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Estrategia para una nueva industrializacion

En suma, el deficiente comportamiento de laproducción industrial colombiana en los últimosaños no tiene una causa única y ha estadoasociada con diversos factores. El deterioro delos mercados internacionales a partir de 2008afectó especialmente a los subsectores que exportabana los mercados de Estados Unidos yVenezuela. Además, la notable revaluación queregistró el peso entre 2002 y 2013 implicó unapérdida de competitividad de varios de los subsectoresexportadores y los que compiten conlas importaciones. A este problema competitivose ha sumado un virtual estancamiento de laproductividad promedio de las empresas, asícomo un inmenso rezago del entorno de losnegocios, evidenciado en los malos resultadosobtenidos por el país en las mediciones internacionalesde competitividad. A estos aspectosse suma el costo país, reflejo de una baja calidadde la infraestructura y logística, los altoscostos de la energía eléctrica y el gas natural,los costos tributarios y laborales, y los costos delfinanciamiento, entre otros aspectos. En estesentido, a pesar de los avances del gobierno enreducir el riesgo país, el costo país ha implicadoun esfuerzo adicional para los empresariosque han intentado neutralizar las distorsionesgeneradas por los altos costos.Percepción de los empresariosComo lo señalan Ángel, Nieto & Pinzón (2014) lafirma es la unidad básica de estudio y el cliente,el tema principal a la hora de considerar unapolítica de desarrollo productivo. Desde este nivel,se toman las decisiones de empleo, produc-tividad, innovación y sofisticación del sistema misma época. Hasta finales de 2007 el balance,es decir la diferencia entre el porcentaje deproductivo que promueven las autoridades. Porlo tanto, conocer la percepción de las firmas en encuestados que respondieron que la situaciónuna economía es de vital importancia para formularcualquier tipo de política. Con el fin de mala; esta se encontraba en el orden del 50%.económica actual de su empresa, es buena yconocer la percepción de los empresarios, en la Luego, tras la crisis comercial con Venezuela, elpresente sección se analizan algunos resultados balance cayó a niveles cercanos a 0%. A partirde la Encuesta de Opinión Empresaria (EOE) de 2010 el balance comenzó a recuperarse y enrealizada por Fedesarrollo al sector industrial. 2014 se ubicó en promedio en 42,5%.La Gráfica 26 muestra la percepción de los empresariossobre la situación económica actual presarios perciben riesgo frente a la competen-Por otra parte, casi una cuarta parte de los em-de su empresa o negocio. Se evidencia un patrónde comportamiento similar al del desem-vuelto más baratos gracias a las bajas tasascia de productos importados, los cuales se hanpeño exportador industrial Colombiano para la de cambio. La Gráfica 27 ilustra esta situación.GRÁFICA 27 ¿EN QUÉ POSICIÓN ESTÁ SU EMPRESA FRENTE A LOS PRODUCTOS IMPORTADOS QUECOMPITEN EN EL MERCADO INTERNO? 2002 – 2014*GRÁFICA 26 ¿CÓMO VEN LOS EMPRESARIOS LA SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL DE SU EMPRESAO NEGOCIO? 2002 – 2014707060Balance60504030% de respuesta50403020201010002002200320042005200620072008200920102011201220132014-10ene-02jul-02ene-03jul-03ene-04jul-04ene-05jul-05ene-06jul-06ene-07jul-07ene-08jul-08ene-09jul-09ene-10jul-10ene-11jul-11ene-12jul-12ene-13jul-13ene-14jul-14Excelente (bajo riesgo de perder mercado)Regular (alto riesgo de perder mercado)Buena (bajo riesgo de perder mercado)Malo (peligro de desaparecer)Fuente: Encuesta de Opinión Empresarial (EOE), sector industrial - Fedesarrollo.PreguntaMedia móvil (6m)*Marzo de cada año.Fuente: Encuesta de Opinión Empresarial (EOE), sector industrial - Fedesarrollo.260261

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