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Estrategia para una nueva industrializacion

MEDIDAS ORIENTADAS A AUMENTARLA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESASINNOVAR O MORIR: LO DIFERENCIAL DE HOY ES LOMÍNIMO NECESARIO PARA SOBREVIVIR MAÑANAFuente: Tomado de Mauricio García – Opinno 2015, presentación“Cómo competir en tiempos exponenciales”, a partirdel trabajo de Beatriz Muñoz-Seca -IESE 2003Bajo la perspectiva de la ciencia y la tecnología, hoy podemos afirmar que la innovaciónestá transformando la forma como se hacen los negocios en todas los tipos deindustria. Amazon es la mayor tienda comercializadora del mundo y no tiene inventario,Uber es la mayor empresa de transporte del mundo y no tiene un solo vehículo,Airbnb es la más grande empresa de hospedaje y no tiene una sola cama, y estos sonsolo ejemplos de cambios inesperados en negocios tradicionales.Base parasobrevivir70 - 80 Ayer Hoy MañanaFuncionalidady CosteCalidadTiempo.Flexibilidad,ServiciosInnovaciónLa impresión 3D nos permite manufacturarpiezas a la medida en un décimo del precio ytiempo frente a la forma tradicional, la biologíamolecular nos permite producir fibras textilesque cambian de color con la temperatura dequien las usa, los nutracéuticos nos permitenproducir alimentos que alivian a quien los consume:todo ello da cuenta de que el desafío tecnológicoes profundo.Estos ejemplos nos llevan a la conclusión deque en el mundo contemporáneo las empresasse diferencian por el contenido innovador ensu propuesta de valor. Dicho de otra manera,entre más innovadoras son las empresas; máscompetitivas. Hace algunas décadas, la base dediferenciación la determinaba la calidad de losproductos y servicios sobre unas bases de funcionalidady costos casi que predeterminadas.Con el paso del tiempo la calidad pasó a ser elmínimo deseable y los productos se diferenciabanpor la flexibilidad en el acceso, la informacióny los tiempos de servicio asociados a suusufructo.Mañana no sabremos qué definirá la base dediferenciación entre productos y servicios, sinembargo, muy posiblemente el componenteinnovador pase a definir las características mínimasde supervivencia en un entorno cada vezmás competitivo. Es por esto que la estrategiade industrialización propuesta interpreta estarealidad y propone acelerar la adopción de lainnovación como la herramienta con la cualhoy las empresas se pueden diferenciar. Paraello es necesario atender dos frentes de manerasimultánea, el de la modernización y transferenciade tecnología y el de la investigación ydesarrollo aplicados a la innovación.Base paradiferenciarseTiempo.Calidad Flexibilidad,Innovación ?ServiciosEn el diseño de una política de industrialización,no podemos pensar en las mismas empresas dehace unas décadas. Es fundamental contar conempresas más productivas, más modernas,más flexibles, internacionalizadas y donde lameta sea insertarse en las cadenas globales devalor. En este contexto, el objetivo del empresariadocolombiano debe ser el aumento permanentede la productividad al interior de lasempresas, como lo vienen haciendo. Las empresasreconocen la necesidad de modernizarcontinuamente sus procesos y productos; contemplarnuevas formas de organización del trabajo;capacitar al recurso humano; adecuar lascondiciones de trabajo de acuerdo con los requisitosde seguridad ocupacional, entre otros.Todo esto es parte de la actividad diaria de laempresa, buscando mayores niveles de productividady competitividad.De acuerdo con la OECD 1 , la productividad esel principal motor de crecimiento en el largoplazo, entendiendo ésta no sólo “cómo producirmás”, sino más importante aún “cómo producirmejor”. En efecto, según esta entidad, “laproductividad refleja la capacidad de producirmás, invirtiendo en conocimiento, habilidadesy destrezas; mejorando la organización de losfactores de producción gracias a nuevas ideas,a innovaciones tecnológicas, y desarrollandonuevos modelos de negocio”.No obstante, en productividad, Colombiaestá bastante rezagada frente a los estándaresinternacionales, lo que mueve a plantearsegrandes retos. Según estimaciones del DNP,entre el 2010 y el 2014 la productividad total delos factores, incluyendo trabajo y capital, crecióen promedio 0.6% por año, por debajo del1,0% obtenido en promedio entre el 2001-2014.1. OECD (2015), “The Future of Productivity”. OECD, París.http://www.oecd.org/eco/growth/OECD-2015-The-future-of-productivity-book.pdf95

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