 , 自 我 教 育 以 及 一 些 其 它 新 儒 家 价 值 观 都 可 以 成 为 西 方 世
界 的 典 范 。 不 过 西 方 世 界 很 早 以 前 就 演 变 成 了 个 人 主 义 的 王 国 , 以 满
足 自 我 为 中 心 。 如 果 中 国 也 发 生 这 种 转 变 , 那 将 真 的 是 一 种 损 失 。
中 国 可 以 在 哪 些 方 面 做 的 更 好 呢 ?
Sigg: 更 多 的 与 其 它 国 家 接 触 , 并 成 为 政 府 团 体 中 更 容 易 接 触 的 一 员 ,
尽 力 建 成 一 个 更 加 文 明 的 社 会 —— 虽 然 这 样 做 可 能 意 味 着 经 济 机 会 的
丧 失 。 历 史 上 的 中 国 有 时 选 择 自 我 封 闭 : 它 是 一 个 中 央 王 国 , 然 后 是
其 余 的 世 界 。 在 更 近 的 时 期 , 中 国 遵 循 了 一 种 不 干 涉 的 外 部 战 略 ——
相 应 的 也 希 望 实 现 外 部 对 其 不 干 涉 。
不 过 今 天 , 中 国 的 世 界 发 动 机 的 地 位 和 与 外 界 密 切 的 交 织 联 系 使
以 前 的 这 种 做 法 不 再 可 能 。 迄 今 为 止 , 美 国 扮 演 着 自 由 贸 易 框 架 的 保 证
人 和 世 界 坚 挺 货 币 的 角 色 —— 这 很 符 合 它 的 自 身 利 益 , 并 形 成 了 硬 实 力
和 软 实 力 一 样 强 大 的 形 象 。 中 国 目 前 也 希 望 发 展 成 一 个 类 似 的 形 象 。
你 是 中 国 当 代 艺 术 品 最 大 的 收 藏 家 , 艺 术 可 以 扮 演 什 么 角 色 ?
Sigg: 过 去 , 中 国 的 文 化 遗 产 走 向 世 界 , 给 世 界 留 下 了 深 刻 的 印 象 。 目
前 观 众 需 求 倾 向 于 当 代 文 化 , 人 们 对 当 代 中 国 艺 术 的 兴 趣 也 在 爆 棚 。
当 代 艺 术 可 以 成 为 展 现 具 体 文 化 的 强 有 力 工 具 , 并 引 起 公 众 和 传 媒 的
巨 大 兴 趣 。 不 过 中 国 当 局 对 当 代 艺 术 的 表 现 形 式 并 不 满 意 , 因 为 它 们
展 现 的 是 中 国 的 现 实 —— 当 代 艺 术 十 分 有 批 判 性 , 还 常 引 起 争 议 。 因 此 ,
中 国 当 代 艺 术 品 的 出 口 都 要 经 过 内 容 检 查 , 近 期 这 种 控 制 也 没 有 放 松 。
China’s soft power - in the
eyes of an uninformed Western
public - is reduced to traditional
medicine and its cuisine.
在 不 了 解 情 况 的 西 方 公 众 眼 里 , 当 前
中 国 的 软 实 力 主 要 剩 下 中 药 和 饮 食 。
中 国 的 小 说 家 和 博 主 韩 寒 在 去 年 12 月 表 示 :“ 中 国 国 内 对 文 化 活 动
的 限 制 使 得 中 国 不 可 能 对 海 外 的 艺 术 、 文 学 和 电 影 业 产 生 影 响 ”。
Sigg: 他 说 的 很 对 。 目 前 中 国 在 推 动 文 化 产 业 发 展 上 投 入 了 巨 大 的 资 金
—— 这 是 一 件 好 事 ! 太 多 的 管 制 限 制 了 中 国 在 世 界 级 的 竞 争 中 所 拥 有
的 资 源 —— 中 国 艺 术 家 的 创 造 力 , 也 很 难 引 起 世 界 观 众 的 关 注 !
西 方 对 中 国 的 看 法 是 否 很 消 极 ?
Sigg: 是 这 样 的 —— 不 过 来 过 中 国 、 对 中 国 巨 大 的 复 杂 现 实 有 所 了 解 的
人 不 会 这 么 看 , 传 媒 使 得 人 们 对 中 国 的 认 识 变 得 很 消 极 —— 传 媒 总 是
报 道 少 数 真 实 的 事 情 、 许 多 被 认 为 邪 恶 的 事 情 以 及 寥 寥 无 几 的 好 消 息 。
1 “ 软 实 力 ” 是 指 通 过 劝 导 和 吸 引 力 而 非 强 制 或 报 偿 的 方 式 获 得 成 果
的 能 力 。
16

Cover Story
17

Cover Story
China.mckinseyquarterly.com/home.aspx
www.mckinseyquarterly.com
Meet the 2020
Chinese Consumer
“ 会 面 ”2020 中 国 消 费 者
Evolving economic profiles will continue to be the most
important trend shaping the market.
Written by_Yuval Atsmon, Max Magni, Lihua Li and Wenkan Liao of McKinsey
作 者 _ 安 宏 宇 、 马 思 默 、 李 丽 华 、 廖 文 侃 , 麦 肯 锡
18

Cover Story
Mo s t la rge con s u mer-fac i n g comp a n ie s re a l i ze t hat
they will need China to power their growth in the next
decade. But to keep pace, these companies will also
need to understand the economic, societal, and demographic
changes shaping the profiles of consumers and the way they spend.
This is no easy task not only because of the fast pace of growth and
subsequent changes in the Chinese way of life but also because of
the vast economic and demographic differences across the country.
These differences are set to become more marked, with significant
implications for companies that fail to grasp them. Since 2005,
McKinsey has conducted annual consumer surveys in China,
interviewing a total of more than 60,000 people in upward of 60 cities.
Our surveys have tracked the growth of incomes, shifting patterns
of expenditure, rising expectations – sometimes in line with those of
the respondents' Western counterparts and sometimes not – and the
development of many different consumer segments. Those surveys
now provide insights to help us focus on the future. We cannot, of
course, predict it with certainty, and external shocks might confound
any forecast. But our understanding of consumer trends to date,
coupled with an analysis of the economic and demographic factors
that will further shape them in the next decade, serve as a useful lens
for contemplating the profile of the Chinese consumer in 2020.
Changing demographics
Many of the changes taking place in China are common features
of rapid i ndust r ia lizat ion: r isi ng i ncomes, u rba n liv i ng, better
education, postponed life stages, and greater mobility. Japan saw
similar changes in the 1950s and 1960s, as did South Korea and
Taiwan in the 1980s.
household income exceeds $34,000, accounts for only 2 percent of
the urban population, or 4.26 million households.
Unt i l now, t he s e d ive rge nce s h ave pre s e nte d mu lt i n at ion a l
comp a n ie s op e r at i n g i n C h i n a w it h a c hoice: to t a rg et on ly
mainstream and affluent consumers or to stretch the brand to serve
the value segment. Those that took the first course could more or
less maintain the same business model they applied in other parts
of the world, without needing to de-engineer their products. But in
taking that approach, they limited themselves to a target market
of 18 million households. Companies that chose to serve the value
category benefitted from a much bigger market to play in – 184
million households – but their products had to be cheaper, they were
forced to adapt their business models, and profitability was lower.
This situation is changing. Because the wealth of so many consumers
is rising so rapidly, many people in the value category will have joined
the mainstream one by 2020. Indeed, mainstream consumers will then
account for 51 percent of the urban population. Their absolute level
of wealth will remain quite low compared with that of consumers in
developed countries. Yet this group, comprising 167 million households
(close to 400 million people), will become the standard setters for
consumption, capable of affording family cars and small luxury items.
Companies will be able to respond by introducing better products
Exhibit 1
But some unique factors are also at work, such as the government's
one-child policy and the marked economic imbalances among
regions. Our analysis reveals important insights into the likely
demographic and socio-demographic profiles of Chinese consumers
at the end of this decade.
Changes in econom ic profiles have been and will continue to
be the most important trend shaping the consumer landscape.
The Chinese are certainly getting richer fast: the per-household
disposable income of urban consumers will double between 2010
and 2020, from about $4,000 to about $8,000. That will be close to
South Korea's current standard of living but still a long way from its
level in some developed countries, such as the United States (about
$35,000) and Japan (about $26,000).
The current vast differences in income levels will persist, however,
although the numbers at each level will shift dramatically (Exhibit
1). At present, the great majority of the population consists of "value"
consumers – those living in households with annual disposable
incomes between $6,000 and $16,000 (equivalent to 37,000 to
106,000 renminbi), just enough to cover basic needs. "Mainstream"
consumers, relatively well-to-do households with annual disposable
income of between $16,000 and $34,000 (equivalent to 106,000 to
229,000 renminbi), form a very small group by comparison. China has
fewer than 14 million such households, representing only 6 percent
of the urban population. A tiny group of "affluent" consumers, whose
Notes
1
2
3
4
The latest survey, carried out in 2011, gauged Chinese consumers’
attitudes and spending behavior for about 60 product types and 300
brands. The respondents—representing a wide range of incomes, ages,
regions, and cities—accounted for 74 percent of China’s total GDP and
47 percent of the total population.
We focus on urban consumers in this report.
Disposable income refers to the actual income at the disposable of
members of the households which can be used for final consumption,
other non-compulsory expenditure and savings. This equals to total
income minus income tax, and personal contribution to social security.
In 2010 real terms for all dollar and renminbi figures in this article, unless
stated otherwise.
19

Cover Story
to a vast group of new consumers, thus differentiating themselves
from competitors and earning higher profits. Nevertheless, value
consumers, whose ranks will fall to 36 percent of urban households
in 2020, from 82 percent in 2010, will still represent an enormous
market for cheaper products: 116 million households, or 307 million
consumers.
Exhibit 2
Affluent consumers will remain an elite minority, making up only
6 percent of the population in 2020. (In the United States in 2010,
more than half of the population earned at least $34,000.) But that 6
percent will translate into about 21 million affluent households, with
60 million consumers.
W h i le i ncome i s e x p e c te d to r i s e ac ro s s C h i n a, s ome c it ie s
a nd reg ion s a re a l re ady s i g n i f ic a nt ly we a lt h ier t ha n ot hers.
Understand ing these variations in the rate of development is
important because they will affect which categories of goods and
services grow most rapidly, and where.
growth for basic food ingredients.
Today, about 85 percent of mainstream consumers live in the 100
wealthiest cities; in the next 300 wealthiest, only 10 percent of
consumers are mainstream, but that percentage will rise to nearly
30 percent by 2020. At that point, many families in these cities will
be able to afford a range of goods and services (such as fat-screen
televisions and overseas travel) that are now largely confined to
the wealthiest urban areas. Exhibit 2 explains the distribution of
income in four different groups of cities. Some of them (Foshan
in Guangdong, for example) are small in terms of absolute GDP
or population size. But it's worth noting that the affluence of their
populations could make them as attractive to companies as leading
tier-one cities, such as Shanghai and Shenzhen.
New spending patterns
An understanding of China's changing economics and its impact
on the profiles of consumers helps to identify some key trends in
spending patterns in the next decade. We discuss three: high growth
in discretionary categories, the tendency to trade up as consumers
spend some of their discretionary income on better goods and
services, and the emergence of a senior market.
Higher discretionary spending
Bigger incomes and government efforts to increase consumption
will benefit all consumer-facing companies, though to varying
degrees, depending on their product portfolios.
Discretionary categories will show the strongest overall growth – 13.4
percent – between 2010 and 2020, as these goods become affordable
to growing numbers of consumers. Next come semi-necessities (10.9
percent growth) followed by necessities (7.2 percent). These average
figures will of course vary significantly by region and city.
Exhibit 3 shows forecast annual consumption by category for
2020 and the rising importance of discretionary spending. Each
broad category includes subcategories, some of which are more
discretionary than others and expected to grow faster. For example,
a discretionary category within food – dining out – is expected to
grow by 10.2 percent a year in the coming decade, against 7.2 percent
Of course, the wealthiest people – those in our affluent segment – will
be the main consumers of discretionary items. Less obvious is the
extent to which they will be able to afford more such items in 2020,
compared with people in other income groups, as their numbers
and wealth grow. Our consumption model suggests that in 2010,
average household spending for value, mainstream, and affluent
consumers was about $2,000, $4,000, and $12,000, respectively.
These figures will jump to $3,000, $6,000, and $21,000, respectively,
by 2020. So although all consumers will increase their spending, the
gaps between different income groups will widen significantly. Stark
disparities in standards of living are emerging in China.
Aspirational trading up
The second noticeable trend in spending is a propensity to trade up, driven
increasingly by consumers aspiring to improve themselves, the way they
live, and their perceived social standing. Many Chinese, like their Western
counterparts, judge themselves and others by what they buy.
Strong early growth in developing markets comes when large numbers
of consumers try products for the first time. As markets mature,
growth relies on consumers who buy more goods and services more
frequently and trade up to buy pricier versions of items they already
have. This pattern explains why some basic-necessity categories have
little room for growth: many consumers can already afford such items
and probably won't buy a great deal more of them. But that does not
mean no growth at all. Take the market for sauces and condiments.
Most people can already afford to buy as much as they need of these
items. But the increased attention now paid to health and well-being
shows that even here, companies have trading-up opportunities.
Such opportunities also exist within semi-necessity categories, such
as apparel, health care, and household products: more consumers
will be able to afford different outfits for different occasions, for
instance, or to buy additional branded products. As a consequence,
bra nds focused on mass-ma rket consu mers m ight need to be
repositioned to suit their rising aspirations, while newer, younger
brands may be able to leapfrog more established competitors by
offering premium products and crafting a premium brand image.
20

Cover Story
But it is the top end of the market that will benefit most from trading
up: growth at the high end of some consumer goods categories
already outpaces average growth for those categories as a whole.
Sales of premium skin care products, for instance, rose by more than
20 percent a year in the past decade while the industry average was
10 percent.
A n n u a l vo l u m e g row t h r a te s o f m o re t h a n 2 0 p e rc e n t a re
foreseeable for luxury SUV cars, compared with around 10 percent
for basic family models. China had already become a leading luxury
market by 2010 and could overtake Japan to become the biggest
such market by 2015.
Emerging senior market
The aging of China means that as a share of the total population,
it will have five percentage points more people above the age of
65 in 2020 than it has today. That is an extra 126.5 million citizens,
clearly an important consumer segment. What is equally important
is the way the spending patterns of older people in 2020 will differ
from those of older people now. In our 2011 survey, the elderly were
more inclined to save and less willing to spend on discretionary
items such as travel, leisure, and nice clothes. These tendencies will
probably be much less apparent in 2020.
Most people in China over the age of 55 experienced the harsh
conditions of the Cultural Revolution, in the late 1960s and early
1970s. Not s u r pr i s i n g ly, t hey t h i n k it i mp or t a nt not to s p e nd
frivolously. Among residents of tier-one cities, 55- to 65-year-olds
allocate half of their spending to food and little to discretionary
categories: only 7 percent goes toward apparel, for example. People
who are ten years younger devote only 38 percent of their spending
to food but 13 percent to apparel. Indeed, our consumer surveys
have revealed that although today's older consumers behave very
differently from younger ones, today's 45- to 54-year-olds – the older
generation come 2020 – have spending patterns similar to those of
34- to 45-year-olds (who allocate 34 percent of their spending to food
and 14 percent to apparel). This finding implies that companies will
have to rethink their ideas about what older Chinese consumers
want.
could become so varied across China's regions that local insight
and strategic decision-making power will be vital. Regional offices
should therefore receive full responsibility for their own profit-andloss
accounts, strategic planning, consumer research, innovations,
portfolios, route-to-market models, and marketing. The corporate
center should have a redefined role – serving the individual units
and safeguarding the company's brands – with less power and at a
lower overhead cost.
A third challenge stems from the fact that undifferentiated mass
consumption and the rising cost of ads made the scale of a brand
or product crucial to its success in the past decade. Companies
provided the same value proposition – usually framed around
a product's functional benefits – to all types of consumers, while
stretching brands across product categories and price tiers to
leverage scale and garner market share. Over the next decade, the
game will change to take account of the emergence of different
categories of consumers and their own sense of their differences
a n d i n d iv idu a l it y. C o mp a n i e s w i l l n e e d t h e c r i s p e s t v a lue
propositions to connect with each group and to stand out from
competitors. By 2020, they will have to position brands (or subbrands)
to target narrower consumer segments and offer more
tailored value propositions. Brands extended across too many
consumer segments and price points may struggle to defend their
market position. Hard though the transition could be, at some point
companies that have focused on maximizing their brands' scale will
have to adopt a model based on a portfolio of more targeted brands
or sub-brands to connect with different consumer segments.
No doubt C h i na a nd it s con s u me rs' b e hav ior w i l l t a ke some
unexpected turns over the next decade. Nonetheless, our research
reveals the clear direction of travel. To be sure of taking part in
that journey, companies in the market should start making the
acquaintance of China's 2020 consumers today.
Exhibit 3
Implications for companies
The biggest challenge is building and sustaining a leading position
in China and, for multinationals, using it to drive global growth. In
fact, as the country with the world's largest group of mainstream
consumers, it could be an excellent test bed for companies that serve
this consumer segment. Our analysis indicates that huge variations
in the growth rates of companies operating in China come 2020 are
likely, depending on the product category, consumer segment, and
geography.
A second challenge is that China is so vast and its regions so diverse
it should be treated almost as a collection of separate countries.
Companies should redefine the roles of their regional divisions
and headquarters, delegating more decision-making power to
the former. Many companies already operate with three, five, or
even more regional bases, but these tend to function only as sales
offices, executing instructions from the top. Consumer needs
The authors would like to thank Molly Liu, Cherie Zhang, Barry Liu, Rachel Zheng, Justin Peng,
William Cheng, Glenn Leibowitz, Joanne Mason for their contributions to the report.
Yuval Atsmon and Max Magni are partners in McKinsey's Shanghai and Hong Kong office,
Lihua Li is a knowledge expert in Shanghai office, and Wenkan Liao is an Associate Partner in
Shanghai office.
Copyright © 2012 McKinsey & Company. All rights reserved.
21

Cover Story
中 国 腾 飞 的 经 济 特 点 将 继 续 是 市 场 形 成
的 最 重 要 趋 势 。
大
多 数 大 型 消 费 品 企 业 很 早 就 意 识 到 : 企 业 未 来 十 年 的 发 展 需
要 借 助 于 中 国 市 场 的 增 长 。 因 此 , 它 们 迫 切 需 要 了 解 中 国 市
场 在 经 济 、 社 会 、 人 口 方 面 的 变 化 。 正 是 这 些 变 化 改 变 了 中
国 人 的 消 费 特 征 和 消 费 模 式 。 这 并 非 易 事 : 不 仅 因 为 中 国 的 发 展 速 度
以 及 人 们 不 断 改 变 的 生 活 方 式 , 而 且 各 地 区 的 经 济 、 人 口 差 异 非 常 明 显 。
这 些 变 化 还 会 更 显 著 , 将 对 不 能 及 时 掌 握 该 信 息 的 企 业 产 生 重 大 影 响 。
自 2005 年 起 , 麦 肯 锡 每 年 都 开 展 一 次 大 型 的 中 国 消 费 者 调 查 ,
我 们 访 谈 了 60 多 个 城 市 的 6 万 多 名 消 费 者 , 研 究 其 收 入 增 长 、 消 费
模 式 转 变 、 消 费 期 望 增 高 ( 有 时 与 相 对 应 的 西 方 消 费 者 相 同 , 有 时 则
不 同 )、 以 及 对 不 同 消 费 者 群 体 进 行 跟 踪 调 研 。 这 使 得 我 们 得 以 洞 察 未
来 趋 势 。 当 然 , 未 来 很 难 用 这 些 调 查 来 预 测 , 因 为 或 多 或 少 会 受 到 外
界 因 素 的 影 响 。 但 是 以 我 们 对 中 国 消 费 趋 势 的 洞 察 和 理 解 , 以 及 对 未
来 十 年 经 济 、 人 口 因 素 的 分 析 , 将 有 助 于 探 索 2020 年 的 趋 势 。
变 化 中 的 人 口 特 征
在 快 速 工 业 化 进 程 中 , 会 出 现 许 多 普 遍 特 性 , 如 收 入 增 加 、 城 市
化 进 程 、 受 教 育 程 度 提 高 、 人 生 各 阶 段 推 迟 以 及 更 高 流 动 性 等 。 日 本
在 20 世 纪 50-60 年 代 发 生 过 类 似 变 化 , 台 湾 和 韩 国 则 发 生 在 80 年 代 。
值 得 注 意 的 是 , 一 些 中 国 独 有 的 因 素 影 响 着 消 费 者 , 比 如 计 划 生
育 政 策 和 地 区 间 经 济 发 展 不 平 衡 问 题 等 。 我 们 的 研 究 旨 在 预 测 2020
年 中 国 消 费 者 可 能 具 有 的 人 口 统 计 学 和 社 会 人 口 学 特 征 。
中 国 经 济 的 腾 飞 也 将 继 续 是 影 响 消 费 者 行 为 的 最 重 要 因 素 。 诚 然 ,
中 国 人 正 在 快 速 致 富 : 城 市 人 均 可 支 配 收 入 将 从 2010 年 的 约 4 千 美
元 上 升 至 2020 年 的 8 千 美 元 左 右 , 与 现 在 韩 国 的 生 活 水 平 相 近 , 但
仍 远 低 于 美 国 (3.5 万 美 元 ) 和 日 本 (2.6 万 美 元 ) 等 一 些 发 达 国 家 的 水 平 。
尽 管 中 国 消 费 者 的 数 量 在 各 收 入 水 平 组 群 之 间 差 异 依 然 存 在 , 但
其 分 布 将 会 发 生 巨 大 变 化 ( 图 1)。 目 前 人 数 最 多 的 是 “ 价 值 ” 消 费 群 。
他 们 的 家 庭 年 均 可 支 配 收 入 在 6 千 到 1.6 万 美 元 ( 折 合 3.7 万 到 10.6 万
人 民 币 ) 之 间 , 能 负 担 得 起 基 本 的 生 活 需 要 。“ 主 流 ” 消 费 群 则 生 活 相
对 富 裕 : 家 庭 年 均 可 支 配 收 入 1.6 万 到 3.4 万 美 元 ( 折 合 10.6 万 到 22.9
万 元 人 民 币 )。 但 是 , 他 们 目 前 的 人 数 较 少 , 仅 有 1400 万 户 家 庭 , 占
中 国 城 市 人 口 的 6%。 另 外 还 有 一 群 家 庭 年 均 可 支 配 收 入 超 过 3.4 万 美
元 的 “ 富 裕 ” 消 费 者 — 他 们 仅 有 426 万 户 家 庭 , 占 中 国 城 市 人 口 的 2%。
直 到 现 在 , 上 述 差 异 仍 指 导 着 外 国 企 业 在 华 运 营 的 选 择 : 是 只 将
主 流 和 富 裕 消 费 者 设 定 为 目 标 群 体 , 还 是 延 伸 品 牌 以 覆 盖 到 价 值 消 费
群 ? 选 择 前 者 的 企 业 或 多 或 少 能 在 不 重 组 、 不 更 新 的 基 础 上 , 沿 用 和
其 他 国 家 一 样 的 商 业 模 型 和 产 品 组 合 。 但 是 这 么 做 只 是 把 他 们 自 己 限
制 在 面 向 1800 万 户 家 庭 的 范 围 。 那 些 面 向 价 值 消 费 群 的 企 业 面 对 的 则
是 1.84 亿 户 的 家 庭 。 当 然 这 样 的 话 , 企 业 的 产 品 必 须 更 便 宜 , 商 业 模
式 也 不 得 不 做 相 应 的 调 整 、 利 润 也 会 被 降 低 。
这 种 情 况 正 在 逐 渐 发 生 改 变 。 收 入 的 快 速 上 升 使 得 许 多 价 值 消 费
者 会 在 2020 年 前 加 入 到 主 流 消 费 群 中 。 事 实 上 , 主 流 消 费 群 届 时 将
会 占 到 中 国 城 市 人 口 的 51%。 尽 管 相 比 其 他 发 达 国 家 , 这 群 消 费 者 的
人 均 收 入 水 平 依 然 较 低 , 但 这 个 群 体 将 拥 有 1.67 亿 户 家 庭 ( 相 当 于 近
4 亿 人 口 ), 成 为 消 费 市 场 的 中 流 砥 柱 , 且 能 负 担 得 起 私 家 车 和 小 奢 侈
品 等 消 费 。 能 够 针 对 这 群 新 兴 的 消 费 群 体 推 出 高 质 量 产 品 的 商 家 在 竞
争 中 脱 颖 而 出 , 同 时 获 得 盈 利 。 尽 管 价 值 消 费 群 在 城 镇 人 口 中 的 占 比 将
从 2010 年 82% 降 到 2020 年 的 36%, 他 们 依 然 会 是 一 个 拥 有 1.16 亿
户 家 庭 ( 相 当 于 3.07 亿 人 口 ) 的 超 大 群 体 , 是 廉 价 产 品 的 主 体 客 户 。
富 裕 消 费 者 在 中 国 将 仍 然 是 少 数 精 英 人 群 , 到 2020 年 也 只 占 人
口 的 6% ( 在 2010 年 , 美 国 超 过 一 半 的 消 费 者 家 庭 年 收 入 已 经 超 过 3.4
万 美 元 )。 但 是 这 6% 也 意 味 着 2100 万 户 家 庭 或 6000 万 人 口 。 收 入
的 提 高 使 得 中 国 的 一 些 城 市 和 地 区 远 比 其 他 地 方 更 富 裕 。 理 解 经 济 发
展 程 度 上 的 差 异 能 帮 助 我 们 了 解 哪 些 产 品 或 服 务 的 消 费 将 会 增 长 得 更
快 , 这 些 增 长 将 会 发 生 在 哪 些 城 市 或 地 区 。
现 在 ,85% 的 “ 主 流 ” 消 费 者 住 在 100 个 最 富 裕 的 城 市 中 。 还 有
10% 的 “ 主 流 ” 消 费 者 住 在 排 名 第 101 到 400 的 后 300 个 富 裕 城 市 中 。
值 得 一 提 的 是 , 这 个 比 例 会 在 2020 年 接 近 30%。 届 时 , 这 些 城 市 中
的 许 多 家 庭 都 能 负 担 得 起 大 部 分 的 商 品 和 服 务 , 例 如 平 板 电 视 和 出 国
旅 游 — 而 现 在 仅 最 富 裕 的 城 市 消 费 者 才 有 这 样 的 消 费 能 力 。 图 2 显 示
了 按 照 收 入 分 布 的 四 个 城 市 分 组 。 值 得 注 意 的 是 , 尽 管 有 些 城 市 , 例
如 广 东 佛 山 ,GDP 绝 对 数 值 和 人 口 总 数 很 小 , 但 是 富 裕 人 口 的 占 比 对
于 企 业 的 吸 引 力 足 以 与 上 海 、 深 圳 等 一 线 城 市 相 比 。
新 型 消 费 模 式
了 解 中 国 腾 飞 的 经 济 对 消 费 者 影 响 , 有 助 于 把 握 未 来 十 年 的 消 费
趋 势 。 我 们 探 讨 三 大 趋 势 : 非 生 活 必 需 品 消 费 的 高 增 长 ; 愿 望 驱 动 的
消 费 升 级 、 消 费 者 花 钱 购 买 更 贵 的 商 品 和 服 务 ; 越 显 重 要 的 老 年 消 费 群 。
图 2
图 1
22

