industrialización

oscarlizar

Estrategia para una nueva industrializacion

ten en el mercado interno. Dicha situación sehace aún más preocupante al considerar sólo2013 y 2014, años en los que el porcentaje deencuestados que consideró que la situación desu empresa es regular o mala fue en su ordende 33,1% y 24,8%.GRÁFICA 30 OBSTÁCULOS QUE ENFRENTA SU EMPRESA PARA LOGRAR AMPLIAR SUS EXPORTACIONES2002 Y 2014*Altos costos de materias primas nacionalesDe acuerdo con los resultados de la EOE, la innovacióny la capacitación son las principalesestrategias utilizadas por los empresarios paraenfrentar la mayor competencia internacional(Gráfica 28). Tanto en 2002 como en 2014 sedestaca la adopción de nuevas tecnologías productivas,el desarrollo de nuevas líneas de produccióno productos, la mayor especializaciónde las líneas de producción, la adopción de mejoressistemas de control de calidad y la renovaciónde equipos. Todos estos fueron concebidoscomo aspectos claves para la innovación dela firma, con miras a mejorar la productividad.Vale la pena destacar que estos resultados noson consistentes con la pobre evolución de laproductividad registrada en varios subsectoresde la industria, reseñada en las anteriores seccionesde este trabajo.Entre los mayores obstáculos para enfrentar lamayor competencia de los productos importadosse destacan aquellos relacionados con loscostos de los impuestos, los insumos, la manode obra, los financieros y administrativos (Gráfica29). Entre los costos de los insumos se encuentrancomo principales obstáculos los altosprecios de las materias primas nacionales eimportadas y las elevadas tarifas de serviciospúblicos. Respecto a los obstáculos para lograrampliar las exportaciones, vuelven a aparecerlos altos costos de las materias primas nacionalesy los costos de la mano de obra, ademásse agrega, como era de esperarse, la incertidumbree inestabilidad cambiaria (Gráfica 30).OtrosAltos costos de mano de obraIncertidumbre e inestabilidad cambiariaRed inadecuada de mercadeo internacionalMarcas con poco posicionamiento internacionalAltos costos financierosInf.poco oportuna sobre losmercados internacionalesProblemas para colocaroportunamente sus productosAltos costos administrativosTecnología inadecuadaBaja calidad de las materias primas nacionalesMaquinaria obsoletaInexistencia de seguros paracubrir riesgos de exportacionIncapacidad para producir los volumenesBaja calidad de sus productos*Enero de cada año.Fuente: Encuesta de Opinión Empresarial (EOE),sector industrial - Fedesarrollo0 5101520% de respuestas2002 2014264265

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