Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud Avances y Propuestas

32 Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud: Avances y Propuestasd. Diseñar soluciones integrales en relación a la tecnología utilizada mediante la aplicaciónde diversos principios y conocimientos, como la ETES, la GE, la aplicación adecuadade normas técnicas internacionales, el marco regulador en tecnologías para salud, laseguridad en el uso de tecnologías y la normalización de procedimientos.e. Formar y entrenar recursos humanos responsables de los procesos relacionados con laproblemática de tecnología, a nivel de post-grado, pre-grado y técnico, en temas desistemas de información, GTS, ETES, GE, regulación, diseño de áreas clínicas, etc.Lineamientos para la incorporación de la Ingeniería Clínica y la GTSLa incorporación de la Ingeniería Clínica y de la GTS se enmarcará en el rol de la ingenieríapara el sector salud, considerando el aspecto tecnológico, y determina cómo las entidades desalud pueden ser más eficientes con el entendimiento correcto de la tecnología, que se sabe, sebasa en el conocimiento de las ciencias exactas, y hace uso de los métodos y procedimientos dela ingeniería, complementados con los conocimientos de fisiología y los requerimientos de losservicios clínicos.La incorporación de la Ingeniería Clínica y de la GTS debe considerar tanto las característicasy condiciones locales, como el estado de la tecnología que está siendo usada en el país y laexistente a nivel mundial. Los métodos y criterios para alcanzar un manejo adecuado y segurodurante el ciclo de vida de la tecnología deberán ser verificados y consolidados para luego haceruso extensivo de estos mediante planes estratégicos, según el tipo de tecnología y el área clínicarelacionada.En este proceso de incorporación es imprescindible considerar la formación de recursos humanosque involucren a diversas especialidades de la ingeniería convencional, y a la vez, formados para elsector salud en Ingeniería Clínica, Ingeniería Biomédica e Ingeniería Hospitalaria.Metas del proceso de incorporaciónEstablecer los lineamientos, metodologías y procedimientos necesarios para la incorporaciónde un manejo integral de la tecnología en los establecimientos de salud, a fin de garantizaruna mejor relación costo/beneficio y seguridad en el uso de los sistemas tecnológicos, basadoen informaciones locales y foráneas sobre adquisición y uso de tecnología en el sector salud,considerando igualmente los aspectos administrativos y legales, así como los elementos para elproceso de decisión en la gestión en salud.Dirección integral de tecnología en establecimientos de salud¿Qué relación puede establecerse entre el ciclo de aplicación tecnológica y la estructuraorganizacional de un establecimiento de salud?, ¿cómo está siendo manejado el ciclo deaplicación tecnológica en la red asistencial peruana? Al observar la estructura organizacionalde las entidades prestadoras de servicios de salud se encuentra que estas siguen el modelo deuna estructura tradicional. Así, se tienen dos grandes componentes: el área médica y la áreaadministrativa; tal como se muestra en la siguiente figura [Lara, 26]Bajo este modelo, el manejo tecnológico prácticamente no existe en forma explícita. Lasdecisiones que involucran aspectos tecnológicos se refieren básicamente a la sustitución departes o a la compra de equipos. Estas decisiones se distribuyen entre el personal médico yadministrativo, haciendo que el ciclo de aplicación tecnológica se maneje en forma incompleta,sin una responsabilidad integral respecto al conjunto de sistemas tecnológicos. Asimismo, lasdecisiones tecnológicas, que son críticas para el funcionamiento de la organización de salud y