Cover Story
图 3
非 生 活 必 需 品 将 受 益 最 丰 : 一 些 高 档 消 费 品 的 增 长 速 度 高 于 该 品
类 平 均 水 平 。 如 高 档 面 霜 在 过 去 十 年 内 平 均 每 年 的 销 售 额 增 加 20% ,
而 业 界 年 均 增 长 率 为 10%。 基 本 款 私 家 车 的 年 销 售 量 增 长 能 够 保 持 在
约 10% 的 水 平 , 而 豪 华 SUV 的 增 长 率 则 会 超 过 20%。2010 年 中 国 已
是 全 球 领 先 的 奢 侈 品 消 费 大 国 , 预 计 2015 年 将 赶 超 日 本 成 为 第 一 大 国 。
越 来 越 重 要 的 老 年 消 费 群
中 国 的 人 口 老 龄 化 意 味 着 , 到 2020 年 ,65 岁 以 上 的 人 将 增 加 5
%, 相 当 于 1.265 亿 人 口 。 这 显 然 是 一 个 重 要 的 消 费 群 体 。 同 样 重 要 的 是 ,
2020 年 老 年 人 的 消 费 模 式 与 现 在 有 何 不 同 。2011 年 的 调 查 发 现 , 现 在
的 中 国 老 年 人 不 太 愿 意 在 诸 如 旅 游 、 休 闲 和 时 装 等 非 生 活 必 需 品 上 花
钱 , 更 偏 爱 储 蓄 , 而 到 2020 年 这 些 特 性 可 能 就 没 有 那 么 显 著 了 。
非 生 活 必 需 品 消 费 的 高 增 长
增 长 的 个 人 收 入 和 一 系 列 刺 激 消 费 的 政 策 令 消 费 品 行 业 受 惠 良
多 , 但 是 获 益 程 度 在 不 同 产 品 品 类 存 在 差 别 。 非 生 活 必 需 品 的 增 长 将
最 为 强 劲 ,2010 到 2020 年 间 保 持 13.4% 的 年 平 均 增 长 率 , 受 益 于 可
负 担 这 些 产 品 的 人 群 日 益 增 加 ; 其 次 为 半 生 活 必 需 品 (10.9%) 和 生 活
必 需 品 (7.2 %)。 增 长 速 度 在 具 体 地 域 和 城 市 存 在 差 异 。
图 3 是 对 2020 年 各 品 类 年 消 费 量 的 预 测 , 以 及 非 生 活 必 需 品 日
益 增 强 的 重 要 性 。 各 个 大 品 类 下 的 品 类 细 分 中 , 有 的 更 偏 向 于 非 生 活
必 需 品 , 其 增 长 速 度 也 会 更 快 。 外 出 吃 饭 就 是 一 例 : 是 隶 属 于 “ 食 品 ”
大 类 下 的 生 活 非 必 需 品 , 其 未 来 的 十 年 的 增 长 率 预 计 将 达 到 每 年 10.2
%, 远 高 于 基 本 食 品 7.2% 的 年 增 长 率 。
显 而 易 见 , 富 裕 消 费 群 负 担 得 起 更 多 的 非 生 活 必 需 品 。 然 而 , 相
比 数 量 和 财 富 不 断 增 长 的 其 他 消 费 群 体 ,2020 年 富 裕 消 费 群 体 对 这 类
商 品 的 “ 贡 献 ” 到 底 能 有 多 大 仍 有 待 进 一 步 观 察 。 我 们 的 消 费 模 型 显
示 :2010 年 ,“ 价 值 ”、“ 主 流 ” 和 “ 富 裕 ” 家 庭 的 年 消 费 金 额 分 别 为 2
千 美 元 、4 千 美 元 及 1.2 万 美 元 。 这 些 数 字 在 2020 年 将 变 为 3 千 美 元 、
6 千 美 元 及 2.1 万 美 元 。 尽 管 所 有 家 庭 都 将 消 费 更 多 , 但 不 同 收 入 群 组
的 差 距 也 在 显 著 扩 大 , 凸 显 了 生 活 水 平 的 明 显 差 异 。
愿 望 驱 动 的 消 费 升 级
第 二 个 值 得 说 明 的 消 费 趋 势 就 是 消 费 升 级 。 究 其 原 因 是 消 费 者 改
善 生 活 、 提 高 自 己 社 会 地 位 的 强 烈 意 愿 。 和 西 方 消 费 者 一 样 , 许 多 中
国 消 费 者 通 过 所 购 买 的 产 品 来 评 价 别 人 和 自 己 。
对 于 发 展 中 国 家 的 消 费 市 场 来 说 , 初 期 的 强 劲 增 长 源 于 大 量 消 费
者 的 首 次 购 买 。 随 着 市 场 趋 于 成 熟 , 增 长 更 多 依 赖 于 频 繁 或 大 量 的 消
费 和 消 费 升 级 ( 即 购 买 已 有 产 品 的 更 昂 贵 “ 版 本 ”)。 前 面 提 到 过 的 生 活
必 需 品 类 的 增 长 空 间 就 会 有 限 , 因 为 这 些 已 经 是 广 大 消 费 者 的 日 常 用
品 , 很 难 让 消 费 者 再 大 量 增 加 消 费 。 但 这 并 不 是 说 市 场 就 不 会 再 有 所
增 加 。 以 酱 汁 和 调 味 品 为 例 , 只 要 有 需 要 , 绝 大 多 数 中 国 人 都 买 得 起
这 类 商 品 , 然 而 中 国 人 对 健 康 关 注 程 度 的 提 升 带 动 了 消 费 升 级 的 商 机 。
大 多 数 55 岁 以 上 的 中 国 人 都 经 历 过 文 化 大 革 命 的 艰 难 岁 月 , 这
一 辈 人 认 为 不 乱 花 钱 非 常 重 要 。 在 一 线 城 市 ,55 到 65 岁 的 消 费 者 近
一 半 消 费 花 在 食 品 上 , 仅 有 很 小 的 一 部 分 用 于 购 买 非 生 活 必 需 品 ( 如 花
费 7% 在 服 装 上 )。 相 比 之 下 , 比 他 们 年 轻 十 岁 的 一 代 人 在 食 品 上 的 花
费 仅 占 消 费 的 38%, 而 服 装 开 支 占 了 13%。 我 们 的 消 费 者 调 查 已 经 显
示 , 今 天 55 至 65 岁 的 消 费 者 的 消 费 模 式 与 年 轻 一 代 迥 然 不 同 , 但 45
至 54 岁 的 人 ( 到 2020 年 将 成 为 老 年 消 费 者 ) 却 与 现 在 34 至 45 岁 的
中 青 年 人 类 似 。 这 意 味 着 , 企 业 将 不 得 不 重 新 对 老 年 消 费 者 进 行 定 义 。
对 企 业 的 启 示
今 天 最 大 的 挑 战 不 是 中 国 能 否 增 长 , 或 者 其 增 长 能 否 快 于 全 球 其
他 市 场 , 而 是 能 否 在 中 国 建 立 并 保 持 领 先 地 位 。 跨 国 公 司 的 挑 战 则 是
其 中 国 业 务 能 否 推 动 全 球 业 务 的 增 长 。 事 实 上 , 作 为 拥 有 全 世 界 最 多
中 产 阶 级 消 费 者 的 国 家 , 中 国 应 当 成 为 以 中 产 阶 级 为 目 标 人 群 的 跨 国
消 费 品 企 业 最 佳 的 实 验 地 。 我 们 的 分 析 揭 示 ,2020 年 在 华 企 业 的 销 售
增 长 率 将 出 现 巨 大 差 别 , 具 体 取 决 于 其 品 类 、 消 费 细 分 市 场 和 地 理 位 置 。
面 对 如 此 庞 大 和 多 样 化 的 中 国 市 场 , 企 业 应 将 其 视 为 国 家 的 联 合
体 。 企 业 需 要 重 新 定 义 区 域 和 总 部 角 色 , 赋 予 区 域 更 多 决 策 权 。 许 多
企 业 已 有 多 个 区 域 基 地 , 但 仅 作 为 传 达 、 执 行 总 部 指 令 的 销 售 办 事 处 。
如 此 巨 大 的 区 域 差 异 , 对 当 地 市 场 的 洞 察 和 决 策 将 至 关 重 要 。 因 此 ,
应 授 于 区 域 办 事 处 以 财 务 、 战 略 规 划 、 消 费 者 调 查 、 创 新 、 组 合 定 制 、
市 场 进 入 模 式 的 决 定 权 , 以 及 市 场 营 销 的 决 策 权 。 公 司 总 部 将 继 续 存 在 ,
其 作 用 只 服 务 于 各 单 元 、 保 护 公 司 品 牌 , 同 时 公 司 运 营 成 本 也 将 降 低 。
过 去 十 年 中 , 无 差 别 的 大 众 消 费 和 上 升 的 广 告 成 本 使 得 品 牌 或 产
品 的 规 模 效 应 对 企 业 的 成 功 至 关 重 要 。 企 业 习 惯 向 所 有 消 费 者 提 供 同
一 个 的 价 值 定 位 — 通 常 侧 重 产 品 的 功 能 性 , 同 时 为 了 放 大 规 模 效 应
争 夺 市 场 份 额 , 企 业 还 将 同 一 品 牌 延 伸 到 不 同 产 品 类 别 和 价 格 。 未 来
十 年 , 消 费 者 越 来 越 有 个 性 , 富 有 鲜 明 特 点 的 消 费 群 体 也 将 不 断 涌 现 。
企 业 只 有 以 最 清 晰 的 价 值 诉 求 来 迎 合 各 群 体 , 才 能 从 竞 争 中 胜 出 。 因 此 ,
到 2020 年 , 企 业 应 提 供 更 多 品 牌 ( 或 子 品 牌 ) 来 迎 合 更 细 分 的 消 费
者 群 类 , 并 提 供 更 精 细 的 价 值 定 位 。 囊 括 过 多 细 分 市 场 和 价 位 的 品 牌
商 家 将 很 难 找 到 一 个 可 防 御 的 市 场 地 位 。 从 某 种 程 度 上 说 , 这 种 转 变
将 会 是 艰 难 的 。 对 于 那 些 一 直 关 注 于 品 牌 规 模 效 益 最 大 化 的 企 业 来 说 ,
现 在 是 时 候 调 整 其 品 牌 和 子 品 牌 定 位 , 从 而 和 不 同 消 费 群 体 建 立 联 系 。
消 费 升 级 的 商 机 同 样 适 用 于 半 生 活 必 需 品 类 ( 如 服 装 、 医 疗 保 健
和 家 居 用 品 ), 比 如 更 多 的 消 费 者 有 能 力 为 不 同 场 合 购 买 不 同 服 饰 产 品 ,
或 者 购 买 更 多 的 品 牌 产 品 。 因 此 , 那 些 针 对 大 众 市 场 的 品 牌 需 要 重 新
定 位 以 吸 引 消 费 者 日 益 提 升 的 愿 望 。 那 些 新 兴 的 年 轻 品 牌 如 果 能 推 出
高 档 产 品 , 即 使 品 牌 形 象 和 竞 争 对 手 类 似 , 它 们 也 能 在 竞 争 中 更 胜 一 筹 。
全 球 性 的 企 业 也 是 一 样 : 鉴 于 中 国 市 场 中 巨 大 的 消 费 升 级 商 机 , 它 们
需 要 重 新 考 虑 他 们 的 品 牌 定 位 。
毋 庸 置 疑 , 下 一 个 十 年 , 中 国 市 场 和 消 费 者 行 为 将 发 生 一 些 意 想
不 到 的 变 化 。 不 过 我 们 的 调 查 还 是 揭 示 了 清 晰 的 未 来 发 展 方 向 。 企 业
要 确 保 跟 上 消 费 者 的 步 伐 , 现 在 就 应 该 与 2020 年 的 消 费 者 提 前 “ 见 面 ”。
本 文 作 者 谨 向 刘 文 娟 、 张 悦 、 刘 北 辰 、 郑 茵 欣 、 彭 耀 东 、 程 欣 、 王 磊 智 和
Joanne Mason 为 本 文 所 作 的 贡 献 表 示 感 谢 。
安 宏 宇 (Yuval Atsmon) 和 马 思 默 (Max Magni) 是 麦 肯 锡 公 司 全 球 董 事 , 李 丽 华 是
麦 肯 锡 营 销 专 家 , 廖 文 侃 是 麦 肯 锡 全 球 副 董 事 。
23

China’s Soft Power
China is looking for more cultural influence to enhance its
reputation – Confucius Institutes are part of the “soft power
initiative” launched by Chinese President Hu Jintao in 2005.
Confucius Institutes
Confucius Institutes are non-profit public institutions aligned
with the Government of the People's Republic of China that
aim to promote Chinese language and culture, support local
Chinese teaching internationally, and facilitate cultural
exchanges. The headquarters are located in Beijing, and the
program is overseen by Hanban, which is affiliated with the
Ministry of Education. The first Confucius Institute opened in
Seoul in late 2004. There are currently about 300 institutes
worldwide. Hanban aims to raise that to 1,000 by 2020.
www.confuciusinstitute.net
Confucius
The philosopher Confucius was born in China in the 6th
century BC. His teachings emphasized family loyalty and
the respect of elders by their children. His philosophy,
based on virtue and morality, was the official state ideology
of China for about 2,000 years. At the beginning of the
20th century, when the imperial system was overthrown,
Confucianism was blamed for having helped the emperors
keep the bulk of the population in subservience. Later,
M ao Z e don g bl a me d Con f uc i a n ide olog y for C h i n a's
backwardness. However, in recent years, Confucianism has
again become popular.
Confucius Institutes are popping up all over the
place, bringing Chinese language and culture to
foreign audiences. One has recently opened in
Geneva. A second is scheduled to open in Zurich
in autumn, and a third in Basel in 2013. The Bridge
talked to Basile Zimmermann, Director of the
Confucius Institute in Geneva.
Basile Zimmermann, it is often agreed that America
and some European countries are value exporters as
well as culture exporters. China, on the other hand,
is widely perceived as a successful exporter of cheap
manufacturing goods.
Basile Zimmermann: This is one of the most successful
stereotypes Western people have about China. The
situation is changing. The government is investing a lot
of money in universities and research centres, and much
work has been done to improve innovation and scientific
creativity. It is wrong to say that the Western world has
values and China hasn’t. China has a very ancient and
rich intellectual and cultural history.
1 The term “soft power” refers to the ability to produce
outcomes through persuasion and attraction rather than
coercion or payment.
24

Cover Story
The Château de Chillon (Chillon
Castle), located on the shore of Lake
Léman near Montreux, Switzerland.
西 庸 城 堡 , 位 于 瑞 士 蒙 特 勒 附 近 的 日 内 瓦 湖 畔
Flirt in Switzerland
感 受 中 国 的 软 实 力
Written by_Jeyanthy Geymeier, Executive Director, SwissCham Beijing
作 者 _ 安 羽 , 中 国 瑞 士 商 会 北 京 执 行 董 事
Is China perceived too negatively in the West?
Zimmermann: The West has a tendency to focus on China’s
weaknesses only. We need to be more respectful and open our
eyes. China went through difficult times, particularly in the 60s.
If you compare the situation then and now, one can only be full
of admiration at how the country managed to develop and catch
up with the West in such a short period of time.
What is China doing to change negative perception?
Zimmermann: China is trying to reach people outside its
borders via different communication means, aiming to add
different views and brush up the sometimes one sided image
of China abroad. This is also why the project of establishing
Confucius Institutes was created. China has been putting a lot
of effort in this direction recently. If you look at the media for
instance, we now have China Daily and CCTV in Europe, both in
French and English languages, as well as Chinese TV programs.
China is basically doing the same as the U.S. in that sense.
Being a very difficult language to learn for many, how can
Mandarin become more popular, more widely spoken?
Zimmermann: There is only one way: It needs to be taught
at a very early age. Chinese language skills give you a higher
mobility in today’s world.
What Chinese values could be exported?
Zimmermann: Apart from language with its characters, idioms,
its rich meaning, I shall mention China’s food and beverage
culture. You can already notice a kind of value exchange. Think
of Europeans drinking green tea, and Chinese become more
familiar with coffee. I would also like to point out the Chinese
way of being polite. For instance, rather than saying “no” to a
question, Chinese people usually keep silent, as they feel it
is more polite. Other values that could possibly be exported
include spontaneity and the capacity to adapt, which Chinese
people are known for. The more the Western countries will work
with China, the more they will have to get used to other modes
of communication. At the moment, Chinese are exerting much
more effort in understanding their counterpart than the West.
Are Confucius Institutes a propaganda tool of the Central
Government?
Zimmermann: No. The Confucius Institute’s only purpose is to
promote Chinese language and culture in Switzerland. We facilitate a
peaceful and enriching exchange between two cultures. In Geneva,
we want to become an international and multidisciplinary research
centre on contemporary China. Besides, it would be impossible for
the Chinese culture to sort of “invade” the Swiss culture. People are
very attached to their own culture and will not abandon it so easily.
25

