Scheduling & Waiting Line Management

Scheduling Approaches for Different ProcessesContinuous process,High-volumemanufacturingFinite forward,Machine limited產 品 種 類 單 純 , 自 動 化 程 度 高 , 生 產 速 度 穩 定Med-volume and low-volume manufacturingInfinite forward, Laboror Machined limitedi 產 品 種 類 多 元 , 很 難 掌 握 瓶 頸 與 等 候 時 間5Sequencing and Priority Rules延 誤 程 度 Tardiness (lateness)、 流 程 時 間 Flow time現 場 在 製 品 庫 存 WIP、 設 備 使 用 率 UtilizationFCFSPriority rules 工 單 處 理 優 先 法 則先 來 先 處 理SPT (SOT) 小 工 作 先 處 理 有 效 降 低 平 均 流 程 時 間 與 現 場庫 存EDD 交 期 早 的 先 處 理 有 效 改 善 交 貨 延 誤 程 度STR 寬 放 時 間 少 的 先 處 理 寬 放 時 間 (slack)= 距 離 交 期 天 數 - 工 作 所 需 天 數Critical CR 值 小 的 先 處 理 CRRatio= 距 離 交 期 天 數 / 工 作 所 需 天 數Random 隨 意 挑 選A good sequencing rule should be dynamic and based on slack.63