industrialización

oscarlizar

Estrategia para una nueva industrializacion

optimizarLas empresas intentan optimizar sus procesosde producción ubicando diferentes fases de laproducción en diferentes sitios. En las últimasdécadas se ha evidenciado la tendencia haciadispersar internacionalmente las actividades de lacadena de valor, tales como el diseño, la producción,el mercadeo, y la distribución, etc.FASES DE PRODUCCIÓN / CGVEn la siguiente sección se desarrolla todo eltema de encadenamientos productivos, posteriormentela política de innovación y desarrollo.Un capítulo completo de Costo País, dondese aborda la logística, los costos de la energía,la certidumbre jurídica y el cumplimiento y lacalidad de contratos, los determinantes paracontar con talento humano de calidad y capacitadoy, por último, un componente sobrefortalecimiento institucional. Esto específicamentese relaciona con los institutos y entidadesencargadas de las certificaciones, registros,reglamentos, entre otros. Además, elfortalecimiento a las entidades para atendercon mayor pertinencia a las PyMes, quienestienen dificultades para llegar directamentea los mercados internacionales, pero jueganun rol fundamental en el proceso de producciónen las cadenas de valor de empresasmultinacionales.Colombia hoy debería tener la determinaciónde moverse en este sentido, ya que es la formade competir en este mundo globalizado. La evidencialo demuestra.Hay muchos ejemplos que se utilizan paraejemplificar las Cadenas Globales de Valor. EnColombia siempre se refiere al sector de alimentos.Sin embargo, el ejemplo que más apareceen la literatura es el del electrodomésticoiPad. En este proceso de producción intervienenmás de 11 países, desde Estados Unidos, Europay Asia para la elaboración de los componentes.En la parte final de este libro encontrarán unaserie de ejemplos de lo que vienen haciendo lasempresas en Colombia para participar en laproducción fraccionada y el comercio internacionalde las cadenas globales de valor.ConclusiónLa lógica de los mercados internacionales hacambiado radicalmente. Por un lado están lasgrandes potencias de consumo y, por el otro, losgrandes sistemas de producción de manufacturasy servicios, que tienen a su dispisicion unamuy amplia y heterogénea oferta de centros deproducción a todo lo largo y ancho del planeta.Todos estos centros de pruducción cuentan concaracterísticas muy diversas, algunos con ventajasde talento humano, otros con ventajas deubicación, otros con sistemas tributarios queinventivan la actividad económicas, otros conecosistemas altamente innovadores, o con infraestructuray estabilidad jurídica que generaconfianza a las organizaciones internacionales.Los productores, entonces, incluyendo a lasmultilatinas colombianas, toman sus decisionesde inversión y producción basados enun modelo de optimizacion, que cuenta comomarco con los acuerdos comerciales generaleso bilaterales que permiten acceder a los mercadossin barreras. Este ha sido en realidad uno delos grandes determinantes de la creación de lasCadebas Globales de Valor.El reto para los países como Colombia, que todavíano son parte de esos ecosistemas productivos,es insertarse en los mismos. Hay queresolver todos los obtáculos y fallas de mercadoque afectan la competitividad, pero sobre todohay que diseñar e implementar una estrategiaque conduzca a que los grandes grupos productivosdel mundo consideren que tiene sentidoinsertar facilidades productivas locales en esosgrandes flujos mundiales.Nuestra propuesta es adelantar en forma urgentey coordinada esta estrategia, y que lamisma se vuelva un propósito nacional en razóna que los beneficios de la misma deben ser percibidosy recibidos por toda la población.3233

More magazines by this user
Similar magazines