Cover Story
中 国 正 试 图 通 过 文 化 影 响 来 提 升 其 声 望
— 孔 子 学 院 就 是 2005 年 中 国 国 家 主
席 胡 锦 涛 提 出 的 “ 软 实 力 倡 议 ” 的 一 部 分 。
孔 子 学 院 遍 地 开 花 , 将 中 国 语 言 和 文 化 带 向 了 世 界 。 最 近 就 有 一
家 孔 子 学 院 在 日 内 瓦 建 立 , 今 年 秋 天 和 2013 年 还 将 分 别 在 苏 黎 世 和 巴
塞 尔 各 建 立 一 家 。《 桥 》 对 话 日 内 瓦 孔 子 学 院 院 长 、 日 内 瓦 大 学 中 国 研
究 院 助 理 教 授 Basile Zimmermann。
Basile Zimmermann, 美 国 和 一 些 欧 洲 国 家 往 往 被 认 为 是 价 值 观
和 文 化 的 输 出 国 , 而 中 国 则 被 普 遍 认 为 是 廉 价 制 成 品 的 出 口 国 。
Zimmermann: 这 是 西 方 人 对 中 国 十 分 典 型 的 陈 旧 看 法 之 一 。 现 在 情
况 已 经 不 同 了 , 中 国 政 府 在 建 设 大 学 、 研 究 中 心 和 发 展 创 新 与 科 学 创
造 上 投 入 了 大 量 的 资 金 。 所 以 不 能 说 西 方 世 界 有 价 值 观 , 而 中 国 没 有 。
中 国 历 史 悠 久 , 知 识 和 文 化 得 到 了 充 分 的 发 展 。
西 方 对 中 国 的 看 法 是 否 过 于 消 极 ?
Zimmermann: 西 方 总 是 只 看 到 中 国 的 弱 点 。 事 实 上 , 我 们 应 该 睁 开
眼 睛 , 尊 重 中 国 。 中 国 经 历 了 许 多 磨 难 , 尤 其 是 在 60 年 代 。 近 年
来 中 国 取 得 了 很 大 发 展 , 并 在 这 么 短 的 时 间 里 就 缩 短 了 与 西 方 国 家
间 的 差 距 , 如 果 把 当 时 的 情 形 与 现 在 相 比 , 人 们 应 该 对 中 国 充 满 敬 佩 。
在 改 变 西 方 的 消 极 看 法 方 面 , 中 国 做 出 了 哪 些 努 力 ?
Zimmermann: 中 国 正 通 过 不 同 的 渠 道 与 外 界 沟 通 , 旨 在 改 变 人 们 对
中 国 形 象 的 片 面 看 法 , 这 也 是 中 国 建 立 孔 子 学 院 项 目 的 原 因 。 近 年 来
中 国 为 实 现 这 一 目 标 做 了 许 多 努 力 。 比 如 在 传 媒 方 面 , 我 们 在 欧 洲 可
以 看 到 法 语 和 英 语 的 《 中 国 日 报 》 和 中 央 电 视 台 节 目 。 在 这 方 面 中 国
和 美 国 的 做 法 基 本 一 样 。
汉 语 对 很 多 人 来 说 很 难 学 , 它 怎 么 能 成 为 一 种 被 广 泛 使 用 的 语 言 ?
Zimmermann: 只 有 一 个 办 法 : 就 是 在 年 龄 很 小 时 就 教 孩 子 学 说 汉 语 。
在 当 今 的 世 界 , 汉 语 能 力 可 以 提 高 人 们 在 各 方 面 的 能 动 性 。
有 哪 些 中 国 价 值 观 可 以 输 出 呢 ?
Zimmermann: 除 语 言 之 外 , 还 有 文 字 、 成 语 , 以 及 中 国 的 饮 食 和 啤
酒 文 化 。 现 在 人 们 已 经 可 以 感 觉 这 种 价 值 改 变 , 当 欧 洲 人 在 喝 绿 茶 时 ,
咖 啡 却 开 始 在 中 国 流 行 起 来 。 我 还 想 说 说 中 国 人 表 示 礼 貌 的 方 式 , 比 如 ,
当 表 示 “ 不 ” 时 , 中 国 人 往 往 保 持 沉 默 , 因 为 他 们 觉 得 这 样 更 礼 貌 。
其 它 可 以 出 口 的 价 值 观 还 包 括 自 发 性 和 适 应 能 力 , 这 些 都 是 中 国
人 为 人 所 知 的 特 点 。 西 方 国 家 与 中 国 接 触 的 越 多 , 他 们 就 会 越 适 应 这
些 交 流 方 式 。 目 前 , 中 国 人 在 理 解 西 方 人 方 面 做 出 了 更 多 的 努 力 。
孔 子 学 院 是 中 国 中 央 政 府 的 宣 传 工 具 吗 ?
Zimmermann: 不 是 。 孔 子 学 院 的 唯 一 目 的 是 在 瑞 士 推 广 汉 语 和 中 国
文 化 。 我 们 是 在 促 进 两 种 文 化 间 和 平 而 频 繁 的 交 流 。 在 日 内 瓦 , 我 们
希 望 成 为 研 究 现 代 中 国 的 国 际 和 跨 学 科 研 究 中 心 。 另 外 , 中 国 文 化 侵
入 瑞 士 文 化 是 不 太 可 能 发 生 的 , 人 们 总 是 依 附 于 自 己 的 文 化 , 不 可 能
轻 易 的 放 弃 。
1 “ 软 实 力 ” 是 指 通 过 劝 导 和 吸 引 力 而 非 强 制 或 报 偿 的 方 式 获 得 成 果
的 能 力 。
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Life & Culture
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Cover Story
“
The Greenest
Five-Year Plan Ever”
“ 更 高 的 环 境 保 护 指 标 ”
The worsening condition of China’s ecosystems
is posing a serious threat. Whereas top
policy makers are aware of the gravity of
environmental issues, local authorities are only
so to a fewer extent, says Li Lin, Deputy Country
Representative of WWF China.
Written by_Fabian Gull, Shanghai
访 谈 _ 方 必 安 , 上 海
What is your overall assessment of China’s current environmental
situation?
Li Lin: The overall situation is serious. The economic upswing
demands a high price of the environment. A ir, water and soil
pollution impact people’s lives directly. Less obvious, but in my
view, an even more serious problem, is the carelessness regarding
services provided by ecosystems (i.e. the water systems, forests
or biodiversity) to mankind. Those services are clearly not being
appreciated enough. It is WWF’s aim to change this perception.
People’s minds are focused on the economy…
Li: … which is only natural, if you have to worry about your next
meal. But a mindset focused on commercially utilizing ecosystem
services, rather than thinking of how they can be sustained for the
benefit of the whole system, is a dangerous game. This will be the
next round of grave environment issues China will be facing. At
present, I don’t see many players being aware of that issue.
Any good news you can share?
Li: Absolutely. First of all, China’s top policy makers are highly aware
and take the issue seriously. This is also reflected in China’s 12th
Five-Year Plan (5YP), which is by far the greenest ever. It consists of
24 targets, whereof 12 are mandatory. Out of the 12 mandatory ones,
six are environment related. This is a very good sign! Once a policy is
established on a Central Government level, one can assume that the
implementation will start kicking in heavily as five-year plans are
strictly enforced. The bad news, however, is, that local governments
are not as aware as the central government. The economy is still on
top of their agenda.
How confident are you that the awareness will trickle through to
provincial levels?
Li: There are some promising signs. The Minister of Environment
Protection has signed a contract with top leaders of more than 30
provinces, municipalities or autonomous regions to further commit
them to reaching the pollution targets stated in the 12th 5YP. I have
never seen anything alike before.
So we are on track for a better, cleaner China?
Li: I wouldn’t go that far. It is still a long way to go, particularly
regarding fostering biodiversity, which sadly, is not a mandatory
target in the 5YP. WWF is concerned about this. Too many projects
are still altering ecosystem services without really investigating on
the potential impacts. This is dangerous.
What is the biggest environment problem?
Li: China is too big and diverse to just name one. Generally speaking,
it is how to value the services natural systems provide. Humans are
part of that system, not above it. That means a lot of explanatory work
for us to do.
How difficult is it to get credible data on the pollution and the
state of the environment?
Li: We work with leading scientists in China and do first hand
investigations by ourselves. You have to work with what you have.
For further details, please refer to the “China Ecological Footprint - Report
2010”.
www.wwfchina.org
28

Cover Story
不 断 恶 化 的 生 态 系 统 已 经 突 显 为 中 国 发 展 的 一 大 威 胁 。 虽 然 高 层
决 策 者 已 经 意 识 到 了 环 境 问 题 的 严 重 性 , 但 地 方 层 面 的 认 识 仍 不
够 , 世 界 自 然 基 金 会 (WWF) 驻 华 副 首 席 代 表 李 琳 表 示 。
中 国 目 前 的 整 体 环 境 状 况 如 何 ?
李 琳 : 很 严 重 。 经 济 的 快 速 增 长 要 以 牺 牲 环 境 为 代 价 。 空 气 、 水 和 土
地 污 染 直 接 影 响 到 了 人 们 的 日 常 生 活 。 另 外 一 个 并 不 突 显 但 已 十 分 严
重 的 问 题 是 , 我 认 为 人 们 轻 视 了 生 态 系 统 ( 如 水 、 森 林 和 生 物 多 样 性 )
为 人 类 发 展 做 出 的 贡 献 。WWF 的 宗 旨 就 是 改 变 人 们 目 前 对 环 境 的 认
识 。
供 服 务 的 价 值 。 人 类 是 生 态 系 统 的 一 部 分 , 而 非 高 于 生 态 系 统 。 这 也
就 意 味 着 还 有 许 多 问 题 需 要 我 们 向 人 们 解 释 。
获 得 污 染 数 据 和 了 解 环 境 现 状 的 难 度 大 吗 ?
李 : 我 们 与 中 国 的 顶 尖 科 学 家 联 手 , 并 亲 自 进 行 第 一 手 的 调 查 。 我 们
利 用 手 上 的 所 有 资 源 来 开 展 工 作 。
人 们 更 看 重 的 是 经 济 发 展 ……
李 :…… 如 果 你 只 看 到 短 期 利 益 的 话 , 这 很 正 常 。 但 是 把 生 态 系 统 用
于 商 业 用 途 而 非 从 有 利 于 整 个 系 统 的 可 持 续 性 发 展 来 考 虑 的 话 , 对 于
长 期 的 发 展 是 很 危 险 的 。 这 将 是 中 国 未 来 将 面 对 的 新 一 轮 严 重 环 境 问
题 。 目 前 , 还 没 有 很 多 人 认 识 到 这 个 问 题 。
链 接 :
如 果 需 要 了 解 更 多 信 息 , 请 参 考 “ 中 国 生 态 足 迹 报 告 ”。
在 环 境 保 护 方 面 有 没 有 什 么 好 的 进 展 呢 ?
李 : 当 然 。 首 先 , 中 国 的 决 策 层 深 知 目 前 面 临 的 环 境 威 胁 ,
并 以 认 真 的 态 度 应 对 。 这 一 点 在 中 国 的 十 二 五 计 划 里 也
有 所 反 映 。 在 这 次 的 五 年 计 划 里 对 环 境 保 护 有 了 比 以
往 更 高 的 要 求 , 计 划 共 有 24 项 指 标 ,12 项 为 指 令
性 指 标 , 其 中 6 项 与 环 境 有 关 。 这 绝 对 是 个 好 的
信 号 ! 一 旦 中 央 政 府 制 定 了 相 关 政 策 , 可 以 预
期 到 的 是 , 五 年 计 划 的 严 格 执 行 将 保 证 这 些
指 标 的 实 施 和 完 成 。 不 过 , 目 前 地 方 层 面
对 环 境 保 护 的 认 识 还 不 够 , 他 们 最 关 心 的
仍 然 是 经 济 发 展 。
你 对 地 方 层 面 的 政 策 执 行 有 信 心 吗 ?
李 : 现 在 已 经 有 了 一 些 好 的 信 号 。 环 保 部
已 经 跟 30 个 省 、 直 辖 市 和 自 治 区 的 领 导
层 签 署 了 进 一 步 提 高 十 二 五 规 划 中 规 定 的
降 低 污 染 目 标 的 协 议 , 以 前 从 没 有 过 这 种
情 况 。
就 是 说 中 国 正 在 朝 着 更 好 、 更 清 洁 的 方
向 发 展 ?
李 : 太 远 的 未 来 还 不 好 说 , 因 为 环 境 保 护 任
重 而 道 远 , 尤 其 是 在 保 持 生 物 的 多 样 性 方 面 ,
可 惜 这 一 点 在 五 年 计 划 的 指 令 性 指 标 中 没 有 体 现 。
为 此 WWF 忧 心 忡 忡 , 因 为 很 多 项 目 仍 然 在 破 坏 着
我 们 的 生 态 系 统 , 对 于 这 些 项 目 可 能 带 来 的 环 境 影 响 的
调 查 工 作 还 没 有 真 正 展 开 , 这 其 实 很 危 险 。
最 大 的 环 境 问 题 是 什 么 ?
李 : 中 国 是 一 个 大 国 , 情 况 十 分 复 杂 , 因 此 很 难 说 某 一 个 问 题 是 最 大
的 问 题 。 总 的 来 说 , 最 大 的 问 题 是 如 何 衡 量 自 然 生 态 系 统 为 人 类 所 提
29

Business & Economy
“Flour Power with Dieter Voegtli:
Come on,
Make a
Mistake!”
“ 鼓 励 员 工 大 胆 犯 错 ”
30
Written by_Fabian Gull, Shanghai 访 谈 _ 方 必 安 , 上 海
Dieter Voegtli
on his regular pit stop at a
noodle restaurant.
Dieter Voegtli 经 常 光 顾 这 家 面 馆

Dieter Voegtli, SwissCham Shanghai’s “CEO of the Year”,
wants to allow a culture of trial and error. The China CEO is
responsible for more than 2600 employees of Buehler, a 152
year old Swiss process solution company which transforms
raw materials into finished products.
Business & Economy
You suggested meeting up in a Xinjiang noodle restaurant in the
heart of the French Concession. Why?
Dieter Voegtli: Because it is related to my liking the simple life in
China. I don't know anybody who doesn't like this kind of food! The
location is also job-related, as our machines are used to make flour,
which ends up in those wonderfully tasty hand-pulled noodles.
Tell us more about the flour business.
Voegtli: In China, the vast majority of flour is going into noodles.
So, noodle shops are our indirect and very good customers, and
they symbolize an important part of our business. Buehler makes
machines (and solutions for complete plants) to produce flour in all
its varieties such as specialty flours for noodles, dumplings, bread or
cookies. In China, our flour milling business accounts for about 20%
to 25% of turnover. Our market share is at 60-70%. But despite that
high market share, we still have at least 25 competitors in China.
So 60-70% of all the flour produced in China is made on your
machines?
Voegtli: Correct.
Most people don't know Buehler, although in business since
1860, and are not aware of how many times a day they encounter
products where Buehler is involved.
Voegtli: T r ue. Ever yday, you probably dea l w it h item s where
our machines contribute to the final product - such as flour, rice,
me at (Bue h le r's a n i m a l fe e d pro ce s s i n g te ch nolog y), b e e r or
chocolate. We also have strong non-food related business units. For
example, 90% of the global bank notes are using ink made on our
machines. We also make plants to produce PET for plastic bottles
and car components. As you can see, we are a widespread process
technology company.
How come you have a portfolio of products that are seemingly
not related to each other?
Voegtli: T here is a com mon core. We a lways prov ide process
s olut ion s to t ra n s for m raw m ate r i a l s i nto f i n i she d pro duc t s.
Historically, we started with flour milling where Buhler invented a
new milling process using casted grinding rolls where the product is
milled in between the two rolls. From there you can move on, doing
similar stuff with ink, chocolate or other grains. Over the course of
more than 150 years, we grew into different applications. Originally, in
1860, Buehler started as a casting workshop.
One of your customers in China is Apple supplier Foxconn.
Voegtli: Yes. High tech products such as laptop cases are made on
our machines. Our machines are involved in various parts of an
iPhone. Our die casting machines can – unlike any other machines
in the world – produce computer cases with less than 0.8mm thick
walls out of magnesium.
What are the most important segments?
Voegtli: Die casting, as well as flour milling and feed milling. Each
account for about 20-25% of our China sales.
Buehler has been selling machines "made in Switzerland” to the
world ever since. Six years ago, the situation changed dramatically
when Buehler came increasingly under pressure from Chinese
competitors. You were being forced to make a major decision…
Voegtli: Correct. In principle, our competitors started copying our
machines, but only for the functions that were particularly useful
for China. All gadgetry not really adding value to Chinese customers
had been taken off. They were much cheaper, but still providing
a good enough functionality. It became increasingly clear to us
that we could not continue with our old business model. So, the
big strategic decision we took was to enter the medium market, by
developing in China, and for China.
Today, you copy your "copiers” by making what they do - less
sophisticated machinery for the medium market in China.
Voegtli: We learn from them, I wouldn't say we copy our copies
(laughing).
Your "copiers” were trendsetters, leading the way to more
adapted and affordable products that ultimately fit the Chinese
market much better.
Voegtli: Yes. We learned that not everything our engineers can
do necessarily adds value to the customer. We even bought some
copiers, as they were knowledgeable in simplifying products. And
what they learn from us, is the quality. I'll give you an example - 90%
of the die casting is used in frying pans, lamp posts... simple stuff.
So, we developed a simpler machine for this medium market. Same
Buehler quality, robustness and reliability for a much lower price,
that still meets and hopefully exceeds the customer expectations.
What exactly did you learn form your copiers?
Voegtli: To be more pragmatic. The Swiss like to be perfect, which
takes time. In China you have to be fast. These are conflicting facts.
Sometimes it is better to make an imperfect decision earlier than a
perfect decision later. It might simply be too late.
How is your conquest of the medium market underway?
Voegtli: It's a mixed picture. We have been extremely successful
in some business units. As an example, in animal feeds we could
31

Business & Economy
increase our sales by a factor 20 in the past five years. In other units
we struggle more, because it took us more time to understand our
clients' needs and to adapt to the market.
What else does it take to succeed in the medium market?
Voegtli: Having the right distribution channels in place. Because
the amount of machines and plants you sell is far greater in the
medium market than in the top end market. In the top end rice
milling market, we have about 15 customers. In the medium market,
we are talking about 5000 customers. So you can't just have an
organization sitting in Wuxi (Buehler China headquarters), but
you need a presence in every province of China with a sales force,
service stations, but also engineering to react fast to the customer
needs. This is what we currently create. Growing the organization
with all it entails, while maintaining quality, is sometimes a big
struggle (laughing).
What keeps you busy on a practical note?
Voegtli: People. Hiring managers, motivating, and aligning people
to strategy, solving conflicts locally and with headquarters. Two
thirds of our people have been with us for less than three years. The
average age is only 32.
The Swiss like to be perfect,
which takes time. In China you
have to be fast.
瑞 士 人 喜 欢 完 美 , 不 过 这 要 花 时 间 。
在 中 国 , 速 度 很 重 要 。
Globally, Buehler is making a turnover of slightly over CHF 2
billion. And in China?
Voegtli: About a third of global sales comes out of Asia. China
contributes about 12% of global sales, which, since about two years,
makes China the most important market of the group.
Are you affected at all by the economic crisis in Europe and the
U.S.?
Voegtli: Our food business for sure is not, as people always have
to eat. The correlation is even inverse. If people buy less luxury
goods, they buy more grain based foods. This is quite a comfortable
situation. Generally, a growing population means good business for
us. But other industries we supply are more volatile, i.e. chocolate or
the car industry.
Generally speaking, what is different in China?
Voegtli: Speed, market size and cost consciousness.
Does the higher price pressure result in lower profits?
Voegtli: The margins are lower, true, but so are our costs. Our
profitability is above average. It has to be, as we need to pay for the
headquarter functions and services we use like R&D etc.
How about R&D in China?
Voegtli: Today, we have established basic R&D for most business
units. All to varying extents. Some are rather on the "development"
than "research" side. In rice, we have one research center each
in China and India. For the other business units, research is still
predominantly overseas.
Are the products you develop and produce in China also for the
global markets?
Voegtli: Yes, we partly produce for the global market, for example
in flour milling and animal feed. Others, such as rice machines, we
only sell in Asia. Bear in mind, rice is a hugely diverse business and
definitely involves more technology than one might think. Rice is
different in China, India and Thailand. And so are our machines and
especially plant solutions.
Your main competitor in feed milling, the Chinese company
Muyang, is selling on the global markets, too.
Voegtli: And they are successfully doing so. But manageable for us.
How do you represent or explain China abroad?
Voegtli: I do this mainly at our headquarters. In South-East Asia you
don't need to do much explanation. I am fighting the prejudice that
everything out of China is bad quality. At Buehler, there is only one
quality.
Do your colleagues in Switzerland agree to that?
Voegtli: Yes. Some say we even deliver better quality (laughing).
After all that talking about the mid-tier market, do you still sell in
the top segment at all?
Voegtli: Yes, we do. In the past six years, we not only have grown
with medium market solutions, but also with top market solutions,
supplied mainly from Switzerland.
Do you have a personal attachment to a specific product?
Voegtli: Yes, I am fascinated by our ship unloading technology for grains.
What are the biggest mistakes you were or are doing?
Voegtli: We wait too long until we make a decision. We don't listen
enough to locals and their ideas. And we still kill too much of the
entrepreneurial spirit in every single employee due to language,
administrative or hierarchical hurdles. I try to encourage people by
telling them to just try it, and not being afraid of making mistakes. I
want to allow a culture of trial and error.
How many foreigners work at Buehler China out of a total head
count of more than 2600?
Voegtli: Only about 15 to 20. The vast majority of them in quality
cont rol, coach i n g a nd en g i neer i n g f u nct ions. It's t he Ch i nese
winning the battle in China, not the Europeans.
What is your biggest headache?
Voegtli: (Thinking) Finding talent for sure. Then dealing with
headquarters, which is somewhat natural (laughing). The bigger
the market gets, the more they want to be involved. But if you want
to grow fast, you also need to let go. Headquarters naturally like
32

Business & Economy
planning, budgeting, head count planning etc. which I consider a
waste of time. I don't do budgeting as budgets are irrelevant for the
success in the market. Budgets reflect ones' expectations in October
for the year to come. And they are always wrong. If you exceed a
budgeted head count increase, is this good or bad? It is irrelevant! All
that matters is hiring the people you need to succeed in the market.
Pride, glory, and a
Maurice Lacroix watch.
自 豪 , 荣 誉 , 艾 美 手 表
So what parameters are you looking at?
Voegtli: Growth and market share.
What is the quality of a fresh graduate engineer in China?
Voegtli: One word: useless. We hire every year around 15 fresh graduate
engineers, but they all get 1-2 years training first. A monthly salary of RMB
2000 is where they begin, if they are good, it doubles, triples rapidly. Young
Chinese are under immense pressure to buy an apartment, otherwise they
are unlikely to get married. It is also in our interest they can settle, so we
support and sponsor our employees so they can buy a condo.
Background:
Dieter Voegtli (1958) is the President of Buehler China and Asia
Pacific (excluding Japan and Korea). He has lived in China since
1996, where he first started working for Roche, and eventually joined
Buehler in 2004. Voegtli, originally from Birsfelden (near Basel,
Switzerland) is a mechanical engineer (ETH) and holds an MBA
from Insead, Fontainebleau. He is a pragmatic doer, who does not
care too much how something is achieved, as long as it is achieved
well. Voegtli successfully implemented a localization strategy
for Buehler and entered into China's medium market. His most
powerful management tool is his trust in people. "If you don't trust,
you will not be considered trustworthy", he says. Voegtli is informal,
rarely seen wearing a tie, and a straight talker. He is married, has four
boys and lives in Shanghai. Returning to Switzerland ("only if I have
to") is not his first priority. On the day of the cover shooting for this
publication, he called the author checking for our interview dress
code preference. The options: shorts and a rugby shirt, or jeans and a
regular shirt. We opted for the latter.
CEO/Entrepreneur of the Year Award
The award, established in 2008, is given out by SwissCham
Shanghai, under the patronage of the Consulate General of
Switzerland, and with the support of executive search company
Egon Zehnder International. The jury consisted of: Heinrich
Schellenberg (Consul General), Stephan Titze (Syngenta, winner
2011), Ernst Roth (ABB, former President SwissCham Shanghai),
Walter Hungerbuehler (Egon Zehnder International), William Keller
(Keller Pharma, Head of Jury). This year's nominees were: Jason
Zheng (Cedes), Andreas Ermann (GSN Property Services), Pascal
Savioz (Mageba), Dieter Voegtli (Buehler), John Woo (DKSH), Ren
Zhanbing (Georg Fischer Piping Systems).
Award Winners:
2008: Walter Eglin (Prime Alloy)
2009: Urs Eller (Phonak)
2010: Susan Chen (Swatch Group)
2011: Stephan Titze (Syngenta)
2012: Dieter Voegtli (Buehler)
Dieter Voegtli 被 评 选 为 中 国 瑞 士 商 会 上
海 分 会 “ 年 度 CEO”。 他 现 任 拥 有 152 年
材 料 加 工 历 史 的 瑞 士 加 工 解 决 方 案 企 业
—— 布 勒 集 团 的 中 国 区 CEO, 管 理 着
2,600 名 员 工 。
您 建 议 在 法 租 界 中 心 区 的 一 家 新 疆 拉 面 馆 见 面 , 为 什 么 ?
Dieter Voegtli: 这 是 因 为 我 喜 欢 在 中 国 的 简 单 生 活 。 我 想 没 有 人 会 不
喜 欢 这 种 食 物 吧 ! 选 择 这 个 餐 馆 还 跟 我 的 工 作 有 关 , 因 为 我 们 公 司 的
设 备 就 是 加 工 面 粉 的 , 经 过 加 工 的 面 粉 最 后 变 成 可 口 的 手 工 拉 面 。
再 多 给 我 们 讲 一 些 你 们 公 司 的 面 粉 生 意 吧 。
Voegtli: 在 中 国 , 大 部 分 的 面 粉 都 做 成 了 面 条 , 因 此 面 条 店 是 我 们 的
间 接 客 户 , 也 是 非 常 好 的 客 户 , 他 们 是 我 们 生 意 中 非 常 重 要 的 一 部 分 。
布 勒 的 设 备 可 以 加 工 出 不 同 用 途 的 面 粉 , 如 制 作 面 条 、 饺 子 、 面 包 或
甜 点 等 。 我 们 在 中 国 的 面 粉 加 工 生 意 可 以 占 到 销 售 额 的 20% - 25%,
在 中 国 的 市 场 份 额 为 60% - 70%。 尽 管 我 们 的 市 场 份 额 很 高 , 在 中 国
我 们 仍 然 有 至 少 25 家 竞 争 对 手 。
就 是 说 中 国 60 - 70% 的 面 粉 都 是 用 你 们 公 司 的 设 备 生 产 的 ?
Voegtli: 是 的 。
虽 然 布 勒 早 在 1860 年 就 成 立 了 , 可 是 大 多 数 人 都 不 知 道 这 家 企 业 ,
也 不 了 解 每 天 他 们 接 触 的 商 品 中 有 多 少 经 过 布 勒 的 设 备 加 工 。
Voegtli: 很 对 。 每 天 人 们 都 会 接 触 到 许 多 经 过 我 们 公 司 的 设 备 加 工 的
成 品 —— 如 面 粉 、 大 米 、 肉 ( 布 勒 饲 料 加 工 技 术 )、 啤 酒 和 巧 克 力 等 。
另 外 , 我 们 还 有 其 它 非 食 品 业 务 , 如 全 球 90% 的 银 行 纸 币 所 使 用 的 油
墨 是 我 们 公 司 的 设 备 加 工 的 , 还 有 用 于 塑 料 瓶 和 汽 车 零 部 件 的 PET 塑
料 等 。 正 如 你 所 了 解 的 , 我 们 公 司 的 加 工 技 术 应 用 很 广 泛 。
33

