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Estrategia para una nueva industrializacion

ALGUNOS DESTINOS DONDE LAS EMPRESAS QUIEREN PRODUCIRCapítulo 032015201403Las cadenas globalesde valor deben serel eje de la estrategiaAudi ampliará plantas para producirUtilitarias aprovechando los màs de40 TLC’s que México tiene. Puebladonó la tierra para la planta yfinancia un centro de entrenamiento.Volkswagen, también está construyendonueva planta en Polonia.BMW anunció que abriría planta enSan Luis de Potosí. También lohicieron, General Motors, Daimler yNissan. En México, Ford tambiéntendrá otra planta de motores y unanueva de transmisores.Boeing negocia con la gobernaciónde Chihuahua para instalar fábricade componentes en México.Solo hasta la llegada de Mahindraen Detroit y los planes de Volvo, losEEUU no habían recibido una nuevaplanta automotriz desde hace 6años. BMW y Daimler expanden lasde Alabama y Carolina del Sur.Sony trasladará la fabricación queexporta a India desde el SudesteAsiático, a India, aprovechando elprograma de gobierno “Make inIndia”.Samsung ampliará planta en Indiapara fabricar Galaxy S6.Foxconn planea abrir en India 12plantas industriales, una de ellasfabricará el iPhone de Apple.AirBus abre planta en China paraatender demanda de aviones A330.AirBus Helicopter entra a India enjoint venture con Mahindra paralicitar en industria de defensa.Ferrero amplía plantas en Turquíapara Nutella y Rocher.Cadbury-Kraft traslada la fabricaciónde Bristol,UK a Polonia.Daimler Mercedes abre otra plantade buses en Colombia.Hero Motor, el mayor fabricante demotos en India decide instalarfábrica en Colombia. La taiwanesade motos Sym llegará a Medellín.Mondelez amplia planta enTurquía, aprovechando la buenaprovisión de azúcar, avellana yfrutas secas.Algunas Plantas establecidasAtento abrió en 2012 unidad deservicios de “medida de satisfacción”en Perú.Apple (Foxconn) instala manufacturade iPhone en Brasil.Desde 2005 Bombardier vienellegando cada vez más a Méxicocon la manufactura de componentesde avión.El centro logístico de Inditex(ZARA) en España se abastece demás de mil proveedores. El GrupoCrystal de Colombia hace parte dela cadena de Inditex.Hoy en día, las nuevas cadenas productivas,desde su inicio tienen la opción de optimizarsus procesos productivos a partir del momentomismo del diseño de los productos y servicios.Ya es una posibilidad real y hasta un imperativode un mercado cada vez más fuerte ycompetido.La mayor parte de los países latinoamericanoshan concentrado sus esfuerzos por muchosaños en impulsar el modelo exportador, comoun estrategia de apoyo al desarrollo productivoy de la política industrial, sin tener en cuentalas nuevas dinámicas de la economía mundial.

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