12.07.2015 Views

Drs. Marcel Paul Hasberg - Home

Drs. Marcel Paul Hasberg - Home

Drs. Marcel Paul Hasberg - Home

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Concept Development &Assessment GamesSerious gaming voor innovatie<strong>Drs</strong>. <strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Concept Development & Experimentation (CD&E):Voorwaarden voor innovatie• Innovatie is multidisciplinair !• Innovatie komt alleen tot stand als stakeholders betrokkenworden !• Innovatie is een iteratief proces !2<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Concept Maturity LevelsCML 6CML 5CML 4CML 3CML 2CML 1CML 6: Implemented concept. Requirements are definedand capability is developed and implemented.CML 5: Proof of Concept. Concept is complete anddemonstrated in a relevant operational environment.CML 4: Refined Concept. Concept refined in all or most linesof development through experiments and demonstration.CML 3: Selected Concept. Hypotheses tested andapplication formulated in detail for all or most lines ofdevelopment.CML 2: Promising Concept. Promising ideas are selectedand reported according to the first draw of hypotheses.CML 1: Idea of Concept. Basic and out-of-the-box ideasobserved and reported in relevant situations and cases.


Typical Activities per CMLWhatImplementation phaseOrganisation for implementation, acquire thenecessary equipment, education etc.Demonstration phaseDemonstration of the concept in arealistic operational settingDevelopment phaseDevelop selected concept onall lines of developmentExperience phaseExperience concepts on several developmentlines and select 1 or develop into 1Selection phase1 – 3 promising concepts basedon hypothesesCreative brainstorming phase3 – 5 concept ideasBrainstorming,tabletop gamesBrainstormingTabletop games,M&S experimentsM&S and liveexperimentsM&S experimentsHowProject groupCML 6CML 5CML 4CML 3CML 2CML 1


Concept Development & Assessment Games(CDAG) - Achtergrond• NATO RTO SAS 62/82 task group: Disruptive Technology Assessment Game(DTAG)• DTAG: Tabletop ‘war game’ waarin de meerwaarde voor het militaire optredenvan nieuwe technologieën wordt beoordeeld• Verbreding: van DTAG naar CDAG:DTAG: nieuwe technologieën CDAG: nieuwe conceptenDTAG: ‘assessment’ CDAG: ‘concept assessment’ & ‘concept development’DTAG: militaire concepten CDAG: andere operationele concepten5<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


CDAG...• …is een methode om innovatieve concepten in een relatief vroegstadium van hun ontwikkeling te beoordelen op potentiëlebruikbaarheid en (meer)waarde ...• …is een methode die een opbouwende discussie tussenconceptontwikkelaars en eindgebruikers (praktijkdeskundigen)over wijze van inzet en het mogelijk operationele nut van nieuwe(systeem)concepten kan structureren• .. is een flexibele, kosteneffectieve methode voor CD&EConcept PushWhat is possible?CDAGConcept PullWhat is needed?6<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Doelstellingen van een CDAG1. Het evalueren van conceptalternatieven op bruikbaarheid enmeerwaarde2. Het doorontwikkelen van bestaande concepten3. (Generen van nieuwe concepten)7<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


CDAG: De methode in een notendop• Op maat gemaakte tabletop wargame• Gespeeld door teams bestaande uit ‘technische experts’ (conceptdevelopers) en eindgebruikers• Teams (red /blue) krijgen een planningsopdracht in een voorafgedefinieerd scenario• Concept-cards met beknopte beschrijving van concept(elementen) diegebruikt kunnen worden in de planningsopdracht• Challenge board met senior experts en eindgebruikers leidt deconfrontatie van de plannen en de discussie over de concepten• Uitgebreide data collectie, evaluatie en analyse8<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Het CDAG Proces• Er worden een aantal scenarios gespeeld (niet gecorreleerd)• Teams krijgen een rol toebedeeld in het scenario (vaak: red / blue)• Elke spelronde kent vier fases:1. Briefing en opdrachtformulering2. Planning3. ‘Challenge’4. Data collectie• Indien nodig wordt eerst een baseline ronde gespeeld ronde zonderconceptkaarten• Elke ronde duurt ca. 3-4 uur• In een typische CDAG worden 3-6 scenario’s gespeeld in eenworkshop van 2-3 dagen9<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Een CDAG RondeBriefing en opdrachtformuleringRed 1Planning.... Blue 1PlanningXChallenge faseData collectie10<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Challenge phase : Typical settingSenior AdvisorLLead Technical SMELLead AnalystLLLLLead Operational SMEAnalystChallenge boardRed team playerBlue team 1 playerSME group memberModeratorRedBlue Team1. Back-brief presentation by player teams2. Plenary Chair (Senior Advisor) led discussion with allparticipants:- Confrontation of plans- Discussion about / evaluation of concept element cardsunder test2 Presentation screens• Duration: app 1 hour11<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Voorbeelden van CDAGs• Tactical UAV Payload Concepts• Counter IED (Improvised Explosive Devices)• NATO Maritime Situational Awareness Concept• National Cyber Defence Capability12<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


CDAG UAV Payload ConceptsGoal• Based upon the operational requirement document for a new TacticalUnmanned Aerial Vehicle (UAV), determine the optimal sensor suiteMethod• TNO Sensor Experts produced 9 possible payload concepts• Vignettes based upon requirement documents• CDAG, played by operational end users and TNO sensor experts13<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


IED ThreatsGoal• List expected IED threat development• Explore possible countermeasuresMethod• Morphological analysis (Threats)• (Scenario) Workshops (Counter measures)• CDAG to evaluate counter measures14<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


NATO MSA ConceptGoal• assess the practicability and utility of MSA Study Area Products(doctrine, organisation and legal) in an operational analytical wargame in order to support further development of the MaritimeSituational Awareness capabilityMethod• Concept Cards of Study area Products• Realistic Scenarios developed by MCC Naples and Northwood• 3 day CDAG with Concept Developers, SME´s and Operators15<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


National Cyber Defence CapabilityGoal• Exchange information on cyber defence capabilities of nationalstakeholders (MoD, <strong>Home</strong> Secretary, Industry etc.) and explorethe possibility of a National Cyber Defence CapabilityProcess:• CDAG design workshop on individualambitions and capabilities(´Concept Cards´)• 2 day CDAG played by operationalexperts to investigate how the specified capabilities can cometogether in realistic scenarios towards a National Capability16<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>


Vragen?TNO Defence, Security and Safety<strong>Drs</strong>. M.P. (<strong>Marcel</strong>-<strong>Paul</strong>) <strong>Hasberg</strong>Oude Waalsdorperweg 63PO Box 968642509 JG The HagueThe NetherlandsT +31 70 374 01 73F +31 70 374 06 42E marcel-paul.hasberg@tno.nl17<strong>Marcel</strong> <strong>Paul</strong> <strong>Hasberg</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!