Business & Economy
Too much entrepreneurial
spirit gets lost due to language,
administrative or hierarchical
hurdles. 由 于 语 言 、 行 政 或 是 职 位 阶
层 的 障 碍 , 员 工 的 企 业 家 精 神 没 有 得
到 很 好 的 发 展 。
为 什 么 你 们 公 司 的 产 品 组 合 相 互 间 的 关 联 似 乎 不 大 ?
Voegtli: 核 心 都 是 一 样 的 , 我 们 提 供 材 料 加 工 的 加 工 解 决 方 案 。 我 们
公 司 最 初 生 产 磨 面 设 备 , 后 来 布 勒 发 明 了 使 用 铸 件 磨 辊 加 工 面 粉 的 新
磨 面 技 术 。 公 司 的 其 它 技 术 如 油 墨 技 术 、 巧 克 力 技 术 和 其 它 谷 类 技 术
都 与 此 相 似 。 在 150 年 的 发 展 过 程 中 , 我 们 发 展 了 不 同 的 设 备 应 用 技 术 。
1860 年 布 勒 开 始 经 营 时 , 还 只 是 一 家 铸 件 作 坊 。
你 们 在 中 国 的 客 户 之 一 是 苹 果 的 供 应 商 富 士 康 。
Voegtli: 是 的 。 像 手 提 电 脑 的 外 壳 等 高 技 术 产 品 也 是 用 我 们 设 备 加 工
出 来 的 。iPhone 生 产 过 程 中 许 多 都 用 到 了 我 们 的 设 备 。 与 其 它 设 备 不
同 的 是 , 我 们 的 压 铸 设 备 可 以 将 镁 压 制 成 仅 约 0.8mm 厚 的 电 脑 外 壳 。
你 们 公 司 最 重 要 的 业 务 是 什 么 ?
Voegtli: 压 铸 设 备 、 磨 面 设 备 以 及 饲 料 加 工 设 备 , 各 占 中 国 区 销 售 额
的 20 - 25%。
布 勒 很 早 就 开 始 在 全 球 销 售 “ 瑞 士 制 造 ” 的 设 备 。 六 年 前 , 当 来 自 中
国 竞 争 对 手 的 压 力 增 加 时 , 情 况 发 生 了 变 化 。 你 们 被 迫 做 出 决 策 ……
Voegtli: 是 的 。 理 论 上 说 , 最 开 始 我 们 的 竞 争 对 手 只 仿 冒 我 们 设 备 中
在 中 国 有 用 的 功 能 。 那 些 没 有 给 中 国 消 费 者 带 来 增 值 的 小 设 备 火 了 起
来 , 它 们 不 但 价 格 便 宜 , 而 且 功 能 足 够 使 用 。 我 们 越 来 越 清 楚 的 看 到
改 变 老 的 商 业 模 式 的 必 要 性 , 于 是 我 们 做 出 了 通 过 在 中 国 制 造 、 为 中
国 市 场 制 造 进 入 中 端 市 场 的 战 略 决 策 。
现 在 , 你 们 仿 造 你 们 的 “ 仿 造 者 ”, 在 中 国 销 售 针 对 中 端 市 场 的 设 备 。
不 是 仿 造 他 们 , 而 是 跟 他 们 学 习 ( 笑 )。
“ 仿 造 者 ” 引 领 着 趋 势 , 生 产 适 合 中 国 市 场 的 价 格 低 廉 又 实 用 的 产 品 。
Voegtli: 是 的 。 我 们 发 现 我 们 的 工 程 师 所 做 的 一 切 创 新 并 不 都 会 给 客
户 带 来 增 值 。 为 了 简 化 产 品 , 我 们 还 兼 并 了 一 些 仿 造 者 。 他 们 从 我 们
这 里 学 到 的 是 质 量 。 举 例 说 ,90% 的 压 铸 用 于 生 产 煎 锅 、 灯 杆 等 简 单
商 品 。 因 此 , 我 们 为 这 一 中 端 市 场 开 发 了 一 种 简 单 设 备 , 质 量 、 坚 固
性 和 可 靠 性 都 一 样 , 在 满 足 客 户 需 求 上 也 基 本 绰 绰 有 余 , 价 格 还 更 低 廉 。
从 仿 造 者 那 里 具 体 学 到 了 什 么 呢 ?
Voegtli: 产 品 要 更 实 用 。 瑞 士 人 喜 欢 完 美 , 不 过 这 要 花 时 间 。 在 中 国 ,
速 度 很 重 要 。 于 是 出 现 矛 盾 , 有 时 需 要 及 早 做 个 不 完 美 的 决 策 , 而 不
是 晚 些 时 候 做 个 完 美 的 决 策 , 因 为 等 到 万 事 俱 备 , 可 能 一 切 都 太 晚 了 。
你 们 的 中 端 市 场 发 展 的 怎 么 样 了 ?
Voegtli: 在 某 些 业 务 上 , 我 们 发 展 的 很 顺 利 , 比 如 在 饲 料 加 工 方 面 ,
我 们 的 销 售 额 在 过 去 五 年 里 增 加 了 20 倍 。 在 其 它 业 务 方 面 , 我 们 还
在 努 力 , 因 为 了 解 客 户 的 需 求 和 适 应 市 场 都 需 要 时 间 。
在 中 端 市 场 获 得 成 功 还 要 其 它 什 么 要 素 吗 ?
Voegtli: 现 成 的 分 销 渠 道 , 这 是 因 为 终 端 市 场 的 设 备 总 量 和 工 厂 数 目
比 高 端 市 场 多 得 多 。 在 高 端 大 米 加 工 市 场 , 我 们 有 15 家 客 户 。 在 中 端
市 场 , 我 们 有 约 5000 家 客 户 。 因 此 , 只 在 无 锡 ( 布 勒 中 国 总 部 ) 运
作 是 不 够 的 , 我 们 必 须 在 各 个 省 份 设 置 销 售 分 支 、 服 务 站 以 及 快 速 响
应 客 户 需 求 的 工 程 团 队 。 这 就 是 我 们 现 在 正 在 做 的 , 在 保 证 质 量 的 情
况 下 , 不 惜 一 切 代 价 发 展 企 业 其 实 很 艰 难 ( 笑 )。
34

Business & Economy
具 体 来 说 , 哪 方 面 比 较 困 难 呢 ?
Voegtli: 员 工 。 招 聘 经 理 、 激 励 、 将 员 工 发 展 与 企 业 战 略 相 结 合 、 解
决 地 区 与 总 部 间 的 矛 盾 等 。 公 司 三 分 之 二 的 员 工 在 布 勒 的 工 作 年 限 低
于 三 年 , 平 均 年 龄 只 有 32 岁 。
布 勒 的 全 球 销 售 额 是 20 多 亿 瑞 士 法 郎 , 在 中 国 的 销 售 额 是 多 少 ?
Voegtli: 亚 洲 销 售 额 占 全 球 的 三 分 之 一 , 中 国 占 12%, 这 也 使 得 中 国
在 两 年 前 就 成 长 为 集 团 最 重 要 的 市 场 。
你 们 公 司 有 没 有 受 到 欧 洲 和 美 国 经 济 危 机 的 影 响 ?
Voegtli: 我 们 公 司 的 食 品 业 务 没 有 受 到 影 响 , 因 为 人 们 总 是 要 吃 的 。
其 实 我 们 的 食 品 业 务 反 而 更 好 了 , 因 为 当 人 们 买 不 起 奢 侈 品 时 , 就 会
花 更 多 的 钱 买 食 品 。 总 的 来 说 , 不 断 增 长 的 人 口 给 我 们 带 来 了 许 多 生 意 ,
不 过 其 它 如 巧 克 力 和 汽 车 行 业 等 领 域 波 动 性 比 较 大 。
在 2600 名 员 工 里 , 有 多 少 是 外 国 人 ?
Voegtli: 仅 15 - 20 个 , 他 们 大 多 在 质 量 控 制 、 培 训 和 工 程 功 能 等 岗
位 上 。 只 有 中 国 人 才 能 帮 助 我 们 在 中 国 市 场 竞 争 中 获 胜 , 而 不 是 欧 洲 人 。
你 最 头 疼 的 事 是 什 么 ?
Voegtli: ( 思 考 ) 找 到 人 才 , 与 总 部 交 涉 ( 笑 )。 市 场 越 大 , 总 部 就 想
越 多 参 与 进 来 。 但 如 果 想 让 企 业 发 展 更 快 , 总 部 应 该 放 开 限 制 。 总 部
总 是 喜 欢 帮 我 们 做 计 划 、 预 算 和 员 工 人 数 规 划 等 , 我 认 为 这 是 浪 费 时 间 。
预 算 只 是 人 们 在 十 月 份 做 的 对 来 年 的 预 期 计 划 , 常 常 与 实 际 需 要 不 符 。
如 果 实 际 雇 佣 的 员 工 人 数 超 过 预 算 , 这 到 底 是 好 还 是 坏 呢 ? 这 其 实 根
本 就 不 相 关 ! 只 要 你 雇 到 的 人 能 够 帮 助 企 业 取 得 市 场 成 功 就 可 以 了 。
你 所 看 重 的 参 数 有 哪 些 呢 ?
Voegtli: 增 长 和 市 场 占 有 率 。
中 国 有 哪 些 不 同 之 处 呢 ?
Voegtli: 发 展 速 度 、 市 场 规 模 和 成 本 意 识 。
高 价 格 压 力 是 不 是 导 致 了 低 利 润 呢 ?
Voegtli: 利 润 是 变 低 , 不 过 成 本 也 降 低 。 我 们 的 利 润 率 高 于 市 场 平 均
水 平 , 为 了 支 付 总 部 提 供 的 一 些 功 能 和 服 务 , 我 们 必 须 达 到 这 个 水 平 。
中 国 工 程 专 业 的 应 届 毕 业 生 能 够 胜 任 你 们 公 司 的 工 作 吗 ?
Voegtli: 不 能 。 每 年 我 们 会 招 聘 15 名 应 届 生 毕 业 生 , 不 过 他 们 要 首 先
经 过 1 - 2 年 培 训 , 最 初 的 月 薪 只 有 2000 元 , 如 果 学 的 很 快 , 薪 水
很 快 就 会 成 倍 , 甚 至 成 三 倍 的 增 长 。 中 国 的 年 轻 人 购 房 压 力 大 , 不 然
就 很 难 结 婚 。 我 们 也 希 望 员 工 可 以 安 定 下 来 , 因 此 我 们 会 帮 助 员 工 买 房 。
在 中 国 的 研 发 呢 ?
Voegtli: 我 们 目 前 的 许 多 业 务 都 在 中 国 设 有 基 本 的 研 发 部 门 。 根 据 业
务 的 发 展 程 度 不 同 , 研 发 的 发 展 程 度 也 不 同 , 有 的 是 “ 发 展 ”, 还 没 有 “ 研
究 ”。 我 们 的 大 米 设 备 在 中 国 和 印 度 各 设 有 一 个 研 究 中 心 , 其 它 业 务 的
研 发 部 门 主 要 还 在 海 外 。
你 们 在 中 国 开 发 和 生 产 的 产 品 也 销 往 全 球 市 场 吗 ?
Voegtli: 是 的 。 面 粉 加 工 设 备 和 饲 料 加 工 设 备 销 往 全 球 市 场 , 而 大 米
加 工 设 备 等 则 主 要 针 对 亚 洲 市 场 。 大 米 是 一 个 十 分 多 元 化 的 市 场 , 技
术 要 求 也 更 高 。 中 国 、 印 度 和 泰 国 的 大 米 不 同 , 因 此 我 们 的 设 备 也 不 同 。
在 饲 料 加 工 领 域 , 你 们 在 中 国 的 主 要 竞 争 对 手 是 牧 羊 , 这 家 企 业 也
是 针 对 全 球 市 场 的 。
Voegtli: 他 们 做 的 很 成 功 , 不 过 对 于 我 们 来 说 还 不 是 很 大 的 威 胁 。
在 海 外 , 你 们 如 何 代 表 或 解 释 中 国 市 场 呢 ?
Voegtli: 主 要 在 总 部 时 才 需 要 这 么 做 。 东 南 亚 国 家 对 中 国 很 了 解 , 外
界 对 中 国 还 是 有 低 质 量 的 偏 见 , 不 过 布 勒 公 司 提 供 的 产 品 质 量 都 一 样 。
你 们 公 司 的 瑞 士 同 事 也 这 么 认 为 吗 ?
Voegtli: 是 的 。 有 的 同 事 甚 至 说 我 们 的 质 量 更 好 ( 笑 )。
在 发 展 中 端 市 场 后 , 你 们 是 否 放 弃 了 高 端 市 场 呢 ?
Voegtli: 没 有 。 我 们 关 键 是 要 了 解 客 户 的 需 求 和 期 望 。 我 们 也 有 中 国
客 户 需 要 高 端 设 备 , 因 此 我 们 也 会 在 中 国 销 售 来 自 瑞 士 的 解 决 方 案 。
在 过 去 六 年 里 , 我 们 不 仅 在 中 端 市 场 获 得 了 成 长 , 主 要 来 自 瑞 士 的 高
端 解 决 方 案 也 得 到 了 很 快 的 发 展 。
你 个 人 有 没 有 特 别 感 兴 趣 的 产 品 ?
Voegtli: 有 , 我 十 分 喜 欢 我 们 公 司 的 谷 物 卸 船 技 术 。
你 们 过 去 或 现 在 的 最 大 失 误 是 什 么 ?
Voegtli: 花 太 长 时 间 做 决 策 , 对 当 地 员 工 的 想 法 我 们 采 纳 不 够 。 由 于
语 言 、 行 政 或 是 职 位 阶 层 的 障 碍 , 员 工 的 企 业 家 精 神 没 有 得 到 很 好 发 展 。
我 鼓 励 员 工 大 胆 尝 试 , 勇 于 犯 错 , 我 希 望 建 立 允 许 错 误 的 企 业 文 化 。
年 度 CEO/ 企 业 家 奖
在 瑞 士 总 领 事 馆 的 赞 助 和 猎 头 公 司 亿 康 先 达 的 支 持 下 , 中 国 瑞
士 商 会 上 海 分 会 自 2008 年 开 始 颁 发 年 度 C E O/ 企 业 家 奖 。 评 审
团 由 以 下 成 员 组 成 :Heinrich Schellenberg ( 总 领 事 ),Stephan
Titze ( 先 正 达 ,2011 年 企 业 家 奖 获 得 者 ),Ernst Roth (ABB, 中 国
瑞 士 商 会 上 海 分 会 前 任 总 裁 ),Walter Hungerbuehler ( 亿 康 先
达 ),William Keller (Keller Pharma, 评 审 团 主 席 )。 本 年 被 提
名 的 候 选 人 有 :Jason Zheng ( 瑞 电 士 ),Andreas Ermann ( 皆 斯
内 ),Pascal Savioz ( 玛 格 巴 ),Dieter Voegtli ( 布 勒 ),John Woo
(DKSH),Ren Zhanbing ( 乔 治 费 歇 尔 管 路 系 统 有 限 公 司 )
历 年 大 奖 获 得 者 :
2008: Walter Eglin ( 普 拉 米 合 金 )
2009: Urs Eller ( 峰 力 )
2010: Susan Chen ( 斯 沃 琪 )
2011: Stephan Titze ( 先 正 达 )
2012: Dieter Voegtli ( 布 勒 )
人 物 简 介
Dieter Voegtli(1958) 是 布 勒 中 国 和 亚 太 区 ( 日 本 和 韩 国 除 外 )
总 裁 。 自 1996 年 以 来 他 一 直 在 中 国 生 活 , 他 最 开 始 在 罗 氏 中 国 工
作 , 后 于 2004 年 加 入 了 布 勒 。Voegtli 来 自 于 比 尔 斯 费 尔 登 ( 位 于
瑞 士 巴 塞 尔 附 近 ), 毕 业 于 苏 黎 世 联 邦 理 工 学 院 机 械 工 程 专 业 ,
并 获 得 了 INSEAD( 枫 丹 白 露 ) 授 予 的 MBA 学 位 。 他 很 务 实 , 注 重
结 果 而 非 过 程 。Voegtli 成 功 的 为 布 勒 在 中 国 实 施 了 本 地 化 战 略 并
进 入 了 中 端 市 场 。 他 最 有 力 的 管 理 工 具 是 信 任 员 工 ,“ 如 果 你 不 信
任 别 人 , 那 你 就 不 是 一 个 可 信 赖 的 人 ”, 他 这 么 认 为 。Voegtli 着 装
随 意 , 你 很 少 会 看 到 他 打 领 带 , 他 为 人 也 很 耿 直 。 他 在 上 海 居 住 ,
已 婚 , 有 四 个 男 孩 。 对 于 未 来 , 他 认 为 返 回 瑞 士 不 是 首 选 (“ 只 有
不 得 以 的 情 况 下 才 会 这 么 做 ”)。 在 拍 摄 本 期 杂 志 封 面 时 , 他 还 致
电 本 文 作 者 咨 询 着 装 意 见 。 他 给 出 了 两 种 选 择 : 橄 榄 球 衫 搭 配 短
裤 , 或 者 衬 衫 搭 配 牛 仔 裤 。 我 们 选 择 了 后 者 。
35

The End of an Era
for the RMB
It is difficult to argue that the RMB is much
undervalued anymore, says Wang Tao, Head of China
Economic Research, of UBS.
人 民 币 结 束 稳 步 升 值 时 代
Written by_Wang Tao, Head of China Economic Research, UBS
撰 写 _ 王 涛 , 中 国 经 济 研 究 负 责 人 ,UBS
The news is finally sinking in: the era of a
predictable and steady RMB appreciation is
at an end. Sure, senior Chinese officials have
recently made statements that they considered the
RMB close to its fair value. However, we have heard
these statements before. What is really different
this time, and what makes the statements more
convincing to the market, is that the fundamentals
have indeed changed.
China’s current account surplus has dropped sharply
and is likely to stay down for the next few years.
Between 2003 and 2007, the surplus trebled and
reached 10.1% of GDP in 2007. Since then, the surplus
has shrunk rapidly, to 5.1% of GDP in 2010 and only 2.7%
in 2011. There is certainly a cyclical element to the drop
– global economy first entered into a deep recession
and then stayed rather stagnant while China’s domestic
demand was pushed up by a strong stimulus.
However, that is not all. External demand is likely to
remain depressed as developed economies go through
long-drawn structural difficulties; China will find it
increasingly difficult to gain market shares given that
they are already large; China’s domestic demand will be
boosted by various policies; and importantly, China’s
real exchange rate has appreciated significantly in the
past few years. Therefore, we expect China’s current
account surplus to remain below 3% of GDP in the next
couple of years.
The “fair” value of a currency
Does this really mean that the RMB exchange rate is
close to or at its “fair value”? Well, no one really knows
what the true fair value is (we have done our share of
estimations), and different methodologies could yield
quite different estimates. However, the most frequently
used method in the political economy circle is the socalled
macro balance approach, which considers the
exchange rate that brings a country’s current account
surplus to the medium term steady state level as the fair
value of the currency. This method is championed by
the Peterson Institute in Washington DC, has been used
by the IMF, and is well regarded. Many prominent US
critics of China’s exchange and trade policies have cited
Peterson Institute’s work and estimates.
According to most estimates using this method, China’s
exchange rate is at its fair value when its current
account surplus is between 2.5-4% of GDP. All we can
36

China continues to grow rapidly, backed by greater productivity gains in the tradable goods sector, domestic
services and non-tradable goods prices will rise faster, leading to a faster increase in China’s general price level
and a real appreciation of the RMB against trading partner currencies. Indeed we expect China’s medium-term
inflation to be running at 4-5% per annum, higher than most large trading partners. Of course, this will not be a
smooth process, mostly likely affected by relative economic cycles as well as capital flows, particularly if China
were to open its capital account more.
What does that mean for the other East Asian currencies? For those currencies that are considered a proxy for the
RMB play, one could perhaps no longer expect a “structural” and trend appreciation against the USD because of
the RMB’s trend. In the meantime, if the real appreciation of the RMB continues and as China pushes more
outward foreign direct investment to neighbouring low-cost economies, these currencies may face their own
appreciation pressures. Finally, as the RMBUSD displays less steady trend appreciation and more two way
volatilities, the previously rapid growth in CNH may slow, and the market may be less concerned about the demise
of the HKD in the foreseeable future.
Business & Economy
Chart 1: Current account surplus has shrunk a lot
Chart 2: RMB appreciation has slowed
Balance (% of GDP)
12
10
Current account
Merchandise trade
USDRMB (% y/y)
10%
5%
1-month annualized
1-year change
8
0%
6
-5%
4
-10%
2
-15%
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012E
-20%
01/10 05/10 09/10 01/11 05/11 09/11 01/12
Source: CEIC, UBS estimates
Source: CEIC, UBS estimates
say is, now that China’s current account surplus has
dropped below 3% of GDP and is likely to stay down, it
is difficult to argue that the RMB is much undervalued
anymore. More importantly, this point has been seized
by China’s senior policy makers and the market seems
to be increasingly convinced. While the implied RMB
depreciation against the USD may have reflected
the market’s belief that China might depreciate the
currency to save exports, we think now it is more
widely accepted that perhaps fundamentally the RMB
is no longer much undervalued.
End of RMB appreciation?
D o es t h i s ma rk t he end of R M B appre ciat ion? T he
answer is yes and…no. Yes as the steady and predictable
nominal appreciation of the RMB against the USD may
be close to an end. Although, in 2012, we think China will
be mindful of the recession in the euro zone, the election
politics in the US, and the threat of a “currency bill” and
other potential protectionist measures in the US against
Ch i nese expor ts, a nd a l low for a f u r t her 2-3% R M B
appreciation against the USD. After that, the government
may allow market forces to play a bigger role, and we
expect the RMB exchange rate to be range bound with
increased two-way volatilities in 2013 and 2014.
No, appreciation of the RMB real exchange rate could
continue for some time to come. Going forward, if
and as China continues to grow rapidly, backed by
greater productivity gains in the tradable goods sector,
UBS 2
domestic services and non-tradable goods prices
will rise faster, leading to a faster increase in China’s
general price level and a real appreciation of the RMB
against trading partner currencies. Indeed we expect
China’s medium-term inflation to be running at 4-5%
per annum, higher than most large trading partners. Of
course, this will not be a smooth process, most likely
affected by relative economic cycles as well as capital
flows, particularly if China were to open its capital
account more.
What does that mean for the other East Asian
currencies? For those currencies that are considered
a proxy for the RMB play, one could perhaps no longer
expect a “structural” and trend appreciation against
the USD because of the RMB’s trend. In the meantime,
if the real appreciation of the RMB continues and as
China pushes more outward foreign direct investment
to neighbouring low-cost economies, these currencies
may face their own appreciation pressures.
37

