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Estrategia para una nueva industrializacion

geoeconómico de los procesos productivosy los grandes mercados.No será éste un proceso espontáneo queresponda exclusivamente al levantamientode las barreras y fallas de mercado.Será el resultado de decisiones conscientes,parte de un plan estratégico macro, queincluya muchos factores, desde campos deénfasis en la investigación, hasta incentivospara una industria u otra.El futuro dependerá de la creación de ecosistemaspotentes, modernos, ágiles, y losganadores serán los que lo entiendan y tomenlas acciones para posicionarse con unaestrategia eficaz.Nuestra propuesta de política busca entoncesdiseñar e implementar un modelo de país queconstruya una ruta que permita a Colombiaser una actor dinámico y bien posicionado enel contexto del flujo de productos y serviciosdel futuro. Un país que se preocupe por ser elmás eficiente y atractivo para la inversión, perotambién un país que cuente con una estrategiaclara de lo que quiere, cuándo lo quiere y cómolo quiere. Como dice Juan Blyde, un país que entiendeque el aparato productivo mundial estácompuesto por un gran sistema de “FábricasSincronizadas”, que buscan en forma eficienteatender las necesidades de un mundo cada vezmás interconectado física y digitalmente.¿Qué se requiere para el diseño de dicha estrategia?En nuestra opinión se requieren tres tiposde acciones principales, todas indispensablespor ser complementarias:1. El análisis objetivo de en qué cadenas productivasqueremos estar y cuáles serán loseslabones que queremos ocupar. Para esto,es evidente que se tendrán en cuenta lasventajas que tiene Colombia. Seguramentetenemos una oportunidad única en el sectorde alimentos y agroindustrial, agrícola ypecuario. La oportunidad de tierras, agua,ubicación geográfica y talento humano conque cuenta Colombia es realmente privilegiadaen el mundo actual. Sin embargo,la cadena de alimentos es muy amplia, ypor lo tanto, hay que decidir claramenteen qué lugar de la misma queremos estar.2. Una vez identificadas estas cadenas yeslabones, debemos identificar todas lasacciones estratégicas que permitan ser unjugador importante en las mismas. Desde laadecuación de la política pública y la regulación,pasando por inversiones y formaciónde talento humano, hasta las gestionescomerciales de país, de los sectores públicosy privados unidos frente a los potencialessocios, aliados y compradores. Esta accióncomercial deberá involucrar desde los presidentese inversionistas de compañías, hastael alto gobierno, demostrando la decisión ycompromiso con la estrategia adoptada.3. Volver esta estrategia y su implementaciónun propósito nacional, donde sector privado,trabajadores, sector público, academiay población sientan el compromiso desacarla adelante y sean beneficiarios de lospotenciales buenos resultados de la misma.La presente publicación se encarga tambiénde identificar cuáles son los cuellos de botellay fallas de mercado que afectan la competitividaddel país, y sus resultados son lo que tradicionalmentese ha llamado política industrialo política de desarrollo productivo. Es tambiénindispensable superar sus retos para poderimplementar una estrategia como la que hemosesbozado anteriormente. Por esta razón,nos encargamos de hacer un profundo sondeoentre productores de múltiples sectores y lespedimos identificar dichas fallas de mercado,produciendo conjuntamente una propuestade solución a cada una de ellas. Se trata de unejercicio exhaustivo y detallado donde se encuentrantodas las recomendaciones para lograrque no sólo contemos con una estrategiamacro de largo plazo para entrar en las CadenasGlobales de Valor, sino que lo hagamos enforma eficiente y competitiva.Finalmente, presentamos algunos estudiosde casos en los cuales tratamos de identificarpor qué algunas organizaciones deciden instalarsus plantas en Colombia o en otros lugares,buscando conocer las razones objetivasque conducen a una organización racional aescoger una economía u otra. Intentamos enmarcarestas decisiones dentro del comportamientode las nuevas Cadenas Globales deValor y usar esta información como aprendizajepara las estrategias que están por adelantarseen Colombia.Queremos con este libro aportar elementos deanálisis e información, pero sobre todo de reflexióne impulso colectivo, que nos permitanser cada vez más inteligentes en términos demercados y de estrategias, y especialmente hábilesen este mundo cambiante que está planteandonuevas lógicas y nuevas reglas de juegoque debemos entender, anticipar y ojalá interpretarcorrectamente para la decisiones quetenemos por delante como país y como sociedadque tiene grandes responsabilidades conlas próximas generaciones. No queremos pasara la historia como la generación que olvidó a suindustria, que no se dió cuenta de lo que estabasucediendo en el planeta, que se dedicó a gastarselos recursos no renovables de un sectorpetrolero y minero, en medio de una gravísimaenfermedad holandesa y que no pensó en elpaís que le dejaremos a nuestros hijos. Actuemossincronizada y estratégicamente; seamosambiciosos y generosos con el país y saldremosganadores.Bruce Mac Master

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