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Estrategia para una nueva industrializacion

RECOMENDACIONESEl negocio debe ser desafiado permanentemente,dejando de lado los espacios de conforty el statu quo mediante una cultura de innovaciónsimple ecuación que para la ANDI eltrabajo decente y la empresa sostenibleson dos caras de la misma monedaque busque crecer. Las empresas deben:1. Invertir más en ciencia, tecnología e innovación,buscando aprovechar oportunidades yresolver sus retos.Para que las relaciones entre los trabajadoresy la empresa sean relaciones armónicasdeben construirse diálogos francos y abiertosque creen confianza entre las partes. De2. Cumplir a cabalidad los reglamentos técnicos(calidad, certificaciones, etc.) e implementarotro lado, deben aplicarse las normas laboralessin desviar su finalidad o abusar de lasmismas.normas técnicas.8. Mejorar las relaciones laborales a través del3. Adelantar ajustes estratégicos -en caso deser necesario- como la relocalización dedesarrollo de estrategias para el fortalecimientodel capital humano.plantas y la sofisticación de las capacidadespara la diversificación de bienes y servicios. 9. Arquitectura social estratégica. La agendasocial debe convertirse en parte de la4. Buscar oportunidades y nichos estratégicosen los mercados internacionales para elingreso a cadenas globales de valor.estrategia de largo plazo de la empresa:las empresas deben evolucionar haciauna visión sistémica que vincule el desarrollo5. Promover esquemas asociativos para desarrollostecnológicos conjuntos o para buscareconomías de escala en venta y distribuciónde productos en el exterior.productivo con el desarrollo social.Está claro que las empresas no puedenser competitivas ni prósperas en entornosinsostenibles. Al no abordar los temas6. Implementar códigos de ética en los negociosque incluyan su relación con clientes,proveedores y comunidades.sociales como estratégicos para el negociose pierde una oportunidad de generarvalor. Trabajar por disminuir las inequidadessociales que existen en Colombia, es7. Las empresas necesitan de los trabajadoresy estos a su vez de la empresa. Sinempresa no hay trabajadores y sin trabajadoresno hay empresa. Es por estaconstruir entornos estables y favorablespara los negocios. De esta forma se generamayor demanda de bienes y servicios,aumenta la clase media, el ingreso parael consumo y crece el capital humano.El sector privado debe asumir este retode forma estratégica, no como un temamarginal aislado del negocio o comofilantropía; la mejor forma de generarimpacto social de manera sosteniblees a través de la operación del negocio.Es decir, por medio de sus productos oservicios, impactando positivamente sucadena de valor, explorando la vinculaciónde población vulnerable que tradicionalmenteha estado excluida delmercado laboral o creando proyectossociales alineados con las prioridades ypoblaciones cruciales para el negocio.Adicional a lo anterior, los beneficiosde ser social impactan positivamentela rentabilidad de las empresas en elmediano plazo, como lo ha probado elrendimiento superior en el mercado devalores de las empresas listadas en Fortune1000 Sutainability, Havas MeaningfulBrands o el Dow Jones SustainabilityIndex.10. Incluir la sostenibilidad en el centro dela estrategia empresarial reconociendoque constituye un factor decisivo parapromover la competitividad, el progresoeconómico y el desarrollo social del país.El papel de los gremios empresariales en laestrategia de reindustrializaciónLas asociaciones gremiales igualmentetienen un reto en esta política público-privada.Tratadistas como Mancur Olsonhan definido a los gremios como gruposde interés conformados por empresarios,con el objetivo de organizarse y a partirde sus elementos comunes, participar enlas decisiones relevantes para su industriao sector.El elemento que distingue a los gremios deotro tipo de asociaciones como los partidospolíticos, es que sus actividades se orientanhacia la búsqueda del interés general y delbien común a partir de la actividad empresarial.Las actuaciones de estas asociacionesse basan, principalmente, en los principiosde la libertad de empresa y la libreiniciativa privada.En este punto, vale la pena mencionar tambiénque la acción gremial no es otra cosaque una manifestación del derecho de asociaciónconsagrado en la Constitución Políticacolombiana y en múltiples instrumentosde derecho internacional. El ejercicio deeste derecho conlleva también obligacionesy por ello, a continuación nos ocupamos deesbozar algunos de los principales retos delos gremios.La representatividad del gremio y su capacidadde reunir a los actores más relevantesde un sector, le permite actuar con capacidadsuficiente al momento de expresar elsentir y las necesidades de sus afiliados.189

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