Business & Economy
瑞 银 中 国 首 席 经 济 学 家 汪 涛 认 为 , 市 场 已 越 来 越 广 泛 地 接 受 了 人 民 币 本
质 上 已 不 再 是 大 幅 低 估 的 观 点 。
人
们 终 于 意 识 到 : 人 民 币 可 预 见 的 、 稳 步 的 升 值 时
代 已 迈 向 终 结 。 最 近 中 央 高 层 已 经 指 出 人 民 币 汇
率 已 接 近 均 衡 水 平 , 但 我 们 以 前 也 听 到 过 类 似 的
表 态 。 而 这 一 次 和 以 前 不 同 、 更 加 令 市 场 信 服 的 原 因 在 于 ,
影 响 人 民 币 汇 率 的 基 本 面 的 确 发 生 了 变 化 。
我 国 经 常 项 目 顺 差 近 年 来 已 大 幅 下 降 , 并 且 可 能 在 未
来 几 年 都 处 于 低 位 。 在 2003 年 至 2007 年 之 间 , 中 国 经 常
项 目 顺 差 翻 了 三 番 , 并 在 2007 年 达 到 了 顺 差 占 GDP 比 重
10.1% 的 高 峰 。 在 那 之 后 , 经 常 项 目 顺 差 快 速 收 窄 ,2010 年
跌 至 GDP 的 5.1%,2011 年 则 仅 为 GDP 的 2.7%。 顺 差 下 降
的 背 后 当 然 有 周 期 性 因 素 的 作 用 —— 全 球 经 济 先 是 迈 入 了
深 度 衰 退 , 此 后 则 处 于 疲 弱 状 态 , 而 中 国 内 需 则 受 到 大 规
模 刺 激 政 策 的 拉 动 而 扩 大 。
但 是 周 期 性 因 素 并 非 全 部 原 因 。
我 们 预 计 , 由 于 发 达 经 济 体 将 面 临 旷
日 持 久 的 结 构 性 困 境 , 外 需 可 能 将 保
持 疲 弱 ; 对 于 中 国 而 言 , 要 进 一 步 提
高 已 然 很 大 的 出 口 市 场 份 额 将 愈 加 困
难 ; 同 时 中 国 内 需 会 受 到 各 种 国 内 政
策 的 拉 动 ; 另 一 个 重 要 的 方 面 , 人 民
币 实 际 汇 率 在 过 去 几 年 里 已 经 显 著 升
值 。 因 此 , 我 们 预 计 未 来 几 年 里 中 国
经 常 项 目 顺 差 占 GDP 比 率 将 保 持 在
3% 以 下 。
汇 率 均 衡
这 是 否 意 味 着 人 民 币 汇 率 已 经 接
近 或 达 到 了 均 衡 水 平 ? 其 实 , 没 有 人
知 道 真 实 的 均 衡 水 平 是 什 么 ( 我 们 进
行 过 不 少 测 算 , 对 此 颇 有 经 验 ), 使 用
不 同 的 方 法 可 能 会 得 到 非 常 不 同 的 估
算 值 。 不 过 , 在 政 治 经 济 学 圈 子 中 最
频 繁 用 到 的 方 法 是 所 谓 的 “ 宏 观 均 衡 法 ”, 这 个 方 法 认 为 让
一 国 经 常 账 户 顺 差 达 到 中 期 稳 定 水 平 值 的 汇 率 即 为 此 货 币
的 均 衡 汇 率 。 这 个 方 法 由 华 盛 顿 彼 得 森 国 际 经 济 研 究 所 倡
导 , 为 国 际 货 币 基 金 组 织 (IMF) 所 采 用 , 并 在 国 际 上 有 很
高 的 认 同 度 。
根 据 这 个 方 法 得 到 的 多 数 测 算 表 明 , 当 中 国 的 经 常 项
目 顺 差 达 到 其 中 期 稳 定 水 平 , 即 GDP 的 2.5% 到 4% 之 间 时 ,
人 民 币 汇 率 处 于 均 衡 水 平 。 这 可 能 也 是 美 国 财 长 盖 特 纳 据
报 道 在 2010 年 11 月 提 出 大 国 经 常 项 目 差 额 应 控 制 在 GDP
的 4% 的 背 后 逻 辑 所 在 。 我 们 想 指 出 的 是 , 目 前 中 国 经 常
项 目 顺 差 已 跌 至 GDP 的 3% 以 下 , 并 且 可 能 会 保 持 在 低 位 ,
按 上 述 公 认 的 方 法 要 继 续 声 称 人 民 币 仍 然 被 大 幅 低 估 已 经
很 难 。 更 重 要 的 是 , 中 国 高 层 决 策 者 理 解 这 一 点 , 市 场 也
对 此 越 来 越 认 同 。2011 年 四 季 度 人 民 币 无 本 金 交 割 远 期 市
场 呈 现 的 人 民 币 兑 美 元 贬 值 预 期 可 能 反 映 了 市 场 预 计 中 国
会 令 货 币 贬 值 以 挽 救 出 口 , 但 现 在 我 们 认 为 市 场 已 越 来 越
广 泛 地 接 受 了 人 民 币 本 质 上 已 不 再 是 大 幅 低 估 的 观 点 。
人 民 币 将 停 止 升 值 ?
这 是 否 意 味 着 人 民 币 将 停 止 升 值 呢 ? 答 案 是 肯 定 的
...... 也 是 否 定 的 。 是 的 , 人 民 币 兑 美 元 名 义 汇 率 稳 定 且 可 预
见 的 升 值 进 程 可 能 将 终 结 。 虽 然 , 在 2012 年 , 我 们 认 为 中
国 会 考 虑 到 欧 元 区 衰 退 、 美 国 大 选 ,
以 及 美 国 针 对 中 国 出 口 采 取 的 “ 人
民 币 议 案 ” 或 其 他 潜 在 的 贸 易 保 护
主 义 措 施 , 允 许 人 民 币 兑 美 元 继 续
升 值 2-3%。 但 在 那 之 后 , 政 府 将 会
让 市 场 因 素 起 到 更 大 的 作 用 , 因 此
我 们 预 计 2013 和 2014 年 人 民 币 汇
率 将 不 会 有 强 的 单 边 升 值 趋 向 , 而
会 展 现 区 域 振 荡 。
也 不 是 – 人 民 币 实 际 汇 率 仍 可
能 继 续 升 值 较 长 一 段 时 间 。 我 们 认
为 , 未 来 , 如 果 中 国 可 贸 易 品 部 门
的 生 产 率 能 继 续 较 快 增 长 , 并 推 动
经 济 继 续 快 速 增 长 , 国 内 服 务 和 非
贸 易 品 价 格 将 会 上 涨 更 快 , 使 得 中
国 总 体 价 格 水 平 提 高 较 快 ( 即 所 谓
巴 拉 萨 - 萨 缪 尔 逊 效 应 ), 人 民 币 对
贸 易 伙 伴 国 的 实 际 汇 率 也 将 升 值 。
的 确 , 我 们 预 计 中 国 中 长 期 总 体 价
格 年 均 增 速 在 4-5% 左 右 , 高 于 大 多
数 大 的 贸 易 伙 伴 国 家 。 当 然 , 实 际 汇 率 的 升 值 不 会 是 一 个
平 滑 的 过 程 , 很 可 能 受 到 相 对 经 济 周 期 和 资 本 流 动 的 影 响 ,
尤 其 是 如 果 中 国 打 算 进 一 步 放 开 资 本 账 户 。
这 对 其 他 东 亚 国 家 货 币 意 味 着 什 么 ? 我 们 认 为 , 对 于
那 些 半 钉 住 人 民 币 的 货 币 , 由 于 人 民 币 趋 势 的 变 化 , 我 们
可 能 也 不 应 预 期 它 们 会 继 续 “ 结 构 性 ” 且 趋 势 性 地 兑 美 元
升 值 ; 同 时 , 如 果 人 民 币 实 际 汇 率 继 续 升 值 , 并 且 中 国 将
更 多 对 外 直 接 投 资 投 向 低 成 本 邻 国 , 这 些 国 家 的 货 币 可 能
会 面 临 自 身 的 升 值 压 力 。
38

Life & Culture
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Advertorial
Geneva – A World of Its Own
日 内 瓦 — 一 个 独 立 的 世 界
Geneva is a rare breed of city. Situated in the heart of Europe, it appeals
to both the cosmopolitan traveller and lovers of the great outdoors.
This small city, with the feel and facilities of a metropolis, sits
at the tip of Western Europe's largest lake, overlooking Mont
Blanc. The iconic city offers a unique range of experiences from
sightseeing, to high-end luxury shopping, gourmet wining and dining and
some of Switzerland's best festivals. Home to an unrivalled selection of
five star waterfront hotels and palaces, Michelin starred restaurants and
sumptuous spas, it also offers in its many exclusive boutiques a unique
array of leading watch brands manufactured in the city itself.
Regarded as the birthplace of the highly regarded Swiss watch,
Geneva has always been synonymous with design excellence and
unparalleled craftsmanship. The Patek Philippe Museum and a
plethora of fine jewellery houses, master chocolatiers and leading
auction houses speak for themselves.
As for entertainment, the city’s busy calendar of attractions includes
such festivals and events as the prestigious International Motor
Show, the Geneva Festival and the spectacular Montgolfiades Hot
Air Balloon Festival. And where else in the world can you ski in the
morning and shop or do business in the afternoon? Beyond the
city, the dizzy peaks of the Alps and outstanding ski resorts beckon.
Geneva remains a compelling choice for both business and pleasure.
An outstanding setting
Geneva’s idyllic setting on the shores of Lake Geneva, nestled
between two rivers and the Jura and the Alps, makes for one of
Europe’s most attractive lakeside cities. The lakefront is breathtaking
with its many parks and stunning views of the iconic “Jet d’Eau” or
Water Fountain. For a bird’s eye view, climb to the top of the South
Tower at St Peter’s Cathedral, in the heart of the Old Town. Another
highlight is the “Bains des Pâquis”, the city’s very own downtown
beach where the whole of Geneva comes to relax and swim in the
middle of the lake.
In the summer, many of the city’s activities are based around the
water. A beautiful cruise on the lake with Mont Blanc for backdrop
is a popular choice, as is a sail down the Rhône with its verdant
banks. For the more adventurous, water rafting down the Arve river
is always fun. The city also boasts over 50 parks and gardens and
the surrounding countryside is never far away, with its charming
villages, acres of vineyards and untouched woodland.
The city of peace and freedom
The smallest of the world’s global cities, multicultural Geneva is truly
international in its outlook and approach to world affairs and business.
40

Advertorial
(C) Geneva Tourism, Arnaud Childéric , Olivier Miche
It is home to the UN’s European Headquarters, CERN, UNHCR, ICRC,
WHO, ILO, WTO, a host of international organisations and NGOs, and
over 150 multinationals. Geneva is also the birthplace of the Red Cross
and Red Crescent Movement. Moreover, its world-renowned role in
diplomatic meditation has led it to being called ‘The World Capital
of Peace’, underlying its leading role in humanitarian affairs. This
openness on the world has made Geneva a melting pot of nationalities,
a mosaic of world cultures where everyone feels welcome.
The cradle of high-end watch manufacturing
For 300 years now, Geneva has been manufacturing many of
the world’s finest watch brands. Patek Philippe, Rolex, Piaget,
Vacheron Constantin, Franck Müller, and many more master
watchmakers have their headquarters in Geneva. The city’s
timepieces are celebrated for their exquisite exteriors and stateof-the-art
technology. A visit to the Patek Philippe Museum, home
to the prestigious creations of the Geneva-based firm of master
watchmakers founded in 1839, illustrates this to perfection. This
unique museum with a passion for horology has brought together
an extraordinary display of watches, musical automata and portrait
miniatures from the 16th to the 19th century.
The watch culture is so embedded in Geneva’s identity that it has the
only Watch & Clock Itinerary in the world, taking in many of Geneva’s
world class outdoor clocks and museums. The itinerary includes the
world’s tallest clock, certified by the Guinness Book of Records in 1999,
with its interior mechanics fully exposed; the Flower Clock created in
1955 with its 6,500 seasonal flowers; the Musical Clock dating back to
1962 that chimes every hour on the hour while 42 bronze figures and
13 horse-drawn carriages parade past commemorating L’Escalade; the
Piaget Time Gallery which offers glimpses into Piaget’s rich jewellery
and watchmaking heritage; the Cité du Temps and its unique
collection of all the Swatch watches ever made; and the monumental
Solar & Laser clock on the Quai Wilson designed by Hungarian artist
Klara Kutcha and built in 1997 by Piaget, which combines ancestral
tradition with the latest technology.
The capital of excellence
Voted year after year one of the best places to live in the world in
terms of quality of life, Geneva likes to think of itself as the world’s
smallest and most diverse international city, catering for all manner
of visitors, interests, events and conventions in its inimitable
fashion. In terms of cuisine, it offers Switzerland’s best gastronomic
experience with its 8 Michelin-starred gourmet restaurants and
45 distinguished by Gault Millau. The many terraces and squares
throughout the city afford visitors time to unwind and enjoy life.
Geneva’s highly regarded luxury hotel tradition has been recognised
and appreciated for hundreds of years by the most demanding of
visitors alongside its outstanding personal concierge services. And
its first-class private international schools, high-quality medical care
and first-rate private clinics enhance its appeal. Indeed, unrivalled
professionalism coupled with the warmest of welcomes typify
Geneva.
Geneva in 2012
One of the most unusual events is the Geneva International
Montgolfiades, when dozens of hot air balloons flown by crews
from all over Europe dot the sky over Geneva. The 6th edition of
this magical festival takes place from 13-15 April 2012. From 19 July
to 12 August the Geneva Festival, Switzerland’s largest festival with
over two million visitors, takes over the lakeside. Its world-renowned
closing fireworks on the last day of the festivities are a sight to
behold. Water, one of Geneva’s life forces and main attractions, will
be at the heart of the city’s festivities in 2012. To help our Chinese
visitors make the most of their stay in Geneva, Geneva Tourism &
Conventions will be launching a special product this summer.
www.geneva-tourism.ch
41

Advertorial
日 内 瓦 是 一 个 特 别 的 城 市 , 它 位 于 欧
洲 的 中 心 , 这 里 不 仅 吸 引 着 四 海 为 家
的 旅 行 者 , 还 云 集 着 众 多 户 外 活 动 的
爱 好 者 。
日
内 瓦 城 不 大 , 它 位 于 西 欧 最 大 的 湖 泊 日 内 瓦 湖 的 一 角 , 俯 瞰
勃 朗 峰 , 拥 有 着 大 都 市 的 气 息 和 设 施 。 这 一 标 志 性 的 城 市 为
游 客 提 供 观 光 、 高 端 奢 侈 品 消 费 、 美 食 和 瑞 士 节 日 等 一 系 列
独 特 体 验 。 此 外 , 这 里 还 是 诸 多 世 界 顶 级 五 星 海 滨 酒 店 和 宫 殿 的 故 乡 ,
这 里 拥 有 米 其 林 星 级 的 餐 厅 和 最 奢 华 的 spa, 许 多 世 界 一 流 品 牌 的 奢
华 手 表 就 是 在 这 里 制 造 出 来 的 。
日 内 瓦 被 认 为 是 瑞 士 手 表 的 诞 生 地 , 它 代 表 着 卓 越 的 设 计 和 独 一
无 二 的 工 艺 , 这 里 聚 集 着 百 达 翡 丽 博 物 馆 、 大 量 的 珠 宝 店 、 顶 级 巧 克
力 生 产 商 和 一 流 拍 卖 行 。
而 在 娱 乐 方 面 , 日 内 瓦 每 年 都 有 许 多 节 日 和 活 动 , 包 括 世 界 闻 名
的 国 际 车 展 、 日 内 瓦 节 和 壮 观 的 国 际 热 气 球 节 。 世 界 上 还 有 什 么 地 方
可 以 帮 你 实 现 早 上 滑 雪 休 闲 、 下 午 购 物 或 进 行 商 务 活 动 的 理 想 呢 ? 日
内 瓦 城 外 阿 尔 卑 斯 山 朦 胧 的 山 峰 和 滑 雪 圣 地 可 以 帮 你 实 现 。 此 外 , 日
内 瓦 也 是 商 务 和 娱 乐 的 首 选 。
杰 出 的 布 局
位 于 两 河 之 间 、 法 拉 山 和 阿 尔 卑 斯 山 之 间 的 日 内 瓦 湖 畔 的 田 园 式
布 局 使 得 日 内 瓦 成 为 欧 洲 最 具 魅 力 的 湖 畔 城 市 之 一 。 湖 滨 的 众 多 公 园
和 具 有 标 志 性 的 日 内 瓦 大 喷 泉 都 十 分 迷 人 。 如 果 想 鸟 瞰 这 座 城 市 , 可
以 攀 登 到 位 于 老 城 中 心 的 圣 彼 得 大 教 堂 的 南 塔 。 另 外 一 点 值 得 提 及 的
是 日 内 瓦 市 中 心 的 浴 场 和 沙 滩 , 整 个 日 内 瓦 的 市 民 都 会 到 这 里 来 休 闲 ,
在 湖 中 游 泳 。
夏 天 , 这 里 的 大 部 分 活 动 都 围 绕 着 水 进 行 。 比 较 常 见 的 选 择 是 在
勃 朗 峰 的 背 景 下 畅 游 湖 上 , 或 是 沿 着 河 畔 葱 郁 的 罗 纳 河 顺 流 而 下 , 较
为 冒 险 的 泛 舟 于 阿 尔 沃 河 上 也 充 满 乐 趣 。 日 内 瓦 拥 有 50 多 个 公 园 和
花 园 , 乡 村 就 在 周 边 , 美 丽 的 村 落 、 葡 萄 酒 庄 园 和 未 经 开 发 的 森 林 环
绕 着 这 座 城 市 。
和 平 与 自 由 之 城
虽 然 是 全 球 最 小 的 城 市 , 拥 有 多 元 文 化 的 日 内 瓦 在 展 望 和 进 行
世 界 事 务 和 商 业 活 动 方 面 却 是 一 个 真 正 的 国 际 性 都 市 。 这 里 是 联 合 国
的 欧 洲 总 部 , 有 欧 洲 核 子 研 究 中 心 (CERN)、 联 合 国 难 民 署 (UNHCR)、
红 十 字 国 际 委 员 会 (ICRC)、 世 界 卫 生 组 织 (WHO)、 国 际 劳 工 组 织
(ILO) 和 世 界 贸 易 组 织 (WTO) 等 国 际 组 织 和 非 政 府 组 织 , 还 有 150 家
跨 国 企 业 。 日 内 瓦 同 时 还 是 红 十 字 会 与 红 新 月 会 国 际 联 合 会 的 诞 生 地 。
此 外 , 它 在 国 际 外 交 中 所 扮 演 的 调 停 角 色 为 它 赢 得 了 “ 世 界 和 平 之 都 ”
的 称 号 , 因 而 进 一 步 强 调 了 它 在 人 道 主 义 事 务 上 的 领 先 地 位 。 这 种 开
42

Advertorial
(C) Geneva Tourism, Arnaud Childéric , Olivier Miche
放 性 使 得 日 内 瓦 融 合 了 世 界 上 的 各 个 民 族 、 集 中 了 不 同 国 家 的 文 化 ,
所 有 人 在 这 里 都 会 受 到 欢 迎 。
高 端 手 表 制 造 业 的 摇 篮
300 年 来 , 日 内 瓦 一 直 都 在 为 世 界 制 造 最 好 的 手 表 。 百 达 翡 丽 、
劳 力 士 、 伯 爵 、 江 诗 丹 顿 、 法 兰 克 穆 勒 以 及 许 多 其 他 一 流 手 表 品 牌 的
总 部 都 在 日 内 瓦 。
日 内 瓦 的 钟 表 以 其 精 致 的 外 观 和 顶 级 技 术 闻 名 ,1839 年 创 立 的
百 达 翡 丽 博 物 馆 完 美 的 展 现 了 这 一 点 。 这 一 独 一 无 二 的 博 物 馆 对 钟 表
制 造 术 充 满 了 激 情 , 这 里 陈 列 着 从 16 世 纪 到 19 世 纪 以 来 一 系 列 独 特
的 手 表 、 自 动 音 乐 机 和 微 型 画 像 等 。
钟 表 文 化 深 深 地 融 入 在 日 内 瓦 的 城 市 特 征 之 中 , 它 拥 有 世 界 上
独 一 无 二 的 手 表 与 钟 表 记 录 , 其 中 包 括 位 于 日 内 瓦 的 众 多 世 界 级 户 外
钟 表 和 博 物 馆 。 记 录 包 括 在 1999 年 载 入 吉 尼 斯 世 界 记 录 、 内 部 制 作
技 术 完 全 展 现 的 世 界 最 高 的 钟 表 ; 拥 有 6,500 朵 季 节 性 鲜 花 、 制 造 于
1955 年 的 花 钟 ;1962 年 制 造 的 音 乐 钟 , 当 42 个 铜 像 与 13 辆 马 车 列 队
经 过 庆 祝 登 城 节 时 , 音 乐 就 会 响 起 ; 展 示 伯 爵 名 贵 的 珠 宝 和 制 表 传 统
的 伯 爵 时 间 之 廊 ; 时 间 之 城 以 及 斯 沃 琪 曾 经 制 造 生 产 过 的 所 有 珍 藏 钟
表 系 列 ; 由 匈 牙 利 艺 术 家 Klara Kutcha 设 计 、 伯 爵 于 1997 年 建 造 在
Quai Wilson 上 的 不 朽 杰 作 太 阳 与 激 光 钟 , 它 完 美 地 将 古 老 传 统 与 最
新 技 术 结 合 在 了 一 起 。
卓 越 质 量 之 都
作 为 每 年 都 被 评 为 世 界 生 活 质 量 方 面 最 宜 居 住 的 地 方 之 一 , 日 内
瓦 以 世 界 最 小 却 最 多 元 化 自 居 , 它 以 一 种 不 可 比 拟 的 方 式 招 待 着 所 有
类 型 的 游 客 , 迎 合 不 同 的 兴 趣 , 为 各 种 活 动 和 会 议 提 供 服 务 。 在 美 食
方 面 , 这 里 的 八 家 米 其 林 星 级 美 食 餐 厅 和 在 法 国 美 食 与 餐 馆 指 南 中 列
出 的 45 家 餐 厅 为 游 客 提 供 瑞 士 最 好 的 烹 饪 体 验 。 贯 穿 于 整 座 城 市 的
阳 台 和 广 场 使 游 客 停 下 脚 步 , 享 受 生 活 。 日 内 瓦 知 名 奢 华 酒 店 的 传 统
和 个 人 服 务 几 百 年 来 受 到 了 游 客 的 一 致 赞 扬 。 这 里 一 流 的 私 人 国 际 学
校 、 高 质 量 的 医 疗 服 务 和 一 级 私 人 诊 所 都 吸 引 着 人 们 。 无 与 伦 比 的 专
业 精 神 和 最 温 馨 的 接 待 构 成 了 日 内 瓦 。
2012 年 日 内 瓦 的 活 动
日 内 瓦 最 独 特 的 一 项 活 动 就 是 国 际 热 气 球 节 , 来 自 欧 洲 各 地 的 热
气 球 活 动 爱 好 者 驾 驶 着 热 气 球 翱 翔 在 日 内 瓦 的 上 空 。 第 六 届 日 内 瓦 国
际 热 气 球 节 将 在 2012 年 4 月 13 日 至 15 日 举 行 。 从 7 月 19 日 到 8 月
12 日 , 瑞 士 最 大 的 日 内 瓦 节 将 在 湖 畔 盛 大 举 行 , 来 自 世 界 各 地 的 游 客
将 聚 集 在 这 里 , 节 日 最 后 一 天 将 燃 放 世 界 闻 名 的 闭 幕 烟 花 。 日 内 瓦 的
生 命 动 力 和 主 要 吸 引 力 之 一 —— 水 将 是 2012 年 日 内 瓦 节 日 和 欢 庆 的
核 心 。 为 了 帮 助 中 国 游 客 尽 览 日 内 瓦 , 日 内 瓦 旅 游 与 会 议 局 今 夏 将 推
出 特 别 产 品 。
www.geneva-tourism.ch
43

Sino Swiss Science Update provided by swissnex China
Urban Body –
Collaborative Architectural Project
城 市 体 — 中 瑞 建 筑 合 作 项 目
A novel approach to fabricate architectonic modules and ecologically
sustainable design prototypes specific to Chinese regions
Written by_swissnex China and Isabella Pasqualini, PhD student at EPFL
Swissnex China promotes knowledge exchange between
Switzerland and China in technology, innovation, science,
higher education and arts. In recent years sustainable
construction and architecture has become an important topic: In
2011, swissnex China supported a new project in this field, the so
called Urban Body project.
The Urban Body project is an ongoing collaborative project
between the Art and Design Academy of Tsinghua University in
Beijing and the School of Architecture, Civil and Environmental
Engineering of the Ecole Polytechnique Fédéral de Lausanne
(EPFL), supported by swissnex China and others. The project
proposes the fabrications of architectonic modules and
ecologically sustainable design prototypes specific to Chinese
regions, based on samples of low-or high-density urban systems
and traditional crafts. In spring 2011 the project was kicked off with
a delegation from Tsinghua University coming to EPFL.
Building smart environments
The project aims at developing and building smart environments
i n a novel approach to complement t he st ron g g row t h of t he
existing environment and to link it to the natural environment. An
ancient Chinese notion determines the natural environment to be
atmosphere-borne through the impact of the elements on the land –
named tendency, which generates the landscape morphology – the
form and results in the inherent potential – the gesture. Of relevance
to the project is the fact that during the process of construction,
t rad it iona l Ch i nese a rch itect u re a nd cra f ts st i l l relate to t h is
processual notion of nature. Based on the idea that existing urban
and natural environments may be revisited through a multitude of
built small-scale interventions, the project aims at a different – locally
generated – form of territorial conceptualization. For the project
participants it has been crucial to experience directly the material
culture of architecture from concept to realization.
Several workshops were held during 2011 in Beijing, with visiting
delegations from EPFL in order to exchange closely with their
project partners. In August a Mini-Symposium was held with invited
academic guests from EPFL and Tsinghua University. Alongside the
symposium the 751 D-Park Exhibition offered visitors insights to the
design and the construction process attracted many curious visitors.
At the end of the workshop the crafted structures were opened to the
public and the project leaders were invited to present Urban Body at
the Beijing Design Week.
Until now the project has been a great success for all participants.
T he Sw i ss a nd C h i nese project p a r t ners appre ciate a lot t he
knowledge exchange and both see great potential for the fututre,
looking forward to the continuation of Urban Body Project.
Urban Body exhibition
at Beijing Design Week
北 京 设 计 周 — 城 市 体 展
www.swissnexchina.org
http://arpc167.epfl.ch/alice/WP_URBAN_BODY/
44

Sino Swiss Science Update
Impressions from the Urban
Body construction site
印 象 城 市 体
用 新 颖 的 方 法 塑 造 针 对 中 国 不 同 地 域 的 建 筑 学 模 块 与 生 态 可 持 续 发 展 设 计 原 型
瑞
士 联 邦 政 府 科 学 文 化 中 心 致 力 于 促
进 瑞 士 和 中 国 在 高 等 教 育 、 科 技 创
新 和 艺 术 等 领 域 的 交 流 。 最 近 几 年 ,
可 持 续 的 建 设 与 建 筑 成 为 日 趋 重 要 的 课 题 :2011
年 支 持 了 该 领 域 的 一 个 新 项 目 ——“ 城 市 体 ”。
“ 城 市 体 ” 是 清 华 大 学 美 术 学 院 与 瑞 士
洛 桑 联 邦 理 工 学 院 建 筑 、 土 木 与 环 境 工 程 学
院 的 合 作 项 目 , 由 瑞 士 联 邦 政 府 科 学 文 化 中
心 等 机 构 资 助 。 基 于 低 人 口 密 度 或 高 人 口 密
度 城 市 系 统 的 案 例 以 及 中 国 传 统 建 筑 工 艺 ,
该 项 目 提 出 塑 造 针 对 中 国 不 同 地 域 的 建 筑 学
模 块 与 生 态 可 持 续 发 展 设 计 原 型 。2011 年 春 ,
清 华 大 学 代 表 团 到 访 瑞 士 洛 桑 理 工 学 院 , 为
城 市 体 的 项 目 开 展 拉 开 了 序 幕 。 该 项 目 计 划
持 续 至 2015 年 。
构 建 智 能 环 境
“ 城 市 体 ” 尝 试 运 用 新 的 方 法 配 合 现 有
城 市 环 境 的 飞 速 发 展 、 使 其 与 自 然 环 境 相 联
系 , 以 期 营 造 更 为 智 能 的 环 境 。 中 国 古 代 观
念 认 定 , 自 然 环 境 受 地 面 上 各 种 元 素 的 影 响 ,
从 而 形 成 某 种 氛 围 。 此 过 程 称 为 “ 趋 势 ”, 它
产 生 了 景 观 形 态 , 即 外 在 形 式 , 它 还 产 生 了
内 在 的 塑 造 潜 力 , 即 姿 态 。 在 建 设 的 过 程 中 ,
中 国 传 统 建 筑 与 工 艺 始 终 与 这 一 自 然 环 境 的
理 念 息 息 相 关 。 项 目 科 学 家 认 为 , 现 有 的 城
市 和 自 然 环 境 可 以 通 过 大 量 建 成 的 小 规 模 干
预 重 现 , 正 是 基 于 此 , 城 市 体 项 目 旨 在 建 立
一 个 新 的 、 本 土 生 成 的 领 土 概 念 化 的 形 式 。
对 于 项 目 参 与 者 来 说 , 直 接 体 验 建 筑 的 物 质
文 化 从 概 念 到 实 现 的 过 程 至 关 重 要 。
2011 年 , 瑞 士 洛 桑 联 邦 理 工 学 院 代 表
团 多 次 来 中 国 参 加 研 讨 会 , 与 清 华 大 学 的 合
作 伙 伴 进 行 了 密 切 的 交 流 。8 月 , 项 目 举 办
了 一 个 由 瑞 士 洛 桑 联 邦 理 工 学 院 和 清 华 大 学
的 受 邀 嘉 宾 参 与 的 小 型 报 告 会 。 报 告 会 之 外 ,
北 京 时 尚 设 计 广 场 的 展 览 使 参 观 者 深 入 了 解
项 目 的 设 计 理 念 , 项 目 建 设 对 公 众 开 放 , 吸
引 了 大 量 好 奇 的 游 客 驻 足 。 研 讨 会 后 , 精 心
设 计 的 模 型 对 外 展 出 , 而 项 目 领 导 人 也 受 邀
在 北 京 国 际 设 计 周 介 绍 “ 城 市 体 ” 项 目 。
迄 今 , 于 所 有 参 与 者 而 言 ,“ 城 市 体 ”
项 目 已 获 得 了 巨 大 的 成 功 。 瑞 士 和 中 国 的 合
作 成 员 对 双 方 的 学 术 交 流 十 分 赞 赏 , 他 们 看
到 了 更 多 未 来 潜 在 的 发 展 空 间 , 并 期 待 “ 城
市 体 ” 项 目 的 延 续 。
瑞 士 联 邦 政 府 科 技 文 化 交 流 中 心 、
Isabella Pasqualini( 瑞 士 洛 桑 联 邦 理 工 学
院 在 读 博 士 生 )
www.swissnexchina.org
http://arpc167.epfl.ch/alice/WP_URBAN_
BODY/
45

Bilateral Relation
FTA-Update:
“Making Overall Good Progress”
自 由 贸 易 协 定 谈 判
— 最 新 进 展
“ 取 得 总 体 良 好 进 展 ”
State Secretary Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch on Switzerland’s global
free trade strategy and the ongoing negotiations with China aiming to
conclude a free trade agreement (FTA). Written by_Fabian Gull_Shanghai 访 谈 _ 方 必 安 _ 上 海
Since April 2011, State Secretary Marie-Gabrielle Ineichen-
Fleisch (1961) is the head of the State Secretariat for Economic
Affairs (Seco). Previously, Ineichen held various positions
within the government. For example, she was the Delegate
for Trade Agreements and Switzerland's chief negotiator at
the World Trade Organisation (WTO) as well as a member
of the SECO Board of Directors. The top diplomat with great
people skills gained her MBA from INSEAD (Fontainebleau)
a nd k ic k s t a r te d he r c a re e r a s a Ju n ior C on s u lt a nt at
M c K i n s e y i n Z u r i c h . I n e i c h e n
g a i n e d h e r l a w d e g r e e a t t h e
University of Berne qualifying
as an attorney. She has a special
i nterest i n la n g ua ges (spea k s
eight languages / spent one year
i n Ch i na) a nd enjoys mou nta i n
climbing and opera.
国 务 秘 书 Marie-Gabrielle Ineichen-
F l e i s c h(1961) 自 2011 年 4 月 开 始 领
导 联 邦 政 府 经 济 事 务
局 ( S E C O ) 。 此 前 ,
Ineichen 曾 担 任 过 政 府
的 许 多 职 务 。 她 曾 代 表
瑞 士 进 行 贸 易 协 定 谈
判 , 担 任 世 界 贸 易 组 织
(W TO) 总 谈 判 代 表 , 以
及 SECO 董 事 会 成 员 , 拥
有 丰 富 的 外 交 经 验 和 杰
出 的 交 际 能 力 。 她 持 有
欧 洲 工 商 管 理 学 院 ( 枫 丹
白 露 校 区 ) 授 予 的 MBA 学
位 , 在 苏 黎 世 的 麦 肯 锡 以
初 级 顾 问 的 职 位 开 始 了 她
的 职 业 生 涯 。Ineichen 还 获
得 了 伯 尔 尼 大 学 的 法 律 学 位 ,
是 一 名 合 格 的 律 师 。 此 外 , 她
还 对 语 言 有 着 特 别 的 兴 趣 ( 她 精
通 七 种 语 言 / 曾 在 中 国 生 活 过 一
年 ), 爱 好 登 山 和 歌 剧 。
The Bridge: Mrs State Secretary Ineichen-Fleisch, what was the
purpose of your recent visit to China?
Ineichen: I have used this mission to discuss current matters with
my counterparts in the Chinese government and also to prepare
for Federal Councillor Johann N. Schneider-Amman’s economic
mission coming July. On a more personal note, this visit has been
a return to China for me, the first occasion to revisit places I knew
when I studied in China some 30 years ago. The changes are, mildly
put, staggering.
What are the characteristics of the bilateral economic relations
between Switzerland and China?
Ineichen: S w it zerl a nd a nd C h i n a e nj oy ve r y go o d bi l ate ra l
relations. These relations are constantly growing in depth and
w iden i n g i n scope. Econom ica l ly, t here is no way a rou nd t he
powerhouse China. China has become Switzerland's most important
trading partner in Asia, and the third most important trading partner
after the EU and the USA overall.
Swiss companies have invested some 8 billion Swiss Francs here,
making China the third most important destination for Swiss direct
investments in Asia. According to our colleagues from the Chinese
M inistry of Commerce, Switzerland takes the sixth rank among
European countries as source of direct investments. Given the disparity
in sheer size, Switzerland cannot have the same importance for China
as China has for Switzerland. Nevertheless, our two economies are very
complementary, and Swiss companies have much to offer to China.
A lengthy process of declarations of intent and feasibility studies
came to an end. Since when are China and Switzerland actually
negotiating an FTA?
Ineichen: China and Switzerland officially launched negotiations
on a comprehensive FTA in January 2011. Since then four rounds
of negotiations have taken place, with more rounds planned for the
remainder of 2012. The process towards the launch of negotiations
turned out to be quite swift, especially considering that we were able to
conclude a comprehensive joint feasibility study in less than one year.
What does Switzerland want to achieve?
Ineichen: The FTA should provide enhanced opportunities on a
broad basis for the further development of the Swiss-Chinese trade
46

Bilateral Relation
Gate to the world. The river Rhine
connects Switzerland to the sea.
Picture: Port of Basel.
通 往 世 界 之 门 。 莱 茵 河 流 经 瑞 士 入 海 。
图 片 : 巴 塞 尔 港 。
and investment relations and for bilateral cooperation in many fields,
contributing to sustainable growth and development in both countries.
Can you be more specific?
Ineichen: Su re. T he FTA shou ld ensu re, as much as possible,
legally secured open and non-discriminatory access for Swiss and
Chinese companies to the other side's markets, by strengthening the
framework conditions for bilateral relations and cooperation. This
includes the elimination or lowering of tariff and non-tariff barriers
to trade in goods and services, enhanced protection of intellectual
property rights, promotion of investments, competition, government
procurement and sustainable economic development.
What is the status and what are the major obstacles to overcome?
Ineichen: We had four rounds of negotiations so far during which
we have made good overall progress. Discussions are taking place
in a very friendly and constructive atmosphere. Differences need to
be bridged in various areas under negotiations, which corresponds
to the very nature of the process and is nothing peculiar to the
negotiations with China.
Are you positive the FTA with China can be concluded anytime
soon? What is your best estimate regarding time?
Ineichen: Mr Chen Deming, the Minister of Commerce of China,
and Federal Councillor Johann N. Schneider-Ammann have set the
objective to conclude the negotiations in roughly two years.
Trade between China and Switzerland is flourishing, even without
a free trade agreement. Is its significance generally overrated? Can
you quantify the possible benefits for the Swiss economy?
Ineichen: Statistics have demonstrated that two way trade and
i nvest ment b et ween Sw it zerla nd a nd it s F TA pa r t ners enjoy
significantly higher growth rates compared with the trade and
investment flows with other trading partners. These positive trade
and investment effects result from the more predictable and stable
business environment and improved reciprocal access to the
respective markets provided by a FTA.
Will Chinese goods in Switzerland get cheaper?
Ineichen: Generally speaking, thanks to the FTA, consumers of
both sides will benefit from lower priced products as well as from
a wider choice of products, while manufacturers will benefit from
more advantageous prices for inputs and semi-finished products.
News from EFTA are not exactly numerous. Is the EFTA still a
valid operational “tool” for you?
Ineichen: Yes, the EFTA membership has proven to be beneficial
for Switzerland. Currently, Switzerland has concluded 24 FTAs
with 33 partners in the framework of EFTA. For Switzerland, EFTA
remains an attractive and active platform for negotiating and
concluding FTAs. EFTA is currently negotiating FTAs with India,
Indonesia, the Customs Union of Russia-Belarus-Kazakhstan as well
as with Central American States. In addition, EFTA is preparing FTA
negotiations with Vietnam and Malaysia.
Switzerland ranks 6th
among European countries
as a source of foreign direct
investment in China.
在 欧 洲 国 家 里 , 瑞 士 在 中 国 的 外 商 直
接 投 资 额 列 居 第 六 位 。
Looking at the global map, how would you summarize Switzerland’s
“free trade strategy”?
Ineichen: A s t he Sw i s s e conomy re l ie s to a la rge e x te nt on
international trade in goods and services and on cross-border
investment activities, it is important for Switzerland to provide its
companies open, non-discriminatory, stable and predictable access
to as many markets as possible. Switzerland is choosing its free
trade partners depending on the current and potential economic
i mp or t a nce of a p a r t ne r, t he e x te nt of e x i s t i n g or p ote nt i a l
d i scr i m i nat ion t hat may resu lt f rom t he conclu sion of F TA s
between the prospective partner and competitors of Switzerland,
the prospects for successful conclusion of such negotiations and
the compatibility of such negotiations with the overall goals of
Swiss foreign policy.
47

Bilateral Relation
Besides the FTA with the EU, which economically is the most
important for our economy, Switzerland has concluded FTAs with
Central and Eastern European countries, with countries from the
Mediterranean region as well as with many important partners
worldwide, e.g. Mexico, Canada, Korea, Japan, Hong Kong, Southern
African Customs Union SACU, Gulf Cooperation Council GCC, Peru,
Colombia.
The Doha round is clinically dead, as no objectives have been
reached in the past decade. Have the Swiss efforts to conclude
multilateral agreements generally come to a halt? Is there a clear
trend that bilateral agreements gain in importance at the cost of
multilateral agreements?
Ineichen: From the Swiss perspective, multilateral liberalization in
the framework of the WTO is certainly the best way to achieve this
objective. But as the Doha negotiations have reached an impasse,
bilateral or plurilateral trade agreements are globally on the rise.
In order to make sure that Swiss companies will not lose their
competitiveness on foreign markets, Switzerland is extending its
network of FTAs.
However, the multilateral trading system constituted by the current
WTO agreements has not lost its importance. Switzerland's FTAs are
indeed building on, and deepening, WTO rules and disciplines. This
said, Switzerland remains fully committed to bring the negotiations
on the multilateral level forward and to find ways to overcome the
Doha impasse.
Is protectionism or free trade on the rise, globally?
Ineichen: The WTO trade policies monitoring process undertaken
s i nce t he f i n a nc i a l a nd e conom ic c r i s i s shows t h at, ove ra l l,
governments have managed to resist large-scale protectionist
p re s s u re s . N eve r t h e le s s , a re n ewe d upw a rd t re n d o f t r a d e
restrictions was observed. In the fight against protectionism the
existing WTO agreements are of utmost importance: the WTO
Dispute Settlement Mechanism and the WTO Trade Policy Reviews
are highly respected and do contribute to improve the national
frameworks for trade. At the same time, FTAs, too, contribute to
further diminishing obstacles to international trade.
You are personally heading the free trade negotiations with only
one country in the world: India. Why?
Ineichen: In my former position as Head of SECO's World Trade
Division and Delegate of the Swiss Government for Trade Agreements,
I was appointed chief negotiator and EFTA Spokesperson for the free
trade negotiations with India. In order to ensure a certain continuity
in the process, I wanted to go on with this task and try to successfully
bring these negotiations to an end as soon as possible.
Switzerland currently also negotiates on the avoidance of
double taxation with China. Can you kindly provide a brief update
on that subject?
Ineichen: Wit h i n t he Fe de ra l Ad m i n i s t rat ion, it i s t he State
Secretariat for International Financial Affairs which has the lead
in negotiating double-taxation agreements. In my understanding,
negotiations are proceeding smoothly and we will hopefully soon
see progress also in this field.
国 务 秘 书 Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch
谈 瑞 士 的 全 球 自 由 贸 易 战 略 以 及 旨 在 达
成 自 由 贸 易 协 定 (FTA) 的 中 瑞 谈 判 。
Ineichen-Fleisch 国 务 秘 书 女 士 , 您 前 不 久 访 问 中 国 目 的 是 什 么 ?
Ineichen: 在 上 次 访 问 中 , 我 与 中 国 政 府 领 导 人 就 当 前 事 务 进 行 了 讨
论 , 并 为 联 邦 委 员 Johann N. Schneider-Amman 即 将 在 7 月 的 对 华 经
济 访 问 做 准 备 。 从 个 人 方 面 来 说 , 这 次 访 问 是 自 30 年 前 我 在 中 国 学 习
以 来 第 一 次 重 新 回 到 中 国 , 再 次 访 问 我 曾 熟 悉 的 地 方 。 委 婉 的 说 , 这
么 多 年 来 中 国 所 发 生 的 变 化 十 分 惊 人 。
瑞 士 和 中 国 双 边 经 济 关 系 的 特 征 有 哪 些 ?
Ineichen: 瑞 士 和 中 国 之 间 拥 有 良 好 的 双 边 关 系 , 这 种 关 系 正 在 不 断
的 深 入 发 展 并 向 更 广 阔 的 范 围 拓 展 。 在 经 济 方 面 , 我 们 不 可 能 绕 过 中
国 这 一 动 力 源 。 中 国 已 成 为 瑞 士 在 亚 洲 范 围 内 最 重 要 的 贸 易 伙 伴 , 在
全 球 范 围 内 的 第 三 大 重 要 贸 易 伙 伴 , 列 居 欧 盟 和 美 国 之 后 。 瑞 士 企 业
已 在 中 国 投 资 了 约 80 亿 瑞 士 法 郎 , 使 中 国 成 为 瑞 士 在 亚 洲 直 接 投 资
的 第 三 大 重 要 目 的 地 。 根 据 中 国 商 务 部 的 统 计 , 在 欧 洲 国 家 里 , 瑞 士
在 中 国 的 外 商 直 接 投 资 额 位 居 第 六 位 。 由 于 双 方 在 经 济 规 模 上 的 差 异 ,
瑞 士 对 于 中 国 的 重 要 性 不 能 与 中 国 对 于 瑞 士 的 重 要 性 相 比 。 尽 管 如 此 ,
两 个 经 济 体 具 有 很 强 的 互 补 性 , 瑞 士 企 业 在 中 国 仍 有 许 多 业 务 可 以 做 。
意 向 声 明 和 可 行 性 研 究 的 漫 长 过 程 已 经 结 束 , 中 国 和 瑞 士 是 什 么 时
候 真 正 开 始 进 行 FTA 谈 判 的 ?
Ineichen: 中 国 和 瑞 士 于 2011 年 1 月 正 式 宣 布 进 行 全 面 的 FTA 谈 判 ,
迄 今 为 止 已 经 进 行 了 四 轮 谈 判 , 在 2012 年 还 将 进 行 多 次 谈 判 。 从 准 备
到 宣 布 开 始 谈 判 的 过 程 十 分 迅 速 , 尤 其 是 双 方 用 了 不 到 一 年 时 间 就 完
成 了 全 面 的 联 合 可 行 性 研 究 。
China has become
Switzerland’s most important
trading partner in Asia, and
the third most important
trading partner overall.
中 国 已 成 为 瑞 士 在 亚 洲 范 围 内 最 重 要 的
贸 易 伙 伴 , 在 全 球 范 围 内 的 第 三 大 重 要
贸 易 伙 伴 。
在 谈 判 中 , 瑞 士 希 望 取 得 什 么 结 果 ?
Ineichen: FTA 应 在 广 泛 的 基 础 上 为 瑞 中 双 方 贸 易 和 投 资 关 系 的 进 一
步 发 展 以 及 双 边 在 众 多 领 域 的 合 作 提 供 更 多 机 遇 , 为 双 方 的 可 持 续 性
增 长 和 发 展 做 出 贡 献 。
您 可 以 讲 得 更 具 体 一 些 吗 ?
Ineichen: 当 然 。 通 过 加 强 双 方 关 系 和 合 作 的 框 架 条 件 ,FTA 应 该 尽
可 能 的 保 证 和 通 过 法 律 保 护 瑞 士 和 中 国 企 业 开 放 和 无 歧 视 的 进 入 对 方
市 场 。 这 包 括 取 消 或 降 低 商 品 和 服 务 贸 易 的 关 税 和 非 关 税 壁 垒 , 提 高
知 识 产 权 保 护 , 鼓 励 投 资 、 竞 争 、 政 府 采 购 和 可 持 续 性 的 经 济 发 展 。
48

Bilateral Relation
谈 判 目 前 的 进 展 情 况 如 何 ? 需 要 克 服 的 主 要 障 碍 有 哪 些 ?
Ineichen: 迄 今 为 止 我 们 已 进 行 了 四 轮 谈 判 , 并 取 得 了 良 好 进 展 。 讨
论 在 十 分 友 好 和 有 建 设 性 的 氛 围 中 进 行 , 各 领 域 的 意 见 差 异 需 要 在 谈
判 中 桥 接 , 这 也 是 谈 判 过 程 的 本 质 , 这 次 与 中 国 谈 判 没 有 什 么 特 殊 之 处 。
除 与 欧 盟 的 FTA 以 外 —— 在 经 济 上 该 协 定 对 于 瑞 士 经 济 最 为 重
要 —— 瑞 士 还 与 中 欧 和 东 欧 国 家 、 地 中 海 地 区 的 国 家 以 及 世 界 范 围 内
的 许 多 重 要 伙 伴 ( 如 墨 西 哥 、 加 拿 大 、 韩 国 、 日 本 、 香 港 、 南 非 关 税
同 盟 、 海 湾 阿 拉 伯 国 家 合 作 委 员 会 、 秘 鲁 和 哥 伦 比 亚 等 ) 达 成 了 FTA。
您 认 为 与 中 国 的 FTA 谈 判 能 在 近 期 结 束 吗 ? 您 能 估 计 一 下 谈 判 的
时 间 表 吗 ?
Ineichen: 中 国 商 务 部 部 长 陈 德 铭 和 瑞 士 联 邦 委 员 Johann N.
Schneider-Ammann 制 定 了 在 约 两 年 内 完 成 所 有 谈 判 的 目 标 。
虽 然 没 有 自 由 贸 易 协 定 , 中 国 和 瑞 士 间 的 贸 易 活 动 仍 然 很 活 跃 。
FTA 的 重 要 性 是 不 是 被 高 估 了 ? 您 能 量 化 这 一 协 定 将 可 能 为 瑞 士 经 济
带 来 的 益 处 吗 ?
Ineichen: 统 计 数 据 表 明 , 瑞 士 与 FTA 伙 伴 的 双 向 贸 易 和 投 资 所 带 来
的 增 长 率 远 高 于 与 其 他 贸 易 伙 伴 的 贸 易 和 投 资 活 动 。 这 种 积 极 的 贸 易
和 投 资 效 果 来 自 于 FTA 带 来 的 可 预 测 和 稳 定 的 商 业 环 境 以 及 进 入 对 方
市 场 的 自 由 。
客 观 说 , 多 哈 回 合 谈 判 失 败 了 , 因 为 在 过 去 十 年 里 它 没 有 实 现 什 么
目 标 。 瑞 士 为 达 成 多 边 协 定 所 做 出 的 努 力 是 否 也 基 本 停 了 下 来 ? 现 在
有 没 有 明 显 的 趋 势 表 明 多 边 协 定 的 失 败 使 得 双 边 协 定 变 得 更 重 要 呢 ?
Ineichen: 从 瑞 士 方 面 来 看 , 在 WTO 框 架 内 的 多 边 自 由 肯 定 是 实 现
这 一 目 标 的 最 佳 途 径 。 但 由 于 多 哈 谈 判 陷 入 僵 局 , 双 边 或 复 边 贸 易 协
定 在 全 球 范 围 内 变 得 更 加 活 跃 。 为 了 保 证 瑞 士 企 业 在 国 外 市 场 保 持 竞
争 力 , 瑞 士 也 在 拓 展 FTA 网 络 。
不 过 , 现 有 WTO 协 定 中 的 多 边 贸 易 体 系 仍 保 持 着 其 重 要 地 位 。
事 实 上 , 瑞 士 的 FTA 都 建 立 在 WTO 的 规 则 和 纪 律 的 基 础 上 , 并 对 其
有 所 深 化 。 也 就 是 说 , 瑞 士 仍 然 完 全 致 力 于 推 动 多 边 谈 判 的 进 展 , 找
寻 解 决 多 哈 僵 局 的 方 法 。
瑞 士 的 中 国 商 品 会 变 得 更 便 宜 吗 ?
Ineichen: 总 的 来 说 ,FTA 将 使 双 方 消 费 者 从 更 低 廉 的 商 品 和 更 广 泛
的 选 择 中 获 益 , 同 时 生 产 商 也 会 从 更 具 优 惠 的 原 材 料 和 半 成 品 中 获 益 。
来 自 欧 洲 自 由 贸 易 联 盟 (EFTA) 的 新 闻 并 不 多 , 您 认 为 它 还 是 一
个 有 效 运 作 的 “ 工 具 ” 吗 ?
Ineichen: 是 的 。 作 为 EFTA 的 成 员 对 于 瑞 士 来 说 是 有 益 处 的 。 目 前 ,
在 EFTA 框 架 内 , 瑞 士 已 经 与 33 个 合 作 伙 伴 签 署 了 25 个 FTA。 对 于
瑞 士 来 说 ,EFTA 仍 是 谈 判 和 达 成 FTA 有 效 而 活 跃 的 平 台 。EFTA 目 前
正 在 与 印 度 、 印 度 尼 西 亚 、 俄 白 哈 关 税 同 盟 以 及 中 美 洲 国 家 进 行 FTA
谈 判 。 另 外 ,EFTA 还 在 准 备 与 越 南 和 马 来 西 亚 进 行 FTA 谈 判 。
在 世 界 地 图 上 , 您 如 何 概 括 瑞 士 的 “ 自 由 贸 易 战 略 ”?
Ineichen: 由 于 瑞 士 经 济 在 很 大 程 度 上 依 赖 于 国 际 商 品 和 服 务 贸 易 以
及 跨 界 投 资 活 动 , 保 证 企 业 开 放 、 无 歧 视 、 稳 定 和 可 预 期 的 进 入 尽 可
能 多 的 市 场 十 分 重 要 。 瑞 士 根 据 以 下 原 则 选 择 自 由 贸 易 伙 伴 : 对 方
当 前 和 潜 在 的 经 济 重 要 性 、 可 能 的 合 作 伙 伴 与 瑞 士 的 竞 争 对 手 间 达 成
FTA 可 能 导 致 的 现 有 或 潜 在 歧 视 的 程 度 、 谈 判 取 得 成 功 的 前 景 以 及 谈
判 是 否 与 瑞 士 外 交 政 策 的 总 体 目 标 相 符 。
在 全 球 范 围 内 , 贸 易 保 护 主 义 和 自 由 贸 易 哪 一 个 正 占 主 导 地 位 呢 ?
Ineichen: WTO 贸 易 政 策 对 自 金 融 和 经 济 危 机 以 来 的 贸 易 往 来 监 控
显 示 , 总 体 上 政 府 间 在 努 力 抵 制 大 规 模 的 保 护 主 义 压 力 。 尽 管 如 此 ,
新 一 轮 贸 易 限 制 趋 势 也 显 现 出 来 。 在 与 贸 易 保 护 主 义 的 斗 争 中 , 现 有
WTO 协 定 极 其 重 要 :WTO 争 端 解 决 机 制 和 WTO 贸 易 政 策 审 议 仍 备
受 推 崇 , 并 致 力 于 改 善 国 家 贸 易 框 架 , 同 时 ,FTA 也 致 力 于 进 一 步 减
少 国 际 贸 易 障 碍 。
目 前 您 个 人 只 负 责 与 印 度 这 一 个 国 家 的 自 由 贸 易 谈 判 , 这 是 为 什 么 呢 ?
Ineichen: 我 之 前 在 担 任 SECO 的 世 界 贸 易 部 负 责 人 和 瑞 士 政 府 贸 易
协 定 代 表 的 职 位 时 , 曾 被 任 命 为 与 印 度 自 由 贸 易 谈 判 的 主 谈 判 代 表 和
EFTA 发 言 人 。 为 了 保 证 谈 判 程 序 的 持 续 性 , 我 认 为 应 该 继 续 这 项 任 务 ,
并 尽 快 成 功 的 完 成 这 些 谈 判 。
目 前 瑞 士 也 正 与 中 国 就 避 免 双 重 征 税 进 行 谈 判 , 您 能 简 单 的 介 绍 一
下 这 一 谈 判 的 最 新 进 展 吗 ?
Ineichen: 在 联 邦 行 政 机 关 内 部 , 由 负 责 国 际 金 融 事 务 的 国 务 秘 书 负
责 双 重 征 税 谈 判 。 据 我 了 解 , 谈 判 进 行 的 很 顺 利 , 希 望 不 久 我 们 就 能
看 到 在 实 际 贸 易 中 的 进 展 。
49

Empress Cixi:
The Woman Behind the Throne
How concubine Cixi became the Empress of China
慈 禧 太 后 — 垂 帘 听 政 的 女 人
Interview_ Jeyanthy Geymeier, Executive Director, SwissCham Beijing
访 谈 _ 安 羽 , 中 国 瑞 士 商 会 北 京 执 行 理 事
50

Life & Culture
Empress Cixi (1835–1908) was a
charismatic figure who became
the de facto ruler of the Manchu
Qing Dynasty for almost half
a century. She was one of the
most powerful empresses in
the history of China.
Victor Vuilleumier (Sinologist, University of Paris), what was the
life of women in the imperial palace like, when Cixi had entered the
palace?
Victor Vuilleumier: The women who were sent to the palace
during the Qing dynasty went to the Forbidden City to learn the
good manners a lady should have at the time. The selected young
Manchurian girls were 13-14 years old and were usually chosen
because of their beauty and good manners. Depending on the initial
social rank of the girls, they would either work as servants or as
concubines. They would stay there for about five years before going
back home and getting married.
What did it mean to be a female ruler at that time in China?
Vuilleumier: The system was also not in favour of women getting
involved in political matters. This is why Cixi convinced Xiaozhen
to stage a coup d’etat and take over the full rights to rule the country
with the help of Prince Gong.
In what way did she help/harm her country during her reign? Did
she help improve women’s conditions in China?
Vuilleumier: Most of t he re cord s ab out C i x i depict her a s a
reactionary empress, who ruled China with cruelty, who spent
extravagant amounts of money to build the summer palace (1886-
1891) instead of investing in the country’s navy force. Historians
blame her for the consequences of such luxury when the French,
and later the Japanese, defeated the Chinese... and China had to
submit to the foreign forces and pay back in compensation.
Cixi used another strategy after the Boxer Rebellion that aimed at
opposing foreign imperialism and Christianity in 1900. She tried
to align her politics with the ideas of the reformists and stop anti-
Manchurian revolts. This “new politics” in 1905, aimed at abolishing
the imperial examination that was designed to select the best
administrative officials for the state's bureaucracy and at abolishing
the ethnical cleavage between the Han and Manchu ethnics, and
allow marriage between both groups.
Even if considered a privilege to be part of the emperor’s suite, being
a woman in the Palace was not easy. There were various tasks to
fulfil with very strict rules each. In Cixi’s case, she had the chance
to be able to get a good education in the palace and learn a lot about
arts, but this is an exception. As the Emperor had a few hundreds of
concubines, it wouldn’t be uncommon for the women
to wait endlessly on him. They lived surrounded by
eunuchs and were submitted to a very controlled
and regulated hierarchy, with different titles, degree
of seniority, promotion, etc.
How did Cixi become ruler of the Chinese Empire?
Vuilleumier: Cixi entered the palace in 1851 as a
“talented girl”. She came from a modest white collar
Manchu family. There was a rumor saying that she
was actually from Han blood but had been adopted
by a Manchu family. She was smart and managed to make herself
introduced to the Emperor through the eunuchs of the harem. As all
women who came closer to the Emperor, she had to be aware of her
fellow female concubines, as they were not only a competition to the
throne, but also a threat. It was not uncommon to have a concubine
poisoned or have ongoing plots on against each other. It was, therefore,
not easy to keep one’s innocence intact in such a tense atmosphere.
In 1857, Cixi was pronounced “Precious concubine” as she managed
to give birth to the Emperor’s first son in 1856. She therefore became
more important and got promoted. When the Emperor Xianfeng died
in 1861, Cixi’s son – Caichun – became the heir of the Empire. But due
to his young age, he was only five years old, Cixi took over the ruling
of the country together with the late Emperor’s wife Xiaozhen, and a
council of eight regents. Xiaozhen who was not the least bit interested
in ruling affairs was happy to leave this difficult task to Cixi alone.
Indeed, whilst the Han women had to bind their feet, the Manchu
women didn’t. Cixi abolished the practice of bound feet in 1902 and
prepared constitutional reforms in 1905 by sending a delegation
of Chinese officials to Japan, the United States and other countries
to study their political system. Unfortunately, she died in 1908 and
never got to fulfil her reforms.
C i x i a s a wom a n wa s i n a d i f f ic u lt p o s it ion .
She had to abide by the Confucian thinking in
order to be accepted, whilst also trying to bring
reforms – at least at the end of her life. At the end
of her reign, she was getting more involved in
women’s education and even opened a school for
women in the palace. She herself was a very well
educated lady.
In what way is Cixi an inspiration for today’s women in modern
China? What inheritance has she left?
Vuilleumier: Unfortunately there are very few positive records
about Cixi. She was seen as a fatal woman, because symbolically,
the power in the hands of women (Yin power) was seen as going
against the natural order of things. Another issue was her Manchu
origins that naturally worked against her. Today’s historians are
fortunately interested in knowing how she lived and reconsider her
actions with more distance, including the entire political and social
situation during her reign.
In movies or TV series, Cixi is also depicted negatively. All in all,
Cixi had a tough job as an Empress, particularly with the crises,
indebtedness of the country and Opium War. Should the country
have been in a more peaceful period, it is possible that she would
have been seen in another way.
51

Life & Culture
1861 年 , 咸 丰 皇 帝 驾 崩 , 慈 禧 的 儿 子 载 淳 继 位 。 由 于 载 淳 当 时 年
龄 尚 幼 , 只 有 5 岁 , 慈 禧 开 始 与 咸 丰 皇 帝 的 另 一 位 嫔 妃 孝 贞 一 起 垂 帘
听 政 。 孝 贞 对 于 政 务 并 无 太 大 兴 趣 , 她 也 乐 于 把 政 务 全 留 给 慈 禧 一 个 人 。
在 当 时 的 中 国 , 女 人 掌 权 意 味 着 什 么 呢 ?
Vuilleumier: 当 时 的 制 度 反 对 女 人 参 政 , 这 也 是 当 时 慈 禧 劝 说 孝 贞
皇 后 与 她 一 起 垂 帘 听 政 的 原 因 , 后 来 慈 禧 完 全 掌 权 , 并 在 恭 亲 王 的 帮
助 下 管 理 国 家 事 务 。
在 她 统 治 期 间 , 她 为 中 国 做 了 哪 些 贡 献 或 破 环 ? 她 在 提 高 女 人 的
地 位 方 面 采 取 了 哪 些 举 措 呢 ?
Vuilleumier: 大 多 数 记 载 都 将 慈 禧 描 述 为 一 位 保 守 的 统 治 者 , 她 实
施 暴 政 , 生 活 奢 靡 , 花 费 大 量 钱 财 在 修 建 颐 和 园 (1886 - 1891) 上 ,
却 不 肯 为 武 装 海 军 投 资 。 历 史 学 家 批 判 她 的 奢 靡 所 带 来 的 后 果 , 在 战
败 法 国 和 日 本 后 , 中 国 不 得 不 屈 服 于 外 强 势 力 , 并 给 予 赔 偿 。
慈 禧 太 后 (1835–
1908), 是 中 国 满 清
朝 代 将 近 半 个 世 纪
的 实 际 统 治 者 , 她
是 中 国 历 史 上 最 具
权 力 的 皇 后 之 一 。
Victor Vuilleumier( 宇 文 乐 , 巴 黎 大 学 汉 学 家 ), 慈 禧 进 宫 时 , 皇
宫 的 女 人 的 生 活 状 况 是 什 么 样 的 ?
Victor Vuilleumier: 在 清 朝 , 被 送 进 宫 的 女 子 在 紫 禁 城 里 学 习 宫 中
规 矩 和 礼 仪 。 获 选 的 满 族 女 子 在 13 - 14 岁 之 间 , 她 们 常 常 拥 有 姣 好
的 容 貌 并 知 书 达 礼 。 根 据 这 些 女 子 的 出 身 门 第 不 同 , 她 们 或 在 宫 中 侍 奉 ,
或 成 为 皇 帝 的 嫔 妃 。 在 出 宫 嫁 人 之 前 , 她 们 必 须 在 宫 中 生 活 五 年 。
虽 然 能 够 进 宫 是 一 种 荣 耀 , 但 皇 宫 里 的 女 子 要 生 存 并 不 容 易 。 她
们 每 个 人 都 要 遵 守 严 格 的 规 矩 来 完 成 各 自 的 使 命 。 比 如 慈 禧 , 她 在 宫
中 获 得 了 良 好 的 教 育 , 还 学 习 了 许 多 关 于 艺 术 的 知 识 , 不 过 她 是 一 个
例 外 。 由 于 皇 帝 后 宫 嫔 妃 众 多 , 许 多 人 是 在 无 止 境 的 等 待 中 过 日 子 的 。
太 监 是 她 们 每 天 最 常 见 到 的 人 , 她 们 必 须 服 从 经 严 格 控 制 和 规 范 的 等
级 制 度 , 明 白 自 己 的 地 位 本 分 , 服 从 权 贵 , 等 待 晋 升 。
慈 禧 是 怎 么 掌 权 的 ?
Vuilleumier: 慈 禧 1851 年 以 秀 女 的 身 份 进 宫 , 她 出 身 于 一 个 满 族 官
宦 世 家 , 也 有 传 言 说 她 其 实 是 被 满 人 收 养 的 汉 人 。 她 很 聪 明 , 经 宦 官
介 绍 为 皇 帝 所 知 。 作 为 皇 帝 的 嫔 妃 , 她 必 须 十 分 了 解 其 他 嫔 妃 , 因 为
她 们 不 仅 是 权 力 地 位 的 竞 争 者 , 还 可 能 威 胁 到 她 的 性 命 , 在 宫 中 嫔 妃
被 毒 死 或 暗 中 陷 害 的 事 时 有 发 生 。 因 此 , 在 这 样 紧 张 的 环 境 中 , 要 想
保 持 纯 真 并 不 容 易 。
1857 年 , 慈 禧 在 为 皇 帝 生 下 第 一 个 儿 子 后 被 封 为 贵 妃 , 她 的 地 位
也 因 此 得 到 提 升 。
在 1900 年 的 义 和 团 运 动 之 后 , 慈 禧 为 反 对 外 国 帝 国 主 义 和 基 督
教 采 取 了 另 一 个 战 略 。 她 试 图 通 过 采 纳 革 命 者 的 意 见 的 方 式 来 停 息 反
满 叛 乱 。 新 政 1905 年 开 始 实 施 , 目 的 是 废 除 科 举 制 度 , 解 决 满 汉 问
题 , 允 许 满 汉 通 婚 。 事 实 上 当 时 的 汉 族 女 人 必 须 裹 脚 , 而 满 族 女 人 则
不 用 。1902 年 , 慈 禧 下 诏 严 禁 妇 女 缠 足 , 还 选 派 一 批 中 国 官 员 到 日 本 、
美 国 和 其 他 国 家 学 习 其 政 治 体 系 , 为 1905 年 的 改 革 做 准 备 。 不 幸 的 是 ,
她 于 1908 年 去 世 , 改 革 也 就 此 作 罢 。
作 为 一 名 女 性 , 慈 禧 的 处 境 十 分 艰 难 。 为 了 受 到 大 家 的 认 可 , 她
必 须 服 从 儒 家 思 想 的 束 缚 , 同 时 还 要 推 出 改 革 。 在 她 统 治 的 最 后 时 期 ,
她 在 妇 女 教 育 方 面 采 取 了 许 多 举 措 , 包 括 在 皇 宫 内 开 设 女 子 学 堂 。 她
本 人 也 是 一 位 受 过 良 好 教 育 的 女 性 。
Historians blame her for
the consequences of such
luxury when the French, and
later the Japanese, defeated
the Chinese… ”
历 史 学 家 批 判 她 的 奢 靡 所 带 来 的 后
果 , 在 战 败 法 国 和 日 本 后 ......
慈 禧 对 当 今 的 中 国 女 性 有 哪 些 启 发 ? 她 留 下 了 哪 些 遗 产 ?
Vuilleumier: 很 遗 憾 的 是 , 关 于 慈 禧 的 积 极 记 载 很 少 。 她 被 看 作 是 一
个 致 命 性 的 女 人 , 因 为 女 人 为 阴 , 女 人 掌 权 是 违 背 自 然 法 则 的 事 。 另 外 ,
她 的 满 族 同 胞 更 是 极 力 的 反 对 她 。 幸 运 的 是 , 当 今 的 历 史 学 家 对 她 的
生 活 更 感 兴 趣 , 并 以 一 种 远 观 的 方 式 审 视 她 的 行 为 , 包 括 她 统 治 期 间
的 整 个 政 治 和 社 会 状 况 。
不 管 是 在 电 影 或 是 电 视 剧 里 , 慈 禧 也 常 常 被 刻 画 成 反 面 人 物 。 总
的 来 说 , 作 为 一 位 皇 后 , 慈 禧 并 不 容 易 , 尤 其 当 时 中 国 充 满 危 机 , 负
债 累 累 , 还 发 生 了 鸦 片 战 争 。 如 果 当 时 的 中 国 是 在 和 平 年 代 的 话 , 也
许 人 们 就 会 以 一 种 不 同 的 眼 光 来 评 判 她 。
52

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53

Regional News
商
会
新
闻
23
March 2012
New Board of Directors
On the occasion of SwissCham Beijing Regional Annual Assembly (RAGA) and National Annual General
Assembly (NAGA), our members elected the new Board of Directors for 2012. We would like to congratulate
our new and re-elected Board Members and thank them for their service and dedication to the success of
SwissCham and its members. We look forward to working with them during this new SwissCham year.
Chamber News
Peter TROESCH
President
National Representative
Owner and Managing Director
Peach International
Markus KISTLER
Director of the Board
National Representative
Chief Financial Officer
ABB China
Cyrus MA
Director of the Board
National Representative
Vice President
SGS-CSTC
Lars Peter ECKERLEIN
Director of the Board
Partner
Ernst & Young
Lea GEBHARDT
Director of the Board
Manager
PricewaterhouseCoopers (PwC)
Martina GROENEGRES
Director of the Board
General Manager &
Chief Representative
Swiss International Air Lines
Urs LAEUPPI
Director of the Board
Individual Member
Yvan SPRUNGLIN
Director of the Board
Individual Member
Andreas Thomas
WECKHERLIN
Director of the Board
Country Business Manager
Nestlé China Ltd.
Robert WIEST
Director of the Board
Managing Director
Swiss Reinsurance Co. (Beijing)
ZHANG Zonghui
Director of the Board
General Manager
Beijing LEM Co., Ltd.
Yannick ROULIN
Honorary Director of the Board
Head of
Economic & Commercial Section
Embassy of Switzerland
54

......Beijing......
23
March 2012
Regional Annual General Assembly, National Annual General Assembly & Swiss Traditional Dinner
Venue: Swissôtel Beijing
Organizer: SwissCham Beijing
Platinum sponsor: Rigi
Gold sponsors: Beanstalk International Bilingual School, Swissôtel Beijing
Silver sponsors: Emmi/Sinodis, MQ Wines, Swiss International Air Lines
In-Kind sponsor: Lindt, Nespresso
This year’s RAGA and NAGA welcomed members and national directors from both Shanghai and Guangzhou and resulted in
successfully electing the new Board of Directors for the Beijing chapter. This event was followed by the Swiss Traditional Dinner,
which once again gathered over 140 people. Members and non-members came along with families and friends to experience
a typical Swiss atmosphere. The banquet was full of authentic Swiss foods such as Roesti as well as Raclette, Fondue, and a
selection of cheeses provided by Emmi/Sinodis. This exquisite buffet was accompanied by CHEERS’s selection of white and red
wines and enjoyed in a relaxed and jovial atmosphere.
商
会
新
闻
Chamber News
55

Regional News
09
February 2012
“New Tax Administration Era in China”
Venue: Kempinski Hotel, Beijing
Speakers: Tracy Zhang, Lachlan Wolfers, KPMG
商
会
新
闻
Chamber News
“Ensuring the Success of Lean Transformation:
22 How to Get Around the Many Obstacles?”
February 2012 Venue: Kempinski Hotel, Beijing
Speaker: Etienne Perin, LeanPerf Company
“Music Industry Frontiers: What
07 Can the Chinese and Western Music
March 2012 Industries Learn From Each Other?”
Venue: Q Bar, Beijing
Speakers: Jonathan Smith, No Go
Die Records; Catherine Leung, Baidu;
Colman Ho, Stars Shine International
15
March 2012
“The New Investment Landscape
in China and Abroad”
Venue: Renaissance Beijing Capital Hotel
Speakers: Louise Qian, Economist Intelligence
Unit; André Loesekrug-Pietri, A Capital
14
December 2011
Inter-Chamber Networking
Networking
56

......Beijing......
17
February 2012
“Sino-Swiss Free Trade Agreement (FTA) 4th Round of Negotiations - Special Members’ Roundtable”
Venue: Grand Hyatt Beijing
Organizer: SwissCham Beijing, Embassy of Switzerland in China
Speaker: Ambassador Christian Etter, Seco
SwissCham Beijing together with the Swiss Embassy and
the Swiss State Secretariat of Economic Affairs (SECO) cohosted
a roundtable on the future Free Trade Agreement
(FTA) currently negotiated between Switzerland and China.
On the occasion of the 4th Round of the Switzerland-
China FTA Negotiations held in Beijing, Ambassador
Christian Etter, Head of the Swiss FTA-Delegation, gave a
presentation on the latest developments.
This was a rare occasion for SwissCham members and
experts of the Chinese business terrain, to share thoughts
with the delegation and be updated on this important
negotiation, following the position paper SwissCham wrote
stating members concerns in regards to this FTA (http://
www.swisscham.org/bei/pdf/SwissCham_China_-_
Sino-Swiss_FTA_Position_Paper.pdf).
商
会
新
闻
Chamber News
16
March 2012
“The Secrets of Web 2.0: Developing Online B2B Revenue Growth Models”
Venue: Beijing International Club
Speakers: Danny Levinson, Vocus China; Allen Qu, Netconcepts China
Panelists: Jacob T. Cooke, Web Presence in China; Danny Levinson, Vocus China; Allen Qu, Netconcepts China; Bill Zhou, Ifindu
57

Regional News
......Beijing......
新
会
员
New Members
Corporate Members
Mr. Adrian RUDIN
Company: China World Trade Center Co., Ltd
Beijing China World Summit Wing Branch
中 国 国 际 贸 易 中 心 股 份 有 限 公 司 北 京 国 贸 大 酒 店 分 公 司
Address: 1 Jianguomen Outer
Avenue, Chaoyang District, Beijing
北 京 市 朝 阳 区 建 国 门 外 大 街 1 号
Postcode: 100004
Tel: +86 10 6505 2299
Fax: +86 10 6505 8811
Website: www.shangri-la.com
Mr. Pierre COHADON
Company: Syngenta Seeds (Beijing) Co., Ltd.
先 正 达 种 苗 ( 北 京 ) 有 限 公 司
Address: Room 2001-2005, Ocean International Centre, Building
A, No.56 Dongsihuan Zhonglu, Chaoyang District, Beijing
北 京 市 朝 阳 区 东 四 环 中 路 56 号 , 远
洋 国 际 中 心 A 座 2001-2005 室
Postcode: 100025
Tel: +86 10 6550 6888
Website: www.syngenta.com
Mr. Conrad U. BRUNNER
Company: Top10 China
节 能 上 品 中 国
Address: Room 2705, Wanda Plaza Building 6, 93
Jianguo Avenue, Chaoyang District, Beijing
北 京 市 朝 阳 区 建 国 路 93 号
万 达 广 场 6 号 楼 2705 室
Postcode: 100022
Tel: +86 10 5820 5980
Fax: +86 10 5820 5980
Website: www.top10.cn
Corporate Affiliate
Mr. Rudolf OSCHWALD
Company: Swiss Reinsurance Company Ltd. Beijing Branch
瑞 士 再 保 险 股 份 有 限 公 司 北 京 分 公 司
Address: 23/F, East Tower, Twin Towers, 12B Jianguomen Outer
Avenue, Chaoyang District, Beijing
北 京 市 朝 阳 区 建 国 门 外 大 街 乙
12 号 双 子 座 大 厦 东 塔 23 层
Postcode: 100022
Tel: +86 10 6563 8888
Website: www.swissre.com
Mr. Sean WANG ( 王 晓 )
Company: Syngenta Seeds (Beijing) Co., Ltd.
先 正 达 种 苗 ( 北 京 ) 有 限 公 司
Address: Room 2001-2005, Ocean International Centre, Building
A, No.56 Dongsihuan Zhonglu, Chaoyang District, Beijing
北 京 市 朝 阳 区 东 四 环 中 路 56 号 , 远
洋 国 际 中 心 A 座 2001-2005 室
Postcode: 100025
Tel: +86 10 6550 6888
Website: www.syngenta.com
Individual
Mr. Yvan SPRUNGLIN
Young Professionals
Mr. Sebastian HUBER
Mr. Vincent NICOLIER
Mr. Dave GRIESINGER
Ms. Maggie MA ( 马 锦 萍 )
Company: Oriflame Cosmetics (China) Co., Ltd Beijing Branch
欧 瑞 莲 化 妆 品 ( 中 国 ) 有 限 公 司 北 京 分 公 司
Address: Room 108, Building 133, Xizhimen
Nanxiaojie, Xicheng District, Beijing
北 京 市 西 城 区 西 直 门 南 小 街 133 号 楼 108 号
Postcode: 100044
Tel: +86 10 8839 3955
Fax: +86 10 8839 3962
Website: www.oriflame.cn
58

......Beijing......
Quality exceeds expectations and builds trust
Only the highest possible quality standards are acceptable
The well-being of our patients is at the forefront of all we do
The leading Swiss private Hospitals
Bethesda Spital, Basel Clinique de La Source, Lausanne Clinique Générale-Beaulieu, Geneva Clinique des Tilleuls, Bienne Clinic for Sleep
Medicine, Bad Zurzach/Lucerne Klinik Gut, St.Moritz/Chur Klinik Lindberg, Winterthur Klinik Pyramide am See, Zurich Klinik Schloss
Mammern, Mammern Klinik Seeschau am Bodensee, Kreuzlingen Klinik Villa im Park, Rothrist Merian Iselin, Basel Privatklinik Bethanien,
Zurich Privatklinik Hohenegg, Meilen am Zürichsee Privatklinik Meiringen, Meiringen Privatklinik Wyss, Münchenbuchsee Privatklinik Schützen,
Rheinfelden RehaClinic, Baden RehaClinic, Bad Zurzach Sonnenhof-Kliniken, Berne Klinik JSC Medicina, Moscow RAK Hospital, Ras al Khaimah UAE
The Swiss Leading Hospitals
Lindenstrasse 16 | CH-6340 Baar-Zug | Phone +41 (0)41 767 05 64 | Fax +41 (0)41 767 05 06 | www.slh.ch | info@slh.ch
59

Regional News
商
会
新
闻
Chamber News
60

......Shanghai......
商
会
新
闻
桌
会
圆
Roundtables
Chamber News
31
March 2012
Swiss Ball 2012
The Port of Shanghai – Gate to the World
A joint event of SwissCham Shanghai and Swiss Club Shanghai
From left: Ernst Roth (former SwissCham SHA President/ABB), Dieter Voegtli (CEO of
the Year/Buehler), Stephan Titze (Syngenta), Heinrich Schellenberg (Consul General).
61

Regional News
Swiss Ball 2012
The Port of Shanghai – Gate to the World
A joint event of SwissCham Shanghai and Swiss Club Shanghai
We thank the following sponsors for their generous support:
Gold Sponsors
Silver Sponsors
Bronze Sponsors
In Kind Sponsors
62

In Kind Sponsors
12
January 2012
Welcome Back Gathering ‘An Exclusive
Wine Tasting Experience’
Venue: The Cellar Club, Shanghai
Organizer: SwissCham
......Shanghai......
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Chamber News
商
会
新
闻
Chamber News
08
February 2012
Preserve Your Competitive Advantage in China!
Venue: Marriott City Center, Shanghai
Speaker: Mr. Arie Schreier, PTL Group
Organizers: SwissCham, Ischam, Bencham
Beverage Sponsors
The Swiss Ball is supported by
Thank you to our photographers
Bartosz Kolonko (www.bartoszkolonko.com)
Yolanda vom Hagen (www.yovohagrafie.de)
06
March 2012
‘Update on Swiss - China Double
Taxation Negotiations’
Venue: The Sofitel Hyland, Shanghai
Speaker: Mr. Jürg Giraudi,
Swiss Federal Department of Finance
Organizers: SwissCham
63

Regional News
The members of SwissCham Shanghai have elected the following new Board of Directors for 2012/2013
Andreas Luchsinger
President & National Rep.
Daniel Heusser
Vice President & National Rep.
Michael Lehmann
Secretary
Martin Wagner
Treasurer
Head of Project Controlling
Campus Shanghai
Novartis
General Manager
Virtuarch
General Manager
SIM (selective international
management)
Chief Representative
Swiss Re International SE
Jenny Jin
Board Member
Managing Director
Angst + Pfister
Patrick Mueller
Board Member
CEO
DrM
Patrick Scheibli
Board Member
Managing Director
Fracht
Martin Tempus
Board Member &
National Rep.
General Manager
Sulzer
Lise Tissot
Board Member
Kenny Zhou
Board Member
Of Counsel / Swiss
Attorney-at-Law
Eiger Law
General Manager
Ringier
64

......Shanghai......
15
February 2012
Women in Business Networking Event
Venue: Glo London Bar, Shanghai
Organizers: SwissCham, AustCham, BenCham,
CanCham, FinCham, Italian Chamber
and the Spanish Chamber
商
会
新
闻
Chamber News
28
February 2012
‘Made in Turkey’ - Will Turkey Be The Next China For European Manufacturing?
Venue: The Royal Meridien, Shanghai
Speaker: Mr. Christof Domeisen, Angst & Pfister
Organizers: SwissCham
65

Regional News
07
March 2012
Swiss Technology for Water Management
Venue: The Sofitel Galaxy, Nanjing
Speaker: Prof. Claudio Boer, swissnex
Organizers: SwissCham China, swissnex China, Cleantech Switzerland, Swiss Business
Hub, ABB, Angst+Pfister, Geberit, Hilti, Hydroswiss, Straub, United Waters
商
会
新
闻
Chamber News
Under the patronage of:
• Consulate General of Switzerland in Shanghai
• Department of Water Resources
- Jiangsu Province
Acknowledging the need to promote Swiss
know-how in a highly competitive and
challenging market, the Swiss Technology
for Water Management initiative has been
launched under the initiative of the Swiss
Chinese Chamber of Commerce in China
(SwissCham). The 1st event in Nanjing on
March 7th has been the result of the common
effort of several Swiss institutions and
companies. The organizers would also like to
thank Consul General Heinrich Schellenberg
and Dr. Tao Changsheng, Deputy Director
General of the Department of Water
Resources of Jiangsu province for their
patronage and precious support. Innovative
Swiss technologies have been presented,
from sourcing and distribution to waste water
management followed by an informative
panel discussion. To conclude the event, all
participants were given the opportunity to
visit the booths of individual companies and
institutions where they enjoyed some well
detailed consultations. This first event of the
Swiss water committee was a great success
which will lead to additional seminars this year.
15
March 2012
InterChamber Spring Mixer
Venue: Marriott City Center
Organizers: Italian Chamber and
the American Chamber
22
March 2012
Chinese labor: The Jeannie Won’t Go Back!
Venue: The Royal Meridien, Shanghai
Speaker: Philip Lazare, Luther Law
Organizer: SwissCham
29
March 2012
Switzerland-China Bilateral Economic Relations
Venue: The Royal Meridien, Shanghai
Speaker: State Secretary Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch
Organizer: SwissCham
66

......Shanghai......
16
March 2012
Regional Annual General Assembly (RAGA)
Venue: The Longemont Shanghai
Organizer: SwissCham
With Deputy Consul General Thomas Schneider as acting President
of the day, Swisscham Shanghai held its Regional Annual General
Assembly on March 16th 2012, led by the outgoing President Ernst
Roth (ABB). Last years’ performance as well as budget and program
for 2012 have been presented and approved by the members. The
Board has been formally discharged. The chamber will be headed
in 2012-2013 by Andreas Luchsinger (Novartis) as President. Newly
elected Board members are Jenny Jin (Angst + Pfister) and Lise
Tissot (Eiger Law). Re-elected were Daniel Heusser (Virtuarch) as Vice
President, Martin Wagner (Swiss Re International SE) as Treasurer,
Michael Lehmann (SIM) as Secretary and Patrick Mueller (DrM), Patrick
Scheibli (Fracht), Martin Tempus (Sulzer) and Kenny Zhou (Ringier).
The board thanks Ernst Roth for his contribution during three years as
a board member and one year as President, and Nicolas Musy for his
eight years of strong engagement as a board member and National
Representative.
Corporate Members
Ms. Daniela Braun
Company: Dolder Shanghai Co., Ltd.
Address: Room 14J, 14th floor, HuaDu Building, No. 838
ZhangYang Road, PuDong, ShangHai, 200122
Mr. Florian Faes
Company: CLS Communication (Shanghai) Co., Ltd.
Address: Unit 1001-02, Changchunteng Yuntong
Tower, 818# West Nanjing Road, Shanghai, 200041
Tel :+86 21 6217 1656
Mr. Harald Burger
Company: Johnson Controls GWS GmbH
Address: Building Efficiency, Centralbahnstrasse 4, Basel 4051, Switzerland
Tel :+4161 468 35 21
Mr. Michael D. Smith
Company: VAT Vakuumventile AG
Address: Building 1 4th floor, 848 YunQiao
Road, Jinqiao, Pudong, Shanghai, 201206
商
会
新
闻
Chamber News
Corporate Associate:
Ms. Susan Feng
Company: Oriflame Cosmetics (China) Co., Ltd Shanghai Branch
Address: Room 9003, Novel Building, 887 Huaihai Road (M), Shanghai 200020
Mr. Raymond Chan
Company: Winterthur Insurance (Asia) Ltd. Shanghai Branch
Address: 11/F South Tower, China Diamond Exchange Center
1701 Century Ave. Pudong, Shanghai
Tel :+86 21 61563500
Ms. Michaela Mattheis
Company: Asia Solution Corporation
Address: Suite 2901 Hyundai Plaza, 369 Xian Xia Road, Shanghai, 200336
Tel :+86 21 52177225
Individual
Mr.Jan Forelli
Company: Senator-International Freight Forwarding (Shanghai) Co., Ltd.
Address: 18th floor, Room B2, V-Capital Building, 333 Xian Xia Road, Shanghai
Mr. Gerald Ehrmann
Company: Hübner Consulting
Address: 25th floor, room 2501, Summit Center1088
Yan’An Road West, Shanghai, 200052
Young Professionals
Mr. Thiago Gomez
新
会
员
New Members
67

Regional News
Luncheon with the Swiss Association
08 and International Committee of the 09
December 2011 Red Cross on “Violence against health-
January 2012
care workers in armed conflicts”
Venue: Dynasty Club
Speaker: Yves Daccord
Monthly luncheon with the Swiss Association
on “Cities in the Sand – Designing and
Building new Cities in the Middle East”
Venue: Hong Kong Club
Speaker: Oliver Trueb
商
会
新
闻
Chamber News
Joint Chamber Lunch Seminar on “How
15 to drive Retail Operational Performance
December 2011 in fast growing Asian markets?”
Venue: Board Room, 301 Lucky
Building, Central, Hong Kong
Speaker: Laurence Ouaknine
Joint Chamber Breakfast on “What is
10 unique about the Chinese Luxury market
January 2012 and makes it immune to recession? ”
Venue: American Club
Speaker: Serge Hoffmann
68

......Hongkong......
12
January 2012
New Year Cocktail with Swiss Association
Venue: The Mira
商
会
新
闻
Chamber News
Joint Chamber Luncheon on “The
19 Ideal Leader for Hong Kong” 06
January 2012 Venue: Club Lusitano
Febuary 2012
Speaker: Regina IP LAU Suk Yee
Monthly luncheon with the Swiss
Association on “Fung Shui Predictions
for 2012/ Year of the Dragon”
Venue: Hong Kong Club
Speaker: Raymond Lo
69

Regional News
商
会
新
闻
Chamber News
International Chamber Young
15 Professional Cocktail
28
Febuary 2012 Venue: Prive
Febuary 2012
It is an event for young professional members
to mingle and connect with hundreds of young
professionals from the 27 International Chambers
of Commerce and Business Associations in Hong
Kong. Proceeds goes to charity organization, Hong
Kong Society For The Protection of Children.
Joint Business Community
22 Luncheon on “Budget Speech”
Febuary 2012 Venue: Hong Kong Convention
and Exhibition Centre
Speaker: John Tsang, The HKSAR
Financial Secretary
At this luncheon, Mr Tsang further elaborated
on this year’s budget and how he would lead
us for dealing with the global financial crisis
and sustaining the economic prosperity
for future growth of Hong Kong.
Joint Chamber Lunch Seminar on “Individual
Income Tax & Social Insurance Social
Insurance Implications in China”
Venue: Board Room, 301 Lucky Building,
Central, Hong Kong
Speaker: Kristina Koehler
Joint Chamber Luncheon on “In
01 which industries will China win”
March 2012 Venue: Foreign Correspondent’s Club
Speaker: Michael Enright
70

......Hongkong......
Joint Chamber Breakfast on “India: past
01 performances and future challenges”
March 2012 Venue: American Club
Speaker: Chris Devonshire- Ellis
Monthly luncheon with the Swiss Association
05 on “Banks and Risk: Building a culture of riskawareness
in financial institutions through
March 2012
modern risk management solutions.
Venue: Hong Kong Club
Speaker: Dieter Kaeslin
商
会
新
闻
Chamber News
05 02 01
January 2012 Febuary 2012 March 2012
Monthly Cocktail initiated by Swiss Young Professionals
Venue: Brew House and Latitude 22
71

Regional News
......Hongkong......
新
会
员
New Members
Upcoming Events
Joint Monthly Luncheons with the Swiss Association of Hong
Kong are usually held on the first Monday of each month.
For details of events, please contact Ms. Irene Lo at tel no. (852) 2524
0590, fax no. (852) 2522 6956; email: admin@swisschamhk.org or
www.swisschamhk.org
Monthly after-work cocktail initiated by Young Professional Members
Welcome to our monthly after-work cocktail initiated by Young
Professional Members with good old friends and nice new faces!
Members and their friends meet for a casual after-work cocktail
every first Thursday of the month. If interested kindly contact Mr
Benjamin Mueller-Rappard at benjamin.m-r@langhamhotels.com
Corporate Members
Carlo CHOI
Company: Avaloq Hong Kong Limited
Address: 20/F, Central Tower, 28, Queen's
Road Central, Central, Hong Kong
Tel : +852 2159 9632
Fax: +852 2159 9688
Email: carlo.choi@avaloq.com
Website: www.avaloq.com
John BARCLAY / Teresa Tam
Company: Primasia Corporate Services Limited
Address: 2909-10, 29/F, China Resources Building,
26 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong
Tel : +852 2882 2088
Fax: +852 2975 8042
Email: teresatam@primasia.com
Website: www.pcs.com.hk
Sven HAEFNER
Company: EFG Financial Products (HK) Ltd
Address: 1901, International Commerce Centre, 1
Austin Road West, Kowloon, Hong Kong
Tel : +852 3972 5508
Fax: +852 3972 5599
Email: sven.haefner@efgfp.com
Didier ROCHAIS
Company: UNIDENT SA, Anios International Dental Group
Address: 9/F, Somptueux Building, 52-52
Wellington Street, Central, Hong Kong
Tel : +852 3752 0587
Fax: +852 3752 0662
Email: Drochais@unident.ch
Website: www.unident.ch
Individual Member
Stefan Rolf BOLLINGER
Gianluigi GEROSA
Young Professionals
Diego BOTTGER
Stephanie GUBSER
Henriette LEIMER
Alex, Fung Kin LO
Peter LIENHARD
Vonita SAMTANI
Luciano TATONI
Alex CHO / Wendy Kwok
Company: Intertrust (Hong Kong) Limited
Address: 38/F, Central Plaza, 18 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong
Tel : +852 2802 7711
Fax: +852 2802 7733
Email: marketing.hk@intertrustgroup.com
Website: www.intertrustgroup.com
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到 微 笑 “ 大 内 主 管 ”
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商
会
新
闻
Chamber News
Creative Development Professional Photo Shooting Writing and Editing Printing and Publishing
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Beijing 北 京
Address: Room7002-7005, Hua Li Building,
No.58 Jinbao Street, Dongcheng District
地 址 : 北 京 东 城 区 金 宝 街 58 号 华 丽 大 厦 7002-7005 室
Ms. Joanna Feng 冯 明 霞
Tel:(8610)65281840×6338
Fax: (8610) 6528 0152
Email: joanna.feng@ringierchina.com
Shanghai 上 海
Address: Room 1501, World Trade Tower,
No.500 Guangdong Road
地 址 : 上 海 市 广 东 路 500 号 世 界 贸 易 大 厦 15 楼 1501 室
Ms. Kiki Ren 任 珺
Tel: (8621)63620022×8806
Fax: (8621) 6360 5200
Email: kiki.ren@ringierchina.com
Guangzhou 广 州
Address: Room 2003 Dong Shan Square,
No. 69 Xian Lie Zhong Lu
地 址 : 广 州 市 先 烈 中 路 69 号 东 山 广 场 2003 室
Ms. Echo Fu 付 小 娟
Tel: (8620)87323316×9111
Fax: (8620) 8732 2012
Email: echofu@ringierchina.com
73

Regional News
商
会
新
闻
10
December 2011
“Samichlaus” and Dinner in Zhongshan
Venue: Bellavista Restaurant in Zhongshan
Organizers: Swisscham and Swiss Consulate Guangzhou
At this event, 60 adults and children gathered at Bellavista Restaurant in Zhongshan, awaiting with curiosity to see whether
“Samichlaus” would show up. And he actually did!
Chamber News
24
February 2012
Regional General Assembly Swisscham
Guangzhou (Regional GA)
Nineteen voting members and five additional guests
attended the General Assembly, which was followed
by a free dinner with wine. And this is the Board of
Directors for the period of 2012/2013:
Board of Directors 2012/13
Rene Forster (re-elected) President
Marco Furter (re-elected) Vice-President
Urs Calonder (re-elected) Director
Michael Rychen (re-elected) Director
Ben Skelton (newly-elected) Director
David Wu (re-elected) Treasurer
Kelly Lee, office secretary
Oliver Blauenstein has resigned as Director due his
new assignment abroad.
Franz Birrer, Ms. Yu Jiangrong, Reinhard Betschert and Michi Schiess
Kaspar Huegli , Urs Boesiger & Ben Skelton
Urs Calonder and Rene Forster
74

......Guangzhou......
02
March 2012
Swisscham Guangzhou Golf Tournament
in Shenzhen “Firestone”
14 players of Swisscham Guangzhou and Hong Kong played a thrilling round of golf in perfect weather conditions. For the
first time in our young history, a joint-event with SwissCham Hong Kong has been carried out.
商
会
新
闻
Chamber News
“Gross Score” Winner Jim (score 83) Marco Furter, Gerd Tandler & Marc Rohner (Golf Shirt Sponsor 2012)
“Longest Put” winner Gerd Tandler
Upcoming Events
April 20th, Company visit (ev. ABB or Nestle)
May 18th, Company visit / Forum
June 13th, “Night at the races” co-host with Swisscham Hong Kong
August 4th, (1st of August Party)
September 21st, GM Round table / Forum
November 10th, 2nd Jass / Fondue
December 8th, Samichlaus event
Swisscham Guangzhou Member Book 2012/13
We are happy to announce that we will continue to issue the new
edition 2012/13 book with all members early this year.
More information will follow soon.
swisscham Guangzhou 2011/12
MEMBER BOOK
新
会
员
New Members
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